報(bào)告,,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧,。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告模版篇一
設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,,設(shè)備部全面貫徹公司20xx年x的推廣,,”提高管理、提高知識(shí),、提高專業(yè)能力”的方針,,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良,、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),,認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“限度的滿足生產(chǎn)需要,,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的'部門年度目標(biāo),。縱觀設(shè)備部20xx年全年的工作,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù),。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,,x個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,,但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),,仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),,在困難中鍛煉能力,,在反思中進(jìn)行自我提高,,大事講原則,小事講風(fēng)格,,最終圓滿完成了全年工作,。20xx年設(shè)備部xx機(jī)臺(tái)金線使用量降低了x%,,,每年降低成本合計(jì)約為人民幣x萬元,。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),目前焊線零庫存細(xì)則如下:
1,、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,,避免直接更換新的部品。
2,、減少設(shè)備外修次數(shù),,加大內(nèi)部修理力度。
1,、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,,及時(shí)分析,找出解決方案,,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生,。
2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證,。
3,、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良,。
1、及時(shí)巡線,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。
2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行,。
本年度設(shè)備部焊線共x人,其中焊線白。夜班技術(shù)帶班x人(x),,保養(yǎng)維修人員x人(xx),,新提升人員x人(x),人員穩(wěn)定,,圓滿完成公司給設(shè)備部xx的設(shè)定目標(biāo),。
1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),,專人授課,,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),,提高相互協(xié)作能力,,使組織更加團(tuán)結(jié),,更富有戰(zhàn)斗力。
2,、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),,保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行,;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),,在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修,。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告模版篇二
按照糧食集團(tuán)《關(guān)于做好20__年糧食集團(tuán)食品安全考核工作的通知》要求,在鞏固日常食品安全管理工作的基礎(chǔ)上,,我司對(duì)食品安全管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查,,加強(qiáng)源頭、配送和銷售環(huán)節(jié)的管控,,重新梳理完善食品安全管理制度和流程,,確保食品安全。現(xiàn)將自查工作情況匯報(bào)如下:
一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,提高認(rèn)識(shí)
我司是嶺南集團(tuán)食品零售終端平臺(tái),市政府應(yīng)急供應(yīng)保障網(wǎng),,擔(dān)負(fù)著政府糧油應(yīng)急供應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,,我司一直以來,把食品安全管理工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,,并作為提升“8字”品牌,,促進(jìn)門店經(jīng)營(yíng)的管理措施,。
結(jié)合糧食集團(tuán)20__年“創(chuàng)新管理,服務(wù)市場(chǎng)”主題年活動(dòng),,完善食品安全管理,,保障食品安全,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,。主要做法:一是加大食品安全宣傳的力度,。
2.加強(qiáng)商品引進(jìn)制度控制。新商品進(jìn)場(chǎng)必須是適合市場(chǎng)銷售的,,能滿足一定顧客需求的外,,該商品必須提供如下證照:產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告/衛(wèi)生評(píng)價(jià)報(bào)告、qs證明等,。
3.完善對(duì)食品供應(yīng)商的管理,。對(duì)重點(diǎn)熟食廠商進(jìn)行回訪,考察熟食生產(chǎn)場(chǎng)所,,衛(wèi)生狀況,,從源頭把關(guān)。
4.完善供應(yīng)商信息管理,,建立產(chǎn)品追溯制度,。
二、加強(qiáng)食品銷售環(huán)節(jié)的管理
1.營(yíng)運(yùn)部對(duì)門店上架銷售的商品定期進(jìn)行全面檢查,,對(duì)臨期,、破損、鼠咬,、變質(zhì)等商品及時(shí)清理下架,,杜絕再次上架銷售。做到“上架無臨期,,銷售無過期,、無變質(zhì)”,嚴(yán)格執(zhí)行《8字公司門店收貨標(biāo)準(zhǔn)》的要求,,對(duì)商品進(jìn)店時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,。
2.定期對(duì)門店進(jìn)行清掃,擦洗貨架及商品,,做到“衛(wèi)生徹底,,商品無塵無污染”。
3.門店員工持健康證上崗,,嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)熱熟食制作流程及報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),,不得銷售未按流程制作的不安全熟食,不得銷售已達(dá)報(bào)廢時(shí)間及報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的熟食。
