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最新項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)報告 項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-17 17:33:08
最新項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)報告 項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)(實(shí)用8篇)
時間:2023-10-17 17:33:08     小編:筆硯

“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么,,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!

項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

各位領(lǐng)導(dǎo)您們好,在沒來億方前我就是一名老廚師,,加入貴公司后在領(lǐng)導(dǎo)悉心的培養(yǎng)下做上了項(xiàng)目經(jīng)理,,時間如白駒過隙一眨眼我已經(jīng)在鳳鳴學(xué)校工作了一年,在這一年來我感悟很多,,學(xué)到了很多實(shí)際的東西,,在劉經(jīng)理的指導(dǎo)下,讓我成長了太多,,我總結(jié)了以下幾點(diǎn):

第一,、運(yùn)營方面:在上半年我們還是順利的.,沒有什么意外發(fā)生,,下半年改變模式后遇到了一些困難,,與采購部有過幾次口角,是在采購貨物中補(bǔ)貨和減貨中產(chǎn)生了一些矛盾,,送貨時少斤缺兩造成嚴(yán)重的問題,,最后各負(fù)其責(zé)。

第二,、管理方面:我在管理上有很多個不成熟的地方,,工作態(tài)度不夠冷靜,做事方式方法不夠果斷,,處理事物都是一分為二,,也要分清主次。

第三,、服務(wù)放面:我們?yōu)樾7椒?wù)時有過幾次摩擦,,這是我的態(tài)度問題,,是我的性格問題,以后我會在這方面積極改進(jìn),,給校方最好的服務(wù),。一定要保持謙虛的態(tài)度,要記住三百六十行,,行行出學(xué)問,,要不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),。

總結(jié):一切都是浮云,,回頭一看就是自己的能力有限,在新的一年里,,要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),,更好地適應(yīng)工作需要,。今后會更加努力學(xué)習(xí),掌握優(yōu)秀的專業(yè)知識,。

郝光華

20xx年12月30日

項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇二

自xx月份進(jìn)入xx項(xiàng)目部肩負(fù)安全員這個重任以來,,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,。嚴(yán)格要求自己,在工作中全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,,在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,,今年的工作我感到非常的充實(shí),。

1、本著“以人為本,、言傳身教”的遵旨,,嚴(yán)把員工入場安全教育關(guān),通過教育使員工“個個講安全,、人人懂安全”,。進(jìn)行40次三級安全教育培訓(xùn),受教育人數(shù)達(dá)608人(見附件一),。對各技術(shù)工種,、班組安全交底達(dá)42次,。

2、加強(qiáng)勞動防護(hù)用品的統(tǒng)一管理,,建立臺賬,,做到統(tǒng)一購置,統(tǒng)一發(fā)放,,控制了不合格勞動保護(hù)用品的使用,,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。

3,、結(jié)合本地干燥的氣候條件,,為防范火災(zāi)的發(fā)生,組織所有員工進(jìn)行消防演練(見附件三),,普及滅火器的使用方法,,并在生活區(qū)和施工現(xiàn)場按照消防要求的兩倍配置滅火器,真正的做到“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”防范于未然,。

4、在6月份的安全月活動中,,利用標(biāo)語,、畫報大力宣傳“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主導(dǎo)思想,。積極響應(yīng)參加公司組織的安全知識競賽。在業(yè)主鹽湖集團(tuán)組織的安全知識競賽中,,代表總包中冶焦耐院在32支競賽隊伍中取得第二名的好成績,,受到業(yè)主和總包的充分肯定。

5,、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,,現(xiàn)場搭建統(tǒng)一的鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū),臨時用電嚴(yán)格按照jgj46——配置標(biāo)準(zhǔn)化配電箱,。為方便工人現(xiàn)場生活,,確保工作效率,在各施工區(qū)設(shè)置休息區(qū),、茶水間和吸煙室,。

6、及時組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件,,讓管理人員了解公司對項(xiàng)目的'要求新要求,。并按時準(zhǔn)確上報安全臺賬,讓公司領(lǐng)導(dǎo)能動態(tài)的掌握現(xiàn)場安全情況,,并對現(xiàn)場做出指導(dǎo),。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,,但也存在一些不足,主要是對新知識,、新規(guī)范的熟悉程度不夠,,編制的方案不夠完善,安全臺賬更新不及時,。工作不夠積極主動,,方法沒有創(chuàng)新。現(xiàn)場不能及時發(fā)現(xiàn)問題,。在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,努力把工作做得更好,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),、熟知各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度,。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職,、盡責(zé),、盡快地完成本職工作。

2,、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”同時,講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí),。

3,、及時做好人員入場安全培訓(xùn)工作和各工種的安全技術(shù)交底。建立好安全臺賬并做到及時更新,。

4,、勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場事故隱患,。履行好安全員職責(zé),,向上級多提合理化建議,爭取做一個合格的安全員,。

項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇三

金蛇狂舞辭舊歲,,萬馬奔騰迎新春,,隨著時光的流逝,20xx正向我們揮手,。在過去的一年里,,我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯菫榱烁玫刈龊眯乱荒甑墓ぷ?,我們需要謙虛謹(jǐn)慎,,在肯定成績的前提下,查找不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,理清工作思路,轉(zhuǎn)換工作觀念,,更合理有效地全面落實(shí)和完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)?,F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:

回眸20xx,那是令人難忘,、引以為豪的一年,。從我們工程分公司來講,所承接纜索掛設(shè)及配套設(shè)施安裝項(xiàng)目將近30個,,且全部嚴(yán)格按照本公司上級部門,、結(jié)構(gòu)設(shè)計單位、業(yè)主以及甲方的要求進(jìn)行施工,,最后全部安全順利竣工,,滿足工程的安全性、美觀性和實(shí)用性的要求,。我作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,,對工作團(tuán)隊的付出和成就感到無比欣慰;但是作為一名工作(施工)現(xiàn)場的組織者和執(zhí)行者,,卻感到自己的擔(dān)子很重,既有壓力又有責(zé)任,,不過在其位就要謀其政,、負(fù)其責(zé),所以我別無選擇,,只能盡心盡力,,迎難而上,保證每一次工作(施工)的安全順利進(jìn)行,。從全局來看,,公司核心領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,我們工程分公司領(lǐng)導(dǎo)成員的精心策劃,,以及全體同仁的努力拼搏,,是我們較好的完成各個安裝項(xiàng)目的主要因素,,這幾個方面必不可少,相輔相成,。在過去的20xx年里,,由于深受領(lǐng)導(dǎo)的信任和委托,我曾負(fù)責(zé)了安慶長江大橋,、丹東中朝鴨綠江大橋,、龐村西南水北調(diào)特大橋等工程的纜索安裝項(xiàng)目。現(xiàn)將平時工作中的工作宗旨細(xì)化如下:

