做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。通過制定計(jì)劃,，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

員工安全培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容篇一

為確保我廠機(jī)組投產(chǎn)后檢修維護(hù)工作的順利開展，電氣專業(yè)人員需要進(jìn)行系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性學(xué)習(xí),，特制定電氣專業(yè)全年培訓(xùn)計(jì)劃來提高我專業(yè)人員的整體素質(zhì)用以滿足生產(chǎn)需要,。

一、培訓(xùn)目標(biāo)：

通過進(jìn)一步的培訓(xùn),，電氣點(diǎn)檢人員應(yīng)達(dá)到以下崗位技能要求：

1,、熟知本崗位崗位職責(zé)、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析防范,。

2,、熟知《電業(yè)安全工作規(guī)程發(fā)電廠及變電所電氣部分》的相關(guān)內(nèi)容。

3,、熟知兩票三制,、設(shè)備驗(yàn)收制度、設(shè)備缺陷管理制度等生產(chǎn)管理制度,。

4,、掌握本廠電氣一次系統(tǒng)接線,；

5,、掌握發(fā)電機(jī)、電動(dòng)機(jī),、變壓器,、斷路器以及互感器等一次電氣設(shè)備的基本工作原理；

6．熟悉常用儀器,、儀表,、工具的使用方法；

7,、熟悉常用材料,、一次配件和設(shè)備的名稱、性能及其規(guī)格,；

通過進(jìn)一步的培訓(xùn),，電氣繼電保護(hù)人員應(yīng)達(dá)到以下崗位技能要求：

1、熟知本崗位崗位職責(zé),、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析防范,。

2、熟知《電業(yè)安全工作規(guī)程發(fā)電廠及變電所電氣部分》的相關(guān)內(nèi)容,。

3,、熟知兩票三制,、設(shè)備驗(yàn)收制度、設(shè)備缺陷管理制度等生產(chǎn)管理制度,。

4,、熟悉《繼電保護(hù)和繼電器的檢驗(yàn)條例及檢驗(yàn)規(guī)程》、《繼電保護(hù)和電網(wǎng)安全自動(dòng)化裝置現(xiàn)場(chǎng)工作保安規(guī)定》,、《繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》等電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)的有關(guān)條文,。

5、熟悉微機(jī)保護(hù)及常用繼電器的構(gòu)造和動(dòng)作原理,、掌握繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置安裝圖,。

6、熟悉本廠控制,、信號(hào),、測(cè)量及公用設(shè)備等二次接線圖。

7,、熟練計(jì)算6kv及以下電動(dòng)機(jī)和變壓器,、線路繼電保護(hù)定值；掌握本廠發(fā)變組保護(hù)的二次接線,、保護(hù)邏輯,、簡單整定、定值輸入,。

8,、遠(yuǎn)動(dòng)和通信專業(yè)熟悉本廠所用設(shè)備的性能和原理，應(yīng)做到有故障可以處理,。

9,、熟悉常用材料、二次配件和設(shè)備的名稱,、性能及其規(guī)格,。

二、培訓(xùn)計(jì)劃：

1,、建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班組,，注重實(shí)用、實(shí)效,，進(jìn)一步加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，提高我專業(yè)人員整體素質(zhì)。

2,、充分發(fā)揮高崗位技術(shù)能手的傳幫帶作用,，加強(qiáng)“三熟三能”等方面的培訓(xùn)，全面提高電氣專業(yè)人員的實(shí)際操作技能和檢修維護(hù)水平，努力適應(yīng)機(jī)組的運(yùn)行維修和管理的需要,，努力實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)的新突破,。

3、每人每周采用筆答的方式進(jìn)行一次技術(shù)問答,，每次技術(shù)問答題目不超過兩個(gè),。

4、每個(gè)月進(jìn)行一次崗位技術(shù)能手對(duì)本專業(yè)人員的培訓(xùn)工作,。

5,、每年進(jìn)行本專業(yè)一次崗位技術(shù)能手競(jìng)賽。

6,、每年組織本專業(yè)人員到兄弟單位或設(shè)備廠家進(jìn)行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

員工安全培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容篇二

xxx公司作為一家處于高速發(fā)展期的企業(yè)，現(xiàn)有人才的缺口及后備人才的儲(chǔ)備問題是迫不及待的,。

我司目前的超市促銷部門正處于新老交替,、逐步成熟和完善的階段，因此作為新老員工各自肩負(fù)著不同的責(zé)任和使命：即老員工應(yīng)該及時(shí)地總結(jié)和歸納自己的工作經(jīng)驗(yàn);與公司其他同事及領(lǐng)導(dǎo)充分溝通;完善和框架化自身的知識(shí)與技術(shù)能力以期能整理出一套行之有效的,、可復(fù)制的和規(guī)范化的工作方法作為公司超市促銷團(tuán)隊(duì)成長和發(fā)展的基礎(chǔ),。

