做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

銀行安全保衛(wèi)檢查工作計(jì)劃篇一

上半年，**分行的安全保衛(wèi)工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照安全保衛(wèi)工作的原則方針,，全面落實(shí)“樹正氣、揚(yáng)新風(fēng)、謀發(fā)展”的經(jīng)營理念,，按照銀監(jiān)會安全保衛(wèi)會議的要求,，從維護(hù)金融穩(wěn)定和諧的高度出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制,，完善管理制度,，嚴(yán)格內(nèi)部安全管理，做好安全防護(hù)設(shè)施建設(shè),，加強(qiáng)案件查防和保衛(wèi)隊(duì)伍自身建設(shè)等措施,全行安全管理水平和綜合防范能力進(jìn)一步提高,，有效地保障了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健地發(fā)展。

我行黨委一貫高度重視安全保衛(wèi)工作,，從維護(hù)社會和金融穩(wěn)定,，保障改革和經(jīng)營正常進(jìn)行出發(fā)，牢固樹立安全就是效益的觀念,，端正經(jīng)營指導(dǎo)思想,，把業(yè)務(wù)發(fā)展與防范風(fēng)險有機(jī)地結(jié)合起來，一手抓經(jīng)營,，一手抓安全管理,，對全行的安全保衛(wèi)工作底數(shù)清，心中明,，嚴(yán)格按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,通過層層簽訂安全管理責(zé)任書，做到責(zé)任到人,，措施到位,，獎罰分明，安全責(zé)任制得到了較好落實(shí),?；鶎訖C(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門把安全保衛(wèi)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展放在同等重要位置來抓，做到了管好自己的人,，守好自己的門,，看好自己的財(cái)物，確保了本單位員工和安全責(zé)任區(qū)內(nèi)不發(fā)生責(zé)任事故,。全行上下形成了上下齊抓共管,、部門協(xié)調(diào)配合的安全保衛(wèi)工作局面。

我們嚴(yán)格按照《中國**銀行守押體制改革意見》,，對我行的對外委托事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，特別是加強(qiáng)對協(xié)議的履行

的監(jiān)督檢查力度，對守押過程中出現(xiàn)的違章操作和服務(wù)質(zhì)量問題,，及時與押運(yùn)公司進(jìn)行聯(lián)系,，協(xié)調(diào)解決,。對基層行反映強(qiáng)烈的問題,，督促押運(yùn)公司進(jìn)行整改,。上半年與押運(yùn)公司多次召開聯(lián)席會議就合作中存在的問題及時予以解決，對不能立刻解決的問題通過協(xié)商正在逐步解決,。

為實(shí)現(xiàn)“兩個規(guī)范,、兩個減少、兩個提高,、兩個促進(jìn)”的目標(biāo),，按照市分行《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的通知》(**發(fā)[2006]62號)精神，我部嚴(yán)格按照文件規(guī)定及實(shí)施步驟進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,，特別是對統(tǒng)計(jì)報(bào)表中涉及的“專項(xiàng)治理?回頭看?活動”,、“員工行為排查”、“錄像檢查”,、“槍支彈藥”等四方面開展了案件專項(xiàng)治理和全面整治工作,，工作中圍繞現(xiàn)金管理、反洗錢,、業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)排查開展安全保衛(wèi)工作,，對票證、現(xiàn)金,、印鑒,、重要空白憑證、款箱(包),、槍彈等諸

多內(nèi)容進(jìn)行了監(jiān)督和檢查,。通過回頭看、員工政審等工作,，使廣大員工防風(fēng)險,、防案件，遵章守紀(jì)的意識普遍提高,，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，提升了安全防范的總體水平。

全行各級認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé),，努力消除各種安全隱患,，市分行在安全檢查中依據(jù)《中國**銀行安全檢查實(shí)施辦法》開展工作，避免了盲目,，克服了亂檢查的現(xiàn)象,。上半年進(jìn)行了一次安全保衛(wèi)普查,，檢查面達(dá)到了100%,，檢查中有記錄有登記，有簽字,。各營業(yè)場所的兼職安全員按規(guī)定每天對工作區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查，并做好詳細(xì)記錄,。各行主管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查不少一次,，安全檢查中著眼于找問題、查隱患,、抓整改,。做到了“發(fā)現(xiàn)問題不放過，沒查明原因不放過,，隱患不整改不放過,，責(zé)任人不處理不放過”。發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交換意見,，指出整改措施,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)當(dāng)場予

