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招商引資會議主持詞開場白篇一

同志們：

現(xiàn)在開會,。經(jīng)縣委、縣政府研究決定,，今天,，我們在這里召開全縣縣直各單位招商引資工作推進大會，主要任務(wù)是安排部署近期我縣招商引資工作，進一步調(diào)動全縣各級各單位招商引資工作積極性,，以大招商帶動大發(fā)展,。出席和參加今天會議的有縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，縣直各部門一把手和全縣11個招商分局局長,。

今天的會議議程主要有六項,，下面逐項進行：

首先，會議進行第一項：請縣政府副縣長通報近期縣直各單位招商引資工作進展情況,。

……

會議進行第二項：請縣委,、組織部部長宣讀《中共安陽縣委、縣人民政府關(guān)于對國土局,、財政局進行表彰獎勵的決定》,。

……

會議進行第三項：請人大黨組副書記、副主任宣讀《縣直各單位招商引資工作考核辦法》(討論稿),。

……

會議進行第四項：經(jīng)驗介紹和表態(tài)發(fā)言,，時間5分鐘。首先,，請財政局介紹經(jīng)驗,，國土局做準(zhǔn)備。

請國土局介紹經(jīng)驗,，工信局做準(zhǔn)備,。

請工信局表態(tài)發(fā)言，教體局做準(zhǔn)備,。

請教體局表態(tài)發(fā)言,。

……

會議進行第五項：請縣委副書記、縣長程利軍安排部署下一步全縣招商引資工作,，大家歡迎!

……

下面,，會議進行第六項：請縣委書記作重要講話，大家歡迎!……

會議議程全部進行完畢,，下面,，就貫徹落實好徐書記、程縣長重要講話和這次會議的精神,，我強調(diào)三點要求：一要迅速傳達,，廣泛宣傳。會后,，縣直各單位要迅速召開會議,，把這次會議精神特別是徐書記、程縣長的重要講話盡快進行貫徹落實,，并研究制定出各自的具體貫徹意見,，報送縣招商引資指揮部辦公室,。要聯(lián)系實際，切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到徐書記,、程縣長的講話精神上來，進一步增強招商引資的責(zé)任感和自覺性,。要加大招商力度,，調(diào)動和凝聚社會各方面的力量，努力營造全社會共同關(guān)心,、參與支持招商引資的良好氛圍,。二要突出重點，創(chuàng)新思路,。各有關(guān)單位既要全面落實好這次大會提出的各項工作任務(wù),，統(tǒng)籌兼顧，進一步細(xì)化工作目標(biāo)和任務(wù),，又要從實際出發(fā),，針對當(dāng)前存在的最突出的問題和最薄弱的環(huán)節(jié)，解放思想,，創(chuàng)新舉措,，研究探索推進招商引資工作的新方法、新機制,，確保招商引資取得實效,。三要落實責(zé)任，協(xié)同配合,。招商引資工作是一項系統(tǒng)工程,，涉及面廣，僅靠個別部門的力量是有限的,。各有關(guān)單位要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,，進一步強化全局觀念，進一步增強主動意識,，加強協(xié)調(diào),，密切溝通，明確分工,，強化責(zé)任,，在各個方面給予大力支持、提供可靠保障,。

同志們,，招商引資工作事關(guān)全縣發(fā)展大局，讓我們在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，開拓創(chuàng)新，扎實工作，狠抓落實,，再接再厲,，努力推動全縣招商引資工作再上新臺階，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新貢獻,。

看過招商引資推進會主持人串詞

招商引資會議主持詞開場白篇二

同志們：

經(jīng)縣委,、縣政府研究，決定召開這次全縣縣直部門招商引資工作調(diào)度會,，主要目的是總結(jié)回顧今年上半年招商引資工作,，分析當(dāng)前的形勢，查找差距和不足,。分析原因,，動員各部門進一步振奮精神，改進措施,，集中力量,，千方百計加快發(fā)展，做好下半年的工作,，確保完成今年的任務(wù)目標(biāo),，文秘部落爭取在全市取得較好的位次。

參加本次會議的有：x書記,、x縣長,、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)同志縣委各位副書記以及縣委,、政府,、人大、政協(xié)的分管領(lǐng)導(dǎo)同志,、分配招商引資任務(wù)的縣直部門一把手,。

今天的會議議程共有四項，一是各部門一把手匯報今年上半年招商引資工作情況,；二是x縣長代表縣委,、政府講工作意見；三是x縣長講話,；四是x書記代表縣委,、政府作重要講話。

會議進行第一項：各部門一把手匯報上半年招商引資情況（匯報要簡明扼要,，不超過3分鐘）

附：發(fā)言名單

第二項：請x縣長代表縣委,、政府講工作意見；

第三項：請x縣長講話,；

第四項：請x書記代表縣委,、政府作重要講話,。

剛才，各部門分別就今年上半年的招商引資工作情況做了匯報發(fā)言,，分析了當(dāng)前工作中存在的問題,，也針對下一步工作提出了很好的工作措施，x縣長代表縣委縣政府講了主要意見,，對具體問題分析的很到位,，對下一步工作做了細(xì)致的安排。x縣長的講話實事求是,，語重心長，工作措施明確,。x書記的講話立足全局,，高屋建瓴，有非常重要的指導(dǎo)意義,。會后請大家認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會，扎扎實實地抓好工作落實,。

下面,，我再強調(diào)幾點：

一、提高認(rèn)識,，增強危機感和責(zé)任感,，實現(xiàn)招商引資工作的新突破

今年，我們的招商引資工作面臨的形勢更加的嚴(yán)峻,，對照我們各部門的匯報情況和招商局提供的數(shù)據(jù)來看,，很多部門還沒有實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半的目標(biāo),，可以說我們的任務(wù)更加繁重,，所以各部門要進一步提高對這項工作的認(rèn)識，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，增強責(zé)任感和危機感,，真正實現(xiàn)招商引資、工作的新突破,。

二,、進一步強化措施，加強領(lǐng)導(dǎo),，爭取招商引資工作取得明顯成效

前段時間,，我們召開了全縣的招商引資工作大會，對招商引資的相關(guān)政策和規(guī)定進行了修訂和完善,，要嚴(yán)格按照大會精神和本次會議的要求,，結(jié)合自身實際,，明確責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo),，盡快制訂出切實可行的落實措施,，自我加壓，奮力爭先,，真抓實干,，嚴(yán)格考核，力爭招商引資工作取得明顯成效,。

