在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)治理現(xiàn)代化工作開(kāi)展情況篇一

一是資源整合，一網(wǎng)統(tǒng)籌,。針對(duì)多網(wǎng)并行,、各自為戰(zhàn)等現(xiàn)象，統(tǒng)籌全區(qū)黨建,、行政,、社會(huì)和市場(chǎng)等各類(lèi)資源，逐步將現(xiàn)有分散的x類(lèi)管理網(wǎng)格進(jìn)行優(yōu)化整合,，并根據(jù)“四至清晰,、無(wú)縫對(duì)接、規(guī)模適度,、方便管理,、相對(duì)穩(wěn)定”的原則，按照xxx~xxx戶(hù)或xxxx人的容量,，重新調(diào)整劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格xxx個(gè),，其中城市社區(qū)網(wǎng)格xxx個(gè)，農(nóng)村網(wǎng)格xxx個(gè),，推動(dòng)全區(qū)所有涉及黨的建設(shè),、社會(huì)保障、綜合治理,、應(yīng)急管理,、社會(huì)救助等職能的部門(mén)，全部依托此網(wǎng)格體系開(kāi)展工作,，有力推動(dòng)了多網(wǎng)合一,、資源共享，初步實(shí)現(xiàn)了“上面千條線,、下面一張網(wǎng)”的工作格局,。

二是建強(qiáng)隊(duì)伍,，明確權(quán)責(zé),。按照“x名網(wǎng)格長(zhǎng)+x名網(wǎng)格員+n名網(wǎng)格助理員”的模式和“專(zhuān)兼結(jié)合、一員多能”的原則，為每個(gè)網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理隊(duì)伍,，并建立健全公開(kāi)招聘,、定期培訓(xùn)、管理考核等配套工作制度,，共同承擔(dān)起聯(lián)系群眾,、掌握民情、調(diào)解矛盾,、維護(hù)穩(wěn)定,、服務(wù)民生、法治宣傳等x項(xiàng)職責(zé),。區(qū)財(cái)政每年撥付xxx余萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)用于網(wǎng)格員的津貼獎(jiǎng)勵(lì)等資金保障,，有力激發(fā)了網(wǎng)格員的工作熱情。

三是立足實(shí)戰(zhàn),，建強(qiáng)中樞,。標(biāo)準(zhǔn)化打造區(qū)、鎮(zhèn)（街）,、村（社區(qū)）三級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心（站）,，與同級(jí)綜治中心一體化運(yùn)行，分級(jí)統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,。其中,，區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心都確定為副科級(jí)事業(yè)單位,，配齊配強(qiáng)了中心主任和相應(yīng)工作人員,，并推動(dòng)公安、信訪,、司法,、公證、綜合執(zhí)法等機(jī)構(gòu)整體或派人進(jìn)駐,，全面承擔(dān)起轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,，實(shí)現(xiàn)所有社會(huì)治理事項(xiàng)一口受理、一站解決,，真正打造為集矛盾調(diào)處化解,、法律服務(wù)、平安建設(shè)等多功能于一體的“前沿陣地”和“中心樞紐”,。

四是科技支撐,，智能高效。樹(shù)立“網(wǎng)格化+信息化”理念,，研發(fā)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng),，按照“x+n”國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)嵌入綜治組織及綜合業(yè)務(wù),、實(shí)有人口、特殊人群,、重點(diǎn)青少年,、社會(huì)治安、矛盾糾紛排查化解,、鐵路護(hù)線等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模塊和網(wǎng)格地圖,、指揮調(diào)度、監(jiān)督考核,、研判分析,、平安指數(shù)等拓展應(yīng)用模塊，橫向上整合區(qū)直各職能部門(mén)相關(guān)信息數(shù)據(jù),，縱向上開(kāi)通區(qū),、鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)管理權(quán)限,，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的“人,、房、事,、物,、情、組織”等信息進(jìn)行全面采集,、有機(jī)整合和精準(zhǔn)管理,，在實(shí)現(xiàn)“人進(jìn)戶(hù)、戶(hù)進(jìn)房,、房進(jìn)網(wǎng)格,、網(wǎng)格進(jìn)圖”的同時(shí)，推動(dòng)問(wèn)題受理,、分析研判,、分流交辦、督導(dǎo)考核等工作全部依靠信息系統(tǒng)運(yùn)行,，全程留痕,、一鍵可查、精準(zhǔn)高效,。