施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與工程進(jìn)度的控制為工程建設(shè)的重難點(diǎn)部分,,對此應(yīng)做精心部署,。在工地開工之前,組織召開“工前會議”,,針對圖紙,、合同、材料以及現(xiàn)場管理等問題做一個全方位的分析,、統(tǒng)籌,、規(guī)劃和安排,,劃分相應(yīng)職責(zé),,發(fā)揮團(tuán)隊力量。在施工期間一直堅持以下幾個方面:加強(qiáng)部位控制,,落實(shí)計劃安排,;加強(qiáng)施工組織,,落實(shí)資源到位;加強(qiáng)工程插入度,,落實(shí)施工工效,;加強(qiáng)責(zé)任到人,落實(shí)分片包打,;多與項(xiàng)目部和指揮部領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),,找到項(xiàng)目部和施工隊伍之間的平衡點(diǎn)。

針對項(xiàng)目成本問題,,在施工中必須始終堅持公司效益是項(xiàng)目立足之本,,始終堅持在保證工程質(zhì)量安全的前提下為公司節(jié)約節(jié)儉,創(chuàng)造效益,。作法有兩點(diǎn):一是狠抓項(xiàng)目器材花費(fèi)成本分析,、完善項(xiàng)目細(xì)部管理。二是提高項(xiàng)目節(jié)儉意識,,杜絕不合理開支,。

“質(zhì)量第一,安全至上”是企業(yè)永恒的主題。在多年施工中,,自始至終把質(zhì)量安全放在首位,。堅持的措施有:落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位,;重點(diǎn)部位,,重點(diǎn)監(jiān)控;嚴(yán)格規(guī)范質(zhì)量安全,,提高作業(yè)水平,。

對新人的培養(yǎng)一直是本公司的傳統(tǒng),本人也十分注重人才儲備特別是對新人的關(guān)懷和培養(yǎng),,緊緊抓住吸引,、培養(yǎng)、用好新人三個環(huán)節(jié),。但作為一家大型企業(yè),,我工程分公司人員工作場所不固定,常年奔波在外,,因此人員流失比較嚴(yán)重,。人才培養(yǎng)細(xì)化如下:加大人才培訓(xùn)和繼續(xù)教育力度;“壓擔(dān)子,,促成長”,,利用重點(diǎn)工程培養(yǎng)優(yōu)秀施工管理人員;以“師徒帶教”形式重點(diǎn)培養(yǎng)新進(jìn)職工,;暢通溝通渠道,,加強(qiáng)與員工溝溝通交流。

展望20xx,,歷史將展開一幅新的畫卷,,公司也將迎來全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司員工奮發(fā)向上,,積極拼搏,,開發(fā)項(xiàng)目形勢依然樂觀,催人奮進(jìn),。本人堅決服從公司制定的20xx年各項(xiàng)決策方針,,鞏固成績不驕不躁,保持和發(fā)揮好正能量,,以嶄新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情為公司的全面發(fā)展鞠躬盡瘁,,貢獻(xiàn)自己的應(yīng)有力量,,以期在新的一年里取得更加驕人的業(yè)績,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及團(tuán)隊員工的全力配合。

項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇四

20xx上半年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)定,繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,思想上,、行動上、工作上和公司保持高度一致,,緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo),,加強(qiáng)管理,齊心協(xié)力,,發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,,較好的完成了上半年生產(chǎn)計劃,根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際工作情況,,總結(jié)如下:

1,、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務(wù),做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,;

2,、廠房工程建設(shè)基本完成;

3,、項(xiàng)目基坑工程完成,,基礎(chǔ)墊層施工完成,準(zhǔn)備施工防水工程施工,。

我們堅持靠質(zhì)量求生存,、向管理要效益的經(jīng)營理念,強(qiáng)化質(zhì)量管理,,提高工程質(zhì)量管理水平,,在質(zhì)量管理過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工,,實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制,,要求各工種人員加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量儀式教育,做好施工前的技術(shù)交底工作,,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,,我們堅持百年大計質(zhì)量第一的方針,做好質(zhì)量通病預(yù)防工作,,制定管理措施,,做好每道工序質(zhì)量的控制,各班組必須做好質(zhì)量的自檢,、互檢,、交接檢工作,,項(xiàng)目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作,在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進(jìn)行專檢,,不斷提高工程質(zhì)量,。

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,實(shí)施工程安全技術(shù)措施,,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,安全與生產(chǎn)矛盾時,,生產(chǎn)必須服從安全,,項(xiàng)目部施工員在安排施工任務(wù)時,應(yīng)同時做好安全技術(shù)交底工作,,施工現(xiàn)場服從安全管理,,對施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,建立安全生產(chǎn)教育制度,,對新工人和其他人員,,必須有針對性、有組織的進(jìn)行施工基本知識和操作規(guī)程教育,,正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品,,嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計和施工方案中各種安全技術(shù)措施,確保施工安全生產(chǎn),。

1,、在工程施工管理中,做到有組織,、有計劃,、合理科學(xué)安排施工人員,真正發(fā)揮,,提高施工效益,。

2、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下,,加快施工進(jìn)度,。

3、施工成本控制,,一是嚴(yán)格控制項(xiàng)目部的費(fèi)用開支,;二是做到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟(jì)簽證工作,。

4,、加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益,通過調(diào)整施工隊伍完善施工管理,,提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等手段,,使管理水平進(jìn)一步深化,。

