總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

豬場工作總結(jié)篇一

**年，我們按照標準化生豬項目建設(shè)標準和原則,，狠抓管理,、資金和措施的到位，確保了進度和質(zhì)量,，養(yǎng)豬場年終工作總結(jié),。

1,、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理,、生產(chǎn),、排污三大功能區(qū)，設(shè)計了科學的豬群結(jié)構(gòu),，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施,、附屬用房、附屬工程,、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化,、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化,，使得整個建設(shè)符合項目計劃要求,。

在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積,、排污管道,、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容,，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機械,、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作,。

2,、嚴格按照科學工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,，選用全價飼料飼喂仔豬,、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì),；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位,、產(chǎn)仔、保育,、肥育設(shè)施規(guī)格配套,；污物處理選擇雨污分流、固液分離,、沼氣凈化與三沼綜合利用,、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施,，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測,、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,，確保項目高標準運行,。

3,、切實抓好制度建設(shè),。本項目建設(shè)過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定,，建立了生產(chǎn)管理制度,、財務(wù)制度、防疫消毒制度,、檔案管理等制度和操作規(guī)程,，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫,、免疫抗體檢測,、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目,、防疫,、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓，以提高知識,、規(guī)范制度,，項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，年終工作總結(jié)《養(yǎng)豬場年終工作總結(jié)》,。

4,、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改,、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導下,，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項目的要求,，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改,、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導，二是本項目及時接受了市財政,、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導,，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務(wù)制度和項目建設(shè)專賬制度，四是認真接受發(fā)改,、財政,、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理,、推動了項目的進度,、提升了工程質(zhì)量。

在政府重視,、領(lǐng)導關(guān)心下,，我們經(jīng)過近一年的努力,，基本完成項目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,，但正因為有了此項目,，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式,、減少了疫病發(fā)生機會,，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會,、生態(tài)效益,。

1、經(jīng)濟效益良好,。我們采取邊建設(shè),、邊生產(chǎn)的方式，提早引進種豬組織生產(chǎn),，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭,，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭,、公豬x頭,、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭）,，估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上,，生豬出欄超過項目預(yù)定的`出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下,，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤,，經(jīng)濟效益顯著。

2,、社會效益明顯,。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口,、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益,，特別是實施標準化生產(chǎn)和設(shè)施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化,、生態(tài)化生豬發(fā)展,，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用,。

3,、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合,、資源循環(huán)利用的模式,，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用,，對發(fā)展農(nóng)村生物能源,、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻,、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展,。

豬場工作總結(jié)篇二

20xx年，我們按照標準化生豬項目建設(shè)標準和原則,，狠抓管理、資金和措施的到位,，確保了進度和質(zhì)量,。

依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn),、排污三大功能區(qū),，設(shè)計了科學的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施,、附屬用房,、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化,、排泄物處理生態(tài)利用化,、防疫規(guī)范化，使得整個建設(shè)符合項目計劃要求,。

在項目實施過程中,，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道,、水電建設(shè),、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機械,、將田間貯液池改為塑管灌溉,，以滿足項目整體的有效運作。

本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,，選用全價飼料飼喂仔豬,、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì),；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位,、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套,；污物處理選擇雨污分流,、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用,、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝,；同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫,，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,，確保項目高標準運行,。

本項目建設(shè)過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定,，建立了生產(chǎn)管理制度,、財務(wù)制度、防疫消毒制度,、檔案管理等制度和操作規(guī)程,，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫,、免疫抗體檢測,、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目,、防疫,、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓，以提高知識,、規(guī)范制度,，項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，,。

在發(fā)改,、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持,，能按照項目的要求,，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導,，二是本項目及時接受了市財政,、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務(wù)制度和項目建設(shè)專賬制度,，四是認真接受發(fā)改,、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理,、推動了項目的進度,、提升了工程質(zhì)量。

在政府重視,、領(lǐng)導關(guān)心下,，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的建設(shè)任務(wù),，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件,、改變了生產(chǎn)方式,、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟,、社會,、生態(tài)效益。

a,、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設(shè),、邊生產(chǎn)的方式,，提早引進種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭,，銷售收入已達xxxx多萬元,，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭,、仔豬xxxx,、肉豬xxxx頭），估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上,，生豬出欄超過項目預(yù)定的出欄指標,，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤,，經(jīng)濟效益顯著,。

b、社會效益明顯,。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢,、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益,，特別是實施標準化生產(chǎn)和設(shè)施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式,，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入,、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用,。

c、生態(tài)效益顯著,。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn),，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式,，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時,，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源,、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益,，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展,。

豬場工作總結(jié)篇三

1,、公司的生產(chǎn)工作受到了幾個方面的嚴重影響。一是疾病控制不力,，全年一直受這樣或那樣的疾病困擾,，從沒消停，特別是腹瀉病的反復發(fā)生造成了育成率的嚴重下降,，全年公司豬只死亡達八千多頭,，差不多損失一個萬頭豬場。這個損失觸目驚心,、令人痛心的,，疾控不力是直接影響公司正常生產(chǎn)水平和經(jīng)營目標實現(xiàn)的罪魁禍首。究其原因是：一,、防疫制度執(zhí)行不嚴,、落實不到位，特別是人員進出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞,。二是基礎(chǔ)飼養(yǎng)工作不到位,，特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位，飼料飼喂不規(guī)范,，護理不周到,。三是對疾病的發(fā)生反應(yīng)遲鈍，事前沒有預(yù)警,。當疾病來臨之前的征兆和表現(xiàn)沒有細心觀察,，沒有采取任何措施，思想上麻痹無準備,。在事中沒有得力措施,，甚至公司采取的一些措施都落實緩慢不到位,，沒有及時控制好事態(tài)發(fā)展。在事后無總結(jié),，當疾病好轉(zhuǎn)時沒有人認真總結(jié)這次疾病是如何發(fā)生的,，采用了什么措施好轉(zhuǎn)的，以后我們遇到了此類事如何有序,、有效應(yīng)對,，帶來的結(jié)果是一些疾病的反復發(fā)生，損失一次比一次嚴重,。

