隨著個人素質的提升,,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應該怎么制定呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!
鄉(xiāng)村振興調(diào)查報告篇一
邁進新時代,,開啟新征程,續(xù)寫新篇章,。黨的十九大明確提出了”實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”這一新時代做好”三農(nóng)”工作的重要遵循,,奮斗在農(nóng)村基層一線的大學生村官倍受鼓舞、倍感振奮,。近日,,無錫市擔任村(社區(qū))主職的大學生村官們圍繞“村級醫(yī)療互助、創(chuàng)新基層治理”等課題在xx開展了調(diào)研活動,,并在xx村舉行了座談會進行討論,。
有效整合資源,在原有農(nóng)業(yè),、綜治,、民兵等條線分工的基礎上,創(chuàng)建“綜合管理管理站”和“便民服務中心”,,形成“一會,、一站、一中心”的村委組織架構,,全面對接鎮(zhèn)政務服務中心和綜合執(zhí)法局,,努力實現(xiàn)“一站式”治理和“一門式”服務的基層社會治理新模式?!耙粫笔谴鍍晌嘧訒h,。定期召開例會,負責議事決策,、組織學習,、制定各項制度等,?!耙徽尽笔蔷C合管理服務站。統(tǒng)籌負責社會事業(yè)建設,、社會矛盾化解,、社會治理服務、社情民意聯(lián)絡等涉外工作,?!耙恢行摹笔潜忝穹罩行摹V饕撠煶薪邮芾砘蜣k理下放服務類事項和其它為民服務事項等涉內(nèi)工作,,實現(xiàn)“崗位相互兼容,,人員相互補位,,工作相互協(xié)調(diào)”。一站一中心相輔相成,、互相呼應,,網(wǎng)格員由村干部兼任,對上條線各自負責,。通過有效的整合資源,,大大提高了工作效率。
“一窗口”,、“一張網(wǎng)”,、“一隊伍”、“一中心”,,“四個一”概括了xx鎮(zhèn)行政管理試點改革的具體做法,,xx村與鎮(zhèn)級集成改革實現(xiàn)了全面對接。
xx鎮(zhèn)把xx市級下放的228項行政審批和公共服務事項全部標準化,、數(shù)字化,,把原來26個專業(yè)窗口整合成14個綜合窗口,做到“一窗通辦,、一章審批”,。xx村便民服務中心則單設1個政務服務窗口,3名工作人員實行abc輪崗制,,確保政務服務窗口不缺崗,,村民涉及的醫(yī)保、低保,、計劃生育等事項,,在村政務服務窗口便可“一站式辦結”。同時,,靈活就業(yè)人員社保補貼審核,、困難殘疾人生活補貼申請等49項政務服務事項也延伸到村辦理。對接鎮(zhèn)村治理一張網(wǎng),。鎮(zhèn)一共1025名網(wǎng)格信息員,,全面負責收集,、處理各自網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的環(huán)保,、安監(jiān),、國土等14大類問題。xx村則實行村組聯(lián)動,,共分6個網(wǎng)格,,書記,、主任是網(wǎng)格長、6名村干部是網(wǎng)格員,、31名村民組長是信息員,,實現(xiàn)收集信息,、上報問題,、快速處理,、向上反映的整個流程,。對接綜合執(zhí)法一隊伍。鎮(zhèn)成立鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局,,按網(wǎng)格片區(qū),88名執(zhí)法隊員統(tǒng)一行使城管,、環(huán)保,、安監(jiān),、文化等13個部門的647項行政執(zhí)法權,根治了“多頭管理,、相互推諉”難題,。xx村則實現(xiàn)干部聯(lián)動,,結合過去條線分工,違建處理,、安全事故,、環(huán)境治理等實行書記總抓、主任牽頭,、網(wǎng)格負責,、條線處理,出現(xiàn)問題,、協(xié)同解決。對接日常管理一中心。鎮(zhèn)依托大數(shù)據(jù),、云平臺成立綜合管理服務指揮中心,,并入了社保、計生等7張專網(wǎng),,整合社保預警,、輿情監(jiān)控等8大監(jiān)測系統(tǒng)1223個監(jiān)控點,集中黨建,、綜治等38個領域的相關數(shù)據(jù),。xx村則成立綜合治理管理服務站,統(tǒng)籌負責社會建設,、社會治理等工作,。
黨的十九大充分關注民生訴求,提出要“打造共建共治共享的社會治理格局”,,滿足人民群眾新期待,,這為新時代基層社會治理提供了科學指引。
(一)共建重在廣泛性,,突出發(fā)動村民,,讓村民出點子
十九大報告中,“人民”二字出現(xiàn)逾200次,,充分肯定和強調(diào)了人民群眾的主體地位,。xx村的基層綜合治理明確厘清了自治組織和廣大群眾間的職責定位,加強協(xié)作共建,,把決策過程變成集中民智的過程,,把各項社會建設變成密切干群關系的過程。
20xx年10月,、20xx年11月是兩屆村委會換屆過后的各村民組改選時間,,以往都是村委直接提名或指定,這兩次都是村干部現(xiàn)場主持,,31個村民小組全部無記名投票選舉,,充分尊重村民的主體地位,尊重村民的真實意愿,,村委在張榜公布的同時,,下發(fā)公示到各村民組。在選出新的村民組委會后,,村委制定了村民組長績效考核辦法,,以前村里估摸著付工資,大村小村一個樣,,干多干少一個樣,,村民組長沒有工作積極性?,F(xiàn)在村委按照8元/戶和3元/人的標準核定了基礎工資,再加上500元基數(shù)的考核工資,,由全體村干部考核評分,,另外還有秸稈禁燒獎、重點工程配合獎等其它報酬,,充分調(diào)動了村民組的積極性,。
在村醫(yī)務室改建和全村柏油路修補兩項工程建設中,村民就給村里出了“金點子”,。原村醫(yī)務室是全鎮(zhèn)日均接待病患最多,、占地面積最小的,因土地性質,、鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃等原因一直未解決,,村民意見較大。20xx年底村里廣泛聽取意見,,得到了比較集中的4個方案,,最后在原地翻建多層、購買店面重裝,、村辦公樓后側新建,、原地延伸改造等多個方案中,選擇了最后一個方案,,從招投標到建成投運僅用了2個多月,,既不違反工作原則,又解決了實際困難,。20xx年,,村里決定對全村的柏油路面進行全面修補,修路是個好事情,,可如何定價是個問題,,按修補面積算,坑坑洼洼,,東一個西一個很難計量,;按破損數(shù)量算,大小不一,、深淺不一也很難定價,,后來有村民提議按稱重計算,村委和施工方都不吃虧,,最后雙方都很滿意,。
讓村民出點子,共同參與全村的各項社會事業(yè)建設,既激發(fā)了村民建言獻策的積極性和創(chuàng)造性,,也使全村上下共同參與的氛圍更加濃厚,。
(二)共治重在長效性,突出依靠村民,,讓村民挑擔子
xx村始終堅持把共治作為創(chuàng)新基層治理結構,、重塑文明鄉(xiāng)風秩序、提升民主自治水平的鍛造平臺,,規(guī)范引導發(fā)揮好村民的參政議政熱情以及村民自治組織作用,著力形成”互動共牽,、多元參與,、共建共治”的良好生態(tài)。給村民壓“擔子”,,不是增加負擔,,是暢通村民深入?yún)⑴c各項社會事業(yè)建設的渠道。
20xx年6月1日,,xx村在全鎮(zhèn)率先通過“村民自愿出一點,、村集體扶持一點、社會贊助一點”開展村級醫(yī)療互助,,村委和村民各出50/人,,企業(yè)贊助3萬元,共籌資17萬元,,通過“福村寶”專業(yè)服務平臺,,對本村村民按病種公平補助,重點補助大病,。至10月底,,補助78人次,占總人數(shù)的5.5%,,補助金額62960元,,全體村民醫(yī)療保障水平提高了近10%,191個大病病種醫(yī)療保障水平提高了近20%,,村民擁有了更多獲得感,。
村莊環(huán)境整治中,不少村民對村委在各組澆筑的水泥路寬窄不一,、厚薄不等意見很大,。針對這一問題,村委確定了費用大部分村委會補貼,、小部分村民組自籌的方案,,村委按照村小道3米、主道3.5米、40元/平方的標準,,驗收合格后撥付給村民組,,加寬、加厚由村民組自己商定,,費用自己籌集,,矛盾自己解決。通過這種方式,,一方面減輕了村里的財政負擔和村干部的工作壓力,,另一方面,有全體村民的參與和監(jiān)督,,使整個建設過程更加陽光,、透明。
“凡是村民能做的,,都應交由村民去做,,讓村民做好份內(nèi)的事”,村黨總支書記王斌是這樣認為的,,也是這樣做的,。
20xx年之前,村里建設健身活動場地,,土地怎么辦,、青苗怎么補、費用怎么出,、今后怎么管等問題都是村委的事,,村干部開展這方面工作的積極性不高。20xx年,,村委在征求了村民代表意見后,,明確了村民組在不違反土地政策前提下拿出荒地、自留地等用作建設健身場地,,費用由本組企業(yè)家,、鄉(xiāng)賢贊助或村民組自籌資金,公廁,、護欄等外部設施以及健身設施等由村委負責,,今后管理由各村民組自己負責。近1500平方米的新住基健身廣場正是通過這種形式建成,,村民組發(fā)出倡議,,有土地出土地,孔祥度等幾戶村民無償提供了自留地,;有錢出錢,,永鑫包裝老板孔維忠出資20多萬元;有力出力,村民組長孔建才帶病和另外幾個熱心村民負責整個工程建設,;村委負責安裝了護欄,、修建了公廁,并對上爭取了活動器材和音響設備,。目前,,籃球場、健身場,、舞場,、村民活動室、公共廁所等一應俱全,,活動室設有棋牌室,,裝有電視機、音響等,,場地建成后,村民們茶余飯后又多了一個休閑的好去處,。目前,,xx村共有新住基、殷家巷等6個村民組通過這種方式建成了自己的健身場所,。
xx村在法治框架下規(guī)范村委會履行職責,,健全村組共商共治制度體系,發(fā)揮村民牽引輔助作用,,推動由村”兩委”單管到村民組長,、組委會、廣大村民等多主體共治的轉型,,充分激發(fā)了廣大村民的主觀能動性,、創(chuàng)造力。
(三)共享重在普惠性,,突出為了村民,,讓村民當鏡子
“共享”與創(chuàng)新、協(xié)調(diào),、綠色,、開放——同被列為五大發(fā)展理念。一切的發(fā)展最終都是為了人的發(fā)展,,所謂“共享”,,強調(diào)的是增進人民福祉,增強人民獲得感,,解決社會公平正義問題,。
xx村統(tǒng)籌用好新農(nóng)村建設各類資金資源,把政府投入和村級投入盡量用到改善民生上,在資金,、項目安排上,,優(yōu)先解決村道硬化、路燈亮化,、醫(yī)療互助,、河道清淤、畜禽養(yǎng)殖關停整治等村民關心關切的共性問題,,扎實推進農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生,、文化教育、休閑健身,、污水處理等普惠性基礎性民生設施建設,,全面提高了農(nóng)村公共服務全民共享水平。
以民為鏡,,可以知得失,。村里各項工作的出發(fā)點和落腳點都是為了村民,村民就是村兩委各項工作的一面鏡子,,一切工作的好壞都要從這面鏡子來體現(xiàn),。在開展具體工作過程中,村委要求村干部做到“四個必須”:一是必須與村民組碰頭,,二是必須虛心聽取村民意見,,三是必需絕大多數(shù)同意方可實施,四有無理取鬧者的必須維護村民組集體利益,。事后,,村委每年會開展民主評議活動,對象上以“村民組長,、老干部,、骨干企業(yè)負責人、兩代表一委員”四種對象“一個不缺”,,黨員代表,、村民代表隨機選不指定,充分體現(xiàn)民意,,較好評率及以上評價達100%,。同時,利用每年的老干部座談會,、黨員冬訓大會,、村民組長匯報會等形式,將村里已經(jīng)開展和即將開展的工作進行通報,,實地進行參觀,,開辟評議欄目。一方面對各項重點工作進行開展征求意見活動,,建立跟蹤反饋機制,,另一方面對村民的意見進行認真反思,梳理存在的問題,,并結合實際,,提出了下階段的工作思路和整改措施。
共建共治共享,,讓村民的參與度越來越高,,使村民的獲得感不斷提升。如今,,村里反映自身困難的人少了,,關心公共環(huán)境衛(wèi)生、基礎設施建設的人多了,;向村委提要求的人少了,,提合理化建議的人多了,;黨員干部的形象越來越好了,,村民對村兩委的工作越來越支持了,。
黨的十九大報告提出“打造共建共治共享的社會治理格局,完善黨委領導,、政府負責、社會協(xié)同,、公眾參與,、法治保障的社會治理體系”。xx村統(tǒng)籌發(fā)揮村委會的主導作用,、村民組的輔助作用以及村民的主體作用,,發(fā)動村民、依靠村民,、為了村民,,積極推進和創(chuàng)新基層治理,實現(xiàn)了管理有效,,使農(nóng)村更加和諧,、安定有序,,為推動實現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興”夯實了基礎,提供了保障,。
