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最新春節(jié)后上班第一天動員大會講話稿 節(jié)后上班動員領導講稿匯總

格式:DOC 上傳日期:2022-12-05 20:51:59
最新春節(jié)后上班第一天動員大會講話稿 節(jié)后上班動員領導講稿匯總
時間:2022-12-05 20:51:59     小編:zdfb

在日常的學習,、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀,。

春節(jié)后上班第一天動員大會講話稿 節(jié)后上班動員領導講稿篇一

在新春上班的第一天,我首先代表公司及我個人向在全體員工拜個晚年,,祝大家天天開心,,事事如意,合家幸福,,工作愉快!

2017年,,對我們公司來說,,是至關重要的一年,直接決定著我們趨向與未來,,為什么這么說呢?這有三個方面決定的,,一是明年房地產(chǎn)形勢勢必更加嚴峻,我們過去做的房產(chǎn)市場業(yè)務勢必要縮一些水,,這逼得我們必須要做出戰(zhàn)略調(diào)整,,而且調(diào)整效果必須能見到位。

二是經(jīng)過二十多年改革開改,,中國經(jīng)濟經(jīng)過高速狂奔后,,現(xiàn)已出現(xiàn)滯脹態(tài)勢,中國企業(yè)面臨的外部形勢已發(fā)生深刻變化,,很多行業(yè)買方與賣方市場關系顛倒,,提醒我們必須加快企業(yè)內(nèi)部調(diào)整,以適應更加變幻莫測的市場規(guī)律,。

三是習臺書記上臺以后,,采取一系列反腐措施,大力整頓官場秩序,,不少國企老總及高官被帶走,這也提醒我們開拓市場手段與方法要進一步創(chuàng)新與豐富,,以適應新經(jīng)濟情況下的新常態(tài),。所以,從這個意義上來說,,2017年對我們銘星公司來說,,是創(chuàng)新之年,是改革之年,,更是生死之年!

能不能打好2017年這一仗,,關鍵看開局!如何做好開局工作呢?圍繞這個問題,我想講幾點意見!

一是心思要轉(zhuǎn)換,。新年過了,,而且正式上班了,我們心思還在美酒上,,還在牌場上,,還在與親朋好友的聚會上,這就不行了,。我們必須將我們的心思移到當前的工作中來,,移到具體的每一件事情上來,移到與公司保持一致的步調(diào)上來,。我們知道,,心思轉(zhuǎn)換也不是一件輕而易舉的事情,,特別是由松而緊的轉(zhuǎn)換,這要看我們每個員工的自律能力與自我節(jié)制的水平,。不過,,我對我們的員工還是很有信心的。不為別的,,銘星的員工從來就是與別人不一樣!

二是作風要跟上,。新年新氣象,新年新風貌,,新年新氣象新風貌從哪里能看來出來呢?我想,,應首先從工作作風中看出來,只有新作風才能帶來新氣象新格局,。新的一年,,我們要倡導辦事認真,一絲不茍;講究效率,,雷厲風行的新作風;我們要倡導謙虛謹慎,,忠于職守;勤奮好學,精通業(yè)務新作風;我們要倡導遵守紀律,,嚴守機密;尊重領導,,團結(jié)群眾新作風;我們還要倡導任勞任怨,腳踏實地;勇于開拓,,顧全大局的新作風,。

三是紀律要嚴明。三大紀律八項注意,,是毛澤東帶領中國革命取得勝利的重要保證,。新年上班過后,我們也有三大紀律特別要引起注意,,一是上班紀律,。上班不能遲到早退,不能以新年節(jié)頭來為自己開脫,,這個賬我們不買,。二是生活紀律。尤其是不能酗酒,,如果因酗酒而出現(xiàn)違章操作,,甚至導致設備或安全事故的,不要怨我們批評你,。三是工作紀律,。新春上班可能不是很忙,大家不要偷偷躲到那個角落打牌或是什么的,,如果發(fā)現(xiàn),,我們也要批評你的,。

新年的工作很多,可謂千頭萬緒,,我們每個人每個部門都要學會彈鋼琴,,根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排時間與精力,,在兼顧全局面上的工作同時,,確保重點工作有進展有突破。各人各個部門的工作我就不具體談了,,我要特別強調(diào)三點:

一要抓好人力資源配置工作,。人力資源一直是我們銘星公司最寶貴的財富的,但我不能肯定我們所有員工都滿足公司發(fā)展需要,,我們的管理人員都對得起自己崗位職責要求,,我甚至不能肯定我們員工隊伍甚至管理技術干部隊伍都沒有南郭先生。這就需要進行適當?shù)膿P棄,。另外,,根據(jù)年初制定的目標計劃,我們市場營銷人員可能還有個別沒有到位,,這些都要人資部門下足力氣,,把這些工作做實做好。

二要抓好新春各級培訓工作,。因為我們產(chǎn)品特點,,二三月份,我們銷售相對清淡一些,,這剛好讓我們磨磨刀,練練槍,,耍耍棒,。培訓是我們銘星一大特點,也是我們給大家的一個特大福利,,但這項工作不認真去做,,就會適得其反。培訓這一塊,,我們?nèi)速Y部門已做了大量工作,,我不想重復多少,只強調(diào)幾點,,我認為新春培訓工作工作要關力抓好幾個字:一是“精”,,也就是課程要精干,選擇課程要慎重,,一定要選擇對企業(yè)有用課程的,。內(nèi)培一塊,,不要隨隨便便從網(wǎng)上下個課件過來,然后照葫蘆畫瓢瞎講一番,,這是不行的,。講解要精練,備課要充分,,并盡量做ppt,,并力求言簡意賅,不講套話與廢話,。

