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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人 醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)(模板11篇)

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人 醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)(模板11篇)

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醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人 醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)(模板11篇)
時(shí)間:2023-10-14 03:53:28     小編:筆塵

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人篇一

2010年醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié),?2010年醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)怎么寫?2010年醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)

范文

哪里有,?考試吧2010年醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)文本文檔供大家參考:

今年本著“鞏固優(yōu)勢,,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作:

1.兼顧新廈,、主樓,,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破,;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2.配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),,合理使用護(hù)工,,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂,、差,,尿墊到處晾曬的問題。

3.從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的'培訓(xùn),,使她們盡快成熟,成為管理骨干,。今年通過考核評議,,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長,。

4.加大對外宣傳力度,,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào),、每日新報(bào),、天津日報(bào)、天津之聲,、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,,通過健康教育、事跡報(bào)告會(huì),、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和

心奉獻(xiàn),。

5.注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上,;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,,合格率達(dá)97.9%.抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者”教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),,向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,,我院護(hù)理各項(xiàng)工作

成績

達(dá)標(biāo),,總分96.7,名列全市榜首,。

7.個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號(hào),;通過赴美國考察

學(xué)習(xí)

,帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),,本年度完成國家級論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇,。

作為護(hù)理部主任,、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前,、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長,、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),,現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人篇二

今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,,一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作:

全院一盤棋,,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破,;抓查對制度,,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),,合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率,;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂,、差,,尿墊到處晾曬的問題。

使她們盡快成熟,,成為管理骨干,。今年通過考核評議,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長,。

今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù),;積極開拓杏苑報(bào),、每日新報(bào)、天津日報(bào),、天津電臺(tái),、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育,、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn),。

舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上,;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,,合格率達(dá)97.9%,。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心,。

我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),,總分96.7,名列全市榜首,。

今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號(hào),;通過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),,本年度完成國家級論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇,。

作為護(hù)理部主任,、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前,、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長,、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),,積極參與護(hù)理支部建設(shè),,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的'黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,,其中以年輕的臨床骨干為主,,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力,,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,,發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證,。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人篇三

20xx年是我院搬進(jìn)新院后的其次年,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加以寬闊光明的住院部環(huán)境和我院護(hù)士的優(yōu)質(zhì)效勞,吸引了大量的病員,,“春歸芳草綠,,陽和物侯新”在逝去的布滿盼望和競爭的20xx年,對各科室來說都是勞碌的一年,,也是充實(shí)的一年?,F(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

加強(qiáng)護(hù)理治理,提高護(hù)理質(zhì)量:

一是根據(jù)二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,,保證護(hù)理質(zhì)量逐步提升;二是落實(shí)護(hù)理治理工作制度,,在標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理查房,、護(hù)理睬診等方面拓寬護(hù)理工作內(nèi)涵,保證護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),、有序地進(jìn)展,;三是改善根底護(hù)理效勞,滿意病人多元化的護(hù)理效勞需求,,轉(zhuǎn)變目前護(hù)士重視完成治療任務(wù),,輕視病人的生活護(hù)理、根底護(hù)理的狀況,,逐步實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作“貼近病人,、貼近臨床、貼進(jìn)社會(huì)”的目標(biāo)要求,;四是連續(xù)落實(shí)《護(hù)士條例》的要求,,連續(xù)加強(qiáng)各重點(diǎn)專科領(lǐng)域護(hù)士技能培訓(xùn)工作,,積極組織開展護(hù)理治理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,開展護(hù)士崗位技能培訓(xùn),強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,,以提高醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍的根本素養(yǎng),;五是加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理溝通,以削減因溝通缺乏帶來的不必要的沖突,。

完善病房設(shè)施,,加強(qiáng)病房治理:

icu是危重病人進(jìn)展搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理,、簡潔,、便利,利于觀看和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,,一年當(dāng)中,增設(shè)了一臺(tái)美國鷹牌便攜式呼吸機(jī),,兩臺(tái)雙道注射泵,,兩臺(tái)輸液泵,兩臺(tái)腸內(nèi)養(yǎng)分泵以及各種醫(yī)療用品,。使icu的病房條件逐步到達(dá)二甲醫(yī)院的要求標(biāo)準(zhǔn),。完善的設(shè)施離不開有效的治理,這一年中制定了珍貴儀器治理制度,,病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器治理人員,,藥品治理人員和物資治理人員,。一年來,有效的病房治理保證了icu的'日常工作,。

