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2022年新年開工大會領導講話稿匯總

格式:DOC 上傳日期:2022-12-05 20:47:28
2022年新年開工大會領導講話稿匯總
時間:2022-12-05 20:47:28     小編:zdfb

在日常學習,、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧,。

新年開工大會領導講話稿篇一

大家好!

大地回春,綠意漸濃,。從今天開始,,我們所有工程就正式開工了。俗話說:一年之計在于春,。對于我們建筑行業(yè)來說,,春季是最重要的時節(jié)。因此,,我們要在這個時節(jié)早準備,、早打算、早謀劃,,開個好頭,,讓我們各項工作都贏在起跑線上。

近x年,,建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢,,xx建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下,,我們xx集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑,,排除了各種不利因素,逆市而上,,繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢,。

多年的打拼經驗告訴我們,當建筑業(yè)處于低谷期時,,從另一個角度來講,,也是一個機遇期的到來,在xx建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下,,我們只要抓準市場,、提高危機意識和責任意識,就能繼續(xù)保持高速發(fā)展,穩(wěn)步前進。只要大家凝心聚力,、把握機遇,、果斷決策,就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模,,進一步提高xx集團的經濟效益與員工福利待遇。

因此今天的大會,,就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃,明確工作重點,,安排部署各項施工生產任務,。我們要明確責任,,振奮精神,鼓足干勁,,高標準,、高水平、高起點組織施工,,全面掀起生產高潮,,確保全年生產總體目標順利完成。

同志們,,我們現(xiàn)在正處于一個移動,、智能、互聯(lián)的時代,,這是一個管理變革,、服務變革、智慧變革的時代,。如果我們不注重學習,,做不到眼界寬、思路寬,、胸襟寬,,我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。

謝謝大家!

新年開工大會領導講話稿篇二

尊敬的領導,,親愛的同事們:

大家下午好!

年年歲歲花相似,,歲歲年年人不同,。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工,,同時更加歡迎加入的新成員,。撫今追昔,在2021年的基礎上積累經驗,,總結教訓,,取長補短,努力完善充實洋溢希望的2022,。

我們常說,,年難留,時易損,。特別是在工程上,,爭分奪秒就是家常便飯。經過緊鑼密鼓的前期準備工作,,蘭分工程部各個項目即將大力開工建設。這次會議,,就是要動員全體建設者,,堅定信念,科學管理,,鼓足干勁,,爭先創(chuàng)優(yōu),迅速掀起施工的xxx,,確保各項目工程按期完工,。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、責任性和緊迫性,。我們的口號是:向時間要總量,,向進度要質量,向質量要效益,,為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗,。下面,我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務,。

不飽食以終日,,不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短,,任務重,。為確保工程的順利進行,必須進一步加強組織管理,,層層落實;要制定并落實工作目標責任制,,做到責任到人,,獎罰到人;進一步嚴肅施工紀律,切實做到工作目標化,,目標階段化,,階段具體化,具體責任化,。

精心組織調配勞力,,各工程要按時盡快落實所需勞力,采取有力措施確保勞力足額按期到位,。切實做到“千斤重擔人人挑,,人人身上有指標”。日月既往,,不可復追,,為追趕進度而努力!

山有山的高度,水有水的綿長,,萬物皆有所堅持,。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質量。質量是企業(yè)的生命,,是企業(yè)發(fā)展的根本保證,。在質量上,我們要精工細作,,要做到“雖由人作,,宛如天開”、“建一項目,,豎一豐碑,。主要措施有以下幾個方面:

(1)完善自檢體系,加強質量控制,。實行“全過程,、全方位”控制,落實工程質量連帶追究責任制,。

(2)嚴把材料關,,確保工程質量。對一些采購的關鍵材料,,實行材料準入制度;

(3)推行典型示范樣板,,帶動工程質量不斷提高。

我們的質量口號是:質量是我們的眼睛,,請給眼睛裝上玻璃;質量是我們的臉皮,,請給臉皮爭個光;質量是我們的心靈,請給心靈喝點雞湯。

安全是幸福之本,,企業(yè)之本,,是一個永恒的主題,是企業(yè)的生命線,。對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展,,意味著穩(wěn)定,意味著效益,,意味著基礎保障,,意味著管理水平。安全生產事關重要,,聯(lián)系到每個職工的生命財產,。所以必須加強抓好安全生產管理。采取多項有力措施:一是加強管理,,措施到位,,建立健全安全生產責任制,明確職責,,分工負責,,嚴格落實獎罰制度;二是加強安全文明培訓,提高安全意識,,形成安全生產良好氛圍;三是加強檢查,,整改薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產應急預案,。通過落實安全生產責任制,實現(xiàn)安全生產工作目標,,做到“防患于未然”,。

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