而新員工則應(yīng)該端正心態(tài)、虛心學(xué)習(xí),、以與公司共同成長為目標(biāo),、恪守職業(yè)操守、踏實(shí)工作,，以期快速進(jìn)入工作狀態(tài),，逐步成為公司超市促銷的中堅(jiān)力量。

本計(jì)劃將完整地闡述本人對(duì)于我司新員工培訓(xùn)的思路與實(shí)施辦法,，未盡之處,，望各位同仁不吝賜教,。

1,、 使新員工了解公司的企業(yè)文化及業(yè)務(wù)內(nèi)容

2、 使新員工明確我司超市促銷崗位的職責(zé)及職業(yè)操守

3,、 培養(yǎng)新員工正確的工作態(tài)度及方法

4,、 幫助新員工快速投入工作

5、 貫徹公司的超市促銷政策及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方針

本計(jì)劃的宗旨是以軟硬兼施,，恩威并重：所謂軟,，即用公司文化和培訓(xùn)帶教者的個(gè)人魅力感染新員工;所謂硬，即把科學(xué)的方法,、實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)完整而徹底傳授給新員工;所謂恩,，即采用適當(dāng)?shù)募?lì)措施激發(fā)新員工的工作熱情;所謂威，即以嚴(yán)格的管理手段幫助新員工養(yǎng)成規(guī)范而良好的工作習(xí)慣。

1,、 行業(yè)概況,、企業(yè)文化、公司概況及業(yè)務(wù)范圍培訓(xùn)

為新員工介紹我司所處之?dāng)?shù)據(jù)庫營銷行業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀;我司目前的市場(chǎng)地位及發(fā)展歷程;我司的企業(yè)文化及組織結(jié)構(gòu);我司主營業(yè)務(wù)介紹;我司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和展望,。

2,、 我司超市促銷人員的工作職責(zé)及工作方法培訓(xùn)

我司超市促銷團(tuán)隊(duì)目前的結(jié)構(gòu)、人數(shù),、各職位的職能與職責(zé);公司其他相關(guān)部門簡介;業(yè)務(wù)流程培訓(xùn);日常工作內(nèi)容介紹;公司相關(guān)規(guī)章制度培訓(xùn);工作方法培訓(xùn),。

3、 經(jīng)驗(yàn)傳授與案例分析

4,、 實(shí)際操作培訓(xùn)

由資深超市促銷(幫帶老師)帶新員工進(jìn)行電話邀約,、客戶面談、方案制作,、合同撰寫等實(shí)際操作練習(xí),，由資深超市促銷記錄過程及進(jìn)行評(píng)估，反饋給公司管理層并留檔,。

5,、 幫帶制度

每位新員工必須被制定一位資深超市促銷作為其幫帶老師，幫帶老師負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理新員工的培訓(xùn),、工作情況,，定期生成報(bào)告，反饋給公司管理層并留檔,。

幫帶老師的績效將與新員工的培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果掛鉤,。

6、 新員工績效考核

制定專門針對(duì)新員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)以達(dá)激勵(lì)之目的,。

制定專門針對(duì)新員工的工作制度以幫助新員工規(guī)范而快速地進(jìn)入狀態(tài),。

1、 第一天上午進(jìn)行內(nèi)容(1)的培訓(xùn),，時(shí)間約為10：00至11:00,。

并于上午盡量完成新員

工的入職手續(xù)、資料領(lǐng)取(超市促銷必要資料如各類ppt,、word文檔及其他公司資料等)和位置,、電腦安裝的.工作。

2,、 第一天下午進(jìn)行內(nèi)容(2)的培訓(xùn),，時(shí)間約為13:00至14:30。

要求新員工作必要的記錄,，

講師負(fù)責(zé)檢查并提改進(jìn)意見,。

3、 第一天下午進(jìn)行內(nèi)容(3)第一部分(除各種演練外)的培訓(xùn)，時(shí)間約為15:00至17:00,。

該培訓(xùn)應(yīng)以實(shí)用性,、互動(dòng)性為主，氣氛務(wù)求輕松熱烈,，充分展現(xiàn)講師的超市促銷能力及個(gè)人魅力,，這一點(diǎn)至關(guān)重要，藉此可大大提升新員工對(duì)我司及其工作的認(rèn)同度與熱情,。

4,、 第二天上午進(jìn)行內(nèi)容(3)第二部分(演練)培訓(xùn)，時(shí)間約為9:30至10:30,。

此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是復(fù)習(xí)之前的知識(shí)并借由演練檢驗(yàn)新員工的掌握程度,，講師在演練過程中必須給與正確的意見和建議，糾正新員工的種種誤解與錯(cuò)誤,。

