總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

消防部隊個人工作總結(jié)篇一

20xx年安全生產(chǎn)工作進展情況：

一,、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，逐步完善安全生產(chǎn)責任制

一是成立了鄉(xiāng)公共安全管理委員會,。由黨委書記任主任,，鄉(xiāng)長任常務副主任,；分管工業(yè),、交通、城建,、綜治,、教育的黨委委員或副鄉(xiāng)長為副主任,；鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦,、城建辦,、綜治辦,、文體服務中心等有關(guān)人員為成員的公共安全管理委員會；根據(jù)各辦公室的工作職責設立了五個工作組,，即（工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作組,，道路交通、地質(zhì)災害,、建筑施工安全生產(chǎn)工作組,，學校學生安全及食品安全工作組，消防安全綜合治理及車輛管理安全工作組,，監(jiān)督檢查工作組）,。二是提出了各行政村安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實施意見,；明確了各類人員的安全生產(chǎn)工作職責和任務,。三是成立了村級安全管理領導小組,，由村主任擔任組長，成員由村安全管理員或所轄企業(yè)負責人組成,。四是全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)建立健全了安全管理機構(gòu),，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確了專,、兼職安全管理人員和責任。使安全工作做到層層有人抓,，事事有人管,。

在完善機構(gòu)的同時，鄉(xiāng)政府還根據(jù)上半年簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書要求,，與各村年終考核相結(jié)合,；做到了有目標、有責任,、有考核、有獎懲,。

二,、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制定各項措施和方案

建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。我鄉(xiāng)從安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動和百日督查專項治理工作入手,，在完善安全生產(chǎn)主要負責人和分管負責人工作職責、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度,、事故報告制度、教育培訓制度、會議制度等一系列工作職責和制度的同時,，還成立了隱患排查治理工作和“回頭看”工作領導小組,、“安全生產(chǎn)宣傳月活動”領導小組。制定了“隱患排查治理年活動”,、“百日督查專項行動”、“安全生產(chǎn)宣傳月活動”實施方案,，“隱患排查治理年”工作制度,、會議制度。

三,、加強宣傳教育,，增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責任感

一是加強法律法規(guī)培訓。一年來,，特別是結(jié)合“隱患排查治理年”活動和百日督查專項行動，我鄉(xiāng)要求規(guī)模較大,、職工較多的企業(yè)（多寶電子有限公司、英凱模有限公司）不定期的自己組織培訓,；對生產(chǎn)規(guī)模較小，職工人數(shù)較少的生產(chǎn)經(jīng)營單位,，鄉(xiāng)政府在9-10月份要請了常安成校老師集中進行培訓教育,，并取得了良好的效果,。在隱患排查治理年活動,、百日督查專項行動,、安全生產(chǎn)宣傳月活動過程中,，鄉(xiāng)黨委政府多次召開宣傳動員大會,，在動員部署的基礎上大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育硬件工作,。，加大宣傳的覆蓋面,，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性,。一年來懸掛大型橫幅8條，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳掛圖27套,，出黑板報2期,，墻上固定性標語20余條,，通過加大宣傳教育力度，使干部職工明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務及主要目標,，明確了范圍及工作責任，明確了“隱患排查治理工作”的重要性和必要性,，提高了干部職工的維穩(wěn)安全意識。提高了各企業(yè)業(yè)主,、職工的自我保護意識和防范意識，限度地減少事故發(fā)生,。同時,，也是建設和諧社會的一項重要任務,。

四、加強監(jiān)督檢查，提高整治力度

今年來,，特別是隱患排查治理年活動和百日督查專項行動過程中，我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)35家大小企業(yè),，二所學校，雙壩橋梁建筑施工場地,，以及有關(guān)單位的消防設施多次進行了地毯式的督查和檢查，在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了改正和整改,，對較大隱患的企業(yè)進行了停業(yè)整改的要求；如：（銀湖水電有限公司大壩滲漏）現(xiàn)正在整改修復當中,。為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)在抓好日常工作和中心工作的同時,，結(jié)合實際，狠抓了隱患排查治理工作,。在主要領導和分管領導的帶領下選后10余次對有關(guān)企事業(yè)單位進行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，特別是隱患排查治理年“回頭看”督查檢查中，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違法行為,，及時嚴肅地進行了整改和改正,，對當時不能整的，要求限期整改,，并進行及時復查,。對特種作業(yè)人員督促他們必須持證上崗,，嚴格要求不參加培訓不準上崗,，無證人員禁止作業(yè),。一年來排查出事故隱患11起（其中鄉(xiāng)掛牌較大隱患2起,、一般隱患9起），經(jīng)復查已全部整改到位,；做到不留死角，不留隱患,。

