在現(xiàn)代社會中,,人們面臨著各種各樣的任務和目標,,如學習、工作,、生活等,。為了更好地實現(xiàn)這些目標,我們需要制定計劃,。我們該怎么擬定計劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
酒店前臺年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇一
酒店就像一個大家庭,,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個酒店的中樞部門,,它同餐飲、銷售,、客房等部門都有著緊密的工作關系,,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,,避免事情的惡化,,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響,。
四,、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤,保證客人及時結(jié)帳,,令客人滿意
前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,,所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴酒店的種種服務,而這些問題并非由收銀人員引起,,這時,,最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,“事不關已,,高高掛起”最不可取的,,它不但不能彌補過失,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,,從而加深客人的不信任程度,。
所以,應沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明情況,,請求幫助,。在問題解決之后,應再次征求客人意見,,這時客人往往被你的熱情幫助感化,,從而改變最初的不良印象,甚至會建立親密和相互信任的客我關系,。
劍雖利,,不礪不斷”、“勤學后方知不足”,。只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,,提高道德修養(yǎng),提高服務技巧,。
讓我們邁著矯健的步伐,,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空,!名xx的兄弟姐妹們,,為了我們的明天而努力吧!
酒店前臺年度工作總結(jié)(四)
過去的2020年是充實忙碌而又快樂的一年,。在這新的一年到來之際,,回首來時的路,在來到我們x酒店的差不多x個月里,,作為一名剛?cè)肼毜膯T工,,在我們前廳部部門領導及同事的關心幫助下,我從對于酒店前臺接待工作的一無所知到現(xiàn)在能夠獨立當班,。
從不敢開口說話到能夠與客自如的交流,!在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T領導和同事們,謝謝,!現(xiàn)在我對前面x個月來的工作做一個總結(jié),。
前臺是展示酒店的形象、服務的起點,。對于客人來說,,前臺是他們接觸我們酒店的第一步,是對酒店的第一印象,,是酒店的門面,,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象,。同時,,酒店對客人的服務,,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半,。
酒店前臺年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇二
碩果累累的20xx年,,滿懷熱情地迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年,。在年終之際,,對客房部一年所作的工作總結(jié)匯報:
一、20xx年度客房完成的營業(yè)總額是萬,,月均完成萬,,客房的出租率為,各項指標較20xx年有所上升,,但離酒店下達的營業(yè)指標還有一定的距離。
二,、本年度的具體工作:
1,、前臺是酒店對外的窗口,為加強對前臺的規(guī)范化管理,,本年度重點對前臺工作人員進行了多次專業(yè)培訓,,包括服務意識、客房介紹與銷售,、電話接聽技巧等各項具體工作;堅持每天對房間進行檢查;對客史情況進行了收集整理,,建立了完整的客史檔案。
2,、為了給客人創(chuàng)造一個衛(wèi)生舒適的環(huán)境,,樓層嚴格按照酒店衛(wèi)生標準,每走一客進行布草更換,,杯具,、衛(wèi)生間堅持消毒;在設備設施的維護與保養(yǎng)方面,對客房墻面進行了全面清洗,,保持地面的光亮;采取節(jié)約成本的措施,,如把報損布草縫補好進行利用等。
3,、酒店于x月底對咖啡廳進行改造,,開發(fā)安化擂茶特色經(jīng)營項目,經(jīng)過前期人員培訓,、物品采購,、宣傳推廣等系列準備工作,于x月x號正式對外營業(yè),,從兩個月的市場推廣情況來看,,客人逐漸接受安化擂茶,營業(yè)額穩(wěn)步上升。
4,、x月份酒店把pa部劃分由客房部管理,,對pa人員進行了調(diào)整、業(yè)務培訓,,明確了崗位職責,,提高了工作積極性、責任心,,酒店的衛(wèi)生情況煥發(fā)出新的面貌,,較以前有了較明顯的進步。
本年度在酒店領導指導下,,部門所有人員共同努力,,把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服務理念深入各項工作,,默契合作,,追求完美,取得了喜人的成績,,如員工拾金不昧的精神多次受到客人表楊,、熱情周到的服務態(tài)度得到了客人一致好評等。但工作中還存在一些不足,,如服務意識,、工作中處理問題的靈活性等方面還有待加強,還需要在以后的工作中不斷改進,,自我完善,。
酒店前臺年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇三
由于前臺開房流程都是手寫完成,其中人為可操作性大,;電腦程序也因為可以人為的隨意修改而無法查出實際開房數(shù)量和價格,;這其中就存在著很大的漏洞。所幸我們的員工從不搞小動作,,從中貪腐金錢,。但以防萬一,前臺財務的漏洞應盡快想方設法的補起來,。
為了進一步提高我們的工作質(zhì)量,,配合銷售部完成銷售任務,提高酒店的散客房銷售價格,,更加妥善地處理各種問題,,讓每一個客人都能乘興而來,滿意而歸,,我們還需不停地努力,,做到更好,!
前臺是展示酒店的形象、服務的起點,。對于每一位來訪__的客人來說,,前臺是他們接觸我們酒店的第一步,是對酒店的第一印象,,是非常重要的,。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象。同時,,酒店對來訪客人的服務,,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半,。有了對其重要性的認識,,所以我一定要認真做好本職工作。
酒店前臺年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇四
不計較個人得失,。不管是工作時間還是休假時間,,如果酒店有臨時任務分配,我將服從安排,,積極去配合,不找理由推脫,。作為億邦的一員,,我將奉獻自己的一份力量為酒店。平時積極參加酒店組織的活動,,加強同事之間的感情和部門之間的溝通,。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎,。
在過去的五個月里我好多方面的不足,,比如和領導和同事的交流有些不足,還工作上也有些不足,,同事和我提的建議就是客人多時候我會緊張,,在新的一年到來之際,在往后的工作上我一定會克服這種心理,。我也很感謝給我提意見的同事,!因為你們我認識到自己的不足,才有機會去改正,。對我也有很大的幫助,!雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好,。所以我都會用心的去做每一件事,。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會,,在以后的日子里我將加強學習,努力工作,!