三,、轉(zhuǎn)移重心，主動出擊,，積極走出去,。按照本次會議的要求，各部門要積極的走出去,，尋找項目和資金,，同時，要加強和招商局的聯(lián)絡(luò)和溝通,，積極的提報材料,，招商局要嚴(yán)格考核，確保招商引資工作實現(xiàn)新的突破,。

招商引資會議主持詞開場白篇三

同志們：

經(jīng)區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今天召開全區(qū)招商引資工作會議,，主要任務(wù)是簡要總結(jié)20xx年招商引資工作,，安排部署20xx年度招商引資工作，進一步明確全年招商引資工作目標(biāo)任務(wù),、工作方向,、推進重點，確保20xx年全區(qū)招商引資工作取得新的突破,。

參加今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有：區(qū)長,，區(qū)招商引資暨項目建設(shè)推進組領(lǐng)導(dǎo);參加部門有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處,，以及招商引資相關(guān)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人,。

今天的會議共有兩項議程，下面依次進行,。

第一項,，*區(qū)長簡要總結(jié)20xx年度工作，對當(dāng)前和20xx年的工作進行部署

……

第二項,，由*區(qū)長做重要講話

……

今天是20xx年度第一次全區(qū)招商引資工作會議,，剛才*區(qū)長對全年工作做了明確的安排部署,，會后，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處及各相關(guān)單位：一是要召開專題會議,，深入學(xué)習(xí)落實本次會議精神，并對本單位全年招商引資工作進行全面的安排部署;二是要主動作為,、提早行動,，充分利用春節(jié)前的一個月時間，掀起招商引資工作高潮,，為明年工作開好頭,、起好步;三是對本單位擬簽約、擬落地重點項目進行梳理,，加快推進,，力爭在第一季度集中簽約開工項目活動中取得開門紅。

招商引資會議主持詞開場白篇四

同志們：

今天召開全縣重點建設(shè)項目和招商引資工作調(diào)度會議,，主要內(nèi)容是調(diào)度全縣重點工業(yè)項目建設(shè)情況和全縣招商引資工作完成情況，安排部署今后4個多月的重點建設(shè)項目和招商引資工作,，強力推進項目建設(shè),，全面完成全年招商引資任務(wù)。參加今天會議的有：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任),。參會的都是有招商引資任務(wù)的單位,，包括縣重點項目幫促工作組、重點項目協(xié)調(diào)推進組和效能督察組,。今天會議內(nèi)容非常重要,，請與會同志遵守會議紀(jì)律，集中精力把會議開好,。

會議進行第一項,，請縣發(fā)改局局長通報前7個月全縣重點建設(shè)項目進展情況;

會議進行第二項，請縣縣招商局局長通報全縣招商引資工作完成情況;

會議進行第三項,，典型發(fā)言,。

會議進行第四項，請作重要講話,，大家歡迎!

會議結(jié)束時的講話

同志們：

剛才通報了今年前7個月全縣重點建設(shè)項目進展情況,，招商局李局長通報了截止目前全縣招商引資工作完成情況，負(fù)責(zé)同志作了很好的發(fā)言,，最后**縣長做了重要講話,。*縣長的講話針對性強，指導(dǎo)性強,，同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，不折不扣抓好落實,。下面我就貫徹落實這次會議精神，再強調(diào)三個方面問題：

一,、認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹會議精神,。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門,、各單位要迅速召開專題會議，深入學(xué)習(xí)貫徹這次會議精神,，切實把思想統(tǒng)一到縣委,、縣政府決策部署上來，把精力轉(zhuǎn)移到項目建設(shè)和招商引資工作上來,，切實抓好招商引資工作,，齊心協(xié)力把這個全縣“一號工程”抓緊、抓好,、抓出成效,。

二、狠抓各項各種措施落實,。各級各部門特別是主要負(fù)責(zé)人,，要根據(jù)縣委、縣政府確立的20xx年度重點建設(shè)項目和20xx年度招商引資任務(wù),，結(jié)合本單位,、本部門的各種實際，強力推進項目建設(shè)進度,，狠抓招商引資,。要按照*縣長的講話要求，抓好三類項目,，突出兩個重點,，破解三個難題，集中精力抓好重點項目建設(shè)“百日集中活動”活動,，加大招商引資力度,，抓好招商選資工作，切實增強我縣經(jīng)濟發(fā)展的后勁,。

三,、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核獎懲,。關(guān)于項目建設(shè),，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自跑,，親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓,，抓具體，抓落實,，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,，配合抓。要做到項目每個階段,，每個環(huán)節(jié)都要確定專人,，具體負(fù)責(zé)，主抓落實,，通過建立起一級抓一級,，層層抓落實的上下聯(lián)動、分層推進的落實體系,，確保領(lǐng)導(dǎo)分工到位,，目標(biāo)責(zé)任到位，工作落實到位,。各幫促組要結(jié)合縣委,、縣政府的幫扶要求，認(rèn)真履行幫促職責(zé);執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門要在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上營造寬松的環(huán)境,，確保重點項目建設(shè)工作扎實推進,。關(guān)于招商引資，縣招商引資考核小組要實行一月一調(diào)度,、一月一考核、一月一排名,，一月一通報,。縣委,、縣政府將堅決按照今年的考核辦法兌現(xiàn)獎懲：凡有招商引資任務(wù)的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),，到9月底前無進展的，對其進行通報,，縣委,、縣政府約談主要負(fù)責(zé)人;屬垂直管理部門的，向其主管部門函告;年終未完成招商引資任務(wù)的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),，主要負(fù)責(zé)人向縣委,、縣政府寫出檢查;對后6名的部門單位和后2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予黃牌警告。

會議到此結(jié)束,，散會,。

招商引資會議主持詞開場白篇五

會議進行第三項，請縣政府副縣長宣讀表彰決定

會議進行第四項,，請獲得表彰的先進集體和個人上臺領(lǐng)獎

1.請招商引資工作先進集體上臺領(lǐng)獎

2.請招商引資工作先進個人上臺領(lǐng)獎

會議進行第五項,，請曾縣長作重要講話,，大家歡迎

同志們，今天會議的議程全部進行完畢,。會上,，縣委全面總結(jié)了近年來的招商引資工作，安排部署了今年的工作,，曾縣長就掀起全民招商熱潮,，確保招商實效作了重要指示，提出了具體要求,，請大家認(rèn)真領(lǐng)會,，抓好落實。下面,，我就如何貫徹落實今天的會議精神再講三點意見,。