由于我們檢查工作比較細致,，提高了整治力度，嚴格貫徹落實市委市政府的安全生產(chǎn)工作指示,，到目前,，我鄉(xiāng)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有出現(xiàn)重大安全事故。安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,，但對市委,、市政府,、市安委會的要求距離還很遠，我們要以《隱患排查治理年活動》工作為目標,，進一步加大對安全生產(chǎn)工作的力度,，確保萬無一失,。

消防部隊個人工作總結(jié)篇二

20xx年即將過去,，新的一年即將到來,，在即將過去的一年中，在上級安全監(jiān)管機構(gòu)的熱心監(jiān)督下,，在建設單位的大力支持下，在總承包單位的大力配合下,，由建設單位、監(jiān)理單位和總承包單位共同制定的年度安全生產(chǎn)事故為零的目標得以圓滿完成,。

20xx年度的安全生產(chǎn)工作在很多方面都取得了成績，這與建設單位,、監(jiān)理單位、總承包單位各級領導的極其重視和全力支持分不開,。正是由于各級領導的重視與支持，安全生產(chǎn)工作才取得了突出成績,，并贏得了“結(jié)構(gòu)朝陽杯”，“結(jié)構(gòu)長城杯”的殊榮,。在各級領導的大力支持下北京市“綠色施工文明樣板工地”正在評審過程中，為配合北京市“文明城區(qū)創(chuàng)建”活動的開展,，全體安全管理人員也都全身心的投入到北京市“文明城區(qū)創(chuàng)建”這一主題活動中來，為北京市的和諧與文明貢獻著力量,。

新的一年即將到來,，回顧即將過去的一年,，為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標,，現(xiàn)場所有的安全管理人員投入了全部精力,，日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,，為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻,，通過努力也圓了“安全第一，預防為主,、常抓不懈”的管理夢想,。

下面就施工現(xiàn)場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧；

一,、確立明確的安全生產(chǎn)管理目標,，明確安全管理目的

要想做好安全生產(chǎn)管理工作,，首先要明確安全管理目標,，只有明確了管理目標才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做,，做什么,。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作,，才能更好落實國家安全生產(chǎn)方針和政策。

面對當今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,，認真制定不同施工階段的安全管理重點；

1,、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點,，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它,，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,，這一點必須要分清。

2,、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案,、預案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工,。

3,、做安全管理工作不能管進度，就管安全生產(chǎn),。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行,。

二,、安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機制

1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中,，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門，建設單位,、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通，每個問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào),、溝通后不能得到及時的解決處理的,，必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場管理,，讓各單位的上級領導知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度,。要強調(diào)的是，如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴重的隱患和危險,，是沒有協(xié)調(diào),、溝通余地的。

2,、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患，能協(xié)商溝通解決的在會下協(xié)商解決,，會下解決不了的要在安全專題例會上解決,，安全專題例會解決不了的，要在監(jiān)理例會上解決,，最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。

3,、做好安全管理資料的管理工作,，施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是監(jiān)理日志,、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,，記錄一定要齊全。

三,、學習、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策,、法律、法規(guī),、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

1,、必須認真的學習國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,，法律,、法規(guī)和標準,，用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報過來的方案,、措施等，做到一步到位不做重復的工作,。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準繩，使施工單位的安全管理人員心服口服,。

2、利用自己掌握的安全知識,，教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識,，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。

3,、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,，不是只靠一個人的努力就能達到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的,。

四,、制定不同施工階段的安全管理重點

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點,，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進度而制定,，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,，這一點必須要分清,。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工,。

3、做安全管理工作不能管進度,，就管安全生產(chǎn),。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行,。

五,、參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中,，必須要與建設單位,、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,，及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，建設單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度,，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,，以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,。

2,、現(xiàn)場存在的不易解決的問題,，要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度,，并及時的反應現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,，借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題,。