此次培訓(xùn)的互動(dòng)比例應(yīng)占到70%以上,，是以新員工表達(dá)為主，講師糾正鼓勵(lì)為輔,。

5,、 第二天上午最后由公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)訓(xùn)。

時(shí)間約為11:00至12:00,。

內(nèi)容主要是總結(jié)此次培訓(xùn)的成果,、指出新員工的長處及不足、對(duì)新員工未來的工作作出展望與要求,。

是為誓師之舉,。

6、 由第二天下午開始新員工必須跟隨幫帶老師一同工作,，要做到老師在哪里,，新員工也在哪里。

為期一周至兩周(時(shí)間長度還需經(jīng)過討論方可確定),。

期間幫帶老師必須帶新員工完成以下工作內(nèi)容：a,、電話邀約示范不得少于50通(暫定)b、客戶拜訪不得少于5次(暫定)c,、合同撰寫每類產(chǎn)品不得少于一份d,、方案撰寫不得少于3份(暫定)e、項(xiàng)目執(zhí)行觀摩一次f,、新員工工作小結(jié)一份并附幫帶老師評(píng)語g、其他(待定)

7,、 幫帶期滿之后進(jìn)行新員工培訓(xùn)成果考核,。

該考核由超市促銷部門主管與幫帶老師共同進(jìn)行，

具體內(nèi)容將在下一章詳細(xì)闡述。

1,、 評(píng)估人員：超市促銷部門主管及幫帶老師

2,、 評(píng)估內(nèi)容：

a、 工作態(tài)度：出勤,、培訓(xùn)時(shí)表現(xiàn)是否積極,、日常工作完成度、與幫帶老師相處是否融洽

c,、 工作成果：出單數(shù),、出單總金額、出單率(成交數(shù)/意向數(shù))評(píng)估

d,、 培訓(xùn)記錄總結(jié)：相關(guān)培訓(xùn)記錄匯總及總結(jié)

3,、 評(píng)估方法：

b、 參考公司的考勤及日?？己擞涗?/p>

c,、 部門主管分別與幫帶老師及新員工就此次培訓(xùn)作一次單獨(dú)面談作為考核參考

d、 由一位非部門主管及幫帶老師的資深超市促銷與新員工做一次客戶面談情景演練,，部門主管與幫帶老師旁觀,，并根據(jù)過程及結(jié)果做出評(píng)價(jià)。

e,、 綜合上述情況出具新員工培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果,，并以此為標(biāo)準(zhǔn)制定新員工的底薪、績效工資,、其他福利或獎(jiǎng)勵(lì)等標(biāo)準(zhǔn),，并以此為標(biāo)準(zhǔn)給予幫帶老師一定的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。

員工安全培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容篇三

安全生產(chǎn)是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中,，要努力改善勞動(dòng)條件,，克服不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生,，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全健康和國家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下順利進(jìn)行,。

2、我國安全生產(chǎn)的方針是什么,？

安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理

3,、安全生產(chǎn)管理的任務(wù)是什么,？

3.1貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法規(guī)，落實(shí)安全方針,。

3.2制定安全生產(chǎn)的各種規(guī)程,、規(guī)定和制度并認(rèn)真貫徹實(shí)施,。

3.4采取各種勞動(dòng)衛(wèi)生措施，不斷改善勞動(dòng)條件和環(huán)境,，定期檢測(cè),，防止和消除職業(yè)病及職業(yè)危害，保障勞動(dòng)者的身心健康,。

3.5對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、特種作業(yè)人員和所有職工進(jìn)行安全教育，提高安全素質(zhì),。

3.6對(duì)職工傷亡及生產(chǎn)過程中各類事故進(jìn)行調(diào)查,、處理和上報(bào)。

3.7推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理技術(shù)與方法,，深化企業(yè)安全管理。

4,、什么是三大規(guī)程,、五項(xiàng)規(guī)定？

4.2五項(xiàng)規(guī)定是指安全生產(chǎn)責(zé)任制,、編制勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查,、傷亡事故的調(diào)查和處理,。

5、什么是“三不放過”原則

國家要求企業(yè)一旦發(fā)生事故,，在處理時(shí)實(shí)施“三不放過”的原則,，即對(duì)發(fā)生的事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,；沒有落實(shí)防范措施不放過,。

6、什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、職能部門,、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度,。

6.2這是保證安全生產(chǎn)的重要的組織措施,。對(duì)于生產(chǎn)工人的安全職責(zé)，主要是應(yīng)自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，不違章作業(yè),，并且要隨時(shí)制止他人違章作業(yè)，積極參加安全生產(chǎn)的各種活動(dòng),，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見,，愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備,、工具和個(gè)人防護(hù)用品等,。

7,、職工應(yīng)如何遵章守紀(jì)