鄉(xiāng)村振興調(diào)查報告篇二
黨的'十九大和中央農(nóng)村工作會議提出全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,并將其提升到戰(zhàn)略高度、寫入黨章,,把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作擺在更加重要地位,,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展指明了航向。農(nóng)村的“面子”就是中國的“里子”,,只有讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),,讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園,,才能走出一條中國特色的鄉(xiāng)村振興道路,。
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭弱,??h內(nèi)蔬菜及其他農(nóng)產(chǎn)品擁有一些品牌,但由于規(guī)模小,、市場份額占有率低,,真正有輻射效應的品牌產(chǎn)品不多,知名品牌更少,,產(chǎn)品宣傳力度小,,申報注冊步伐慢。在產(chǎn)品質量上重視程度不夠,,有的有名無牌,,有的有牌無名,缺乏市場競爭力,。
2,、主體作用發(fā)揮差。由于多數(shù)行政村集體經(jīng)濟實力有限,、農(nóng)民素質不高,,很多群眾對鄉(xiāng)村振興是“知其然不知其所以然”,認為鄉(xiāng)村振興是政府的事,,等靠要思想嚴重,,缺乏主人翁意識,參與熱情不高,,出現(xiàn)了“上頭熱,、下頭冷”的現(xiàn)象。
3,、農(nóng)村環(huán)境污染重,。生活污水,、農(nóng)藥化肥、生活垃圾和人畜糞便等成為農(nóng)村環(huán)境污染的主要原因,,使農(nóng)村地區(qū)環(huán)境狀況日益惡化,,大部分行政村未建有生活污水處理設施,亂排亂倒現(xiàn)象嚴重,,破壞水體生態(tài),,危害人居生存環(huán)境。
4,、三大產(chǎn)業(yè)融合程度低,。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展遲緩,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合型人才缺乏,,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,,帶動能力弱,與二三產(chǎn)業(yè)融合程度低,、層次淺,,鏈條短,附加值不高,。
5,、鄉(xiāng)村文化項目貧乏。鄉(xiāng)村精神文明建設整體創(chuàng)建水平不高,、活動不深入,、載體不豐富、機制不健全,、方法較單一,,打架斗毆、聚眾賭博,、封建迷信、大操大辦等在一定范圍內(nèi)存在,,鄉(xiāng)村文化項目單一,,群眾文明素養(yǎng)、文明習慣有待提高,。
6,、基礎設施欠賬多。由于歷史欠帳,,以及發(fā)展不平衡不充分,,鄉(xiāng)村道路、供排水,、教育,、衛(wèi)生,、文化等基礎條件依然與城鎮(zhèn)比、與發(fā)達地區(qū)比有較大差距,,與鄉(xiāng)村振興要求相比更有很大差距,。
7、實用人才不足,。農(nóng)業(yè)技術人才短缺,、大學生村官、村兩委干部,、脫貧致富帶頭人等農(nóng)村實用人才不足成為制約鄉(xiāng)村振興的重要因素,,技術服務不到位制約著我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)部門技術力量嚴重不足,,近年來承擔工作逐年加大,,但人員減少和專業(yè)技術人員匱乏問題始終未能解決。
首先,,堅持以工補農(nóng),,以城帶鄉(xiāng),把公共基礎設施建設的側重點放在農(nóng)村,,推動農(nóng)村基礎設施建設提檔升級。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),,實現(xiàn)勞動力內(nèi)部轉移,,鼓勵民營企業(yè)投資農(nóng)村基礎設施建設。把民營企業(yè)作為全面搞好農(nóng)村基礎設施建設的重要載體,,通過政策引導,、財政扶持、稅收減免等優(yōu)惠政策,,鼓勵,、引導和支持大型民企投資農(nóng)村。其次,,優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè),,優(yōu)化教育資源的配置,提高農(nóng)村教育質量,。全縣學校布局進一步優(yōu)化,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了鄉(xiāng)村及城鎮(zhèn)化寄宿制學校,義務教育標準化建設成效顯著,,教育公平一盤棋的深度融合,,推進了城鄉(xiāng)學校布局一體化。最后,,完善農(nóng)村社會醫(yī)療保障體系建設,,推進健康鄉(xiāng)村建設,。國家現(xiàn)在對醫(yī)保這塊投入越來越大,可報銷比例和范圍不斷擴大,,但是目前還有很多人沒有繳納醫(yī)保的費用,,認為那是花“冤枉錢”。面對村民的不信任,,我們要貼心,,細心、耐心地講解醫(yī)保的作用,,讓每一位村民都可以享受到醫(yī)保,,不至于“救護車一響,一頭豬白養(yǎng)”,。逐步建立健全全民覆蓋,,普惠共享的基本公共服務體系,讓更多人放心看病,。
一是實施文明培育工程,,促進了鄉(xiāng)村文明程度的提高。由縣直單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、各村委會組織開展活動,以城帶鄉(xiāng),,城鄉(xiāng)共建,,將移風易俗與“我們的節(jié)日”、“三下鄉(xiāng)”活動有效結合起來,,在全縣舉辦“崇尚科學,、破除迷信、拒絕邪教”科普宣教活動,,通過規(guī)范紅白理事會,,制定村規(guī)民約,春節(jié)送春聯(lián),、送吊掛,,移風易俗文藝晚會展演等形式,教育引導廣大群眾破除封建迷信,、樹立文明新風,。二是將文化元素注入鄉(xiāng)村建設,。在美麗鄉(xiāng)村建設中,,堅持以文化為魂,將剪紙,、武術,、民歌閩南戲曲,、薌劇等傳統(tǒng)文化圖文并茂地融入到鎮(zhèn)村建設中,在基層鎮(zhèn)村舉辦戲劇比賽,、象棋比賽,、廣場舞比賽、農(nóng)民籃球賽,、武術比賽等文體賽事,,著力突出公共服務和文化建設,21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,、村級農(nóng)家書屋實現(xiàn)全覆蓋,,文化信息共享工程有序推進,“村村通”實現(xiàn)行政村全覆蓋,。大力發(fā)展文化的產(chǎn)業(yè)化,,提升文化底蘊,讓鄉(xiāng)村文化真正做到移風易俗,。
最大化利用資源,,培育新型農(nóng)業(yè)主體。面對農(nóng)村“地多勞動力流失”的情況,,可以形成以農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營為基礎,,以合作與聯(lián)合為紐帶的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系;對于農(nóng)村閑置土地,一方面應加大土地流轉力度,,解決土地碎片化問題,,另一方面應成立種植合作社或引入第三方合作,解決勞動力外出流失的問題,。因地制宜發(fā)展一村一品,,提升農(nóng)村經(jīng)濟實力,。農(nóng)民是農(nóng)村的主體,,要擴大農(nóng)民的參與度,積極引進資源,,形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)+農(nóng)戶或專業(yè)合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式,。在立足本村優(yōu)勢的基礎上,注重產(chǎn)品質量,,多元化思考提升產(chǎn)品附加值,。尋找傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代元素的契合點,打造屬于本村的特色經(jīng)濟產(chǎn)品,。加強一,、二、三產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度,著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,。各村在發(fā)展的過程中,,應充分發(fā)揮市場的導向作用,積極了解并順應惠農(nóng)政策,,充分調(diào)動各類市場主體參與到發(fā)展中,,打破產(chǎn)業(yè)之間的界限,形成一,、二,、三產(chǎn)業(yè)交叉融合發(fā)展,開展電商服務,,發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,,借助“電商”平臺推廣農(nóng)產(chǎn)品,引導農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)從“生產(chǎn)導向”向“消費導向”轉變的“新農(nóng)人”“新業(yè)態(tài)”,。
著實摸清貧困人口家底,明確扶貧思路,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村領導,、駐村工作隊長和村兩委干部開展入戶走訪,詳細了解貧困戶家庭情況,,核對貧困戶家庭生活情況,,做到應納盡納、應退盡退,、應扶盡扶,。著力落實造福工程、危房改造,,保障貧困戶住房問題,。鎮(zhèn)、村兩級通力協(xié)作,,全力摸排易地搬遷對象,,開展定期或不定期的跟蹤督查,督促貧困戶加快確定建房地址,、抓緊動工,、加快建設進度,早日住上新房,。著實做好產(chǎn)業(yè)扶貧項目,,帶領貧困戶脫貧致富。圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點,,進一步完善基礎設施建設,,重點培育特色產(chǎn)業(yè),積極鼓勵和支持貧困戶發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),,以發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖、特色種植,、辦理小額貸款等幫扶模式將“結對”貧困戶推上了快速脫貧致富的“快車道”,。
加強“三農(nóng)”工作隊伍的管理,培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)村,、愛農(nóng)民的農(nóng)村工作隊伍,帶動農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,,增強鄉(xiāng)村基層組織的凝聚力,,讓鄉(xiāng)村成為人民向往的美麗家園,實現(xiàn)新時代鄉(xiāng)村現(xiàn)代化,。切實把加強鄉(xiāng)村實用人才隊伍建設擺上重要日程,,組織部、農(nóng)業(yè)局應聯(lián)合舉辦鄉(xiāng)村實用人才帶頭人和大學生村官示范培訓班,,大力度高頻次培育鄉(xiāng)村實用人才,,設置創(chuàng)業(yè)富民、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營,、大學生村官能力建設,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務等主題培訓班。培訓對象的遴選要具針對性,,一是重點面向貧困地區(qū),,二是遴選村級黨組織書記及村“兩委”其他成員、大學生村官,、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負責人,、帶領農(nóng)民群眾脫貧致富的帶頭人等。各地高校要負責培養(yǎng)一批內(nèi)心真正為民生為國家做貢獻,、做犧牲的畢業(yè)生,,培養(yǎng)他們的綜合素質,把真正適合農(nóng)村工作的人選拔進來,,在農(nóng)村這片熱土上,,留下踏踏實實在基層服務的干事人,留下兢兢業(yè)業(yè)的逐夢者,。
