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安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇一

今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設局在這里召開全區(qū)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,，并簽訂安全生產(chǎn)責任數(shù),。針對目前建筑市場的安全形勢，這次會議召開的很及時、很必要,。萊蕪市正方建安有限公司全體員工,，將以這次會議為契機，認真貫徹會議精神,，深入開展“文明施工管理年”活動,，切實提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。

去年,，公司在管委會,、建設局等主管部門的正確領導下，圓滿完成了預期的安全生產(chǎn)目標,，參建的各項工程,，均未出現(xiàn)質量和安全事故，被市建委授予“質量管理先進單位”“安全管理先進單位”稱號,，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收,。

回顧過去，展望未來,，在新的一年里,，我公司將繼續(xù)按照各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一,，預防為主”的方針開展好安全生產(chǎn)工作,。

第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題,，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，進一步修訂和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確劃分崗位職責,，細化考核標準,，真正做到標準明了，程序清楚,，依法治企,，科學管理。

第二,，在今年的安全管理工作中,，一定做到“嚴、細,、實”,，抓管理，重獎懲,，實施有效的獎懲機制,，激發(fā)員工的工作熱情。

制定詳細的安全工作計劃材料、培訓計劃,，落實好各項舉措,，保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開展。

第三,、進一步加強班組安全管理工作,。把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點,，著重提高職工按程序,、按標準和各項安全防范措施開展工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作,，聘用整體素質高,，工作能力強的員工，以保證好人力資源需要,，為今后的安全施工打好基礎,。

第四、突出風險的動態(tài)管理,，抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作,、切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急預案的定期演練,，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力,。加強專職安全員的監(jiān)護力度，管理上嚴格把關,，認真做好安全防范措施的控制工作,，對重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人巡視,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，緊抓經(jīng)濟效益的同時確保安全生產(chǎn)。

第五,、加強在安全技術,、勞動保護,、設備設施等方面的監(jiān)管力度,。腳手架、臨時用電,、起重機械等報驗率達到100%,，及時報廢不合格工具、設備設施,，加強現(xiàn)場抽查力度,、杜絕使用不合格工器具。

患，分析不足,，制定好防范措施,，層層落實，及時堵漏,，保證各項安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn),。

我們堅信，同時我們也有信心,，在新的一年里,，在上級主管部門的領導下，從自我做起,，做好我公司的安全生產(chǎn)工作,，并以“零傷亡、零傷害,、零事故”作為我們全年的工作目標,，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法,，提高管理水平,，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,，為公司的全面騰飛,，為高新區(qū)的順利建設，做出應有的貢獻,，謝謝大家,。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇二

各位領導、同志們：

大家好!

近年來,，在縣委,、縣政府的正確領導下，山東__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅持發(fā)展觀,，牢固樹立以人為本,、質量第一、科學發(fā)展,、安全發(fā)展,、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設的重中之重,，把施工人員生命重于泰山,，不斷強化制度建設，強化主體責任,，強化隱患排查,，強化專項治理,，提高安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)了在建工程質量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高,。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設工程質量最高獎“沂蒙杯”,，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號,。

安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益,。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高,、投資額度最大的一年,，東方萬象城、東方壹品,、東方麗景,、城市花園十一期、東方御景,、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北,，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份,，所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責任事故,。公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額,，同比增長58.9%,，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位,，同行業(yè)高居第一位,，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。

在今年冬季安全生產(chǎn)工作中,。我們將按照各級領導的要求,，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針,，抓好以下幾項工作：

一是,，層層落實安全生產(chǎn)目標責任制?！皣?、細、實”,，抓管理,，重獎懲,。進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，明確劃分崗位職責、標準明了,、程序清楚,，同時細化各崗位、各部門的考核細則,，嚴格考核,，真正做到依法治企、科學管理,。實行重獎重罰的獎懲機制,，調動各項目部安全生產(chǎn)積極性。

二是抓好現(xiàn)場管理,。突出風險動態(tài)管理,，切實落實風險防范措施，積極組織對重點環(huán)節(jié)應急預案的定期演練,，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力,。結合企業(yè)6s日常檢查，加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度,，重點部位設專人監(jiān)護,，各施工點設專人加強巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn),。

三是在安全技術、勞動保護,、設備設施方面加強監(jiān)管力度,。對公司的各種施工設備設施，嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修,，不合格的堅決不予使用,，新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,，堵住事故的源頭,，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率達到100%,，加強勞動保護用品投入,，確保施工過程中的人身安全。

四是加強公司的安全學習,、培訓管理,。繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議，傳達上級文件,、指示精神,，查找隱患,，分析不安全情況，制定整改措施,，層層落實到人,，及時堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。

質量安全是工程建設永恒的主題,，也是工程建設的生命線。在加快縣城建設和新農(nóng)村建設新的歷史時期,，我們肩負的擔子更重,，承擔的責任更大，但發(fā)展的機遇也更多,。我們決心在今后的工作中,，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡,、零傷害,、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段,，完善各種管理方法,，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理,，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,，在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中，奮發(fā)有為,、苦干實干,，作出更大貢獻!