5、加強(qiáng)材料管理,,在施工使用材料過程中,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),,嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入工地,。

6、加強(qiáng)施工管理,,提高施工施工組織水平,。正確的選擇施工方案,合理布置施工現(xiàn)場,,搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)配合,,加快施工進(jìn)度,縮短施工工期,,加強(qiáng)技術(shù)管理,,提高工程質(zhì)量,制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施,,提高經(jīng)濟(jì)效益,,加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施,。

在項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作中,,不斷增強(qiáng)員工的政治意識,大局意識,,責(zé)任意識,,使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高,積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),,貫徹落實(shí)公司的會議精神,,堅持公司的利益高于一切,使全體員工加強(qiáng)責(zé)任心,,積極參與,、配合公司的各項(xiàng)工作。

1,、按照公司的施工任務(wù)目標(biāo),,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格要求,,真抓實(shí)干,,認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)施工任務(wù)。

2,、在工程質(zhì)量上加強(qiáng)管理措施,,爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程,。

3、在安全文明施工上,,爭創(chuàng)省級安全文明工地,。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目部施工管理,,加強(qiáng)工作責(zé)任心,,提高辦事效率

項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇五

__公司20__年銷售__-_臺,各車型銷量分別為富康__-_臺;__161臺;__3臺;__2臺;__394臺,。其中__銷售351臺,。__銷量497臺較04年增長45(08年私家車銷售342臺)。

二,、營銷工作

為提高公司的知名度,,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個相互交流,、溝通,、聯(lián)誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,,搜集更多的銷售線索,。20__年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇,、軟文4篇,、報花56次、電臺廣播1400多次并組織汽車銷售顧問對已經(jīng)購車用戶進(jìn)行用心的回訪,,透過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷,。公司并在20__年9月正式提升任命___通知為__廳營銷經(jīng)理。工作期間__通知每日按時報送營銷表格,,盡職盡責(zé),,為公司的營銷工作做出貢獻(xiàn)。

三,、信息報表工作

報表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,,崗位重要,關(guān)系到__公司日后對本公司的審計和__的驗(yàn)收,,為能很好的完成此項(xiàng)工作,,20__年5月任命__通知為信息報表員,進(jìn)行對__公司的報表工作,,在工作期間__通知任勞任怨按時準(zhǔn)確的完成了__公司交付的各項(xiàng)報表,,每日核對庫存狀況,對車輛銷售工作作出了貢獻(xiàn),。四,、檔案管理20__年為完善檔案管理工作,,特安排__通知為檔案管理員,主要工作有收集購車用戶檔案,、車輛進(jìn)銷登記,、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報__公司等,工作期間__通知按照公司規(guī)定,,圓滿完成了公司交代的工作任務(wù),。

以上是對20__年各項(xiàng)工作做了簡要汽車銷售顧問總結(jié)。最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進(jìn)行了長時間的咨詢學(xué)習(xí)汽車銷售工作,,俗話說的好三人行必有我?guī)煟趯W(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),,取長補(bǔ)短,,現(xiàn)對于20__年的工作計劃做如下安排:

1、詳細(xì)了解學(xué)公司的商務(wù)政策,,并合理運(yùn)用,,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。

2,、協(xié)調(diào)與__公司各部門的工作,,爭取優(yōu)惠政策.加強(qiáng)我們的市場競爭力。

3,、每日召開晨會,,了解車輛銷售狀況,安排日常工作,,理解銷售人員的不同見解,,相互學(xué)習(xí)。

4,、汽車銷售顧問的培訓(xùn),,每月定期4個課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售人員的銷售技能,、服務(wù)技能,、團(tuán)對意識、禮儀等,。

5,、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點(diǎn),制定完整的二級網(wǎng)點(diǎn)銷售政策,,并派駐本公司汽車銷售顧問,,實(shí)現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,使我們的銷售工作更上一層樓,。

6,、合理運(yùn)用資金,,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運(yùn)用最大化,。

7,、根據(jù)__公司制定的銷售任務(wù),對現(xiàn)有的汽車銷售顧問分配銷售任務(wù),。

8,、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表,。

9,、一日工作模式,俗話說的好,,好一日不算好,,日日好才是好。最后,,在新春到來之際,,請允許我代表__專賣店全體汽車銷售顧問,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,,在20__年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫忙,。在此表示深深的謝意。在20__年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,,虛心學(xué)習(xí),。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家,,祝大家新年愉快,,合家幸福。

6,、房產(chǎn)銷售精選-年終工作總結(jié)_房地產(chǎn)-年終工作總結(jié)范文

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)一年了,,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,,但還是想把自己的一些東西寫出來,,即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,,完善自己的銷售水平,。

經(jīng)歷了上次開盤,從前期的介紹樓盤到后期的成功銷售,,整個的銷售過程都開始熟悉了,。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認(rèn)識,。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,,在對他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得,。在這里拿出來給大家看看,,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下:

1,、最基本的就是在接待當(dāng)中,,始終要保持熱情;

6,、學(xué)會運(yùn)用銷售技巧,,營造一種購買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定;

8,、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,,這個永遠(yuǎn)是最重要的,。人生是需要積累的,,有經(jīng)驗(yàn)的人,,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,,我堅信只要方向正確,,方法正確,一步一個腳印,,每個腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果靠的是機(jī)會,,運(yùn)氣總有用盡的一天,。

對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神,。所以這一年來我一直堅持做好自己能做好的事,,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行,。

項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇六

xxxx年初至今在xx擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,,后擔(dān)任xx項(xiàng)目經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)及協(xié)調(diào)工作,。一年的風(fēng)雨兼程,,一年的酸甜苦辣,對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程,,也是人生價值值得升華的時期,。

一年來非常感謝組織及領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,給我機(jī)會到企業(yè)的第一線鍛煉,作為一名年輕的項(xiàng)目經(jīng)理,,我非常珍惜現(xiàn)場的崗位實(shí)踐,,熟悉了施工單位從投標(biāo)、作標(biāo),、開標(biāo),、中標(biāo)、合同擬定,、合同簽訂,、施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度,、質(zhì)量安全等控制以及竣工資料的整理各個環(huán)節(jié),,開闊了眼界,增長了見識,。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的幫助支持下,,取得了一定的成績。現(xiàn)對這一年的工作總結(jié)如下:

