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招商引資會議主持詞開場白篇一

同志們：

現(xiàn)在開會。經(jīng)縣委,、縣政府研究決定,，今天，我們在這里召開全縣縣直各單位招商引資工作推進(jìn)大會,，主要任務(wù)是安排部署近期我縣招商引資工作,，進(jìn)一步調(diào)動全縣各級各單位招商引資工作積極性，以大招商帶動大發(fā)展,。出席和參加今天會議的有縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，縣直各部門一把手和全縣11個招商分局局長。

今天的會議議程主要有六項,，下面逐項進(jìn)行：

首先,，會議進(jìn)行第一項：請縣政府副縣長通報近期縣直各單位招商引資工作進(jìn)展情況。

……

會議進(jìn)行第二項：請縣委,、組織部部長宣讀《中共安陽縣委,、縣人民政府關(guān)于對國土局、財政局進(jìn)行表彰獎勵的決定》。

……

會議進(jìn)行第三項：請人大黨組副書記,、副主任宣讀《縣直各單位招商引資工作考核辦法》(討論稿),。

……

會議進(jìn)行第四項：經(jīng)驗介紹和表態(tài)發(fā)言，時間5分鐘,。首先,，請財政局介紹經(jīng)驗,，國土局做準(zhǔn)備,。

請國土局介紹經(jīng)驗，工信局做準(zhǔn)備,。

請工信局表態(tài)發(fā)言,，教體局做準(zhǔn)備。

請教體局表態(tài)發(fā)言,。

……

會議進(jìn)行第五項：請縣委副書記,、縣長程利軍安排部署下一步全縣招商引資工作，大家歡迎!

……

下面,，會議進(jìn)行第六項：請縣委書記作重要講話,，大家歡迎!……

會議議程全部進(jìn)行完畢，下面,，就貫徹落實(shí)好徐書記,、程縣長重要講話和這次會議的精神，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：一要迅速傳達(dá),，廣泛宣傳,。會后，縣直各單位要迅速召開會議,，把這次會議精神特別是徐書記,、程縣長的重要講話盡快進(jìn)行貫徹落實(shí)，并研究制定出各自的具體貫徹意見,，報送縣招商引資指揮部辦公室,。要聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到徐書記,、程縣長的講話精神上來,，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資的責(zé)任感和自覺性。要加大招商力度,，調(diào)動和凝聚社會各方面的力量,，努力營造全社會共同關(guān)心、參與支持招商引資的良好氛圍,。二要突出重點(diǎn),，創(chuàng)新思路。各有關(guān)單位既要全面落實(shí)好這次大會提出的各項工作任務(wù)，統(tǒng)籌兼顧,，進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)和任務(wù),，又要從實(shí)際出發(fā)，針對當(dāng)前存在的最突出的問題和最薄弱的環(huán)節(jié),，解放思想,，創(chuàng)新舉措，研究探索推進(jìn)招商引資工作的新方法,、新機(jī)制,，確保招商引資取得實(shí)效。三要落實(shí)責(zé)任,，協(xié)同配合,。招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣,，僅靠個別部門的力量是有限的,。各有關(guān)單位要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，進(jìn)一步強(qiáng)化全局觀念,，進(jìn)一步增強(qiáng)主動意識,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切溝通,，明確分工,，強(qiáng)化責(zé)任，在各個方面給予大力支持,、提供可靠保障,。

同志們，招商引資工作事關(guān)全縣發(fā)展大局,，讓我們在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作,，狠抓落實(shí)，再接再厲,，努力推動全縣招商引資工作再上新臺階,，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

看過招商引資推進(jìn)會主持人串詞

招商引資會議主持詞開場白篇二

同志們：

經(jīng)縣委,、縣政府研究,，決定召開這次全縣縣直部門招商引資工作調(diào)度會，主要目的是總結(jié)回顧今年上半年招商引資工作,，分析當(dāng)前的形勢,，查找差距和不足,。分析原因，動員各部門進(jìn)一步振奮精神,，改進(jìn)措施,，集中力量，千方百計加快發(fā)展,，做好下半年的工作,，確保完成今年的任務(wù)目標(biāo)，文秘部落爭取在全市取得較好的位次,。

參加本次會議的有：x書記,、x縣長、人大,、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)同志縣委各位副書記以及縣委,、政府、人大,、政協(xié)的分管領(lǐng)導(dǎo)同志、分配招商引資任務(wù)的縣直部門一把手,。

今天的會議議程共有四項,，一是各部門一把手匯報今年上半年招商引資工作情況；二是x縣長代表縣委,、政府講工作意見,；三是x縣長講話；四是x書記代表縣委,、政府作重要講話,。

會議進(jìn)行第一項：各部門一把手匯報上半年招商引資情況（匯報要簡明扼要，不超過3分鐘）

附：發(fā)言名單

第二項：請x縣長代表縣委,、政府講工作意見,；

第三項：請x縣長講話；

第四項：請x書記代表縣委,、政府作重要講話,。

剛才，各部門分別就今年上半年的招商引資工作情況做了匯報發(fā)言,，分析了當(dāng)前工作中存在的問題,，也針對下一步工作提出了很好的工作措施，x縣長代表縣委縣政府講了主要意見,，對具體問題分析的很到位,，對下一步工作做了細(xì)致的安排。x縣長的講話實(shí)事求是,，語重心長,，工作措施明確。x書記的講話立足全局，高屋建瓴,，有非常重要的指導(dǎo)意義,。會后請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會,，扎扎實(shí)實(shí)地抓好工作落實(shí),。

下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一,、提高認(rèn)識,，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破

今年,，我們的招商引資工作面臨的形勢更加的嚴(yán)峻,，對照我們各部門的匯報情況和招商局提供的數(shù)據(jù)來看，很多部門還沒有實(shí)現(xiàn)時間過半,，任務(wù)過半的目標(biāo),，可以說我們的任務(wù)更加繁重，所以各部門要進(jìn)一步提高對這項工作的認(rèn)識,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感，真正實(shí)現(xiàn)招商引資,、工作的新突破,。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化措施,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，爭取招商引資工作取得明顯成效

前段時間，我們召開了全縣的招商引資工作大會,，對招商引資的相關(guān)政策和規(guī)定進(jìn)行了修訂和完善,，要嚴(yán)格按照大會精神和本次會議的要求，結(jié)合自身實(shí)際,，明確責(zé)任,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，盡快制訂出切實(shí)可行的落實(shí)措施,，自我加壓,，奮力爭先，真抓實(shí)干,，嚴(yán)格考核,，力爭招商引資工作取得明顯成效。

三,、轉(zhuǎn)移重心,，主動出擊,，積極走出去。按照本次會議的要求,，各部門要積極的走出去,，尋找項目和資金，同時,，要加強(qiáng)和招商局的聯(lián)絡(luò)和溝通,，積極的提報材料，招商局要嚴(yán)格考核,，確保招商引資工作實(shí)現(xiàn)新的突破,。

