計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇一

一,、指導(dǎo)思想：

20__年是__企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的半年,，后勤管理部將圍繞企業(yè)20__年的工作要求,，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹(shù)形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的事務(wù),，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障,。

二、20__年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點(diǎn),，完成20__年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。

3、以員工滿意為目標(biāo),，樹(shù)立后勤事務(wù)新形象,，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤事務(wù)滿意率較20__年有一定的提高。同時(shí),，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保20__年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,，規(guī)范并開(kāi)拓企業(yè)后勤經(jīng)營(yíng)事務(wù)市場(chǎng)。

三,、20__年后勤工作計(jì)劃主要工作：

(一),、以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總2020__年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛(ài)崗敬業(yè),，誠(chéng)信事務(wù)，樂(lè)于奉獻(xiàn),。

2,、按照企業(yè)20__年的工作計(jì)劃，抓好后勤人員事務(wù)企業(yè)員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、定期開(kāi)展企業(yè)文化,、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),，企業(yè)將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),，我們要購(gòu)置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

4,、做好企業(yè)開(kāi)業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。

5,、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后,，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理,，確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

3,、定期召開(kāi)飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),，做作過(guò)程規(guī)范,，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高事務(wù)水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng),。

1,、購(gòu)置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng)，行政人事和后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

3,、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門(mén)或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭,、紙屑、泥土,、磚塊和其它雜物等,。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。

e、隨時(shí)清理煙灰筒,。

f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品,，墻上墻頂無(wú)灰塵,。

(四)、以員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系,，經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤事務(wù)的意見(jiàn)和要求,，提高事務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤事務(wù)新形象,。

1,、牢固樹(shù)立始于員工需求，終于員工滿意的企業(yè)事務(wù)理念,，不斷提高事務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤事務(wù)的滿意度,，打造后勤事務(wù)的新形象。

2,、定期召開(kāi)員工座談會(huì),，設(shè)立員工公寓、飲食事務(wù)等意見(jiàn)箱,，經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤事務(wù)的意見(jiàn)和要求,，并及時(shí)處理，加以改進(jìn),。

3,、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇二

上半年即將過(guò)去,，在這上半年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下,，我嚴(yán)格要求自己,，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作,，不僅圓滿完成工作任務(wù),，而且得到賓客和同事們的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)與摸索,，我的工作方式有了較大的改變,，工作質(zhì)量有了新的提升。

1,、以身作則,，責(zé)任心強(qiáng)，敢于管理,。

2,、合理指揮和安排人力，管理好本餐廳人員的工作班次,。

3,、檢查本餐廳人員出勤情況,，準(zhǔn)備工作是否合格就緒,，并對(duì)服務(wù)員當(dāng)天的工作,，紀(jì)律等方面進(jìn)行考核登記，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,。

4,、處理服務(wù)中發(fā)生的問(wèn)題和客人投訴，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提高員工的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技巧。

5,、做好本班組物品的保管和餐廳衛(wèi)生工作

6,、隨時(shí)留意客人動(dòng)向，督導(dǎo)員工主動(dòng),、熱情,、禮貌待客。

7,、要求服務(wù)員熟悉菜肴特點(diǎn),，善于推銷菜肴與酒水。

8,、負(fù)責(zé)寫(xiě)好工作日記,，做好交接手續(xù)。

下半年即將到來(lái),，我將努力改正過(guò)去半年工作中的不足,，把上半年的工作做好。過(guò)去的上半年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過(guò)去的半年,，也許有失落的,、傷心的、有成功的,、開(kāi)心的,，不過(guò)那不重要了，是過(guò)去的了,，我們要努力的是未來(lái),。

在上半年,，我加入公司工作的頭一天，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)衛(wèi)生問(wèn)題多次強(qiáng)調(diào),，所以衛(wèi)生問(wèn)題始終是我們平時(shí)工作的重中之重,。所以，每天安排工作的第一項(xiàng),，我都強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生問(wèn)題,。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，我們總是不折不扣的完成,。當(dāng)然,，對(duì)于工作人員的要求和希望，我們也及時(shí)的上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。我認(rèn)為只有服務(wù)員身心喜悅的面對(duì)顧客,，才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺(jué)。

1,、部分員工禮貌禮節(jié),，儀容儀表不到位。

2,、有時(shí)沒(méi)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作,。

3、由于后勤部分人員思想過(guò)于反常,，沒(méi)法溝通,，導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位，

2,、在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)其他的員工們一起進(jìn)步,，定時(shí)組織一些培訓(xùn)課程。涉及的方面可以更廣一些,，從產(chǎn)品的知識(shí)到日常的一些顧客投訴都可以教她們?cè)趺唇鉀Q,，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以做一些激勵(lì)方面的培訓(xùn)。

3,、溝通很重要,，及時(shí)的做好與員工的思想工作，細(xì)心觀察她們的思想動(dòng)態(tài),，以便能及時(shí)掌握她們的想法與意見(jiàn),，并做好記錄，進(jìn)行反饋,。

4,、那就是一定要把顧客當(dāng)朋友看待，想朋友之所想，急朋友之所急,。微笑是發(fā)自內(nèi)心的,，只有真正把他們當(dāng)朋友看，才能真正做到微笑服務(wù),。這樣才能服務(wù)到位,，業(yè)績(jī)自然也就會(huì)提升。這也是我需共同努力學(xué)習(xí),。

5,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的各項(xiàng)其他事務(wù)。

在上半年里,，我將不遺余力，帶領(lǐng)同事們?cè)俳釉賲?，抓好我們的服?wù)質(zhì)量,，提升我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全面提高公司效益,。開(kāi)創(chuàng)服務(wù)工作新局面,。

總之，下半年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),，新目標(biāo),，新挑戰(zhàn)，在下半年中繼續(xù)努力工作,，勤學(xué)習(xí),，勤總結(jié)。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇三

我是后勤部廚師xx,。伴著下半年的氣息即將到來(lái),。回首上半年,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在同事們的支持下，作為一名廚師,，我始終堅(jiān)持以身作則,，工作在生產(chǎn)第一線，對(duì)每位員工高要求,，對(duì)他們各方面嚴(yán)格管理,，小到每周的例會(huì)，大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當(dāng)今餐飲的諸多新元素及餐飲知識(shí),，有了我和大家的辛苦付出,，才有了今天我們能為，來(lái)我們園區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，現(xiàn)將半年來(lái)的具體工作總結(jié)如下：

食品安全是廚房工作的頭等大事,，為把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),，保證安全生產(chǎn)。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),，要求他們對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū),、食品原料、存放容器等負(fù)責(zé),，并由我和食品檢驗(yàn)員進(jìn)行不定期檢查,。

其次，加強(qiáng)食品原料的分類管理督導(dǎo)工作,。對(duì)食品原材料的進(jìn)出使用,；將廚房用具在固定位置分類管理，并粘貼膠條加以定位,；對(duì)廚房,、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理,、定期溫度和濕度測(cè)量,。

第三，在細(xì)菌滋生活躍季節(jié),，邀請(qǐng)后勤部食品檢驗(yàn)員定期給廚房員工進(jìn)行培訓(xùn),，從試紙的使用到和各種消毒的標(biāo)準(zhǔn)方法，從標(biāo)準(zhǔn)化洗手到食品安全知識(shí)的普及等,，使大家對(duì)食品安全有了更深刻的認(rèn)識(shí),，提高了食品安全全員參與的意識(shí)。

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。如：根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn)，推出春,、夏,、秋、冬季節(jié)菜,，,，例如針對(duì)市場(chǎng)所有原料價(jià)格都在上漲，但是菜品的銷售價(jià)格還要保持原來(lái)的價(jià)格,，所以我們精心研發(fā),，利用普通的原料做出色、香,、味,、意、型的低價(jià)位菜品，如：石鍋木耳白菜月銷量屢居榜首,。還有員工餐是為員工提供服務(wù),，在市場(chǎng)原材料都上漲的情況下也推出很多葷素搭配的健康美食。

我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,，每月再忙也要抽出時(shí)間有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),，并經(jīng)常激勵(lì)他們?cè)谌粘９ぷ髦卸嗫炊鄬W(xué)多記，以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力,。經(jīng)過(guò)努力,，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等,，現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴(yán)格的管理,，記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來(lái)找我，說(shuō)我們也就是給員工做餐,，土豆絲有必要切那么好嗎,？當(dāng)時(shí)我很明確的告訴他很有必要，并且給他講其中的道理,，首先從自身來(lái)說(shuō)你嚴(yán)格要求自己打好刀工的基本功,，史自己將來(lái)在廚藝上有更大的發(fā)展，還有每天能讓員工吃到美味可可的飯菜,，員工就會(huì)有種家的感覺(jué),，才會(huì)更的為園區(qū)服務(wù)。現(xiàn)在回想這嚴(yán)格要求沒(méi)有白費(fèi),，讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團(tuán)隊(duì),。

菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為廚師長(zhǎng),，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，確保每道菜的色,、香、味,、意,、型穩(wěn)定；我們還認(rèn)真聽(tīng)取員工、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見(jiàn),，總結(jié)每日出品問(wèn)題,，并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足；同時(shí)我們還把自助餐,、桌餐標(biāo)準(zhǔn)菜單有針對(duì)性的進(jìn)行修改,，好讓經(jīng)常來(lái)用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。

完成以上工作后,，我在餐飲部指導(dǎo)下對(duì)明年和園餐廳帶照片的新菜單進(jìn)行再次整理和研發(fā),，確保體現(xiàn)不斷吸納當(dāng)今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營(yíng)特色，以此形成我們中關(guān)新園獨(dú)特的餐飲品牌,，確?；仡^客每次都可以嘗到新口味的美食。

在保證出品質(zhì)量的情況下,，降低成本,，讓利顧客，始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo),。身為廚師長(zhǎng),，我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如：經(jīng)常去市場(chǎng)詢價(jià),，已便更精確的制定原料價(jià)格表,、每次詢價(jià)都要帶很多原料回來(lái)降低成本、時(shí)刻掌握庫(kù)存狀況,，堅(jiān)決執(zhí)行先進(jìn)先出原則,，把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去；研制無(wú)成本菜品,，把主菜的剩余原料做成套餐小菜,，以降低成本；還讓每個(gè)廚師都知道自己所用原料的單價(jià),，每日估算所用原料的價(jià)值,，這樣就把成本控制落實(shí)到每廚師身上，每月成本率一出就會(huì)在第一時(shí)間告知他們每個(gè)月高了還是低了,，使所有廚房廚師都關(guān)心成本,，從而達(dá)到效益最大化。

