計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領域,。因此,，我們應該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應用,。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

環(huán)衛(wèi)所工作計劃書篇一

20xx年環(huán)衛(wèi)工作指導思想是：以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，按照縣委第九次黨代會提出的建設令人向往倍加幸福的新洪澤總要求,，緊緊圍繞城管局年度工作目標，強化服務大局觀念,，加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度,，不斷提升清掃保潔質量和設施投入水平,，推動環(huán)衛(wèi)科學化、精細化,、規(guī)范化發(fā)展,，努力創(chuàng)建整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境,，為全縣經濟社會發(fā)展提供強有力的環(huán)境衛(wèi)生保障,。

20xx年，環(huán)衛(wèi)站將按照洪澤創(chuàng)建國家五個城要求,，從以下六個方面做好環(huán)衛(wèi)工作,。

一、加快實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處理,。建成無害化垃圾填埋場后,，環(huán)衛(wèi)站將抓緊督促落實后續(xù)運行工作，爭取年內全縣生活垃圾全部送往無害化填埋場處理,，無害化處理率達到100%,；協(xié)調各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好壓縮式中轉站運行工作,，逐步建立村鎮(zhèn)生活垃圾收運體系,。

二,、推動環(huán)衛(wèi)管理再上臺階。20xx年環(huán)衛(wèi)站將強化服務大局,、服務市民意識,，創(chuàng)造更加整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。著力抓好環(huán)衛(wèi)規(guī)范化管理,，強化崗位責任制,；探索提高機械清掃、沖洗的管理養(yǎng)護水平,，依靠科技進步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量,；完善片區(qū)作業(yè)督查考核機制，提升督查效能,；以創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)示范路為載體，積極開展清掃保潔創(chuàng)優(yōu)達標活動,，提升片區(qū)作業(yè)水平,；進一步研究落實城中村、城郊結合部,、背街小巷長效管理機制,，減少衛(wèi)生死角；充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理職能,，加強城區(qū)巡查監(jiān)管,，及時查處隨意傾倒垃圾等違法行為,。

三、擴大環(huán)衛(wèi)規(guī)費征收范圍,。在鞏固原有收費路段的基礎上增加新路段,，實現(xiàn)征收工作便民、高效,、規(guī)范,，確保收費有增長，完成城管局下達的年度征收任務,。

四,、提升職工工資福利待遇。堅持以人為本實惠職工,，爭取上級財政支持,，確保每年環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇有提升；嚴格規(guī)范用工制度,，努力促進和諧勞動關系,；節(jié)日期間繼續(xù)開展各種有益身心的文體活動；積極開展送溫暖活動,，建立健全困難職工幫扶工作機制,。

五、爭取資金加大設施投入,。環(huán)衛(wèi)站將繼續(xù)加大設施投入力度,，爭取資金再購置壓縮式垃圾吊桶車、沖洗車等特種作業(yè)設備,，進一步提升機械化作業(yè)水平,；繼續(xù)做好城區(qū)新增中轉站建設工作，滿足城區(qū)日益增長的垃圾轉運需求,，減輕現(xiàn)有中轉壓力,。

六、完成上級交辦臨時任務,。繼續(xù)發(fā)揚團結一心,、無私奉獻精神，針對上級各項活動安排,，合理安排人員機械,，做好環(huán)境衛(wèi)生保障工作，確保萬無一失,。

環(huán)衛(wèi)所工作計劃書篇二

20xx年正式分管采購品管財務工作,，鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤，流程執(zhí)行力度欠缺，查審錯誤滯后,，今年工作主要基調方針主要一下三點：

1,、各部門制定責任到人的規(guī)章制度，出現(xiàn)問題可以迅速定位責任人,。

2,、各部門制定規(guī)范合理的操作流程，嚴格遵照執(zhí)行,。

3,、建立部門審核制度，層層復審,，及時察覺錯誤,，阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。

采購部：

1,、建立完整質量考評體系：針對各面輔料供應商的來料檢驗,，建立相應的質量檢驗小組，配合專業(yè)的質量檢驗機構,，做到內審,，外審相結合，嚴格控制來料質量,，一旦來料質量后期出現(xiàn)問題,，首先找內審小組問責。內審小組的人選會議商討確定,，其中必須要有采購部人員參與,，這要求必須對采購人員進行基礎質量意識培訓，使其具備基本的質量辨識能力,。