以批評，對檢查出的問題及時通報(bào)全行,，通過“回頭看”督促整改工作落實(shí),。對上半年的安全檢查發(fā)現(xiàn)的40來個問題，基本上都進(jìn)行了現(xiàn)場整改,，不能整改的責(zé)令限期整改,。上半年下發(fā)了兩份“安全隱患通知書”，提出的問題在期限內(nèi)都得到了很好的解決,。

安全生產(chǎn)管理職能劃歸安全保衛(wèi)部門以來,，我們在實(shí)際工作中對直接管理和操作的安全生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行檢查監(jiān)督，做到了到位不越位,。

按照《**設(shè)銀行**市分行辦公大樓安全管理規(guī)定》,，嚴(yán)格大樓出入登記制度，每天上班時間有兩人負(fù)責(zé)接待來訪人員,，在與被訪對象取得聯(lián)系后,，填寫會客登記證，方能進(jìn)入各樓層,，行政值班二十四小時有人值守,。

全行各基層行都按規(guī)定更換了滅

火器內(nèi)置填充物，建立了義務(wù)消防隊(duì)和兼職消防安全員,。進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)和滅火,、自救逃生的演練。通過培訓(xùn)和演練使參訓(xùn)人員基本上掌握了各類滅火器材的使用和保養(yǎng),，危急時刻逃生自救的本領(lǐng),，提高了火災(zāi)事故處置能力。

認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查,，重點(diǎn)加強(qiáng)了重要新產(chǎn)品營銷和推廣,、重大活動期間的安全保衛(wèi)工作,。

近年來，我行的安全防范設(shè)施建設(shè)有了長足的發(fā)展,，自全行實(shí)現(xiàn)監(jiān)控安裝率100%以來,，到去年底，我行的電視監(jiān)控又全面實(shí)現(xiàn)的數(shù)字化,，模擬監(jiān)控成為一種記憶,。新安裝的5套電視監(jiān)控系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)八路化，另外改造了15套四路電視監(jiān)控,，六個基層行安裝了“防尾隨聯(lián)動門”。在安防設(shè)施建設(shè)中,，始終堅(jiān)持“統(tǒng)

一規(guī)劃,、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗(yàn)收”的三統(tǒng)一建設(shè)管理原則,，安防設(shè)施的安裝改造過程中,，有跟蹤指導(dǎo)，有驗(yàn)收報(bào)告,。目前我行的安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)水平,，基本上達(dá)到了上級行的要求，整體防范能力有了很大的提高,。

為落實(shí)行黨委提出的“努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的要求,，全行確立以人為本的安全防范思想，把教育放在第—位,，把員工的安全教育與員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)緊密結(jié)合,，做到人員、時間,、內(nèi)容三落實(shí),，并使之經(jīng)常化,、制度化,。各行處根據(jù)自身特點(diǎn)，采取多種形式,，組織員工學(xué)習(xí)法律知識和各項(xiàng)規(guī)章制度,，開展遵紀(jì)守法教育、案情案例教育,，利用正反兩方面的典型教育員工,，提高員工的群防意識和法制觀念，增強(qiáng)了員工的組織紀(jì)律性和工作責(zé)任感,。

上半年,，我行安全保衛(wèi)工作取得了一定的成績,，但也存在著許多問題，具

體表現(xiàn)在：

將專職保衛(wèi)人員充作勤雜人員,，讓保衛(wèi)人員從事一些與保衛(wèi)工作不沾邊的工作,。

定要求著裝上崗。

銀行安全保衛(wèi)檢查工作計(jì)劃篇二

銀行保衛(wèi)部工作總結(jié)

銀行保衛(wèi)部工作總結(jié)

導(dǎo)讀：范文 銀行保衛(wèi)部工作總結(jié)

【范文：銀行保衛(wèi)部年終工作總結(jié)】

20xx年,，我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在公安部門,、人民銀行和銀監(jiān)局的大力幫助和支持下,，以維護(hù)社會政治穩(wěn)定為主要任務(wù)，在社會治安,、金融安全形勢日益嚴(yán)峻的情況下,，結(jié)合金融單位自身的特點(diǎn)，加強(qiáng)綜合治理,，強(qiáng)化安全防范措施,，開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度,，及時消除不安全因素,，保障了我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營，為創(chuàng)建“安全xxx”活動和支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

