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2023年企業(yè)座談會發(fā)言稿(通用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-10 14:03:03
2023年企業(yè)座談會發(fā)言稿(通用12篇)
時間:2023-10-10 14:03:03     小編:文軒

無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

企業(yè)座談會發(fā)言稿篇一

尊敬的李書記,、王省長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

大家好!我叫朱群英,。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離,、應(yīng)對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示,,學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗,這對我來說還是破天荒的“第一次”,,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加這天的座談會,,這本身就是一個發(fā)展的契機(jī),,一種鞭策和激勵。

我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生,,我將把這次會議的精神和經(jīng)驗,,領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,,帶回利川,,為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出用心的貢獻(xiàn),。

下方,,我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,,給大家作一個簡短的匯報,,請批評指正。

時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,,發(fā)展成為這天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè),。這主要得益于改革開放的好政策,,得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,。

回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程,,我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,是企業(yè)的求生之本,,發(fā)展之源,。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變,是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因,。自xx年開始,,我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上,縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),,橫向深入教育地產(chǎn),,先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際,、時代家居mall,、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn),。采取并購的方式,,快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,xx年以1,。5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司,。在外圍上,我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作,,引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特,。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,對推動了利川城市建設(shè)起到了用心作用,。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,,其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”,,中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,,“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”,恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號,。

我以為,,對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,不是空話,、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,,而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,,文化的積淀,經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,。為此,,我們時代置業(yè)公司從xx年起,向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元,。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”,、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”,、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝,。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就到達(dá)500多萬元。同時,,我們還為汶川地震捐助愛心善款,,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi),為小學(xué)興建教學(xué)樓,,設(shè)立“時代助學(xué)金”,,支持“期望工程”。

當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,,經(jīng)過改革和發(fā)展,,民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理,、更科學(xué)的方向發(fā)展,。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對滯后,構(gòu)成這種現(xiàn)狀的因素很多,,從客觀上分析,,主要有觀念,、體制,、結(jié)構(gòu)、政策,、文化五個方面,,具體表現(xiàn)為:

一是觀念上,國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁,,中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,,但光有脊梁不行,沒有細(xì)胞就沒有活力,。在過去的幾十年里,,民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜,,未能搶占發(fā)展先機(jī),起步較晚,,且在較長時光里,,都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇,民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足,,后天失調(diào),。

二是內(nèi)部機(jī)制上,許多民營企業(yè)都選取了家長式管理模式,,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備必須規(guī)模,,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營企業(yè)的局限性,、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤,。

三是結(jié)構(gòu)上,民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,,競爭力弱,,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式,,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,,導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi),效率低下,,經(jīng)營風(fēng)險較高,。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,,產(chǎn)權(quán)不清,,行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級困難,,資源參差不齊且相對分散,,難以實現(xiàn)合理分配,無法實現(xiàn)節(jié)能,、高效,、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制,,競爭行為占主導(dǎo),,不能抱團(tuán)發(fā)展和應(yīng)對危機(jī)。

四是政策上,雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,,個性是“新36條”的出臺,,給民營企業(yè)發(fā)展帶給了信心。但在實際落實中,,很多政策因為缺乏細(xì)化和可操作性,,讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,,能看得到政策落實后的完美前景卻進(jìn)不去。在市場競爭中,民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制,,與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,,造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來,。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在必須程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸,。

五是文化上,,湖北省尚未構(gòu)成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,,透過新聞媒體和對外經(jīng)濟(jì),、文化交流等多種形式,及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,,難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè),、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,。

(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制,,在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。

今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實驗區(qū)”建設(shè),,恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市,。這一重大發(fā)展契機(jī)對全州的民營企業(yè)來說,是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇,。因此,,恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,徹底打破地域限制,,構(gòu)成經(jīng)濟(jì)一體化,,健全區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制,切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,,樹立社會資源共有意識,,在構(gòu)成資源共享,、優(yōu)勢互補(bǔ),、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展,。

企業(yè)座談會發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、朋友們:

大家下午好!

今天,,非常榮幸的參加由地稅局組織的專題座談會,,座談會搭建了一個很好的交流與溝通的平臺。

20xx年是集團(tuán)發(fā)展歷程中很不平凡的一年,。我們堅持“立足本土,、面向全國”,的經(jīng)營戰(zhàn)略,,繼續(xù)秉承“誠信為本,、合作共贏、求實創(chuàng)新,、和諧發(fā)展”的企業(yè)精神,,遵循“品牌、責(zé)任,、規(guī)范,、服務(wù)、效率,、細(xì)節(jié)”的經(jīng)營理念,。”積極開拓縣內(nèi)外市場,,取得了驕人的業(yè)績,。項目開發(fā),建筑面積,、經(jīng)營投資,、營業(yè)收入等方面都創(chuàng)造了公司成立以來的最好水平。保持了集團(tuán)健康,、穩(wěn)定,、持續(xù)的發(fā)展勢頭。納稅額也創(chuàng)造了信合集團(tuán)發(fā)展史上的最高水平,。能夠取得這樣好的業(yè)績,,與稅務(wù)部門的大力支持幫助是分不開的,借此機(jī)會,,我代表信合集團(tuán)公司向稅務(wù)機(jī)關(guān)和廣大稅務(wù)工作者表示衷心的感謝,!

近年來,我縣經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,,一大批規(guī)模的企業(yè)迅速成長起來,,成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,,也是我縣財政與稅收的`重要源泉。而稅收,,作為鏈接企業(yè)與國家利益關(guān)系的最主要橋梁,,對企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的作用。20xx年全縣稅收總額達(dá)到2.5億元,,增長20.7%,,占縣財政收入56.2%。這些絕大多數(shù)來自于企業(yè),。我縣稅務(wù)機(jī)關(guān)堅持政策公平,、執(zhí)法公正、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的宗旨,,搭建了為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)平臺,。

一是搭建新型辦稅服務(wù)平臺。以納稅人需求為中心,,構(gòu)建新型納稅服務(wù)體系,,整合各類征管資源,積極開通“12366”納稅服務(wù)熱線,,為納稅人提供納稅咨詢,、辦稅指南等服務(wù);依托稅收信息化,,清理簡并納稅人報送涉稅資料,,實行數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一集中處理,簡化辦稅流程,,開辟綠色通道,,全面推行“一窗式”服務(wù);進(jìn)一步優(yōu)化各類稅收減免審批程序,,壓縮審批環(huán)節(jié),,使符合條件的企業(yè)及時、足額享受“稅收優(yōu)惠”,,用足用好稅收優(yōu)惠政策,,切實為企業(yè)“減負(fù)”。

二是搭建執(zhí)法服務(wù)平臺,。堅持執(zhí)法與服務(wù)并重,,將納稅服務(wù)延伸到執(zhí)法的每個環(huán)節(jié),以規(guī)范稅收執(zhí)法為切入點(diǎn),,增進(jìn)與納稅人的溝通聯(lián)系,,和諧執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系,加強(qiáng)對稅務(wù)執(zhí)法的監(jiān)督制約,,進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為和行政處罰自由裁量行為,,規(guī)范涉稅檢查,,減少檢查次數(shù),依法保障納稅人權(quán)益,,營造寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

三是搭建服務(wù)考核監(jiān)督平臺,。完善服務(wù)質(zhì)效內(nèi)部考評制度,,對稅務(wù)人員服務(wù)制度、服務(wù)承諾內(nèi)容,、服務(wù)時限的執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核,,并積極引入第三方評價機(jī)制,采取問卷調(diào)查,、定期回訪,、組織“外部評議”等形式,讓納稅人和社會各界對稅務(wù)人員的服務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價監(jiān)督,。同時,定期深入企業(yè)調(diào)查研究,,廣泛聽取意見和建議,,瞄準(zhǔn)企業(yè)稅收服務(wù)需求,創(chuàng)新服務(wù)形式,,提供個性化服務(wù),,不斷提升服務(wù)質(zhì)效。

四是搭建政策服務(wù)平臺,。將政策宣傳輔導(dǎo)作為企業(yè)服務(wù)的重點(diǎn),,定期送政策上門,引導(dǎo)納稅遵從,,在使其及時了解掌握稅收動態(tài)和最新稅收政策的同時,,充分發(fā)揮稅務(wù)部門的政策優(yōu)勢、部門優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢,,從稅收的視角分析研究經(jīng)濟(jì)形勢,,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提出合理化建議,,幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)稅收籌劃,提振企業(yè)發(fā)展后勁,,為企業(yè)發(fā)展助力,。樹立了稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員良好形象。

企業(yè)的發(fā)展離不開稅務(wù)部門的支持,,我們希望獲得稅務(wù)部門一如既往的支持,,我們將積極開展經(jīng)營活動,,擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績,依法納稅,,爭取為我縣財政收入作出更大的貢獻(xiàn),!

企業(yè)座談會發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個機(jī)會讓我們暢言心中所想,、所感,、所悟,這既是你們對我們的關(guān)心和鼓勵,,也是你們對我們的肯定和重視,,謝謝您們!

走上工作崗位的那一天,是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天,,也是我們真正實現(xiàn)自己人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟,,新的啟發(fā)。

對于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說,,如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中,,如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中,都是我們需要思考和決的問題,。

下面我就談?wù)勎覍倕⒓庸ぷ鞯捏w會,。

首先,體會最深刻的就是自豪與幸福,。

地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān),,代表著權(quán)力與地位,是很多人想實現(xiàn)夢想而為之努力的動力,。

今天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓,,更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作,一種自豪感油然而生,。

地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán),,地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個溫暖的家。

從報名的那天開始,,領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和,,耐心,熱情的態(tài)度接納了我們,,這更加堅定了我要考上地委辦的決心,。

現(xiàn)在我們每月工資不高,你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題,,不管是上一屆的陳秘書長,,現(xiàn)在的梁秘書長,還是幾位書記,,科長,,以及同事們,,都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵,此時此刻我們能坐在這里發(fā)言,,這就是最好的證實,。

其次,對工作的不適應(yīng)性,。

大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位,,我們有許多需要面對的考驗。

全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué);全新的崗位上,,我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律,,枯燥無味,,忙時加班加點(diǎn),,閑時無事可做。

這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內(nèi)難以適應(yīng),。

再次,,是緊張感。

地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”,,是溝通上下級的“咽喉”,、聯(lián)系左右的“紐帶”。

地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu),,不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé),,而且還要與社會各單位打交道。

因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì),,加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生,,從知識和經(jīng)驗上他們都優(yōu)秀于我們,這對于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來說產(chǎn)生了極大的壓力,。

辦公室許多工作雖然看起來是小事,,卻都要牽動全局、影響全局,。

辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點(diǎn)疏忽,,哪怕是一個符號、一個字,,一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果,。

但這對于平時大大咧咧的我來說,確實是一個不小的考驗,。

今天主要從對新員工指導(dǎo)和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?/p>

1,,關(guān)鍵在溝通

介紹**公司情況和公司文化,事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向,,熟悉工作環(huán)境,,我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯,,如何用飯卡,如何就餐等,。

很多新員工都北大方正是全球知名的大公司,,他們是慕名而來,當(dāng)然對方正也充滿了期待,。

所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境,,熟悉公司的文化,該去找何人解決,,或者解釋一下座位緊張的原因,,這個問題很快就能解決,就應(yīng)該可以避免新員工流失的問題,。

2,,產(chǎn)品培訓(xùn)

我在數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部客戶服務(wù)中心,主要是對數(shù)字圖書館,、電子書業(yè)務(wù)提供技術(shù)服務(wù),,這部分軟件版本多,環(huán)境復(fù)雜,,所以在新員工指導(dǎo)中,,主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作。

我們的新同事,,將來從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作,,要具有解決用戶問題的能力,所以新產(chǎn)品培訓(xùn),,于面向用戶的培訓(xùn),,還要深入,還要全面,。

培訓(xùn)主要分三個方面,,一般要1個月時間,才能基本掌握,。

第一步是產(chǎn)品的總體介紹,,主要培訓(xùn)內(nèi)容是各個產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系。

第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn),,第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓(xùn),。

如果聽了一次產(chǎn)品培訓(xùn),只能對產(chǎn)品有個基本的了解,。

要想詳細(xì)了解產(chǎn)品的功能,,并且要能獨(dú)立解決處理出現(xiàn)的問題,還需要對產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。

在這個階段,,我主要輔導(dǎo)新同事解決問題的方法,,例如講解產(chǎn)品的faq,遇到問題應(yīng)該從哪些方面判斷,,應(yīng)該從哪個方面解決等等,。

數(shù)字圖書館產(chǎn)品對操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫依賴性較大,,對新同事的輔導(dǎo)還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫sqlserver的基本操作和故障排除,。

大家好。

我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,,很榮幸能有機(jī)會與各位專家就中小客戶問題進(jìn)行交流,。

在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上,從某種意義上來說,,目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,,我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會反對吧?但即便是做應(yīng)付,也要有個章法,,也有個三六九等的問題,,應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了,,說我們行就不是在應(yīng)付,,是真干。

可真干就好嗎?好難吧?對于中小企業(yè),,大家有個共識,,就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,,風(fēng)險大,,找不到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn),所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”,,只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上,。

但不管是真做還是假做,我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好,。

有些什么工作呢?下面我展開來說一下,。

首先來說數(shù)據(jù),咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù),,但是數(shù)據(jù)比較分散,、比較孤立,這應(yīng)該是申報的時候留下來的吧?另外,,各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù),。

有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn),、銷售收入,、利潤、負(fù)債這些指標(biāo)來進(jìn)行排名,。

但是用這種評先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進(jìn),,我們也參與了其中的部分工作,主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析,,四個能力,、12個指標(biāo),這么做有一定啟發(fā),,但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,因為企業(yè)太小了,,根本沒有能力做抵押擔(dān)保,,解決不了信用缺失的問題。

那怎么突破這個瓶頸呢?

其實大家是做了很多有意嘗試的,。

最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析,、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。

廣東建行在這個事情上是比較善于思考的,。

隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的,。

深圳民生提的是類銀行文件報告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案,。

杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上,,再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。

上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,,也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破,。

北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇。

今天有咱們北京工行的同志在,,北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè),。

這些努力都是好的。

把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納,,可以發(fā)現(xiàn)有個共同點(diǎn),,就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,就是力圖在不識別,、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,,主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險識別難、風(fēng)險控制難,、風(fēng)險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問題造成的壓力,,使效率和成本雙贏。

成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì),、利潤覆蓋風(fēng)險的效果,。

(在這個過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),,這是有一定合理成分的,,但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,單純減少審批環(huán)節(jié),,風(fēng)險就會顯得比較大)當(dāng)然長期來說,,像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制,、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些,。

行業(yè)選擇完了之后,,作為銀行,要對選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸,,獲取利息收入,。

所以我們要從這個角度對行業(yè)進(jìn)行銀行專有分析。

每個行業(yè)都是多種指標(biāo)共存,,比例不同形成類型,,針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性,不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式,,我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念,。

在知道了各個行業(yè)的利息收入,、手續(xù)費(fèi)收入之后,,接下來,咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究,。

外部分析完了以后,,就要結(jié)合行里的實際做計劃。

有了剛才說的這么幾條,,做計劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧?以前的計劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的,,一是外部環(huán)境,二是內(nèi)部情況,,中間基本上沒什么關(guān)系,,寫起來很難寫。

如果像現(xiàn)在這么做的話,,你知道北京市各個行業(yè)的利息收入,、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了,再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗,想沒點(diǎn)心得,,沒點(diǎn)想法,,想不做出計劃來都難啊,這個時候做起來應(yīng)該是“猶如滔滔江水,,連綿不絕”,。

如果說只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況分析、區(qū)域行業(yè)排名,、區(qū)域企業(yè)排名的話,,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做,什么產(chǎn)品類型啊,、產(chǎn)品組合啊,、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好,策劃,、經(jīng)驗,、組織什么都看不出來,客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了,,不知道怎么做,。

做到這,基本工作就都做完了,。

咱們做個總結(jié)的話,,第一就是先拿數(shù)據(jù),一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實際進(jìn)行專有分析,,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計劃,。

這些都是基礎(chǔ)工作。

到這兒就可以開個叉了,。

如果真做的話,,前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺,但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢?有一個行在做供應(yīng)鏈金融的時候就提過一做模式,,二做平臺的概念,,客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐,工作就比較容易發(fā)揮,,因此上來說這個概念比較成功,。

而有的行在探索過程中間,對平臺和模式的作用認(rèn)識不是很充分,,抓的不是特別緊,,主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來實現(xiàn),由于缺乏(咱們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能提供的)平臺和模式的支撐,,業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,,結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動,。

從這里可以看出,平臺和模式的問題,,其實是非常重要的問題,,這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對的重大轉(zhuǎn)變,中間有一個工作重心轉(zhuǎn)移的問題,。

在這個時候,,第一是要樹立正確的.思想,第二是要有組織,,有安排,,有人才。

第三呢,,咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,,說到這想到劉主席說的,一缺數(shù)據(jù),,二缺人才,,今天咱們?nèi)接懻摰搅恕?/p>

所以培訓(xùn)的作用就顯得特別突出,特別是對團(tuán)隊各級主管的培訓(xùn),。

從剛才咱們說到的正反兩方面的情況,,大家可以看出總結(jié)模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個關(guān)鍵。

那么這個模式和平臺的問題怎么解決呢?個別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗,。

第三是作為向地方政府要好處的理由,,通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績,主要是做好品牌和政府關(guān)系,。

第四是借助對口支援關(guān)系,,以非業(yè)務(wù)往來為契機(jī),創(chuàng)造業(yè)務(wù)機(jī)會,,同時密切銀行與兩地政府的關(guān)系,,對總行也有一個向心的呼應(yīng)作用。

這個模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理,,比如說:創(chuàng)新原理,、人文原理和造勢原理等之外,就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”,。

我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃,,以總行為中心,、做好總行配套工作策劃,以領(lǐng)導(dǎo)為中心,、做好領(lǐng)導(dǎo)配套工作策劃,,還有就是以自身資源為中心,,做好對自身資源的策劃,最終要實現(xiàn)的就是銀行在這幾個中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振,。

大家可以想想,,按照這個模式搞的話是不是就能實現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面?