沒有完好生態(tài)環(huán)境的鄉(xiāng)村是病態(tài)的,,不完整的,鄉(xiāng)村振興,,應該綠色先行,,這就需要我們加大生態(tài)環(huán)境的保護力度,。開展鄉(xiāng)村垃圾治理,抓好建章立制,,建立和完善管理范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理制度和措施,,理順管理機制,制定農(nóng)村環(huán)境管理和督查,、環(huán)衛(wèi)設施管理,、清掃保潔、垃圾清運等相關配套制度,,形成長效機制,。開展鄉(xiāng)村污水治理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動履職,、敢于負責,、鎮(zhèn)村聯(lián)動、合力攻堅,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要主動牽頭,,自覺履行屬地管理責任,齊心協(xié)力,,協(xié)調(diào)配合,,凝聚工作合力,嚴格執(zhí)法,,為環(huán)境污染綜合整治工作提供有力保障,。開展村容村貌治理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治,,集中清理亂搭亂建,、亂推亂放、亂寫亂畫,,做好“五清”,,提升村容村貌亮化美化。開展鄉(xiāng)村畜禽養(yǎng)殖污染治理,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大畜禽養(yǎng)殖污染的打擊力度,,切實把責任放在心上、扛在肩上,、抓在手上,,以鐵的決心、鐵的措施堅決將整治落實到位,,對違法行為決不能姑息,,切實做到禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場所一律取締;可養(yǎng)區(qū)內(nèi)無證養(yǎng)殖的堅決予以打擊,正在辦理手續(xù)的,,一律停辦,。要狠下決心重拳出擊,,合力抓好畜禽退養(yǎng)整治工作,做到零復養(yǎng),、零延伸,。開展鄉(xiāng)村礦山及廢棄礦渣整治,持續(xù)加大礦山整治力度,,落實監(jiān)管責任,,加大打擊力度,加強礦山修復,、狠抓專項行動,堅決打贏“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”,。
九層之臺起于累土,,千里之行始于足下。鄉(xiāng)村振興關乎全國人民的幸福指數(shù),,用富民之美給村民一個富足的生活條件,,用生態(tài)之美給游子一個身心休憩的家園,用強業(yè)之美給城歸一個勃勃發(fā)展的生機,,只有走上富民,、村美、強業(yè)的多贏之路,,才會實現(xiàn)鄉(xiāng)村宜居安康的振興之夢,。
鄉(xiāng)村振興調(diào)查報告篇三
。四都鄉(xiāng)是松陽典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),。20__年以來,,該鄉(xiāng)立足實際、因地制宜,,充分利用其獨特的地理氣候,、生態(tài)資源和鄉(xiāng)村優(yōu)勢,高起點,、高標準推進精品民宿建設,。截止目前,全鄉(xiāng)共有中高端民宿,、農(nóng)家樂27家,,床位283張,餐位1500余個,,共接待游客50余萬人,,四都山居民宿的集聚效益和經(jīng)濟效益日益凸顯,知名度和美譽度不斷增強,。
一,、四都鄉(xiāng)民宿經(jīng)濟發(fā)展的成效與啟示
(一)品質引領,,政府主動作為。
一是高起點,,開展規(guī)劃設計,。引進國內(nèi)外知名團隊參與規(guī)劃建設,先后與清華大學,、哈佛大學等團隊開展緊密合作,。如平田村26幢民居由多個知名學院的團隊聯(lián)合設計施工。在政策處理之初,,村兩委干部主動參與難題,,村民思想不通,實行黨員聯(lián)系戶包干制度落實;村莊建設進度延緩,,村兩委干部齊上陣,,確保按時完工。
又如,,20__年8月第一家精品民宿“過云山居”試營業(yè),,三年多入住率穩(wěn)定在90%以上,。業(yè)主與村集體良好互動,,多次參與“主題黨日”志愿者服務,,為村民送上寒冬里的暖陽;20__年以來,,南京先鋒書店,、云夕酒店,、榔樹民宿綜合體等先后入駐四都,,期間,,村主要干部全程參與,,營商環(huán)境和諧,。
先鋒書店
二是強整合,建設基礎設施,。四都鄉(xiāng)統(tǒng)籌整合,,全域謀劃,結合六邊三化三美,、五水共治,、傳統(tǒng)村落保護等工作,整合資金,,在道路建設,、村莊環(huán)境整治、自來水提升,、污水治理等方面優(yōu)先考慮民宿發(fā)展村的配套建設,,加大政府投資力度。20__年以來,,共投入政府資金3000余萬元用于村莊和民宿的基礎配套設施建設,。
三是優(yōu)保障,,提供高效服務。如何利用民宿發(fā)展助推村集體增收,,四都鄉(xiāng)陳家鋪村,、西坑村、莊河村走出了一條盤活存量資源的道路,,將村閑置房產(chǎn),、土地、山林等統(tǒng)一租賃到村集體,,為客商提供優(yōu)質資源,。做好政策處理和要素保障工作,主動對接民宿項目建設各階段存在的難題,,形成鄉(xiāng),、村、民宿三方聯(lián)動模式,,為業(yè)主提供優(yōu)質服務,。
(二)內(nèi)涵發(fā)展,,民宿共建共享,。
一是立足當?shù)兀钔谔厣?。堅持高品質的規(guī)劃設計,,現(xiàn)已營業(yè)的過云山居、云端覓境等除了憑借獨特的地理位置和生態(tài)環(huán)境,,也充分展示了在地文化,,挖掘和突出當?shù)匚幕兀l(xiāng)村特色,,在保留中創(chuàng)新,,在創(chuàng)新中顯品質。
二是發(fā)揮優(yōu)勢,,融入鄉(xiāng)村,。一方面通過舉辦蘿卜節(jié)、鄉(xiāng)村音樂節(jié),、鄉(xiāng)村論壇,、藝術沙龍等風格各異的活動以及與村民共過傳統(tǒng)節(jié)慶等形式,進一步融入農(nóng)村,、農(nóng)民,。另一方面村兩委邀請設計師、專家等參與村莊建設,,為村莊發(fā)展把脈,,聘請了王維仁,、張雷、葉勝海等7人為鄉(xiāng)村振興顧問,。
三是注重長效,,打造品牌。重視民宿自身文化品牌的建設,,積極研發(fā)符合民宿特色的logo,、伴手禮等,開展員工服務,、禮儀等培訓,,組織參加管家、廚師比賽等,。
(三)強村富民,,助推鄉(xiāng)村振興。
一是民宿帶動“雙增”,。四都民宿已初步形成了以江蘇,、溫州、上海,、杭州等城市為主的客源市場,,民宿經(jīng)濟進一步壯大,帶動了當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)500余人,,間接帶動相關行業(yè)就業(yè)1000余人,,村集體年增收40余萬元。
二是民宿促進產(chǎn)業(yè),。通過民宿的健康發(fā)展,,有效地促進了當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整優(yōu)化,新成立香榧,、番薯,、果蔬等村級合作社4家,全鄉(xiāng)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè),、文化產(chǎn)業(yè),、全域旅游等發(fā)展勢頭良好。
云端秘境
三是民宿改善鄉(xiāng)風,。隨著優(yōu)秀人才的鄉(xiāng)村回歸和深入?yún)⑴c,,“鄉(xiāng)村振興”講習所孕育而生,社會治理格局發(fā)生新變化,,文化修復,、人心修復于無聲處改變著鄉(xiāng)風民風。
調(diào)研組也發(fā)現(xiàn)四都民宿發(fā)展存在一些短板,如民宿的融合度不高,,“民宿+文化”,、“民宿+農(nóng)業(yè)”等深度挖掘不夠,功能比較單一,,缺乏與生活習俗,、生態(tài)資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的深度融合;民宿的同質化現(xiàn)象,,一定程度上存在自然景觀類似,,文化特色相同,不能充分體現(xiàn)民宿主人獨特氣質,、內(nèi)涵,,“故事分享”不多。
二,、四都鄉(xiāng)民宿經(jīng)濟發(fā)展的建議
根據(jù)四都鄉(xiāng)民宿旅游開發(fā)的現(xiàn)狀及面臨的問題,,調(diào)研組提出如下發(fā)展策略。
一是建立健全利益聯(lián)結機制,。鄉(xiāng)村民宿是鄉(xiāng)村振興的重要載體,,應始終放在“鄉(xiāng)村振興”和“三農(nóng)”戰(zhàn)略的大背景下謀劃,否則就喪失了生命力,。下一步,,要樹立與村集體、村民共融共生的發(fā)展意識,,最終于村集體之間建立利益聯(lián)結機制,。
二是深化一二三產(chǎn)融合,。要鼓勵民宿業(yè)主樹立對農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民的行業(yè)特色,、空間要素,、民俗文化的深度融合意識;要加強對當?shù)卦兜娜宋沫h(huán)境保護和傳統(tǒng)文化的傳承意識,做好“民宿+文化”,、“民宿+農(nóng)業(yè)”等文章,。
通過五年的探索和發(fā)展,四都鄉(xiāng)在民宿經(jīng)濟發(fā)展上取得了一定成效,,堅持以黨建引領村莊發(fā)展,,在城鄉(xiāng)融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉型升級,、鄉(xiāng)村文化復興,、生態(tài)環(huán)境保護、農(nóng)民持續(xù)增收,、農(nóng)村治理有效等方面走出了鄉(xiāng)村振興的“四都模式”,,為打通“綠水青山就是金山銀山”邁出了新步伐,。
鄉(xiāng)村振興調(diào)查報告篇四
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,x的重大決策部署,,是決勝全面建成小康社會,、全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務,是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手,。我們響應學校號召,,積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施,利用專業(yè)所學知識,,在實踐中得到更好的鍛煉,,培養(yǎng)實際操作能力與團隊合作能力。將自己所學知識運用在實踐中,,在實踐中鞏固自己的知識,,調(diào)節(jié)理論與實踐之間的關系,培養(yǎng)實際工作能力和分析能力,,以達到學以致用的目的,。因此我們選擇在暑假空閑時間,對自己家鄉(xiāng)周邊的鄉(xiāng)村進行實地調(diào)研與分析,。
因為疫情的原因,,今年的社會實踐與以往的都不相同,組隊是在線上,,討論也在線上,,除了實地調(diào)研,其他的工作都在線上完成,,雖然實踐隊員不能面對面的交流,,但是依舊出色的完成了每個人的工作。在實踐活動開始前,,我們先進行了相關資料的查詢,,然后共同完成了問卷的制作,并在網(wǎng)上發(fā)布,。接著實踐隊員每天根據(jù)自身情況進行實踐調(diào)研,,并完成記錄和實踐報告新聞稿。在實踐過程中,,每位隊員都會遇到大小不一的情況,,但是都被一一化解,在實踐過程中鍛煉了自己,,也成長了不少,。為使更多的村民能夠了解到國家頒布的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,隊員走街串巷不斷地在村民中間宣傳國家戰(zhàn)略,幫助村民更好地了解國家政策,。在實踐活動的最后,,隊員自發(fā)在村莊中打掃公共設施,為美麗鄉(xiāng)村貢獻自己的一份力量,。
