“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

內(nèi)科醫(yī)生的述職報告疫情期間篇一

一年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在同事的幫助下，使個人素質(zhì),、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高,。

今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個述職報告，在這個崗位上,，我既深感責(zé)任重大,，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限,，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，借此機(jī)會,，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法，與大家共勉,，不當(dāng)之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：

一,、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng),，全面提高自身素質(zhì),。

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,，努力做到信念上堅(jiān)定，工作上自覺,。強(qiáng)化科室文化建設(shè),，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效,、反應(yīng)果斷,、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

二,、愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn),。

1,、強(qiáng)化服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險，寧肯自己有壓力,，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿,。

一年來星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調(diào)會10次,，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次,，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件,。

2,、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé),，恪盡職守,，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn),。

一年來經(jīng)常加班,，班外處理醫(yī)療問題20多件，今年是三乙創(chuàng)建年,，我負(fù)責(zé)三乙內(nèi)容占了559分,，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,，組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。

3,、正確處理各種關(guān)系,。

對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜,，服從而不盲從,，到位而不越位;對同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互助互愛;對科室,，做到嚴(yán)于律己，寬以待人,，以身作則;對困難,，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動熱情,，做好各方面的解釋工作,，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù),，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行,。

三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重,、壓力大,、責(zé)任強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù),。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境,，對工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn),，我也曾經(jīng)彷徨過、失落過,、氣餒過，但是組織的信任,，領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣,，充滿了信心,，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重,。

堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,，一年來重點(diǎn)開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素,，加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，及時處理醫(yī)患糾紛,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目,，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,。

1、完善醫(yī)療管理組織,，構(gòu)建流暢管理體系

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,，必須強(qiáng)化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是加強(qiáng)科室質(zhì)管小組工作,。為此調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會,，成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂科室質(zhì)管小組工作制度,，明確各崗位工作職責(zé),，充實(shí)精干力量，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn),，高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，穩(wěn)步開展工作,。

2、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識,，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,，修訂工作人員崗位職責(zé),。

3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制,、醫(yī)囑制度,、查對制度、完善檢查注重復(fù)查,、病例討論制度,、會診制度、危重患者搶救制度,、病歷書寫基本規(guī)范,、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度,、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,，有效防范醫(yī)療糾紛，切實(shí)保障醫(yī)療安全,。

4,、加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時反饋整改提高

質(zhì)量靠管理,，管理靠體系,，體系加以控制才有保障,。制定切合實(shí)際全面量化的檢查評價標(biāo)準(zhǔn)，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，獎懲結(jié)合,，及時反饋,，切實(shí)整改，旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程,，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機(jī)制,。

5、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,，是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識,、風(fēng)險意識,、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。

以加強(qiáng)年輕醫(yī)師,、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn),，開展質(zhì)量教育，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,，狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),，注重內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效,，探索建立崗位考評機(jī)制和激勵機(jī)制,，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài),，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。

6,、改進(jìn)服務(wù)流程,，提高工作效率,。加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度，提倡連臺手術(shù)制度,，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天,，努力縮短平均住院日,，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),，提高了工作效率,。

7、合理用藥規(guī)范檢查,，減輕病人負(fù)擔(dān)。

認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級管理實(shí)施細(xì)則，并制定了更加嚴(yán)格的抗菌藥物,、化學(xué)藥品和中成藥分級管理審批制度，因病施治,，合理用藥,。實(shí)行同級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度,，切實(shí)保證門診及住院檢查的連貫性,，增強(qiáng)檢查項(xiàng)目的針對性。

8,、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

建立健全醫(yī)患溝通制度,，制定醫(yī)患溝通單，加強(qiáng)全員教育培訓(xùn),。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,，真誠服務(wù),，盡職盡責(zé),，杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,。建立完善病人投訴處理制度,，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴,，維護(hù)正常醫(yī)療秩序,。同時總結(jié)投訴案例,，分析投訴原因，確定整改措施,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,，樹立良好形象,。

一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：

主要管理經(jīng)驗(yàn)不足,，理論水平,、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力,，才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,，使我院走向更加美好的明天。

在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己,，也將以此述職為契機(jī),，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

內(nèi)科醫(yī)生的述職報告疫情期間篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的具體指導(dǎo)下,，在消化內(nèi)科科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升，取得了可喜的成績,，以下是我的述職報告,。

