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可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇一

建設(shè)單位：東方網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)股份有限公司

二oo四年二月二十日

目錄

1.1東方網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)股份有限公司介紹

1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路

2.1目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)現(xiàn)狀

2.2國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場(chǎng)潛力巨大

2.3未來(lái)幾年我國(guó)scm市場(chǎng)分析

四、項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),、內(nèi)容和方案

4.1、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

4.2,、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

4.3,、項(xiàng)目建設(shè)方案

4.3.1采用先進(jìn)的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)

4.3.2組織專業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)隊(duì)伍

5.1技術(shù)基礎(chǔ)

5.2物理基礎(chǔ)

6.1項(xiàng)目總投資及階段目標(biāo)

6.2資金籌措方案

1.1東方網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)股份有限公司介紹

東方實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業(yè)erp軟件開(kāi)發(fā),、鋼鐵加工配送為主的股份制企業(yè)集團(tuán),，擁有東方網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)股份有限公司,、東方投資管理有限公司、東方實(shí)業(yè)有限公司等十余家控股和參股公司,。集團(tuán)總部位于沈陽(yáng)市青年大街219號(hào)華新國(guó)際大廈,，現(xiàn)有員工350人，其中博士5人,，碩士26人,，本科以上學(xué)歷人員占62%,；公司擁有行政管理、商務(wù)、軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)科技園,、生產(chǎn)作業(yè)廠房等建筑,，總建筑面積為4.2萬(wàn)平方米,；電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)施,、鋼鐵加工生產(chǎn)線等大型設(shè)備340臺(tái)/套；資產(chǎn)總額為5億元,；20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元,。

1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路

東方的電子商務(wù)之路：

l20xx年11月，東方集團(tuán)集中技術(shù)力量在沈陽(yáng)建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站,，同時(shí)組織人力著手開(kāi)發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng),。

l20xx年?yáng)|方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)首個(gè)版本成功的投入使用，并且取得了很可觀的成果,。交易平臺(tái)和軟件系統(tǒng)的使用縮減了工作環(huán)節(jié),，增強(qiáng)了工作效率，大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量,。鋼鐵交易量從20xx年的幾萬(wàn)噸一躍上升到20xx年的十幾萬(wàn)噸,，營(yíng)業(yè)額突破了5億元人民幣。

l20xx年交易平臺(tái)和軟件系統(tǒng)的成功應(yīng)用使公司的業(yè)績(jī)有了顯著的增長(zhǎng),，同時(shí)公司在使用原有版本的同時(shí)又組織了人力投入更大的資金進(jìn)行版本的開(kāi)發(fā),。

l20xx年公司花費(fèi)大量的人力,、財(cái)力招聘了一批在軟件開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)應(yīng)用,、推廣方面有著先進(jìn)理念和豐富經(jīng)驗(yàn)的專家,，采用mvc三層架構(gòu)、j2ee技術(shù),、工作流思路對(duì)東方鋼鐵電子商務(wù)平臺(tái)和其配套軟件系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),。

l20xx年11月新的“東方鋼鐵電子商務(wù)平臺(tái)”投入試運(yùn)營(yíng)，11月21日東方和中國(guó)工商銀行電子銀行簽訂交易平臺(tái)在線支付協(xié)議,，在線支付業(yè)務(wù)也開(kāi)始投入使用,。同時(shí)東方的電子商務(wù)業(yè)務(wù)的推廣也加大了力度，20xx年公司也鋼鐵交易量超過(guò)了20萬(wàn)噸,，交易額達(dá)到了歷史的6.35億元人民幣,。

l20xx年重新開(kāi)發(fā)的“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，此系統(tǒng)的使用將鋼鐵交易平臺(tái),、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),、在線支付系統(tǒng),、發(fā)貨系統(tǒng),、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng),、公司的oa系統(tǒng)成功的結(jié)合起來(lái),，將公司整體的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)環(huán)境成功的搭建起來(lái)，創(chuàng)造了一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)氛圍,。

l20xx年11月15日,，經(jīng)過(guò)一年的網(wǎng)上支付的試運(yùn)營(yíng)，東方集團(tuán)同中國(guó)工商銀行電子銀行召開(kāi)對(duì)外新聞發(fā)布會(huì),，宣布“東方鋼鐵網(wǎng)絡(luò)超市”在線支付業(yè)務(wù)正式開(kāi)通,，成為鋼鐵物流行業(yè)全國(guó)第一家擁有此項(xiàng)功能的網(wǎng)站。20xx年?yáng)|方鋼鐵銷售額超過(guò)30萬(wàn)噸,，營(yíng)業(yè)額接近10億元人民幣,。

l由于電子商務(wù)的成功介入，使東方的鋼鐵營(yíng)銷業(yè)務(wù)有了質(zhì)的飛躍,，公司在短短的三年時(shí)間從年銷售鋼鐵幾萬(wàn)噸到超過(guò)30萬(wàn)噸,，營(yíng)業(yè)額從當(dāng)初的2億到10億，東方人真正體驗(yàn)到了網(wǎng)絡(luò)的速度,。

幾年的電子商務(wù)的開(kāi)發(fā)和建設(shè),，不僅使東方本身得到了大力的發(fā)展，同時(shí)東方也為幾十家企業(yè)定制開(kāi)發(fā)了erp配套應(yīng)用軟件,、開(kāi)發(fā)電子商務(wù)交易平臺(tái),。比如：成功的幫助了中國(guó)慈善總會(huì)的網(wǎng)站開(kāi)發(fā),、為本溪市開(kāi)發(fā)“中國(guó)北方藥谷”大型醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站及配套軟件系統(tǒng)正在進(jìn)行一期工程。幾年間東方通過(guò)自身的實(shí)力成功的獲得了雙軟認(rèn)證,、高科技企業(yè)認(rèn)證,、icp經(jīng)營(yíng)許可證、軟件著作權(quán)等一系列的國(guó)家認(rèn)證,。同時(shí)也得到了國(guó)家,、省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注。

幾年的電子商務(wù)發(fā)展,，東方人也確立了屬于自己的電子商務(wù)發(fā)展方向,，那就是：

東方集中開(kāi)展鋼鐵物流行業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)和企業(yè)erp服務(wù)；

東方通過(guò)erp整合鋼鐵制造,、加工配送,、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售的全過(guò)程,；

東方通過(guò)電子商務(wù)使整個(gè)鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈連動(dòng),，使客戶得到最大的實(shí)惠；

東方將堅(jiān)定不移的貫徹以現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路,。

發(fā)展的新局面添磚加瓦,。

鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)的支柱型產(chǎn)業(yè)，隨著中國(guó)加入wto,它正在以前所未有的速度走近國(guó)際市場(chǎng),，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),。作為鋼材交易、流通的市場(chǎng),，在不斷提高自身服務(wù)規(guī)范的同時(shí),，更需要通過(guò)電子商務(wù)手段來(lái)降低庫(kù)存水平、縮短生產(chǎn)周期,、增加商業(yè)機(jī)會(huì),、提高生產(chǎn)力、縮短企業(yè)與企業(yè),、企業(yè)與客戶的距離,，從而降低成本、提高供應(yīng)鏈作業(yè)效率,，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)正日趨演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的角逐，scm(供應(yīng)鏈管理)系統(tǒng)也正在企業(yè)用戶中形成廣闊的市場(chǎng),。

在市場(chǎng)全球化和外包策略被廣泛用來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的今天,，許多企業(yè)都選擇了供應(yīng)鏈和物流管理作為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所必須采取的戰(zhàn)略步驟。在企業(yè)實(shí)施了供應(yīng)鏈管理之后,，供應(yīng)鏈成本管理將成為這些企業(yè)之間優(yōu)勢(shì)差異的新的突破潛力,。而第三方物流公司如今面臨著更加復(fù)雜和不斷變化的各種挑戰(zhàn),。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部物流，第三方物流必須使企業(yè)把成本分布于各個(gè)分公司和部門(mén),。并且需要滿足各種中,、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下,，減少成本的同時(shí),，也需要提高配送中心的操作能力及效率。當(dāng)前存貨管理信息系統(tǒng)也正從信息處理和業(yè)務(wù)模擬型轉(zhuǎn)向管理決策支持型,；系統(tǒng)所采用的管理模型也正從靜態(tài)的經(jīng)濟(jì)訂貨量模型,，轉(zhuǎn)向能夠?qū)Υ尕涍M(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)期的即時(shí)訂貨模型。

網(wǎng)絡(luò)將是未來(lái)鋼材市場(chǎng)營(yíng)銷的主渠道,。中國(guó)有幾千家鋼鐵企業(yè),，再加上相關(guān)行業(yè)約有幾十萬(wàn)家。20xx年,，我國(guó)b2b電子商務(wù)年交易額為771.46億人民幣,，同期美國(guó)年交易額為2800億美元，這說(shuō)明我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展與世界先進(jìn)水平相比還有較大的差距,，同時(shí)，也預(yù)示著有廣闊的發(fā)展空間,。

2.1目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)現(xiàn)狀

scm市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)仍處于啟動(dòng)期,。隨著越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門(mén)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)已由原來(lái)的企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),。而供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要取決于供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力和核心能力的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)制造和流通企業(yè)迫切需要運(yùn)用it技術(shù)實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn),、庫(kù)存,、日常交易的管理規(guī)范化、精確化,，加強(qiáng)企業(yè)成本控制,，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。所以,，對(duì)成本控制和價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行的研究已經(jīng)推動(dòng)企業(yè),，特別是制造商、運(yùn)輸公司,，轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理解決方案以便取得盈利的結(jié)果并在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的領(lǐng)域中鞏固商業(yè)關(guān)系,。scm系統(tǒng)正在為越來(lái)越多的企業(yè)所采用，其中大中型企業(yè)成為市場(chǎng)需求主體,。尤其是,，隨著不少企業(yè)嘗試實(shí)施并應(yīng)用了erp系統(tǒng),，業(yè)務(wù)系統(tǒng)必將繼續(xù)向上、下游擴(kuò)展,，因此scm必將是企業(yè)信息化的下一個(gè)重點(diǎn)方向,。

2.2國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場(chǎng)潛力巨大

近年來(lái)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步放緩、全球鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,、全球性的鋼鐵貿(mào)易糾紛,、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，在這種瞬息萬(wàn)變的國(guó)際市場(chǎng)大環(huán)境下,，中國(guó)鋼鐵企業(yè)必將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平,、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,。

鋼鐵企業(yè)必須不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，必須具有更高的市場(chǎng)反應(yīng)靈敏度，以滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的高質(zhì)量,、低成本,、準(zhǔn)時(shí)交貨等方面的要求。同時(shí),，整個(gè)市場(chǎng)對(duì)鋼材產(chǎn)品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉(zhuǎn)變,，客戶所需要的鋼材品種規(guī)格眾多、批量不一,，客戶的需求越來(lái)越趨于個(gè)性化和多樣化,。鋼鐵行業(yè)今后發(fā)展的主要趨勢(shì)表現(xiàn)為：

全球鋼鐵市場(chǎng)買方化：對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量等要求越來(lái)越高,。

客戶需求個(gè)性化：對(duì)鋼材的品種,、規(guī)格需求越來(lái)越多樣化，企業(yè)的生產(chǎn)模式由原來(lái)少品種大批量模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N少批量模式,。

節(jié)能-清潔型的生產(chǎn)技術(shù),，短流程的生產(chǎn)工藝。

鋼材流通領(lǐng)域的作用會(huì)越來(lái)越明顯,。

那么,，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的以集約化、大批量生產(chǎn)方式為主的鋼鐵企業(yè)將如何適應(yīng)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,？

答案是精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)流程,，從而可以改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、性能,、成本管理和客戶服務(wù),。scm能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),，以最低的價(jià)格向市場(chǎng)提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。當(dāng)利用互網(wǎng)絡(luò)來(lái)變革scm流程時(shí),，可以降低成本,、減少庫(kù)存和產(chǎn)品缺乏、改進(jìn)響應(yīng)和供貨,。

實(shí)踐證明使用一流scm解決方案將使企業(yè)：

減少10–50%的庫(kù)存

減少40–50%的降價(jià)和報(bào)廢產(chǎn)品

提高10–20%的資源利用率

提高95–99%的供貨可靠性

縮短10–20%的生產(chǎn)周期

降低10–15%的運(yùn)輸成本

因此推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流,，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,。供應(yīng)鏈管理可以幫助中國(guó)制造業(yè)的用戶打造新的商業(yè)模式,，實(shí)現(xiàn)信息流對(duì)物流和資金流的有序控制，全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

供應(yīng)鏈力求使供貨商（零部件供應(yīng)商）,、廠家、批發(fā)及商品流通,、零售等一條龍?jiān)谡w上處于最佳狀態(tài),，它是使全面減少庫(kù)存、降低經(jīng)營(yíng)成本等變?yōu)榭赡艿囊环N新型管理方法,。無(wú)論是對(duì)廠家,、還是對(duì)零售業(yè)來(lái)說(shuō)，它都不失為一種解決推進(jìn)型市場(chǎng)矛盾的革新經(jīng)營(yíng)的方法,。

通過(guò)對(duì)信息流,、物流、資金流的控制,，將物資產(chǎn)品經(jīng)由制造商/供應(yīng)商送到最終用戶手中的一個(gè)將供應(yīng)商,、制造商、分銷商,、零售商,、直到最終用戶連成一體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物資鏈,、信息鏈、資金鏈,，而且也是一條不斷實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值讓渡的增值鏈,，其中最重要的是圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈前向后向伙伴關(guān)系。

2.3未來(lái)幾年我國(guó)scm市場(chǎng)分析

據(jù)賽迪顧問(wèn)預(yù)測(cè),，今后5年里,，中國(guó)scm軟件市場(chǎng)將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)規(guī)模逐年遞增,，到20xx年將由現(xiàn)在的4.09億元翻一番,，增加到9.54億元,。

大型企業(yè)仍將是市場(chǎng)的主體，但大企業(yè)市場(chǎng)份額將是先升后降,。相反,，中小型企業(yè)的市場(chǎng)在今后五年中將迎來(lái)一個(gè)快速增長(zhǎng)的時(shí)期。制造,、流通,、能源在未來(lái)幾年里仍將是市場(chǎng)的主要部分，占據(jù)80%以上的份額,。

隨著供應(yīng)鏈從供應(yīng)推動(dòng)模式(面向庫(kù)存)發(fā)展到需求拉動(dòng)模式(面向需求),，scm產(chǎn)品今后將具備4大特點(diǎn)：

%26oslash;實(shí)時(shí)的可視性(橫跨整個(gè)供應(yīng)鏈)

%26oslash;靈活性(供應(yīng)和來(lái)源的選擇)

%26oslash;響應(yīng)性(針對(duì)客戶需求多變和訂交貨周期縮短)

%26oslash;快速的新產(chǎn)品上市(根據(jù)市場(chǎng)潮流和新型設(shè)計(jì))。

下一代的scm系統(tǒng)將包括供應(yīng)鏈流程管理和事件管理能力,。這可以使基于事件的實(shí)時(shí)信息,，在企業(yè)內(nèi)逐步提交到適當(dāng)?shù)娜耍M(jìn)行有效的決策,。產(chǎn)品具有更高的可視性和更易于訪問(wèn)的實(shí)時(shí)信息,，執(zhí)行決策的預(yù)見(jiàn)性也將大大提高。

中國(guó)加入wto以后,，每個(gè)行業(yè)都面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，中國(guó)鋼鐵行業(yè)也面臨著外國(guó)企業(yè)巨大的沖擊，而鋼鐵物流是鋼鐵行業(yè)的前沿,，因此現(xiàn)代鋼鐵物流電子商務(wù)已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向,。

我國(guó)是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的世界第一大國(guó)，20xx年的鋼產(chǎn)量超過(guò)2億噸,鋼鐵消費(fèi)總量超過(guò)2.5億噸,。由于機(jī)械制造,、船舶業(yè)的發(fā)展，特別是中國(guó)汽車工業(yè)的高速發(fā)展,，我國(guó)的鋼材交易市場(chǎng)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),。

美國(guó)同等水平，按照20xx年的gdp水平,，將可為全社會(huì)節(jié)省8940.4億元的物流成本,，或者說(shuō)可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤(rùn)?！笆濉逼陂g,，如果我國(guó)的物流費(fèi)用降低到占gdp的15%，每年可為全社會(huì)直接節(jié)約2400億元的物流成本,。