酒店前臺年終工作總結(jié)(二)
一年來,,在領導的指導下,在接待中xxx的具體領導下,,圍繞工作中心,,切實履行服務職責,創(chuàng)造性地開展接待工作,,得到了多數(shù)客人和同事以及各位領導的一致好評,,圓滿的完成了領導交辦的各項任務。同時,,個人也在不同方面取得了一定的成績,,主要體現(xiàn)在一下幾個方面,下面作工作總結(jié)如下:
酒店前臺年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇五
就是實現(xiàn)了酒店客房入住率和效益這兩個效益的亮點,。
20xx年,,賓館全年客房入住率高達85%,平均房價220元/間,,在敦化市同行業(yè)中處于前列,,客房銷售也基本上是月月超額完成任務。這些喜人成績的取得,,是嚴格理管和全體員工共同努力的結(jié)果,。前廳、客房,、后勤各部門通力合作,,嚴明管理制度,及時解決對客服務中存在問題,,表揚先進,,明確工作重點,提高了服務質(zhì)量,,做到了個性化和人性化服務,,從而增加了客人入住回頭率。
20xx年經(jīng)濟效益指標達歷史最好水平,,在營業(yè)總收入與20xx年基本持平的基礎上,,賓館通過狠抓管理,深挖潛力,,節(jié)能將耗,、開源節(jié)流,合理用工等,,在人工成本,、能源費用,、物料消耗、采購庫管等方面,,倡導節(jié)約,,從嚴控制。賓館店全年經(jīng)營利潤為x萬元,,比去年分別增加x萬元,。人工成本為x萬元,能源費用為x萬元,,物料消耗為x萬元,。
酒店前臺年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇六
過去的一年,市賓館在探索中前進,,在開拓中進取,,積累了豐富的經(jīng)
驗,取得了巨大的成績,。主要是“抓住了一個中心,、實現(xiàn)了兩個亮點,搞好了三項基本建設,?!?/p>
就是緊緊抓住營銷這個中心,圍繞吸引客戶,、會議接待,、和旅游團體接待三個方面,調(diào)動全員積極性和主動性,,投入到營銷工作中去,形成全員抓營銷銷的氛圍,。全體員工,,人人都是營銷員、宣傳員,,個個都是服務員,。人人都有強烈的營銷意識和服務意識,做到了穩(wěn)住老客源,,不斷開拓新客源,。
就是實現(xiàn)了酒店客房入住率和效益這兩個效益的亮點。
20xx年,,賓館全年客房入住率高達85%,,平均房價220元/間,在敦化市同行業(yè)中處于前列,,客房銷售也基本上是月月超額完成任務,。這些喜人成績的取得,,是嚴格理管和全體員工共同努力的結(jié)果。前廳,、客房,、后勤各部門通力合作,嚴明管理制度,,及時解決對客服務中存在問題,,表揚先進,明確工作重點,,提高了服務質(zhì)量,,做到了個性化和人性化服務,從而增加了客人入住回頭率,。
20xx年經(jīng)濟效益指標達歷史最好水平,,在營業(yè)總收入與20xx年基本持平的基礎上,賓館通過狠抓管理,,深挖潛力,,節(jié)能將耗、開源節(jié)流,,合理用工等,,在人工成本、能源費用,、物料消耗,、采購庫管等方面,倡導節(jié)約,,從嚴控制,。賓館店全年經(jīng)營利潤為x萬元,,比去年分別增加x萬元,。人工成本為x萬元,,能源費用為x萬元,,物料消耗為x萬元,。
一是基礎設施建設,,
二是管理制度建設,,
三是員工隊伍建設,。
1,、大力開展基礎設施建設,。在市場競爭激烈情況下,去年上半年投資萬元順利完成了二樓北側(cè)客房的裝修改造,、更新了客房的棉織品,。使賓館整體接待水平又得到了很大提高。
3,、不斷加強員工隊伍建設,?!耙匀藶楸荆拼龁T工”是賓館一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng),。善待員工在制度上更是體貼入微,。員工休假制度、婚假產(chǎn)假制度,、工資遞增制度,、年終獎勵制度及管理人員外出考察學習制度等,無不進一步體現(xiàn)了敦化賓館對員工的深切關懷,。兌現(xiàn)20xx年提高工資標準承諾20xx年賓館員工的平均工資增長額超過了酒店效益增長的10%,,比其他賓館員工的平均工資額高25%左右。善待員工,,不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬,、多勞多得方面,更重要的是賓館這個大舞臺上,,員工們的才華得到了充分地展示,,成為廣大員工實現(xiàn)人生價值的最佳場所。正如員工們所說的`:這里真正是能者上,,庸者讓,,劣者下。管理崗位人員,,百分之百都是賓館自己培養(yǎng)的人才,;堅持領導班子的穩(wěn)定,同時根據(jù)任人唯賢的原則,,適時調(diào)整充實新的力量,。”
一年來,,通過大家的共同努力,,各部門的工作都有了很大的起色。后勤部在王永民經(jīng)理的帶領下,,員工們始終作好自己的本職工作,,默默地在后臺支持著各部門的工作,,確保了酒店各項設施,、設備的正常運行。財務部對酒店財務日清,、周理,、月總結(jié),項項明了,,筆筆清楚,,年底又做決算,、算獎金,在百忙之中有趕著作出了20xx年預算,。前廳部,、商務中心通過優(yōu)質(zhì)服務,也圓滿完成了任務,。
20xx年取得的成就是輝煌的,,積累的經(jīng)驗是豐富的,在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi),;我要強調(diào)的一點是,,取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力。今天,,由各部門推選,、經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準的23名優(yōu)質(zhì)服務標兵,她們是全體員工中的佼佼者,,是賓館員工的優(yōu)秀代表,,是賓館的驕傲,我們要號召全體員工向他們學習,。
酒店前臺年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇七
我叫xxx,,是前廳部總臺的一名員工。經(jīng)過了忙碌而充實的20xx年我們迎來了嶄新而又充滿希望的20××年,。站在這里我感慨萬千,,能夠參加優(yōu)秀員工的演講,不僅代表了領導的器重和同事的認可也體現(xiàn)了大家對我在工作能力上的肯定,,再次我要感謝領導和同事對我的信任,,謝謝大家!
由剛來會館時的一名員工成長為一名領班,,我能深刻的認識到提升的不僅僅是我的職位,,同事也是領導對我的期望和自己肩上的責任。要當好領班就是要在工作中事事都做員工的榜樣,,同事要能調(diào)動同事們的積極性,,給于她們充分的信任。我正是這樣做著,,慢慢地積累細節(jié)經(jīng)驗,,毫無保留地運用到我的工作當中,并提高自身的管理水平,。
作為會館的一員,,我用百分百的熱情和周到的服務換來客人滿意的微笑。雖然我的工作很普通,但我從不因為它普通而放棄追求,。因為我每天都在幫助別人,,賓客從我這里得到滿意的服務,我也從賓客滿意的眼神中得到了滿足,,找到快樂,。
作為總臺領班,我不僅僅要當好總臺的接待和收銀,,還要負責前廳部的內(nèi)勤工作,,負責前廳部物品的領用及保管、考勤等,。作為前廳部的小管家,,物品管理方面我時刻遵循會館的宗旨——節(jié)約開支,控制好成本,。為節(jié)約費用,,控制好辦公用品,小到領用一根筆芯我都要求以舊換新,。我經(jīng)常提醒前廳部每一位同事用使用過一面的白紙來復印內(nèi)部用資料,。我看到前臺的歡迎卡一次性使用非常的浪費,就主動向經(jīng)理提出對回收的較新的歡迎卡可以循環(huán)使用,,并得到了經(jīng)理的同意,。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應有的貢獻,。
物品的保管我能做到帳物相符,。考勤方面,,我堅持每天實事求是劃考勤,,每月及時將考勤上報,保證部門工作的正常運行,。
各位領導:今天如果我競選上了優(yōu)秀員工,,我會很高興,但不會驕傲,,它只會鞭策我不斷的進步,,將工作做得更好。如果我沒有競選上我也不會氣餒,,我會更加的努力,,進一步完善自己。
最后,,我再次感謝酒店領導對我的培養(yǎng)和支持,!謝謝!