一、迅速掀起全民招商熱潮,。今天的會議已吹響了全民招商的號角,，各級各部門務(wù)必高度重視。下來后要及時向單位干部職工傳達會議精神,，認(rèn)真研究具體的貫徹落實意見,，進一步強化招商意識。要大力宣傳招商引資在鄰水經(jīng)濟社會中的地位和作用,，動員一切可以動員的力量,，參與招商引資工作，形成全民抓招商的意識和合力,，立即掀起全民抓招商的熱潮,。

二、精心包裝推介招商項目,?？h項目辦及各部門項目股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織力量,，充分挖掘我縣的資源,、交通等優(yōu)勢，結(jié)合實際情況,，加大投入,，精心包裝一批項目。特別是對一些具有可行性的項目,，要聘請專家進行包裝,。對成熟的項目，要通過招商，積極推介,，確保引進一批有實力的企業(yè),，實現(xiàn)招商引資“開門紅”。

三,、切實優(yōu)化招商引資環(huán)境,。縣委,、政府把xx年作為“招商環(huán)境整治年”,，各級各部門要強化大局觀念和服務(wù)意識，樹立“讓利就是解放思想,，吃虧就是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”的發(fā)展理念,，從自身做起，制定水,、電,、氣、金融,、辦證,、鼓勵技改的具體辦法及更優(yōu)、更實的政策,。要圍繞“全黨抓經(jīng)濟,，重點抓工業(yè)，關(guān)鍵抓招商”的總體思路,，激發(fā)全縣干部群眾的主人翁意識,，真正讓“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)系招商引資”的理念深入人心,，轉(zhuǎn)化為全社會的自覺行動,，營造公平的市場環(huán)境、公正的法制環(huán)境和高效的政務(wù)環(huán)境,。

散會!

招商引資會議主持詞開場白篇六

同志們：

現(xiàn)在開會,。今天這次會議是縣委常委會議決定召開的,，單獨召開這樣一次全縣性的大會,，對過去一年招商引資和項目建設(shè)工作進行總結(jié)，對新的一年的工作進行部署,，足以看出這項工作的重要和縣委對這項工作的重視,。不用多說，大家對20xx年我們在招商引資,、項目建設(shè)上所取得的成績都是有目共睹的,，但這還是剛剛破題，要加快我縣的發(fā)展，還必須在深入推進上下功夫,。因此,，春節(jié)前后縣委先后召開了幾次會議對這項工作進行研究。特別是在20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展研討決策會上,，征求了各方意見,，進一步形成了對外開放、招商引資,、加快項目建設(shè)的共識,。因此，我們今天的會議中心任務(wù)只有一個,，那就是動員和組織全縣廣大干部群眾,，牢固樹立對外開放意識，進一步加大招商引資和項目建設(shè)工作力度,，大招商,，招大商，上大項目,，引大資金,，為全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展貢獻力量。參加這次會議的有縣處級領(lǐng)導(dǎo),，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，縣直和中省直部門的一把手,，經(jīng)濟計劃局和重點辦的全體機關(guān)干部,，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的中層以上干部，重點企業(yè)的廠長（經(jīng)理）和個體本網(wǎng)私營大戶代表,。特別是駐＊＊客屬單位領(lǐng)導(dǎo)和在我縣投資興業(yè)的外來投資者代表也特邀參加了這次會議,，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎！可以說過去的一年中,，他們?yōu)椋陌l(fā)展做出了積極的貢獻,，他們的參加充分體現(xiàn)了我們縣域經(jīng)濟一體化發(fā)展的思路和親商、尊商的工作打法,，我們既是這么說的,，也是這么做的，相信我們的合作會更多,，＊＊的發(fā)展會更好,。這次會議的議程共有九項：一是通報20xx年招商引資指標(biāo)完成情況，宣讀表彰獎勵招商引資先進個人的決定,；二是為獲獎的招商引資先進個人頒獎,；三是宣讀＊＊縣人民政府授予＊＊等同志“榮譽公民”稱號的決定,；四是為獲“榮譽公民”稱號的同志頒發(fā)榮譽證書；五是宣讀關(guān)于進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定,；六是宣讀為在項目建設(shè)中做出貢獻的人才給予有關(guān)待遇的規(guī)定,；七是公布20xx年招商引資指標(biāo)分解落實的意見；八是劉書記做重要講話,；九是相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言,。

……

進行會議第二項，請縣領(lǐng)導(dǎo)和駐＊＊單位領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的招商引資先進個人頒獎,，頒獎分兩組進行,。

首先請在招商引資、大項目建設(shè)和環(huán)境治理方面做出特殊貢獻的＊＊等6名同志上臺領(lǐng)獎,；

……

下面請在對上爭取政策性資金和項目做出特殊貢獻的＊＊等5名同志上臺領(lǐng)獎,。

……

……

上臺領(lǐng)取“榮譽公民”證書；

……

進行會議第五項,，請縣委副書記＊＊同志宣讀關(guān)于進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定,；

……

……

……

會議進行第八項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎＊＊書記做重要講話,；

……

會議進行第九項,，請相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言，發(fā)言的順序是公安局,、財政局,、勞動和社會保障局、經(jīng)濟計劃局,、工商局,、工商行、＊＊鎮(zhèn),、＆＆米業(yè),、＊＊公司。

下面請公安局局長＊＊發(fā)言,，＊＊做準(zhǔn)備,；

……

三天內(nèi)必須把會議精神傳達到基層。具體要抓好四件事,。

一要抓好會議精神的傳達貫徹,。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門要采取行之有效的方式方法,，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神,。要組織廣大干部群眾坐下來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，學(xué)習(xí)我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領(lǐng)會這次會議的精神實質(zhì),，形成一種人人關(guān)心對外開放,、人人關(guān)注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍,。

二要嚴(yán)格落實工作任務(wù),。在這個問題上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門不要有任何僥幸心理,，縣委、縣政府下達給你們的任務(wù),，只有完成或超額完成的要求,，沒有完不成的理由。會后,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門要進行認(rèn)真的研究，按照＊＊書記在主攻重點上強調(diào)的四個圍繞,，特別是對上爭取政策性資金工作,，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應(yīng)該向哪個方向努力,，切切實實地把任務(wù)落到實處,。在確定項目上，要既抱西瓜,，又撿芝麻,。既要著眼長遠(yuǎn)，研究一些規(guī)模較大,、能夠牽動一方經(jīng)濟,、一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目，又要小項目,、小資金一齊要,。不要只顧大的，而放棄小的,，要綜合運作,，有東方不亮西方亮的勇氣，只要次次有成果,，回回有效益,，我們的工作就沒有白做。

