在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

生產(chǎn)車間出現(xiàn)質(zhì)量問題檢討書篇一

尊敬的領(lǐng)導：

今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導寫下這份檢討書,，向市站表示我作為**公司質(zhì)量安全處負責人,，對**項目工程質(zhì)量、安全管理失職一事,，深刻認識和今后對工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，認真負責的決心,。

本工程于今年3月份動工,，我作為公司質(zhì)量安全處負責人無條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙,，特別是責任心不強,，工程關(guān)鍵階段沒有親赴現(xiàn)場去檢查質(zhì)量，造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問題,，對我區(qū)建筑行業(yè)各項目落實造成了極壞的影響,，給各級部門和各位領(lǐng)導的工作造成了比較嚴重的麻煩。

百年工程,、質(zhì)量第一,，安全生產(chǎn),、預(yù)防為主。但一開始,，我就相信項目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān),，做好安全生產(chǎn)，所以在工程關(guān)鍵流程,，沒有嚴格把關(guān),，以致造成的問題無法彌補，如果不是上級領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)及時,，差點留下質(zhì)量安全隱患,。經(jīng)過深刻反思，歸結(jié)個人主觀方面的原因如下：

1,、作為一個工程質(zhì)量人員,，責任心不強，沒有樹立安全第一的思想意識,。在工程施工過程中,，我總以工作忙為由，不能及時到現(xiàn)場,，到現(xiàn)場也不能及時指出問題,，也沒有及時聯(lián)系工程質(zhì)量監(jiān)督部門及時對工程質(zhì)量安全進行檢查，麻痹大意,，對項目部過度輕信,，過分依賴項目質(zhì)檢、安保人員,。

2,、思想覺悟不高，原則性不強,，沒有很好的樹立時時處處以國家利益為重的責任意識,。在實際工作和生活中，對敷衍塞責的現(xiàn)場看的多了,，也就麻痹了,。總這樣想：凡事過得去就行了,，人家都能過得去,，我何必較真呢?這樣的工程質(zhì)量再不好，總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了,。

3,、平時工作作風漂浮，不踏實,，不嚴謹,，凡事不能做到一絲不茍,，工程過程中，到現(xiàn)場的次數(shù)太少,，即使到了現(xiàn)場也不注意找問題,，以至于留下了諸多問題。

工作還沒進行到一半,，以后的事情還很多,。今后，無論在工程管理方面,，還是平時的其他工作,，都要認真做好，做出成效：

1,、改進工作作風,，提高思想認識，嚴把工程質(zhì)量關(guān),。牢固樹立責任第一,、安全第一的思想。作為一名質(zhì)量安全部門的負責人,，不論有多忙,，不論有多少事纏身，都應(yīng)該把職工的生命安全放在第一位,，把工程的質(zhì)量放在第一位,。今后要多看、多想,、多問,，現(xiàn)場管理力求做到精、細,、嚴,，確保工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn),。

2,、學習工程管理方面的經(jīng)驗，做一個內(nèi)行的工程管理人員,。既維護國家利益，有不傷工隊感情,，既注意工程質(zhì)量,，又保證工程進度。

總之,，我的失職給我們上級領(lǐng)導的工作帶來不必要的麻煩,，覺得對不起上級部門和各位領(lǐng)導,。人非圣賢，孰能無過,，亡羊補牢,，猶未為晚，我真心感謝領(lǐng)導的教誨,，決心做好今后的工作,。希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導經(jīng)常批評和指導,。我將配合項目部在很短時間內(nèi)采取有效措施,，保質(zhì)保量做好以后的所有工程，以一個高質(zhì)量的工程向黨和人民交代,，向政府和領(lǐng)導交代,。

檢討人：

生產(chǎn)車間出現(xiàn)質(zhì)量問題檢討書篇二

尊敬的單位領(lǐng)導：

對于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題的錯誤，在此我懷著懊悔,、自責的心情向您遞交我的這份檢討書,，以深刻反省我的錯誤，深挖錯誤原因,，提出改正措施,，爭取最大限度得挽回損失，征求原諒,。

回顧錯誤：當天上午我由于精神狀態(tài)不佳,，身體有些疲憊。在檢查樣品過程當中,，思想上出現(xiàn)了松懈狀況,，想當然得認為樣品質(zhì)量是合格的，并沒有嚴格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測規(guī)范落實每一步的檢查,。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問題錯誤,，給企業(yè)造成了損失，給客戶帶來了不便,。