謝謝大家!

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇三

各位領導、同志們：

xx年,，我所在縣局的領導下,，完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡,、設備損壞及車輛交通事故,。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收,。

回顧過去,、展望未來、在新的一年里,，我所將繼續(xù)按照縣局等各級領導的要求,，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作,。

一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題,，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責,、標準明了,、程序清楚,，同時細化各崗位的考核細則,，嚴格考核，真正做到科學管理,。

二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴,、細、實”,，抓管理,，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰,、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情,、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,，落實好各種防范措施,，保證年度安全工作的有序進行。三是進一步加強班組安全管理工作,，規(guī)范內業(yè),、設施的管理，著重提高職工按程序,、標準及安全防范措施工作的意識,。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓工作。

四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面,、突出風險的動態(tài)管理,，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急預案定期演練,，提高所里整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力,、加強安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設專人監(jiān)護,，各施工點設專人加強巡視,、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,，管理上嚴格把關,，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五是在安全技術,、勞動保護,、設備設施方面加強監(jiān)管力度,，堅決報廢不合格工具、設備設施,、隨時加強現(xiàn)場抽查,、嚴禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況,、我們將進行嚴密細致的檢修,、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓合格率達到100%,，堅決杜絕安全素質不合格人員上崗工作,，堵住事故的源頭，加強勞動保護用品投入,，按規(guī)定發(fā)放,，確保施工中人身安全。

六是加強安全學習,，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全會議,，傳達上級文件精神，搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動查找隱患,、分析不安全情況,、制定好防范措施，層層落實到個人,，及時堵塞漏洞,，保證全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我們堅信,，同時我們也有信心,，在新的一年里，在縣局的領導下,，做好我所的安全生產(chǎn)工作,，并以“零傷亡、零傷害,、零事故”作為我們全年的.工作目標,，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平,，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,，實現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為電力的快速發(fā)展做出應有的貢獻,，謝謝大家,。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇四

尊敬的，各位領導：

現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：

進一步強化安全生產(chǎn)領導組織,，充實安全生產(chǎn)檢查隊伍,，堅持“特殊時期，安全第一,，預防為主,，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山,，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓，落實各項安全生產(chǎn)措施,，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動,。與各單位簽訂責任書,，制定應急預案,，將安全責任落實到具體單位、具體人,、具體崗位,，筑牢監(jiān)管體系。

在全辦事處范圍內進行安全隱患拉網(wǎng)式排查,，做到不留死角,，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作,，組織公安,、教育、工商等單位,，對轄區(qū)內危險化學品,、道路交通、校園安全,、食品安全,、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領域開展安全生產(chǎn)專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題,，能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改,，對現(xiàn)場無法整改的，確定責任人和整改措施,，做到限期整改,，監(jiān)督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位,，責令停業(yè)整改,，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復。

多方式,、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，做到宣傳和整治相結合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺性,。

我們將把“零事故,、零傷亡”作為工作目標，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效,，向縣委縣政府交一份滿意的答卷,。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇五

各位領導、工友們：

大家好,！

20xx年,，我煉焦車間在上級領導的指示和幫助下，在全體職工的努力下,，杜絕了重大人身傷亡,、設備損壞及車輛交通事故，圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務,。

回顧過去,、展望未來，在20xx年的工作中,，煉焦車間將繼續(xù)按照中煤集團,、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領導的要求，緊緊圍繞“警示三月行”安全活動的各項安排并結合車間存在的實際問題,，來開展安全隱患排查及整改工作,。具體如下：

一、認清安全生產(chǎn)的重要性,，審勢而行,。我車間將深刻領會開展“警示三月行”活動的重要意義，通過扎實的活動,，真正吸取事故教訓,、反思問題、總結經(jīng)驗,、找出規(guī)律,，在思想、理念,、行為等方面有新的提升,。

二、明確活動要求,，落實工作安排,。立即行動起來,，將此次活動嚴密部署，精心組織,，層層宣傳,，層層組織，層層發(fā)動,，結合車間實際情況,，制定貫徹落實具體辦法和措施，調動職工的積極性,，營造出“人人抓安全,、人人保安全”的良好氛圍。