7.1職工要做到遵章守紀(jì)，必須在安全生產(chǎn)工作中建立五個(gè)方面的約束機(jī)制,。即：

7.2法律約束,，要把全體員工的的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高到安全生產(chǎn)的法制觀念的高度上來認(rèn)識(shí),，使全體勞動(dòng)這以現(xiàn)有的勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律,、法規(guī)約束自己的行為。

7.3制度約束,，建立完備的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程以及工藝流程，嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn),，提高全體勞動(dòng)者安全生產(chǎn)的責(zé)任感,。

7.4標(biāo)準(zhǔn)約束，安全生產(chǎn)必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，絕不能我行我素，任意而為,。

7.5檢查約束,，各級(jí)安全主管人員要深入細(xì)致的進(jìn)行安全檢查，杜絕違章,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。

7.6監(jiān)督約束，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督作用,，預(yù)先發(fā)現(xiàn),、分析、判斷或控制各種不安全因素,，防止事故的發(fā)生,。

8、職工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面有那些權(quán)利和義務(wù),？

8.1權(quán)利有五個(gè)方面：

8.1.1有權(quán)利得知所從事工作可能對(duì)身體健康造成的危害和可能發(fā)生的事故,。

8.1.2有權(quán)獲得保障其健康、安全的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)用品,。

8.1.3有權(quán)對(duì)用人單位管理人員的違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)予以拒絕,。

8.1.4對(duì)危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評(píng),、檢舉和控告,。

8.1.5在發(fā)生嚴(yán)重危及其生命安全的緊急情況時(shí),，有權(quán)采取必要的措施緊急避險(xiǎn)，并應(yīng)當(dāng)將有關(guān)情況向用人單位的管理人員作出報(bào)告,。

8.2必須承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)：

8.2.1必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,，遵守用人單位的規(guī)章制度。

8.2.2按規(guī)定正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品,。

8.2.3必須聽從用人單位管理人員的生產(chǎn)指揮,，不得隨意行動(dòng)。

8.2.4發(fā)現(xiàn)不安全因素或者危及健康安全的險(xiǎn)情時(shí),，有義務(wù)向管理人員報(bào)告,。

9、職工的安全職責(zé)是什么,？

9.1自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，不違章作業(yè)，并隨時(shí)制止他人違章作業(yè),。

9.2遵守有關(guān)設(shè)備的維修保養(yǎng)制度中職工應(yīng)做到的條款,，為設(shè)備安全與正常運(yùn)轉(zhuǎn)盡到責(zé)任。

9.3愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具及個(gè)人防護(hù)用品，關(guān)心周圍安全生產(chǎn)情況,，提出合理化建議,。

9.4發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時(shí)向班組長或有關(guān)部門匯報(bào)情況，發(fā)生工傷事故，及時(shí)搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)協(xié)助有關(guān)調(diào)查人員做好調(diào)查工作。

9.5努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識(shí)和技能,、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程,，積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳、教育,、評(píng)比,、競(jìng)賽、管理活動(dòng),，牢固樹立安全第一思想和自我保護(hù)意識(shí),，遵章守紀(jì)，拒絕違章指揮,，對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

10、什么是安全教育,？形式和內(nèi)容一般有哪些,？

10.1安全教育也叫安全生產(chǎn)教育,，是一項(xiàng)為提高職工安全技術(shù)水平和防范事故能力而進(jìn)行的教育培訓(xùn)工作。

10.2其形式主要有：入廠教育,、車間教育,、班組教育，也稱三級(jí)安全教育,。

10.3安全教育內(nèi)容一般包括：

10.3.1思想政治教育,，旨在提高安全意識(shí),，自我保護(hù)意識(shí),，端正態(tài)度，牢固樹立安全第一的思想,。

10.3.2安全技術(shù)知識(shí)教育,，包括安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)和專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程,，使員工懂得預(yù)防事故和職業(yè)危害的科學(xué)技術(shù)知識(shí),，不僅在思想上樹立我要做而且在技術(shù)上變成“我能做、我會(huì)做”,。

10.3.3典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn),。

11、什么是安全生產(chǎn)技能教育,？

安全生產(chǎn)技能是指人們完成作業(yè)的技巧和能力,。它包括作業(yè)技能、熟練掌握作業(yè)安全裝置設(shè)施的技能,，以及在應(yīng)急情況下,，進(jìn)行妥善處理的技能。

12,、哪些屬于不安全行為,？

12.1操作錯(cuò)誤、忽視安全,、忽視警告,；未經(jīng)許可開動(dòng)、關(guān)停,、移動(dòng)機(jī)器；奔跑作業(yè),，供料或送料速度過快,，機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn)，手伸進(jìn)沖壓模,，工件固定不牢等,。

12.2造成安全裝置失效：撤除安全裝置,，或安全裝置堵塞。

12.3使用不安全設(shè)備

12.4手代替工具操作

12.5冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所

12.6攀坐不安全位置

12.7在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場(chǎng)合忽視其作用：不按規(guī)定配戴護(hù)目鏡,、不戴防護(hù)手套,、不穿安全鞋、不戴安全帽等,。

