隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇一

二,、社區(qū)建設(shè)存在的主要問(wèn)題

（一）社區(qū)居委會(huì)工作負(fù)擔(dān)過(guò)重

這是當(dāng)前社區(qū)建設(shè)中一個(gè)最突出的問(wèn)題,。一是任務(wù)多。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),，我市給社區(qū)居委會(huì)下達(dá)工作任務(wù)的部門(mén)達(dá)45家之多,，工作達(dá)100余項(xiàng)，還不包括一些臨時(shí)性,、專(zhuān)項(xiàng)性的工作,。不少部門(mén)在社區(qū)居委會(huì)設(shè)立機(jī)構(gòu)、建立組織,，并要求掛上機(jī)構(gòu)和組織名稱(chēng)的牌子和相關(guān)的工作制度,。二是資料臺(tái)帳多。社區(qū)居委會(huì)在完成工作任務(wù)的同時(shí),，還要根據(jù)要求收集整理資料,，建立工作檔案，以備檢查之用,。最多的一項(xiàng)工作有14大項(xiàng)41小項(xiàng),，最少的也有4大項(xiàng)14小項(xiàng)。各種資料不僅要進(jìn)電腦,，還要裝訂成冊(cè),、制成卡片，十分耗時(shí),。如楊秣社區(qū)居委會(huì)創(chuàng)建無(wú)毒社區(qū)工作資料就有三盒,，法律進(jìn)社區(qū)工作資料就有四盒,。三是工作方法落后。有的部門(mén)還把一些執(zhí)法工作,、技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工作交到社區(qū)居委會(huì),。由于無(wú)相應(yīng)的職權(quán)、必要的手段和措施,，做起來(lái)困難重重,。如為了確定新增的企業(yè)是否有50萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)，只有通過(guò)看企業(yè)規(guī)模,、雇員的多少等予以估算,；為了清查非法安裝的衛(wèi)星電視接收器，只好爬樓觀察,；為了做好計(jì)生工作,，只有通過(guò)看居民家貼“喜”字、曬尿布等來(lái)了解新婚和生育情況,。這些落后的工作方法加重了工作負(fù)擔(dān),。

（二）社區(qū)居委會(huì)職能錯(cuò)位，自治作用難以發(fā)揮

三,、對(duì)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

（一）提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇二

社區(qū)建設(shè)是基層社會(huì)在黨和政府的指導(dǎo)下，通過(guò)調(diào)整,、強(qiáng)化社區(qū)組織,，利用社區(qū)資源，發(fā)展社區(qū)事業(yè),，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的重點(diǎn)“工程”,。加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，對(duì)于提高群眾生活水平,、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義,。近期，筆者與有關(guān)單位的同志一道,，就加強(qiáng)我縣社區(qū)建設(shè)的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研,。

目前，我縣共有57個(gè)城市社區(qū)（其中城區(qū)20個(gè),，鎮(zhèn)級(jí)37個(gè)）,，47個(gè)農(nóng)村社區(qū)，434個(gè)居民小組20xx年度關(guān)于社區(qū)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告20xx年度關(guān)于社區(qū)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告,。管轄面積最大的是南城街道桐梓社區(qū),，6.7平方公里；管轄面積最小的是侶俸鎮(zhèn)中興社區(qū),，0.1平方公里,。管轄人數(shù)（常住人口）最多的是東城街道塔山社區(qū)30560人；管轄人數(shù)最少的是少云鎮(zhèn)長(zhǎng)灘社區(qū),，338人,。我縣社區(qū)經(jīng)過(guò)十余年發(fā)展，已奠定了一定基礎(chǔ),，社區(qū)管理體系,、工作隊(duì)伍、社會(huì)服務(wù)基本到位,。

（一）管理體系基本形成

全縣社區(qū)均成立了社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會(huì),，組建了社區(qū)成員代表大會(huì)、社區(qū)成員單位議事會(huì)和社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)等,，形成領(lǐng)導(dǎo)層,、決策層、監(jiān)督層和執(zhí)行層兼?zhèn)涞慕M織體系,。其中,，社區(qū)黨組織在協(xié)調(diào)社區(qū)單位、開(kāi)展社區(qū)服務(wù)中起著核心作用,。如巴川街道各社區(qū)以黨員志愿者為骨干,，采取“一幫一”的方式，為弱勢(shì)群體排憂解難,。

（二）工作隊(duì)伍基本建立

全縣共有228名社區(qū)干部,。城市社區(qū)配備“五職”干部（社區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任,、居務(wù)助理員,、文書(shū)、計(jì)生專(zhuān)干）,，鎮(zhèn)級(jí)社區(qū)配備“四職”干部（社區(qū)黨組織書(shū)記,、居委會(huì)主任、文書(shū),、計(jì)生專(zhuān)干）,，部分城市社區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任“一肩挑”,。社區(qū)干部中,，黨員占總數(shù)的82%;大專(zhuān)及以上文化程度者占總數(shù)的29.4%。街道社區(qū)黨組織書(shū)記,、居委會(huì)主任補(bǔ)貼為1500元/月,，其他干部1200元/月；鎮(zhèn)級(jí)社區(qū)黨組織書(shū)記,、居委會(huì)主任補(bǔ)貼為1000元/月,，其他干部800元/月,。

（三）基本服務(wù)逐步到位

全縣共建成社區(qū)“一站式”服務(wù)大廳55個(gè)，為群眾提供低保,、社保,、就業(yè)、衛(wèi)生等服務(wù),。多數(shù)社區(qū)建立了社區(qū)警務(wù)室,、圖書(shū)室等，部分社區(qū)還建立慈善超市,、休息室等,，如巴川街道正街社區(qū)為居民提供休息場(chǎng)所，南城街道桐梓社區(qū)為居民提供健身設(shè)施部分社區(qū)聯(lián)系縣級(jí)部門(mén),，開(kāi)展文化,、科技,、醫(yī)療,、法律等知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。部分社區(qū)建立了幫扶救助,、治安巡邏,、糾紛調(diào)解等志愿者隊(duì)伍,，開(kāi)展便民服務(wù)。

（四）城市社區(qū)文化活動(dòng)多

多數(shù)城市社區(qū)成立了文化活動(dòng)小分隊(duì),、健身隊(duì)等,，如東方社區(qū)成立“東方藝術(shù)團(tuán)”，南城社區(qū)成立“夕陽(yáng)紅藝術(shù)團(tuán)”,，經(jīng)常進(jìn)社區(qū),、進(jìn)居民樓院演出；利用社區(qū)廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所,，定期組織開(kāi)展群眾性文化活動(dòng),，如東城社區(qū)成功興辦了首屆社會(huì)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，受到群眾歡迎,。部分社區(qū)積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),，涌現(xiàn)出一大批文明家庭、文明樓院,、文明小區(qū),。

部體來(lái)看，我縣社區(qū)建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化了城市管理,，為促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用,。但目前我縣社區(qū)建設(shè)尚處于起步階段，不能滿足群眾日益增長(zhǎng)的需求。

（一）社區(qū)居委會(huì)工作任務(wù)較重

社區(qū)是基層群眾自治組織,，其職責(zé)主要是居民服務(wù),。但目前社承擔(dān)了太多政府工作，除糾紛調(diào)解,、扶貧幫困,、計(jì)劃生育,、流動(dòng)人口管理等工作外,，城市社區(qū)還要承擔(dān)“兩河整治”、“拆違”,、“三整一改革”等階段性工作,，并應(yīng)付上級(jí)檢查、考評(píng)等,，社區(qū)居委會(huì)超負(fù)荷運(yùn)行特點(diǎn)明顯,。此外，一些政府部門(mén)把工本職工作交組社區(qū),，但權(quán)利,、經(jīng)費(fèi)、人員,、指導(dǎo)不到位,，導(dǎo)致工作開(kāi)展難、工作效果差,。

（二）辦公及服務(wù)用房不足

根據(jù)市里相關(guān)規(guī)定,，“社區(qū)組織工作用房和居民公益性服務(wù)設(shè)施使用面積應(yīng)不低于500平方米”。目前,，全縣僅有9個(gè)社區(qū)達(dá)標(biāo),，大多社區(qū)用房面積不足300平方米，如截山社區(qū)辦公用房?jī)H144平方米,，舊縣鎮(zhèn)金鐘社區(qū)用房?jī)H20平方米,，無(wú)法滿足發(fā)展需要?？h社區(qū)用房多是利用社區(qū)內(nèi)單位,、企業(yè)、居民閑置舊房,，建設(shè)不規(guī)范,，條件較差。

（三）干部事多酬少影響積極性

隨著城市的發(fā)展,，社區(qū)管理人口增金社區(qū)居委會(huì)承擔(dān)的任務(wù)越來(lái)越生,，而每個(gè)社區(qū)僅有4至6名干部，干部基本上處于超負(fù)荷工作狀態(tài)；社區(qū)干部工資水平較低,，養(yǎng)老保險(xiǎn)每年僅400至600元,，他們普遍認(rèn)為工資待遇與其工作量不對(duì)等；由于部分社區(qū)干部文化水平較低,，缺乏社區(qū)工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，導(dǎo)致工作效率不高。上述原因在一定程度上挫傷了干部的工作積極性,。

（四）缺乏“造血”能力

社區(qū)基本沒(méi)有“造血”能力,，每年僅靠2萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)開(kāi)展工作，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力更好地為民服務(wù),。僅有部分條件較好的社區(qū),，如正街、東城,、龍山等社區(qū),，靠自有房屋出租和社區(qū)服務(wù)組織中介兩種方式增收，但收效甚微,。究其原因,，一是缺少優(yōu)惠政策支持，社區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力不強(qiáng),、支撐不夠,；二是社區(qū)干部的精力主要放在事務(wù)性工作上，在興辦實(shí)體,、發(fā)展經(jīng)濟(jì)上缺少時(shí)間和精力,。

（一）多方面為社區(qū)“減負(fù)”

在社區(qū)職責(zé)和服務(wù)對(duì)象逐漸增多的情況下，社區(qū)已不堪重負(fù),，建議充分為社區(qū)“減負(fù)”20xx年度關(guān)于社區(qū)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告工作報(bào)告,。一是政府要理順和社區(qū)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,，做到“有所為有所不為”,，讓社區(qū)有更多的精力為居民服務(wù)。二是在條件允許下調(diào)整社區(qū)布局,。社區(qū)合理規(guī)模一般是1000戶至3000戶,，目前袁家、塔山等社區(qū)已嚴(yán)重“超員”,，可以根據(jù)實(shí)際情況重新劃分社區(qū),。三是對(duì)管轄范圍廣、管理人數(shù)多的社區(qū),，可根據(jù)具體情況適當(dāng)增配專(zhuān)職干部,，或適當(dāng)增加工作經(jīng)費(fèi)讓社區(qū)聘用工作人員,，解決事多人少的問(wèn)題。四是政府部門(mén)將工作交給社區(qū)要做到“權(quán)隨責(zé)走,，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”,，并安排專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)社區(qū)干部開(kāi)展工作，確保取得實(shí)效,。

（二）加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)

采取多元化方式,，統(tǒng)籌解決社區(qū)辦公及服務(wù)用房不足的問(wèn)題。一是將社區(qū)建設(shè)納入新城建設(shè)規(guī)劃,，縣城開(kāi)發(fā)區(qū)新建設(shè)社區(qū)要根據(jù)實(shí)際需要留足辦公和服務(wù)用地,。二是采取加大財(cái)政投入、爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助和將部分閑置國(guó)有房屋調(diào)配給社區(qū)使用等辦法,，解決老城區(qū)社區(qū)用房不足的問(wèn)題,。三是新建或改建住宅小區(qū)應(yīng)按照每100戶15平方米的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)償提供社區(qū)辦公和服務(wù)用房,，難以落實(shí)的,，應(yīng)提供一定的資金用于社區(qū)辦公和服務(wù)用房建設(shè)。四是采取聯(lián)辦,、有償或無(wú)償?shù)确绞?，將社區(qū)內(nèi)單位、企業(yè)的服務(wù)設(shè)施納入社區(qū)協(xié)調(diào)使用,。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇三

在推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的和諧社會(huì)建設(shè)大背景下,，社區(qū)建設(shè)占有十分重要的地位。社區(qū)建設(shè)是社會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ),。當(dāng)前加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,，工作重心在社區(qū)、力量源泉在社區(qū),、成效體此刻社區(qū),。為了進(jìn)一步貫徹區(qū)黨代會(huì)精神,，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“推進(jìn)社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新社會(huì)管理加強(qiáng)群眾工作會(huì)議”相關(guān)工作要求,，區(qū)政協(xié)專(zhuān)題調(diào)研組對(duì)我區(qū)社區(qū)建設(shè)情景進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情景報(bào)告如下：

一,、社區(qū)建設(shè)的主要成效

近年來(lái),，我區(qū)進(jìn)取貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,，圍繞“稅源經(jīng)濟(jì)是全區(qū)事業(yè)的生命線，社區(qū)建設(shè)是城區(qū)工作的永恒主題”的發(fā)展思路,，堅(jiān)持主題引領(lǐng),，共同治理，普惠服務(wù)，專(zhuān)業(yè)推進(jìn),，社區(qū)建設(shè)取得顯著成效,。

1、以示范城區(qū)創(chuàng)立為動(dòng)力,，推進(jìn)禮貌和諧社區(qū)建設(shè)

我區(qū)把和諧社區(qū)創(chuàng)立與禮貌社區(qū)創(chuàng)立緊密結(jié)合起來(lái),，以創(chuàng)立星級(jí)禮貌和諧社區(qū)為總抓手，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,，優(yōu)化社區(qū)建設(shè)環(huán)境,，創(chuàng)成“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”。全區(qū)64個(gè)社區(qū)先后被命名為“市和諧社區(qū)”,，其中8個(gè)社區(qū)被命名為“省和諧社區(qū)”,，11個(gè)社區(qū)被命名為“市和諧示范社區(qū)”。工人新村社區(qū)被命名為“全國(guó)和諧示范社區(qū)”,。目前,，以社區(qū)為平臺(tái)、社工為抓手,、社區(qū)社會(huì)組織為載體的“三社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)工作進(jìn)展順利,。年8月，我區(qū)被中國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)授予“全國(guó)社區(qū)服務(wù)示范城區(qū)”,。

2,、以深化社區(qū)民主自治為重點(diǎn)，加強(qiáng)社區(qū)規(guī)范化信息化建設(shè)

建立了社區(qū)黨組織為核心,、社區(qū)居委會(huì)為主體,、社區(qū)社會(huì)組織為依托，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織為補(bǔ)充的新型社區(qū)組織體系與運(yùn)行機(jī)制,。經(jīng)過(guò)社情民意反映制度,、社區(qū)議事園制度、社區(qū)成員會(huì)議常任代表制度,、居民回音壁等方式為居民供給多種自治參與渠道,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自治模式的多樣化。社區(qū)居委會(huì)換屆選舉方式實(shí)現(xiàn)由戶代表到居民直接選舉的轉(zhuǎn)變,，丁家橋等6個(gè)社區(qū)還成功實(shí)行了無(wú)候選人選舉,。同步加強(qiáng)了社區(qū)居委會(huì)規(guī)范化建設(shè)。建設(shè)并開(kāi)通社區(qū)網(wǎng)站和64個(gè)社區(qū)網(wǎng)站,，網(wǎng)站點(diǎn)擊率突破10萬(wàn)次,。

3、以提升服務(wù)居民的本事素質(zhì)為目標(biāo),，加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)

近年來(lái),，我們逐步加強(qiáng)和完善了社區(qū)工作者的配備和管理,。年，按照每300戶配備1人的標(biāo)準(zhǔn),，將計(jì)生專(zhuān)干,、司法調(diào)解員、勞保協(xié)管員全部納入專(zhuān)職社區(qū)工作者管理,，統(tǒng)一享受專(zhuān)職社區(qū)工作者待遇,。先后出臺(tái)了《區(qū)專(zhuān)職社區(qū)工作者管理辦法》和《區(qū)專(zhuān)職社區(qū)工作者考核暫行辦法》；完善社區(qū)網(wǎng)格化和扁平化管理機(jī)制,，社工每人包戶300戶,，建立民情日記；實(shí)施了一人多崗制,、錯(cuò)時(shí)工作制,、節(jié)假日值班制,、預(yù)約服務(wù)制,、一門(mén)受理制等制度。目前,，社工總數(shù)為688人,，大專(zhuān)以上學(xué)歷社工603人，占總數(shù)的88%,；獲得全國(guó)社會(huì)工作等級(jí)水平考試證書(shū)的社工131人，占總數(shù)的近20%,?！啊逼陂g，我區(qū)先后三次提高專(zhuān)職社區(qū)工作者的待遇,，專(zhuān)職社區(qū)工作者平均月收入已由年的950-1050元提高到此刻的3103—4003元,。

4、以保障和改善民生為重點(diǎn),，推進(jìn)社區(qū)普惠化服務(wù)

建立以城市低保制度為基礎(chǔ),，與低保邊緣救助相銜接，以醫(yī)療,、教育,、住房、助殘,、臨時(shí)救助等專(zhuān)項(xiàng)救助為輔助,，以社會(huì)互助、慈善救助等社會(huì)幫困手段為補(bǔ)充的新型救助體系,。在完成“三美元計(jì)劃”基礎(chǔ)上,，年開(kāi)始實(shí)施無(wú)就業(yè)本事低收入家庭每人每年“萬(wàn)元保障計(jì)劃”,，低保家庭純生活保障水平已到達(dá)630元。大力實(shí)施“亮居工程”項(xiàng)目,。構(gòu)建了以“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)照顧為依托,、福利機(jī)構(gòu)為骨干”的與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系,，“居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)”實(shí)現(xiàn)60歲以上孤寡、獨(dú)居和困難空巢老人免費(fèi)服務(wù)全覆蓋,。,，用于購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)資金達(dá)260萬(wàn)元，用于民營(yíng)社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的資助到達(dá)673萬(wàn)元,。全區(qū)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位總數(shù)到達(dá)目前2703張,，每千名老人擁有床位數(shù)24張。年正式開(kāi)通了首家智慧社區(qū)信息化養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái),。

5,、以社區(qū)軟硬件建設(shè)基礎(chǔ)為載體，夯實(shí)社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)

經(jīng)過(guò)新建,、租賃,、共享等途徑，并建立新增面積裝修補(bǔ)貼,、租賃補(bǔ)貼制度,，社區(qū)辦公服務(wù)條件有所改善。我區(qū)社區(qū)辦公服務(wù)用房總面積（含共享）從年的18271平方米上升到此刻的81639平方米,，全部到達(dá)每百戶30平方米標(biāo)準(zhǔn),。社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)到達(dá)7－12萬(wàn)元。所有社區(qū)都配備計(jì)算機(jī),、觸摸屏,、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施?！啊鄙罘?wù)求助熱線被市民政局確定為市唯一的民生服務(wù)熱線,，滿意率達(dá)99.8%。

二,、社區(qū)建設(shè)存在的主要問(wèn)題

區(qū)委,、區(qū)政府高度重視社區(qū)建設(shè)工作，我區(qū)社區(qū)建設(shè)取得了重大進(jìn)展和成效,。根據(jù)中央,、省市關(guān)于社區(qū)建設(shè)的工作要求，從進(jìn)一步加強(qiáng)和改善社區(qū)建設(shè)的需要出發(fā),，我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作還有必須差距,。

1,、社區(qū)管理體制機(jī)制不暢

社區(qū)居委會(huì)作為社區(qū)居民的自治組織，并不是一級(jí)行政組織,，但實(shí)際上社區(qū)居委會(huì)的直接管理者是街道,，管理模式基本沿用機(jī)關(guān)自上而下的行政方式。社區(qū)的人財(cái)物支配權(quán)在街道,，使社區(qū)工作自主性,、進(jìn)取性受限。在資金管理方面,，一是大部分街道并未落實(shí)“居財(cái)街管,、管用分開(kāi)”的管理制度，社區(qū)居委會(huì)花多少錢(qián),、花什么錢(qián)基本由街道決定,，社區(qū)經(jīng)費(fèi)普遍存在和街道經(jīng)費(fèi)捆綁使用的情景。二是政府相關(guān)部門(mén),、街道將工作延伸到社區(qū),，本應(yīng)“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”,，但一些地方?jīng)]有落實(shí)到位,。在人員管理方面，社區(qū)工作者的使用,、去留全部由街道負(fù)責(zé),，導(dǎo)致社區(qū)工作者眼睛只盯著上頭，在與居民的聯(lián)系,、溝通,、服務(wù)方面下的功夫不夠。由于體制機(jī)制等方面的問(wèn)題,，造成社區(qū)居委會(huì)行政化趨勢(shì)日益嚴(yán)重，社區(qū)居委會(huì)工作資料嚴(yán)重“膨脹”,，負(fù)擔(dān)不斷加重,。社區(qū)組織的自治功能弱化，異常是為居民服務(wù)的功能得不到充分發(fā)揮,，成為實(shí)際意義上的又一級(jí)行政組織,。

2、社區(qū)建設(shè)難以構(gòu)成統(tǒng)一合力

民政部門(mén)按照職能在社區(qū)建設(shè)工作中承擔(dān)著組織,、協(xié)調(diào),、統(tǒng)籌的作用，但實(shí)際上民政部門(mén)在社區(qū)建設(shè)的管理和服務(wù)中沒(méi)有相應(yīng)的財(cái)權(quán)和人權(quán),，因而缺乏有效的協(xié)調(diào),、管理和組織手段,，難以參與到社區(qū)的管理中，發(fā)揮對(duì)社區(qū)發(fā)展的總體統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),，甚至各部門(mén)在工作下沉到社區(qū)的過(guò)程中,，都從自身工作的角度出發(fā)，各自為政,，各行其是,，難以構(gòu)成統(tǒng)一的合力，造成資源浪費(fèi),，同時(shí)也加重社區(qū)工作的負(fù)擔(dān),，不利于社區(qū)的規(guī)范化建設(shè)。如社區(qū)基本信息庫(kù)的建設(shè),，公安一套,，計(jì)生局一套，勞動(dòng)部門(mén)又一套,，做了許多重復(fù)性的工作,，造成了資源的浪費(fèi)。

3,、社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

近幾年來(lái),，我區(qū)對(duì)社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年增加，但仍滯后于社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展,。根據(jù)市委《關(guān)于推進(jìn)“一委一居一站一辦”建設(shè)和“扁平化”社區(qū)管理工作的意見(jiàn)》（委發(fā)〔〕37號(hào)）規(guī)定“2015年,，城市社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房面積全部到達(dá)400平方米”要求，我區(qū)現(xiàn)有27個(gè)社區(qū)辦公服務(wù)用房去除共享面積外,，均不能到達(dá)400平方米標(biāo)準(zhǔn),，占社區(qū)總數(shù)的42%。

4,、專(zhuān)職社工隊(duì)伍本事素質(zhì)有待提升

社區(qū)建設(shè)步伐的加快,，社區(qū)居民公共需求的多元化、復(fù)雜性,，對(duì)社區(qū)工作者隊(duì)伍提出了更高的要求,。少數(shù)社工在工作理念,、工作精神和工作本事上還不能適應(yīng)崗位要求,，社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)知識(shí)十分缺乏，只能完成一些行政服務(wù)基本工作,。社工長(zhǎng)期坐在辦公室從事行政工作,，與居民缺少溝通聯(lián)系,，在居民中的凝聚力、影響力和號(hào)召力不夠,。大學(xué)生社工流失嚴(yán)重。年我區(qū)招聘100名大學(xué)生社工,，目前僅有53人留在社區(qū),。

四、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)提議

1,、加強(qiáng)社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)

提議區(qū)建設(shè)部門(mén)統(tǒng)籌安排社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)規(guī)劃，并納入到新一輪區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃修編之中。利用老城建設(shè),、小區(qū)出新、拆違改造時(shí)機(jī),，選擇適宜地段新建,、改建社區(qū)用房。街道經(jīng)過(guò)進(jìn)取購(gòu)買(mǎi),、租賃,、調(diào)劑社區(qū)用房，挖掘駐區(qū)單位閑置房源等多種措施改善社區(qū)辦公服務(wù)用房,。提議區(qū)政府每年安排社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金，每年解決5到6個(gè)社區(qū)用房,，使其非共享面積到達(dá)400平方米,。

2,、擴(kuò)大社區(qū)工作自主權(quán)

根據(jù)市委37號(hào)文中關(guān)于“人財(cái)物聯(lián)動(dòng)下移,，切實(shí)使公共財(cái)政向社區(qū)傾斜、公共資源向社區(qū)聚集,，為‘扁平化’社區(qū)管理奠定基礎(chǔ)”和“城市社區(qū)工作所需經(jīng)費(fèi)(不含人員經(jīng)費(fèi)),，由社區(qū)設(shè)立專(zhuān)門(mén)賬戶，獨(dú)立使用”要求,，提議實(shí)施社區(qū)工作責(zé)權(quán)利和人財(cái)物聯(lián)動(dòng)下移,，提高社區(qū)工作效能。一是財(cái)力下沉,。出臺(tái)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)下沉實(shí)施辦法,。社區(qū)工作預(yù)算和決算經(jīng)社區(qū)成員代表大會(huì)同意，街道每季度或半年將社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)直接下?lián)艿礁魃鐓^(qū)賬戶,，社區(qū)活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)社區(qū)議事園議定,，社區(qū)居委會(huì)具體實(shí)施。完善社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)督程序,，社區(qū)每月公示財(cái)務(wù)支出,，街道定期對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。二是人權(quán)下沉,。賦予社區(qū)黨組織和居委會(huì)對(duì)社工進(jìn)口的選擇權(quán),、出口的決定權(quán)、工作分配和考核的決定權(quán),；進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)主任無(wú)候選人選舉范圍,，在2012年社區(qū)居委會(huì)換屆選舉中擴(kuò)大到30％以上社區(qū)；三是物權(quán)下沉,，完善社區(qū)固定資產(chǎn)管理制度,，充分發(fā)揮社區(qū)自治組織作用，確保社區(qū)資產(chǎn)自主管理,，規(guī)范運(yùn)作,。

3、探索“三網(wǎng)合一”社區(qū)管理機(jī)制

針對(duì)當(dāng)前居民普遍關(guān)注的老舊小區(qū)管理,、環(huán)境保護(hù),、治安保衛(wèi)等問(wèn)題，提議推進(jìn)社工工作網(wǎng)格化,、城市管理網(wǎng)格化和綜合治理網(wǎng)格化三者聯(lián)動(dòng),，做到三網(wǎng)合一,，構(gòu)成解決社區(qū)管理問(wèn)題上的民情搜集、城市管理,、矛盾調(diào)處的有機(jī)統(tǒng)一。結(jié)合專(zhuān)職社工工作考核,，設(shè)置社工工作網(wǎng)格,，社工每人包300戶，在網(wǎng)格基礎(chǔ)上建立樓棟長(zhǎng),、居民進(jìn)取分子定期登門(mén)入戶制度,，及時(shí)反映民情民意。結(jié)合城市管理網(wǎng)格,，街道,、社區(qū)可將其不能解決的問(wèn)題反映到區(qū)城管平臺(tái)，區(qū)城管平臺(tái)再將問(wèn)題交給區(qū)各職能部門(mén)辦理,。結(jié)合社區(qū)綜合治理網(wǎng)格,，依靠社工工作網(wǎng)絡(luò)，不斷完善居民信息資料,，加強(qiáng)常住戶,、流動(dòng)人口和租賃戶管理，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)治安隱患,、調(diào)處社區(qū)矛盾打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，構(gòu)成“一格多元、多元聯(lián)動(dòng)”的社區(qū)管理新格局,，真正把社區(qū)網(wǎng)格化,、扁平化管理落到實(shí)處。

4,、進(jìn)一步整合社區(qū)工作事務(wù)

大力壓縮針對(duì)社區(qū)的各種會(huì)議,、臺(tái)賬、材料,、報(bào)表,，規(guī)范面向社區(qū)的各類(lèi)檢查評(píng)比和創(chuàng)立達(dá)標(biāo)活動(dòng)。由區(qū)禮貌和諧社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)牽頭負(fù)責(zé),，對(duì)下沉到社區(qū)的各項(xiàng)行政事務(wù)實(shí)行“準(zhǔn)入制”,。凡是準(zhǔn)予進(jìn)入的工作，集中在社區(qū)管理服務(wù)站統(tǒng)一承辦,。區(qū)社會(huì)建設(shè),、民政部門(mén)負(fù)責(zé)梳理下沉到社區(qū)的行政事務(wù)，區(qū)財(cái)政局據(jù)此整合涉及事權(quán)下放的相應(yīng)條線的專(zhuān)項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi),，實(shí)行統(tǒng)一扎口,、統(tǒng)一下?lián)?、統(tǒng)一管理，確保權(quán)隨責(zé)走,、責(zé)隨事轉(zhuǎn)以及責(zé)權(quán)利和人財(cái)物聯(lián)動(dòng)下移,。請(qǐng)軟件公司研究開(kāi)發(fā)社區(qū)綜合臺(tái)帳軟件系統(tǒng)，將計(jì)生,、民政,、勞動(dòng)各部門(mén)信息管理軟件統(tǒng)一，建立統(tǒng)一的社區(qū)工作管理平臺(tái),。

5,、適當(dāng)提高社工待遇

根據(jù)《市政府批轉(zhuǎn)市民政局等部門(mén)《關(guān)于統(tǒng)一社區(qū)專(zhuān)職工作者工資補(bǔ)貼待遇的指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》的通知》（政發(fā)[]159號(hào)）“從起，全市專(zhuān)職社工工資補(bǔ)貼待遇要嚴(yán)格與全市職工平均工資水平掛鉤,，并于每年的7月1日進(jìn)行調(diào)整”要求,。按照市統(tǒng)計(jì)局公布的市城鎮(zhèn)職工年平均工資為45444元（比年增加5310元），月平均約為3787元,。我區(qū)專(zhuān)職社工工資平均水平與此還有必須差距,，提議適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)提議對(duì)連續(xù)多年考核優(yōu)秀的社工和擔(dān)任社區(qū)主要負(fù)責(zé)人必須年限且工作表現(xiàn)突出的社工,，區(qū)出臺(tái)配套政策進(jìn)一步提高其工資福利待遇,，以激勵(lì)社工長(zhǎng)期扎根社區(qū)。條件成熟時(shí)能夠嘗試從優(yōu)秀社區(qū)專(zhuān)職社工中考錄公務(wù)員和選任街道機(jī)關(guān),、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位,。注重推選優(yōu)秀社工為各級(jí)黨代表、人大代表和政協(xié)委員,，讓廣大社工感到工作有奔頭,、事業(yè)有前途、成長(zhǎng)有空間,。