2,、單產(chǎn)水平不高，公司生產(chǎn)這么多年,，投入了大量的人力物力財力,，改善了硬件設(shè)備。不敢說在全國最好,，但在公司內(nèi)也是首屈一指,，但我們的生產(chǎn)遠不如泰美，我們的單產(chǎn)水平一直不高,，沒有攻破公司生產(chǎn)技術(shù)上的'瓶頸,。我們的配種工作沒突破、沒創(chuàng)新,，在育成上受疾病和人為管理不善影響,，全年的單產(chǎn)水平一直停在較低水平。

3,、受人為因素影響，在第四季度的生產(chǎn)中受到了人為因素的影響：一是,、載豬改造帶來了生產(chǎn)上的損失,。二是飼料自動化系統(tǒng)投入使用，由于對新的事物了解不透,，使用不得法,，造成飼料很大浪費，具體表現(xiàn)在斷料,、浪費料,、混吃料。三是減員增效的想法推行過早,，一些人思想動搖,，加上場長管理不力造成飼料浪費。四是育肥階段牲豬突發(fā)倒地護理不及時,鼓氣死亡過多造成了損失,。

有句話叫“紙上得來終覺淺,，須知此事要躬行,。”在短暫實習過程中,，我深深感覺到自己所學的專業(yè)知識的膚淺和在實際應(yīng)用的專業(yè)知識的匱乏,。剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手,，茫然不知所措,。在學校總以為自己學得不錯,，一旦接觸生產(chǎn)實際中,，才知道自己知道的是多么的少，過時才真正領(lǐng)悟到“學無止盡”的含義,。

豬場工作總結(jié)篇四

（一）加強組織領(lǐng)導,，做好引導工作

今年的蔬菜種植項目能夠順利實施，達到預(yù)期目的,，與我加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)有著很大的關(guān)系,，為此，鄉(xiāng)黨委,、政府高度重視,，成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長,，相關(guān)部門負責人員組成的項目工作領(lǐng)導小組,，并且我鄉(xiāng)還成立了市、區(qū),、鄉(xiāng)三級業(yè)務(wù)部門組成的'技術(shù)小組,，切實增加了技術(shù)力量的投入，給基地建設(shè)奠定了堅實的技術(shù)力量,。為加強工作的管理力度,，使工作層層落實，分管鄉(xiāng)長與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導簽訂了目標責任書,，各示范點明確專人負責,，制定獎懲制度，做到目標明確,、責任到人,，工作有人抓、有人管,。

由于蔬菜種植產(chǎn)生的經(jīng)濟效益顯注,，老百姓的種植熱高漲，為了能正確引導老百姓,，達到合理布局的目的,，我們通過召開群眾會,，深入農(nóng)戶等多種形式，從思想上下功夫,，讓群眾能夠結(jié)合自身的實際,，安排種植計劃，不盲目地擴大種植面積,。

（二）積極抓好物資籌備工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1,、由于我鄉(xiāng)的財力有限，群眾的經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,，目前單靠群眾自己發(fā)展菜種植有一定的困難,，為此，鄉(xiāng)黨委,、政府積極與縣蔬菜部門對接,，爭取物資、資金,、項目的傾斜,，及時將物資籌備到位。

2,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重要保障，特別是在凝凍之年,，為了讓農(nóng)民的土地能最大限度地產(chǎn)生經(jīng)濟效益,，盡可能地減少種植、運輸成本,，今年我鄉(xiāng)在將主要精力重點放在基礎(chǔ)設(shè)施恢復上,，4月底就將受損基礎(chǔ)設(shè)施全部修復完畢。

（三）加大培訓力度,，實施全程跟蹤技術(shù)指導

為了讓農(nóng)戶全面掌握蔬菜種植技術(shù)和無公害操作技術(shù),，特別是科普、科技方面的培訓,，根據(jù)種植進度和生長進度分期進行培訓的方式，對早玉米,、西紅柿,、辣椒、黃瓜等蔬菜的種植管理技術(shù),、病蟲害防治等進行詳細講解,，除此之外，為使群眾便于學習和運用種植技術(shù),，區(qū),、鄉(xiāng)技術(shù)人員還深入田間地頭,，全程指導服務(wù)，讓農(nóng)戶現(xiàn)學現(xiàn)用,，增強實用性,，使技術(shù)傳授方式更趨于科學化、合理化,。

（四）加強后繼服務(wù)管理

由于農(nóng)民的素質(zhì)較低,，往往出來虎頭蛇尾的現(xiàn)象，為此,，今年我們強調(diào)農(nóng)戶著重加大后繼服務(wù)管理力度,，特別是在蔬菜種植的田間科學管理對農(nóng)戶進行全面培訓。

今年我鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植,，一是提高了土地的利用率,，增加了經(jīng)濟收入，節(jié)約了種植成本,；二是農(nóng)民的種植技術(shù)和管理技術(shù)都得了進一步提高,，為我鄉(xiāng)進一步擴大種植面積奠定了基礎(chǔ)。特別是在當前國家對農(nóng)業(yè)種植的大好形勢下,，我鄉(xiāng)的農(nóng)民人均收入和社會地位逐步鞏固提高,。