如果說大家對平臺和模式的問題認(rèn)同,馬上就有一個問題,,單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠,,好像條件還不太充分。

那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮,。

首先來說,,就是要立足本行,按照“向心”的思路,,確定幾個備選方案,,對行內(nèi)對應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工,根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況,,找到突破口,。

重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺。

第二是積極動員總行力量,。

動員總行力量的好處:一是有效,,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,,總行的參與能讓總行加強(qiáng)對分行的關(guān)注,,自然而然地會給與更多支持,比如說特殊優(yōu)待政策,、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等,。

這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。

第三,,既然集團(tuán)開發(fā),、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司,。

工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會,,在全國各地都有分支機(jī)構(gòu),在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè),、市場,、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時候,,都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢,。

同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。

這是一,。

二來呢,,因為歷史的原因,,工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作,,這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用,。

第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長,工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,,如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn),、咨詢、論證,、評估,,我們可以幫忙聯(lián)系。

第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ),,大家都知道,,金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較密切。

如果需要的話我們可以加強(qiáng)溝通,。

以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗上的一個簡要總結(jié),,詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,,下面,,還是歡迎大家發(fā)表高見。

企業(yè)座談會發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位朋友大家下午好,!

首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo),為我研究會提供了一個與大家共同學(xué)習(xí),,相互交流,,服務(wù)大家的平臺今天,我們大家歡聚一堂,,共賀元旦佳節(jié)的到來,,借此機(jī)會,我僅代表運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會,,向大家問好,,給大家拜個早年。

下面我把我研究會給大家做一個簡單的介紹,,也讓大家了解我會,。運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會成立xx年9月,本研究會的主管部門是運(yùn)城市宣傳部文明辦,。在文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下,,配合各級政府開展了多次公益活動。**年10月3號在市團(tuán)委牽頭下,,在**廣場開展了“喚醒人間大愛,,拒做冷漠路人”的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬,、互幫,、互愛活動,**年12月8在運(yùn)城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行道德與法制義務(wù)教育活動,。xx年元月13號,,蒙牛集團(tuán)奉愛心與我研究會共同為運(yùn)城80歲以上老人節(jié)前送溫暖,贊助價值十來萬元的奶,。同時當(dāng)天我研究會部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志,,我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進(jìn)行服務(wù),。為他們送去溫暖與愛心,。

八一建軍節(jié)前夕,我研究會兩次進(jìn)軍營,,公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫,,并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日,,由市委宣傳部組織,,我研究會承辦,在xx廣場舉行愛國愛市公民義務(wù)宣傳活動,,參加單位有市團(tuán)委,,婦聯(lián)、公安,、企業(yè)等十幾家單位,。11月15號我研究會與運(yùn)城市中小企業(yè)局共同舉辦了“運(yùn)城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會”,并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)三天,。得到了參會企業(yè)好評,。

以上活動曾在運(yùn)城新聞、第一時間,、黃河晨報,、山西新聞網(wǎng)、公民道德網(wǎng)等多家媒體進(jìn)行報到,。同時也受到社會各界人士的良好口碑,、與大力支持。得到各級領(lǐng)導(dǎo)的觀注,。我們研究目前附設(shè)公民道德雜志社,,xx年12月26號省新聞出版局已經(jīng)正式批準(zhǔn)了省內(nèi)刊號,。二個網(wǎng)站“中國德孝文化網(wǎng)”“公民道德網(wǎng)”一個公民書畫院,,為寫作愛好者與書畫愛好者提供平臺,,今天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字,,用書法紅揚(yáng)道德文化,傳播仁愛精神,,也希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠積極參與到公民道德研究會來,。我研究原為大家做好服務(wù),把你們企業(yè)的先進(jìn)事跡,,好人好事,,把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉,通過我們的公民道德刊物,,網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,,為你們做好服務(wù)工作。最后,,希望大家攜起手來,、為我市提出的文化強(qiáng)市、文化強(qiáng)企共同努力,,相信在大家的努力下,,一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德,,讓每一個市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民,,讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣,讓整個運(yùn)城成為和諧美好的城市家園,,從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時期進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大,、把我們魅力運(yùn)城建設(shè)的更加美麗。

謝謝大家,!

企業(yè)座談會發(fā)言稿篇五

座談會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家上午好,!首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo)工作!接下來我做為備課組組長代表為大家介紹年級備課組是如何開展高效課堂的校本研修,。

第一:我們備課組嚴(yán)格按照學(xué)校制定的集智備課流程進(jìn)行實施,。

1、 學(xué)期初分配好教學(xué)內(nèi)容的學(xué)案練單的編寫任務(wù),。(說明一點(diǎn):三案一

單先個人編寫學(xué)案練單,,再集體討論進(jìn)行集智備課,然后每位教師根據(jù)自己所任教的班級的學(xué)情進(jìn)行刪減,,最后再根據(jù)最終的學(xué)案練單編寫自己的教案導(dǎo)案,。)

2、 每周五按照學(xué)校教務(wù)處的規(guī)定,,由下周中心發(fā)言人上交下周的學(xué)案

練單的紙質(zhì)初稿和電子稿,,并把復(fù)印好發(fā)給組內(nèi)老師,利用周末時間進(jìn)行審核。

3,、 周一上午集體備課時進(jìn)行進(jìn)行集智備課,,各位教師根據(jù)自己的教學(xué)

思路進(jìn)行發(fā)言討論,形成最終的定稿,。并把討論內(nèi)容記錄在案,,再次上交給教務(wù)處,。

第二:周一備課組活動的流程,。

1、第一部分內(nèi)容:就拿這個星期為例,,本周是王燕敏主任中心發(fā)言,,上周五他就把本周要上的“認(rèn)識三角形”的4個課時的學(xué)案練單就印發(fā)給我們其他五個老師,我們利用周末時間根據(jù)自己的教學(xué)思路進(jìn)行審核,,先有王主任把他的設(shè)計思路,,以及學(xué)案練單中的出題目的陳述出來,然后其他老師進(jìn)行討論,。形成定稿,。

2、每個老師在定稿的基礎(chǔ)上根據(jù)學(xué)情進(jìn)行小范圍更改,。然后再編寫自己的教案導(dǎo)案,。

3、第二部分內(nèi)容:討論上周在運(yùn)用三案一單實施教學(xué)過程中有什么困惑,,出現(xiàn)了什么問題,,把自己的想法進(jìn)行交流,比如說,,剛剛我上的“認(rèn)識三角形”中的角平分線,、中線,我感覺課堂氣氛沒有平常好,,課堂節(jié)奏太緊了,,是什么原因?是整個流程的環(huán)節(jié)沒銜接好,?還是在題目設(shè)計上跨度太大,?下星期一我就會把這些想法和困惑跟同事們交流,最后根據(jù)交流形成文字,,把每周的教學(xué)反思的問題就解決了,,這也是教學(xué)反思的真實性的體現(xiàn)。

第三:本學(xué)期備課組的相關(guān)工作,。

1,、根據(jù)學(xué)校要求,課改學(xué)科要對四種課型進(jìn)行探索。新授課在上學(xué)期我們六個教師都上了一輪,,當(dāng)時根據(jù)整個教研組以及課改顧問羅主任的意見,,我們沒達(dá)到預(yù)期效果,因此推倒重來,,由上一輪新授課,,把新授課的流程基本固定。

2,、3月份本組內(nèi)有3名教師參加學(xué)校10教齡以內(nèi)的課改課比賽,,我們?nèi)齻€教師都是上的復(fù)習(xí)課,而且我們及時進(jìn)行了聽評課并把反饋意見進(jìn)行收集,,因此我們的復(fù)習(xí)課的流程也基本固定了,。

3、4月初,,根據(jù)學(xué)校年級組的安排,,我和王主任針對試卷講評課進(jìn)行探索。 而且邀請了全校教研組老師和羅專家前來聽評課,。也把試卷講評課的流程也基本固定了,。

任前來聽評課,并及時進(jìn)行了聽評課并把反饋意見進(jìn)行收集,。

以上就是我所要和各位領(lǐng)導(dǎo)交流的內(nèi)容,,不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)指正批評。

各位領(lǐng)導(dǎo).同事:

大家下午好,!在這中秋團(tuán)圓之際,,能夠參加這次座談會,和各位領(lǐng)導(dǎo).同事一起談?wù)勛约汉凸ぷ?,我感到非常的榮幸,!

我叫楊建國,從事的職業(yè)是井下維修工作,,自2002年參加工作以來我在這個地方已經(jīng)工作了將近10年,,在這將近10年的時間里,有過領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo),,有過師傅的教誨,,有過同事的提醒,觸使我去不斷的學(xué)習(xí),,不斷的努力,,不斷的進(jìn)取,不斷的提升自己,,為的是跟上時代的腳步,,因為日新月異的今天,,新的東西不斷的出現(xiàn),更多的技術(shù)在不斷的改進(jìn),,如果不努力,,就會被時代所淘汰,我不能要求他人怎么怎么,,但是我要求自己要做到最好,,因為學(xué)到了的就是自己的!

在近10年的工作里,,我認(rèn)識到知識并不能和能力完全劃等號,,有時候能力比知識更重要,只有不斷的把學(xué)習(xí)到的知識和工作實際有機(jī)的結(jié)合起來,,才能使自己不斷的成熟,,不斷的完善,適應(yīng)不同的工作崗位,。

今天有不少新的同事,不管大家是在哪個崗位的,,我給大家?guī)讉€建議:

(一)·“敏而好學(xué),,不恥下問”,如果遇到了自己是在無法解決的問題時,,多向師傅們.同事們請教,,因為三人行,必有我?guī)?我們學(xué)習(xí)的不只是單個問題的`解決辦法,,更是在學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗.而且那是在提升自己技能和知識,,有什么不好意思的。

(二)·寶劍峰從磨礪出,,梅花香自苦寒來,。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練,我們怎能茁壯成長,。也許現(xiàn)在的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠(yuǎn),,但是我認(rèn)為不同的行業(yè)造就一個人不同的品質(zhì),企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì),。而這種品質(zhì)是公司需要的,,也是社會需要的。

公司是一個大家庭,,我們是其中的一員,,公司的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo),工人師傅,,和在座各位的努力,。所以我深深的體會到:我們應(yīng)該樹立正確的人生觀,世界觀,價值觀,,要給自己一個正確的定位,,和諧的融入這個大家庭。不能好高騖遠(yuǎn),,要積極,,主動,踏實的去工作,。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在我們共同的努力下,企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大,,而我們一定能在公司實現(xiàn)自己的人生價值,。

謝謝

企業(yè)座談會發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

大家下午好,!

今天,,非常榮幸的參加由地稅局組織的專題座談會,座談會搭建了一個很好的交流與溝通的平臺,。

20**年是集團(tuán)發(fā)展歷程中很不平凡的一年,。我們堅持“立足本土、面向全國”,,的經(jīng)營戰(zhàn)略,,繼續(xù)秉承“誠信為本、合作共贏,、求實創(chuàng)新,、和諧發(fā)展”的企業(yè)精神,遵循“品牌,、責(zé)任,、規(guī)范、服務(wù),、效率,、細(xì)節(jié)”的經(jīng)營理念?!狈e極開拓縣內(nèi)外市場,,取得了驕人的業(yè)績。項目開發(fā),,建筑面積,、經(jīng)營投資、營業(yè)收入等方面都創(chuàng)造了公司成立以來的最好水平,。保持了集團(tuán)健康,、穩(wěn)定,、持續(xù)的發(fā)展勢頭。納稅額也創(chuàng)造了信合集團(tuán)發(fā)展史上的最高水平,。能夠取得這樣好的業(yè)績,,與稅務(wù)部門的大力支持幫助是分不開的,借此機(jī)會,,我代表信合集團(tuán)公司向稅務(wù)機(jī)關(guān)和廣大稅務(wù)工作者表示衷心的感謝,!

近年來,我縣經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,,一大批規(guī)模的企業(yè)迅速成長起來,,成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,也是我縣財政與稅收的重要源泉,。而稅收,,作為鏈接企業(yè)與國家利益關(guān)系的最主要橋梁,對企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的作用,。20**年全縣稅收總額達(dá)到2.5億元,,增長20.7%,占縣財政收入56.2%,。這些絕大多數(shù)來自于企業(yè),。我縣稅務(wù)機(jī)關(guān)堅持政策公平、執(zhí)法公正,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的宗旨,搭建了為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)平臺,。

以納稅人需求為中心,,構(gòu)建新型納稅服務(wù)體系,整合各類征管資源,,積極開通“12366”納稅服務(wù)熱線,,為納稅人提供納稅咨詢、辦稅指南等服務(wù),;依托稅收信息化,,清理簡并納稅人報送涉稅資料,實行數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一集中處理,,簡化辦稅流程,,開辟綠色通道,全面推行“一窗式”服務(wù),;進(jìn)一步優(yōu)化各類稅收減免審批程序,,壓縮審批環(huán)節(jié),使符合條件的企業(yè)及時,、足額享受“稅收優(yōu)惠”,,用足用好稅收優(yōu)惠政策,,切實為企業(yè)“減負(fù)”。

堅持執(zhí)法與服務(wù)并重,,將納稅服務(wù)延伸到執(zhí)法的每個環(huán)節(jié),,以規(guī)范稅收執(zhí)法為切入點(diǎn),增進(jìn)與納稅人的溝通聯(lián)系,,和諧執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系,,加強(qiáng)對稅務(wù)執(zhí)法的監(jiān)督制約,進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為和行政處罰自由裁量行為,,規(guī)范涉稅檢查,,減少檢查次數(shù),依法保障納稅人權(quán)益,,營造寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,。

完善服務(wù)質(zhì)效內(nèi)部考評制度,對稅務(wù)人員服務(wù)制度,、服務(wù)承諾內(nèi)容,、服務(wù)時限的執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核,并積極引入第三方評價機(jī)制,,采取問卷調(diào)查,、定期回訪、組織“外部評議”等形式,,讓納稅人和社會各界對稅務(wù)人員的服務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價監(jiān)督。同時,,定期深入企業(yè)調(diào)查研究,,廣泛聽取意見和建議,瞄準(zhǔn)企業(yè)稅收服務(wù)需求,,創(chuàng)新服務(wù)形式,,提供個性化服務(wù),不斷提升服務(wù)質(zhì)效,。

將政策宣傳輔導(dǎo)作為企業(yè)服務(wù)的重點(diǎn),,定期送政策上門,引導(dǎo)納稅遵從,,在使其及時了解掌握稅收動態(tài)和最新稅收政策的同時,,充分發(fā)揮稅務(wù)部門的政策優(yōu)勢、部門優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢,,從稅收的視角分析研究經(jīng)濟(jì)形勢,,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提出合理化建議,,幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)稅收籌劃,,提振企業(yè)發(fā)展后勁,為企業(yè)發(fā)展助力,。樹立了稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員良好形象,。

企業(yè)的發(fā)展離不開稅務(wù)部門的支持,我們希望獲得稅務(wù)部門一如既往的支持,,我們將積極開展經(jīng)營活動,,擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績,依法納稅,,爭取為我縣財政收入作出更大的貢獻(xiàn),!