工培訓的關系,，傾心履行職責,，增強執(zhí)行能力，高標準,、高質量推進“警示三月行”各項活動,。

四、端正作風,，迎難而上,。堅決克服松懈麻痹思想,，要有堅韌不拔的恒心和持之以恒的毅力,，迎難而上，知難而進,，盯住難點,，抓住重點，增強活動的針對性,、實效性,，一絲不茍地抓下去，以“警示三月行”活動為契機,，提升車間及工段安全發(fā)展的整體水平,。煉焦黨支部將認真落實黨管安全責任，教育黨員,、管理人員轉變作風,、勇于擔當、以身作則,，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用,。

五、帶頭苦干,，以身作則,。增強自我事業(yè)心和責任感，在其位，謀其政,，履其責,，時刻警示自己、反思自己,，認真對照集團公司安全生產(chǎn)的要求,，查找工作中的問題和不足，結合本車間實際,，提出硬措施,，拿出真本領，把警示活動具體化,、目標化,，帶頭宣傳，嚴格檢查,，抓好每一項活動的貫徹落實,，團結帶領廣大職工，形成群策群力抓安全,、眾志成城保安全的堅強合力,。

六、狠抓現(xiàn)場管理及制度建設,。針對20xx年安全工作中暴露出的問題,，進一步修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，明確劃分崗位職責,，同時細化各崗位、各工段的考核細則,，真正把“班組生產(chǎn)無三違”落到實處,。在現(xiàn)場問題的解決過程中，依據(jù)pdca實行閉環(huán)管理,，使問題能夠系統(tǒng)化的徹底解決,。

產(chǎn)工作，制定詳細的安全工作計劃,、培訓計劃,，落實好關系職工切身利益的各項安全生產(chǎn)工作任務，保證20xx年安全工作的有序進行,。

在新的一年里,，在中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領導的領導下,，我車間將嚴格按照集團公司“1458”工作思路及“22255”戰(zhàn)略目標開展工作,，以安全責任狀作為我們全年的安全奮斗目標,，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法,，提高管理水平,，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,。

我們煉焦車間全體員工有決心,，更有信心為中煤九鑫公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻。

謝謝大家,，我的發(fā)言完畢,！

煉焦車間 毛航宇

20xx年3月20日

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇六

在安全活動月開展期間，xx公司嚴格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求,，積極組織全體員工參與各項活動,。認真貫徹“xxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“xxxxxxxx”安全理念,，我們依據(jù)籌建礦山的實際情況,，結合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實現(xiàn)公司科學發(fā)展,、安全發(fā)展,，狠抓活動重點。

一,、以人為本,，強化基礎，狠抓安全警示與安全教育,，提高全員安全生產(chǎn)責任意識和素質,，領導掛帥，安全知識講座將由公司副總擔任講師,，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設備,，組織全員觀看礦山事故案例視頻,，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進行發(fā)言,，真正敲響警鐘,，警鐘長鳴。

二,、隱患排查治理,，認真查找當前工作中的不足，更深入,、更細致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設施及安全標志,，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設備,，食堂的電器設備及設施進行檢查，抓好隱患排查治理,，杜絕工傷亡事故,。

全生產(chǎn)的神經(jīng)，我們誰也不敢說會一輩子不出事故,，但是我們應該有把握;低級的事故不出,、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌,，心中有數(shù),，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低,。

最后做到員工高高興興上班來,，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報,。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇七

尊敬的各位領導,、同志們：

大家好！

20xx年,，道路所在局黨委的正確領導下,，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20xx年工程施工安全管理的各項任務,?；仡?0xx年安全生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成績,，也有需要在工作中持續(xù)改進的方面,。

一年來，道路所堅持以人為本,，安全發(fā)展的理念,，從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作，強化安全教育,，提高職工安全防范意識,。做到：安全管理網(wǎng)絡健全，各級安全管理人員職責明確,，安委會每月召開例會,，做到有計劃,、有部署,、有針對性的做好安全工作，特別是在安全生產(chǎn)月,、綜治宣傳月,、汛期,、節(jié)假日,、重大活動期間的安全保衛(wèi)措施預案健全，值班落實到位,，確保了安全百分百,。嚴格實行安全獎罰制度，對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風險抵押金”制度,。認真開展安全教育培訓,，使施工隊上崗前培訓率達到100%,，各類人員持證上崗率達到100%。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中,，堅持做到抓早,、抓細,、抓重點隱患,、抓隱患整改,，嚴格落實整改意見消除安全隱患達到100%。保持場院衛(wèi)生整潔,，消防設施齊全,，用電設備安全有效，監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常,，機械車輛管理制度健全,。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件,、消防事故,、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。