三要立即啟動各項工作,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要立即走出去,，充分利用和挖掘各種關(guān)系,，跑省進京，靠大聯(lián)強,，最大限度地引進項目,、資金、技術(shù)和人才,。對已經(jīng)達成協(xié)議的項目,，要繼續(xù)公關(guān)，盡快促進合同簽約,；對已簽訂合同的,，要跟蹤問效，保證合同的履約率,。結(jié)合劉書記的講話,，在具體工作中，我看要充分發(fā)揚五種精神,，一是吃苦耐勞的精神,。這既是我們的傳統(tǒng)美德，也是我們工作制勝的法寶,，既反映我們的工作態(tài)度,，也體現(xiàn)我們的綜合素質(zhì)，這對增強外地投資者來＊＊投資創(chuàng)業(yè)的信心必將起到積極作用,。要相信一份耕耘就有一份收獲,，想取得實實在在的工作成績,，與你熬多少夜,，跑多少路，受多少苦是密不可分的,。今后的工作中,，希望大家把這種精神發(fā)揚下去,。二是發(fā)揚服務(wù)至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務(wù)質(zhì)量的競爭,，要進一步強化服務(wù)意識,，下大力氣提高服務(wù)質(zhì)量，靠服務(wù)質(zhì)量感動投資者,，留住投資者,，靠服務(wù)質(zhì)量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業(yè)都能夠在一個高效寬松的環(huán)境中發(fā)展,。三是發(fā)揚自我加壓的精神,。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”,。在招商引資工作中,，一定要克服畏難情緒,，自我加壓，千方百計尋找信息,，想方設(shè)法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到,，凡是腦勤,、腿勤、嘴勤的,，招商引資的成績都比較突出,，有些單位在提前完成任務(wù)目標(biāo)后，又自我加壓不松懈,，繼續(xù)拼搏上臺階,，超額完成了全年的招商引資任務(wù)，所以說招商引資工作要見成效,，關(guān)鍵還是事在人為,，重在加壓。四是發(fā)揚鍥而不舍的精神,。招商引資和項目建設(shè)往往是曲折艱辛的,，但絕不是可望而不可及，關(guān)鍵在認(rèn)識,，在決心,，在工作。要有想盡千方百計,，說盡千言萬語,，走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦的精神,，遇到好的客商和項目,，就要鍥而不舍，緊追不放,，不達目的不罷休,。五是發(fā)揚先予后取的精神?！皩⒂≈?，必先予之”。不要一談到項目就先算帳,，考慮項目引進能得到多少好處,，自己有多少收益，仿佛別人來只是盡義務(wù),，做貢獻,，等你把帳算好了,，投資者早跑了。在這一點上,，要堅持“雙贏”的原則,，認(rèn)清“讓利都得利，爭利都沒利”的道理,，往長遠(yuǎn)了想,，往大帳上想。

四要強化組織領(lǐng)導(dǎo),。招商引資工作能否取得成效,，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)到位，精力集中,。在這方面,，要按照劉書記的講話要求，深入實施一把手工程,，真正當(dāng)作重中之重的工作來抓,，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自跑,，親自抓,，確保精力投放到位。各部門尤其是經(jīng)濟杠桿,、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門要在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上進一步解放思想,，放膽放手，營造最寬松的投資環(huán)境,，努力做到“兩個最優(yōu)”,，即政策最優(yōu)惠，服務(wù)最優(yōu)質(zhì),。對各部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資進展情況，重點辦要定期通報,，縣委辦,、政府辦要跟蹤督辦。

散會,。

《在縣對外開放招商引資項目建設(shè)工作會議上的主持詞》來源于,，歡迎閱讀在縣對外開放招商引資項目建設(shè)工作會議上的主持詞。

三天內(nèi)必須把會議精神傳達到基層,。具體要抓好四件事,。

一要抓好會議精神的傳達貫徹。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門要采取行之有效的方式方法,，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神,，學(xué)習(xí)我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領(lǐng)會這次會議的精神實質(zhì),，形成一種人人關(guān)心對外開放,、人人關(guān)注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍,。

二要嚴(yán)格落實工作任務(wù),。在這個問題上,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門不要有任何僥幸心理，縣委,、縣政府下達給你們的任務(wù),，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由,。會后,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進行認(rèn)真的研究,，按照＊＊書記在主攻重點上強調(diào)的四個圍繞,，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方,，應(yīng)該向哪個方向努力,，切切實實地把任務(wù)落到實處。在確定項目上,，要既抱西瓜,，又撿芝麻。既要著眼長遠(yuǎn),，研究一些規(guī)模較大,、能夠牽動一方經(jīng)濟、一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目,，又要小項目,、小資金一齊要。不要只顧大的,，而放棄小的,，要綜合運作，有東方不亮西方亮的勇氣,，只要次次有成果,，回回有效益,，我們的工作就沒有白做。

三要立即啟動各項工作,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要立即走出去,，充分利用和挖掘各種關(guān)系，跑省進京,，靠大聯(lián)強,，最大限度地引進項目、資金,、技術(shù)和人才,。對已經(jīng)達成協(xié)議的項目，要繼續(xù)公關(guān),，盡快促進合同簽約,；對已簽訂合同的，要跟蹤問效,，保證合同的履約率,。結(jié)合劉書記的講話，在具體工作中,，我看要充分發(fā)揚五種精神,，一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統(tǒng)美德,，也是我們工作制勝的法寶,，既反映我們的工作態(tài)度，也體現(xiàn)我們的綜合素質(zhì),，這對增強外地投資者來＊＊投資創(chuàng)業(yè)的信心必將起到積極作用,。要相信一份耕耘就有一份收獲，想取得實實在在的工作成績,，與你熬多少夜,，跑多少路，受多少苦是密不可分的,。今后的工作中,，希望大家把這種精神發(fā)揚下去。二是發(fā)揚服務(wù)至上的精神,。招商引資的競爭一定程度上就是服務(wù)質(zhì)量的競爭,，要進一步強化服務(wù)意識，下大力氣提高服務(wù)質(zhì)量,，靠服務(wù)質(zhì)量感動投資者,，留住投資者，靠服務(wù)質(zhì)量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業(yè)都能夠在一個高效寬松的環(huán)境中發(fā)展,。三是發(fā)揚自我加壓的精神,。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”,。在招商引資工作中,，一定要克服畏難情緒，自我加壓,，千方百計尋找信息,，想方設(shè)法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到,，凡是腦勤,、腿勤、嘴勤的,，招商引資的成績都比較突出,，有些單位在提前完成任務(wù)目標(biāo)后，又自我加壓不松懈,，繼續(xù)拼搏上臺階,，超額完成了全年的招商引資任務(wù),，所以說招商引資工作要見成效,，關(guān)鍵還是事在人為，重在加壓,。四是發(fā)揚鍥而不舍的精神,。招商引資和項目建設(shè)往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及,，關(guān)鍵在認(rèn)識,，在決心，在工作,。要有想盡千方百計,，說盡千言萬語，走遍千山萬水,，歷盡千辛萬苦的精神,，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍,，緊追不放,，不達目的不罷休。五是發(fā)揚先予后取的精神,?！皩⒂≈叵扔柚薄２灰徽劦巾椖烤拖人銕?，考慮項目引進能得到多少好處,，自己有多少收益，仿佛別人來只是盡義務(wù),，做貢獻,，等你把帳算好了，投資者早跑了,。在這一點上,，要堅持“雙贏”的原則，認(rèn)清“讓利都得利,，爭利都沒利”的道理,，往長遠(yuǎn)了想，往大帳上想,。