企業(yè)座談會發(fā)言稿篇七

各位企業(yè)家,同志們:

企業(yè)是市場的主體,、財稅的源頭;企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量,,更是一個地區(qū)發(fā)展的寶貴財富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,、存在的困難問題,,以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的意見建議,,以便更好地優(yōu)化為企服務(wù),,做好企業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)后盾,助力企業(yè)做大做強(qiáng),,共同推動__更高質(zhì)量發(fā)展,,我們將定期召開企業(yè)家座談會,今天,,召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會,。剛才,7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運(yùn)行,、全年目標(biāo)完成情況作了很好的發(fā)言,提出了很好的意見建議,,聽了之后總體感覺大家開拓進(jìn)取的勁頭足,,爭創(chuàng)一流的決心強(qiáng),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實,,深受啟發(fā),,也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯,,我們將認(rèn)真梳理,、消化采納,特別對大家反映的矛盾問題,,我們將加強(qiáng)研究,、全力解決,。借此機(jī)會,我分兩個層面,,談幾點(diǎn)想法,,與各位一起探討交流。

第一個層面,,和各位企業(yè)家交流三點(diǎn)想法,,即“三個高度重視”:

1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈,,更是一種最有價值的無形資產(chǎn),,在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度,,就可以升華為企業(yè)文化,,積淀為地方品牌,成為地標(biāo)企業(yè),、地標(biāo)產(chǎn)業(yè),,就如洋河之于宿遷、華西之于江陰,??傮w來說,__農(nóng)業(yè)有特色,,旅游業(yè)有亮點(diǎn),,工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來,盡管雙登集團(tuán)的鉛酸蓄電池在國內(nèi)通信市場占有率達(dá)到35%,,名列第一;太平洋差速器齒輪國內(nèi)市場占有率達(dá)到40.64%,,名列第一,國際市場占有率達(dá)到10.84%,,名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內(nèi)市場占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結(jié)合證治規(guī)律與診療關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)研及應(yīng)用”項目榮獲國家科技進(jìn)步一等獎;曙光集團(tuán)的石油鉆桿曾經(jīng)被譽(yù)為“中華第一桿”;泰達(dá)紡織已擺脫海關(guān)事件影響,,紗錠總量達(dá)40萬錠,步入發(fā)展快車道,,我們都有成為工業(yè)品牌的潛力,,但品牌還不夠響亮,真正在全球,、全國有影響的還不多,。希望大家進(jìn)一步強(qiáng)化不做第一就要做唯一的品牌意識,堅持品牌培育與創(chuàng)建并重,、宣傳與經(jīng)營并舉,,促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。一要加強(qiáng)頂層設(shè)計,,制定和完善適合本企業(yè)的,、具有獨(dú)創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略,并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實施,、系統(tǒng)推進(jìn),。要用好大數(shù)據(jù)、云計算,,緊盯主打產(chǎn)品的上下游,,拓展產(chǎn)銷合作空間,不斷豐富產(chǎn)品門類和層次,,打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條,,努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動適應(yīng)電動汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢,,結(jié)合自身的優(yōu)勢,,開發(fā)了新能源汽車電機(jī)軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件,,下一步還準(zhǔn)備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件,、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品,。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展,,發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統(tǒng),現(xiàn)在就要有意識的招引一批電控方向的人才,。比如,,泰達(dá)紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,。二要打造“百年老店”,,扎根實業(yè)、深耕主業(yè),,精準(zhǔn)把握市場環(huán)境,、客戶需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,,從小做起,、精益求精、追求極致,,做專做強(qiáng)做精核心產(chǎn)品,努力爭當(dāng)細(xì)分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”,,打造出無可替代的品牌影響力,。同時,加大品牌申報力度,,從一般品牌,、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌,、爭創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變。三要善于經(jīng)營品牌,,抓住各種有利時機(jī),,充分利用各類媒介,做好形象公關(guān),,廣泛傳播品牌形象,、傳遞品牌價值,打造個性化,、差異化,、特色化品牌,力爭做到“人無我有,、人有我特,、人特我精”,全力提升品牌的市場知名度和美譽(yù)度;要發(fā)揮品牌的綜合效應(yīng),、后續(xù)效應(yīng),,努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。

2.要高度重視轉(zhuǎn)型升級,。市場競爭如逆水行舟,,不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退,,不去轉(zhuǎn)型,、停止創(chuàng)新,就可能陷入被動,、錯失良機(jī),,甚至被淘汰出局。大家要在轉(zhuǎn)型升級中進(jìn)一步解放思想,,把目標(biāo)瞄準(zhǔn)全省乃至全國同行業(yè)最高水平,,敢于跳出自我、超越自我,,勇于提升標(biāo)桿,、加壓奮進(jìn),千方百計把企業(yè)做大做強(qiáng),,努力把企業(yè)打造為五十億級,、甚至百億級企業(yè)。一要加快裝備改造提升,。對于企業(yè)來說,,先進(jìn)裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計技改投入3.7億元,,其中設(shè)備投入3.__億元,,持續(xù)不斷地引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備(日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等),,曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機(jī),。大家都要以太平洋精鍛為榜樣,積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時機(jī),,充分運(yùn)用好物聯(lián)網(wǎng),、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),加快生產(chǎn)過程智能化改造,,大力實施“機(jī)器換人”,,推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)“兩化融合”,努力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”,。二要持續(xù)加大項目投入,。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負(fù)債的企業(yè)只能保持自然增長,,或者維持現(xiàn)狀,,甚至現(xiàn)狀都維持不了,適當(dāng)?shù)呢?fù)債才會有利于企業(yè)跨越式發(fā)展,。希望各位企業(yè)家主動順應(yīng)新的市場需求上項目,、擴(kuò)項目,努力看清市場趨勢,、找準(zhǔn)投入方向,,看準(zhǔn)時機(jī)上馬一批有潛力的大項目、好項目,,進(jìn)一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條,。要圍繞解決企業(yè)發(fā)展瓶頸上項目,設(shè)備陳舊的要加快裝備更新,,技術(shù)落伍的要加快技術(shù)革新,,產(chǎn)能不足的要加快擴(kuò)能擴(kuò)產(chǎn),從而實現(xiàn)增資擴(kuò)建,、滾動發(fā)展,,由小變大、由大變強(qiáng),,推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,。三是充分借力資本市場。企業(yè)要想做強(qiáng),,就要善于利用外力的“鯰魚”效應(yīng),,要走股權(quán)多元,、產(chǎn)權(quán)開放之路,積極引入社會資本,,借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進(jìn)資本市場,,大膽開展高位嫁接,、戰(zhàn)略重組,加快企業(yè)主板上市,、“新三板”掛牌步伐,,通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當(dāng)前,,我們一些企業(yè)家總擔(dān)心別人來參股,、控股,影響了自己對企業(yè)的控制權(quán),。其實,,看似別人把你的蛋糕切走了一塊,實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了,。你失去的是一份股權(quán),,得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場,、更多的利潤,、更強(qiáng)的企業(yè)。希望大家轉(zhuǎn)變思想,,樹立“舍得”理念,,積極主動地謀求對外合作的機(jī)會,舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),,跟大企業(yè),、大集團(tuán)合資合作,實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張和裂變式發(fā)展,。四是抱團(tuán)集聚參與競爭,。注重抱團(tuán)發(fā)展,特別是雙登,、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會,、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,主動分享市場信息和各類資源,,有目標(biāo)地與大公司,、大集團(tuán)開展戰(zhàn)略性合資合作,制定一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,增強(qiáng)行業(yè)的話語權(quán),,為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間,。

3.要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動。一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)不強(qiáng),,不僅要看規(guī)??偭浚纯萍己?一個企業(yè)實力強(qiáng)不強(qiáng),,不僅要看盈利能力,,更要看創(chuàng)新能力。實際上,,創(chuàng)新對一個企業(yè)來說就是競爭力,,就是盈利能力。__年,,全區(qū)r&d投入占gdp比重達(dá)2.43%,,已創(chuàng)歷史新高,但仍低于__0.07個百分點(diǎn),、低于全省0.27個百分點(diǎn)(__2.5%,、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來看:雙登4.15%(1.02億),、蘇中3%(1.1億),、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬),、中來3.62%(7400萬),、泰達(dá)1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億),。不難看出,,r&d投入占比越高的企業(yè),新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)越多,,發(fā)展的后勁也越大,。要通過政府、園區(qū),、企業(yè)的同向發(fā)力,,引導(dǎo)全社會資源向科技創(chuàng)新集聚,加快形成財政資金,、金融資本,、社會資本多方投入科技創(chuàng)新的格局,實現(xiàn)企業(yè),、高校,、科研院所優(yōu)勢疊加,產(chǎn)業(yè)鏈,、資金鏈,、技術(shù)創(chuàng)新鏈多重融合,。一要更加注重技術(shù)創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學(xué)研合作,,加快對接科研項目,、培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊、搭建研發(fā)平臺,,加快突破高端技術(shù),、轉(zhuǎn)化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品,,加快掌握自主知識產(chǎn)權(quán)、申報專利技術(shù),、制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的制勝法寶、決勝市場的獨(dú)門利器,。這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),,要舍得創(chuàng)新投入(最近習(xí)近平總書記講得比較多的一個就是,國之重器必須掌握在自己手里,,靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn),,美國對我們500億、__億美元商品加征關(guān)稅,,我們都不怕,,但對中興的制裁,尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖,,一下子就擊中了我們的弱點(diǎn)),。進(jìn)一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強(qiáng)的擴(kuò)大再生產(chǎn);在5%以上,企業(yè)才有競爭力;國內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為,,十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上),,加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升,、新工藝改進(jìn),,著力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加注重人才創(chuàng)新,。掌握了頂尖專家,,就掌握了發(fā)展主動權(quán);誰掌握了人才制高點(diǎn),誰就掌握了發(fā)展制高點(diǎn)?,F(xiàn)在外國的壟斷企業(yè),,只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術(shù),,就高薪聘請或高價買斷,,達(dá)到壟斷技術(shù),、保持優(yōu)勢的目的。我們也要有這樣的遠(yuǎn)見卓識,,在吸引人才,、留住人才上,舍得“下本錢”“投巨資”,。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才,,積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺,、創(chuàng)造條件,,尤其要通過技術(shù)入股、期權(quán)激勵等形式,,把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機(jī),,大力引進(jìn)高層次科技人才、管理人才和資本運(yùn)作人才,,不求所有,、但求所用、更求有為,。三要更加注重管理創(chuàng)新,。管理出效益,管理就是軟生產(chǎn)力,。經(jīng)濟(jì)形勢越嚴(yán)峻,,越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強(qiáng)身健體,,靠管理降本增效,,靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業(yè),,但必須克服家族式管理的弊端,,要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)審視自己,不斷建立健全系統(tǒng),、科學(xué),、嚴(yán)密、規(guī)范的現(xiàn)場管理,、內(nèi)部管理制度,,構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的決策機(jī)制,充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用,,促進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化發(fā)展,。同時,要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,堅持以人為本,、誠信經(jīng)營,,努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的歸屬感,、自豪感,,讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。

第二個層面,,和鎮(zhèn)街部門談三點(diǎn)想法,,即“三個強(qiáng)化”:

為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,是黨委政府義不容辭的責(zé)任和義務(wù),。從平時的了解和今天座談的情況來看,,我們的服務(wù)還有許多提升的空間。下一步,,我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求,,積極做好服務(wù)工作,,建立“親”“清”的政商關(guān)系,,為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境,。

一要強(qiáng)化政策解讀,。近年來,,中央出臺了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策,比如,,在激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神方面,,去年9月出臺了《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》,又比如,,在企業(yè)降本減稅上,,今年4月審議通過了7項減稅措施,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負(fù)600多億元;就我區(qū)而言,,在__出臺“1+4”系列政策的基礎(chǔ)上,,我區(qū)先后出臺了《加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強(qiáng)化人才集聚推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的政策意見》等相關(guān)文件,這些政策的涉及面很廣,、含金量很高,,對優(yōu)化營商環(huán)境、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將起到很好的促進(jìn)作用,,相關(guān)部門要進(jìn)一步加大宣傳解讀力度,,提升政策覆蓋的深度和廣度,切實把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,、政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動力,。前期,區(qū)經(jīng)信委,、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊》等資料發(fā)放企業(yè),,下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容,,挑出“干貨”、濃縮“精華”,,對企業(yè)享受政策的條件,、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確,,制成明白卡,、一覽圖,對各類市場主體和各位企業(yè)家進(jìn)行定期推送,、定向投放,。這項工作,由區(qū)經(jīng)信委,、科技局牽頭,,相關(guān)部門參與,通過集中培訓(xùn),、網(wǎng)絡(luò)宣傳,、上門送達(dá)等方式逐一宣傳到位。如今,,微信交流方便快捷,,要對各類企業(yè)進(jìn)行梳理分類,建立企業(yè)家微信交流群,,更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢,。要結(jié)合大走訪大落實新風(fēng)行動,加大政策宣傳解讀力度,,著力打通政策落實的“最后一米”,,真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運(yùn)用政策,、享受政策,。

二要強(qiáng)化引導(dǎo)扶持。常言道,,以守維成則成難繼,,因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達(dá)。我們必須準(zhǔn)確把握__決勝全面小康面臨的重大機(jī)遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期,,進(jìn)一步謀深,、謀遠(yuǎn)、謀細(xì)未來發(fā)展戰(zhàn)略,,借勢借智借力發(fā)展,、加油加快加速發(fā)展,努力實現(xiàn)變道超車、爭先趕超,。一方面,,以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。當(dāng)前,,區(qū)委,、區(qū)政府已明確構(gòu)建新能源、機(jī)械制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,以及大健康,、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系,特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、高新區(qū),、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”,是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺,,今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)將很大程度上以此為大本營,。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,用好工業(yè)集中區(qū)平臺載體,,迅速制定促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的五年行動計劃,,明確任務(wù)書、時間表和路線圖,,通過組織推動,、創(chuàng)新驅(qū)動和考核促動,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量并舉,、轉(zhuǎn)型成型并進(jìn)。另一方面,,以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展,。要根據(jù)形勢變化,結(jié)合發(fā)展實際,,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗做法,,及時對已出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,在不違背上級政策和法律法規(guī)的前提下,,大力推進(jìn)政策創(chuàng)新,,讓政策更加適銷對路,貼近企業(yè)心坎,。要積極策應(yīng)宏觀政策調(diào)整,,目前,國家及省級層面對研發(fā)費(fèi)用加計扣除,、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷,、高層次人才引進(jìn)補(bǔ)貼稅前扣除等,將有明確的普惠性支持政策,要按照省市相關(guān)文件要求,,結(jié)合__實際,,抓緊制定配套政策、及早推進(jìn)落實,,切實降低企業(yè)成本,。

三要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。要大力弘揚(yáng)“店小二”精神,,當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長”,,堅持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位,,積極為企業(yè)提供全流程,、廣覆蓋的服務(wù),讓數(shù)據(jù)多走路,、企業(yè)少跑腿,,不斷提高為企服務(wù)效能,著力營造重商,、親商,、安商的服務(wù)環(huán)境。一是加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo),。嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度,,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的力量和作用,定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心,、牽線搭橋,,及時了解掌握企業(yè)的實際運(yùn)行質(zhì)態(tài),主動幫助分析,、研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢,,為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心,、鼓干勁,。二是解決瓶頸制約。進(jìn)一步暢通企業(yè)訴求渠道,,將召開企業(yè)家座談會,、中小企業(yè)服務(wù)平臺等好做法堅持下去,通過多種途徑,、多種方式,,及時收集、交辦企業(yè)提出的問題,,切實解決企業(yè)融資難,、用工難等現(xiàn)實難題,為企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行提供堅強(qiáng)保障。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。持續(xù)深化行政審批制度改革,,圍繞“服務(wù)最優(yōu)、門檻最低,、審批最簡,、信用最高、安全最好”目標(biāo),,強(qiáng)化商事審批服務(wù)虛擬辦公室的作用,,實行“一窗受理、集成服務(wù)”,,讓項目審批“最多跑一次”,。今天到會的部門都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要部門,大家要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),,規(guī)范行政行為,,少說“不能辦”,多說“怎么辦”,,切實做到幫助不包辦,、幫忙不添亂、幫扶不索取,,想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難,,切實營造一個關(guān)愛支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大氣候、小環(huán)境,。今天各位企業(yè)家提出的所有問題,,請相關(guān)部門在限定時間內(nèi)答復(fù),并征求企業(yè)意見,,督考辦要加強(qiáng)督查,,跟蹤落實,確保每個問題得到不折不扣解決,。

各位企業(yè)家、同志們,,創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠(yuǎn),,繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁,、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時代潮頭,,取得更大的發(fā)展成就,,擔(dān)當(dāng)更多的社會責(zé)任,贏得更好的社會贊譽(yù),為高質(zhì)量建設(shè)“強(qiáng)富美高”新__作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!

各位企業(yè)界朋友們,、同志們:

大家好,。今天通過工商聯(lián)這個平臺,能與廊坊的商界精英共聚一堂,、共議發(fā)展大計,,確實感到十分高興。首先,,我代表市委,、市人大、市政府,、市政協(xié),,對即將召開的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會議表示熱烈的祝賀,向市工商聯(lián)廣大干部職工,、各位執(zhí)委及全市廣大民營企業(yè)家致以誠摯的問候!在此,,我想講四句話:

第一,廣大民營企業(yè)家為廊坊的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)

去年以來,,在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的嚴(yán)峻形勢下,,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得較好成績。剛才市長也向大家全面通報了具體情況,。特別是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全省排位普遍靠前,,與__年相比都有明顯進(jìn)位。其中,,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長速度的gdp,、全部財政收入、公共財政預(yù)算收入等指標(biāo)增速,,位列全省第一,,公共財政預(yù)算收入增量占全省增量的30%;體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量的財政收入占gdp比重、稅收占公共財政預(yù)算收入比重,,遠(yuǎn)超全省平均水平;體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速,、技改增幅,均為全省第一,。這其中,,廣大民營企業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。

近年來,,民營企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為,、拼搏進(jìn)取,經(jīng)歷了由小變大,、由弱變強(qiáng)的奮斗歷程,,在保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中越來越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐。__年,,全市民營經(jīng)濟(jì)單位已達(dá)19.3萬個,,其中民營企業(yè)達(dá)到2.6萬家,實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)增加值1350億元,,占全市g(shù)dp比重達(dá)到63.6%,。涌現(xiàn)出新奧、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團(tuán),,打造了梅花,、華日等一批中國名牌,培育了匯福,、福成等一批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭,。財政稅收的主要來源。去年民營企業(yè)上交稅金達(dá)到356億元,,對全部財政收入的貢獻(xiàn)率達(dá)到89%,。增加就業(yè)的主要渠道。去年全市民營經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員已達(dá)到155萬人,,占全市二,、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過87%。自主創(chuàng)新的主要陣地,。去年我市民營企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家,,累計達(dá)到1746家,其中規(guī)上高新技術(shù)企業(yè)266家,,增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達(dá)到19.1%,,高于全省6.7個百分點(diǎn)。大華夏神農(nóng)信息技術(shù)有限公司,、思科農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司等多家民營企業(yè)獲批省級院士工作站,,新奧集團(tuán)建立了國家重點(diǎn)實驗室,華夏幸?;鶚I(yè)建立了美國硅谷科技孵化器,。扶貧救困的重要力量。近年來,,廊坊民營企業(yè)以實際行動參與各類公益行動和光彩事業(yè),,累計捐款超過15億元,特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬元,,為國家抗震救災(zāi)捐款捐物達(dá)1.2億元,。借此機(jī)會,,向大家表示衷心的感謝!