3,、與建設單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,，檢查過程中必須有監(jiān)理、建設,、施工,、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進行,，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,，造成檢查過程中的漏洞。

a）堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時下達監(jiān)理指令

1,、為了搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作,，所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全,！因為每位監(jiān)理工程師都負有安全生產(chǎn)管理的責任，每位監(jiān)理工程師都要對現(xiàn)場的施工安全進行有效的管理,，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,，安全監(jiān)理人員，總監(jiān)代表,，總監(jiān)理工程師視隱患的嚴重程度，采取相應的措施,，（如：下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知,、隱患報告書、停工令等）來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展,。

2、提前預知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患,，提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作,，提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法，保證施工安全,。

b）督促施工單位及時對隱患進行整改

1,、按照上級要求監(jiān)理單位每個月都要對施工現(xiàn)場進行兩次安全檢查工作，這兩次的安全檢查對監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要,，所以每位監(jiān)理工程師都要認真對待并積極參加,，并且要在專題例會上對發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴重程度要進行有效的描述，記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會議專題紀要中,，一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會議紀要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),，僅次于監(jiān)理通知的有效性。

2,、對檢查出來的問題,，要制定整改日期,，督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監(jiān)督整改,，對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改后的照片,，這也是做到有據(jù)可查,，為上級安全生產(chǎn)管理部門對我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù),。

c）做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作

1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料,，對事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價值，我們平時所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準備的,，一旦事故出現(xiàn),，調(diào)查組首先就要對安全資料進行封存，如果平時資料管理不到位,，那么再想補充是不可能的。

2,、非常重要的資料有,，基坑支護，塔吊,、電動吊籃、施工電梯,，方案審核,，高大腳手架搭設以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等,。

六、認真協(xié)助施工單位搞好施工現(xiàn)場的安全巡視工作

在做好專業(yè)工作的同時,，堅持一天兩次的安全生產(chǎn)巡視工作，及時的將巡視中發(fā)現(xiàn)的問題通知施工單位的安全管理人員,，將總承包單位組織整改和落實情況寫入安全監(jiān)理日志中，確保安全隱患在發(fā)現(xiàn)后能盡快的的消除,，使施工人員能在安全的環(huán)境中工作，以減少事故發(fā)生的概率,。

七,、督促施工單位做好冬期的施工保溫和安全用火用電工作

1、按照上級安全管理部門的冬期防火管理要求,，及時的在監(jiān)理例會上提醒施工單位，將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內(nèi)容列入冬期施工方案之中,，加強對明火作業(yè)的安全管理工作和巡視工作，確保冬期施工與防火安全,，并且督促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作，加強對施工現(xiàn)場火災隱患的排查工作,，做到防患于未然。

2,、督促施工單位加強對農(nóng)民工冬期取暖工作的落實與安排，禁止使用違禁電器用品作為取暖工具,，配備電暖氣并有專人看護和巡視，防止出現(xiàn)亂拉亂接的現(xiàn)象出現(xiàn),，確保農(nóng)民工的住宿安全。

3,、積極落實建委關(guān)于煙花爆竹禁放的有關(guān)規(guī)定,，張貼煙花爆竹禁放的有關(guān)宣傳標語,、安全標識。

4,、加強冬季施工現(xiàn)場臨邊洞口的安全防護管理工作，加強對高空作業(yè)的安全管理工作,，制定惡劣天氣到來所涉及的防大雪,，防大風的應急預案,，確保在安全防護和惡劣天氣作業(yè)過程中所采取的措施能更加有效。

八,、結(jié)束語

總之，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,，都是一項非常重要的工作，為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作,，各位監(jiān)理工程師每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢,，時時的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位，為了做好安全生產(chǎn)工作,，安全監(jiān)理工程師每個月都對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進行一次總結(jié)（詳細內(nèi)容見每月的安全工作總結(jié)）,，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析,，查找紕漏處,，制定相應的管理對策,，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。

隨著主體結(jié)構(gòu)的完成,，在即將完成今年安全生產(chǎn)工作的同時,，督促施工單位提前做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃、安全管理辦法和行之有效的安全管理措施,，更好的完成明年的安全生產(chǎn)任務。

做好安全生產(chǎn)工作,，不是由一個兩人的努力就能換來的,，必須有上級領導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn)，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn),，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主”這一方針政策才可以真正的實現(xiàn),。