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監(jiān)理會議紀要表格篇一

20xx年xx月xx日上午10：00時

xxx工程部會議室

xxx

xxx

見當(dāng)日監(jiān)理會議簽到單

今天的會議主題是：工程進度,、質(zhì)量,、安全文明施工,。

會議主要內(nèi)容是：

1,、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因,。

2,、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施,。

3,、檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施,。

4,、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施,。

5,、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。

按照例會程序,，會議首先由施工單位發(fā)言,，內(nèi)容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項等等,，再由監(jiān)理單位講評,，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位,，最后由建設(shè)單位提出要求作總結(jié),。

a、b,、c,、d棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報,。

接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講a,、b棟存在的問題和要整改的一些要求：

1、a,、b棟落地外架搭設(shè)未裝橫向斜撐和剪刀撐,，連墻件過少。

2,、電梯井口的安全防護要到位,，如：現(xiàn)正開始電梯井內(nèi)搭設(shè)架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內(nèi)亂丟,，以防傷人,。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。

3,、b棟外墻磚鋪貼,，有的師傅不帶線隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿,、不平整,、勾縫不密實。

4,、b棟部分飄窗板、空調(diào)板等滴水線不符合要求,，有些損壞部位要及時整改和修補,。

5、內(nèi)保溫有開裂起殼現(xiàn)象,，要盡快修補,。

6、a,、b棟施工電梯操作人員必須及時發(fā)現(xiàn),，及時制止和解決，嚴防隱患。

7,、b棟樓梯踏步要鏟干凈,，再用水沖洗及清掃干凈后，方可施工,。緊接著監(jiān)理部負責(zé)人劉忠義作監(jiān)理總結(jié)性發(fā)言：

一,、先就c、d棟目前存在的問題：

1,、室內(nèi)抹灰工程中,，有局部起殼、空鼓等不合格的部位,，尤其c棟特別嚴重,，要抓緊時間返工、修補,。

2,、外墻磚局部沒有洗干凈的部位要派專人，采取措施清洗干凈,，確保外墻質(zhì)量和美觀,。

3、安全文明施工：有的房間到處都有大便,，要清理干凈,，如：d棟西單元四至五層。

4,、公共部分的涂料工程要按程序施工,，先報驗后施工。

二,、工程進入掃尾階段,，主要講五點：

1、加快工程進度,，實現(xiàn)雙贏,。只有工程進度快了，才有經(jīng)濟效益,。

2,、加強工程質(zhì)量控制。質(zhì)量是企業(yè)的生命線,。

3,、加強工程安全文明施工管理。安全無小事,，安全問題的特點是突發(fā)性,，各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。

4、‘加強友情合作,。各參建單位必須要互相協(xié)調(diào),，大事將風(fēng)格，互相溝通,。

5,、各施工單位的施工技術(shù)資料要逐步完善，要與工程進度相符,。

三,、接著由工程部負責(zé)人蔣義和工程師發(fā)言：

1、工程進度較慢,。如：a棟外架拆除與落地腳手架搭設(shè)沒有勞動力,，所以影響外墻磚施工;b棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少,，也影響了各項施工的進度,。

2、a,、b棟電梯進場了,，要及時清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內(nèi)架子搭設(shè)好,。

3,、c、d棟抓緊完善所有的掃尾工程,，特別是要整改和修補的,。

4、各配套單位要抓緊,，塑鋼窗安裝要多增加人員,。

接著工程部負責(zé)人黃國清發(fā)言：

1、c棟內(nèi)墻無人做事,，墻面起殼的,、裂縫的比較多，要及時整改,，外墻磚的清洗要盡快派專人清洗干凈,。

2、d棟只有幾個人做事,，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶一戶清掃干凈,。

3,、c棟一層回填土要用水沉緊再夯實，然后再進行下部工序的施工。

緊接著工程部陳其剛工程師發(fā)言：

1,、c,、d棟周邊的清理。如模板,，臨時水電改道等,，要配合工程部挖土。

2,、安全問題?，F(xiàn)氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品，合理安排作業(yè),，避開高溫,，中午多休息一下。