存在的問題主要表現(xiàn)在下面幾個方面：

1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子,，農(nóng)民擁有土地是進可攻退可守,。

2，單產(chǎn)提高的空間有限,。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限,。.市場價格不穩(wěn)，銷路不暢,。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾,，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲,，成本提高,。

3，設(shè)施落后,，品種老化,，技術(shù)欠缺。

4,，菜農(nóng)到城里賣菜時,，車輛管理部門要行車證、駕駛證,、養(yǎng)路費,。由于農(nóng)民的車輛平時不用,，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù),。

5,，政策支持的空間有限

6，自然因素,。氣候的不缺定因素,，影響蔬菜的生產(chǎn)

7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展

8,，生產(chǎn)成本加大,，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢

豬場工作總結(jié)篇五

回想不久前，還是個懵懂少年,，如今已長大成人,，需承擔更多的責任；以前只需按師長的要求,，好好學習就可以,，如今景況不同了，不僅自己要以身作則,，還需恰當?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ?。俗話說的好“冬練三九，夏練三伏”,，恰好本月是一年中最熱的季節(jié),，想養(yǎng)好豬，防暑降溫第一步,，想平安度過暑伏,，就需多花些時間，多花些心思,。

本場是新場,，一切“從頭開始”，就如名人所說,，還需多磨練磨練,。

年輕就是資本，兵來將擋,，水來土填,，有何可懼哉！上次競聘定崗后,，本人在二線擔任一輔配一職。本階段所做的`工作大體有以下幾點：

1,、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐,；料槽水少放,、勤放；料槽掃水講究輕,、巧,；健康度（保健、免疫按計劃完成）,；健胃,、抗應(yīng)激；勤刮豬糞,；每周沖欄一次,；善于運用配種舍大欄。

2,、防暑降溫水簾池水青苔的清理,、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補賊風。

3,、大環(huán)境清理衛(wèi)生,。

4、后備豬發(fā)情率及時查清,；建立發(fā)情記錄表,；建立發(fā)情區(qū)、非發(fā)情區(qū),；提高豬群健康度,；針對性處理；適當運動,，適時控料,，及時飼喂青綠飼料；自己及員工不斷學習,，反復培訓,。

文檔為doc格式

豬場工作總結(jié)篇六

回想不久前，還是個懵懂少年,，如今已長大成人,，需承擔更多的責任；以前只需按師長的要求,，好好學習就可以,，如今景況不同了，不僅自己要以身作則,，還需恰當?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ鳌?/p>

俗話說的好“冬練三九,，夏練三伏”，恰好本月是一年中最熱的季節(jié)，想養(yǎng)好豬,，防暑降溫第一步,，想平安度過暑伏，就需多花些時間,，多花些心思,。

本場是新場，一切“從頭開始”,，就如名人所說,，還需多磨練磨練。

年輕就是資本,，兵來將擋,，水來土填，有何可懼哉,！上次競聘定崗后,，本人在二線擔任一輔配一職。

本階段所做的工作大體有以下幾點：

1,、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐,；料槽水少放、勤放,；料槽掃水講究輕,、巧；健康度（保健,、免疫按計劃完成）,；健胃、抗應(yīng)激,；勤刮豬糞,；每周沖欄一次；善于運用配種舍大欄,。

2,、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補賊風,。

3,、大環(huán)境清理衛(wèi)生。

4,、后備豬發(fā)情率及時查清,；建立發(fā)情記錄表；建立發(fā)情區(qū),、非發(fā)情區(qū),；提高豬群健康度,；針對性處理；適當運動,，適時控料,，及時飼喂青綠飼料；自己及員工不斷學習,，反復培訓。

豬場工作總結(jié)篇七

一年來,，我鄉(xiāng)蔬菜種植專業(yè)合作社在縣農(nóng)牧局,、鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下,，始終圍繞我鄉(xiāng)以無公害蔬菜的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，服務(wù)三農(nóng)，為我鄉(xiāng)蔬菜農(nóng)業(yè)種植戶提供產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后服務(wù)，引導社員科學種植,、規(guī)范管理,、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟收入積極開展工作,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

2．為了加大我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度,，提高土地的經(jīng)濟效益和社會效益，切實增加農(nóng)民收入,，20xx年,，鄉(xiāng)黨委、政府在總整布局,、重點突出的前提下,，發(fā)動農(nóng)民種植蔬菜。

（一）加強組織領(lǐng)導,，做好引導工作

今年的蔬菜種植項目能夠順利實施,，達到預(yù)期目的，與我加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)有著很大的關(guān)系,，為此,，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,，成立了以鄉(xiāng)長為組長,，分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長，相關(guān)部門負責人員組成的項目工作領(lǐng)導小組,，并且我鄉(xiāng)還成立了市,、區(qū),、鄉(xiāng)三級業(yè)務(wù)部門組成的技術(shù)小組,，切實增加了技術(shù)力量的投入，給基地建設(shè)奠定了堅實的技術(shù)力量。為加強工作的管理力度,，使工作層層落實，分管鄉(xiāng)長與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導簽訂了目標責任書,，各示范點明確專人負責,，制定獎懲制度，做到目標明確,、責任到人,，工作有人抓、有人管,。

由于蔬菜種植產(chǎn)生的經(jīng)濟效益顯注,，老百姓的種植熱高漲，為了能正確引導老百姓,，達到合理布局的目的,，我們通過召開群眾會，深入農(nóng)戶等多種形式,，從思想上下功夫,，讓群眾能夠結(jié)合自身的實際，安排種植計劃,，不盲目地擴大種植面積,。