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社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇四

居強(qiáng)社區(qū)建設(shè)是新形勢(shì)下,堅(jiān)持黨的群眾路線,做好群眾工作和加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容,通過(guò)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)和群眾的力量,不斷提高為群眾服務(wù)水平和城市管理水平,提高社區(qū)居民素質(zhì)和文明程度,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,保證群眾安居樂(lè)業(yè),促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展,。當(dāng)前,社區(qū)建設(shè)工作已逐步走上正規(guī)和完善,并受到各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和社會(huì)各界的關(guān)注。為摸清富陽(yáng)市社區(qū)建設(shè)工作的現(xiàn)狀,提出加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)和建議,我局對(duì)富陽(yáng)市社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研,、先后召開(kāi)了有分管局長(zhǎng),社會(huì)事務(wù)科、富春街道和社區(qū)居委會(huì)干部等參加的座談會(huì)三次,到部分社區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,并赴蕭山,、桐廬等縣(區(qū))考察學(xué)習(xí)。現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

我市社區(qū)建設(shè)實(shí)行體制改革以后,社區(qū)建設(shè)和管理工作得了規(guī)范發(fā)展和完善,組織機(jī)構(gòu),、管理人員,、基本設(shè)施已逐步到位,。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市共有社區(qū)23個(gè),其中:富春街道19個(gè),新登鎮(zhèn)4個(gè);社區(qū)轄區(qū)總?cè)藛T146529人,總戶數(shù)52111戶;社區(qū)轄區(qū)地域總面積:12.9平方公里;社區(qū)專(zhuān)職工作人員151人,其中政府機(jī)關(guān),、街道下派專(zhuān)職干部19名社區(qū)辦公服務(wù)用房面積4589平方米,其中自有辦公用房的社區(qū)13個(gè),面積2879平方米,辦公用房租賃的社區(qū)10個(gè),租用面積1710平方米。全市23個(gè)社區(qū)全部成立了社區(qū)黨總支,加強(qiáng)了黨在社區(qū)建設(shè)工作中的領(lǐng)導(dǎo),。

隨著社區(qū)建設(shè)工作的逐步推進(jìn),社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家已經(jīng)被廣大市民所認(rèn)識(shí),支持和參與社區(qū)建設(shè)工作的氛圍已逐步形成,通過(guò)全市各方面的共同努力,我市的社區(qū)建設(shè)工作取得了較大成效。

1,、確立社區(qū)的定位,合理調(diào)整劃分社區(qū)

20xx年秋月居民區(qū)為富陽(yáng)市社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)單位以后,我市的社區(qū)建設(shè)工作已逐步走上規(guī)范發(fā)展軌道。20xx年開(kāi)始,我市全面推開(kāi)社區(qū)體制調(diào)整工作,按照管轄區(qū)域與戶數(shù)適當(dāng),、界線明確、區(qū)域相對(duì)集中封閉,資源配置相對(duì)合理,功能相對(duì)齊全的原則,科學(xué)合理調(diào)整居民區(qū),調(diào)整后的居民區(qū)名稱(chēng)改為社區(qū),居委會(huì)改稱(chēng)社區(qū)居委會(huì),。富春街道撤銷(xiāo)了原18個(gè)居民區(qū),調(diào)整和新組建19個(gè)社區(qū)居委會(huì),新登鎮(zhèn)撤銷(xiāo)了原8個(gè)居民區(qū),調(diào)整組建為4個(gè)社區(qū)居委會(huì),。目前全市共有23個(gè)社區(qū)居委會(huì),。

2,、加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)

社區(qū)體制調(diào)整后,根據(jù)社區(qū)工作者年輕化,專(zhuān)業(yè)化,知識(shí)化要求,對(duì)社區(qū)工作者實(shí)行公開(kāi)招聘。堅(jiān)持“公開(kāi),、公正、公平,、擇優(yōu)”原則,面向社會(huì)開(kāi)展招聘社區(qū)工作者活動(dòng),科學(xué)合理設(shè)計(jì)筆試,面試,考察,體檢等工作步驟。富春街道分三次從報(bào)名的近1200名應(yīng)試者中招聘74名,向春江街道臨江村,富源村,東洲街道江嶺村,場(chǎng)口鎮(zhèn)聯(lián)群村定向招聘3名充實(shí)社區(qū)工作者隊(duì)伍;新登鎮(zhèn)從報(bào)名的近80余名應(yīng)試者中招聘15名,。使我市社區(qū)工作者平均年齡,文化結(jié)構(gòu)得到了根本性改善,。社區(qū)工作者除招聘外還通過(guò)原居委會(huì)留用部分和職能部門(mén)、街道機(jī)關(guān)下派部分的途徑,增強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍質(zhì)量,全市專(zhuān)職社區(qū)工作者隊(duì)伍人數(shù)達(dá)到151名,。市民政局組織社區(qū)工作者參加省市黨校業(yè)務(wù)培訓(xùn),落實(shí)社區(qū)老同志開(kāi)展傳,幫,帶活動(dòng),促進(jìn)社區(qū)工作者盡快提高素質(zhì),進(jìn)入角色,。在新招聘的社區(qū)工作者中通過(guò)選舉進(jìn)入社區(qū)班子100余名,其中有14人當(dāng)選主任,24人當(dāng)選副主任。富春街道專(zhuān)門(mén)成立力量強(qiáng)大的社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心科室,專(zhuān)職承辦社區(qū)建設(shè)工作,。今年初,街道辦為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作,在其內(nèi)部新設(shè)立了7個(gè)科室,強(qiáng)化其工作職能,。新登鎮(zhèn)也專(zhuān)門(mén)成立了街道社區(qū)工作站,壯大了我市社區(qū)建設(shè)組織力量。

3,、建立社區(qū)黨建組織。

根據(jù)當(dāng)前社區(qū)黨建工作要求,提升社區(qū)黨組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),全市23個(gè)社區(qū)全部設(shè)立了社區(qū)黨總支,以黨員居住區(qū)域或行業(yè)等為特征設(shè)立黨支部和黨小組,分層開(kāi)展活動(dòng),加強(qiáng)黨員教育管理,發(fā)揮黨建在社區(qū)建設(shè)中的龍頭作用,。在市委支持下,由職能部門(mén),街道機(jī)關(guān)下派18名經(jīng)驗(yàn)豐富,工作能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干到社區(qū)擔(dān)任黨支書(shū)記,并依照規(guī)范程序和法律要求,召開(kāi)社區(qū)黨員大會(huì),依法選舉產(chǎn)生黨總支,。配優(yōu)配強(qiáng)了社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力量。為全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)奠定了堅(jiān)強(qiáng)的組織基礎(chǔ),。

4,、建立了社區(qū)建設(shè)的財(cái)力保證機(jī)制。

奎幾年來(lái),我市社區(qū)建設(shè)工作正在不斷完善和加強(qiáng),各項(xiàng)工作已全面走上正規(guī),。市委市政府對(duì)社區(qū)建設(shè)財(cái)力上給予了大力投入,富委[20xx]18號(hào)《中共富陽(yáng)市委,、富陽(yáng)市政府關(guān)于推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中,明確了社區(qū)年工作經(jīng)費(fèi),每百戶不少于6500元,并逐年遞增定額撥付,社區(qū)工作者月工資不低于500元。去年社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)按每百戶6500元實(shí)際撥付260萬(wàn)元,今年遞增到按每百戶7000元,實(shí)際撥付280萬(wàn)元,?；颈ＷC了社區(qū)建設(shè)工作順利開(kāi)展。

5,、建立社區(qū)共建機(jī)制,推動(dòng)社區(qū)建設(shè)工作發(fā)展,。

在市四套班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭下,我市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位為富春街道19個(gè)社區(qū)建立了社區(qū)共建常年結(jié)對(duì)機(jī)制,為社區(qū)建設(shè)共同出謀策劃,取得了較大成效。為充分挖掘社區(qū)資源,加大對(duì)社區(qū)建設(shè)投入力度,爭(zhēng)取共建單位出資,轄區(qū)單位籌資,社會(huì)捐資等方法,興辦了一大批社會(huì)公益性設(shè)施,形成社區(qū)建設(shè)多元投入的格局,。今年各社區(qū)共募集非建設(shè)性資金72萬(wàn)元,建設(shè)性共建資金130萬(wàn)元,創(chuàng)辦了許多社區(qū)公益事業(yè),也彌補(bǔ)了社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的不足,。后周社區(qū)募集資金23萬(wàn)元,牽頭改造了興達(dá)路一段多年來(lái)未解決的道路,方便學(xué)生,居民出行。金橋鹿山等社區(qū)一年來(lái)募集共建資金20余萬(wàn)元,集中用于環(huán)境改造,配置文體設(shè)施,。莧浦社區(qū)自籌資金20多萬(wàn)元,。在居委會(huì)原址上建造了一幢240平方米的辦公服務(wù)用房,各社區(qū)還綜合利用社區(qū)內(nèi)各種資源,實(shí)行設(shè)施共建,資源共享。富陽(yáng)市電信局,富春街道金橋村分別被評(píng)為杭州市級(jí)社區(qū)共建先進(jìn)單位,秋月社區(qū),、春暉社區(qū)被授予省徑示范社區(qū),鸛山社區(qū),、秋月社區(qū)被評(píng)為杭州市級(jí)特色社區(qū),。

我們?cè)诳偨Y(jié)被實(shí)踐證明行之有效的工作經(jīng)驗(yàn)和工作成績(jī)的同時(shí),必須清楚地看到存在的問(wèn)題和有待完善的地方,以更好地指導(dǎo)和推進(jìn)今后的社區(qū)建設(shè)工作。

1,、社區(qū)硬件設(shè)施有待進(jìn)一步改善,。

硬件設(shè)施主要是指辦公用房和服務(wù)活動(dòng)用房。我市現(xiàn)有23個(gè)社區(qū)(包括新登鎮(zhèn)4個(gè)),其中:基本符合辦公服務(wù)用房標(biāo)準(zhǔn)的只有2個(gè)社區(qū)(秋月社區(qū),、虎山社區(qū));雖自有辦公服務(wù)用房但達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)用房的有11個(gè)社區(qū);無(wú)辦公服務(wù)用房(臨時(shí)租用)的有10個(gè)社區(qū),。原老居民區(qū)合并組建的社區(qū)用房存在以下幾點(diǎn)不良特點(diǎn),一是辦公用房面積小;二是分布在多處不集中;三是部分社區(qū)辦公地點(diǎn)環(huán)境差;四是部分社區(qū)辦公用房屬臨時(shí)建筑。新登鎮(zhèn)東安社區(qū)和惠來(lái)社區(qū)辦公地點(diǎn)還租用在異地,對(duì)社區(qū)的管理和居民辦事帶來(lái)很大難度,。對(duì)新建社區(qū)配套用房,富委[20xx]18號(hào)《富陽(yáng)市委市政府關(guān)于推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》已明確新建居民區(qū)的社區(qū)用房由開(kāi)發(fā)商建設(shè),按每百戶30平方米的標(biāo)準(zhǔn)配備或按相應(yīng)市場(chǎng)聚貨幣補(bǔ)償,。但到現(xiàn)在還沒(méi)有具體落實(shí)到位。

2,、社區(qū)費(fèi)隨事轉(zhuǎn)問(wèn)題有待于解決,。

社區(qū)成立以來(lái),社區(qū)居委會(huì)在面向社區(qū)服務(wù)的同時(shí)有關(guān)職能部門(mén)把大量的工作任務(wù)下到社區(qū),實(shí)行了重心下移職能下延,而部門(mén)工作任務(wù)進(jìn)社區(qū)后,卻沒(méi)有按“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責(zé)走”原則來(lái)開(kāi)展工作,把工作或活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)移到社區(qū),給社區(qū)帶來(lái)很多困難和矛盾,如有的部門(mén)搞一些調(diào)查工作只發(fā)一張表,要社區(qū)按戶數(shù)復(fù)印分發(fā);有的部門(mén)下達(dá)工作任務(wù)時(shí),還需社區(qū)制作畫(huà)版,、臺(tái)帳,、購(gòu)置服裝等;有的部門(mén)利用行政壓力迫使社區(qū)訂閱部門(mén)發(fā)行的報(bào)刊,最多的社區(qū)每年要花3000余元訂閱費(fèi)。上述問(wèn)題的存在,促使社區(qū)干部應(yīng)付事務(wù),設(shè)法開(kāi)辟籌集財(cái)源,對(duì)真正應(yīng)承擔(dān)的社區(qū)建設(shè)等工作卻無(wú)法投入精力,財(cái)力,。

3,、社區(qū)工作者待遇有待提高。

日前,我市社區(qū)工作者(委員)月工資為520元,加上平時(shí)發(fā)放各種福利,補(bǔ)貼,年收入在11000元左右,周邊縣(市區(qū))社區(qū)工作者工資福利待遇近況是,蕭山區(qū)社區(qū)工作者月基本工資775元,加上平時(shí)計(jì)發(fā)的社利補(bǔ)貼等,年收入在17000元以上;余杭區(qū)社區(qū)工作者月基本工資700元,加上平時(shí)計(jì)發(fā)的福利補(bǔ)貼等年收入在16000元以上,臨安市社區(qū)工作者月工資700元年均收入18000元左右;桐廬縣社區(qū)工作者月工資700元,年均收入在11000元以上,。根據(jù)富陽(yáng)市職工年均收入情況和周邊縣的情況參考對(duì)比,我市社區(qū)工作者的工資福利待遇確實(shí)偏低,在一定程度上影響我市社區(qū)工作者的工作積極性,應(yīng)需適當(dāng)提高其待遇,。

4、“城中村”與社區(qū)建設(shè)和管理已不相適應(yīng),。

我市城區(qū)19個(gè)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有8個(gè)行政村(城東,、城西、虎山,、后周,、金橋、東山,、巨利,、鹿山),這些村的部分土地已被國(guó)家所征用,村民已基本無(wú)土地可耕作,成為城市村民。行政村的管理政策和村民的生活有別于社區(qū)的管理和社區(qū)居民,使城市社區(qū)建設(shè)與“城中村”在管理上即無(wú)法分割又無(wú)法銜接的狀態(tài),。如城東村村民居住精為分散,現(xiàn)分布在盤(pán)龍山,鑊子山,城東,鸛山,后亭子,虎山等六個(gè)社區(qū),他們的衛(wèi)生環(huán)境治安,、教育、物業(yè)等工作社區(qū)無(wú)從管理,影響城市社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展,。

根據(jù)上述問(wèn)題分析,其原因主要有幾個(gè)方面,一是我市社區(qū)建設(shè)工作起步較慢,還是處在初級(jí)階段,社區(qū)建設(shè)和管理工作都在探索和實(shí)踐過(guò)程中,有待于進(jìn)一步在探索中實(shí)踐,實(shí)踐中發(fā)展,發(fā)展中完善,。二是有關(guān)職能部門(mén)對(duì)社區(qū)建設(shè)工作支持和配合力度不大。三是社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)明顯短缺,政府在財(cái)力上支持社區(qū)建設(shè)工作力度不大。四是社區(qū)居委會(huì)職責(zé)不夠明確,導(dǎo)致有些社區(qū)工作不明,任務(wù)不清,打混仗,。

,。

1、加強(qiáng)社區(qū)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建社區(qū)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系,。

社區(qū)設(shè)施是社區(qū)建設(shè)的重要陣地和物質(zhì)保證,。社區(qū)設(shè)施要立足于挖潛力和新建,雙管齊下,注重網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。社區(qū)內(nèi)黨政機(jī)關(guān),企事業(yè)單位的服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目,有條件的都要逐步免費(fèi)或低償向社區(qū)開(kāi)放,提高社區(qū)資源的共享利用率,。要逐步創(chuàng)造條件在社區(qū)建立有一定檔次特色的社區(qū)建設(shè)中心,并利用現(xiàn)代科技和通訊手段聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作,構(gòu)建社區(qū)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系,。

要逐步解決社區(qū)辦公服務(wù)用房。首先要根據(jù)社區(qū)劃分的情況,按照浙委[20xx]80號(hào)和富委[20xx]18文件精神,制訂社區(qū)辦公服務(wù)用房(通過(guò)置換,、調(diào)劑,、購(gòu)買(mǎi)興建等方式)解決方案,報(bào)市委,市政府批準(zhǔn)后予以實(shí)施。其次,建議成立市委辦市政府辦牽頭由建設(shè)局,、民政局,、財(cái)政局、國(guó)土資源局,、富春街道,、新登鎮(zhèn)等單位組成的工作組,根據(jù)具體實(shí)施方案,結(jié)合社區(qū)實(shí)際和配備標(biāo)準(zhǔn),逐一落實(shí)社區(qū)辦公服務(wù)用房。對(duì)新建小區(qū)配套用房要按照富委[20xx]18號(hào)文件規(guī)定,“新建居民區(qū)的社區(qū)用房由開(kāi)發(fā)商建設(shè),按每百戶30平方米的標(biāo)準(zhǔn)配置或按相應(yīng)市場(chǎng)聚貨幣補(bǔ)償”,并且要與新建小區(qū)開(kāi)發(fā)同步設(shè)計(jì),、同步建設(shè),、同步投入使用,確立街道或社區(qū)建設(shè)職能部門(mén)參與規(guī)劃初審,竣工驗(yàn)收的方式給予真正落實(shí)到位。

2,、加大投入,確保社區(qū)建設(shè)健康運(yùn)轉(zhuǎn),。

要以改革的思路積極探索,通過(guò)財(cái)政支持,、社會(huì)贊助、費(fèi)隨事轉(zhuǎn),、有償服務(wù)等多元化渠道籌措社區(qū)建設(shè)資金;加大投入力度,。市政府在建立社區(qū)建設(shè)財(cái)力保證機(jī)制的基礎(chǔ)上,對(duì)社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施正常工作經(jīng)費(fèi)、工作人員工資福利待遇等要以政策性指導(dǎo)與實(shí)際投入相結(jié)合,。建議制定出臺(tái)幾個(gè)政策性文件:一是出臺(tái)一個(gè)富陽(yáng)市組織機(jī)構(gòu)工作任務(wù)評(píng)比考核進(jìn)社區(qū)申報(bào)準(zhǔn)入制度意見(jiàn),明確政府工作早報(bào)準(zhǔn)入制的宗旨任務(wù)以及費(fèi)隨事轉(zhuǎn),權(quán)隨責(zé)走原則等,。二是出臺(tái)一個(gè)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范富陽(yáng)市城市社區(qū)居委會(huì)工作人員工資福利待遇的文件,可以建立社區(qū)工作人員職務(wù)等級(jí)工資制度,設(shè)立崗位津貼執(zhí)行社會(huì)保障制度完善獎(jiǎng)勵(lì)政策等,調(diào)動(dòng)社區(qū)工作者工作積極性,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)順利發(fā)展。

3,、推進(jìn)社區(qū)體制改革,加大撤村建社區(qū)工作力度,。

“城中村”的存在就是城市社區(qū)建設(shè)管理體制沒(méi)有理順的一種表現(xiàn)。它影響著社區(qū)建設(shè)的規(guī)范管理和規(guī)劃發(fā)展的落實(shí),當(dāng)前我市深化社區(qū)體制改革和推進(jìn)農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè),開(kāi)展撤村建社區(qū)時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,建議對(duì)城中村實(shí)行撤村建社區(qū)的體制改革工作,可以以城東村為試點(diǎn)單位開(kāi)始展開(kāi),通過(guò)實(shí)踐總結(jié)撤村建社區(qū)工作的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),從而在城西村,、虎山村、后周村,、鹿山村等行政村予以全面展開(kāi),要成立市政府牽頭,由相關(guān)職能部門(mén)組成的指導(dǎo)工作組,具體指導(dǎo)落實(shí),并制定有關(guān)優(yōu)惠政策和落實(shí)措施,推進(jìn)撤村建社區(qū)工作的圓滿成功。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇五

社區(qū)是我們生活中不可缺少的一個(gè)綜合基礎(chǔ)的群眾基礎(chǔ)機(jī)構(gòu),。他為我們居住在一個(gè)固定區(qū)域的居民群體范圍內(nèi)的居民,，起著一種媒介橋梁作用,。在為我們廣大居民群眾做著一些日常生活中所需與社會(huì)團(tuán)體旋節(jié)溝通連貫的作用,。是我們信任的一個(gè)基礎(chǔ)機(jī)構(gòu)，與居民群眾生活有著息息相關(guān)的關(guān)聯(lián)基層組織,。在這樣的環(huán)境里人們都在互相影響,。最近國(guó)家提出的“兩型”社區(qū)也為了做到“資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型”,。對(duì)于這個(gè)我們?cè)缬兴?，作為社區(qū)的一員我們就應(yīng)為此出一份力。然后對(duì)于此刻的社區(qū)環(huán)境也要有必須的了解,，給政府帶給一些資料,，讓其著手解決社區(qū)中存在的一些問(wèn)題，雖然2012年上半年長(zhǎng)沙在全國(guó)禮貌城市評(píng)比中名列前茅,，可是長(zhǎng)沙社區(qū)環(huán)境中仍存在著很多不良問(wèn)題,。

隨著生活水平的不斷提高，人們更加注意衛(wèi)生環(huán)境問(wèn)題,，可是在無(wú)意中卻更多地使環(huán)境污染,、破壞、資源浪費(fèi),，這樣的環(huán)境形勢(shì)是相當(dāng)嚴(yán)重的,。為保護(hù)環(huán)境，節(jié)儉資源,，構(gòu)建人與自然和諧發(fā)展的節(jié)儉型社區(qū)。社區(qū)居民節(jié)能節(jié)水,、樹(shù)立綠色消費(fèi)觀念,、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣等。為了更好的做到“兩型”社區(qū),，為了廣大社區(qū)居民能自覺(jué)參與到環(huán)保行列中,，暑假期間我個(gè)性對(duì)長(zhǎng)沙市雨花區(qū)的社區(qū)居民進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，探討不一樣文化程度居民之間以及同文化程度不一樣生活環(huán)境的居民之間的環(huán)保行為,，環(huán)保意識(shí)以及獲取環(huán)保知識(shí)等方面的狀況,，探討其影響因素，為建設(shè)“兩型”社區(qū)帶給良好依據(jù)。

二,、調(diào)查設(shè)計(jì)

(一)對(duì)象與方法

1,、對(duì)象:本次調(diào)查主要以長(zhǎng)沙市雨花區(qū)三個(gè)社區(qū)(德馨園社區(qū)、湖橡社區(qū),、向陽(yáng)社區(qū))的居民為主,，對(duì)象涉及學(xué)生、工人,、知識(shí)分子,、企業(yè)管理人員、個(gè)體戶等多個(gè)職位,，其中各個(gè)社區(qū)主要是在家度晚年的老人,。共發(fā)問(wèn)100卷份，回收97份,，有效問(wèn)卷97份,，無(wú)效問(wèn)卷3份。

2,、方法:自行設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,，資料包括個(gè)人基本信息、節(jié)儉和低碳,、回收利用,、對(duì)環(huán)保的態(tài)度，共23題,。采取隨機(jī)抽樣的方法,，三個(gè)社區(qū)每個(gè)社區(qū)16份問(wèn)卷。針對(duì)不一樣文化程度,、年齡等群體采取的調(diào)查模式也不一樣:(1)不識(shí)字的社區(qū)居民(主要是老人):調(diào)查員直接訪談,，由調(diào)查員根據(jù)被調(diào)查者的回答代填問(wèn)卷。(2)識(shí)字社區(qū)居民:采用一對(duì)一調(diào)查,，個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)問(wèn)卷,，現(xiàn)場(chǎng)收回。

(二)調(diào)查資料

資料中包括個(gè)人基本信息,、節(jié)儉和低碳,、回收利用、對(duì)環(huán)保的態(tài)度,。個(gè)人基本信息中沒(méi)有提及到姓名,，證件號(hào)碼等敏感性問(wèn)題，僅有簡(jiǎn)單的性別和學(xué)歷兩點(diǎn),，所以個(gè)人信息是不會(huì)對(duì)個(gè)人造成任何影響的,。節(jié)儉低碳以及回收利用主要是問(wèn),，是否有節(jié)能節(jié)水、不浪費(fèi)資源等相關(guān)問(wèn)題,。對(duì)環(huán)保的態(tài)度主要是問(wèn)一些獲取環(huán)保知識(shí)的途徑還有一些保護(hù)環(huán)境的個(gè)人看法及一些環(huán)保知識(shí)等問(wèn)題,。此問(wèn)卷的資料不會(huì)影響個(gè)人，進(jìn)過(guò)前期的訪談,，社區(qū)中出現(xiàn)的不足都整合成簡(jiǎn)單易懂的問(wèn)題,。并且在社區(qū)層面的問(wèn)題基本上能夠從問(wèn)卷中看出來(lái),。在題量上來(lái)說(shuō)也是恰到好處,，不會(huì)太多,，被調(diào)查者不會(huì)因?yàn)轭}量多少而不予填寫(xiě)。

三、調(diào)查結(jié)果與分析

(一)在此次調(diào)查中我們主要收集了居民的環(huán)保態(tài)度,，以下是社區(qū)居民環(huán)保態(tài)度狀況,，

我們能夠看出在環(huán)保態(tài)度上存在一些問(wèn)題,，個(gè)性是群眾的環(huán)保中有很大一部分人不愿意出力保護(hù)環(huán)境,，比如有人破壞環(huán)境時(shí)在86人中有31人覺(jué)得無(wú)所謂，舉報(bào)的人僅有10個(gè),，觀望的有13個(gè),，用心制止的有32個(gè)。無(wú)所謂的加上觀望的有44個(gè),，在其中占到52%的比例,，這個(gè)數(shù)據(jù)是不可小視的。

分析:從中我們能夠得出,，人們對(duì)環(huán)保還不是很在意,，有一部分人可能覺(jué)得環(huán)保跟自我沒(méi)有關(guān)系，同時(shí)有一些被調(diào)查者覺(jué)得環(huán)保是十分重要的,，也有意向了解更多的關(guān)于環(huán)保的各種知識(shí),。這證明政府或相關(guān)部門(mén)在環(huán)保知識(shí)的宣傳教育工作上做的還不夠，主要是宣傳力度不夠,，缺乏管理,。導(dǎo)致社區(qū)居民的環(huán)保態(tài)度還不強(qiáng)，或者說(shuō)還有其他原因影響了環(huán)保意識(shí),。同時(shí)在環(huán)保過(guò)程中我們不能對(duì)任何人任何事都強(qiáng)制他人去完成,，然而我們只能是加強(qiáng)個(gè)人的環(huán)保意識(shí)，讓其自覺(jué)環(huán)保,，所以對(duì)于環(huán)保態(tài)度是就應(yīng)加強(qiáng)并告知其環(huán)保重要性，那樣才有效做到環(huán)保,。

當(dāng)然這僅僅是環(huán)保態(tài)度一塊的資料,，在這次的調(diào)查結(jié)果里能夠看出還有一些環(huán)保過(guò)程中的不良環(huán)保行為,，節(jié)儉低碳，回收利用等等的資料都有類(lèi)似狀況,。

能夠看出在節(jié)儉層面人們做的還不夠好,。如，同家人外出吃飯,，留下的飯菜打包狀況中來(lái)看,，有21人直接丟棄，有40人覺(jué)得份量多就打包回家,，有25人不管份量就直接打包回家,，直接丟棄占24%，看份量多少打包回家的占47%,，這個(gè)數(shù)據(jù)還是不錯(cuò)的,。同時(shí)我們能夠從表二中看到回收利用中居民似乎做的很不好，如,，處理廢物時(shí),，是否有分類(lèi)的習(xí)慣時(shí)，有的僅有25人,，沒(méi)有的有40人,，視狀況分類(lèi)的有21人，其中沒(méi)有分類(lèi)的占46%,。

分析:根據(jù)以上說(shuō)明,，出現(xiàn)這種狀況的主要原因是居民認(rèn)為此刻的生活水平越來(lái)越高，沒(méi)有必要進(jìn)行垃圾分類(lèi),，即使將廢棄電池,、垃圾分類(lèi)處理好，也不明白哪里能夠回收,，覺(jué)得這樣也是多此一舉阿,，還不如直接扔到垃圾桶，有些人認(rèn)為此刻科技也越來(lái)越發(fā)達(dá)何必苦了自我呢,。

能夠看出,，文化程度越高對(duì)煙花鞭炮的了解越高，明白煙花鞭炮中內(nèi)含很多的破壞壞境的有害物質(zhì),，而文化程度低一些的人就不會(huì)想到這些問(wèn)題,，因?yàn)椴涣私鉄熁ū夼凇谋砣型耆軌蚩闯鑫幕潭鹊母叩蛯?duì)環(huán)保行為的影響還是很深的,。

四、討論與推薦

(一)討論

本次調(diào)查結(jié)果顯示,，長(zhǎng)沙市雨花區(qū)社區(qū)居民的環(huán)保行為總體水平還是不高,，一方面說(shuō)明居民關(guān)注環(huán)保的主動(dòng)性不夠,，用心性不高,，還有一方面說(shuō)明在宣傳環(huán)保知識(shí)工作上還不夠到位。

首先,，了解到社區(qū)居民獲得環(huán)保知識(shí)的途徑很有限,，主要透過(guò)電視,，報(bào)刊,，雜志等，說(shuō)明社區(qū)居民之間很少交流關(guān)于環(huán)保的話題，然而在一個(gè)小區(qū)內(nèi)主要是人們互相影響的,，這是占主導(dǎo)地位的。尤其是在家的婦女們。