3,、a棟拆架要注意安全,，各配套單位要互相協(xié)調(diào)，圓滿完成工程部下達的任務(wù),。

xxxx管理有限公司

xxx監(jiān)理部

20xx年xx月xx日

監(jiān)理會議紀要表格篇二

地點:甲方會議室

主持人:

參加單位及人員:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位：

會議內(nèi)容:

一,、本周安全隱患大排查查出的具體問題:

現(xiàn)場:

1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。

2.車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽,。

二,、上周安全檢查問題落實情況:

1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責(zé)任班組進行了處罰,，并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組,。

2、項目部針對施工現(xiàn)場情況,，對施工現(xiàn)場消防器材進行統(tǒng)一排查,，將不能使用的滅火器進行更換，并加強施工人員消防安全意識,。

3,、項目部針對鋼筋加工場地機械設(shè)備，用電情況進行排查,，按要求接零接地,，采取‘一機一閘一保護’，并責(zé)令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔,。

三,、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:

1.車庫主體施工已經(jīng)開始進行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示,。

2.車庫施工人員已經(jīng)進場,，要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育,，增加施工人員的安全意識。

3.冬季天氣干燥,，施工現(xiàn)場不得使用明火,，電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證,，并嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品,，在焊接前場地應(yīng)提前清理干凈，不得有冰雪,，還要派專人進行防火監(jiān)護,，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，保證施工的安全進行,。

4.項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進行排查,，不能使用的要及時更換。

5.加強施工人員,、電梯司機的安全意識,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不允許帶病工作,，并對司機進行周期性的安全常識培訓(xùn),。

6.上周下雪，天氣突然轉(zhuǎn)涼,，要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進行排查,，宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施，宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接電線,、禁止使用電熱毯,、電爐子等取暖設(shè)施，防止發(fā)生火災(zāi),。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍,，并制定相應(yīng)的安全措施。

7.遇到雨雪等惡劣天氣時,，項目部要及時安排人員清掃積雪,，清除現(xiàn)場積水。

8.現(xiàn)階段進入冬季施工,，加強勞動保護,，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋,，增加防滑措施,。

9.現(xiàn)階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工,，要求項目部制定成品保護措施,，加強施工人員的成品保護意識,。

10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期，要求項目部加強安全保衛(wèi)工作,，做好防盜措施，加強夜間巡視力度,。

11.加強新進場施工人員的自我安全意識,，發(fā)放安全帽，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,。

12.項目部要及時落實會議上提出的問題,。

四、建設(shè)單位要求:

1,、雨雪天后及時清除施工場地,、運輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰，消除安全隱患;并對腳手架,，腳手板上的冰雪,，施工前必須清除干凈后在進行施工。

2,、項目部要在大風(fēng)雪后及時對用電氣線路進行檢查,，防止線路斷線和破損造成觸電事故。

3,、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況,，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識,。

4,、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場,，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品,。

會簽:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

監(jiān)理會議紀要表格篇三

檀柱

江若瓊

(詳見會議簽到表)

關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

會議紀要主要內(nèi)容如下

一、施工單位作出以下發(fā)言：

1:加強安全教育培訓(xùn),，提高從業(yè)人員安全意識,。

2:施工圖紙不齊全，希望建設(shè)單位盡快補充,，完善圖紙

3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作,，安全工作

二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言：

1：施工單位需要按圖紙設(shè)計施工,，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工

2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況,，根本無法保證施工工期,，

要求及時增加施工人員,，特別模板工人不足嚴重影響施工進度。

3：要求施工單位各個班組相互配合,，嚴格按設(shè)計圖紙施工,，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。

三,、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：

1：要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

2：施工臨時用電必須專人負責(zé),，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范,，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時清理。嚴禁電壓器,、配電箱附近堆放施工材料,。