招商引資會議主持詞開場白篇三

同志們：

經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，今天召開全區(qū)招商引資工作會議,，主要任務(wù)是簡要總結(jié)20xx年招商引資工作，安排部署20xx年度招商引資工作,，進(jìn)一步明確全年招商引資工作目標(biāo)任務(wù),、工作方向、推進(jìn)重點(diǎn),，確保20xx年全區(qū)招商引資工作取得新的突破,。

參加今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有：區(qū)長，區(qū)招商引資暨項目建設(shè)推進(jìn)組領(lǐng)導(dǎo);參加部門有各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處，以及招商引資相關(guān)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人,。

今天的會議共有兩項議程,，下面依次進(jìn)行。

第一項,，*區(qū)長簡要總結(jié)20xx年度工作,，對當(dāng)前和20xx年的工作進(jìn)行部署

……

第二項，由*區(qū)長做重要講話

……

今天是20xx年度第一次全區(qū)招商引資工作會議,，剛才*區(qū)長對全年工作做了明確的安排部署,，會后，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處及各相關(guān)單位：一是要召開專題會議,，深入學(xué)習(xí)落實(shí)本次會議精神，并對本單位全年招商引資工作進(jìn)行全面的安排部署;二是要主動作為,、提早行動,，充分利用春節(jié)前的一個月時間，掀起招商引資工作高潮,，為明年工作開好頭,、起好步;三是對本單位擬簽約,、擬落地重點(diǎn)項目進(jìn)行梳理，加快推進(jìn),，力爭在第一季度集中簽約開工項目活動中取得開門紅,。

招商引資會議主持詞開場白篇四

同志們：

今天召開全縣重點(diǎn)建設(shè)項目和招商引資工作調(diào)度會議，主要內(nèi)容是調(diào)度全縣重點(diǎn)工業(yè)項目建設(shè)情況和全縣招商引資工作完成情況,，安排部署今后4個多月的重點(diǎn)建設(shè)項目和招商引資工作,，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)，全面完成全年招商引資任務(wù),。參加今天會議的有：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任),。參會的都是有招商引資任務(wù)的單位，包括縣重點(diǎn)項目幫促工作組,、重點(diǎn)項目協(xié)調(diào)推進(jìn)組和效能督察組,。今天會議內(nèi)容非常重要，請與會同志遵守會議紀(jì)律,，集中精力把會議開好,。

會議進(jìn)行第一項,，請縣發(fā)改局局長通報前7個月全縣重點(diǎn)建設(shè)項目進(jìn)展情況;

會議進(jìn)行第二項,，請縣縣招商局局長通報全縣招商引資工作完成情況;

會議進(jìn)行第三項，典型發(fā)言,。

會議進(jìn)行第四項,，請作重要講話,，大家歡迎!

會議結(jié)束時的講話

同志們：

剛才通報了今年前7個月全縣重點(diǎn)建設(shè)項目進(jìn)展情況，招商局李局長通報了截止目前全縣招商引資工作完成情況,，負(fù)責(zé)同志作了很好的發(fā)言,，最后**縣長做了重要講話。*縣長的講話針對性強(qiáng),，指導(dǎo)性強(qiáng),，同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，不折不扣抓好落實(shí),。下面我就貫徹落實(shí)這次會議精神,，再強(qiáng)調(diào)三個方面問題：

一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神,。會后,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,、各單位要迅速召開專題會議,，深入學(xué)習(xí)貫徹這次會議精神，切實(shí)把思想統(tǒng)一到縣委,、縣政府決策部署上來,，把精力轉(zhuǎn)移到項目建設(shè)和招商引資工作上來,，切實(shí)抓好招商引資工作，齊心協(xié)力把這個全縣“一號工程”抓緊,、抓好,、抓出成效。

二,、狠抓各項各種措施落實(shí),。各級各部門特別是主要負(fù)責(zé)人，要根據(jù)縣委,、縣政府確立的20xx年度重點(diǎn)建設(shè)項目和20xx年度招商引資任務(wù),，結(jié)合本單位、本部門的各種實(shí)際,，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度,，狠抓招商引資。要按照*縣長的講話要求,，抓好三類項目,，突出兩個重點(diǎn)，破解三個難題,，集中精力抓好重點(diǎn)項目建設(shè)“百日集中活動”活動,，加大招商引資力度，抓好招商選資工作,，切實(shí)增強(qiáng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁,。

三、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格考核獎懲,。關(guān)于項目建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,，親自跑，親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓,，抓具體，抓落實(shí),，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,，配合抓。要做到項目每個階段,，每個環(huán)節(jié)都要確定專人,，具體負(fù)責(zé)，主抓落實(shí),，通過建立起一級抓一級,，層層抓落實(shí)的上下聯(lián)動,、分層推進(jìn)的落實(shí)體系，確保領(lǐng)導(dǎo)分工到位,，目標(biāo)責(zé)任到位,，工作落實(shí)到位。各幫促組要結(jié)合縣委,、縣政府的幫扶要求,，認(rèn)真履行幫促職責(zé);執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門要在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上營造寬松的環(huán)境，確保重點(diǎn)項目建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn),。關(guān)于招商引資,，縣招商引資考核小組要實(shí)行一月一調(diào)度、一月一考核,、一月一排名,，一月一通報?？h委,、縣政府將堅決按照今年的考核辦法兌現(xiàn)獎懲：凡有招商引資任務(wù)的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，到9月底前無進(jìn)展的,，對其進(jìn)行通報,，縣委、縣政府約談主要負(fù)責(zé)人;屬垂直管理部門的,，向其主管部門函告;年終未完成招商引資任務(wù)的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),，主要負(fù)責(zé)人向縣委、縣政府寫出檢查;對后6名的部門單位和后2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予黃牌警告,。

會議到此結(jié)束,，散會。

招商引資會議主持詞開場白篇五

會議進(jìn)行第三項,，請縣政府副縣長宣讀表彰決定

會議進(jìn)行第四項,，請獲得表彰的先進(jìn)集體和個人上臺領(lǐng)獎

1.請招商引資工作先進(jìn)集體上臺領(lǐng)獎

2.請招商引資工作先進(jìn)個人上臺領(lǐng)獎

會議進(jìn)行第五項，請曾縣長作重要講話,，大家歡迎

同志們,，今天會議的議程全部進(jìn)行完畢。會上,，縣委全面總結(jié)了近年來的招商引資工作,，安排部署了今年的工作，曾縣長就掀起全民招商熱潮,，確保招商實(shí)效作了重要指示,，提出了具體要求，請大家認(rèn)真領(lǐng)會,，抓好落實(shí),。下面,，我就如何貫徹落實(shí)今天的會議精神再講三點(diǎn)意見。