2,、建立充足的供應商名單：維護篩選好老供應商的前提下，開發(fā)資質好的新供應商,，考評供應商主要從以下三方面：質量,，價格，效率,。同一物料的面輔料供應商至少三家,，建立供應商信息庫，以便隨時可以找到可替代的合格供應商,，供應商信息庫建立不完善,，不能及時有效查找替換商，堅持誰負責誰擔責的原則,，進行問責,。

3,、建立由始至終的跟蹤服務體系：從來料入倉,，生產車件領料,，到成衣出庫，采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗,，以確保來料數(shù)量是否短缺,，品質是否正確，同時建立層級檢查制度,，采購人員建立輪流交叉檢查,，以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。

4,、退換料以及財務工作銜接：采購工作的運作過程中不可避免的有退,，換，修,，廢等情況發(fā)生,，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查，并且做好跟蹤檢查,，定期盤點,，同時財務處理上要及時扣除相應貨款。采購合同必須制定符合本公司財務狀況的付款方式和付款期限,，盡量做到留存資金,。

品管部：

1、品管部門建立合格上崗條例：崗前需進行專業(yè)素質培訓,，必須達到上崗要求方可上崗,，崗前培訓責任由品管經理負責，且由品管經理跟蹤檢查上崗后工作情況,。

2,、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,，后道檢驗,，跟單qc，必須形成一套完整的檢驗鏈,，做到相互制約,，相互審查。

3,、采購和品管是兩兩相關部門,，部門之間相互監(jiān)督，相互檢查,。品管部門負責檢查來料質量,，采購部負責制約領料數(shù)量以及補料流程，尤其跟單qc，必須建立一套外發(fā)廠因短碼,，布疵等需補料的程序,，不可隨意補料，由此產生的糾紛和責任,，必須落實到具體原因及責任人,。具體程序由品管經理和采購經理會議討論制定，20日之前出具書面流程管理方案,。

4,、后道檢驗需規(guī)范檢驗標準，必須進行崗前培訓：培訓內容需要涉

及檢驗常識,，檢驗要領,，檢驗放行標準，專業(yè)手勢等,，崗前培訓還必須強調檢驗規(guī)章制度,，制定明晰的考核標準。后道部門負責人需跟車間,，業(yè)務密切聯(lián)系,，根據(jù)出貨日期，安排檢驗計劃,，必須做到有條不紊,。后道包裝車間也需要制定輔料領用退回流程和手續(xù)。

5,、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,，督促外發(fā)廠保質保量在交期內完成出貨，每日向品管總部提交當日產量以及質量完成情況,，每周向廠部提交周報告,，報告涉及周產量，下周計劃以及產品質量,。訂單完成出貨,，跟單需與檢品有手續(xù)對接，后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤,。 財務部：

1,、財務部實行系統(tǒng)化辦公，所有賬目均需在系統(tǒng)內清晰完整體現(xiàn),，以確保迅速及時查找相關賬目信息,。

2、財務部要建立層級審核制度,，以降低錯誤發(fā)生率,，及時發(fā)現(xiàn)錯誤,。

3、財務部需完善報表上交體系,，月報,，周報，需按時上報,，賬目需日清月結，不能堆積賬務,。

4,、財務部需完善結賬體系，做到及時結賬,，準確結賬,。

5、財務部需完善收款體系,，以方便催款,，以及減少呆賬。

6,、財務部需加大理財力度,，做到合理理財，保障理財風險同時減少資金閑置,。

以上是對各部門進行的大致規(guī)劃,，具體細節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細計劃。

環(huán)衛(wèi)所工作計劃書篇三

1,、加強對全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,，組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。同時,，積極組織義務清掃隊伍開展大掃除活動,。防止出現(xiàn)管理松懈，衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象,，進一步鞏固,、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果。

2,、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動,，推動各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展。樹立典型,，推廣經驗,，營造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。

二,、加大除害防病工作力度,，努力擴大“四害”防治覆蓋面,，有效降低全轄區(qū)“四害”密度

1、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動,。動員全社會參與,，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害,、秋季滅蚊,、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制“四害”孳生,、活動的高峰季節(jié),。同時，加大公共場所的消殺力度,，組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶,、預留地、待建地等日常除“四害”工作,，嚴格控制“四害”密度,，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。