建立,、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:

icu在本院屬新建科室,,收集全院各科室以及外院的危重病人,,病種簡單,,護(hù)理任務(wù)繁重,,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資格淺,,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),,且icu護(hù)理人員流淌較大,,因此在日常治理工作中要慎重急躁,并不斷加強(qiáng)年輕護(hù)士的工作責(zé)任心,,并注意細(xì)節(jié)治理,。以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有工作草案中不斷完善和修改,,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),,急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無菌物品治理制度,,護(hù)士培訓(xùn)規(guī)劃,,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)催促,,檢查執(zhí)行狀況,,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,,從而使icu秩序井然,忙而不亂,,其工作效能得以充分發(fā)揮,。

提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強(qiáng)自身建立:

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,,護(hù)士始終處于病人治療及觀看的第一線,。因此,護(hù)理人員的素養(yǎng)如何,,將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),,在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,,我實(shí)行了在職培訓(xùn),自學(xué)與考核相結(jié)合等方法,,并結(jié)合醫(yī)院定期舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,,嚴(yán)格根據(jù)進(jìn)展培訓(xùn)并考核,全科護(hù)理人員均參與了護(hù)理??苹虮究频脑诼毥逃?,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu嫻熟人才,。要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和嫻熟把握操作技能,,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探究,,以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平,。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人篇四

(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作,。

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試,、考核2~3次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

2,、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。

3,、開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì),。

(三)更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對護(hù)理的服務(wù)需求,,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等,。

(二)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,借鑒提高護(hù)理管理水平。

(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二)建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施,。

(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員,、士長,、護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的`檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好,。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人篇五

我工作的五年了,,這些年,我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生,,成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士,。

病人在一輪輪的換著,,科里也在這幾年中離開了不少老同事,來了好多新同事,!不過相處的歲月中,,工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了,,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!

最有意義的事:今年我們分組了,,這也許算得上是頭等大事吧,?我們科整個(gè)分了兩組,我被分在了前組,,雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,,可是我們每個(gè)人都勇敢的嘗試著新的工作重點(diǎn)。這未嘗不是件好事啊,,也許換一下方法,,會(huì)使我們的科室變得更加有力、更加強(qiáng)大,!在組長孫英的`帶領(lǐng)下,,我們組的每一個(gè)成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著!

也許團(tuán)結(jié)就是力量吧,;以前有的事情拖拖拉拉,,有的事情都不愿意去做!可是,,自從分了組,,大家都樂意去搶著去做,充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性,,病人和家屬的反映都非常好,,使我們巡視病房和病人溝通的時(shí)間也相應(yīng)增加。于是,,我們的努力終于得到了病人的滿意,、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。所以在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,,經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐?,我們光榮地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評的第一名(也是本年度最開心的事情吧!)

最不安的事:“康復(fù)部要搬了,,護(hù)士要合并了”,。這件事情在很長一段時(shí)間內(nèi)牽扯著我們的心,隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,相繼是血液科,、腦外科的搬遷,,我們每個(gè)人的心里多多少少會(huì)有想法?!拔覀兛茣?huì)怎樣,?我會(huì)不會(huì)被踢出局?”我想這個(gè)事情是多是少都影響著每一個(gè)人,!我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話:如果你是一個(gè)好護(hù)士,,沒有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要,!所以我要更努力和認(rèn)真地去工作,!

新的一年快來到了,我真誠的祝福大家在新的一年里,,身體健康,,工作順利,也祝愿我們的科室工作更上新臺(tái)階,,業(yè)務(wù)開拓新局面,!

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人篇六

20xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸?,我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅(jiān)守在工作崗位上,,并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,,堅(jiān)持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)專科人才的宗旨,,逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量,。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃,。

1,、工作量:急診人次。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)例,。護(hù)理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。

1、強(qiáng)化服務(wù)理念

全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,,并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,,培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,,綜合滿意度達(dá)99、1%,。

2,、以人為本,充分滿足病人的就診需求

1,、通過分組區(qū)域管理,,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),,有效利用人力資源,,通過高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,,保證各班的護(hù)理質(zhì)量,。

2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,,及時(shí)反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績效考評制度,,如實(shí)反饋人員層級能力,,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

3,、通過一年時(shí)間調(diào)整,,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,,基本上按個(gè)人工作能力定崗,,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級管理,達(dá)到人員的合理分配使用,。

4,、暢通急診綠色通道,,提高了搶救成功率。對于各種急,、危,、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時(shí)間,。