多年來,，我們牢固樹立“安全就是效益”的觀念，根據(jù)金融單位安全防范要求,，制訂了一系列安全制度和安全操作程序,，并結(jié)合工作實(shí)際，不斷進(jìn)行總結(jié)和完善,，年初,，我們修訂了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》等辦法，把安全保衛(wèi)工作滲透到科技,、會計(jì),、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié),，同時建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，堅(jiān)持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，其他

銀行保衛(wèi)部工作總結(jié)

職能部門配合抓的工作格局,，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制,，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé),。

由于社會治安形勢嚴(yán)峻，犯罪分子作案手段多樣化,，對安全防范工作提出了更高的要求,，思想重視是基礎(chǔ)，但設(shè)施建設(shè)是保證,，為了提高安全防范能力,，我們本著“安全就是效益”的原則，舍得花小錢,，保大錢,。根據(jù)**省公安廳和人行**分行〔20xx〕96號《江蘇省金融機(jī)構(gòu)營業(yè)場所和金庫安全防護(hù)暫行規(guī)定》的文件精神，以及**市公安局貫徹落實(shí)的實(shí)施方案,，我們有步驟,、有計(jì)劃地進(jìn)行了整改，累計(jì)安裝防彈玻璃的**個,，手動緊急報(bào)警裝置**個，已全部與公安“110”聯(lián)網(wǎng),，有室內(nèi)衛(wèi)生間的網(wǎng)點(diǎn)**個,，安裝模擬電視監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)*個，城區(qū)ck紅外線探測自動報(bào)警網(wǎng)點(diǎn)**個,。今年以來,，對**、**,、**三個信用社進(jìn)行了柜臺防彈玻璃的改造,，對因營業(yè)面積小，安全防范設(shè)施無法改造的**和**兩個分社進(jìn)行了遷址,，使我市農(nóng)村信用社防彈玻璃的安裝率和室內(nèi)衛(wèi)生間的改造率分別達(dá)到了**%和100%,。目前，對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)正在進(jìn)行調(diào)研階段,，有望在短期實(shí)施全轄網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的安裝,，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。

銀行保衛(wèi)部工作總結(jié)

在安全保衛(wèi)工作中,，再完善的規(guī)章制度,，再堅(jiān)固的防范設(shè)施，起決定作用的是人,，人防是實(shí)現(xiàn)技防,，設(shè)施防預(yù)期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素,，把思想政治工作放在首位,，加強(qiáng)教育引導(dǎo),。一是采取多種形式對全員職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)法規(guī)培訓(xùn)，各職能部門根據(jù)工作計(jì)劃每月一次以會代訓(xùn)形式對全轄所屬職能業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的員工進(jìn)行《會計(jì)法》,、《票據(jù)法》,、《擔(dān)保法》等經(jīng)濟(jì)法規(guī)的知識培訓(xùn)，6月份還專門請來了****學(xué)院教授對有關(guān)信貸方面的法律法規(guī)進(jìn)行了授課,，11月份,，根據(jù)公安局要求對全轄安全員進(jìn)行了金融安全防范知識培訓(xùn)，收到了較好的效果,。二是領(lǐng)導(dǎo)逢會必講安全工作,，每次社務(wù)會、主任會,、下基層檢查工作,，聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和要求,。三是基層信用社每月都要召開一次安全教育工作會議,，組織員工學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，安全保衛(wèi)工作制度,，通報(bào)治安形勢,，分析典型案例，做到有內(nèi)容,、有要求,、有記錄、有部署,、有檢查,，提高了員工的安全防范意識。四是加強(qiáng)對聯(lián)社守押人員的思想政治教育,，經(jīng)常性的組織召開安全工作會議,，反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)安全保衛(wèi)制度，槍支彈藥管理制度和農(nóng)村信用社營業(yè),、守庫,、押運(yùn)期間的安全保衛(wèi)工作操作規(guī)程，遇有人行,、公安緊急通知或案例通報(bào),，隨時進(jìn)行傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)，通過法制教育和制度的學(xué)習(xí),，全社上下干部員工都能做到遵紀(jì)守法,、依法辦事。

銀行保衛(wèi)部工作總結(jié)