2,、積極開展“四害”防治基礎設施建設工作,，努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據(jù)上級的要求,，在全轄區(qū)認真開展“四害”防治設施建設的組織和宣傳發(fā)動工作,。

三、與城管大隊聯(lián)動,，抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作

落實門前三包責任制,，確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內臨街的單位,、門店,、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任書，并建立了管理臺帳;城管協(xié)管員每天對轄區(qū)內責任單位,、門店,、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任制情況進行檢查，并做好檢查記錄;對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進行勸阻和制止,，責令責任單位,、門店、住戶整改,，對不及時整改的及時報告城管執(zhí)法大隊;積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法,。

四、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動,，致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質

采取全方位,、多形式,、多渠道、立體式的宣傳模式,，通過設立愛國衛(wèi)生宣傳專欄,、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版,，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作,。完善和豐富愛國衛(wèi)生內容，及時向上級匯報工作信息,，提供咨詢等服務;組織人員在xxx小區(qū),、xxxx小區(qū)xxxx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料，確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶,，積極倡導科學、文明,、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為,。

環(huán)衛(wèi)所工作計劃書篇四

20xx年是個人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，是積極參與營銷體系建設,，認真履行崗位職能，提高整體銷售隊伍綜合素質的關鍵一年,，為確保各項目標落到實處,，在回顧過去，總結經驗,，分析形勢,，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上,，特制定本計劃：

根據(jù)集團的戰(zhàn)略部署,，以落實團隊經營、夯實隊伍根基為指導,，以“四化策略”為工具,，即（關鍵指標理性化、團隊管理差異化,、個人能力專業(yè)化,、培訓工作常態(tài)化）；以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,，以加強學習為根本,，以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,，不斷提升個人綜合素質,。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風為推進項目20xx年度營銷任務的戰(zhàn)略目標而努力奮斗,。

1,、團隊經營策略；

要經營好團隊,，就要經營好團隊中的“人”,，要經營好團隊中的“人”，就要經營“差異”,；團隊中的差異化績效狀態(tài),，如從業(yè)心態(tài)中的好中差，專業(yè)知識中的多中少,，銷售技巧的強中弱,，業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設思路、確定發(fā)展目標,、落實經營措施的過程中必須構建差異化的推進平臺,。

（1）鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進；

（2）推動中績效群體奮勇爭先,；

（3）提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質,，帶動并幫扶他們多拜訪、多拓展,；

增強對團隊的整體管控意識,，提高，防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法,，與銷售支持組配合,，以營銷隊伍人才機制，銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理,、教育訓練,、追蹤督導。一方面本著實事求是,、適當超前的原則,，幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出年度發(fā)展目標,，然后將年度發(fā)展目標逐月進行分解,，讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn),，努力實現(xiàn)因能擇崗,、因長擇業(yè)，因績提升,，促進綜合素質的不斷提升,；另一方面要把目標植根腦中,、牢記心中、常念口中,，從而使自己目標明確,，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧,、半年一小結,、一年一總結，確保目標不流于形式,，促進各項目標順利進行,。

2、團隊經營模式

加強銷售組織建設,，努力做到“三個幫扶”推動科學發(fā)展,。以銷售總監(jiān)為行為載體，以推動銷售總監(jiān)履行團隊管理職責為目標,，激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內：

（1）幫扶小組實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績,；

加強集團營銷理念和當今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀,，在貫徹市場開拓能力,、業(yè)務銷售能力,、售后服務能力的深入,、深度和深化上下功夫。

（２）幫扶推動幾名低業(yè)績人員轉化為有效人力,；

崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線,。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,，首先要進一步明確工作職責,，按照上級工作的安排，盡快熟悉個體的工作和職責,，熟悉各項規(guī)章制度,，明確工作要求；其次要結合實際深切領悟集團年度,、季度,、月度營銷方針，明確工作任務,，進一步提高工作的主動性和自覺性,；因此，要求總監(jiān)須在面談輔導能力,、陪同展業(yè)能力,、追蹤督導能力,、團隊掌控能力下功夫，向素質要人,。