領(lǐng)導批評以后,，我對錯誤進行了深刻認真得分析思考，認為造成這次錯誤的主要原因在于：

一,，我思想上的松懈馬虎,。按理說我入職以來也有三年多時間了，也算是一名資深技術(shù)員,?？墒菂s沒有想到我的思想方面任然存在這樣低級的松懈狀況，思想上想當然,、求進度,、貪圖省力,。殊不知世事無絕對、凡事須謹慎,，錯誤問題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的,，只要思想上松懈一絲一毫，那么錯誤就會趁虛而入,，防不勝防,。

二，沒有足夠的警惕感,，對于結(jié)果預(yù)判力不強,。當天上午我查看樣品的時候警惕感不足，雖然感覺到這一批樣品線路排布有些細小異樣,，卻沒有細入觀察,，導致出現(xiàn)了這么低級的錯誤。

三,，近期天氣冷暖溫差大,，沒有注意作息調(diào)節(jié)，導致感冒,，精神狀況不佳,，也是一個原因。

總而言之,，我的錯誤是明顯的,，是客觀存在的，是不容許我抵賴的,。面對錯誤,，我感到深深得自責與懊悔。在此,，我要鄭重得向領(lǐng)導保證：我會從這次錯誤當中充分吸取經(jīng)驗教訓的，我一定要端正自己的工作態(tài)度，牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識，切實遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測紀律規(guī)范，防微杜漸,、仔細扎實以今后長期的良好工作成績表明我對錯誤的檢討與改正。

此致

敬禮！

生產(chǎn)車間出現(xiàn)質(zhì)量問題檢討書篇三

尊敬的各位領(lǐng)導,，同仁：

在海格100臺的生產(chǎn)工作中,，由于個人疏忽,，我沒能全面的對生產(chǎn)的全過程進行準確無誤，認真核實,、嚴格把關(guān),，導致海格生產(chǎn)問題嚴重。給公司定單造成了不良影響和一定的損失,，同時也愧對各位同仁對我的信任,。通過此事我也在自我反思一定要把犯錯誤的根本原因找出來,，若是找不到根本原因所在,，敷衍了事,，也許將來還會犯更多更嚴重的錯誤。

魯迅先生說過,，我們只有認真反思，尋找錯誤后面的深刻根源,，認清問題的本質(zhì),，才能給集體和自己一個交待，從而得以進步,。反思后，歸結(jié)原因如下：

1,、責任心不強，工作作風不深入,，不踏實,。作為一名生產(chǎn)負責人，不論有多少事去處理,，都應(yīng)該有一個清晰的頭緒和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。同時，更是要增強自身的學習和業(yè)務(wù)水平,，牢記工作上細節(jié)性,。一個人一生最重要的是做事做人的能力,。做人要專注,，做事也要專注,。做事不專心，一定無法把事情做得圓滿,，無法清楚地掌握細節(jié),。

2、做事情一定要嚴格要求自己,，做到認真負責,，勤學多問能真正領(lǐng)會領(lǐng)導安排工作的意圖，不能偏差千里,，對領(lǐng)導安排的各項工作有始有終,。做好自己的本職工作，能從工作中,、業(yè)務(wù)中學更多的智慧,，自己要不斷提高業(yè)務(wù)及其他綜合水平,。

因此我接受公司處罰,，同時感謝公司給我再改進的機會。在今后的工作中,，我會更加努力,。此時，我知道無論怎樣都無法再挽回過去所犯下的錯誤,。因此,，我將以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以認真負責的態(tài)度來為我公司的工作做出積極的貢獻,，請領(lǐng)導相信我,。

檢討人：

20xx年x月x日

生產(chǎn)車間出現(xiàn)質(zhì)量問題檢討書篇四

尊敬的領(lǐng)導：

我懷著無比愧疚的心情向您遞交這份工作失職的檢討書,。關(guān)于我在xx項目施工過程中，因我個人的疏忽,，工作的不到位,，我沒有能夠細致地做完xx工程隱蔽驗收的所有進程，詳細查驗每個節(jié)點以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)質(zhì)量問題,。