經(jīng)歷了此次的社會實踐調(diào)研,,以及走訪調(diào)查,實踐隊員更加深入了解到了農(nóng)村的基礎設施建設,,而且這次的實踐活動是實踐隊員了解社會,、開闊視野的重要途徑,我們大學生也可以用自身的實踐行動去關心社會,、了解社會,、融入社會,為鄉(xiāng)村的振興奉獻自己的一份心,,貢獻自己的一份力量,。
鄉(xiāng)村振興調(diào)查報告篇五
家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制是以堅持農(nóng)村土地集體所有、家庭承包經(jīng)營為前提的一項基本經(jīng)濟制度,,曾經(jīng)極大地釋放了農(nóng)民的潛能,,深刻地改變了我國農(nóng)村面貌。但是,,隨著農(nóng)村勞動力的老化和減少,,農(nóng)村土地零散化、碎片化,,土地產(chǎn)出低效化等問題也逐漸凸顯,,并逐步滯后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求,已然成為鄉(xiāng)村振興的一道坎,。近年來圍繞落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革部署,,正確處理農(nóng)民和土地關系這一改革主線,通過土地三權分置,、承包權入股,、適度規(guī)模經(jīng)營,、創(chuàng)新經(jīng)營體制的方式,,我們在街道村進行了一些實踐和探索。
街道村地處街道北面,,距離城區(qū)2.5公里,,下轄7個村民小組,現(xiàn)有農(nóng)戶519戶,,農(nóng)業(yè)人口1781人,,現(xiàn)有耕地面積1947畝,人均耕地約1.09畝。在實行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制之初,,為了體現(xiàn)公平原則,,將耕地分級搭配,整田整土劃割為若干小塊分到農(nóng)戶,,導致每家每戶承包經(jīng)營的耕地零散分布,。隨著城鎮(zhèn)化進程加快,農(nóng)村外出務工人員增多,,在家的“留守農(nóng)戶”接手耕種承包地,,使地塊分布更加零散。如村5組其中一戶農(nóng)民3.5畝旱地被劃分成10余塊,,最小的一塊地只密植了3株柑桔,。分散的土地,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了諸多不便,。
一是難以進行機械作業(yè),,耕作效率低;
二是增加基礎設施建設的難度,;
三是產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整相互掣肘,;
四是種養(yǎng)結合的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式難以有效運行;
五是對外土地流轉涉及農(nóng)戶多,,難以協(xié)商一致,;
六是地塊分割產(chǎn)生了較多不能耕作的邊界,浪費了耕地資源,。圍繞**這一難題,,近年來我們在街道村進行了一些實踐和探索,通過承包權入股,、土地預流轉的方式,,有效地實現(xiàn)了耕地的“團聚”和適度規(guī)模經(jīng)營,勞動效率和經(jīng)營效益也相應提升,。
在村調(diào)研發(fā)現(xiàn),,雖然群眾意識到了承包地散碎化的各種弊端,也有將土地“集零為整”的愿望,,但缺乏系統(tǒng)性解決方案和具體路徑,,缺乏組織者。如農(nóng)戶間相互可以進行土地調(diào)換,,但各懷心思,,效果有限;外部業(yè)主整體流轉集約經(jīng)營因農(nóng)戶意見不一難以達成,。鑒于此,,我們在廣泛調(diào)研,、聽取民意的基礎上,提出了土地三權分置,、承包權入股,、適度規(guī)模經(jīng)營試點的構想:以生產(chǎn)社為單位,以農(nóng)民自愿為前提,,農(nóng)戶的耕地承包經(jīng)營權全部入股,,土地股份化,對農(nóng)田進行集中整理,,引進專合社,、龍頭企業(yè)進行成片經(jīng)營。在具體探索過程中,,我們分別制定了《村耕地成片經(jīng)營試點管理辦法》,、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權預流轉協(xié)議》等,,組織街道及村干部成立了工作小組,,通過宣傳動員并與村民們達成一致意見,在不改變土地農(nóng)業(yè)用途的情況下,,以書面協(xié)議形式,,每戶農(nóng)民將所有土地經(jīng)營權委托給所在村民小組,,村民小組和村集體資產(chǎn)公司完善入股相關手續(xù),,實現(xiàn)土地標準化整理和規(guī)?;?jīng)營,。
為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展,,街道以村為試點村,通過盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源,,吸引民間投資,,以村集體資產(chǎn)公司為主要載體,建立“公司+合作社+農(nóng)民”的互利共贏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,,大力發(fā)展血橙基地,,切實提升村集體經(jīng)濟發(fā)展水平,有效增加農(nóng)民收入,。
(一)落實三權分置,。農(nóng)村承包土地確權頒證后,推進土地股份制改革,,要堅持推進“三權”分置并行,,落實好集體所有權,堅持農(nóng)村土地集體所有制不動搖,,這是開展土地股份制改革的前提,。在實踐中,穩(wěn)定農(nóng)戶承包權,,賦予農(nóng)民對承包地占有,、使用、收益等用益物權權能,;放活土地經(jīng)營權,,創(chuàng)新土地經(jīng)營權流轉模式,推行由農(nóng)民一次性出租讓渡土地經(jīng)營權向入股經(jīng)營,、合作經(jīng)營等共享土地經(jīng)營權方式轉變,,形成農(nóng)村土地集體所有、家庭承包,、多元經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制,。
(二)規(guī)范資源管理。街道村****年注冊成立市區(qū)社區(qū)集體資產(chǎn)管理有限責任公司,,對現(xiàn)有山坪塘,、渠道、提灌站,、村道,、村級公益性房屋等集體資源資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資,通過回收分散的集體資產(chǎn),,對村級“三資”開展集約化,、規(guī)范化管理。對村集體經(jīng)濟共有人進行確認,,為下一步村集體收益分配提供依據(jù),。按照“村集體公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的思路,農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權入股到村集體公司,,集體公司聘請專合社和農(nóng)村經(jīng)紀人負責生產(chǎn)經(jīng)營,,通過把村集體資源資產(chǎn)折股量化組建村集體公司,并整合上級財政扶持資金和吸收民間資金,,實現(xiàn)村集體公司,、專業(yè)合作社和農(nóng)戶之間的三方合作和互利共贏。
(三)培育主導產(chǎn)業(yè),。
一是以區(qū)大規(guī)模綠化行動項目(混交林)為支撐,,通過新栽苗,、嫁接等方式,規(guī)范化種植塔羅科血橙1000畝,。注入社會化資本,,完成“伙兒山牌”血橙商標注冊,通過電商平臺開展前期市場拓展,、銷售,。
二是林下種植蔬菜、芽菜等,,并與公司簽訂蔬菜訂單收購合同,,培育近郊城市保障性蔬菜基地。
三是發(fā)展特色水產(chǎn)和肉牛生態(tài)養(yǎng)殖,,利用嘉隆竹木專業(yè)合作社竹筍加工廢料為牛飼料,,牛的糞便作為種植血橙有機肥,實現(xiàn)種養(yǎng)結合,、種養(yǎng)循環(huán),。四是培育發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,結合血橙,、蔬菜種植,、有機草莓等產(chǎn)業(yè),融合新村發(fā)展和七洞湖休閑體驗,,打造村田園綜合體品牌,,建立1-2家星級農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)公園,,形成輕紡園區(qū)和南觀路農(nóng)業(yè)旅游示范點,。
(四)優(yōu)化利益機制。進一步強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對村集體經(jīng)濟的帶動作用,,村集體公司爭取區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展試點項目資金90萬元投入血橙種植項目,,專合社吸收民間資金和技術,通過采取“村集體資產(chǎn)公司+專合社+農(nóng)戶”的股份合作模式,,引導農(nóng)戶,、村集體公司和參與“三變”改革的新型經(jīng)營主體依法訂立合同或協(xié)議,形成“利益共享,、風險共擔”的股份聯(lián)結和合作機制,,確定村集體與合作社共占4成、入股農(nóng)戶占6成的初次收益分配方案,,探索建立靈活多樣的股權收益分配和土地增值收益分配機制,,擬實施經(jīng)營收益二次返利,切實保障村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)村居民股東權益,。同時,,聘請本村種植大戶,、貧困戶進行長期或臨時性工作,以工資收入的形式回饋種植大戶和農(nóng)戶,。
(五)開展新村建設,。加快“四好村”創(chuàng)建和幸福美麗新村建設,,著力實施農(nóng)村房屋改造,、風貌改造、環(huán)境整治,、潔凈亮化工程,;示范區(qū)內(nèi)農(nóng)房、道路及沿線人居環(huán)境改善逐步提升,,適度統(tǒng)一,,彰顯特色;推進鄉(xiāng)風文明示范工程建設,,建立完善“一約三會”(村規(guī)民約,,村民議事會、道德評議會,、禁賭反黑會),,開展五好家庭、星級文明戶,、文明院落等評比,,開展法律明白人、法律進鄉(xiāng)村等活動,,推動社會主義核心價值觀融入群眾生活,;開展感恩奮進教育,大力弘揚自強不息,、扶貧濟困的傳統(tǒng)美德,,提振貧困群眾精氣神。
鄉(xiāng)村振興調(diào)查報告范文3000字2021
鄉(xiāng)村振興調(diào)查報告怎么寫
本文來源:
鄉(xiāng)村振興調(diào)查報告篇六
其他中小微企業(yè)28家,。近年來,,中基華交通、榮邦瀝青,、天瑞建材,、宇航商砼等老牌企業(yè)均保持良好的經(jīng)濟增長態(tài)勢,xx雙齡鐵礦已恢復生產(chǎn),,企業(yè)效益穩(wěn)定增長,。2019年稅收入庫8500萬元。近年來,,在縣委,、縣政府的正確領導下,,xx鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“工業(yè)立鎮(zhèn),、生態(tài)興鎮(zhèn),、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、文化美鎮(zhèn)”為重心,,榮獲全國重點鎮(zhèn),、吉林省綜合改革與經(jīng)濟發(fā)展試點鎮(zhèn)、省級十強鎮(zhèn),、省級生態(tài)鎮(zhèn),、省級精神文明鎮(zhèn)、“吉林好人引領風尚”省級示范鎮(zhèn),、市甲級經(jīng)濟強鎮(zhèn)等榮譽稱號,。
2、重點項目建設情況
(一)縣級重點項目2020年xx鎮(zhèn)納入縣級重點項目3個,。
1.治馬線道路項目(馬當村—青溝村—孤砬子村段),。該路段全長9.9公里,目前該項目已進入圖紙設計階段,,預計7月中旬開工,,10月末竣工通車。
2.振豪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目,。該項目計劃總投資3000萬元,,占地面積220畝,預計年產(chǎn)值可達到200萬元,,帶動勞動力就業(yè)30人,,解決貧困戶就業(yè)12人。項目建成后,,將會成為xx鎮(zhèn)新型生態(tài)觀光旅游農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地,。項目于2019年6月開工,預計2021年末全部完工,,現(xiàn)已建成暖棚7棟,,總面積11畝,其中2棟種植草莓,,3棟種植大櫻桃成樹,,1棟培植大櫻桃幼苗,1棟大棚養(yǎng)殖畜禽,。目前在建大棚1棟,,計劃新建大棚2棟,繼續(xù)擴大草莓種植采摘規(guī)模。