（3）幫扶小組人力規(guī)?；蛴行肆Τ掷m(xù)增長；

銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè),，發(fā)展人力始終是隊伍建設的頭等大事,，沒有人力就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展,。因此,，須在思想上高度重視人力資源工作，將與銷售支持組一道,，不斷提高人員的招募甄選能力,，職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力。

3,、團隊經營措施

（３）內部講師體系構建,；

（3。1）重視內部講師的培訓和發(fā)展,，參與制定內部講師的評選工作,，對優(yōu)秀的、求進步的銷售員進行選拔,，讓講師整體素質不斷提高,，充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,。

（3,。2）重視講師的教育和管理工作，通過組織講師開好發(fā)動會,，觀看電教片,，茶話會，面對面的一起學習,，開展不同形式的教育,，強化服務意識。

（3,。3）使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力,，能夠進一步密切聯(lián)系組員，解決組員的困難,，化解矛盾,，理順情緒，為解決實際問題做好基礎。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃

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環(huán)衛(wèi)所工作計劃書篇五

為創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的單位衛(wèi)生環(huán)境,，鞏固我處建立禮貌單位工作成果,，按照《昆山運管處建立市級禮貌單位工作方案》要求，就單位環(huán)境衛(wèi)生工作制定如下計劃：

一,、總體要求

堅持科學發(fā)展觀為指導,，認真貫徹落實上級相關文件精神，全面改善單位的環(huán)境衛(wèi)生面貌,，爭創(chuàng)市級禮貌單位,。透過衛(wèi)生先進單位的建立工作，不斷提高全體干部職工的健康衛(wèi)生意識和禮貌程度,，切實推進社會公德,、職業(yè)道德、家庭美德建設,，全面促進部機關各項工作健康順利的開展,。

二、建立目標

透過開展建立活動,，到達以下四個方面的具體目標：

（一）透過宣傳教育,，提高全處干部職工的衛(wèi)生和健康意識。透過采取多種形式,，廣泛宣傳建立工作對推進單位精神禮貌建設和促進經濟建設的`作用和好處,，動員全體干部職工用心支持和參與；透過健康衛(wèi)生進單位活動,、辦好健康教育宣傳欄,、開展健康衛(wèi)生知識講座、組織健康衛(wèi)生測試等形式,，宣傳健康衛(wèi)生知識,，不斷增強干部職工的健康意識,。

（二）透過建立工作,，提升單位禮貌與和諧。把禮貌建立工作,、健康教育工作和精神禮貌建設有機結合起來,，增強廣大干部職工的衛(wèi)生健康和精神禮貌意識。

（三）透過加大整治,，進一步美化凈化單位工作環(huán)境,。充分利用現(xiàn)有設施，用心開展環(huán)境衛(wèi)生的整治工作,，引導教育廣大干部職工牢固樹立健康向上的衛(wèi)生習慣和良好的公共衛(wèi)生意識,；規(guī)范公共場所吸煙行為的管理，逐漸構成吸煙有損健康意識，在公共場所設立“嚴禁吸煙”標志,，以減少公共場所煙對人的危害,；完善衛(wèi)生清潔制度，督促衛(wèi)生清潔人員及時清掃辦公室內外衛(wèi)生,，突出衛(wèi)生間,、會議室的衛(wèi)生與消毒；在全體干部職工中倡導健康向上的生活方式,，養(yǎng)成愛干凈,、愛清潔的衛(wèi)生習慣，堅持做到辦公室內門窗,、墻壁,、頂棚、用具物品上無灰塵蜘蛛網,，地上無煙頭,、紙屑、雜物,，辦公用品擺放整齊,，院落環(huán)境整潔、美觀,。

（四）透過除害防病,，提高全處應對疾病預防的潛質。采取各種形式在廣大干部職工中開展健康知識和疾病預防知識的宣傳教育,，使每位工作人員都能掌握必須的除“四害”知識,，從源頭上預防疾病的傳染，切實提高廣大干部職工的衛(wèi)生健康知識,。重視除“四害”工作,，把除“四害”工作作為建立衛(wèi)生先進科室的一項主要任務予以抓緊、抓好,，抓出成效,。