一是抓實(shí)源頭防范治理,。以促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定為目標(biāo),，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、有效解決問(wèn)題為核心，建立“信息匯總-分流交辦-結(jié)果反饋-督導(dǎo)評(píng)價(jià)”網(wǎng)格化服務(wù)管理四步流程,，發(fā)動(dòng)網(wǎng)格員每天對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行巡查走訪,，及時(shí)采集各類(lèi)矛盾糾紛,、安全隱患等問(wèn)題，并通過(guò)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào),，由社區(qū)和鎮(zhèn)街分別協(xié)調(diào)職能部門(mén)開(kāi)展處理,，實(shí)行信息化,、扁平化管理,。區(qū)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格運(yùn)行、問(wèn)題處置辦理等情況督導(dǎo)考核,，倒逼鎮(zhèn)街和部門(mén)合理配置管理資源,、加強(qiáng)條塊協(xié)作配合，推動(dòng)問(wèn)題高效解決,。今年以來(lái),，共采集錄入社情民意xxxxx條、各類(lèi)矛盾糾紛xxxx件,，xx%以上問(wèn)題第一時(shí)間得到妥善化解,，實(shí)現(xiàn)了“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”“小事不出網(wǎng)格,、大事不出鎮(zhèn)街,、難事不出區(qū)”。

二是開(kāi)展便民利民服務(wù),。建立網(wǎng)格內(nèi)居民包聯(lián)走訪機(jī)制,，將空巢老人、留守兒童,、傷殘人員等弱勢(shì)群體納入網(wǎng)格化管理,，網(wǎng)格工作人員定期登門(mén)走訪慰問(wèn)，全面掌握生活需求和健康安全情況,，力所能及幫助解決物資采購(gòu),、送醫(yī)問(wèn)診等生活困難，當(dāng)好群眾身邊的“安全員”和“貼心人”,。新冠肺炎疫情防控期間,，全區(qū)xxxx多名專(zhuān)兼職網(wǎng)格員、網(wǎng)格助理員和網(wǎng)格志愿者全部下沉社區(qū),，積極開(kāi)展防疫卡點(diǎn)管控,、公共場(chǎng)所消毒、生活必需品代買(mǎi)代送,、防疫知識(shí)宣傳等志愿服務(wù)活動(dòng),，成為防疫戰(zhàn)線上一道“亮麗的風(fēng)景線”。創(chuàng)新“網(wǎng)上群眾路線”,，立足信息系統(tǒng)全面整合政法,、信訪,、民政、人社等部門(mén)信息資源,，構(gòu)建起區(qū)域性的數(shù)字化城市管理及社會(huì)綜合服務(wù)平臺(tái),，為全區(qū)群眾和企業(yè)提供網(wǎng)上服務(wù)通道，全面推行“網(wǎng)上辦,、不見(jiàn)面”審批,，對(duì)緊急類(lèi)事項(xiàng)實(shí)行“一對(duì)一”預(yù)約服務(wù)以及網(wǎng)格員“幫辦、代辦”服務(wù),，真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑路,、讓群眾少跑腿”。