在這上半年里,，我同時(shí)管理著x個(gè)廚房的廚師,、廚工，在x至x月份用餐較多情況下,，由于我們x個(gè)廚咳嗽倍寂潯覆蛔悖在這段期間我們大家加班加點(diǎn),，用自己的辛勤和汗水圓滿完成了一次又一次重大接待任務(wù),，在大家堅(jiān)持不懈的努力和園區(qū)餐廳的這個(gè)品牌得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和顧客的認(rèn)可,，還有我們廚房在今年有x名員工很榮幸地得到外出學(xué)習(xí)高級(jí)營(yíng)養(yǎng)配餐員的.機(jī)會(huì),，并獲得了勞動(dòng)社會(huì)保障部頒發(fā)的證書(shū)，這給我們以后營(yíng)養(yǎng)配餐打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

我個(gè)人方面雖然失去了很多很多的休息甚至家人來(lái)xx幾個(gè)月也沒(méi)有好好陪過(guò)她們,，但是我的付出換來(lái)了我在xx園的諸多進(jìn)步和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可，我覺(jué)得是超值,。

由于我們現(xiàn)在和園區(qū)餐廳經(jīng)營(yíng)的特性沒(méi)有太多高檔的菜品,，但對(duì)酷愛(ài)烹飪，酷愛(ài)新廚藝的我來(lái)說(shuō)我從來(lái)也沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)新廚藝,，在當(dāng)今餐飲發(fā)展迅速的時(shí)代,，從最早的八大菜系到當(dāng)今的融合菜及國(guó)外先進(jìn)的分子廚藝和今年最受消費(fèi)者喜愛(ài)的中國(guó)意境菜，說(shuō)到意境菜大家可能不太熟悉,，簡(jiǎn)單給大家介紹一下,，意境菜就是以菜品為媒介，運(yùn)用中國(guó)繪畫(huà)的寫(xiě)意技法和中國(guó)盆景的拼裝技法反映了中國(guó)古典文學(xué)的意境之美,。

今年x月份我也得到了學(xué)習(xí)中國(guó)意境菜的機(jī)會(huì),，短暫的學(xué)習(xí)期使我受益匪淺，學(xué)完后在我們遇到重要接待時(shí),，也運(yùn)用了一些,，給前來(lái)就餐的賓客全新的視覺(jué)、嗅覺(jué),、觸覺(jué)、味覺(jué)的享受,。在客人享受的同時(shí)我想我要把我學(xué)到的這些傳受給我的廚師團(tuán)隊(duì),，讓大家在這里有更大的發(fā)展。綜上所述,，在本年度,，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們?cè)趶N房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著成效,；在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得較好的成績(jī),。

當(dāng)然，我們也還存在不足,，比如我們最關(guān)心的營(yíng)業(yè)收入,，我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來(lái)招攬顧客,，最大程度的增加年收入，從而達(dá)到為園區(qū)增收效果,。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),，我深感肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,，我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新，烹飪更精美的菜肴,。

辭舊迎新之際,，我們將在上半年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,，同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路，考察新的菜品,，加快菜肴的創(chuàng)新,，從而尋求在xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。與此同時(shí)我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的指導(dǎo)和幫助下,，我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn)，走向一個(gè)收獲的下半年,！

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇四

過(guò)去的班年,，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,，以提供優(yōu)良的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性。本著“精打細(xì)算,、厲行節(jié)約”的原則,，加強(qiáng)校物、校產(chǎn)的日常維護(hù)與管理,，做到物盡其用;切實(shí)加強(qiáng)安全防范工作,，積極建設(shè)“平安校園”，要把學(xué)校安全工作擺到重要位置,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，積極建立學(xué)校安全防范機(jī)制,，落實(shí)各項(xiàng)安全措施?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、抓好后勤人員的思想建設(shè)，更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

全體后勤人員充分認(rèn)識(shí)自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位,、作用，樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù),，為全校師生服務(wù)的思想意識(shí),，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。一學(xué)期來(lái),，能做到既明確分工,，又通力合作，扎實(shí)工作,，樂(lè)于奉獻(xiàn),，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、期初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。

2、改善教育教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,，對(duì)學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施及時(shí)維修,，利用暑假時(shí)間對(duì)南、北校區(qū)屋面防水處理,，南校區(qū)啟慧樓整體裝飾,，小禮堂整體裝修，北校區(qū)多媒體教室設(shè)備更新,，年級(jí)組更換,，整理啟慧樓二、三樓活動(dòng)場(chǎng)地,，教師培訓(xùn)基地設(shè)施添置和場(chǎng)地整理，添置課桌椅200套,、教師辦公桌椅12套,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，維修,、本學(xué)期共更換燈管80余次,，更換閥門(mén)水嘴共50只。門(mén)維修10余張,、窗戶維修15頁(yè),，零星維修服務(wù)100余次,，課桌椅期中安排一次全面維修，平時(shí)維修隨叫隨到,。

3,、配合政務(wù)、教務(wù)開(kāi)展工作,，基本做到教育教學(xué)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快,、不留尾巴,。

4、開(kāi)學(xué)初根據(jù)班級(jí)人數(shù)課配備桌椅,，因北校區(qū)學(xué)生人數(shù)增加太多,，及時(shí)從南校區(qū)凋運(yùn)100套，滿足了正常教學(xué)的需要,。開(kāi)學(xué)工作完畢后,，對(duì)各班桌椅及財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一登記、對(duì)門(mén)窗,、開(kāi)關(guān),、插座、電風(fēng)扇檢查,，排除安全隱患,。

二、強(qiáng)化全員安全意識(shí),，確保師生健康安全

1,、學(xué)校擬訂了特大事故處理預(yù)案，xx市一完小用水用電設(shè)施安全管理制度,、xx市一完小食品安全工作職責(zé),、xx市一完小學(xué)校食品安全事故應(yīng)急預(yù)案、xx市一完小應(yīng)急小分隊(duì),，全體教職員工簽訂了安全責(zé)任書(shū),，消防安全承諾書(shū)，并實(shí)施校園安全責(zé)任首問(wèn)制,。建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。將學(xué)校安全工作列入教師考核內(nèi)容，簽訂安全責(zé)任狀,。做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人。不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度,。根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展,，不斷完善充實(shí),。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理,、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理,、體育器材檢查,、健康體檢等規(guī)章制度，全期安全排查四十余次,。

2,、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備安全排查，防患于未然,。對(duì)教育教學(xué)設(shè)施重點(diǎn)排查,，全期全校性安全大排查4次，常規(guī)安全檢查每周一次,，惡性天氣隨時(shí)檢查,，每月食品安全檢查一次，每月配合社區(qū)民警檢查一次消防安全,。

3,、強(qiáng)化安全管理，經(jīng)常開(kāi)展安全教育,。學(xué)校制定了嚴(yán)格入校制度,，加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)、校園管理,，不經(jīng)允許外來(lái)人員,、車輛不得以任何借口進(jìn)入校園，家長(zhǎng)接送學(xué)生必須在校門(mén)以外,。上課期間學(xué)生不準(zhǔn)外出,，非學(xué)校工作人員不準(zhǔn)進(jìn)校園，有事要履行登記簽字消號(hào)手續(xù),。利用國(guó)旗下講話,、廣播、黑板報(bào)等形式向?qū)W生開(kāi)展安全教育,，組織全校學(xué)生開(kāi)展緊急疏散演習(xí),，通過(guò)各類教育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生安全意識(shí),，形成了一定的自我防范、自救能力,。利用班隊(duì)課,、學(xué)科滲透等途徑,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防觸電,、防病、防食物中毒,、防體育運(yùn)動(dòng)傷害,、防火、防盜,、防騙,、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。學(xué)校還利用校園網(wǎng),、廣播,、黑板報(bào)等工具及舉行主題班隊(duì)會(huì)等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用教師會(huì),、周一升旗時(shí)間,，小結(jié)上周安全工作。強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),，開(kāi)展常規(guī)檢查,。

學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)安全教育工作文件，校園意外事故處理辦法,，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型,、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié),、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面,，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患,，有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作,。提高自遵守法律法規(guī)的自性。

4,、定期校園巡視與不定期校園巡視相結(jié)合,，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物,、體育器材,、水、電設(shè)施等作及時(shí)徹底的維修,。如南校區(qū)單車棚床架安放不穩(wěn)固,，后勤及時(shí)重新安放并加固，北校區(qū)單杠開(kāi)裂及時(shí)焊接，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)音柱松動(dòng)及時(shí)加固,，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)足球門(mén)松動(dòng)開(kāi)裂及時(shí)加固并焊接,，疏通廁所下水管堵塞20余次。

5,、加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)的職能,，對(duì)外來(lái)人員來(lái)校登記、上課期間學(xué)生原則不準(zhǔn)離校,，有事外出須持班主任開(kāi)具的離校單并登記后方可離校,，學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球,、玩耍等不良現(xiàn)象,。

三、存在問(wèn)題

1,、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),，“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù),、耐心服務(wù)”的要求還不夠,。

2、缺乏積極創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，處理問(wèn)題時(shí)依賴心太強(qiáng),。

3、工作不夠深入,，調(diào)查了解不夠,。缺少與教師們的談心交流，對(duì)后勤服務(wù)工作中存在的問(wèn)題了解太少,。

四,、今后努力方向

管理出成績(jī)，管理出效益,，管理出人才,。在今后的學(xué)校管理中，一定更新觀念,，強(qiáng)化管理,，以精細(xì)化管理，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn),。

1,、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí)，抓好后勤管理工作,。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作,，履行好自己的職責(zé)，積極地開(kāi)展工作，率先垂范,。

2,、加強(qiáng)后勤制度的管理，明確管理責(zé)任,。與各班主任和專業(yè)教師簽訂財(cái)產(chǎn)使用保管責(zé)任書(shū)，做好督導(dǎo)檢查和財(cái)產(chǎn)維修工作,，真抓實(shí)干,，使學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理制度化。

3,、改變工作作風(fēng),，提高服務(wù)意識(shí)，全心全意為廣大師生服務(wù),。深入到教職工當(dāng)中去,，及時(shí)與他們溝通，廣泛征求意見(jiàn),，凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,，努力做好、做實(shí),。

4,、認(rèn)真、及時(shí)地維護(hù),、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,。保證全校各室設(shè)施能正常使用，在不影響正常教學(xué)工作的前提下,，努力做到維修主動(dòng),、及時(shí)、有效,。