總結(jié)金融系統(tǒng)發(fā)生的案件教訓(xùn)，多是由于制度執(zhí)行不到位和檢查監(jiān)督不力釀成的悲劇,，為了確保各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處,，聯(lián)社規(guī)定，各職能部門到基層信用社無論做什么事,，安全檢查首當(dāng)其中,，形成了人人抓安全，時時抓安全的氛圍,，我們還對各個網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行定期不定期的專項(xiàng)安全檢查,，以要害部門，重點(diǎn)崗位,，邊遠(yuǎn)單位和運(yùn)鈔車接送款為重點(diǎn),，以節(jié)假日中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時間,，采取白天檢查與夜間檢查相結(jié)合,，電話檢查與現(xiàn)場檢查相結(jié)合，公安部門和聯(lián)社檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查,，元旦,、春節(jié)、五一,、國慶節(jié)等節(jié)日期間,，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，各職能部門積極配合,，開展多次檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,，有的現(xiàn)象落實(shí)整改,，有的限期整改，將整改情況書面上報(bào)聯(lián)社,，并進(jìn)行跟蹤督促,，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題的書面通報(bào)批評，嚴(yán)格按照《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,，及時給予當(dāng)事人和單位進(jìn)行處罰,，不僅教育了當(dāng)事人，又警示了其他干部員工,，堵塞了安全漏洞,，起到了防微杜漸的作用。我們在抓基層網(wǎng)點(diǎn)安全的同時,，也毫不放松聯(lián)社自身的安全管理,。一是繼續(xù)堅(jiān)持干部值班制度，除兩名守庫員外，每晚明確一名中層以上干部值班,，負(fù)責(zé)整個大樓的安全工作和基層社上報(bào)事務(wù)的處理,，在檢查中未發(fā)現(xiàn)過遲到脫崗現(xiàn)象。二是進(jìn)一步明確門衛(wèi),，營業(yè)廳座班人員工作職責(zé),，凡外來人員出入聯(lián)社機(jī)關(guān)都進(jìn)行登記，下午下班后門衛(wèi)逐層樓查看門窗是否關(guān)鎖,。電器是否關(guān)閉,，有無可疑跡象等。三是嚴(yán)格

銀行保衛(wèi)部工作總結(jié)

加強(qiáng)槍支彈藥管理,，嚴(yán)格遵守《槍支管理法》和持槍人員《持槍六嚴(yán)禁》制度,，到基層接送款中午吃飯時，槍支都入信用社金庫保管,。四是保衛(wèi)隊(duì)伍自身建設(shè)得到了進(jìn)一步提高,，守庫、押運(yùn)人員注重政治學(xué)習(xí),，不計(jì)較工作內(nèi)容單調(diào)枯燥,、天天長時間拖班等，不言苦,、不言累,，愛崗警業(yè)，嚴(yán)格按制度和操作程序辦事,，信件交換,、款項(xiàng)押運(yùn)準(zhǔn)確及時，從未發(fā)生過差錯,，為保證各項(xiàng)工作的順利開展發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。

盡管取得了一定成績，但還存在許多不足,，主要表現(xiàn)為：少數(shù)同志對社會治安和金融安全的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足,，制度執(zhí)行還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理,，今后,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)全員的法紀(jì)教育和安全防范意識教育，完善內(nèi)控制度,，強(qiáng)化檢查督促,，繼續(xù)開展安全文明單位活動，為保障我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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銀行安全保衛(wèi)檢查工作計(jì)劃篇三

銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

以總行2018年總體考核思路為出發(fā)點(diǎn),，認(rèn)真分析研究風(fēng)險資產(chǎn)增減變化及增量資金折算風(fēng)險資產(chǎn)對利潤指標(biāo)的影響,，引導(dǎo)支行充分理解并掌握2018年利潤指標(biāo)考核思路，引導(dǎo)各機(jī)構(gòu)調(diào)整資產(chǎn),、負(fù)債,、資金結(jié)構(gòu)，發(fā)展成本低,、風(fēng)險小,、收益高的資產(chǎn)業(yè)務(wù)，突出風(fēng)險資產(chǎn)的有償使用理念,，切實(shí)提高資產(chǎn)的存量收益和增量議價能力,。

自3月份起，在分行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，由我部牽頭組織,，協(xié)調(diào)分行各條線部門，深入各支行開展調(diào)研工作,。通過調(diào)研,，第一時間掌握并化解支行在經(jīng)營工作中急需分行幫助協(xié)調(diào)解決的實(shí)際問題，助推各支行經(jīng)營工作順利推進(jìn),。