3：認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài),，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣,。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點部位,、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍,、板房,、是否存在安全隱患,，消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求；臨時施工用電，線路架設(shè)是否符合要求,、線路是否老化,、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求,；機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象,；腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工,；洞口,、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處,。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角,。項目部,、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費,，制定整改措施安排專人負責(zé),，對查出隱患進行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復(fù)查,，合格后方可開工作業(yè),。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局,、起好步。

5：制定節(jié)日期間的巡查情況,，安排人員對工地進行各項安全檢查,，并做好安全檢查記錄。

6：節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電,，避免隱患發(fā)生,。

監(jiān)理會議紀要表格篇四

地點：xx工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持： 張

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標段：8#、9#樓由于人員問題,，7#,、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。

二標段：18#樓與計劃同步,，17#樓滯后兩天,。

三標段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成,，25#星期四一層完成,。

監(jiān)理單位：

1. 安全文明沒有落實到位,，本周二質(zhì)檢站前來檢查，安全文明做的極差,。

2. 質(zhì)量和進度是同等重要的,，趕工期的同時也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強,，幾次驗筋都不合格,，這也影響了工程進度。

3. 目前的進度很不樂觀,，沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期,，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題,，對此項目部要及時解決問題,，并制定切實可行的進度計劃。

4. 安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進度,，也關(guān)系著施工人員的生命安危,，望項目部查出原因及時處理。

5. 塔吊安全檢測工作做的不到位,，沒有及時檢測,，要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

6. 特殊人員上崗證不齊全,，消防設(shè)施不具備,，現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。

建設(shè)單位：

1,、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求,，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞,、管道等均取消,。

2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查,，安全問題要做到語言和行動一致,，和標語上一樣好。

3,、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行,，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員,，在這些方面,，監(jiān)理方要嚴格檢查，必要時采取罰款措施。

4,、在工作中建設(shè)方,、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，多溝通,，多體諒，創(chuàng)建一個和睦的工作團隊,。

5,、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠,。

6,、施工組織設(shè)計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進度計劃,，回填土按設(shè)計施工,。

7、進度問題還是人員的問題,，目前人員嚴重不足，對此,，項目部要采取措施,，加快進度。

監(jiān)理會議紀要表格篇五

*公司

*項目監(jiān)理部

時 間：2019年12月31日9點00分

地 點：現(xiàn)場辦公室

參加單位：(建設(shè)單位)

監(jiān)理有限公司

建筑工程有公司限

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監(jiān)理例會,，由建設(shè)單位代表主持,，會議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè),、施工,、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工

1、建設(shè)單位：

現(xiàn)場工程師：

2,、監(jiān)理單位：

總監(jiān)：

水電安裝監(jiān)理：

土建監(jiān)理：

安全監(jiān)理:

3,、施工單位：

項目經(jīng)理：

現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)：

質(zhì)量員：

安全員：

施工員：

資料員：

材料員：

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托監(jiān)理有限公司監(jiān)理,，總監(jiān)理工程師全面負責(zé)本工程施工階段的進度,、質(zhì)量、投資,、安全監(jiān)理工作,。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)、五大員開工前必須到位;

2,、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

3,、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;

4、施工單位企業(yè)資質(zhì),、中標通知書,、施工合同盡快報監(jiān)理;

6,、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

7,、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;

8,、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

11,、建設(shè)方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

四,、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1,、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

3,、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員,。

五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六,、研究確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期：二周一次

2、時間為：星期一

3,、地點為：現(xiàn)場會議室

七,、研究確定召開例會的主要議題

1,、檢查上次例會議定事項的落實情況,，分析未完事項原因;

2,、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

3,、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;

4,、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5,、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

6,、安全生產(chǎn),、文明施工及其它有關(guān)事宜。

參加單位會簽：

(建設(shè)單位)(簽字和蓋章) (施工單位簽字蓋章)

(監(jiān)理單位簽字蓋章)

**年**月**日

監(jiān)理會議紀要表格篇六

地點：xx項目部會議室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持：xxx

會議記錄：xxx

施工單位：

一標段：計劃兩日內(nèi)xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑；xx,、xx樓完成x層樓板安裝,；xx樓完成x層砌體；幼兒園完成基礎(chǔ)澆筑,。