如果說(shuō)教育是太陽(yáng)底下最光輝的事業(yè),，那么奉獻(xiàn)便是教育的光輝;如果說(shuō)教師是塑造人類靈魂的工程師，那么奉獻(xiàn)就是這工程師的靈魂,。奉獻(xiàn)是人梯,，給求學(xué)的攀登者以無(wú)窮的幫助;奉獻(xiàn)是綠葉，襯托著千萬(wàn)朵桃李之花盡情地開(kāi)放,。這也正體現(xiàn)了學(xué)校辦公室工作的性質(zhì),。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇五

20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，下半年即將到來(lái),。在20xx年上半年里,，酒店上下，共同努力，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績(jī),。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門(mén)之一,，對(duì)內(nèi)要進(jìn)行人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實(shí),、各項(xiàng)活動(dòng)中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計(jì),、制作等，對(duì)外要應(yīng)對(duì)衛(wèi)生局,、消防,、疾控中心、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,，工作多且雜,，但在20xx年上半年里，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，行政部每一位員工都任勞任怨,，竭盡全力完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

20xx年面臨的首要問(wèn)題就是招聘難,。無(wú)論是快餐店還是綜合性酒店,，均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實(shí)際工作中,，員工招聘難度較大,，遇到大型接待，就需要后勤各相關(guān)部門(mén)人員協(xié)助,。直到進(jìn)入十月份以來(lái),，在工資調(diào)整的基礎(chǔ)上，員工招聘情況有所好轉(zhuǎn),，相應(yīng)的解決“有用餐需求,，無(wú)人員接待”的尷尬境地。

培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段,。酒店20xx年加大了培訓(xùn)力度,，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)兩種方式，由行政部組織召集對(duì)酒店全員進(jìn)行專題培訓(xùn),。其中外聘培訓(xùn)達(dá)x課時(shí),，內(nèi)部培訓(xùn)（包括部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)、崗前培訓(xùn),、崗中培訓(xùn)）達(dá)x課時(shí),。

崗前培訓(xùn)：行政部在x月份對(duì)新員工進(jìn)行一次入職培訓(xùn)；x月份擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,，再次對(duì)入職1年以內(nèi)的員工進(jìn)行崗位職責(zé)及相關(guān)制度培訓(xùn),。

崗中培訓(xùn)：結(jié)合酒店發(fā)展中實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題及不足,，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和外聘講師種方式重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、禮貌待客,、安全消防等知識(shí)的培訓(xùn),，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng),、交流,，使員工在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中，得到不同程度的提升,。另外,，針對(duì)酒店申請(qǐng)三星級(jí)酒店事宜，結(jié)合外部培訓(xùn)老師,，安排儀容儀表、美容美發(fā)等課程,，切實(shí)打造酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

通過(guò)培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)得到提高,，從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來(lái)看,，明顯的員工對(duì)于后者的積極性較高，所以在20xx年上半年的培訓(xùn)工作中,，將會(huì)在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù),，以了解成年員工的心理特征，在教學(xué)方法上采用多樣化,，如示范表演,、電影、幻燈片,、投影圖像等,。

為了使酒店的管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階，20xx年上半年酒店對(duì)部門(mén)經(jīng)理考勤,、工作表現(xiàn)等多方面也進(jìn)行嚴(yán)格考核,，同時(shí)對(duì)酒店質(zhì)檢工作也進(jìn)行嚴(yán)格化管理，堅(jiān)持每周五進(jìn)行質(zhì)量檢查并實(shí)行獎(jiǎng)扣分政策,。這些制度的制定加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)人員的管理,，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌,、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個(gè)層次,。

目前，酒店制定下發(fā)的各類職責(zé),、規(guī)定,、辦法,、流程等規(guī)章制度，對(duì)每一個(gè)員工的崗,、責(zé),、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定,，做到了對(duì)每項(xiàng)工作,、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依,。

酒店在20xx年上半年的員工大會(huì)上提出“一個(gè)掛牌”工作的完成,，即是向有關(guān)部門(mén)遞交“三星級(jí)旅游涉外酒店”的申請(qǐng)。酒店在全年工作中,，貫輸打造全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，努力打造三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的軟件方面的建設(shè)，在酒店總經(jīng)理和各級(jí)管理人員的努力下,，酒店在提交申請(qǐng)不到一個(gè)月的時(shí)間里就通過(guò)了三星級(jí)涉外酒店的檢查和評(píng)定,，大大提高了酒店的知名度。

提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,，是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提,。由于今年新開(kāi)酒店較多，客源問(wèn)題非常嚴(yán)峻,，為保證酒店正常經(jīng)營(yíng),，同時(shí)加大營(yíng)業(yè)收入，酒店在20xx年上半年推出全員營(yíng)銷活動(dòng),，制定出一套全員銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案,，使酒店呈現(xiàn)出人人關(guān)心銷售，人人參與銷售的良好局面,。

同時(shí)酒店針對(duì)接待大型會(huì)議團(tuán)隊(duì)房間數(shù)量不足的情況,，與檔次規(guī)模相近的各家酒店多次合作，共同接待,，不僅為本酒店增加了效益,，也加強(qiáng)了酒店與同行業(yè)之間的交流，體現(xiàn)了酒店的合作精神,。

為了不讓酒店局限于xx市,，行政部與兩家網(wǎng)站簽訂訂房協(xié)議，利用多種渠道加大客房的銷售量,。

酒店于x月份推出大型圖片展活動(dòng),，通過(guò)外部廣告和內(nèi)容宣傳兩種方式進(jìn)行推廣；在x月份推出一系列促銷活動(dòng)：餐飲每日一款特價(jià)菜,、消費(fèi)贈(zèng)煙酒,、官府養(yǎng)生菜,，客房推出特價(jià)房x元/間/天、入住送冰爽礦泉水,、延遲到x點(diǎn)退房,；x月份婚宴、壽宴外部宣傳,，與婚宴公司聯(lián)合,，在市區(qū)繁華地帶以條幅、發(fā)宣傳冊(cè),、現(xiàn)場(chǎng)簽訂等形式進(jìn)行宣傳,，擴(kuò)大市場(chǎng)知名度；x月份推出餐飲系列促銷活動(dòng),，消費(fèi)滿x送x,，并送養(yǎng)生粥及特色禮品盒，以此拉動(dòng)餐飲消費(fèi),，增加酒店?duì)I業(yè)額,。

1、成立酒店藝術(shù)團(tuán),，為酒店的各種接待提供節(jié)目。通過(guò)這種方式,，不僅使員工得到展示自我才華的機(jī)會(huì),，同時(shí)使酒店的會(huì)議、宴會(huì)接待品牌得到廣泛宣傳和認(rèn)可,。

2,、員工生日多樣化：酒店在x月份全員聚餐的當(dāng)晚，特意定制生日蛋糕,，邀請(qǐng)所有員工共同為過(guò)生日的x名員工慶賀生日,；x月份組織生日員工進(jìn)行踏青游玩。同時(shí)每月為生日員工發(fā)放禮品,，使員工體會(huì)到酒店如同一個(gè)大家庭的溫暖,，促進(jìn)酒店的文化建設(shè)。

3,、舉辦各種員工集體活動(dòng)：四月份配合保障部組織酒店全員進(jìn)行為期兩周的軍訓(xùn),，很大程度上提升了員工的戰(zhàn)斗力和酒店形象；x月份舉辦員工運(yùn)動(dòng)會(huì),，通過(guò)跳繩,、拔河等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，極大的激發(fā)了員工的合作精神,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,；x月下旬進(jìn)行員工技能大賽和舉辦征文大賽（假如我是一名xx）,，通過(guò)寫(xiě)作和演講的形式激勵(lì)員工不斷進(jìn)取,；x月份結(jié)合月度優(yōu)秀員工評(píng)選結(jié)果及平日工作表現(xiàn),，從各個(gè)部門(mén)選出x名優(yōu)秀員工，并組織其及家屬青島日照四日游,；x月份配合保障部組織酒店全員進(jìn)行消防實(shí)操培訓(xùn),，加強(qiáng)消防安全意識(shí)。

酒店管理始終要堅(jiān)持以人為本的管理理念,，沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定,、高效、盡職盡責(zé)的員工隊(duì)伍,，也就談不上對(duì)客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。20xx年x月，酒店對(duì)員工的薪酬體系進(jìn)行了第二次調(diào)整改革,，增加員工的基本工資,，并對(duì)餐飲部門(mén)員工的工資進(jìn)行合理化調(diào)整，這種調(diào)整極大地提高了員工的工作積極性,，強(qiáng)化了員工隊(duì)伍建設(shè),，員工流失率與上月相比明顯下降，并且有老員工又再回到酒店工作,。

1,、員工素質(zhì)整體水平不高，部門(mén)培訓(xùn)及監(jiān)督不到位,，使得服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下,，服務(wù)意識(shí)時(shí)有淡薄，客人投訴情況時(shí)有發(fā)生,。

2,、規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象,，未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,，仍然存在干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象。管理機(jī)制上有待進(jìn)一步完善,。

3,、質(zhì)檢力度不大，20xx年上半年的質(zhì)檢工作僅針對(duì)部門(mén)衛(wèi)生,，未對(duì)工作,、服務(wù)等方面進(jìn)行檢查。

4,、各部門(mén)均存在管理松馳,，執(zhí)行力較差的問(wèn)題,，整體對(duì)客服務(wù)水平還有待提高。另外對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的工作,，由于外部因素影響導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行的,，未及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇六

2021上半年,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同事們的支持幫助下，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,，堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣大員工滿意度為目標(biāo),，以熱情,、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量,，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計(jì)劃，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行,，通過(guò)6s活動(dòng)，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象,，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理,。

二,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，征集廣大員工意見(jiàn)

及時(shí)將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)情況反饋于廣大員工,，接受廣大員工的監(jiān)督,，并通過(guò)生活委員將廣大員工的意見(jiàn)收集，通過(guò)研討,、落實(shí),、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn)，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問(wèn)題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),，及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜提供依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅滿足廣大員工的就餐口味,。

三、完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程,，有效控制成本,，確保飲食安全

2,、采購(gòu)物品無(wú)論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰，采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)員申報(bào),、主管審核,、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,，采購(gòu)以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員,、廚師,、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)，財(cái)務(wù)人員,、采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,，廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格按照員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