項(xiàng)目,,是為了創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品,。服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的暫時性努力。為此,,在工程項(xiàng)目開始階段,,我重點(diǎn)的工作是熟悉招標(biāo)文件、圖紙,、現(xiàn)場條件,、項(xiàng)目部人員配備情況及與業(yè)主簽訂的商業(yè)合同。但是每個工程的特點(diǎn)是不同的,,最主要的是把握好本項(xiàng)目的特點(diǎn),,在開展工作時才能有主線貫穿始終。寶武公路的特點(diǎn)就是戰(zhàn)線長,、工期緊,、質(zhì)量要求高,在控制上就要交叉作業(yè),、流水施工,、節(jié)省一些非關(guān)鍵費(fèi)用開支。

項(xiàng)目計劃控制分為時間計劃和成本計劃,。時間計劃就是按照整體工程量找出節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目,,定出節(jié)點(diǎn)工期,結(jié)果都是能順利完成的。成本計劃關(guān)系到工料機(jī)的各方面管理,,合理安排用工,、機(jī)械及項(xiàng)目部管理人員。

作為項(xiàng)目經(jīng)理,,理解執(zhí)行力對一個團(tuán)隊管理來說有著重要的作用,。所以,我要求項(xiàng)目部的每一個動作都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范,。無論在勞務(wù)用工,、機(jī)械租賃、材料采購等方面,,務(wù)必在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行,。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范值內(nèi)進(jìn)行施工,從宏觀上來說,,全國統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn),,我們必須百分百的達(dá)到,但在實(shí)際施工中,,一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)榉N種原因出現(xiàn)問題,,特別是二灰碎石養(yǎng)生及二灰碎級配方面做的不夠,帶來的教訓(xùn)也足以使我們更加重視質(zhì)量對企業(yè)生存的意義,。

項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變應(yīng)市項(xiàng)目經(jīng)理每天的都要考慮的實(shí)際問題,。做項(xiàng)目要與建委、質(zhì)檢站,、設(shè)計,、監(jiān)理,、勘察,、檢測站、分包單位以及公司工程部,、經(jīng)營部,、財務(wù)部等方方面面打交道,每一個環(huán)節(jié),、每一個細(xì)節(jié)都可能決定項(xiàng)目的成敗,,所以我每天都在考慮、平衡,、處理各方的要求,,特別是外部能否及時的協(xié)調(diào)溝通,在公司利益化的前提下,,達(dá)到滿意的效果是最重要的,。通過誠實(shí)可信,保質(zhì)保量的實(shí)力、能力的展現(xiàn),,為公司贏得市場的認(rèn)可,,獲得效益。但一個人的經(jīng)理畢竟有限,,處理外部關(guān)系的時候忽略了內(nèi)部關(guān)系的溝通,,產(chǎn)生了一定的誤解,本人也將努力改正這些不足,。

項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇七

x年,,在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,,全縣商務(wù)戰(zhàn)線廣大干部職工,深入貫徹四中全會及省市商務(wù)工作會議精神,,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,積極應(yīng)對國際經(jīng)濟(jì)形勢變化,圍繞縣委,、縣政府的工作部署,,齊心協(xié)力,迎難而上,,實(shí)現(xiàn)了商務(wù)事業(yè)的新發(fā)展,。對外貿(mào)易平穩(wěn)運(yùn)行。

一年來,,我們主要在以下方面展開工作:

今年國內(nèi)銀根相對較緊,,企業(yè)貸款門檻仍然偏高,中小外向型企業(yè)融資較難,,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,。為幫助企業(yè)解決資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢難題,一是全力為企業(yè)爭取項(xiàng)目資金,。年初,,我局成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大跑省跑市工作力度,,全力爭取省廳政策傾斜和資金扶持,。

到目前為止,國際貿(mào)易環(huán)境仍不樂觀,,對外貿(mào)易工作壓力很大,。為保持全縣外貿(mào)進(jìn)出口平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展,我們以“保存量,、促增量,、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線,,加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,努力擴(kuò)大出口,。

一是分解落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù),。年初深入外向型企業(yè),全面了解出口形勢,,對照上年出口業(yè)績,,進(jìn)行任務(wù)細(xì)化分解,逐一落實(shí)到位,;年中針對出口下滑,,數(shù)次赴企業(yè)進(jìn)行調(diào)度,了解生產(chǎn)出口情況,,分析目前形勢,,探討風(fēng)險規(guī)避機(jī)制,用足用活外經(jīng)貿(mào)促進(jìn)政策,,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,擴(kuò)大外貿(mào)出口;督促企業(yè)開足馬力,,搶生產(chǎn),、多出口,以確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成,。

二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)外向型企業(yè),。在國際金融危機(jī)影響持續(xù)加深及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢起穩(wěn)回升形勢下,多次深入企業(yè),,幫助企業(yè)解決資金難題及經(jīng)營困難,,努力尋找擴(kuò)大出口的有效途徑。組織參加貿(mào)易展會,。先后組織企業(yè)參加春秋季“廣交會”,、上海“華交會”,、東盟博覽會,、烏洽會,、海峽兩岸電子展覽會,、深圳高新技術(shù)成果交易會等展會。在鞏固北美洲,、歐洲等傳統(tǒng)市場的同時,,為開拓南美新興潛力市場打下基礎(chǔ)。加大“走出去”工作力度,。