首先關(guān)于這項錯誤,，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽,、是工作失職,。作為一名現(xiàn)場負責土建工程師，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的`作用，應(yīng)該對工程施工的作業(yè)做全程的質(zhì)量監(jiān)督,，應(yīng)該嚴格按照圖紙、規(guī)范標準,、合同,，對每一個環(huán)節(jié)都仔細檢核,。因為我個人的疏忽及思想麻痹，未對作業(yè)及驗收過程進行檢核,，導致嚴重質(zhì)量問題的出現(xiàn),，我對此表示深深的痛心和自責,。

在自己的深刻反省中,，認識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時,，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘,。我犯錯的根本原因在于,，我自身責任心不強，工作不深入,。身為一名土建工程師,，不論有多少理由，都應(yīng)端正的工作態(tài)度,、嚴格按照圖紙及規(guī)范要求,，全面準確地掌握施工進度及質(zhì)量情況；并對存在的疑問,，更應(yīng)認真核實,、查對。同時,，更是要增強自身的責任意識和專業(yè)水平,，切忌工作上的隨意性。

無論做什么事情一定要嚴格要求自己,，做到認真負責,，有始有終，做足百分百,，絕不能完成百分之九十九就松懈,、放棄，而因為最后的百分之一功虧一簣,，正所謂：失之毫厘,，謬以千里。這次事件使我深刻吸取教訓,，引以為戒,，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生！針對我目前的錯誤,，我決定用如下措施加以改正,，也希望領(lǐng)導,、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視,。

1,、針對我的工作責任感,、工作失職,，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作,，對于自己本職工作做精心了解,，熟悉規(guī)范和圖紙、合同要求,，同時保持工作的細節(jié),，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴格按照施工規(guī)范要求進行，并嚴格按照公司制度規(guī)范自己,。

2,、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學習，認真學習好的工作作風,，從精神層面提升我的工作理念,，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。通過此次深刻的檢討,，請領(lǐng)導能夠信任我,。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量,。

檢討人：xx

日期：xxxx年xx月xx日

生產(chǎn)車間出現(xiàn)質(zhì)量問題檢討書篇五

尊敬的領(lǐng)導：

今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導寫下這份檢討書,，向市站表示我作為xx公司質(zhì)量安全處負責人，對xx項目工程質(zhì)量,、安全管理失職一事,，深刻認識和今后對工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，認真負責的決心,。

本工程于今年3月份動工,，我作為公司質(zhì)量安全處負責人無條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙,，特別是責任心不強,，工程關(guān)鍵階段沒有親赴現(xiàn)場去檢查質(zhì)量，造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問題,，對我區(qū)建筑行業(yè)各項目落實造成了極壞的影響,，給各級部門和各位領(lǐng)導的工作造成了比較嚴重的麻煩。

百年工程,、質(zhì)量第一,，安全生產(chǎn),、預(yù)防為主。但一開始,，我就相信項目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān),，做好安全生產(chǎn)，所以在工程關(guān)鍵流程,，沒有嚴格把關(guān),，以致造成的問題無法彌補,，如果不是上級領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)及時,，差點留下質(zhì)量安全隱患。經(jīng)過深刻反思,，歸結(jié)個人主觀方面的原因如下：

1,、作為一個工程質(zhì)量人員，責任心不強,，沒有樹立安全第一的思想意識,。在工程施工過程中,，我總以工作忙為由,，不能及時到現(xiàn)場,，到現(xiàn)場也不能及時指出問題,，也沒有及時聯(lián)系xx工程質(zhì)量監(jiān)督部門及時對工程質(zhì)量安全進行檢查，麻痹大意,，對項目部過度輕信,，過分依賴項目質(zhì)檢,、安保人員,。

2、思想覺悟不高,，原則性不強,，沒有很好的樹立時時處處以國家利益為重的責任意識。在實際工作和生活中,，對敷衍塞責的現(xiàn)場看的多了,，也就麻痹了?？傔@樣想：凡事過得去就行了,，人家都能過得去,，我何必較真呢?這樣的工程質(zhì)量再不好，總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了,。

3,、平時工作作風漂浮，不踏實,，不嚴謹,，凡事不能做到一絲不茍，工程過程中,，到現(xiàn)場的次數(shù)太少,，即使到了現(xiàn)場也不注意找問題,，以至于留下了諸多問題,。

工作還沒進行到一半，以后的事情還很多,。今后,，無論在工程管理方面，還是平時的其他工作,，都要認真做好,，做出成效：

1,、改進工作作風，提高思想認識，嚴把工程質(zhì)量關(guān),。牢固樹立責任第一、安全第一的思想,。作為一名質(zhì)量安全部門的負責人,，不論有多忙，不論有多少事纏身,，都應(yīng)該把職工的生命安全放在第一位,，把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看,、多想,、多問，現(xiàn)場管理力求做到精,、細,、嚴，確保工程質(zhì)量,，保證安全生產(chǎn),。