（二）積極抓好物資籌備工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、由于我鄉(xiāng)的財力有限,，群眾的經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,，目前單靠群眾自己發(fā)展菜種植有一定的困難，為此,，鄉(xiāng)黨委,、政府積極與縣蔬菜部門對接，爭取物資,、資金,、項目的傾斜，及時將物資籌備到位,。

2,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重要保障,，特別是在凝凍之年,，為了讓農(nóng)民的土地能最大限度地產(chǎn)生經(jīng)濟效益，盡可能地減少種植、運輸成本，今年我鄉(xiāng)在將主要精力重點放在基礎(chǔ)設(shè)施恢復上，4月底就將受損基礎(chǔ)設(shè)施全部修復完畢,。

（三）加大培訓力度,，實施全程跟蹤技術(shù)指導

為了讓農(nóng)戶全面掌握蔬菜種植技術(shù)和無公害操作技術(shù),，特別是科普、科技方面的培訓,，根據(jù)種植進度和生長進度分期進行培訓的方式,，對早玉米、西紅柿,、辣椒,、黃瓜等蔬菜的種植管理技術(shù)、病蟲害防治等進行詳細講解,，除此之外，為使群眾便于學習和運用種植技術(shù),，區(qū),、鄉(xiāng)技術(shù)人員還深入田間地頭，全程指導服務(wù),，讓農(nóng)戶現(xiàn)學現(xiàn)用,，增強實用性，使技術(shù)傳授方式更趨于科學化,、合理化,。

（四）加強后繼服務(wù)管理

由于農(nóng)民的素質(zhì)較低，往往出來虎頭蛇尾的現(xiàn)象,，為此,，今年我們強調(diào)農(nóng)戶著重加大后繼服務(wù)管理力度，特別是在蔬菜種植的田間科學管理對農(nóng)戶進行全面培訓,。

今年我鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植,，一是提高了土地的利用率，增加了經(jīng)濟收入,，節(jié)約了種植成本,；二是農(nóng)民的種植技術(shù)和管理技術(shù)都得了進一步提高，為我鄉(xiāng)進一步擴大種植面積奠定了基礎(chǔ),。特別是在當前國家對農(nóng)業(yè)種植的大好形勢下,，我鄉(xiāng)的農(nóng)民人均收入和社會地位逐步鞏固提高。

1,、農(nóng)民土地持有率下降,，土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進可攻退可守,。

2,、單產(chǎn)提高的空間有限,。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限。市場價格不穩(wěn),，銷路不暢,。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性,。生產(chǎn)資料上漲,，成本提高。

3,、設(shè)施落后,，品種老化，技術(shù)欠缺,。

4,、菜農(nóng)到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證,、駕駛證,、養(yǎng)路費。由于農(nóng)民的車輛平時不用,，只有到城里賣菜時才到路上跑,，所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。

5,、政策支持的空間有限,。

6、自然因素,。氣候的不缺定因素,，影響蔬菜的生產(chǎn)。

7,、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,。

8、生產(chǎn)成本加大,，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢,。

豬場工作總結(jié)篇八

20xx年，我們按照標準化生豬項目建設(shè)標準和原則,，狠抓管理,、資金和措施的到位，確保了進度和質(zhì)量,。

1,、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理,、生產(chǎn),、排污三大功能區(qū),，設(shè)計了科學的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施,、附屬用房,、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化,、排泄物處理生態(tài)利用化,、防疫規(guī)范化，使得整個建設(shè)符合項目計劃要求,。在項目實施過程中,，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道,、水電建設(shè),、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機械,、將田間貯液池改為塑管灌溉,，以滿足項目整體的有效運作。

2,、嚴格按照科學工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,，選用全價飼料飼喂仔豬,、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì),；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位,、產(chǎn)仔、保育,、肥育設(shè)施規(guī)格配套,；污物處理選擇雨污分流、固液分離,、沼氣凈化與三沼綜合利用,、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施,，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測,、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,，確保項目高標準運行。

3,、切實抓好制度建設(shè),。本項目建設(shè)過程中,，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度,、財務(wù)制度,、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程,，并做到制度上墻,，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測,、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度,，及時參加了項目、防疫,、食品安全等方面的`法規(guī)和技術(shù)培訓,，以提高知識、規(guī)范制度,，項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,。

4、按規(guī)定做好項目管理,。在發(fā)改,、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持,，能按照項目的要求,，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導,，二是本項目及時接受了市財政,、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務(wù)制度和項目建設(shè)專賬制度,，四是認真接受發(fā)改,、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導,，規(guī)范了項目管理,、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量,。在政府重視,、領(lǐng)導關(guān)心下，我們經(jīng)過近一年的努力,，基本完成項目的建設(shè)任務(wù),，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為有了此項目,，才改善了生產(chǎn)條件,、改變了生產(chǎn)方式,、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟,、社會,、生態(tài)效益。

1,、經(jīng)濟效益良好,。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式,，提早引進種豬組織生產(chǎn),，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元,，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭,、公豬x頭、仔豬xxxx,、肉豬xxxx頭）,，估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預(yù)定的出欄指標,，在項目實施年豬價下跌的情況下,，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟效益顯著,。

2,、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢,、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益,，特別是實施標準化生產(chǎn)和設(shè)施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式,，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展,，增加農(nóng)民收入,、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。

3,、生態(tài)效益顯著,。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合,、資源循環(huán)利用的模式,，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用,，對發(fā)展農(nóng)村生物能源,、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益,，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展,。