酒店前臺年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇八
時光飛逝,,不知不覺又迎來新的一年,。在即將過去的里,我在酒店領導和同事的關心幫助下,,順利完成了相應的工作,,現(xiàn)對的工作做一個總結(jié)。
我在酒店從事前臺接待工作,,接待人員是展現(xiàn)酒店形象的第一人,,在工作中,我嚴格按照酒店要求,,工裝上崗,,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,,為領導提供了方便,,也為客戶提供了方便。
參與接待了多個大型會議,,在這種外部會議中,,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協(xié)調(diào)酒店相關事宜,,并做好會議過程中的服務,,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,,服務禮物等相關知識,,積累了很多的經(jīng)驗。按照各部門的需求合理安排會議室,,以免造成會議沖突,,并注意做好相關登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,,公眾物品的善后檢查等工作,,以便為本部人員提供更好的服務。在召開總部會議的時候,,按照通知要求,,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn),。
在這方面,嚴格按照酒店要求,,周一匯總收集報銷單據(jù),,周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng),,并做好登記工作。
后來因部門人員變動,,我被調(diào)至辦公室,,從事公安查詢、外部文件簽收,、工會,、辦公耗材、食堂管理等工作,。后期,,又接手信息采編、會議記錄,、聯(lián)通之窗,、行政庫管理等工作。對筆記本,、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,進行電腦維護與維修,,與其加強溝通,,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作,。
在工作中主動性不足,,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全,、不夠細致,。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住酒店信息亮點,,導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,,影響酒店的信息排名。
加強自身學習,,結(jié)合綜合部實際,,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系,,多為領導分憂解難。積極學習其他酒店,、酒店等會議接待經(jīng)驗,,提高接待水平,提升酒店形象,。做好工會工作,,推出有意義的活動,,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去,。加強食堂管理工作,,進行市場調(diào)查,加大費用管控力度,,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境,。
在新的一年里,,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,,加強學習,,為酒店的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
酒店前臺年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇九
前臺是展示酒店的形象,、服務的起點,。對于客人來說,前臺是他們接觸我們酒店的第一步,,是對酒店的第一印象,,是酒店的門面,是非常重要的,。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象,。同時,酒店對客人的服務,,從前臺迎客開始,,好的開始是成功的一半。
像所有其他的服務行業(yè)一樣,,禮貌,,禮儀:怎樣保持微笑,怎樣問候客人,,如何為客人提供服務,,在服務中對客所要用的語言等。
注意形象,,前臺是酒店的第一印象,,是酒店的門面。所以,,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,,著工裝上崗,用良好的精神面貌對客,,從而維護酒店的形象,,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌,。
從而留下深刻的良好印象!并且,,也有利于我們自身的'形象和修養(yǎng)的提高,。從而,影響我們以后的人生,。
主要是日常工作流程,,前臺的日常工作很繁瑣,客人入住,,退房的辦理,,電話的轉(zhuǎn)接,問詢,,提供信息,,行李寄存,接送機信息的查詢與核對,。
訂單的檢查與核對,,排房,交接班時的交接工作等,。所以,,我們隨時都要保持認真,細致工作作風和責任心,!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便,!
一些前臺英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求,這樣才能好為來自外國的客人服務,。對于英語的接待方面,,我本以為對于像我一個英語專業(yè)的人來說不是問題,可是,,后來在接待外國客人的時候,,好多問題出來了,對于我已經(jīng)一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏,,還酒店的好多設施設備的名稱都是以前沒有接觸過的,。
還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓,使我對以前學過得到單詞到了溫習和鞏固,。也學到了很多以前沒有接觸的單詞,,比如好多的設施設備名稱。通過這樣的培訓使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要忘記了學習,,給自己不斷充電,!唯有不斷的學習才能使自己有更好進步,才讓自己各個方面的能力不斷增強,!
不管是工作時間還是休假時間,,如果酒店有臨時任務分配,,我將服從安排,積極去配合,,不找理由推脫,。作為億邦的一員,我將奉獻自己的一份力量為酒店,。
平時積極參加酒店組織的活動,,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容,。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎,。
在過去的五個月里我好多方面的不足,比如和領導和同事的交流有些不足,,還工作上也有些不足,,同事和我提的建議就是客人多時候我會緊張,,在新的一年到來之際,,在往后的工作上我一定會克服這種心理。我也很感謝給我提意見的同事,!
酒店前臺年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十
歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼又快迎來了新的一年。在已經(jīng)過去的里,,我在公司領導和同事的關心和熱情幫助下,,順利完成了前臺接待相應的工作。現(xiàn)在對的工作作出總結(jié),。
前臺的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,,熱誠、積極的工作態(tài)度很重要,。xx月,,我開始從事前臺接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人,。
在工作中,,嚴格按照公司的'要求,工裝上崗,,五官清秀,。熱情對待每一個來訪客戶,并熱心的指引到相關的辦公室,。為公司提供了方便,,也為客戶提供了方便。接電話時,,做到耐心聽客戶的詢問,,并力所能及的作出相應的解答,。
在到xxx酒店工作前,雖然也有過前臺接待的工作經(jīng)驗,,但是,,還是需要不斷學習和努力的。比如綜合素質(zhì)方面,,責任心和事業(yè)心有待進一步提高,,服務觀念有待進一步深入。在工作期間,,讓我學會的如何更好的溝通,,如何踏實的積極積極。
基于對前臺接待工作的熱愛,,我會嚴格要求自己不但要遵守公司的相關工作制度,,還要更積極踏實的對待工作。努力提高工作素質(zhì),,加強對工作的責任心和事業(yè)心,。我將進一步更好的展示自己的優(yōu)點,克服不足,,揚長避短,。與公司及同事團結(jié)一致,為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!
前臺之所以被稱之為“前臺”,,我想,,在做好此項工作之前,首先應該對這個職位有個正確的認識,,才有可能更好地發(fā)揮自己的潛力去做好它,,完善它。我覺得前臺,,不能單從字面上去理解它,,認為它只是公司門面,只要外表裝飾得漂亮就夠了,,而忽略了它的內(nèi)在,,這恰恰是最重要的東西。前臺作為公司整體形象的最直觀體現(xiàn),,前臺人員對來電,、來訪人員所說的每一句話、做的每一動作都會給對方留下深刻的印象,,他們的印象不僅是對前臺服務人員的印象,,更是對公司整體的印象,所以前臺服務人員在工作的過程中扮演著相當重要的角色。
前臺是公司幾乎所有信息的集中地,,也是信息流通的主要窗口,。通過在前臺工作的實習,可有利于新員工對公司內(nèi)部組織結(jié)構的迅速了解,,也有利于加強對公司新老客戶的認識,。作為前臺人員,我覺得前臺人員在處理這些信息的過程中,,要注意多聽多想多看,,因為只有這樣,才能在接收到某一信息時就能迅速地做出反應,。比如,,在多聽上,要注意傾聽辦公室里是否有同事正在講電話,,當有電話進來找這位同事時,,就能迅速的將這一信息傳達給對方,針對事情的急緩,,做出合理處理;在多想上,,要注意聯(lián)系自己所觀察聽到的信息,多想想有尺度的去處理來電人員的信息;在多看上,,要時刻注意觀察公司內(nèi)部人員的流動情況等,。
酒店前臺年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十一
校來xxx酒店工作,,是一名客房服務員前臺服務員,。以下是我20xx年工作總結(jié):
酒店的窗口,是酒店給客人的印象,。要的形象,,面帶微笑、精神飽滿,,用最美麗的一面去迎接客人,,讓每位客人走進酒店都會體驗到的真誠和熱情。
當客人走進酒店時,,要問好,,稱呼客人時,是熟客就要無誤地說出客人的姓名和職務,,點非常,,賓客會為此感受到的受到了尊重和。還要客人的生活習慣,、個人喜好等信息,,并盡努力客人,讓賓客的每次住店,,都能感受到意外的驚喜,。
在與客人溝程中,,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時,,低頭和老直盯著客人不禮貌的,,應與客人有間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,,不打斷客人講話,,傾聽中要點頭示意,以示對客人的尊重,。面對客人要微笑,,當客人對批評時,要笑容,,客人火氣再大,,的笑容也會給客人“滅火”,問題也就會迎刃而解,。
多用禮貌用語,,對待賓客要來時有迎聲,走時有送聲,,麻煩客人時要有致歉聲,。與客人對話說明問題時,不要與客人爭辯,,就算是客人錯了,,也要有的耐心向他解釋。只要微笑,,就會收到意想的,。我,注重細節(jié),,從小事做起,,從點滴做起,才會使的工作更為出色,。
不同的服務,,解決各樣的問題。有時工作真的很累,,我卻感覺很充實,,很快樂。我慶幸能走上前臺崗位,,也為的工作感到無比驕傲,,我真摯的熱愛的崗位,在以后的工作中,我會,,會努力里出屬于的輝煌!