其次,，在回收利用中,，由于此刻生活水平的提高，經(jīng)濟(jì)狀況也越來(lái)越好,，有些不用的東西就沒(méi)有必要留著,，這也是很多人的想法，當(dāng)然在老一輩的人來(lái)說(shuō),，還是會(huì)回收,，可是沒(méi)有做到利用，主要是新的東西都有一大推,，就沒(méi)有必要用舊的了,。就算；垃圾分類(lèi)處理好了,，之后也不明白放哪里去的問(wèn)題出現(xiàn),。

最終，我也都明白文化程度對(duì)環(huán)保的重要性,，可是此刻我們能做的似乎也僅有大力宣傳環(huán)保,，對(duì)于文化程度低一些的居民還是有必須幫忙的。

(二)對(duì)策

針對(duì)上述問(wèn)題,，為提高社區(qū)居民環(huán)保意識(shí),，現(xiàn)提出以下對(duì)策:

首先在宣傳工作上就應(yīng)加大力度，針對(duì)不一樣的人群,，采取不一樣的宣傳教育手段,，普及環(huán)保知識(shí)，提高居民的教育程度和自身素質(zhì),。讓居民自我意識(shí)到環(huán)保的重要性,，用心投身于環(huán)保中。推薦相關(guān)部門(mén)借助各種工具進(jìn)行宣傳,，個(gè)性是發(fā)動(dòng)大眾傳媒,，人們互相影響。

其次,，普及垃圾分類(lèi)處理,，能夠回收的就回收，不能的就分類(lèi)處理好，同時(shí)保證分類(lèi)處理好了有地方回收,，垃圾桶也要分好類(lèi),，設(shè)施要跟上。大力宣傳“節(jié)儉是美德”這一作風(fēng),。

總之宣傳工作是必須要做好的,，這樣才能不斷激發(fā)居民的環(huán)保職責(zé)感和參與意識(shí)，轉(zhuǎn)變其環(huán)保觀念,，使其環(huán)保意識(shí)不斷提高,。推薦政府及相關(guān)部門(mén)應(yīng)制定強(qiáng)有力的環(huán)保法規(guī)和管理制度，制定相應(yīng)的處罰措施,，約束居民的不良行為,。最終到達(dá)環(huán)保目的。

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社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇六

社區(qū)是社區(qū)是居住在一地域里的人們結(jié)成多種社會(huì)關(guān)系和社會(huì)群體,，從事多種社會(huì)活動(dòng)所構(gòu)成的社會(huì)區(qū)域的共同體,。

目前，新構(gòu)建的社區(qū)分為四種類(lèi)型：

單位型社區(qū)

——人群主體由本單位職工及家屬構(gòu)成,，有獨(dú)立管轄界限，封閉式管理,；

小區(qū)型社區(qū)

——成建制開(kāi)發(fā)的封閉式小區(qū),，功能設(shè)施配套，獨(dú)立物業(yè)管理,；

板塊型社區(qū)

——主要是以三級(jí)以上馬路砍塊劃定的社區(qū),，多在老城區(qū)，是目前城市社區(qū)的

主要類(lèi)型,；

功能型社區(qū)

——除地域管轄因素外,，具有特色功能的社區(qū)，如商貿(mào),、文化,、公眾等比較集

中的區(qū)域，但一般沒(méi)有常住居民,。

德馨園其地理位置優(yōu)越,、交通便利、環(huán)境優(yōu)雅,，是質(zhì)量較高,、配套完善的優(yōu)秀住宅小區(qū)。居住環(huán)境安靜,，交通方便快捷,，生活配套一應(yīng)俱全，方便居民的日常生活。通過(guò)小區(qū)道路的合理組織,，休閑設(shè)施的精心安排,，提供自然、舒適的居住環(huán)境,。

德馨園社區(qū)位于香樟路460號(hào),，人口約18700人，面積409畝,，所轄單位有天樂(lè)幼兒園,、德馨小學(xué)萬(wàn)佳物業(yè)有限公司，有138個(gè)商店,。德馨園屬于一個(gè)純居民小區(qū),。所以德馨園則是一個(gè)社區(qū)的縮影，在社區(qū)內(nèi)有一定的居民,，也有地域范圍,，有相對(duì)比較完善的基礎(chǔ)設(shè)施，里面也有文化墻,、宣傳欄等文化設(shè)施,，居民委員會(huì)當(dāng)然是會(huì)有的。在德馨園社區(qū)里,，你可以感受到社區(qū)的真正定義,。

區(qū)位結(jié)構(gòu)：隨著住房制度改革逐漸深化德馨園住宅小區(qū)空間復(fù)雜性日益突出，亟需進(jìn)行空間規(guī)律性總結(jié),，以指導(dǎo)城市住房開(kāi)發(fā)與管理規(guī)劃,。基于當(dāng)前的統(tǒng)計(jì)資料結(jié)合實(shí)地調(diào)查,、電話訪查,，運(yùn)用gis強(qiáng)大的空間分析功能，從實(shí)證與定量分析角度揭示出德馨園住宅小區(qū)在空間結(jié)構(gòu)上表現(xiàn)出圈層+扇面結(jié)構(gòu)空間拓展,，聚合擴(kuò)散同步進(jìn)行,，城市內(nèi)部實(shí)現(xiàn)挖潛式集中化布局，邊緣擴(kuò)張式城郊化分布,；在區(qū)位選擇上臨街的區(qū)位分布特征明顯,，體現(xiàn)出追求交通便利、向往環(huán)境舒適的人居選擇規(guī)律,。

功能區(qū)布局,，就是要根據(jù)不同區(qū)域的資源環(huán)境承載能力、現(xiàn)有開(kāi)發(fā)密度和發(fā)展?jié)摿?，統(tǒng)籌謀劃人口分布,，居住區(qū),、經(jīng)濟(jì)區(qū)、和商業(yè)區(qū),，將德馨園分為這幾個(gè)區(qū)位確定小區(qū)主體功能,，明確了人們生活的水平得到提高，控制有些不良現(xiàn)象的發(fā)生,，同時(shí)也規(guī)范了人們居住的素質(zhì)得到提高,，并且，小區(qū)內(nèi)也有屬于自己的安全設(shè)施,，宣傳欄,，和各個(gè)部門(mén)服務(wù)的地方，和小朋友們上學(xué)的地方,，方面了人們的生活,，讓他們擁有了在自己家門(mén)口就可以得到的服務(wù)。顯然功能區(qū)布局的戰(zhàn)略構(gòu)想是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建社會(huì)主義和諧的社區(qū)生活,，為人們創(chuàng)造了好的生活。

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)：什么是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),？英文為economicstructure指國(guó)民經(jīng)濟(jì)的組成和構(gòu)造,，它有多重含義。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是一個(gè)由許多系統(tǒng)構(gòu)成的多層次,、多因素的復(fù)合體,。影響經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)形成的因素很多，最主要的是社會(huì)對(duì)最終產(chǎn)品的需求,，而科學(xué)技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化也有重要影響,。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是否合理,，主要看它是否建立在合理的經(jīng)濟(jì)可能性之上,。結(jié)構(gòu)合理就能充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)狀況是衡量國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要尺度,。不同經(jīng)濟(jì)體制，不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向的國(guó)家和地區(qū),，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)狀況差異甚大,。說(shuō)到德馨園是一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相對(duì)分布比較均勻的社區(qū)。它不僅給人們提供了生活的需求而且也給人們經(jīng)濟(jì)的來(lái)源,。它有健身房,，飯館餐廳還有食品店等等。

人口結(jié)構(gòu)：德馨園人口結(jié)構(gòu)是依據(jù)人口具有的各種不同的自然的,、社會(huì)的,、經(jīng)濟(jì)的和生理的特征把人口劃分成的各組成部分所占的比重,。根據(jù)人口構(gòu)成因素的特點(diǎn)和不同的分類(lèi)方式，可劃分為各種人口構(gòu)成,，一般可歸為三大類(lèi)：人口的自然構(gòu)成,、人口的地域構(gòu)成、人口的社會(huì)構(gòu)成,。人口的自然構(gòu)成是根據(jù)人口的自然特征劃分的,。它主要包括人口的年齡構(gòu)成和性別構(gòu)成。人口的自然構(gòu)成變動(dòng)是由人口的出生與死亡引起的,。人口的'自然構(gòu)成對(duì)人口再生產(chǎn)的規(guī)模和速度,，人口的地域構(gòu)成是根據(jù)人口居住地區(qū)而劃分的。它包括人口的城鄉(xiāng)構(gòu)成和行政地區(qū)構(gòu)成等,。人口地域構(gòu)成決定各地區(qū)的人口密度和人力資源的分布,，它影響各地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，德馨園人口的社會(huì)構(gòu)成是根據(jù)人口的社會(huì)標(biāo)志和經(jīng)濟(jì)標(biāo)志而劃分的,。

對(duì)德馨園的建議：

1,、衛(wèi)生可以做好一點(diǎn)，保潔人員打掃得應(yīng)當(dāng)徹底一點(diǎn),，區(qū)民也要愛(ài)惜環(huán)境,，保護(hù)環(huán)境

2、建議多增加點(diǎn)游樂(lè)設(shè)施和體育設(shè)施,。德馨園里的老服做得蠻好的,，但是小朋友的游樂(lè)場(chǎng)所太少，雖說(shuō)有幼兒園,，但是幼兒園也只有在小朋友上課時(shí)才開(kāi)門(mén),，平時(shí)小朋友的戶外游樂(lè)設(shè)施太少，還有體育設(shè)施也少,。

3,、建議宣傳欄多得更新，以便給居民提供更多有用信息,。建議社區(qū)網(wǎng)站多建設(shè),，讓白領(lǐng)一族也感受社區(qū)的存在。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇七

社區(qū)文化活動(dòng)中心(與梅隴文化館資源共享)作為社區(qū)精神禮貌建立,、社區(qū)文化建設(shè)和帶給公共文化服務(wù)的主陣地之一,，在建立和諧文化、共建社區(qū)文化,、構(gòu)建學(xué)習(xí)型社區(qū)的進(jìn)程中起著舉足輕重的推動(dòng)和促進(jìn)作用?，F(xiàn)將調(diào)查狀況報(bào)告如下：

社區(qū)文化活動(dòng)中心，是與梅隴文化館資源共享的社區(qū)公共文化館,。該館系東上海國(guó)際文化影視集團(tuán)下屬(原市委宣傳部下屬)的公共文化館,，與街道于年初幾乎同步成立后,，一向與社區(qū)持續(xù)著緊密型合作共建、資源共享的良好關(guān)系,。年被列入市府實(shí)事項(xiàng)目首批20家社區(qū)文化活動(dòng)中心改擴(kuò)建工程并首批透過(guò)達(dá)標(biāo),；當(dāng)年12月28日社區(qū)與梅隴文化館雙方正式簽約，掛牌社區(qū)文化中心,。雙方合作緊密,，配合默契，在日常運(yùn)行管理,、開(kāi)展群文,、建立活動(dòng)和機(jī)制創(chuàng)新架構(gòu)等方面都取得了明顯的效果。

1,、設(shè)施建設(shè)

年改擴(kuò)建后的社區(qū)文化中心面積達(dá)8000余平方米,，其中用于文化活動(dòng)的面積達(dá)6000余平方米，設(shè)有圖書(shū)館,、影劇院,、評(píng)彈書(shū)場(chǎng)、排練廳,、教室,、老年茶室、乒乓房等20多種功能的活動(dòng)設(shè)施和項(xiàng)目,；有面積各為近80平方米的電子閱覽室和200平方米的多媒體教室：前者可讓居民透過(guò)數(shù)字圖書(shū)館,、視頻點(diǎn)播等享受科技和文化盛宴，具有強(qiáng)大的信息服務(wù)功能,，也為未成年人健康上網(wǎng)帶給綠色通道,；后者則配有標(biāo)準(zhǔn)音響燈光電腦和投影儀，適合舉辦各類(lèi)文化,、科普等社教類(lèi)講座和報(bào)告會(huì),，也可透過(guò)信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)電子閱覽及教學(xué)。而兩個(gè)樓面計(jì)400余平方米的展示大廳,，是展示各類(lèi)社區(qū)文化藝術(shù)作品和成果的平臺(tái),；另外,，年下半年街道又在位于梅隴三村內(nèi)的街道社區(qū)學(xué)校內(nèi)設(shè)分中心,，建造成使用面積達(dá)200平方米的社區(qū)信息苑，內(nèi)設(shè)有多功能演播廳,、培訓(xùn)室,、電子政務(wù)區(qū)、游戲區(qū)四大功能區(qū)域,。

2,、經(jīng)費(fèi)投入

社區(qū)文化中心改擴(kuò)建投資近450萬(wàn)元(其中街道斥資95萬(wàn)元),；社區(qū)信息苑建設(shè)又斥資90萬(wàn)元(其中市、區(qū),、街道各投入30萬(wàn)元),，建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入近550萬(wàn)元；每年用于社區(qū)公益文化的日常運(yùn)行和管理經(jīng)費(fèi)(包括固定資產(chǎn)折舊)近200萬(wàn)元,，其中以梅隴文化館以房養(yǎng)文的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支為主,，社區(qū)精神禮貌建設(shè)和群眾文化活動(dòng)(包括圖書(shū)館購(gòu)書(shū)款等)的開(kāi)支10余萬(wàn)費(fèi)用由街道支付。

3,、人員配置

街道配置了專(zhuān)兼職人員從事社區(qū)文化中心工作,，由梅隴文化館館長(zhǎng)任社區(qū)文化活動(dòng)中心名譽(yù)主任，由街道社會(huì)發(fā)展科科長(zhǎng)兼任社區(qū)文化中心主任,，由梅隴文化館群文部主任兼任中心副主任,，梅隴文化館群文部和圖書(shū)館的全體管理人員任文化活動(dòng)中心的工作人員。以后還將成立文化活動(dòng)中心指導(dǎo)和管理委員會(huì),，進(jìn)一步開(kāi)放人員構(gòu)成,，強(qiáng)化人員配備，優(yōu)化人員配置,，吸納社會(huì)文化指導(dǎo)員,、地區(qū)單位、居民區(qū),、兩新組織和文體團(tuán)隊(duì)代表等人員參與社區(qū)文化活動(dòng)中心的建設(shè)和管理,。

4、運(yùn)行管理

(1)日常運(yùn)作：以梅隴文化館自主自行獨(dú)立管理為基本模式,。街道除每年給予圖書(shū)館固定的購(gòu)書(shū)款外,，也在人、財(cái),、物上透過(guò)共同組織和開(kāi)展群文活動(dòng)、租賃場(chǎng)地設(shè)施等方式給予必須的支持和幫忙,。該館在自收自支,、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)模式下，能常年堅(jiān)持文化館公益性服務(wù)方向并開(kāi)展了卓有成效的活動(dòng),，更顯得殊為難得,。他們長(zhǎng)期為書(shū)畫(huà)社、舞蹈隊(duì),、健身隊(duì)等社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)和社區(qū)學(xué)校辦班免費(fèi)帶給教室場(chǎng)地,、團(tuán)隊(duì)排練廳和活動(dòng)室設(shè)施和后勤保障。暑期為未成年人帶給的免費(fèi)文化服務(wù)項(xiàng)目主要有：打乒乓等體育鍛煉活動(dòng),、國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀影片vcd播放,、少兒圖書(shū)快餐活動(dòng),；也培育了滬劇、收藏,、攝影三大沙龍,，并從中發(fā)現(xiàn)了一批群文骨干和人才，如收藏有數(shù)千種《紅樓夢(mèng)》藏品并建成家庭紅樓收藏博物館的張道華,，多次獲得全國(guó)性和市攝影比賽金獎(jiǎng)的胡雅君,，舉辦個(gè)人畫(huà)展的周形海以及滬劇個(gè)人演唱會(huì)的王金秀等優(yōu)秀群文骨干。

(2)群文活動(dòng)：年底與梅隴文化館資源共享的社區(qū)文化活動(dòng)中心改建并掛牌后,，每年都以社區(qū)文化中心和梅隴文化館的名義聯(lián)手開(kāi)展一系列群眾文化共建共享活動(dòng),，如抗戰(zhàn)勝利60周年、長(zhǎng)征勝利70周年,，迎特奧倒計(jì)時(shí),、迎奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)等大型系列活動(dòng)；曉暉與你相遇著名二胡演奏家馬曉暉與社區(qū)民樂(lè)愛(ài)好者見(jiàn)面會(huì)暨二胡藝術(shù)鑒賞會(huì),；連續(xù)五年的春色滿園十大書(shū)法名家為社區(qū)居民寫(xiě)春聯(lián)活動(dòng),；連續(xù)三屆被稱(chēng)為地區(qū)小春晚的共享和諧春節(jié)聯(lián)歡會(huì)；有汪華忠,、胡璇等名家參加的戲曲名家進(jìn)社區(qū)戲曲匯演,，已成為每年一度居民翹首以待的傳統(tǒng)保留節(jié)目；三八,、六一,、國(guó)慶系列活動(dòng)、社區(qū)家庭電腦大賽,、暑期靚女孩才藝對(duì)決,、暑期托兒班等主題活動(dòng)和項(xiàng)目也連續(xù)多年成為社區(qū)的特色品牌項(xiàng)目。

1,、資源共享考核標(biāo)準(zhǔn)尚不明晰

目前從市到區(qū),，還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)資源共享建立起來(lái)的社區(qū)文化活動(dòng)中心相對(duì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施管理辦法和考核評(píng)估體系，對(duì)資源共享雙方評(píng)估的獎(jiǎng)懲性,、制約性和操作性不夠,，主要靠共建共享關(guān)系的方式來(lái)自我調(diào)節(jié)和潤(rùn)滑，而并未從制度設(shè)計(jì)和機(jī)制建設(shè)上來(lái)予以確認(rèn)和加以保證,。

2,、經(jīng)費(fèi)支撐機(jī)制保證存在缺口

街道在財(cái)力相對(duì)薄弱的狀況下，盡管近年來(lái)每年都加大對(duì)社區(qū)文化,，尤其是社區(qū)文化活動(dòng)中心經(jīng)費(fèi)的投入額度,，可是與快速發(fā)展的社區(qū)文化建設(shè)的要求,，與居民日益增長(zhǎng)和提高的精神文化需求相比,，還存在不小差距和滯后,。而梅隴文化館作為自收自支、自負(fù)盈虧進(jìn)行獨(dú)立市場(chǎng)化運(yùn)作的單位,，在堅(jiān)持文化館公益性方向的同時(shí),，要維系生存、持續(xù)日程運(yùn)轉(zhuǎn)有很大難度,。所以從經(jīng)費(fèi)支撐,，尤其是經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)的支撐上存在不小的缺口。

1,、建立對(duì)資源共享型社區(qū)文化中心考評(píng)體系并給予機(jī)制保證

有關(guān)部門(mén)應(yīng)就社區(qū)文化資源(尤其是場(chǎng)地設(shè)施資源)共建共享,，盡快建立相對(duì)統(tǒng)一的、明晰的,、具備規(guī)范性和可操作性的具體實(shí)施細(xì)則和考評(píng)體系,，從機(jī)制上對(duì)考核評(píng)估體系予以落實(shí)和保證。

2,、加大對(duì)資源共享型社區(qū)文化中心經(jīng)費(fèi)投入及經(jīng)費(fèi)機(jī)制保證

為保證文化中心的正常運(yùn)行,，有關(guān)部門(mén)亟待對(duì)這些共享單位在政策、資金,、物力及人員配備上給予必須經(jīng)費(fèi)或有關(guān)經(jīng)費(fèi)的政策性投入,、傾斜、優(yōu)惠和支持,，并從經(jīng)費(fèi)的產(chǎn)生和運(yùn)行機(jī)制上給予落實(shí),。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇八

隨著社會(huì)的發(fā)展, 我國(guó)的老齡化問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，尤其是空巢老人的問(wèn)題更是值得人們關(guān)注,。他們有的沒(méi)有兒女,，孤苦無(wú)依；有的想念自己的子女,，卻可能遠(yuǎn)隔天涯或因工作忙碌沒(méi)有在身旁,；他們渴望溝通交流，卻找不到能夠訴說(shuō)的對(duì)象,；他們希望能夠融入社會(huì),，然而他們能做的越來(lái)越少,?？粘怖先斯陋?dú)、寂寞,，生活中有許多困難與不便,，需要獲得精神上的慰藉,，需要得到社會(huì)的關(guān)注關(guān)愛(ài)。

通過(guò)此次對(duì)太行山路社區(qū)空巢老人的走訪調(diào)查，能使我提高自身的社會(huì)實(shí)踐能力,，增強(qiáng)我對(duì)空巢老人這一弱勢(shì)群體的認(rèn)識(shí)與關(guān)注,，提高我身尊老愛(ài)老的意識(shí)，更好的為我們身邊的空巢老人獻(xiàn)出愛(ài)心,。

（一）太行山路社區(qū)獨(dú)居老人王奶奶,，王奶奶早年喪偶，只有一個(gè)兒子在外地打工,，收入不高,。王奶奶雖然自身有退休金，但由于需要接濟(jì)兒子,，加上自己體弱多病,，所以并不寬裕。我看到她的家里光線昏暗,，比較亂,。雖然社區(qū)人員經(jīng)常過(guò)來(lái)幫助她、照顧她,，但是她還是很孤僻,，不愿意參加社區(qū)的活動(dòng)，也不愿意與同齡的老人聊天,。追其原因,，是因?yàn)閮鹤幽赀^(guò)三十還沒(méi)有成家，很少回家,，也不打電話給老人,，老人十分擔(dān)心，漸漸封閉自我,，不愿意與外界接觸,。

（二）太行山路社區(qū)宋爺爺和宋奶奶，這是一對(duì)“神仙眷侶”,，兩位老人有一子一女,，都是軍人，一個(gè)在新疆,，一個(gè)在北京,，兩位老人十分樂(lè)觀，常常說(shuō)我的孩子一個(gè)駐守邊關(guān),，一個(gè)駐扎京城,，都是祖國(guó)的棟梁。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系,，孩子們也很少回家,，但是兩位老人十分樂(lè)觀,，平時(shí)都在老年大學(xué)學(xué)習(xí)，爺爺學(xué)習(xí)書(shū)法,，奶奶學(xué)習(xí)唱歌,，節(jié)假日社區(qū)安排文藝演出，他們總是一個(gè)報(bào)名,，因?yàn)樗麄兂Ｕf(shuō)：社區(qū)就是我們的家,。爺爺還是社區(qū)的老年人活動(dòng)中心的負(fù)責(zé)人,，他有許多金點(diǎn)子,，把老年活動(dòng)中心辦得紅紅火火，是社區(qū)里最美的一道風(fēng)景線,。

（三）太行山路社區(qū)孫爺爺和孫奶奶,，這是一對(duì)社區(qū)最為關(guān)心的老人，他們膝下無(wú)子,，靠退休金生活,。雖然生活并不寬裕，但因?yàn)橛辛松鐓^(qū)的關(guān)心和幫助,，老人的生活衣食無(wú)憂,。兩位老人文化知識(shí)不高，但是會(huì)一手絕活－剪紙,，為此,，老年人活動(dòng)中心開(kāi)設(shè)了剪紙班，請(qǐng)兩位老人做老師,。兩位老人十分開(kāi)心,，為自己找到了“新”的工作崗位感到自豪。

通過(guò)調(diào)查,，我了解了社區(qū)空巢老人數(shù)量在逐年增加,，原因是因?yàn)槿丝谄骄鶋勖鲩L(zhǎng)，子女外出工作,，因觀念不同不愿意和子女合居等等,。太行山路社區(qū)作為“老”社區(qū)，老齡化比較嚴(yán)重,，所以社區(qū)非常關(guān)心老年人,，不但建立了老年人活動(dòng)中心，還定期安排工作人員上門(mén)慰問(wèn),、幫助解決老年人生活上的實(shí)際問(wèn)題,。在社區(qū)中還有便民醫(yī)務(wù)室，方便老人們看病,。社區(qū)還為身體健康,、愿意服務(wù)社會(huì)的老人提供就業(yè)機(jī)會(huì)，如小區(qū)保安、物業(yè)工作人員等,。每逢過(guò)年過(guò)節(jié),，社區(qū)都會(huì)安排豐富多彩的活動(dòng)，讓這些老年人感覺(jué)到關(guān)愛(ài),?？傊谏鐓^(qū)的關(guān)心下,，老人們大多都生活得有滋有味,，但也有一些像王奶奶那樣的老人，他們把自己的思想封閉在狹小的空間里,，郁郁寡歡,，每天都在期待家人的電話，渴望家人的團(tuán)圓,。

尊老敬老是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,，我們一直都在倡導(dǎo)要建設(shè)一個(gè)和諧的社會(huì)主義國(guó)家，老人是我們當(dāng)前建設(shè)和諧社會(huì)的重要組成部分之一,。我看到我們的國(guó)家,、社會(huì)、社區(qū)都在努力幫助,、關(guān)心他們,，設(shè)身處地為他們的晚年生活著想，讓他們能幸福,、快樂(lè),、健康地度過(guò)晚年，真真切切感到社會(huì)的關(guān)愛(ài),。同時(shí)我也看到,，老人們更渴望得到的是家庭、兒女給予他們的親情和溫暖,。每一個(gè)人都有老的時(shí)候,，父母陪我們慢慢長(zhǎng)大，我們理應(yīng)陪他們慢慢變老,。讓我們努力做一個(gè)孝順的兒孫,，讓我們的中華傳統(tǒng)美德代代傳承。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇九

在推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的和諧社會(huì)建設(shè)大背景下,，社區(qū)建設(shè)占有十分重要的地位,。社區(qū)建設(shè)是社會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)前加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,，工作重心在社區(qū),、力量源泉在社區(qū),、成效體此刻社區(qū)。為了進(jìn)一步貫徹區(qū)黨代會(huì)精神,，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“推進(jìn)社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新社會(huì)管理加強(qiáng)群眾工作會(huì)議”相關(guān)工作要求,，區(qū)政協(xié)專(zhuān)題調(diào)研組對(duì)我區(qū)社區(qū)建設(shè)情景進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情景報(bào)告如下：

近年來(lái),，我區(qū)積極貫徹落實(shí)中央和省,、市關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，圍繞“稅源經(jīng)濟(jì)是全區(qū)事業(yè)的生命線,，社區(qū)建設(shè)是城區(qū)工作的永恒主題”的發(fā)展思路,，堅(jiān)持主題引領(lǐng)，共同治理,，普惠服務(wù),，專(zhuān)業(yè)推進(jìn),，社區(qū)建設(shè)取得顯著成效,。

1、以示范城區(qū)創(chuàng)立為動(dòng)力,，推進(jìn)禮貌和諧社區(qū)建設(shè)

我區(qū)把和諧社區(qū)創(chuàng)立與禮貌社區(qū)創(chuàng)立緊密結(jié)合起來(lái),，以創(chuàng)立星級(jí)禮貌和諧社區(qū)為總抓手，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,，優(yōu)化社區(qū)建設(shè)環(huán)境,，創(chuàng)成“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”。全區(qū)64個(gè)社區(qū)先后被命名為“市和諧社區(qū)”,，其中8個(gè)社區(qū)被命名為“省和諧社區(qū)”,，11個(gè)社區(qū)被命名為“市和諧示范社區(qū)”。工人新村社區(qū)被命名為“全國(guó)和諧示范社區(qū)”,。目前,，以社區(qū)為平臺(tái)、社工為抓手,、社區(qū)社會(huì)組織為載體的“三社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)工作進(jìn)展順利,。年8月，我區(qū)被中國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)授予“全國(guó)社區(qū)服務(wù)示范城區(qū)”,。

2,、以深化社區(qū)民主自治為重點(diǎn)，加強(qiáng)社區(qū)規(guī)范化信息化建設(shè)

建立了社區(qū)黨組織為核心,、社區(qū)居委會(huì)為主體,、社區(qū)社會(huì)組織為依托，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織為補(bǔ)充的新型社區(qū)組織體系與運(yùn)行機(jī)制,。經(jīng)過(guò)社情民意反映制度,、社區(qū)議事園制度,、社區(qū)成員會(huì)議常任代表制度、居民回音壁等方式為居民供給多種自治參與渠道,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自治模式的多樣化,。社區(qū)居委會(huì)換屆選舉方式實(shí)現(xiàn)由戶代表到居民直接選舉的轉(zhuǎn)變，丁家橋等6個(gè)社區(qū)還成功實(shí)行了無(wú)候選人選舉,。同步加強(qiáng)了社區(qū)居委會(huì)規(guī)范化建設(shè),。建設(shè)并開(kāi)通社區(qū)網(wǎng)站和64個(gè)社區(qū)網(wǎng)站，網(wǎng)站點(diǎn)擊率突破10萬(wàn)次,。

3,、以提升服務(wù)居民的本事素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)

近年來(lái),，我們逐步加強(qiáng)和完善了社區(qū)工作者的配備和管理,。年，按照每300戶配備1人的標(biāo)準(zhǔn),，將計(jì)生專(zhuān)干,、司法調(diào)解員、勞保協(xié)管員全部納入專(zhuān)職社區(qū)工作者管理,，統(tǒng)一享受專(zhuān)職社區(qū)工作者待遇,。先后出臺(tái)了《區(qū)專(zhuān)職社區(qū)工作者管理辦法》和《區(qū)專(zhuān)職社區(qū)工作者考核暫行辦法》,；完善社區(qū)網(wǎng)格化和扁平化管理機(jī)制,，社工每人包戶300戶,，建立民情日記；實(shí)施了一人多崗制,、錯(cuò)時(shí)工作制,、節(jié)假日值班制,、預(yù)約服務(wù)制,、一門(mén)受理制等制度。目前,，社工總數(shù)為688人,，大專(zhuān)以上學(xué)歷社工603人，占總數(shù)的88%,；獲得全國(guó)社會(huì)工作等級(jí)水平考試證書(shū)的社工131人,，占總數(shù)的近20%,。“”期間,，我區(qū)先后三次提高專(zhuān)職社區(qū)工作者的待遇,，專(zhuān)職社區(qū)工作者平均月收入已由年的950-1050元提高到此刻的3103—4003元。