4.執(zhí)行商品售后服務(wù),,實(shí)行三天包退,,七天包換。
5.建立商品售后應(yīng)急措施,。
三,、加強(qiáng)食品儲(chǔ)存及配送環(huán)節(jié)的安全管理
配送中心負(fù)責(zé)監(jiān)控儲(chǔ)存及配送環(huán)節(jié)的食品安全管理。商品儲(chǔ)存符合商品特性,,執(zhí)行食品與日用品分開儲(chǔ)存原則,,低溫與常溫商品分開儲(chǔ)存原則,按溫控要求儲(chǔ)存,、配送低溫商品,。對(duì)配送難度大、要求高的雪糕類及鮮奶類商品,,要求供應(yīng)商直送到店,,確保商品質(zhì)量。門店嚴(yán)格執(zhí)行各類商品收貨標(biāo)準(zhǔn),,拒收不達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的商品,。
復(fù)熱食品安全管控制度:
熟食類商品屬?gòu)?fù)熱加工食品,在8字公司門店現(xiàn)場(chǎng)制作銷售,,除要求供應(yīng)商提供相關(guān)證照外,,8字公司還對(duì)每一項(xiàng)熟食操作制定了嚴(yán)格的操作流程,對(duì)商品的驗(yàn)收,、儲(chǔ)存及門店制煮,、銷售、報(bào)廢,、設(shè)備清潔等每一環(huán)節(jié)均制定了嚴(yán)格的管控流程,。
四,、主要措施
(一)把食品安全管理作為常態(tài)化的工作
我司以高度的政治責(zé)任感,,持續(xù)地抓好食品安全工作,并細(xì)化到門店日常營(yíng)運(yùn)的流程,,通過門店的日檢,、區(qū)域經(jīng)理的周檢、以及公司食品安全專項(xiàng)檢查,,促使各環(huán)節(jié)食品安全管理到位,。進(jìn)一步加大了食品安全的管理力度,每天監(jiān)管門店的商品質(zhì)量,,確保沒有發(fā)生食品安全事故,。
(二)加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)
為加強(qiáng)門店制售復(fù)熱熟食操作的執(zhí)行力,公司組織門店員工進(jìn)行熟食制煮、銷售,、報(bào)廢等操作培訓(xùn),。與此同時(shí)市場(chǎng)部將制作熟食操作流程圖張貼各門店的熟食操作臺(tái)前,以便于指引門店員工執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn),。
(三)索取供應(yīng)商的證照
目前我司與100多個(gè)供應(yīng)商合作,,為了防范食品安全問題,市場(chǎng)部跟進(jìn)供應(yīng)商的有效證照,,審核供應(yīng)商的資質(zhì),,定期檢查供應(yīng)商的證照資料是否更新。對(duì)于證照資料臨期的供應(yīng)商,,要求在規(guī)定期限內(nèi)必須提供所有有效的相關(guān)證照,,限期內(nèi)未能提供或提供不全的,實(shí)行將其所供商品實(shí)行下架清退處理,。
(四)完善食品安全管理制度
我司不斷修改完善食品安全管理制度,,細(xì)化食品安全應(yīng)急預(yù)案,明確相關(guān)部門的職責(zé),,建立了食品安全監(jiān)控管理,,經(jīng)營(yíng)部門每天關(guān)注媒體報(bào)道的食品安全信息。建立食品安全管理應(yīng)急措施,。預(yù)案中明確食品安全事故的預(yù)防,、處置和規(guī)范危機(jī)公關(guān)的處理,努力將食品安全事故造成的影響和損失降到最低,。
(五)推廣放心糧油產(chǎn)品
“鎘”大米事件期間,,我司積極宣傳糧食集團(tuán)放心糧油品牌產(chǎn)品,提高了門店的信譽(yù),,收到明顯的效果,。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告模版篇三
來到流芳站已經(jīng)兩周了,最初的好奇,、興奮逐漸變?yōu)槿粘9ぷ鞯陌捕?。雖然目前在技術(shù)科輪崗,沒有接觸很多的場(chǎng)站大型設(shè)備,,但是為了防患于未然,,流芳站的生產(chǎn)科組織了針對(duì)我們新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
安全二字,,放在學(xué)習(xí),、生活、工作,、生產(chǎn)等社會(huì)各種活動(dòng)里都是第一位的,,沒有了安全穩(wěn)定,,任何活動(dòng)都無從開展。攪拌站作為一個(gè)生產(chǎn)單位,,擁有攪拌機(jī)等大型設(shè)備以及多輛重型罐車泵車,,是一個(gè)需要強(qiáng)調(diào)安全問題重中之重的地方。
這次的安全培訓(xùn)是生產(chǎn)科的李艷青主講的,。他首先將流芳站的相關(guān)生產(chǎn)工作以及突發(fā)應(yīng)急時(shí)間流程用表格形式做出了說明和講解,。對(duì)于這些條條框框的說明文件,閱歷有限的我們也只能理解字面意思,。但是接下來的安全事故案例就讓我們乍舌不已了,。
李哥列舉了兩個(gè)商砼公司發(fā)生的安全事故,都是造成人員傷亡的重大事故,。在一個(gè)攪拌站里,,下班時(shí)間時(shí),一輛罐車進(jìn)行倒退操作,,在車背后的視覺死角有一個(gè)女同事向前走完全沒有看到罐車,,于是就被罐車撞成重傷,經(jīng)醫(yī)治無效死亡,。另外一起事件是發(fā)生在生產(chǎn)線上的,,一位工人在沒有通知他人的情況下,發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸帶有異常,,覺得自己可以輕松解決于是直接用手去排除異常,,未想被無情的機(jī)器傷害致死。這些都是由于職工安全防范意識(shí)過低而導(dǎo)致的本不該發(fā)生的悲劇,。類似的事件還有很多,。遼陽石化“2.23”聚乙烯裝置爆炸事故,事故的罪魁禍?zhǔn)资莾蓧K不合格的玻璃視鏡,,這就是安全管理上細(xì)節(jié)的疏忽,結(jié)果造成了8人死亡,,1人重傷,18人輕傷的慘痛教訓(xùn);吉林中百商廈“2.15”火災(zāi),事故的直接原因就是因?yàn)閬G落一個(gè)小小的煙頭引燃簡(jiǎn)易倉(cāng)庫內(nèi)的易燃物品,而引起的大火,造成53人死亡,70余人受傷的慘劇;還有前不久發(fā)生的`“1.19”化肥廠水汽車間中毒亡人事故,,就是一起典型的忽視邊遠(yuǎn)崗位安全管理而發(fā)生的慘痛事故,。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告模版篇四
(七)、加大安全投入,,改善設(shè)備安全狀況,。
今年,集團(tuán)公司對(duì)設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大,。全年較大項(xiàng)目有:
1、**40t臺(tái)架回轉(zhuǎn)支承更新,。
2,、**5003浮吊修理,。
3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換,。
4,、**十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。
5,、**對(duì)港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請(qǐng)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià),,并完善相關(guān)安全設(shè)施。
6,、*輪主副機(jī)部分配件更新,。
7、**公司三碼頭躉船修理,。
盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作,,取得了較好的成績(jī),但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂觀,,設(shè)備管理工作還存在不足,。主要表現(xiàn)在:一是,一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn),,其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍,,未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn),,有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理,。二是,由于*設(shè)備欠帳太多,,老化狀況難以從根本上得到解決,,對(duì)全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。同時(shí),,今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí),。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告模版篇五
安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì),、家庭,、個(gè)人的大事,是組織賦予我們的重任,。我們更清楚的認(rèn)識(shí)到:安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái),,是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍,。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系管理為載體,,安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,,堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,,重中之重,。在20xx年中,,我們?cè)诩訌?qiáng)各個(gè)方面的安全管理的同時(shí),,進(jìn)行了多頻次的安全檢查,,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動(dòng),,加強(qiáng)了不同層次的安全教育,,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與速度,、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。
20xx年中,,針對(duì)我公司的具體實(shí)際,我們?cè)诎踩a(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作:
一,、以教育為本,,文修武練,提高全員安全意識(shí),,強(qiáng)化日常的安全教育,。
今年以來,在安全教育中,,我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命,,安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒死),、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭(zhēng)吵至抓扯)等說理教育的多種形式,,加大宣傳聲勢(shì),營(yíng)造安全氛圍,。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期,、不同思路、不同層次命題的大討論,,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”,、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論,,并對(duì)特殊工種(如行車,、電工、氧割焊補(bǔ)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn),、考試,,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用,。
二.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作,。
鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯,。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,,安全工作更顯得重要,。因此,我們?cè)诎才派a(chǎn)中調(diào)整時(shí)間,,充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn),,并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,,保正車間員工飲用,。在天氣特?zé)釙r(shí),公司還派出專車去購(gòu)買西瓜,,分發(fā)到車間班組,。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況,。
三.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,,制定對(duì)策,保持安全生產(chǎn)的良好局面,。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,,近幾年,,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面,。為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),,學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,,結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的,。
1,、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持安全檢查工作,,查違糾錯(cuò);堅(jiān)持車間周一安全例會(huì)和班組每天早晨的安全講話,,做到了警鐘長(zhǎng)鳴;堅(jiān)持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,,進(jìn)一步以安全理念贏得市場(chǎng),取勝市場(chǎng),。
2,、我們加強(qiáng)安全管理,加大處罰力度,,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,,我們的指導(dǎo)思想是:用鐵的制度,、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證生產(chǎn)安全,。通過今年來的管理實(shí)踐證明,,公司所下的決心是對(duì)的,處理個(gè)別人,,教育一大片,,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用,。