三、各項具體建立要求

1,、單位內部辦公室場所：

一是領導重視,，各科室參與。各科室的辦公場所要按照建立的總體目標和要求,，構成有職責區(qū)和職責人的包干負責制,，構成值日制、制度化管理制,，每日的衛(wèi)生有專人值日清掃,。對建立的全過程進行動態(tài)適時有效的管理,，推行互議互評、交流促進的方式,，及時開會點評,、階段總結，做到表彰先進糾正不足,，把建立工作納入到各科室的日常工作中,。

二是把建立工作與全民健康戶外、搞好環(huán)境衛(wèi)生緊密結合起來,，做到每人每日有戶外,，每日每人講衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的辦公和衛(wèi)生習慣,。

三是大力提倡在工作場所內禁煙和拒煙活動,，保證工作場所空氣清新；各科室要提倡每日開啟門窗,，確保室內通風（氣）,，空氣清新。

四是做好科室內的日常衛(wèi)生,。桌面整潔,，各類書籍、資料,、報紙等及時整理歸類,；衣帽物件（品）按指定位置掛（擺）放，使辦公室整齊有序,。室內或走道做到無蜘蛛網,、粉塵，門窗,、桌（地）面等持續(xù)清潔明亮,，玻璃鏡面等無灰塵和痕跡；定點設放紙簍及垃圾箱,，并及時清理,。

2、辦公公共區(qū)域：

一是根據(jù)劃定的衛(wèi)生包干區(qū)域,，落實衛(wèi)生職責科室和職責人,，實行門前干凈衛(wèi)生制,，持續(xù)全天候清掃保潔制,。

二是配備必要的公用衛(wèi)生保潔用具，在指定地點擺放,，并保證辦公垃圾及時適時清潔,，日產日清，清運率到達100%，做到無痕跡,，無異味,。

三是在公共場所、會議室按要求建立健全相關的標識標志,，有關禁煙,、消防等標志應規(guī)范統(tǒng)一和醒目。

四是過道走廊和樓梯持續(xù)暢通,，無雜物,、垃圾，無污漬,、無異味,、無煙蒂痰跡，擺放的綠化盆景無明顯垃圾,、落葉和不潔,。廁所、衛(wèi)生間要按照保潔標準化要求管理,，洗刷及時,，持續(xù)清潔，做到無異味,、無污漬,、無煙蒂痰跡，持續(xù)空氣清新,。衛(wèi)生清潔用具專用專放,，并做到整潔、光亮,。

五是開展正常性的衛(wèi)生檢查，采取各科室共同參與的檢查,、考核管理模式,，做到適時檢查,、點評，及時整改,，共同提高，不留創(chuàng)衛(wèi)工作的死角、盲點,。

3,、除“四害”工作：

一是經常開展有害生物狀況調查,，為做好殺滅工作帶給科學依據(jù),。

二是藥劑使用嚴格按照相關法律法規(guī)要求執(zhí)行，并遵循選用低毒,、高效,、環(huán)保的原則,，確保用藥規(guī)范和安全,。

三是按照病媒生物防治方案，用心開展春、秋季的大規(guī)模滅鼠,、滅蟑工作,。

四是堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針,，“四害”治理工作要分工明確，職責落實,。

四,、推進措施

（一）強化職責意識,。要把建立工作納入單位的議事日程，與業(yè)務工作同安排,、同部署,、同考核。制定和完善單位衛(wèi)生各項工作規(guī)章制度，建立“統(tǒng)一領導,、科室實施,、層層負責”的目標管理職責制。各科室要落實一名具體干部負責本科室的日常創(chuàng)衛(wèi)工作,。

（二）建立獎罰制度,。根據(jù)建立工作的要求，定期組織建立目標完成狀況檢查評比活動,。建立單位“建立工作亮相臺”,，對完成建立目標任務好的科室和個人,，進行通報表彰,；對組織領導不力，推諉扯皮，作風拖拉,、完不成任務的，將視情節(jié)輕重給予通報批評,。

（三）加大基礎設施建設的投入,。多方籌措資金，加大對單位基礎設施建設的投入，搞好綠化,，美化環(huán)境,，完善環(huán)衛(wèi)設備配套和環(huán)境衛(wèi)生設施。

環(huán)衛(wèi)所工作計劃書篇六

為深入推進文明城市創(chuàng)建,，我社區(qū)按照街辦的統(tǒng)一部署,，通過集中整治和專項治理，進一步加強對于社區(qū)市容環(huán)境的'管理,，建立符合實際的長效管理機制,，具體情況如下：