12.8不安全裝束：操縱旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)帶手套等,。

員工安全培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容篇四

第一條安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵,，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確保安全生產(chǎn),，特制定本制度。

第二條企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”,、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門,，必須在各自的工作崗位上,，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

1,、在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針,、政策、法令,、法規(guī)和指令,。

3、不定期組織召開安委會(huì)成員會(huì)議,，總結(jié),、布置安全生產(chǎn)工作。

4,、健全安全組織機(jī)構(gòu),，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)專職安全管理人員,，及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的重大安全問題,。

5、把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作作為公司日常重點(diǎn)工作來抓,，在制定年度計(jì)劃時(shí),，一定要把安全工作放在第一位，安全技術(shù)措施費(fèi)用?？顚Ｓ?。

6、按事故處理“四不放過”的原則,，組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理,，拿出處理意見后向公司董事會(huì)匯報(bào)，執(zhí)行董事會(huì)的決定,。

1,、直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)部門的工作，定期聽取匯報(bào)核實(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題（包括一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的審批）,。

2,、組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度,，安全技術(shù)操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施,。

3,、組織全廠性的安全大檢查,，落實(shí)重大事故隱患的整改,。

4、組織開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

5、組織對(duì)重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查和處理,，并及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告。

6、定期召開安全、防火委員會(huì)會(huì)議,，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題,。

7,、抓好安全教育與安全考核工作,，特別是特殊工種的培訓(xùn)和技術(shù)考核,。

1、在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

2,、定期檢查所分管的各部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為,。

3,、負(fù)責(zé)處理所分管部門安全工作存在的重大問題。

4、負(fù)責(zé)組織所分管部門內(nèi)的重大事故調(diào)查處理,。

5,、按照“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃,、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候,，同時(shí)對(duì)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)比。

第三節(jié)中層領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

車間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),，副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé),，其職責(zé)是：

1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令,、規(guī)定,、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,，做到“五同時(shí)”,。

2、組織制訂并實(shí)施車間安全管理規(guī)定,、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,。

3、組織對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí),、代培人員）進(jìn)行車間級(jí)安全教育和班組級(jí)安全教育,；對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育,；開展崗位技術(shù)練兵,。

4、不定期組織車間安全檢查,，落實(shí)隱患整改,，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備,、消防設(shè)施,、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù),，正確使用,。

5,、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人,。

6、對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,，要堅(jiān)持“四不放過”的原則,，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因,，分清責(zé)任,，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見,，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

7、負(fù)責(zé)一級(jí),、二級(jí)動(dòng)火和固定動(dòng)火點(diǎn)的申請(qǐng),，組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管安全,。

1,、協(xié)助本部室主任全面負(fù)責(zé)全廠的安全工作。

2,、負(fù)責(zé)安全措施的督促,、落實(shí)工作。

3,、負(fù)責(zé)全廠安全消防設(shè)施的檢查,、督查工作。

4,、參與全廠的安全大檢查并協(xié)助科室主任完成事故隱患通知的下達(dá)及督促檢查落實(shí)情況,。

5、負(fù)責(zé)全廠動(dòng)火,、動(dòng)土作業(yè)票據(jù)的審批工作及現(xiàn)場(chǎng)安全措施的指導(dǎo)工作,。

6、協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)消防隊(duì)的管理工作,。

1、全面協(xié)調(diào),、組織生產(chǎn)事宜,。

2,、協(xié)助部室主任組織、協(xié)調(diào)在生產(chǎn)中所出現(xiàn)的有關(guān)事宜,。

員工安全培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容篇五

為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,，提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì)，帶動(dòng)整個(gè)公司安全生產(chǎn)管理的提升,，降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生,。切實(shí)搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，特制定20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,。

一,、培訓(xùn)目標(biāo)

1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%以上;

2,、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;

3,、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

5,、廣場(chǎng)工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

6,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到企業(yè)員工安全培訓(xùn)計(jì)劃以上，復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%,。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容

1、基本知識(shí)：安全生產(chǎn)的概念,、方針,，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)，《安全生產(chǎn)管理辦法》,、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》,。

2,、專業(yè)知識(shí)：各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識(shí),、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范等專業(yè)知識(shí)和操作技能,。

三、培訓(xùn)計(jì)劃

1.一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)