3,、我們以督查為安全管理主體,確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí),。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,,同時(shí)對(duì)靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證,使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防,。因此督查工作就顯得更為重要,,對(duì)此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃,1,、首先建立完善了安全督查制度,,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做到了“三個(gè)結(jié)合”,即:白天查與夜晚查相結(jié)合,,生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合,,重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合,堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情,,事故對(duì)你不留情”工作理念,,不徇私情,對(duì)事不對(duì)人,,嚴(yán)格從快,、從重處理違章,,并及時(shí)通報(bào),,20xx年共查處違章作業(yè)5起,其中嚴(yán)重違章1起,,一般違章4起,,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量,。督查工作因受查面的局限,,要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實(shí)的,在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章,,不徇私情,,很大程度上得罪了一部分人,但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,,被查處人員都能主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,,寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動(dòng),,以督查促檢查,,以檢查抓自查,以自查帶復(fù)查,,以復(fù)查督整改,,從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。
4,、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,,在企業(yè)內(nèi)部,,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
四,、強(qiáng)化安全意識(shí),,狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作
20xx年初,我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,、各工種的安全操作規(guī)程,、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,,重點(diǎn)修訂了熔煉,、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì),。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級(jí)安全培訓(xùn),,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高,,而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí),,同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高,。
五、牢固樹立安全第一思想,,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
我公司在縣安監(jiān)局,、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下,于9月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度,、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂,、張貼,、宣傳,、教育,,廣泛告知每位員工,并要求嚴(yán)格執(zhí)行,,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,,人,、機(jī)、物,、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),。在創(chuàng)建活動(dòng)中,公司投資近10萬元經(jīng)費(fèi),,添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備,、勞保用品、制作安全警示牌60幅,。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查,,使各單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí),職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng),。從而形成了制度有落實(shí),,責(zé)任有落實(shí),人人事事查隱患,,人人事事反三違,,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,,安全工作得以保障,。
昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn),。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在不少問題,與上級(jí)要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方,。在今后的工作中,,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育,,增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,。總之,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全公司上下齊心努力,,本著真抓實(shí)干,,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階,,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平,,職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯提高,我們深信,,只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,,黨政工青齊抓共管,、群策群治,公司的安全工作一定會(huì)做的更完美,。
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企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告模版篇六
202x年轉(zhuǎn)眼過去了,,迎來了對(duì)自己具有挑戰(zhàn)的202x年?;仡?02x年,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,x月份把我從x線任車間副主管提拔到轉(zhuǎn)到x線任車間主管,,這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到很多,,得到的也很多。角色的轉(zhuǎn)變后從開始跟著車間主管干到后來自己獨(dú)當(dāng)一面,,這使我的壓力相當(dāng)大,,深知自己肩負(fù)的責(zé)任比以前更重。由于自己對(duì)工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變對(duì)工作不太熟悉所以工作起來存在很多困難,,但這個(gè)時(shí)候是各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、關(guān)懷、激勵(lì)使我在面對(duì)困難的時(shí)候勇于克服,,使自己一點(diǎn)一點(diǎn)的提高發(fā)揮出自己的能力,。
被調(diào)任后我始終在思考要做什么?該怎樣做才能快速成長(zhǎng),怎樣才能把自己的價(jià)值發(fā)揮最大?每天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進(jìn)行工作,,毫無新意,。要是想要新的提高,新的突破就必須豐富自己的專業(yè)知識(shí),,尋求新的管理方法,。只有帶著這樣的問題一步一步的工作,一步步的總結(jié)才能使自己在工作中不斷地提高,。作為新任車間主任壓相當(dāng)?shù)拇?,與其他車間相比自己從工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)都存在著明顯差異和不足。現(xiàn)就一年來的工作做如下總結(jié):