20xx年,我國(guó)鋼產(chǎn)量超過(guò)2億噸,，銷售價(jià)格按照每噸平均3000元計(jì)算，銷售總額約6000億元，而其中物流成本達(dá)到1200億元,，如果鋼鐵行業(yè)的物流成本降低到15%的水平,，將每年節(jié)約90億的物流成本。由此可見(jiàn),，物流業(yè)在我國(guó)有著廣闊的市場(chǎng)空間,。

隨著買方市場(chǎng)的逐步形成，以及電子信息技術(shù)的高速發(fā)展及其在商務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,，數(shù)字化定制經(jīng)濟(jì)是21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)組織形式的主流,。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)在于速度，企業(yè)能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵在于能否縮短向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)間,，因此,，企業(yè)必須保持其物流的通暢，這要求企業(yè)內(nèi)部及其供應(yīng)鏈伙伴之間通過(guò)信息傳輸系統(tǒng)和電子化物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來(lái)保證對(duì)其物流的控制,。因此,，鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不僅對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易起到支配作用，而且也是未來(lái)傳統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,。日漸成熟的scm技術(shù)步入鋼鐵交易市場(chǎng),，也是我國(guó)鋼鐵行業(yè)在新的世紀(jì)提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大發(fā)展空間的必然選擇,。

4.1,、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

“鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”的成功實(shí)施，將上端鋼廠,、鋼鐵流通企業(yè),、物流配送體系、下端客戶和供應(yīng)商整個(gè)供應(yīng)鏈體系的信息聯(lián)動(dòng),，高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作,，實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)從鋼廠到終端用戶的整個(gè)體系中業(yè)務(wù)的統(tǒng)一流程化管理，降低運(yùn)營(yíng)成本,、增強(qiáng)工作效率,、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺(tái)的完美結(jié)合,。

4.2,、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包括：通過(guò)虛擬存貨管理、全面的供應(yīng)鏈透視性及存貨控制幫助相關(guān)企業(yè),、公司提高其生產(chǎn)力,、工作效率和工作業(yè)績(jī)。在鋼鐵供應(yīng)鏈系統(tǒng)中包括訂單管理,、合同管理、配送運(yùn)輸管理、庫(kù)存管理,、利潤(rùn)分析,、客戶管理、勞動(dòng)力控制,、任務(wù)自動(dòng)生成,、任務(wù)管理及報(bào)表管理等方面表現(xiàn)優(yōu)異。還可提供強(qiáng)大的查詢功能,、多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、內(nèi)置式安全檢測(cè)、圖形統(tǒng)計(jì)分析,、與電子商務(wù)交易平臺(tái)對(duì)接,、因特網(wǎng)接入等更多功能。

4.3,、項(xiàng)目建設(shè)方案

4.3.1采用先進(jìn)的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)

鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)中將大量采用中間件技術(shù)（工作流管理系統(tǒng)和認(rèn)證服務(wù)器）和xml技術(shù),，保證系統(tǒng)具有良好的擴(kuò)展性和適應(yīng)性。

系統(tǒng)開(kāi)發(fā)采用j2ee和mvc架構(gòu),，j2ee是一個(gè)企業(yè)級(jí)的計(jì)算模型和運(yùn)行環(huán)境用于開(kāi)發(fā)和部署多層體系結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，它可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的高可用性、安全性,、可擴(kuò)展性和可靠性,。它的優(yōu)越性在于：

%26oslash;j2ee提供了企業(yè)計(jì)算中需要的所有服務(wù)，且更加易用,；

%26oslash;j2ee樹(shù)立了一個(gè)廣泛而通用的標(biāo)準(zhǔn),，大大簡(jiǎn)化了應(yīng)用開(kāi)發(fā)和移植過(guò)程。

4.3.2組織專業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)隊(duì)伍

為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,，保證開(kāi)發(fā)的質(zhì)量“東方網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)股份有限公司”將成立專門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組,，組織專業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)研究供應(yīng)鏈管理的專家和鋼鐵物流行業(yè)專家組成專家顧問(wèn)小組,，對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)控和指導(dǎo),，使項(xiàng)目成果成為既能適應(yīng)中國(guó)的國(guó)情，同時(shí)又能帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟件系統(tǒng),，繼而提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

5.1技術(shù)基礎(chǔ)

東方集團(tuán)自成立之初，就將企業(yè)信息化作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一,。20xx年11月,，東方集團(tuán)在沈陽(yáng)建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站，同時(shí)組織人力著手開(kāi)發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng),。

20xx年?yáng)|方企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)正式投入使用,，同時(shí)實(shí)現(xiàn)東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站與企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)。客戶通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)在線定購(gòu)鋼鐵產(chǎn)品,，下達(dá)采購(gòu)訂單,，企業(yè)業(yè)務(wù)人員通過(guò)內(nèi)部進(jìn)銷存系統(tǒng)直接處理客戶訂單。這些系統(tǒng)的使用大大提高了企業(yè)的工作效率,，有力地支持了企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展，根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化,，東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)在以后的幾年里相繼升級(jí),。

電子商務(wù)交易網(wǎng)站方面，隨著與中國(guó)工商銀行b2b在線支付系統(tǒng)的對(duì)接,，網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了客戶從在線訂購(gòu),、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過(guò)程，東方電子商務(wù)平臺(tái)也成為東北地區(qū)第一家真正具備在線交易的電子商務(wù)平臺(tái),，并于20xx年11月完成東北地區(qū)第一筆b2b在線支付交易,。

在業(yè)務(wù)功能擴(kuò)展的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和采用的技術(shù)路線也逐步確立,。20xx年公司制訂了東方信息技術(shù)發(fā)展的總體思路和發(fā)展路線,，并在實(shí)際應(yīng)用中得到進(jìn)一步的完善和修正。

l系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面

采用企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)框架,、中間件和應(yīng)用模塊相結(jié)合的系統(tǒng)架構(gòu),。通過(guò)制訂企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)框架，將企業(yè)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)有機(jī)地整合到統(tǒng)一的企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)中,，為有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的交流與共享奠定了良好的基礎(chǔ),；通過(guò)中間件的使用，簡(jiǎn)化了企業(yè)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)工作,，提升了軟件的開(kāi)發(fā)效率,；而模塊化的思想為企業(yè)應(yīng)用提供了良好的可擴(kuò)展性。

l軟件結(jié)構(gòu)方面

基于j2ee技術(shù)和mvc架構(gòu)的解決方案,；基于java和xml（可伸展標(biāo)記語(yǔ)言）技術(shù)的工作流（workflow）服務(wù)器,。

l技術(shù)管理方面

參照cmm規(guī)范，制訂了東方的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)文檔標(biāo)準(zhǔn)和軟件設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，如東方軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程定義；需求文檔,、設(shè)計(jì)文檔,、測(cè)試文檔的標(biāo)準(zhǔn)格式和內(nèi)容定義；java編碼標(biāo)準(zhǔn),、業(yè)務(wù)需求調(diào)研標(biāo)準(zhǔn),、系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過(guò)一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂,，有力地保證了軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的有效控制和軟件質(zhì)量的提升,。

并依據(jù)這一思路，企業(yè)加大對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的投入力度,，一方面對(duì)原有各應(yīng)用系統(tǒng)逐步升級(jí)，另一方面,，開(kāi)始進(jìn)行中間件的開(kāi)發(fā)工作,。

20xx年“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，該系統(tǒng)將鋼鐵交易平臺(tái),、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng),、合同管理系統(tǒng),、客戶管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)成功地結(jié)合起來(lái),，初步建立了相對(duì)完整的東方企業(yè)信息化平臺(tái),。

5.2物理基礎(chǔ)

20xx年，東方集團(tuán)充分利用internet和電子商務(wù)的新經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式,，通過(guò)對(duì)企業(yè)的重組和業(yè)務(wù)擴(kuò)展,，不失時(shí)機(jī)的走上電子商務(wù)建設(shè)的道路，在沈陽(yáng)華新國(guó)際大廈購(gòu)置了1600平方米的高檔寫(xiě)字間作為辦公地點(diǎn),，投入資金進(jìn)行電子商務(wù)建設(shè),探索建立“物流加工配送中心”,，提出為國(guó)有大中型鋼鐵制造企業(yè)提供適合行業(yè)需求的全套電子商務(wù)解決方案，建成了“鋼鐵物流電子商務(wù)交易平臺(tái)系統(tǒng)”中的一部分----東方鋼鐵交易網(wǎng),并與中國(guó)工商銀行合作開(kāi)發(fā)了b2b網(wǎng)上交易系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)了試運(yùn)營(yíng),收到了明顯的效果,。

20xx年，坐落于沈陽(yáng)渾河高新技術(shù)園區(qū)的東方科技園區(qū)一期工程破土動(dòng)工,。20xx年?yáng)|方科技園一期工程竣工,，建筑面積總計(jì)20xx0多平方米），目前正在裝修階段,，預(yù)計(jì)在本年度即將投入使用,。

電子商務(wù)技術(shù)，東方集團(tuán)業(yè)務(wù)得到的快速發(fā)展,，主營(yíng)業(yè)務(wù)連續(xù)三年以超過(guò)50%的速度發(fā)展,，業(yè)務(wù)的發(fā)展為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)提供了有力的資金保證。

綜上所述,，東方集團(tuán)完全有能力和實(shí)力進(jìn)行鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),、設(shè)計(jì)和推廣工作,。

6.1項(xiàng)目總投資及階段目標(biāo)

項(xiàng)目總投資為1150萬(wàn)元，本項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年10月開(kāi)始實(shí)施,，20xx年4月完成,。

計(jì)劃在20xx年底，本項(xiàng)目技術(shù)上基本完工,，投入到系統(tǒng)測(cè)試和修改階段,，20xx年4月項(xiàng)目完成通過(guò)測(cè)試驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺(tái)的結(jié)合,，同時(shí)投入進(jìn)行試運(yùn)營(yíng),。

6.2資金籌措方案

項(xiàng)目自籌資金650萬(wàn)元，銀行貸款400萬(wàn)元,，申請(qǐng)政府項(xiàng)目撥款100萬(wàn)元,。

對(duì)未來(lái)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的展望：

目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)大概分成兩大陣營(yíng)，高端大型企業(yè)被國(guó)外i2,、sap等廠商所占據(jù),；中低端企業(yè)則是國(guó)內(nèi)scm廠商的客戶群。國(guó)外廠商scm軟件產(chǎn)品成熟,、性能優(yōu)越,，但價(jià)格昂貴、實(shí)施難度大,；國(guó)內(nèi)scm軟件產(chǎn)品相對(duì)不太完善,、功能不太齊全，但卻小巧靈活,、使用方便,、而且價(jià)格便宜。

隨著用戶對(duì)scm系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的深入,，也提出了新的需求,。首先是其涵蓋的功能將日益豐富，包括管理供應(yīng)商,、原材料,、庫(kù)存、渠道,、價(jià)格體系,、市場(chǎng)滲透、品牌宣傳等諸多方面的內(nèi)容,。其次,，要充分考慮與企業(yè)已有系統(tǒng)的集成整合。也就是,，要根據(jù)企業(yè)的具體情況,，將scm與企業(yè)已經(jīng)有的it系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),，不僅要發(fā)揮已有系統(tǒng)的作用，還要使scm系統(tǒng)順利運(yùn)轉(zhuǎn),。

電子商務(wù)對(duì)于制造和分銷的重要性無(wú)疑是先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理,。如果以高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作是有效供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素，那么完全電子化的供應(yīng)鏈(e-chain)就是對(duì)未來(lái)的展望,。而支持未來(lái)供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)將是e-erp和電子商務(wù)平臺(tái)的完美結(jié)合,。

現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理最核心的本質(zhì)是通過(guò)客戶和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的協(xié)作。提高生產(chǎn)率,、降低成本和增強(qiáng)客戶服務(wù)的潛力是無(wú)限的,。然而，這將基于對(duì)電子商務(wù)手段的有效應(yīng)用,，信息的質(zhì)量將比以往更加重要。實(shí)際上,，從信息應(yīng)用角度看,，有效的供應(yīng)鏈管理是將正確相關(guān)的信息在正確的時(shí)候提供給正確的人。企業(yè)間需求信息,、庫(kù)存狀況,、定單確認(rèn)、供應(yīng)管理和其它業(yè)務(wù)活動(dòng)信息的交流將改變企業(yè)銷售產(chǎn)品,、提供服務(wù)和結(jié)算收款的方式,。e－chain將把企業(yè)、客戶,、供應(yīng)商在全球范圍內(nèi)緊密地聯(lián)系起來(lái),，及時(shí)地交換信息?？焖?、集成的信息流可以使e－chain中的每一實(shí)體及時(shí)響應(yīng)實(shí)際的客戶需求和相應(yīng)調(diào)整實(shí)際的物流。這種實(shí)時(shí)的信息交換還可以大量地節(jié)省因手工單據(jù)處理而導(dǎo)致的成本費(fèi)用及管理失誤,。員工將從不增值的手工處理中脫離出來(lái),，專注于在更低成本下創(chuàng)造更高的效益。對(duì)許多企業(yè)而言,，更有效的供應(yīng)鏈管理是新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和提高競(jìng)爭(zhēng)力的手段,。有些最有影響的企業(yè)在這方面已非常激進(jìn)。但對(duì)于要實(shí)施e－chain的企業(yè)來(lái)說(shuō),，尚有許多問(wèn)題需要解決,。使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電子商務(wù)的技術(shù)尚在發(fā)展階段，這意味著還需要幾年趨于成熟的時(shí)間,。企業(yè)的供應(yīng)鏈管理策略也要經(jīng)過(guò)漸進(jìn)和不斷改進(jìn)的過(guò)程來(lái)利用電子商務(wù)所提供的各種機(jī)會(huì),。最大風(fēng)險(xiǎn)是保持不變,。

可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇二

塑料管一般是以合成樹(shù)脂，也就是聚酯為原料,、加入穩(wěn)定劑,、潤(rùn)滑劑、增塑劑等,，以“塑”的方法在制管機(jī)內(nèi)經(jīng)擠壓加工而成,。由于它具有質(zhì)輕、耐腐蝕,、外形美觀,、無(wú)不良?xì)馕丁⒓庸と菀?、施工方便等特點(diǎn),，在建筑工程中獲得了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。主要用作房屋建筑的自來(lái)水供水系統(tǒng)配管,、排水,、排氣和排污衛(wèi)生管、地下排水管系統(tǒng),、雨水管以及電線安裝配套用的穿線管等,。

隨著人們生活水平、環(huán)保意識(shí)的提高以及對(duì)健康的關(guān)注,，在給排水領(lǐng)域掀起了一場(chǎng)建材行業(yè)的綠色革命,。據(jù)大量水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明：采用冷鍍鋅鋼管后，一般使用壽命不到5年就銹蝕,，鐵腥味嚴(yán)重,。居民紛紛向政府部門(mén)投訴，造成一種社會(huì)問(wèn)題,。塑料管材與傳統(tǒng)金屬管道相比,，具有自重輕、耐腐蝕,、耐壓強(qiáng)度高,、衛(wèi)生安全、水流阻力小,、節(jié)約能源,、節(jié)省金屬、改善生活環(huán)境,、使用壽命長(zhǎng),、安裝方便等特點(diǎn),，受到了管道工程界的青睞并占據(jù)了相當(dāng)重要的位置,，形成一種勢(shì)不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展趨勢(shì)。

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,，為可行性研究的審批提供方便,。

一、塑料管項(xiàng)目背景

（一）項(xiàng)目名稱,。

（二）項(xiàng)目的承辦單位,。

（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

（四）項(xiàng)目的主管部門(mén),。

（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,、規(guī)模、目標(biāo),。

（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn),。

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中,，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售,、原料供應(yīng)、政策保障,、技術(shù)方案、資金總額籌措,、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì),、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論,，主要包括：

（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景,。

（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

（三）項(xiàng)目政策保障問(wèn)題,。

（四）項(xiàng)目資金保障問(wèn)題,。

（五）項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題,。

（七）項(xiàng)目人力保障問(wèn)題,。

（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論,。

（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論,。

（十一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三,、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中,，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解,。

四,、存在問(wèn)題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

文檔為doc格式

可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇三

武原街道辦事處：

你街道《關(guān)于要求批復(fù)武原文體娛樂(lè)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的請(qǐng)示》(武街〔〕28號(hào))收悉,，經(jīng)研究,，原則同意你街道委托編制的xx縣武原文體娛樂(lè)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，現(xiàn)將主要內(nèi)容批復(fù)如下：