四、完善硬件配置,，提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過(guò)前期緊張,、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求,，結(jié)合食堂實(shí)際，組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià)、采購(gòu),，有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時(shí),，_月份對(duì)賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了公司對(duì)外形象,，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

五,、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量,，_月份組織廚師進(jìn)行研討,，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤(pán)形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

六,、加強(qiáng)班組人員管理，克服人員不足,，完成公司各項(xiàng)接待工作

以上是我個(gè)人2021上半年工作總結(jié),，俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，與賓館、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致,、開(kāi)拓進(jìn)取,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇七

20xx上半年,，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),，完善管理,，物盡其用，服務(wù)臨床”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，齊心協(xié)力，密切配合，依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求,，積極開(kāi)展工作,，全面落實(shí)了我院上半年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

后勤部工作存在量大面廣的問(wèn)題,，工作繁雜，臨時(shí)性,，強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn),，為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)物資采購(gòu)，水,、電,、氣維修，院內(nèi)綠化,，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理，經(jīng)科室會(huì)議研究決定,，對(duì)重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)設(shè)備，明確了責(zé)任,，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作,，員工各盡其職,，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé),。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習(xí),，傳達(dá)院周會(huì)議精神，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度,、職責(zé),、操作規(guī)程。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,，后勤部在20xx上半年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項(xiàng)目，較為突出的項(xiàng)目有：

1,、完成了總院電改工程項(xiàng)目,、增容工作。

2,、完成了臨港分院搶險(xiǎn)任務(wù),，新建臨港分院配電房、食堂建設(shè)項(xiàng)目,。

3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評(píng)驗(yàn)收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站,。

4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作。

5,、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理。

6,、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測(cè),，確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào),、鍋爐,、制氧站、水泵房,、熱力站,、二次供水等要害部門(mén)的正常運(yùn)行。

7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo),。

8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo),。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，我部從年初即開(kāi)始整理完善三甲復(fù)評(píng)資料，分工安排,、明確思想,，明確責(zé)任，按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，反復(fù)閱讀，逐條分析,，不斷完善資料,、制度、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄,、維修記錄,，外包業(yè)務(wù)管理等，確保三甲復(fù)評(píng)順利通過(guò),。

水,、電維修是后勤部下屬的班組，負(fù)責(zé)全院水,、電,、維修。班組人員各司其職,，相互配合,，出色的完成了上半年度工作。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù),，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路，工作中一絲不茍,，輪流值班,，不記個(gè)人得失，上半年下科室xx余次,，確保了醫(yī)院的正常供電,。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求，改變工作方式,，由原來(lái)的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查,，強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合，很多問(wèn)題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”,，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的.一致好評(píng),。半年來(lái)共完成各項(xiàng)維修工程約xx次,，共計(jì)維修金額約1200萬(wàn)元。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了減排目標(biāo)及工作方案,、制度。上半年以來(lái),，在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象,，成功申報(bào)了“全國(guó)創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡(jiǎn)陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染,，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此,，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作,，下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,，年初參與籌劃,，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點(diǎn),，對(duì)醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場(chǎng)地，選擇合理的地方,。目前使用效果良好,，為職工和患者創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,，我部對(duì)醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)管,。制定了管理制度、工作流程,、考核辦法,，有專人負(fù)責(zé)，定期或不定期檢查,，實(shí)行分值考評(píng),，將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改。

20xx年,，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評(píng)為契機(jī)，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展后勤保障與服務(wù)工作,，力爭(zhēng)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,，調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性，現(xiàn)擬定工作計(jì)劃如下：

（一）部門(mén)管理與后勤保障工作：

1,、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé),，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核，完善獎(jiǎng)懲措施,、做到用制度管人,，提高工作效率。

2,、完善水,、電、維修安全責(zé)任管理工作制度,，責(zé)任落實(shí)到人,。堅(jiān)持完善水、電,、維修人員下修下送制度,，確保水、電,、設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài),。

3、合理編制辦公用品,、五金材料,、印刷品、棉織品等零星物品的采購(gòu)計(jì)劃,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保滿足臨床科室需求。

4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作,，后勤部需培訓(xùn)中心供氧、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員,。做到持證上崗，使后勤部管理工作上新的臺(tái)階,。

（二）節(jié)能降耗：

1,、節(jié)能降耗是20xx下半年后勤部的重點(diǎn)工作。首先,，后勤部要對(duì)各病區(qū)及用電,、用水科室加大宣傳力度,，特別是節(jié)水、節(jié)電,。

2,、下一步將對(duì)院內(nèi)主要用水用電點(diǎn)設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點(diǎn)，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計(jì)劃,，并按計(jì)劃執(zhí)行,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇八

在工作中我延續(xù)當(dāng)兵時(shí)的雷厲風(fēng)行，不怕苦不怕贓不怕累的優(yōu)良精神作風(fēng),。自從參加工作那一天起,，我就認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，通過(guò)在單位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自身的不斷努力,，本人思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上,，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

半年時(shí)間，彈指一揮間 ,，19 年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和配合下,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、培養(yǎng)自身修養(yǎng),，提高綜合素質(zhì),、遵守規(guī)章制度、履行崗位職責(zé)?，F(xiàn)將半年以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下 ：

在酒店黨支部的帶領(lǐng)下,，本人積極學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件和各項(xiàng)會(huì)議精神 ; 積極參加酒店總支組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng) ; 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的思想政治覺(jué)悟和素質(zhì)修養(yǎng),。

在學(xué)習(xí)上,，能夠嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度,，拓展各方面知識(shí),，提高自身的專業(yè)技能和思想文化素質(zhì)。同時(shí)恩人在生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好習(xí)慣,，為人熱情大方,，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人,，和同事們和諧相處,。

在思想上，本人自覺(jué)嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持參加酒店的各項(xiàng)活動(dòng),。積極上進(jìn),，一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于工作中，努力把自己塑造成一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者,。

本人在后勤工作上勤勤懇懇,、任勞任怨、艱苦樸素,、務(wù)真求實(shí),，圓滿地完成了酒店部署的各項(xiàng)任務(wù)。

作為公司后勤部門(mén)員工,，說(shuō)實(shí)話我們的工作實(shí)在是沒(méi)有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來(lái)羅列,、分析、總結(jié),，因?yàn)闆](méi)有直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,，所以在很多業(yè)務(wù)員看來(lái),，我們所做的工作都很不起眼,，微不足道。但后勤治理事情是酒店發(fā)展各項(xiàng)事情的基本,，是做好事情的保證,。

酒店后勤上半年工作總結(jié)(三)

值此年度中旬之際，有必要回顧總結(jié)行政后勤上半年的工作,、成績(jī),、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,，奮發(fā)進(jìn)取,，在下半年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。

1,、善于了解與溝通,，起到調(diào)劑作用

員工后勤班組主要負(fù)責(zé)員工宿舍、員工浴室,、更衣室,、活動(dòng)室等范圍的工作，相對(duì)工作較為瑣碎而復(fù)雜,。住宿員工大多為80,、90后員工，住宿要求高,，自理能力差,，同時(shí)對(duì)酒店提出的要求不能較好的理解與遵守。比如員工隨意在宿舍安裝網(wǎng)線,、隨意拉接電線板等,，酒店提出批評(píng)后部分員工還會(huì)出現(xiàn)抵觸心理,，針對(duì)這一情況，宿舍管理員耐心的向員工解釋酒店的主要目的與用意,，起到酒店與員工間調(diào)節(jié)劑的作用,。

2、合理調(diào)整班次,，組建優(yōu)良隊(duì)伍

浴室及活動(dòng)室上半年由一人管理,，由于長(zhǎng)期上中班，且晚上員工洗浴時(shí)間集中,，漏水情況較多,，不能得到工程的及時(shí)援助，員工工作情緒較大;同時(shí)宿舍員工以退休人員為主,，年齡偏大,，如果長(zhǎng)時(shí)間在浴室工作，這樣在身體方面會(huì)受到一定影響,?？紤]宿舍員工主要以打掃衛(wèi)生為主，不存在任何的技術(shù)性工作,，根據(jù)班組實(shí)際情況,，進(jìn)行崗位調(diào)整，實(shí)行崗位輪流制,。通過(guò)這種做法有效的抑制了員工不平的心理,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇九

半年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人以積極的心態(tài)和飽滿的熱情堅(jiān)守在自己的崗位上,，埋頭苦干，扎實(shí)工作,，現(xiàn)將__年上半年的工作做一下簡(jiǎn)要匯報(bào)：

1,、每天做好日常工作，買菜做到精挑細(xì)選,，做到物有所值,，貨比三家，踏踏實(shí)實(shí)的采購(gòu),，讓職工吃上放心,、可口的飯菜，每日的賬目記得清清楚楚,。

2,、做好招待后勤保障工作，公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主,、監(jiān)理辦,、指揮部領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查工作，做好接待工作,，把工作坐到前面,。

3、時(shí)常和職工溝通,，采納職工的合理化建議和要求,，盡全力讓職工滿意，做好食堂工作,。

5,、做好后勤工作，出入庫(kù)清楚,，賬目清晰明了,。

在今后的工作中，會(huì)更加努力,、精心,，了解職工的需要，盡心盡力做好自己的本職工作,，為職工服務(wù)好,，以飽滿的熱情投入到工作中,。在上半年的后勤工作中,，我雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但與公司的要求和期望還有一定的距離,，對(duì)存在的不足我將會(huì)在今后的工作中加以克服,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十

回顧20xx年上半年的工作，在行辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)安排哪個(gè)工作,，都較好地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)，半年來(lái),，思想上得到了提高,，工作能力也在不斷進(jìn)步，現(xiàn)將20xx年上半年的工作小結(jié)如下：

1,、勞動(dòng)紀(jì)律及文明行為管理：門(mén)衛(wèi)全體人員能夠嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)管理制度及請(qǐng)銷假制度和出差等管理制度,，做到手續(xù)不全不準(zhǔn)出廠的原則，嚴(yán)格把關(guān)對(duì)違返勞動(dòng)紀(jì)律者,，按制度都進(jìn)行了考核并進(jìn)行了公布,。其中，遲到早退者118人次，杜絕酒后上班曠工者8人次,，無(wú)上下班卡者41人次,，對(duì)這些違紀(jì)行為門(mén)衛(wèi)做到了嚴(yán)肅的原則。