一,、欲求到位“心”先至
任何工作要做到位,,關(guān)鍵都在于“心”要到位。一個(gè)人有了責(zé)任心,,才會(huì)有積極主動(dòng)的態(tài)度,、深入扎實(shí)的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,。要想在工作中取得新的突破,,找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)很重要。我認(rèn)為我的關(guān)鍵點(diǎn)就是要豐富自己的知識(shí),,特別是象我這樣半路出家的人,,對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)了解的不是很透徹,,遇到問題缺乏解決辦法。x月份被提拔到-公司任車間主管一職,,這對(duì)我來講是一個(gè)提高,、豐富自己的好機(jī)會(huì)。在這幾個(gè)月的時(shí)間里,,我依據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),,再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問,盡可能多的學(xué)習(xí)自己以前沒接觸到的生產(chǎn)資料,。這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)激起了我的學(xué)習(xí)熱情,,也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
二,、腳踏實(shí)地,,不好高騖遠(yuǎn)
任何一件大事,無不是由若干小的細(xì)節(jié)構(gòu)成的,。能夠在小處努力,,把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好的人,一定能成就大事業(yè),。同樣每一個(gè)漫不經(jīng)心的小疏忽也會(huì)釀成大事故,。立足實(shí)際做好當(dāng)前,結(jié)合現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手,。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)提高加大了難度,。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高制造部員工操作能力,,這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù),。做每一項(xiàng)工作、每一次改進(jìn)都需要我們從小處著手,,精益求精,。正陽才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進(jìn)一步提升,。
三,、樹立全局觀念,做好本職工作
一個(gè)成熟的企業(yè)就好比一臺(tái)正在運(yùn)行的設(shè)備,,各個(gè)部件的配合協(xié)作才能為設(shè)備的運(yùn)行提供保證,。公司各個(gè)部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率?;仡欉^去的一年我還有很多的不足之處需要加強(qiáng),新的一年更是向我提出了更高的要求,。在保質(zhì)保量完成工作前提下,,還有很多新的工作需要開展,,特別是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次,是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域,,我將在這方面多下功夫,,努力配合技術(shù)部門嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次,,除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員,。在新的一年里,一定會(huì)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn),,適時(shí)組織員工結(jié)合理論多學(xué)習(xí)生產(chǎn)線操作規(guī)程,,提高工作效率,穩(wěn)定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊,。
四,、善于溝通交流,加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)
溝通交流一直是我的弱項(xiàng),,在工作之外還可以,,工作之中的溝通尤不擅長(zhǎng)。如今的崗位,,溝通是非常重要的,,尤其是對(duì)員工思想必須通過深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點(diǎn)是什么,,還有什么工作要做,。這方面我需要加強(qiáng)的很多。
在過去的工作中得到了一些體會(huì),,在工作中心態(tài)很重要,,通過不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)保持工作的激情,力爭(zhēng)讓自己在每天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高,?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,,對(duì)遇到的新情況新問題研究不夠,、創(chuàng)新意識(shí)還亟待加強(qiáng)。針對(duì)存在問題,,在今后的工作中,,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實(shí)采取有效措施加以整改,。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告模版篇七
2.成績(jī)和缺點(diǎn),。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),,找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,,有多大,,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,,表現(xiàn)在哪些方面,,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,,都應(yīng)講清楚,。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。為便于今后的工作,,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究,、概括、集中,,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí),。
4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,明確努力方向,提出改進(jìn)措施等,。
需要注意的問題
1.工作總結(jié)前要充分占有材料
2.一定要實(shí)事求是,,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,,更不能弄虛作假。
3.條理要清楚,??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告模版篇八
九月網(wǎng)精心整理了《xx年電力“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)》,,望給大家?guī)韼椭?