春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案

防盜,、搶事件應(yīng)急預(yù)案

對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工

2.二月:安全生產(chǎn)管理制度,。對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工

加油站消防安全制度。對(duì)象：加油站員工

安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)象：管理人員

3.四月:消防安全學(xué)習(xí)制度

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工

4.五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案

初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生

消防設(shè)施種類及使用情況

對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工

5.七月:食品安全知識(shí)及應(yīng)急預(yù)案,。對(duì)象：餐廳、超市員工

防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案服務(wù)區(qū),。對(duì)象：全體員工

6.八月:員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

防雷擊應(yīng)急預(yù)案

山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案

對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工

7.十月:“黃金周“期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

冬季道路安全保暢應(yīng)急預(yù)案

對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工

8.十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn),。對(duì)象：鍋爐工

除雪防滑應(yīng)急預(yù)案

員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

冬季安全生產(chǎn)管理辦法

對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工

員工安全培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容篇六

鑒于我公司幾個(gè)站的盤實(shí)情況來看,，油品的虧空，是一個(gè)不容忽視的問題,。作為一個(gè)商品經(jīng)銷單位,，只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強(qiáng)管理，那么,，虧空將會(huì)減少到最低限度,。要堅(jiān)持對(duì)油罐車進(jìn)行卸油前的計(jì)量，油品的核對(duì),，做到每天的計(jì)量,、核算，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況,，定期校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度(特別是我公司南門站,，因它的主要用戶是摩托車，殘疾車,，小三輪等),。在校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度時(shí)，必須要考慮到發(fā)油方法,、數(shù)量,、頻率等因素?？傊?，加強(qiáng)計(jì)量管理，明確計(jì)量員責(zé)職,，建立計(jì)量分析臺(tái)帳,，為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù)。

20xx年來在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下,，加油站在站容站貌,，規(guī)范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善,，綜合水平得到了全面提,。一年來在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn),，以降本減費(fèi)為中心,，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的，完成上級(jí)下達(dá)汽柴油,、滑油小包裝,、非油等銷售任務(wù)，大幅提升加油站管理水平，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),，我現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下：

一,、經(jīng)營情況

今年公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進(jìn),，密度統(tǒng)一執(zhí)行，嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),，給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證,，同時(shí)也樹立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。

進(jìn)入20xx年,，在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,，積極投身開拓市場(chǎng)中，千方百計(jì)挖掘潛力客戶,，拓展市場(chǎng),。我們對(duì)周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行溝通，使他們成為我們站的長期加油客戶,，還有下谷至沿渡河的公交車,，因?yàn)槲覀兊挠推焚|(zhì)量有保障，在油品緊張的時(shí)候,，能夠保證他們車輛的正常用油,，他們也是我們站的忠實(shí)客戶。

二,、加強(qiáng)職工素養(yǎng)的培養(yǎng),、創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量

1、站里開展“比,、學(xué),、趕、幫,、超”活動(dòng),。組織員工學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真貫徹紀(jì)律作風(fēng)整頓的會(huì)議精神,，端正工作態(tài)度,，改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)，促進(jìn)作好工作,。在工作中比敬業(yè)精神,，在技術(shù)操作中比過硬本領(lǐng)，這才能體現(xiàn)人生觀,、價(jià)值觀,、世界觀。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，采取邊上崗、邊培訓(xùn),、邊交流,、邊總結(jié)、邊提高的崗位練兵形式,，提高了每個(gè)員工的崗位技能和綜合素質(zhì),。

2、開展工作作風(fēng)整頓活動(dòng)：根據(jù)公司會(huì)議精神,，我站經(jīng)過周密安排部署,，組織學(xué)習(xí)，懸掛橫幅1條,、張貼標(biāo)語2幅,，提升我站的規(guī)范管理水平，在此過程中提升自身的價(jià)值,。

三,、安全管理

1、我站在保證安全生產(chǎn)同時(shí),，對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育,，強(qiáng)化員工安全責(zé)任感，安全是第一,，第一就是要安全,，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全,，學(xué)安全,，再到我要安全，落實(shí)崗位責(zé)任制,，加強(qiáng)崗位練兵,，做到強(qiáng)化管理。熟知崗位十大禁令,，杜絕各類事故發(fā)生,，加強(qiáng)各種預(yù)案演練，做到來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)無必勝,，把一切不安全隱患處理在萌芽之中。

2,、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)上崗值班制度,。由站長每天做到每天到崗,，監(jiān)督負(fù)責(zé)處理好當(dāng)日的安全、銷售,、衛(wèi)生,、成品油如庫等工作，對(duì)現(xiàn)金,、對(duì)票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核管理,。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙，不能擅離職守,，下班時(shí)辦理交接手續(xù),，方可離開。

3,、每周組織一次加油機(jī)、加油槍,、油罐等設(shè)備的安全檢查,，落實(shí)隱患的補(bǔ)救措施，確保站內(nèi)安全,，銷售暢通無阻,。

4、把安全工作落實(shí)到每個(gè)工作日,，對(duì)經(jīng)營現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理,，設(shè)備、設(shè)施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主,，防消結(jié)合”,，使安全工作達(dá)到預(yù)期目的。