我社區(qū)地處工業(yè)地區(qū)，人口稠密,、環(huán)境復雜,，環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標準高,、涉及面廣,、任務艱巨。社區(qū)高度重視,，迎難而上,，將此項工作作為重點工程來抓，本著以人為本的工作理念和構建和諧的工作目標,，在街道相關部門負責人的指導下,，我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組，社區(qū)黨支部書記擔任組長,，社區(qū)工作人員為成員,。傳達了市級相關文件，明確了相關人員的職責,，將目標任務進行了細化分解,，將居委會工作人員分組，為具體整治工作明確了具體負責人,。

(1)加大宣傳力度,，提高整治工作的知曉率

我社區(qū)積極配合新聞媒體的宣傳工作；廣泛發(fā)動社區(qū)志愿者,、公益崗位人員,、低保人員做好社區(qū)宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹,、講解整治工作的重要意義和具體要求,。充分利用社區(qū)宣傳欄開辟社區(qū)環(huán)境整治活動園地，主要向轄區(qū)居民宣傳相關環(huán)境衛(wèi)生知識,，提倡文明新風,，引導居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,，樹立公共衛(wèi)生意識；在整個環(huán)境衛(wèi)生整治活動過程中,，積極宣傳涌現(xiàn)出來的先進個人,，充分發(fā)揮榜樣和先進的示范帶頭作用，營造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍,，保證此項活動深入開展,。

（二）政策普及，激發(fā)群眾的參與熱情

社區(qū)工作人員及黨員志愿者,，通過模范帶頭,、入戶走訪等形式，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進一步宣傳到家庭,，引導群眾樹立文明意識,，養(yǎng)成文明習慣，使“環(huán)境衛(wèi)生,，全民參與”的主題深入人心,，發(fā)放宣傳資料，著力營造人人理解,、人人參與的社區(qū)氛圍,，廣泛發(fā)動群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護上來，自覺愛護小區(qū)內的綠化,、公共實施,，并對小區(qū)內牛皮癬、亂張貼行為進行有意識的制止和清除,。

我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題，對居住環(huán)境進行重點綜合整治,。通過社區(qū)工作人員,、公益崗位人員、低保戶,、社區(qū)志愿者們加班加點的辛勤勞動,，共清理衛(wèi)生死角200多處，清理亂張貼以及牛皮癬300處,，清除道路和居民區(qū)內雜草,、生活垃圾車，清理平方綠化帶內的暴露垃圾以及建筑垃圾,，更換路板,、井蓋2塊，對小區(qū)內的欄桿,、路燈,、健身器材等進行維護,。

（一）重點問題重點整治

位于西干渠與紅星路之間的私房區(qū)，建筑物雜亂,，空地雜草叢生,、生活垃圾曝露，拆違后的建筑垃圾隨意堆放,，部分居民在道路兩側開田種菜,，造成小區(qū)衛(wèi)生死角以及路面上的垃圾遺留，影響小區(qū)容貌,。我社區(qū)專門組織人員,，加班加點除草、清運生活垃圾,，清理衛(wèi)生死角,；社區(qū)工作人員入戶對亂丟亂堆建筑垃圾的住戶進行環(huán)境衛(wèi)生宣傳，協(xié)助住戶清運建筑垃圾,；通過政策宣傳,、說服教育，大部分種菜居民主動清收了蔬菜,；社區(qū)組織人員開展了大范圍滅蚊滅鼠行動,。在社區(qū)的大力整治下，私房區(qū)面貌煥然一新,。

長崗東路南側的老居民樓區(qū),，拆違后空地雜草叢生，部分宿舍樓年久失修,，下水道堵塞,，污水漫上道路，社區(qū)工作人員和低保戶,，頂著烈日,，連續(xù)奮戰(zhàn)四天，拔除雜草,、清掃生活垃圾,、清潔綠化帶、鏟除牛皮癬,、疏通下水道,，為居民創(chuàng)造出干凈整潔的居住環(huán)境。