一,、項(xiàng)目名稱

xx縣武原文體娛樂(lè)中心項(xiàng)目,。

二、項(xiàng)目建設(shè)必要性和可行性

本項(xiàng)目的建設(shè),，有利于整合土地資源,，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,，提升武原新區(qū)品位,，具有良好的社會(huì)效益。因此,，該項(xiàng)目建設(shè)是十分有必要的,。

同時(shí)，項(xiàng)目選址周邊基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本建成,，配套工程較為成熟,，在政策、資金,、環(huán)境及配套設(shè)施上又是可行的,。

三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

本項(xiàng)目位于xx縣武原街道,，東至長(zhǎng)安路,，北至長(zhǎng)豐路?？傆玫孛娣e8105平方米(12.16畝),，總建筑面積約8930平方米，地上三層結(jié)構(gòu),，同步建設(shè)綠化,、道路、廣場(chǎng),、停車場(chǎng)等配套設(shè)施,。

四、項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源

本項(xiàng)目估算總投資5330萬(wàn)元,，建設(shè)資金由你街道自籌解決,。

五、項(xiàng)目業(yè)主

xx縣神舟開(kāi)發(fā)投資有限公司。

請(qǐng)據(jù)此抓緊編制工程初步設(shè)計(jì)及投資概算報(bào)我局審批,。

此復(fù)

xx縣發(fā)展和改革局

x年5月6日

可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇四

今天咖啡小賣部

1,、地理位置優(yōu)勢(shì)

本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊，門(mén)面處在臨街面,，面對(duì)吉首市最大的商貿(mào)大廈(和盛堂),，處于黃金地段，又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處,。人流超大,。

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

本小店附近20xx米以內(nèi)沒(méi)有一家和本小店經(jīng)營(yíng)同樣的產(chǎn)品,。根本毫無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。四周都是賣家電、衣服,、手機(jī)等商品,。

3、市場(chǎng)分析

對(duì)于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)小本生意,。賺點(diǎn)小錢,。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生，資金有限,。但是,，占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資,。一定是大投入大回報(bào),。

1、因?yàn)閯偖厴I(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年,。xx年3月16日到期，但是可以無(wú)限續(xù)約,。

2,、店面面積：28平方米

1、實(shí)踐中的成長(zhǎng)

本小店以開(kāi)業(yè)半年以上,，通過(guò)實(shí)踐平均每月盈利6000元以上,。工作時(shí)間為每天早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)。因個(gè)人開(kāi)店,。沒(méi)必要請(qǐng)人,。據(jù)國(guó)家對(duì)大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請(qǐng)補(bǔ)助資金,。做大做強(qiáng),。

2、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品

本小店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品如下：小吃食品、煙類,、酒類,、飲料、水果等小成本產(chǎn)品,。還代理吉首地區(qū)長(zhǎng)城紅酒的批發(fā),。因資金不夠。無(wú)法壓貨,。

本店位置優(yōu)越任何項(xiàng)目都可以勝任,，但是，沒(méi)有資金的支持,。

可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇五

第一部分 項(xiàng)目總論

第二部分 項(xiàng)目建設(shè)背景,、必要性、可行性

第三部分 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

第四部分 項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

第五部分 項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

第六部分 項(xiàng)目環(huán)保,、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

第七部分 項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

第十部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益,、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

第十一部分 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

第十二部分 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

【目錄】

第一部分 汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一,、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目背景

（一）項(xiàng)目名稱

（二）項(xiàng)目的承辦單位

（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

（四）項(xiàng)目的主管部門(mén)

（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,、規(guī)模,、目標(biāo)

（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二,、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的`產(chǎn)品銷售,、原料供應(yīng)、政策保障,、技術(shù)方案,、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì),、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,，都應(yīng)得出明確的結(jié)論,，主要包括：

（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

（三）項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

（四）項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

（五）項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

（七）項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

（十一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中,，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四,、存在問(wèn)題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議,。

第二部分 汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)背景,、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)背景

（一）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

（三）……

二、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟(jì)可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分 汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定,、技術(shù)的選擇,、投資估算甚至廠址的選擇,，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定,。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格,、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性,。在可行性研究報(bào)告中,，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù),。

一,、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

（一）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

（二）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

（三）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

（四）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

（五）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇六

可行性分析報(bào)告是項(xiàng)目建設(shè)單根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想,，主要從宏觀上論述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。

可行性分析報(bào)告是由項(xiàng)目建設(shè)單位向其主管部門(mén)上報(bào)的文件,，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中,。

中商情報(bào)網(wǎng)具有豐富的項(xiàng)目可行性分析報(bào)告案例編制經(jīng)驗(yàn)和一流的團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)槟O(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)方案,，完成包括市場(chǎng)和銷售,、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案,、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù),、設(shè)備選擇,、人員組織、實(shí)施計(jì)劃,、投資與成本,、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算和評(píng)價(jià);內(nèi)容詳實(shí)、嚴(yán)密地論證項(xiàng)目的可行性和投資的必要性,。

【 目 錄 】

項(xiàng)目可行性分析報(bào)告基本框架:

第一章 總論

第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位介紹

第三章 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

第四章 產(chǎn)品與技術(shù)方案

第五章 項(xiàng)目建設(shè)條件

第六章 工程建設(shè)方案與總圖布置

第七章 節(jié)能,、節(jié)水保護(hù)

第八章 環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生

第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

第十章 建設(shè)投資估算

第十一章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

第十二章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

第十三章 附件

項(xiàng)目可行性分析報(bào)告分項(xiàng)說(shuō)明:

一、項(xiàng)目背景

說(shuō)明：概述市場(chǎng)及技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和項(xiàng)目提出的理由

二,、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目建設(shè)單位

(三)項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)

(四)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

(五)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

(六)投資估算和資金籌措

三,、項(xiàng)目可行性與必要性分析

說(shuō)明：從市場(chǎng)發(fā)展、國(guó)家政策,，公司管理,、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項(xiàng)目的可行性，結(jié)合項(xiàng)目的社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性,。

四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說(shuō)明

說(shuō)明：將研究報(bào)告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總,，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)日經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)綜合了解。

第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位介紹

一,、建設(shè)單位簡(jiǎn)介

二,、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

三、管理團(tuán)隊(duì)

四,、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)

第三章私募股權(quán)投資市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

說(shuō)明：項(xiàng)目立項(xiàng)之前,，政府決策者首先需要對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景進(jìn)行了解，然后才能進(jìn)行決策,，決定是否將項(xiàng)目立項(xiàng),，因此在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的市場(chǎng)分析中，要詳細(xì)闡述產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模,、發(fā)展趨勢(shì),、需求預(yù)測(cè)等方面的內(nèi)容,，并確定建設(shè)規(guī)模。

一,、市場(chǎng)規(guī)模

二,、目標(biāo)市場(chǎng)分析

三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

第四章 產(chǎn)品與技術(shù)方案

一,、產(chǎn)品方案

二,、生產(chǎn)技術(shù)方案

三、生產(chǎn)工藝流程

四,、主要生產(chǎn)設(shè)備

第五章 項(xiàng)目建設(shè)條件

一,、項(xiàng)目選址

二、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)地理位置

三,、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施

四,、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

第六章 工程建設(shè)方案與總圖布置

一、工程建設(shè)原則

二,、總平面布置和運(yùn)輸

三,、主體建筑工程

四、輔助工程建設(shè)

第七章 節(jié)能,、節(jié)水保護(hù)

一,、編制依據(jù)

二、能耗與水耗分析

三,、節(jié)能,、節(jié)水措施

第八章 環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生

一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

二,、環(huán)境影響分析

三,、環(huán)境保護(hù)措施

四、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

五,、消防措施

第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

說(shuō)明：項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目,，到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)這段時(shí)間，包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,、資金籌措,、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工前準(zhǔn)備,、施工過(guò)程,、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段,，各階段工作緊密銜接,、交叉進(jìn)行。因此，在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告中,，需對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,、科學(xué)安排。

一,、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃

二,、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第十章 建設(shè)投資估算

說(shuō)明：項(xiàng)目建設(shè)投資估算、使用計(jì)劃和資金籌措方式,，是項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的重要組成部分,。

一、投資估算范圍

二,、建設(shè)投資估算

(一)項(xiàng)目總投資

(二)固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用,、土建工程、裝修裝飾,、設(shè)備、預(yù)備費(fèi),、工程建設(shè)其他費(fèi)用,、建設(shè)期利息)

(三)流動(dòng)資金

三、分年投資計(jì)劃表

四,、資金籌措

第十一章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

說(shuō)明：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論是項(xiàng)目建設(shè)方案取舍的主要依據(jù)之一,，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策的重要依據(jù)。

一,、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

二,、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算

三、盈利能力分析

1,、損益和利潤(rùn)分配表

2,、現(xiàn)金流量表

3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤(rùn)率,、投資利稅率,、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值,、投資回收期)

四,、敏感性分析

五、盈虧平衡分析

六,、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

第十二章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

一,、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論

二、項(xiàng)目建設(shè)建議

第十三章 附件

可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇七

總論作為可行性研究報(bào)告的首章,，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項(xiàng)目的具體條件,，參照下列內(nèi)容編寫(xiě)。

§1.1 項(xiàng)目背景

§1.1.1 項(xiàng)目名稱

企業(yè)或工程的全稱,，應(yīng)和項(xiàng)目建議書(shū)所列的名稱一致,。

§1.1.2 項(xiàng)目承辦單位

承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位)，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人,。

§1.1.3 項(xiàng)目主管部門(mén)

注明項(xiàng)目所屬的主管部門(mén),。或所屬集團(tuán),、公司的名稱,。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門(mén)。集團(tuán)或公司的名稱,、地址及法人代表的姓名,、國(guó)籍。

§1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū),、地點(diǎn)

§1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作,，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人,。如與國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目,，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程,、分工和協(xié)作關(guān)系等,，分別說(shuō)明。

§1.1.6 研究工作依據(jù)

在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī),、文件,、資料、要列出名稱,、來(lái)源,、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后,，作為可行性研究報(bào)告的附件,，這些法規(guī)、文件,、資料大致可分為四個(gè)部分：

(1)項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件;對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件,。

(2)可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

(3)國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策,、法令和法規(guī),。

(4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料,。

§1.1.7研究工作概況

(1)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位,，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項(xiàng)目擬建的理由與重要性,。

(2)項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念,。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則,、廠址選擇原則及成果,、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫(xiě)情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等,，要求逐一簡(jiǎn)要說(shuō)明,。

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§1.2 可行性研究結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售,、原料供應(yīng),、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案,、資金總額及籌措,、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述,，并提出最終結(jié)論,。

§1.2.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

(1)市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。

(2)計(jì)劃銷售量,、銷售方向,。

(3)產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。

(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模),。

(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量,。

§1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

(1)項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料,、燃料,、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格,、質(zhì)量和來(lái)源,。

(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格,、需用量及來(lái)源等,。

(3)進(jìn)口原料,、工業(yè)品的名稱、規(guī)格,、年用量,、來(lái)源及必要性。

§1.2.3 廠址

地理位置,、占地面積及必要性

水源及取水條件,。

廢水、廢渣排放堆置條件,。

§1.2.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

(1)項(xiàng)目范圍,，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施,、公用工程,、生活設(shè)施內(nèi)容。

(2)采用的生產(chǎn)方法,、工藝技術(shù),。

(3)主要設(shè)備的來(lái)源，如需向國(guó)外引進(jìn),，則簡(jiǎn)要說(shuō)明引進(jìn)的國(guó)別,、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等,。

§1.2.5 環(huán)境保護(hù)

排放污染物的種類,、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),。

主要治理設(shè)施及投資,。

§1.2.6 工廠組織及勞動(dòng)定員

工廠組織形式和勞動(dòng)制度。

全廠總定員及各類人員需要量,。

勞動(dòng)力來(lái)源,。

§1.2.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

§1.2.8 投資估算和資金籌措

(1)項(xiàng)目所需總投資額。分別說(shuō)明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額(包括投資方向調(diào)節(jié)稅,、建設(shè)期利息),、流動(dòng)資金總額，并按人民幣,、外幣分別列出,。

(2)資金來(lái)源。貸款額,、貸款利率,、償還條件。合資項(xiàng)目要分別列出中,、外各方投資額,、投資方式和投資方向,。

§1.2.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

(1)項(xiàng)目總成本、單位成本,。

(2)項(xiàng)目總收入,，包括銷售收入和其它收入。

(3)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值,、投資回收期、貸款償還期,、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果,。

(4)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值,、經(jīng)濟(jì)換匯(節(jié)匯)成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果,。

§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

§1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論章中，可將研究報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解。

主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同,，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模,、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員,，主要原材料,、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額,、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗,，全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,，年總成本,、單位產(chǎn)品成本,、年總產(chǎn)值,、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,，借款償還期,，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等,。

§1.4 存在問(wèn)題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議,。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目的發(fā)起過(guò)程、提出的理由,、前期工作的發(fā)展過(guò)程,、投資者的意向,、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此,，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地?cái)⑹?。說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景、投資理由,、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果,、重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí),，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問(wèn)題,。

§2.1 項(xiàng)目提出的背景

§2.1.1 國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

說(shuō)明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策,、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求,。

§2.1.2 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

(1)寫(xiě)明項(xiàng)目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項(xiàng)目,，則要分別列出各方法人代表,、注冊(cè)國(guó)家、地址等詳細(xì)情況,。

(2)提出項(xiàng)目的理由及投資意向,，如資源豐富、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好,、出口換匯,、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等,。

§2.2 項(xiàng)目發(fā)展概況

項(xiàng)目發(fā)展開(kāi)礦指項(xiàng)目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況,。如：調(diào)查研究、試制試驗(yàn),、項(xiàng)目建議書(shū)(初步可行性研究)的撰寫(xiě)與審批過(guò)程,、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項(xiàng)。

§2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果

1,、資源調(diào)查,，包括原料、水資源,、能源和二次能源的調(diào)查,。

2、市場(chǎng)調(diào)查,，包括全國(guó)性和地區(qū)性市場(chǎng)情況調(diào)查;出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)供需趨勢(shì)調(diào)查,。

3、社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查,，包括運(yùn)輸條件,、公用動(dòng)力供應(yīng),、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。

4,、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查,，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣,、水體,、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說(shuō)明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑,、提供單位,、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門(mén)的意見(jiàn)和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱,。

§2.2.2 試驗(yàn)試制工作(項(xiàng)目)情況

已完成及正在進(jìn)行的試驗(yàn)試制工作(項(xiàng)目)的名稱,、內(nèi)容及試驗(yàn)結(jié)果。這些實(shí)驗(yàn)包括建筑材料的試驗(yàn),、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗(yàn),。對(duì)采用的新工藝技術(shù)必須有國(guó)家有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可證明。

§2.2.3 廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

(1)各個(gè)可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘,、測(cè)量,、比選等工作情況。

(2)初步選擇意見(jiàn)和資料,。

(3)遺留問(wèn)題,。

§2.2.4 項(xiàng)目建議書(shū)(初步可行性研究報(bào)告)的撰寫(xiě)、提出及審批過(guò)程

(1)項(xiàng)目建議書(shū)(初步可行性研究報(bào)告)的撰寫(xiě),、提出及審批過(guò)程,。

(2)項(xiàng)目建議書(shū)所附資料名稱。

(3)審批文件文號(hào)及其要點(diǎn),。

§2.3 投資的必要性

一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項(xiàng)目對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì),、對(duì)社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來(lái)說(shuō)明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容,。

(1)企業(yè)獲得的利潤(rùn)情況,。

(2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

(3)擴(kuò)大生產(chǎn)能力,，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

(4)采用新工藝,，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,。

(5)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競(jìng)爭(zhēng)力,。

(6)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的積極影響,。包括增加稅收,、提高就業(yè)率、提高科技水平等,。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定,、技術(shù)的選擇,、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在市場(chǎng)需求情況有了充分了解之后才能解決,，而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,，最終影響的項(xiàng)目的盈利性和可行性,。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),、價(jià)格分析,，并確定建設(shè)規(guī)模。

§3.1 市場(chǎng)調(diào)查

§3.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

本產(chǎn)品的主要用途,，可否有替代其他產(chǎn)品的用途,，如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應(yīng)分別說(shuō)明本項(xiàng)目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量,。

產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期論述,。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟(jì)壽命周期的哪一個(gè)階段，更新?lián)Q代的可能時(shí)間,。

§3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

(1)本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量,，現(xiàn)有生產(chǎn)能力開(kāi)工率;主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。