當(dāng)前,,國際資本市場低迷,,開展境外投資時機(jī)相對較好,為此,,我們積極引導(dǎo)縣內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)采取靈活方式,,開展境外投資。上半年龍華集團(tuán)投資192,、5萬美元成功收購美國地板銷售網(wǎng)絡(luò)公司,,實(shí)現(xiàn)了縣內(nèi)企業(yè)境外投資的新突破。組織人員參加培訓(xùn),。積極組織新獲權(quán)企業(yè)參加省廳舉辦的進(jìn)出口企業(yè)商務(wù)政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,掌握最新外經(jīng)貿(mào)政策和業(yè)務(wù)知識,努力提升縣內(nèi)從業(yè)人員素質(zhì),。做好窗口服務(wù)工作,。今年,境外客商來我縣投資銳減,,中心窗口僅辦理2件外資類項(xiàng)目,。但窗口人員服務(wù)靠前、熱情未減,,得到中心領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致好評,。在中心評比中,商務(wù)窗口或工作人員第一季度榮獲“先鋒模范崗”,、6月份榮獲“服務(wù)明星”,、10月份榮獲“紅旗窗口”,為我局贏得了榮譽(yù),。

同時,,局機(jī)關(guān)把招商引資工作放在突出位置,舉全局之力,,引八方資金,,抓早抓實(shí),抓出成效,。

一是切實(shí)為全縣招商引資服務(wù),。4月份,牽頭組織參加中博會和徽商大會,,會上,,參加省簽約項(xiàng)目2個、市簽約項(xiàng)目5個,,協(xié)議引資10,、4億元人民幣、外資2550萬美元,;兩次赴江浙,、一次赴深圳開展招商引資活動,;9月份組團(tuán)參加了廈洽會,簽訂合作項(xiàng)目1個,,協(xié)議投資1億元,。同時,密切跟蹤簽約項(xiàng)目,,確保資金到位,。

二是務(wù)實(shí)做好機(jī)關(guān)招商引資工作。x年,,我局招商引資任務(wù)為內(nèi)資1250萬元,、外資200萬美元。為盡早盡快完成任務(wù),,我們搶抓機(jī)遇,,采取得力措施,爭取成效:康爾美油脂有限公司基礎(chǔ)設(shè)施和廠房建設(shè)到位資金1480萬元,、龍華集團(tuán)固定資產(chǎn)投資315萬元,、六安鴻達(dá)電器固定資產(chǎn)投資500萬元、安徽惠德太陽能廠房建設(shè)及設(shè)備購置到位資金20x萬元,;線索項(xiàng)目有文峰置業(yè)有限公司擬引進(jìn)蘇果超市,。

三是協(xié)會招商引資情況良好。兩協(xié)會在積極參與縣,、局招商引資活動外,,不等不靠,主動出擊,,物資協(xié)會更是開動腦筋,,狠下功夫,擠出財力,,外出招商,,取得了一定效果:由合肥水泥研究所鄭主任投資120萬元的鑫瑞燃?xì)庹卷?xiàng)目,已在園區(qū)規(guī)劃選址,,待土地報批后,,即可動工;線索項(xiàng)目是東華科技股份公司,,擬在高橋?yàn)晨萍紙@區(qū)投資1000萬元,,興建辦公樓及配套設(shè)施。

按照“保民生,、保增長,、促穩(wěn)定”和“搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)”的要求,,加快流通體系建設(shè),,完善市場調(diào)節(jié),規(guī)范市場秩序,,促進(jìn)全縣商貿(mào)流通業(yè)態(tài)快速發(fā)展,。

1、深入推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工作,。家電下鄉(xiāng)活動在我縣啟動以來:

一是廣泛開展家電下鄉(xiāng)宣傳工作,。前期召開了宣傳動員會,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹起永久性宣傳標(biāo)牌,,在文廟廣場舉行了家電下鄉(xiāng)工作起動儀式,,印發(fā)宣傳單5萬份,租用宣傳車巡回宣傳,,并利用皖西日報x周刊宣傳專版進(jìn)行整版宣傳,,努力做到家喻戶曉。6月份,,邀請省家電下鄉(xiāng)大篷車來我縣諸佛庵,、衡山及與兒街等鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳,收到了良好效果,;目前正同縣郵政局準(zhǔn)備在春節(jié)期間,,利用郵政名信片、年畫對外出務(wù)工人員進(jìn)行宣傳,,再掀家電下鄉(xiāng)宣傳熱潮,。

二是開展家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)備案、審核及整治,。在前期備案及后期審核的基礎(chǔ)上,,對遍布全縣的104個備案網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn),確保備案企業(yè)在軟硬件上符合要求,。為確保家電下鄉(xiāng)工作順利推進(jìn),,把這一項(xiàng)惠民政策落實(shí)好,10月份,,我局會同財政局對備案企業(yè)進(jìn)行了集中整頓,,以防不法網(wǎng)點(diǎn)坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。

三是完善網(wǎng)點(diǎn)代墊直補(bǔ)工作,。為方便群眾,,按照上級精神,在赴葉集考察的基礎(chǔ)上,,9月份我縣正式實(shí)施家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)代墊直補(bǔ)工作,。為提高網(wǎng)點(diǎn)直補(bǔ)兌付率和普及率,我們還派員分赴邊遠(yuǎn)山區(qū)備案網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo),,家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品補(bǔ)助資金兌付率由原先的75提高至90,,進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)民購家電熱潮,。到目前,共銷售各類產(chǎn)品9264臺,,金額20x萬元,,發(fā)放補(bǔ)貼資金達(dá)216萬元。

2,、繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,。

根據(jù)上級文件精神,6月中旬,,會同縣直相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志,,組成評估小組,制訂評估方案,,對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”展開中期評估,。工作中,既深入鄉(xiāng)村農(nóng)家店開展實(shí)地查驗(yàn),,又聽取試點(diǎn)企業(yè)工作匯報,,進(jìn)行綜合評估,肯定了成績,,找出了差距,,為下一步工作指明了方向。11月份,,組織召開了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”驗(yàn)收工作會議,,制定了工作方案,對5家試點(diǎn)企業(yè)上報的08,、x年度新,、改建的105家農(nóng)家店和1個配送中心進(jìn)行前期初審和正式復(fù)驗(yàn),合格率達(dá)到100,。至此,,我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”經(jīng)過近5年的試點(diǎn)、培育和發(fā)展,,基本覆蓋了全縣100鄉(xiāng)鎮(zhèn)和90以上的行政村,,商品配送力達(dá)到進(jìn)一步提高,進(jìn)一步刺激了農(nóng)民消費(fèi),。