位于市中醫(yī)院東側,，連通**路和長港路的一條通道,，集中了四家廢品收購站和一家浴室，路邊堆放了大量收購來的廢品,，浴室門口堆滿了木柴,，既影響市容又侵占了人行通道,。以前的治理只是清掃路面，治標不治本,，借此次環(huán)境整治行動,，社區(qū)下定決心解決根本問題。社區(qū)主任幾次上門,，與廢品站負責人溝通,，最終達成一致，廢品站老板將占道的建筑被拆除,，人行道的廢品全部被收入到院內,，并保證再不將廢品堆放路邊。社區(qū)幾經周折找到了浴室的主人,，通過做其思想工作,，幫助其將兩大堆木柴移到了房內。經過三天的努力,，最終換來了整潔的社區(qū)環(huán)境,。

（二）充分利用社區(qū)資源

社區(qū)大，環(huán)境復雜,，需要治理的地方多,，單憑社區(qū)干部和低保戶，很難在短期完成整治任務,。從主任到工作人員,，均認識到光自己埋頭苦干是不夠的，需要開動腦筋充分利用轄區(qū)內已有的資源,。社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系,，通過協(xié)商。輕工技校組織人員對學校和周邊環(huán)境進行了認真整治,；榮鑫物業(yè)也組織了員工對小區(qū)周圍的綠化帶和道路進行了清掃,；社區(qū)還聯(lián)系了皇城相府負責人，抽調出一輛挖掘機,，清理了通往居委會的道路上叢生的雜草和垃圾，極大的減少了人工,。開發(fā)區(qū)經發(fā)局和安監(jiān)局的干部職工也積極聯(lián)系社區(qū),，每周到社區(qū)開展義務勞動。這些人力物力資源的利用,，極大的促進了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動的開展,。

環(huán)衛(wèi)所工作計劃書篇七

20xx年已臨結束，但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠,，我們全體環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的.正確領導下,，早作謀劃,，站在新起點，迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進,。

目前,，垃圾清運車輛不足，且部分農村垃圾收集點未硬底化,、未建池,、未放桶，致使垃圾裝運效率低下,，故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運一遍,，農村垃圾需5日清運一遍。為落實市,、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產日清工作要求,，我所擬定如下工作計劃：

一、環(huán)衛(wèi)設施建設：

申購一輛3噸壓縮式垃圾車,，并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾,，提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,，力爭實現(xiàn)垃圾日產日清,；現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾。

二,、保潔隊伍建設：

3噸壓縮車到位后,，需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作。

三,、環(huán)衛(wèi)配套設施：

計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險,，并配發(fā)工作服。

四,、制度監(jiān)督落實：

加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導,、檢查力度。

五,、專項活動宣傳及活動開展：

做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作,，努力創(chuàng)造機會開展專項活動。

六,、打造省市衛(wèi)生村：

完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的申報1個省衛(wèi)生村,，2個市衛(wèi)生村工作任務。

環(huán)衛(wèi)所工作計劃書篇八

為倡導創(chuàng)造文明,、健康的生活方式,，創(chuàng)造幽雅、舒適的校園環(huán)境,，學校決定以省上整治城鄉(xiāng)環(huán)境為契機,，徹底整治校園環(huán)境,，為實施好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，切實改善校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況,，營造良好的育人氛圍,，結合學校實際，制定本實施方案,。

一,、指導思想

圍繞縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的總體要求，進一步貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》,，促進全校師生環(huán)境衛(wèi)生意識不斷提高,，建設優(yōu)美、文明,、和諧的校園,。

二、目標任務

圍繞“四化一確?！保辞鍧嵒?、秩序化、制度化,、優(yōu)美化和確保不發(fā)生大疫情）目標要求開展工作,，開展好專項活動，實現(xiàn)基礎設施,、管理水平,、師生素質“三個提升”。

三,、工作步驟

根據(jù)教育局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組統(tǒng)一安排,，今年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作從2013年1月開始至2016年1 月結束，分三個階段進行：

懸掛標語,、開展活動等形式,，廣泛深入發(fā)動師生參與環(huán)境綜合治理工作。

2,、環(huán)境綜合整治階段（2014年5月至9月,。一是校園及周邊垃圾清掃、衛(wèi)生死角清理,、牛皮癬清除,。二是整治校園中亂堆亂碼、亂扔亂倒,、亂占亂建、亂拉亂接等現(xiàn)象,。三是學校進一步規(guī)范垃圾房內衛(wèi)生工具的擺放,、購置果皮箱內膽,、廁所內增添垃圾框。四是修補破舊設施,、設備,，實現(xiàn)校園美化、亮化,、規(guī)范化,。五是建立健全日常保潔、監(jiān)督管理,、檢查評比,、考核獎懲等一系列環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。