(2)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例,。

(3)本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布,、數(shù)量與比例。

(4)已批擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力,，預(yù)計(jì)投產(chǎn)年月,。

在建設(shè)項(xiàng)目和已批待開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目，目前雖然沒(méi)有形成綜合生產(chǎn)能力,，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分,。

§3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

(1)全國(guó)或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。

(2)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的產(chǎn)量變化情況。

(3)本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)保有量與國(guó)外有關(guān)國(guó)家保有量的分析比較,，以了解國(guó)內(nèi)保有量是多還是少,，說(shuō)明本產(chǎn)品市場(chǎng)需求滿足程度。

(4)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的進(jìn)口量及進(jìn)口來(lái)源,，主要來(lái)自哪些國(guó)家或地區(qū);占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例;進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格等,。

(5)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的出口量及出口去向，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量的比例;主要向哪些國(guó)家或地區(qū)出口,，出口產(chǎn)品的價(jià)格,。

§3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查

(1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn),。

(2)可替代產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力,、產(chǎn)量;可作替代用途的比例;價(jià)格分析。

(3)可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格,。

§3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

(1)產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法,，是由國(guó)家控制價(jià)格，還是由市場(chǎng)定價(jià),。

(2)產(chǎn)品銷售價(jià)格,，價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，最高價(jià)格和最低價(jià)格出現(xiàn)的時(shí)間,、原因,。

§3.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

(1)產(chǎn)品國(guó)外的主要生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)。

(2)國(guó)外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù),、生產(chǎn)能力,、銷售量,。

(3)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格及其變動(dòng)趨勢(shì)

(4)我國(guó)進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國(guó)的生產(chǎn)能力及變化趨勢(shì),。

§3.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間和空間商的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析,。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,、確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù),。

§3.2.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

可行性研究工作中，應(yīng)對(duì)下述各項(xiàng)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)有關(guān)的因素加以說(shuō)明：

(1)本產(chǎn)品的消耗對(duì)象,。

(2)本產(chǎn)品的消費(fèi)條件,。消費(fèi)條件因產(chǎn)品特點(diǎn)性能而異，如汽車的消費(fèi)需要具備相應(yīng)的道路交通條件;電視機(jī),、電冰箱的消費(fèi)需要有電等等,。預(yù)測(cè)某一種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量時(shí),，應(yīng)將哪些不具備消費(fèi)條件的消費(fèi)領(lǐng)域從消費(fèi)對(duì)象總量中剔除掉。

(3)本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn),，說(shuō)明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長(zhǎng)短。

(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,，即代用品,。

(5)本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn),，意味著擴(kuò)大了本產(chǎn)品的消費(fèi)領(lǐng)域,，擴(kuò)大了市場(chǎng)需求容量。

根據(jù)以上分析,，提出預(yù)測(cè)的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距,。

§3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

(1)替代進(jìn)口分析。將本產(chǎn)品與目前進(jìn)口產(chǎn)品從性能,、重量,、價(jià)格、配件,、維修等方面進(jìn)行比較,，說(shuō)明本產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和有利條件。

(2)出口可行性分析,。如果擬建項(xiàng)目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面,，具備在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力，則應(yīng)考慮國(guó)外市場(chǎng)對(duì)本產(chǎn)品的需求,。

分析國(guó)家對(duì)該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵(lì)措施,，該產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)的貿(mào)易政策，該產(chǎn)品出口流向,，出口價(jià)格是否有利,。

通過(guò)以上分析，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量,。

§3.2.3 價(jià)格預(yù)測(cè)

進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè),，要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,、同類產(chǎn)品目前價(jià)格水平,，還要分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì),，國(guó)家的物價(jià)政策變化,、產(chǎn)品全社會(huì)供需變化等因素;產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性;為擴(kuò)大市場(chǎng)需采用的價(jià)格策略等，綜合以上因素,，預(yù)測(cè)產(chǎn)品可能的銷售價(jià)格,。

可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇八

一、土豆項(xiàng)目背景

1.土豆項(xiàng)目基本信息

2.承辦單位概況

3.土豆項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

4.土豆項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程

二、土豆項(xiàng)目概況

1.土豆項(xiàng)目擬建地點(diǎn)

2.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

3.土豆項(xiàng)目主要建設(shè)條件

4.土豆項(xiàng)目投入總資金及效益情況

5.土豆項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

三,、問(wèn)題與建議

1.土豆項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題

2.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)獲取問(wèn)題

3.土豆項(xiàng)目上報(bào)問(wèn)題

一,、土豆項(xiàng)目產(chǎn)品發(fā)展背景

1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)概況

2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策

3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景

二、土豆產(chǎn)品的市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)

1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需現(xiàn)狀

2.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)

三,、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析

1.土豆產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定

2.市場(chǎng)占有份額分析

四,、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

1.土豆產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格

2.土豆產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格

五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)

3.營(yíng)銷策略

六,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

一、土豆項(xiàng)目資源可利用量

二,、土豆項(xiàng)目資源品質(zhì)情況

三,、土豆項(xiàng)目資源賦存條件

四、土豆項(xiàng)目資源開(kāi)發(fā)價(jià)值

一,、建設(shè)規(guī)模

1.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選

2.推薦方案及其理由

二,、產(chǎn)品方案

1.土豆項(xiàng)目產(chǎn)品方案構(gòu)成

2.土豆項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選

3.推薦方案及其理由

一、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀

1.土豆項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置

2.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類別及占地面積

3.土地利用現(xiàn)狀

二,、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件

1.地形,、地貌、地震情況

2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

3.氣候條件

4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件

5.交通運(yùn)輸條件

6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水,、電,、氣、生活福利)

7.防洪,、防潮,、排澇設(shè)施條件

8.環(huán)境保護(hù)條件

9.法律支持條件

10.征地、拆遷,、移民安置條件

11.施工條件

三,、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選

1.土豆項(xiàng)目建設(shè)條件比選

2.土豆項(xiàng)目建設(shè)投資比選

3.土豆項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選

4.土豆項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案

5.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖

一、土豆項(xiàng)目技術(shù)方案

1.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)

2.土豆項(xiàng)目工藝流程

3.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)來(lái)源

4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖,、物料平衡圖,，物料消耗定額表

二、土豆項(xiàng)目主要設(shè)備方案

1.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備選型

2.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)

3.土豆項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單

三,、土豆項(xiàng)目工程方案

1.土豆項(xiàng)目主要建,、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案

2.土豆項(xiàng)目礦建工程方案

3.土豆項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案

4.土豆項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算

5.土豆項(xiàng)目主要建,、構(gòu)筑物工程一覽表

一,、主要原材料供應(yīng)

1.土豆項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量

2.土豆項(xiàng)目主要輔助材料品種,、質(zhì)量與年需要量

3.土豆項(xiàng)目原材料,、輔助材料來(lái)源與運(yùn)輸方式

二,、燃料供應(yīng)

1.土豆項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量

2.土豆項(xiàng)目燃料供應(yīng)來(lái)源與運(yùn)輸方式

三,、主要原材料,、燃料價(jià)格

1.土豆項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀

2.土豆項(xiàng)目主要原材料,、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)

四,、編制主要原材料、燃料年需要量表

一,、土豆項(xiàng)目總圖布置

1.平面布置

2.豎向布置

(1)場(chǎng)區(qū)地形條件

(2)豎向布置方案

(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

3.總平面布置圖

4.總平面布置主要指標(biāo)表

二,、土豆項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

三,、土豆項(xiàng)目公用輔助工程

1.土豆項(xiàng)目給排水工程

(1)給水工程,。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求,、給水方案

(2)排水工程,。排水總量、排水水質(zhì),、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施

2.土豆項(xiàng)目供電工程

(1)供電負(fù)荷(年用電量,、最大用電負(fù)荷)

(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定

(3)電源選擇

(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施

3.土豆項(xiàng)目通信設(shè)施

(1)通信方式

(2)通信線路及設(shè)施

4.土豆項(xiàng)目供熱設(shè)施

5.土豆項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施

6.土豆項(xiàng)目維修設(shè)施

7.土豆項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施

一,、節(jié)能,、節(jié)水措施

二、能耗,、水耗指標(biāo)分析

一,、場(chǎng)址環(huán)境條件

二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響

1.土豆項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響

2.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響

三,、環(huán)境保護(hù)措施方案

1.設(shè)計(jì)依據(jù)

2.環(huán)保措施

四,、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

一、危害因素和危害程度

1.有毒有害物品的危害

2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害

二,、安全措施方案

1.采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設(shè)備

2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施

3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施

4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施

三,、消防設(shè)施

1.火災(zāi)隱患分析

2.防火等級(jí)

3.消防設(shè)施

一、土豆項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

1.土豆項(xiàng)目法人組建方案

2.土豆項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖

3.土豆項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析

二,、土豆項(xiàng)目人力資源配置

1.生產(chǎn)作業(yè)班次

2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求

3.職工工資福利

4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析

5.員工來(lái)源及招聘方案

6.員工培訓(xùn)

一,、土豆項(xiàng)目建設(shè)工期

二、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

三,、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)

一,、土豆項(xiàng)目投資估算依據(jù)

二、土豆項(xiàng)目建設(shè)總投資估算

1.土豆項(xiàng)目建筑工程費(fèi)

2.土豆項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)

3.土豆項(xiàng)目安裝工程費(fèi)

4.土豆項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用

5.土豆項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)

6.土豆項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

7.土豆項(xiàng)目建設(shè)期利息

三,、土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算

四,、土豆項(xiàng)目投資估算表

1.土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表

2.土豆項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表

3.土豆項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表

4.土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

一,、土豆項(xiàng)目資本金籌措

二、土豆項(xiàng)目債務(wù)資金籌措

三,、土豆項(xiàng)目融資方案分析

一,、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

二、土豆項(xiàng)目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

三,、土豆項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)

四,、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

1.土豆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

2.土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表

3.土豆項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表

4.土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

五、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

1.土豆項(xiàng)目盈利能力分析

(1)投資利潤(rùn)率,，投資利稅率

(2)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期

(3)土豆項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

2.土豆項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?借款償還期或利息備付率和償債備付率)

六,、土豆項(xiàng)目不確定性分析

1.土豆項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表,，繪制敏感性分析圖)

2.土豆項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)

七、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

一,、土豆項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析

二,、土豆項(xiàng)目與所在地互適性分析

三、土豆項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析

四,、土豆項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論

一,、土豆項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

1.法律及政策風(fēng)險(xiǎn)

2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

3.建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)

4.環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)

二、土豆項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施

一,、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件,、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù),、經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn),。

二,、土豆項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述

1.優(yōu)點(diǎn)

2.存在問(wèn)題

3.主要爭(zhēng)論與分歧意見(jiàn)

三、土豆項(xiàng)目主要對(duì)比方案

1.方案描述

2.未被采納的理由

四,、對(duì)不可行的項(xiàng)目,，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。

一,、附圖

1.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖

2.土豆項(xiàng)目工藝流程圖

3.土豆項(xiàng)目總平面布置圖

二,、附表

1.土豆項(xiàng)目投資估算表

(1)土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表

(2)土豆項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表

(3)土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

2.土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

(1)土豆項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表

(2)土豆項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表

(3)土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

(4)土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表

(5)土豆項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表

(6)土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

三,、附件

1.項(xiàng)目建議書(shū)(初步可行性報(bào)告)

2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文

3.廠址選擇報(bào)告書(shū)

4.其他相關(guān)報(bào)告

可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇九

1,、申請(qǐng)企業(yè)的基本情況x

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目合伙人以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)況,。

3,、企業(yè)人員及開(kāi)發(fā)能力論述

企業(yè)負(fù)責(zé)人的基本情況、技術(shù)專長(zhǎng),、創(chuàng)新意識(shí),、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。 項(xiàng)目主要合伙人的基本情況,、技術(shù)專長(zhǎng),、創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jī),。

企業(yè)管理層知識(shí)結(jié)構(gòu),；企業(yè)人員平均年齡；管理,、技術(shù)開(kāi)發(fā),、生產(chǎn)、銷售人員比例,；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況,、技術(shù)開(kāi)發(fā)投入額,、占企業(yè)銷售收入比例,。

4、簡(jiǎn)述項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義,、目前的進(jìn)展情況,、申請(qǐng)孵化資金的必要性。

1,、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述,。項(xiàng)目產(chǎn)品的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。需描述技術(shù)路線框圖或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖,。盡可能說(shuō)明本項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn),、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度,，以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題,，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的查新報(bào)告和其它相關(guān)證明材料，已有產(chǎn)品或樣品須附照片或樣本,。產(chǎn)品的主要技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的比較,。

2．本產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況介紹。合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，須說(shuō)明技術(shù)依托單位或合作單位的基本情況,，并附上相關(guān)的合作開(kāi)發(fā)協(xié)議書(shū)。

3．技術(shù)成熟性和項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性論述 技術(shù)成熟階段的論述,、有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況,；本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè),、分析化驗(yàn)的情況；本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性,、耐久性,、安全性的考核情況等。

1,、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)

本產(chǎn)品的主要用途,，目前主要使用行業(yè)的需求量，未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè),；產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期,，目前處于壽命期的階段，開(kāi)發(fā)新用途的可能性,。

本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家,、生產(chǎn)能力、開(kāi)工率,；在建項(xiàng)目和擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力,，預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。

從產(chǎn)品質(zhì)量,、技術(shù),、性能、價(jià)格,、配件,、維修等方面，預(yù)測(cè)產(chǎn)品替代進(jìn)口量或出口量的可能性,，分析本產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,；國(guó)家對(duì)本產(chǎn)品出口及進(jìn)口國(guó)對(duì)進(jìn)口的政策、規(guī)定（限制或鼓勵(lì)）,。

分析本產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素及防范的主要措施,。

3、產(chǎn)品方案,、建設(shè)規(guī)模

產(chǎn)品選擇規(guī)格,、標(biāo)準(zhǔn)及其選擇依據(jù)。

生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設(shè)備裝置,，設(shè)備來(lái)源,，年生產(chǎn)能力等。

1,、項(xiàng)目準(zhǔn)備

已具備的條件,，需要增加的試制生產(chǎn)條件。目前已進(jìn)行的技術(shù),、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,。

特殊行業(yè)許可證報(bào)批情況,，如國(guó)家專賣、?？禺a(chǎn)品,、通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品等許可證報(bào)批情況說(shuō)明,。

2,、項(xiàng)目總體發(fā)展論述

包括項(xiàng)目達(dá)到規(guī)模生產(chǎn)時(shí)所需的時(shí)間、投資總額,、實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)能力,、市場(chǎng)占有份額、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總成本估算,、預(yù)計(jì)產(chǎn)品年銷售收入,、年凈利潤(rùn)額、年交稅總額,、年創(chuàng)匯或替代進(jìn)口等情況,。

1、項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資估算

應(yīng)逐項(xiàng)計(jì)算,，包括新增設(shè)備,、引進(jìn)設(shè)備等。根據(jù)計(jì)算結(jié)果,，編制固定資產(chǎn)投資估算表,。

2,、資金籌措

按資金來(lái)源渠道,，分別說(shuō)明各項(xiàng)資金來(lái)源、使用條件,。對(duì)孵化風(fēng)險(xiǎn)資金部分,，需詳細(xì)說(shuō)明其用途和數(shù)量。利用銀行貸款的,，要說(shuō)明貸款落實(shí)情況,。單位自有資金部分應(yīng)說(shuō)明籌集計(jì)劃和可能。

3,、投資使用計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式,，編制投資使用計(jì)劃。對(duì)孵化風(fēng)險(xiǎn)資金部分,，需單獨(dú)開(kāi)列明細(xì)表說(shuō)明,。

1、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性分析

對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定因素進(jìn)行識(shí)別,，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、人員風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等,。

2,、社會(huì)效益分析

對(duì)提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，對(duì)合理利用自然資源的影響,，對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡以及對(duì)節(jié)能的影響等,。

可行性研究報(bào)告編制單位名稱、基本情況,、負(fù)責(zé)人,、聯(lián)系電話。

可行性研究報(bào)告編制者姓名,、年齡,、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè),、職稱,、工作單位、職務(wù),。

打x號(hào)的項(xiàng),，未注冊(cè)企業(yè)的自然人可以不填。

附件內(nèi)容：具體請(qǐng)參照《孵化項(xiàng)目可行性報(bào)告附件清單》,。

孵化項(xiàng)目可行性報(bào)告附件清單

1．企業(yè)法人代表身份證（復(fù)印件）x

2．企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）x

3．上月末財(cái)務(wù)損益表和資產(chǎn)負(fù)債表（復(fù)印件）x

4．大專以上人員學(xué)歷證書(shū)（復(fù)印件）

5．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件,，原工作單位或居住地提供的身份證明。主要科技人員業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介,。