四要強化組織領(lǐng)導(dǎo),。招商引資工作能否取得成效，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)到位,，精力集中,。在這方面，要按照劉書記的講話要求,，深入實施一把手工程,，真正當(dāng)作重中之重的工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,，親自跑,，親自抓，確保精力投放到位,。各部門尤其是經(jīng)濟杠桿,、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門要在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上進一步解放思想，放膽放手,，營造最寬松的投資環(huán)境,，努力做到“兩個最優(yōu)”，即政策最優(yōu)惠,，服務(wù)最優(yōu)質(zhì),。對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資進展情況,，重點辦要定期通報,，縣委辦、政府辦要跟蹤督辦,。

散會,。

招商引資會議主持詞開場白篇七

同志們：

縣委,、縣政府確定我縣今年及以后一段時期的工作重點是“全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè),，關(guān)鍵抓招商”,，繼續(xù)把招商引資作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的突破口。為全面總結(jié)近年來招商引資工作成績,，安排部署xx年招商引資工作,，重獎?wù)猩桃Y有功之臣，掀起全民招商熱潮,，經(jīng)縣委,、縣政府研究，決定召開全縣招商引資工作會,。

參加今天會議的有：縣四大家在家領(lǐng)導(dǎo),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,，縣級各部門及中,、省、市駐鄰單位主要負(fù)責(zé)人,，經(jīng)貿(mào)局,、招商局、工業(yè)集中發(fā)展區(qū)管委會股級以上干部,，有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人,。請大家自覺遵守會場紀(jì)律，認(rèn)真作好筆記,，集中精力開好大會,。請縣委縣政府督查辦做好會議督查,。

今天會議的議程有五項,，下面，會議進行第一項,，請縣委李遠(yuǎn)紀(jì)同志作主題講話

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會議進行第二項,，請部門發(fā)言：招商局、經(jīng)貿(mào)局,、畜牧局,、國土資源局、農(nóng)業(yè)銀行

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會議進行第三項,，請縣政府副縣長**宣讀表彰決定

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會議進行第四項,，請獲得表彰的先進集體和個人上臺領(lǐng)獎

1、請招商引資工作先進集體上臺領(lǐng)獎

2,、請招商引資工作先進個人上臺領(lǐng)獎

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會議進行第五項,，請曾縣長作重要講話,，大家歡迎

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同志們，今天會議的議程全部進行完畢,。會上,，縣委**全面總結(jié)了近年來的招商引資工作，安排部署了今年的工作,，曾縣長就掀起全民招商熱潮,，確保招商實效作了重要指示，提出了具體要求,，請大家認(rèn)真領(lǐng)會,，抓好落實。下面,，我就如何貫徹落實今天的會議精神再講三點意見,。

一、迅速掀起全民招商熱潮,。今天的會議已吹響了全民招商的號角,，各級各部門務(wù)必高度重視。下來后要及時向單位干部職工傳達會議精神,，認(rèn)真研究具體的貫徹落實意見,，進一步強化招商意識。要大力宣傳招商引資在鄰水經(jīng)濟社會中的地位和作用,，動員一切可以動員的力量,，參與招商引資工作，形成全民抓招商的意識和合力,，立即掀起全民抓招商的熱潮,。

二、精心包裝推介招商項目,?？h項目辦及各部門項目股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織力量,，充分挖掘我縣的資源,、交通等優(yōu)勢，結(jié)合實際情況,，加大投入,，精心包裝一批項目。特別是對一些具有可行性的項目,，要聘請專家進行包裝,。對成熟的項目，要通過招商,，積極推介,，確保引進一批有實力的企業(yè),，實現(xiàn)招商引資“開門紅”。

三,、切實優(yōu)化招商引資環(huán)境,。縣委,、政府把xx年作為“招商環(huán)境整治年”,，各級各部門要強化大局觀念和服務(wù)意識，樹立“讓利就是解放思想,，吃虧就是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”的發(fā)展理念,，從自身做起，制定水,、電,、氣、金融,、辦證,、鼓勵技改的具體辦法及更優(yōu)、更實的政策,。要圍繞“全黨抓經(jīng)濟,，重點抓工業(yè)，關(guān)鍵抓招商”的總體思路,，激發(fā)全縣干部群眾的主人翁意識,，真正讓“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)系招商引資”的理念深入人心,，轉(zhuǎn)化為全社會的自覺行動,，營造公平的市場環(huán)境、公正的法制環(huán)境和高效的政務(wù)環(huán)境,。散會,！

看過招商引資工作會議主持詞

招商引資會議主持詞開場白篇八

這次組織市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長),、市直有關(guān)單位,、部分重點企業(yè)負(fù)責(zé)人到夷陵區(qū)、當(dāng)陽市和宜都市學(xué)習(xí)考察招商引資和項目建設(shè)工作,，在一天半的學(xué)習(xí)考察后，再專門召開招商引資和項目建設(shè)會議,，主要目的是學(xué)習(xí)周邊縣市區(qū)招商引資和項目建設(shè)的成功經(jīng)驗和作法，進一步解放思想,、開拓眼界,、激發(fā)斗志,、理清思路，找準(zhǔn)我市下一步招商引資和項目建設(shè)的新思路和新抓手,，再一次為招商引資和項目建設(shè)加溫,。剛才同志們結(jié)合實際情況談了不少的體會、思路和想法,，講得很好,。結(jié)合考察情況和我市項目建設(shè)的實際,，我講三個方面的意見：