豬場工作總結(jié)篇九

從人員洗澡消毒,，進出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應(yīng)知應(yīng)會及安全操作,，料槽及飲水器消毒處理,，設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的,，防范非洲豬瘟是重中之重,，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播,，只有做好生物安全防控工作,，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工,，時時刻刻要求自己,，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實的完成,，不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒,，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習慣了,。

沖欄考驗?zāi)托?，精工出細活。每個人都是從沖欄開始的,。剛開始的時候還有些急于求成,，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過重復的沖洗能夠完成任務(wù),，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落,，通過和員工商量，我們手動進行對這些螺絲進行加固,；四周拐角殘渣不易沖掉,，通知多次沖洗進行緩沖解決。

我?guī)ьI(lǐng)著幾個新員工開始鋪設(shè)彩條布,，準備擋豬板及趕豬棍,，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施，并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項,，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬,。

問題:

1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。

2.新員工工作流程不清楚,，工作效率低下,。

措施:

1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多,，后期通過安全生產(chǎn)主題進行培訓及現(xiàn)場老帶新搭配工作,，保證安全生產(chǎn)。

2.對全體員工進行集中培訓,，對各項工作流程進行梳理,，使每位員工知道工作重點在哪里，提高員工工作積極性,，培養(yǎng)員工合作意識,，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事,，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合,。

在以后的日子里，本人還是會虛心學習,充實自己,，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來,！

xx

xxxx年x月x日

豬場工作總結(jié)篇十

從人員洗澡消毒，進出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒,，沖欄應(yīng)知應(yīng)會及安全操作,，料槽及飲水器消毒處理，設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會及安全操作進行講解,。同時告知新員工這樣做的目的,，防范非洲豬瘟是重中之重，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱,，我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播,，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失,。同時告知新員工,，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督,，生物安全防控都要切實的完成,，不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒,，安全意識時時刻刻都要保持住,，久而久之就養(yǎng)成習慣了。

沖欄考驗?zāi)托?，精工出細活,。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格,，通過重復的沖洗能夠完成任務(wù),，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的.料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量,，我們手動進行對這些螺絲進行加固,；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進行緩沖解決,。

我?guī)ьI(lǐng)著幾個新員工開始鋪設(shè)彩條布,，準備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施,，并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項,，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。

問題:

1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈,，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多,。

2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下,。

措施:

1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓并考試,，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產(chǎn)主題進行培訓及現(xiàn)場老帶新搭配工作,，保證安全生產(chǎn),。

2.對全體員工進行集中培訓，對各項工作流程進行梳理,，使每位員工知道工作重點在哪里,，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識,，使員工意識到協(xié)作的重要性,，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合,。

在以后的日子里,，本人還是會虛心學習,充實自己，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來,！

xx

xxxx年xx月xx日

豬場工作總結(jié)篇十一

（一）加強組織領(lǐng)導,，做好引導工作

今年的蔬菜種植項目能夠順利實施，達到預(yù)期目的,，與我加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)有著很大的關(guān)系,，為此，鄉(xiāng)黨委,、政府高度重視,，成立了以鄉(xiāng)長為組長,，分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長，相關(guān)部門負責人員組成的項目工作領(lǐng)導小組,，并且我鄉(xiāng)還成立了市,、區(qū)、鄉(xiāng)三級業(yè)務(wù)部門組成的技術(shù)小組,，切實增加了技術(shù)力量的投入,，給基地建設(shè)奠定了堅實的技術(shù)力量。為加強工作的管理力度,，使工作層層落實,，分管鄉(xiāng)長與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導簽訂了目標責任書，各示范點明確專人負責,，制定獎懲制度,，做到目標明確、責任到人,，工作有人抓,、有人管。

由于蔬菜種植產(chǎn)生的經(jīng)濟效益顯注,，老百姓的種植熱高漲,，為了能正確引導老百姓，達到合理布局的目的,，我們通過召開群眾會,，深入農(nóng)戶等多種形式，從思想上下功夫,，讓群眾能夠結(jié)合自身的實際,，安排種植計劃，不盲目地擴大種植面積,。

（二）積極抓好物資籌備工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1,、由于我鄉(xiāng)的財力有限，群眾的經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,，目前單靠群眾自己發(fā)展菜種植有一定的困難,，為此，鄉(xiāng)黨委,、政府積極與縣蔬菜部門對接,，爭取物資、資金,、項目的傾斜,，及時將物資籌備到位。

2,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重要保障，特別是在凝凍之年,，為了讓農(nóng)民的土地能最大限度地產(chǎn)生經(jīng)濟效益,，盡可能地減少種植、運輸成本,，今年我鄉(xiāng)在將主要精力重點放在基礎(chǔ)設(shè)施恢復上,，4月底就將受損基礎(chǔ)設(shè)施全部修復完畢。

（三）加大培訓力度,，實施全程跟蹤技術(shù)指導

為了讓農(nóng)戶全面掌握蔬菜種植技術(shù)和無公害操作技術(shù),，特別是科普、科技方面的培訓,，根據(jù)種植進度和生長進度分期進行培訓的方式,，對早玉米、西紅柿,、辣椒,、黃瓜等蔬菜的種植管理技術(shù)、病蟲害防治等進行詳細講解,，除此之外,，為使群眾便于學習和運用種植技術(shù)，區(qū),、鄉(xiāng)技術(shù)人員還深入田間地頭,，全程指導服務(wù)，讓農(nóng)戶現(xiàn)學現(xiàn)用,，增強實用性,，使技術(shù)傳授方式更趨于科學化、合理化,。