一,、迅速掀起全民招商熱潮,。今天的會議已吹響了全民招商的號角，各級各部門務(wù)必高度重視,。下來后要及時向單位干部職工傳達(dá)會議精神,，認(rèn)真研究具體的貫徹落實(shí)意見，進(jìn)一步強(qiáng)化招商意識,。要大力宣傳招商引資在鄰水經(jīng)濟(jì)社會中的地位和作用,，動員一切可以動員的力量，參與招商引資工作,，形成全民抓招商的意識和合力,，立即掀起全民抓招商的熱潮。

二,、精心包裝推介招商項目,。縣項目辦及各部門項目股,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織力量,，充分挖掘我縣的資源、交通等優(yōu)勢,，結(jié)合實(shí)際情況,，加大投入，精心包裝一批項目,。特別是對一些具有可行性的項目,，要聘請專家進(jìn)行包裝。對成熟的項目,，要通過招商,，積極推介，確保引進(jìn)一批有實(shí)力的企業(yè),，實(shí)現(xiàn)招商引資“開門紅”,。

三、切實(shí)優(yōu)化招商引資環(huán)境,。縣委,、政府把xx年作為“招商環(huán)境整治年”,，各級各部門要強(qiáng)化大局觀念和服務(wù)意識，樹立“讓利就是解放思想,，吃虧就是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”的發(fā)展理念,，從自身做起,，制定水、電,、氣,、金融、辦證,、鼓勵技改的具體辦法及更優(yōu),、更實(shí)的政策。要圍繞“全黨抓經(jīng)濟(jì),，重點(diǎn)抓工業(yè),，關(guān)鍵抓招商”的總體思路，激發(fā)全縣干部群眾的主人翁意識,，真正讓“人人都是投資環(huán)境,，事事關(guān)系招商引資”的理念深入人心，轉(zhuǎn)化為全社會的自覺行動,，營造公平的市場環(huán)境,、公正的法制環(huán)境和高效的政務(wù)環(huán)境。

散會!

招商引資會議主持詞開場白篇六

同志們：

現(xiàn)在開會,。今天這次會議是縣委常委會議決定召開的,，單獨(dú)召開這樣一次全縣性的大會，對過去一年招商引資和項目建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié),，對新的一年的工作進(jìn)行部署,，足以看出這項工作的重要和縣委對這項工作的重視。不用多說,，大家對20xx年我們在招商引資,、項目建設(shè)上所取得的成績都是有目共睹的，但這還是剛剛破題,，要加快我縣的發(fā)展,，還必須在深入推進(jìn)上下功夫。因此,，春節(jié)前后縣委先后召開了幾次會議對這項工作進(jìn)行研究,。特別是在20xx年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研討決策會上，征求了各方意見,，進(jìn)一步形成了對外開放,、招商引資、加快項目建設(shè)的共識,。因此,，我們今天的會議中心任務(wù)只有一個，那就是動員和組織全縣廣大干部群眾，牢固樹立對外開放意識,，進(jìn)一步加大招商引資和項目建設(shè)工作力度,，大招商，招大商,，上大項目,，引大資金，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的加快發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。參加這次會議的有縣處級領(lǐng)導(dǎo),，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長,，縣直和中省直部門的一把手,，經(jīng)濟(jì)計劃局和重點(diǎn)辦的全體機(jī)關(guān)干部，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的中層以上干部,，重點(diǎn)企業(yè)的廠長（經(jīng)理）和個體本網(wǎng)私營大戶代表,。特別是駐＊＊客屬單位領(lǐng)導(dǎo)和在我縣投資興業(yè)的外來投資者代表也特邀參加了這次會議，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎,！可以說過去的一年中,，他們?yōu)椋陌l(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，他們的參加充分體現(xiàn)了我們縣域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的思路和親商,、尊商的工作打法,，我們既是這么說的，也是這么做的,，相信我們的合作會更多,，＊＊的發(fā)展會更好。這次會議的議程共有九項：一是通報20xx年招商引資指標(biāo)完成情況,，宣讀表彰獎勵招商引資先進(jìn)個人的決定,；二是為獲獎的招商引資先進(jìn)個人頒獎；三是宣讀＊＊縣人民政府授予＊＊等同志“榮譽(yù)公民”稱號的決定,；四是為獲“榮譽(yù)公民”稱號的同志頒發(fā)榮譽(yù)證書,；五是宣讀關(guān)于進(jìn)一步改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的補(bǔ)充規(guī)定；六是宣讀為在項目建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的人才給予有關(guān)待遇的規(guī)定,；七是公布20xx年招商引資指標(biāo)分解落實(shí)的意見,；八是劉書記做重要講話；九是相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言,。

……

進(jìn)行會議第二項,，請縣領(lǐng)導(dǎo)和駐＊＊單位領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的招商引資先進(jìn)個人頒獎，頒獎分兩組進(jìn)行,。

首先請在招商引資,、大項目建設(shè)和環(huán)境治理方面做出特殊貢獻(xiàn)的＊＊等6名同志上臺領(lǐng)獎,；

……

下面請在對上爭取政策性資金和項目做出特殊貢獻(xiàn)的＊＊等5名同志上臺領(lǐng)獎。

……

……

上臺領(lǐng)取“榮譽(yù)公民”證書,；

……

進(jìn)行會議第五項，請縣委副書記＊＊同志宣讀關(guān)于進(jìn)一步改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的補(bǔ)充規(guī)定,；

……

……

……

會議進(jìn)行第八項,，讓我們以熱烈的掌聲歡迎＊＊書記做重要講話；

……

會議進(jìn)行第九項,，請相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言,，發(fā)言的順序是公安局、財政局,、勞動和社會保障局,、經(jīng)濟(jì)計劃局、工商局,、工商行,、＊＊鎮(zhèn)、＆＆米業(yè),、＊＊公司,。

下面請公安局局長＊＊發(fā)言，＊＊做準(zhǔn)備,；

……

三天內(nèi)必須把會議精神傳達(dá)到基層,。具體要抓好四件事。

一要抓好會議精神的傳達(dá)貫徹,。會后,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要采取行之有效的方式方法,，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神,。要組織廣大干部群眾坐下來，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神,，學(xué)習(xí)我們的各項政策,，使廣大干部群眾能夠深刻領(lǐng)會這次會議的精神實(shí)質(zhì)，形成一種人人關(guān)心對外開放,、人人關(guān)注招商引資,、人人為上項目工作做貢獻(xiàn)的良好氛圍。

二要嚴(yán)格落實(shí)工作任務(wù),。在這個問題上,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門不要有任何僥幸心理,，縣委,、縣政府下達(dá)給你們的任務(wù),，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由,。會后,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)行認(rèn)真的研究,，按照＊＊書記在主攻重點(diǎn)上強(qiáng)調(diào)的四個圍繞,，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方,，應(yīng)該向哪個方向努力,，切切實(shí)實(shí)地把任務(wù)落到實(shí)處。在確定項目上,，要既抱西瓜,，又撿芝麻。既要著眼長遠(yuǎn),，研究一些規(guī)模較大,、能夠牽動一方經(jīng)濟(jì)、一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目,，又要小項目,、小資金一齊要。不要只顧大的,，而放棄小的,，要綜合運(yùn)作，有東方不亮西方亮的勇氣,，只要次次有成果,，回回有效益，我們的工作就沒有白做,。