6．能說(shuō)明項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬及授權(quán)使用的證明文件(復(fù)印件),。

7．有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的“項(xiàng)目查新報(bào)告”和科技成果證明（復(fù)印件）。

8.主要產(chǎn)品(或服務(wù))的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求狀況,。

9.與項(xiàng)目和企業(yè)有關(guān)的其它證明材料（復(fù)印件）,。

可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇十

第一章?? 項(xiàng)目總論

第二章?? 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

第三章?? 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

第四章?? 建設(shè)條件與廠址選擇

第五章?? 工廠技術(shù)方案

第六章?? 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

第七章?? 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

第八章?? 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

第九章?? 投資估算與資金籌措

第十章?? 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)

第十一章 可行性研究結(jié)論與建議

第一章 項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首章,，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便,?？傉撜驴筛鶕?jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫(xiě),。

§1.1 項(xiàng)目背景

§1.1.1 項(xiàng)目名稱

企業(yè)或工程的全稱,，應(yīng)和項(xiàng)目建議書(shū)所列的名稱一致。

§1.1.2 項(xiàng)目承辦單位

承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位（或稱建設(shè)單位），應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人,。

§1.1.3 項(xiàng)目主管部門(mén)

注明項(xiàng)目所屬的主管部門(mén),。或所屬集團(tuán),、公司的名稱,。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門(mén)。集團(tuán)或公司的名稱,、地址及法人代表的姓名,、國(guó)籍。

§1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū),、地點(diǎn)

§1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作,，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人,。如與國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目,，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程,、分工和協(xié)作關(guān)系等,，分別說(shuō)明。

§1.1.6 研究工作依據(jù)

在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī),、文件,、資料、要列出名稱,、來(lái)源,、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后,，作為可行性研究報(bào)告的附件,，這些法規(guī)、文件,、資料大致可分為四個(gè)部分：

（1）項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件,；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。

（2）可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件,。

（3）國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī),。

（4）根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料,。

§1.1.7研究工作概況

（1）項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位,，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項(xiàng)目擬建的理由與重要性,。

（2）項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念,。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則,、廠址選擇原則及成果,、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫(xiě)情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等,，要求逐一簡(jiǎn)要說(shuō)明,。

§1.2 可行性研究結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售,、原料供應(yīng),、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案,、資金總額及籌措,、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述,，并提出最終結(jié)論,。

§1.2.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

（1）市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。

（2）計(jì)劃銷售量,、銷售方向,。

（3）產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。

（4）項(xiàng)目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）,。

（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

§1.2.2 原材料,、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

（1）項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料,、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格,、質(zhì)量和來(lái)源。

（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱,、規(guī)格,、需用量及來(lái)源等。

（3）進(jìn)口原料,、工業(yè)品的名稱,、規(guī)格、年用量,、來(lái)源及必要性。

§1.2.3 廠址

地理位置,、占地面積及必要性

水源及取水條件,。

廢水、廢渣排放堆置條件,。

§1.2.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

（1）項(xiàng)目范圍,，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施,、公用工程,、生活設(shè)施內(nèi)容。

（2）采用的生產(chǎn)方法,、工藝技術(shù),。

（3）主要設(shè)備的來(lái)源，如需向國(guó)外引進(jìn),，則簡(jiǎn)要說(shuō)明引進(jìn)的國(guó)別,、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等,。

§1.2.5 環(huán)境保護(hù)

排放污染物的種類,、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),。

主要治理設(shè)施及投資,。

§1.2.6 工廠組織及勞動(dòng)定員

工廠組織形式和勞動(dòng)制度。

全廠總定員及各類人員需要量,。

勞動(dòng)力來(lái)源,。

§1.2.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

§1.2.8 投資估算和資金籌措

（1）項(xiàng)目所需總投資額。分別說(shuō)明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額（包括投資方向調(diào)節(jié)稅,、建設(shè)期利息）,、流動(dòng)資金總額，并按人民幣,、外幣分別列出,。

（2）資金來(lái)源。貸款額,、貸款利率、償還條件。合資項(xiàng)目要分別列出中,、外各方投資額,、投資方式和投資方向。

§1.2.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

（1）項(xiàng)目總成本,、單位成本,。

（2）項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入,。

（3）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期,、貸款償還期,、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

（4）經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率,，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值,、經(jīng)濟(jì)換匯（節(jié)匯）成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

§1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論章中,，可將研究報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解,。

主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同,，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù),、全廠總定員,，主要原材料、燃料,、動(dòng)力年用量及消耗定額,、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積,、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,，年總成本、單位產(chǎn)品成本,、年總產(chǎn)值,、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,，借款償還期,，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等,。

§1.4 存在問(wèn)題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議,。

第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目的發(fā)起過(guò)程,、提出的理由、前期工作的發(fā)展過(guò)程,、投資者的意向,、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此,，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地?cái)⑹?。說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景、投資理由,、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果,、重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí),，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問(wèn)題,。

§2.1 項(xiàng)目提出的背景

§2.1.1 國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

說(shuō)明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策,、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求,。

§2.1.2 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

（1）寫(xiě)明項(xiàng)目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項(xiàng)目,，則要分別列出各方法人代表,、注冊(cè)國(guó)家、地址等詳細(xì)情況,。

（2）提出項(xiàng)目的理由及投資意向,，如資源豐富、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好,、出口換匯,、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等,。

§2.2 項(xiàng)目發(fā)展概況

項(xiàng)目發(fā)展開(kāi)礦指項(xiàng)目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況,。如：調(diào)查研究、試制試驗(yàn),、項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性研究）的撰寫(xiě)與審批過(guò)程,、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項(xiàng)。

§2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果

1,、資源調(diào)查，包括原料,、水資源,、能源和二次能源的調(diào)查。

2,、市場(chǎng)調(diào)查,，包括全國(guó)性和地區(qū)性市場(chǎng)情況調(diào)查,；出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)供需趨勢(shì)調(diào)查。

3,、社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查,，包括運(yùn)輸條件,、公用動(dòng)力供應(yīng),、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。

4,、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查,，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣,、水體,、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說(shuō)明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑,、提供單位,、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門(mén)的意見(jiàn)和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱,。

§2.2.2 試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）情況

已完成及正在進(jìn)行的試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）的名稱,、內(nèi)容及試驗(yàn)結(jié)果。這些實(shí)驗(yàn)包括建筑材料的試驗(yàn),、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗(yàn),。對(duì)采用的新工藝技術(shù)必須有國(guó)家有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可證明。

§2.2.3 廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

（1）各個(gè)可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘,、測(cè)量,、比選等工作情況。

（2）初步選擇意見(jiàn)和資料,。

（3）遺留問(wèn)題,。

§2.2.4 項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性研究報(bào)告）的撰寫(xiě)、提出及審批過(guò)程

（1）項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性研究報(bào)告）的撰寫(xiě),、提出及審批過(guò)程,。

（2）項(xiàng)目建議書(shū)所附資料名稱。

（3）審批文件文號(hào)及其要點(diǎn),。

§2.3 投資的必要性

一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項(xiàng)目對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì),、對(duì)社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來(lái)說(shuō)明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容,。

（1）企業(yè)獲得的利潤(rùn)情況,。

（2）企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

（3）擴(kuò)大生產(chǎn)能力,，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

（4）采用新工藝，節(jié)約能源,，減少環(huán)境污染,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

（5）產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競(jìng)爭(zhēng)力,。

（6）對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展的積極影響。包括增加稅收,、提高就業(yè)率,、提高科技水平等。

第三章 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,，任何一個(gè)項(xiàng)目,，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇,、投資估算甚至廠址的選擇,，都必須在市場(chǎng)需求情況有了充分了解之后才能解決，而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格,、銷售收入，最終影響的項(xiàng)目的盈利性和可行性,。在可行性研究報(bào)告中,，要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析,，并確定建設(shè)規(guī)模,。

§3.1 市場(chǎng)調(diào)查

§3.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

本產(chǎn)品的主要用途，可否有替代其他產(chǎn)品的用途,，如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料,，應(yīng)分別說(shuō)明本項(xiàng)目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。

產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期論述,。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟(jì)壽命周期的哪一個(gè)階段,，更新?lián)Q代的可能時(shí)間。

§3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

（1）本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量,，現(xiàn)有生產(chǎn)能力開(kāi)工率,；主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。

（2）國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例,。

（3）本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布,、數(shù)量與比例。

（4）已批擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)年月,。

在建設(shè)項(xiàng)目和已批待開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目,，目前雖然沒(méi)有形成綜合生產(chǎn)能力，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分,。

§3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

（1）全國(guó)或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù),。

（2）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的產(chǎn)量變化情況。

（3）本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)保有量與國(guó)外有關(guān)國(guó)家保有量的分析比較,，以了解國(guó)內(nèi)保有量是多還是少,，說(shuō)明本產(chǎn)品市場(chǎng)需求滿足程度。

（4）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的進(jìn)口量及進(jìn)口來(lái)源,，主要來(lái)自哪些國(guó)家或地區(qū),；占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例；進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格等,。

（5）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的出口量及出口去向，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量的比例,；主要向哪些國(guó)家或地區(qū)出口,，出口產(chǎn)品的價(jià)格。

§3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查

（1）可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能,、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn),。

（2）可替代產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量,；可作替代用途的比例,；價(jià)格分析。

（3）可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格,。

§3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

（1）產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法,，是由國(guó)家控制價(jià)格，還是由市場(chǎng)定價(jià),。

（2）產(chǎn)品銷售價(jià)格,，價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，最高價(jià)格和最低價(jià)格出現(xiàn)的時(shí)間,、原因,。

§3.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

（1）產(chǎn)品國(guó)外的主要生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)。

（2）國(guó)外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù),、生產(chǎn)能力,、銷售量。

（3）產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格及其變動(dòng)趨勢(shì)

（4）我國(guó)進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國(guó)的生產(chǎn)能力及變化趨勢(shì),。

§3.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間和空間商的延續(xù),，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析,。在可行性研究工作中,，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù),。

§3.2.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

可行性研究工作中,，應(yīng)對(duì)下述各項(xiàng)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)有關(guān)的因素加以說(shuō)明：

（1）本產(chǎn)品的消耗對(duì)象。

（2）本產(chǎn)品的消費(fèi)條件,。消費(fèi)條件因產(chǎn)品特點(diǎn)性能而異,，如汽車的消費(fèi)需要具備相應(yīng)的道路交通條件；電視機(jī),、電冰箱的消費(fèi)需要有電等等,。預(yù)測(cè)某一種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量時(shí)，應(yīng)將哪些不具備消費(fèi)條件的消費(fèi)領(lǐng)域從消費(fèi)對(duì)象總量中剔除掉,。

（3）本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn),，說(shuō)明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長(zhǎng)短。

（4）可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,，即代用品,。

（5）本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn),，意味著擴(kuò)大了本產(chǎn)品的消費(fèi)領(lǐng)域,，擴(kuò)大了市場(chǎng)需求容量。

根據(jù)以上分析,，提出預(yù)測(cè)的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距,。

§3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

（1）替代進(jìn)口分析。將本產(chǎn)品與目前進(jìn)口產(chǎn)品從性能,、重量,、價(jià)格、配件,、維修等方面進(jìn)行比較,，說(shuō)明本產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和有利條件。

（2）出口可行性分析,。如果擬建項(xiàng)目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面,，具備在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力，則應(yīng)考慮國(guó)外市場(chǎng)對(duì)本產(chǎn)品的需求,。

分析國(guó)家對(duì)該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵(lì)措施,，該產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)的貿(mào)易政策，該產(chǎn)品出口流向,，出口價(jià)格是否有利,。

通過(guò)以上分析，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。

§3.2.3 價(jià)格預(yù)測(cè)

進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè),，要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量,、質(zhì)量、同類產(chǎn)品目前價(jià)格水平,，還要分析國(guó)際,、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì)，國(guó)家的物價(jià)政策變化,、產(chǎn)品全社會(huì)供需變化等因素,；產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性；為擴(kuò)大市場(chǎng)需采用的價(jià)格策略等,，綜合以上因素,，預(yù)測(cè)產(chǎn)品可能的銷售價(jià)格。

可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇十一

從20xx年x月份開(kāi)始參加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目,，到現(xiàn)在歷時(shí)整整一年半時(shí)間,，我們這個(gè)四人小組以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的可行方向和優(yōu)化方案的探究——以熱門(mén)方向?yàn)槔偨Y(jié)出一份系統(tǒng)全面的參考資料,，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供可靠數(shù)據(jù)和可行方案,。回想過(guò)去參加研究項(xiàng)目的過(guò)程,，從開(kāi)始的尋找課題到申請(qǐng)立項(xiàng)撰寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)，到查閱相關(guān)參考文獻(xiàn),，確定實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,、實(shí)施方案和尋找創(chuàng)新點(diǎn);并制定詳細(xì)的研究方案和步驟;對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)調(diào)查和研究;到最后確定項(xiàng)目的可行性，一步步走來(lái),，這其中的辛苦和辛酸只有經(jīng)歷過(guò)的人才懂,，其中的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)也只有經(jīng)歷過(guò)的人才會(huì)分享和擁有。這是一次難得的經(jīng)歷,，一次讓我們得到鍛煉和成長(zhǎng)的經(jīng)歷,。

我們是一個(gè)具有強(qiáng)烈團(tuán)隊(duì)精神的組合，負(fù)責(zé)人有一定的組織協(xié)調(diào)能力,，我們每個(gè)參研人員也有一定研究的能力,。并以擁有博士學(xué)位、主要從事創(chuàng)新和創(chuàng)新系統(tǒng)研究,、獲取多種獎(jiǎng)項(xiàng)的張治和教授為導(dǎo)師,。項(xiàng)目的研究方法也將是多樣化的，如調(diào)查法,、參考文獻(xiàn)和其他研究成果,、采訪等方法。這些都為課題研究的進(jìn)行和順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)。

指導(dǎo)老師和團(tuán)隊(duì)都非常重視這個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目,，也都在盡心盡力的做著這件事情,。導(dǎo)師多次為我們提供各個(gè)方面的指導(dǎo)意見(jiàn)，團(tuán)隊(duì)成員一遍遍的理思路,，一遍遍的修改優(yōu)化自己負(fù)責(zé)模塊的材料,，認(rèn)真執(zhí)行。每次當(dāng)累的是時(shí)候,，一想到為了完成團(tuán)隊(duì)的任務(wù),，我們大家相互鼓勵(lì)，又精神抖數(shù)起來(lái),。將疲憊完全拋在腦后,，聚精會(huì)神地繼續(xù)著手頭的工作。在遇到問(wèn)題時(shí),，我們做到及時(shí)交流,，及時(shí)溝通，每一個(gè)人有想法都可以及時(shí)的提出來(lái)與我們大家一起討論交流,，達(dá)到事半功倍的效果,，并且在做項(xiàng)目的過(guò)程中大家也感到很愉快。大家在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，不怕苦,，不怕累，不斷追求卓越,。 刻苦學(xué)習(xí)是我們成功的動(dòng)力,。在剛實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目時(shí)，大家都沒(méi)有接觸過(guò)這方面的知識(shí),，對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目簡(jiǎn)直一頭霧水,，但是這也阻止不了我們前進(jìn)的步伐。前期,，獲取理論知識(shí),，即閱讀書(shū)籍，每個(gè)人找到自己負(fù)責(zé)的模塊,，到圖書(shū)館找大量相關(guān)的書(shū)籍看,，到網(wǎng)上查閱個(gè)飯方面相關(guān)的材料，課后多方尋找相關(guān)領(lǐng)域有建樹(shù)的老師進(jìn)行咨詢,，深鉆研,，多思考，以最快的速度進(jìn)入角色,，這極大考研了我們團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的快速學(xué)習(xí)能力,。

在調(diào)研的過(guò)程中,，我們深入到各個(gè)調(diào)研點(diǎn)，對(duì)每個(gè)調(diào)研對(duì)象都深入了解,，確保調(diào)研數(shù)據(jù)的真實(shí)性,、有效性。在這個(gè)實(shí)踐過(guò)程中,，我們的思維得到拓展,，并以此為基點(diǎn)，發(fā)散思維多方位思考,，提煉自身的創(chuàng)新點(diǎn),，對(duì)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目的成果獲得也更加有信心。