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位,。
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),,項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí),在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo),、安全員學(xué)習(xí),、發(fā)動(dòng)主題為“[b]遵章守法關(guān)愛生命”[/b]的專題動(dòng)員會(huì)。
項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持,,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用,,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室,、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室,、化水辦公室),小型標(biāo)語若干,,施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),,并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。
二,、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),。
活動(dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試,、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),,評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn),,我們收集了高空作業(yè),、防觸電,防機(jī)械傷害,,防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí),。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”,,提高員工自我防護(hù)能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),,營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍,,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
三、以安全月為契機(jī),,實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題
安全月活動(dòng)期間各部室,、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題,,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo),。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,,解決了一大批問題,。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問題,,消除危險(xiǎn)源,。
有針對(duì)性的做好夏季防汛,防風(fēng),,防雷工作,,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),,我們及時(shí)采取措施,,用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17.5m,高5~7m的擋墻,。
狠抓高空作業(yè)安全管理,。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多,危險(xiǎn)性較大,,我們主要做好三點(diǎn):一,、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),,提高作業(yè)員工高空安全知識(shí);二,,安全投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),,防護(hù)護(hù)網(wǎng);三,、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作,。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告模版篇九
20xx年xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,,全面貫徹落實(shí)黨的xxx精神,貫徹落實(shí)中央,、省,、市、縣安全工作會(huì)議精神,,堅(jiān)持把安全工作納入地區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃布局,,堅(jiān)持“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管,、失職追責(zé)”原則,,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,。構(gòu)建黨政齊抓共管、社會(huì)人人參與,、法律法規(guī)保障的管理機(jī)制,。切實(shí)做到經(jīng)濟(jì)社會(huì)總體規(guī)劃布局必須“安全第一”;組織指揮生產(chǎn)必須“安全第一”,;行使行業(yè)管理必須“安全第一”;啟動(dòng)工程建設(shè)必須“安全第一”,;做好各項(xiàng)工作必須“安全第一”,;開展日常活動(dòng)必須“安全第一”,。通過一年的努力工作,,完成**省安全社區(qū)建設(shè)工作,全鄉(xiāng)無重特大安全事故和一般安全責(zé)任事故發(fā)生,,確保了一方平安穩(wěn)定?,F(xiàn)將年度工作總結(jié)于后。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。1.根據(jù)上級(jí)要求,,鄉(xiāng)黨委著手調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員。由黨委書記任安委會(huì)主任,,鄉(xiāng)長(zhǎng)任執(zhí)行主任,,副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副主任;鄉(xiāng)紀(jì)委,、人大,、武裝,、黨政辦、國(guó)土辦,、交管站,、農(nóng)業(yè)站,、林業(yè)站,、水利站、村建站,、食藥站、文化站,、財(cái)政所,、民政辦及各黨支部,、村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)人為成員單位,;安委會(huì)設(shè)立專職辦公室,,配備專職工作人員,。2.各黨支部、村(居)委會(huì)和單位,,成立相應(yīng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由黨支部書記任組長(zhǎng),,村(居)委會(huì)主任任執(zhí)行組長(zhǎng)。