5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

6,、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),新入科人員工作注意要點(diǎn)等,,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作,。

1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,,病歷討論次,,操作培訓(xùn)項(xiàng)。

2,、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),,操作考核人人過關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,。

3,、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),全部合格,,達(dá)標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo),。成績良好,。

4、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),,提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作,。

5、每季度進(jìn)行三人,、兩人配合搶救演練,,通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。

6,、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),,培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房,。效果良好,。

7、制定急診崗位培訓(xùn)小本子,,組織人員對科室人員層級能力評定,,指定輔導(dǎo)老師,實(shí)施一對一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例,,通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評判性思維,提高護(hù)理人員素質(zhì),,保證護(hù)理質(zhì)量,。

學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,小講課,、操作示范,、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,,取得了較好效果,,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)六,、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房,留觀病人逐漸增多,,護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,同時(shí)安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,,腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。

20xx年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績,,但也存在不足之處,,未能順利完成護(hù)理研究課題,個(gè)別人員在培訓(xùn)中存在消極,、被動(dòng)的態(tài)度,。在為患者服務(wù)過程中,個(gè)別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),,醫(yī)療市場的激烈競爭,流動(dòng)人口減少等,,我們將不斷努力,,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的.建設(shè),提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),,培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士,,提高服務(wù)質(zhì)量,完成新一年的工作計(jì)劃,。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人篇七

護(hù)士是一個(gè)人多的群體,,我的責(zé)任很多,管理好每一個(gè)護(hù)理人員,,都是我的職責(zé),,不管在什么時(shí)候都應(yīng)該清楚這些,工作是一定會(huì)發(fā)生的,,只有不斷的配合工作只有不斷的積累知識(shí),,在工作當(dāng)中做到團(tuán)結(jié)同事,管理好部門的每一個(gè)人,,這些才是我們應(yīng)該做好的,,無論是在什么時(shí)候都應(yīng)該做到這些,我知道作為護(hù)士長我的職責(zé)是在首位,,只有不斷的積累知識(shí),,只有一直把自己的工作做好,我們所有護(hù)理工作人員才會(huì)更加強(qiáng)大,,一年來我認(rèn)真負(fù)責(zé)的把每一件工作都交待的清清楚楚,,讓所欲護(hù)理人員都知道自己的`本職所在。

積累知識(shí)是第一,,我非常愿意在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,,一年的工作當(dāng)中我做每一件事情我都會(huì)很細(xì)心,做到這些自然就會(huì)讓工作越來越嚴(yán)瑾,,我知道做好工作當(dāng)中的細(xì)節(jié)非常重要,,這些都是可以改變的,但是我們工作當(dāng)中也需要不斷的學(xué)習(xí),,一年來我積極的參加了每一次的講座,,我知道我所掌握的知識(shí)只有越多越好,這是一個(gè)前提,,只有在這種實(shí)際行動(dòng)中我們發(fā)揮的工作才會(huì)是更好,,一年的工作是一個(gè)非常好的考驗(yàn),,我會(huì)利用好自己空余的時(shí)間學(xué)習(xí),,盡管時(shí)間不是很多,,但是積少成多,這個(gè)年紀(jì)也是記憶好的時(shí)候,。

在自我協(xié)調(diào)能力上面我還是欠缺一點(diǎn),,這一點(diǎn)是需要加強(qiáng)的,我真心覺得工作是需要通過這些才能做好的,,但是不斷的積累更多的知識(shí)是一定能夠做好的事情,,我相信在工作當(dāng)中不斷的加強(qiáng),給自己足夠的時(shí)間改變?nèi)秉c(diǎn),,完善好自身的不足總會(huì)讓這些不好的糾正過來,,下一階段的工作我一定會(huì)更加用心,給醫(yī)院創(chuàng)造一個(gè)好的護(hù)理工作環(huán)境,。

光陰似箭,,日月如梭。作為一名光榮的白衣天使,,我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前、享受在后,,帶病堅(jiān)持工作,;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),,其中以年輕的骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人篇八

20xx年本著“鞏固優(yōu)勢,,穩(wěn)步發(fā)展”的'原則,一年來做了本職工作?,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作總結(jié)如下:

1.兼顧新廈,、主樓,全院一盤棋,,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2.配合股份制管理模式,,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),,合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率,;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟,、亂、差,,尿墊到處晾曬的問題,。

3.從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),,使她們盡快成熟,,成為管理骨干。今年通過考核評議,,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