4,、以保障和改善民生為重點(diǎn),，推進(jìn)社區(qū)普惠化服務(wù)

建立以城市低保制度為基礎(chǔ)，與低保邊緣救助相銜接,，以醫(yī)療,、教育、住房,、助殘,、臨時(shí)救助等專(zhuān)項(xiàng)救助為輔助，以社會(huì)互助,、慈善救助等社會(huì)幫困手段為補(bǔ)充的新型救助體系,。在完成“三美元計(jì)劃”基礎(chǔ)上，年開(kāi)始實(shí)施無(wú)就業(yè)本事低收入家庭每人每年“萬(wàn)元保障計(jì)劃”,，低保家庭純生活保障水平已到達(dá)630元,。大力實(shí)施“亮居工程”項(xiàng)目,。構(gòu)建了以“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),、社區(qū)照顧為依托、福利機(jī)構(gòu)為骨干”的與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系,，“居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)”實(shí)現(xiàn)60歲以上孤寡,、獨(dú)居和困難空巢老人免費(fèi)服務(wù)全覆蓋。,，用于購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老服務(wù)資金達(dá)260萬(wàn)元,，用于民營(yíng)社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的資助到達(dá)673萬(wàn)元。全區(qū)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位總數(shù)到達(dá)目前2703張,，每千名老人擁有床位數(shù)24張,。年正式開(kāi)通了首家智慧社區(qū)信息化養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)。

5,、以社區(qū)軟硬件建設(shè)基礎(chǔ)為載體,，夯實(shí)社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)

經(jīng)過(guò)新建、租賃,、共享等途徑,，并建立新增面積裝修補(bǔ)貼、租賃補(bǔ)貼制度,，社區(qū)辦公服務(wù)條件有所改善,。我區(qū)社區(qū)辦公服務(wù)用房總面積（含共享）從年的18271平方米上升到此刻的81639平方米,，全部到達(dá)每百戶30平方米標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)到達(dá)7－12萬(wàn)元,。所有社區(qū)都配備計(jì)算機(jī),、觸摸屏、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施,。生活服務(wù)求助熱線被市民政局確定為市唯一的民生服務(wù)熱線,，滿意率達(dá)99.8%。

區(qū)委,、區(qū)政府高度重視社區(qū)建設(shè)工作,，我區(qū)社區(qū)建設(shè)取得了重大進(jìn)展和成效。根據(jù)中央,、省市關(guān)于社區(qū)建設(shè)的工作要求,，從進(jìn)一步加強(qiáng)和改善社區(qū)建設(shè)的需要出發(fā)，我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作還有必須差距,。

1,、社區(qū)管理體制機(jī)制不暢

社區(qū)居委會(huì)作為社區(qū)居民的自治組織，并不是一級(jí)行政組織,，但實(shí)際上社區(qū)居委會(huì)的直接管理者是街道,，管理模式基本沿用機(jī)關(guān)自上而下的行政方式。社區(qū)的人財(cái)物支配權(quán)在街道,，使社區(qū)工作自主性,、積極性受限。在資金管理方面,，一是大部分街道并未落實(shí)“居財(cái)街管,、管用分開(kāi)”的管理制度，社區(qū)居委會(huì)花多少錢(qián),、花什么錢(qián)基本由街道決定,，社區(qū)經(jīng)費(fèi)普遍存在和街道經(jīng)費(fèi)捆綁使用的情景。二是政府相關(guān)部門(mén),、街道將工作延伸到社區(qū),，本應(yīng)“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”,，但一些地方?jīng)]有落實(shí)到位,。在人員管理方面，社區(qū)工作者的使用,、去留全部由街道負(fù)責(zé),，導(dǎo)致社區(qū)工作者眼睛只盯著上頭，在與居民的聯(lián)系,、溝通,、服務(wù)方面下的功夫不夠,。由于體制機(jī)制等方面的問(wèn)題，造成社區(qū)居委會(huì)行政化趨勢(shì)日益嚴(yán)重,，社區(qū)居委會(huì)工作資料嚴(yán)重“膨脹”,，負(fù)擔(dān)不斷加重。社區(qū)組織的自治功能弱化,，異常是為居民服務(wù)的功能得不到充分發(fā)揮,，成為實(shí)際意義上的又一級(jí)行政組織。

2,、社區(qū)建設(shè)難以構(gòu)成統(tǒng)一合力

民政部門(mén)按照職能在社區(qū)建設(shè)工作中承擔(dān)著組織,、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌的作用,，但實(shí)際上民政部門(mén)在社區(qū)建設(shè)的管理和服務(wù)中沒(méi)有相應(yīng)的財(cái)權(quán)和人權(quán),，因而缺乏有效的協(xié)調(diào)、管理和組織手段,，難以參與到社區(qū)的管理中,，發(fā)揮對(duì)社區(qū)發(fā)展的總體統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，甚至各部門(mén)在工作下沉到社區(qū)的過(guò)程中,，都從自身工作的角度出發(fā),，各自為政，各行其是,，難以構(gòu)成統(tǒng)一的合力,，造成資源浪費(fèi)，同時(shí)也加重社區(qū)工作的負(fù)擔(dān),，不利于社區(qū)的規(guī)范化建設(shè),。如社區(qū)基本信息庫(kù)的建設(shè)，公安一套,，計(jì)生局一套，勞動(dòng)部門(mén)又一套,，做了許多重復(fù)性的工作,，造成了資源的浪費(fèi)。

3,、社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

近幾年來(lái),，我區(qū)對(duì)社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年增加，但仍滯后于社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展,。根據(jù)市委《關(guān)于推進(jìn)“一委一居一站一辦”建設(shè)和“扁平化”社區(qū)管理工作的意見(jiàn)》（委發(fā)〔〕37號(hào)）規(guī)定“2015年,，城市社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房面積全部到達(dá)400平方米”要求，我區(qū)現(xiàn)有27個(gè)社區(qū)辦公服務(wù)用房去除共享面積外,，均不能到達(dá)400平方米標(biāo)準(zhǔn),，占社區(qū)總數(shù)的42%,。

4、專(zhuān)職社工隊(duì)伍本事素質(zhì)有待提升

社區(qū)建設(shè)步伐的加快,，社區(qū)居民公共需求的多元化,、復(fù)雜性，對(duì)社區(qū)工作者隊(duì)伍提出了更高的要求,。少數(shù)社工在工作理念,、工作精神和工作本事上還不能適應(yīng)崗位要求，社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)知識(shí)十分缺乏,，只能完成一些行政服務(wù)基本工作,。社工長(zhǎng)期坐在辦公室從事行政工作，與居民缺少溝通聯(lián)系,，在居民中的凝聚力,、影響力和號(hào)召力不夠。大學(xué)生社工流失嚴(yán)重,。年我區(qū)招聘100名大學(xué)生社工,，目前僅有53人留在社區(qū)。

1,、加強(qiáng)社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)

提議區(qū)建設(shè)部門(mén)統(tǒng)籌安排社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)規(guī)劃,，并納入到新一輪區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃修編之中。利用老城建設(shè),、小區(qū)出新,、拆違改造時(shí)機(jī)，選擇適宜地段新建,、改建社區(qū)用房,。街道經(jīng)過(guò)積極購(gòu)買(mǎi)、租賃,、調(diào)劑社區(qū)用房,，挖掘駐區(qū)單位閑置房源等多種措施改善社區(qū)辦公服務(wù)用房。提議區(qū)政府每年安排社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金,，每年解決5到6個(gè)社區(qū)用房,，使其非共享面積到達(dá)400平方米。

2,、擴(kuò)大社區(qū)工作自主權(quán)

根據(jù)市委37號(hào)文中關(guān)于“人財(cái)物聯(lián)動(dòng)下移,，切實(shí)使公共財(cái)政向社區(qū)傾斜、公共資源向社區(qū)聚集,，為‘扁平化’社區(qū)管理奠定基礎(chǔ)”和“城市社區(qū)工作所需經(jīng)費(fèi)(不含人員經(jīng)費(fèi)),，由社區(qū)設(shè)立專(zhuān)門(mén)賬戶，獨(dú)立使用”要求，提議實(shí)施社區(qū)工作責(zé)權(quán)利和人財(cái)物聯(lián)動(dòng)下移,，提高社區(qū)工作效能,。一是財(cái)力下沉。出臺(tái)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)下沉實(shí)施辦法,。社區(qū)工作預(yù)算和決算經(jīng)社區(qū)成員代表大會(huì)同意,，街道每季度或半年將社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)直接下?lián)艿礁魃鐓^(qū)賬戶，社區(qū)活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)社區(qū)議事園議定,，社區(qū)居委會(huì)具體實(shí)施,。完善社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)督程序，社區(qū)每月公示財(cái)務(wù)支出,，街道定期對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,。二是人權(quán)下沉。賦予社區(qū)黨組織和居委會(huì)對(duì)社工進(jìn)口的選擇權(quán),、出口的決定權(quán),、工作分配和考核的決定權(quán),；進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)主任無(wú)候選人選舉范圍,，在2012年社區(qū)居委會(huì)換屆選舉中擴(kuò)大到30％以上社區(qū),；三是物權(quán)下沉，完善社區(qū)固定資產(chǎn)管理制度,，充分發(fā)揮社區(qū)自治組織作用,，確保社區(qū)資產(chǎn)自主管理，規(guī)范運(yùn)作,。

3,、探索“三網(wǎng)合一”社區(qū)管理機(jī)制

針對(duì)當(dāng)前居民普遍關(guān)注的老舊小區(qū)管理、環(huán)境保護(hù),、治安保衛(wèi)等問(wèn)題,，提議推進(jìn)社工工作網(wǎng)格化、城市管理網(wǎng)格化和綜合治理網(wǎng)格化三者聯(lián)動(dòng)，做到三網(wǎng)合一,，構(gòu)成解決社區(qū)管理問(wèn)題上的民情搜集,、城市管理、矛盾調(diào)處的有機(jī)統(tǒng)一,。結(jié)合專(zhuān)職社工工作考核,，設(shè)置社工工作網(wǎng)格，社工每人包300戶,，在網(wǎng)格基礎(chǔ)上建立樓棟長(zhǎng),、居民積極分子定期登門(mén)入戶制度，及時(shí)反映民情民意,。結(jié)合城市管理網(wǎng)格,，街道、社區(qū)可將其不能解決的問(wèn)題反映到區(qū)城管平臺(tái),，區(qū)城管平臺(tái)再將問(wèn)題交給區(qū)各職能部門(mén)辦理,。結(jié)合社區(qū)綜合治理網(wǎng)格，依靠社工工作網(wǎng)絡(luò),，不斷完善居民信息資料,，加強(qiáng)常住戶、流動(dòng)人口和租賃戶管理,，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)治安隱患,、調(diào)處社區(qū)矛盾打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)成“一格多元,、多元聯(lián)動(dòng)”的社區(qū)管理新格局,，真正把社區(qū)網(wǎng)格化、扁平化管理落到實(shí)處,。

4,、進(jìn)一步整合社區(qū)工作事務(wù)

大力壓縮針對(duì)社區(qū)的各種會(huì)議、臺(tái)賬,、材料,、報(bào)表，規(guī)范面向社區(qū)的各類(lèi)檢查評(píng)比和創(chuàng)立達(dá)標(biāo)活動(dòng),。由區(qū)禮貌和諧社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)牽頭負(fù)責(zé),，對(duì)下沉到社區(qū)的各項(xiàng)行政事務(wù)實(shí)行“準(zhǔn)入制”。凡是準(zhǔn)予進(jìn)入的工作,，集中在社區(qū)管理服務(wù)站統(tǒng)一承辦,。區(qū)社會(huì)建設(shè),、民政部門(mén)負(fù)責(zé)梳理下沉到社區(qū)的行政事務(wù),，區(qū)財(cái)政局據(jù)此整合涉及事權(quán)下放的相應(yīng)條線的專(zhuān)項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)，實(shí)行統(tǒng)一扎口,、統(tǒng)一下?lián)堋⒔y(tǒng)一管理,，確保權(quán)隨責(zé)走,、責(zé)隨事轉(zhuǎn)以及責(zé)權(quán)利和人財(cái)物聯(lián)動(dòng)下移。請(qǐng)軟件公司研究開(kāi)發(fā)社區(qū)綜合臺(tái)帳軟件系統(tǒng),，將計(jì)生,、民政、勞動(dòng)各部門(mén)信息管理軟件統(tǒng)一,，建立統(tǒng)一的社區(qū)工作管理平臺(tái),。

5、適當(dāng)提高社工待遇

根據(jù)《市政府批轉(zhuǎn)市民政局等部門(mén)《關(guān)于統(tǒng)一社區(qū)專(zhuān)職工作者工資補(bǔ)貼待遇的指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》的通知》（政發(fā)[]159號(hào)）“從起,，全市專(zhuān)職社工工資補(bǔ)貼待遇要嚴(yán)格與全市職工平均工資水平掛鉤,，并于每年的7月1日進(jìn)行調(diào)整”要求。按照市統(tǒng)計(jì)局公布的市城鎮(zhèn)職工年平均工資為45444元（比年增加5310元）,，月平均約為3787元,。我區(qū)專(zhuān)職社工工資平均水平與此還有必須差距，提議適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。同時(shí)提議對(duì)連續(xù)多年考核優(yōu)秀的社工和擔(dān)任社區(qū)主要負(fù)責(zé)人必須年限且工作表現(xiàn)突出的社工,，區(qū)出臺(tái)配套政策進(jìn)一步提高其工資福利待遇，以激勵(lì)社工長(zhǎng)期扎根社區(qū),。條件成熟時(shí)能夠嘗試從優(yōu)秀社區(qū)專(zhuān)職社工中考錄公務(wù)員和選任街道機(jī)關(guān),、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位。注重推選優(yōu)秀社工為各級(jí)黨代表,、人大代表和政協(xié)委員,，讓廣大社工感到工作有奔頭、事業(yè)有前途,、成長(zhǎng)有空間,。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十

20xx年7月20日至7月23日

江蘇省江陰市利港鎮(zhèn)

了解社區(qū)服務(wù)情況，鍛煉自己,，認(rèn)識(shí)社會(huì),，增加知識(shí)

利港鎮(zhèn)興港社區(qū)

暑假如期而至，此間我利用幾天的時(shí)間我深入社區(qū)做了一系列的調(diào)查,。我要看看我是否有能力依靠自己的又手和大腦來(lái)面對(duì)社會(huì),，同時(shí)，也想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì),，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性,，想通過(guò)社會(huì)實(shí)踐,，找出自己的不足和差距所在,。這次社會(huì)實(shí)踐,，我主要是通過(guò)在社區(qū)居委會(huì)服務(wù)來(lái)調(diào)查社區(qū)相關(guān)情況,。調(diào)查情況如下：

一、社區(qū)居委會(huì)的基本功能：

（2）辦理本居住地區(qū)居民的公共事務(wù)和公益事業(yè)：

（3）調(diào)解民間糾紛,；

（4）協(xié)助維護(hù)社會(huì)治安,；

（6）向人民政府或者它的派出機(jī)關(guān)反映居民的意見(jiàn)、要求和提出建議,。

另外,，經(jīng)調(diào)查我興港社區(qū)也針對(duì)本社區(qū)內(nèi)部具體情況對(duì)居名作出了如下承諾：

1）為社區(qū)居民最底保障服務(wù)，為殘疾人提供服務(wù),；

2）為新居民提供多方面優(yōu)質(zhì)服務(wù),；

3）為育齡婦女優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)，為行動(dòng)不便老人上門(mén)服務(wù),；

4）為特困家庭提供關(guān)心服務(wù),，為待、下崗人員擇業(yè)提供中介服務(wù),；

5）為七十歲以上老人辦理優(yōu)待證,；

6）為青少年提供法律維權(quán)服務(wù)；

7）搞好社區(qū)建設(shè),，做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

通過(guò)調(diào)查的這幾天,，我的確看到了居委會(huì)成員都履行了他們的職責(zé)，誠(chéng)心誠(chéng)意的為居民服務(wù),。興港居委會(huì)下設(shè)有工作室,、黨員之家、文娛活動(dòng)工作室等,。這些活動(dòng)室的設(shè)立也大大的方便了居民,，為社區(qū)工作開(kāi)展提供了很好的平臺(tái)，為現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)打下了很好的物質(zhì)基礎(chǔ),。

二,、政府各相關(guān)部門(mén)根據(jù)職責(zé)要求參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，衛(wèi)生部門(mén)成立技術(shù)指導(dǎo)組開(kāi)展對(duì)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,，組織從業(yè)人員開(kāi)展培訓(xùn),，并聯(lián)合市發(fā)改、編辦,、財(cái)政,、人事、勞動(dòng)保障,、民政等部門(mén)制定了發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃,、編制,、人才隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,、醫(yī)保引導(dǎo)等相關(guān)配套文件,。以下是我重點(diǎn)調(diào)查的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況：

（一）政府對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作重視程度有較大提高。政府各相關(guān)部門(mén)根據(jù)職責(zé)要求參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,，衛(wèi)生部門(mén)成立技術(shù)指導(dǎo)組開(kāi)展對(duì)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,，組織從業(yè)人員開(kāi)展培訓(xùn)，并聯(lián)合市發(fā)改,、編辦政府各相關(guān)部門(mén)根據(jù)職責(zé)要求參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,，并聯(lián)合市發(fā)改、編辦,、財(cái)政,、人事、勞動(dòng)保障,、民政等部門(mén)制定了發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃,、編制、人才隊(duì)伍,、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,、醫(yī)保引導(dǎo)等相關(guān)配套文件。

務(wù)中心,，還新開(kāi)了3家社區(qū)衛(wèi)生合作社,，為社區(qū)居名衛(wèi)生健康提供了一定的保障。居民在社區(qū)醫(yī)療合作社就醫(yī)還可以享受一定的醫(yī)療補(bǔ)助,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力得到一定提升,。一批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作重心開(kāi)始逐步從單一的醫(yī)療服務(wù)向預(yù)防保健綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變，不同程度的開(kāi)展了家庭病床,、戶籍健康檔案,、康復(fù)指導(dǎo)、健康教育,、預(yù)防接種等服務(wù),。

（三）環(huán)境是人類(lèi)賴(lài)以生存和發(fā)展的必要物質(zhì)條件，環(huán)境問(wèn)題直接關(guān)系到未來(lái)人類(lèi)命運(yùn)的興衰福祉,。社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境是否良好影響著居民的生活起居,、身心健康。社區(qū)有專(zhuān)業(yè)的清潔工,，專(zhuān)門(mén)打掃社區(qū)衛(wèi)生,，有的是打掃路面的拉圾，有的是處理社區(qū)居民墻面的廣告圖畫(huà)等,，還有專(zhuān)業(yè)的農(nóng)林工人,，專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)處理社區(qū)綠化帶,，維護(hù)社區(qū)綠化。

（四）社區(qū)衛(wèi)生存在的主要問(wèn)題：

1,、思想認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)宣傳仍不到位,。一些政府及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是各級(jí)政府履行社會(huì)管理和公共服務(wù)職能的重要內(nèi)容的認(rèn)識(shí)不到位，責(zé)任不明確,，沒(méi)有將發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)和城市發(fā)展總體規(guī)劃以及社區(qū)精神文明建設(shè)規(guī)劃,。

2、對(duì)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,、作用和相關(guān)政策學(xué)習(xí)宣傳不到位。社會(huì)關(guān)注度和干部,、群眾知曉率低,，甚至連部分街道負(fù)責(zé)人都不太了解，導(dǎo)致社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作上得不到支持配合,，社區(qū)群眾對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)“六位一體”服務(wù)職能不清楚,，全社會(huì)關(guān)心、扶持發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的良好氛圍沒(méi)有形成,。

3,、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入不到位。堅(jiān)持公益性是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的首要原則,。市政府實(shí)施意見(jiàn)明確要求“政府對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的補(bǔ)助內(nèi)容包括：按規(guī)定為社區(qū)居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)的經(jīng)費(fèi),、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的基本建設(shè)、房屋修繕,、基本設(shè)備配置,、人員培訓(xùn)和事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度建立前按國(guó)家規(guī)定離退休人員的費(fèi)用等方面的支出”。然而公共衛(wèi)生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)至今未按規(guī)定預(yù)撥到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),。由于總體投入不足,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性基本未得到體現(xiàn)。

三,、為一步推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的建議：

（一）希望要強(qiáng)化政府責(zé)任,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

（二）要強(qiáng)化能力建設(shè),，完善服務(wù)功能,。要加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)步伐，加大政策傾斜力度,，改善社區(qū)衛(wèi)生工作條件,，吸引更多的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作。

（三）要充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì),、社區(qū)群眾等多方面的民主監(jiān)督作用,，建立社區(qū)衛(wèi)生信息公示和群眾滿意度評(píng)價(jià)制度,。

在實(shí)踐的這幾天里，我通過(guò)自己的努力奮斗,，,，體會(huì)到了工作中的酸甜苦辣，這時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己是最幸福的,。因?yàn)槲疫€在學(xué)習(xí)的階段,，還沒(méi)能真正地接觸事業(yè)，沒(méi)能真正地了解到工作的難處和辛苦,。不過(guò)還是覺(jué)得自己現(xiàn)在還是不錯(cuò)的了,，能在這么好的環(huán)境下讀書(shū)，為以后的工作打下基礎(chǔ),。是這一次社會(huì)實(shí)踐給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，同時(shí)也給了我一次了解社會(huì)深入社會(huì)的經(jīng)歷。原本以為自己已經(jīng)學(xué)會(huì)了一些基礎(chǔ)的知識(shí)就夠用了,，可到了實(shí)習(xí)的時(shí)候才知道原來(lái)自己要學(xué)的東西還有很多,，以后自己要走的路還很長(zhǎng)，不能只安于現(xiàn)狀,，一定要奮勇直前,。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十一

（一）社區(qū)居委會(huì)的工作行政化傾向嚴(yán)重、工作任務(wù)繁重

1,、社區(qū)居委會(huì)自治功能尚未到位

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),，社區(qū)居委會(huì)的功能當(dāng)前還未能突破辦理政府行政事務(wù)為主，辦理社區(qū)事務(wù)為輔的現(xiàn)狀,，還習(xí)慣于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置什么就干什么,，工作中表現(xiàn)較強(qiáng)的依賴(lài)性，自主性,、自治性沒(méi)有得到體現(xiàn),。

一是社區(qū)自治的任務(wù)與工作要求有距離。社區(qū)居委會(huì)的自治工作應(yīng)有三方面內(nèi)容,，即：首先要做好社區(qū)服務(wù),，但實(shí)際上社區(qū)服務(wù)做得極少或是空白；其次要做好社區(qū)事務(wù)的民主決策與管理,，但實(shí)際上的效果不明顯,；第三是豐富社區(qū)教育活動(dòng)，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式,、建設(shè)社會(huì)主義精神文明,，但實(shí)際上文體活動(dòng)多，教育活動(dòng)少。

二是社區(qū)居委會(huì)已經(jīng)成為事實(shí)上的“政府的腿”,?！毒用裎瘑T會(huì)組織法》規(guī)定了社區(qū)居委會(huì)有協(xié)助政府有關(guān)部門(mén)做好管理工作的職責(zé)，具體規(guī)定了必須要協(xié)助政府部門(mén)做好社區(qū)治安,、公共衛(wèi)生,、優(yōu)撫救濟(jì)、最低生活保障,、計(jì)劃生育和青少年教育等有關(guān)工作,。通過(guò)調(diào)查，以上這些職責(zé)應(yīng)該是社區(qū)居委會(huì)通過(guò)居民自我管理,、自我教育,、自我服務(wù)等形式開(kāi)展的，但是大多數(shù)情況是街道辦事處要求社區(qū)居委會(huì)替政府部門(mén)填表格,、建檔案,、出具證明材料等行政性工作；同時(shí)政府部門(mén)臨時(shí)性的統(tǒng)計(jì),、調(diào)查任務(wù)也都通過(guò)街道辦事處落實(shí)到社區(qū)居委會(huì)來(lái)執(zhí)行。這使得社區(qū)居委會(huì)的大部分時(shí)間都花在協(xié)助政府部門(mén)的工作上,，居民自治組織的作用被行政化所覆蓋,。

我結(jié)合工作對(duì)40人進(jìn)行了調(diào)查，當(dāng)問(wèn)到居委會(huì)是什么性質(zhì)的組織時(shí),，有28人回答是代表政府的機(jī)構(gòu),，只有8人回答是代表居民的，還有4人不清楚,。在社區(qū)專(zhuān)職工作者隊(duì)伍中也有很大一部分有“吃人俸祿,，為人分憂”；“拿政府的薪水,，替政府干活”的思想,。在街道辦事處工作人員中絕大多數(shù)都認(rèn)為社區(qū)居委會(huì)是街道辦事處的下屬單位，理所應(yīng)當(dāng)?shù)赝瓿山值擂k事處布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、社區(qū)事務(wù)纏身，工作任務(wù)繁重

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,，大量的“單位人”轉(zhuǎn)化為“社會(huì)人”,、大量農(nóng)民進(jìn)入城市生活、本地農(nóng)民失地流向城市,，流動(dòng)人口的大量進(jìn)入城市,，使社區(qū)居委會(huì)面對(duì)復(fù)雜眾多人口而發(fā)生的各項(xiàng)管理工作和事務(wù)數(shù)量增加、難度加大,，“小社區(qū),，大社會(huì)”的模式,，增加了社區(qū)居委會(huì)的工作強(qiáng)度。

3,、政府部門(mén)職能不到位,，社區(qū)自治職能弱化

繁忙的行政和社會(huì)管理事務(wù)使社區(qū)居委會(huì)陷于被動(dòng)應(yīng)付的境地，許多部門(mén)提出了“橫到邊,，豎到底”,、“把工作觸角延伸到社區(qū)”的目標(biāo)和任務(wù)，以進(jìn)一步加強(qiáng)城市基層基礎(chǔ)工作,，這本是一件好事,，但是指導(dǎo)、服務(wù)不到位,，形成了會(huì)議多,、檢查多、報(bào)表多的局面,。有些部門(mén)工作（含街道）進(jìn)入社區(qū)沒(méi)有發(fā)揮自身指導(dǎo),、服務(wù)職能，為社區(qū)居民辦實(shí)事,，而是習(xí)慣于把社區(qū)當(dāng)作自己的下屬單位去布置工作,；熱衷于創(chuàng)建、搞評(píng)比,，輕內(nèi)容,、重形式，各項(xiàng)工作都要求“建班子,、掛牌子,、設(shè)展板、建臺(tái)帳,、要數(shù)據(jù)”,。社區(qū)居委會(huì)每天應(yīng)付著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和收集報(bào)表、傳送各種數(shù)據(jù),，從而淡化了居民群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感,，削弱了社區(qū)居委會(huì)對(duì)居民群眾的親和力和凝聚力，弱化了社區(qū)居委會(huì)作為群眾性自治組織的職能,。

（二）社區(qū)居委會(huì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)不足

一是發(fā)揮自身職責(zé),，調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)建設(shè)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)較少?！毒用裎瘑T會(huì)組織法》規(guī)定,，社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)宣傳憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策,，維護(hù)居民合法權(quán)益,，教育居民履行依法應(yīng)盡的義務(wù)，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,，開(kāi)展多種形式的社會(huì)主義精神文明建設(shè)活動(dòng),，調(diào)解民間糾紛，協(xié)助政府或派出機(jī)構(gòu)做好與居民利益有關(guān)的公共衛(wèi)生,、計(jì)劃生育,、優(yōu)撫救濟(jì)、青少年教育等項(xiàng)工作,。在當(dāng)前形勢(shì)下,，社區(qū)居委會(huì)還要做好社區(qū)治安、社區(qū)教育,、組織社區(qū)文體活動(dòng),、美化社區(qū)環(huán)境等工作，這些都需有必要的經(jīng)費(fèi)作保障,，否則很難形成居民的廣泛參與和工作效果,。

二是日常辦公經(jīng)費(fèi)緊張。在各項(xiàng)工作中,，召開(kāi)會(huì)議,、報(bào)送信息和數(shù)據(jù)，建立臺(tái)帳等文件資料的辦公消耗,，加之社區(qū)居委會(huì)自身水、電,、暖以及電話費(fèi),，一年就得需要4000-5000元。北京市社區(qū)公共服務(wù)96156網(wǎng)站延伸到了各個(gè)社區(qū)居委會(huì),，電腦,、打印機(jī)等硬件設(shè)施統(tǒng)一配發(fā)了，但日常的上網(wǎng)費(fèi)和消耗,，一年也需要4000-6000元,。政府部門(mén)部署的工作大多要求制度上墻，制作展板,，每年此項(xiàng)支出至少3000多元,。

在社區(qū)居委會(huì)經(jīng)費(fèi)方面，我區(qū)規(guī)定每個(gè)社區(qū)居委會(huì)每年1萬(wàn)5千元,。各街道辦事處統(tǒng)籌部分外,，社區(qū)居委會(huì)實(shí)際的使用只有4000-8000元，業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

（三）社區(qū)專(zhuān)職工作者待遇較低

xx年《北京市社區(qū)專(zhuān)職工作者管理意見(jiàn)》中對(duì)社區(qū)專(zhuān)職工作者的待遇進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定,，我區(qū)據(jù)此確定社區(qū)專(zhuān)職工作者的待遇,，同時(shí)按照勞動(dòng)法規(guī)定建立養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療等保險(xiǎn),。

項(xiàng)目職務(wù)

基礎(chǔ)工資

崗位工資

扣除保險(xiǎn)

實(shí)際收入

獎(jiǎng)金

主任

600元

600元

100元

1100元

無(wú)