三要立即啟動各項工作,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各種關(guān)系,，跑省進(jìn)京,，靠大聯(lián)強(qiáng)，最大限度地引進(jìn)項目,、資金,、技術(shù)和人才。對已經(jīng)達(dá)成協(xié)議的項目,，要繼續(xù)公關(guān),，盡快促進(jìn)合同簽約；對已簽訂合同的,，要跟蹤問效,，保證合同的履約率,。結(jié)合劉書記的講話，在具體工作中,，我看要充分發(fā)揚(yáng)五種精神,，一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統(tǒng)美德,，也是我們工作制勝的法寶,，既反映我們的工作態(tài)度，也體現(xiàn)我們的綜合素質(zhì),，這對增強(qiáng)外地投資者來＊＊投資創(chuàng)業(yè)的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲,，想取得實(shí)實(shí)在在的工作成績,，與你熬多少夜，跑多少路,，受多少苦是密不可分的,。今后的工作中，希望大家把這種精神發(fā)揚(yáng)下去,。二是發(fā)揚(yáng)服務(wù)至上的精神,。招商引資的競爭一定程度上就是服務(wù)質(zhì)量的競爭，要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,，下大力氣提高服務(wù)質(zhì)量,，靠服務(wù)質(zhì)量感動投資者，留住投資者,，靠服務(wù)質(zhì)量取得招商引資工作的新突破,，使所有來＊＊投資的企業(yè)都能夠在一個高效寬松的環(huán)境中發(fā)展。三是發(fā)揚(yáng)自我加壓的精神,。我們常說“只要精神不滑坡,，辦法總比困難多”。在招商引資工作中,，一定要克服畏難情緒,，自我加壓，千方百計尋找信息,，想方設(shè)法爭取項目,。從去年的工作中我們可以看到，凡是腦勤,、腿勤,、嘴勤的，招商引資的成績都比較突出,，有些單位在提前完成任務(wù)目標(biāo)后,，又自我加壓不松懈,，繼續(xù)拼搏上臺階，超額完成了全年的招商引資任務(wù),，所以說招商引資工作要見成效,，關(guān)鍵還是事在人為，重在加壓,。四是發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的精神,。招商引資和項目建設(shè)往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及,，關(guān)鍵在認(rèn)識,，在決心，在工作,。要有想盡千方百計,，說盡千言萬語，走遍千山萬水,，歷盡千辛萬苦的精神,，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍,，緊追不放,，不達(dá)目的不罷休。五是發(fā)揚(yáng)先予后取的精神,?！皩⒂≈叵扔柚?。不要一談到項目就先算帳,，考慮項目引進(jìn)能得到多少好處，自己有多少收益,，仿佛別人來只是盡義務(wù),，做貢獻(xiàn)，等你把帳算好了,，投資者早跑了,。在這一點(diǎn)上，要堅持“雙贏”的原則,，認(rèn)清“讓利都得利,，爭利都沒利”的道理，往長遠(yuǎn)了想,，往大帳上想,。

四要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。招商引資工作能否取得成效,，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)到位,，精力集中,。在這方面，要按照劉書記的講話要求,，深入實(shí)施一把手工程,，真正當(dāng)作重中之重的工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,，親自跑,，親自抓，確保精力投放到位,。各部門尤其是經(jīng)濟(jì)杠桿,、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門要在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上進(jìn)一步解放思想，放膽放手,，營造最寬松的投資環(huán)境,，努力做到“兩個最優(yōu)”，即政策最優(yōu)惠,，服務(wù)最優(yōu)質(zhì)。對各部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資進(jìn)展情況,，重點(diǎn)辦要定期通報，縣委辦,、政府辦要跟蹤督辦,。

散會。

《在縣對外開放招商引資項目建設(shè)工作會議上的主持詞》來源于,，歡迎閱讀在縣對外開放招商引資項目建設(shè)工作會議上的主持詞,。

三天內(nèi)必須把會議精神傳達(dá)到基層。具體要抓好四件事,。

一要抓好會議精神的傳達(dá)貫徹,。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門要采取行之有效的方式方法,，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神,，學(xué)習(xí)我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領(lǐng)會這次會議的精神實(shí)質(zhì),，形成一種人人關(guān)心對外開放,、人人關(guān)注招商引資、人人為上項目工作做貢獻(xiàn)的良好氛圍,。

二要嚴(yán)格落實(shí)工作任務(wù),。在這個問題上,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門不要有任何僥幸心理,，縣委,、縣政府下達(dá)給你們的任務(wù)，只有完成或超額完成的要求,，沒有完不成的理由,。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門要進(jìn)行認(rèn)真的研究,，按照＊＊書記在主攻重點(diǎn)上強(qiáng)調(diào)的四個圍繞，特別是對上爭取政策性資金工作,，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方,，應(yīng)該向哪個方向努力，切切實(shí)實(shí)地把任務(wù)落到實(shí)處,。在確定項目上,，要既抱西瓜，又撿芝麻,。既要著眼長遠(yuǎn),，研究一些規(guī)模較大、能夠牽動一方經(jīng)濟(jì),、一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目,，又要小項目、小資金一齊要,。不要只顧大的,，而放棄小的，要綜合運(yùn)作,，有東方不亮西方亮的勇氣,，只要次次有成果，回回有效益,，我們的工作就沒有白做,。