2,、內(nèi)保工作：上半年,，由于公司領(lǐng)導(dǎo)及行辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)保工作的重視，門(mén)衛(wèi)加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)外的巡邏檢查力度,，上半年沒(méi)有發(fā)生大的盜竊案件和小偷小摸的現(xiàn)象發(fā)生,。上半年經(jīng)過(guò)門(mén)衛(wèi)全體人員的共同努力，各類偷盜公司財(cái)物者0起,，對(duì)于沒(méi)有各類偷盜事故的發(fā)生是門(mén)衛(wèi)人員晝夜不間斷對(duì)廠區(qū)內(nèi)外進(jìn)行巡邏和蹲坑守點(diǎn)的結(jié)果,，從而沒(méi)有影響公司正常生產(chǎn)，確保了公司的正常生產(chǎn)生活程序,，起到了保駕護(hù)航的作用,。

3、南門(mén)工作：半年來(lái),，南門(mén)衛(wèi)對(duì)進(jìn)出場(chǎng)所有的車輛都能夠認(rèn)真檢查登記并做好詳細(xì)的記錄,，在xx銷售的旺季，南門(mén)衛(wèi)全體工作人員嚴(yán)把制度,，對(duì)xx運(yùn)輸車輛及各種原材料的車輛都能夠嚴(yán)格檢查,。杜絕了各類事件的發(fā)生。在上半年的xx銷售中,，對(duì)散裝車輛都能夠按照制度和要求打好鉛封,，沒(méi)有漏打一次。嚴(yán)格控制了xx運(yùn)輸車輛進(jìn)出廠的檢查力度,，使xx銷售正常有序,，在xx銷售的高峰期間門(mén)衛(wèi)沒(méi)有因工作人員徇私舞弊給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，保障了公司xx出廠和各種原材料的順利進(jìn)廠,。

1,、安全工作

每天對(duì)行辦各班組安全做到日檢查周公布，月度分析列會(huì)等方式上半年二級(jí)檢查共檢查出不合格點(diǎn)17個(gè)都及時(shí)進(jìn)行了整改,，和各班組簽訂了安全責(zé)任狀7份,，通過(guò)以上制度的管理落實(shí)，上半年行辦沒(méi)有因工作人員違反操作規(guī)程而發(fā)生安全事故,。安全工作取得了較好的成績(jī),。

2、消防工作

為了避免突發(fā)事件的發(fā)生,，做到防患于未然,，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),，確保公司生產(chǎn)生活正常順利進(jìn)行。為迎接上半年一季度安全工作會(huì)議在我公司召開(kāi)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,，及時(shí)將各生產(chǎn)車間,，部門(mén)到期的消防器材進(jìn)行了2次維修灌裝，64個(gè),，并及時(shí)下發(fā)到各部門(mén),。

1、6s雙文明工作,，都能按照公司6s雙文明管理制度,，每周三都能夠組織各生產(chǎn)區(qū)及職能科室主管衛(wèi)生人員對(duì)公司內(nèi)的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真檢查。上半年共檢查出不合格點(diǎn)154個(gè),，其中,，一車間38個(gè)、二車間27個(gè),、三車間41個(gè),、四車間30個(gè)，生產(chǎn)辦1個(gè),，行辦1個(gè),，安管辦1個(gè)，財(cái)務(wù)科1個(gè),，編織袋廠1個(gè),，并對(duì)檢查出的不合格點(diǎn)進(jìn)行了考核整改，今年5月份公司領(lǐng)導(dǎo)為給員工上下班營(yíng)造一個(gè)好的工作環(huán)境減少粉塵對(duì)員工的身體傷害,，對(duì)廠區(qū)內(nèi)路面每天進(jìn)行2次灑水是廠區(qū)內(nèi)環(huán)境有了很大的改觀,，給職工上下班創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

1,、上半年由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠區(qū)內(nèi)環(huán)境的重視,，為了使員工上下班有一個(gè)好的工作心情和良好的工作環(huán)境,，有效的控制了惡劣天氣刮風(fēng)時(shí)對(duì)廠區(qū)內(nèi)環(huán)境影響,，使廠區(qū)內(nèi)綠化帶整齊美觀。并按時(shí)對(duì)綠化帶進(jìn)行修剪,。上半年共對(duì)草坪進(jìn)行了2次修剪,，春季兩季對(duì)樹(shù)木進(jìn)行了1次修枝，并按時(shí)進(jìn)行澆水,，確保了樹(shù)木的正常生長(zhǎng),。

1、宿舍管理工作：由于公司臨工招收比較頻繁,，流動(dòng)人員較多,，為了職工利益不受損失每天做到勤檢查嚴(yán)管理，上半年沒(méi)有發(fā)生員工物品被盜和丟失現(xiàn)象，給住宿舍的員工營(yíng)造了一個(gè)舒適居住和休息的環(huán)境,，每天對(duì)宿舍樓進(jìn)行2次衛(wèi)生打掃,，保持衛(wèi)生干凈整潔，上半年對(duì)給我公司協(xié)助安裝設(shè)備人員和伊犁項(xiàng)目培訓(xùn)人員都進(jìn)行了安排住宿120多人次,，有利地保障了生產(chǎn)一線正常生產(chǎn),。

2、供水工作：為了加強(qiáng)對(duì)泵水人員的管理按時(shí)給泵水人員進(jìn)行例會(huì),，要求泵水人員及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,，對(duì)有隱患的設(shè)備及時(shí)上報(bào)并協(xié)調(diào)相關(guān)對(duì)口維修部門(mén)進(jìn)行維修，上半年沒(méi)有因?yàn)楸盟藛T人為造成泵水設(shè)備損壞,，給正常生產(chǎn)生活用水提供了保障,。

3、澡堂管理工：

每天對(duì)澡堂室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行打掃,，每周對(duì)澡堂內(nèi)進(jìn)行消毒,，保持了室內(nèi)衛(wèi)生干凈，預(yù)防了疾病的傳播,，由于公司用水水質(zhì)堿性較大換熱器嚴(yán)重供水不足,，致使職工男女澡堂管線漏水現(xiàn)象嚴(yán)重，及時(shí)主管維修部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，解決了職工因漏水洗澡不方便的實(shí)際困難,，確保了職工每天都能按時(shí)洗澡。

上半年存在不足：

1,、對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格還要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。

2、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工任務(wù)還不能夠主動(dòng),。

3,、和各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)的能力還有欠缺。

下半年工作打算：

1,、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)保工作的管理確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失,。

2、加強(qiáng)6s雙文明的管理力度保持廠區(qū)環(huán)境,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)二級(jí)安全檢查工作確保全年安全指標(biāo)。

4,、嚴(yán)格控制勞動(dòng)紀(jì)律提高工作效率,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十一

20xx初以來(lái)，我科圍繞中心工作部署,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，與兄弟科室通力協(xié)作,，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，按照“以管理于服務(wù),，以服務(wù)促管理”的工作思路,，牢固樹(shù)立服務(wù)與保障意識(shí)，充分發(fā)揮管理,、服務(wù),、保障、協(xié)調(diào)的職能作用,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一定成績(jī)。

現(xiàn)將本科上半年的工作總結(jié)如下：

本科始終將學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的頭等大事來(lái)抓,，開(kāi)年以來(lái),，本科堅(jiān)持組織全科工作人員加強(qiáng)政治思想教育及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，尤其是有關(guān)工作方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí),，認(rèn)真督促所屬人員做好學(xué)習(xí)筆記,，適時(shí)組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與促進(jìn),，切實(shí)增強(qiáng)了所屬人員的能力與素質(zhì),，提高了干部職工的責(zé)任感和使命感，使全體后勤干部職工都能全力投入到爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、落實(shí)型科室的思路中去。

每天巡查一次,、每周細(xì)致檢查1次的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格進(jìn)行檢查登記，對(duì)檢查出現(xiàn)的故障及時(shí)進(jìn)行維修,。上半年以來(lái),，共排除用電故障3次，杜絕用電隱患1次,，更換水籠頭設(shè)施4處,，進(jìn)行門(mén)鎖維修與更換3次，排除消毒室設(shè)施故障1次,。

后勤采買工作是本科的一切經(jīng)常性工作,，本科人員從單位實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)后勤采買管理,，并充分發(fā)揮厲行節(jié)約、艱苦奮斗的.作用,，在物資采買中,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)詢價(jià),、貨比三家、集中采買等方式方法,，在既保證物品質(zhì)量,，又確保價(jià)格便宜的原則進(jìn)行物資的采買；特別是在維修與維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施方面,，認(rèn)真節(jié)省每一分維修開(kāi)支,，能自己動(dòng)手解決的，堅(jiān)決不請(qǐng)社會(huì)人員來(lái)維護(hù)保養(yǎng),。

元月份至今,，共完成了以下幾項(xiàng)具體事務(wù)性工作。

（一）加強(qiáng)了辦公室及其周邊環(huán)境衛(wèi)生的治理,，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,。

（二）加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的處理，如樓頂漫水,，當(dāng)天就作了及時(shí)搶修,。

（三）協(xié)助綜合辦公室做好績(jī)效工作的資料完善工作。

（四）配合實(shí)驗(yàn)室做好實(shí)驗(yàn)室等級(jí)評(píng)審工作,，做好儀器檔案管理,，建立各種應(yīng)急預(yù)案，完善倉(cāng)庫(kù)的管理體制,。

（五）建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù),，完善了應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作。

（六）協(xié)助做好單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障工作：“三萬(wàn)活動(dòng)”,、“5-12紅歌比賽”,、醫(yī)療下鄉(xiāng)。

（七）建立了氯氣消毒室,，并通過(guò)了市環(huán)保局的驗(yàn)收,，最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站杜絕了此類安全隱患。

（八）加強(qiáng)了普法教育,，每個(gè)月單位組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),，確保參加人數(shù)占單位人數(shù)的100%。

我科根據(jù)中心總體工作部署和各級(jí)具體要求,，結(jié)合單位實(shí)際,，緊緊圍繞保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定、治安消防安全這個(gè)這個(gè)中心,，以強(qiáng)化“安全責(zé)任制”為抓手,，全面抓好內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，確保單位內(nèi)部政治安定,、治安穩(wěn)定,，為完成今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和發(fā)展,，營(yíng)造了一個(gè)良好的內(nèi)部治安環(huán)境，確保了單位無(wú)發(fā)生大的問(wèn)題與隱患,，開(kāi)年至今,，沒(méi)有發(fā)生一起治安事故，單位人員無(wú)任何違法犯罪活動(dòng),，無(wú)一例人員上訪情況發(fā)生,。