副主任

600元

500元

100元

1000元

委員

600元

400元

100元

900元

但社區(qū)專(zhuān)職工作者待遇低的問(wèn)題仍比較突出：一是社區(qū)協(xié)管員待遇較高，如勞動(dòng),、城管,、矯正、治安協(xié)管員等都是由勞動(dòng)部門(mén)安排的失業(yè)人員,，工資比社區(qū)專(zhuān)職工作者（社區(qū)居委會(huì)工作人員）高,，不僅發(fā)工作服，而且遇年節(jié)還有福利,。而社區(qū)專(zhuān)職工作者都是經(jīng)過(guò)招考和居民選舉形成,，心理反差大；二是社區(qū)專(zhuān)職工作者的付出與回報(bào)差距較大,。社區(qū)專(zhuān)職工作者承擔(dān)的工作繁重,，但扣除三險(xiǎn)個(gè)人負(fù)擔(dān)部分后，每個(gè)人只有900-1100元月收入,，直接影響了積極性,，影響了社區(qū)管理工作的成效。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十二

（一）地理位置和自然狀況,。鎮(zhèn)位于川陜交界處,，地處國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)腹心，北與接壤,，距漢中城75公里,，南距縣城70公里，西接,、陜,、渝旅游“金三角”地帶，境內(nèi)交通便捷,，s101省道公路穿境而過(guò),，年平均氣溫12.6℃，平均降雨量1290mm,，無(wú)霜期達(dá)到280天,，屬典型的亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候，境內(nèi)四季雨量充沛,、氣候宜人,，被譽(yù)為“天然氧吧”。目前,，全鎮(zhèn)轄8個(gè)行政村,，6個(gè)社區(qū)，4個(gè)國(guó)有林場(chǎng),，幅員面積579平方公里,，耕地面積3878畝，全鎮(zhèn)人口3500余人,，其中農(nóng)業(yè)人口2700余人,，森林覆蓋率達(dá)98%，旅游資源十分豐富,。

（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)成效,。近年來(lái)，全鎮(zhèn)上下以旅游開(kāi)發(fā)統(tǒng)攬工作全局,，樹(shù)立“機(jī)遇,、形象、發(fā)展”三大意識(shí),，履行“保護(hù),、開(kāi)發(fā)、管理”三大職能,，加快建設(shè)“旅游名鎮(zhèn),、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)”,。通過(guò)廣大干群的齊心協(xié)力的苦干巧干,，景區(qū)配套設(shè)施進(jìn)一步完善，創(chuàng)建了國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū),，被評(píng)為“國(guó)家級(jí)旅游景區(qū)”,、“國(guó)家地質(zhì)公園”、“國(guó)家自然遺產(chǎn)”,。鎮(zhèn)的道路、通訊,、電力等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,，文教、衛(wèi)生,、環(huán)保等社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。特別是旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，不少群眾依托旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)了脫貧致富,。獲得了“全國(guó)文明村鎮(zhèn)”,、“省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,、“省衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“省鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)”等榮譽(yù),。

（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo),。為確保鎮(zhèn)省級(jí)安全社區(qū)建設(shè)工作的順利開(kāi)展，鎮(zhèn)黨委,、政府按照省級(jí)安全社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，整合轄區(qū)各方資源，成立了鎮(zhèn)省級(jí)安全社區(qū)建設(shè)工作推進(jìn)委員會(huì),，由鎮(zhèn)黨委書(shū)記,、鎮(zhèn)長(zhǎng)分別擔(dān)任組織、副組長(zhǎng),。政府各科室,、轄區(qū)各村（社區(qū)）、派出所,、工商所,、司法所、衛(wèi)生院,、轄內(nèi)各企業(yè),、志愿者、村（居民）代表共同參與,，全面組織實(shí)施鎮(zhèn)的省級(jí)安全社區(qū)建設(shè)工作,。

（二）加大資金投入。近10年來(lái),，為著力打造“入川第一鎮(zhèn)”和“國(guó)家aaaa級(jí)景區(qū)”,，省、市,、縣加大了對(duì)鎮(zhèn)的投入,，累計(jì)投入近8億元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完善,，民居改造基本完成,，公共設(shè)施基本齊備。為確保安全社區(qū)建設(shè)順利推進(jìn),，一是鎮(zhèn)政府多方爭(zhēng)取,，各部門(mén)積極支持，全力保障資金投入,。二是將創(chuàng)建任務(wù)分解到縣級(jí)各部門(mén),，效能局、目督辦定期督查,，每月召開(kāi)一次交賬會(huì),，并將完成情況納入年度目標(biāo)考核,。

（三）推進(jìn)社區(qū)創(chuàng)建。鎮(zhèn)安全社區(qū)建設(shè)通過(guò)前期的積極組織動(dòng)員準(zhǔn)備,，于2012年12月13日正式啟動(dòng),，先后完成宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查診斷,、項(xiàng)目確定和實(shí)施,、自查整改、評(píng)審?fù)晟?個(gè)階段的工作,。2013年5月,，鎮(zhèn)省級(jí)安全社區(qū)建設(shè)促進(jìn)委員會(huì)推進(jìn)辦公室邀請(qǐng)縣級(jí)相關(guān)部門(mén)，協(xié)助指導(dǎo)隱患排查,、數(shù)據(jù)匯總,、調(diào)查問(wèn)卷、居民走訪等工作,，梳理出10大類(lèi)促進(jìn)項(xiàng)目,，48個(gè)子項(xiàng)目。2014年,，鎮(zhèn)黨委,、政府以積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和大力推進(jìn)依法治理工作為契機(jī)，全力鞏固安全社區(qū)創(chuàng)建成果,，并認(rèn)真探索,、持續(xù)改進(jìn)，為我鎮(zhèn)下一步持續(xù),、穩(wěn)定開(kāi)展好安全社區(qū)創(chuàng)建工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

（四）社區(qū)創(chuàng)建成效。2010年至2012年連續(xù)三年獲全縣安全生產(chǎn)年度綜合考核先進(jìn)單位,；獲得2010年“省鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”,，“2011年度安全信訪綜治維穩(wěn)防邪工作先進(jìn)單位”，2013年“全省安全社區(qū)建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)勝單位獎(jiǎng)”,；同時(shí),，保密、環(huán)境治理,、財(cái)政等工作也得到相關(guān)部門(mén)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

（一）加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè)，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、建設(shè)和諧社會(huì)的.需要。社區(qū)作為一個(gè)地理單元,，是一個(gè)城市,、一個(gè)國(guó)家的細(xì)胞,，城市的枝葉要繁茂、國(guó)家根基的要深厚,，離不開(kāi)一個(gè)個(gè)健康細(xì)胞的匯聚與凝結(jié),。當(dāng)前我國(guó)正努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),、正努力實(shí)現(xiàn)偉大“中國(guó)夢(mèng)”，亟需加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè)，保障最廣大人民群眾的切身利益,，才能真正凝聚人心、密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系,，筑牢發(fā)展基石,、凝聚發(fā)展力量，確?？茖W(xué)發(fā)展觀的全面落實(shí)和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的全面實(shí)現(xiàn),。

（二）加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè)，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要保障,。一方面，社區(qū)安全是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的晴雨表,、減震器,，影響社會(huì)穩(wěn)定的因素很多，例如鄰里糾紛,、群眾信訪,、違法犯罪等社會(huì)問(wèn)題，它們不是能突然出現(xiàn)的洪水猛獸,，而是以安全隱患的形式在一個(gè)社區(qū)中出現(xiàn),。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患苗頭、妥善整改安全隱患,，很多社會(huì)問(wèn)題都可解決于基層,、消滅在萌芽，從而維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,。另一方面,，社區(qū)安全是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的潤(rùn)滑劑、助推力,，只有安全,、穩(wěn)定的投資環(huán)境，才能吸引投資,、拉動(dòng)內(nèi)需,，才能為經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展注入生機(jī)和活力。

（三）加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè),，是抓好安全生產(chǎn),、維護(hù)人民群眾切身利益的需要,。安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，而安全社區(qū)建設(shè)是抓好安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),。沒(méi)有創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,，就不能說(shuō)抓好了安全生產(chǎn)工作。通過(guò)安全社區(qū)創(chuàng)建,，可以更好地提高人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí),，更好地完善安全生產(chǎn)所需的基礎(chǔ)設(shè)施，更好地加強(qiáng)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,。在當(dāng)前安全生產(chǎn)存在諸多問(wèn)題的情況下,，安全社區(qū)建設(shè)是我們抓好、抓牢,、抓實(shí)安全工作的必由之路,，我們必須緊緊依靠各地區(qū)、各部門(mén),、各行業(yè)及廣大人民群眾,，把更多的基層組織、企業(yè)單位建設(shè)成安全保障型的健康細(xì)胞,，才能真正實(shí)現(xiàn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧穩(wěn)定,、健康發(fā)展。

（一）影響安全因素多

1,、道路交通安全方面,。一是轄區(qū)道路坡陡、彎急,、臨崖且路面較為狹窄,；二是地質(zhì)地貌特點(diǎn)明顯，懸石和浮土下落對(duì)車(chē)輛通行造成威脅,；三是轄區(qū)公路沿線植被茂盛,，彎多彎急，視野狹窄形成安全隱患,；四是駕駛?cè)藛T交通安全意識(shí)薄弱,，駕駛技術(shù)良莠不齊；五是部分路段安保施設(shè)和警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌不齊,；六是轄區(qū)通村公路無(wú)客運(yùn)車(chē)輛運(yùn)行,，居民私車(chē)和非法載客現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2,、旅游安全方面,。一是景區(qū)面積大、客流量多、管理難度大,；二是景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,；三是野生動(dòng)物出沒(méi)，一定程度上存在安全風(fēng)險(xiǎn),；四是景區(qū)山高坡陡，地質(zhì)災(zāi)害對(duì)游客造成安全威脅,。

3,、社會(huì)治安安全。鎮(zhèn)旅游業(yè)的發(fā)展,，吸引外來(lái)客商置業(yè)置產(chǎn),，加上客流量大、類(lèi)別多,，人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，由各種利益糾紛引起的不穩(wěn)定因素增多。

4,、其它方面安全,。包括學(xué)校安全、居家安全,、森林防火安全,、涉水安全、施工安全,、公共場(chǎng)所安全,、食品藥品安全等，類(lèi)別多,、范圍廣,，安全工作形勢(shì)嚴(yán)峻。

（二）安?；A(chǔ)設(shè)施弱,。

一是硬件設(shè)施跟不上。轄區(qū)居民聚居點(diǎn)分散,，道路交通無(wú)護(hù)欄,、醫(yī)療衛(wèi)生條件差、人居環(huán)境安全隱患多等現(xiàn)象突出,。

二是軟件設(shè)施跟不上,。受地理區(qū)位因素影響，通訊覆蓋面有限,，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)還未徹底實(shí)現(xiàn),。

三是服務(wù)水平比較低。在陣地建設(shè)、管理機(jī)制,、社會(huì)服務(wù)等方面,，還無(wú)法滿足安全監(jiān)管工作的客觀需要。

（三）體制機(jī)制不完善,。

一是上下聯(lián)動(dòng)乏力,。近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視安全社區(qū)創(chuàng)建工作,，積極開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)管”、“五創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”,，努力創(chuàng)建和諧校園,、敬老模范村（社區(qū)），各村（社區(qū)）也積極動(dòng)員參與,，發(fā)揮了基層創(chuàng)建主體作用,。但是，村（社區(qū)）基層組織與鎮(zhèn)黨委,、政府溝通乏力,，不能將基層的具體實(shí)際反映到政策決策上來(lái)，導(dǎo)致安全監(jiān)管工作中還存在盲點(diǎn)和弱點(diǎn),。

二是區(qū)域壁壘存在,。目前，較為普遍的現(xiàn)象是,，各村（社區(qū)）之間溝通較少,，只自顧本轄區(qū)的安全監(jiān)管，思想保守,、方法簡(jiǎn)單,、區(qū)域監(jiān)管乏力，未真正整合力量,、相互監(jiān)督,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。尤其在轄區(qū)交界處,，責(zé)任不明晰,，遇事推諉扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，亟需打破偏安一隅的區(qū)域壁壘,，整合部門(mén)監(jiān)督,、行業(yè)監(jiān)督、制度監(jiān)督,、社會(huì)監(jiān)督等各方力量,，形成合力,，健全安全監(jiān)管網(wǎng)。

三是工作創(chuàng)新不足,。鎮(zhèn)的安全社區(qū)建設(shè)工作立足于本地實(shí)際,，借鑒了其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全社區(qū)建設(shè)的成果經(jīng)驗(yàn)，取得了較好的效果,。但是,，在一定程度上沒(méi)有更好的接地氣、合民情,，在創(chuàng)建中沒(méi)有新特色,、新成效。

（一）加強(qiáng)安全隱患治理,。以安全目標(biāo)管理為導(dǎo)向，成立安全隱患治理工作小組,，按照“一崗雙責(zé),、轄區(qū)負(fù)責(zé)”的要求，通過(guò)部門(mén)聯(lián)合,、社會(huì)參與,，壯大安保監(jiān)管力量，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，排除安全隱患,，健全監(jiān)管機(jī)制。

（二）加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,。采取政策扶持,、項(xiàng)目爭(zhēng)取、對(duì)口掛幫,、社會(huì)資助等方式,，加大資金、技術(shù),、人才投入力度，切實(shí)改善民生環(huán)境,。

（三）完善體制機(jī)制建設(shè),。建立,、健全有效的信息交流溝通機(jī)制和全民參與機(jī)制,。各類(lèi)安全信息溝通做到有載體,、有渠道,、有效果，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”,、“百日安全檢查”,、“六打六治，打非治違”等專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),，建立以民事調(diào)解員,、治安巡邏員、山區(qū)護(hù)林員,、交通協(xié)管員,、農(nóng)業(yè)技術(shù)員,、公益服務(wù)員等為抓手的志愿者服務(wù)隊(duì)伍,，大力推進(jìn)安全網(wǎng)格化管理,，形成全民廣泛參與,、社會(huì)力量并肩作戰(zhàn)的安全監(jiān)管格局。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十三

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的最終目標(biāo)是新型農(nóng)村社會(huì)生活共同體,。新型農(nóng)村社會(huì)生活共同體,，不僅體現(xiàn)出凝聚性與組合性，同時(shí)更加具有包容性,。構(gòu)建新型農(nóng)村社會(huì)生活共同體,，可以不斷提升社區(qū)居民的待遇，使各項(xiàng)公共服務(wù)惠及生活在社區(qū)內(nèi)所有的居民,，同時(shí)還能夠增強(qiáng)社區(qū)居民對(duì)共同體的歸屬感和凝聚力,，有利于新時(shí)期農(nóng)村治理體制的創(chuàng)建。由于在推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中存在困難與阻力,，我們就必須在實(shí)踐中突破一些陳規(guī)舊俗的束縛,，進(jìn)行制度創(chuàng)新，提升思路,，拓展思維,，從而將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)成為符合農(nóng)民利益的新型農(nóng)村社會(huì)生活共同體。

現(xiàn)在,，農(nóng)村社會(huì)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大變化,，原有的村級(jí)組織管理體制已經(jīng)不再適應(yīng)新型鄉(xiāng)村治理模式的要求，特別是在宏觀環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化時(shí),，農(nóng)村的微觀管理和組織體制本身還很不適應(yīng),。因此，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的一個(gè)重要方面就是在各種類(lèi)型社區(qū)組織發(fā)展的基礎(chǔ)上,，重構(gòu)運(yùn)行效率更高,、管理成本更低的新社區(qū)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，使社區(qū)真正成為承接政府公共服務(wù)的重要平臺(tái),，承擔(dān)起促進(jìn)農(nóng)村政治,、民主、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展的載體,。要在實(shí)踐中不斷探索，打破現(xiàn)有的治理體制,，在基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，組建農(nóng)村社區(qū)管理委員會(huì)，作為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主體,。社區(qū)管理委員會(huì)的成員可由各方面的代表組成,，在社區(qū)管理委員會(huì)內(nèi)設(shè)立一些具體的服務(wù)組織,，如互助救助組、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)組,、民間糾紛調(diào)解組,、文體活動(dòng)組、公益事業(yè)服務(wù)組,、志愿者服務(wù)隊(duì)等等,。可以推選出一批老黨員,、老干部,、老教師，充分發(fā)揮他們德高望重,、閱歷豐富,、辦法建議多、村民易接受的優(yōu)勢(shì),，讓他們來(lái)?yè)?dān)任社區(qū)管理委員會(huì)的主要成員,，從而由他們來(lái)帶動(dòng)和服務(wù)群眾，開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)建設(shè),?；蛘咭部梢圆捎门c城市社區(qū)一樣的做法進(jìn)行試點(diǎn)，把一些經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),、有社會(huì)工作者資格證書(shū),，并且具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員選聘到農(nóng)村社區(qū)，專(zhuān)門(mén)從事農(nóng)村的社區(qū)建設(shè)工作,。當(dāng)然,，我們還可以學(xué)習(xí)借鑒韓國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)那些選聘到農(nóng)村的社區(qū)工作者進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),，并將他們掛職到一些試驗(yàn)區(qū)實(shí)踐一段時(shí)間,，再聘用到需要的農(nóng)村社區(qū)去工作。他們的福利報(bào)酬也要像城市社區(qū)工作者一樣,，由政xx政購(gòu)買(mǎi)服務(wù),，且不得低于當(dāng)?shù)氐娜司杖胨?。這樣就解決了工作載體和人才難題,。選擇在一定的區(qū)域內(nèi)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變進(jìn)行改革試點(diǎn)。撤銷(xiāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，改建為中心社區(qū),，統(tǒng)一管理農(nóng)村的公共服務(wù)事務(wù)，從而真正實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在功能上,、職責(zé)上的轉(zhuǎn)變,，使其從行政管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)楣卜?wù)為主,。

在沿海一帶的農(nóng)村，村莊很小,，單一行政村的戶籍人口相對(duì)都比較少,。村落太小，就會(huì)與社區(qū)公共服務(wù)的配置產(chǎn)生矛盾,。因?yàn)閷?duì)于公共服務(wù)而言,，有些內(nèi)容需要具有規(guī)模效應(yīng)，才能很好地運(yùn)作,，如一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生站設(shè)立起來(lái),，沒(méi)有人來(lái)看病，久而久之也就運(yùn)行不下去,；再如社區(qū)工作者的配備,，需要政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，村多社區(qū)多,，工作人員勢(shì)必就多,，政府支出就要增加，財(cái)政就難以承受,。諸如這方面的矛盾還有很多,，如何來(lái)解決呢？筆者認(rèn)為,，對(duì)農(nóng)村社區(qū)的配置要進(jìn)行重新規(guī)劃,，以現(xiàn)有的村落為基礎(chǔ)，根據(jù)情況進(jìn)行規(guī)劃配置,，特別是在一些已經(jīng)具備條件的地方可以先進(jìn)行試點(diǎn),。如我市的東陽(yáng)在20xx年就已經(jīng)對(duì)許多行政村進(jìn)行了合并，從原先的500多個(gè)村合并為現(xiàn)在的300多個(gè)村,，這些村在某些方面已經(jīng)融合,，但在有些方面卻難以融合，特別是經(jīng)濟(jì)方面要實(shí)現(xiàn)融合還存在著高難度,。但實(shí)際上這些合并后的村,，就可以規(guī)劃配置為農(nóng)村社區(qū)，而合并前的村仍以村委會(huì)建制,。這樣在規(guī)劃中可以做到既分又合,，像磐安縣深澤的4個(gè)村一樣，原來(lái)的建制村負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟(jì)方面的事務(wù),，而其他公共服務(wù)方面的職責(zé)則由合并后的社區(qū)來(lái)行使,。當(dāng)然，在一些暫不合并又不符合條件的行政村仍可保持現(xiàn)狀，待條件成熟后再設(shè)立戶籍人口在20xx戶左右的社區(qū),。

除了市場(chǎng)化服務(wù)項(xiàng)目和居民自愿,、自助服務(wù)外，農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)的構(gòu)成主要有五大體系：一是公共福利服務(wù)體系,。完善最低生活保障和農(nóng)村五保集中供養(yǎng),，開(kāi)展低收入家庭奔小康工程，發(fā)展慈善事業(yè),，做好扶貧幫困,、助殘扶孤工作，開(kāi)展農(nóng)村避災(zāi),、減災(zāi),、救災(zāi)，深化農(nóng)村合作醫(yī)療制度和醫(yī)療救助,，為老年人,、婦女、青少年,、弱勢(shì)群體,、優(yōu)撫對(duì)象等提供政策服務(wù)，讓公共福利事業(yè)項(xiàng)目真正惠及每一個(gè)社區(qū)居民,。二是公共衛(wèi)生服務(wù)體系,。設(shè)立農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、計(jì)生服務(wù)站,，為農(nóng)村社區(qū)居民提供價(jià)廉,、優(yōu)質(zhì)、綜合的基本衛(wèi)生服務(wù),，如提供免費(fèi)體檢服務(wù),，一般常見(jiàn)病、多發(fā)病及慢性病的治療,、護(hù)理和傷殘康復(fù),，生殖健康服務(wù)，加強(qiáng)疾病預(yù)防,、婦幼保健,、衛(wèi)生健康管理等。三是公共文體服務(wù)體系,。建立村民學(xué)校,、圖書(shū)(電子)閱覽室、活動(dòng)場(chǎng)所,、文娛活動(dòng)組織等,，經(jīng)常開(kāi)展具有本地特色、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn),、健康向上的群眾性文體活動(dòng),，改善鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)主義精神文明建設(shè),。四是公共教育服務(wù)體系,。推進(jìn)農(nóng)村信息化工程，發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作用,，開(kāi)展科技培訓(xùn),、科普教育及社會(huì)公德、職業(yè)道德,、家庭美德等教育活動(dòng),，開(kāi)展現(xiàn)代公民素質(zhì)教育，組織技能培訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，培育高素質(zhì)、技能型農(nóng)村創(chuàng)業(yè)帶頭人和致富領(lǐng)頭人,。五是公共安全服務(wù)體系,。建立社區(qū)警務(wù)室，健全社區(qū)治安防范體系,，發(fā)揮群防群治機(jī)制作用,，加強(qiáng)人民調(diào)解工作，小事不出社區(qū),，矛盾化解在當(dāng)?shù)?，確保農(nóng)村社區(qū)公共秩序的和諧穩(wěn)定。

從社區(qū)重建與發(fā)展的角度看,，鄉(xiāng)村社區(qū)發(fā)展的目標(biāo)主要在人,，在于人的精神層面的滿意度、歸屬感,、凝聚力,。由于國(guó)家與社會(huì)關(guān)系的調(diào)整，現(xiàn)代社會(huì)是以人為本的社會(huì),，“個(gè)體”成為社會(huì)生產(chǎn)生活最基本的執(zhí)行單位,，農(nóng)村社區(qū)價(jià)值共同體就不能建立在以血緣宗族關(guān)系為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)倫理價(jià)值觀上，而應(yīng)建立在更加理性的利益觀上,，這是現(xiàn)化文明的價(jià)值基礎(chǔ),。村民自治是村莊內(nèi)部自治，十分容易受到宗族血緣關(guān)系的干擾影響而滑向“族居而治”,，而社區(qū)自治是以體現(xiàn)共同利益的業(yè)緣,、地緣為基礎(chǔ)的,，是社會(huì)利益集團(tuán)在利益博弈過(guò)程中實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共利益最大化的自治。在政治上要求以社區(qū)自治取代村民自治,，這不僅是因?yàn)樯鐓^(qū)自治是更加開(kāi)放和擴(kuò)大了的區(qū)域化的自治,，也是因?yàn)樯鐓^(qū)自治能更好地彰顯現(xiàn)代民主政治的精神。具體來(lái)說(shuō),，就是要重視堅(jiān)持以人為本,，構(gòu)建鄉(xiāng)村社區(qū)民主自治機(jī)制。一是要在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中塑造人文精神,，即要通過(guò)開(kāi)辦“新村學(xué)?！钡刃问剑瑥泥l(xiāng)村社會(huì)的思想觀念體系,、價(jià)值意義系統(tǒng),、倫理道德系統(tǒng)以及生活方式等方面，積極創(chuàng)造健康的鄉(xiāng)村人文環(huán)境,，通過(guò)農(nóng)村社區(qū)文化和教育的建設(shè)，培育農(nóng)民的民主意識(shí),，豐富農(nóng)民的精神生活,，增進(jìn)交往,，提高素質(zhì),，以此為農(nóng)村社區(qū)發(fā)展,、提高人文精神環(huán)境,，注入持續(xù)性的精神文化動(dòng)力；二是要通過(guò)制度創(chuàng)新,，即農(nóng)村社區(qū)自治組織設(shè)計(jì),，以社區(qū)社會(huì)的管理和服務(wù)為職能取向，并參照城市社區(qū)組織建設(shè),、發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和模式進(jìn)行相應(yīng)變革,，在新農(nóng)村建設(shè)中尊重農(nóng)民的主體地位,，注重發(fā)揮和保障村民大會(huì)對(duì)于本村建設(shè)項(xiàng)目的選定與組織實(shí)施享有決策權(quán)，引導(dǎo)農(nóng)民自治習(xí)慣的養(yǎng)成,，從而推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)民主自治的步伐，保證農(nóng)村社區(qū)服務(wù)走專(zhuān)業(yè)化,、福利化的道路，實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治的價(jià)值回歸,。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十四

社區(qū)是一個(gè)有著共同價(jià)值觀念的同質(zhì)人口組成的關(guān)系和睦,、守望相助、有人情味的社會(huì)關(guān)系和社會(huì)實(shí)體,。社區(qū)的社區(qū)服務(wù)和社區(qū)參與是社區(qū)建設(shè)的兩個(gè)重要方面,。我本次調(diào)查內(nèi)容是按照廣義的社區(qū)服務(wù)來(lái)理解的，即社區(qū)服務(wù)的具體內(nèi)容包括社區(qū)就業(yè)服務(wù),、社區(qū)救助服務(wù),、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、社區(qū)安全服務(wù),、社區(qū)文化,、教育和體育服務(wù)、社區(qū)老年服務(wù),、社區(qū)環(huán)境服務(wù)及社區(qū)商服務(wù),。社區(qū)參與是指社區(qū)居民自覺(jué)自愿地參加社區(qū)各種活動(dòng)或事務(wù)的過(guò)程。作為社區(qū)服務(wù)的實(shí)體,，居民的參與對(duì)于社區(qū)的發(fā)展將起到很大的作用,。沒(méi)有居民的積極參與，社區(qū)服務(wù)就不可能落到實(shí)處,。

所以現(xiàn)代社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展必須重視居民的參與和民主精神的實(shí)踐,。由此看來(lái)社區(qū)服務(wù)和社區(qū)參與相互聯(lián)系并相互影響，這兩者的關(guān)系必須得到妥善的處理,。自20世紀(jì)80年代中期至今20多年來(lái),，我國(guó)的城市社區(qū)服務(wù)取得了相當(dāng)大的成就。盡管如此,，由于我國(guó)的社區(qū)工作起步較晚,，所以城市社區(qū)服務(wù)的發(fā)展還存在著這樣或那樣的問(wèn)題，與社區(qū)居民的實(shí)際需要還有較大距離?，F(xiàn)階段階段我國(guó)的社區(qū)工作所呈現(xiàn)出的一種局面是：居民曾與度比較低,，即使曾與也只是一種被迫參與,，缺乏一種積極性，甚至有時(shí)候還會(huì)對(duì)社區(qū)工作呈現(xiàn)排斥反應(yīng),。那么究竟是什么影響著居民的參與度,、居民需要的到底是什么樣的服務(wù)以及以何種方式服務(wù)成為了當(dāng)前需要迫切弄清楚的問(wèn)題。

為了能夠更好地協(xié)調(diào)社區(qū)服務(wù)和社區(qū)參與這兩者之間的關(guān)系,，深入了解社區(qū)這一組織的服務(wù)工作和居民的參與程度,，我進(jìn)行了此次調(diào)查。本次調(diào)查在友好社區(qū),。調(diào)查的主要目的是希望可以明確該社區(qū)的服務(wù)和參與狀況,，從而為該社區(qū)提供一些建設(shè)性的意見(jiàn)或建議，更好地進(jìn)行社區(qū)建設(shè),，不斷地滿足社區(qū)居民的需求,，不斷提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量，最終使之達(dá)成一個(gè)和諧的共同體,。

二,、研究對(duì)象及方法：

1、調(diào)查對(duì)象

本次調(diào)查以友好社區(qū)的全體居民及社區(qū)工作人員為總體,，采取偶遇抽樣來(lái)選擇調(diào)查對(duì)象,。以“不上門(mén)打擾”為原則，選擇在戶外的本社區(qū)居民作為調(diào)查對(duì)象,。以最終的被調(diào)查人數(shù)作為本次調(diào)查的樣本,。共有戶籍人口1524人。住宅戶2700戶,，其中有商住用戶418戶,。

2、調(diào)查方法

本次調(diào)查采取問(wèn)卷法和結(jié)構(gòu)訪問(wèn)法,。被調(diào)查居民的抽取及問(wèn)卷的發(fā)放與回收,，均深入各小區(qū)實(shí)施和完成，全部問(wèn)卷都是被調(diào)查者當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě),，當(dāng)場(chǎng)回收,，大部分問(wèn)卷都是一對(duì)一完成。實(shí)際發(fā)放問(wèn)卷40份,，回收有效問(wèn)卷35份,，有效回收率87.5%。

三,、結(jié)果與分析

1,、居民對(duì)社區(qū)服務(wù)了解的基本狀況

結(jié)果表明，總體上,，該社區(qū)的居民對(duì)社區(qū)服務(wù)都是知道一些,，其次是不知道,，知道的占少數(shù)。在訪談的過(guò)程中,，我發(fā)現(xiàn),，一些外來(lái)的在友好社區(qū)租房子的居民，不知道有社區(qū)服務(wù)的不在少數(shù),。同時(shí),，這一結(jié)果從量的分布上也反映了小區(qū)對(duì)社區(qū)服務(wù)的了解程度。當(dāng)然,，從社區(qū)的角度來(lái)說(shuō),，加強(qiáng)宣傳也不失為一個(gè)使居民更了解社區(qū)服務(wù)的好方式。

2,、居民對(duì)社區(qū)服務(wù)的要求

為了進(jìn)一步從質(zhì)的方面分析居民對(duì)社區(qū)服務(wù)的需求,，我對(duì)居民最需要社區(qū)改善和提供的服務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),。

結(jié)果表明,，46.2%的居民最需要社區(qū)提供的`是文體娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所，其次43.7%的居民希望提供便民服務(wù),。當(dāng)然,，便民服務(wù)不是一種單獨(dú)的社區(qū)服務(wù)，它貫穿在整個(gè)社區(qū)服務(wù)中,。其實(shí),，不管對(duì)社區(qū)管理人員還是對(duì)居民來(lái)，社區(qū)服務(wù)最首先體現(xiàn)的就是方便居民,。在養(yǎng)老服務(wù)方面,，63.2%居民最希望社區(qū)能夠?qū)先诉M(jìn)行定期體檢;在醫(yī)療服務(wù)方面，65.2%居民都希望能開(kāi)設(shè)社區(qū)門(mén)診和社區(qū)醫(yī)院,。同時(shí),，在訪談過(guò)程中，也有居民反映社區(qū)應(yīng)該設(shè)置社保藥店;從圖表中可看出,，對(duì)于日常生活中是否需要社區(qū)提供信息,，大部分居民都是比較感興趣的,。在訪談過(guò)程中,，有很多居民反應(yīng)老人小孩在飯后出來(lái)散步或者聊天乘涼時(shí)，小區(qū)內(nèi)沒(méi)有座椅可供休息,，也沒(méi)有地方可供小孩嬉戲,，所以希望社區(qū)能在小區(qū)里放置座椅和一些游玩的設(shè)備,。

(1)文體娛樂(lè)

根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，原意參加的活動(dòng)是籃球,、羽毛球,、乒乓球,、游泳等體育項(xiàng)目的居民占40.2%。喜歡參加社區(qū)演出等文藝性活動(dòng)的居民占13.7%,。所喜歡參與太極劍,、太極拳等健身活動(dòng)、喜歡參與社區(qū)健身設(shè)施鍛煉,、喜歡社區(qū)閱覽室讀書(shū)的人數(shù)分別占到總?cè)说?.6%,、21.9%、和8.7%.