4.加大對外宣傳力度,,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào),、每日新報(bào),、天津日報(bào)、天津電臺(tái),、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,,通過健康教育、事跡報(bào)告會(huì),、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn),。

5.注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上,;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,,合格率達(dá)97.9%.抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者”教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),,向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),,總分96.7,名列全市榜首,。

7.個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號(hào),;通過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),,本年度完成國家級論文3篇,、會(huì)議論文2篇及綜述1篇。

作為護(hù)理部主任,、一名光榮的共產(chǎn)黨員,,我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前,、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長,、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),,積極參與護(hù)理支部建設(shè),,做好工作計(jì)劃,讓工作更有條理,,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),,現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人篇九

我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個(gè)月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,,護(hù)士長個(gè)人工作總結(jié)。

說句實(shí)話,,剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作,,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。

有句話說的好“路是人走出來的”,,我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案,。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),,匯總成表,,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進(jìn)行不定期考核,,做到獎(jiǎng)罰分明,,公平對待;另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,,進(jìn)行規(guī)范化管理;第四,,針對我科的'特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,落實(shí)到工友個(gè)人;第五,,不斷深化安全管理,,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,,安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,,也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,,??沙霈F(xiàn)沖動(dòng)、傷人,、自傷,、毀物、出走等特殊行為,,護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,,乃至危及生命。因此,,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,,密切巡視病房,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。第六,了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,,我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七,,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會(huì),,聽取患者及家屬的建議,,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急;最后,,護(hù)士長是科室的理財(cái)人,,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始,從我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,,對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評,,必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長必須做到的,。考試吧,。

此外,,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,,在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加了xxxx年護(hù)理專升本考試,并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

雖然工作是平凡而辛勞的,,放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí),。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長,,“路遙知馬力”,,我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的xxxxxx奉獻(xiàn)給醫(yī)院,,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會(huì)把綜合病房的工作開展的更好。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人篇十

時(shí)光飛逝,,20xx年x月至今,,短暫的x個(gè)月里,從腫瘤科迎來年度第一批江漢大學(xué)英護(hù)大專的實(shí)習(xí)生,,到今天送走同濟(jì)中專的最后一批學(xué)生,,回想我們和學(xué)生共同工作、共同進(jìn)步的師生情誼感觸良多,。

腫瘤科共接受八批護(hù)理專業(yè)實(shí)習(xí)生參與畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí),,總?cè)藬?shù)xx人,其中中專x人,,大專x人,,本科x人,分別來自于xx大學(xué)英護(hù)大專,、xx大學(xué)大專,、xx工業(yè)學(xué)院大專、xx中專和同濟(jì)中起本,。

我科的帶教老師隊(duì)伍本年度進(jìn)一步擴(kuò)大,,原有帶教老師xx人,通過各病區(qū)護(hù)士長推薦和科護(hù)士長考核選拔,,于今年x月份增加帶教老師xx人,,現(xiàn)共計(jì)xx人,。通過以老帶新,培育了帶教新人,。

在加強(qiáng)帶教力量的同時(shí),,我科對帶教老師強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí),注重對護(hù)生安全生產(chǎn)意識(shí)的培養(yǎng),,年度無師生分離現(xiàn)象,,無臨床帶教安全生產(chǎn)差錯(cuò)、事故發(fā)生,,無重大違紀(jì)情況,。

在科護(hù)士長和和護(hù)士長的大力支持下,我科積極組織xx英護(hù)大專的實(shí)習(xí)生xx等同學(xué)演出的小品《明天會(huì)更好》,,通過層層選拔和激烈競爭,,在xx醫(yī)院x—x年度師生健康演示賽上榮獲三等獎(jiǎng),同時(shí)也使老師和同學(xué)在臨床健康教育工作技巧和人際溝通技能上有了質(zhì)的飛躍和長足進(jìn)步,。