第二,,民營企業(yè)面臨發(fā)展壯大千載難逢的歷史性機(jī)遇

當(dāng)前,,全國經(jīng)濟(jì)形勢 “三期疊加”( 經(jīng)濟(jì)增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期,、前期刺激政策消化期),,已進(jìn)入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu),、新動力,、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)。__產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,、結(jié)構(gòu)性問題突出,、大氣污染嚴(yán)重三大矛盾集中爆發(fā),穩(wěn)增長,、調(diào)結(jié)構(gòu),、惠民生、防風(fēng)險的壓力非常大,。廊坊既有全國,、全省的共性矛盾,又有自身的特殊困難,,廣大民營企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難,。但我們更應(yīng)看到:

民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松。去年以來,,國家對民營企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大,,推出80個鼓勵社會資本參與建設(shè)運(yùn)營的示范項目、對小微企業(yè)減半征收所得稅,、營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境,,等等;__省制定出臺了關(guān)于大力推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的若干意見,鼎力支持民營企業(yè)加速發(fā)展;市里也正陸續(xù)出臺一系列扶持政策,,意在推進(jìn)我們的本土企業(yè)迅速成長,。特別是一系列改革措施全面深入推進(jìn),將為民營企業(yè)發(fā)展打開新的空間,,就拿行政審批制度改革來講,,國家1700多項行政審批,僅一年多時間,,就取消和下放了630多項,,去年底再次下放和取消200項。

京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進(jìn),。在習(xí)總書記親自謀劃推動下,,京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動??梢灶A(yù)見,,京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角,、長三角之后,拉動中國經(jīng)濟(jì)加速崛起的第三大經(jīng)濟(jì)增長級,。這對地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來說,,對身處廊坊的民營企業(yè)來說,是一個最大,、最現(xiàn)實,、最不能錯失的歷史性機(jī)遇。特別是中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點(diǎn)實施的三大戰(zhàn)略之一,,協(xié)同發(fā)展的頂層設(shè)計即將正式出臺,,首都新機(jī)場已經(jīng)動工建設(shè),京津冀三地在多個領(lǐng)域達(dá)成一攬子重要共識,。這一系列重大信息,,標(biāo)志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速,廊坊民營企業(yè)最先受益,、率先發(fā)展的條件越來越現(xiàn)實,。

省委、省政府鼎力支持我市發(fā)展,。本順書記在省經(jīng)濟(jì)工作會和省“兩會”結(jié)束后,,第一個到廊坊調(diào)研,要求廊坊要在好的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加快發(fā)展,,力爭公共財政預(yù)算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊,,迅速接近京津水平,努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū),、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū),為全省經(jīng)濟(jì)增長作貢獻(xiàn),、添大秤,。廊坊發(fā)展的主力軍是民營企業(yè),貫徹落實好省委,、省政府一系列要求,,必然也要靠鼎力支持、全面推動民營企業(yè)跨越式發(fā)展,。對廊坊的民營企業(yè)來講,,你們在這片土地上耕耘多年,擁有天時,、地利,、人和,在一系列利好來臨之時,,完全可以迅速做大做強(qiáng),,我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個空間,、容量和底蘊(yùn)。

第三,,希望廣大民營企業(yè)家新形勢下能有新的更大作為

要實施創(chuàng)新驅(qū)動。中央把創(chuàng)新驅(qū)動作為重要的國家戰(zhàn)略,,省委,、省政府將其作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主線,并賦予了廊坊“全國科技創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化示范區(qū)”的功能定位,??梢灾v,各級黨委,、政府把創(chuàng)新作為驅(qū)動今后加速發(fā)展的新引擎,。創(chuàng)新發(fā)展的精髓,是不走老路,,是跨越式發(fā)展,。各位企業(yè)家能坐到這里,應(yīng)該說企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平,,但真要快發(fā)展,、做第一,同樣需要解放思想,、自我革命,,借勢好的創(chuàng)新形勢和氛圍,用創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)加速成長?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的熊必特理論,,認(rèn)為企業(yè)家的職能就是實現(xiàn)創(chuàng)新。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念,,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,,提高經(jīng)營水平;要積極開展技術(shù)創(chuàng)新,圍繞開發(fā)產(chǎn)品,、提高質(zhì)量,、降低成本等進(jìn)行大膽改革創(chuàng)新,創(chuàng)造自己擁有的核心技術(shù);要著力創(chuàng)新管理方式,,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗,,優(yōu)化要素配置,努力降低機(jī)會成本和交易成本,,發(fā)展壯大自己的企業(yè),。

要推進(jìn)集群發(fā)展。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力,,市委,、市政府明確要重點(diǎn)打造電子信息,、先進(jìn)制造、現(xiàn)代物流,、文化體驗,、總部經(jīng)濟(jì)等100個產(chǎn)業(yè)集群。各位企業(yè)家要按照市委,、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū),自覺將同類或產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展,,降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本,,形成規(guī)模優(yōu)勢。有實力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越,,向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展,,向國家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,打造跨行業(yè),、跨領(lǐng)域的企業(yè)集團(tuán)航母,。像新奧集團(tuán),在玉鎖主席帶領(lǐng)下,,從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷售服務(wù)向上游的生產(chǎn)制造邁進(jìn),、從清潔能源的制造分銷向提供清潔能源整體解決方案轉(zhuǎn)型、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展,,從一個小城燃?xì)夤?yīng)商,,成長為以清潔能源開發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國企業(yè)集團(tuán)。我們?nèi)绻麚碛幸淮笈@樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團(tuán),,大家都能受益匪淺,。

要打造領(lǐng)軍企業(yè)。每一次歷史性機(jī)遇來臨的時候,,都是一個地區(qū),、一個企業(yè)改變命運(yùn)的時候,或加速崛起,,或被后來者趕超,。大家一定要有戰(zhàn)略眼光,一定要有宏圖大志,,積極去謀劃一些縱比有突破,、橫比創(chuàng)一流的事,盡力去干一些能夠讓人回憶,、能夠燃燒激情的事,,努力爭取將自己的企業(yè)打造成國內(nèi)一流、國際一流的大公司大集團(tuán)。各位企業(yè)家一定要進(jìn)一步放眼放膽,,積極開展與行業(yè)高端和強(qiáng)勢企業(yè)“對標(biāo)行動”,,制定追趕、跨越的路線圖和時間表,,在最短的時間內(nèi)把企業(yè)發(fā)展壯大起來,,努力成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。這不是遙不可及的夢想,,新奧,、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來的。我希望,,將來在中國民企500強(qiáng)中、在世界500強(qiáng)企業(yè)中,,能越來越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字,。

要唱響全民創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的形勢下,,加速推進(jìn)廊坊發(fā)展,,既要有頂天立地的大集團(tuán)大公司,又要有鋪天蓋地的中小民營企業(yè),。我們要借勢改革全面深入推進(jìn)的東風(fēng),,在全市唱響面向市場需求的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,,鼓勵支持大家都勤于創(chuàng)業(yè),、善于創(chuàng)業(yè),促進(jìn)生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品,、新技術(shù),、新業(yè)態(tài)、新模式集聚,,讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè),、能夠成業(yè),使千千萬萬小微企業(yè)成長壯大,、活力迸發(fā),,形成千軍萬馬奔騰之勢。我想說的是,,在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上,,現(xiàn)在更面對千載難逢的歷史性發(fā)展機(jī)遇,我們的企業(yè)家只要敢想敢干,,就沒有做不成的事,。

第四,市委、市政府將不遺余力為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造環(huán)境

核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件,、支撐和保障,。一是做好規(guī)劃引導(dǎo)。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤子中統(tǒng)籌謀劃布局,,降低機(jī)會成本,,避免無序競爭,防止不必要的重復(fù)和彎路,。比如,,在空間上如何布局,在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇,,在結(jié)構(gòu)上怎么調(diào)整等等,,都是我們黨委、政府需要回答的問題,。二是提供要素支撐,。包括水電訊基礎(chǔ)要素保障、資金的協(xié)調(diào),、土地的供應(yīng),,等等。特別是將進(jìn)一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺,,促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合,,用我們有效的引導(dǎo)資金,引導(dǎo)大家研發(fā),、創(chuàng)新,。今年我們引進(jìn)建設(shè)的微軟游戲創(chuàng)新中心,就是給大家搭建了一個游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺,,讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來,、直接推向市場。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,。市委,、市政府將進(jìn)一步提升行政服務(wù)環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境,研究出臺一系列鼓勵龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,、推進(jìn)自主創(chuàng)新,、加快上市的政策措施。__年,,我們在為大家做好各項服務(wù)的基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)在全市推行服務(wù)民企“四個50”工程,就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營企業(yè),由市,、縣兩級四大班子親自來做,,實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)制度,堅持開門納諫,,暢通企業(yè)反映問題渠道;主動與企業(yè)家交朋友,,上門為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問題。我相信,,在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機(jī)遇面前,,在我們的共同努力下,廊坊的民營經(jīng)濟(jì)一定能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展,,邁上一個前所未有的高度!

先進(jìn)企業(yè)家座談會發(fā)言稿范文

根據(jù)市委市政府開展市領(lǐng)導(dǎo)走訪服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)的部署要求,,今天,我和市經(jīng)信委,、人社局,、開發(fā)區(qū)管委會的同志一起到經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)走訪調(diào)研重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)。開發(fā)區(qū)以及在座的幾家企業(yè),,用一句話來概括,,就是企穩(wěn)向好,。企業(yè)在發(fā)展過程中,,沒有困難、沒有問題,,那是不現(xiàn)實的,。但是,這些問題,、困難,,都只是成長中的煩惱、發(fā)展中的困難,,說明我們在發(fā)展,、在前進(jìn)。當(dāng)然,,作為各級黨委政府,,一定要有危機(jī)感和危機(jī)意識。g20峰會之后,,市委始終保持清醒頭腦,,趙一德書記在市委十二屆二次全會上不僅提出了“六問”,問進(jìn)取精神,、問理念思路,、問改革勁頭、問實干精神、問能力水平,,同時還要找短板,。我認(rèn)為,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來說,,當(dāng)前__存在著三大短板:一是有效投資不足,,二是大項目落地不夠,三是工業(yè)企業(yè)有待進(jìn)一步重視,。這次由市四套班子一起來走訪服務(wù)10億元以上工業(yè)企業(yè)就是市委努力補(bǔ)短板的一個重要舉措,,也是我們服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定,、迎接黨的十九大勝利召開的一次實際行動,。

這次調(diào)研走訪,主要有五個目的,。

一是濃氛圍,。這次調(diào)研本身就是一個營造氛圍的過程,就是要營造發(fā)展的氛圍,、經(jīng)濟(jì)的氛圍,、實體的氛圍、工業(yè)的氛圍,、招商的氛圍,、穩(wěn)商的氛圍,首先是營造發(fā)展的氛圍,、經(jīng)濟(jì)的氛圍,、工業(yè)實體的氛圍。一座城市如果只有虛擬經(jīng)濟(jì),,就像人缺鈣一樣,,是不堅實的。省委車俊書記對__提出要用一流的狀態(tài)建設(shè)一流的城市,,而一流的城市必須是要有堅實的經(jīng)濟(jì),,特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為堅強(qiáng)后盾,否則的話,,它將被空心化,、軟骨化。工業(yè)仍然是我市稅收的主要來源,,就業(yè)的主要渠道,,區(qū)域綜合經(jīng)濟(jì)的重要體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)更是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要平臺,。所以,,要濃厚經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的氛圍。其次是招商穩(wěn)商的氛圍,?;ù罅庹猩坦倘恢匾€(wěn)商更為重要,。一個企業(yè)好不好要看它的持續(xù)發(fā)展,,比如在座的幾家企業(yè),發(fā)展多年,,我們彼此之間非常了解,,對企業(yè)發(fā)展的路徑也很清楚,把這些企業(yè)穩(wěn)商穩(wěn)好了,,就可以不斷擴(kuò)大再生產(chǎn),,而且增加的都是優(yōu)質(zhì)資源、有效投資,。

二是提精神,。毛主席講過,人是要有一點(diǎn)精神的,。作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好的精神狀態(tài),,作為企業(yè)和企業(yè)家也要有精氣神,要通過良好的精神狀態(tài)來營造一種積極向上,、奮發(fā)有為的政治生態(tài)?,F(xiàn)在我們講生態(tài),不光是自然生態(tài),、環(huán)境生態(tài),,還有人文生態(tài),、政策生態(tài),、政治生態(tài),我認(rèn)為政治生態(tài)非常重要,。習(xí)總書記指出,,新型政商關(guān)系就是“親”和“清”?!坝H”要大膽地親,,“清”則是要彼此之間“君子之交淡如水”。如果領(lǐng)導(dǎo)干部跟企業(yè)家連朋友都不敢交,,不敢坐在一起,,彼此之間的信任感就無從談起。這也是之所以我們要跑下來走訪服務(wù)企業(yè)的一個很重要的目的,。今年4月,,中央下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神的意見》,,這也是__大以來黨中央發(fā)出的關(guān)于企業(yè)家精神的第一個文件,體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對企業(yè)家的關(guān)愛和尊敬,。就__這座城市而言,,如果沒有企業(yè)家精神的不斷發(fā)揚(yáng)、涌動和培育,,這座城市就沒有希望,。正是企業(yè)家這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、追求一流,、永不滿足的精神,,才讓__煥發(fā)出蓬勃__和澎湃動力。同時,,要大力弘揚(yáng)勞動精神,、勞模精神和工匠精神。所謂工匠精神就是精益求精,、精雕細(xì)琢,、追求99.99%直至100%的完美無缺的精神。我認(rèn)為能夠搞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的人都是具有企業(yè)家精神和工匠精神的人,,沒有工匠精神,,就不能堅持堅守,所以,,搞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家更應(yīng)該受到大家的尊重,。

三是優(yōu)服務(wù)。優(yōu)服務(wù)首先就是要精準(zhǔn),,就是企業(yè)需要我們服務(wù)什么,,我們就服務(wù)什么,要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。從這個意義上來說,,中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,絕對不僅僅局限于去產(chǎn)能,、去庫存,、去杠桿、降成本,、補(bǔ)短板,。在服務(wù)上同樣存在一個供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的問題,就是我們所提供的服務(wù),,是不是有針對性的,,是不是企業(yè)需要的,這也是習(xí)總書記工作方法論中一直強(qiáng)調(diào)的精準(zhǔn)化,、精細(xì)化,。精準(zhǔn)就是企業(yè)需要什么,,我們就服務(wù)什么。精細(xì)就是提供親情化,、定制式,、個性化、差異化的服務(wù),。剛才,,幾家企業(yè)都做了很好的匯報,提出了一些問題,。我們經(jīng)信委,、人社局和開發(fā)區(qū)的同志也做了一個很好的交流,對這些問題一一做了回答,。當(dāng)面的交流很重要,,人與人之間只有握手才能知道彼此的溫度,只有擁抱才能知道彼此的高度,,只有眼神的交流才能知道彼此的深度,,這次走訪和交流,可能不能解決所有的問題,,但是只要能夠解決幾個重點(diǎn)問題,,我們的走訪就有意義了。

四是重實效,。要堅持需求導(dǎo)向,,要解決問題,要做到聽取,、收集,、匯總、分析,、交辦,、跟蹤和反饋,一個環(huán)節(jié)都不能少,。問題提出來了,,就要收集,、匯總,,對問題進(jìn)行分析,再進(jìn)行交辦,。經(jīng)信委作為牽頭部門,,最后還要向市委市政府匯報,,等市委市政府明確以后,,交辦給各個相關(guān)部門,交辦了以后要跟蹤,跟蹤了以后要督查,,督查了以后要反饋。就像企業(yè)流水線一樣不能斷,,否則的話,,會議雖然開了,問題仍然在,,就失去了它的意義,。

五是人為本。第一體現(xiàn)在“雙愛雙促”,。我們的工會既要維護(hù)職工利益,,又要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)關(guān)愛職工,、職工關(guān)心企業(yè),,既維護(hù)了職工合法權(quán)益,又促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展,。比如我們的工資集體協(xié)商,,企業(yè)經(jīng)營狀況好的時候,職工工資就要漲一點(diǎn),。同樣的,,如果企業(yè)有困難,就可以通過協(xié)商適當(dāng)?shù)亟档鸵稽c(diǎn)工資,,這叫抱團(tuán)取暖,,共度難關(guān),這就是中國工會的優(yōu)勢,。第二體現(xiàn)在民主民生,。以民主來促民生,用職工代表大會的形式來解決職工的民生問題,,通過工會來反映職工的訴求,,維護(hù)職工的合法權(quán)益。第三體現(xiàn)在維權(quán)維穩(wěn),。我們要通過維權(quán)來達(dá)到維穩(wěn)的目的,,維護(hù)職工的利益,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,,最后成為社會穩(wěn)定的重要支柱,。

希望通過我們的走訪服務(wù),能夠為企業(yè)的發(fā)展提供一點(diǎn)力所能及的幫助,。最后,,衷心祝愿各個企業(yè)越辦越興旺、越辦越好!