四,、服務(wù)方面

1,、從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平來看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能做到車到人到,，服務(wù)以“微笑服務(wù)、溫馨服務(wù),、快捷服務(wù)為載體,。嚴(yán)格使用“加油八步”。在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離,，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人,、是朋友的理念,。在服務(wù)中做實(shí)事感動(dòng)每一位顧客,。俗話說“有耕耘就有收獲”，為顧客提供幫助,。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事,，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理方針認(rèn)真落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽,，茁壯成長,。

五、抓站容站貌管理,，做好員工思想工作

環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，我站的做法是每天早上交接班前對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行交接，由接班人員對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行巡視檢查驗(yàn)收,，發(fā)現(xiàn)問題就地解決,。

六、20xx年工作規(guī)劃和工作安排

20xx年銷售上我們重點(diǎn)抓好幾個(gè)大客戶,。1.白磷巖電站2.道路修建工程3.客車和大貨車,，確保全年銷售任務(wù)順利完成。非油銷售,、滑油小包裝我們做到早下手,、早安排、早落實(shí),、抓住機(jī)遇,，擴(kuò)大宣傳，保證完成任務(wù),。抓好站容站貌,、環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重,，教育員工學(xué)好用好消防知識(shí),。做好防盜防搶、滅火等各種預(yù)案演練,，確實(shí)把問題解決萌芽之中,，讓安全為企業(yè)增效保駕護(hù)航。

20xx年已經(jīng)過去,，,，讓我們展望未來，劈荊斬浪,，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為中石油中石化事業(yè)作出我們的貢獻(xiàn),。

員工安全培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容篇七

國旗下王維自查報(bào)告剖析材料細(xì)則,！推薦求職信表揚(yáng)信運(yùn)營反思,！檢討書食品仿寫臺(tái)詞，組織生活會(huì)寫法述職回復(fù)員工申請(qǐng)了新聞稿頒獎(jiǎng)寄語短信,，辛棄疾材料體會(huì),！自我評(píng)價(jià)形容詞：鄂教版弘揚(yáng)期中模板古詩，勵(lì)志故事詩經(jīng)職稱評(píng)語我啟事記敘文反問句,。

員工安全培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容篇八

為了明確安全生產(chǎn)責(zé)任,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，保障員工的安全和健康,，保護(hù)財(cái)產(chǎn)免受損失,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和市和行業(yè)相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我廠實(shí)際制定本責(zé)任制,。

兩項(xiàng)規(guī)定適用于全廠各部門和全體員工。

3.13不傷害:不傷害他人,，不傷害自己,，不傷害他人。

3.23同時(shí):生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)新建,、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施消防設(shè)施,、環(huán)境保護(hù)措施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,。

3.35同時(shí):計(jì)劃,、配置、檢查,、總結(jié),、評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃,、配置,、檢查、總結(jié),、評(píng)價(jià)安全工作,。

三違:違反指揮、違反操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律,。

3.54不放過:事故原因不清楚，事故負(fù)責(zé)人不處理,，整改措施不落實(shí),，教訓(xùn)不吸收,。

4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門和員工在生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任的制度,。

4.2安全生產(chǎn)工作貫徹安全第一,、防控為主的方針，執(zhí)行企業(yè)責(zé)任,、行業(yè)管理,、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督,、工人遵守紀(jì)律的管理體制,，堅(jiān)持管理生產(chǎn)要管理安全、誰負(fù)責(zé)的原則,。

4.3各單位,、部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳教學(xué)力度,，推廣安全生產(chǎn)知識(shí),，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高企業(yè),、員工安全防范能力,，積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高安全生產(chǎn)水平,。

4.4任何單位,、部門和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),、規(guī)章制度,，履行各自安全責(zé)任的義務(wù)，對(duì)違反安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、本規(guī)定和其他安全生產(chǎn)的行為有權(quán)檢舉、控告和抵制,。

5.1負(fù)責(zé)本部門倉庫的安全管理,，保證倉庫的安全設(shè)施、消防器材完全可靠,，有效使用,。

5.2加強(qiáng)本部門人員安全教育和管理，負(fù)責(zé)營銷人員外出期間的安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)臨時(shí)機(jī)構(gòu)和外出人員安全管理規(guī)定,。

5.3負(fù)責(zé)總部業(yè)務(wù)中的安全教育和預(yù)防措施。

6.1負(fù)責(zé)總部轄區(qū)內(nèi)電線,、燃?xì)夤艿?、液化氣罐安全,；?fù)責(zé)全廠各小區(qū)安全值班管理，組織開展小區(qū)防火,、防盜,；負(fù)責(zé)防止燃?xì)庑孤⒅卸镜刃麄鞣揽毓ぷ鳌?/p>

