時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。通過制定計劃,，我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制,。這樣,，我們就能夠提高工作效率。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

財務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇一

光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”,，第,。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實、求實,、抓落實”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,。

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入角色,。

其四,、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通,。

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進,、促發(fā)展、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神,，工作總結(jié)《第》,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進,、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核,。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的.實施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明,。

二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理,。

財務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇二

xxx公司第一季度的工作已全面結(jié)束,，現(xiàn)就有關(guān)各項財務(wù)指標(biāo)完成情況做簡單的分析說明：本季度的總費用為xx元和預(yù)算的xxx元比較節(jié)約xxx元；和20xx年同期的xx元比較少xxx元,，分析其原因有以下幾點：

本季度的制造費用為xxx元,，和預(yù)算的xx元比較少xx元，其主要原因有以下幾點：

1,、預(yù)算中本季度的電費為xx元,，而在實際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費,，此項費用將在下季度一并轉(zhuǎn)。

2,、xxx公司職工的補貼暫時停發(fā),，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā)，董事會本季度的工資也未進賬（這些費用都將在下季度進賬）,。

3,、預(yù)算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。

本季度話費xx元和預(yù)算的xx元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬,；其余的辦公費xxx元,、面包車xxx元、和預(yù)算比較無太大出入,。本季度增加辦公費xx元,，差旅費xx元。和去年同期xx元比較各項都較為穩(wěn)定,。

從上表可以看出,，除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時每畝為xx元,，而實際為xx元每畝,；本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,，這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財務(wù)工作總結(jié)心得體會,。和去年同期的xx元無可比性。

20xx財務(wù)第一季度工作總結(jié)可以對第一季度的公司財務(wù)狀況進行一個總結(jié)和分析,，可以及時找出上一季度的財務(wù)工作的不足和發(fā)現(xiàn)公司上一季度的財務(wù)問題,。這樣就可以對第一季度財務(wù)問題進行解決和改進為下一季度的財務(wù)工作提供一個有效的參考。

財務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇三

根據(jù)周口龍潤電力(集團)有限公司機關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定,，財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實施方案,，并較好的完成了xxxx年第一季度各項指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：

2.按期完成了第一季度的財務(wù)分析,，完善了一些財務(wù)報表的編制;

3.在各分子公司的積極配合下,，順利完成了第一季度利潤上繳工作;

4.與稅務(wù)機關(guān)積極溝通，按時完成了xxxx年企業(yè)所得稅匯算申報工作;

5.按月上報省市公司各種財務(wù)報表;

6.認真做好貨幣資金的管理,，確保了集團公司資金安全;

7.制訂了專項資金管理方案,，并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去;

8.完成了各分子公司月末資金情況匯報，并確保集團公司月末資金大于300萬元;

9.認真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作;

10.及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù),。

以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各分子公司、各部室的大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的,，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ),，所以財務(wù)部的考核成績應(yīng)為101分,。

請領(lǐng)導(dǎo)審核!

財務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇四

在財務(wù)部工作的時間，已經(jīng)有一年多了,，而新年這第一季度的工作也是即將要結(jié)束了,，我也是對這一個季度的工作來做下個人的`總結(jié),。

在財務(wù)的工作,，第一季度是一年開頭的一季，除了做好去年一些收尾的工作,，同時也是需要把一整年的計劃做好,，這一個季度,，也是從做好這些事情然后再到日常的一個工作,，去把整年的工作慢慢在日常中去做好，而在工作之中,，我也是收獲很大,，雖然來公司已經(jīng)有一年多了,，不多我也是知道依舊是要努力的時候，不能因為在公司站穩(wěn)了腳跟就松懈下來,，那樣是很容易被淘汰的,，這一個季度的財務(wù)工作我也是按照要求去做，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇_保每一份賬單,，每一筆數(shù)據(jù)，每一個收支情況都是正確無誤的,，我也是沒有犯什么工作上的錯誤,，在考勤上面，我都是準(zhǔn)時的到達公司來做事情,，不會遲到,，也是沒有早退過,，做人或者做事方面都是要嚴(yán)謹(jǐn),，這也是一個財務(wù)必備的職業(yè)素質(zhì)。