2、學習工程管理方面的經(jīng)驗,，做一個內(nèi)行的工程管理人員,。既維護國家利益,，有不傷工隊感情，既注意工程質(zhì)量,，又保證工程進度,。

總之，我的失職給我們上級領(lǐng)導的工作帶來不必要的麻煩,，覺得對不起上級部門和各位領(lǐng)導,。“人非圣賢,，孰能無過,，”“亡羊補牢，猶未為晚,，”我真心感謝領(lǐng)導的教誨,，決心做好今后的工作。希望在今后的工作中,，各位領(lǐng)導經(jīng)常批評和指導,。我將配合項目部在很短時間內(nèi)采取有效措施，保質(zhì)保量做好以后的所有工程,，以一個高質(zhì)量的工程向黨和人民交代,，向政府和領(lǐng)導交代。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)車間出現(xiàn)質(zhì)量問題檢討書篇六

x年x月x日上午,，南部公司肖總帶隊對烏審旗車站房建工程進行檢查,，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理混亂，材料堆碼不規(guī)范,；馬道搭設(shè)不合格,，且無安全防護網(wǎng)；電源線,、配電箱架設(shè)和使用存在安全隱患,；圍墻基礎(chǔ)換填深度不夠；進場原材料（機制磚）不合格等問題,。

針對以上出現(xiàn)的問題,，我監(jiān)理站雖然多次向施工單位下發(fā)了監(jiān)理且在問題庫中進行了反映，但在督促整改中還有很大差距,，特別是在施工單位不進行整改時,，我們?nèi)狈Ψe極向上級領(lǐng)導匯報，缺乏如何阻止他們進行下道工序的措施和辦法,，特別是總監(jiān)在現(xiàn)場管理上還存在缺陷,，為此我將深刻做出檢討，必須永遠牢記本次檢查存在的問題的嚴重性，吸取教訓,。

個別現(xiàn)場監(jiān)理人員對有些施工中存在的安全質(zhì)量問題長時間得不到整改時,，在標準化管理落實不到位時，被習慣性地認為這不是問題,！而且會產(chǎn)生“這么長時間都是這樣,，并沒有發(fā)生事故呀”等錯誤的觀點。對不執(zhí)行標準化工地建設(shè)存在看慣了和習慣了的思想,。

個別現(xiàn)場監(jiān)理人員,，對工地施工作業(yè)過程中，不是沒有能力去發(fā)現(xiàn)問題,，而是缺乏與問題“叫勁”的思想,，體現(xiàn)出責任心不強的觀念，由此可見,，我從思想上對安全質(zhì)量管理有一定的放松,。

施工過程的監(jiān)控，是預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵,。個別駐地監(jiān)理由于責任心不強等個人原因,，未對施工現(xiàn)場實施全員,、全方位,、全過程的監(jiān)控。同時也未做到及時發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計,、規(guī)范,、標準、施工方案施工的現(xiàn)象,，未能及時糾正操作人員的違章作業(yè)行為,，消除事故隱患。

監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量,、安全等方面的問題,，以《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》,、書面通知等傳達給施工單位,，但是現(xiàn)場監(jiān)理人員在對這些問題的整改落實上跟蹤不到位。造成有些問題沒有及時從根源上解決,。

對砂,、石、水泥,、建筑用磚等各項原材料的進場控制不到位,，雖然已知道建筑用磚是由架子隊自己采購，但沒有堅決阻止這種違紀行為,，只是通知這種行為不合理,，片面認為下發(fā)監(jiān)理通知書就可以了,，缺乏一種敢于斗爭的.精神，造成烏審旗站房建工程建筑用磚與實際不符的現(xiàn)象,。

對于施工過程中存在的問題,，監(jiān)理人員已通過各種形式要求施工單位進行整改，但是由于施工單位內(nèi)部原因,，首先是房建施工架子隊是以前干橋涵施工的隊伍,，對房建施工不是很清楚，監(jiān)理人員的具體要求執(zhí)行不到位,，存在現(xiàn)場操作人員不聽監(jiān)理指揮現(xiàn)象,。同時我們在技術(shù)指導上存在缺乏耐心的現(xiàn)象，其次是主要領(lǐng)導調(diào)整后,，其他領(lǐng)導在管理上不能大膽管理,，對提出的問題推委扯皮，很難落實,，同時監(jiān)理也沒有采取相應(yīng)的管理措施,，在管理上表現(xiàn)為軟弱，現(xiàn)場有失控現(xiàn)象,。