為了全面落實局黨委確定的20xx年度安全生產(chǎn)目標任務,，安全工作的整體思路和工作目標,，我們要做好以下幾方面工作：

（一）深入學習宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”，認真貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任制,，建立健全責任追究管理機制,，完善安全生產(chǎn)硬件設施建設，規(guī)范安全管理措施,，提升內業(yè)管理水平,，力爭實現(xiàn)各類安全培訓率和持證上崗率達到100%，安全檢查巡視到位率100%,。

（二）繼續(xù)明確“一把手負全責,，分管領導具體負責，職能部門抓好落實”的責任,，定期召開安全形勢分析會,，做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產(chǎn)競賽活動,，在安全上加大投入,。

（三）繼續(xù)規(guī)范安全管理體系，實現(xiàn)無責任事故,。

第一,，健全安全獎罰制度，對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風險抵押金”制度,。其次,，強化安全教育，提高職工安全防范意識,。一是加強安全必知必會,、應知應會知識的培訓，搞好“傳、幫,、帶”,，通過各種技術比武，讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務技能,，做到按章操作,。

第二，開展各種形式多樣的安全教育活動,，廣泛,、深入、持久,、經(jīng)常性地開展安全教育,，使職工時刻不忘安全，繃緊安全之弦,。

第三,，定期召開例會制度，有計劃,、有部署,、有針對性的作好安全工作。

第四,，加大安全設備的投入,，配置統(tǒng)一服裝，規(guī)范安全標志,，不斷更新安全警示路擋標志,。

第五，深入現(xiàn)場,，勤查隱患,，落實各級安全生產(chǎn)責任制，認真排查整改安全隱患,，從管理上預防安全事故發(fā)生,，將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài),，實現(xiàn)安全發(fā)展,。最終形成安全管理工作標準化，安全系統(tǒng)建設精細化,，安全生產(chǎn)理念牢固化,。

（四）推行項目負責人施工帶班制度，在設立項目部的工程中,，明確項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人,，全面掌握工程項目質量安全生產(chǎn)狀況,。在不設立項目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度,，負責施工現(xiàn)場的安全管理,。

安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨,、復雜的工作,，“安全生產(chǎn)、人人有責”,，任何人，任何時候,，任何環(huán)境,，都不能忘記安全二字，只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年,。

謝謝大家,！

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇八

各位領導、同事們:

為切實做好20xx年的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等各項工作,代表市政分公司作如下表態(tài)發(fā)言:

責任書既是軍令狀,，責任書的簽訂既是吹響了加速前進的號角,。市政分公司全體員工，定會團結一心,，通力協(xié)作,、奮勇拼搏，勇當城市建設的主力軍,；不怕艱難,，爭當沖鋒陷陣的排頭兵。

一,、勇于擔當,做好在建項目監(jiān)理工作,，做一個成一個，展現(xiàn)金諾公司良好形象,；同時加強相關部門聯(lián)系,，密切關注新上項目進展做好市場開拓。

二、不打折扣,，堅決貫徹公司決定，嚴格執(zhí)行好公司的一系列文件、規(guī)定、制度及各項指令,并結合市政項目實際進一步規(guī)范完善各項管理制度規(guī)定,。

三、堅持以人為本,努力抓好團隊建設。始終堅持以人為本,充分調動廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,、全體上下精誠團結,、凝聚形成加快發(fā)展,、干事創(chuàng)業(yè)的強大合力,。

我們堅信:有公司的堅強領導,、有各部門的.支持幫助,我們一定能夠克服困難,圓滿完成20xx年的各項目標任務,以新的境界、新的思路實現(xiàn)新的跨躍,為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!恭祝各位領導和同志們新的一年工作順利,、平安如意,。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇九

在安全活動月開展期間，xx公司嚴格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求,，積極組織全體員工參與各項活動,。認真貫徹“xxxxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“xxxxxxxxxxx”安全理念,，我們依據(jù)籌建礦山的實際情況,，結合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實現(xiàn)公司科學發(fā)展,、安全發(fā)展，狠抓活動重點,。

一,、以人為本，強化基礎，狠抓安全警示與安全教育,，提高全員安全生產(chǎn)責任意識和素質，領導掛帥，安全知識講座將由公司副總擔任講師,，任何人員不得無故不參加,。安全警示充分利用公司多媒體設備,，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受,，組織員工進行發(fā)言,，真正敲響警鐘，警鐘長鳴,。