除了工作,，我也是繼續(xù)的學(xué)習(xí),，今年也是有計劃要考高級會計證,，所以也是一直在看書，為考試做好準(zhǔn)備,，也是有一定的壓力的,，不過我想經(jīng)過我的努力，到時候也是有機會的,，同時我也是在學(xué)習(xí)的時候,，將一些所得運用到日常的工作之中去，學(xué)習(xí)的目的也本來就是為了能把工作給做的更加的好,，去優(yōu)化工作的方法,，提升工作的一個效率，在看書之外,，我也是會有一些想法和同事去探討,，大家相互的溝通，其實也是一種學(xué)習(xí),，不同的思想去碰撞,，能讓我更加的清楚自己在做事情以及學(xué)習(xí)中的一些問題該如何的去解決，也是能優(yōu)化自己的一個工作,。同時我也是參加了部門組織的一次工作經(jīng)驗交流會,，大家一起分享各自的經(jīng)驗，各自的方法,，通過這種方式,，我也是有了更多的收獲。

一個季度的結(jié)束,，我也是對于后續(xù)的工作有做一些計劃,，一些調(diào)整，個人方面還有挺多是可以繼續(xù)的去改進的,，我也是要在以后能去提高,，同時我的一些好的方法我也是愿意教給同事們，特別是新來的同事,，我也是盡可能的去幫助他們,，讓他們更快的適應(yīng)我們公司的一個工作，通過教別人,，其實自己也是能更好的理解,，更好的去把工作給做好了。在今后的工作之中我也是要繼續(xù)努力,，把財務(wù)的工作做好,。

財務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇五

光陰如梭，x年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，在過去的這一季度中,，我結(jié)合上季度的報告,，分析不足，加以改進,，這一季度工作中去得了很大的進步,，然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實、求實,、抓落實”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色。

其四,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通,。

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任,。所以這方面的不足在后面的工作中將會及時改進,，爭取讓工作有條不紊的進行下去。

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的'目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神，我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進,、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核,。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間多交流,，相互合作,，遇到事情一起解決，不拖拉,，讓公司的運作更加透明,，除此之外，加強考核力度,，做到賞罰分明,。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理。

財務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇六

2019年,，xx黨支部以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以“不忘初心牢記使命”主題教育為抓手,，抓班子帶隊伍,、抓學(xué)習(xí)強思想、抓制度重落實、抓作風(fēng)促養(yǎng)成,，全面加強支部工作,，提升團青工作活力，支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用發(fā)揮較好,。

一,、第一季度黨支部工作完成情景

式，創(chuàng)立“黨員干部微信群”平臺,，組織廣大黨員在網(wǎng)上學(xué)理論,、談體會，結(jié)合自身崗位工作發(fā)心聲,、談感悟,，用“十九大”精神武裝頭腦，指導(dǎo)實際,，在降損攻堅,、精益管理、配網(wǎng)運維等方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，黨支部學(xué)習(xí)貫徹“十九大”做法,，被“xxx”主流媒體刊載。

手,、提高效益的標(biāo)兵,，促進各黨支部、黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,，為公司全面發(fā)展供給有力政治保障,。

主題黨日”深化黨建效果。圍繞黨建工作實際,，開展主題黨日活動,，帶領(lǐng)全體黨員重溫入黨誓詞，為預(yù)備黨員佩戴了黨徽,，組織學(xué)習(xí)了《新黨章》,，集中觀看了《厲害了，我的國》,；進取開展了“群眾對黨員,、對組織有話說”活動，廣開言路,、傾聽心聲,；利用櫥窗、展板和營業(yè)窗口電子屏等載體,，推進“十九大”精神進基層,、進班組,、進站所；以“貫徹十九大精神,，立足崗位創(chuàng)新功”為題舉辦演講比賽,，引導(dǎo)大家暢談學(xué)習(xí)體會，員工以《筑夢十九大圓夢在明天》為題展開了聲情并茂的演講,，進一步促進了黨建效果,。