一是個(gè)別人員不太重視和加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),；雖然年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,，但專業(yè)針對(duì)性不強(qiáng)；二是科室管理上雖然有思路,、有行動(dòng),，但有待于繼續(xù)深入，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),，創(chuàng)新意識(shí),；三是與兄弟科室的協(xié)作溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

的中心工作保駕護(hù)航,，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀科室,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十二

工作已經(jīng)半年有余，根據(jù)公司的總體安排部署,，我主要負(fù)責(zé)后勤工作,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

就后勤工作而言，具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜重復(fù)性,，做好此類工作,，就得耐心仔細(xì)，扎扎實(shí)實(shí),，一步步做好,。很多的工作時(shí)間里，會(huì)做一些搬東西,、拿工具,、協(xié)助食堂以及其他跑腿工作，這些工作既辛苦又容易被忽視,，面對(duì)任務(wù),，我從不推脫懈怠，堅(jiān)持手勤,、腿勤的思路,，任勞任怨，注重提高工作效率和質(zhì)量，各項(xiàng)任務(wù)完成良好,。

科技園區(qū)園林綠化項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),，雖然有這方面的'行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，但必要的準(zhǔn)備工作還得做好,，做到事事親為才能放心。就拿苗木選取來(lái)說(shuō)吧,，先得自己構(gòu)思清楚,，做一個(gè)整體規(guī)劃，然后再征詢公司的意見(jiàn),，待方案定下來(lái)以后具體實(shí)施,。苗木訂購(gòu)是一個(gè)繁雜的工程，首先得四處聯(lián)系和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物勘察,，再仔細(xì)琢磨選取的樹(shù)是否符合園區(qū)整體規(guī)劃,，苗木姿態(tài)是否美觀標(biāo)致，所商議的價(jià)格是否得當(dāng),，移栽后能否有效成活等等問(wèn)題,。雖然問(wèn)題重重，但只要做好了基礎(chǔ)工作,，一步步走下去,，終會(huì)把工作搞好。

學(xué)習(xí)永無(wú)止境,，日常工作的同時(shí),，也深刻意識(shí)到自己的不足，改進(jìn)不足才能進(jìn)步,。為此,，我積極向身邊的同事學(xué)習(xí)，積極向他們請(qǐng)教電腦知識(shí),，學(xué)習(xí)如何正確打字,，如何準(zhǔn)確搜索查詢等，總的來(lái)講,，進(jìn)步了不少,，但還有很大的差距。

此外,，也積極參加公司組織的培訓(xùn)課程,，學(xué)習(xí)里面的員工日常行為規(guī)范和應(yīng)當(dāng)有的工作心態(tài)，雖然參加次數(shù)不多,，但領(lǐng)悟了一些要點(diǎn),，在以后的工作中，要達(dá)到“簡(jiǎn)單的工作做到極致,，重復(fù)的工作全力以赴”這樣的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)于律己,，把各項(xiàng)工作任務(wù)完成好。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十三

半年來(lái),，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，事業(yè)保障部緊緊圍繞服務(wù)、協(xié)調(diào),、管理等工作重點(diǎn),，立足服務(wù)，強(qiáng)化管理,，充分發(fā)揮好辦公室工作承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，較好地完成了行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，為分行的籌建與運(yùn)營(yíng)工作作出了積極貢獻(xiàn)。先將2021年以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一,、管理工作做到嚴(yán)格高效

事業(yè)保障部工作牽頭萬(wàn)緒,，內(nèi)容多、事情雜,、時(shí)間緊,、要求高，因此,，我們把提高管理水平,，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境作為事業(yè)保障部工作的重要內(nèi)容。半年來(lái),，在管理工作中,，我們認(rèn)真履行好工作職責(zé)，結(jié)合工作實(shí)際,，狠抓綜合管理不放松,，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通,，使工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、優(yōu)質(zhì)化、高效化管理,。

一方面,，不斷完善規(guī)章制度。我們以總行的規(guī)章制度為基礎(chǔ),，結(jié)合我行實(shí)際對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行了梳理,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。同時(shí)還對(duì)事業(yè)保障部人員進(jìn)行了合理的工作分工,，明確了各崗位的工作職責(zé),，建立起職責(zé)清晰、分工明確,、操作性強(qiáng)的工作流程,，使大家辦事有章可循、有據(jù)可查,，做到分工不分家,，平時(shí)各負(fù)其責(zé),，忙時(shí)齊心協(xié)力,，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

另一方面,，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是始終貫穿事業(yè)保障部工作的,，我們工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù),、為基層服務(wù),，服務(wù)工作搞得好不好，能不能讓領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān),、基層滿意，是衡量我們工作的根本標(biāo)準(zhǔn),。為此,，我們圍繞精干高效的目標(biāo)，強(qiáng)化對(duì)辦公室員工的思想教育,，大家在做好服務(wù)意識(shí)方面有了進(jìn)一步提高,。無(wú)論說(shuō)話、辦事都確保嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、準(zhǔn)確，做到寫(xiě)文件邏輯嚴(yán)密,，不脫離主題;考慮問(wèn)題認(rèn)真縝密,，不顧此失彼;辦事程序規(guī)范周密，不出現(xiàn)漏洞;提供各種信息和資料,、使用各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，不發(fā)生錯(cuò)誤，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的參考依據(jù)。

工作中注意加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),，堅(jiān)持按程序辦事,，積極溝通上下聯(lián)系，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,。同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，和機(jī)關(guān)其他部門(mén)之間始終堅(jiān)持“分工不分家”,，做到思想同心、目標(biāo)同向,、工作同步,，工作相互支持，加強(qiáng)交流與溝通,，建立起健康向上,、輕松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng),，最大限度地提高機(jī)關(guān)工作效率,。

二、宣傳工作做到有聲有色

宣傳工作是事業(yè)保障部的主要工作之一,，半年來(lái)我們通過(guò)加大宣傳,，聚焦熱點(diǎn)，開(kāi)展大量深入細(xì)致的宣傳工作,，取得了明顯成效,，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、形成良好的工作氛圍發(fā)揮了積極地作用,。

一是加強(qiáng)信息報(bào)道工作,。行領(lǐng)導(dǎo)一直十分重視信息報(bào)道工作，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們結(jié)合自身工作實(shí)際,，不斷加強(qiáng)信息報(bào)道工作，報(bào)道分行時(shí)事,，反映工作熱點(diǎn),。先后在__日?qǐng)?bào)、__信息報(bào)上發(fā)表多篇文章,，收到了良好的宣傳效果,。

二是開(kāi)展多種形式的宣傳工作。在宣傳形式上實(shí)行點(diǎn)面結(jié)合,，開(kāi)展立體宣傳,，做到電視有影,、電臺(tái)有聲、報(bào)刊有文,、墻上有字,。首先在本地新聞媒體上加大宣傳力度，在舉辦重大活動(dòng)時(shí),，都及時(shí)邀請(qǐng)電視,、廣播等新聞單位參加，主動(dòng)向他們提供新聞材料,，進(jìn)行及時(shí)報(bào)道,。其次是結(jié)合自身業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，有重點(diǎn)地開(kāi)展宣傳工作,。

三,、后勤工作做到有條不紊

一是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，做好會(huì)務(wù)接待,。我們針對(duì)后勤人員少,，會(huì)議事務(wù)多、接待任務(wù)重的實(shí)際情況,，在明確分工的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),，每次會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)檢查之前,，我們都從文字材料、會(huì)場(chǎng)安排,、茶水供應(yīng),、車輛調(diào)度、食堂伙食等方面做了詳細(xì)準(zhǔn)備,，大家經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)調(diào)作戰(zhàn),，提前做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作和接待工作的后勤安排。

二是加強(qiáng)物品管理,，做好物業(yè)工作,。對(duì)物品的管理我們重點(diǎn)抓好采購(gòu)、保管,、使用各個(gè)環(huán)節(jié),。對(duì)辦公用品的領(lǐng)用，我們建立了領(lǐng)用登記臺(tái)賬,，實(shí)行統(tǒng)一管理,，節(jié)約使用。同時(shí),，我們認(rèn)真及時(shí)地做好大樓的物業(yè)管理工作,，對(duì)部門(mén)申報(bào)的維修項(xiàng)目,，及時(shí)派人檢修。開(kāi)業(yè)以來(lái),，辦公樓水,、電等設(shè)備運(yùn)要求和指導(dǎo)下，分行人力資源工作圍繞人事檔案建立,、勞動(dòng)合同簽訂,、薪酬福利發(fā)放等三個(gè)方面開(kāi)展了相關(guān)工作，通過(guò)半年來(lái)的努力,，現(xiàn)已較好完成了目標(biāo)任務(wù),。

一是及時(shí)建立人事檔案。人事檔案是員工的過(guò)去背景和現(xiàn)在情況的記錄資料,，因此對(duì)于我們剛剛成立的分行,，及時(shí)建立員工的人事檔案是重中之重，分行現(xiàn)有員工57人,，檔案均已托管至人才服務(wù)中心,，為后期人事檔案的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二是確保勞動(dòng)合同的簽訂工作順利完成,。勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用工單位確立勞動(dòng)關(guān)系,，明確雙方權(quán)利與義務(wù)的重要手段。在簽訂勞動(dòng)合同的過(guò)程中,，事業(yè)保障部人事工作負(fù)責(zé)人向所有員工就勞動(dòng)合同中涉及的條款以及簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)政策做了詳細(xì)的解答,，嚴(yán)格遵循自由選擇、協(xié)商一致的原則,，現(xiàn)已基本完成勞動(dòng)合同的簽訂工作,。

四、安全保衛(wèi)工作嚴(yán)防嚴(yán)管

安全保衛(wèi)工作不僅是事業(yè)保障部的重點(diǎn)工作同時(shí)也是全行的重點(diǎn)工作,，開(kāi)業(yè)以來(lái)我們堅(jiān)持以“安全工作標(biāo)準(zhǔn)更高,、安全工作機(jī)制更加健全、安全措施更加完善,、安防設(shè)備更加有效,、安保隊(duì)伍更加過(guò)硬”為目標(biāo)，努力形成“分行行長(zhǎng)主管,、各部門(mén)落實(shí),，人人參與、密切協(xié)作”的安保工作運(yùn)行機(jī)制,，推進(jìn)七臺(tái)河分行安全保衛(wèi)工作科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化,。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十四