二標段：計劃下周xx樓達到x層支圈梁,、模板；xx樓達到柱支模,。望勞務(wù)公司在材料周轉(zhuǎn)方面能做好配合工作,，爭取xx、xx樓年前盡快封頂,。

三標段：計劃xx樓十天后進行混凝土澆筑,；xx、xx樓二十三號完成主體封頂,。

監(jiān)理單位：

1,、安全方面：部分外架搭設(shè)仍不到位，項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實,，外架未搭設(shè)一定高度禁止斜屋面施工,，確保無任何安全問題。

2,、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進行防護,，保證施工工人的生命安全。

3,、各標段負責(zé)人及安全科長應(yīng)對塔吊,、提升機及施工用電情況進行定期檢查；嚴禁在室內(nèi)生火取暖,。

4,、現(xiàn)在安全文明工地的申請已經(jīng)開始，望項目部努力做好安全文明施工工作?，F(xiàn)場清理工作要及時,，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開歸類,。

5,、質(zhì)量方面：躍層及天溝模板必須支設(shè)牢固，技術(shù)管理人員應(yīng)嚴格檢查，不得有遺漏現(xiàn)象,；屋面施工項目部對工人應(yīng)有詳細的技術(shù)交底,，避免返工。

6,、水電安裝和內(nèi)粉要配合好,，在水電安裝之前，盡量完成衛(wèi)生間內(nèi)粉工作,，并做好成品保護,。目前，下水管破壞比較嚴重,，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴厲的處罰,。

7、最近天氣溫度較低,，若施工單位進行內(nèi)粉施工,，一定要采取相應(yīng)保溫措施，嚴格禁止無保溫措施情況下進行內(nèi)粉施工,。

8,、進度方面：年前所有樓號確保主體封頂，項目部與勞務(wù)隊要密切配合好,，共同努力,，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務(wù)，幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負零,。

9,、樓內(nèi)外所有能施工的項目應(yīng)盡量完成，為下步工作創(chuàng)造有利條件,。

施工單位x總：

1,、各施工隊提前做好工資分配。

2,、安全方面,，要求各級管理人員要堅守崗位，盡到職責(zé),，嚴禁脫崗,、離崗，避免返工及安全隱患,。

監(jiān)理會議紀要表格篇七

會議地點：山東*********現(xiàn)場會議室

參加人員：

監(jiān)理單位：***

施工單位：***

會議主持人：

會議議程：現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

編制人：

審核人：

主送：山東***工程部

抄送：山東省***公司

會議內(nèi)容：

一,、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：

由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進行檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：

電焊機操作前應(yīng)辦理動火手續(xù),。

二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：

(1)宿舍區(qū)用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯,、插排,、電線等嚴禁使用。

(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨電閘,，上班時間拉閘限電。

(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查,。

(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真整改,，監(jiān)理單位提出的立即行動，落實到位,。

三,、建設(shè)單位——安全管理方面：

(1)安全第一，加強安全管理,，任何工序沒有安全保證,，都嚴禁施工。

(2)鋼筋焊接區(qū),，現(xiàn)場電焊線堆放混亂,，施工人員多，踩踏嚴重,，要求樁基隊伍立即整改,，保證施工現(xiàn)場安全用電。

(3)加強現(xiàn)場安全管理,，搶工期必須保證安全,，監(jiān)理部要有安全負責(zé)人督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改,。

(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍,，所有人員進入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。

監(jiān)理會議紀要表格篇八

會議地點 施工現(xiàn)場辦公室

會議主持人

建設(shè)單位：夏大海

會議日期 20xx年x月x日

會議參加人員

詳見“會議簽到表001”,。 注：附第一次會議監(jiān)理

交底

20xx年x月x日下午十五時,，在工程施工現(xiàn)場會議室召開本工程的第一次工地會議，本次會議由建設(shè)單位：夏大海主持,，施工單位：匯通建設(shè)集團公司,、監(jiān)理單位：百科建設(shè)咨詢公司參與本工程建設(shè)的相關(guān)人員出席，本次會議的主要內(nèi)容及會議成果如下：