（四）加強后繼服務(wù)管理

由于農(nóng)民的素質(zhì)較低,，往往出來虎頭蛇尾的現(xiàn)象，為此,，今年我們強調(diào)農(nóng)戶著重加大后繼服務(wù)管理力度,，特別是在蔬菜種植的田間科學管理對農(nóng)戶進行全面培訓。

今年我鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植,，一是提高了土地的利用率,，增加了經(jīng)濟收入，節(jié)約了種植成本,；二是農(nóng)民的種植技術(shù)和管理技術(shù)都得了進一步提高,，為我鄉(xiāng)進一步擴大種植面積奠定了基礎(chǔ)。特別是在當前國家對農(nóng)業(yè)種植的大好形勢下,，我鄉(xiāng)的農(nóng)民人均收入和社會地位逐步鞏固提高,。

1,、農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進可攻退可守,。

2,、單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限,。.市場價格不穩(wěn),，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾,，挫傷菜農(nóng)的積極性,。生產(chǎn)資料上漲，成本提高,。

3,、設(shè)施落后，品種老化,，技術(shù)欠缺,。

4、菜農(nóng)到城里賣菜時,，車輛管理部門要行車證,、駕駛證、養(yǎng)路費,。由于農(nóng)民的車輛平時不用,，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù),。

5,、政策支持的空間有限

6、自然因素,。氣候的不缺定因素,，影響蔬菜的生產(chǎn)

7、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展

8,、生產(chǎn)成本加大,，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢

豬場工作總結(jié)篇十二

不知不覺都來小關(guān)豬場實習一月多月了，雖然以前沒在豬場里面待過,，但是也接觸過不少辛苦的崗位,，對于養(yǎng)豬心理還是有著充分的把握做好，在學校期間也一直學習相關(guān)知識,，可是由于時間,、條件等因素的限制，不論是學的東西,，還是動手的機會都沒現(xiàn)在的多;來到這里我感覺還是不錯的,，從生活到工作,，到人都給我留下了深刻的印象。在豬場里我們主要負責保育豬的飼養(yǎng),，但是由于保育豬的消化系統(tǒng)發(fā)育不完善,，生理變化較快，對飼料的營養(yǎng)及原料組成十分敏感,，因此在選擇飼料時應(yīng)選用營養(yǎng)濃度、消化率高的原料,，以適應(yīng)其消化道的變化,，促使仔豬快速生長，降低營養(yǎng)性腹瀉的發(fā)生幾率,。在豬斷奶前接觸的飼料(教槽料),，通過在斷奶前固體飼料的誘食，它們將熟識飼料的芳香和味道,，同時,，它們的消化系統(tǒng)被剌激而產(chǎn)生必需的消化酶。在前期工作做好的前提下,，順利的進行保育豬的飼養(yǎng)管理,，按照公司要求原計劃依照“513”模式，30天共計喂料：260公斤教槽料(康地教槽料5900),。2520公斤過度料(旺仔壯),，1240公斤保育料(811)。讓豬自由采食少喂勤添,，盡量保證豬仔吃飽,，隨時吃到新鮮料減少飼料浪費。每天飼喂6~8次/日,，晚上定時起來添料確保白天沒有吃到,、吃飽食物的小豬及時得到補充，平時還要做好控制好采食量,，以防因過食引起消化不良和下痢,。

每天早上喂完料要做的第一件事就是清理圈舍，經(jīng)過一晚的豬舍,，里面空氣明顯讓人感覺有些悶,，將窗戶打開一點，開啟風機通風換氣,，由于早晨氣溫比較低,，很容易把圈舍內(nèi)溫度瞬間下降很多，這不利于豬的生長發(fā)育,，在保留較少窗戶開啟外,，要把其余的都封閉好,。此外還要把前一天污染的飼料清理掉，避免使豬食后生病,。及時用濕拖把,，把圈舍內(nèi)的灰塵清理掉，減少豬的`呼吸道問題,。

并圈時容易出現(xiàn)相互打斗,，要對各種擠壓、擦破,、咬傷及時消毒,，打針。平時常規(guī)消毒,，圈舍,、過道、用具每周2次,。對于出現(xiàn)的較為嚴重疾病,，弱仔、腹瀉個體要轉(zhuǎn)入單獨的飼喂欄,。

酷：水腫約1倍,、周邊有出血呈暗紅色，喉頭：有痰,、少數(shù)出血點,，心包、胸腔,、腹腔有積液和纖維素滲出物,，心臟心耳：少數(shù)有出血點、充血,，肺：明顯有腫大,、嚴重壞死、出血肺炎呈黑色,，肝臟：明顯有腫大,、充血、壞死,、出血點,，夷臟：呈紫黑色腫大、形狀不規(guī)則,、邊緣有鋸齒狀,，腎臟：形狀不規(guī)則、顏色變淡、有出血點,，胃：少數(shù)有粘膜脫落,、底部出現(xiàn)胃潰瘍，腸：有充血,、腸壁變薄,，關(guān)節(jié)：關(guān)節(jié)腔內(nèi)有黃色渾濁液體，初步判斷死亡豬只：有鏈球菌,、豬瘟,、豬副嗜桿菌等病。12月23日實證豬只出現(xiàn)少數(shù)拉稀(糞便呈灰泥色)豬只采食量下降懷疑是冬痢,。12月25日飲水加(食鹽,、葡萄糖、阿莫西林,、小蘇打,、氯化鉀),。12月24日采食量下降25,、26、27日幾乎未采食(該場12月18日出現(xiàn)冬痢由于該場原因未及時治療拖延了一星期導致全場感染),。