20xx年初,，依照xx區(qū)黨工委,、管委會(huì)的支配，我來(lái)到后勤辦事中心工作,，在這半年光陰里,，我和部門(mén)的同志們牢牢環(huán)抱崗位職責(zé)及管委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)的工作內(nèi)容，認(rèn)真梳理,、逐項(xiàng)落實(shí),，取得了階段性成果。現(xiàn)將半年工作總結(jié)陳訴請(qǐng)示如下,，不夠之處請(qǐng)予指正,。

后勤辦事中心的職責(zé)便是通過(guò)強(qiáng)有力的后勤保障和物業(yè)治理，實(shí)現(xiàn)xx區(qū)固定資產(chǎn)的高效應(yīng)用,，環(huán)抱這兩點(diǎn),，我們將承擔(dān)的工作任務(wù)層次化、制度化,，在治理中繼續(xù)查漏補(bǔ)缺,，果斷杜絕因治理欠妥造成的資源揮霍。

(一)標(biāo)準(zhǔn)化廠房區(qū)域物業(yè)辦事和租金收繳

一是堅(jiān)持每周對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化廠房區(qū)域進(jìn)行日常巡視,，實(shí)時(shí)對(duì)破損井蓋及廠房隸屬設(shè)施進(jìn)行維修,，保障廠房的.正常使用。

二是按期對(duì)廠房區(qū)域變壓器及供電線路進(jìn)行巡查,，保障廠房區(qū)域供電正常,，每月20日前定時(shí)向xx供電所繳納當(dāng)月電費(fèi)，包管區(qū)內(nèi)企業(yè)的正常用電,。

三是嚴(yán)格規(guī)范并執(zhí)行租賃合同，對(duì)未按時(shí)繳納租金的單位下達(dá)催繳看護(hù)書(shū),，要求其在法按期限完成租金繳納,。

(二)生產(chǎn)用水保障

一是增強(qiáng)汲水口及供水管線日常巡查管護(hù)，實(shí)時(shí)補(bǔ)綴漏水管道或閥門(mén),。

二是積極與xx局和諧對(duì)接,，對(duì)xx區(qū)用水企業(yè)進(jìn)行摸底查詢?cè)L問(wèn)，后期對(duì)具體的治理體制和模式與xx局進(jìn)一步溝通,。

(三)綠化管護(hù)

一是對(duì)綠化管護(hù)公司日常工作進(jìn)行監(jiān)管,，對(duì)其每月工作進(jìn)行檢察。

二是不按期進(jìn)行沿線巡查,，對(duì)因管護(hù)欠妥造成的損失,，迫令綠化公司迅速整改，補(bǔ)植補(bǔ)造,。

(四)途徑衛(wèi)生保潔

嚴(yán)格依照大氣污染防治要求,，對(duì)工業(yè)大道,、6號(hào)線、xx路,、標(biāo)準(zhǔn)廠房區(qū)域增強(qiáng)途徑清掃,、灑水等保潔工作，對(duì)暴露渣土堆進(jìn)行清理和籠罩,，確保不呈現(xiàn)揚(yáng)塵污染,。

(五)廠房區(qū)域人員就餐治理

規(guī)范廠房區(qū)餐廳治理，做好餐廳情況衛(wèi)生和平安治理,，保障機(jī)關(guān)人員就餐,。

今年5月份，xx區(qū)與xx科技簽訂鋰離子電池入駐協(xié)議,，依據(jù)協(xié)議要求,，結(jié)合項(xiàng)目單位，后勤辦事中心迅速行動(dòng),，環(huán)抱項(xiàng)目入駐要求,，肯定實(shí)施工程為二層改造、貨梯,、消防工程,、中央空調(diào)、室內(nèi)裝修,、室內(nèi)配電,、室外配電、自來(lái)水管網(wǎng)等,。目前,，二層改造已經(jīng)完成招投標(biāo);貨梯、消防工程,、中央空調(diào)已經(jīng)完成看護(hù)布告宣布;室內(nèi)配電,、室外配電已經(jīng)完成預(yù)算，室內(nèi)裝修,、自來(lái)水管網(wǎng)已完成設(shè)計(jì),。力圖9月底前滿足項(xiàng)目入駐條件。

在項(xiàng)目快速推進(jìn)的同時(shí),，我們執(zhí)行兩個(gè)嚴(yán)格原則,。一是嚴(yán)格執(zhí)行市、xx區(qū)工程治理有關(guān)規(guī)定,，果斷杜絕為保進(jìn)度不按法度模范的環(huán)境發(fā)生,。二是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目單位圖紙檢察制度，在設(shè)計(jì)單位圖紙出具的第一光陰,，以公文形式向項(xiàng)目單位提供圖紙,，要求其檢察并書(shū)面反饋看法,，確保不造成投資揮霍。

(一)積極聯(lián)系xx鎮(zhèn)人民當(dāng)局,，就xx鎮(zhèn)所欠廠房租金問(wèn)題,，就合同內(nèi)租金草擬還款協(xié)議，并送至xx鎮(zhèn),，下步就具體還款事宜進(jìn)行協(xié)商,。

(二)針對(duì)6號(hào)廠房爛尾工程問(wèn)題，已聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,，對(duì)6號(hào)廠房結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì),。計(jì)劃結(jié)構(gòu)餐廳、宿舍,、運(yùn)動(dòng)中心,、總部經(jīng)濟(jì)等生活辦事配套。

(三)積極與xxx公司聯(lián)系,，并草擬物流園優(yōu)惠政策及互助協(xié)議,。下半年，后勤辦事中心將繼承在xx區(qū)黨工委,、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，容身本職工作，繼續(xù)完善治理制度,，充分優(yōu)化資源配置,，加快鋰電池等重點(diǎn)項(xiàng)目扶植，嚴(yán)格落實(shí)大氣污染防治有關(guān)要求,，積極推進(jìn)管委會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，力圖全年取得加倍優(yōu)異的造詣。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十五

繁忙而緊張的2023上半年已經(jīng)過(guò)去,，回憶上半年來(lái),，我按照學(xué)校確定的工作思路，以師生滿意為宗旨,，立足本職，在平凡的后勤崗位上默默無(wú)聞的工作著,。以下是我的工作總結(jié),。

我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律，物資采購(gòu)堅(jiān)持申請(qǐng),，權(quán)限審批,，標(biāo)準(zhǔn)操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé),，經(jīng)常深入食堂,、學(xué)生寢室,，了解和解決問(wèn)題，工作不推不拖,，遇事辦事,。貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一,，預(yù)防為主”的根本方針,，切實(shí)保障廣闊師生和校園財(cái)產(chǎn)的平安。深入教學(xué)一線,，勇挑重?fù)?dān),，承當(dāng)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù)，盡管自己是一名后勤工作者,，更沒(méi)有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力,，與教師們一道共同探討教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量,。

作為后勤人員,，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，總是積極、努力的去做,；全身心的投入到工作中去,，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“效勞周到，保障有力”效勞宗旨,，為了使自己更好地為師生效勞,，我一邊向老同志虛心請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn),，一邊嚴(yán)格要求自己,，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，自己能解決的.就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,，對(duì)自己不能解決的問(wèn)題，積極向?qū)W校如實(shí)反映,，爭(zhēng)取盡快的解決,。

學(xué)校的后勤工作千頭萬(wàn)緒，我注重學(xué)校的實(shí)際,，從一點(diǎn)一滴做起,，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、高效,、堅(jiān)持“后勤保障,，物盡其用，杜絕浪費(fèi),，教學(xué)所需,，文明高效”的效勞原則，加強(qiáng)后勤管理,，強(qiáng)化效勞意識(shí),，堅(jiān)持做好后勤保障。

從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計(jì)增收節(jié)支,，防止浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上,，可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花,，非花不可的錢(qián)盡量少花，許多事盡量帶頭親自干,，經(jīng)常利用休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作,，給學(xué)校節(jié)約開(kāi)支，像學(xué)校食堂的炊具,、教室的門(mén)窗維修,，能自己干的就自己干。我校樹(shù)林中有一大堆建筑垃圾,，磚渣等雜物,，為了改善校園環(huán)境，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時(shí)間,，進(jìn)行了徹底去除,，共消除垃圾xx多車，未計(jì)分文報(bào)酬,。

工作不怕臟不怕累,，從下水道疏通到各種維修，物資搬運(yùn)到分發(fā),，犧牲了大量的休息時(shí)間,，隨叫隨到，沒(méi)有叫累也沒(méi)有等靠,，經(jīng)常在有事的時(shí)候,，丟下手中的飯碗，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)去把事辦好,。自己克服工作的復(fù)雜性和零碎性，有力的保障了學(xué)校工作的順利進(jìn)行,，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,。

在上半年的后勤工作中,，我雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但與學(xué)校的要求和期望還有一定的距離,，對(duì)存在的缺乏我將會(huì)在今后的工作中加以克服,。

本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤效勞工作外，還擔(dān)任了一年級(jí)組的年級(jí)組長(zhǎng),。平時(shí)與年級(jí)組的老師搞好團(tuán)結(jié),，及時(shí)將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達(dá)給老師,，同時(shí)也將老師對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)和建議反映給校長(zhǎng)聽(tīng),，起好橋梁作用。在教師考核方面我堅(jiān)持做到公平,、公正,、公開(kāi)，每個(gè)月都比擬全面地對(duì)本年級(jí)組的老師進(jìn)行評(píng)分,。

由于本人水平有限,，對(duì)后勤管理還不夠精通，很多事情做得還不盡人意,。主要原因是思想上還存在著一些問(wèn)題,，辦事能不強(qiáng)，思路不寬,，還存在著一些依敕心理,，希望廣闊教師能在今后的工作中幫助我，催促我,，使我在工作中少走彎路,，我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，適應(yīng)當(dāng)前教育開(kāi)展的新形勢(shì),，為了學(xué)生,，我們將共同努力。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十六

我校后勤部本年度圍繞工作目標(biāo),，在同志們的共同努力下,，主要取得如下工作業(yè)績(jī)，下面是工作總結(jié)匯報(bào)：

和管理科同志一起在暑假前就深入到一個(gè)個(gè)實(shí)驗(yàn)室,，參與開(kāi)放方案的.研究和制定,，下半年又多次到這些實(shí)驗(yàn)室了解開(kāi)放進(jìn)程，幫助他們協(xié)調(diào)解決開(kāi)放過(guò)程中遇到的各種困難,。這六個(gè)實(shí)驗(yàn)室目前都相繼實(shí)施了開(kāi)放,，為學(xué)生提供了更能培養(yǎng)動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力的實(shí)驗(yàn)環(huán)境。