一,、建設(shè)單位,、總包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工,。

2,、匯通建設(shè)集團公司(總包單位)介紹本項目駐場的組織機構(gòu)、人員及其分工：

項目經(jīng)理：周發(fā)明

項目技術(shù)負責(zé)人：

施工員： 專職安全員： 質(zhì)量員： 資料員：

3、百科建設(shè)咨詢公司(監(jiān)理單位)介紹本項目駐場的組織機構(gòu),、人員及其分工：

項目總監(jiān)：李海球

專業(yè)監(jiān)理工程師：

監(jiān)理員：

安全監(jiān)理員：

資料管理員：

二,、根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布監(jiān)理工作范圍和對總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍，以及監(jiān)理在合同中應(yīng)履行的責(zé)任,、權(quán)力和義務(wù),，以便被監(jiān)理單位在履行施工合同的過程中接受監(jiān)理對工程項目的監(jiān)理，具體內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理合同執(zhí)行,。

三,、介紹工程開工準備情況

1、工程量清單漏項要及時整理,、申報,，工程總造價增加不得超過投標時的10%，如清單漏項不及時申報將列入總增加投資內(nèi),。

2,、材料進場要嚴格辦理報審手續(xù)，裝飾材料要盡快確認品牌和樣式,，品牌要從招標文件的參考品牌中進行選擇,。

3、招標文件及清單中均沒有起重機及電梯,，需要根據(jù)招標文件要求并根據(jù)相關(guān)程序要求,，由建管中心、業(yè)主及監(jiān)理單位確認方可使用,。

4,、為保證施工進度，建議施工單位使用塔吊輔助施工,。

5,、玻璃幕墻的深化設(shè)計由施工單位請專業(yè)公司負責(zé)，需經(jīng)原圖紙設(shè)計單位審核,，相關(guān)費用由施工單位承擔(dān),。

6、施工單位要嚴格按圖施工,，出現(xiàn)必須變更的要嚴格按設(shè)計變更程序進行,，在完成變更審核前，不得擅自進行變更施工,。

四,、介紹施工準備情況

1、報建資料已經(jīng)完全提交,，施工許可證正在進行審批,。

2,、施工現(xiàn)場盡快完成樁檢測并進行開挖。

3,、將嚴格按圖施工,，盡最大努力做好本工程的各項工作。

五,、對施工準備情況提出意見和要求

1,、由于本工程工期緊，希望施工單位在施工過程中加緊進度施工,。

2,、做好材料的組織工作，保質(zhì)保量完成施工任務(wù),。

六、對施工準備情況提出意見和要求

1,、我公司受業(yè)主委托對本工程施工階段實行監(jiān)理,，《第一次工地例會監(jiān)理工作交底要點》已發(fā)給相關(guān)人員詳細閱讀。本工程須按國家有關(guān)法律法規(guī)進行施工,，使施工規(guī)范化,、程序化。

2,、要合法施工,，開工前各種手續(xù)要完善。

3,、施工單位管理人員要到位,，人手要充足，需要配備專職安全員,，不得兼任,。

4、本工程工期緊,，進度急,，施工人員要深化對圖紙的理解，要嚴格按照相關(guān)規(guī)范,、標準,、施工圖紙及招投標文件施工。

5,、材料管理：材料進場必須經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣,，合格后方可使用。材料堆放必須整齊,，有條理并且要分類標識,。采用商品砼,，配合比報告須經(jīng)有資質(zhì)單位測試。設(shè)計和合同中規(guī)定的材料,，施工單位使用前提供樣板,，一式三份，一份監(jiān)理保存,，一份封存,，一份施工時參照。

6,、質(zhì)量控制：工程的每個分項或每一道工序,，施工單位要做好“三級”自檢工作，自檢合格后再上報監(jiān)理人員驗收,，監(jiān)理人員驗收合格后方可進行下一道工序的施工,。