二,、隱患排查治理,，認真查找當前工作中的不足，更深入,、更細致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設施及安全標志,，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設備，食堂的電器設備及設施進行檢查,，抓好隱患排查治理,，杜絕工傷亡事故。

全生產(chǎn)的神經(jīng),，我們誰也不敢說會一輩子不出事故,，但是我們應該有把握;低級的事故不出,、可以防止的事故不出,，做到事故發(fā)生不慌,，心中有數(shù),，安全有序撤離,，是傷亡損失降到最低,。

最后做到員工高高興興上班來,，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報,。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇十

尊敬的各位領導,、各位同事：

大家好！

20xx年以來,，我礦在縣政府,、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導下,，始終堅持“安全第一“,。

一、預防為主,、綜合治理”方針,，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，不斷深化各項安全基礎建設工作,，進一步強化“紅線意識,、底線思維”，持續(xù)開展“查,、除,、保”攻堅戰(zhàn),，切實履行煤礦安全生產(chǎn)主體責任和“五落實五到位”安全管理規(guī)定,。狠抓各級安全生產(chǎn)責任制的落實，加大安全投入,，強化隱患排查治理,，奠定了安全管理的基礎，實現(xiàn)了全年安全無事故的工作目標,。

20xx年所取得的成績只代表過去,，安全工作只有起點沒有終點。面對20xx年,，我們面臨的安全工作還十分繁重,，責任十分重大，任務十分艱巨,。為此,，我們將以此次會議為契機，深刻領會會議精神,，全面落實政府,、安全監(jiān)管部門對我礦提出的各項工作要求。為切實做好我礦20xx年安全工作,，保障我礦員工的生命財產(chǎn)安全,，我們決心做到以下幾點：

1,、明確各級領導責任，確保安全管理一抓到底建立健全安全生產(chǎn)崗位責任制,、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責任制,，使安全責任落實到每個崗位,、每個人，讓每位在崗人員,，熟知在崗期間應肩負的安全責任,。為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，20xx年我礦成立由礦長任組長的安全生產(chǎn)領導小組,，各區(qū)隊任命專職安全生產(chǎn)負責人,，各生產(chǎn)班組設專職或兼職安全員，各施工區(qū)域安排專職安全檢查員,，構筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系,，達到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時間段，各生產(chǎn)區(qū)域無盲點的效果,，真正起到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用,，有效防止各類事故的發(fā)生。

2,、完善制度建設,，建立安全生產(chǎn)長效機制加強班前會制度建設和落實工作，區(qū)隊長和班組長首先要開好班前會,，班前會期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會不僅要講施工作業(yè)地點工作情況,，而且也要重點講施工作業(yè)過程中安全注意事項和應當采取的安全技術措施,。加強現(xiàn)場施工過程中的安全管控，礦帶班領導,、隊跟班領導,、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點的安全生產(chǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時安排落實整改處理到位，遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生,。礦周一至周六組織召開安全生產(chǎn)調度會議和周四安全辦公會議,，及時有效的通報安排處理安全生產(chǎn)事故隱患情況。同時對隱患處理不及時或造成事故的單位和個人給予嚴肅處理,。

3,、堅持領導值班帶班,，加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場指導

加強中層干部跟班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井,、跟班次數(shù),、責任和權限進行明確規(guī)定，并對不能完成入井跟班任務的人員通報批評,。加強礦領導帶班質量,。公司不定期對礦領導、科室人員帶班入井情況進行檢查,，對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核,，提高管理人員帶班質量。

4,、堅持預防為主,，積極開展隱患排查治理工作

為積極響應各級政府及管理部門開展的隱患排查活動，我礦例行周二安全大檢查制度,，對井上下查出的問題,，當晚調度會予以公布，要求相關部門和責任人限時整改,，并在每晚調度會上督辦,，監(jiān)督責任人現(xiàn)場核查，直至整改到位,；對當班發(fā)現(xiàn)的問題,，當班解決，未能處理到位的,，有帶班領導填入記錄交下一班繼續(xù)處理,。我們誠懇接受各級管理部門的安全檢查，對下達隱患整改內容,，將逐條對照,，按照“五定原則”積極整改落實到位。嚴格遵循不安全不生產(chǎn),，隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則,，使隱患排查常態(tài)化、整改落實制度化,，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，確保我礦安全生產(chǎn)的有序進行。

總之,，我們在20xx年安全生產(chǎn)工作中,，以更堅定的決心、更有力的措施,、更務實的作風做好各項工作,，為實現(xiàn)年度安全目標繼續(xù)努力,，為全縣的安全穩(wěn)定工作，做出應有的貢獻,。

謝謝,！

xxx

20xx年1月21日

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇十一

各位領導、同志們：

大家好,。

20__年,，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領導下，完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標,，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故,。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務,，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