數(shù)據(jù)表明,，社區(qū)居民參與活動(dòng)多為遠(yuǎn)動(dòng)項(xiàng)目,，表明現(xiàn)在的居民更加重視身體健康。但是居民參加參與文藝性活動(dòng)的積極性不高,。另外我們也詢問(wèn)了被調(diào)查者,，他們希望社區(qū)舉辦什么文體活動(dòng)。在各類(lèi)運(yùn)動(dòng)比賽,、社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì),，讀書(shū)會(huì)、下棋等交流活動(dòng),，開(kāi)展健康,、安全、法律等知識(shí)講座,，社區(qū)演出等選項(xiàng)中,，位居第一的是各類(lèi)運(yùn)動(dòng)比賽、社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì),，有40.2%的居民選擇這一項(xiàng),，不難看出，多數(shù)人比較熱愛(ài)運(yùn)動(dòng),，也很注重鍛煉,，重視健康。并結(jié)合上面所述的居民最希望社區(qū)能改善和提供的是文體娛樂(lè)場(chǎng)所,，可以看出,，居民們是迫于沒(méi)有活動(dòng)的場(chǎng)所，因此社區(qū)應(yīng)該提供一些相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施,，并定期組織一些比賽活動(dòng)或是舉辦社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì),。這樣一來(lái)居民的參與性也會(huì)被激發(fā)，整個(gè)社區(qū)的氛圍也會(huì)不斷改善,。

(2)教育服務(wù)

下圖是有關(guān)居民對(duì)于園內(nèi)開(kāi)辦幼兒園的態(tài)度,。有65.8%的居民贊成開(kāi)辦幼兒園，認(rèn)為這方便了居民，孩子的安全也有保障,，家長(zhǎng)更為放心,。只有6.8%的居民認(rèn)為這會(huì)影響周?chē)用竦娜粘Ｉ睢Ｉ鐓^(qū)在幼兒園這個(gè)問(wèn)題上還是應(yīng)該重新考慮,。找出一個(gè)兩全的計(jì)策,，以切實(shí)解決社區(qū)居民的實(shí)際問(wèn)題。

(3)生態(tài)環(huán)境

一個(gè)社區(qū)的環(huán)境如何很大程度上影響了該社區(qū)的形象和品質(zhì),。盡管社區(qū)的環(huán)境整治承包給了物業(yè),，但是社區(qū)居委會(huì)還是應(yīng)該重視。當(dāng)物業(yè)工作失職時(shí),，社區(qū)就應(yīng)該進(jìn)行干預(yù),，從而保證居民有一個(gè)良好的生活居住環(huán)境。友好社區(qū)的總體環(huán)境不錯(cuò),，但還是有居民抱怨所住小區(qū)的環(huán)境并不理想,。在有餐飲商鋪的樓層中的居民抱怨店家已經(jīng)影響了自己的生活，因?yàn)橐话悴惋嬌碳叶际浅磐砦?，這使得晚上居民無(wú)法早早入睡早上又很早被吵醒;還有居民反映垃圾沒(méi)有及時(shí)清理,，地面垃圾堆積的情況也屢見(jiàn)不鮮。下表是被調(diào)查對(duì)于社區(qū)噪音,、煙塵,、污水,、空氣,、垃圾這五方面環(huán)境問(wèn)題的看法。

友好社區(qū)在環(huán)境方面還是存在一些問(wèn)題,。噪音污染較嚴(yán)重的比率明顯高于其他四類(lèi)污染,，41.8%的居民認(rèn)為噪音污染正困擾著他們?？諝馕廴竞屠廴鞠鄬?duì)于噪音污染要輕,。有31.2%的居民對(duì)于社區(qū)環(huán)境問(wèn)題比較困擾的是蚊蟲(chóng)滋生，這也是由于社區(qū)總體環(huán)境的影響,，垃圾堆放,、污水淤積等都會(huì)導(dǎo)致蟲(chóng)類(lèi)繁衍滋生。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十五

愛(ài)國(guó)小區(qū)位于周村區(qū)西南部,，面積1.5平方公里,，居民8000多人。它是周村區(qū)的一個(gè)大型綜合住宅區(qū),。在區(qū)委和區(qū)政府發(fā)布的一系列政策文件的推動(dòng)下,，愛(ài)國(guó)社區(qū)逐步完善和豐富了社區(qū)管理的發(fā)展，成為周村區(qū)較有影響力的社區(qū),。然而,，隨著城市管理要求的提高,，愛(ài)國(guó)主義社區(qū)的管理仍然存在問(wèn)題，影響了社區(qū)發(fā)展和社區(qū)自治,。這些問(wèn)題的解決關(guān)系到社區(qū)管理水平的提高和和諧社區(qū)的構(gòu)建,。為此，我于4月份對(duì)愛(ài)國(guó)主義社區(qū)的管理進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)查,，分析和思考了社區(qū)管理中存在的一些問(wèn)題,，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。

(一)社區(qū)居委會(huì)行政工作傾向嚴(yán)重,，任務(wù)繁重

1.社區(qū)居委會(huì)的自治職能尚未落實(shí)

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),，社區(qū)居委會(huì)的職能并沒(méi)有突破以辦理政府行政事務(wù)為主、社區(qū)事務(wù)為輔的現(xiàn)狀,，習(xí)慣于做上級(jí)安排的事情,，對(duì)工作的依賴(lài)性很強(qiáng)，自主性和自主性沒(méi)有得到體現(xiàn),。首先,，社區(qū)自治的任務(wù)和工作要求之間存在差距。社區(qū)居委會(huì)的自治工作應(yīng)該有三個(gè)方面:一是要做好社區(qū)服務(wù),，但實(shí)際上社區(qū)服務(wù)很少做或空白,；其次，要做好社區(qū)事務(wù)的民主決策和管理,，但實(shí)際效果不明顯,；三是豐富社區(qū)教育活動(dòng)，倡導(dǎo)科學(xué),、文明,、健康的生活方式，建設(shè)社會(huì)主義精神文明,，但實(shí)際上文化體育活動(dòng)多,，教育活動(dòng)少。第二,，社區(qū)居委會(huì)已經(jīng)成為事實(shí)“政府的腿”,。《居民委員會(huì)組織法》規(guī)定,，社區(qū)居委會(huì)有責(zé)任協(xié)助政府有關(guān)部門(mén)做好管理工作,，并明確規(guī)定必須協(xié)助政府部門(mén)做好社區(qū)治安、公共衛(wèi)生,、優(yōu)撫救濟(jì),、最低生活保障、計(jì)劃生育、青少年教育等工作,。通過(guò)調(diào)查,，這些責(zé)任應(yīng)該由社區(qū)居委會(huì)通過(guò)居民自我管理、自我教育,、自我服務(wù)來(lái)履行,，但大多數(shù)情況下，街道辦事處要求社區(qū)居委會(huì)為政府部門(mén)填表,、建檔,、出具證明材料；同時(shí),，政府部門(mén)的臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)也是通過(guò)街道辦事處到社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行的,。這使得社區(qū)居委會(huì)大部分時(shí)間都在協(xié)助政府部門(mén)，居民自治組織的作用被行政所覆蓋,。

我結(jié)合工作調(diào)查了50個(gè)人,。當(dāng)被問(wèn)及居委會(huì)是什么樣的組織時(shí)，35人回答代表政府,，只有10人回答代表居民,，5人不清楚。社區(qū)里還有很大一部分全職工作者“吃別人的工資,，分享別人的煩惱”,；“拿著政府的工資，為政府工作”一想到,。絕大多數(shù)街道辦事處工作人員認(rèn)為,，社區(qū)居委會(huì)是街道辦事處的下屬單位，應(yīng)當(dāng)妥善完成街道辦事處交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

2.社區(qū)事務(wù)錯(cuò)綜復(fù)雜,，工作任務(wù)繁重

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,，大量“公司人員”轉(zhuǎn)換為“社會(huì)人”大量農(nóng)民進(jìn)入城市生活,，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民失去土地流向城市,，大量流動(dòng)人口進(jìn)入城市，增加了社區(qū)居委會(huì)面對(duì)復(fù)雜龐大人口的各項(xiàng)管理工作和事務(wù)的數(shù)量和難度,?！靶∩鐓^(qū),，大社會(huì)”該模式增加了社區(qū)居委會(huì)的工作強(qiáng)度。

3.政府部門(mén)職能不到位，社區(qū)自治職能弱化

繁忙的行政和社會(huì)管理事務(wù)使社區(qū)居委會(huì)處于被動(dòng)地位,，許多部門(mén)提出“橫向于側(cè)面,，垂直于末端,?！皩⒐ぷ饔|角延伸到社區(qū)”目標(biāo)任務(wù)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)城市基層的基礎(chǔ)工作,，這是好事，但是指導(dǎo)和服務(wù)不到位,，形成了會(huì)議多,、檢查多、匯報(bào)多的局面,。有些部門(mén)(包括街道)進(jìn)入社區(qū),，沒(méi)有充分發(fā)揮其引導(dǎo)和服務(wù)功能，為社區(qū)居民辦實(shí)事,，卻習(xí)慣于把社區(qū)當(dāng)作自己的下屬單位來(lái)安排工作,；熱衷于創(chuàng)作和評(píng)價(jià)，注重內(nèi)容和形式,。所有工作都需要“建立一個(gè)團(tuán)隊(duì),，注冊(cè)一個(gè)板，建立一個(gè)顯示板,，建立一個(gè)帳戶,，并要求數(shù)據(jù)”。每天社區(qū)居委會(huì)應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,，收集報(bào)告,，傳遞各種數(shù)據(jù)，削弱了居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感,，削弱了他們與居民的親和力和凝聚力,，削弱了他們作為群眾自治組織的職能。

(二)社區(qū)居委會(huì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)不足

第一,，活動(dòng)發(fā)揮自身作用,、動(dòng)員居民參與社區(qū)建設(shè)的資金較少。根據(jù)《居民委員會(huì)組織法》,，社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)宣傳憲法,、法律,、法規(guī)和國(guó)家政策，維護(hù)居民合法權(quán)益,，教育居民依法履行義務(wù),，愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，開(kāi)展多種形式的社會(huì)主義精神文明建設(shè)活動(dòng),，調(diào)解民間糾紛,，協(xié)助政府或派出機(jī)構(gòu)開(kāi)展與居民利益相關(guān)的公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育,、優(yōu)撫救濟(jì),、青少年教育等工作。在當(dāng)前形勢(shì)下,，社區(qū)居委會(huì)應(yīng)做好社區(qū)安全,、社區(qū)教育、組織社區(qū)文化體育活動(dòng),、美化社區(qū)環(huán)境等工作,。，這都需要有必要的資金保障,，否則很難形成居民的'廣泛參與和工作效果,。

第二，日常辦公費(fèi)用緊張,。在各種工作中,，召開(kāi)會(huì)議、提交資料數(shù)據(jù),、建帳等文件的辦公消耗,，加上社區(qū)居委會(huì)的水、電,、暖氣,、電話費(fèi)，一年大概要6000元左右,。日常上網(wǎng)費(fèi)和消費(fèi)一年也需要5000元,。政府部門(mén)部署的大部分工作都需要把系統(tǒng)貼在墻上，制作展板,，每年的支出至少4000元,。

(三)社區(qū)專(zhuān)職工作者待遇較低

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，社區(qū)專(zhuān)職人員工資低的問(wèn)題更為突出:一是社區(qū)助理員工資較高,，如勞動(dòng)、城管,、矯正,、公安助理員等,，都是勞動(dòng)部門(mén)安排的失業(yè)人員，工資比社區(qū)專(zhuān)職人員(社區(qū)居委會(huì)工作人員)高,，不僅給他們發(fā)放工作服,，元旦還有福利。社區(qū)專(zhuān)職工作者都是通過(guò)招聘和居民選舉形成的,，心理反差很大,；第二，社區(qū)專(zhuān)職人員的貢獻(xiàn)和回報(bào)差距很大,。專(zhuān)職社區(qū)工作者承擔(dān)著繁重的工作,，但扣除三大風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人負(fù)擔(dān)后，每人每月只有800-1000元的收入,，直接影響社區(qū)管理的積極性和有效性,。

(一)應(yīng)積極減輕社區(qū)居委會(huì)的負(fù)擔(dān)

一是理順區(qū)街關(guān)系。根據(jù)“文章和區(qū)塊系統(tǒng)”原則,，對(duì)于專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的,，區(qū)委辦會(huì)在街道設(shè)站(站)，做到各有特長(zhǎng),。街道主要代表政府履行綜合管理職能,。具體而言，街道根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),、區(qū)政府授權(quán)或相關(guān)職能部門(mén)委托,，擁有綜合協(xié)調(diào)權(quán)和處置權(quán),，有效行使政府對(duì)城市的管理職能,，實(shí)現(xiàn)區(qū)域社會(huì)治安、市容市貌,、城市建設(shè)和精神文明建設(shè)的高效管理,。

二是理順街(系)居關(guān)系。理順關(guān)系,，要改變領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、指揮與服從的關(guān)系，成為指導(dǎo)與幫助,、服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系,。進(jìn)一步明確社區(qū)居委會(huì)的任務(wù)。社區(qū)居委會(huì)是城市管理四級(jí)網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)網(wǎng)格,，不是“等級(jí)”這一思想是理順街居關(guān)系的基礎(chǔ),，必須牢固樹(shù)立。按照政事分開(kāi)的思路,，梳理社區(qū)居委會(huì)工作,，做到“兩清”:也就是說(shuō)什么屬于街道(部門(mén))工作,，什么屬于社區(qū)工作；明確什么是政府工作,，什么是企業(yè)工作,。在此基礎(chǔ)上，街道(部門(mén))無(wú)權(quán)向社會(huì)攤派,；社區(qū)有責(zé)任完成屬于社區(qū)的工作,；對(duì)于需要社區(qū)協(xié)助的工作，需要建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制度,，執(zhí)行正式的授權(quán)程序,。

三是明確社區(qū)的功能定位，充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)的自治功能,。第一,，做好社區(qū)服務(wù)。主要做好四項(xiàng)服務(wù):即做好社區(qū)安全服務(wù),，維護(hù)社區(qū)長(zhǎng)期穩(wěn)定,；做好社區(qū)文化服務(wù)，滿足居民精神文化生活需求,；搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，培養(yǎng)居民良好的生活習(xí)慣；做好社區(qū)生活服務(wù),，解決居民生活中遇到的各種困難和問(wèn)題,。建立社區(qū)長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政事分離,，建立社區(qū)公共服務(wù)機(jī)構(gòu),，按照市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)作；樹(shù)立實(shí)事求是務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以服務(wù)社區(qū)為唯一目的推進(jìn)社區(qū)服務(wù),，不管居民是否需要，不管居民是否滿意,，不管居民是否支持,。第二，要保證社區(qū)居委會(huì)自主權(quán)的有效行使,。這個(gè)權(quán)力能否落實(shí),，關(guān)系到社區(qū)建設(shè)的成敗。社區(qū)自治應(yīng)主要體現(xiàn)在政府部門(mén)的民主決策權(quán),、管理權(quán),、財(cái)務(wù)自主權(quán)、法律共同管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),。只有真正落實(shí)這五項(xiàng)權(quán)力,，才能真正把社區(qū)居委會(huì)從大量的政務(wù)工作中解放出來(lái),，才能真正發(fā)展社區(qū)服務(wù),。

(二)多渠道解決社區(qū)居委會(huì)的業(yè)務(wù)費(fèi)用

目前社區(qū)居委會(huì)的資金由街道辦事處安排,，有利于基層社區(qū)管理工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，但另一方面也在一定程度上制約了社區(qū)居委會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展,，使居委會(huì)受到資金不足的制約和制約,，難以解決居民熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，制約了居民對(duì)居委會(huì)的認(rèn)可和歸屬,。因此,，需要采取多種渠道來(lái)保證居委會(huì)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。

第一,，社區(qū)居委會(huì)要單獨(dú)建賬,，統(tǒng)籌安排，讓自己的工作正常開(kāi)展,，辦實(shí)事,，為居民做好事,。

第二，要?jiǎng)訂T轄區(qū)內(nèi)單位共享資源,，共建共居,，各社區(qū)要協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)單位的有錢(qián)有勢(shì)，開(kāi)發(fā)社區(qū)內(nèi)各種有形無(wú)形資源,。

第三,，社區(qū)居委會(huì)采取多種形式拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,，成立自己的社區(qū)服務(wù)組織,，為居民提供有償或無(wú)償服務(wù)，同時(shí)增強(qiáng)自身實(shí)力,。

第四,，政府要加大對(duì)社區(qū)商業(yè)的投入，從現(xiàn)有的每社區(qū)1.5萬(wàn)元增加到每年3萬(wàn)元,。

第五,，建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制度。政府部門(mén)和街道審批的時(shí)候需要社區(qū)協(xié)助,，權(quán)利要跟著責(zé)任走,，費(fèi)用要跟著事情走。

(三)努力提高社區(qū)專(zhuān)職工作者的待遇

根據(jù)市人事局,、民政局,、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局聯(lián)合發(fā)文精神，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,，對(duì)社區(qū)專(zhuān)職人員待遇進(jìn)行調(diào)整,。在增加月薪的基礎(chǔ)上，區(qū)政府或辦公室可根據(jù)實(shí)際情況安排年終獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)按照勞動(dòng)法的規(guī)定繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，有效解決委員會(huì)工作人員的實(shí)際困難,，保證委員會(huì)工作的順利開(kāi)展,。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十六

地點(diǎn)：白龍社區(qū)

對(duì)象：社區(qū)主任，書(shū)記

方法：做報(bào)告 訪問(wèn)

白龍社區(qū),，是一個(gè)面積龐大,，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，人口眾多的社會(huì),，包括大片的局名曲,，消防隊(duì)，電力公司等部門(mén)機(jī)構(gòu),，還包括我們河池學(xué)院在內(nèi),，覆蓋面積極其廣泛。

白龍社區(qū)作為這次的調(diào)查對(duì)象,，具有社區(qū)共有的普遍性,，但其自身具有與一般社區(qū)不同的特點(diǎn)。面對(duì)這樣一個(gè)特殊的社區(qū),，社區(qū)委員們的工作也就更加復(fù)雜，這次調(diào)查主要通過(guò)對(duì)社區(qū)委員工作的了解,，對(duì)我們自身能力培養(yǎng)的計(jì)劃目標(biāo),，來(lái)個(gè)錦上添花。

白龍社區(qū)成立于20xx年7月10日,，成立初期,，規(guī)模甚小。經(jīng)過(guò)這幾年政府的撥款和社區(qū)的自身發(fā)展與建設(shè),，白龍社區(qū)初成規(guī)模,，形成了擁有11個(gè)居民組,，8個(gè)農(nóng)業(yè)組等諸多內(nèi)部機(jī)構(gòu)組成的龐大社區(qū),，面對(duì)如此龐大的社區(qū)，社區(qū)委員的工作內(nèi)容分主要包括一下幾點(diǎn)：

一,、總的說(shuō)來(lái),，就是宣傳工作

宣傳黨的先進(jìn)知識(shí)文化與黨的最新理論研究成果,。鼓舞社區(qū)居民想黨組織靠攏，對(duì)新入黨成員提供指導(dǎo)和幫助;宣傳法律,，法制觀念：對(duì)教育工作的宣傳,，以義務(wù)教育的宣傳為主，白龍社區(qū)在宣傳工作上,，不僅僅是采用一般的宣傳,，如口號(hào)，橫幅,，板報(bào)等,，白龍社區(qū)還發(fā)明了具有本地特色的山歌，把要宣傳的內(nèi)容融入歌詞里,，押韻,、生動(dòng)、貼切,、有感染力,，白龍社區(qū)在宣傳方面獨(dú)樹(shù)一幟，打打提高了宣傳工作的效率,。

二,、幫助吸毒人員戒除毒癮，重新融入社區(qū)

三,、搞好社區(qū)治安綜合治理

在這方面主要是以調(diào)解矛盾為主,。一個(gè)龐大的社區(qū)，人口眾多,，食物繁瑣，家庭,，鄰里,，村鄰等矛盾都是工作的主要對(duì)象，由于雙方的互不相讓?zhuān)∶芎苋菀滓l(fā)沖突,，這是舊要有人及時(shí)介入調(diào)解,，這是社區(qū)委員的調(diào)節(jié)工作就是關(guān)鍵，社區(qū)成立以來(lái),，他們成功的調(diào)解了多起矛盾沖突事件,，促進(jìn)了社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。

四,、搞好社會(huì)保障工作

這方面工作的主要對(duì)象是孤寡老人,、低保戶、殘疾人等困難群體,，他們生活極為艱難,，社會(huì)保險(xiǎn)是他們唯一的生活支柱,，社區(qū)委員就會(huì)在他們獲得社會(huì)保障的辦理手續(xù)遇到困難是提供知道與幫助。并負(fù)責(zé)的保資格的審批工作,，其中,，有些不達(dá)到條件的居民想申請(qǐng)低保并來(lái)找他們審批，這是一個(gè)工作難點(diǎn),，要秉公執(zhí)法,，又得得罪人,，這就不得不涉入繁瑣的溝通和勸說(shuō)工作,，在日常生活中，社區(qū)委員也不定期的來(lái)到他們家里幫忙做些力所能及的事物,。

五,、其他

如計(jì)劃生育,、環(huán)保衛(wèi)生等從小到大諸多事務(wù)，都是白龍社區(qū)委員們工作的重要內(nèi)容,。

該社區(qū)面積龐大，工作繁多復(fù)雜,，但是在軟硬件設(shè)施都不是很齊全的情況下他們荏苒能妥善管理好大小事務(wù)，由此可見(jiàn)其能力非同小可,，從中我總結(jié)幾種重要的,，也就是他們成功的因素。

一,、耐心

無(wú)論何時(shí),，面臨多困難的工作，都不能失去耐心,，特別是在對(duì)老人的工作上,，老師一他們對(duì)年的人生經(jīng)歷讓他們思想根深蒂固，要向勸說(shuō)他們,，必須得下很大的耐心,，在調(diào)解，宣傳等方面,，耐心,，都是必不可少的,。

二、口才

口才,，是調(diào)節(jié)與勸說(shuō)的根本能力,，如果沒(méi)有好的口才，可能不僅沒(méi)能調(diào)解矛盾沖突,，更會(huì)使沖突加劇,，或者使勸說(shuō)對(duì)象感到反感，最終適得其反,，而在宣傳方面,，好的口才就是一個(gè)高效的揚(yáng)聲器。

三,、創(chuàng)新能力

四,、交際能力

作為管理者，交際網(wǎng)不僅要廣,，還要夠密,。對(duì)管理者的信任，是管理者實(shí)施有效管理的重要資本,，也是提高管理效率的必要因素,，交際網(wǎng)，就建立在日常隊(duì)群眾的關(guān)心和反復(fù)的交流,。

還有學(xué)習(xí)能力,，決策能力，信息能力等,。

通過(guò)這次對(duì)白龍社區(qū)的時(shí)間調(diào)查,，我們了解了社區(qū)管理工作的具體內(nèi)容，學(xué)到了他們的工作經(jīng)驗(yàn),，從中深刻領(lǐng)悟到了管理工作中的各種工作要素和能力要求的重要性,。

我們?cè)趯W(xué)習(xí)任務(wù)的背后，我們還要不斷提高自身的素質(zhì)與能力,，通過(guò)這次考察學(xué)習(xí)，我們隊(duì)自身素質(zhì)與能力的培養(yǎng),，確立了更新的目標(biāo)語(yǔ)要求,，為此，我不得不加倍努力,，給我美好的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

以上就是我這次事件的所得。

報(bào)告人：牛雨聲

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十七

隨著轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)及人口數(shù)量不斷增加,，居民群眾對(duì)社區(qū)管理及服務(wù)需求不斷增強(qiáng),，社區(qū)工作正面臨著越來(lái)越多的新?tīng)顩r,、新矛盾、新問(wèn)題,。建立覆蓋全社區(qū)的工作網(wǎng)絡(luò),，健全完善貼合自身實(shí)際的工作機(jī)制，與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),、規(guī)范社區(qū)管理,、改善社區(qū)服務(wù)，已成為新形勢(shì)下的一項(xiàng)重要任務(wù),。

社區(qū)辦下轄12個(gè)社區(qū),，社區(qū)居民共22000余戶，常住人口62000余人,，各社區(qū)所含小區(qū)共33個(gè),，樓棟469棟。12個(gè)社區(qū)均組建了黨支部,、居委會(huì),，現(xiàn)有社區(qū)工作者85名，社區(qū)黨員共計(jì)1377人,；各社區(qū)共劃分社區(qū)網(wǎng)格69個(gè),，黨網(wǎng)格65個(gè)；社區(qū)志愿者隊(duì)伍共69支,，志愿者共計(jì)4467人,。

幾年來(lái)，社區(qū)圍繞在基層黨建,、基礎(chǔ)設(shè)施,、精神禮貌、和諧穩(wěn)定,、安全生產(chǎn),、環(huán)境衛(wèi)生、惠民實(shí)事,、社會(huì)管理,、深化服務(wù)等各個(gè)層面開(kāi)展工作，服務(wù)社區(qū)居民群眾,，服務(wù)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,，推動(dòng)社區(qū)事業(yè)注入新活力，各項(xiàng)工作連上新臺(tái)階,。

（一）基層黨建工作有待加強(qiáng),。一是社區(qū)黨員對(duì)社區(qū)黨組織的認(rèn)同感有待進(jìn)一步加強(qiáng)。社區(qū)居民黨員隊(duì)伍中,，社區(qū)弱勢(shì)群體,、老齡黨員,、未就業(yè)待業(yè)黨員多，黨員構(gòu)成多樣化,，對(duì)社區(qū)黨組織的認(rèn)同感有待進(jìn)一步加強(qiáng),。二是黨員教育管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表此刻社區(qū)黨員居住場(chǎng)所不固定,，人戶分離較多,，通訊方式不固定致使黨組織生活質(zhì)量不高。三是社區(qū)黨員后備力量培養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。集中體現(xiàn)為“兩個(gè)側(cè)重不夠”,，即入黨積極分子、黨員發(fā)展對(duì)象的教育培養(yǎng)側(cè)重不夠,，對(duì)社區(qū)共青團(tuán)組織開(kāi)展工作側(cè)重不夠,。

（二）社區(qū)管理及服務(wù)有待完善。一是社區(qū)居委會(huì)工作單一,、粗放,，有待進(jìn)一步深化。二是社區(qū)黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)水平有待進(jìn)一步加強(qiáng),，干部后備力量后勁不足,。三是部分社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施硬件不夠硬、基層服務(wù)軟件不夠靈,。

（三）社區(qū)法制建設(shè)不夠,。一是對(duì)社區(qū)法制建設(shè)認(rèn)識(shí)未完全到位，落實(shí)工作一般化,，法治建設(shè)工作發(fā)展不平衡,。二是作為社區(qū)普法依法治理主體的社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)干部的作用發(fā)揮得不夠全面。三是社區(qū)法治建設(shè)工作隊(duì)伍素質(zhì)不高,。有的社區(qū)工作人員法律素質(zhì)不高,，在必須程度影響了工作的開(kāi)展。

（四）社區(qū)文化建設(shè)存在瓶頸,。一是社區(qū)室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)地不足,。社區(qū)室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)地偏小，給居民的日常文化生活帶來(lái)了一些不便,。同時(shí),，隨著社區(qū)工作量的增加，各社區(qū)文化活動(dòng)室經(jīng)常是一室多用,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社區(qū)文化的需求。二是社區(qū)文化隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng),。主要表此刻：缺乏專(zhuān)業(yè)社區(qū)工作人員,，難以對(duì)社區(qū)文化工作進(jìn)行有效的指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和服務(wù)；社區(qū)居民專(zhuān)業(yè)人才稀缺,，制約了社區(qū)文化向?qū)I(yè)化,，精品化方向發(fā)展。三是社區(qū)文化活動(dòng)的覆蓋面窄,。參與社區(qū)文化活動(dòng)的人員大部分集中在社區(qū)文藝骨干,、黨員骨干、志愿者骨干等特定群體上,，且活動(dòng)的人員大都是50歲以上的中老年人,。