（四）加強作風(fēng)建設(shè)，維護樹立良好形象,。一是著力糾改問題,。大力開展作風(fēng)建設(shè)永遠在路上系列活動，切實解決干部員工作風(fēng)頑疾,，堅決糾正組織紀(jì)律觀念不強,、職責(zé)心不夠、工作不嚴(yán)不實,、精神萎靡不振等現(xiàn)象,。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度，認真落實好《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,，嚴(yán)密組織生活會,、黨性分析等黨內(nèi)制度；以支部為單位經(jīng)過召開黨員大會的形式,，傾聽意見,、征求提議、查找問題,、制定措施,，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、激發(fā)黨建活力,。二是深化廉政建設(shè),。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神,，組織xx以及關(guān)鍵崗位人員逐級簽訂《黨風(fēng)廉政職責(zé)書》,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與廉潔自律的同部署、同職責(zé),、同考核；修訂完善《黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工》,，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,；加強關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員監(jiān)督；鞏固“群眾路線”,、“三嚴(yán)三實”和“兩學(xué)一做”活動成果,。三是加強監(jiān)督管理,。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉,、三項談話,、函詢等黨內(nèi)監(jiān)督制度，把黨性原則作為基本規(guī)矩和行動準(zhǔn)則,，理解組織監(jiān)督和民主監(jiān)督,，不斷增強自我完善、自我革新,、自我提高的本事,。嚴(yán)格落實民主集中制，每月開展談心交心活動,，進取化解問題矛盾,，自覺維護班子團結(jié)，發(fā)揮團體領(lǐng)導(dǎo)作用,。

（五）構(gòu)建企業(yè)文化,，營造濃厚和諧氛圍。公司高度重視企業(yè)的軟實力建設(shè),，經(jīng)過多種方式,，使員工在思想上有深化、行為上有改變,、工作上有提高,。大力弘揚社會主義核心價值觀和“誠信、職責(zé),、創(chuàng)新,、奉獻”的企業(yè)核心價值觀，抓好企業(yè)文化培訓(xùn),，因地制宜開展企業(yè)文化長廊建設(shè),，以營業(yè)窗口電子屏等載體，實現(xiàn)核心價值觀的內(nèi)涵宣傳在營業(yè)窗口的全覆蓋,。制作辦公區(qū)域企業(yè)文化宣傳墻,、宣傳欄、標(biāo)語和指標(biāo)看板,，使員工在所有場所中,，隨處都能看得到企業(yè)文化，提升員工企業(yè)文化感知,，實現(xiàn)企業(yè)文化在經(jīng)營管理,、制度建設(shè)和員工行為上落地生根，滲透到各個環(huán)節(jié),，實現(xiàn)制度與文化理念有效對接,。

二,、存在不足

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。個別黨員理論學(xué)習(xí)的緊迫感還不夠強,，主動擠時間學(xué)習(xí)不夠,；學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性針對性，對一些重大理論觀點,，缺乏深鉆細研,，淺嘗輒止、浮于表面,，在學(xué)以致用,、學(xué)用結(jié)合上還有差距。

二是思想認識不夠深入,。對xx體制改革等新形勢下的黨員教育和思想政治工作思考不深,，黨建和思想政治工作融入中心、服務(wù)大局的工作水平有待提高,。

三是融合促進不夠深入,。盡管今年開展了一系列卓有成效的配合活動，在必須程度上促進提升了中心工作,，可是在常態(tài)落實和成果轉(zhuǎn)化上還有差距,，在落地生根上還有不足。