作為一名大學(xué)生,，在此次大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的可行方向和優(yōu)化方案的探究——以熱門(mén)方向?yàn)槔^(guò)程中,，我們既為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)提供了一定的幫助，又深化了對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這方面的理解,。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有利于緩解大學(xué)生就業(yè)壓力,。大學(xué)的創(chuàng)業(yè)能力有利于解決大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題。一個(gè)創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)的大學(xué)畢業(yè)生不但不會(huì)成為社會(huì)的就業(yè)壓力,，相反還能通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng)來(lái)增加就業(yè)崗位,，以緩解社會(huì)的就業(yè)壓力。 有利于大學(xué)生自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),。大學(xué)畢業(yè)生通過(guò)自主創(chuàng)業(yè),，可以把自己的興趣與就業(yè)緊密結(jié)合，做自己最感興趣,，最愿意做和自己認(rèn)為最值得做的事情,，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。有利于大學(xué)生自身素質(zhì)的提高,。通過(guò)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，大學(xué)生可以充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性,，改變自身就業(yè)心態(tài),，自主學(xué)習(xí)，獨(dú)立思考,，并學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)與控制,。有利于培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),，有利于培養(yǎng)勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,，把就業(yè)壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，培養(yǎng)出越來(lái)越多的各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,。

通過(guò)這一年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目的實(shí)施研究,，我深深感受到指導(dǎo)老師和團(tuán)隊(duì)合作的重要性和必要性,，非常感謝指導(dǎo)老師，感謝團(tuán)隊(duì),，不計(jì)回報(bào)的付出,，同時(shí)從中獲得了鍛煉和成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)能力的提高擴(kuò)展了我們的思維能力,；共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)精神,；學(xué)習(xí)的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅(jiān)韌性,。這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目,，我所學(xué)到的知識(shí),，鍛煉的能力以及其他方面的收獲,，終生受益,。

【】

街邊一間十來(lái)平方米的小店,，幾乎沒(méi)有經(jīng)過(guò)什么裝修,，依舊讓路人覺(jué)得眼前一亮：琳瑯滿目,、新鮮誘人的水果成了小店最好的裝飾,。短短幾百米的街道旁,，賣水果的少說(shuō)也有七八家，既有小水果攤,，又有大一點(diǎn)的裝修較好的水果超市,，唯有老蔣和妻子經(jīng)營(yíng)的這間水果店打著“平價(jià)水果”招牌，生意格外繁忙,。

水果不僅要夠新鮮,、賣相好，擺放也有技巧,。老蔣說(shuō),，黃色、橘黃色,、橘紅色的水果更容易吸引眼球,，所以上柜時(shí)他都特別注意將芒果、香蕉,、荔枝,、蜜桃等時(shí)令水果擺在醒目的位置。

據(jù)介紹,，平價(jià)水果店的毛利在20%左右,。十來(lái)平方米的小店，一天多則銷售六百多元,，少則四百元左右,，除去房租等費(fèi)用，一個(gè)月可以凈賺三四千元,，非常適合尋找小額投資項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：甜食小吃店 開(kāi)甜食小吃店,，相對(duì)比較簡(jiǎn)單，但由于開(kāi)的人多,，競(jìng)爭(zhēng)就相對(duì)的激烈,。甜食小吃店比較適合女性開(kāi)。由于這類店的特點(diǎn)決定了顧客以女性為主,，所以在選址時(shí)要開(kāi)在女性來(lái)往較多的地方,，譬如臨近商店、女子學(xué)?；蚬S,，以及街口附近。

開(kāi)店前,，首先要分析顧客的身份,，如家庭主婦、女學(xué)生或女職員等,。因?yàn)樽罱K以顧客的身份來(lái)決定經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,、數(shù)目、種類和口味等,。如果是個(gè)人經(jīng)營(yíng),，大概只要賣4—5種東西就夠了，否則營(yíng)業(yè)種類太多,，可能會(huì)忙不過(guò)來(lái),。價(jià)格的確定要適合大眾。把幾件食品合成一組來(lái)賣,，可能會(huì)增加營(yíng)業(yè)額,，例如將綠豆湯、小糖果加糕餅為一套,。

在崇尚休閑的時(shí)代里,，甜品店是一個(gè)有上升趨勢(shì)的行業(yè)，甜品店有幽雅閑適的環(huán)境,，可以充分緩解現(xiàn)代人緊張而忙碌的神經(jīng)。甜品也就是輕巧簡(jiǎn)便的甜食,，特點(diǎn)是老少咸宜，清爽可口,。地點(diǎn)選擇上,，只要人多的地點(diǎn)即可，最好設(shè)在商業(yè)區(qū),、大型市場(chǎng)附近、電影院旁,、工業(yè)區(qū)宿舍群,、辦公樓集中地等。烹煮甜品時(shí)應(yīng)抱著寧缺勿濫的原則,，不要大量存貨;賣完之后再進(jìn)行適量烹制,，以保持成品時(shí)的新鮮,，因?yàn)樘鹌纷罴筛粢?。不同的甜品，都不能以“夠甜”作為招牌,，最重要的是在甜之外,，還有種種香味，如糖水加橘片,、雜果,、杏仁或豆腐花加紅糖，做出“香甜”特色,。一間15平方米的甜食店,，每月盈利可達(dá)到4500～7000元。

西餅以其自然,、原味,、醇香、健康的特點(diǎn),，逐漸取代了傳統(tǒng)的面包和糕點(diǎn),，它所具備的優(yōu)點(diǎn)和特色，與人們最崇尚的飲食趨向相吻合,。據(jù)有關(guān)資料介紹,，國(guó)外一個(gè)約30萬(wàn)人口的城市，至少有300家左右的西餅屋,，而在國(guó)內(nèi),，同樣規(guī)模的城市僅有十幾家西餅屋。因此,，開(kāi)家西餅屋,，有著非常廣闊的市場(chǎng)前景。西餅屋以西式面包,、西式糕點(diǎn)為主,，面包品種主要是花色面包和夾心面包夾;西式糕點(diǎn)以各種烤餅,、松餅、煎餅為主,。西餅屋有別于茶坊和酒吧,，還可經(jīng)營(yíng)一些時(shí)令冷飲，如蘋(píng)果橘子汁,、草莓冰淇淋等,。該項(xiàng)目的好處在于經(jīng)營(yíng)不受季節(jié)、氣候的影響,，沒(méi)有淡旺季之分,。如果店址在居民區(qū)附近，周圍居民加上流動(dòng)人口有1萬(wàn)人左右,，則每天的營(yíng)業(yè)額在1000元左右,，毛利潤(rùn)在500元以上。餅屋可以前店后加工間,，其中加工區(qū)為1/4,，店面為3/4。西餅屋還可制作生日蛋糕和月餅,，聯(lián)系酒店,、學(xué)校、超市,、商店,、企業(yè)等單位，實(shí)行上門(mén)服務(wù),，效益會(huì)更好,。定期在當(dāng)?shù)孛襟w上推出特色西餅的制作方法，以引起更多消費(fèi)者對(duì)餅屋的關(guān)注,。

近年來(lái),，風(fēng)行東南亞地區(qū)的各種零食開(kāi)始涌入市場(chǎng)，改變了零食業(yè)的格局,，以前零食業(yè)品種并不豐富,，現(xiàn)在來(lái)自泰國(guó)、馬來(lái)西亞,、菲律賓等地口味新奇的零食極大地豐富了零食業(yè)的品種,，豬松卷、肚臍餅,、還有什么大樹(shù)菠蘿干,、石榴干、榴蓮干等零食大受小孩和成人的'歡迎。

市場(chǎng)消費(fèi)力是最新個(gè)人投資項(xiàng)目必需考慮的事情,，如果市場(chǎng)消費(fèi)力太低的話，投資人盡管用心去做,，成功的幾率也比投資其他生意要低,。從近兩年來(lái)的經(jīng)濟(jì)情況來(lái)看，大城市的小孩幾乎人人手上都有零花錢,，而且也舍得花錢,，買一次零食花費(fèi)十多元或者二三十元，是十分普遍的事;而女性愛(ài)吃零食幾乎可以說(shuō)是天性之一了,。零食是快速消費(fèi)品,，有這兩大消費(fèi)主力，市場(chǎng)前景不會(huì)暗淡,。

可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇十二

目前xx區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設(shè)相對(duì)滯后,，且存在管理分散、管理標(biāo)準(zhǔn)不一,，管養(yǎng)隊(duì)伍技術(shù)手段落后,，維護(hù)經(jīng)驗(yàn)欠缺，對(duì)所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡(jiǎn)單的日常巡視和故障搶修,，沒(méi)有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系,，導(dǎo)致污水收集率較低，污水處理廠進(jìn)水量偏小,，污水廠進(jìn),、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。

為了實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理,，滿足日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)形勢(shì)的需要,，xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街委托xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進(jìn)行xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）普查公開(kāi)招標(biāo)，xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔(dān)招標(biāo)的具體工作,。

結(jié)標(biāo)后由各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)管網(wǎng)普查項(xiàng)目合同的簽訂及實(shí)施,，并支付相應(yīng)普查費(fèi)用，區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼,。

由于歷史原因,，xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng)，且管道截流標(biāo)準(zhǔn)偏低,，局部排水管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象,。xx建設(shè)與城市的發(fā)展存在著滯后現(xiàn)象，部分地區(qū)的排水管網(wǎng)難以滿足現(xiàn)階段的,。排水需要,，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行污水排放許可管理制度，存在污水亂排現(xiàn)象，很大程度上污染河涌的水體環(huán)境,，需要加強(qiáng)接入戶的污水排放管理,。同時(shí),，xx區(qū)現(xiàn)有的排水管網(wǎng)管理分散,，存在管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不一，污水收集率有待提高,，排水管網(wǎng)和泵站的運(yùn)營(yíng)管理水平會(huì)在一定程度上影響污水處理廠的運(yùn)行效果,。

為了提高xx區(qū)污水的有效收集率，保護(hù)水資源,，改善xx區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境,，更好地發(fā)揮污水處理廠作用，提高xx區(qū)居民的生活質(zhì)量,，需要對(duì)xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）進(jìn)行全面的普查,，全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀。

本次xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）探測(cè)普查項(xiàng)目已獲得區(qū)政府批復(fù)同意實(shí)施（,、以及區(qū)政府常務(wù)會(huì)議關(guān)于實(shí)施xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理方案的決定通知-南府會(huì)函[20xx]年1號(hào)文）,。

項(xiàng)目所在地位于xx市xx區(qū)，屬于珠三角河網(wǎng)地區(qū),。項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件主要包括:

（1）項(xiàng)目的污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）已建成,，只需探測(cè)普查管網(wǎng)及泵站設(shè)施；

（2）項(xiàng)目施工不需要外接電源,；

（3）項(xiàng)目施工不需外接自來(lái)水,；

（4）項(xiàng)目對(duì)外交通均為現(xiàn)成。

基于上述分析,，項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件已經(jīng)具備,。

xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）探測(cè)普查項(xiàng)目用地為xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）設(shè)施周邊路面。施工期間對(duì)周邊交通和現(xiàn)有的排水設(shè)施干擾少,，對(duì)周邊建筑物無(wú)干擾,。

項(xiàng)目規(guī)模:xx區(qū)xx污水管網(wǎng)約930公里，()污水提升泵站37座,。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容:利用物探工具與檢測(cè)設(shè)備對(duì)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行摸查、檢測(cè),、測(cè)繪,、勘探、信息數(shù)據(jù)整理建庫(kù),，形成污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）普查成果,。

項(xiàng)目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目，不存在生產(chǎn)性項(xiàng)目所需的原材料。

本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,，項(xiàng)目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源,。

本項(xiàng)目為服務(wù)性項(xiàng)目，項(xiàng)目本身并不排放任何污染物質(zhì),，對(duì)環(huán)境無(wú)不良影響,，相反能提高污水管網(wǎng)系統(tǒng)管理水平，提升污水管網(wǎng)系統(tǒng)排水效率,，因而對(duì)環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成影響,。

本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,，沒(méi)有生產(chǎn)勞動(dòng)人員，作業(yè)人員做好勞動(dòng)防護(hù),，并在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做好安全和衛(wèi)生措施,，設(shè)有安全和衛(wèi)生警告牌，提醒公眾注意安全,。

普查費(fèi)用根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)的管網(wǎng)長(zhǎng)度930公里來(lái)測(cè)算,，總投資概算預(yù)計(jì)為1800萬(wàn)元左右，實(shí)際結(jié)算按照普查招標(biāo)的中標(biāo)單價(jià)乘以實(shí)際工程量執(zhí)行,。項(xiàng)目資金來(lái)源主要是各鎮(zhèn)街財(cái)政資金,，區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。

本項(xiàng)目是具有排水防澇等綜合社會(huì)效益的工程,，其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）運(yùn)營(yíng)管理水平,，有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能。工程符合國(guó)民總體利益,，其社會(huì)效益顯著,，應(yīng)予以實(shí)施。

項(xiàng)目安排在今年下半年開(kāi)始施工,，整個(gè)工期為3個(gè)月,，各個(gè)工序之間互相交叉，密切配合,，確保項(xiàng)目工程按時(shí)完成,。

按xx區(qū)政府要求，項(xiàng)目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司,。

綜上所述,，本項(xiàng)目有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)（含泵站）運(yùn)營(yíng)管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能,，其社會(huì)效益顯著,，經(jīng)濟(jì)合理可行。本項(xiàng)目是必要的、技術(shù)上是可行的,、效益是顯著的,，應(yīng)予以實(shí)施。

可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇十三

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便,。

1.1農(nóng)業(yè)項(xiàng)目背景

1.1.1農(nóng)業(yè)項(xiàng)目名稱

1.1.2項(xiàng)目承辦單位

1.1.3項(xiàng)目擬建地點(diǎn)

1.1.4項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

1.1.5可行性研究報(bào)告編制單位

1.1.6可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

(1)《中華人民共和國(guó)水污染防治法》

(2)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》()

(3)《中華人民共和國(guó)固體廢棄物污染防治法》(2004)

(4)《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》()

(5)國(guó)家計(jì)委發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版)及現(xiàn)行財(cái)稅制度

(6)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》

1.2可行性研究結(jié)論

在可行性研究中,，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng),、生產(chǎn)規(guī)模,、廠址、技術(shù)方案,、資金總額及籌措,、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,，都應(yīng)得出明確的結(jié)論,。

1.2.1原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

1.2.2廠址

1.2.3項(xiàng)目工程技術(shù)方案

1.2.4環(huán)境保護(hù)

1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

1.2.6項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

1.2.7投資估算和資金籌措

1.2.8項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

1.2.9項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

(1)符合國(guó)家節(jié)能政策

本項(xiàng)目產(chǎn)品符合國(guó)家節(jié)能政策

(2)工藝技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先

項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),，采用節(jié)能設(shè)備,，污染少，能耗低,，而且產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,，可以滿足下游市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

產(chǎn)品市場(chǎng)空間廣闊,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好,，企業(yè)具有很大的發(fā)展空間。

(3)本項(xiàng)目所在地?fù)碛胸S富的資源,、穩(wěn)定的電力資源和勞動(dòng)力資源,，項(xiàng)目所在地環(huán)境保護(hù)較好，是建設(shè)項(xiàng)目的較好地點(diǎn),。

(4)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析主要指標(biāo)均超過(guò)行業(yè)相同規(guī)模企業(yè),，項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益較好，并具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

本項(xiàng)目能保持企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到積極的推動(dòng)作用。

項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家的相關(guān)政策,，項(xiàng)目建設(shè)可行,。

綜上所述,，本項(xiàng)目符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的項(xiàng)目,。

產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，所以建設(shè)本項(xiàng)目是切實(shí)可行的,。

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)日全貌有一個(gè)綜合了解。

主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同,，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模,、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員,，主要原材料、燃料,、動(dòng)力年用量及消耗定額,、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積,、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,，年總成本、單位產(chǎn)品成本,、年總產(chǎn)值,、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,，借款償還期,，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等,。

經(jīng)測(cè)算,，項(xiàng)目計(jì)算期平均稅后利潤(rùn)為35511萬(wàn)元，稅后銷售利潤(rùn)率為18.45%,，表明項(xiàng)目有較高的盈利水平;稅前內(nèi)部收益率為37.39%,，稅后內(nèi)部收益率為29.70%，高于行業(yè)收益率;稅前靜態(tài)投資回收期為5.37年,，稅后靜態(tài)投資回收期為6.,，投資回收期較短。