總之,，監(jiān)理人員在工作中的這些失誤造成施工中存在的這些問題給貴公司帶來許多麻煩，我深表歉意,，我將帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員認真反思,，舉一反三，深刻檢討自己在工作中存在的問題,，認真督促施工單位建設(shè)標準化工地,，在以后的工作中，將與所有監(jiān)理人員共同研討施工管理上針對不同的施工單位采取不同的管理辦法,，采用的有效控制措施,，切實做好監(jiān)理服務(wù)工作，確保恩陶線鐵路不再重復出現(xiàn)以上問題,。請肖總及南部鐵路公司全體人員對我們的檢查提出寶貴意見,。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)車間出現(xiàn)質(zhì)量問題檢討書篇七

尊敬的單位領(lǐng)導：

對于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題的錯誤，在此我懷著懊悔,、自責的心情向您遞交我的這份檢討書,，以深刻反省我的錯誤，深挖錯誤原因,，提出改正措施,，爭取最大限度得挽回損失，征求原諒。

回顧錯誤：當天上午我由于精神狀態(tài)不佳,，身體有些疲憊,。在檢查樣品過程當中，思想上出現(xiàn)了松懈狀況,，想當然得認為樣品質(zhì)量是合格的,，并沒有嚴格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測規(guī)范落實每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問題錯誤,，給企業(yè)造成了損失,，給客戶帶來了不便。

領(lǐng)導批評以后,，我對錯誤進行了深刻認真得分析思考,，認為造成這次錯誤的主要原因在于：

一，我思想上的松懈馬虎,。按理說我入職以來也有三年多時間了,，也算是一名資深技術(shù)員?？墒菂s沒有想到我的思想方面任然存在這樣低級的松懈狀況,，思想上想當然,、求進度、貪圖省力,。殊不知世事無絕對,、凡事須謹慎，錯誤問題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的,，只要思想上松懈一絲一毫，那么錯誤就會趁虛而入,，防不勝防,。

二，沒有足夠的警惕感,，對于結(jié)果預(yù)判力不強,。當天上午我查看樣品的時候警惕感不足,，雖然感覺到這一批樣品線路排布有些細小異樣，卻沒有細入觀察,，導致出現(xiàn)了這么低級的錯誤,。

三，近期天氣冷暖溫差大，沒有注意作息調(diào)節(jié),，導致感冒,，精神狀況不佳，也是一個原因,。

總而言之,，我的錯誤是明顯的，是客觀存在的,，是不容許我抵賴的,。面對錯誤，我感到深深得自責與懊悔,。在此,，我要鄭重得向領(lǐng)導保證：我會從這次錯誤當中充分吸取經(jīng)驗教訓的，我一定要端正自己的工作態(tài)度,，牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識,，切實遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測紀律規(guī)范，防微杜漸,、仔細扎實以今后長期的良好工作成績表明我對錯誤的檢討與改正,。

檢討人：xxx

xxxx年xx月xx日

生產(chǎn)車間出現(xiàn)質(zhì)量問題檢討書篇八

尊敬的領(lǐng)導：

我懷著無比愧疚的`心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在xxx項目施工過程中,，因我個人的疏忽,，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完xxx工程隱蔽驗收的所有進程,，詳細查驗每個節(jié)點以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)質(zhì)量問題,。首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討,，這是我工作上的最大疏忽,、是工作失職。作為一名現(xiàn)場負責土建工程師,，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用,，應(yīng)該對工程施工的作業(yè)做全程的質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)該嚴格按照圖紙,、規(guī)范標準,、合同，對每一個環(huán)節(jié)都仔細檢核,。因為我個人的疏忽及思想麻痹,，未對作業(yè)及驗收過程進行檢核，導致嚴重質(zhì)量問題的出現(xiàn),，我對此表示深深的痛心和自責,。

在自己的深刻反省中,，認識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時,，也感到慶幸,，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于,，我自身責任心不強,，工作不深入。身為一名土建工程師,，不論有多少理由,，都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴格按照圖紙及規(guī)范要求,，全面準確地掌握施工進度及質(zhì)量情況,，并對存在的疑問，更應(yīng)認真核實,、查對,。同時，更是要增強自身的責任意識和專業(yè)水平,，切忌工作上的隨意性,。