(二)完善工作機(jī)制,。1.實(shí)行黨內(nèi)執(zhí)紀(jì)監(jiān)管,。鄉(xiāng)安委會(huì)按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、齊抓共管,、失職追責(zé)”原則,切實(shí)制定年度安全工作要點(diǎn)和實(shí)施意見發(fā)至村居委和單位,;并把鄉(xiāng)紀(jì)委列為主要成員單位,,強(qiáng)化了執(zhí)紀(jì)監(jiān)管功能。2.實(shí)行綜合執(zhí)法監(jiān)管,。以《安全生產(chǎn)法》為統(tǒng)攬,,集規(guī)劃經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、安全隱患預(yù)防排查,、事故苗頭治理整改,、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)救援、善后事宜調(diào)查處置等為一體,,實(shí)施綜合防控和治理整頓,。3.突出以執(zhí)行各行業(yè)法律法規(guī)為具體抓手,保障安全生產(chǎn)及管理無事故目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。
(三)強(qiáng)化安全職能,。1.堅(jiān)持由鄉(xiāng)安辦牽頭,各部門協(xié)調(diào)配合,,統(tǒng)籌做好全鄉(xiāng)各部門,、村社、單位及各行各業(yè)的安全生產(chǎn)及管理工作,。2.強(qiáng)化交管站,、農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站,、水利站,、食藥站、等部門“管生產(chǎn)必須管安全,、管行業(yè)必須管安全”等職能,,切實(shí)做好所屬行業(yè)的安全工作。3.落實(shí)全鄉(xiāng)各單位、村(居)委會(huì)等共19個(gè)安全管理機(jī)構(gòu)和32個(gè)兼職安全員的安全工作職能職責(zé),,按照“轄區(qū)負(fù)責(zé)”規(guī)定,,做好所有安全工作。4.充分發(fā)揮公安派出機(jī)構(gòu),,在維護(hù)安全穩(wěn)定和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的功能和作用,,確保搶險(xiǎn)救援更加及時(shí)有效。5督促企事業(yè)單位搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),。
一是明確安全工作“黨政同責(zé)”,“一把手”負(fù)總責(zé)規(guī)定,,落實(shí)“齊抓共管”工作措施,,全面抓好各級(jí)、各部門,、單位,、村(居)委會(huì)的安全生產(chǎn)及監(jiān)管工作。
二是明確安全工作“一崗雙責(zé)”規(guī)定,,落實(shí)黨政分管領(lǐng)導(dǎo)分管工作和駐村工作雙重安全工作責(zé)任,;年內(nèi)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和駐村干部共簽訂安全責(zé)任書xx多份。三是明確安全工作“轄區(qū)負(fù)責(zé)”規(guī)定,,落實(shí)各黨支部,、村(居)委會(huì)安全工作責(zé)任;年內(nèi)鄉(xiāng)與各村居委會(huì)簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,、《道路交通安全責(zé)任書》,、《汛期安全責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》,、《食品藥品安全責(zé)任書》,、《農(nóng)村農(nóng)用貨車安全責(zé)任書》、《建筑施工安全責(zé)任書》,、《防范地質(zhì)災(zāi)害責(zé)任書》等安全責(zé)任書共xx多份,,制定并落實(shí)安全工作規(guī)章制度措施。四是明確各部門安全工作“主要責(zé)任”規(guī)定,,落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”措施;年內(nèi)鄉(xiāng)與各部門簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,、《消防安全責(zé)任書》等共20多份,。五是明確各單位、企業(yè),、行業(yè)安全工作“主體責(zé)任”規(guī)定,,落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管經(jīng)濟(jì)必須管安全”措施,;年內(nèi)鄉(xiāng)與相關(guān)單位簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,、《消防安全責(zé)任書》等共30多份。六是明確基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理安全工作“崗位責(zé)任”規(guī)定,,把操作規(guī)程,、技術(shù)規(guī)范、安保措施落實(shí)到人和工種,。七是明確安全工作工程項(xiàng)目業(yè)主“主體責(zé)任”規(guī)定,,簽訂交通運(yùn)輸、道路建筑,、房屋建筑等安全責(zé)任書共xx余份,。
(一)嚴(yán)格排查安全隱患。1.嚴(yán)查非煤礦山違規(guī)開采,、安保措施不到位,、警示標(biāo)志設(shè)置不全等安全隱患;督促限期整改到位,。2.嚴(yán)格堅(jiān)持煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可原則和準(zhǔn)入條件,,落實(shí)“兩關(guān)閉”規(guī)定,從嚴(yán)規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營(yíng),、儲(chǔ)存,、銷售、燃放等行為,;3.嚴(yán)查易燃易爆及危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患,,強(qiáng)化加油站、供氣點(diǎn),、中學(xué)實(shí)驗(yàn)室等涉危涉險(xiǎn)行業(yè)安全監(jiān)管,。4.嚴(yán)查機(jī)動(dòng)車輛無證無照駕駛,黑車,、報(bào)廢車營(yíng)運(yùn),,非法運(yùn)輸旅客,超載超員超速行駛,,疲勞酒駕,,貨車、三輪車載人等非法違法違章行為,;年內(nèi)開展了低速汽車安全專項(xiàng)清理整頓,,摸清底數(shù),建立臺(tái)賬,。5.嚴(yán)格地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)控和**汛期執(zhí)勤值守,,加強(qiáng)巡查巡邏,、預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)備等工作。嚴(yán)格排查農(nóng)村森林院戶和集鎮(zhèn),,用火用電及消防安全等隱患,。6.嚴(yán)格排查農(nóng)村基建工程,村居民建房等建筑安全隱患,。7.嚴(yán)查校園及周邊環(huán)境安全和膳食中心安全隱患,,開展現(xiàn)場(chǎng)大檢查5次。