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面

全科人員牢固樹立正確的人生觀,、價值觀,，樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高政治思想覺悟和道德水平,，自覺抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng)。全科人員能夠自覺遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，工作人員分工明確,，各司其職,，相互團(tuán)結(jié)，高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行,。按照“三級乙等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項(xiàng)臨床醫(yī)療和教學(xué)工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)核心制度,，嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作，認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練,，“三基”訓(xùn)練全員參加,，“三基”考核人人達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持“合理用藥合理檢查”,，規(guī)范抗菌藥物的合理使用,，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二,、業(yè)務(wù)技術(shù)方面

為實(shí)現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點(diǎn)科室的發(fā)展戰(zhàn)略,，我們消化內(nèi)鏡，消化介入相互配合,、相互協(xié)作,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升,。在工作人員少,、重病人多的情況下，全科醫(yī)護(hù)人員,，不怕臟,、不怕累，以精湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神,，贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評,。消化道大出血病人特點(diǎn)之一是病情重，病情變化快，因消化道大出血的的特殊性,，我科已建立了一套頗為完備,、高效的診治方案，及時準(zhǔn)確的急診處理,，急診治療,，開辟了搶救病人的綠色通道。

心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用,，多參數(shù)心電,、血壓、呼吸,、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測,，都與國內(nèi)先進(jìn)治療水平相銜接，對于消化道大出血的搶救成功率達(dá)93%,，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,，較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的一致好評,?？梢哉f，我科承擔(dān)著周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,，我科亦有足夠能力很好地完成這項(xiàng)任務(wù),。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面

我科人員積極參加院內(nèi),、市內(nèi),、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議，在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),，各個醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色,、有重點(diǎn)的小講課，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),，掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù),，為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我科一直擔(dān)任_醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實(shí)習(xí)的教學(xué)任務(wù),，因?qū)I(yè)性強(qiáng)，實(shí)習(xí)學(xué)生輪科時間短,，我科仍以極大的熱情,、最優(yōu)秀的教師配置，努力做好醫(yī)療教學(xué)工作,。

四,、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面

按照申報的新工作新技術(shù)的目標(biāo)要求，基本上完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù)，例數(shù)不多,，技術(shù)不成熟,，更談不上宣傳和推廣，影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高,，社會效益甚微,。為此，還需要繼續(xù)開展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(emr)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)(esd),。

我們消化內(nèi)科從強(qiáng)到更強(qiáng),，老一輩科室領(lǐng)導(dǎo)老一輩專家傾注了大量心血和汗水，給予了各方面的扶持和照顧,，給我們打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺，我們消化內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員也付出了辛勤的勞動和汗水,。在此,，我代表消化內(nèi)科全體工作人員，向老領(lǐng)導(dǎo)老專家和所有關(guān)心,、支持,、幫助過我們的院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲：謝謝!

內(nèi)科醫(yī)生的述職報告疫情期間篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在同志們的熱心幫助下,，在自己的不懈努力下，在思想上,、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高,。我以“服從領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)同志”為標(biāo)準(zhǔn)，始終嚴(yán)格要求自己,，較好地完成了各項(xiàng)工作,、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績,，全面履行了醫(yī)生的崗位職責(zé),。以下是我的述職報告。

一,、思想方面

我遵守勞動紀(jì)律,、按時上下班、不隨便脫離崗位,，以保證患者及時得到診治,。我遵守醫(yī)務(wù)室制定的工作制度,，按醫(yī)院和醫(yī)務(wù)室的基本要求完成工作任務(wù)。堅(jiān)持正常門診,，對病員進(jìn)行認(rèn)真的檢查,、診斷和治療。嚴(yán)格按藥性和劑量使用藥品,，遵守有關(guān)醫(yī)療規(guī)程,，給病人開寫處方，書寫門診病歷記錄,。隨時聽取門診病員的意見,，做好病員的思想工作。

二,、工作方面

本人能夠認(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,，在工作中，深切的認(rèn)識到一個合格的基層衛(wèi)生院醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。為了使自己的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)能得到全面的提高,，我參加全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試并取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,，于_醫(yī)院消化內(nèi)科進(jìn)修，期間也曾在進(jìn)行了培訓(xùn),。