3、積極引導(dǎo)和支持實(shí)驗(yàn)室深化教學(xué)內(nèi)容,、方法和手段的改革,。對(duì)通過(guò)省級(jí)評(píng)估的實(shí)驗(yàn)室逐一落實(shí)實(shí)驗(yàn)改革項(xiàng)目，本年度這些實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目更新率已達(dá)到或超過(guò)了5的指標(biāo),。

4,、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理工作。組織開(kāi)展了對(duì)通過(guò)省級(jí)評(píng)估實(shí)驗(yàn)室評(píng)估工作“回頭看”的檢查,，對(duì)鞏固評(píng)估成果,，強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室規(guī)范管理起到較大的促進(jìn)作用,。

5、注重實(shí)驗(yàn)室管理制度的建設(shè)，參與起草制定了《xxx大學(xué)實(shí)驗(yàn)室人員營(yíng)養(yǎng)保健費(fèi)發(fā)放暫行規(guī)定》和《xxx大學(xué)自制實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備管理辦法》等規(guī)章制度,。注重實(shí)驗(yàn)室管理工作研究,，與他人合作撰寫(xiě)了兩篇論文,，其中一篇已在核心期刊《實(shí)驗(yàn)室研究與探索》上發(fā)表,，另一篇也即將在該雜志發(fā)表。

后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十七

回顧20xx年上半年的工作,，在行辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)安排哪個(gè)工作，都較好地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作任務(wù),，半年來(lái),，思想上得到了提高，工作能力也在不斷進(jìn)步,，現(xiàn)將20xx年上半年的工作小結(jié)如下：

1,、勞動(dòng)紀(jì)律及文明行為管理：門(mén)衛(wèi)全體人員能夠嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)管理制度及請(qǐng)銷假制度和出差等管理制度，做到手續(xù)不全不準(zhǔn)出廠的原則,，嚴(yán)格把關(guān)對(duì)違返勞動(dòng)紀(jì)律者,，按制度都進(jìn)行了考核并進(jìn)行了公布。其中,，遲到早退者118人次,，杜絕酒后上班曠工者8人次，無(wú)上下班卡者41人次,，對(duì)這些違紀(jì)行為門(mén)衛(wèi)做到了嚴(yán)肅的原則,。

2、內(nèi)保工作：上半年,，由于公司領(lǐng)導(dǎo)及行辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)保工作的重視,，門(mén)衛(wèi)加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)外的巡邏檢查力度，上半年沒(méi)有發(fā)生大的盜竊案件和小偷小摸的現(xiàn)象發(fā)生,。上半年經(jīng)過(guò)門(mén)衛(wèi)全體人員的共同努力,，各類偷盜公司財(cái)物者0起,，對(duì)于沒(méi)有各類偷盜事故的發(fā)生是門(mén)衛(wèi)人員晝夜不間斷對(duì)廠區(qū)內(nèi)外進(jìn)行巡邏和蹲坑守點(diǎn)的結(jié)果，從而沒(méi)有影響公司正常生產(chǎn),，確保了公司的正常生產(chǎn)生活程序,，起到了保駕護(hù)航的作用。

3,、南門(mén)工作：半年來(lái)，南門(mén)衛(wèi)對(duì)進(jìn)出場(chǎng)所有的車輛都能夠認(rèn)真檢查登記并做好詳細(xì)的記錄,，在xx銷售的旺季,，南門(mén)衛(wèi)全體工作人員嚴(yán)把制度，對(duì)xx運(yùn)輸車輛及各種原材料的車輛都能夠嚴(yán)格檢查,。杜絕了各類事件的發(fā)生,。在上半年的xx銷售中，對(duì)散裝車輛都能夠按照制度和要求打好鉛封,，沒(méi)有漏打一次,。嚴(yán)格控制了xx運(yùn)輸車輛進(jìn)出廠的檢查力度，使xx銷售正常有序,，在xx銷售的高峰期間門(mén)衛(wèi)沒(méi)有因工作人員徇私舞弊給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失,，保障了公司xx出廠和各種原材料的順利進(jìn)廠。

1,、安全工作

每天對(duì)行辦各班組安全做到日檢查周公布,，月度分析列會(huì)等方式上半年二級(jí)檢查共檢查出不合格點(diǎn)17個(gè)都及時(shí)進(jìn)行了整改，和各班組簽訂了安全責(zé)任狀7份,，通過(guò)以上制度的管理落實(shí),，上半年行辦沒(méi)有因工作人員違反操作規(guī)程而發(fā)生安全事故。安全工作取得了較好的成績(jī),。

2,、消防工作

為了避免突發(fā)事件的發(fā)生，做到防患于未然,，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),，確保公司生產(chǎn)生活正常順利進(jìn)行。為迎接上半年一季度安全工作會(huì)議在我公司召開(kāi)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,，及時(shí)將各生產(chǎn)車間,，部門(mén)到期的消防器材進(jìn)行了2次維修灌裝，64個(gè),，并及時(shí)下發(fā)到各部門(mén),。

1、6s雙文明工作,，都能按照公司6s雙文明管理制度,，每周三都能夠組織各生產(chǎn)區(qū)及職能科室主管衛(wèi)生人員對(duì)公司內(nèi)的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真檢查,。上半年共檢查出不合格點(diǎn)154個(gè)，其中,，一車間38個(gè),、二車間27個(gè)、三車間41個(gè),、四車間30個(gè),，生產(chǎn)辦1個(gè)，行辦1個(gè),，安管辦1個(gè),，財(cái)務(wù)科1個(gè)，編織袋廠1個(gè),，并對(duì)檢查出的不合格點(diǎn)進(jìn)行了考核整改,，今年5月份公司領(lǐng)導(dǎo)為給員工上下班營(yíng)造一個(gè)好的工作環(huán)境減少粉塵對(duì)員工的身體傷害，對(duì)廠區(qū)內(nèi)路面每天進(jìn)行2次灑水是廠區(qū)內(nèi)環(huán)境有了很大的改觀,，給職工上下班創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

1、上半年由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠區(qū)內(nèi)環(huán)境的重視,，為了使員工上下班有一個(gè)好的工作心情和良好的工作環(huán)境,，有效的.控制了惡劣天氣刮風(fēng)時(shí)對(duì)廠區(qū)內(nèi)環(huán)境影響，使廠區(qū)內(nèi)綠化帶整齊美觀,。并按時(shí)對(duì)綠化帶進(jìn)行修剪,。上半年共對(duì)草坪進(jìn)行了2次修剪，春季兩季對(duì)樹(shù)木進(jìn)行了1次修枝,，并按時(shí)進(jìn)行澆水,，確保了樹(shù)木的正常生長(zhǎng)。

1,、宿舍管理工作：由于公司臨工招收比較頻繁,，流動(dòng)人員較多，為了職工利益不受損失每天做到勤檢查嚴(yán)管理,，上半年沒(méi)有發(fā)生員工物品被盜和丟失現(xiàn)象,，給住宿舍的員工營(yíng)造了一個(gè)舒適居住和休息的環(huán)境，每天對(duì)宿舍樓進(jìn)行2次衛(wèi)生打掃,，保持衛(wèi)生干凈整潔,，上半年對(duì)給我公司協(xié)助安裝設(shè)備人員和伊犁項(xiàng)目培訓(xùn)人員都進(jìn)行了安排住宿120多人次，有利地保障了生產(chǎn)一線正常生產(chǎn),。

2,、供水工作：為了加強(qiáng)對(duì)泵水人員的管理按時(shí)給泵水人員進(jìn)行例會(huì)，要求泵水人員及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,，對(duì)有隱患的設(shè)備及時(shí)上報(bào)并協(xié)調(diào)相關(guān)對(duì)口維修部門(mén)進(jìn)行維修,，上半年沒(méi)有因?yàn)楸盟藛T人為造成泵水設(shè)備損壞,，給正常生產(chǎn)生活用水提供了保障。

3,、澡堂管理工：

每天對(duì)澡堂室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行打掃,，每周對(duì)澡堂內(nèi)進(jìn)行消毒，保持了室內(nèi)衛(wèi)生干凈,，預(yù)防了疾病的傳播,，由于公司用水水質(zhì)堿性較大換熱器嚴(yán)重供水不足，致使職工男女澡堂管線漏水現(xiàn)象嚴(yán)重,，及時(shí)主管維修部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，解決了職工因漏水洗澡不方便的實(shí)際困難，確保了職工每天都能按時(shí)洗澡,。

上半年存在不足：

1、對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格還要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。

2,、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工任務(wù)還不能夠主動(dòng)。

3,、和各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)的能力還有欠缺,。

下半年工作打算：

1、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)保工作的管理確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失,。

2,、加強(qiáng)6s雙文明的管理力度保持廠區(qū)環(huán)境。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)二級(jí)安全檢查工作確保全年安全指標(biāo),。

4、嚴(yán)格控制勞動(dòng)紀(jì)律提高工作效率,。

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后勤上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十八

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己,。

2,、利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)后勤人員培訓(xùn),，提高后勤人員的綜合素質(zhì),、工作熱情、團(tuán)隊(duì)意思,。

3,、在后勤衛(wèi)生方面上，把握“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的原則,，嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致,，狠抓落實(shí),。使公司衛(wèi)生環(huán)境有新的突破。

4,、重點(diǎn)抓門(mén)衛(wèi)的保衛(wèi)安全工作,，同時(shí)規(guī)范門(mén)衛(wèi)形象素質(zhì)。

5,、協(xié)作公司草坪綠化,，管理好公司的花草樹(shù)木。

6,、做好公司的廣告宣傳及辦公用品的采購(gòu)工作,。

7、全力配合公司各部門(mén)工作,，高效率提供后勤服務(wù)工作,。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。

篇二：年后勤部年度工作總結(jié)及年工作計(jì)劃

20xx年,，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),，完善管理,，物盡其用，服務(wù)臨床”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，齊心協(xié)力，密切配合,，依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求,，積極開(kāi)展工作，全面落實(shí)了我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、明確責(zé)任目標(biāo),，全面做好后勤服務(wù)工作,。

后勤部工作存在量大面廣的問(wèn)題，工作繁雜,，臨時(shí)性,，強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn)，為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)物資采購(gòu),，水,、電,、氣維修，院內(nèi)綠化,，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理，經(jīng)科室會(huì)議研究決定,，對(duì)重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)設(shè)備，明確了責(zé)任,，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

二、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，樹(shù)立服務(wù)育人的理念,。

部各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé),、操作規(guī)程,。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,。

10.20xx年酒店財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