3,、市場服務(wù)中心各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

按照要求,,我局在縣辦管脫鉤工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,派出人員進(jìn)駐工作組,協(xié)助做好前期資產(chǎn)清算、人員摸底及參與制定具體工作方案,,主動做好各項(xiàng)工作,,從市場資產(chǎn)接收,債權(quán)債務(wù)移交,,市場管理人員分流,、安置,,辦理符合條件退休人員手續(xù),,到全體上崗人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),順利完成了辦管脫鉤各項(xiàng)任務(wù),。為進(jìn)一步理順關(guān)系,、加強(qiáng)管理、開展工作,,我們臨時指派了中心及各服務(wù)部負(fù)責(zé)人,,出臺了一系列規(guī)章制度,堅持用制度管人,、辦事,,市場秩序井然。9月份,,我局組織人員對中心辦公室及服務(wù)部臨時班子進(jìn)行了考核,,明確了責(zé)任人,調(diào)整了工作人員,。

4,、強(qiáng)化市場流通監(jiān)管。

今年,,我們?nèi)鎲由虅?wù)綜合執(zhí)法工作,,召開工作會議,制定工作計劃,,按要求,、分階段開展工作,實(shí)現(xiàn)了商務(wù)執(zhí)法工作的常態(tài)化,、正規(guī)化,。強(qiáng)化生豬屠宰和肉品市場監(jiān)管。會同有關(guān)部門密切配合,,聯(lián)合開展執(zhí)法檢查,,確保生豬定點(diǎn)屠宰率、市場肉品合格率均符合要求,;對私屠濫宰,、病害豬肉品上市交易等違法行為,給予嚴(yán)厲打擊,共查處違規(guī)經(jīng)營冷鮮肉案件80余起,,確保人民吃上“放心肉”,。

在甲流防控期間,及時召開屠宰場點(diǎn)高危從業(yè)人員會議,,做好預(yù)防,;落實(shí)人員,全天候輪流值班,,發(fā)現(xiàn)苗頭及時上報,。上半年,我局組織相關(guān)人員赴金寨進(jìn)行酒類流通執(zhí)法工作考察,,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,以促進(jìn)我縣酒類流通備案登記及監(jiān)管執(zhí)法工作進(jìn)一步完善,在監(jiān)管工作中,,對城區(qū)3戶批發(fā)代理商的違規(guī)行為給予了相應(yīng)處罰,。完善再生資源回收經(jīng)營者備案登記。在去年工作基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步做好縣內(nèi)再生資源回收企業(yè)備案登記,,以規(guī)范再生資源經(jīng)營主體,完善經(jīng)營體系,。

5,、加速城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制工作。

根據(jù)上級要求,,年初正式啟動x縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制工作,,目前已完成網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的現(xiàn)狀考察、資料收集,、初稿編制,,目前正同相關(guān)部門銜接,進(jìn)行資料再收集,、初稿再修改工作,,預(yù)計年內(nèi)完成。

6,、強(qiáng)化市場監(jiān)測工作,。

新報新元百貨、淠河市場,、諸佛庵市場,、好又多超市和利農(nóng)農(nóng)資公司等5家樣本監(jiān)測企業(yè);組織5家負(fù)責(zé)人員及業(yè)務(wù)骨干赴市局進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),;督促做好相關(guān)數(shù)據(jù)上報,,為決策者提供信息來源。

7,、安全生產(chǎn)常抓不懈,。

開展“全國安全生產(chǎn)月”宣傳活動。根據(jù)要求,,結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際,,懸掛宣傳條幅,設(shè)立安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)臺,,印發(fā)商務(wù)部《零售商促銷行為管理辦法》和《安徽省民用x安全管理辦法》,,認(rèn)真開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的`安全生產(chǎn)月宣傳活動,,讓從業(yè)者珍愛生命,,安全生產(chǎn),。

開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動,。為貫徹皖政辦明電x49號精神,同時召開流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)專題會,,明確專人負(fù)責(zé)安全工作,;制訂了《x縣商務(wù)局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動方案》,對全縣范圍內(nèi)商貿(mào)流通企業(yè),,包括民爆公司,、加油站(點(diǎn))、生豬定點(diǎn)屠宰場以及超市,、農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行全方位,、多輪次實(shí)地檢查,以消除隱患,、杜絕事故發(fā)生,。開展食品安全督查工作。在元旦,、春節(jié),、五一、端午,、中高考,、國慶、中秋期間,,對全縣食品安全進(jìn)行專項(xiàng)檢查,,防患未然。

以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),,狠抓自身建設(shè),,努力為商務(wù)事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)提供支撐。扎實(shí)開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動。按照縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)組總體部署,,從3月中旬起,,我局用半年時間在機(jī)關(guān)黨員干部中開展了以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)商務(wù)大發(fā)展”為主題,、以“深入解放思想,、扎實(shí)改進(jìn)作風(fēng)、推進(jìn)商務(wù)發(fā)展”為實(shí)踐載體的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中,,局黨組嚴(yán)格按照縣學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的要求,緊密結(jié)合實(shí)際,,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)調(diào)研,、分析檢查、整改落實(shí)各階段工作,,完成了任務(wù),,取得了成效,實(shí)現(xiàn)了“黨員干部受教育,、科學(xué)發(fā)展上水平,、人民群眾得實(shí)惠”的根本要求;按照《黨章》和科學(xué)發(fā)展觀要求,,教育黨員干部嚴(yán)格遵守《黨章》規(guī)定,,按照“三會一課”要求,積極參加組織生活,,完成組織交辦任務(wù),,按時足額繳納黨費(fèi),及時完成黨報黨刊征訂任務(wù),。著力推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè),。按照中紀(jì)委x屆四次全會精神要求,堅持圍繞中心,、服務(wù)大局,,堅持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn),,堅持貼近實(shí)際,、注重實(shí)效,堅持改革創(chuàng)新,、與時俱進(jìn),,深入推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè),完善反腐倡廉制度體系,,建立健全落實(shí)長效機(jī)制,,為反腐倡廉建設(shè)提供制度保障,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高黨員干部拒腐防變能力,。充實(shí)商務(wù)執(zhí)法隊伍,。鑒于執(zhí)法人力不足,選派19名人員參加了省廳舉辦的商務(wù)綜合執(zhí)法培訓(xùn)班,,以進(jìn)一步充實(shí)商務(wù)綜合執(zhí)法隊伍,。