酒店前臺年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十二
因為現(xiàn)在是酒店的淡季所以上班期間我也要利用好空閑時間努力學習提高自己的服務質(zhì)量,,做到做事麻利,有效率,,不出差錯,。服務態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,,要給客人留下良好印象,。接電話時,也要不斷提高用語技巧,;巧妙的問答客人,。盡量讓每一個客戶滿意。我在工作中學習,,再工作中進步,。
我們酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲,、客房等部門都有著緊密的工作關系,,雖然我們只有早餐,但是如出現(xiàn)問題,,我們都必須要主動地和各部門進行協(xié)調(diào)解決,,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店的效益,,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響,。
滿意,。
新的一月即將開始,,我將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務,貫徹“賓客至上,,服務第一”的宗旨,,為龍溪酒店的美好明天貢獻出自己的一份力量。
酒店前臺年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十三
時光飛逝,,不知不覺又迎來新的一年,。在即將過去的里,我在公司領導和同事的關心幫助下,,順利完成了相應的工作,,現(xiàn)對的工作做一個總結(jié)。
1月至7月,我從事前臺接待工作,,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,,在工作中,我嚴格按照公司要求,,工裝上崗,,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,,為領導提供了方便,,也為客戶提供了方便。一年來,,共計接待用戶達1000人次左右,。
1、外部會議接待
參與接待了神族聯(lián)通全省財務會議,、運維部工作會議,、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議,、神族分公司與神族分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,,積極協(xié)調(diào)酒店相關事宜,,并做好會議過程中的服務,在這個過程中,,我學到了更多的待人接物,,服務禮物等相關知識,積累了很多的經(jīng)驗,。
2,、內(nèi)部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,,并注意做好相關登記,,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的'善后檢查等工作,,以便為本部人員提供更好的服務,。一年來,共安排內(nèi)部會議500次以上,。
3,、視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),,確保會議按時接入,,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,,提前進行會議預約,,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會,。
在這方面,,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),,周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng),,并做好登記工作。一年來,,錄入報銷單據(jù)1000余份,。合同錄入20余份。
7月,,因部門人員變動,,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢,、外部文件簽收,、工會、辦公耗材,、食堂管理等工作,。后期,又接手信息采編,、會議記錄,、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作,。
至11月底,,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,,嚴格按照公司規(guī)定辦理,。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達,,不延時,,不誤事。報送信息20篇,,采編聯(lián)通之窗2期。
對筆記本,、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,,并要求為我們提供備用機,,以免耽誤正常工作。
在完成本職工作的同時,,認真完成領導交辦的隨機工作,,并積極參加公司組織的各項活動,協(xié)助領導同事籌備了首屆職工運動會,;在神族聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名,;神族聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備__年文藝匯演的節(jié)目匯總,、選拔,、演出等工作。
在工作中主動性不足,,與領導溝通較少,,遇事考慮不夠周全、不夠細致,。文字功底欠缺,,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,,影響公司在全省的信息排名,。
1、加強自身學習,,結(jié)合綜合部實際,,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系,,多為領導分憂解難。
2,、積極學習其他單位,、酒店等會議接待經(jīng)驗,提高接待水平,,提升公司形象,。
3、做好工會工作,,推出有意義的活動,,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去,。
4,、加強食堂管理工作,,進行市場調(diào)查,加大費用管控力度,,營造溫馨舒適,、價格低廉的就餐環(huán)境。
__年即將過去,,充滿挑戰(zhàn)和機遇的__年即將來臨,,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力,。
酒店前臺年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十四
作為一名xx酒店的前臺員工,,在20x一直都保持著積極向上的工作態(tài)度,不斷提升自己的工作能力,。雖然我現(xiàn)在還只是酒店的普通前臺而已,,但是我相信只要我努力,前路就會不斷的為我打開,,現(xiàn)在的職位,,就是我們工作高塔中的一個個樓層,我必須突破自己,,等自己的能力能夠更上一層樓的時候,,我的職位自然也會提升。所以在工作中我一直都是非常嚴格的要求自己,,過去是,,以后也是。最近回想過去一段時間的工作,,覺得有些混亂,,特寫下一份工作總結(jié),讓自己整理,、吸取過去的經(jīng)驗,。我的酒店前臺工作總結(jié)如下:
身為前臺的我們,最為重要的工作就是禮儀,。不管發(fā)生什么事,,在工作中禮儀不能丟!在之前的這段時間中,我就算是在工作中也在不斷的學習著禮儀,,看著同事怎么做,,看著她的一舉一動中優(yōu)秀的地方。這樣雖然有些東施效顰的意思,,但是在不斷的對比中,,我也確實找到了不少自己不足的地方,,就算是效顰也好過止步不前,。在之后的工作中,,我也會不斷的在禮儀上進步。
在禮儀之后的工作就是酒店的基本工作了,,從為顧客推薦房間,、服務,到把房卡交給顧客,,這段時間的工作都是非常的'重要,。我的方法是,先根據(jù)客人來的人數(shù),、年齡來判斷他們需要多少房間,,什么樣的房間。再根據(jù)他們行李多少,,和他們的談話,,了解他們要住多久。根據(jù)這些條件就能很好的判斷出顧客想要住什么樣的房子了,。但是這就導致在接待顧客的時候必須要一心二用,,非常的容易出問題。我也是在非常的牢記了我們酒店的具體房間樣式和當時情況后才敢做出這樣的判斷,。
身為前臺的我們,,不僅是顧客的接待,也算是酒店財務的一員,。面對顧客的支付,,我們要做好登記和找零,這些賬單的進出都需要我們一個個仔細的記錄,。我每次都在這方面非常的細心,,每一筆錢都清清楚楚的做好記錄。但是這也導致我在記錄的時候會造成工作速度的下降,,這導致一次有多批顧客一起來的時候遭到了抱怨,,所以在之后我要提升自己的速寫能力,但是必須保證字跡清晰和準確,。
總的來說,,提升自己也不是一天兩天的事情。雖然這一年的時間里我的進步不是很大,,但是貴在堅持!我每天都能有一點點提升,,累積起來就是一個大跨越!