學習后要精通,,這是對學員要求的,不能把學習當成耳邊風,,而是要學有所得,,學有所知,學有所悟,。二是“實”,,“實”的對立面是虛的,假的,,空的,,我們是民營企業(yè),虛假空玩不起,。我們的培訓要“實”,,就是要培訓的東西要實在,教授的技能能用得上,,教學的方法可操作,,并行之有效。三是“嚴”,,所有的課程都要進行評比,,所有的培訓都要進行考試,所有考試都要公布成績,,所有的不合格人員都要重要學習,,直至考核合格為止。

三要做好客戶拜年慰問工作,。大家要充分利用好新年節(jié)頭時機,,為自己積積人脈,擴擴資源,。新春才上班,,我建議大家做好“四個一”,一要給所有的親朋好友發(fā)去一條拜年短信,短信要符上公司的網(wǎng)址;二要給可能成為我們客戶及潛在客戶親自打一個電話去,,與人家拉拉家常;三要對重點客戶利用一切機會,,不妨親自上門去拜訪一下;四要通過手機為自己建立一個商務圈,微信群及qq群,,手機電話薄都是很好的手段,,大家細細梳理一下,把一些可能對自己事業(yè)有所幫助的人加進來,,并給他們帶去我們銘星人的新春祝福,。

任何一個完美的計劃與藍圖不落地,就開不了花,,結(jié)不了果,,所以,抓落實是我們各項工作的重中之重,。特別是以下幾項重要抓實,。

新的考核機制要盡快出臺??己藱C制已醞釀好長時間,,我們還要進行多邊認證,盡快達成共識,,并頒布實施,。新的考核機制的實施,我們要讓每個人拿多少報酬不是由老板說了算,,也不是由老板娘說了算,,更不是由某個管理人員說了算,而是真正實實的由自己說了算!

新的管理思路要盡快明確,。銘星管理需要完善與改進的地方還很多,。公司的產(chǎn)品質(zhì)量究竟如何抓?生產(chǎn)施工現(xiàn)場究竟如何控制?產(chǎn)品可追溯性如何形成?合同的評審該怎么開展?如何破解不斷上漲的產(chǎn)品成本問題?如何解決銷售上走了一個人斷了一條線的問題?我們王總來了后,這些管理工作要抓上手,,理清思路,,一步一個腳印,把銘星管理水平推高到一個新的層次與水平,。

新的市場方案要盡快鋪開,。市場是我們的生命線,,銷售是我們的命脈,。營銷是實實在在的一場戰(zhàn)役,我們一定要謀劃出屬于自己的打法,。市場部,、電商部要進一步完善市場營銷方案,并要盡快抓緊落實,要在新春節(jié)后不久,,立刻掀起一股開拓市場的新高潮,。在文案執(zhí)行過程中,要及時跟蹤及時檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時進行總結(jié),,形成我們新的方案與新的理論,以指導日益發(fā)展的市場營銷工作,。

同志們,,現(xiàn)在已經(jīng)是2月26日,2017年第一季度可以真正利用起來的工作時間還有1個多月,,可以說時間緊,、任務重。各部門及所有員工要立足于本職工作,,科學擺布,,認真謀劃,合理安排,,迅速展開;尤其是各部門領導要做到心中想全年,,突出抓首季,致力保開局,,形成推進當前工作的強大合力,,確保各項工作全面推進。

同志們,,讓我們珍惜這大好春光,,只爭朝夕,真抓實干,,扎實工作,,奮力開創(chuàng)**新局面,為奪取新一年工作全面勝利,,為我們家人幸福,,為我們自己輝煌人生而付出應有的努力與貢獻吧!

春節(jié)后上班第一天動員大會講話稿 節(jié)后上班動員領導講稿篇二

同志們:

一周的春節(jié)長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,,精神狀態(tài)不佳,,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁,。迎接“三會”之時,,盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài),,顯得極為重要,。

春節(jié)期間,,梁場的很多領導及員工,堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,,他們忙碌的身影一刻不挺,。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神,,就是值得學習的身邊楷模,。我們應該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖,、恪盡職守一絲不茍,,在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后,盡快收拾心情,,全身心投入工作,,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作,。

用責任收心,,即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己,,將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來,,將心收到各自的崗位上來。xx年水湖制梁場,,面臨的生產(chǎn)任務異常繁重,,如何確保各項工作目標的實現(xiàn),需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實,,不僅要細化,、量化全年指標,更要把握過程,、閉環(huán)管理,、執(zhí)行到位。而這些,,都需要我們立即著手,,振奮百倍精神迅速打開工作局面,投入百倍努力推進工作開展,,不能有一絲懈怠,、一分懶惰。

常言道,,“一年之計在于春”,。在這萬物競發(fā)的大好春光里,開好頭,、起好步顯得尤為關鍵,。為此,每個員工都應該理清思路,、盡早打算,、統(tǒng)籌安排、務實工作,,既要認真思考,、周密安排,將年前工作與年后工作有機銜接起來,,又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動,、及早推進、趕早努力,、務求實效,,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象,,使全年工作再上一個臺階,。

新年已過,讓我們每個人都學會用榜樣收心,、用責任收心,、用務實收心,耕種好春的希望,,爭取用一個良好的開局,,迎接“三會”,為全年生產(chǎn)目標的實現(xiàn)吹響奮進的號角,,為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量,。

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