7、進度控制：施工單位須提交總施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖,，并以子單位工程按月制定月進度計劃,，周計劃進度，以便對施工進度進行動態(tài)管理,。

8,、合同管理：要求嚴格執(zhí)行合同有關(guān)約定，特別是現(xiàn)場簽證方面,，要求在有效時間內(nèi)辦理;對于設(shè)計變更,，要嚴格按程序執(zhí)行，不得擅自變動,。

9,、安全生產(chǎn)：安全文明施工要重視，維護工作要做好,，必須把安全生產(chǎn)放在第一位,，針對本工程特點編制安全生產(chǎn)施工方案，定人定措施進行安全管理,，滿足行政主管部門的管理,。每個月要進行一次安全大檢查并做好月檢查評分表;各班組進場必須進行安全、技術(shù)交底,，并必須通知項目監(jiān)理人員進行見證;由于本工程進度較快,，為確保施工安全，模板拆除前必須提交拆模申請,，并附有試驗報告結(jié)果,。

10、每月25日前要把本月施工質(zhì)量及進度狀況,、安全檢查評分表等報送項目監(jiān)理部,。

11,、我們監(jiān)理單位是提供服務(wù)的單位，在施工過程中我們盡可能的提供規(guī)范化的服務(wù),，希望各方對我們的服務(wù)給予監(jiān)督,。如果有意見或建議可以直接向總監(jiān)理工程師或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。

七,、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容

監(jiān)理規(guī)劃主要是根據(jù)本工程的特點,，有針對性的編制了本規(guī)劃作為指導(dǎo)我單位現(xiàn)場項目部工作的方向和工作方針。本規(guī)劃的內(nèi)容包括：

(1)工程項目概況

(2)監(jiān)理工作范圍

(3)監(jiān)理工作內(nèi)容

(4)監(jiān)理工作目標

(5)監(jiān)理工作依據(jù)

(6)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式

(7)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃

(8)項目監(jiān)理機構(gòu)人員的崗位職責(zé)

(9)監(jiān)理工作程序

(10)監(jiān)理工作方法及措施

(11)監(jiān)理工作制度

(12)本項目投入監(jiān)理設(shè)施

(13)施工階段監(jiān)理資料

(14)項目監(jiān)理部應(yīng)急計劃

八,、會議中,，相關(guān)單位一致通過如下內(nèi)容：

1、施工過程中,，參加工地監(jiān)理例會的主要人員

(1) 建設(shè)單位： 常駐代表：

(2) 施工單位： 項目經(jīng)理： 施工員： 專職安全員：

(3)監(jiān)理單位： 項目總監(jiān)： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 監(jiān)理員：

2,、每兩周召開一次監(jiān)理理會，時間是周二下午十五時,，地點是工地會議室,。

會議結(jié)果：

一、建設(shè)單位要及時辦理好報建手續(xù),。

二、施工單位的施工方案要及時報審,，各專業(yè)要在施工方案通過審核后才能進行施工,。

三、本工程的材料送檢及相關(guān)試驗要及時和全面,。 四,、臨時設(shè)施要迅速完成，方可順利開展各項工作,。

五,、施工現(xiàn)場要文明施工，安全第一,，搞好質(zhì)量,。場地硬地化，注意現(xiàn)場衛(wèi)生,。材料進場要安排合理,，做到工完場清等。

六,、施工單位的進度款和安全文明措施費是一起申報,，監(jiān)理單位要對其審批和核實。

七,、施工單位對入場工人要及時進行質(zhì)量技術(shù)交底,、安全交底,，三級教育等，以加強安全管理,。

八,、工程的每個分項或每一道工序，施工單位要做好“三級”自檢工作,，自檢合格后再上報監(jiān)理人員驗收,，監(jiān)理人員驗收合格后方可進行下一道工序的施工。

九,、施工單位須提交總施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖,，并以子單位工程按月制定月進度計劃，周進度計劃,，以便對施工進度進行動態(tài)管理,。