(一)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)成效顯著,、形勢喜人,、后勁很足,。夷陵、當(dāng)陽,、宜都招商引資和項目建設(shè)熱火朝天，來勢很好,，項目規(guī)模大,、品牌響、效益好,、后勁足,，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好,。正因為如此，給我們帶來的壓力很大,。不進則退,，慢進也是退，我們一定要有緊迫感,。近兩年我市招商引資和項目建設(shè)雖有成績,，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多,。夷陵區(qū)的匯源項目跟蹤了九年,，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進落戶了,。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路,，加大投入,，積極建設(shè)園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路,，目前已經(jīng)動工,，將來其項目可以沿著路擺?？梢娝麄儗σ延械某煽儾⒉粷M足,，仍在努力。而且,，兄弟縣市引進的都是知名品牌,，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力,，投入很大,，并且產(chǎn)生很好的效益。從效益上講,，華興水泥去年投產(chǎn)就交了三千多萬的稅收,，今年可達到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上,，楚星化工稅收在1000萬以上,。沱江像這樣有規(guī)模、有效益的企業(yè)不多,。經(jīng)濟發(fā)展速度與效益,，搞好了以后是良性循環(huán)，否則將是惡性循環(huán),。只有項目建設(shè)抓好了,，才能發(fā)展起來，才能解決面臨的問題,。與兄弟縣市相比,，我們確實存在差距，對這一點要服氣,，要看到這一點,，要認(rèn)識這一點。

(二)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)各自根據(jù)不同實際,，有不同的定位,，有很多新思路、新方法,。兄弟縣市區(qū)幾個轉(zhuǎn)變是根據(jù)區(qū)情實際提出來的,。只有結(jié)合實際，才能定位準(zhǔn)確,。沱江也要根據(jù)市情實際定好位,。沱江的優(yōu)勢是農(nóng)副產(chǎn)品資源，區(qū)位交通優(yōu)勢,，之所以成功引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),，也是依托了我們的優(yōu)勢。如果用不切實際的思路招商,，就會事倍功半,。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項目，轉(zhuǎn)為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項目,。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨特,，它利用豐富的礦產(chǎn)資源，成功引進一批投資過億元的大項目,。二是由過去單純注重引進品牌,，轉(zhuǎn)為既引品牌企業(yè)又引實力強的企業(yè)。名牌企業(yè),、大企業(yè)都是做起來的,。“康師傅”方便面剛開始在臺灣是個名不見經(jīng)傳的企業(yè),，但是在大陸發(fā)展起來后,，回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大，現(xiàn)在全國各地都有它的企業(yè),。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的,。品牌是一個要注重的方面，企業(yè)實力也是一個很重要的方面,。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè),，但卻是資金實力、科技實力很強的企業(yè),，引進后迅速擴張,，準(zhǔn)備在宜都投資100個億，像這樣做下去,，肯定會是一個知名品牌,。三是由過去只注重引進新項目，向既注重引進新項目又注重已建成項目的培植壯大轉(zhuǎn)變,。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好,，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌,。夷陵區(qū)娃哈哈集團與威陵集團先合資建設(shè)純凈水,、果奶項目，又投資7960萬元，引進8條瑞典利樂包生產(chǎn)線,，建成年產(chǎn)6.6萬噸的純奶項目,；均瑤集團連續(xù)實施年產(chǎn)4.4萬噸鈣奶工程和年產(chǎn)7.2萬噸牛奶制品生產(chǎn)線工程，還將總部從沿海遷至夷陵,。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變。所參觀的三個縣市區(qū),，都興辦了規(guī)格高,、初具雛形的工業(yè)園區(qū),。五是由過去全方位招商全員招商轉(zhuǎn)為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區(qū)域定位,、定向招商,，招商的成功率高,。此外,，還有其它一些好方法,，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人,，通過項目引進另一項目,，既可以獲得信息,，又可以節(jié)約成本。招來的項目多了,，還可以產(chǎn)生帶動效應(yīng)。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好,、條件不好,，他們怎么會在這里落戶呢？”

(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務(wù)水平確實很優(yōu),。與沱江相比,，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了,，這是為什么呢,？我一直在思考這個問題。要從環(huán)境上找原因,。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億,，為了移惶醺哐瓜擼夷陵區(qū)花?80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年,，現(xiàn)在終于落戶夷陵,，已經(jīng)開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu),、服務(wù)水平高首推宜都,。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬元一畝,，但是有這么多項目到宜都投資,，原因是什么,？主要是看到宜都的干部作風(fēng),。市委副書記帶頭打樁、拆遷,，感動了客商，客商放棄在四川已經(jīng)動工的企業(yè)，將投資全部轉(zhuǎn)到宜都，接著投資興建無紡布廠,。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題，更重要的是服務(wù)態(tài)度問題。要讓每個企業(yè)感到：不到這里投資,，就喪失了一個發(fā)財?shù)牧己铆h(huán)境,。有了這種環(huán)境，誰還不來投資呢,？所以我覺得我們在改善環(huán)境上功夫還不到家,，親商、愛商,、護商上誠心不夠,。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次,、兩次若不行,，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商,，未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境,。

(四)兄弟縣市打造招商引資和項目建設(shè)平臺力度大。夷陵區(qū)規(guī)劃建設(shè)了夷陵經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合項目功能區(qū),、鴉鵲嶺和龍泉食品項目功能區(qū),、黃花和分鄉(xiāng)建材項目功能區(qū)和龍泉載電項目功能區(qū)等工業(yè)園區(qū)。投資近4000萬元,，在夷陵綜合項目功能區(qū)建設(shè)了帶有示范性質(zhì)的600畝高標(biāo)準(zhǔn)精品項目區(qū),，由區(qū)政府負(fù)責(zé)征地拆遷、場地平整,、道路,、供電,、給排水和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),吸引了雅倩二期、易鑫生物,、溫州印刷工業(yè)園等一批項目,。在考察的過程中我們看到，夷陵區(qū)工業(yè)園廠區(qū)道路修得非常漂亮,。打造招商平臺,，要下硬功夫搞投入，不能僅僅說說而已,。夷陵區(qū),、宜都市的行政服務(wù)中心，真正是“一條龍”服務(wù),、限時服務(wù),，將工商局、國稅局,、地稅局,、建設(shè)局、國土資源局,、招商局等單位集中到一起,，為客商“一條龍”服務(wù)；凡是在縣市職權(quán)范圍內(nèi)的證照手續(xù)都當(dāng)場辦理,，當(dāng)場不能辦理的七日內(nèi)辦理完畢,，超過承諾時間視為同意；必須到上級機關(guān)辦理的,，由主管機關(guān)代辦,。我市行政服務(wù)中心、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心的建設(shè)進度要加快,，督察中心作用有時還未真正發(fā)揮。