第二章.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目背景和建設(shè)的必要性

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)日的發(fā)起過(guò)程,，提出的理由,，前期工作的發(fā)展過(guò)程,，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ),。

為此,，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景,，投資理由,，在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況,。

在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí),，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。

2.1農(nóng)業(yè)項(xiàng)目提出的背景

2.1.1國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

2.2項(xiàng)目發(fā)展概況

2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果

2.2.2試驗(yàn)試制工作情況

2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

2.2.4項(xiàng)目建議書(shū)的編制,、提出及審批過(guò)程

2.3投資的必要性

第三章農(nóng)業(yè)項(xiàng)目承辦單位情況

3.1企業(yè)簡(jiǎn)介

3.2近三年財(cái)務(wù)狀況

3.3股東構(gòu)成

第四章農(nóng)業(yè)市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定,，技術(shù)的選擇,，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定,。

而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性,。

在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),、價(jià)格分析,，并確定建設(shè)規(guī)模。

4.1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用簡(jiǎn)介

4.2國(guó)內(nèi)外.市場(chǎng)供需情況的預(yù)測(cè);

4.2.1行業(yè)綜述

4.2.2{行業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)量分析

4.2.3主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)能,、技術(shù)特點(diǎn)

4.2.4.行業(yè)需求總量和增長(zhǎng)趨勢(shì)

第五章生產(chǎn)綱領(lǐng)

5.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)品介紹

5.1生產(chǎn)規(guī)模確定

5.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)來(lái)源

第六章農(nóng)業(yè)項(xiàng)目選址

6.1項(xiàng)目選址原則和基本思路;

6.2項(xiàng)目所在地的自然經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況分析;

6.2.1地理環(huán)境

6.2.2氣象條件

本市屬典型的大陸性氣候,，冬季嚴(yán)寒，夏季酷熱,，干燥少雨,，蒸發(fā)量大，春季升溫快,，秋季降溫迅速,，晝夜溫差大。

屬典型的溫帶大陸性氣候,，冬季長(zhǎng)而嚴(yán)寒,，夏季短而炎熱，年平均氣溫7.5℃-8.2℃,，日照2318-2732小時(shí),，無(wú)霜期147-191天,，年降雨量180-270毫米，年蒸發(fā)量1000-1500毫米,。

6.2.3交通條件

6.2.4經(jīng)濟(jì)發(fā)展

6.3場(chǎng)址選擇(要附上總圖);

6.4農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)條件,。

6.5原材料供應(yīng)及外部配套條件

第七章農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工廠技術(shù)方案

主要研究項(xiàng)目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法,、工藝和工藝流程,，重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置，主要車間組成及建構(gòu)筑物型式等技術(shù)方案,。

7.1農(nóng)業(yè)項(xiàng)目組成

7.2.生產(chǎn)技術(shù)方案

7.2.1生產(chǎn)工藝流程

7.2.2組裝工藝流程

7.3設(shè)備方案

7.3.1生產(chǎn)流水線基本配置

7.3.2測(cè)試流水產(chǎn)線基本配置

第八章農(nóng)業(yè)項(xiàng)目總圖運(yùn)輸及公用工程

總平面布置應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目各單項(xiàng)工程,，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出,，廢棄物排出及原材料貯存,，廠內(nèi)外交通運(yùn)輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件,，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè),、專業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行安排,。

8.1總平面布置原則

8.1.1設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)

8.1.2平面布置原則

8.2總平面布置

6.2.1主要車間組成

8.2.2豎向布置原則及土方工程量

8.2.3場(chǎng)地雨水

8.2.4綠化與消防

8.3建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

8.3.1建筑設(shè)計(jì)

8.3.2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

8.4公用及動(dòng)力工程

8.4.1給排水工程

8.4.2電氣工程

8.4.3防雷及接地保護(hù)

8.4.4電訊

8.4.5采暖通風(fēng)

第九章節(jié)能措施

按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目,、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》,，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié),。

項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見(jiàn)后,，項(xiàng)目方可立項(xiàng),。

因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目,，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣,，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

對(duì)于高耗能產(chǎn)業(yè),，如鋼鐵,、有色金屬、煤炭,、電力,、石油石化,、化工、建材等,，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)能源利用效率的評(píng)價(jià),，優(yōu)先鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能降耗環(huán)保的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和產(chǎn)品，強(qiáng)制淘汰高耗能,、污染大,、質(zhì)量差的落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品;項(xiàng)目建設(shè)方案應(yīng)該符合轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式戰(zhàn)略,、能源效率政策的要求;能源資源的開(kāi)發(fā)應(yīng)該堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重,，把節(jié)約放在首位的原則;節(jié)能的核心是提高能耗效率、降低單位產(chǎn)值能耗,。

對(duì)于高耗能項(xiàng)目,，應(yīng)該對(duì)擬建項(xiàng)目的能耗指標(biāo)進(jìn)行分析，計(jì)算單位產(chǎn)品消耗各種能源的實(shí)物量并折算成標(biāo)煤消耗量,，或計(jì)算消耗單位能源所實(shí)現(xiàn)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值進(jìn)行分析比對(duì),，一般要求萬(wàn)元產(chǎn)值能耗應(yīng)低于0.98t標(biāo)準(zhǔn)煤，達(dá)到國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平,。

9.1農(nóng)業(yè)項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)條件

9.1.1項(xiàng)目使用能源品種的選用原則

9.1.2項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)條件

9.2合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范

9.2.1相關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策

9.2.2節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)定

9.2.3相關(guān)終端用能產(chǎn)品能效標(biāo)準(zhǔn)

9.3項(xiàng)目能源消耗種類及數(shù)量計(jì)算

9.3.1能源消耗種類,、來(lái)源及其流向

9.3.2能耗分析

9.4節(jié)能措施

9.5能源管理機(jī)構(gòu)及計(jì)量

9.5.1能源管理機(jī)構(gòu)

9.5.2節(jié)能管理制度

9.5.3能源計(jì)量器具的配備

第十章環(huán)境保護(hù)

在項(xiàng)目建設(shè)中,，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,，提出防治措施,，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行,、經(jīng)濟(jì),，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案,。

按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí),，在可行性研究報(bào)告中,，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門(mén)論述。

10.1設(shè)計(jì)依據(jù)及采用的標(biāo)準(zhǔn)

10.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

10.1.2設(shè)計(jì)原則

10.1.3采用標(biāo)準(zhǔn)

10.2建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

10.3產(chǎn)污節(jié)點(diǎn)

10.4環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

10.4.1大氣環(huán)境

10.4.2地表水

10.4.3聲環(huán)境

10.5污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

10.5.1污水

10.5.2廢氣

10.5.3噪聲

10.6環(huán)境影響分析

10.6.1施工期環(huán)境影響分析

10.6.2運(yùn)營(yíng)期環(huán)境影響分析

10.7廠區(qū)綠化

10.8環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論

第十一章農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工廠組織及勞動(dòng)定員

11.1工廠組織

11.2勞動(dòng)定員及培訓(xùn)

11.2.1勞動(dòng)定員

11.2.2人員培訓(xùn)

11.3組織結(jié)構(gòu)

11.4企業(yè)理念

第十二章農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告的一個(gè)重要組成部分,。

所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期可稱為投資時(shí)期,，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間,，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備、資金籌集安排,、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,、施工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,、試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段,。

這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響,，前后緊密銜接的;也有些是同時(shí)開(kāi)展,、相互交叉進(jìn)行的。

因此,，在可行性研究階段,，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡,，作出合理而又切實(shí)可行的安排,。

12.1農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施階段

12.1.1建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

12.1.2資金籌集安排

12.1.3施工準(zhǔn)備

12.1.4施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

12.1.5竣工驗(yàn)收

12.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

第十三章投資估算與資金籌措

建設(shè)項(xiàng)目的投資估算和資金籌措分析，是項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容的重要組成部分,，要計(jì)算項(xiàng)目所需要的投資總額,，分析投資的籌措方式，并制定用款計(jì)劃,。

13.1項(xiàng)目總投資估算

13.1.1建設(shè)投資估算

13.1.2流動(dòng)資金估算

13.2資金籌措及使用計(jì)劃

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得，項(xiàng)目可行性研究階段,，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金,。

可行性研究報(bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述,。

并附有必要的計(jì)算表格和附件,。

可行性研究中，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明,。

13.2.1資金來(lái)源

13.2.2籌資方案

13.2.3資金使用計(jì)劃

第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力,、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性,。

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。

并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率,、行業(yè)平均投資回收期,、平均投資利潤(rùn)率,、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行,。

14.1財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法及依據(jù)

14.2財(cái)務(wù)假設(shè)

14.3產(chǎn)品銷售收入及稅金估算

14.4產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算

14.5利潤(rùn)及分配

14.6財(cái)務(wù)盈利能力分析

14.6.1動(dòng)態(tài)分析

14.6.2靜態(tài)分析

14.7項(xiàng)目不確定性分析

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),，所采用的各種數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。

由于資料和信息來(lái)源的有限性,，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有較大的出入,，即評(píng)價(jià)結(jié)果具有不確定性，這對(duì)項(xiàng)目的投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),。

為了避免或盡可能減少這種風(fēng)險(xiǎn),，要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)上的可靠性,。

這項(xiàng)工作稱為不確定性分析,。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析,、敏感性分析和概率分析,，盈虧平衡分析只用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，敏感性分析和概率分析可同時(shí)用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),，在可行性研究中,，一般都要進(jìn)行盈虧平衡分析，敏感性分析和概率分析可視項(xiàng)目情況而定,。

14.7.1盈虧平衡分析

14.7.2敏感性分析

14.8財(cái)務(wù)分析結(jié)論

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)和稅收制度以及現(xiàn)行價(jià)格,，分析測(cè)算擬建項(xiàng)目未來(lái)的效益費(fèi)用。

考察項(xiàng)目建成后的獲利能力,、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力等財(cái)務(wù)狀況,，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性，即從企業(yè)角度分析項(xiàng)目的盈利能力,。

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)采用動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,，以動(dòng)態(tài)分析為主的辦法進(jìn)行。

評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)有財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,、投資回收期,、貸款償還期等。

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際需要,，有些項(xiàng)目還可以計(jì)算財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值,、投資利潤(rùn)率指標(biāo)，以滿足項(xiàng)目決策部門(mén)的需要,。

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)根據(jù)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表的數(shù)據(jù)得出,，主要財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表有：財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表、財(cái)務(wù)平衡表,、財(cái)務(wù)外匯平衡表,。

用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)----財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期,、平均投資利潤(rùn)率,、投資利稅率相比較，以判別項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行,。

第十五章經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響分析

15.1對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的影響

15.2緩解社會(huì)就業(yè)壓力

15.3市場(chǎng)高科技地位

第十六章可行性研究結(jié)論與建議

16.1結(jié)論

16.2建議

附表一項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

附表二項(xiàng)目銷售收入估算表

附表三項(xiàng)目資產(chǎn)折舊估算表

附表四項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表

附表五項(xiàng)目損益表

可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇十四

可行性研究報(bào)告常用的分析研究方法有兩種：一是系統(tǒng)思維分析法。

即把擬建項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),，分析它涉及的各種復(fù)雜因素,，研究其相互關(guān)系以及變化發(fā)展情況。

必要時(shí)要建立數(shù)學(xué)模型,，進(jìn)行計(jì)算分析,。

二是比較分析法。

通常采用橫比和縱比,，對(duì)擬建項(xiàng)目的整體或局部、甚至某個(gè)具體細(xì)節(jié)進(jìn)行分析,。

一般要對(duì)多種可能的項(xiàng)目或方案進(jìn)行比較分析，最后進(jìn)行優(yōu)選,。

不同種類的可行性研究報(bào)告因研究對(duì)象,、內(nèi)容、方法的差異而各有特色,，但結(jié)構(gòu)要素基本相同，一般都包括標(biāo)題,、前言,、正文、落款,、附件5個(gè)部分,。

1,、標(biāo)題

可行性研究報(bào)告的標(biāo)題應(yīng)寫(xiě)得準(zhǔn)確,、簡(jiǎn)明，主要有以下2種。

(1)完整式,。

一般由擬建項(xiàng)目單位名稱,、項(xiàng)目名稱、文種種類(3要素)組成,，如《××省新型建筑材料廠關(guān)于引進(jìn)水磨石生產(chǎn)線的可行性研究報(bào)告》,。

(2)省略式。

省略完整式中的擬建項(xiàng)目單位名稱,，如《建設(shè)××大型水泥廠的可行性研究報(bào)告》;省略完整式中的擬建項(xiàng)目單位名稱,、項(xiàng)目名稱，只寫(xiě)文種種類,，如《可行性研究報(bào)告》,。

2、前言

前言即可行性研究報(bào)告的開(kāi)頭部分,，主要介紹該報(bào)告的來(lái)龍去脈,。

要求寫(xiě)明項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目主辦單位名稱及負(fù)責(zé)人,、可行性研究單位名稱,、可行性研究的技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人及參加人等,。

前言部分最常見(jiàn)的寫(xiě)法是寫(xiě)在什么時(shí)間,、什么地方、用什么方法,、由誰(shuí)負(fù)責(zé)進(jìn)行什么項(xiàng)目的可行性研究等內(nèi)容,。

文字要求簡(jiǎn)潔明了，篇幅不宜過(guò)長(zhǎng),。

3,、正文

正文是可行性研究報(bào)告的主體部分，是對(duì)所申報(bào)項(xiàng)目的必要性,、可能性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的具體分析論證,，最終得出是否可行的結(jié)論。

要求運(yùn)用全面,、系統(tǒng)的分析方法,，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行,。

正文包括概論、供求

預(yù)測(cè),、技術(shù)論證,、經(jīng)濟(jì)分析和結(jié)論5個(gè)部分。

(1)概論。

提出可行性研究項(xiàng)目的依據(jù),、目的以及研究的結(jié)論,。

(2)供求預(yù)測(cè)。

主要寫(xiě)國(guó)內(nèi),、國(guó)外市場(chǎng)的供求情況及發(fā)展趨勢(shì),。

在研究和寫(xiě)作供求預(yù)測(cè)時(shí)，要運(yùn)用科學(xué)的方法和確鑿的數(shù)據(jù),，力求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確可信,。

(3)技術(shù)論證。

主要是運(yùn)用資料,、數(shù)據(jù)來(lái)論證以下幾個(gè)方面：能源,、原材料的供應(yīng);廠址條件及交通狀況;技術(shù)、設(shè)備與環(huán)保;生產(chǎn)組織及人員培訓(xùn);并做出可行或不可行的結(jié)論,。

(4)經(jīng)濟(jì)分析,。

主要包括：投資估算、收益估算,、投資回收估算,。

投資估算，即項(xiàng)目所需的全部資金的估算,，分為固定資產(chǎn)投資,、流動(dòng)資金投資兩部分;收益估算，即估算成本,、售價(jià),、銷量、利潤(rùn)等;投資回收估算,，主要是對(duì)投資回報(bào)率的高低,、回報(bào)年限的長(zhǎng)短等的分析。

在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí),，要翔實(shí)地估算出項(xiàng)目所需總資金,，也要估算出項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)部分和不同時(shí)間中所需資金的具體比例。

要正確估算固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金,。

要有針對(duì)性地分析項(xiàng)目的資金來(lái)源,、籌措方式及貸款償付方式。

(5)結(jié)論,。

是在供求預(yù)測(cè),、技術(shù)論證、經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)上,，對(duì)項(xiàng)目做出的綜合評(píng)價(jià),。

評(píng)價(jià)結(jié)論有三種情況：非可行性結(jié)論,、可行性結(jié)論、彌補(bǔ)性結(jié)論,。

結(jié)論切忌模棱兩可，含糊其辭,。

4,、落款

標(biāo)明完成可行性報(bào)告的報(bào)告者、報(bào)告日期,。

如在標(biāo)題下注明,，在這里可以省略。

5,、附件

為了結(jié)論的需要,，往往還需要加上一些附件，主要包括不能寫(xiě)在正文內(nèi)的各種論證材料,、試驗(yàn)數(shù)據(jù),、調(diào)查數(shù)據(jù)、計(jì)算圖表,、附圖等,，以增強(qiáng)可行性研究報(bào)告的說(shuō)服力。