2018年是財(cái)務(wù)檢查的豐收年,，省審計(jì)廳、中磊會計(jì)事務(wù)所,、國地稅稽查局,、總行監(jiān)事會、財(cái)務(wù)部,、審計(jì)部等內(nèi)外審部門先后對我行財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,。通過“財(cái)務(wù)檢查年”整體檢驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識點(diǎn)得到全面深入學(xué)習(xí),，使我部財(cái)務(wù)管理工作得到了實(shí)質(zhì)性的提高。

制定分行2018年經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計(jì)周報(bào),，對各條線責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行跟蹤考核,、實(shí)時統(tǒng)計(jì)測算序時進(jìn)度，按周向決策層報(bào)送指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表,，為經(jīng)營管理層做出決策意見提供參考依據(jù),。

制定2018年支行、部門費(fèi)用配置管理辦法,，將費(fèi)用配置與經(jīng)營管理工作相結(jié)合,，突出重點(diǎn)指標(biāo)的費(fèi)用配置比例，通過完善費(fèi)用配置結(jié)構(gòu)，確保變動費(fèi)用與經(jīng)營業(yè)績掛鉤,，以財(cái)務(wù)資源配置為手段,，引導(dǎo)資產(chǎn)質(zhì)量轉(zhuǎn)化及經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的推進(jìn),，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源高效配置,。

我行至92年起人民銀行再貸款科目持續(xù)掛帳716萬元，(不含利息 萬元),。當(dāng)?shù)厝诵邪醇緦ξ倚邢逻_(dá)催繳通知,。為盡早解決歷史遺留問題，不影響總行發(fā)行企業(yè)債總體工作計(jì)劃,，在總行的大力支持下,，與人總行及當(dāng)?shù)厝嗣胥y行密切溝通，終于將歷史遺留再貸款問題予以化解,。經(jīng)過積極努力,，獲得利息減免 萬元政策，為我行節(jié)約了經(jīng)濟(jì)成本,。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)注重計(jì)劃與管理并行,，從目前工作狀態(tài)看，全體員工缺乏工作計(jì)劃的前瞻性,，僅盲從而機(jī)械地工作,，缺乏分析判斷能力，無指導(dǎo)性思路,，管理工作亟待加強(qiáng)提高,。

從平衡計(jì)分卡考核指標(biāo)體系上分析，指標(biāo)項(xiàng)目及權(quán)重的設(shè)置不盡合理,，指標(biāo)設(shè)置尚未體現(xiàn)出各支行差異化特點(diǎn),，不能充分促進(jìn)支行發(fā)揮所長，調(diào)動其能動性,。

2018年總行充分考慮監(jiān)管指標(biāo)要求,，同時為控制全行風(fēng)險資產(chǎn)占用，提高風(fēng)險資產(chǎn)占用綜合回報(bào),，制定了風(fēng)險資產(chǎn)利潤率指標(biāo),。要想完成該項(xiàng)指標(biāo)，必須全面了解風(fēng)險資產(chǎn)如何計(jì)量,，如何調(diào)整資產(chǎn)占用形態(tài)從而達(dá)到化降高風(fēng)險資產(chǎn)占用比例,，但從各支行對風(fēng)險資產(chǎn)的理解上看，我行員工并未充分理解其指標(biāo)實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,，對總行管理引導(dǎo)意向不明確,。

2018年,，分行調(diào)整費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)，壓縮分行各項(xiàng)固定費(fèi)用開支,，為提高各支行在當(dāng)?shù)厥袌龈偁幜?，將?jié)約費(fèi)用資源全部投向各支行。導(dǎo)致錯誤引導(dǎo)各支行將發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)宣傳,、政府協(xié)調(diào)等計(jì)劃外支出事項(xiàng)全部交由分行予以費(fèi)用支持解決,。分行給予的費(fèi)用投入，支行缺乏成本收益意識,，費(fèi)用投入未充分發(fā)揮其高效性,。

針對各支行不同的工作導(dǎo)向，設(shè)定不同考核權(quán)重及變動費(fèi)用調(diào)節(jié)系數(shù),，引導(dǎo)各支行利用自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢,，做出特色、發(fā)揮所長,，切實(shí)提高分行資源配置的最高運(yùn)用效能,。