概括起來,，向周邊兄弟縣市學(xué)習(xí),，主要是學(xué)習(xí)別人的.招商精神，不到黃河心不死,，到了黃河也不死心,。我認(rèn)為他們的經(jīng)驗有六條：一是思路決定出路。沒有切合市情,、區(qū)情的好招商思路是不可能有好的出路的,。二是力量決定數(shù)量。項目的個數(shù),、大小與花的力量功夫成正比,。下大力,，招大商；下半力,，就只能招小商,。三是力度決定速度。力度大,，速度才快,，反之亦然。華新水泥一年之內(nèi)建成投產(chǎn),，宜都市的領(lǐng)導(dǎo)帶頭在工地上干,，和工地上的工人同吃同住同勞動；對各級領(lǐng)導(dǎo)都有嚴(yán)格的考核,，看完成任務(wù)的情況嚴(yán)格獎懲,。四是投入決定產(chǎn)出。舍不得花小錢,，不可能有大的收獲,，產(chǎn)生大的效益。四是行動決定形勢,。三個兄弟縣市區(qū)之所以來勢好,，是因為人人都在跑項目，人人都在抓招商,。不是說空話,、喊口號，是實實在在的行動,；不是守株待兔,，是“地毯式”的招商。六是誠信決定成功,。招商能否成功,，關(guān)鍵在于誠信待人，在于招來以后講誠信服務(wù),。

二,、找出差距，奮起直追,，力爭我市招商引資和項目建設(shè)再上新臺階

近年來,，我市項目建設(shè)成效較大，全市上下也都付出了艱苦的努力,。但是,，說成效大，是自己跟自己比，與周邊兄弟縣市比,，我們的差距很大,。

首先，差在思想觀念上,。一是思想不夠解放,，瞻前顧后，患得患失,，放不開手腳,。怕吃小虧，怕花小錢,，這是最主要的原因,。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)能不能像宜都那樣走出去，是否愿意去,？去了之后能否有成效,？招商首先要研究企業(yè)，研究企業(yè)老總,，有的放矢,。我們的干部現(xiàn)在是走出去不夠，總認(rèn)為工作忙,，事實上走出去工作還是正常開展了,。二是畏難情緒大。招商確實很難,，引進項目不容易,。但是很多事情不怕做不到，就怕不去做,。南輝的優(yōu)惠電價,，好像是根本沒有可能的事，經(jīng)過鍥而不舍的爭取,，功夫不負(fù)有心人,，終于爭取到了優(yōu)惠電價。一件事情只要想辦成,，沒有辦不成的,。如果產(chǎn)生畏難情緒，就什么事情也辦不成,。今年我市項目資金再追加一千萬，安排二至三千萬元搞項目,，表明了市委,、市政府的堅定決心。現(xiàn)在有人議論，這么多錢都花了,，是否有效益？但是,，這些錢不用來搞項目,，還是一樣花掉了。三是自滿情緒較重,。認(rèn)為已經(jīng)取得了一些成績,，事實上別人進步更快。特別是我市重點項目不夠多,，建設(shè)速度較慢,。今年我市納入三峽市政府考核的重點項目有6個，雖然比前兩年增加了,，但投資規(guī)模不算大,，而且目前全部未達到責(zé)任目標(biāo)和進度要求。天頤食用油及飼料生產(chǎn)續(xù)建項目今年計劃投資6000萬元,，目前僅完成200萬元,，占計劃的3.3%；三峽奧美公司擴改項目原計劃3月底全面開工,，現(xiàn)在還在進行征地拆遷等前期工作,，未進入實質(zhì)性施工階段；上百里洲江堤整險加固工程目前僅完成投資200萬元,，工程形象進度也比較慢,；南通同飛電容器、沱江酒業(yè)擴建項目均在進行前期工程,，未按原計劃開工建設(shè),；湘宜水產(chǎn)品加工項目進展雖然較為順利，但也未達到進度要求,。

其次,，差在環(huán)境上。雖然近年來環(huán)境建設(shè)取得了較大的成績,，但服務(wù)意思差,、環(huán)境意識差的問題仍然存在。許多同志說,，局長思想都通了,，主要是下面的干部和辦事人員有阻力。我不這么看,。局長管股長,，股長管辦事人員，政令不通，就應(yīng)該采取措施,。如果連全局干部都指揮不動,，說明局長不稱職。對破壞環(huán)境的干部,，夷陵區(qū)和宜都市提出“事不過三”的作法,，值得我們借鑒。對擾亂重點項目建設(shè),，亂收費,、亂檢查、不履行承諾,、吃拿卡要等行為,，發(fā)現(xiàn)一次，當(dāng)事人下崗,，單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)向企業(yè)賠禮道歉,，寫出檢討；發(fā)現(xiàn)兩次,，對分管領(lǐng)導(dǎo)予以免職,，對主要領(lǐng)導(dǎo)實行誡勉；發(fā)現(xiàn)三次,，對主要領(lǐng)導(dǎo)予以免職,，調(diào)出原單位。

第三,，差在責(zé)任心上,。主要表現(xiàn)為大局意識不強、責(zé)任心不強,。一方面,，市委、市政府招商責(zé)任細(xì)化到人,、責(zé)任到人不夠,。下來之后，從“四大家”班子成員,，到各鎮(zhèn)(街辦),、市直相關(guān)單位，都要把責(zé)任細(xì)化到人,。市委,、政府領(lǐng)導(dǎo)要帶頭每人負(fù)責(zé)一個項目，完成任務(wù)的給予獎勵,，完不成任務(wù)的年終通報批評,。各鎮(zhèn)(街辦),、各市直部門依此類推。

三,、強化措施，迅速掀起招商引資和項目建設(shè)的新高潮

在深入貫徹中央,、省委一號精神,，狠抓落實助農(nóng)增收的當(dāng)口，把大家集中起來召開招商引資和項目建設(shè)工作會議,，主要是告訴大家正確處理項目建設(shè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的關(guān)系,，既要堅定不移地抓好糧食生產(chǎn)，促進農(nóng)民增收,，又要堅持“工業(yè)立市,、項目強市”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，集中力量抓好項目建設(shè),，迅速掀起招商引資的新高潮,。當(dāng)前特別要在以下五個方面下功夫：