種類

可行性研究報(bào)告按不同標(biāo)準(zhǔn),，可劃分為不同的類型,。

根據(jù)篇幅長(zhǎng)短，分為大,、中,、小型可行性研究報(bào)告;根據(jù)難易程度，可分為一般可行性研究報(bào)告和復(fù)雜可行性研究報(bào)告;根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì),，可分為科學(xué)研究型可行性研究報(bào)告,、技術(shù)開(kāi)發(fā)型可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建設(shè)型可行性研究報(bào)告等;根據(jù)不同的決策階段,，又可分為機(jī)會(huì)研究報(bào)告,、預(yù)可行性研究報(bào)告、詳細(xì)可行性研究報(bào)告,。

按照用途劃分,，可行性研究報(bào)告主要分五種：

(1)用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告,。

(2)用于國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告,、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,、資金申請(qǐng)報(bào)告,，該文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫(xiě),，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行備案或批復(fù),，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施,。

(3)用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請(qǐng)辦理內(nèi)資項(xiàng)目確認(rèn)書(shū)的項(xiàng)目需要提供由具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)編制的`項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,，其中項(xiàng)目用匯額超過(guò)100萬(wàn)美元(含100萬(wàn)美元)或國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資額超過(guò)1000萬(wàn)元人民幣(含1000萬(wàn)元人民幣)的項(xiàng)目,，應(yīng)提供由具有甲級(jí)資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)編制的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

(4)用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告,，商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告。

另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金,、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫(xiě)可研報(bào)告,，該文件類似用于銀行貸款的可研。

(5)用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告,、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,，企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí),，需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,、報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí),，也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,。

格式

第一部分項(xiàng)目總論

第二部分需求預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模

第三部分資源、原材料,、燃料及公用設(shè)施情況

第四部分設(shè)計(jì)方案

第五部分建廠條件與廠址方案

第六部分環(huán)境保護(hù)

第七部分企業(yè)組織,、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)(估算數(shù))

第八部分實(shí)施進(jìn)度建議

第九部分投資估算和資金籌措

第十部分社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)

第十一部分可行性研究結(jié)論與建議

可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇十五

全國(guó)各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)有170多萬(wàn)張養(yǎng)老床位，而全社會(huì)的養(yǎng)老床位需求達(dá)1400萬(wàn)張,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要,。老年人的養(yǎng)老、安居問(wèn)題日益成為重要的社會(huì)問(wèn)題,。

石家莊現(xiàn)在60歲以上的老年人口已達(dá)118.2萬(wàn),，占總?cè)丝诘?2.6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長(zhǎng)說(shuō),，托老的需求,，市場(chǎng)很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家,，床位不足萬(wàn)張,，占市區(qū)老齡人口的千分之8.12，跟全國(guó)的1%差距很大,，跟國(guó)外要求達(dá)到的10%,，不可而語(yǔ),。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報(bào)記者楊勃志說(shuō),，以前老年公寓入住率不是很理想,，但是今年年初開(kāi)始，好多老年公寓爆滿,，且有幾家排隊(duì)等候入住,。

我們考察過(guò)的老年公寓護(hù)理院，了解到的一些信息：白求恩護(hù)理院,；頤養(yǎng)園老年公寓；夕陽(yáng)紅老年公寓,；長(zhǎng)安老年公寓,；祥和老年公寓；錦華老年公寓,；棉五托老所,；聯(lián)誼老年公寓。運(yùn)營(yíng)比較好的老年公寓有：長(zhǎng)安老年公寓,；東云老年公寓,；夕陽(yáng)紅老年公寓；松鶴圓老年公寓,；祥和老年公寓,；錦華老年公寓；頤養(yǎng)園老年公寓,。新投資擴(kuò)建的老年公寓有：新建的錦華老年公寓,，投資150萬(wàn)；東三教的頤壽園投資600萬(wàn),，面積7000平米,。頤養(yǎng)園老年公寓擴(kuò)建投資200萬(wàn)；祥和老年公寓擴(kuò)建投資200萬(wàn),。當(dāng)時(shí)我們?cè)谝患易o(hù)理院了解情況時(shí),，老板說(shuō)，石家莊的老年公寓5年后會(huì)火起來(lái),，我們想有一定道理,。

家庭服務(wù)照顧，是對(duì)生活不能自理,、臥病在床的老年人,，在家接受親屬全方位照顧的形式，兒孫滿堂,，兒女盡孝自古以來(lái)就是中國(guó)老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài),。我們國(guó)家大部分都是這種形式,，也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn)；居家養(yǎng)老,，是對(duì)居住在自己家中,，有部分生活能力，但又不能完全自理的老年人提供的一種服務(wù),。具體包括上門(mén)送飯,、做飯、打掃居室衣物,、洗澡,、理發(fā)、購(gòu)物,、陪同上醫(yī)院等項(xiàng)目,；老年人公寓,，是對(duì)社會(huì)上有生活自理能力但身邊無(wú)人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式,，包括稱名為暫托所和老年人院,。因家人臨時(shí)外出或度假，無(wú)人照料的老年人便可送到暫托所,，由工作人員代為照顧,；而對(duì)那些生活不能自理,，又無(wú)人照顧的老年人則送入福利院或敬老院,，這是國(guó)家對(duì)一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利,。根據(jù)我國(guó)特有的情況,，計(jì)劃生育造成的421家庭的出現(xiàn),，當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變，居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許,，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生,，是不可阻擋的,。

高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色,，體現(xiàn)在軟件和硬件兩個(gè)方面,，無(wú)障礙設(shè)施、緊急呼叫系統(tǒng),、室內(nèi)衛(wèi)生間,、圖書(shū)室,、醫(yī)務(wù)室,、健身娛樂(lè)場(chǎng)所、室外活動(dòng)場(chǎng)地等都要高標(biāo)準(zhǔn)配齊，護(hù)理人員的素質(zhì)以及針對(duì)老年人的服務(wù)也要全面具體,。體現(xiàn)在：規(guī)劃設(shè)計(jì)中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題,，充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境,，在整個(gè)規(guī)劃中園林綠化面積達(dá)75%以上，并根據(jù)老年人活動(dòng)和愛(ài)好特點(diǎn)，規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目要有：垂釣湖,、門(mén)球場(chǎng),、飼養(yǎng)場(chǎng)、種植園及戶外健身設(shè)施,。室內(nèi)設(shè)計(jì)按照國(guó)家頒布的《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》高標(biāo)準(zhǔn),、高要求實(shí)施。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，只要是涉及老年人日常生活,、健身活動(dòng)的地方都要無(wú)障礙設(shè)施和人性化提示、對(duì)老年人身體健康,、生命安全有著絕對(duì)保障,。賓館有五星級(jí)，老年公寓也建成五星級(jí),，也相當(dāng)于賓館,，也有高消費(fèi)的人群，石家莊要在一萬(wàn)里挑一個(gè)老人入住,，我們想也有可能,。

房租算上30%，床位費(fèi)占20%,，護(hù)理費(fèi)30%,，飲食20%，現(xiàn)在老年公寓收一個(gè)老人一個(gè)月基本上有700元的收入,。石家莊現(xiàn)在針對(duì)老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費(fèi)為居民用電,，暖氣為居民價(jià)，車輛養(yǎng)路費(fèi)減半,，床位費(fèi)補(bǔ)貼每人每月10元,，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓,。還有每年到過(guò)節(jié)過(guò)年時(shí)一些企業(yè)到老年公寓慰問(wèn)，做志愿者,，展示形象,。這個(gè)方面主要靠院長(zhǎng)們發(fā)揮個(gè)人魅力去爭(zhēng)取，打通關(guān)系去要,，才能得到一些,，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤(rùn)依據(jù),。

投資10000平米,，根據(jù)現(xiàn)在的市場(chǎng)行情，綜合造價(jià)在2000萬(wàn),。根據(jù)《老年住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》,，使用面積為7000平米，每個(gè)老人為10平米,，可以入住700老人,，每人每月700元的收入，一年為700x12x700x50%（入住率）=294萬(wàn),。2000/294約7年可以收回投資,。相對(duì)時(shí)間長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大,，這就是好多運(yùn)作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因,。

府支持，群眾歡迎,。報(bào)紙電視媒體會(huì)給我們做免費(fèi)廣告,。下一步就是我們自己如何經(jīng)營(yíng)了。要虛心,，不張揚(yáng),，要和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，新聞媒體聯(lián)系密切,，廣開(kāi)門(mén)路,，切實(shí)把養(yǎng)老事業(yè)做好，為集團(tuán)公司的整體形象加分,。

一切圍繞服務(wù)老年人,，一切圍繞住戶所想，住戶的滿意就是我們最好的收入,。說(shuō)白了,，老年公寓就是伺候人的工作，沒(méi)有什么高科技,，也不需要高精尖的技術(shù),，主要體現(xiàn)的是要有耐心、細(xì)心,、愛(ài)心,、真心、孝心,。必須用心學(xué)習(xí),、總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)，做到手腳要勤快,，嘴巴要甜,。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現(xiàn)出了這方面的意思,。

不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，現(xiàn)在石家莊的老年公寓市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有飽和,，確實(shí)是一個(gè)良好的時(shí)機(jī),。

我們要建老年公寓要考慮這樣幾個(gè)方面：一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛,、公用設(shè)施完善,、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對(duì)象,，要“嫌貧愛(ài)富”,。三是床位要多、面積要大,、投資較多的大規(guī)模老年公寓,。四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化,、規(guī)范化公司式管理,，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠(yuǎn)大，要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略,。十一,、提高老年公寓效益的對(duì)策思路：

理論上有經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)效益主要來(lái)自于兩個(gè)方面即收入與成本的比較。只有遵循既開(kāi)源又節(jié)流的思路,，才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本,，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園,，共享政府配套設(shè)施,；抓好前期投入，考慮事情要有前瞻性,，不要重復(fù)投資,，減少返修,；降低管理成本，根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)展特色性服務(wù)項(xiàng)目,，提供差異化管理,，最大程度做到最小成本提供最優(yōu)服務(wù)，達(dá)到利潤(rùn)最大化,；要充分考慮到老年人特有的風(fēng)險(xiǎn)因素,，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩,，造成經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)提高了成本,。在增加收入方面考慮到：增加有形的收入，增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，提供比較齊全的服務(wù),，滿足入住老人的需求的同時(shí)，吸引社會(huì)上老人消費(fèi),，提高利用頻率,；增加特色服務(wù)，馬斯洛的需求層次理論告訴我們,，老年人需要的不僅是滿足物質(zhì)享受,，還要滿足精神享受，在不斷滿足他們的提高需求,，達(dá)到心理上的依賴,，對(duì)于服務(wù)的支出他們會(huì)更主動(dòng)，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢的）,；還有教育培訓(xùn)（我個(gè)人上電大也有補(bǔ)缺憾成分在里面）,、音樂(lè)、太極養(yǎng)花種草等,，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一起,，增加收入是大有余地,。

杭州市社會(huì)福利中心,，占地58畝,，總投資6600萬(wàn)元,，共有床位500張，自1999年投入使用，從2001年起每年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40多萬(wàn)元,。它的經(jīng)營(yíng)主要還是為了體現(xiàn)國(guó)家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂(lè)園，占地50畝,，投入5000萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)政府批準(zhǔn),，轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán),，僅此一項(xiàng)，收回資金1000萬(wàn)元,。老年公寓的利潤(rùn)率在2003年，湖南的一家統(tǒng)計(jì)結(jié)果為平均利潤(rùn)率為5.6%，2004年為10%,。其中有做的成功的利潤(rùn)率為18.87%。

可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇十六

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù),、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī),、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案,。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門(mén)論述。

一、陳醋項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二,、陳醋項(xiàng)目資源利用及能耗分析

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、陳醋項(xiàng)目節(jié)能方案

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析

四,、陳醋項(xiàng)目消防方案

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目消防措施

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

(四)滅火系統(tǒng)

(五)消防知識(shí)教育

五,、陳醋項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇十七

二、項(xiàng)目投資環(huán)境和市場(chǎng)研究

1,、項(xiàng)目背景

2,、項(xiàng)目主辦單位簡(jiǎn)介

3、主辦單位之合作意想及盡職調(diào)查結(jié)論

4,、可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

二,、項(xiàng)目投資環(huán)境和市場(chǎng)研究

1、項(xiàng)目所在地概況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況

2,、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)發(fā)展及市場(chǎng)的基本情況

a、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展概況

b,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作量增加概況

c,、商品房的銷售概況

d、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益概況

e,、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)的展望

三,、項(xiàng)目所在地周邊高層、多層住宅,、商場(chǎng)的開(kāi)發(fā),、出售、出租經(jīng)營(yíng)情況

1,、供應(yīng)情況

2,、需求情況

3、物業(yè)出租情況

4,、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的總體評(píng)價(jià)

5,、對(duì)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的功能、規(guī)模,、標(biāo)準(zhǔn)及營(yíng)銷的建議

6,、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及技術(shù)設(shè)計(jì)方案的分析及比較

四,、地塊及周圍環(huán)境、建筑開(kāi)發(fā)條件

1,、地理位置及道路交通

2,、地形、地質(zhì)

3,、附近商業(yè)及生活配套,；市政基礎(chǔ)及公建配套設(shè)施

4、綜合評(píng)述

五,、地塊撤遷安置情況

六,、地場(chǎng)三通一平的安排

七、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)及經(jīng)營(yíng)的組織與實(shí)施計(jì)劃

八,、項(xiàng)目投資構(gòu)成,、總投資估算、資金籌措計(jì)劃

1,、基本參數(shù)

2,、土地成本

3、建安工程成本

4,、前期費(fèi)用

5,、紅線內(nèi)外工程及公建配套

6、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)

7,、開(kāi)發(fā)期稅費(fèi)

8,、資金籌措計(jì)劃及財(cái)務(wù)費(fèi)用

a、資金籌措

b,、財(cái)務(wù)費(fèi)用

九,、可行性研究財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的選定和預(yù)測(cè)

（一）售樓收入的測(cè)定

1、住宅銷售單價(jià)的測(cè)定

2,、商鋪銷售單價(jià)的測(cè)定

3,、單位銷售單價(jià)的測(cè)定

4、建議銷售價(jià)

5,、實(shí)際銷售總收入

（二）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用收入與支出

（三）經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)及所得稅的繳交

（四）土地增值稅

（五）所得稅

十,、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

十一、項(xiàng)目盈虧能力分析

1,、內(nèi)部收益率（irr）

2,、凈現(xiàn)值（npv）

3、凈現(xiàn)值率（npvr）

十二,、項(xiàng)目的不確定性分析

1,、項(xiàng)目盈虧平衡分析

2、項(xiàng)目敏感性分析

3,、概念分析

十三,、公司對(duì)項(xiàng)目控制方式及人力資源配置

1,、項(xiàng)目的控制方式及組織機(jī)構(gòu)設(shè)想與建議

2、項(xiàng)目對(duì)人力資源的要求及現(xiàn)有人力資源狀況分析

3,、公司可用于項(xiàng)目的人力資源

4,、擬派人員與項(xiàng)目的適應(yīng)性

5、擬新聘人員的要求

十四,、可行性研究結(jié)論與建議

十五,、項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

十六、有關(guān)說(shuō)明及建議

十七,、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),、指標(biāo)綜合付表、付圖

1,、項(xiàng)目綜合效益表

2,、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、綜合表

3,、項(xiàng)目投資利息估算表

4,、土地增值稅計(jì)算表

5、項(xiàng)目敏感性分析表

6,、概率分析表

7,、項(xiàng)目盈虧平衡分析曲線圖

8、項(xiàng)目敏感性分析圖

可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇十八

二,、蜂蜜項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說(shuō)明

(三)工藝流程

三,、蜂蜜項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營(yíng)銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究,。

1,、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3,、國(guó)家部分收購(gòu)

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

(三)促銷策略

……

可行性項(xiàng)目報(bào)告案例篇十九

(一)陳醋項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)陳醋項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)陳醋項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)陳醋項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)陳醋項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二,、陳醋項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1,、廠址

2、廠房建設(shè)內(nèi)容

3,、廠房建設(shè)造價(jià)

(二)土建總圖布置

1,、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱,、生產(chǎn)能力,、占地面積、外形尺寸,、流程順序和布置方案,。

2,、豎向布置

(1)場(chǎng)址地形條件

(2)豎向布置方案

(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建,、構(gòu)筑物利用情況

4,、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)

5,、總平面布置主要指標(biāo)表

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1,、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3,、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

1,、項(xiàng)目占地

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

1,、供水工程

2,、供電工程

3、供暖工程

4,、通信工程

5,、其他