無論做什么事情一定要嚴格要求自己，做到認真負責,，有始有終,，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈,、放棄,，而因為最后的百分之一功虧一簣，正所謂：失之毫厘,，謬以千里,。這次事件使我深刻吸取教訓，引以為戒,，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生,！針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正,，也希望領(lǐng)導、同事們能夠監(jiān)督我,，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視,。

1、針對我的工作責任感,、工作失職,，今后我要端正態(tài)度,，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解,，熟悉規(guī)范和圖紙,、合同要求，同時保持工作的細節(jié),，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴格按照施工規(guī)范要求進行,，并嚴格按照公司制度規(guī)范自己。

2,、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學習,，認真學習好的工作作風，從精神層面提升我的工作理念,，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ),。通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導能夠信任我,。我今后一定認真努力地位公司做工作,，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

檢討人：xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)車間出現(xiàn)質(zhì)量問題檢討書篇九

尊敬的單位領(lǐng)導：

近期在我所轄的流水線上發(fā)生多次次品流出事情,，給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負面影響,，更加讓公司領(lǐng)導為此感到憂傷困惑，我對此感到深深的自責與懊悔,。

面對錯誤,，我覺得第一是我沒有做好相關(guān)工作，第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題,，第三可能是我這一段時間的'工作積極性受到了削弱,。總的來說,，我既然做錯了,，我一定是要好好改正錯誤的。在此,，我鄭重地向領(lǐng)導說一句：對不起,，非常抱歉，我今后一定整改,！

在下階段工作當中,，我必須深刻清醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義，我肩負著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān)的重要職責使命,，工作當中切不可馬虎大意,。

感悟：可能是我前一段時間因為個人問題導致了我工作精力有些下降，我家庭出現(xiàn)了一些紛爭,，搞得我心煩意亂,，已經(jīng)無心工作,。目前工作任在繼續(xù)，我有點考慮暫且停工處理一些家庭矛盾問題,。先跟領(lǐng)導將情況說明一下,，希望領(lǐng)導理解。

檢討人：xxx

生產(chǎn)車間出現(xiàn)質(zhì)量問題檢討書篇十

大家好：

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討,，希望各位同行不要象我一樣坐在這個位子上,。

我公司xxxx項目于200x年x月xx日xx時發(fā)生了一起高空墜落事故，死者王xx系剛進場3天的一個澆水養(yǎng)護的雜工,。

20xx年x月xx日上午泥水班組長李xx安排王xx在16—26層澆水,，上午上班時李xx帶王xx在24層澆水，并交待打點的地方不能澆水,，然后李xx就安排工人的工作,。中午吃飯時，泥水班組長李xx問王xx的弟弟：“王xx怎么今天沒有下來吃飯,?！蓖鮴x的弟弟說：“昨天王xx給我們講過，明天中午不跟我們一起上班,，可能是在草坪上去曬褲子,。”李xx下午上班后,，李xx班安排曾xx（泥水班組工人）和王xx的弟弟在16層敲打空鼓,，大約在2點左右時，曾xx聽見上面有人哭喊,，曾xx就趕緊跑到18層看見王xx的弟媳婦在哭,，曾xx就問怎么回事，王xx的弟媳婦說：“電梯井有個人好象是我二哥,?！痹鴛x和王xx的弟媳婦、王xx弟弟就往下找,，王xx的弟媳婦在12層看到王xx掛在鋼管上,。王xx的弟弟趕快跑下樓找到李xx，說：“我哥死了,?！崩顇x趕緊就跑到12層，看見王xx掛在架子上,，李xx叫曾xx將其扶下架送往中心醫(yī)院,，后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

1,、事故發(fā)生后,，我司專門成立事故調(diào)查小組，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,，王xx在23層翻越防護欄往電梯井藏水管時不慎墜落,，是本次事故發(fā)生的直接原因。

2,、項目在過程管理中,，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護架及隔層防護，但未對電梯公司搭設(shè)情況進行有效監(jiān)督,，是本次事故發(fā)生的另一重要原因,。