三,、學(xué)習(xí)方面

通過學(xué)習(xí)從而極大地開闊了視野，很好地?cái)U(kuò)大了知識面,。并且經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握基層衛(wèi)生院的常見病、多發(fā)病診治技術(shù),，能熟練診斷處理一些常見病,、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治,。參加工作一年以來,，本人認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事,，很少發(fā)生一起差錯事故,，也從未同病人發(fā)生一起糾紛。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同道們的支持下,，我無論是思想方面，還是業(yè)務(wù)方面，都取得了一定成績,，并得到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者的一致好評,。但與自己的目標(biāo)還有差距，自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則,，學(xué)以致用，用有所成,。在今后工作中,，我仍將一如既往的對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);對待學(xué)習(xí)一絲不茍;對待患者熱情周到，盡自己最大努力,，更加扎實(shí)地做一名合格的醫(yī)生,。

內(nèi)科醫(yī)生的述職報告疫情期間篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和關(guān)愛，就像燈塔一樣指引著我的航向,。感謝在座的各位同事,，親如兄弟姐妹一樣多年來對我工作的支持與幫助。今天,，我有機(jī)會在這里做述職報告,，我的心情無比激動，也倍感我肩上的責(zé)任重于泰山,。

對我來講,，今年是我上任消化內(nèi)科主任的第一年，剛上任時,，我很擔(dān)心,，怕自己難當(dāng)重任，怕辜負(fù)了院領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望,。這一年來,，我?guī)ьI(lǐng)全科人員奮戰(zhàn)。全年無醫(yī)療事故,，無醫(yī)療糾紛,，科室人員多次受到患者贈送的錦旗和表揚(yáng)信。在這里,，我再次深深地謝謝院領(lǐng)導(dǎo)和大家對我,，對我們科室的支持。

一,、思想政治方面

做為消化內(nèi)科主任,，在教育實(shí)踐活動中，再次凈化了自己的心靈,。在科室工作中,，加班加點(diǎn),，早出晚歸，隨叫隨到已成了家常便飯,。我打破了科主任不值班的慣例,，尤其是節(jié)假日，主動參與值班或替科室人員值班,，充分發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的精神,。

二、科室管理方面

我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負(fù)責(zé)人,，想要管理好科室,，必須身先士卒，所以我一直帶頭做好各項(xiàng)臨床工作,，在科里樹立團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,，積極主動地帶領(lǐng)科室人員參加院里的活動，對患者用心服務(wù),，提倡感動式服務(wù),，爭創(chuàng)一流科室。

三,、臨床業(yè)務(wù)方面

我科室平均每天入院患者量_人左右,，搶救成功數(shù)十例危重患者。工作中,，嚴(yán)格按照核心制度進(jìn)行臨床診療活動,，對于醫(yī)療質(zhì)量堅(jiān)持了有效的持續(xù)改進(jìn)，完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫,，并一直堅(jiān)持了每周一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，力求全科室臨床業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

四,、學(xué)科建設(shè)方面

人才,，技術(shù)，設(shè)備是控制科室發(fā)展的"三駕馬車",。因此,，在_醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)中，我科室人員都選擇了消化內(nèi)科,，尤其是_副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù),。進(jìn)一步精進(jìn)了消化內(nèi)科的醫(yī)療技術(shù)水平，為將來走科室的?？铺厣缆返於嘶A(chǔ),。

五、公益活動方面

一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項(xiàng)義診活動,。我個人也多次到_社區(qū)開展健康大講堂活動,，"送健康,，送快樂，送科技,，送幫扶,，送溫暖"的愛心五送活動，受到了社會各界的一致好評,，為_公益事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

我將一步一個腳印地抓好各項(xiàng)工作,，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理,，抓好醫(yī)療安全，推出健康服務(wù),，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，開展醫(yī)療新技術(shù)，我要帶領(lǐng)我們科室繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的心態(tài),，團(tuán)結(jié)合作,，拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢,，為醫(yī)院的跨越發(fā)展,，再添佳績，再創(chuàng)輝煌,。

內(nèi)科醫(yī)生的述職報告疫情期間篇五

_,，女，_歲,，大專,，內(nèi)科副主任職務(wù)，負(fù)責(zé)臨床業(yè)務(wù)工作,。

一,、在思想政治方面

堅(jiān)持以十九大會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央的各項(xiàng)方針,，政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，堅(jiān)持改革開放，認(rèn)清國內(nèi)國際形式,，,。