3,、深化提升階段（2015年10至2016年1月）,。一是抓好前兩個階段的鞏固提高工作，做到日常保潔制度化,、常態(tài)化,。二是做好迎接省、市,、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查驗收工作,。

四、主要措施

（一）高度重視,，強化領導,。

1、提高思想認識,。通過廣泛宣傳和學習,，讓全校師生認識到：學校實施“清潔校園工程”，有利于發(fā)揮學校的示范和帶動作用,，促進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作深入實施,；有利于改善校園及周邊環(huán)境，培養(yǎng)學生的清潔衛(wèi)生意識,、文明行為習慣和社會責任感,。

2、加大領導力度,。為了加強此項工作的領導,，學校成立環(huán)境綜合治理領導小組，成立托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作的組織領導小組,。成名單如下：

成 員：孫寶華 ,、呂永莉 、哈麗旦。阿不都熱依木 ,、鄭紅霞 ,、努爾孜亞

（二）明確重點，整體推進

1,、規(guī)范設置硬件設施,。學校圍墻完整，校門端莊,，校牌得體,，校訓、校風,、學風等標牌,、標語設置在校園內醒目位置，國旗桿,、旗壇,、板報、櫥窗設置規(guī)范,，辦學理念,、等專欄設置恰當。校園綠化,、美化科學規(guī)范,，無積存垃圾。合理布置規(guī)范美觀的垃圾箱,。學校食堂,、廁所內各種設施設備按規(guī)定設置，規(guī)范安全,。

2,、保持校園環(huán)境整潔。各室衛(wèi)生標準

辦公室：

電話,、清潔工具及櫥內物品等擺放有序,，干凈整潔。保持室內空氣清新,、流通,。

教室及各功能室：

室及功能室里的各種設施完整。保持室內空氣清新,、流通,。走廊、過道,、樓梯及墻面：

衛(wèi)生標準：走廊,、過道和樓道的地面干凈，無雜物堆放；樓梯上的扶手,、欄桿干凈,，無積塵。墻上無污跡和腳印,，無亂寫、亂畫,、亂貼,，天花板上無蛛網；無口香糖跡,。廁所：

衛(wèi)生標準：無明顯污垢,、異味。地面上整潔,、坑里無雜物,。室外：

衛(wèi)生標準：花壇、草坪無雜物,、紙屑,；無亂扔煙頭；無亂倒垃圾,、污水,、污物。

3,、扎實開展健康教育和防疫工作,。一是在廣大師生中開展健康教育，采取一定的激勵措施,，教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和行為習慣,。

勤換衣服勤洗澡，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,，無隨地吐痰,、亂扔果皮紙屑、喝生水等不良習慣,。二是加強學校飲用水,、儀器的管理，確保安全,。三是加強“疾病預防”工作,，積極主動做好人畜流行病和傳染病預防工作。

4,、保持良好校園秩序,。校內無亂擺攤點現(xiàn)象，堅決杜絕流動攤點在校園周邊向學生出售商品。堅持好安全保衛(wèi)制度和校園周邊巡邏制度,，定期組織開展學校周邊環(huán)境整頓,、治理，嚴防社會閑雜人員進入校園,，保障師生員工生命財產安全,。

（三）豐富載體，創(chuàng)新舉措,。

1,、加大宣傳力度。學校利用全校學生集會,、教職工大會,，深入廣泛宣傳實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重大意義、政策措施,，形成全民參與,、全民動手的態(tài)勢。在黑板報開辟專欄,，利用校園網絡及廣播廣泛宣傳實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的相關情況,，讓廣大師生員工自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動中來。

2,、豐富活動載體,。學校開展豐富多彩的寓教于樂的活動，將培養(yǎng)學生良好行為習慣融入活動中,，在師生中廣泛掀起清潔校園的熱潮,。

（1）在幼兒園開展傳唱”愛清潔、講衛(wèi)生”兒歌和童謠活動,，讓學生通過傳唱兒歌和童謠,，受到愛清潔、講衛(wèi)生的教育,，并內化為學生的自覺行為,。