三要立即啟動各項工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要立即走出去,，充分利用和挖掘各種關(guān)系,，跑省進(jìn)京，靠大聯(lián)強(qiáng),，最大限度地引進(jìn)項目,、資金、技術(shù)和人才。對已經(jīng)達(dá)成協(xié)議的項目,，要繼續(xù)公關(guān),，盡快促進(jìn)合同簽約；對已簽訂合同的,，要跟蹤問效,，保證合同的履約率。結(jié)合劉書記的講話,，在具體工作中,，我看要充分發(fā)揚(yáng)五種精神，一是吃苦耐勞的精神,。這既是我們的傳統(tǒng)美德,，也是我們工作制勝的法寶，既反映我們的工作態(tài)度,，也體現(xiàn)我們的綜合素質(zhì),，這對增強(qiáng)外地投資者來＊＊投資創(chuàng)業(yè)的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲,，想取得實(shí)實(shí)在在的工作成績,，與你熬多少夜，跑多少路,，受多少苦是密不可分的,。今后的工作中，希望大家把這種精神發(fā)揚(yáng)下去,。二是發(fā)揚(yáng)服務(wù)至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務(wù)質(zhì)量的競爭,，要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,，下大力氣提高服務(wù)質(zhì)量，靠服務(wù)質(zhì)量感動投資者,，留住投資者,，靠服務(wù)質(zhì)量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業(yè)都能夠在一個高效寬松的環(huán)境中發(fā)展,。三是發(fā)揚(yáng)自我加壓的精神,。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”,。在招商引資工作中,，一定要克服畏難情緒，自我加壓,，千方百計尋找信息,，想方設(shè)法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到,，凡是腦勤,、腿勤,、嘴勤的，招商引資的成績都比較突出,，有些單位在提前完成任務(wù)目標(biāo)后,，又自我加壓不松懈，繼續(xù)拼搏上臺階,，超額完成了全年的招商引資任務(wù),，所以說招商引資工作要見成效，關(guān)鍵還是事在人為,，重在加壓,。四是發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設(shè)往往是曲折艱辛的,，但絕不是可望而不可及,，關(guān)鍵在認(rèn)識，在決心,，在工作,。要有想盡千方百計，說盡千言萬語,，走遍千山萬水,，歷盡千辛萬苦的精神，遇到好的客商和項目,，就要鍥而不舍,，緊追不放，不達(dá)目的不罷休,。五是發(fā)揚(yáng)先予后取的精神,。“將欲取之,，必先予之”,。不要一談到項目就先算帳，考慮項目引進(jìn)能得到多少好處,，自己有多少收益,，仿佛別人來只是盡義務(wù)，做貢獻(xiàn),，等你把帳算好了,，投資者早跑了。在這一點(diǎn)上,，要堅持“雙贏”的原則,，認(rèn)清“讓利都得利，爭利都沒利”的道理，往長遠(yuǎn)了想,，往大帳上想,。

四要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。招商引資工作能否取得成效,，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)到位,，精力集中。在這方面,，要按照劉書記的講話要求,，深入實(shí)施一把手工程，真正當(dāng)作重中之重的工作來抓,，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,，親自跑，親自抓,，確保精力投放到位,。各部門尤其是經(jīng)濟(jì)杠桿、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門要在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上進(jìn)一步解放思想,，放膽放手,，營造最寬松的投資環(huán)境，努力做到“兩個最優(yōu)”,，即政策最優(yōu)惠,，服務(wù)最優(yōu)質(zhì)。對各部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資進(jìn)展情況,，重點(diǎn)辦要定期通報，縣委辦,、政府辦要跟蹤督辦,。

散會。

招商引資會議主持詞開場白篇七

同志們：

縣委,、縣政府確定我縣今年及以后一段時期的工作重點(diǎn)是“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè),，關(guān)鍵抓招商”,，繼續(xù)把招商引資作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口。為全面總結(jié)近年來招商引資工作成績,，安排部署xx年招商引資工作,，重獎?wù)猩桃Y有功之臣，掀起全民招商熱潮,，經(jīng)縣委,、縣政府研究，決定召開全縣招商引資工作會。

參加今天會議的有：縣四大家在家領(lǐng)導(dǎo),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣級各部門及中,、省,、市駐鄰單位主要負(fù)責(zé)人，經(jīng)貿(mào)局,、招商局,、工業(yè)集中發(fā)展區(qū)管委會股級以上干部，有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人,。請大家自覺遵守會場紀(jì)律,，認(rèn)真作好筆記，集中精力開好大會,。請縣委縣政府督查辦做好會議督查,。

今天會議的議程有五項，下面,，會議進(jìn)行第一項,，請縣委李遠(yuǎn)紀(jì)同志作主題講話

??

會議進(jìn)行第二項，請部門發(fā)言：招商局,、經(jīng)貿(mào)局,、畜牧局、國土資源局,、農(nóng)業(yè)銀行

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會議進(jìn)行第三項,，請縣政府副縣長**宣讀表彰決定

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會議進(jìn)行第四項，請獲得表彰的先進(jìn)集體和個人上臺領(lǐng)獎

1,、請招商引資工作先進(jìn)集體上臺領(lǐng)獎

2,、請招商引資工作先進(jìn)個人上臺領(lǐng)獎

??

會議進(jìn)行第五項，請曾縣長作重要講話,，大家歡迎

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同志們,，今天會議的議程全部進(jìn)行完畢。會上,，縣委**全面總結(jié)了近年來的招商引資工作,，安排部署了今年的工作，曾縣長就掀起全民招商熱潮,，確保招商實(shí)效作了重要指示,，提出了具體要求，請大家認(rèn)真領(lǐng)會,，抓好落實(shí),。下面,，我就如何貫徹落實(shí)今天的會議精神再講三點(diǎn)意見。

一,、迅速掀起全民招商熱潮,。今天的會議已吹響了全民招商的號角，各級各部門務(wù)必高度重視,。下來后要及時向單位干部職工傳達(dá)會議精神,，認(rèn)真研究具體的貫徹落實(shí)意見，進(jìn)一步強(qiáng)化招商意識,。要大力宣傳招商引資在鄰水經(jīng)濟(jì)社會中的地位和作用,，動員一切可以動員的力量，參與招商引資工作,，形成全民抓招商的意識和合力,，立即掀起全民抓招商的熱潮。

二,、精心包裝推介招商項目,。縣項目辦及各部門項目股,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織力量,，充分挖掘我縣的資源、交通等優(yōu)勢,，結(jié)合實(shí)際情況,，加大投入，精心包裝一批項目,。特別是對一些具有可行性的項目,，要聘請專家進(jìn)行包裝。對成熟的項目,，要通過招商,，積極推介，確保引進(jìn)一批有實(shí)力的企業(yè),，實(shí)現(xiàn)招商引資“開門紅”,。

三、切實(shí)優(yōu)化招商引資環(huán)境,?？h委、政府把xx年作為“招商環(huán)境整治年”,，各級各部門要強(qiáng)化大局觀念和服務(wù)意識,，樹立“讓利就是解放思想,，吃虧就是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”的發(fā)展理念,，從自身做起,，制定水、電,、氣,、金融、辦證,、鼓勵技改的具體辦法及更優(yōu),、更實(shí)的政策。要圍繞“全黨抓經(jīng)濟(jì),，重點(diǎn)抓工業(yè),，關(guān)鍵抓招商”的總體思路，激發(fā)全縣干部群眾的主人翁意識,，真正讓“人人都是投資環(huán)境,，事事關(guān)系招商引資”的理念深入人心，轉(zhuǎn)化為全社會的自覺行動,，營造公平的市場環(huán)境,、公正的法制環(huán)境和高效的政務(wù)環(huán)境。散會,！