(二)開展專項(xiàng)整治行動(dòng),。一是開展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,,把安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)與防范治理安全隱患有機(jī)結(jié)合起來,。二是開展了安全大檢查深化“打非治違”專項(xiàng)整治行動(dòng),,對(duì)各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為和日常安全管理工作,實(shí)行全面,、綜合的執(zhí)法監(jiān)督管理,。三是開展了煙花爆竹及危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患專項(xiàng)整治,規(guī)范經(jīng)營(yíng),、燃放及管理行為,。四是開展了道路交通安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)格交通法規(guī),,規(guī)范運(yùn)輸行為,,維護(hù)交通秩序,確保交通安全,。五是開展了建設(shè)施工領(lǐng)域安全隱患專項(xiàng)整治,。六是開展了校園及周邊環(huán)境安全隱患整治,營(yíng)造安全有序的教書育人環(huán)境,。七是開展了食藥品市場(chǎng)安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng),,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,懲治銷售假冒偽劣產(chǎn)品和過期變質(zhì)食藥品行為,。
(三)加強(qiáng)xx省安全社區(qū)建設(shè),。xx鄉(xiāng)xx省安全社區(qū)建設(shè),是20xx年xx月備案啟動(dòng),,20xx年x月,,經(jīng)xx省安全社區(qū)評(píng)定中心現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定通過。在xx省安全社區(qū)建設(shè)中,,組織流動(dòng)宣傳x余次,,發(fā)放各類安全宣傳資料xx余份,在縣級(jí)部門的幫扶下,,整治道路交通安全隱患工程xx起,,新建xx村道路4.5米寬長(zhǎng)xx公里,道路加寬到4.5米的里程達(dá)到16公里,,整治其它安全隱患xx余起,,完成渡改橋2座,建成xx小學(xué)安全體驗(yàn)室,,完成xx小學(xué)后校門道路建設(shè)工程以及學(xué)校前門測(cè)速儀建設(shè),,完成一次大型安全演練,完善**省安全社區(qū)建設(shè)檔案等相關(guān)資料,,全面通過**省安全社區(qū)專家組的檢查驗(yàn)收工作,。
一是鄉(xiāng)加強(qiáng)農(nóng)村道路交通管理辦公室管理,落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”職責(zé),。二是強(qiáng)化防洪度汛指揮部職能職責(zé),,落實(shí)減災(zāi)救災(zāi)、突發(fā)洪災(zāi)事件應(yīng)急搶險(xiǎn)職責(zé),。三是完善食藥品監(jiān)督管理站日常工作,,落實(shí)食藥品市場(chǎng)和農(nóng)村集中宴席監(jiān)管職責(zé)。四是強(qiáng)化農(nóng)林牧副漁等涉食產(chǎn)品安全隱患源頭治理,,落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全,、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé),。五是加強(qiáng)建設(shè)施工領(lǐng)域目標(biāo)管理工作,,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)監(jiān)管職責(zé),。六是完善安全工作年度目標(biāo)管理和考核機(jī)制,實(shí)行事故責(zé)任追究制,,落實(shí)較大責(zé)任事故“一票否決”規(guī)定。七是實(shí)行安全隱患、事故責(zé)任季度通報(bào),。八是鄉(xiāng)人民政府制定年度安全工作要點(diǎn),,并下發(fā)至各村居委會(huì)、部門、單位,,督促貫徹落實(shí)到位。
總之,,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下,在全鄉(xiāng)干部,、群眾的共同努力下,,確保了年全鄉(xiāng)無任何安全事故發(fā)生,但還存在以下問題:一是我鄉(xiāng)地貌以山為主,,農(nóng)村道路客觀坡陡,、彎急、路窄,,地方財(cái)力嚴(yán)重不足,,農(nóng)村道路交通安全隱患整治非常困難。二是農(nóng)村居民居住分散,,電力設(shè)備落后,、老化,安全隱患嚴(yán)重,,徹底治理任務(wù)艱巨,。三是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體下行,在鄉(xiāng)企業(yè)生存艱難,,整治隱患能力低下,。四是安全責(zé)任主體安全意識(shí)差,主動(dòng)治理隱患意識(shí)淡薄,。五是全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)面寬量大,,安全生產(chǎn)監(jiān)管人力有限,。
下一步工作打算:一是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)“三個(gè)必須”,、安全生產(chǎn)“五覆蓋”,。二是加大日常監(jiān)管力度,盡量避免安全事故發(fā)生,。三是結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,結(jié)合十三五規(guī)劃,,落實(shí)好利用好相關(guān)項(xiàng)目治理隱患,,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。