3、本次事故項目雖然對死者進行了安全教育和安全技術(shù)交底,，但針對性方面有所欠缺,，也是本次事故發(fā)生的另一原因。

1,、事故發(fā)生后,，公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對本次事故組織全公司的項目經(jīng)理,、安全員及施工員召開安全專題會議,，并針對各項目的'具體情況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施,，預(yù)防類似事故的發(fā)生,。

2、經(jīng)公司研究決定對事故項目項目部停工整頓6天,，并針對改建工程的實際情況,，決定撤換項目經(jīng)理，改組項目部成員,，加強項目安全管理力量,。

3、公司組織全公司安全員（共6人）對事故項目施工現(xiàn)場的“三寶,、四口,、五臨邊”進行全面的檢查，按照“三定一落實”的措施進行了整改,，經(jīng)驗收符合安全要求,，基本上保證正常的安全生產(chǎn)。

4,、事故項目項目部對所有的工人再次進行了有針對性的安全教育,，并針對各工種的實際情況進行了詳細的安全技術(shù)交底。

5,、對以往安全管理制度進行必要和客觀的分析,，檢討過去,，尋找缺口，在事故原因分析對策會上,，決定在進行iso9002：94版換版的同時,，開展職業(yè)與安全衛(wèi)生管理體系認證，以新的安全管理理念以適應(yīng)現(xiàn)代的需要,，確實保證類似的安全事故不再發(fā)生,。

1、據(jù)初步推斷,，死者違章操作自23樓翻越電梯井防護欄桿將水管藏至電梯井內(nèi),，導致事故的發(fā)生，是本次事故發(fā)生的主要原因,，應(yīng)承擔本事故的主要責任,。

2、項目在過程管理中,，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護架及隔層防護,，但未對電梯公司搭設(shè)情況進行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因,，項目負主要管理責任,。

依據(jù)企業(yè)《安全管理制度》中責任制的有關(guān)規(guī)定，對本次事故的責任人處理如下：

1,、事故項目項目施工員陳xx對本次事故負直接責任,，給予行政記大過處分，停職反醒一個月,，處罰xx元（每月從工資中扣除500元,，連續(xù)扣四個月）。

2,、事故項目項目安全員李xx對本次事故負監(jiān)督檢查不力的責任,，給予行政記大過處分，處罰1500元（每月從工資中扣除750元,，連續(xù)扣兩個月）,。

3、事故項目項目經(jīng)理楊xx對本次事故負直接領(lǐng)導責任,，給予行政記大過處分,，撤銷其項目經(jīng)理任職資格，在一年內(nèi)不得再任項目經(jīng)理,，給予5000元經(jīng)濟處罰（按月從工資中扣800元,，扣完為止）。

4、事故項目技術(shù)負責人張xx對本次事故負安全技術(shù)責任,，給予行政記過處分,，處罰1000元（按月從工資中扣400元，扣完為止）,。

5,、公司分管安全王xx負總的安全領(lǐng)導責任，給予通報批評的處分,，處罰1000元（按月從工資中扣400元，扣完為止）,。

1,、如何加強工人的安全教育，提高工人的安全防范意識是搞好安全工作的一個重要保證,，現(xiàn)在的工人不是以往的學徒工,，而是提起褲腿就是師傅了，有的連基本的素質(zhì)都達不到,，也許很多人會說,，你企業(yè)應(yīng)該培訓呀，是的,，但是建筑行業(yè)工人流動的無序在目前是個不爭的事實,，一個企業(yè)的力量是有限的，雖然說建委這幾年通過加強勞務(wù)管理,，也辦了不少上崗證,，但因缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)，安全教育只是一筆帶過,，起不到實際的效果,，因此如何統(tǒng)一規(guī)劃建筑工人的安全上崗問題，是我們應(yīng)該鍥需解決的一個問題,。

2,、作為建工公司在工傷事故中應(yīng)當承擔什么責任？按市場經(jīng)濟體制來分析,，建工公司作為獨立法人單位,，他應(yīng)當為其所獲得的利益承當必要的風險，按管理層和操作層相分離的原則,，施工企業(yè)將一定的業(yè)務(wù)承包給建工公司后,，建工公司必須為其承接的業(yè)務(wù)的質(zhì)量、安全,、進度負責,，也許，有人要說，他才收取3—6%的勞務(wù)管理費用,，他有能力承擔這個風險嗎,？我認為，這不是癥結(jié)之所在,，而在于如何來定位建工公司,，他應(yīng)當承當什么責任，至于賠償?shù)膯栴},，我想,，可以引入風險管理，用的意識規(guī)避可能預(yù)期的損失,。不然,，如果在座的都可以去開一家無任何風險的公司，我想大家肯定都會去開,。