回顧過去,、展望未來,、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求,，緊緊圍繞“安全第一,，預防為主”的方針開展安全工作。

第一,，針對上一年度安全工作中暴露出的問題,，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，明確劃分崗位職責,、標準明了、程序清楚,，同時細化各崗位,、各部門的考核細則，嚴格考核,，真正做到依法治企,、科學管理。

第二,，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴,、細、實“,，抓管理,，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰,、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情,、制定詳細的安全工作計劃,、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施,，保證年度安全工作的有序進行,。

三、進一步加強班組安全管理工作,，規(guī)范內業(yè),、設施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容,，以反“三違”為重點,，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識,。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,，聘用素質高，工作能力強的員工,，以保證今后施工的人力資源需要,，為2006年安全施工做好準備。

四,、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面,、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施,，積極組織對要害部位應急予案定期演練,，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度,、重點部位設專人監(jiān)護,，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,、作好安全防范措施后方準施工,，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn),。

五,、在安全技術、勞動保護,、設備設施方面加強監(jiān)管力度,，安全工器具、電氣工器具,、起重工器具等報驗率達到100%,，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查,、嚴禁使用不合格工器具,、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機,、噸翻,、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修,、不合格的堅決不予使用,、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,，堵住事故的源頭,，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質,，特殊工種持證上崗率達到100%,，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放,，確保施工中人身安全。

六,、加強公司的安全學習,、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,，傳達上級文件,、指示精神，查找隱患,、分析不安全情況,、制定好防范措施，層層落實到個人,，及時堵塞漏洞,，保證06年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

我們堅信,，同時我們也有信心,，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,，做好我公司的安全生產(chǎn)工作,，并以“零傷亡、零傷害,、零事故”作為我們全年的工作目標,，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家,。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇十二

各位領導,、同志們：

很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言?；仡欉^去,、展望未來、在新的工程項目上,，我們四分部團支部將繼續(xù)按照公司團委,、三段團委等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一,，預防為主”的方針開展安全工作,。作為公司所屬項目的一名青年，為落實公司團委強化團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責任意識,，發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊作用,，我謹代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言。

第一,，認識“雙崗”的任務,。我將積極參加并組織項目部有關安全生產(chǎn)活動，匯同項目安質部門一起對項目部職工,、民工進行安全業(yè)務知識培訓和教育,。“雙崗”有權組織崗員在施工現(xiàn)場巡查,，對不安全行為有權予以制止,，對不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項目部有關部門報告的權利，對事故隱患有提出處理建議的權力,。協(xié)助安質部門及有關部門分析了解安全生產(chǎn)動態(tài),，主動提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

第二,，明確“雙崗”的職責,。我將按照項目部的安排，負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應立即采取措施進行處理,，處理不了的，要及時向現(xiàn)場帶班人員和項目部有關部門報告,。協(xié)助項目部做好青年的思想工作,，經(jīng)常開展安全意識教育,，分析安全形勢，積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議,。積極參加安全知識培訓和安全知識競賽等活動,，不斷提高安全監(jiān)督水平。

我愿做工作積極主動,、責任心強,，敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團員青年中的一名,。

企業(yè)安全,，青年有責，不計報酬,，盡職盡責,。發(fā)揮團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的生力軍作用，強化施工技術和現(xiàn)場管理兩大領域安全管控能力,，為企業(yè)安全管理工作貢獻力量,。

我們堅信，同時我們也有信心,，在新的一年里,，在公司和三段黨委的領導下，做好我四分部的安全生產(chǎn)工作,，并以“零傷亡,、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標,，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平,，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為四分部全面騰飛做出應有的貢獻,，謝謝大家,。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇十三

尊敬的各位領導、同志們：

大家好,！

近年來,，在縣委、縣政府的.正確領導下,，山東xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅持科學發(fā)展觀,，牢固樹立以人為本、質量第一,、科學發(fā)展,、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設的重中之重,，把施工人員生命重于泰山,，不斷強化制度建設，強化主體責任,，強化隱患排查,，強化專項治理，提高安全生產(chǎn)水平,，實現(xiàn)了在建工程質量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高,。

公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設工程質量最高獎“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委,、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號,。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多,、檔次水平最高,。

投資額度最大的一年，東方萬象城,、東方壹品,、東方麗景、城市花園十一期,、東方御景,、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面,。截至九月份,，所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責任事故。

公司納稅2523萬元,，超過去年全年的總額,，同比增長58.9%，居全縣第12位,，民營企業(yè)第4位,，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的,。