看過招商引資工作會議主持詞

招商引資會議主持詞開場白篇八

這次組織市“四大家”領(lǐng)導(dǎo),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、市直有關(guān)單位,、部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人到夷陵區(qū),、當(dāng)陽市和宜都市學(xué)習(xí)考察招商引資和項目建設(shè)工作，在一天半的學(xué)習(xí)考察后,，再專門召開招商引資和項目建設(shè)會議,，主要目的是學(xué)習(xí)周邊縣市區(qū)招商引資和項目建設(shè)的成功經(jīng)驗和作法，進(jìn)一步解放思想,、開拓眼界,、激發(fā)斗志、理清思路,，找準(zhǔn)我市下一步招商引資和項目建設(shè)的新思路和新抓手,，再一次為招商引資和項目建設(shè)加溫。剛才同志們結(jié)合實(shí)際情況談了不少的體會,、思路和想法,，講得很好。結(jié)合考察情況和我市項目建設(shè)的實(shí)際,，我講三個方面的意見：

(一)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)成效顯著,、形勢喜人、后勁很足,。夷陵,、當(dāng)陽,、宜都招商引資和項目建設(shè)熱火朝天，來勢很好,，項目規(guī)模大,、品牌響、效益好,、后勁足,，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好,。正因為如此,，給我們帶來的壓力很大。不進(jìn)則退,，慢進(jìn)也是退,，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設(shè)雖有成績,，但是別人的成績更大,，花的精力和本錢更多。夷陵區(qū)的匯源項目跟蹤了九年,，娃哈哈項目跟蹤了六年,，終于引進(jìn)落戶了。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路,，加大投入,，積極建設(shè)園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路,，目前已經(jīng)動工,，將來其項目可以沿著路擺?？梢娝麄儗σ延械某煽儾⒉粷M足,，仍在努力。而且,，兄弟縣市引進(jìn)的都是知名品牌,，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實(shí)力,，投入很大,，并且產(chǎn)生很好的效益。從效益上講,，華興水泥去年投產(chǎn)就交了三千多萬的稅收,，今年可達(dá)到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上,，楚星化工稅收在1000萬以上,。沱江像這樣有規(guī)模,、有效益的企業(yè)不多,。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與效益,，搞好了以后是良性循環(huán)，否則將是惡性循環(huán),。只有項目建設(shè)抓好了，才能發(fā)展起來，才能解決面臨的問題,。與兄弟縣市相比,，我們確實(shí)存在差距，對這一點(diǎn)要服氣，要看到這一點(diǎn)，要認(rèn)識這一點(diǎn)。

(二)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)各自根據(jù)不同實(shí)際,，有不同的定位,，有很多新思路,、新方法。兄弟縣市區(qū)幾個轉(zhuǎn)變是根據(jù)區(qū)情實(shí)際提出來的,。只有結(jié)合實(shí)際,，才能定位準(zhǔn)確。沱江也要根據(jù)市情實(shí)際定好位,。沱江的優(yōu)勢是農(nóng)副產(chǎn)品資源,，區(qū)位交通優(yōu)勢,，之所以成功引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),，也是依托了我們的優(yōu)勢。如果用不切實(shí)際的思路招商,，就會事倍功半,。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項目，轉(zhuǎn)為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項目,。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨(dú)特,，它利用豐富的礦產(chǎn)資源，成功引進(jìn)一批投資過億元的大項目,。二是由過去單純注重引進(jìn)品牌,，轉(zhuǎn)為既引品牌企業(yè)又引實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)。名牌企業(yè),、大企業(yè)都是做起來的,。“康師傅”方便面剛開始在臺灣是個名不見經(jīng)傳的企業(yè),，但是在大陸發(fā)展起來后,，回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大，現(xiàn)在全國各地都有它的企業(yè),。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的,。品牌是一個要注重的方面，企業(yè)實(shí)力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè)，但卻是資金實(shí)力、科技實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè),，引進(jìn)后迅速擴(kuò)張,，準(zhǔn)備在宜都投資100個億，像這樣做下去,，肯定會是一個知名品牌,。三是由過去只注重引進(jìn)新項目，向既注重引進(jìn)新項目又注重已建成項目的培植壯大轉(zhuǎn)變,。兄弟縣市在幫助老項目做大做強(qiáng)上做得比較好,，最典型的是東陽光,、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌,。夷陵區(qū)娃哈哈集團(tuán)與威陵集團(tuán)先合資建設(shè)純凈水、果奶項目,，又投資7960萬元,，引進(jìn)8條瑞典利樂包生產(chǎn)線，建成年產(chǎn)6.6萬噸的純奶項目,；均瑤集團(tuán)連續(xù)實(shí)施年產(chǎn)4.4萬噸鈣奶工程和年產(chǎn)7.2萬噸牛奶制品生產(chǎn)線工程,，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變,。所參觀的三個縣市區(qū),，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū),。五是由過去全方位招商全員招商轉(zhuǎn)為定向招商定位招商,。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區(qū)域定位,、定向招商,，招商的成功率高。此外,，還有其它一些好方法,，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人,，通過項目引進(jìn)另一項目,，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本,。招來的項目多了,，還可以產(chǎn)生帶動效應(yīng)。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶,，如果環(huán)境不好,、條件不好,，他們怎么會在這里落戶呢？”

(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務(wù)水平確實(shí)很優(yōu),。與沱江相比,，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了,，這是為什么呢,？我一直在思考這個問題。要從環(huán)境上找原因,。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億,，為了移惶醺哐瓜擼夷陵區(qū)花?80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年,，現(xiàn)在終于落戶夷陵,，已經(jīng)開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu),、服務(wù)水平高首推宜都,。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬元一畝,，但是有這么多項目到宜都投資,，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風(fēng),。市委副書記帶頭打樁,、拆遷，感動了客商,，客商放棄在四川已經(jīng)動工的企業(yè),，將投資全部轉(zhuǎn)到宜都,，接著投資興建無紡布廠,。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題，更重要的是服務(wù)態(tài)度問題,。要讓每個企業(yè)感到：不到這里投資,，就喪失了一個發(fā)財?shù)牧己铆h(huán)境。有了這種環(huán)境,，誰還不來投資呢,？所以我覺得我們在改善環(huán)境上功夫還不到家，親商,、愛商,、護(hù)商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目,，跑一次,、兩次若不行,，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商,，未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境,。

(四)兄弟縣市打造招商引資和項目建設(shè)平臺力度大。夷陵區(qū)規(guī)劃建設(shè)了夷陵經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合項目功能區(qū),、鴉鵲嶺和龍泉食品項目功能區(qū),、黃花和分鄉(xiāng)建材項目功能區(qū)和龍泉載電項目功能區(qū)等工業(yè)園區(qū)。投資近4000萬元,，在夷陵綜合項目功能區(qū)建設(shè)了帶有示范性質(zhì)的600畝高標(biāo)準(zhǔn)精品項目區(qū),，由區(qū)政府負(fù)責(zé)征地拆遷、場地平整,、道路,、供電、給排水和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),吸引了雅倩二期,、易鑫生物,、溫州印刷工業(yè)園等一批項目。在考察的過程中我們看到,，夷陵區(qū)工業(yè)園廠區(qū)道路修得非常漂亮,。打造招商平臺，要下硬功夫搞投入,，不能僅僅說說而已,。夷陵區(qū)、宜都市的行政服務(wù)中心,，真正是“一條龍”服務(wù),、限時服務(wù)，將工商局,、國稅局,、地稅局、建設(shè)局,、國土資源局,、招商局等單位集中到一起，為客商“一條龍”服務(wù),；凡是在縣市職權(quán)范圍內(nèi)的證照手續(xù)都當(dāng)場辦理,，當(dāng)場不能辦理的七日內(nèi)辦理完畢，超過承諾時間視為同意,；必須到上級機(jī)關(guān)辦理的,，由主管機(jī)關(guān)代辦。我市行政服務(wù)中心,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心的建設(shè)進(jìn)度要加快,，督察中心作用有時還未真正發(fā)揮,。