(3)馬當垃圾處理廠項目,。該項目總投資2050.24萬元,,其中債券800萬元,改善農(nóng)村人居環(huán)境資金300萬元,,自籌950.24萬元,。占地1.2萬平方米,建筑面積共計4000平方米,。目前該項目已進入試運行階段,。
(二)基礎設施建設項目
1.馬當污水處理廠項目??偼顿Y約800萬元,,日處理污水200噸,。目前已開工實施,,管道鋪設階段完畢,現(xiàn)污水處理主體建設正在施工中,。
2.教師周轉房項目,。總投資350萬元,,選址馬當村,,建筑面積1400平方米,輻射xx鎮(zhèn)中學,、xx鎮(zhèn)小學,、葫蘆套學校、馬當學校,。該項目由縣教育局牽頭,,現(xiàn)已履行招投標手續(xù)。
3.干溝村基礎設施建設項目,??偼顿Y360萬元,其中爭取城鎮(zhèn)化項目資金300萬元,,鎮(zhèn)配套60萬元,,改造干溝村巷路油路約26000平方米,改造文化廣場12000平方米,,建設3道漫水壩,。初步設計已完成,現(xiàn)進入評審階段,。
4.高標準農(nóng)田建設項目,。爭取項目資金2800萬元,實施全鎮(zhèn)9個村高標準農(nóng)田建設項目,涵蓋道路,、橋涵,、護堤等涉及農(nóng)田項目。該項目已完成工程設計,,現(xiàn)已進入招投標階段,。
(三)村集體經(jīng)濟發(fā)展項目今年我鎮(zhèn)計劃在現(xiàn)有5個村集體項目基礎上,2020年新上5個項目,,實現(xiàn)村村有項目,,村村有收入。
1.干溝村特色中草藥材桑黃菌項目,。投資20萬元,,以村集體自營方式管理經(jīng)營,使用村集體土地1.5畝,,建設5棟冷棚,,該項目三年產(chǎn)生收益,每棟產(chǎn)量400斤,,按照市場價格300元/斤,,每棟大棚純利潤8.2萬元,共收益41萬元,,平均每年利潤達14萬元,。
2.正岔村中草藥種植項目。計劃投資10萬元,,租用農(nóng)民土地6畝,,每畝地租金500元,種植穿龍骨,。預計2021年收益5萬元,。
3.迎門岔村藍莓種植項目。投資20萬元,,租用農(nóng)戶土地15畝,,每畝地租金500元,種植藍莓,。項目實施后預計2022年純利潤可達11萬元,。
4.曙光仿野生大葉芹項目??偼顿Y3萬元(村集體自籌),,已于四月末栽種,2021年5月份上市,,每畝產(chǎn)量500斤,,市場價格在5元左右,每畝產(chǎn)值2500元,每畝純利潤達1000元,,每年村集體收益3萬元,。
2022年收益36萬元,集體收益15萬元,。以上村集體項目均已正式啟動,,進入日常管理階段。2019年,,我鎮(zhèn)正岔村為薄弱村,,青溝村、干溝村,、迎門岔村為空殼村,,2020年計劃消除1個薄弱村和3個空殼村全部消除,集體經(jīng)濟收入10萬元以上村至少達到5個,。
八道村溝,、孤砬子村、正岔村為先進村,;
青溝村,、迎門岔村為達標村。
投資360萬元實施干溝村,、孤砬子村6.7公里巷路柏油路新建工程;
投資560萬元實施馬當村,、正岔村圍墻邊溝一體化工程,;
投資500萬元實施孤砬子、青溝,、曙光,、向陽、八道溝圍墻邊溝一體化改造工程,;
投資400萬元實施馬當村綜合文化廣場項目,;
投資70萬元實施孤砬子村、青溝村,、向陽村,、八道溝村文化墻建設工程;
投資40萬元新建八道溝村村部,,投資70萬元打造馬當村,、曙光村、干溝村,、八道溝村,、正岔村、向陽村6個黨史村史館。投資22萬元,,新建垃圾收集池83個,,垃圾收集箱15個。2020年投資25萬余元實施正岔村,、青溝村,、馬當廢棄垃圾場、縣道正英線道路(正岔村——迎門岔村——四棚嶺上交界),、馬當小學和馬當新垃圾分類廠苗木綠化項目,。
加大畜禽養(yǎng)殖污染治理工作和秸稈禁燒與綜合利用工作力度,村屯環(huán)境衛(wèi)生得到極大改善,,人居生活環(huán)境明顯提高,。2019年全鎮(zhèn)改廁180戶,2020年改廁130戶,,實現(xiàn)建檔立卡貧困戶改廁全覆蓋,。
(四)村集體經(jīng)濟發(fā)展
1.馬當村無公害蔬菜項目(韭菜大棚)。2017年投資62萬元(鎮(zhèn)政府投入15萬元,,榮邦瀝青15萬元,,東寶集團5萬元,村干部6人每人入股1萬元共6萬元,,村集體投入約9萬元,,組織部5萬元,棚膜補助7萬元),,建成冷棚7棟,,暖棚3棟,總占地面積19畝,。2019年馬當村被確定為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟項目村,,在原有基礎上投資102萬元(組織部50萬元,村集體52萬元),,新建冷棚2棟,,暖棚5棟,占地面積18畝,,項目年純利潤達到20萬元,,其中:村集體收入6萬元,貧困戶13戶24人每人分紅800元,,農(nóng)戶入股分紅2萬元,,剩余10萬元用于合作社后續(xù)生產(chǎn)和擴建。同時,,解決勞動力就業(yè)43人,,其中:雇用有勞動能力的貧困戶10人,,帶動村民就業(yè)33人,每人每年可增收1500元,。今年將利用97萬元的國家專項資金繼續(xù)擴大項目規(guī)模,,建設暖棚2棟,占地約4畝左右,,爭取連續(xù)性收割韭菜,,填補產(chǎn)值空白期。2020年1月—6月,,馬當村蔬菜大棚項目,,收入約22余萬元。
2.向陽村中草藥材種植項目,。2018年村集體自籌50萬元,,種植龍膽草(50畝)、威靈仙(15畝),、蒼術(3畝)和白鮮皮(2畝)共70畝,。2019年向陽村新成立xx縣助民中藥材有限公司,增加投資80萬元(扶貧資金10萬元,,村集體自籌70萬元),,在原有基礎上擴大規(guī)模,中藥材種植項目運營周期為三年,,前兩年投入資金,,第三年方可產(chǎn)生效益。2019年發(fā)展龍膽草50畝,、蒼術5畝,、桑黃大棚6個。2020年龍膽草見效50畝,,預計收益70萬元,凈收入15萬元,。2021年中藥材種植項目村集體預計獲利80萬元,,凈收入20萬元。
收購年出欄散養(yǎng)土雞1000只,,年出欄有機豬100頭,。該項目將帶動向陽村勞動力就業(yè)30余人,優(yōu)先解決殘疾人,、貧困戶就業(yè)6戶8人,,每年可促進農(nóng)民增收40萬元,同時,,向陽村以地上物(老村部)作價款40萬元入股該企業(yè),,每年分紅2萬元,,該企業(yè)轉讓或轉賣之前一次性支付給向陽村40萬元。
4.青溝村蔬菜大棚項目,。選址于青溝村四組(治馬線路邊),,2019年投資27萬元(農(nóng)經(jīng)局9萬元、棚膜經(jīng)濟補助2萬元,、鎮(zhèn)政府補助16萬元),,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,種植蔬菜和瓜果,,新建暖棚2棟,,占地面積3.9畝。2020年計劃投資50萬元(組織部壯大村集體經(jīng)濟資金),,建設暖棚2棟,,占地面積5畝。爭取扶貧資金30萬元入股該項目,,帶動項目建成后,,預計村集體增收8萬元。5.孤砬子村返魂草項目,??傆嬐度?0萬元。2018年投資14萬元(組織部壯大村集體經(jīng)濟資金),,發(fā)展38畝返魂草,,2019年投資6萬元(組織部壯大村集體經(jīng)濟資金1萬元,縣建設銀行支持5萬元)進行補植,,2020年預計收入6萬元左右,。
危房戶57戶,其中c級37戶,、d級20戶,。除八道溝村9戶14人和青溝村五組4戶7人外全部通自來水。萬戶大排查發(fā)聵問題106個,,現(xiàn)已整改83個,。鎮(zhèn)政府投入5.5萬元對全鎮(zhèn)44戶貧困戶粉刷墻壁、維修頂棚,、雨搭,、更換門窗和維修老化電線等存在安全隱患問題。新申報青溝村日光溫室蔬菜種植項目30萬元,,將帶動,。
解決貧困家中墻漆脫落、墻面發(fā)黑等問題49處,;
完成39戶貧困戶庭院道路鋪墊,、硬化工作,。三是2019年全鎮(zhèn)貧困人口中有14名在校生,未出現(xiàn)因貧輟學現(xiàn)象,,有2名貧困學生享受雨露計劃政策,,每人每學期1500元。
2.扶貧項目實現(xiàn)全覆蓋,。累計投資486.8萬元(縣級以上扶貧資金138萬元,,縣級部門幫扶137.8萬元,企業(yè)幫扶20萬元,,鎮(zhèn)本級26萬元,,村級自籌165萬元),實施扶貧項目16個,,2019年貧困戶分紅21.42萬元,,人均增收770元,累加縣級扶貧項目分紅,,人均增收可達1341元,。
三是小額信貸發(fā)放15人,總金額3.01萬元,。四是全鎮(zhèn)低保貧困戶109戶155人,,低保金核算準確、發(fā)放及時,,不存在低保金漏發(fā)情況,。
鎮(zhèn)二輪土地確權9個村共1694戶,冊內(nèi)測量確認面積15342.53畝,,冊外地測量確認面積12576.79,,合計確認面積27919.32畝。2019年xx鎮(zhèn)農(nóng)作物播種面積27919畝(冊外地12576畝),,其中籽粒玉米種植面積14188畝,,大豆種植面積4666畝,瓜菜種植面積1680畝,,中草藥村3032畝,,其他農(nóng)作物4353畝。生豬存欄1.1萬頭,,育肥牛存欄5000頭,育肥羊存欄4500只,,蛋雞存欄21萬只,,肉雞存欄2萬只。
開展夏秋百日攻堅活動,,檢查企業(yè)30家,,消除安全隱患12處,;
省專家對轄區(qū)7戶危化企業(yè)進行全面排查,,發(fā)現(xiàn)隱患10余處,,立即整改8處。
3.2019年新農(nóng)保參保人數(shù)7023人,,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人數(shù)達1258人,,新增就業(yè)人數(shù)360人,創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成功項目2個,,勞務輸出4300人,,處理拖欠農(nóng)民工工資問題36人次,累計14萬余元,。
2020年,,我鎮(zhèn)目前共排查信訪隱患32件,建立三級包保聯(lián)防聯(lián)控責任機制,,信訪問題得到有效穩(wěn)控,,并積極化解。當前亟需化解的一是干溝木材園區(qū)占用征收農(nóng)民土地問題,,二是化肥廠老區(qū)供暖,、搬遷和職工醫(yī)保問題。
5.深入開發(fā)文化旅游資源,。xx鎮(zhèn)名起源于xx河,,滿語為“額爾敏”河,意為奔騰的馬駒,是滿族文化重要發(fā)祥地之一,。在鎮(zhèn)政府往東偏北2公里處有清朝康熙年間皇室為祭祖所設祭臺遺址,,史稱xx臺。同時我鎮(zhèn)地處長白山脈的松花江流域,,所轄青溝村是正宗的松花石產(chǎn)地之一,,也是松花石硯文化發(fā)祥地,松花硯曾被清康熙皇帝封為“御硯”,。我鎮(zhèn)2020年積極挖掘紅色旅游資源,,經(jīng)查閱相關文史資料,現(xiàn)已確定在北甸子村剜眼溝曾經(jīng)有過伏擊日偽軍戰(zhàn)斗遺址,,計劃總投資159萬元,,建設紀念碑、游客服務中心等相關設施,。
鄉(xiāng)村振興調(diào)查報告篇七
一,、主要工作成效