在此過程中,，我深深感覺到自己所學的專業(yè)知識的膚淺和在實際應(yīng)用的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里,，對一些工作感到無從下手,，茫然不知所措。在學?？傄詾樽约簩W得不錯,，一旦接觸生產(chǎn)實際中，才知道自己知道的是多么的少,。也許這不是我一個人的感覺而已,。

豬場工作總結(jié)篇十三

充實而忙碌的20__年已經(jīng)過去，而更具有挑戰(zhàn)性的工作正等待著去完成,。今天,，我對過去一年的工作向大家做如下匯報：

一、加強理論基礎(chǔ),，努力提高業(yè)務(wù)水平

在配合項目經(jīng)理,、總工緊抓項目生產(chǎn)的同時，我能積極參加____公司機關(guān)在__月____日組織的“五比五創(chuàng)”培訓學習,，進一步加深了對“五比五創(chuàng)”流程內(nèi)容的理解和掌握,，為理論與實踐結(jié)合起來打下堅實的基礎(chǔ)。__月____日總公司領(lǐng)導對____項目部進行半年工作檢查,，____項目部在全體職工的共同努力下,，取得了驕人的成績,，對“五比五創(chuàng)”工作的落實和執(zhí)行，得到總公司領(lǐng)導的致好評,。正是通過不斷的學習和培訓,，在增強和完善管理工作的同時，也讓我學到了更多的知識,，為全年的工作打下了堅實的理論基礎(chǔ),。在____項目部，積極配合__經(jīng)理,、__總,，帶領(lǐng)全體職工堅持“以人為本、以制理事”,，嚴格貫徹落實“五比五創(chuàng)”管理規(guī)定,。在項目工作遇到困難時，我不退縮,、不消極,，而是積極面對，首先從思想上堅定信念,，在工作中努力進取,，不懂就問。正是領(lǐng)導的支持,，同志們的幫助,，讓我在____項目部能夠很好的開展工作，并得到了更多的鍛煉,，促進了個人的成長,。

二、動態(tài)跟蹤,，落實進度計劃

2020__年初,，我被調(diào)回____公司____項目部提任生產(chǎn)經(jīng)理，新的工地,，新的環(huán)境,、新的體驗，給我壓力非常大,，但沒有壓力就沒有動,，只有向前看，才能成長,。

在____項目部,，得到了項目經(jīng)理的大力支持，使工作開展比較順利。作為生產(chǎn)經(jīng)理,，如何安排施工生產(chǎn),，提高施工進度，避免停工,、阻工現(xiàn)象發(fā)生是最基本的工作,。項目部在主持召開每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會時，更加注重結(jié)果,，而不是走形式,。首先讓施工隊匯報本周完成情況及存在問題，各管段質(zhì)檢員補充說明;其次,，項目部各科室給予解答存在問題何時解決,，傳達上級部門的通知或要求，并強調(diào)下周需要施工隊注意的問題和施工進度;最后,，由項目領(lǐng)導強調(diào)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并指出需要配合的部門和人員。在前期的施工中,，存在進度指導不了施工,，沒有發(fā)揮進度的作用。經(jīng)過張經(jīng)理的幫助,，共同帶領(lǐng)工程科,、質(zhì)檢科分析原因,，確認是進度計劃缺乏跟蹤檢查,，沒有及時進行調(diào)整，造成了月計劃不能有效完成,。在6月未四公司劉經(jīng)理親自給制定了《計劃與實際完成工程量對比分析表》,，每名管段質(zhì)檢員分析月計劃，并當天填寫現(xiàn)場實際完成量,，分析未完成原因,，真正做到了動態(tài)跟蹤檢查指導，在____項目取得了非常好的效果,。

三,、改變觀念、思路清晰,、加大執(zhí)行力

____項目部經(jīng)過總公司統(tǒng)一招投標,，在年初確定了施工隊伍，并在__月____組織施工隊進度施工,，但此時相鄰標段便道已經(jīng)全線打通,，我標段落實整整兩個月的工期。各隊進場后，全線樹木均未砍伐,，并多數(shù)還存在糾紛問題,。針對此情況，張經(jīng)理帶領(lǐng)我和高倫積極進行協(xié)調(diào)工作,，下到村民,、村組，上到業(yè)主,、市指揮部,，經(jīng)過一個多月的努力，終于為施工隊創(chuàng)造了作業(yè)面,，讓施工得以正常開展,。但直到今天，安谷互通__匝道,、糾偏糾錯和新征地等問題仍然未解決,，下階段還需要繼續(xù)努力，為正常施工提供保障,。

我標段高填深挖,，施工難度非常大，半數(shù)小橋涵由原地表修筑,，是制約工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，而主線便道貫通是保證工期的關(guān)鍵點。在前期的施工中,，重視路基四隊打通______大山便道的施工,，忽視了路在一隊對____大山便道的施工思路，讓路基一隊整體下挖,。直到__月中旬,，總公司楊總、任總到現(xiàn)場視察后,，及時糾正了對路基一隊的施工思路,，并要求項目部全力以赴的打通______及____兩處挖方段的便道。四公司領(lǐng)導劉經(jīng)理親自在現(xiàn)場指導施工生產(chǎn),，為項目部的施工思路把好了關(guān),，并取得了成效。