三,、第二季度工作打算

第二季度,，黨支部要大力加強黨建和思想政治工作，深化企業(yè)文化和精神禮貌建設(shè),，狠抓黨風(fēng)廉政,，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，打造“四優(yōu)”黨員隊伍,，提升團青工作活力,，為保障公司建設(shè)發(fā)展供給堅強保證。具體講,，抓好以下幾個方面：

一是開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育。按照上級部署組織開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育,，引導(dǎo)黨員干部悟初心、守初心,、踐初心,，提高政治覺悟和政治本事。推進“黨員講學(xué)課堂”經(jīng)常性開展,，要結(jié)合實際組織開展各種形式的黨員講學(xué)活動,，不斷完善常態(tài)“學(xué)”的長效制度機制，將“講學(xué)課堂”打造成黨員學(xué)習(xí)教育品牌,，引導(dǎo)黨員干部時時銘記黨員身份,、處處對標(biāo)對焦看齊、事事當(dāng)好先鋒模范,。

二是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。按照“xxx”主題活動工作方案，在“先鋒黨支部”達標(biāo)創(chuàng)優(yōu),、“黨員雙卡雙帶雙聯(lián)”,、“提質(zhì)增效我擔(dān)當(dāng)”、“安全生產(chǎn)我當(dāng)先”,、“黨員身邊無投訴”,、...員服務(wù)隊等活動中深化“三亮三比”，組織全體黨員立足崗位,、發(fā)揮作用,，亮出職責(zé)、比出干勁,。繼續(xù)加強黨員思想作風(fēng),、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際,、密切聯(lián)系群眾,、批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過形勢教育,，切實增強黨員職責(zé)意識和大局意識,，不斷提高黨員擔(dān)當(dāng)精神和執(zhí)行本事，在實際工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,。

三是深化黨風(fēng)廉政建設(shè),。深入學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》和《條例》。進一步加大職工群眾參與黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度和深度,，建立健全監(jiān)督體制,，發(fā)揮群眾監(jiān)督的進取作用。加強廉潔從業(yè)教育,，筑牢拒腐防變的思想防線和紀(jì)律防線,。建立社會主義核心價值觀常態(tài)化學(xué)習(xí)教育機制，努力經(jīng)過學(xué)習(xí)傳遞正能量,。鞏固企業(yè)文化示范點創(chuàng)立成果,，不斷將企業(yè)文化融入到每個專業(yè)、每個崗位,。加強對外宣傳力度,，充分利用xx頭條,、xx政府微信等地方媒體宣傳平臺，全力塑造公司良好的品牌形象,。

四是黨建帶團建工作,。暢通職工群眾訴求反映渠道，進取開展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),。持續(xù)推進職工文體,、幫扶慰問、職工療休養(yǎng)等活動,。由團支部牽頭,，持續(xù)開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動。5月份,，組織青年專題座談會,，表彰一批優(yōu)秀團支部和共青團員。結(jié)合工作實際,，開展青年志愿者服務(wù)等實踐活動,。深入開展“關(guān)懷成長”行動，組織,、引導(dǎo),、激勵青年員工成長成才、建功立業(yè),。

財務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇七

時光流逝,，不知不覺間2017年已經(jīng)過去4個月了，在此間各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人的配合下,，認真完成所有的財務(wù)核算及收支工作,，對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進行考核、分析及監(jiān)督,，對各種報表的上報,、賬務(wù)的處理等都能完成。資金安排上做到量入為出,。以下是我總結(jié)的一季財務(wù)工作,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見：

一、以人為本抓管理,，夯實基礎(chǔ)促工作

1.堅持學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力

年初制定了學(xué)習(xí)計劃，堅持個人自學(xué)為主的方式,，團結(jié)一致,，謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人、踏實工作,，加強品行修養(yǎng),。

2.明確分工，落實工作責(zé)任制

緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，積極進取,，扎實工作成就顯著，制定工作崗位責(zé)任,，明確人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，強化了人員的責(zé)任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督。