概括起來，向周邊兄弟縣市學(xué)習(xí),，主要是學(xué)習(xí)別人的.招商精神,，不到黃河心不死，到了黃河也不死心,。我認(rèn)為他們的經(jīng)驗有六條：一是思路決定出路,。沒有切合市情、區(qū)情的好招商思路是不可能有好的出路的,。二是力量決定數(shù)量,。項目的個數(shù)、大小與花的力量功夫成正比,。下大力,，招大商；下半力,，就只能招小商,。三是力度決定速度。力度大,，速度才快,，反之亦然。華新水泥一年之內(nèi)建成投產(chǎn),，宜都市的領(lǐng)導(dǎo)帶頭在工地上干,，和工地上的工人同吃同住同勞動；對各級領(lǐng)導(dǎo)都有嚴(yán)格的考核,，看完成任務(wù)的情況嚴(yán)格獎懲,。四是投入決定產(chǎn)出。舍不得花小錢,，不可能有大的收獲,，產(chǎn)生大的效益。四是行動決定形勢,。三個兄弟縣市區(qū)之所以來勢好,，是因為人人都在跑項目,，人人都在抓招商,。不是說空話、喊口號,，是實(shí)實(shí)在在的行動,；不是守株待兔，是“地毯式”的招商,。六是誠信決定成功,。招商能否成功,，關(guān)鍵在于誠信待人，在于招來以后講誠信服務(wù),。

二,、找出差距，奮起直追,，力爭我市招商引資和項目建設(shè)再上新臺階

近年來,，我市項目建設(shè)成效較大，全市上下也都付出了艱苦的努力,。但是,，說成效大，是自己跟自己比,，與周邊兄弟縣市比,，我們的差距很大。

首先,，差在思想觀念上,。一是思想不夠解放，瞻前顧后,，患得患失,，放不開手腳。怕吃小虧,，怕花小錢,，這是最主要的原因。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)能不能像宜都那樣走出去,，是否愿意去,？去了之后能否有成效？招商首先要研究企業(yè),，研究企業(yè)老總,，有的放矢。我們的干部現(xiàn)在是走出去不夠,，總認(rèn)為工作忙,，事實(shí)上走出去工作還是正常開展了。二是畏難情緒大,。招商確實(shí)很難,，引進(jìn)項目不容易。但是很多事情不怕做不到,，就怕不去做,。南輝的優(yōu)惠電價，好像是根本沒有可能的事,，經(jīng)過鍥而不舍的爭取,，功夫不負(fù)有心人,，終于爭取到了優(yōu)惠電價。一件事情只要想辦成,，沒有辦不成的,。如果產(chǎn)生畏難情緒，就什么事情也辦不成,。今年我市項目資金再追加一千萬,，安排二至三千萬元搞項目，表明了市委,、市政府的堅定決心?，F(xiàn)在有人議論，這么多錢都花了,，是否有效益,？但是，這些錢不用來搞項目,，還是一樣花掉了,。三是自滿情緒較重。認(rèn)為已經(jīng)取得了一些成績,，事實(shí)上別人進(jìn)步更快,。特別是我市重點(diǎn)項目不夠多，建設(shè)速度較慢,。今年我市納入三峽市政府考核的重點(diǎn)項目有6個,，雖然比前兩年增加了，但投資規(guī)模不算大,，而且目前全部未達(dá)到責(zé)任目標(biāo)和進(jìn)度要求,。天頤食用油及飼料生產(chǎn)續(xù)建項目今年計劃投資6000萬元，目前僅完成200萬元,，占計劃的3.3%,；三峽奧美公司擴(kuò)改項目原計劃3月底全面開工，現(xiàn)在還在進(jìn)行征地拆遷等前期工作,，未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工階段,；上百里洲江堤整險加固工程目前僅完成投資200萬元，工程形象進(jìn)度也比較慢,；南通同飛電容器,、沱江酒業(yè)擴(kuò)建項目均在進(jìn)行前期工程，未按原計劃開工建設(shè),；湘宜水產(chǎn)品加工項目進(jìn)展雖然較為順利,，但也未達(dá)到進(jìn)度要求。

其次,，差在環(huán)境上,。雖然近年來環(huán)境建設(shè)取得了較大的成績，但服務(wù)意思差,、環(huán)境意識差的問題仍然存在,。許多同志說，局長思想都通了,，主要是下面的干部和辦事人員有阻力,。我不這么看。局長管股長,，股長管辦事人員,，政令不通，就應(yīng)該采取措施,。如果連全局干部都指揮不動,，說明局長不稱職。對破壞環(huán)境的干部,，夷陵區(qū)和宜都市提出“事不過三”的作法,，值得我們借鑒。對擾亂重點(diǎn)項目建設(shè),，亂收費(fèi),、亂檢查、不履行承諾,、吃拿卡要等行為,，發(fā)現(xiàn)一次，當(dāng)事人下崗,，單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)向企業(yè)賠禮道歉,，寫出檢討；發(fā)現(xiàn)兩次,，對分管領(lǐng)導(dǎo)予以免職,，對主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行誡勉；發(fā)現(xiàn)三次,，對主要領(lǐng)導(dǎo)予以免職,，調(diào)出原單位。

第三,，差在責(zé)任心上,。主要表現(xiàn)為大局意識不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng),。一方面,，市委、市政府招商責(zé)任細(xì)化到人、責(zé)任到人不夠,。下來之后,，從“四大家”班子成員，到各鎮(zhèn)(街辦),、市直相關(guān)單位,，都要把責(zé)任細(xì)化到人。市委,、政府領(lǐng)導(dǎo)要帶頭每人負(fù)責(zé)一個項目,，完成任務(wù)的給予獎勵，完不成任務(wù)的年終通報批評,。各鎮(zhèn)(街辦),、各市直部門依此類推。

三,、強(qiáng)化措施,，迅速掀起招商引資和項目建設(shè)的新高潮

在深入貫徹中央、省委一號精神,，狠抓落實(shí)助農(nóng)增收的當(dāng)口,，把大家集中起來召開招商引資和項目建設(shè)工作會議，主要是告訴大家正確處理項目建設(shè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的關(guān)系,，既要堅定不移地抓好糧食生產(chǎn),，促進(jìn)農(nóng)民增收,，又要堅持“工業(yè)立市,、項目強(qiáng)市”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,，集中力量抓好項目建設(shè)，迅速掀起招商引資的新高潮,。當(dāng)前特別要在以下五個方面下功夫：