路基一隊承建路基主線____公里的施工,，段落內(nèi)有7個小橋涵構(gòu)造物和2座中橋,，是全線施工的重點。但在施工中,，路基一隊無管理人員,，現(xiàn)場管理混亂,，不執(zhí)行項目部的計劃，施工中我行我素,，直到撤場便道也未打通,，段落內(nèi)有橋涵一個未施工，給項目部帶來了及其惡劣的影響,。

作為項目部生產(chǎn)經(jīng)理,，未能重視路基一隊的施工思路，也沒有加大對路基一隊的執(zhí)行力和存在問題的匯報,，具有不可推卸的責任,。在下階段的施工，我會及時與領(lǐng)導探討施工方案,，樹立正確的施工思路,，加大對施工現(xiàn)場的執(zhí)行力，為完成下半年的計劃而努力,。

四,、做好材料設(shè)備管理，實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展

____項目是管理型項目,，由我主管的材料設(shè)備工作主要分為兩部分：一是外委隊伍的甲供材和零星采購材料;二是自有設(shè)備的管理和維修,。

項目部的甲供材料主要為鋼筋、鋼絞線,、橡膠支座,、水泥等，而鋼筋,、鋼絞線則是業(yè)主甲供,。針對業(yè)主甲供材能夠按照劉董在5月份“五比五創(chuàng)”檢查中提出的要求去做，去控制成本,。對于零星自購材料,，能夠嚴格執(zhí)行總公司的材料,、設(shè)備管理制度不走樣,，按制度、流程采購,，把材料體格降到最低,。對于土工格柵、水泥,、水泥管等大型材料,，執(zhí)行總公司材料采購招標，通過多家報價,，綜合分析,，并把信息反饋給總公司材料設(shè)備部,，最終確定單質(zhì)材料的價格。

在安全管理方面,，項目部由張經(jīng)理牽頭,，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，與外委施工隊伍簽訂了工程安全管理協(xié)議及負責人安全生產(chǎn)責任狀,。項目部成立了安全考核小組,，定期對各科室及各施工隊(站)進行安全考核，并制定了相應(yīng)的獎罰措施,。在對外委工程施工安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患,，由安全設(shè)備科下發(fā)整改通知單，提出整改意見和建議,。如措施不力或整改不及時,，項目部進行購置安全器材，并在工程款中給予扣除,。真正做到檢查到崗,，整改到位，保證每道工序的安全施工生產(chǎn),。項目部把安谷互通,、爆破施工作為整個控制重點，每日必須進行檢查,，要做到安全生產(chǎn),。

五、以班子建設(shè)為核心,，引領(lǐng)隊伍健康成長

在團隊建設(shè)中,，首先是項目班子和諧，項目部班子成員每天早,、晚溝通一天的工作情況,。在工作中，我們發(fā)揮項目班子表率作用,，與職工同甘共苦,、并肩作戰(zhàn)。遇到難題時,，項目全體人員緊密團結(jié)在領(lǐng)導班子周圍共度難關(guān),。項目班子堅決貫徹執(zhí)行總公司各項決策部署，貫徹執(zhí)行企業(yè)“三重一大”,，在重大決策,、崗位變動，外委施工,、物質(zhì)采購及大額資金使用中,，實行班子集體決策,，并把結(jié)果報四公司、總公司相關(guān)部門審核,。我一直積極配合項目領(lǐng)導,，搞好項目管理工作，團結(jié)項目成員,，參與并且嚴格執(zhí)行班子會研究的各項決定,，積極踴躍地參與項目部的“三會一課”。在工作中我充分發(fā)揮自己的長處,，虛心學習別人的優(yōu)點,，與其他班子成員一起發(fā)揮領(lǐng)導班子的群體功能作用。

六,、加強黨建工作,，為項目建設(shè)服好務(wù)

作為一名年輕的黨員，我的成長和進步都離不開黨組織和單位對我的培養(yǎng),。承蒙厚愛,，在____項目擔任項目部黨支部書記，我深知自己肩上的責任重大,，但我知道這是黨組織和單位對我的信任,。在上半年的工作中，我能加強學習,，進一步提高思想素質(zhì),，在工作中分發(fā)揮黨員的先進性和先鋒模范帶頭作用。每月組織黨員學習,，及時召開“三會一課”,，集思廣益，為項目管理工作出謀劃策,。____項目年輕人比較多,，我會隨時找他們談話，了解工作和生活情況,，組織他們參加各項活動,，發(fā)揮年輕人的干勁和闖勁，調(diào)動他們的積極性,。

____項目在____公司黨總支的幫助下,，在全體職工的努力下，積極創(chuàng)辦了以宣傳先進個人典型,、宣揚企業(yè)文化、交流先進技術(shù)為平臺的《虎躍簡報》,，一個月辦兩期,，截止到目前我們已經(jīng)辦了____期,，得到項目部職工的認可。共產(chǎn)黨員王剛同志率先在公司內(nèi)部建立宣傳網(wǎng)頁,，利用網(wǎng)絡(luò)快捷,、方便、及時的優(yōu)勢,，將____項目的最新動態(tài)以文字,、圖片方式，及時傳遞到網(wǎng)絡(luò)宣傳園地,，讓項目員工第一時間了解和掌握最新的項目信息,。我相信，在四公司黨支部的領(lǐng)導下,，在____項目全體職工的共同努力下,，____項目部會創(chuàng)造更好的氛圍，也會涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,，也一定會為創(chuàng)建優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工程而努力奮斗,。

在一年的施工中,，我會積極配合__經(jīng)理和__經(jīng)理，搞好項目管理工作,，團結(jié)項目成員,。在抓好自己主管工作的同時，努力去與其他部門協(xié)作,，充分發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，讓____項目的各項工作都更加流暢,。