二,、圍繞目標(biāo)抓落實,，扎實工作出成效

1.一季度財務(wù)的收入情況

紅葉一季度收入 12,029,313,69元

恩德雷斯收入201,389,31元

2.規(guī)范財務(wù)管理

4.加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理,，效益滿意,，加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

5.搞好財務(wù)分析,，為提供有效的參考依據(jù)

生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就像人的血液一樣重要,，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，控制資金的流向,，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最低線,，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運作,。 以上工作是我財務(wù)第一季度的主要工作,，還有搞好過度銜接，廢品管理,，規(guī)范財務(wù)核算的程序等一系列工作都是財務(wù)的一些本職工作,。查找不足趕先進，立足根本爭先進，這不是空話,，號角之聲響起,，我們就是付諸與行動今后的工作中，將不斷的總結(jié)與反省,，不斷的鞭策自己充實能量,，提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

2017年4月24日

星期四紅葉財務(wù)部

在分公司班子正確領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的通力配合下，緊緊圍繞全局工作與業(yè)務(wù)部門密切配合,，以年初上級下達的各項工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),，注重實效，重在落實,。財務(wù)部認真完成所有收支工作,，對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進行考核，分析及監(jiān)督,，對各種報表的'上報,，帳務(wù)的處理等都圓滿完成一季度的各項任務(wù)。1季度實現(xiàn)經(jīng)營總量萬噸,，其中成品油萬噸,，cng萬方，潤滑油噸,，非油品萬元,；實現(xiàn)銷售收入萬元，利潤萬元,，噸油費用元,，基本上完成上級下達的各項指標(biāo)量。

回顧1季度,，我們主要做了以下工作：

一,、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平,。

自公司體制改革以來,，以“強化管理年”活動為主題，結(jié)合分公司財務(wù)部實際情況,，在各項規(guī)章制度上按照重慶市公司管理制度為學(xué)習(xí)資料,。為了提升財務(wù)部各財務(wù)人員的管理能力，財務(wù)部主任不僅組織部員工學(xué)習(xí)本部門的規(guī)章制度,、核算要求,，還學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部、零管部、發(fā)展部,、安數(shù)部等等的相關(guān)業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度,。分別學(xué)習(xí)了現(xiàn)金流量業(yè)務(wù)核算規(guī)范、“三重一大”決策制度實施細則,，績效考核實施細則并逐條對財務(wù)績效考核,、發(fā)票管理辦法等等。通過學(xué)習(xí),，進一步了解了公司的各項管理制度,，懂得了基層會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作,。

二,、狠抓內(nèi)控防范經(jīng)營風(fēng)險分公司根據(jù)人事變動情況、調(diào)整了內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、內(nèi)控主辦、各流程責(zé)任人進行相應(yīng)調(diào)整,。重新建立健全了內(nèi)控機制,。

一是一季度分公司對三、四季度穿行測試的自查情況逐一進行整改,。

由于新版內(nèi)控流程有所變化,。特別是對新增業(yè)務(wù)流程土地租賃業(yè)務(wù)進行了重點整改。

二是組織開展一季度的內(nèi)控自查工作,，通過一季度自查環(huán)比未執(zhí)行的有所下降,，下降率為11。

《財務(wù)部一季度工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看,。

財務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇八

這一個季度以來，作為公司的財務(wù),，我的工作總結(jié)主要包含了以下五個方面：

清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員想方設(shè)法追回大部分發(fā)票,，并整理完善了入賬手續(xù),，對于xxxx極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務(wù)部也發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,，否則追究相關(guān)責(zé)任。

及時報送各項對外會計報表,，及時完成各項統(tǒng)計報表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息,，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

對**三家醫(yī)院的財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批,，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強單據(jù)的審核,，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,。

在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法,，平衡稅負指標(biāo),；完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通,，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免；準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,，補齊各項基建合同,、工程竣工結(jié)算資料。

通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,，對公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,，安排好財務(wù)人員進行實地盤點工作,。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理,。財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作,，調(diào)控各項費用的合理支出,，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶；促進公司開拓市場,，節(jié)約開支,，爭取利益最大化，監(jiān)督與服務(wù)其實是相輔相成的,，監(jiān)督是為了很好的服務(wù),。