十、每兩周召開一次監(jiān)理理會,，時間是周二下午十五時,，地點是工地會議室。

附件：《第一次工地例會監(jiān)理工作交底》,。

與會代表會簽： 建設(shè)單位：

代表簽名：

監(jiān)理單位：

代表簽名：

總承包單位：

監(jiān)理會議紀要表格篇九

地點：工地會議室

參會單位及人員：

山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：蘇潞林,、堅、姜偉,、楊攀

建總建筑工程有限公司：閆杰,、秦成法、丁曄

山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：劉立創(chuàng),、白存林,、薛夢娟、郭天江,、

主持人：劉立創(chuàng)

檢查本周例會內(nèi)容落實情況,，安排下周施工內(nèi)容及進度，解決施工中需協(xié)調(diào)解決的問題,。

建總建筑工程有限公司：

上周完成情況：

1,、a段三十一層澆筑完成。

2,、a段三十二層具備澆筑條件,。

3、b段三十一層澆筑完成,。

4,、b段三十二層澆筑完成。

5,、室外回填土完成全部的90%,，室內(nèi)回填土完成全部的10%,。

6、二次結(jié)構(gòu)墻體頂部斜砌磚完善,，構(gòu)造柱過梁的澆筑,。

下周完成情況：

1、a段三十二層澆筑完成,。

2,、a段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè),、砼澆筑完成,。

3、b段三十三層鋼筋綁扎,、模板支設(shè),、砼澆筑完成。

4,、b段三十四層鋼筋綁扎,、模板支設(shè)完成。

5,、室外回填土完成,，室內(nèi)回填土完成全部的20%。

6,、二次結(jié)構(gòu)年內(nèi)收尾,，構(gòu)造柱過梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補。

7,、排水立管已進入現(xiàn)場;排水管道支架的加工;電梯安裝已繪制出簡易圖,。

8,、下周,，準備1～5層的安裝材料，技術(shù)人員開始吊線,，檢查各層立管預(yù)留洞是否垂直;由于主體未驗收,，各層線管管路未清掃，先從十五層開始安裝戶內(nèi)箱,。

10,、強化質(zhì)量管理，加強安全防護措施,，確?，F(xiàn)場文明施工

山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：

4、消防工程施工人員已進場,，要求施工單位對工人進行安全教育培訓(xùn),，進入施工期間與各工序協(xié)調(diào)融洽;消防部門資質(zhì),、人員上崗證書、消防施工方案,、消防施工進度計劃等報監(jiān)理辦公室,，否則不允許開工。

山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：

2,、土方開挖方案,，要求施工單位報監(jiān)理辦公室;樁基工作總結(jié),、支護工作總結(jié)報建設(shè)單位

4、年底,，主體施工按進度計劃，必須封頂,，爭取把主體驗收時間往前推,，后期工作提前進行。

監(jiān)理會議紀要表格篇十

會議地點：現(xiàn)場項目部會議室

會議主持人：xxx

會議記錄人：xxx

參加人員：(詳見會議簽到表)

會議主題：關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

會議紀要主要內(nèi)容如下

1:加強安全教育培訓(xùn),，提高從業(yè)人員安全意識,。

2:施工圖紙不齊全，希望建設(shè)單位盡快補充,，完善圖紙

3：施工班組中,，各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作

1：施工單位需要按圖紙設(shè)計施工,，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工

2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況,，根本無法保證施工工期，

要求及時增加施工人員,，特別模板工人不足嚴重影響施工進度,。

3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設(shè)計圖紙施工,，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作,。

1：要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,。

2：施工臨時用電必須專人負責(zé),，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時清理,。嚴禁電壓器,、配電箱附近堆放施工材料。

3：認真開展安全隱患排查,，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣,。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點部位,、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍,、板房,、是否存在安全隱患，消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電,，線路架設(shè)是否符合要求,、線路是否老化、漏電保護器是否失靈,、配電箱,、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口,、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處,。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角,。項目部,、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費,，制定整改措施安排專人負責(zé),，對查出隱患進行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復(fù)查,，合格后方可開工作業(yè),。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局,、起好步。