作為一名臨床醫(yī)務(wù)工作者，始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動的指南,，樹立為醫(yī)院,，為同志,，為患者服務(wù)的真誠理念，圍繞“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，廉潔行醫(yī),，自覺抵制敗金主義思潮,，不為名所累，不為利所縛,，扎扎實(shí)實(shí)做事,，堂堂正正做人，緊緊圍繞全院發(fā)展大局,，服從組織安排,，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量水平。

二,、在臨床業(yè)務(wù)方面

我所從事的內(nèi)一科,，服務(wù)對象主要為在職干工，家屬,，離退休人員,，退養(yǎng)人員，附近居民,。我認(rèn)為,，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而“以病人為中心,，實(shí)施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,，在為病人治療過程中，我學(xué)會換位思考,，將病人的疾苦放在第一位,，尊重病人“知情權(quán)，選擇權(quán),，隱私權(quán)”,，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。

近年來,，由于生活水平的不段提高,，疾病變得年輕化，復(fù)雜化，多樣化,，特別是心血管專業(yè)是一個風(fēng)險極大而又枯燥的專業(yè),，許多患者都是在病情危重的情況下才送到醫(yī)院就診,，20__年,，我自進(jìn)修心血管專業(yè)以后,，將自己所學(xué)的新的醫(yī)學(xué)理念傳授給其他同事,，同時遵循古人云“三人行,，必有我?guī)煛苯陶d，虛心向其他同事請教,。在前幾任主任做出努力的基礎(chǔ)上及內(nèi)一科主任領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),。

急診科并入內(nèi)一科后，對急診工作制度進(jìn)行完善修訂，修訂急診,，留觀病歷書寫,，并對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行急救知識講解，為方便住院病人出院后就醫(yī),，完善了門診病歷登記本,。由于人員變動，重新成立了醫(yī)療質(zhì)量控制小組,，平時加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查，督促和指導(dǎo),，做到“質(zhì)控在差錯之前”,。專人管理醫(yī)療器械,，醫(yī)療文件,，不定期檢查病歷，處方,，每周至少一次,，積極提出整改意見,。

繼續(xù)實(shí)行三級查房制度,，科室每周不定時查房制度,，每周不少于兩次，堅(jiān)持危重病人床頭交接班制度,，對危重病人及其疑難病人積極組織科室會診,，?？茣\及其全院會診,，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，積極參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周四組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)科建設(shè),，增加醫(yī)院發(fā)展后勁，規(guī)范各項(xiàng)治療行為,，合理用藥,，因病施治,，加強(qiáng)對抗生素的合理使用,，真實(shí)及時書寫科內(nèi)軟件資料，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

今年9月，我院職工正式參加基本醫(yī)療保險制度,，為積極配合這一制度的啟動和運(yùn)行,，我領(lǐng)會文件精神，認(rèn)清形式,，轉(zhuǎn)換觀念,，解放思想，對病人積極宣傳,，做好解釋工作,，努力爭取廣大參保人員的信任和支持，進(jìn)一步維護(hù)醫(yī)院的良好形象,。對來院就診的病人,，按照疾病目錄，藥品目錄進(jìn)行治療,。

由于醫(yī)療保險在我獄是個新生事物,，許多職工對該制度還沒有一個根本的了解，因此來院就診的病人對醫(yī)院收費(fèi),，報銷比例,，報銷范圍，服務(wù)項(xiàng)目會產(chǎn)生這樣那樣的疑問,，為消除誤解,，提高醫(yī)院的信譽(yù)度，我結(jié)合醫(yī)療制度向其解釋,，以贏得病人的信任和支持,。為進(jìn)一步維護(hù)醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，確保醫(yī)療保險工作順利啟動和運(yùn)行,。

這是一個科技迅速發(fā)展的年代,，知識和信息更新是永無止境的，人們法制意識不段增強(qiáng),，我需要克服自己畏難情緒,，從頭學(xué)起，從0做起,，運(yùn)用循證醫(yī)學(xué),，以理論為指導(dǎo)，認(rèn)真實(shí)踐,，鞏固基礎(chǔ),，接近前沿，積極協(xié)助科主任做好內(nèi)一科臨床業(yè)務(wù)工作，為科室業(yè)務(wù)付出自己的努力,。