古人云“師者:傳道,、授業(yè)、解惑也”,。我們在帶教過程中既嚴(yán)格要求,,又注重關(guān)心愛護(hù)護(hù)生,。從工作中指導(dǎo),,從生活上關(guān)心,從心理上安慰,。積極為學(xué)生創(chuàng)造動(dòng)手操作的機(jī)會(huì),,樹立正確的職業(yè)觀和人生觀。與護(hù)生建立了良好的溝通渠道,。主動(dòng)征求每位學(xué)生的.意見和建議,,及時(shí)研究改進(jìn)我科的教學(xué)方式和帶教工作程序。不斷增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí),、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識(shí)及以病人為中心的服務(wù)理念,。相信在xx醫(yī)院實(shí)習(xí)中的所見所學(xué)一定會(huì)使學(xué)生們在今后的工作中受益終生??纯匆粡垙埱啻旱男δ?,仿佛讓老師們又回到了自己剛進(jìn)入臨床的青蔥歲月。我作為腫瘤科的教學(xué)總輔導(dǎo)在工作間隙會(huì)定期到五個(gè)病區(qū)巡視學(xué)生,,總會(huì)為這種融洽的師生關(guān)系感動(dòng)與自豪,。

腫瘤科圓滿完成了年度各項(xiàng)臨床實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃,弘揚(yáng)了“格物窮理,、同舟共濟(jì)”的同濟(jì)精神,,這歸功于護(hù)理部和科護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo),、腫瘤科各位護(hù)士長的傾力支持和鼓勵(lì),歸功于全體帶教老師的辛勤工作和共同努力,。這些都將鞭策我們在未來的工作中不斷學(xué)習(xí),,努力進(jìn)取,爭取取得更好的成績,。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人篇十一

都說時(shí)間如流水,,在我們醫(yī)院里,我覺得時(shí)間如消毒水,,布滿在我們四周,,又把全部的一切都消一遍毒,讓我們都算是接受了它的洗禮,。不開時(shí)間的玩笑了,,一年到頭,該寫的年終工作總結(jié),,接受過了它的洗禮,,那就得記錄一點(diǎn)我們個(gè)的成果。

今年是我在醫(yī)院做護(hù)理工作的其次年,,有了去年一整年的實(shí)習(xí)閱歷打基礎(chǔ)后,,今年我的護(hù)理工作基本上只需要我做到急躁負(fù)責(zé)地對待每一位病人以及每一位病人家屬就可以把基本的護(hù)理工作做好了。我也的確秉焦急躁負(fù)責(zé)的原則把這一年的護(hù)理工作做好了,,受到了護(hù)士長表揚(yáng)的同時(shí),,也受到了病人以及家屬的贊揚(yáng)。在進(jìn)行護(hù)理工作的期間,,我還由于護(hù)理慢性病病人而與病人以及家屬結(jié)下了特殊深厚的友情,,這是一種急躁負(fù)責(zé)下的真情流露,也是一種可以更好關(guān)懷護(hù)理工作開放的情感基礎(chǔ),,讓我在一整年的護(hù)理工作中得到了護(hù)理工作人性化所帶來的好處,。

這一年里,除了基本的護(hù)理工作外,,我和每一位護(hù)士一樣,,都是需要進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的。在這一年的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中,,我比過去實(shí)習(xí)的一年還要當(dāng)心謹(jǐn)慎,,在學(xué)習(xí)中抱著更加認(rèn)真的態(tài)度去學(xué)習(xí),生怕自己再犯在第一年實(shí)習(xí)時(shí)遇到的那些問題,。雖然那些問題沒有很大事兒,,但畢竟問題就是問題,我假如不能夠準(zhǔn)時(shí)解決的話,,這些問題何時(shí)從小問題進(jìn)展到大問題,,這就是一下上升到危及病人生命的大問題了,。所幸今年我學(xué)習(xí)的態(tài)度比去年更加當(dāng)心謹(jǐn)慎,學(xué)到的東西也為自己將來的工作奠定了基礎(chǔ),,認(rèn)為正確而不懷疑自己在將來的工作中,,確定會(huì)越來越好。

在寫年終工作總結(jié)的時(shí)候,,意味著我又得開頭以全新的面貌迎接新的一年的到來了,。能否在工作中始終以急躁負(fù)責(zé)為原則,始終當(dāng)心謹(jǐn)慎去學(xué)習(xí),,這是對我新的一年的考驗(yàn)了,!抗住了今年對我的考驗(yàn)的我,認(rèn)為正確而不懷疑在新的一年里,,我也能夠如平常一般的急躁負(fù)責(zé),,更能夠始終保持當(dāng)心謹(jǐn)慎的姿態(tài)去學(xué)習(xí)醫(yī)院對我們護(hù)理工作的培訓(xùn)。至于明年的護(hù)理工作總結(jié),,那全靠我明年的工作表現(xiàn)了,!我會(huì)連續(xù)保持下去,不讓醫(yī)院對我無望,,更不讓病人以及家屬對我無望,。

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