（一）進(jìn)一步完善基層黨組織建設(shè)。一是鞏固基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位,。充分發(fā)揮社區(qū)辦黨委在社區(qū)工作中統(tǒng)領(lǐng)全局的作用,、社區(qū)黨支部在本社區(qū)工作中組織領(lǐng)導(dǎo)作用、社區(qū)黨網(wǎng)格在具體社區(qū)工作中的串聯(lián)協(xié)調(diào)作用和社區(qū)黨員隊(duì)伍在社區(qū)建設(shè),、服務(wù)中的模范帶頭作用,。二是加強(qiáng)社區(qū)黨組織的自身建設(shè)。開(kāi)展“五個(gè)抓”：抓體制機(jī)制建設(shè),。構(gòu)建以社區(qū)辦黨委為核心,，以社區(qū)黨支部為基礎(chǔ)，以社區(qū)黨員為主體,，社區(qū)內(nèi)各類(lèi)社會(huì)組織共同參與的社區(qū)黨建工作新格局,；推進(jìn)現(xiàn)有的社區(qū)黨網(wǎng)格管理橫向拓展，縱向深入,，建規(guī)范管理制度,；落實(shí)社區(qū)黨員隊(duì)伍民主評(píng)議工作機(jī)制，構(gòu)成常態(tài)管理,。抓黨員教育管理,。透過(guò)開(kāi)辦社區(qū)黨校，依托平臺(tái)開(kāi)展“菜單式”黨課教育,，豐富黨員活動(dòng)資料,。同時(shí)組建黨員模范帶頭隊(duì)伍，用心參與社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng),，不斷增強(qiáng)社區(qū)黨員的黨性意識(shí),。抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。完善黨支部書(shū)記工作考評(píng)考核制度,，堅(jiān)持年終“雙述雙評(píng)”制度,。同時(shí)加強(qiáng)支部書(shū)記教育培訓(xùn)，努力提高素質(zhì)、增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)水平和綜合潛力,。抓載體豐富黨建活動(dòng),。

延伸社區(qū)黨建觸角，廣泛吸納轄區(qū)黨員用心參與“黨員服務(wù)”,、“黨員代辦”等特色服務(wù),，擴(kuò)大與居民群眾的接觸面,，為社區(qū)建設(shè)和服務(wù)居民帶給堅(jiān)實(shí)的保障。抓社區(qū)共青團(tuán)組織建設(shè)。健全機(jī)構(gòu)設(shè)置,，縱向垂直管理與橫向扁平管理相結(jié)合,，構(gòu)建輻射全社區(qū)青年的高效的共青團(tuán)基層組織體系,；加強(qiáng)制度建設(shè),，構(gòu)成基層團(tuán)組織發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制；實(shí)行黨建帶團(tuán)建,，為基層團(tuán)組織創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí),，提高社區(qū)團(tuán)員隊(duì)伍整體素質(zhì),。三是充分發(fā)揮社區(qū)的人力資源優(yōu)勢(shì)。社區(qū)最大,、最強(qiáng)的資源就是社區(qū)的全體居民,。社區(qū)居民按照黨員身份劃分為黨員群體和非黨員群體。一方面,，黨員群體作為其中的精華部分是寶貴的政治資源,，是社區(qū)黨建、社區(qū)工作的基石和排頭兵,，要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員隊(duì)伍作用,。另一方面，注重發(fā)揮社區(qū)非黨員身份的各級(jí)人大代表,、政協(xié)委員,、社會(huì)知名人士等特殊人才及廣大社區(qū)志愿者的用心作用。

（二）進(jìn)一步改善社區(qū)管理及服務(wù),。一是抓好社區(qū)居委會(huì)自身建設(shè),。堅(jiān)持居委會(huì)在社區(qū)管理中的主導(dǎo)地位，加強(qiáng)與業(yè)主委員會(huì),、物業(yè)管理公司之間的溝通交流,，用心探索試行居委會(huì)、物業(yè)公司,、業(yè)委會(huì)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議制度,，構(gòu)成合力,，為建設(shè)禮貌社區(qū)搞好服務(wù)，提高社區(qū)管理水平,。二是抓好社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),。從建章立制入手，完善規(guī)范各項(xiàng)工作機(jī)制,，把工作紀(jì)律挺在前面，做到按制度辦事,，按規(guī)矩行事,，嚴(yán)格落實(shí)好區(qū)“四個(gè)零”工作機(jī)制，優(yōu)化為民服務(wù)環(huán)境,。三是落實(shí)惠民措施,。將居民民生需求作為工作立足點(diǎn)和切入點(diǎn)，切實(shí)做好老舊小區(qū)設(shè)施改造,、社區(qū)常態(tài)化便民服務(wù),、關(guān)愛(ài)社區(qū)弱勢(shì)群體等實(shí)實(shí)在在的工作，給居民群眾送去看得見(jiàn),、摸得著的實(shí)惠和關(guān)愛(ài),。四是努力推進(jìn)品牌社區(qū)建設(shè)。以建立“一社區(qū)一特色一品牌”活動(dòng)為載體,，圍繞和諧社區(qū),、平安社區(qū)等資料自行確定社區(qū)服務(wù)品牌建立工程。重點(diǎn)以法官進(jìn)社區(qū)為資料,，建立平安型社區(qū),；以充分就業(yè)為資料，建立就業(yè)型社區(qū),；以環(huán)境優(yōu)美為資料,，建立宜居型社區(qū)，以發(fā)揮黨員作用突出為資料,，建立黨建示范品牌型社區(qū),。

（三）進(jìn)一步深化社區(qū)法制建設(shè)。一是理順關(guān)系,，健全組織機(jī)制,。要進(jìn)一步健全和完善社區(qū)法制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)兼職工作隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們的作用,，為社區(qū)法治建設(shè)工作帶給組織保障,；配合區(qū)政法委及法院等司法部門(mén)部門(mén)建立社區(qū)普法的相關(guān)制度，指導(dǎo)社區(qū)搞好居民自治,，增進(jìn)法律意識(shí),、落實(shí)依法行政。二是綜合運(yùn)行，創(chuàng)新管理機(jī)制,。

一要廣泛深入開(kāi)展法制宣傳教育,。圍繞居民工作、生產(chǎn),、生活的實(shí)際,，有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，著力于居民法律意識(shí)的提高和法律觀念的.構(gòu)成,，為社區(qū)法制建設(shè)奠定思想基礎(chǔ),。

二要充分發(fā)揮專(zhuān)兼職工作者的作用，以法官進(jìn)社區(qū)為平臺(tái),，做好社區(qū)法律服務(wù)與法律救濟(jì)工作,，把法律送到千家萬(wàn)戶，提高法律服務(wù)和法律保障的水平和質(zhì)量,。

三要注重社區(qū)動(dòng)向,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)處糾紛。建立和發(fā)揮群眾工作站（室）,、法官工作站等機(jī)構(gòu)的作用,，推進(jìn)人民調(diào)解制度和司法制度有機(jī)銜接。四要用心開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)依法治理,。針對(duì)社區(qū)治安,、環(huán)境衛(wèi)生、物業(yè)管理等居民關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題,，協(xié)調(diào)區(qū)相關(guān)執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，以維護(hù)廣大居民的合法權(quán)益,。五要發(fā)揮社區(qū)穩(wěn)定的第一道防線作用,，突出重點(diǎn)，把準(zhǔn)關(guān)鍵,，防范要害,，及時(shí)消除各種不穩(wěn)定因素，為社區(qū)建設(shè)帶給良好的法制保障,。三是措施到位,，強(qiáng)化制約機(jī)制。一要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，配備社區(qū)專(zhuān)職及兼職工作人員,，定期對(duì)工作人員進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)；二要制定和嚴(yán)格執(zhí)行工作考核職責(zé)制,，把法制建設(shè)工作列入對(duì)社區(qū)綜合目標(biāo)考核之中,，以加壓驅(qū)動(dòng)提高工作用心性,，保證法制建設(shè)各項(xiàng)工作目標(biāo)落到實(shí)處；三要結(jié)合實(shí)際,，圍繞中心工作,，開(kāi)展多形式、廣角度的依法治理各項(xiàng)活動(dòng),，不斷提高社區(qū)的工作質(zhì)量,；四要協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)給予工作指導(dǎo)，培養(yǎng)和交流典型經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)社區(qū)法治建設(shè)不斷上臺(tái)階,、上水平。

（四）進(jìn)一步理順社區(qū)文化建設(shè),。

一是加強(qiáng)社區(qū)文化聯(lián)建。組織調(diào)動(dòng)居委會(huì),、業(yè)主委員會(huì),、物業(yè)管理公司等社會(huì)力量，齊抓共管,，各行其責(zé),，做到建設(shè)有人分管，工作有人推進(jìn),，措施有人落實(shí),，問(wèn)題有人解決，保證社區(qū)文化建設(shè)各項(xiàng)工作都能落到實(shí)處,。

二是抓好社區(qū)文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。以社區(qū)居委會(huì)為龍頭，社區(qū)市民中心為紐帶,，居民文體隊(duì)伍為基礎(chǔ)建立社區(qū)文化網(wǎng)絡(luò),。社區(qū)辦、社區(qū)居委會(huì)作為群眾文化活動(dòng)的策劃者,、組織者應(yīng)用心幫忙輔導(dǎo)社區(qū)開(kāi)展文化活動(dòng),，促進(jìn)社區(qū)文化工作的發(fā)展。以文藝團(tuán)隊(duì)為依托,，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民的用心性,，根據(jù)居民的特點(diǎn)和需求，組織開(kāi)展多類(lèi)型,、多形式的群眾文化活動(dòng),。以社區(qū)文化骨干為核心，采取完善文體團(tuán)隊(duì),，加強(qiáng)引導(dǎo),，制定激勵(lì)等機(jī)制,，充分發(fā)揮他們的才能。

三是堅(jiān)持開(kāi)展活動(dòng),。策劃活動(dòng)時(shí),，充分思考有無(wú)群眾基礎(chǔ)，充分調(diào)動(dòng)居民參與用心性,。開(kāi)展日常社區(qū)文化活動(dòng)時(shí),，以小型多樣為主，滿足不一樣層次居民的文化生活需求,。

四是注重高質(zhì)量,。樹(shù)立精品意識(shí)，求效果,、重質(zhì)量,，注重群眾的參與率，切實(shí)發(fā)揮居民群眾力量的作用,，挖掘社區(qū)人文資源,，發(fā)揮社區(qū)各類(lèi)文化藝術(shù)人才的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)特色活動(dòng)項(xiàng)目,。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十八

了解社區(qū)服務(wù)情況,，走向社會(huì)、接觸社會(huì),、了解社會(huì),，學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事,，培養(yǎng)并提高社會(huì)交往,、分析思考、實(shí)踐創(chuàng)新能力,。

“永遠(yuǎn)跟黨走,，青春先給祖國(guó)”。

深入社區(qū),，為社區(qū)服務(wù),，與社區(qū)人員交談，做調(diào)查,。

豐城市劍光街道東路社區(qū)

20xx年7月30日到8月12日

勞動(dòng)是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)美德,，我們作為21世紀(jì)大學(xué)生，有著較高的文化素質(zhì),，應(yīng)當(dāng)積極參加勞動(dòng),。胡錦濤主席曾在八榮八恥中明確提出：“以辛勤勞動(dòng)為榮，以服務(wù)人民為榮”,。因此我打算在暑期到社區(qū)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,，想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì),，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，鍛煉自己的才干,，培養(yǎng)自己的韌性,，更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用，自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn),。想通過(guò)社會(huì)實(shí)踐，找出自己的不足和差距所在,。

這次社會(huì)實(shí)踐，我主要是通過(guò)在社區(qū)居委會(huì)服務(wù)來(lái)調(diào)查社區(qū)相關(guān)情況,。雖然這次社會(huì)實(shí)踐只有兩周的時(shí)間,但是我學(xué)習(xí)到很多東西,。在這兩周里,我在社區(qū)協(xié)助過(guò)社區(qū)出墻報(bào)、普法宣傳，進(jìn)行過(guò)清潔樓道,、拾撿垃圾等活動(dòng),清理綠化帶內(nèi)隨意丟棄的垃圾,；服務(wù)孤老,為社區(qū)孤寡老人做家務(wù)事等等；在居委會(huì)服務(wù)期間，我整理過(guò)文件,、打字,、打印文件,、貼宣傳廣告等,，還調(diào)查過(guò)東路社區(qū)居委會(huì)基本情況。調(diào)查如下：

2、辦理本居住地區(qū)居民的公共事務(wù)和公益事業(yè),；

3,、調(diào)解民間糾紛,；

4,、協(xié)助維護(hù)社會(huì)治安；

6,、向人民政府或者它的派出機(jī)關(guān)反映居民的意見(jiàn),、要求和提出建議。

1,、為社區(qū)居民最底保障服務(wù),為殘疾人提供服務(wù),；

2、為新市民提供多方面優(yōu)質(zhì)服務(wù),；

3,、為育齡婦女優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)；

4,、為行動(dòng)不便老人上門(mén)服務(wù),；

5、為特困家庭提供關(guān)心服務(wù),為青少年提供法律維權(quán)服務(wù),；

6,、搞好社區(qū)建設(shè),做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

通過(guò)這次社區(qū)服務(wù)勞動(dòng),我明白了許多道理,。勞動(dòng)中,我知道了自己許多不足之處,。這次在社區(qū)服務(wù)兩周,我也算是親身投入了實(shí)踐當(dāng)中,而且我都努力的完成我該做的任務(wù),。剛開(kāi)始去居委會(huì)的時(shí)候,居委會(huì)主任參觀了居委會(huì)辦公的地方,認(rèn)識(shí)一下居委會(huì)成員,后來(lái)主任安排我掃地拖地擦桌子窗戶等.剛開(kāi)始勞動(dòng)是有點(diǎn)累,但我仍然堅(jiān)持,因?yàn)槲抑肋@是我第一次社會(huì)實(shí)踐,給自己一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),。后來(lái)主任安排我整理文件打字打印文件,這些事對(duì)我來(lái)說(shuō)很簡(jiǎn)單,很快就完成了任務(wù),所以我在居委會(huì)有很多的空閑時(shí)間.我就利用這些多余時(shí)間與居委會(huì)叔叔阿姨交談,詢問(wèn)他們一些有關(guān)社區(qū)情況,。他們很樂(lè)意地告訴我有關(guān)社區(qū)的情況等,。我每天都很認(rèn)真的完成主任安排給我的工作任務(wù)。

通過(guò)兩周的實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)居委會(huì)成員個(gè)個(gè)都很有責(zé)任感,做事情都很認(rèn)真,每當(dāng)有居名來(lái)居委會(huì)辦事的時(shí)候,他們都很熱情的接待和處理事情。

通過(guò)這次為期兩周的社會(huì)實(shí)踐,，讓我學(xué)會(huì)了很多東西,，我深深地感受到一個(gè)人在工作崗位上的那份熱情,。正因?yàn)槿绱?，我才漸漸地懂得了一個(gè)道理：要?jiǎng)?chuàng)造自己的事業(yè),，就必須付出加倍的努力,，憑著一個(gè)人對(duì)工作的執(zhí)著、堅(jiān)定的信念會(huì)指引著他走向完美的事業(yè)之路,。

在實(shí)踐的這段時(shí)間里,，我通過(guò)自己的努力奮斗，體會(huì)到了工作中的酸甜苦辣,，這時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己是最幸福的,。因?yàn)槲疫€在學(xué)習(xí)的階段，還沒(méi)能真正地接觸事業(yè),，沒(méi)能真正地了解到工作的難處和辛苦,。想起來(lái)，還是覺(jué)得自己現(xiàn)在還是不錯(cuò)的了,，能在這么好的環(huán)境下讀書(shū),，為以后的工作打下基礎(chǔ)。是這一次社會(huì)實(shí)踐給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，同時(shí)也給了我一次記憶深刻的經(jīng)歷,。

實(shí)踐的過(guò)程中,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好居委會(huì)主任安排給我的事情,耐心的聽(tīng)居委會(huì)成員給我講有關(guān)社區(qū)居委會(huì)情況。社區(qū)實(shí)踐活動(dòng)提高了我們的社會(huì)實(shí)踐能力,。引導(dǎo)了我們接觸,、了解社會(huì)，增強(qiáng)我們的社會(huì)責(zé)任感和社會(huì)適應(yīng)能力,。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,，對(duì)于我們這些出生牛犢的學(xué)生們，獨(dú)立的培養(yǎng)和社會(huì)的洗禮是多么的重要,。在這個(gè)更新速度超快的今天,，如何適應(yīng)社會(huì)也是我們即將面臨的困難。對(duì)于現(xiàn)在的我們,，越早接觸這個(gè)日新月異的社會(huì),，就意味著我們?cè)侥苓m應(yīng)它。

原本以為自己已經(jīng)學(xué)會(huì)了一些基礎(chǔ)的知識(shí)就夠用了,，可到了實(shí)習(xí)的時(shí)候才知道原來(lái)自己要學(xué)的東西還有很多,，以后自己要走的路還很長(zhǎng)，不能只安于現(xiàn)狀,，一定要奮勇直前,。人是在不斷前進(jìn)中成長(zhǎng)起來(lái)的，雖然會(huì)有很多坎坷,，但總是會(huì)有辦法解決的,。做人不怕失敗，最怕失敗后永遠(yuǎn)不能站起來(lái),。一定要相信自己,，因?yàn)槲铱偸菍?duì)自己說(shuō)“勇敢點(diǎn)，挫折?怕什么,，風(fēng)雨過(guò)后一定會(huì)有彩虹的”,。

大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐,有利于增長(zhǎng)才干。堅(jiān)持學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)與投身社會(huì)實(shí)踐的統(tǒng)一,走理論與實(shí)踐相結(jié)合的道路,歷來(lái)是青年鍛煉成長(zhǎng)的有效途徑,。社會(huì)實(shí)踐是知識(shí)創(chuàng)新的源泉,是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),。把學(xué)得的知識(shí)用于實(shí)踐,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)提高,才能真正成為對(duì)社會(huì)有用的人才。

社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十九

調(diào)查報(bào)告

xx屆六中全會(huì)通過(guò)的《關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》指出，我國(guó)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,。在社會(huì)正在經(jīng)歷空前變革的時(shí)期,，如何保持清醒的頭腦，居安思危,，深刻認(rèn)識(shí)社會(huì)發(fā)展的階段性特征,，并根據(jù)本地社區(qū)工作的實(shí)際情況,，積極主動(dòng)地探索和諧社會(huì)建設(shè)的新路徑，以最大限度地增加和諧因素,，最大限度地減少不和諧因素,，不斷以社區(qū)和諧推動(dòng)城市和諧，進(jìn)而促進(jìn)全社會(huì)和諧,，已成為綿陽(yáng)市委和市政府面臨的迫切的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,。

科學(xué)決策是確保執(zhí)政、施政正確的前提和基礎(chǔ),。中共綿陽(yáng)市委,，就社區(qū)建設(shè)問(wèn)題，在充分調(diào)動(dòng)民間參與的基礎(chǔ)上,，廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn),，并借鑒國(guó)外政府決策模式，加大引智入政的力度,。這既反映了其戰(zhàn)略性的前瞻思維,，也反映了其對(duì)科學(xué)和民主決策的充分重視。11月29日至12月1日,，受綿陽(yáng)市委的委托,，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院師生一行6人，在行政與公共事務(wù)管理資深專(zhuān)家,、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)馬克思主義學(xué)院院長(zhǎng)曾狄教授的帶領(lǐng)下,，深入綿陽(yáng)就社區(qū)建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行了實(shí)地考察和研究。

此次考察主要采取聽(tīng)取工作匯報(bào)與實(shí)地調(diào)研,、隨機(jī)采訪與定量測(cè)定,、定性分析與定量分析相結(jié)合的方式，從綿陽(yáng)市主城區(qū)131個(gè)社區(qū)居委會(huì)中抽取出三大類(lèi)別共8個(gè)社區(qū)居委會(huì),，作為調(diào)查和研究的對(duì)象,。根據(jù)此次調(diào)查，我們初步發(fā)現(xiàn),，政府與社區(qū)間之事政事不分,，權(quán)責(zé)不明;居民社區(qū)意識(shí)淡漠;社區(qū)服務(wù)功能較弱;社區(qū)建設(shè)資源供給不足;工作績(jī)效考核機(jī)制不科學(xué)、不完善和信息化建設(shè)滯后等6大問(wèn)題,，是制約當(dāng)前綿陽(yáng)市社區(qū)建設(shè)的主要因素,。其中，政府與社區(qū)間之事責(zé)職不分,，權(quán)責(zé)不明;社區(qū)建設(shè)資源供給不足,，是核心制約因素。目前綿陽(yáng)社區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題,，在很大程度上都與其有著密切的關(guān)聯(lián),。在認(rèn)真歸納,、總結(jié)和分析上述問(wèn)題的基礎(chǔ)上，我們嘗試性地提出了相應(yīng)的政策性建議,，由于客觀性因素的制約,，有些建議是方向性的。僅供參考,。

自中央和省委關(guān)于社區(qū)建設(shè)的有關(guān)文件下發(fā)后，綿陽(yáng)市委和市政府高度重視社區(qū)建設(shè)工作,。在市委和市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各級(jí)政府普遍結(jié)合本地實(shí)際，積極探索社區(qū)建設(shè)新路子,，形成了上下齊心協(xié)力,、同抓共管的工作格局，社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作取得了明顯成效,。在綿陽(yáng)市有19個(gè)街道辦事處396個(gè)社區(qū)居委會(huì)中(其中城區(qū)131個(gè),，市縣城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)265個(gè))，現(xiàn)階段已涌現(xiàn)出“全國(guó)社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”和“全省社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”各1個(gè),，全省社區(qū)建設(shè)模范鎮(zhèn)2個(gè),，市級(jí)社區(qū)建設(shè)模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)10個(gè)(市級(jí)10個(gè)，縣級(jí)3個(gè)),，創(chuàng)建示范社區(qū)52個(gè),。“全國(guó)百佳學(xué)習(xí)型社區(qū)”,、“全國(guó)青年文明社區(qū)”,、“全國(guó)文明示范社區(qū)”5個(gè)，市級(jí)“文明社區(qū)”,、“先進(jìn)社區(qū)”25個(gè),，先后有2名社區(qū)干部榮獲“全國(guó)優(yōu)秀社區(qū)工作者”稱(chēng)號(hào)，有2名社區(qū)干部榮獲“全國(guó)社區(qū)志愿者先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào),，有18名“社區(qū)優(yōu)秀工作者”受到省委組織部和省民政廳的表彰,。

1、社區(qū)建設(shè)工作制度逐步趨于完善,。2019年以來(lái),，綿陽(yáng)市委和市政府陸續(xù)制定了關(guān)于《綿陽(yáng)市城市社區(qū)建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)居民委員會(huì)建設(shè)的意見(jiàn)》和《關(guān)于健全和完善社區(qū)居務(wù)公開(kāi)和民主管理制度的意見(jiàn)》等十多項(xiàng)社區(qū)建設(shè)

規(guī)章制度

3,、社區(qū)建設(shè)瓶頸現(xiàn)象局部緩解,。盡管目前絕大多數(shù)社區(qū)居委會(huì)的辦公設(shè)施和居民活動(dòng)設(shè)施嚴(yán)重不足、社區(qū)工作人員待遇普遍偏低,，社區(qū)建設(shè)經(jīng)濟(jì)瓶頸現(xiàn)象突出,，但市民政局等部門(mén)在市委和市政府的支持下，積極爭(zhēng)取其他部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,，通過(guò)采取財(cái)政支持,、劃撥土地、減免費(fèi)稅,、房屋置換,、改造或新建等多種方式，在一定程度上緩解了基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足的局面,。目前部分社區(qū)如高新區(qū),、經(jīng)開(kāi)區(qū)、農(nóng)科區(qū)等地所在社區(qū)的辦公和服務(wù)用房已達(dá)到300平方米,。大多數(shù)社區(qū)的年度總開(kāi)支平均達(dá)到3萬(wàn)元,。

4、社區(qū)服務(wù)和社區(qū)活動(dòng)初具規(guī)模,。目前雖然綿陽(yáng)的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)還有待于進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和完善,，但以區(qū)市縣為龍頭、街道為主體,、社區(qū)為依托,、轄區(qū)單位和社會(huì)成員廣泛參與的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架已基本形成。全市已建成社區(qū)服務(wù)中心12個(gè),，社區(qū)服務(wù)站396個(gè),，各類(lèi)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1900多個(gè)，已全部覆蓋區(qū)市縣政府駐地,。建立社會(huì)捐贈(zèng)站點(diǎn)136個(gè),，接收捐贈(zèng)衣物10萬(wàn)余件，接收社會(huì)各界贈(zèng)款560萬(wàn)元,。落實(shí)“星興計(jì)劃”項(xiàng)目91人,，建設(shè)各類(lèi)老年服務(wù)設(shè)施780余個(gè)，在一定程度上緩解了老年人休閑,、娛樂(lè),、健身場(chǎng)所不足的矛盾。通過(guò)提供就業(yè)信息,、職業(yè)介紹,、開(kāi)發(fā)公益性崗位等形式，幫助25000余名下崗失業(yè)和失地?zé)o業(yè)農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題。

全市已建社區(qū)圖書(shū)館和閱覽室213個(gè),，建全民健身路徑86條,，并通過(guò)共駐共建、資源共享的方式,，有效地?cái)U(kuò)大了居民的健身和娛樂(lè)活動(dòng)范圍,。建社區(qū)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)167個(gè)，900多名法律工作者參與了社區(qū)法制宣傳教育和咨詢服務(wù)活動(dòng),。成立了100多支各類(lèi)老年文藝活動(dòng)團(tuán)隊(duì),，豐富了社區(qū)文化活動(dòng)。建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心10個(gè),，社區(qū)衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)站24個(gè),，有社區(qū)服務(wù)工作人員487人，一定程度緩解了社區(qū)居民的基本醫(yī)療服務(wù)需求,。建社區(qū)警務(wù)室317個(gè)，建社區(qū)治安巡邏隊(duì)392個(gè),，落實(shí)社區(qū)民警388人,，交警、巡警和消防隊(duì)員236人,，巡防隊(duì)員1900人,，群防群治的工作格局已基本形成，社區(qū)治安綜合治理進(jìn)展良好,。

1,、社區(qū)類(lèi)別不同。根據(jù)調(diào)查情況初步分析,，綿陽(yáng)至少存在三種不同類(lèi)型的社區(qū)：(1)純居民式社區(qū),，即游仙開(kāi)元中街(屬城市拆遷居民聚集區(qū))、涪城順河社區(qū)(屬老城區(qū)居民聚集區(qū))和金菊社區(qū)(屬工薪階層聚集區(qū));(2)國(guó)有企業(yè)職工和下崗職工較集中的社區(qū),，即東材社區(qū)和工區(qū)街道辦事處;(3)城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū),，即游仙六里社區(qū)(屬“村改居型”社區(qū))、高新東段社區(qū)(屬農(nóng)轉(zhuǎn)非,、企業(yè)職工和小區(qū)居民混居型社區(qū))和經(jīng)開(kāi)區(qū)板橋社區(qū)(屬“失地農(nóng)民安置型”社區(qū)),。其中，既有建區(qū)時(shí)間較長(zhǎng),，功能發(fā)展比較成熟的社區(qū),，如游仙區(qū)開(kāi)元中街、涪城區(qū)順河社區(qū)等,，也有建區(qū)時(shí)間短,，各項(xiàng)工作正處于起步階段的社區(qū)，如游仙東材社區(qū)等,。此外,，各社區(qū)所轄面積和人口規(guī)模也表現(xiàn)出較大的差異性,。

2、社區(qū)實(shí)力懸殊,。由于特殊的政策偏好,，某些社區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較雄厚，如游仙六里社區(qū)擁有規(guī)模較大綜合農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)和種子批發(fā)公司,，其可從社區(qū)經(jīng)營(yíng)的公司中獲取充足的財(cái)力支持用于發(fā)展社區(qū)建設(shè);但多數(shù)社區(qū)的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)重不足,，一些社區(qū)甚至處于長(zhǎng)期負(fù)債狀態(tài)，如涪城板橋社區(qū)的負(fù)債累積已過(guò)60萬(wàn)元,，社區(qū)建設(shè)工作難以為繼,。

3、社區(qū)需求各異,。盡管各類(lèi)城區(qū)存在某種共同的需要,，但基于社區(qū)類(lèi)型不同，面臨的問(wèn)題各異,，居民的社會(huì)需求也不盡一致,。辦公和服務(wù)設(shè)施嚴(yán)重匱乏的社區(qū)，目前更關(guān)注的是基本辦公設(shè)施得到切實(shí)保障;在已得充足保障的社區(qū),，更關(guān)注的是如何深入開(kāi)展社區(qū)服務(wù);居于核心城區(qū)的社區(qū),，更需要拓展和深化社區(qū)服務(wù)功能;國(guó)企和下崗工人比較集中的社區(qū)，更側(cè)重于對(duì)下崗失業(yè)人員的再就業(yè)安置;地處城鄉(xiāng)結(jié)合部的社區(qū),，最需要的是對(duì)失地農(nóng)民提供最低社會(huì)保障,、社會(huì)救助服務(wù)以及就業(yè)培訓(xùn)等問(wèn)題。因此,，針對(duì)不同類(lèi)型社區(qū),，政府應(yīng)因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo),，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)建設(shè),。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各項(xiàng)政策改革的不斷深入，與其他城市一樣,，當(dāng)前綿陽(yáng)已步入改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,。政策決策的深刻變化，經(jīng)濟(jì)體制的深刻變革,，社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變動(dòng),，利益格局的深刻調(diào)整，思想觀念的深刻變化,，在給綿陽(yáng)社區(qū)的建設(shè)與發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇的同時(shí),，也對(duì)該市的社區(qū)建設(shè)工作構(gòu)成了極大的挑戰(zhàn)。