在今年冬季安全生產(chǎn)工作中,。我們將按照各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一,，預防為主”的方針,，抓好以下幾項工作：

“嚴、細,、實”,，抓管理,，重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，明確劃分崗位職責、標準明了,、程序清楚,，同時細化各崗位、各部門的考核細則,，嚴格考核,，真正做到依法治企、科學管理,。實行重獎重罰的獎懲機制,，調動各項目部安全生產(chǎn)積極性。

突出風險動態(tài)管理,，切實落實風險防范措施,，積極組織對重點環(huán)節(jié)應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力,。結合企業(yè)6s日常檢查,，加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度，重點部位設專人監(jiān)護,，各施工點設專人加強巡視,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn),。

對公司的各種施工設備設施,，嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修，不合格的堅決不予使用,，新聘人員安全培訓合格率達到100%,，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭,，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,，特殊工種持證上崗率達到100%,，加強勞動保護用品投入,，確保施工過程中的人身安全。

,。

繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議,，傳達上級文件、指示精神,，查找隱患,，分析不安全情況,，制定整改措施，層層落實到人,，及時堵塞漏洞,，保證全安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

質量安全是工程建設永恒的主題,，也是工程建設的生命線,。在加快縣城建設和新農(nóng)村建設新的歷史時期，我們肩負的擔子更重,，承擔的責任更大,，但發(fā)展的機遇也更多。

我們決心在今后的工作中,，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作,，并以“零傷亡、零傷害,、零事故”作為我們全年的工作目標,，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法,，提高管理水平,，切實加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,，在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中,，奮發(fā)有為、苦干實干,，作出更大貢獻,！

謝謝大家！

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇十四

尊敬的各位領導,，各位同事：

大家好,！

今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會，深刻領會了集團公司關于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神,，也更加清醒地認清了當前的嚴峻形勢,，明確了下步的工作任務，為了切實把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好,，杜絕重,、特大事故的發(fā)生，我借此機會表態(tài)四點：

一,、認清當前的形勢

安全生產(chǎn)工作事關全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全,，事關我公司生產(chǎn)任務和利潤指標能否圓滿完成。從11年2月份點火復產(chǎn)以來,，經(jīng)公司各級領導及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn),，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故,。但是安全形勢依然嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識不強,。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責任意識不強,安全生產(chǎn)管理工作不到位,。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉變,。

二,、強化責任落實、嚴防事故發(fā)生

一是全面落實各車間和管理者的生產(chǎn)領導責任,。各車間的主管要切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責,，認真抓好轄區(qū)內的安全生產(chǎn)工作。

法力度,。

三是加強對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管,。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎上，重點加強對重點區(qū)域,、重點部位和重點工序的安全監(jiān)管,。各車間做好特殊工種、特種機械,、重點部位等安全事故隱患的專項整治,，不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應急救援體系。

三,、搞好宣傳加強引導

以平安一季度為前提,，警示三月行為契機，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī)和重大舉措,，宣傳先進典型和經(jīng)驗，營造一個人人關注安全,，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍,。

謝謝大家

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇十五

二o**年，**公司在**公司經(jīng)營者集團及**集團黨委的領導下,，完成了預期的全年

安全

回顧過去,、展望未來、在新的一年里,，我們**公司將繼續(xù)按照華能**公司及**集團等各級領導的要求,，緊緊圍繞“安全第一,，預防為主”的方針開展安全工作,。

第一,，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，明確劃分崗位職責、標準明了,、程序清楚,，同時細化各崗位、各部門的考核細則,，嚴格考核,，真正做到依法治企、科學管理,。

第二,，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細,、實“,，抓管理，重獎懲,，勞動紀律實行重獎重罰,、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃,、培訓計劃,，落實好二十五項反措等各種防范措施,，保證年度安全工作的有序進行,。

三,、進一步加強班組安全管理工作,，規(guī)范內業(yè),、設施的管理,，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容,，以反“三違”為重點,，著重提高職工按程序,、標準及安全防范措施工作的意識,。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高,，工作能力強的員工,，以保證今后施工的`人力資源需要，為2006年安全施工做好準備,。

四,、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,，切實落實風險防范措施,，積極組織對要害部位應急予案定期演練,，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度,、重點部位設專人監(jiān)護,，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,、作好安全防范措施后方準施工,，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn),。

五,、在安全技術、勞動保護,、設備設施方面加強監(jiān)管力度,，安全工器具、電氣工器具,、起重工器具等報驗率達到100%,，堅決報廢不合格工具、設備設施,、隨時加強現(xiàn)場抽查,、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機,、攪拌機,、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況,、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修,、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,，以全面提高公司員工的整體素質,，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入,，按規(guī)定發(fā)放,，確保施工中人身安全。