酒店前臺年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十五
(1)四月初,對酒店所有中央空調(diào)主機進行年度維護保養(yǎng),采用化學除垢的清洗方法,清除了蒸發(fā)器和冷凍水系統(tǒng)的結(jié)垢,提高了換熱率。對冷凍水泵進行季節(jié)性維護保養(yǎng),繞組阻值檢測,水封,軸承檢查更換,。
(2)九月份對迎賓樓,別墅和中餐廳空調(diào)效果差,、風機盤管噪音大采取措施,。拆下風機,清洗檢查風輪,對翅片進行化學清洗、提高換熱率?,F(xiàn)剩x,x長住房未完成,別墅還剩2#,4#沒有完成,中餐廳剩一樓大廳,年內(nèi)可以全部完成,。
(3)九月份開始啟動裝飾工對貴賓樓客房巡檢,對房間內(nèi)設備設施進行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶,、把手,、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具,、家具和馬桶水箱等,。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油,。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物,保持排水暢通,由于客房出租率高,目前完成26間,。
(4)十一月份采用蘭州格瑞鍋爐清洗劑對迎賓樓,貴賓樓鍋爐加藥,利用一次水循環(huán)泵帶動藥劑清洗鍋爐,發(fā)熱管,板換一次側(cè)水垢,提高換熱率。
(5)三月份對網(wǎng)球場圍欄除銹刷漆,五月份對酒店垃圾桶除銹刷漆,陸月份對酒店立柱燈除銹刷漆,七月份對酒店外圍休閑椅木板更換刷漆,十月份對酒店草坪燈,道路指示牌除銹刷漆,。十一月份對酒店鐵質(zhì)水箱除銹刷漆,。
(9)九月份外請人員,設備對員工宿舍環(huán)境清理,平整。
(10)十一月份,完成兩塊花卉場地運河水源引入,。
(11)配合各部門報單維修x項,電話報修x項,維護保養(yǎng)x項,。
二、采用新型建材,解決遺留問題
(1)原貴賓樓消防指示牌為吸光發(fā)光式指示牌,為了達到消防規(guī)范的要求,八月份在負1樓和負2樓防火門和走廊安裝了新型led緊急出口燈,。
(2)五月份對客房3#,4#,5#別墅防水改造,斜屋面采用一層乳化瀝青,一層黑豹防水層,。平屋面采用bbs卷材,至今未見滲漏現(xiàn)象。
(3)貴賓樓新風系統(tǒng)原設計流量大,風速快,形成噪音,。采用變頻技術,增加變頻器起到降噪的目的同時又起到節(jié)能目的,。
(3)酒店供水由調(diào)通分局院內(nèi)100t水箱。由于我們不能每天監(jiān)控浮球閥性能,致使跑水現(xiàn)象時有發(fā)生,針對這一情況,我們更改水箱給水管路采用電極式液位控制器,電動閥,浮球閥雙向控制有效保證跑水現(xiàn)象,。
時光飛逝,,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,,我在酒店領導和同事的關心幫助下,,順利完成了相應的工作,現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié),。
一,、前臺接待方面
我在酒店從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)酒店形象的第一人,,在工作中,,我嚴格按照酒店要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,,并指引到相關辦公室,,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便,。
二,、會議接待方面
參與接待了多個大型會議,在這種外部會議中,,嚴格按照會議需求高標準布置會場,,積極協(xié)調(diào)酒店相關事宜,,并做好會議過程中的服務,,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,,服務禮物等相關知識,,積累了很多的經(jīng)驗。按照各部門的需求合理安排會議室,,以免造成會議沖突,,并注意做好相關登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,,公眾物品的善后檢查等工作,,以便為本部人員提供更好的服務。在召開總部會議的時候,,按照通知要求,,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn),。
三、費用報銷,、合同錄入工作
在這方面,,嚴格按照酒店要求,周一匯總收集報銷單據(jù),,周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng),,并做好登記工作。
四,、綜合事務工作
后來因部門人員變動,,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢,、外部文件簽收,、工會、辦公耗材、食堂管理等工作,。后期,,又接手信息采編、會議記錄,、聯(lián)通之窗,、行政庫管理等工作。對筆記本,、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,進行電腦維護與維修,,與其加強溝通,,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作,。
五,、工作中的不足
在工作中主動性不足,與領導溝通較少,,遇事考慮不夠周全,、不夠細致。文字功底欠缺,,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住酒店信息亮點,,導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響酒店的信息排名,。
六,、明年工作計劃
加強自身學習,結(jié)合綜合部實際,,多從細節(jié)考慮,,緊跟領導意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系,,多為領導分憂解難,。積極學習其他酒店、酒店等會議接待經(jīng)驗,,提高接待水平,,提升酒店形象。做好工會工作,,推出有意義的活動,,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去,。加強食堂管理工作,,進行市場調(diào)查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適,、價格低廉的就餐環(huán)境,。
在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,,加強學習,為酒店的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力,。
歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼又快迎來了新的一年。在已經(jīng)過去的20xx年里,,我在公司領導和同事的關心和熱情幫助下,,順利完成了前臺接待相應的工作。現(xiàn)在對20xx年的工作作出總結(jié),。
一,、前臺工作的基本內(nèi)容
前臺的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,熱誠,、積極的工作態(tài)度很重要。20xx年xx月,,我開始從事前臺接待工作,,深知接待人員是展示公司形象的.第一人。在工作中,,嚴格按照公司的要求,,工裝上崗,五官清秀,。熱情對待每一個來訪客戶,,并熱心的指引到相關的辦公室。為公司提供了方便,,也為客戶提供了方便,。接電話時,做到耐心聽客戶的詢問,,并力所能及的作出相應的解答,。
二、前臺工作的經(jīng)驗和教訓
在到xxx酒店工作前,,雖然也有過前臺接待的工作經(jīng)驗,,但是,還是需要不斷學習和努力的,。比如綜合素質(zhì)方面,,責任心和事業(yè)心有待進一步提高,服務觀念有待進一步深入。在工作期間,,讓我學會的如何更好的溝通,,如何踏實的積極積極。
三,、前臺工作的下一步計劃
基于對前臺接待工作的熱愛,,我會嚴格要求自己不但要遵守公司的相關工作制度,還要更積極踏實的對待工作,。努力提高工作素質(zhì),,加強對工作的責任心和事業(yè)心。我將進一步更好的展示自己的優(yōu)點,,克服不足,,揚長避短。與公司及同事團結(jié)一致,,為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!
前臺之所以被稱之為“前臺”,,我想,在做好此項工作之前,,首先應該對這個職位有個正確的認識,,才有可能更好地發(fā)揮自己的潛力去做好它,完善它,。我覺得前臺,,不能單從字面上去理解它,認為它只是公司門面,,只要外表裝飾得漂亮就夠了,,而忽略了它的內(nèi)在,這恰恰是最重要的東西,。前臺作為公司整體形象的最直觀體現(xiàn),,前臺人員對來電、來訪人員所說的每一句話,、做的每一動作都會給對方留下深刻的印象,,他們的印象不僅是對前臺服務人員的印象,更是對公司整體的印象,,所以前臺服務人員在工作的過程中扮演著相當重要的角色,。
前臺是公司幾乎所有信息的集中地,也是信息流通的主要窗口,。通過在前臺工作的實習,,可有利于新員工對公司內(nèi)部組織結(jié)構的迅速了解,也有利于加強對公司新老客戶的認識,。作為前臺人員,,我覺得前臺人員在處理這些信息的過程中,,要注意多聽多想多看,因為只有這樣,,才能在接收到某一信息時就能迅速地做出反應,。比如,在多聽上,,要注意傾聽辦公室里是否有同事正在講電話,,當有電話進來找這位同事時,就能迅速的將這一信息傳達給對方,,針對事情的急緩,,做出合理處理;在多想上,要注意聯(lián)系自己所觀察聽到的信息,,多想想有尺度的去處理來電人員的信息;在多看上,,要時刻注意觀察公司內(nèi)部人員的流動情況等。
自學校畢業(yè)來xx酒店工作,,從一名客房服務員前臺服務員,,直到升為大堂副理,學到了在書本上沒知識,。這是我20xx年工作總結(jié):
前臺作為酒店的窗口,,是酒店給客人的第一印象。作為酒店前臺,,要面帶微笑,、精神飽滿,用最美麗的一面去迎接客人,,讓每位客人走進酒店都會體驗到的真誠和熱情。
關注賓客喜好,。當客人走進酒店時,,要問好,稱呼客人時,,是熟客就要無誤地說出客人的姓名和職務,,這一點非常重要,賓客會為此感受到受到了尊重和重視,。還要收集客人的生活習慣,、個人喜好等信息,并盡努力服務好客人,,讓賓客的每次住店,,都能感受到意外的驚喜。
個性化的服務,。在客人辦理手續(xù)時,,可多詢問客人,,如果是外地客人,可以向其多講解當?shù)氐娘L土人情,,為其介紹車站,、商場、景點的位置,??腿送朔繒r,客房查房需要等待幾分鐘,,這時不要讓客人站著,,請客人坐下稍等,詢問客人住得怎樣或是對酒店有意見,,不要讓客人覺得冷落了他,。溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種.種不快,。
微笑服務,。在與客人溝程中,要講究禮節(jié)禮貌,,與客人交談時,,低頭和一直盯著客人是不禮貌的,應與客人有間隔地交流目光,。要多傾聽客人的意見,,不打斷客人講話,傾聽中要點頭示意,以示對客人的尊重,。面對客人要微笑,,當客人對批評時,要保持微笑,,客人火氣再大,有禮貌的笑容也會給客人“滅火”,,問題也就會迎刃而解,。
多用禮貌用語。對待賓客要來時有迎聲,,走時有送聲,,麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時,,不要與客人爭辯,,就算是客人錯了,也要有的耐心向他解釋,。只要微笑,,就會收到意想不到的回報,。注重細節(jié),從小事做起,,從點滴做起,,才會使的工作更為出色。
不同的服務,,解決各樣的問題,。有時工作真的很累,我卻感覺很充實,,很快樂,。我慶幸能走上前臺崗位,也為的工作感到無比驕傲,,我真摯的熱愛的崗位,,在以后的工作中,我會個人工作計劃,,會努力里出屬于自己的輝煌!