隨著隊伍的充實(shí),商務(wù)執(zhí)法活動全面展開,。目前,,我局正積極申報全國第二批商務(wù)綜合執(zhí)法試點(diǎn)縣,以此來推進(jìn)商務(wù)執(zhí)法工作的規(guī)范化,、正規(guī)化,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建。爭創(chuàng)全國衛(wèi)生縣城和創(chuàng)建全省文化先進(jìn)縣工作中,,我局成立組織,,召開動員會,制定工作方案,,要求全體干部職工自覺做好各項(xiàng)工作,。落實(shí)辦公場所股室包保制度,定期跟蹤檢查督促,,努力實(shí)現(xiàn)辦公場所亮化、辦公環(huán)境美化,。

1,、穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改制。按照縣政府要求,,今年我們對條件相對成熟的商貿(mào)流通協(xié)會所屬五交化公司實(shí)行改制,。目前已完成改制企業(yè)職工大會的召開,企業(yè)財務(wù)的審計,,職工出生年月和工齡的核實(shí),,職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、失業(yè)救助等各項(xiàng)應(yīng)付資金的測算,,現(xiàn)正對企業(yè)國有資產(chǎn)進(jìn)行合法有效處置。對物資流通協(xié)會所屬物華燃?xì)飧闹乒ぷ鬟M(jìn)行全面掃尾,,做到善始善終,、平穩(wěn)有序。

2,、切實(shí)做好維穩(wěn)工作,。機(jī)關(guān)和協(xié)會全面加強(qiáng)職工來信來訪工作,,對原外貿(mào)下崗職工,百貨,、五交化公司職工以及燃料公司職工信訪事項(xiàng),,盡全力協(xié)調(diào)解決,限度維護(hù)其合法權(quán)益,。主動同社保,、醫(yī)保部門協(xié)商,幫助下崗職工辦理養(yǎng)老保險,、退休職工辦理醫(yī)療保險,;就外貿(mào)公司下崗職工的養(yǎng)老、醫(yī)療保險問題進(jìn)行咨詢,,以求妥善解決歷史遺留問題,。切實(shí)做好社會治安綜合治理,嚴(yán)格實(shí)行軍轉(zhuǎn)干部包保責(zé)任制,;全面落實(shí)軍轉(zhuǎn)干部,、參戰(zhàn)轉(zhuǎn)業(yè)人員、離退休人員各項(xiàng)待遇,。對退休,、下崗特困職工進(jìn)行幫撫,切實(shí)維護(hù)商務(wù)系統(tǒng)社會穩(wěn)定,。

3,、積極開展幫扶工作。為做好整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn),、扶貧開發(fā)整村推進(jìn)和新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作,,數(shù)次赴東西溪楊樹口、諸佛庵小堰口和大化坪金雞山村進(jìn)行調(diào)研,,同村兩委班子共同探討村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路,,擠出10000元辦公經(jīng)費(fèi),幫助他們完善基礎(chǔ)設(shè)施,。兩協(xié)會也都主動從辦公經(jīng)費(fèi)中各擠出5000元資金,,幫助結(jié)對村改善辦公環(huán)境。

目前,,國際經(jīng)濟(jì)正起穩(wěn)回升,,因此,要強(qiáng)抓各種有利時機(jī),,全方位做好商務(wù)工作,,努力保持全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)健發(fā)展。

(一)目標(biāo)任務(wù)根據(jù)當(dāng)前商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,,結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,,x年,,商務(wù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)是:外貿(mào)進(jìn)出口達(dá)到9200萬美元,同比增長15,;利用外資4650萬美元,,同比增長15。

(二)主要措施

1,、外貿(mào)進(jìn)出口工作緊緊圍繞穩(wěn)定擴(kuò)大進(jìn)出口來開展,。一是優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力擴(kuò)大出口,。在新形勢下,,搶抓有利時機(jī),挖掘自身潛力,,做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),;推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級換代,提升出口產(chǎn)品質(zhì)量,,增強(qiáng)國際市場競爭力,;力促進(jìn)出口協(xié)調(diào)發(fā)展,以進(jìn)口帶動出口,;加強(qiáng)對新獲權(quán)企業(yè)的催生孵化,,培育新的出口增長點(diǎn)。二是拓寬企業(yè)融資渠道,,緩解資金壓力,。建立銀企合作的長效機(jī)制,使二者在合作中實(shí)現(xiàn)雙贏,。幫助企業(yè)用足用活各項(xiàng)商務(wù)促進(jìn)政策,,努力為企業(yè)做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)與服務(wù)。

2,、內(nèi)貿(mào)工作緊緊圍繞擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi)來推進(jìn),。當(dāng)前是擴(kuò)大內(nèi)需,、刺激消費(fèi),保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要時期,。一要深入開展“家電下鄉(xiāng)”工作,,抓好惠農(nóng)政策落實(shí),確保補(bǔ)貼資金及時到位,。加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,,防止坑農(nóng)事件發(fā)生。二要繼續(xù)完善“萬村千鄉(xiāng)”市場體系建設(shè),,推進(jìn)“雙百市場工程”,,加速城鄉(xiāng)市場監(jiān)測監(jiān)控體系建設(shè),,拓寬服務(wù)功能,促進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng),、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城,。三要加大商務(wù)綜合執(zhí)法力度,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,,維護(hù)市場穩(wěn)定,,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、健康發(fā)展,。四要加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場管理,。在落實(shí)制度上下功夫,做到按規(guī)章制度管人,、辦事,;指導(dǎo)食品和農(nóng)副產(chǎn)品交易場所建立食品經(jīng)營協(xié)議準(zhǔn)入和管理制度、同入市食品經(jīng)營者簽訂食品安全保障協(xié)議,,建立經(jīng)營管理檔案,,落實(shí)安全管理責(zé)任。加大綠色消費(fèi)的宣傳力度,,增強(qiáng)食品消費(fèi)安全,、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)意識。