圍繞總行公司業(yè)務(wù)改革，結(jié)合分行業(yè)務(wù)開展實(shí)際情況,，重點(diǎn)突出財(cái)務(wù)資源配置對各項(xiàng)存款的費(fèi)用配置比率,，明確分行2019年經(jīng)營工作重點(diǎn)思路。

總結(jié)2018年度支行固定費(fèi)用配置存在的問題,，2019年將充分考慮各地區(qū)實(shí)際經(jīng)營現(xiàn)狀,，全盤核算各經(jīng)營機(jī)構(gòu)固定費(fèi)用開支，適當(dāng)將計(jì)劃外支出事項(xiàng)全部予以均衡考慮,，有保有壓,。超預(yù)算支出，嚴(yán)格由各支行通過增創(chuàng)變動費(fèi)用予以自行化解,。從而促進(jìn)支行針對每筆支出全面樹立起成本節(jié)約意識,、投入產(chǎn)出意識、財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識,。

2018年財(cái)務(wù)工作已圓滿完成,，計(jì)劃財(cái)務(wù)部將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,，緊跟總行2019年經(jīng)營管理思路,，協(xié)調(diào)經(jīng)營計(jì)劃與財(cái)務(wù)資源合理配置的關(guān)系，全面配合并支持各條線部門及支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)開展,，為全行經(jīng)營工作穩(wěn)健運(yùn)行提供有力保障。

銀行安全保衛(wèi)檢查工作計(jì)劃篇四

2016銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作總結(jié),，銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)部部門是主要管理銀行的財(cái)務(wù)計(jì)劃等綜合經(jīng)營計(jì)劃,，編制銀行的資金營運(yùn)計(jì)劃對銀行實(shí)施財(cái)務(wù)管理等工作,，本篇關(guān)于計(jì)劃財(cái)務(wù)部的總結(jié)內(nèi)容包括銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作完成情況，一年來的工作的薄弱的部分,，以及來年的工作計(jì)劃

銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

2016即將過去,，這一年來，得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo),，各部門密切配合,，我行的全體員工的同心協(xié)力，以順利完成今年前十個月的財(cái)務(wù)工作,，由于工作的安排,，我部現(xiàn)按余下的兩個月的時間作初步預(yù)測，并總結(jié)今年的工作如下：

根據(jù)xxxxx要求,，對本年度全行經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)行了分解預(yù)算,，合理確認(rèn)各項(xiàng)支出數(shù)額，在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,，規(guī)范了財(cái)務(wù)審批程序，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。

上半年來,，本部門組織人員參加了財(cái)務(wù)稅收培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn),、資產(chǎn)管理培訓(xùn),、會計(jì)人員年檢培訓(xùn)、普通話培訓(xùn),、新館展教工程培訓(xùn)等多種培訓(xùn),，提高了部門的整體工作能力，增強(qiáng)了部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,。

以清理固定資產(chǎn)及推行公務(wù)卡為契機(jī)，本部門重新制定了更為完善的資產(chǎn)管理制度和財(cái)務(wù)管理制度,。把固定資產(chǎn)管理與政府采購,、行政審批相掛鉤，在對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,、處置的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格控制資產(chǎn)的購買新置，嚴(yán)防資產(chǎn)的重置,、浪費(fèi),。于此同時，積極配合省科協(xié)做好公務(wù)卡的申報(bào)工作,，做到"人手一卡",，為新的財(cái)務(wù)管理制度的推行奠定了基礎(chǔ),。

在3月份進(jìn)行一次"銀行卡"業(yè)務(wù)培訓(xùn)，

一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作,。

回顧xxxx年,，我支行計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理工作，雖然做了大量扎實(shí)有效工作,，取得了一定成績,。但離上級行的嚴(yán)格要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié),，主要表現(xiàn)在：

在新形勢下,，全區(qū)財(cái)會人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實(shí)，業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。其財(cái)務(wù)管理水平跟不上時代發(fā)展,，創(chuàng)新管理和監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，對財(cái)會人員的輔導(dǎo),、培訓(xùn),、更新知識有待進(jìn)一步提高。

針對上述存在的問題,，來年將在加強(qiáng)財(cái)會人員的教育培訓(xùn),、加強(qiáng)財(cái)會業(yè)務(wù)知識的輔導(dǎo)、完善會出內(nèi)部約束機(jī)制等方面作出積極的努力,。抓住機(jī)遇,，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干，就一定能夠取得更大,、更好的成績,。

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