要做好前臺這個崗位的話,,就要對前臺工作有重要性的認識。這個崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象;還是外來客戶對公司的第一形象,。所以,,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半,。我覺得,,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,,都是公司整體組織結(jié)構中的一部分,,都是為了公司的總體目標而努力。
這個月以來,,我們做好了以下幾項工作:
一,、組建了前臺工作班子
此刻前臺有4人,實行早中晚三班制輪換,。早晚班各一人,中班兩人,。
二,、注重與各部門的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)每日房態(tài)進行開房退房工作
酒店就像一個大家庭,,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,,它同餐飲,、銷售,、客房等部門都有著緊密的工作關系,如出現(xiàn)問題,,我們都要能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,,不解決和處理好將對酒店帶來必須的負面影響,。
三、解決糾紛,,處理問題,,服務至上
由于酒店一些設備老化造成客人入住時的一些不便,時常引起客人投訴,。對于這些出現(xiàn)的糾紛和問題,,前廳部沉著應對,積極,、及時,、妥善地解決。對于個別客人的刻意刁難,,我們也做到了忍耐的同時,,微笑的賠不是,時刻以維護酒店的名譽為前提,,盡量使客人能夠滿意,。
四、微笑服務的缺乏
總臺在日常工作中堅持做好“三會”,,即遇到客人時,,會微笑、會問候,、會溝通,。服務需要微笑,僅有始終向客人投以微笑,,服務才充滿生機,,客人會感受到我們發(fā)自內(nèi)心的服務。而當客人一進入賓館時,,主動,、熱情、親切地稱呼客人,,一聲問候與語言的溝通更拉近我們與客人的距離,。但我們的員工還沒有做到時刻把微笑掛在臉上,有時給客人開房也不說普通話,。
五,、銷售技巧的缺乏
由于缺乏專業(yè)素養(yǎng),,我們員工在客房銷售技巧方面還有所欠缺。前臺應在酒店優(yōu)惠政策的同時,,根據(jù)市場行情和當日的入住情景靈活掌握房價,。前臺還應和保安提前做好溝通,加深配合默契,,堅持“只要到前臺的客人,,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,由前臺喊高價格,,若客人嫌房價太貴轉(zhuǎn)身離開時,,保安應配合上前主動降價留住客人。
六,、財務交賬的漏洞
由于前臺開房流程都是手寫完成,,其中人為可操作性大;電腦程序也因為能夠人為的隨意修改而無法查出實際開房數(shù)量和價格;這其中就存在著很大的漏洞。所幸我們的員工從不搞小動作,。但以防萬一,,前臺財務的漏洞應盡快想方設法的補起來。
為了進一步提高我們的工作質(zhì)量,,配合銷售部完成銷售任務,,提高酒店的散客房銷售價格,更加妥善地處理各種問題,,讓每一個客人都能乘興而來,,滿意而歸,我們還需不停地努力,,做到更好!
1,、加強業(yè)務培訓,提高員工素質(zhì),,提高服務質(zhì)量;前廳部作為酒店的門面,,每個員工都要直接的應對客人,員工的工作態(tài)度和服務質(zhì)量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,,所以對員工的培訓是我們的工作重點,,僅有經(jīng)過培訓才能讓員工在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人供給優(yōu)質(zhì)的服務,。
2,、穩(wěn)定員工隊伍,減少員工的流動性;
3,、“硬件”老化“軟件”補,經(jīng)過提高服務質(zhì)量來彌補設備老化的不足;
4,、提高前臺員工的售房技巧,,增加散客的入住率,,力爭完成酒店下達的銷售任務。
編輯推薦:
酒店前臺年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十六
不知不覺中,,20xx年即將過去了,,這一年我充實,忙碌,,快樂而又成長著,。在這歲末年初之際,回首過去,,展望未來,!過去的一年里,在公司的指引下,,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,,我的工作學習都得到了不少的進步。
前臺是酒店的窗口,,是展示公司的形象,,是服務的起點,是顧客接觸我們酒店的第一步,,是對公司的第一印象,,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象,。從前臺迎客開始,,好的開始是成功的一半。所以我一定要認真做好本職工作,。
第一,,面帶微笑、精神飽滿,。我們要保持自己的形象,,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都體驗到我們的真誠和熱情,。努力提高服務質(zhì)量,。認真接聽每一個電話,做好每一個記錄,。時刻注重保持良好的服務態(tài)度,,熱情的接待,巧妙回答顧客提出的每一個問題,。做到笑臉相迎,、耐心細致、溫馨提示等。
第二,,關注賓客的習慣和喜好,。當客人走進酒店時,我們要主動問好,,稱呼客人時,,如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名,這一點非常重要,,賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視,。如果是外地客人,可以向他們多講解當?shù)氐娘L土人情,,為他們介紹車站,、商嘗景點的位置,快速地辦好手續(xù),??腿宿k理手續(xù)時,我們可多關心客人,,詢問客人,,我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息,,并盡努力滿足客人客人退房時,,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,,請客人坐下稍等,。
第三,講究禮節(jié)禮貌,。與客人交談時,,應保持與客人有時間間隔地交流目光。面對客人要微笑,,特別當客人對我們提出批評時或者說明問題時,,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,,也要把對的讓給客人,。我們一定要保持笑容,客人火氣再大,,我們的笑容也會給客人“滅火”,,很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語,,對待賓客要做到來時有迎聲,,走時有送聲,,麻煩客人時要有致歉聲。盡量及時的為客人解決問題,,急客人之所急,。我認為,只有注重細節(jié),,從小事做起,從點滴做起,,才會使我們的`工作更為出色,。
第四,以大局為重,,不計較個人得失,。不管是工作時間還是休息時間,如果公司有臨時任務分配,,我將服從安排,,積極去配合,不找理由推脫,。作為xxx酒店的一員,,我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,,服從上級領導的安排,,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。
第五,,各個部門之間的溝通,,配合問題。前臺,,客房,,后勤,在一起就像一個鏈條,,每一個部門的工作都是很重要的,,所以在以后的工作中,我們要加強與其他部門的合作問題,,那樣我們才能更加愉快的工作,,更加高效率的工作,獲得更大的效益,。
前臺的工作都是比較瑣碎的,,但是大小事只要我們認真,都是可以做好的,。所以,,我會更加的認真,,細心去做好每一件事情。每天看著形形色色的客人進進出出,,我為我能給他們提供不同的服務,,解決各種各樣的問題感到很開心。
我感謝我們部門的熊經(jīng)理當初給了我一個工作的機會,,感謝公司為我提供了一個可以鍛煉自己的平臺,,我慶幸自己能走上前臺這一崗位,也為自己的工作感到無比驕傲和自豪,,我真摯的熱愛自己的崗位,,希望自己在以后的工作中,能變得更加的成熟,,遇到問題時也要變得更加的冷靜,,鎮(zhèn)定。在以后的時間里,,我會多學習一些關于電話技巧和禮儀知識,,以適應公司的快速發(fā)展,做好個人工作計劃,,并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容,。為了往后能更好的工作不斷的打下堅實的基礎,也會努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌,!