3,、外資工作緊緊圍繞提升利用外資質(zhì)量和水平來拓展,。充分利用沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機(jī),擴(kuò)大外資來源,,拓寬引資渠道,,實(shí)現(xiàn)招引外資工作新突破。一是充分利用徽商大會等重大招商引資活動,,大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商和以企招商,,再掀招引外資新x二是以提升項(xiàng)目質(zhì)量為核心,招引符合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的大企業(yè),、大項(xiàng)目,,不斷提高利用外資水平,同時嚴(yán)控高能耗,、高污染項(xiàng)目進(jìn)入x,。三是為外來投資者提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇八

__狂舞辭舊歲,,__奔騰迎新春,,隨著時光的流逝,__正向我們揮手,。在過去的一年里,,我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?,但是為了更好地做好新一年的工作,我們需要謙虛謹(jǐn)慎,,在肯定成績的前提下,,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,理清工作思路,,轉(zhuǎn)換工作觀念,更合理有效地全面落實(shí)和完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)?,F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:

回眸__,,那是令人難忘、引以為豪的一年,。從我們工程分公司來講,,所承接纜索掛設(shè)及配套設(shè)施安裝項(xiàng)目將近30個,且全部嚴(yán)格按照本公司上級部門,、結(jié)構(gòu)設(shè)計單位,、業(yè)主以及甲方的要求進(jìn)行施工,最后全部安全順利竣工,,滿足工程的安全性,、美觀性和實(shí)用性的要求。我作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,,對工作團(tuán)隊的付出和成就感到無比欣慰;但是作為一名工作(施工)現(xiàn)場的組織者和執(zhí)行者,,卻感到自己的'擔(dān)子很重,既有壓力又有責(zé)任,,不過在其位就要謀其政,、負(fù)其責(zé),所以我別無選擇,,只能盡心盡力,,迎難而上,保證每一次工作(施工)的安全順利進(jìn)行,。從全局來看,,公司核心領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,我們工程分公司領(lǐng)導(dǎo)成員的精心策劃,,以及全體同仁的努力拼搏,是我們較好的完成各個安裝項(xiàng)目的主要因素,,這幾個方面必不可少,,相輔相成。在過去的__年里,,由于深受領(lǐng)導(dǎo)的信任和委托,,我曾負(fù)責(zé)了安慶長江大橋,、丹東中朝鴨綠江大橋、龐村西南水北調(diào)特大橋等工程的纜索安裝項(xiàng)目?,F(xiàn)將平時工作中的工作宗旨細(xì)化如下:

一,、強(qiáng)化施工隊伍管理,統(tǒng)籌施工現(xiàn)場

施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與工程進(jìn)度的控制為工程建設(shè)的重難點(diǎn)部分,,對此應(yīng)做精心部署,。在工地開工之前,組織召開“工前會議”,,針對圖紙,、合同、材料以及現(xiàn)場管理等問題做一個全方位的分析,、統(tǒng)籌,、規(guī)劃和安排,劃分相應(yīng)職責(zé),,發(fā)揮團(tuán)隊力量,。在施工期間一直堅持以下幾個方面:加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計劃安排;加強(qiáng)施工組織,,落實(shí)資源到位;加強(qiáng)工程插入度,,落實(shí)施工工效;加強(qiáng)責(zé)任到人,落實(shí)分片包打;多與項(xiàng)目部和指揮部領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),,找到項(xiàng)目部和施工隊伍之間的平衡點(diǎn),。

二、嚴(yán)細(xì)工程花費(fèi),,提高工程效益

針對項(xiàng)目成本問題,,在施工中必須始終堅持公司效益是項(xiàng)目立足之本,始終堅持在保證工程質(zhì)量安全的前提下為公司節(jié)約節(jié)儉,,創(chuàng)造效益,。作法有兩點(diǎn):一是狠抓項(xiàng)目器材花費(fèi)成本分析、完善項(xiàng)目細(xì)部管理,。二是提高項(xiàng)目節(jié)儉意識,,杜絕不合理開支。

三,、嚴(yán)格質(zhì)量安全管理,,爭創(chuàng)名牌工程

“質(zhì)量第一,安全至上”是企業(yè)永恒的主題,。在多年施工中,,自始至終把質(zhì)量安全放在首位。堅持的措施有:落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位;重點(diǎn)部位,,重點(diǎn)監(jiān)控;嚴(yán)格規(guī)范質(zhì)量安全,,提高作業(yè)水平。

四,、注重新人培養(yǎng),,造就可用之才

對新人的培養(yǎng)一直是本公司的傳統(tǒng),本人也十分注重人才儲備特別是對新人的關(guān)懷和培養(yǎng),,緊緊抓住吸引,、培養(yǎng)、用好新人三個環(huán)節(jié),。但作為一家大型企業(yè),,我工程分公司人員工作場所不固定,常年奔波在外,,因此人員流失比較嚴(yán)重,。人才培養(yǎng)細(xì)化如下:加大人才培訓(xùn)和繼續(xù)教育力度;“壓擔(dān)子,促成長”,,利用重點(diǎn)工程培養(yǎng)優(yōu)秀施工管理人員;以“師徒帶教”形式重點(diǎn)培養(yǎng)新進(jìn)職工;暢通溝通渠道,,加強(qiáng)與員工溝溝通交流。

展望__,,歷史將展開一幅新的畫卷,,公司也將迎來全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司員工奮發(fā)向上,,積極拼搏,,開發(fā)項(xiàng)目形勢依然樂觀,催人奮進(jìn),。本人堅決服從公司制定的____年各項(xiàng)決策方針,,鞏固成績不驕不躁,保持和發(fā)揮好正能量,,以嶄新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情為公司的全面發(fā)展鞠躬盡瘁,,貢獻(xiàn)自己的應(yīng)有力量,以期在新的一年里取得更加驕人的業(yè)績,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及團(tuán)隊員工的全力配合,。

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