5：制定節(jié)日期間的巡查情況,，安排人員對工地進行各項安全檢查,，并做好安全檢查記錄,。

6：節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電,，避免隱患發(fā)生

監(jiān)理會議紀要表格篇十一

監(jiān)理例會紀要

時間：xx年x月x日上午10：00

地點：x工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持：unjs

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天,，找出原因下周抓緊施工,，1，2下周六按計劃完成。7樓下周三完成混凝土澆筑,，8樓下周四完成三層混凝土澆筑,。9樓在下周日完成混凝土澆筑。10樓爭取在下周日完成混凝土澆筑,。

分析原因與施工人員的.施工有關(guān),，另外外架未進行搭設(shè)影響施工人員的進場施工。下周18樓達到六層圈梁模板安裝,，17樓到本周末達到上板條件,，16樓四層板安裝完畢。

三標段：上周計劃未完成,，23,，24樓滯后三天。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān),。下周25樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,，24樓在下周二完成四層頂板安裝，23樓在下周四完成五層主體砌磚,，底層抹灰在下周二完成,。

監(jiān)理單位：

一、安全方面

1：項目部對安全工作管理不嚴格,，外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯,。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道,，無安全門,，存在嚴重的安全隱患。

2：由于項目部對安全工作不重視,，導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶,。

3：部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥,，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患,。項目部應(yīng)高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生,。

4：本周二對所有樓號進行安全大檢查,，

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監(jiān)理會議紀要表格篇十二

地點:甲方會議室

主持人:

參加單位及人員:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位：

會議內(nèi)容:

現(xiàn)場:

1,、車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示,。

2、車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽,。

1,、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責(zé)任班組進行了處罰，并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組。

2,、項目部針對施工現(xiàn)場情況,，對施工現(xiàn)場消防器材進行統(tǒng)一排查，將不能使用的滅火器進行更換,，并加強施工人員消防安全意識,。

3、項目部針對鋼筋加工場地機械設(shè)備,，用電情況進行排查,，按要求接零接地，采取‘一機一閘一保護’,，并責(zé)令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔,。

1、車庫主體施工已經(jīng)開始進行,，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示,。

2、車庫施工人員已經(jīng)進場,，要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育,，增加施工人員的安全意識。

3,、冬季天氣干燥,，施工現(xiàn)場不得使用明火，電氣焊,、切割作業(yè)必須辦理動火證,，并嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品，在焊接前場地應(yīng)提前清理干凈,，不得有冰雪,，還要派專人進行防火監(jiān)護，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生,，保證施工的安全進行,。

4、項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進行排查,，不能使用的要及時更換,。

5、加強施工人員,、電梯司機的安全意識,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不允許帶病工作,，并對司機進行周期性的安全常識培訓(xùn),。

6、上周下雪,，天氣突然轉(zhuǎn)涼,，要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進行排查，宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施,，宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接電線,、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設(shè)施,，防止發(fā)生火災(zāi),。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍，并制定相應(yīng)的安全措施,。

7,、遇到雨雪等惡劣天氣時，項目部要及時安排人員清掃積雪,，清除現(xiàn)場積水,。

8、現(xiàn)階段進入冬季施工,，加強勞動保護,，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋,，增加防滑措施,。

9、現(xiàn)階段門窗,，防火門等安裝單位以開始施工,，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的成品保護意識,。

10,、春節(jié)前是盜竊高發(fā)期，要求項目部加強安全保衛(wèi)工作,，做好防盜措施,，加強夜間巡視力度。

11,、加強新進場施工人員的自我安全意識,，發(fā)放安全帽，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,。

12,、項目部要及時落實會議上提出的問題。

1,、雨雪天后及時清除施工場地,、運輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰,，消除安全隱患;并對腳手架，腳手板上的冰雪,，施工前必須清除干凈后在進行施工,。

2、項目部要在大風(fēng)雪后及時對用電氣線路進行檢查,，防止線路斷線和破損造成觸電事故,。

3、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況,，制定成品保護制度,，增加施工人員的成品保護意識。

4,、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,，禁止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品,。