財務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇九

根據(jù)我公司機關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定，財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實施方案,，并較好的完成了20××年第一季度各項指標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：

一、工作方面

1,、能夠嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理各項制度和規(guī)定,，做好日常會計核算工作，沿用新的會計準(zhǔn)則,，準(zhǔn)確使用會計科目，準(zhǔn)確率達到100%,，保障了日常財務(wù)工作的順利進行,。

2、按期完成了第一季度的財務(wù)分析,，完善了一些財務(wù)報表的編制,。

3、在各分子公司的積極配合下,，順利完成了第一季度利潤上繳工作,。

4、與稅務(wù)機關(guān)積極溝通,，按時完成了20××年企業(yè)所得稅匯算申報工作,。

5、按月上報省市公司各種財務(wù)報表,。

6,、認真做好貨幣資金的管理，確保了集團公司資金安全,。

7,、制訂了專項資金管理方案，并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去,。

8,、完成了各分子公司月末資金情況匯報,，并確保集團公司月末資金大于xx萬元,。

9,、認真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作。

10,、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

以上工作的.順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各分子公司、各部室的大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ),。

財務(wù)一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇十

在忙碌的工作生活中,，不知不覺20xx年第一季度的工作很快就結(jié)束了，回望這三個月，財務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，圓滿地完成了各項任務(wù),，充分發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,，取得了一定的成績。財務(wù)室是實業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)，要時刻加強財務(wù)管理水平的提高,，以適應(yīng)實業(yè)公司整體的飛速發(fā)展;對外,，要時時應(yīng)對稅務(wù)、審計,、財政及工商等機關(guān)的各項檢查,，及時掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個月里,，我們財務(wù)室的員工能夠任勞任怨,、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項工作,，綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步,。為了總結(jié)經(jīng)驗,、發(fā)揚成績,、克服不足,，現(xiàn)將20xx年第一季度的工作做以下簡要總結(jié)：

1,、認真執(zhí)行《會計法》,，進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理合法性進行審核,，對不合規(guī)定的原始憑證予以退回,，強化會計檔案的管理等,。20xx年第一季度,，財務(wù)室共整理原始憑證x張,，記賬憑證x張,。

2,、在原來的記賬基礎(chǔ)上,，細化了成本費用的管理，加強了收入,、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,，統(tǒng)一核算口徑，嚴(yán)格控制支出,，使實業(yè)公司整體的收入支出盡量達到平衡,。在日常工作中，與其他相關(guān)同事及時保持密切聯(lián)系,，使對外開具發(fā)票事宜更加及時準(zhǔn)確,。

部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導(dǎo),，使我們的納稅工作更加完善和快捷,。

4、在第一季度中,，我們對梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章,、法人名章進行了更新，復(fù)合了國家稅務(wù)機關(guān)對此的相關(guān)要求,，并且配合建行對開戶核準(zhǔn)通知書等進行了相應(yīng)的更換,。與此同時，我們對舊的組織機構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進行了更換,。為今后的工作做足了準(zhǔn)備,。

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負責(zé)人的通力合作下，財務(wù)部認真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作,，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進行考核,，分析及監(jiān)督xxx單位財務(wù)完成情況，計劃資金的安排,，編制各種報表,，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成20xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作，同時很好地配合xxx單位各項工作的開展?，F(xiàn)對20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一,、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，強化了各崗位人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時促進了xxx單位財務(wù)各崗位的交流,、合作與團結(jié)。

二,、作為非盈利部門,，財務(wù)部在合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極,、正面的作用,。

三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，認真履行職責(zé),。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、《xxx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行xxx單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

四,、對xxx單位各單位,、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進行統(tǒng)計,，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下：

下個季度,，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

2,、做好財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映,，以求得到及時解決。并注重與區(qū)的'核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通,，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。