六,、加強公司的安全

學習

我們堅信,，同時我們也有信心,，在新的一年里，在**公司及**集團黨委的領導下,，做好我公司的安全生產(chǎn)工作,，并以“零傷亡、零傷害,、零事故”作為我們全年的工作目標,，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平,，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能**公司的全面騰飛做出應有的貢獻,，謝謝大家,。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇十六

尊敬的各位領導、同志們：

際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題,，懇請大家?guī)椭u指正,。

繼公司7月23日召開會議，傳達ew7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例,，并部署當前安全生產(chǎn)工作后,，配電公司迅速行動，停工兩天,，于7月24日召開全體職工大會,，傳達7·9事故經(jīng)過及公司有關安全生產(chǎn)的相關規(guī)定和部署，工作負責人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言,，并于當日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室,。引導教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀,，樹立大局意識,、危機意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”，同時組織開展大討論活動,，從以往的事故中吸取教訓,，認真細致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動,，職工從思想深處真正的進行了認真的反思,，認識到了以往習慣性違章行為的危害，從思想上牢固樹立了安全防線,。

經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關乎社會,、關乎企業(yè),、關乎每一個家庭。安全是金,，平安是福,，事故則是傷，是痛”,。作為企業(yè)的一個細胞,，我認為，我們每一個基層單位,，每一位員工,，無論什么樣的崗位都要承擔起安全這個責任，徹底消除麻痹大意的思想,，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉,。為此,，我和我們配電公司堅決作到以下幾點。

一是狠抓教育培訓,，提高安全素質,。開展經(jīng)常性的安全知識培訓和技能培訓，在不斷提高全體員工業(yè)務技能的同時,，把扎實的安全理論基礎知識傳授到入腦入心,，作到理論與實際相結合，在促進職工個體素質提升的同時促進企業(yè)素質的全面提升,。

二是強化現(xiàn)場管理,，夯實安全基礎。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關規(guī)定,，堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度,，工程建設堅持安全與質量,、與速度并重的原則，徹底杜絕習慣性違章,、野蠻施工,、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。

三是結合生產(chǎn)實際,，創(chuàng)新管理方法,。配電公司承擔市區(qū)全部10kv線路安裝、維修,、維護任務,，作業(yè)面多，工作量大,，相對事故隱患較多,，必須在加強管理上下功夫,，我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中,，不斷總結和提煉科學的管理方法和手段，在保證工程質量和效率的前提下,，確保安全局面可控在控,。

四是提升防范能力，落實保障機制,。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”,，在今后的工作中，我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫,，開展經(jīng)常性的安全檢查,，既要查設備，更要查思想,，切實提高隱患的防控,、管控能力，確保常態(tài)機制的落實,。

尊敬的各位領導,，同志們，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,，今年,，我公司又承擔了市區(qū)摘轉供工程任務，這既是公司對我們的關愛和信任,，對于我們來說更是責任是使命,，我們一定會以安全為保障，以高質量的工程,、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?，為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應有的貢獻,。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿分鐘篇十七

尊敬的各位領導，各位同事:

大家好,！

今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會,，深刻領會了集團公司關于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認清了當前的嚴峻形勢,，明確了下步的工作任務,，為了切實把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重,、特大事故的發(fā)生,，我借此機會表態(tài)四點：

安全生產(chǎn)工作事關全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全，事關我公司生產(chǎn)任務和利潤指標能否圓滿完成,。從11年2月份點火復產(chǎn)以來,，經(jīng)公司各級領導及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故,。但是安全形勢依然嚴峻,，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識不強。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責任意識不強,安全生產(chǎn)管理工作不到位,。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多,。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉變。

一是全面落實各車間和管理者的生產(chǎn)領導責任,。各車間的主管要切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責,，認真抓好轄區(qū)內的安全生產(chǎn)工作。

法力度,。

三是加強對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管,。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎上，重點加強對重點區(qū)域,、重點部位和重點工序的安全監(jiān)管,。各車間做好特殊工種、特種機械,、重點部位等安全事故隱患的專項整治,，不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應急救援體系。

以平安一季度為前提,，警示三月行為契機,，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措,，宣傳先進典型和經(jīng)驗,，營造一個人人關注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍,。

20xx年安全工作任務艱巨,，責任重大,，安全生產(chǎn)事關廣大員工的生命財產(chǎn)安全，我們一定要用科學發(fā)展觀來統(tǒng)領安全生產(chǎn),，為集團公司11852任務的圓滿完成提供強有力的保障,。

謝謝大家