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酒店前臺年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十七
(1)四月初,對酒店所有中央空調(diào)主機進行年度維護保養(yǎng),采用化學除垢的清洗方法,清除了蒸發(fā)器和冷凍水系統(tǒng)的結(jié)垢,提高了換熱率,。對冷凍水泵進行季節(jié)性維護保養(yǎng),繞組阻值檢測,水封,軸承檢查更換。
(2)九月份對迎賓樓,別墅和中餐廳空調(diào)效果差,、風機盤管噪音大采取措施,。拆下風機,清洗檢查風輪,對翅片進行化學清洗、提高換熱率?,F(xiàn)剩x,x長住房未完成,別墅還剩2#,4#沒有完成,中餐廳剩一樓大廳,年內(nèi)可以全部完成,。
(3)九月份開始啟動裝飾工對貴賓樓客房巡檢,對房間內(nèi)設備設施進行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶,、把手,、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具,、家具和馬桶水箱等,。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油,。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物,保持排水暢通,由于客房出租率高,目前完成26間,。
(4)十一月份采用蘭州格瑞鍋爐清洗劑對迎賓樓,貴賓樓鍋爐加藥,利用一次水循環(huán)泵帶動藥劑清洗鍋爐,發(fā)熱管,板換一次側(cè)水垢,提高換熱率。
(5)三月份對網(wǎng)球場圍欄除銹刷漆,五月份對酒店垃圾桶除銹刷漆,陸月份對酒店立柱燈除銹刷漆,七月份對酒店外圍休閑椅木板更換刷漆,十月份對酒店草坪燈,道路指示牌除銹刷漆,。十一月份對酒店鐵質(zhì)水箱除銹刷漆,。
(9)九月份外請人員,設備對員工宿舍環(huán)境清理,平整,。
(10)十一月份,完成兩塊花卉場地運河水源引入。
(11)配合各部門報單維修x項,電話報修x項,維護保養(yǎng)x項,。
二,、采用新型建材,解決遺留問題
(1)原貴賓樓消防指示牌為吸光發(fā)光式指示牌,為了達到消防規(guī)范的要求,八月份在負1樓和負2樓防火門和走廊安裝了新型led緊急出口燈。
(2)五月份對客房3#,4#,5#別墅防水改造,斜屋面采用一層乳化瀝青,一層黑豹防水層,。平屋面采用bbs卷材,至今未見滲漏現(xiàn)象,。
(3)貴賓樓新風系統(tǒng)原設計流量大,風速快,形成噪音。采用變頻技術,增加變頻器起到降噪的目的同時又起到節(jié)能目的,。
(3)酒店供水由調(diào)通分局院內(nèi)100t水箱,。由于我們不能每天監(jiān)控浮球閥性能,致使跑水現(xiàn)象時有發(fā)生,針對這一情況,我們更改水箱給水管路采用電極式液位控制器,電動閥,浮球閥雙向控制有效保證跑水現(xiàn)象。
時光飛逝,,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,,我在酒店領導和同事的關心幫助下,,順利完成了相應的工作,現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié),。
一,、前臺接待方面
我在酒店從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)酒店形象的第一人,,在工作中,,我嚴格按照酒店要求,工裝上崗,,熱情對待每一位來訪客戶,,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,,也為客戶提供了方便,。
二、會議接待方面
參與接待了多個大型會議,,在這種外部會議中,,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協(xié)調(diào)酒店相關事宜,,并做好會議過程中的服務,,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,,服務禮物等相關知識,,積累了很多的經(jīng)驗。按照各部門的需求合理安排會議室,,以免造成會議沖突,,并注意做好相關登記,,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,,以便為本部人員提供更好的服務,。在召開總部會議的時候,按照通知要求,,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn),。
三,、費用報銷、合同錄入工作
在這方面,,嚴格按照酒店要求,,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng),,并做好登記工作,。
四、綜合事務工作
后來因部門人員變動,,我被調(diào)至辦公室,,從事公安查詢、外部文件簽收,、工會,、辦公耗材、食堂管理等工作,。后期,,又接手信息采編、會議記錄,、聯(lián)通之窗,、行政庫管理等工作。對筆記本,、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,進行電腦維護與維修,,與其加強溝通,,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作,。
五,、工作中的不足
在工作中主動性不足,與領導溝通較少,,遇事考慮不夠周全,、不夠細致,。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住酒店信息亮點,,導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,,影響酒店的信息排名。
六,、明年工作計劃
加強自身學習,,結(jié)合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,,緊跟領導意圖,,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系,多為領導分憂解難,。積極學習其他酒店,、酒店等會議接待經(jīng)驗,提高接待水平,,提升酒店形象,。做好工會工作,推出有意義的活動,,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去,。加強食堂管理工作,,進行市場調(diào)查,加大費用管控力度,,營造溫馨舒適,、價格低廉的就餐環(huán)境。
在新的一年里,,我將總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,加強學習,,為酒店的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力,。
歲月如梭,轉(zhuǎn)眼又快迎來了新的一年,。在已經(jīng)過去的20xx年里,,我在公司領導和同事的關心和熱情幫助下,順利完成了前臺接待相應的工作?,F(xiàn)在對20xx年的工作作出總結(jié),。
一、前臺工作的基本內(nèi)容
前臺的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,,熱誠,、積極的工作態(tài)度很重要,。20xx年xx月,我開始從事前臺接待工作,,深知接待人員是展示公司形象的第一人,。在工作中,嚴格按照公司的要求,,工裝上崗,,五官清秀。熱情對待每一個來訪客戶,,并熱心的指引到相關的辦公室,。為公司提供了方便,也為客戶提供了方便,。接電話時,,做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應的解答,。
二,、前臺工作的經(jīng)驗和教訓
在到xxx酒店工作前,雖然也有過前臺接待的工作經(jīng)驗,,但是,,還是需要不斷學習和努力的。比如綜合素質(zhì)方面,,責任心和事業(yè)心有待進一步提高,,服務觀念有待進一步深入。在工作期間,,讓我學會的如何更好的溝通,,如何踏實的積極積極。
三,、前臺工作的下一步計劃
基于對前臺接待工作的熱愛,,我會嚴格要求自己不但要遵守公司的相關工作制度,還要更積極踏實的對待工作,。努力提高工作素質(zhì),,加強對工作的責任心和事業(yè)心。我將進一步更好的展示自己的優(yōu)點,,克服不足,,揚長避短。與公司及同事團結(jié)一致,,為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!