企業(yè)座談會發(fā)言稿篇八

我于xxxx年8月來到華能資本,,加入公司這個大家庭已三年有余,,回想往事,,那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都?xì)v歷在目。接下來,,就我在公司的工作經(jīng)歷和感受,,淺談一下自我的一些認(rèn)識和想法。

一,、對公司的認(rèn)識

年輕且富有活力,。在華能資本,不論年齡,,大家的心態(tài)都很年輕,,比我年長好幾歲,但依舊堅持著進(jìn)取進(jìn)取,、樂觀向上心態(tài)的大有人在,,在那里,大家都不會感到陌生,,反而和大伙的溝通是沒有隔閡的,,總有說不完的話題讓大家聊到一齊、數(shù)不盡的興趣把大伙聯(lián)到一塊,。

穩(wěn)健且伴隨發(fā)展,。雖然我到華能資本才短短三年,可是我親眼見證了公司這幾年的發(fā)展和壯大,,了解了公司防范風(fēng)險的控制措施,,在這期間,天成租賃的開業(yè),,電商團(tuán)隊成立,,都標(biāo)志著公司在越來越強(qiáng)大;公司的利潤也從xxxx年的21.6億增長到了xxxx年的70.9億,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,大家都盡全力的將自我的工作做到最好,。

二、對工作的認(rèn)識

敬業(yè)愛崗,。每個人自身所具備的主客觀條件都是不一樣的,,本事有大小、術(shù)業(yè)有專攻,、職務(wù)有高低,、崗位有不一樣,可是大家對工作都具有熱情和職責(zé),。敬業(yè)首先要做到愛崗,,就是要對自我所從事的工作充滿熱情、賦予活力,,始終堅持進(jìn)取樂觀的態(tài)度,,嚴(yán)格要求自我,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來對待本職工作,。

國企情懷,。除了愛崗、惜崗意識以外,,還需要具有工作的使命感,,華能是國有重點(diǎn)骨干企業(yè),肩負(fù)著國有資產(chǎn)增值保值,、社會公共影響力的重大職責(zé)和使命,,作為我們每一位華能人,那種國企的情懷是不能忘記,、不可淡化的,,除了對工作的盡心盡責(zé),還要遵章守紀(jì),、規(guī)范行為,,維護(hù)好國企員工的良好形象。

心存感恩,。能夠進(jìn)入華能資本工作,,我是幸運(yùn)的,一方面是我的各項本事在那里得到了提高,,增長了知識,、開闊了眼界,公司給了我們發(fā)揮自身價值的平臺;另一方面,,公司良好的氛圍,,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫忙,,讓我感受到了熱情和溫暖,。

三、給公司的提議

提高對主業(yè)的認(rèn)識,。華能是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)辦金融領(lǐng)域的先驅(qū),,華能資本作為華能金融資產(chǎn)的投資管理服務(wù)平臺,將堅持“金融支持”的戰(zhàn)略定位,,為了使員工更好的了解華能主業(yè),、激發(fā)產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)新新模式,提升華能系統(tǒng)內(nèi)資源整合本事,,堅持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)辦金融領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,,提議公司適時安排組織青年員工赴主業(yè)基層前線,實地學(xué)習(xí)、深入交流,,增長電力行業(yè)相關(guān)知識,,開闊眼見、加深印象,。

加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的交流,。華能資本旗下控管企業(yè)金融門類齊全,涉及金融行業(yè)方方面面,,公司有著良好的平臺可供員工交流學(xué)習(xí),,同時可利用好下屬企業(yè)資源加強(qiáng)對金融行業(yè)最新業(yè)務(wù)發(fā)展的掌握、相關(guān)政策的解讀,。提議公司適時組織青年員工每年去一家控管企業(yè),,以業(yè)務(wù)交流會的形式,安排相關(guān)業(yè)內(nèi)人士談?wù)勑袠I(yè)的動態(tài),、最新業(yè)務(wù)模式的開展等情景介紹,。

四、此次青年員工座談會的感想

一是要感激公司組織這樣的會議,,給予這樣的平臺,,讓我們青年員工零距離的和公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場交流和溝通,談個人的想法和感受,,提出期望公司給予支持和幫忙的提議,。二是經(jīng)過此次座談會,從領(lǐng)導(dǎo)和老員工身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做人做事的方式方法,,受益匪淺,。三是在接下來的時間里,自我要調(diào)整好工作狀態(tài),,進(jìn)取從容的應(yīng)對各項任務(wù),,學(xué)習(xí)專業(yè)知識、不斷充實自我,,過好每一天,。

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企業(yè)座談會發(fā)言稿篇九

自貢―巴中民建企業(yè)家經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿

金秋十月,,在這個充滿詩意而豐收的日子里,,我們迎來了遠(yuǎn)方的朋友??鬃诱f,,“有朋自遠(yuǎn)方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚(yáng)著我內(nèi)心的那份喜悅,。對我來講這是一次心靈饕的盛會,,更是吸收朋友們分享智慧,,分享人生,分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機(jī),。對我來講,,這是一個幸福的下午,更是一個豐收的季節(jié),。說到交流這個盛會,,我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭,,我是這個大家庭的新成員,,我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來,,一肩風(fēng)雨,,一直孤獨(dú)的走。我想說的是,,我走過很多城市,,經(jīng)歷過很多人,經(jīng)歷過許多事,,身邊也有很多朋友,。但從未體會像民建這個大集體,這個組織里的所有人無私的分享,。無論我身在何方,,都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里,,我看不見官僚,,看不見貴賤,看不見世俗的眼光,,這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛,,這是一種春風(fēng)化雨的力量!我感知了靈魂的平等,,和諧的大愛,!我享受這種幸福,民建溫暖了我的今天,,也將溫暖我一生,。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯:大致是這樣說的,一根稻草,,扔在街上,,就是垃圾,與白菜捆在一起就是白菜價,,如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格,,我們與誰捆綁在一起很重要,!這故事說明:一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值!結(jié)交有正能量的人和團(tuán)體,,他會影響你一生,。所以我說,我熱愛民建,,熱愛這里的人們,,我將力所能及的為民建做一些事。

當(dāng)然,,我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家,。這里的大山塑造了我,這里的河流滋潤了我,,這里的人們養(yǎng)育了我,。巴山,這片沃土,,它曾經(jīng)貧窮過,,我也曾在它的懷里饑餓,但我從未窮過思想,,巴山兒女從未窮過思想,。我們正在改變,我們的農(nóng)村在改變,,我們的城市在改變,,所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講,,我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化,。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良,一只神筆馬良,!我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化,。巴山,這片沃土,,這里有光霧山,,這里有諾水河,它有綿延視野的青山,,綠水,。春有千色爭艷的百花,夏有氣勢磅礴的翠綠,,秋有詩情畫意的紅葉,,就算冷酷的冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話,。向朋友們介紹不了太多,,我想說,,這里的牛羊喝的是礦泉水,吃的是中草藥,!這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土,。巴中,有過輝煌的歷史,,也有厚重的人文,。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn),嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸,,譜寫英雄 篇章,。近代史上,它是一片紅色的土地,,三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史,,這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府,!紅色是這座城市的主題,!我,生于斯,,長于斯,,奮斗于斯,貢獻(xiàn)于斯,!

關(guān)于企業(yè),,我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的,。從昨天走到今天,,也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重,,從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機(jī)遇主義后,,成就了今天的自己。事實上,,我覺得自己越來越力不從心,。所幸的是,經(jīng)歷過這次交流的盛會,,我想自己會成熟起來,,會成長起來。說到企業(yè),,我覺得方向很重要,,不管自己走了什么樣的路,方向錯了,,回頭就是一種前進(jìn),。一個朋友給我分享了一個令我費(fèi)解的思想,。他說,屁股決定頭腦,。就比如,,在農(nóng)村賣雞蛋,你的`客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民,;在小鎮(zhèn)上買雞蛋,,你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽;你在市縣城市里賣雞蛋,,你的客戶有可能就是成百上千的零售商,;你在成都賣雞蛋,你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠,。他又講了另外一個故事,,一起從軍的兩兄弟,大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵,,弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵,。二十年后兄弟相遇,大哥做了將軍,,而弟弟早已解甲歸田,。理解了很久,無論是從商還是從政選擇起點(diǎn)很重要,,大致是這個意思吧,?這幾年,我也做了一些小事,,深刻地體會到,,有了方向,有了陣地,,人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈,。如何留住人才,對我來講也是頭痛的一個課題,。有人覺得,,無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實上,,即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求,,仍然難保留住人才的腳步,我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課,。而現(xiàn)實情況如何構(gòu)建企業(yè)文化,,如何描述一個愿景這不是一兩句話的事,也不是紙上談兵的事,。我們給人才高薪,,給他股份,,不如教他們懂得,在這里我們可以讓你學(xué)會將來如何自己做企業(yè),,自己當(dāng)老板“授人魚,,不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話:當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個員工的時候,,我會和他們一起揮汗如雨,,當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時候,我會帶他們?nèi)プ?,?dāng)我的企業(yè)100多員工的時候,,我會指揮他們?nèi)プ觯?dāng)我的員工500甚至更多的時候,,我會虔誠的跟在他們身后,,讓他們帶著我做。其實,,很多中國諺語告訴我們深刻的道理:一個籬笆三個樁,,一個好漢三人幫。我相信團(tuán)隊的力量,!在我管理企業(yè)的這些年里,,執(zhí)行力是我們遇到的難題!而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力,。無論是企業(yè)的高層,中層,,或者基層總有讓我生氣的人和事,,你總會看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度,。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹,!經(jīng)歷了很多,想了很久,,同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下,,有人能完成,有人永遠(yuǎn)完不成,!所以我要說,,用對了人,才會有執(zhí)行力,!學(xué)會用人,,容忍用人,善于用人,。知人善用,,功成,。

東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進(jìn)的過程中有收獲,,有失去,,有發(fā)現(xiàn),有迷茫,。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人,,總是為企業(yè)而企業(yè),是為財富而財富,,在忙忙碌碌中失去了自己,,忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣,,共同的是專注于結(jié)果,。不同的是,一個是用財富衡量,,一個是用學(xué)分結(jié)論,。我們沒有學(xué)會享受做企業(yè)和讀書的過程,我們丟下了這一路風(fēng)景,。如果要說分享,,那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?!柏敻皇且环N寄存,,你不能將其帶走;榮譽(yù)是一道亮光,,你無法將其留?。怀晒κ且活w碩果,,你無法四季品嘗,;生命是一個過程,你無法將其停步,?!?/p>

我希望,在未來的某年某月,。這里所有的人,,我們的朋友再次相會巴山,在十月的太陽下,,在光霧上的高山之巔聽風(fēng),,聽雨,聽心聲。

企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十

企業(yè)座談會發(fā)言稿(一):

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

大家好!

很高興能夠參加這天的會議,,借此機(jī)會,我代證明星機(jī)械向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!下方我簡要匯報一下我們公司的發(fā)展?fàn)顩r,。

明星機(jī)械成立于1999年4月,,注冊資金2000萬元,是專業(yè)研制生產(chǎn)汽車濾清器配件,、高壓開關(guān)控制設(shè)備配套零部件的民營企業(yè),。公司有兩個生產(chǎn)廠區(qū),分別位于獲嘉縣南環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和獲嘉縣大呈工業(yè)園區(qū),,共占地面積15000㎡?,F(xiàn)有員工120余人,其中工程技術(shù)人員35人,。主要客戶有山東泰開高壓開關(guān)有限公司,、山東泰開互感器有限公司、平高集團(tuán),、平原濾清器有限公司等國內(nèi)知名高壓開關(guān)和汽車零部件制造商,。xxxx年,我公司生產(chǎn)產(chǎn)值2460萬元,,繳稅60萬元,,實現(xiàn)利潤40萬元。

近年來,,在國家一系列投資和政策推動下,,用于電網(wǎng)建設(shè)的輸變電及控制設(shè)備制造行業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展空間,我公司作為下游配套企業(yè),,整體發(fā)展形勢還是不錯的,。但受國家經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,我公司xxxx年生產(chǎn)產(chǎn)值較2014年略有下降,,個性是汽車濾清器配件產(chǎn)值下降明顯,降幅接近30%,。

認(rèn)識新常態(tài),、適應(yīng)新常態(tài),我們也在不斷地做努力,。xxxx年,,我們公司透過設(shè)計品牌logo,申請注冊商標(biāo),,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,提升公司品牌形象等一系列措施,把企業(yè)引入管理科學(xué)化,、人性化的新軌道,,實現(xiàn)企業(yè)管理的升級,。同時,響應(yīng)國家互聯(lián)網(wǎng)+號召,,創(chuàng)新企業(yè)營銷模式,,探索開展電子商務(wù),期望以此打開新思路,,開拓新市場,。

對于企業(yè)而言,高精尖設(shè)備,、先進(jìn)前沿技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人才都個性重要,,因此在這些方面期望能夠有更好的平臺支持。另外,,期望政府為企業(yè)融資帶給更加便捷多樣的方式,。

最后,再次感謝縣委縣政府對我們民營企業(yè)發(fā)展的大力支持,。我的發(fā)言結(jié)束,,多謝大家!

企業(yè)座談會發(fā)言稿(二):

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家下午好!很榮幸這天你們給予我們這個機(jī)會讓我們暢言心中所想,、所感,、所悟,這既是你們對我們的關(guān)心和鼓勵,,也是你們對我們的肯定和重視,,多謝您們!

走上工作崗位的那一天,是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天,,也是我們真正實現(xiàn)自我人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟,,新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說,,如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中,,如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中,都是我們需要思考和決的問題,。下方我就談?wù)勎覍倕⒓庸ぷ鞯捏w會,。

首先,體會最深刻的就是自豪與幸福,。地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān),,代表著權(quán)力與地位,是很多人想實現(xiàn)夢想而為之努力的動力,。這天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓,,更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作,一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán),,地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個溫暖的家,。從報名的那天開始,領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和,,耐心,,熱情的態(tài)度接納了我們,這更加堅定了我要考上地委辦的決心,。此刻我們每月工資不高,,你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題,不管是上一屆的陳秘書長,,此刻的梁秘書長,,還是幾位書記,科長,,以及同事們,,都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵,此時此刻我們能坐在那里發(fā)言,,這就是最好的證實,。

其次,對工作的不適應(yīng)性,。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位,,我們有許多需要應(yīng)對的考驗。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事代替了以前熟悉的同學(xué);全新的崗位上,,我們的定位由教育的理解者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇1律,,枯燥無味,忙時加班加點(diǎn),,閑時無事可做,。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時光內(nèi)難以適應(yīng)。

再次,,是緊張感,。地委辦公室是地委的心臟和窗口,是溝通上下級的咽喉,、聯(lián)系左右的紐帶,。地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu),不僅僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局帶給服務(wù)的重要職責(zé),,而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì),,加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生,,從知識和經(jīng)驗上他們都優(yōu)秀于我們,這對于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來說產(chǎn)生了極大的壓力。()辦公室許多工作雖然看起來是小事,,卻都要牽動全局,、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點(diǎn)疏忽,,哪怕是一個符號,、一個字,一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果,。但這對于平時大大咧咧的我來說,,確實是一個不小的考驗。

這天主要從對新員工指導(dǎo)和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?/p>

1,,關(guān)鍵在溝通

介紹**公司狀況和公司文化,,事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向,熟悉工作環(huán)境,,我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯,,如何用飯卡,如何就餐等,。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司,,他們是慕名而來,當(dāng)然對方正也充滿了期盼,。所以我們務(wù)必盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境,,熟悉公司的文化,該去找何人解決,,或者解釋一下座位緊張的原因,,這個問題很快就能解決,就就應(yīng)能夠避免新員工流失的問題,。

2,,產(chǎn)品培訓(xùn)

我在數(shù)字資料事業(yè)部客戶服務(wù)中心,主要是對數(shù)字圖書館,、電子書業(yè)務(wù)帶給技術(shù)服務(wù),,這部分軟件版本多,環(huán)境復(fù)雜,,所以在新員工指導(dǎo)中,,主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作。

我們的新同事,,將來從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作,,要具有解決用戶問題的潛力,所以新產(chǎn)品培訓(xùn),,于面向用戶的培訓(xùn),,還要深入,,還要全面。

培訓(xùn)主要分三個方面,,一般要1個月時光,,才能基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介紹,,主要培訓(xùn)資料是各個產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系,。第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn),第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓(xùn),。

如果聽了一次產(chǎn)品培訓(xùn),,只能對產(chǎn)品有個基本的了解。要想詳細(xì)了解產(chǎn)品的功能,,并且要能獨(dú)立解決處理出現(xiàn)的問題,,還需要對產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。在這個階段,,我主要輔導(dǎo)新同事解決問題的方法,,例如講解產(chǎn)品的faq,遇到問題就應(yīng)從哪些方面決定,,就應(yīng)從哪個方面解決等等,。

數(shù)字圖書館產(chǎn)品對操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫依靠性較大,,對新同事的輔導(dǎo)還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫sqlserver的基本操作和故障排除,。

企業(yè)座談會發(fā)言稿(三):

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友大家下午好!