(一)進一步加大力度。各鎮(zhèn)(街辦)要統(tǒng)籌安排,，突出抓好招商工作,，書記、鎮(zhèn)長必須有一人專門負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資,，常年帶專班有針對性地招商,、跑項目。聯(lián)系各鎮(zhèn)(街辦)的市級領(lǐng)導(dǎo)要和各鎮(zhèn)(街辦)一同出去,，切實加大招商力度,。有招商任務(wù)的各局，除了專班專人跑項目外,，一把手要親自跑,。有了招商的重大信息，需要市委,、市政府出面的,，由市委、市政府去跑,。另外,，年初簽定的500萬的項目目標(biāo)考核只是個形式，重點是1000萬,、5000萬,、1億元以上的大項目。同志們出去看了都有體會,，小項目不能產(chǎn)生大效益,，大項目上一個,，就是幾百上千萬的稅收。所以說我們要把精力放在招大項目,、引名項目,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目和具有發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍柬椖可稀Ｒ_保全年引進投資過億元,、稅收過1000萬元的項目2個以上,；投資過5000萬元、稅收過500萬元的項目5個以上,；投資過1000萬元,、稅收過100萬元的項目10個以上。要定位招商,，充分利用我市區(qū)位交通,、農(nóng)副產(chǎn)品等資源優(yōu)勢，立足我市五大支柱企業(yè),，重點引進載電體及電子工業(yè),、化工、紡織,、農(nóng)副產(chǎn)品加工項目,。要定向招商，把長江三角洲,、珠江三角洲,、港澳臺和美日歐作為招商引資的重點地區(qū)，把世界和中國500強企業(yè)作為招商引資的重點對象,，集中力量,，招大求名。要分區(qū)域分別組建工作專班,，做到一個區(qū)域一個專班,，堅持不懈抓到底。要敢于挖項目,，以鍥而不舍的精神挖項目,，使更多的項目到沱江落戶。

(二)進一步加大投入,。今年,，市委、市政府安排了至3000萬元的招商資金,，確保2000萬元,，另外調(diào)劑1000萬元。各鎮(zhèn)(街辦)也都分別安排了30至50萬元的招商經(jīng)費,。各鎮(zhèn)(街辦)要用好各自有限的資金,，主要用于跑大項目,、跑名項目。跑回了大項目,，市里負(fù)責(zé)解決配套問題,。對有項目任務(wù)的各局，市財政要從項目經(jīng)費中安排2萬元的招商經(jīng)費,，?？顚Ｓ门茼椖俊Ｒ哟箜椖拷ㄔO(shè)獎懲力度,，爭取到了大項目，年終將給予重獎,。思想要真正放開一點,，只有舍得投入，才能有產(chǎn)出,。敢于花小錢,，才能換來大效益。真正的大項目,、好項目,，就是舉債也要上。

(三)進一步加強協(xié)調(diào),。沱江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)“楚天工業(yè)園”和安福寺“三峽果蔬工業(yè)園”已經(jīng)通過省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的驗收,，今年凡是進入兩個園區(qū)的項目，省里將返還8%的稅收,。去年省里總共給三峽返還稅收300多萬,，沱江就有253萬，占80%以上,。要繼續(xù)堅持“誰招商,，誰投資，誰收益”的原則,，把項目集中擺在兩大園區(qū),。各鎮(zhèn)不要認(rèn)為把企業(yè)擺在本地才是自己的項目，放在兩大園區(qū),，不僅稅收是自己的,，還有8%的返還，可以享受省里的特殊政策,。政策不利用就浪費了,，要把政策用足用活、用到位,。要整合資源,、構(gòu)建平臺,，兩大園區(qū)的規(guī)劃要到位，幾條主干道要迅速修好,，再把企業(yè),、項目往里擺。要實行信息共享,，有了大項目信息,，要及時與招商局聯(lián)系，及時向市委,、市政府報告,。抬商局要定期發(fā)布招商和項目信息。

(四)進一步優(yōu)化環(huán)境,。軟環(huán)境建設(shè)的核心是服務(wù),。要真心服務(wù)，牢固樹立為投資者服務(wù),、為納稅人服務(wù),、為群眾服務(wù)的觀念，真心實意幫助投資者解決各種問題和困難,；處理好行政管理,、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，在行政管理,、行政執(zhí)法的過程中,，要從愛護企業(yè)、關(guān)心企業(yè)出發(fā),，先溝通,、幫助企業(yè)，改進存在的問題,，不能動不動就處罰企業(yè)經(jīng)營者,。要高效服務(wù)，改革行政審批制度,，精簡審批事項,，簡化審批手續(xù)，結(jié)合“四個中心”的建設(shè),，完善“一組三心”運行機制,，為客商提供“一站式”快捷服務(wù)。要主動服務(wù),，經(jīng)常深入企業(yè),、深入項目建設(shè)現(xiàn)場，主動了解情況,、聽取意見,，解決具體問題,。要誠信服務(wù)，對客商和投資者要說到做到,、說一不二,，堅決杜絕引進項目前對客商大小要求有求必應(yīng)，項目引進后客商千呼萬喚始終不應(yīng)的現(xiàn)象,。環(huán)境建設(shè)一靠教育二靠疏導(dǎo)三靠整改四靠督查,，要加大懲戒查處力度。督查中心要充分發(fā)揮作用,，不要怕得罪人,。各鎮(zhèn)、招商局等部門發(fā)現(xiàn)影響環(huán)境的要舉報,，市里將堅決嚴(yán)肅查處,。

(五)進一步加強領(lǐng)導(dǎo)。項目建設(shè)的成效大小,，關(guān)鍵在于干部作風(fēng)。今年招商引資和項目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)能否完成,，能否實現(xiàn)新突破,，關(guān)鍵在于行動。要以求真務(wù)實的精神,、優(yōu)良的作風(fēng)抓招商,、引項目，要敢于吃苦,，有勇于在工地一線打樁的精神,、同甘共苦看場子的精神?！熬\所至,，金石為開”，只要有誠心,、有力度,，沒有辦不成的事。各鎮(zhèn)（街辦）,、市直有關(guān)部門要盡快走出去,，迅速行動起來。要強化項目建設(shè)責(zé)任制,，實行“三個一”的責(zé)任機制,，即一個項目一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一個專班服務(wù),，一個獎罰責(zé)任,。嚴(yán)格項目建設(shè)考核,，堅持一月一督辦，一季一通報,，半年一小結(jié),，年終按照項目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀嚴(yán)格考核。