前臺之所以被稱之為“前臺”,,我想,在做好此項工作之前,首先應該對這個職位有個正確的認識,,才有可能更好地發(fā)揮自己的潛力去做好它,,完善它。我覺得前臺,,不能單從字面上去理解它,,認為它只是公司門面,只要外表裝飾得漂亮就夠了,,而忽略了它的內(nèi)在,,這恰恰是最重要的東西。前臺作為公司整體形象的最直觀體現(xiàn),,前臺人員對來電,、來訪人員所說的每一句話、做的每一動作都會給對方留下深刻的印象,,他們的印象不僅是對前臺服務人員的印象,,更是對公司整體的印象,所以前臺服務人員在工作的過程中扮演著相當重要的角色,。
前臺是公司幾乎所有信息的集中地,,也是信息流通的主要窗口。通過在前臺工作的實習,,可有利于新員工對公司內(nèi)部組織結(jié)構的迅速了解,,也有利于加強對公司新老客戶的認識。作為前臺人員,,我覺得前臺人員在處理這些信息的過程中,,要注意多聽多想多看,因為只有這樣,,才能在接收到某一信息時就能迅速地做出反應。比如,,在多聽上,,要注意傾聽辦公室里是否有同事正在講電話,當有電話進來找這位同事時,,就能迅速的將這一信息傳達給對方,,針對事情的急緩,做出合理處理;在多想上,,要注意聯(lián)系自己所觀察聽到的信息,,多想想有尺度的去處理來電人員的信息;在多看上,要時刻注意觀察公司內(nèi)部人員的流動情況等,。
自學校畢業(yè)來xx酒店工作,,從一名客房服務員前臺服務員,直到升為大堂副理,,學到了在書本上沒知識,。這是我20xx年工作總結(jié):
前臺作為酒店的窗口,,是酒店給客人的第一印象。作為酒店前臺,,要面帶微笑,、精神飽滿,用最美麗的一面去迎接客人,,讓每位客人走進酒店都會體驗到的真誠和熱情,。
關注賓客喜好。當客人走進酒店時,,要問好,,稱呼客人時,是熟客就要無誤地說出客人的姓名和職務,,這一點非常重要,,賓客會為此感受到受到了尊重和重視。還要收集客人的生活習慣,、個人喜好等信息,,并盡努力服務好客人,讓賓客的每次住店,,都能感受到意外的驚喜,。
個性化的服務。在客人辦理手續(xù)時,,可多詢問客人,,如果是外地客人,可以向其多講解當?shù)氐娘L土人情,,為其介紹車站,、商場、景點的位置,??腿送朔繒r,客房查房需要等待幾分鐘,,這時不要讓客人站著,,請客人坐下稍等,詢問客人住得怎樣或是對酒店有意見,,不要讓客人覺得冷落了他,。溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種.種不快,。
微笑服務,。在與客人溝程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時,,低頭和一直盯著客人是不禮貌的,,應與客人有間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,,不打斷客人講話,,傾聽中要點頭示意,以示對客人的尊重,。面對客人要微笑,,當客人對批評時,要保持微笑,,客人火氣再大,,有禮貌的笑容也會給客人“滅火”,問題也就會迎刃而解,。
多用禮貌用語,。對待賓客要來時有迎聲,走時有送聲,,麻煩客人時要有致歉聲,。與客人對話說明問題時,不要與客人爭辯,,就算是客人錯了,,也要有的耐心向他解釋。只要微笑,,就會收到意想不到的回報,。注重細節(jié),從小事做起,,從點滴做起,,才會使的工作更為出色。
不同的服務,,解決各樣的問題,。有時工作真的很累,我卻感覺很充實,,很快樂。我慶幸能走上前臺崗位,,也為的工作感到無比驕傲,,我真摯的熱愛的崗位,在以后的工作中,,我會個人工作計劃,,會努力里出屬于自己的輝煌!
要做好前臺這個崗位的話,就要對前臺工作有重要性的認識。這個崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象;還是外來客戶對公司的第一形象,。所以,,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半,。我覺得,,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,,都是公司整體組織結(jié)構中的一部分,,都是為了公司的總體目標而努力。
這個月以來,,我們做好了以下幾項工作:
一,、組建了前臺工作班子
此刻前臺有4人,實行早中晚三班制輪換,。早晚班各一人,,中班兩人。
二,、注重與各部門的協(xié)調(diào)工作,,根據(jù)每日房態(tài)進行開房退房工作
酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲,、銷售,、客房等部門都有著緊密的工作關系,如出現(xiàn)問題,,我們都要能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,,不解決和處理好將對酒店帶來必須的負面影響,。
三、解決糾紛,,處理問題,,服務至上
由于酒店一些設備老化造成客人入住時的一些不便,時常引起客人投訴,。對于這些出現(xiàn)的糾紛和問題,,前廳部沉著應對,積極,、及時,、妥善地解決,。對于個別客人的刻意刁難,我們也做到了忍耐的同時,,微笑的賠不是,,時刻以維護酒店的名譽為前提,盡量使客人能夠滿意,。
四,、微笑服務的缺乏
總臺在日常工作中堅持做好“三會”,即遇到客人時,,會微笑,、會問候、會溝通,。服務需要微笑,,僅有始終向客人投以微笑,服務才充滿生機,,客人會感受到我們發(fā)自內(nèi)心的服務,。而當客人一進入賓館時,主動,、熱情,、親切地稱呼客人,一聲問候與語言的溝通更拉近我們與客人的距離,。但我們的員工還沒有做到時刻把微笑掛在臉上,,有時給客人開房也不說普通話。
五,、銷售技巧的缺乏
由于缺乏專業(yè)素養(yǎng),,我們員工在客房銷售技巧方面還有所欠缺。前臺應在酒店優(yōu)惠政策的同時,,根據(jù)市場行情和當日的入住情景靈活掌握房價,。前臺還應和保安提前做好溝通,加深配合默契,,堅持“只要到前臺的客人,,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,由前臺喊高價格,,若客人嫌房價太貴轉(zhuǎn)身離開時,,保安應配合上前主動降價留住客人。
六,、財務交賬的漏洞
由于前臺開房流程都是手寫完成,,其中人為可操作性大;電腦程序也因為能夠人為的隨意修改而無法查出實際開房數(shù)量和價格;這其中就存在著很大的漏洞。所幸我們的員工從不搞小動作,。但以防萬一,,前臺財務的漏洞應盡快想方設法的補起來。
為了進一步提高我們的工作質(zhì)量,,配合銷售部完成銷售任務,,提高酒店的散客房銷售價格,更加妥善地處理各種問題,,讓每一個客人都能乘興而來,,滿意而歸,我們還需不停地努力,,做到更好!
1,、加強業(yè)務培訓,提高員工素質(zhì),,提高服務質(zhì)量;前廳部作為酒店的門面,,每個員工都要直接的應對客人,員工的工作態(tài)度和服務質(zhì)量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,,所以對員工的培訓是我們的工作重點,,僅有經(jīng)過培訓才能讓員工在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人供給優(yōu)質(zhì)的服務,。
2,、穩(wěn)定員工隊伍,減少員工的流動性;
3,、“硬件”老化“軟件”補,,經(jīng)過提高服務質(zhì)量來彌補設備老化的不足;
4、提高前臺員工的售房技巧,,增加散客的`入住率,,力爭完成酒店下達的銷售任務。
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