首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo),,為我研究會帶給了一個與大家共同學(xué)習(xí),,相互交流,服務(wù)大家的平臺這天,,我們大家歡聚一堂,,共賀元旦佳節(jié)的到來,借此機(jī)會,,我僅代表運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會,,向大家問好,給大家拜個早年,。下方我把我研究會給大家做一個簡單的介紹,,也讓大家了解我會。運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會成立2011年9月,,本研究會的主管部門是運(yùn)城市宣傳部禮貌辦,。在禮貌辦的領(lǐng)導(dǎo)下,配合各級政府開展了多次公益活動,。11年10月3號在市團(tuán)委牽頭下,,在xx廣場開展了|喚醒人間大愛,,拒做冷漠路人的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬,、互幫、互愛活動,,11年12月8在運(yùn)城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行道德與法制義務(wù)教育活動,。2012年元月13號,蒙牛集團(tuán)奉愛心與我研究會共同為運(yùn)城80歲以上老人節(jié)前送溫暖,,贊助價值十來萬元的奶,。同時當(dāng)天我研究會部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志,我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療,。今年我研究會多次為市道德模范進(jìn)行服務(wù),。為他們送去溫暖與愛心。

八一建軍節(jié)前夕,,我研究會兩次進(jìn)軍營,,公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫,并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地,。9月20號全國公民道德宣傳日,,由市委宣傳部組織,我研究會承辦,,在xx廣場舉行愛國愛市公民義務(wù)宣傳活動,,參加單位有市團(tuán)委,婦聯(lián),、公安,、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會與運(yùn)城市中小企業(yè)局共同舉辦了運(yùn)城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會,,并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)三天,。得到了參會企業(yè)好評。

以上活動曾在運(yùn)城新聞,、第一時光,、黃河晨報、山西新聞網(wǎng),、公民道德網(wǎng)等多家媒體進(jìn)行報到,。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持,。得到各級領(lǐng)導(dǎo)的觀注,。我們研究目前附設(shè)公民道德雜志社,[蓮~山課件]2012年12月26號省新聞出版局已經(jīng)正式批準(zhǔn)了省內(nèi)刊號,。二個網(wǎng)站中國德孝文化網(wǎng)公民道德網(wǎng)一個公民書畫院,,為寫作愛好者與書畫愛好者帶給平臺,,這天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字,用書法紅揚(yáng)道德文化,,傳播仁愛精神,,也期望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠用心參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務(wù),,把你們企業(yè)的先進(jìn)事跡,,好人好事,把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉,,透過我們的公民道德刊物,,網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,為你們做好服務(wù)工作。最后,期望大家攜起手來,、為我市提出的文化強(qiáng)市、文化強(qiáng)企共同努力,,相信在大家的努力下,必須能夠匯涓流而成江海,、積小善而成大德,,讓每一個市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民,讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣,,讓整個運(yùn)城成為和諧完美的城市家園,,從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時期進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大、把我們魅力運(yùn)城建設(shè)的更加美麗,。多謝大家!

企業(yè)座談會發(fā)言稿(四):

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同仁:

大家上午好!

很榮幸參加這次座談會,,有機(jī)會和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),、交流,同時利用這個機(jī)會,,我也把山東世達(dá)物流的發(fā)展?fàn)顩r和一些想法,,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁多提寶貴意見,。

員單位,國家aaa級物流企業(yè),,也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的aaa級物流企業(yè),。

項目建設(shè)以來本著邊建設(shè),邊經(jīng)營的原則,,倉儲下站,、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開,,先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線架運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù),,并與多家鋼廠,、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務(wù),近期又與福田模具,、凱馬汽車等終端用戶合作,、做好原材料下站、加工和配送服務(wù),。到2010年年底,全年共完成倉儲下站量60多萬噸,,鋼材開平加工5萬多噸,,隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用,現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位,,整個物流中心初具規(guī)模,,行業(yè)美譽(yù)度和社會知名度良好,為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

國家推行鋼鐵,、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來,鋼鐵物流企業(yè),,肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu),、促發(fā)展的重任,快速發(fā)展刻不容緩,。2011年,,一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè),確保商務(wù)辦公區(qū),、零散交易區(qū)以及剩余吊裝,、加工設(shè)備盡早投入使用,加快經(jīng)營發(fā)展,。個性是去年12月初,,新的市區(qū)交通管制范圍推行,為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向,,山東世達(dá)物流北靠南禁行道路,,近鄰濰萊高速入口,面臨206國道,,區(qū)位優(yōu)勢進(jìn)一步提升,,近期業(yè)務(wù)招商和市場招租狀況較為順利,預(yù)計明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升,,2011年預(yù)計完成倉儲量120多萬噸,,訂單加工量40多萬噸,。另一方面,我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運(yùn)營,,把鋼鐵物流服務(wù)的新概念,、新思想不斷引入、推廣,,做到別人沒有我們有,,大家都有我做精。透過自我完善和發(fā)展,,不僅僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁,,還要不斷豐富內(nèi)涵,延伸到物流融資,、行情資訊,、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù),打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,,實現(xiàn)規(guī)?;⑿畔⒒?、多元化,、現(xiàn)代化四位一體,建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨,、網(wǎng)上兩個交易模式,,服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心,。

當(dāng)然,,一個成熟的物流園區(qū),置身于市場需求,,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,涉及面廣,政策性強(qiáng),,更離不開政府的大力支持,。項目建設(shè)以來,市,、區(qū)兩級黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很多的關(guān)心和支持,多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點(diǎn)評,、指導(dǎo),,幫忙研究、制定有關(guān)政策,借此機(jī)會,,我們也表示衷心的感謝,!期望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們,指導(dǎo),、幫忙我們早日把項目做大做強(qiáng),,盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會效益。

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來公司檢查指導(dǎo)工作,,多謝大家,!

企業(yè)座談會發(fā)言稿(五):

尊敬的李書記、王省長,,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表,。能夠這樣零距離,、應(yīng)對面的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示,學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗,,這對我來說還是破天荒的第一次,我很榮幸也很感動,。我們這能夠參加這天的座談會,,這本身就是一個發(fā)展的契機(jī),一種鞭策和激勵,。

我們時代置業(yè)始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生,,我將把這次會議的精神和經(jīng)驗,領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū),、帶回恩施,,帶回利川,為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,,為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出用心的貢獻(xiàn),。

下方,我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展,,就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,,給大家作一個簡短的匯報,請批評指正,。

一,、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會

時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發(fā)展成為這天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè),。這主要得益于改革開放的好政策,,得益于一主三化的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程,,我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,,是企業(yè)的求生之本,發(fā)展之源,。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變,,是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始,,我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上,,縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),橫向深入教育地產(chǎn),,先后開發(fā)了濱江花園,、時代半島國際、時代家居mall,、基斯頓五星級酒店,、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式,,快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,,xx年以1。5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司,。在外圍上,,我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作,引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特,。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,,對推動了利川城市建設(shè)起到了用心作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,,其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米,。公司先后被授予全國重合同守信用企業(yè),中國房地產(chǎn)協(xié)會授予全國房地產(chǎn)誠信企業(yè),,湖北省優(yōu)秀民營企業(yè),,恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)稱號。

我以為,,對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不是空話,、大話,,不是紙上談兵,不是高深的理論,,而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,,文化的積淀,經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此,,我們時代置業(yè)公司從xx年起,,向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演,、時代杯利川全國攝影大賽,、國際旅游小姐總決賽、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝,。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就到達(dá)500多萬元,。同時,我們還為汶川地震捐助愛心善款,,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi),,為小學(xué)興建教學(xué)樓,設(shè)立時代助學(xué)金,,支持期望工程,。

二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂

當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,,經(jīng)過改革和發(fā)展,,民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理,、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對滯后,,構(gòu)成這種現(xiàn)狀的因素很多,,從客觀上分析,主要有觀念,、體制,、結(jié)構(gòu)、政策,、文化五個方面,,具體表現(xiàn)為:

一是觀念上,國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁,,中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,,但光有脊梁不行,沒有細(xì)胞就沒有活力,。在過去的幾十年里,,民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的斜,未能搶占發(fā)展先機(jī),起步較晚,,且在較長時光里,,都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇,民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足,,后天失調(diào),。

二是內(nèi)部機(jī)制上,許多民營企業(yè)都選取了家長式管理模式,,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備必須規(guī)模,,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,,缺乏糾偏機(jī)制。民營企業(yè)的局限性,、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤,。

三是結(jié)構(gòu)上,民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,,競爭力弱,,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式,,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,,導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi),效率低下,,經(jīng)營風(fēng)險較高,。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,,產(chǎn)權(quán)不清,,行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級困難,,資源參差不齊且相對分散,,難以實現(xiàn)合理分配,無法實現(xiàn)節(jié)能,、高效,、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制,,競爭行為占主導(dǎo),,不能抱團(tuán)發(fā)展和應(yīng)對危機(jī)。

四是政策上,,雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,,個性是新36條的出臺,,給民營企業(yè)發(fā)展帶給了信心。但在實際落實中,,很多政策因為缺乏細(xì)化和可操作性,,讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實后的完美前景卻進(jìn)不去,。在市場競爭中,,民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制,與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,,造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來,。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,,融資在必須程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸,。

五是文化上,湖北省尚未構(gòu)成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,,尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用,,透過新聞媒體和對外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式,,及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,,難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè),、重點(diǎn)項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,。書村網(wǎng)shucunwang。

三,、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的推薦

(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制,,在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。

今年省委省政府在恩施啟動了武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實驗區(qū)建設(shè),,恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市,。這一重大發(fā)展契機(jī)對全州的民營企業(yè)來說,是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇,。因此,恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,,徹底打破地域限制,,構(gòu)成經(jīng)濟(jì)一體化,健全區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制,,切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,,樹立社會資源共有意識,在構(gòu)成資源共享,、優(yōu)勢互補(bǔ),、互利互惠共識的前提下,,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展,。

企業(yè)座談會發(fā)言稿(六):

大家好,。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機(jī)會與各位專家就中小客戶問題進(jìn)行交流,。

在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上,,從某種好處上來說,目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,,我想這點(diǎn)大家就應(yīng)不會反對吧,?但即便是做應(yīng)付,也要有個章法,,也有個三六九等的問題,,應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不一樣意了,,說我們行就不是在應(yīng)付,,是真干??烧娓删秃脝??好難吧?對于中小企業(yè),,大家有個共識,,就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,,風(fēng)險大,,找不到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn),所以才雪擁藍(lán)關(guān)馬不前,,只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上,。但不管是真做還是假做,我們都就應(yīng)把前期準(zhǔn)備工作做好,。有些什么工作呢,?下方我展開來說一下。

有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,,大家都很熟悉的分析方法,,主要是利用資產(chǎn)、銷售收入,、利潤,、負(fù)債這些指標(biāo)來進(jìn)行排行。但是用這種評先進(jìn)的方法做貸款行不行呢,?之后各家行都做了一些改善,,我們也參與了其中的部分工作,,主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析,四個潛力,、12個指標(biāo),,這么做有必須啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,,因為企業(yè)太小了,根本沒有潛力做抵押擔(dān)保,,解決不了信用缺失的問題,。

那怎樣突破這個瓶頸呢?

其實大家是做了很多有意嘗試的,。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析,、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選取和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的,。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的,。深圳民生提的是類銀行文件報告,就是要個性增加金融需求分析和金融服務(wù)方案,。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上,,再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,,也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破,。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選取。這天有咱們北京工行的同志在,,北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選取企業(yè),。這些努力都是好的。

把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納,,能夠發(fā)現(xiàn)有個共同點(diǎn),,就是大家的努力都指向行業(yè)選取,就是力圖在不識別,、不改變企業(yè)單體信用狀況的狀況下,,主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險識別難、風(fēng)險控制難,、風(fēng)險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問題造成的壓力,,使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā),,這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤覆蓋風(fēng)險的效果,。(在這個過程中間,,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),,這是有必須合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的狀況下,,單純減少審批環(huán)節(jié),,風(fēng)險就會顯得比較大)當(dāng)然長期來說,像風(fēng)控機(jī)制啊,、擔(dān)保機(jī)制,、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,,最主要的還是剛才咱們說的這些,。

每個行業(yè)都是多種指標(biāo)共存,比例不一樣構(gòu)成類型,,針對不一樣類型就就應(yīng)是不一樣的行業(yè)有不一樣的屬性,,不一樣屬性的行業(yè)要搭配不一樣的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念,。在明白了各個行業(yè)的利息收入,、手續(xù)費(fèi)收入之后,接下來,,咱們有沒有思考過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手,?怎樣區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都就應(yīng)好好研究,。

外部分析完了以后,,就要結(jié)合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條,,做計劃就應(yīng)有點(diǎn)意思了吧,?以前的計劃是怎樣結(jié)合的呢?是用排版解決的,,一是外部環(huán)境,,二是內(nèi)部狀況,中間基本上沒什么關(guān)系,,寫起來很難寫,。如果像此刻這么做的話,你明白北京市各個行業(yè)的利息收入,、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了,,再結(jié)合自我豐富的從業(yè)經(jīng)驗,想沒點(diǎn)心得,,沒點(diǎn)想法,,想不做出計劃來都難啊,這個時候做起來就應(yīng)是猶如滔滔江水,,連綿不絕,。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況分析,、區(qū)域行業(yè)排行、區(qū)域企業(yè)排行的話,,能做什么呢,?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做,什么產(chǎn)品類型啊,、產(chǎn)品組合啊,、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好,策劃,、經(jīng)驗,、組織什么都看不出來,客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了,,不明白怎樣做,。

做到這,基本工作就都做完了,。咱們做個總結(jié)的話,,第一就是先拿數(shù)據(jù),一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實際進(jìn)行專有分析,,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計劃,。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就能夠開個叉了,。

如果真做的話,,前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺,但是不是有這些就夠了呢,?我們在這個基礎(chǔ)上主要就應(yīng)做什么工作呢,?有一個行在做供應(yīng)鏈金融的時候就提過一做模式,二做平臺的概念,,客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐,,工作就比較容易發(fā)揮,因此上來說這個概念比較成功,。而有的行在探索過程中間,,對平臺和模式的作用認(rèn)識不是很充分,抓的不是個性緊,,主要靠業(yè)務(wù)員自我的摸索來實現(xiàn),,由于缺乏(咱們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能帶給的)平臺和模式的支撐,業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,,結(jié)果怎樣樣呢,?結(jié)果就是工作局面比較被動。從那里能夠看出,平臺和模式的問題,,其實是十分重要的問題,,這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后務(wù)必要應(yīng)對的重大轉(zhuǎn)變,中間有一個工作重心轉(zhuǎn)移的問題,。在這個時候,第一是要樹立正確的思想,,第二是要有組織,,有安排,有人才,。第三呢,,咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,,一缺數(shù)據(jù),,二缺人才,這天咱們?nèi)接懻摰搅?。所以培?xùn)的作用就顯得個性突出,,個性是對團(tuán)隊各級主管的培訓(xùn)。

能夠想想,,按照這個模式搞的話是不是就能實現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面,?