三是加強(qiáng)智能預(yù)測(cè)預(yù)防,。采用地理信息系統(tǒng)gis技術(shù),，把網(wǎng)格劃分、樓宇位置,、人口分布等信息全部直觀展示在網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái)地圖上,，并通過(guò)與“雪亮工程”視頻監(jiān)控平臺(tái)、政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)等互聯(lián)互通,，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)人,、房、物,、路,、車(chē)輛、事件狀況等信息實(shí)時(shí)精確定位和可視化管理,，構(gòu)建了以大數(shù)據(jù)為軸線的社會(huì)治理智能化體系,。同時(shí)，采用大數(shù)據(jù),、云計(jì)算,、人工智能等信息技術(shù)，動(dòng)態(tài)分析階段性社會(huì)治安穩(wěn)定形勢(shì),，精確感知社會(huì)運(yùn)行狀態(tài),，為及時(shí)預(yù)判異常情形、快速處置突發(fā)事件,、高效配置公共資源提供了強(qiáng)有力的科技支撐,，大幅提升了全區(qū)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防能力。

一是健全組織體系,。始終把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為推動(dòng)基層社會(huì)治理機(jī)制創(chuàng)新的一條紅線,，實(shí)行區(qū)域性大黨建模式，精心打造“社區(qū)黨委（黨總支）-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶(hù)”四級(jí)治理體系,，著力把基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì),、組織優(yōu)勢(shì),、制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社會(huì)治理優(yōu)勢(shì)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到網(wǎng)格劃定,、規(guī)范,、整合和運(yùn)行的全過(guò)程。截至目前,，全區(qū)共建立城市社區(qū)黨委（黨總支）xx個(gè),、網(wǎng)格黨支部xxx個(gè)、樓棟黨小組xxxx個(gè),、黨員中心戶(hù)xxxx個(gè),，有力推動(dòng)了黨組織向基層最末端延伸,。

二是推進(jìn)協(xié)商自治,。建立社區(qū)、網(wǎng)格,、樓棟三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，社區(qū)黨委每月召開(kāi)網(wǎng)格黨建聯(lián)席會(huì)議，吸納網(wǎng)格黨支部參加,，研究解決轄區(qū)居民要事,、難事；網(wǎng)格黨支部每月召開(kāi)“我xx家”民情議事會(huì),，加強(qiáng)民主化管理,；樓棟黨小組每周組織黨員中心戶(hù)召開(kāi)碰頭會(huì)，解決聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)格內(nèi)群眾遇到的突出問(wèn)題,。同時(shí),，由網(wǎng)格黨支部牽頭，建立業(yè)主委員會(huì),、物業(yè)服務(wù)企業(yè),、社區(qū)社會(huì)組織、志愿服務(wù)隊(duì)伍等參與的協(xié)商溝通機(jī)制,，同步制定小區(qū)居民公約,，倡導(dǎo)協(xié)商精神，推進(jìn)小區(qū)自我管理,、自我服務(wù),、自我監(jiān)督。去年以來(lái),，通過(guò)三級(jí)聯(lián)動(dòng)和協(xié)商溝通機(jī)制共解決居民各類(lèi)身邊事xxxx余件,，有力提高了社區(qū)自治能力，促進(jìn)了社區(qū)和諧穩(wěn)定,。

三是凝聚共治合力,。實(shí)施“一核引領(lǐng),、多元參與”共治模式，依托“雙報(bào)到”等活動(dòng),，打造“隨叫隨到”網(wǎng)上報(bào)到服務(wù)平臺(tái),，整合推動(dòng)部門(mén)資源、執(zhí)法力量,、社會(huì)組織等精準(zhǔn)下沉至網(wǎng)格,，為社區(qū)治理、服務(wù)居民凝聚合力,。目前全區(qū)城市網(wǎng)格共設(shè)立專(zhuān)業(yè)化“調(diào)解點(diǎn)”xx個(gè),，孵化“老班長(zhǎng)工作站”等社區(qū)社會(huì)組織xx家，年初以來(lái),，全區(qū)共開(kāi)展社區(qū)“雙報(bào)到”志愿服務(wù)活動(dòng)xxx次,，調(diào)解各類(lèi)疑難復(fù)雜矛盾糾紛xx起，開(kāi)展社會(huì)組織專(zhuān)業(yè)化服務(wù)xxx次,，有效滿(mǎn)足了居民多元化需求,。