自去年實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來,市委市政府高度重視,。市委書記,、市長親自掛帥,,成立由50個部門組成的領導小組和7個專項工作組,出臺五年實施意見,,召開千人大會,,保障資金要素,部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動推進,,以精品示范帶打造和生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)帶項目建設為抓手,,全力推動鄉(xiāng)村振興,取得了顯著成效,。一是示范帶建設有序推進,。編制完成12條示范帶規(guī)劃并分期實施,突出抓好24個產(chǎn)業(yè)帶項目建設,,截止8月底共完成投資175億元,。其中,雁山溪谷·秀麗田園示范帶在去年通過溫州市考核驗收,,山水雁楠等5條示范帶建設進展順利,。二是特色產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。市政府啟動了我市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌“樂耕清耘”的培育工作,,鐵皮石斛,、茶葉、筍竹,、花卉苗木,、中藥材等主導特色農(nóng)業(yè)在各示范帶得到蓬勃發(fā)展,雁蕩山鐵皮石斛成功亮相北京世園會,;成功打造了下山頭石斛田園綜合體項目,,大荊鎮(zhèn)被列入20xx年國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)建設名單。三是生態(tài)環(huán)境顯著改善,。300多個村開展了環(huán)境綜合整治,,共創(chuàng)成國家級美麗休閑鄉(xiāng)村1個,省美麗鄉(xiāng)村示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個,、特色精品村14個,、達標村161個,溫州美麗鄉(xiāng)村標桿鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個,、樣板村3個,。四是農(nóng)村改革全面深入。農(nóng)村土地經(jīng)營權確權登記頒證工作基本完成,。培育了6家溫州“三位一體”典型合作組織,,建立了11家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。積極探索土地經(jīng)營權抵押貸款工作,并建立了農(nóng)村產(chǎn)權交易管理制度,。五是農(nóng)民收入顯著增長。堅持“項目為王”,,依托“黨建聯(lián)盟”,,多渠道推進村集體增收,去年和今年村集體經(jīng)濟總收入分別增長226%和267%,。去年,,示范帶吸引游客30萬人次,旅游消費6000萬元,。同時,,深入實施低收入農(nóng)戶高水平全面小康計劃,多措并舉,,深入開展扶貧工作,。
二、存在的主要問題
(一)基層對示范帶建設認識存在偏差,。目前鄉(xiāng)村振興示范帶項目覆蓋到的鄉(xiāng)村較少且大部分位于樂清東部,,面上其他鄉(xiāng)村有失落感。不少村民參與鄉(xiāng)村振興的主動性不足,,等靠要思想較嚴重,。示范帶普遍依靠財政資金支持,社會資本占比較低,,鄉(xiāng)村主體作用未得到有效發(fā)揮,。示范帶項目重建設輕管護現(xiàn)象比較突出,而且受土地指標限制,,租地建設情況較為普遍,,后續(xù)維護資金壓力較大。
(二)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)仍然不大不強,。一是缺少大而強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),,三產(chǎn)融合程度低。除鐵皮石斛等少數(shù)產(chǎn)業(yè)外,,各類農(nóng)業(yè)主體大都仍處于低小散狀態(tài),。農(nóng)業(yè)種養(yǎng)加、農(nóng)業(yè)+旅游+文化,、森林康養(yǎng)服務,、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展不夠。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少資金支撐,。不少村集體經(jīng)濟收入主要依靠村辦公樓或者舊廠房出租,,持續(xù)增收渠道少;一些山老區(qū)村水、電,、路,、網(wǎng)等基礎設施建設歷史欠賬較多,自我造血功能低下,,工商資本進入受區(qū)位因素,、土地指標等限制較大。三是農(nóng)業(yè)抗風險能力低,,超強臺風“利奇馬”給災區(qū)種養(yǎng)業(yè)造成重創(chuàng)(全市合計直接經(jīng)濟損失338億元,,其中農(nóng)業(yè)損失112億元),非洲豬瘟使養(yǎng)豬業(yè)傷筋動骨,。
(三)農(nóng)村環(huán)境提升還需持續(xù)發(fā)力,。一是規(guī)劃引領不夠。鄉(xiāng)村規(guī)劃操作性不強,,村居規(guī)?;{(diào)整之后,規(guī)劃修編未及時跟上,。二是美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建氛圍不濃,。美麗鄉(xiāng)村建設進度偏慢,創(chuàng)成覆蓋率較低,。三是農(nóng)村環(huán)境整治還需提升,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道建城區(qū)之外的一些村莊臟亂差現(xiàn)象依然存在。農(nóng)村垃圾,、污水,、廁所整治工程缺乏專業(yè)指導,工程質量難以保障,。
此外,,調(diào)研中反映較多的還有農(nóng)村人才嚴重缺乏,農(nóng)技服務隊伍力量薄弱,;農(nóng)村文化禮堂管理運行不到位,,常態(tài)化活動難以持續(xù)。
三,、意見和建議
(一)進一步強化農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展理念,。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨中央作出的重大決策,是新時期“三農(nóng)”工作的總抓手,。實施鄉(xiāng)村振興,,必須進一步增強政治自覺,堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,。一是在干部配備管理上優(yōu)先考慮農(nóng)業(yè)農(nóng)村,。要配齊配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,,加強村級干部隊伍建設,特別是要加快鄉(xiāng)村年輕干部的培養(yǎng),,為鄉(xiāng)村振興提供堅強的組織保障,。二是在要素資源配置上優(yōu)先考慮農(nóng)業(yè)農(nóng)村。資金投入,、用地配置,、金融支持等政策要素都要向“三農(nóng)”傾斜。特別是對調(diào)研中反映較多的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)用地需求問題,,建議進行專項調(diào)查、認真研究,。對一些農(nóng)業(yè)臨時設施的搭建,、自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品加工展銷用地應盡量放寬政策。還應出臺一些有吸引力的,,支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、鄉(xiāng)村旅游、工商資本下鄉(xiāng)的配套政策,,并持續(xù)發(fā)力,。三是在農(nóng)村基礎設施、公共服務等方面要優(yōu)先考慮農(nóng)業(yè)農(nóng)村,。在農(nóng)業(yè)保險,、農(nóng)村交通、飲水住房安全,、養(yǎng)老服務,、義務教育、醫(yī)療衛(wèi)生等方面加快補齊短板,、完善提高,;繼續(xù)深入做好村集體經(jīng)濟消薄防滑、低收入農(nóng)戶脫貧防貧減貧工作,,為鄉(xiāng)村振興提供良好的基礎條件,。尤其是“利奇馬”臺風造成的慘重損失呼喚我們必須加快完善農(nóng)業(yè)保險制度。要擴大農(nóng)業(yè)政策性保險的品種范圍,,加大參保的財政補助力度,。保險公司要提高保額,降低保險費率,,并合理及時足額理賠,,切實提高農(nóng)業(yè)抗風險的能力,增強鄉(xiāng)村振興的信心,。
(二)進一步加強示范引領推進全面振興,。示范帶建設應盡量覆蓋到更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和村居,更好地發(fā)揮示范帶動和輻射作用。如虹橋等幾大集鎮(zhèn)要設帶設點,,中雁綠道示范帶可以延伸到城北秦垟,。未覆蓋到的地方,要深入廣泛宣傳鄉(xiāng)村振興的政策和示范帶成果,,增強鄉(xiāng)村主體意識,,根據(jù)各自的自然稟賦和區(qū)位條件設計振興目標。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要克服等靠要思想,,積極主動籌措資金,,廣泛發(fā)動社會資本參與,打造自己的示范帶,、示范點,。有關部門要適應鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略新要求,整合資金,,聯(lián)動配合,,聚焦發(fā)力,把示范帶建設成為鄉(xiāng)村振興美麗風景線,,努力實現(xiàn)以點帶面,、由線到片的全面振興。
(三)進一步引導農(nóng)村產(chǎn)業(yè)做大做強,。鄉(xiāng)村振興,,產(chǎn)業(yè)振興是重點。各級政府要像重視工業(yè)一樣重視農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興,。一是重點扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。注重品牌帶動,大力培育一批知名度高,、影響力大的國家和省級名牌農(nóng)產(chǎn)品,、地理標志產(chǎn)品,并對同類產(chǎn)品進行整合提高,,避免無序競爭,。二是推動三產(chǎn)融合發(fā)展。促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由簡單的種養(yǎng)殖模式向高效生態(tài)農(nóng)業(yè)轉型升級,,并拉長產(chǎn)業(yè)鏈,,增強農(nóng)村產(chǎn)業(yè)競爭力。大力發(fā)展優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品電子商務,、鄉(xiāng)村休閑旅游,、森林康養(yǎng)、特色民宿經(jīng)濟等,,加快培育新業(yè)態(tài),。三是推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展,。積極引入農(nóng)業(yè)院校、科研單位在我市建立相關科研基地,。努力打造一批產(chǎn)業(yè)鏈條全,、示范帶動強的現(xiàn)代化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)園、田園綜合體等產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,。繼續(xù)深化農(nóng)村土地制度,、“三位一體”合作體系和農(nóng)村要素配置改革,引導龍頭企業(yè),、合作社,、家庭農(nóng)場及農(nóng)戶開展經(jīng)營合作,促進土地流轉和規(guī)模經(jīng)營,,發(fā)展“一村一品”,,帶動農(nóng)民增收。
(四)進一步推進美麗鄉(xiāng)村 “全域美”,。一是加強規(guī)劃引領。結合村(社區(qū))規(guī)模調(diào)整和新一輪國土規(guī)劃調(diào)整,,及時修編村莊規(guī)劃,,在建設用地等方面為鄉(xiāng)村振興預留發(fā)展空間。按照市域鄉(xiāng)村規(guī)劃確定的特色村,、重點村,、一般村,因地制宜,,科學合理地分類建設,,引導村莊個性發(fā)展。二是繼續(xù)加強農(nóng)村環(huán)境治理,。鞏固提升小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治成果,。深入抓好農(nóng)村垃圾、污水,、廁所三大革命,,認真推行農(nóng)村生活垃圾分類,特別是建好農(nóng)村垃圾分類處理終端設施,;繼續(xù)抓好截污納管掃尾工作,,加快污水零直排區(qū)建設;拆除一些難以改造提升的公廁,,可采用嵌入式公廁替換,。廣泛開展“一村萬樹”、農(nóng)家庭院綠化美化等,,不斷增強農(nóng)村群眾對美麗鄉(xiāng)村建設的獲得感和幸福感,。三是重視農(nóng)村環(huán)境設施建設工程質量和后期維護問題,。要加強對農(nóng)村建設工程監(jiān)管,積極探索解決公用設施后續(xù)維護資金來源問題,,避免因質量問題或維護跟不上而影響使用,、造成浪費。同時,,示范帶建設,、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興和生態(tài)環(huán)境的改善離不開人才、文化和組織振興的支撐,。農(nóng)村本土人才,、職業(yè)農(nóng)民的培育,鄉(xiāng)村文化建設和鄉(xiāng)村治理水平的提升也要不斷加強,,同步推進,。