如果說大家對平臺和模式的問題認(rèn)同,立刻就有一個問題,,單靠銀行自我的力量目前來看好像還不太夠,,好像條件還不太充分。那么我們就應(yīng)怎樣整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢,?我們覺得能夠從以下三個方面來思考,。

首先來說,就是要立足本行,,按照向心的思路,,確定幾個備選方案,對行內(nèi)對應(yīng)的人脈資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工,,根據(jù)第一階段的聯(lián)系狀況,,找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺,。

第二是用心動員總行力量,。動員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,,效果是不言而喻的,;二是有利,總行的參與能讓總行加強(qiáng)對分行的關(guān)注,自然而然地會給與更多支持,,比如說特殊優(yōu)待政策,、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用,。

第三,,既然集團(tuán)開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,,我們就就應(yīng)用心利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司,。

工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會,在全國各地都有分支機(jī)構(gòu),,在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè),、市場、產(chǎn)品,、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時候,,都能夠發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有必須的優(yōu)勢,。這是一,。

二來呢,因為歷史的原因,,工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委,、國資委有著密切的聯(lián)系與合作,這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到必須的作用,。

第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長,,()工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn),、咨詢,、論證、評估,,我們能夠幫忙聯(lián)系,。

第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ),大家都明白,,金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較密切,。如果需要的話我們能夠加強(qiáng)溝通。

以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗上的一個簡要總結(jié),,詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里,,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下方,,還是歡迎大家發(fā)表高見,。

多謝,。

企業(yè)座談會發(fā)言稿(七):

各位企業(yè)家,商會會員,,同志們,,朋友們:

這天我們邀請沙河轄區(qū)內(nèi)的各位企業(yè)精英、商會的會員,,參加座談會,,目的是交流狀況、相互溝通,,展望發(fā)展,、互相啟發(fā),進(jìn)一步加快明年和今后一個時期我辦工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

借此機(jī)會,我先向大家介紹一下沙河街道2010年經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,。2010年是十一五的收官之年,,我們持續(xù)了經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展、穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢,,完成和超額完成了十一五目標(biāo)任務(wù),,據(jù)初步統(tǒng)計,2010年,,街道實現(xiàn)生產(chǎn)總值35億元,,同比增長56。95%;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)81億元,,同比增長52,。8%;新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家;完成工業(yè)增加值27。6萬元,,同比增長23,。2%;中小企業(yè)增加值完成34萬元,同比增長49,。1%;完成限額以上批發(fā)和零售商品銷售總額3,。3億元,同比增長26,。9%;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值完成3500萬元,,同比增21。5%;城市居民可支配收入到達(dá)15100元,,同比增長19,。5%;農(nóng)民人均純收入到達(dá)5950元,同比增19%;完成全社會固定資產(chǎn)投資25億元,,全面完成年度目標(biāo)任務(wù),。

這些成績的取得,離不開各位企業(yè)家們的辛勤努力,在此,,我代表沙河街道黨工委,、辦事處表示衷心的感謝!

當(dāng)前,萬州已進(jìn)入加快建設(shè)重慶二大城市的關(guān)鍵時期,,各兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng),、街道都鉚足了勁,要在二大城市建設(shè)中建功立業(yè),,加快沙河的發(fā)展,,建設(shè)和諧沙河的任務(wù)也更加突出地擺在了我們面前。你們作為沙河經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)中最用心的力量,,務(wù)必認(rèn)清形勢,,抓住機(jī)遇,以強(qiáng)烈的社會職責(zé)感和歷史使命感,,與時俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,勇爭潮頭,,進(jìn)一步發(fā)揮好推動沙河加快發(fā)展的主力軍作用,。下方,我就結(jié)合區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及沙河經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀,,談幾點(diǎn)期望和要求,。

一、牢牢把握機(jī)遇,,把企業(yè)做大作強(qiáng),。

xxxx年,我們面臨生產(chǎn)要素價格上漲,、國家宏觀調(diào)控等不利因素,,沙河的企業(yè)家們堅持創(chuàng)新、深挖潛力,,拓展市場,,取得了企業(yè)生產(chǎn)總值、規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)值,、中小企業(yè)增加值增幅50%的成績,,禾采山胡椒等公司開發(fā)了新產(chǎn)品、全成石材,、璜家化工等企業(yè)拓展了生產(chǎn)線,,友利塑料等2家企業(yè)到達(dá)了規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),成績可喜可賀,。xxxx年,,國家將實行用心穩(wěn)健,、審慎靈活的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策,調(diào)息調(diào)稅,、緊縮銀根,、土地清理,這將會為一些企業(yè)發(fā)展帶來困難和問題,,一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營將會受到影響,。但是我們更應(yīng)看到,宏觀調(diào)控對我們也是個難得的機(jī)遇,,國家將會把信貸資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)個性是三農(nóng)和中小企業(yè),,更何況,我們手里還有去年重慶市委,、市府為加快把萬州建設(shè)成為重慶二大城市送給萬州的5,。31大禮包,以及萬州工業(yè)園升格為國家工業(yè)園的優(yōu)惠政策,,這正好為我們企業(yè)的擴(kuò)張帶給了很好的機(jī)會,,這個就是機(jī)遇。因此,,期望企業(yè)家們必須要以應(yīng)變和善變的精神去思考企業(yè)的生存和發(fā)展,用心研究和分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整,,用好、用活市委市府《決定》,,深挖,、細(xì)挖大禮包含金量,確定本企業(yè)在萬州二大城市場建設(shè),、500億萬州建設(shè)中的經(jīng)營地位和發(fā)展空間,,根據(jù)企業(yè)自身規(guī)模、發(fā)展階段,、行業(yè)態(tài)勢,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)檔次制訂企業(yè)的經(jīng)營策略,,充分利用和發(fā)揮比較優(yōu)勢,,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),為和諧沙河建設(shè),、以及重慶二大城市建設(shè)多做貢獻(xiàn),。

二、加強(qiáng)對外合作,,實現(xiàn)互助雙贏,。

一個地方,,各行業(yè)的企業(yè)集中在一齊,它們之間技術(shù)的共享,、人員的共享,、甚至一些產(chǎn)品的互補(bǔ)、前后工序的銜接是有好處的,,容易構(gòu)成規(guī)模效應(yīng),。目前,沙河轄區(qū)有建筑施工企業(yè),、倉儲物流企業(yè),、印刷包裝企業(yè)、食品藥品加工企業(yè),、機(jī)械制造企業(yè)上百家,,華升集團(tuán)、全成石材,、祥盛制藥等10多家企業(yè)已初具規(guī)模,,已經(jīng)構(gòu)成了一個寵大的產(chǎn)業(yè)鏈,去年,,街道多次組織了不一樣形式的企業(yè)座談會,,促成了一些企業(yè)間的合作與交流,推動了企業(yè)的發(fā)展,。在今后,,期望各企業(yè)繼續(xù)走開放的路子,要善于跟人合作,,合資也好,、入股也好,透過各種形式的合作,,推動企業(yè)實現(xiàn)新的飛躍,。這也是我們成立商會、組織召開企業(yè)座談會的初衷和目的,。

三,、提高自身素質(zhì),做一名有社會職責(zé)感的企業(yè)家,。

xxxx年,,巴菲特的中國晚宴,讓無數(shù)的中國富豪很糾結(jié),,有人低調(diào)婉拒,,有人高調(diào)裸捐,但更多人選取了沉默,。我們沙河轄區(qū)的企業(yè)界精英們,,又以怎樣的行動在詮釋企業(yè)和企業(yè)家的社會職責(zé)呢?森林重慶建設(shè),,華升建筑集團(tuán)公司捐款500萬;玉樹地震,商會會員捐款2,。8萬;5,。1,10,。1,,國慶中秋等重大節(jié)假日,黃佐祥,、莫杰等數(shù)十位企業(yè)家,、商會會員親自為沙河轄區(qū)的貧困居民拎去了節(jié)日慰問品;你們之中,還有不少的企業(yè)家長年資助了一名甚至多名貧困大學(xué)生,,為寒門學(xué)子圓了大學(xué)夢,,也為貧困家庭點(diǎn)燃了致富的期望明燈。你們的種種善行,,不但為政府解了難,,也為社會道德樹立起了一面面鮮明的旗幟。在今后,,我們雖不提倡你們之中出現(xiàn)第二個陳光標(biāo),,但我們將熱切的期盼沙河的各位企業(yè)精英們,一如既往的,、更多的承擔(dān)起社會職責(zé),,這樣,不但成全了他人,,也終將成就我們自已,。

這天,,我向各位提出了期望和要求,,在次,我也代表街道黨工委,、辦事處,,沙河街道的60多名行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員,,向大家鄭重承諾,,扮演好沙河街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)守夜人主角。在今后的工作中,,我們將繼續(xù)秉承全心全意為企業(yè)服務(wù),,把企業(yè)的事情當(dāng)作我們自我的事情來辦,讓企業(yè)發(fā)財,,求沙河發(fā)展的理念,,為企業(yè)穿針引線,、鋪路搭橋、排難解憂,。

具體到當(dāng)前,,我們將切實做好以下幾項服務(wù)企業(yè)的工作。一是加快玉城片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、配套設(shè)施建設(shè),、園區(qū)規(guī)劃,為企業(yè)招商引資,,做大做強(qiáng)拓展發(fā)展空間,。二是更深層次的促進(jìn)銀政企業(yè)之間的交流。去年9月,,我們在尼斯酒店召開了銀政企交流會,,為銀企業(yè)之間的交流和合作搭建了一個好的平臺,也開了一個好頭,,我們也成功的組織了近十次的商會活動,,促進(jìn)了企業(yè)間的合作,在今后,,我們將更一步的發(fā)揮行政資源優(yōu)勢,,發(fā)揮商會工作職能,以更多的形式,,開展更為廣泛的銀企,、政企以及企業(yè)間的溝通、交流和合作,。三是切實為企業(yè)解決一些實際困難,。我們將對收集到的各個企業(yè)的困難和問題,個性是各個企業(yè)家的意見和推薦進(jìn)行分門別類的整理和處理,,把這些意見和推薦交給街道相關(guān)的職能科室,、反映給區(qū)委、區(qū)府相關(guān)的職能部門,,能解決的限期解決,,不能解決的,要給各位一個書面說明,,保證你們的每一個意見和推薦都有回消,。

總之,我相信,,只要我們緊密合作,、團(tuán)結(jié)一致、攜手共進(jìn),沙河的經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)就必須能取得長足進(jìn)步,,各位在二大城市建設(shè)的偉大事業(yè)中取得耀人成就,。

最后,祝各位身體健康,,萬事如意,,闔家幸福,事業(yè)大成!

企業(yè)座談會發(fā)言稿(八):

這天將在座的各位企業(yè)負(fù)責(zé)人請到那里,,與我院黨組和相關(guān)業(yè)務(wù)庭室負(fù)責(zé)人一齊,,分析在座企業(yè)在經(jīng)營活動中遇到的問題以及產(chǎn)生糾紛的原因,共同探討法律方面的解決途徑,。剛才xxx院長代表我院宣布了《關(guān)于服務(wù)企業(yè)營造企業(yè)公正安全發(fā)展環(huán)境的實施意見》,,里面已經(jīng)明確了法院以后為企業(yè)服務(wù)的原則和方向,相信在座的各位企業(yè)負(fù)責(zé)人對如何運(yùn)用法律手段保護(hù)自我的合法經(jīng)營活動,,有了更加深刻的認(rèn)識,。此次會議既解決了對法院服務(wù)企業(yè)的一些具體問題,也給法院如何依法維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)和工業(yè)強(qiáng)縣提出了新課題,。

我院干警要充分認(rèn)識發(fā)展企業(yè)對建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣的重要好處,,在工作中不斷增強(qiáng)法院工作服從、服務(wù)于縣委和政府中心工作的大局意識,、政治意識,,把依法促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項要求貫徹到審判和執(zhí)行工作中,使法院工作更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),,為我縣企業(yè)的快速,、健康發(fā)展帶給更加及時、有效的司法保障,。這要求我們還要作到:

一是轉(zhuǎn)變觀念,,充分認(rèn)識法院服務(wù)企業(yè)的重要作用,依法保護(hù),、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,,努力為其帶給優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)和有力的司法保障。

二是在審理,、執(zhí)行涉及企業(yè)的各類案件中,,公正司法,,秉公辦案,,既注重辦案的法律效果,也注重辦案的社會效果,,從審判執(zhí)行環(huán)節(jié)切實保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,,保護(hù)企業(yè)經(jīng)營活動的安全,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好地法治環(huán)境,。

知識的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)調(diào)查研究,,增強(qiáng)審判和執(zhí)行工作的針對性、實效性,,提高工作水平;要結(jié)合審判,、執(zhí)行工作,主動開展以案釋法,、司法推薦工作,,增強(qiáng)企業(yè)守法、依法經(jīng)營的法律意識,,促進(jìn)企業(yè)不斷建立健全各項管理制度,。

四是轉(zhuǎn)變審判作風(fēng),提高法官職業(yè)素養(yǎng),,為法院依法服務(wù)民營企業(yè)帶給強(qiáng)有力的組織保證,。法院從加強(qiáng)隊伍建設(shè)入手切實轉(zhuǎn)變審判作風(fēng),嚴(yán)格辦案紀(jì)律,,不斷提高法官的司法執(zhí)行潛能職業(yè)審判作風(fēng),。

20xx年,我院將緊緊圍繞全縣工作大局,,堅持公正司法,、一心為民指導(dǎo)方針,緊扣公正與效率工作主題,,以促進(jìn)社會和諧,、維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo),不斷增強(qiáng)司法潛力,,提高司法水平,,規(guī)范司法行為,充分發(fā)揮審判職能,,用心探索為企業(yè)服務(wù)的方法,,提升為企業(yè)服務(wù)的水平,為我縣企業(yè)的快速健康發(fā)展創(chuàng)造公正高效的法治環(huán)境,。

期望在坐的各位企業(yè)代表今后對我們法院的工作多多監(jiān)督,,我院在具體工作中做的不足的地方,也歡迎企業(yè)代表們多提寶貴意見,,我們將組織相關(guān)庭室分清狀況,,及時處理。

多謝大家!

企業(yè)座談會發(fā)言稿(九):

各位領(lǐng)導(dǎo),。同事:

大家下午好!在這中秋團(tuán)圓之際,,能夠參加這次座談會,和各位領(lǐng)導(dǎo)。同事一齊談?wù)勛晕液凸ぷ?,我感到十分的榮幸!

我叫楊建國,,從事的職業(yè)是井下維修工作,自20xx年參加工作以來我在這個地方已經(jīng)工作了將近10年,,在這將近10年的時光里,,有過領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo),有過師傅的教誨,,有過同事的提醒,,觸使我去不斷的學(xué)習(xí),不斷的努力,,不斷的進(jìn)取,,不斷的提升自我,為的是跟上時代的腳步,,因為日新月異的這天,,新的東西不斷的出現(xiàn),更多的技術(shù)在不斷的改善,,如果不努力,,就會被時代所淘汰,我不能要求他人怎樣怎樣,,但是我要求自我要做到最好,,因為學(xué)到了的就是自我的!

在近10年的工作里,我認(rèn)識到知識并不能和潛力完全劃等號,,有時候潛力比知識更重要,,只有不斷的把學(xué)習(xí)到的知識和工作實際有機(jī)的結(jié)合起來,才能使自我不斷的成熟,,不斷的完善,,適應(yīng)不一樣的工作崗位。

這天有不少新的同事,,不管大家是在哪個崗位的,,我給大家?guī)讉€推薦:

(一)敏而好學(xué),不恥下問,,如果遇到了自我是在無法解決的問題時,,多向師傅們。同事們請教,,因為三人行,,必有我?guī)煛N覀儗W(xué)習(xí)的不只是單個問題的解決辦法,,更是在學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗,。而且那是在提升自我技能和知識,有什么不好意思的,。

(二)寶劍峰從磨礪出,,梅花香自苦寒來。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練,,我們怎能茁壯成長,。也許此刻的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠(yuǎn),但是我認(rèn)為不一樣的行業(yè)造就一個人不一樣的品質(zhì),,企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì),。而這種品質(zhì)是公司需要的,也是社會需要的,。

公司是一個大家庭,,我們是其中的一員,公司的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo),,工人師傅,,和在座各位的努力。所以我深深的體會到:我們就應(yīng)樹立正確的人生觀,,世界觀,,價值觀,要給自我一個正確的定位,,和諧的融入這個大家庭,。不能好高騖遠(yuǎn),要用心,,主動,,踏實的去工作。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在我們共同的努力下,,企業(yè)必須能不斷發(fā)展和壯大,而我們必須能在公司實現(xiàn)自我的人生價值,。

多謝

企業(yè)座談會發(fā)言稿(十):

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位朋友:

大家好!