6.2負(fù)責(zé)員工食堂,、浴室的安全衛(wèi)生,，防止食物中毒。

6.3負(fù)責(zé)工廠衛(wèi)生清潔管理和夏季防暑冷卻飲料（代用券,、菜票）和藥品發(fā)行的防汛應(yīng)急物資儲(chǔ)備,。

6.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及其他建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施的周期維護(hù),。

7.1負(fù)責(zé)組織全廠汽車檢查,、維護(hù)、檢查,、檢查,，確保車輛安全運(yùn)行。

7.2負(fù)責(zé)全廠司機(jī)的日常安全管理,，組織司機(jī)審查,、交換工作。

7.3負(fù)責(zé)全廠司機(jī)職業(yè)技能,、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),，組織開展安全教育和培訓(xùn)。

7.4嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)交通安全,、行駛安全的規(guī)章制度。

7.5負(fù)責(zé)使用安全工作所需的車輛,。

7.6負(fù)責(zé)文件安全和保密工作管理,。

7.7負(fù)責(zé)全廠各部門安全值班電話通暢。

8.1負(fù)責(zé)本現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)其他各種設(shè)備及其安全設(shè)施,、防護(hù)設(shè)施,、安全鏈裝置和各種安全附件的維護(hù)，負(fù)責(zé)確?？煽坑行У谋粳F(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)消防設(shè)施,、器材裝備的日常管理。

9.1負(fù)責(zé)全廠財(cái)務(wù)票據(jù),、資金,、資料安全。

9.2實(shí)行安全生產(chǎn)和危險(xiǎn)整改所需資金,，保障危險(xiǎn)及時(shí)整改,。

9.3負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)安全管理制度,。

10.1車間、部門主要責(zé)任人對(duì)本車間,、部門安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),，是本車間、部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,。

10.2確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各種規(guī)章制度在本單位,、部門實(shí)施，在實(shí)現(xiàn)安全工作的同時(shí),。

10.3組織制訂,、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施規(guī)劃,，貫徹落實(shí),。

10.4組織對(duì)新員工、實(shí)習(xí)生,、調(diào)動(dòng)員工進(jìn)行崗位級(jí)安全教育,，對(duì)員工進(jìn)行日常安全教育，開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng),，堅(jiān)決制止三項(xiàng)違反現(xiàn)象,。

10.5組織現(xiàn)場(chǎng)、部門安全檢查,，實(shí)行危險(xiǎn)整改,。

10.6建立本廠、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò),，配備有相應(yīng)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的安全人員,，保持比較穩(wěn)定。

10.7發(fā)生事故時(shí),，立即組織救治,，采取措施，防止事故擴(kuò)大,，按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告,。

11.1貫徹落實(shí)工廠、工廠安全生產(chǎn)制度,、規(guī)定,，全面負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)。

11.2組織本班成員學(xué)習(xí),，貫徹工廠,、工廠各安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件,，教育員工遵守紀(jì)律,，杜絕三項(xiàng)違規(guī)行為。

11.3組織本班組員工積極開展或參加安全活動(dòng),。

11.4負(fù)責(zé)新員工和調(diào)動(dòng)員工的崗位安全教育,。

11.5負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)組織排除力量,，并報(bào)告車間,。

11.6發(fā)生事故立即報(bào)告，組織救治,，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，做詳細(xì)記錄。

11.7做好生產(chǎn)設(shè)備,、安全裝備,、消防器材、防護(hù)設(shè)施和急救器具的檢修維護(hù)工作,，督促教育工作人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,、器具。

12.1安全生產(chǎn)人人有責(zé),，全體員工要牢牢樹立安全第一思想,，嚴(yán)格遵守工廠規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守各安全規(guī)章制度,，熟悉本單位安全責(zé)任,，直接責(zé)任本單位安全生產(chǎn)。

12.2出港前必須按規(guī)定正確穿工作服,，妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全保護(hù)用具,，嚴(yán)禁酒后出港，禁止在班里吵鬧,，禁止穿拖鞋,、高跟鞋、赤臂,、長發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。

12.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝,、維理,、檢查程序，做好各項(xiàng)記錄,，交接時(shí)應(yīng)交接安全生產(chǎn)情況,。

12.4作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)結(jié)束后,，必須按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查,，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理報(bào)告書，在危險(xiǎn),、故障排除后才能生產(chǎn),，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障。

12.5嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,，精心維護(hù)設(shè)備,，保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境清潔,，保持安全通道暢通,，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

12.6掌握消防器材和各種安全設(shè)施工具的使用方法和急救設(shè)備的使用方法,。

12.7積極參加各種安全學(xué)習(xí),、宣傳活動(dòng)，掌握安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能的特殊作業(yè)人員必須持有有效的操作證明書,。

12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違反作業(yè)的命令,，阻止和阻止他人違反作業(yè)，不傷害他人,。

13.1實(shí)施安全否決權(quán)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)施,，在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)有權(quán)實(shí)施一票否決權(quán)。