鄉(xiāng)村振興調(diào)查報告篇八
談到鄉(xiāng)村振興就會想到鄉(xiāng)村旅游。而鄉(xiāng)村旅游的持續(xù)蓬勃發(fā)展,,更要注重挖掘文化內(nèi)涵,。一個地方的歷史積淀、氣候環(huán)境,、風土人情,、飲食起居,風俗習慣等等構成了一個地方的地域文化,,而這種文化帶給人們的是不同于其他地方的精神體驗,。譬如,有人喜歡“大漠孤煙直”的蒼涼,,有人喜歡“海上生明月”的意境,。我們要做的就是深入挖掘本地的地域文化,讓每一個來平利旅游的客人感受到這片土地與眾不同的魅力,。
文化是鄉(xiāng)風文明的約束力,。“仁義禮智信,、誠孝檢勤和”是中華民族的傳統(tǒng)美德,,也是中華傳統(tǒng)文化的精髓所在。習總書記在黨的十九大報告中指出,,要“深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化蘊含的思想觀念,、人文精神、道德規(guī)范,,結合時代要求繼承創(chuàng)新,,讓中華文化展現(xiàn)出永久魅力和時代風采”。在鄉(xiāng)村振興中,,如果我們充分發(fā)掘鄉(xiāng)規(guī)民約,、族譜家訓這些道德資源,,發(fā)揮身邊榜樣的力量。讓向善向美的中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化凝聚人心,、引領道德,、淳化民風,那么“路不拾遺”,、“夜不閉戶”,、“鄰里和睦”等等都會成為村民發(fā)自內(nèi)心的尊崇。
農(nóng)村的公共文化建設也是不容忽視的問題,。只有健全鄉(xiāng)村公共文化服務體系,,才能保障村民的基本文化權益,提高鄉(xiāng)村文體活動質量,,讓廣大村民在豐富的文化體驗中形成正確的價值取向和道德觀念,。
《周易·賁卦·彖傳》中解釋文化,“剛柔交錯,,天文也;文明以止,,人文也。觀乎天文,,以察時變,,觀乎人文,以化成天下,。”文化是有形的,,更是無形的,,它無時無刻都在影響著我們的“三觀”和生活方式,要想振興鄉(xiāng)村,,就得以文化鑄魂,。有了靈魂的鄉(xiāng)村便有了生機和活力,有了青山綠水和鄉(xiāng)愁,,有了希望和未來,。
十九大時期,習近平總書記在十九大報告中提出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,。這一部署是十九大報告對“三農(nóng)”地位的總判斷,,既有“重中之重”地位的再強調(diào),又有“關系國計民生的根本性問題”的新定調(diào),,也是今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重頭戲,。
加大冷庫建設和蘋果加工政策的投入。其次要解決干部隊伍,,要加強農(nóng)村基層基礎工作,,培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍,,特別是今年要進行村三委換屆,,借此機會,將村干部隊伍年輕化,、知識化,、信息化,將一批知識水平較高,、帶頭作用較大,、信息化程度較好的年輕人選進班子隊伍,突出黨的領導地位,,突出干部帶頭示范作用,,真正讓農(nóng)村發(fā)展起來,有活力,,能聚人,、能致富。最后,,一項政策的實施,,我覺得要貴在堅持,要持之以恒抓,,不要隨意更改,,導致半途而廢,所以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略既然提出來就要大刀闊斧的行動,,而且要堅持不懈的抓,。
眾所周知,農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關系我國民生的根本性問題,。在黨的十九大作出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要部署,,這是黨中央著眼于推進“四化同步”、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展與全面建成小康社會作出的重大戰(zhàn)略決策,,同時推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化,、提高廣大農(nóng)民獲得感和幸福感、鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎和實現(xiàn)中華文明偉大復興的必然要求,。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,是我們黨“三農(nóng)”工作方針政策的繼承與發(fā)展,是中國特色社會主義進入新時代做好“三農(nóng)”工作的總抓手,。
我國國土面積很大,,有著較大貧富差距,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,必須從實際出發(fā),,切實加強責任感使命感緊迫感,,舉各方之力,以更大的決心,、更明確的目標,、更有力的舉措推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步,、農(nóng)民全面發(fā)展,,努力譜寫新時代鄉(xiāng)村全面振興新篇章,。要大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,產(chǎn)業(yè)振興是基礎,。發(fā)展是第一要務。
實施鄉(xiāng)村振興的最終目標,就是要從根本上解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)與農(nóng)民就業(yè)問題,保證當?shù)厝罕婇L期穩(wěn)定增收,、安居樂業(yè),。而不論是解決農(nóng)民就業(yè)還是確保群眾增收,都是需要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎。農(nóng)業(yè)強,產(chǎn)業(yè)必須強,。產(chǎn)業(yè)旺,才有鄉(xiāng)村振興的底氣,。要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺,首先要構建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系,推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,重點是通過培育農(nóng)業(yè)品牌、加強科技創(chuàng)新,、強化城鄉(xiāng)融合,補齊農(nóng)業(yè)發(fā)展短板,促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集聚,。人才振興是支撐?!叭瞬排d,事業(yè)方興”,。發(fā)展離不開人,鄉(xiāng)村振興自當不例外,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,關鍵要解決人的間題。因為受前些年農(nóng)村發(fā)展“錢景”不大的影響,很多人口外出務工,農(nóng)村缺人尤其是缺少能人的問題,已經(jīng)成為振興鄉(xiāng)村的制約瓶須,。
推進鄉(xiāng)村振興,,人才是基本保障,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的發(fā)展離不開強有力的人才支撐,,人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎和關鍵。致天下之治者才人才,,成天下之才者在教化,,人才振興實施正確方向是實現(xiàn)鄉(xiāng)村穩(wěn)、農(nóng)業(yè)興的要因素,,鄉(xiāng)村振興是新時代“三農(nóng)”工作的關鍵目標指向,,擁有一支深刻了解農(nóng)村生產(chǎn)生活的多元化、高素質“三農(nóng)”工作保障隊伍尤為關鍵,。
留助鄉(xiāng)村人才,,助力鄉(xiāng)村振興好發(fā)展。人興則鄉(xiāng)村興,,人旺則鄉(xiāng)村旺,。選拔培優(yōu)鄉(xiāng)村振興的人才要著力從眼下的本土去挖掘“千里馬”,,首先,鼓勵本土人才積極投身鄉(xiāng)村建設的同時,,要制定并完善好本土人才成長發(fā)展機制,,充分激發(fā)鄉(xiāng)村人才的積極性、創(chuàng)造性,,發(fā)揮鄉(xiāng)村人才的技術優(yōu)勢,,進而帶動產(chǎn)各個業(yè)快速發(fā)展,帶動致富,。其次,,從教育、就業(yè),、醫(yī)療,、基礎設施、居住環(huán)境等條件入手,,不斷改善和優(yōu)化本土鄉(xiāng)村人才的成長發(fā)展環(huán)境,。通過健全的保障機制的投入,鄉(xiāng)村基礎設施的完善,,相信本土鄉(xiāng)村人才能更好地助推鄉(xiāng)村振興,。
培養(yǎng)新時代人才,共建鄉(xiāng)村振興好發(fā)展,。新時代的鄉(xiāng)村需要更多新時代的人才來點燃,,大學生村官計劃是想鄉(xiāng)村提供人才振興支撐的重要途徑,為建設高素質專業(yè)化“三農(nóng)”工作干部隊伍提供源頭活水,。大學生村官計劃自實施以來,,為鄉(xiāng)村振興發(fā)展提供了扎實的人才支援,在工作中,,他們發(fā)揮著積極作用,,一批又一批有文化、會經(jīng)營,、善管理,、懂技術的大學生村官為鄉(xiāng)村振興默默地奉獻著自己的青春,是鄉(xiāng)村振興中不可缺少的重要人才隊伍,。要建立引導并鼓勵更多高校畢業(yè)生到基層工作“下得去,、留得住、干得好”的長效機制,,鼓勵更多年輕有志青年扎根基層,、服務鄉(xiāng)村振興。
要筑巢引鳳,以人才振興助力鄉(xiāng)村振興,。要多方引導返現(xiàn)農(nóng)民工,、大中專畢業(yè)生、科技人員,、退役軍人等等返鄉(xiāng)做“創(chuàng)客”,,鼓勵支持并引導鄉(xiāng)村精英群體返鄉(xiāng)投身到鄉(xiāng)村振興,不僅僅要靠當?shù)卣块T創(chuàng)造便利條件,、政策支持,,也要同步改善鄉(xiāng)村基礎建設,縮小城鄉(xiāng)基本公共服務差距,,更好解決返鄉(xiāng)精英群體的后顧之憂,。栽好梧桐樹,吸引鳳凰來,。營造“靠環(huán)境引人才,,用服務留人才”的良好氛圍,制定人才,、財稅等優(yōu)惠政策,,為人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺,吸引更多的人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),,推動鄉(xiāng)村振興全面發(fā)展升級,,譜寫鄉(xiāng)村全面振興新篇章。
人才振興是助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展的核心靈魂,,鄉(xiāng)村振興必須人才為先,。人才是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支柱,只有人才支柱穩(wěn)固,,才能筑起新時代鄉(xiāng)村振興的大廈,,打開鄉(xiāng)村振興新局面。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,要堅持黨管農(nóng)村工作,,堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,堅持農(nóng)民主體地位,,堅持鄉(xiāng)村全面振興,,堅持城鄉(xiāng)融合發(fā)展,堅持人與自然和諧共生,,堅持因地制宜、循序漸進,。加強農(nóng)村基層基礎工作,,重在培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍,。