3,、工人違章操作應(yīng)當承當什么責任？我國是一個遵從大陸法系的國家,，工傷賠償原則按無過錯原則進行賠償,。

4、安全管理體制問題,，在目前的環(huán)境之下,，以往的安全管理手段和管理體系是否適合目前的需要。

此致

敬禮,！

檢討人：xxx

x年xx月xx日

生產(chǎn)車間出現(xiàn)質(zhì)量問題檢討書篇十一

xxxx建筑質(zhì)量,、安全生產(chǎn)監(jiān)督站：

今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導寫下這份檢討書，向市站表示我作為xx公司質(zhì)量安全處負責人,，對xx項目工程質(zhì)量,、安全管理失職一事，深刻認識和今后對工程質(zhì)量嚴格把關(guān),，認真負責的決心,。

本工程于今年3月份動工，我作為公司質(zhì)量安全處負責人無條件的履行工程管理這一重任,。但是由于工作忙,，特別是責任心不強，工程關(guān)鍵階段沒有親赴現(xiàn)場去檢查質(zhì)量,，造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問題,，對我區(qū)建筑行業(yè)各項目落實造成了極壞的影響，給各級部門和各位領(lǐng)導的工作造成了比較嚴重的麻煩,。

百年工程,、質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)、預(yù)防為主,。但一開始,，我就相信項目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān)，做好安全生產(chǎn),，所以在工程關(guān)鍵流程,，沒有嚴格把關(guān)，以致造成的問題無法彌補,，如果不是上級領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)及時,，差點留下質(zhì)量安全隱患。經(jīng)過深刻反思,，歸結(jié)個人主觀方面的原因如下：

1,、作為一個工程質(zhì)量人員，責任心不強,，沒有樹立安全第一的思想意識。在工程施工過程中,，我總以工作忙為由,，不能及時到現(xiàn)場，到現(xiàn)場也不能及時指出問題,，也沒有及時聯(lián)系xx工程質(zhì)量監(jiān)督部門及時對工程質(zhì)量安全進行檢查,，麻痹大意，對項目部過度輕信,，過分依賴項目質(zhì)檢,、安保人員。

2,、思想覺悟不高,，原則性不強，沒有很好的樹立時時處處以國家利益為重的責任意識,。在實際工作和生活中,，對敷衍塞責的現(xiàn)場看的多了，也就麻痹了,?？傔@樣想：凡事過得去就行了，人家都能過得去,，我何必較真呢,？這樣的工程質(zhì)量再不好，總比鄉(xiāng)下老百姓修的.房屋好多了,。

3,、平時工作作風漂浮，不踏實，不嚴謹,，凡事不能做到一絲不茍,，工程過

程中，到現(xiàn)場的次數(shù)太少,，即使到了現(xiàn)場也不注意找問題,，以至于留下了諸多問題。

工作還沒進行到一半,，以后的事情還很多,。今后，無論在工程管理方面,，還是平時的其他工作,，都要認真做好,，做出成效：

1,、改進工作作風，提高思想認識,，嚴把工程質(zhì)量關(guān),。牢固樹立責任第一、安全第一的思想,。作為一名質(zhì)量安全部門的負責人,，不論有多忙，不論有多少事纏身,，都應(yīng)該把職工的生命安全放在第一位,，把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看,、多想,、多問，現(xiàn)場管理力求做到精,、細,、嚴，確保工程質(zhì)量,，保證安全生產(chǎn),。

2、學習工程管理方面的經(jīng)驗,，做一個內(nèi)行的工程管理人員,。既維護國家利益，有不傷工隊感情,，既注意工程質(zhì)量,，又保證工程進度,。

總之，我的失職給我們上級領(lǐng)導的工作帶來不必要的麻煩,，覺得對不起上級部門和各位領(lǐng)導,。“人非圣賢,，孰能無過,，”“亡羊補牢,，猶未為晚，”我真心感謝領(lǐng)導的教誨,，決心做好今后的工作,。希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導經(jīng)常批評和指導,。我將配合項目部在很短時間內(nèi)采取有效措施,，保質(zhì)保量做好以后的所有工程，以一個高質(zhì)量的工程向黨和人民交代,，向政府和領(lǐng)導交代。

檢討人：xxx

20xx.x.x