我是來自***公司的代表。首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo),,為我們帶給這樣一個相互學(xué)習(xí)與交流的平臺,。***公司是一家專業(yè)從事飼料生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè),擁有全價配合飼料,、濃縮飼料共計**條生產(chǎn)線,,設(shè)計年產(chǎn)肉雞、肉鴨,、豬等各種飼料**萬噸,,順利透過iso9001質(zhì)量管理體系及iso22000食品安全管理體系的資格認(rèn)證,,是飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的示范企業(yè)。

由于今年生豬價格快速下跌,、人感染h7n9流感疫情沖擊家禽業(yè)等因素,,整個養(yǎng)殖行業(yè)很不景氣,飼料行業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。應(yīng)對這樣的市場變化,,***外部市場抓用戶價值最大化,公司內(nèi)部抓效率提高,、費(fèi)用管控,,在逆境中取得了長足的發(fā)展。一是秉持用戶價值最大化的原則,,堅守品質(zhì),,不斷優(yōu)化。我們始終認(rèn)為,,只要堅守好品質(zhì),,無論競爭再怎樣激烈也不會對我們產(chǎn)生大的影響,事實也證明***產(chǎn)品在老百姓中樹立起了十分好的口碑,。二是秉持與用戶共同成長的原則,,再造渠道,讓利用戶,。只有用戶發(fā)展了企業(yè)才能發(fā)展,,所以在用戶困難的時候,我們進(jìn)行了渠道再造,,最大限度的砍掉中間環(huán)節(jié),,用戶得到了更多的實惠。三是秉持做用戶經(jīng)營顧問的原則,,技術(shù)服務(wù),,保駕護(hù)航。

花心血,、大投入組建了一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍,,幫忙養(yǎng)殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測;同時利用集團(tuán)的中心化驗室,,為用戶帶給抗體檢測,、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實實在在的服務(wù),。四是重視改善創(chuàng)新,,重視內(nèi)部效率的提高與成本控制。公司正在推進(jìn)物流信息中心建設(shè),,公司銷管,、保管人員一體化辦公,,既能實現(xiàn)信息快速傳遞與共享,還可一崗多能;用心與原料廠家溝通,,推進(jìn)散裝原料或噸袋,,同時準(zhǔn)備籌建原料筒倉,降低裝卸與生產(chǎn)費(fèi)用,。今年1-10月我公司實現(xiàn)飼料產(chǎn)品銷量**萬噸,,銷售收入超**億元,,9月份豬料單月銷量突破去年最高紀(jì)錄,,成為**地區(qū)為數(shù)不多的豬料單月過萬噸的飼料企業(yè)。

我國飼料行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整期,,據(jù)了解十二五期間,,我國將加快推進(jìn)現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),按照提高門檻,、減少數(shù)量,,轉(zhuǎn)變方式、增加效益,,加強(qiáng)監(jiān)管,、保證安全的原則,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全高效環(huán)保飼料產(chǎn)品,,鼓勵飼料生產(chǎn)企業(yè)競合,,著力構(gòu)建安全,、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系。在這樣的大環(huán)境下,,***已深刻認(rèn)識到企業(yè)自身務(wù)必加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,堅持改革創(chuàng)新,,凝聚共識,,努力走一條生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、確保質(zhì)量安全,、市場競爭力強(qiáng)的發(fā)展道路,。

最后,再次感謝大家對我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)心與支持,,我們必須再接再厲,,為**的畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

多謝大家!

企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好! 今天,,公司在這里召開新老大學(xué)生座談會,,這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們這些大學(xué)生的關(guān)心和重視。在這里,,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會,。

首先作下自我介紹:我叫,,畢業(yè)于**大學(xué)專業(yè),目前在電裝公司擔(dān)任技術(shù)員工作,。我參加工作一年零八個月,,對于為企業(yè)發(fā)展做出過杰出貢獻(xiàn)的老一輩工程技術(shù)員來說顯得寸木岑樓,但對于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學(xué)生來說,,我的感受和體會確實很多,。

在大學(xué)校園里面大家聽過不少名師的講課,我在這里不敢和大家談什么大道理,,我只是希望和大家一起分享一下我工作以來的一些體會,,與大家共勉。

剛離開大學(xué)校園走上工作崗位的時候,,雖然有了一定的理論知識積累,,但并不等于具備工作崗位所需要的工作能力。第一次去現(xiàn)場,,動力柜,、變頻柜等電氣設(shè)備見都沒有見過,里面的電器元件根本就對不上號,,當(dāng)時就感慨:理論和實際差距太大,。因為剛參加工作,和師傅們不是很熟,,不好意思問他們問題,。一個星期下來,我對設(shè)備中最簡單的元件都沒有認(rèn)識幾個,。后來,,一個熱心的師傅主動告訴我一些知識,很委婉的說了一句話:把你大學(xué)里學(xué)的知識與工作實踐結(jié)合起來,,肯定能干好工作,。聽了這句話,我的臉就紅了,?!懊舳脤W(xué),不恥下問”,,向師傅請教問題,,增長自己的技能有什么不好意思!接下來的日子里,凡是不懂的問題,,我都會先自己去琢磨,,實在不會的就找?guī)煾祩冋埥獭k娧b公司的師傅們很熱情,,也很樂意給上進(jìn)的年輕人講解,,只要你問,,他都會很認(rèn)真的給你講解。我很感謝那些師傅們,,在他們的幫助下,,我學(xué)到很多實用的知識,逐漸掌握了怎樣去解決實際問題的能力,。因此,,我覺得:虛心地向師傅們請教,學(xué)習(xí)他們豐富的施工經(jīng)驗是我們快速成長的一條捷徑?,F(xiàn)代科技飛快發(fā)展,,我們施工企業(yè)所接觸的電氣設(shè)備、控制系統(tǒng)不斷更新,,使我深深感受到,,我們這些從事技術(shù)工作的人員,,要是不學(xué)習(xí)就不能勝任工作了,,我們不僅要從書本上去學(xué),向周圍的工人師傅,,還要向我們合作的配套設(shè)備廠家的技術(shù)人員,,虛心請教。

到個人的發(fā)展,,大到公司的發(fā)展,,都是一筆寶貴的財富。應(yīng)該感謝**公司給我們提供這樣寶貴的鍛煉機(jī)會,。

知識不能和能力完全劃等號,,從某種意義上講,有些能力比知識更重要,,只有把所學(xué)到的知識和工作實際有機(jī)的結(jié)合起來,,才能使自己不斷成熟、不斷完善,,適應(yīng)不同的工作崗位,。下面我結(jié)合我具體負(fù)責(zé)的幾個工程來談?wù)勎业母惺堋?/p>

我做技術(shù)員干的第一個工程是南選磨磁車間渣漿泵變頻器改造工程,那個工程技術(shù)含量不是很高,,就是把以前工頻渣漿泵換車變頻渣漿泵,,重新敷設(shè)變頻器和電動機(jī)的電源線,更換操作電纜,,控制原理很簡單,。工程的難點(diǎn)在于:在保生產(chǎn)的前提下,還得保證工期,。這樣的施工環(huán)境給工程帶來很多不便:電動機(jī)在工作,,電動機(jī)旁邊還得施工;低壓盤帶著負(fù)荷,,低壓盤旁邊還得更換電纜。要是哪個環(huán)節(jié)不細(xì)心,,就會造成事故,。施工期間,就是很小的一個細(xì)節(jié)我都要去仔細(xì)查看:停電手續(xù)是否辦理,,停電是否正確,,隔離刀是否拉開,安全措施是否到位,,電纜是否驗證等等,,最后工程順利完工。在這個工程中最重要的收獲是鍛煉了我嚴(yán)謹(jǐn),,細(xì)心的工作習(xí)慣,。

我做技術(shù)員干的第二個工程是金河礦業(yè)建設(shè)工程中球磨控制系統(tǒng)。當(dāng)時因為廠家圖紙不全,,設(shè)計院圖紙和廠家圖紙不對應(yīng),,給施工帶來很多不便。在工長和師傅的指導(dǎo)下,,我認(rèn)真翻閱圖紙,,聯(lián)系現(xiàn)場實際,最后把設(shè)計缺少的及兩個圖紙不符的部分都一一找出來,,重新設(shè)計敷設(shè)電纜的方案,。在這次工程中,主要培養(yǎng)了我怎么樣去解決圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)問題,。

我做技術(shù)員干的第三個工程就是赤峰敖侖化礦業(yè)工程,,那里通訊和交通的落后給施工帶來很多不便。剛?cè)サ臅r候,,手機(jī)網(wǎng)絡(luò)信號不好,,現(xiàn)場施工出現(xiàn)問題需要和甲方和監(jiān)理協(xié)商時,都是先找到人所在的位置,,才能解決問題,,有的時候找到他們是一件很困難的事情。施工現(xiàn)場離最近的一個城市的車程是兩個小時左右的時間,,有時候材料,、設(shè)備出問題時,解決起來很麻煩,。由于施工現(xiàn)場的特殊環(huán)境,,使得工程具有特殊性。但是,工程的特殊性更能鍛煉我的綜合能力,,除了以前的謹(jǐn)慎,,仔細(xì),還鍛煉我的溝通能力,,交際能力等多方面能力,。

回想一年多的工作經(jīng)歷,從離開校門到現(xiàn)在這一成長過程,,我很感謝礦建領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅給予我的教育和幫助,,使我不斷成長。**公司是一個大家庭,,我們是其中的一員,,公司的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅的努力,,也離不開我們大學(xué)生們的共同努力,。作為一名大學(xué)生,我深深體會到:我們應(yīng)該樹立正確的人生觀,、世界觀和價值觀;要面對現(xiàn)實,,準(zhǔn)確地給自己一個定位,和諧的融入到這個大家庭;不能好高騖遠(yuǎn),,要積極,、主動,,踏實的去工作,。我相信:在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們的共同努力下,,企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大,,我們一定能在**公司實現(xiàn)自己的人生價值和夢想。

謝謝!

企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十二

各位企業(yè)家,,商會會員,,同志們,朋友們:

今天我們邀請沙河轄區(qū)內(nèi)的各位企業(yè)精英,、商會的會員,,參加座談會,目的是交流情況,、相互溝通,,展望發(fā)展、互相啟發(fā),,進(jìn)一步加快明年和今后一個時期我辦工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

借此機(jī)會,我先向大家介紹一下沙河街道2010年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。20xx年是“十一五”的收官之年,,我們保持了經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展,、穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢,完成和超額完成了“十一五”目標(biāo)任務(wù),,據(jù)初步統(tǒng)計,,2010年,街道實現(xiàn)生產(chǎn)總值35億元,,同比增長56.95%,;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)81億元,同比增長52.8%,;新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家,;完成工業(yè)增加值27.6萬元,同比增長 23.2%,;中小企業(yè)增加值完成34萬元,,同比增長 49.1 %;完成限額以上批發(fā)和零售商品銷售總額3.3億元,,同比增長 26.9 %,;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值完成3500萬元,同比增21.5%,;城市居民可支配收入達(dá)到 15100 元,,同比增長19.5%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到5950元,,同比增19%,;完成全社會固定資產(chǎn)投資25億元,全面完成年度目標(biāo)任務(wù),。

這些成績的取得,,離不開各位企業(yè)家們的辛勤努力,在此,,我代表沙河街道黨工委,、辦事處表示衷心的感謝!

當(dāng)前,,萬州已進(jìn)入加快建設(shè)重慶二大城市的關(guān)鍵時期,,各兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道都鉚足了勁,,要在二大城市建設(shè)中建功立業(yè),,加快沙河的發(fā)展,建設(shè)和諧沙河的任務(wù)也更加突出地擺在了我們面前,。你們作為沙河經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)中最積極的力量,,必須認(rèn)清形勢,抓住機(jī)遇,以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和歷史使命感,,與時俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,勇爭潮頭,,進(jìn)一步發(fā)揮好推動沙河加快發(fā)展的主力軍作用,。下面,我就結(jié)合區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及沙河經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀,,談幾點(diǎn)希望和要求,。

xxxx年,我們面臨生產(chǎn)要素價格上漲,、國家宏觀調(diào)控等不利因素,,沙河的企業(yè)家們堅持創(chuàng)新、深挖潛力,,拓展市場,,取得了企業(yè)生產(chǎn)總值、規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)值,、中小企業(yè)增加值增幅50%的成績,,禾采山胡椒等公司開發(fā)了新產(chǎn)品、全成石材,、璜家化工等企業(yè)拓展了生產(chǎn)線,,友利塑料等2家企業(yè)到達(dá)了規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),成績可喜可賀,。xxxx年,,國家將實行“積極穩(wěn)健、審慎靈活”的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策,,調(diào)息調(diào)稅,、緊縮銀根、土地清理,,這將會為一些企業(yè)發(fā)展帶來困難和問題,一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營將會受到影響,。但是我們更應(yīng)看到,,宏觀調(diào)控對我們也是個難得的機(jī)遇,國家將會把信貸資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)特別是“三農(nóng)”和中小企業(yè),,更何況,,我們手里還有去年重慶市委、市府為加快把萬州建設(shè)成為重慶二大城市送給萬州的“5·31”大禮包,,以及萬州工業(yè)園升格為國家工業(yè)園的優(yōu)惠政策,,這正好為我們企業(yè)的擴(kuò)張?zhí)峁┝撕芎玫臋C(jī)會,這個就是機(jī)遇。因此,,希望企業(yè)家們一定要以應(yīng)變和善變的精神去思考企業(yè)的生存和發(fā)展,,積極研究和分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整,,用好,、用活市委市府《決定》,深挖,、細(xì)挖“大禮包”含金量,,確定本企業(yè)在萬州二大城市場建設(shè)、“500億萬州”建設(shè)中的經(jīng)營地位和發(fā)展空間,,根據(jù)企業(yè)自身規(guī)模,、發(fā)展階段、行業(yè)態(tài)勢,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、技術(shù)檔次制訂企業(yè)的經(jīng)營策略,充分利用和發(fā)揮比較優(yōu)勢,,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),,為和諧沙河建設(shè)、以及重慶“二大城市建設(shè)”多做貢獻(xiàn),。

一個地方,,各行業(yè)的企業(yè)集中在一起,它們之間技術(shù)的共享,、人員的共享,、甚至一些產(chǎn)品的互補(bǔ)、前后工序的銜接是有好處的,,容易形成規(guī)模效應(yīng),。目前,沙河轄區(qū)有建筑施工企業(yè),、倉儲物流企業(yè),、印刷包裝企業(yè)、食品藥品加工企業(yè),、機(jī)械制造企業(yè)上百家,,華升集團(tuán)、全成石材,、祥盛制藥等10多家企業(yè)已初具規(guī)模,,已經(jīng)形成了一個寵大的產(chǎn)業(yè)鏈,去年,,街道多次組織了不同形式的企業(yè)座談會,,促成了一些企業(yè)間的合作與交流,,推動了企業(yè)的發(fā)展。在今后,,希望各企業(yè)繼續(xù)走開放的路子,,要善于跟人合作,合資也好,、入股也好,,通過各種形式的合作,推動企業(yè)實現(xiàn)新的飛躍,。這也是我們成立商會,、組織召開企業(yè)座談會的初衷和目的。

xxxx年,,巴菲特的中國晚宴,,讓無數(shù)的中國富豪很糾結(jié),有人低調(diào)婉拒,,有人高調(diào)裸捐,,但更多人選擇了沉默。我們沙河轄區(qū)的企業(yè)界精英們,,又以怎樣的行動在詮釋企業(yè)和企業(yè)家的社會責(zé)任呢,?“森林重慶”建設(shè),華升建筑集團(tuán)公司捐款500萬,;玉樹地震,,商會會員捐款2.8萬;5.1,,10.1,,國慶中秋等重大節(jié)假日,黃佐祥,、莫杰等數(shù)十位企業(yè)家,、商會會員親自為沙河轄區(qū)的貧困居民拎去了節(jié)日慰問品;你們之中,,還有不少的企業(yè)家長年資助了一名甚至多名貧困大學(xué)生,,為“寒門學(xué)子”圓了大學(xué)夢,也為貧困家庭點(diǎn)燃了致富的希望明燈……,。你們的種種善行,,不但為政府解了難,也為社會道德樹立起了一面面鮮明的旗幟,。在今后,我們雖不提倡你們之中出現(xiàn)第二個“陳光標(biāo)”,,但我們將熱切的期盼沙河的各位企業(yè)精英們,,一如既往的,、更多的承擔(dān)起社會責(zé)任,這樣,,不但成全了他人,,也終將成就我們自已。

今天,,我向各位提出了希望和要求,,在次,我也代表街道黨工委,、辦事處,,沙河街道的60多名行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員,,向大家鄭重承諾,,扮演好沙河街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)“守夜人”角色。在今后的工作中,,我們將繼續(xù)秉承“全心全意為企業(yè)服務(wù),,把企業(yè)的事情當(dāng)作我們自己的事情來辦,讓企業(yè)發(fā)財,,求沙河發(fā)展”的理念,,為企業(yè)穿針引線、鋪路搭橋,、排難解憂,。

具體到當(dāng)前,我們將切實做好以下幾項服務(wù)企業(yè)的工作,。

一是加快玉城片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、配套設(shè)施建設(shè)、園區(qū)規(guī)劃,,為企業(yè)招商引資,,做大做強(qiáng)拓展發(fā)展空間。

二是更深層次的促進(jìn)銀政企業(yè)之間的交流,。去年9月,,我們在尼斯酒店召開了“銀政企交流會”,為銀企業(yè)之間的交流和合作搭建了一個好的平臺,,也開了一個好頭,,我們也成功的組織了近十次的商會活動,促進(jìn)了企業(yè)間的合作,,在今后,,我們將更一步的發(fā)揮行政資源優(yōu)勢,發(fā)揮商會工作職能,,以更多的形式,,開展更為廣泛的銀企,、政企以及企業(yè)間的溝通、交流和合作,。

三是切實為企業(yè)解決一些實際困難,。我們將對收集到的各個企業(yè)的困難和問題,特別是各個企業(yè)家的意見和建議進(jìn)行分門別類的整理和處理,,把這些意見和建議交給街道相關(guān)的職能科室,、反映給區(qū)委、區(qū)府相關(guān)的職能部門,,能解決的限期解決,,不能解決的,要給各位一個書面說明,,保證你們的每一個意見和建議都有“回消”,。

總之,我相信,,只要我們緊密合作,、團(tuán)結(jié)一致、攜手共進(jìn),,沙河的經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)就一定能取得長足進(jìn)步,,各位在二大城市建設(shè)的偉大事業(yè)中取得耀人成就。

最后,,祝各位身體健康,,萬事如意,闔家幸福,,事業(yè)大成,!

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