1、宏觀政策的調(diào)整,，為社區(qū)建設(shè)提供了政策依據(jù),。長(zhǎng)期以來(lái)，地方政府的績(jī)效考核過(guò)度偏重于gdp的增長(zhǎng),，而對(duì)于地方政府政策創(chuàng)新重視嚴(yán)重不足,。這在一定程度上制約了地方政府關(guān)于向基層提供基本公共服務(wù)、化解基層社會(huì)矛盾和解決基層社會(huì)公平正義等方面問(wèn)題的探索與創(chuàng)新,?？上驳氖牵詘x屆四中全會(huì)來(lái),，中央連續(xù)提出了關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等系列新的執(zhí)政理念和政策。10月11日,，xx屆六中全會(huì)集體通過(guò)的《關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》更是明確提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略構(gòu)想,，確立了建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和原則,，為地方政府構(gòu)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),，探索以社區(qū)和諧促社會(huì)和諧的新路子，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政策指導(dǎo)和支持,。

2,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，綿陽(yáng)社區(qū)面臨發(fā)展契機(jī),。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視社區(qū)建設(shè)工作，普遍認(rèn)為綿陽(yáng)市社區(qū)建設(shè)“第二個(gè)春天”即將來(lái)臨,，并對(duì)社區(qū)建設(shè)工作充滿熱情,，這是我們開(kāi)展此次調(diào)查所始料未及的。綿陽(yáng)市相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，受的指示,，對(duì)上海、南昌等地的社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研,。市委政研室根據(jù)實(shí)際整理的

考察報(bào)告

3,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力壯大,，社區(qū)建設(shè)瓶頸現(xiàn)象有望消除。經(jīng)過(guò)近三十年的改革開(kāi)放,，綿陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)規(guī)模逐漸壯大,，經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。目前綿陽(yáng)全市g(shù)dp為560億元,，財(cái)政收入為50億元,，并還在以近10%幅度的增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)實(shí)力的壯大和財(cái)政收入的增加,，對(duì)于解決當(dāng)前綿陽(yáng)市社區(qū)辦公場(chǎng)所和公益設(shè)施嚴(yán)重不足,、社區(qū)居委會(huì)工作人員待遇偏低和工作經(jīng)費(fèi)緊張的問(wèn)題，提供了有力的經(jīng)濟(jì)支持,，有利于緩解目前制約綿陽(yáng)社區(qū)建設(shè)遭遇經(jīng)濟(jì)瓶頸制約的狀況,。

1、社區(qū)管理舊模式難以適應(yīng)社會(huì)結(jié)構(gòu)的新變化,。近年來(lái),，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，原本固定地從屬于一定社會(huì)組織的管理體制已被打破,，不同級(jí)別與種類(lèi)的單位大量“單位人”轉(zhuǎn)為“社會(huì)人”,。國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入，綿陽(yáng)出現(xiàn)了大量的下崗和失業(yè)人員,。宜于人居的環(huán)境和相對(duì)發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)狀況,，導(dǎo)致周邊農(nóng)村地區(qū)的居民也紛紛涌入綿陽(yáng)城區(qū)。全市流動(dòng)人口已近10萬(wàn),，約占城市總?cè)丝诘?/7,。與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)類(lèi)型的多元化相伴而生的個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)主,，同上述人群一樣,，均游離于傳統(tǒng)單位體制之外，對(duì)綿陽(yáng)現(xiàn)有社會(huì)秩序構(gòu)成了極大壓力,，對(duì)原有的社區(qū)管理模式也構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn),。( 勵(lì)志天下 www. )

其次,，因地制宜，實(shí)行社區(qū)工作分類(lèi)指導(dǎo),。明確事權(quán)范圍后,，針對(duì)不同類(lèi)型的社區(qū)面臨的實(shí)際情形，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)原則,。對(duì)于財(cái)力物力都很充足的社區(qū),，如六里社區(qū)，應(yīng)給予寬松的政策支持,，以放手讓其探索社區(qū)建設(shè)新機(jī)制,，在物質(zhì)上無(wú)需予其太多支持;對(duì)于辦公場(chǎng)所和公益設(shè)施奇缺，自身造血功能差的社區(qū),，如東材社區(qū)這類(lèi)企業(yè)改制新建社區(qū),，應(yīng)予以必要的物質(zhì)支持。因不同社區(qū)的建立背景,、發(fā)展水平和人員構(gòu)成不同,，工作重點(diǎn)和服務(wù)方式也應(yīng)所有不同，如老年人多的社區(qū),，文化娛樂(lè),、醫(yī)療保障是工作重點(diǎn)，發(fā)展滯后,、外來(lái)人口多的社區(qū),，如城鄉(xiāng)結(jié)合部的社區(qū)，其工作重點(diǎn)是維護(hù)社區(qū)治安和穩(wěn)定,，協(xié)助解決就業(yè)問(wèn)題;資源缺乏,、發(fā)展空間有限的老城區(qū)，工作重點(diǎn)是在得到相應(yīng)政策的基礎(chǔ)上進(jìn)行自我發(fā)展,。

再次,，建立以塊為主,、條塊結(jié)合,、整體聯(lián)動(dòng)的社區(qū)工作機(jī)制。社區(qū)工作不只是民政部門(mén)的工作,，它還需其他部門(mén)和單位的支持與配合,。對(duì)職能部門(mén)派駐街道和社區(qū)的干部，應(yīng)充分重視社區(qū)居民的意見(jiàn),，并將其納入派駐干部的工作績(jī)效考核;對(duì)社區(qū)管理中專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作,，適度引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以適應(yīng)社區(qū)發(fā)展和居民生活的需要,。轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位應(yīng)在能力范圍之內(nèi)盡可能地配合社區(qū)工作,，社區(qū)要在保證這些單位正常工作的基礎(chǔ)上有償或無(wú)償使用資源,，實(shí)現(xiàn)資源共享。建立制度性條款對(duì)社區(qū)工作的單位和個(gè)人進(jìn)行約束,，如規(guī)定開(kāi)發(fā)商在項(xiàng)目建設(shè)以前必須按開(kāi)發(fā)規(guī)模繳納一定比例的保證金,，在項(xiàng)目完成并且出讓社區(qū)辦公場(chǎng)地和活動(dòng)場(chǎng)所以后再返還。把對(duì)社區(qū)工作的支持納入各單位的工作職責(zé),，將單位所在社區(qū)的發(fā)展情況作為對(duì)單位的績(jī)效考核的參考,。

1、合理劃分社區(qū),，奠定社區(qū)意識(shí)形成的物質(zhì)基礎(chǔ)和精神基礎(chǔ),。城市社區(qū)劃分要以生存地域?yàn)樘卣鳎苑奖阕灾巫岳?要以文化特色為紐帶,，以形成文化認(rèn)同;以守望相助為標(biāo)準(zhǔn),，以滿足社區(qū)人互助互利的基本要求。在自然,，文化和利益的連結(jié)下,，社區(qū)意識(shí)就具備了形成的現(xiàn)實(shí)條件,。

2、適度授權(quán)社區(qū)，建立社區(qū)與社區(qū)成員(包括自然居民和駐社區(qū)單位)的密切聯(lián)系,。在社區(qū)建設(shè)中,，政府可以把一些與民眾生活密切相關(guān)的事項(xiàng)權(quán)限授權(quán)到社區(qū),，從而賦予社區(qū)一定的政治資源,，讓社區(qū)成員意識(shí)到自己的生活,、工作離不開(kāi)社區(qū),，從而催生社區(qū)意識(shí)并，加強(qiáng)政權(quán)的政治權(quán)威。

3,、深入宣傳社區(qū),，彰顯社區(qū)的內(nèi)在價(jià)值,。要通過(guò)各種宣傳媒體，充分展示社區(qū)建設(shè)與社區(qū)成員體戚相關(guān),，榮辱與共的關(guān)系,。要讓全體社區(qū)成員認(rèn)識(shí)到社區(qū)是安身立命的第一家園,，社區(qū)是參政議政的第一平臺(tái)，社區(qū)是養(yǎng)身愉心的第一樂(lè)園,。這樣,，社區(qū)意識(shí)就深入人心了。

4,、開(kāi)展社區(qū)活動(dòng),，給社區(qū)成員以看得見(jiàn)，摸得著的實(shí)惠。從社區(qū)服務(wù)到社區(qū)就業(yè)與社會(huì)保障，從社區(qū)文化活動(dòng)到社會(huì)環(huán)境治理,，讓社區(qū)成員以各種不同的身份,，方式參與到豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)中來(lái),。只有讓社區(qū)居民享受到社區(qū)生活的各種實(shí)惠,，社區(qū)意識(shí)才能轉(zhuǎn)化為社區(qū)生活的實(shí)際內(nèi)容,，才能真正培養(yǎng)起社區(qū)居民的社區(qū)意識(shí)和現(xiàn)化公民意識(shí),。

1,、建立社區(qū)事務(wù)受理中心，積極推進(jìn)“一站式”服務(wù),。以建立規(guī)范化和服務(wù)型政府為契機(jī),，深化現(xiàn)有的“政務(wù)中心職能”，將為民便民服務(wù)向街道辦延伸,，向社區(qū)延伸,。建議對(duì)政府有關(guān)職能部門(mén)在各街道和社區(qū)設(shè)立的各類(lèi)行政事務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所進(jìn)行歸化和優(yōu)化，統(tǒng)合設(shè)立“社區(qū)事務(wù)受理中心”,，作為街道辦統(tǒng)一管理,、方便社區(qū)群眾就近辦事的“一站式”服務(wù)機(jī)構(gòu)，社會(huì)保障,、社會(huì)救濟(jì),、就業(yè)服務(wù)、勞動(dòng)保障,、醫(yī)療保障和計(jì)生服務(wù)登記等,，以及對(duì)來(lái)綿人員居住登記等與人民群眾基本生活和保障密切相關(guān)的諸多事務(wù)。對(duì)于在“社區(qū)事務(wù)受理中心”窗口不能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的事項(xiàng),，實(shí)行“社區(qū)事務(wù)代理制”,，成由各居委會(huì)福利干事、就業(yè)援助員,、房屋協(xié)管員等組成的社區(qū)事務(wù)代理隊(duì)伍,，切實(shí)將便民利民服務(wù)工作落到實(shí)處。

2,、認(rèn)清職責(zé),，因勢(shì)利導(dǎo)，積極開(kāi)展社區(qū)再就業(yè)服務(wù),。強(qiáng)化勞動(dòng)保障部門(mén)對(duì)社區(qū)就業(yè)工作的認(rèn)識(shí),，重新定位社區(qū)就業(yè)服務(wù)。勞動(dòng)保障部門(mén)應(yīng)認(rèn)識(shí)到,，解決就業(yè)問(wèn)題是政府的職責(zé),，社區(qū)的任務(wù)是幫助職能部門(mén)做好統(tǒng)計(jì)、調(diào)查,、登記,、審查的工作,。應(yīng)將分派給社區(qū)的就業(yè)工作進(jìn)行重新分類(lèi)，做好份內(nèi)工作,，整合全市就業(yè)資源,，取消條塊分割，做到資源共享,。依托社區(qū)摸清基層情況,，深入了解群眾需求，充分尊重就業(yè)培訓(xùn)者的個(gè)人意愿,，加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)的針對(duì)性,，積極開(kāi)展適合用人單位需求的就業(yè)培訓(xùn)工作,。實(shí)施約束和激勵(lì)機(jī)制,，參加次數(shù)少或不參加再就業(yè)培訓(xùn)的人員，收回再就業(yè)優(yōu)惠證或取消優(yōu)惠待遇,，優(yōu)先向用人單位推薦積極參加再就業(yè)培訓(xùn)者,。拓寬社區(qū)就業(yè)范圍，將更多失業(yè)人員納入社區(qū)就業(yè)體系,。除“4050”人員和下崗失業(yè)人員外,，逐漸將殘疾人、外來(lái)勞動(dòng)者和新增勞動(dòng)力納入社區(qū)就業(yè)范圍,。積極開(kāi)發(fā)公益性崗位,、便民服務(wù)崗位和弱勢(shì)群體服務(wù)崗位，鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)提供購(gòu)物,、餐飲,、家政服務(wù)、洗衣,、維修,、再生資源回收、中介等社區(qū)服務(wù),，努力增加就業(yè)崗位,。利用現(xiàn)代信息技術(shù)、打造社區(qū)就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái),，整合全市就業(yè)信息和服務(wù)崗位資源,，加大就業(yè)信息的資源共享。

3,、調(diào)動(dòng)整合民間力量,，加大社區(qū)保障和社會(huì)救助服務(wù)。針對(duì)各社區(qū)目前經(jīng)費(fèi)少,、人手緊的情況,，除適度增加政府的社會(huì)保障財(cái)政預(yù)算撥款外，建議政府充分發(fā)揮黨組織、群團(tuán)組織,、群眾性自治組織在充分了解對(duì)老弱病殘貧等弱勢(shì)群體需要的基礎(chǔ)上,，為其提供各種應(yīng)急服務(wù)，為優(yōu)撫對(duì)象,、殘疾人及特困群體緩解生活困難提供服務(wù),，為社區(qū)困難群體提供輔助性生活救助。支持和鼓勵(lì)社區(qū)居民成立形式多樣的慈善組織,、群眾性文體組織,、科普組織和為老年人、殘疾人,、困難群眾提供生活服務(wù)的組織,，使社區(qū)居民在參與各種活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自我服務(wù)、自我完善和自我提高,。充分發(fā)揮社區(qū)民間組織的作用,，建立社會(huì)志愿者工作機(jī)制，加大社區(qū)公益事業(yè)服務(wù)力度,，并根據(jù)因人而異的原則,，幫助扶持弱勢(shì)群體。

4,、因地制宜,，積極創(chuàng)新，拓展社區(qū)文化教育服務(wù),。以社區(qū)教育學(xué)校平臺(tái),，增設(shè)教育培訓(xùn)的科目種類(lèi)，擴(kuò)大教育覆蓋面,。設(shè)立各類(lèi)社區(qū)教育點(diǎn),、教育課程班,，教育科目應(yīng)涉及基礎(chǔ)教育,、網(wǎng)絡(luò)、英語(yǔ),、藝術(shù),、戲曲等多個(gè)種類(lèi)。結(jié)合不同群體的需求,，深入開(kāi)展特色文化活動(dòng),，積極孵化居民自我管理、自我服務(wù)的社區(qū)文化團(tuán)體,，如戲曲沙龍,、書(shū)畫(huà)愛(ài)好者協(xié)會(huì)等組織,。結(jié)合重大節(jié)慶日,，組織居民廣泛開(kāi)展各種紀(jì)念活動(dòng)，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義,、理想信念和社區(qū)文化等傳統(tǒng)教育,。適當(dāng)引進(jìn)各種專(zhuān)業(yè)文化表演隊(duì)伍，為居民送上藝術(shù)大餐,，在滿足需求中努力提升社區(qū)的文化品位,。在鼓勵(lì)社區(qū)文化體育團(tuán)隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí),，引導(dǎo)文藝活動(dòng)骨干重視活動(dòng)品牌的原創(chuàng)性,，打造社區(qū)品牌文化,。

同時(shí),，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，根據(jù)不同社區(qū)對(duì)文化教育需求不同的特點(diǎn),，開(kāi)展富有富有區(qū)域特色的文化教育活動(dòng),。如在核心城區(qū)的開(kāi)元中街、順河等社區(qū),，可以風(fēng)土民俗等作為切入點(diǎn),，定期舉辦一些活動(dòng)，結(jié)合春節(jié),、中秋,、端午節(jié)等傳統(tǒng)的民俗節(jié)日，開(kāi)展猜燈謎等活動(dòng),，保護(hù)和弘揚(yáng)地方傳統(tǒng)文化,。在城鄉(xiāng)結(jié)合部的東段和板橋等社區(qū)，可以增強(qiáng)社區(qū)凝聚力為主線,，組織家庭才藝表演大賽,、家庭趣味排球比賽,、社區(qū)建設(shè)宣傳口號(hào)征集等活動(dòng),，吸引以家庭為單位的社區(qū)居民參加,。在外來(lái)務(wù)工人員比較集中的社區(qū),，如六里社區(qū)等,，應(yīng)以健康社區(qū)為主題,，除舉辦社區(qū)籃球大賽,、羽毛球比賽等健康文體活動(dòng),，以及開(kāi)展普法講座、禁毒宣傳,、計(jì)劃生育宣傳外,，還要營(yíng)造一種關(guān)注貧困、關(guān)心弱者的社區(qū)文化教育環(huán)境,。

5,、加大投入、加強(qiáng)監(jiān)督,，加大衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù),。加大對(duì)社區(qū)居民的基本醫(yī)療和計(jì)劃生育的財(cái)政投入，切實(shí)保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和計(jì)劃生育服務(wù)站的基礎(chǔ)設(shè)施落到實(shí)處,。以運(yùn)營(yíng)狀態(tài)良好，深受社區(qū)居民信賴(lài)的衛(wèi)生和計(jì)生服務(wù)站為典型,，不斷擴(kuò)充和完善以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主體的社區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為社區(qū)居民提供充分的醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),。建立健全民主監(jiān)督制度，加大對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員的績(jī)效考核,。實(shí)行收支兩條線和醫(yī)護(hù)人員收入與衛(wèi)生服務(wù)中心收入脫鉤的政策,，切斷社區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作人員與市場(chǎng)聯(lián)結(jié)的利益鏈,，充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生和生殖健康等保障功能。

6、全面參與，整體聯(lián)動(dòng)，不斷強(qiáng)化社區(qū)安全服務(wù),。在社區(qū)建立融行政調(diào)解,、司法調(diào)解與人民調(diào)解于一體,，兼有信訪問(wèn)服務(wù)功能的民事調(diào)解服務(wù)中心,，以及時(shí)疏導(dǎo)和化解群眾矛盾，把問(wèn)題解決在基層,。創(chuàng)新工作機(jī)制,，推行“信訪代理員”與“律師參與涉法信訪接待制”，加強(qiáng)對(duì)弱勢(shì)群體的法律援助,，把化矛盾于萌芽狀態(tài),。同時(shí)制定和完善相關(guān)責(zé)任制度，確保代理的信訪事項(xiàng)及時(shí)得到辦理,。配合各方力量,，建立及時(shí)有效的矛盾糾紛排查、調(diào)處工作機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員,、監(jiān)外執(zhí)行人員和有不良行為青少年的幫助、教育和轉(zhuǎn)化工作,。整合民間力量,，組織開(kāi)展以社區(qū)保安、聯(lián)防隊(duì)員為主體，專(zhuān)職和義務(wù)相結(jié)合的巡邏守望,、看樓護(hù)院等活動(dòng),。加強(qiáng)特殊群體的管理和控制，預(yù)防和減少各類(lèi)違法犯罪,。加強(qiáng)社區(qū)防控隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化社區(qū)治安防范知識(shí)宣傳，提高居民的自防意識(shí),，鼓勵(lì)群眾參與群防群治和見(jiàn)義勇為,，形成治安防范人人有責(zé)的良好氛圍。

1,、加大財(cái)政投入,，動(dòng)員社會(huì)參與，切實(shí)解決社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題,。為了使社區(qū)工作者能夠?qū)Ｐ挠谏鐓^(qū)建設(shè),，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)，政府必須加大對(duì)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)的投入,。根據(jù)綿陽(yáng)市社區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀,，我們認(rèn)為市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政應(yīng)共同承擔(dān)至少5萬(wàn)元的社區(qū)工作經(jīng)費(fèi);具體撥付金額應(yīng)該根據(jù)社區(qū)人數(shù)多少按比例分配,，適當(dāng)照顧轉(zhuǎn)制企業(yè)社區(qū)和有特殊困難的社區(qū);逐年適當(dāng)增加政府財(cái)政投入,，以滿足社區(qū)工作的需要。同時(shí)還應(yīng)廣泛爭(zhēng)取企業(yè)單位的財(cái)力支持,，積極爭(zhēng)取社會(huì)捐助和有獎(jiǎng)募捐資金投入,，為社區(qū)建設(shè)提供必要的財(cái)力和物質(zhì)保障。政府部門(mén)還可以從倡導(dǎo)和宣傳企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)入手,，鼓勵(lì)企業(yè)從實(shí)際能力出發(fā)盡自己的一份責(zé)任;也可以通過(guò)制定相關(guān)優(yōu)惠政策,，鼓勵(lì)企業(yè)在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)積極支持社區(qū)建設(shè)。

2,、共駐共建,，大力推進(jìn)社區(qū)資源共享。社會(huì)參與是社區(qū)建設(shè)的核心,，社會(huì)共建是加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的有效途徑,。民政部門(mén)要建立和完善社區(qū)共建組織，健全共建體系,，深入開(kāi)展社區(qū)共建活動(dòng),，增強(qiáng)社區(qū)轄區(qū)單位、各類(lèi)組織和全體成員的地緣意識(shí),、參與意識(shí)、公共服務(wù)意識(shí)，形成“共駐社區(qū),、共建社區(qū),、共享社區(qū)資源”的良好態(tài)勢(shì)，最大限度地實(shí)施人力,、物力,、財(cái)力和其他社會(huì)資源的優(yōu)化整合利用。各級(jí)政府要指定部門(mén),、指定專(zhuān)人帶領(lǐng)社區(qū)組織代表前往社區(qū)轄區(qū)單位落實(shí)具體事項(xiàng),，包括資源共享時(shí)間、要求和辦理相關(guān)手續(xù),，切實(shí)保證這一措施的有效實(shí)施,。具體實(shí)施過(guò)程中，各級(jí)政府應(yīng)該首先起到模范帶頭作用,。

1,、科學(xué)界定社區(qū)工作績(jī)效考核的主體。社區(qū)工作績(jī)效考核的主體應(yīng)是社區(qū)居民,。社區(qū)居民應(yīng)根據(jù)或委托居民議事會(huì)等機(jī)構(gòu)參與在制定績(jī)效計(jì)劃,、實(shí)現(xiàn)績(jī)效的過(guò)程、評(píng)價(jià)績(jī)效結(jié)果等一系列績(jī)效管理的活動(dòng),，使社區(qū)居民能在實(shí)施自己參與制定的方案或計(jì)劃中,，不斷增強(qiáng)社區(qū)意識(shí)。社區(qū)工作人員應(yīng)以此作為開(kāi)展各項(xiàng)社區(qū)工作的基礎(chǔ),，并將其個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃和社區(qū)工作目標(biāo)結(jié)合,，促進(jìn)社區(qū)工作人員的創(chuàng)造性和潛力得到最大限度的發(fā)揮。此外,，社區(qū)居民應(yīng)委托居民議事會(huì)等針對(duì)因遇到各種意想不到的困難,，工作內(nèi)外部環(huán)境的變化，或社區(qū)工作人員本身能力的原因,，而可能出現(xiàn)的偏離工作績(jī)效計(jì)劃要求的情況進(jìn)行跟蹤考察,，并根據(jù)實(shí)際情況合理地調(diào)整績(jī)效計(jì)劃，對(duì)社區(qū)工作人員的工作給予引導(dǎo)和支持,，確?？?jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2,、確立科學(xué),、合理的績(jī)效考核內(nèi)容。由于社區(qū)工作人員績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容包括職位說(shuō)明和年度目標(biāo)任務(wù)分解兩個(gè)部分,，前者針對(duì)具體的職位,，明確每個(gè)職位的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),，其內(nèi)容相對(duì)穩(wěn)定，后者針對(duì)具體的人,，明確每位社區(qū)工作人員在本績(jī)效周期內(nèi)需要完成的目標(biāo),，可以適時(shí)調(diào)整修訂。職位說(shuō)明和年度目標(biāo)任務(wù)分解共同構(gòu)成社區(qū)工作人員當(dāng)年的績(jī)效計(jì)劃,。由于社區(qū)工作人員工作崗位的不同,，社區(qū)工作崗位的職責(zé)性質(zhì)、工作模式,、人員分工和組合等有許多差異,，客觀上需要通過(guò)建立多樣化的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)來(lái)體現(xiàn)或適應(yīng)這種差異。所以實(shí)施績(jī)效管理先應(yīng)在工作分析的基礎(chǔ)上制作職位

說(shuō)明書(shū)

3,、建立科學(xué)的定員,、定責(zé)、定酬考核機(jī)制,。確定

崗位職責(zé)

1、加快基礎(chǔ)建設(shè),，構(gòu)建社區(qū)信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。健全社區(qū)信息化設(shè)施。根據(jù)循序漸進(jìn)的原則,，以科技城的建設(shè)為依托,，以現(xiàn)有成熟社區(qū)為先導(dǎo)，逐漸加大政府對(duì)社區(qū)信息化建設(shè)的投資,。分階段為社區(qū)居委會(huì)配備電腦,、傳真機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等電子設(shè)備;將社區(qū)工作人員電腦利用光纖接入互聯(lián)網(wǎng);建立社區(qū)電教室社區(qū)電子圖書(shū)室和電子觸摸屏,、社區(qū)服務(wù)繳費(fèi)通等設(shè)備,，為社區(qū)居民提供便民利民服務(wù)。

加強(qiáng)信息隊(duì)伍建設(shè),。在增強(qiáng)信訪,、社區(qū)戶籍、外來(lái)人口,、市政,、治安、環(huán)境等管理的效能,，開(kāi)展社區(qū)勞動(dòng)就業(yè),、幫困扶貧、敬老養(yǎng)老,、便民利民,、法律援助等信息服務(wù)的同時(shí),，不斷強(qiáng)化社區(qū)信息化隊(duì)伍建設(shè)和電腦應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班,、網(wǎng)上教學(xué),、開(kāi)展業(yè)務(wù)骨干指導(dǎo)等形式，不斷提高工作人員的計(jì)算機(jī)操作以及網(wǎng)站維護(hù)和建設(shè)技能,，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)最大限度地實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作的無(wú)紙化辦公,。

2、圍繞居民需求,，搭建社區(qū)信息化服務(wù)平臺(tái),。完善電子政務(wù)服務(wù)平臺(tái)和打造陽(yáng)光救助服務(wù)平臺(tái)。完善全市電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),，以市委,、市政府等核心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和區(qū)、街,、居多個(gè)節(jié)點(diǎn)的城域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為依托,，為社區(qū)居民提供多類(lèi)別的信息資源，以使其足不出戶就能全面了解政府信息和在網(wǎng)上完成辦理申報(bào)手續(xù)等工作,。著力打造“綿陽(yáng)市社區(qū)門(mén)戶網(wǎng)站”,，建立公益信息數(shù)據(jù)庫(kù)，讓困難群眾自主選擇援助項(xiàng)目和物品,，以增強(qiáng)救助工作針對(duì)性,。促進(jìn)社會(huì)各界通過(guò)社區(qū)門(mén)戶網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)救助形式救助項(xiàng)目,、救助內(nèi)容的有效對(duì)接和快速交換,。利用電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)整合救助資源，為老弱病殘貧等弱勢(shì)群體,，提供物質(zhì),、醫(yī)療、就業(yè)等全方位的援助,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)信息化的成果共享,。

建立社情民意服務(wù)平臺(tái)和便民利民服務(wù)平臺(tái)。在建立“綿陽(yáng)市社區(qū)門(mén)戶網(wǎng)站”的基礎(chǔ)上,，有針對(duì)性地設(shè)置“社區(qū)工作效能投訴,、區(qū)長(zhǎng)信箱、網(wǎng)上評(píng)議,、民調(diào)新聞,、意見(jiàn)征集”等欄目。依托社區(qū)門(mén)戶網(wǎng)站,，成立“民意調(diào)查中心”,，集網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,、電話訪問(wèn)、入戶訪談?dòng)谝惑w,，多角度,、全方位地獲取社情民意，不斷推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),。并通過(guò)社區(qū)信息化網(wǎng)絡(luò),，對(duì)失業(yè)醫(yī)療、保險(xiǎn),、就業(yè)等業(yè)務(wù),，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)管理;建立“網(wǎng)上社區(qū)繳費(fèi)通”，使居民群眾可以輕松完成水,、電、氣,、數(shù)字電視,、電話等各種費(fèi)用的繳納和票據(jù)打印;實(shí)現(xiàn)社區(qū)房屋管理、社區(qū)安全,、社區(qū)環(huán)境,、工商業(yè)戶管理、地名公共服務(wù)等日常信息的一體化管理,，將社區(qū)居委會(huì)從繁雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中解放出來(lái),，集中精力抓好和諧社區(qū)建設(shè)。

建立社區(qū)教育服務(wù)平臺(tái),。在“綿陽(yáng)市社區(qū)門(mén)戶網(wǎng)站”增設(shè)教育信息頻道,，開(kāi)設(shè)“教師頻道、學(xué)生頻道,、教育法規(guī)“等多個(gè)社區(qū)教育欄目,，并將全市中小學(xué)網(wǎng)站聯(lián)接在一起，方便社區(qū)居民及時(shí)了解教學(xué)信息和實(shí)現(xiàn)圖書(shū)資源的共享,。建議根據(jù)循序見(jiàn)進(jìn)的原則,，先在有條件的社區(qū)進(jìn)行示范，建立電教室,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)電子圖書(shū)室與全國(guó)文化的信息資源共享,，開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)電化教學(xué)、電視會(huì)議,、網(wǎng)上瀏覽,、在線交流等多種功能的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面不斷滿足社區(qū)居民不斷增長(zhǎng)的文化需求,。

3,、建立長(zhǎng)效機(jī)制,，推進(jìn)社區(qū)信息化快速發(fā)展。建立長(zhǎng)效機(jī)制,，使社區(qū)信息化建設(shè)步入規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?；壍?。建立健全社區(qū)信息化建設(shè)規(guī)章制度，規(guī)范社區(qū)信息化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),、方法步驟,、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng);明確信息采集、處理,、發(fā)布的程序標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)單位的責(zé)任,、權(quán)利、義務(wù)等,。強(qiáng)化社區(qū)信息化建設(shè)考評(píng),，把社區(qū)信息化列入社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，強(qiáng)化社區(qū)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、運(yùn)行維護(hù)等情況的檢查和考評(píng),，并納入示范街道、社區(qū)建設(shè)的考核內(nèi)容,。切實(shí)保障社區(qū)信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi),，每年按比例將相關(guān)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，用于社區(qū)信息化建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和設(shè)備更新,，使社區(qū)信息化沿著快速,、持久的軌道發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)全市社區(qū)建設(shè),。