農(nóng)村是一片廣闊的天地,,大學生在農(nóng)村和鄉(xiāng)村振興浪潮中必然會有發(fā)展。無論是發(fā)展原始種植型農(nóng)業(yè),,還是發(fā)展新型創(chuàng)新型農(nóng)業(yè),,農(nóng)村的人才嚴重缺失都是值得關注的重點。農(nóng)村政府應創(chuàng)造條件,,讓從農(nóng)村走出的大學生回到農(nóng)村,,為他們的未來發(fā)展提供良好的平臺,對其落戶農(nóng)村,、發(fā)展農(nóng)村給予政策支持,、資金扶持;農(nóng)村大學生回到農(nóng)村發(fā)展比城市人才到農(nóng)村發(fā)展,有事半功倍之效,。他們知道農(nóng)村最需要什么,,也知道農(nóng)村的真正問題,與村民溝通起來也更有親近感,,更容易揚長避短,,在鄉(xiāng)村振興中做出貢獻。
為了農(nóng)村和鄉(xiāng)村振興,,重在真心實意地把有志于農(nóng)村發(fā)展的大學生推到更有發(fā)展前途的崗位上,,不能因為他們年輕,因為他們只能到農(nóng)村,,沒有其他地方可去,,就熱一陣冷一陣,或者有小家子氣,,害怕大學生走在自己前頭,,影響了自己的仕途。
善于從農(nóng)村能人中發(fā)現(xiàn)和挖掘人才,。農(nóng)村大學生生于農(nóng)村長于農(nóng)村,,并在農(nóng)村摸滾打爬了多年,對農(nóng)村情況和農(nóng)村需求了如指掌,。加強對這些人進行定向培訓,,并根據(jù)他們的發(fā)展及所作出的貢獻,為他們提供晉升,、發(fā)展的更優(yōu)通道,,必然有助于鄉(xiāng)村振興加速提質,有助于他們在鄉(xiāng)村振興中不斷成長,。
鄉(xiāng)村振興調(diào)查報告篇九
一,、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的,。內(nèi)容農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關系國計民生的根本性問題,必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重,。要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,,鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,保持土地承包關系穩(wěn)定并長久不變,,第二輪土地承包到期后再延長三十年,。確保國家糧食安全,把中國人的飯碗牢牢端在自己手中,。加強農(nóng)村基層基礎工作,,培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村,、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍,。
二、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要意義長期以來,,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村扮演著食物供給,、要素貢獻的角色,生產(chǎn)功能,、增產(chǎn)導向占主導地位,。當經(jīng)濟社會發(fā)展進入高質量發(fā)展階段后,結構性矛盾上升為主要矛盾,,發(fā)展對資源要素量的投入依賴程度下降,,這需要農(nóng)業(yè)從增產(chǎn)轉向提質,農(nóng)村從要素供給向生態(tài)空間,、文化傳承,、新消費載體等轉變。
三,、對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的幾點思考
(一)發(fā)揮黨組織領導作用,。黨管農(nóng)村工作是我們的傳統(tǒng),這個傳統(tǒng)不能丟,。實施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,辦好農(nóng)村的事情,關鍵在黨,。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為黨和國家的重大決策部署,,是一項復雜系統(tǒng)工程,需要發(fā)揮黨總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的作用,,健全黨管農(nóng)村工作領導體制機制和黨內(nèi)法規(guī),增強領導農(nóng)村工作本領,,為鄉(xiāng)村振興提供堅強有力的政治保障,。
(二)堅持規(guī)劃先行,。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項長期的歷史性任務,必須注重規(guī)劃先行,、突出重點、分類實施,、典型引路,。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一篇大文章,要統(tǒng)籌謀劃,,科學推進,。推進鄉(xiāng)村振興具有前所未有的長遠性和全局性,必須堅持規(guī)劃先行,,加快形成城鄉(xiāng)融合,、區(qū)域一體、多規(guī)合一的規(guī)劃體系,,強化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的規(guī)劃引領作用,。要始終堅持以各級相關文件精神為引領,根據(jù)農(nóng)村實際,,認真謀劃鄉(xiāng)村振興發(fā)展,。
鄉(xiāng)村振興調(diào)查報告篇十
農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關系國計民生的根本性問x出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要部署,這是黨中央著眼于推進“四化同步”,、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和全面建成小康社會作出的重大戰(zhàn)略決策,,是加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、提升億萬農(nóng)民獲得感幸福感,、鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎和實現(xiàn)中華文明偉大復興的必然要求,。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是我們黨“三農(nóng)”工作方針政策的繼承和發(fā)展,,是中國特色社會主義進入新時代做好“三農(nóng)”工作的總抓手,。我國幅員遼闊,南北貧富差異較大,,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,必須從實際出發(fā),切實增強責任感使命感緊迫感,,舉各方之力,,以更大的決心、更明確的目標,、更有力的舉措推動農(nóng)業(yè)全面升級,、農(nóng)村全面進步,、農(nóng)民全面發(fā)展,,努力譜寫新時代鄉(xiāng)村全面振興新篇章,。
要大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)振興是基礎,。發(fā)展是第一要務,。實施鄉(xiāng)村振興的最終目標,,就是要徹底解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民就業(yè)問題,,確確保當?shù)厝罕婇L期穩(wěn)定增收、安居樂業(yè),。而無論是解決農(nóng)民就業(yè)還是確保群眾增收,,都都需要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎。農(nóng)業(yè)強,產(chǎn)業(yè)必須強,。產(chǎn)業(yè)旺,鄉(xiāng)村振興才有底氣,。要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺,,首先要構建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系,推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,,重點是通過培育農(nóng)業(yè)品牌,、增強科技創(chuàng)新、強化城鄉(xiāng)融合,,補齊農(nóng)業(yè)發(fā)展短板,促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集聚,。
人才振興是支撐?!叭瞬排d,事業(yè)方興”。發(fā)展離不開人,,鄉(xiāng)村振興自當不例外,,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,關鍵要解決人的間題,。由于受前些年農(nóng)村發(fā)展“錢景”不大的影響,,大量人口外出務工,,農(nóng)村缺人特別是缺少能人的問題,,已經(jīng)成為振興鄉(xiāng)村的制約瓶須,。因此,,實施鄉(xiāng)村振興必須把人力資本開發(fā)放在首要位置,,做好農(nóng)村人才政策這篇大文章,,完善人才服務機制建設,。既重視本土人才的培育,,培養(yǎng)一大批新型職業(yè)農(nóng)民,,使之成為推動鄉(xiāng)村振興的主要力量,。也要廣納懂科技,、懂市場、懂法律,、懂管理的賢才能人到農(nóng)村來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),,讓農(nóng)村成為賢才能人大有作為的廣闊天地,建設一支懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的高質專業(yè)化鄉(xiāng)村振興隊伍,,增強農(nóng)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新驅動力和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及經(jīng)濟社會發(fā)展活力。
文化振興是靈魂。鄉(xiāng)村文化建設是鄉(xiāng)村振興的源頭活水,。鄉(xiāng)村文化作為我國社會文化體系的重要組成部分,,凝聚著鄉(xiāng)土人文之美。如果說沒有鄉(xiāng)村文化的傳承與創(chuàng)新,,更或是沒有鄉(xiāng)村文化的同步振興,,那那鄉(xiāng)村振興就失去了真正的靈魂。因此,,實施鄉(xiāng)村振興必須抓住鄉(xiāng)村文化這一靈魂根本,。不僅要順應新時代的要求,推進城鄉(xiāng)文化融合,,保護并傳承好鄉(xiāng)村文化,,增加文化產(chǎn)品,促進文化供給,,大力發(fā)展具有特色的鄉(xiāng)村文化及其產(chǎn)業(yè),。還要打通農(nóng)村文化服務的“最后一公里”,文化服務難題,,讓社會主義核心價值觀在鄉(xiāng)村深深扎根,,不斷提高農(nóng)村群眾在文化成果上的獲得感以及在精神文化生活上的幸福感。
生態(tài)振興是根本,?!熬G水青山就是金山銀山”,生態(tài)是人類生存的基礎,,只有實現(xiàn)生態(tài)振興才能體現(xiàn)文明和諧的鄉(xiāng)村振興目標,,鄉(xiāng)村振興離不開生態(tài)振興,,綠色發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的必由之路。由于前些年農(nóng)村環(huán)境保護相對滯后,,這無疑為農(nóng)村生態(tài)振興帶來了更多的難題,,需要花費較大的力氣來解決。必須堅持綠色生態(tài)導向,,改進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,,推動農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。持續(xù)攻堅農(nóng)村環(huán)境污染防治,,增加能源供應的良性循探索農(nóng)村綠色發(fā)展之路,。不斷增強鄉(xiāng)村振興的恒久生命力。
樹高千尺源于根深,,大廈巍峨靠的是地基堅固,,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略讓國之基更穩(wěn),祖國必須將更加堅實屹立在世界洞東方,,讓我們信心倍增地擼起袖子加油干,,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的牽引夏,為中華民族的偉大復興貢獻一番農(nóng)村力量,。