(一)進(jìn)一步加大力度,。各鎮(zhèn)(街辦)要統(tǒng)籌安排，突出抓好招商工作,，書記,、鎮(zhèn)長必須有一人專門負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資，常年帶專班有針對性地招商,、跑項目,。聯(lián)系各鎮(zhèn)(街辦)的市級領(lǐng)導(dǎo)要和各鎮(zhèn)(街辦)一同出去，切實(shí)加大招商力度,。有招商任務(wù)的各局,，除了專班專人跑項目外，一把手要親自跑,。有了招商的重大信息,，需要市委,、市政府出面的，由市委,、市政府去跑,。另外，年初簽定的500萬的項目目標(biāo)考核只是個形式,，重點(diǎn)是1000萬,、5000萬,、1億元以上的大項目,。同志們出去看了都有體會，小項目不能產(chǎn)生大效益,，大項目上一個,，就是幾百上千萬的稅收。所以說我們要把精力放在招大項目,、引名項目,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目和具有發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍柬椖可稀Ｒ_保全年引進(jìn)投資過億元,、稅收過1000萬元的項目2個以上,；投資過5000萬元、稅收過500萬元的項目5個以上,；投資過1000萬元,、稅收過100萬元的項目10個以上。要定位招商,，充分利用我市區(qū)位交通,、農(nóng)副產(chǎn)品等資源優(yōu)勢，立足我市五大支柱企業(yè),，重點(diǎn)引進(jìn)載電體及電子工業(yè),、化工、紡織,、農(nóng)副產(chǎn)品加工項目,。要定向招商，把長江三角洲,、珠江三角洲,、港澳臺和美日歐作為招商引資的重點(diǎn)地區(qū)，把世界和中國500強(qiáng)企業(yè)作為招商引資的重點(diǎn)對象,，集中力量,，招大求名。要分區(qū)域分別組建工作專班,，做到一個區(qū)域一個專班,，堅持不懈抓到底,。要敢于挖項目，以鍥而不舍的精神挖項目,，使更多的項目到沱江落戶,。

(二)進(jìn)一步加大投入。今年,，市委,、市政府安排了至3000萬元的招商資金，確保2000萬元,，另外調(diào)劑1000萬元,。各鎮(zhèn)(街辦)也都分別安排了30至50萬元的招商經(jīng)費(fèi)。各鎮(zhèn)(街辦)要用好各自有限的資金,，主要用于跑大項目,、跑名項目。跑回了大項目,，市里負(fù)責(zé)解決配套問題,。對有項目任務(wù)的各局，市財政要從項目經(jīng)費(fèi)中安排2萬元的招商經(jīng)費(fèi),，?？顚Ｓ门茼椖俊Ｒ哟箜椖拷ㄔO(shè)獎懲力度,，爭取到了大項目,，年終將給予重獎。思想要真正放開一點(diǎn),，只有舍得投入,，才能有產(chǎn)出。敢于花小錢,，才能換來大效益,。真正的大項目、好項目,，就是舉債也要上,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)。沱江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“楚天工業(yè)園”和安福寺“三峽果蔬工業(yè)園”已經(jīng)通過省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的驗收,，今年凡是進(jìn)入兩個園區(qū)的項目,，省里將返還8%的稅收。去年省里總共給三峽返還稅收300多萬,，沱江就有253萬,，占80%以上。要繼續(xù)堅持“誰招商,，誰投資,，誰收益”的原則,，把項目集中擺在兩大園區(qū)。各鎮(zhèn)不要認(rèn)為把企業(yè)擺在本地才是自己的項目,，放在兩大園區(qū),，不僅稅收是自己的，還有8%的返還,，可以享受省里的特殊政策,。政策不利用就浪費(fèi)了，要把政策用足用活,、用到位,。要整合資源、構(gòu)建平臺,，兩大園區(qū)的規(guī)劃要到位,，幾條主干道要迅速修好,，再把企業(yè),、項目往里擺。要實(shí)行信息共享,，有了大項目信息,，要及時與招商局聯(lián)系，及時向市委,、市政府報告,。抬商局要定期發(fā)布招商和項目信息。

(四)進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,。軟環(huán)境建設(shè)的核心是服務(wù),。要真心服務(wù)，牢固樹立為投資者服務(wù),、為納稅人服務(wù),、為群眾服務(wù)的觀念，真心實(shí)意幫助投資者解決各種問題和困難,；處理好行政管理,、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，在行政管理,、行政執(zhí)法的過程中,，要從愛護(hù)企業(yè)、關(guān)心企業(yè)出發(fā),，先溝通,、幫助企業(yè)，改進(jìn)存在的問題,，不能動不動就處罰企業(yè)經(jīng)營者,。要高效服務(wù),，改革行政審批制度，精簡審批事項,，簡化審批手續(xù),，結(jié)合“四個中心”的建設(shè)，完善“一組三心”運(yùn)行機(jī)制,，為客商提供“一站式”快捷服務(wù),。要主動服務(wù)，經(jīng)常深入企業(yè),、深入項目建設(shè)現(xiàn)場,，主動了解情況、聽取意見,，解決具體問題,。要誠信服務(wù)，對客商和投資者要說到做到,、說一不二,，堅決杜絕引進(jìn)項目前對客商大小要求有求必應(yīng)，項目引進(jìn)后客商千呼萬喚始終不應(yīng)的現(xiàn)象,。環(huán)境建設(shè)一靠教育二靠疏導(dǎo)三靠整改四靠督查,，要加大懲戒查處力度。督查中心要充分發(fā)揮作用,，不要怕得罪人,。各鎮(zhèn)、招商局等部門發(fā)現(xiàn)影響環(huán)境的要舉報,，市里將堅決嚴(yán)肅查處,。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。項目建設(shè)的成效大小,，關(guān)鍵在于干部作風(fēng),。今年招商引資和項目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)能否完成，能否實(shí)現(xiàn)新突破,，關(guān)鍵在于行動,。要以求真務(wù)實(shí)的精神、優(yōu)良的作風(fēng)抓招商,、引項目,，要敢于吃苦，有勇于在工地一線打樁的精神,、同甘共苦看場子的精神,。“精誠所至,，金石為開”,，只要有誠心,、有力度，沒有辦不成的事,。各鎮(zhèn)（街辦）,、市直有關(guān)部門要盡快走出去，迅速行動起來,。要強(qiáng)化項目建設(shè)責(zé)任制,，實(shí)行“三個一”的責(zé)任機(jī)制，即一個項目一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，一個專班服務(wù),，一個獎罰責(zé)任。嚴(yán)格項目建設(shè)考核,，堅持一月一督辦,，一季一通報，半年一小結(jié),，年終按照項目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀嚴(yán)格考核,。