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醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇一

20xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好，財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力配合下,，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督,、服務(wù)”職能,，以成本管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提升,。本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作,。

現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、主要指標(biāo)完成狀況：

醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)x元;藥品收入達(dá)x元;(其中西藥收入為;中藥收入為x元)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)元;其它收入達(dá)x元,。合計(jì)為元,。醫(yī)療支出為元，(其中：工資福利支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;其他資本性支出為元),。藥品支出為元,，(其中工資福利支出為元;商品和服務(wù)支出為元;其他資本性支出為元)。其他支出為元,。

住院總費(fèi)用為x元;自費(fèi)費(fèi)用為x元;合理費(fèi)用為x元;實(shí)際補(bǔ)償額為元;出院人數(shù)為x人;人均費(fèi)用為x元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為x元;藥品總費(fèi)用為x元;診療總費(fèi)用為x元;診療自費(fèi)費(fèi)用為x元;認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo),。

20xx年度基本工作回顧

一,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放,。

重視日常財(cái)務(wù)收支管理,，分工細(xì)致，職責(zé)明確,。會(huì)計(jì),、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無(wú)差錯(cuò),，日清月結(jié);對(duì)院內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行有效管理,，購(gòu)入、使用,、報(bào)廢都有完整的手續(xù);會(huì)計(jì)賬目清晰規(guī)范,。確保了院內(nèi)帳帳、賬物,、帳實(shí)三相符。

二、用心參與基建工程的管理,，為保證工程總體驗(yàn)收,，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn)。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對(duì),。我現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備齊全，編報(bào)了工程物資清查報(bào)告,。透過(guò)這次固定資產(chǎn)盤(pán)查,，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫(kù)的審批手續(xù),。

三,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,。財(cái)務(wù)科在人員少,、事務(wù)繁雜的狀況下，按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算活動(dòng);完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo),、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放,。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家預(yù)算管理制度,，合理使用資金,。

四、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,，做到收支平衡,。財(cái)務(wù)科對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),，以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支,，不審不支,，支出必有來(lái)源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,，全過(guò)程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡,。

五,、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù),。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)，不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。使各崗位人員職責(zé)性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,。

一年來(lái)，財(cái)務(wù)科的工作有成績(jī)也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,，為更好的完成醫(yī)院的財(cái)務(wù)目標(biāo)而努力,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇二

一年即將過(guò)去,，回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作：未了的歷史遺留事宜,、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化,、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整,、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力,、資金籌措壓力,、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷(xiāo)工作,、日常財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,，繁雜的分部門(mén),、分項(xiàng)目核算工作，財(cái)務(wù)預(yù)算,、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算,，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取,、規(guī)范化使用,、票據(jù)核銷(xiāo)工作,，財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí),、資金借貸合同的草擬,、公文寫(xiě)作知識(shí)的學(xué)習(xí),、運(yùn)用,，內(nèi)部部門(mén)間工作的協(xié)調(diào),，外部財(cái)政,、物價(jià),、稅務(wù)、銀行,、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào),，財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等，全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千,。

“只要精神不滑坡,，辦法總比困難”，全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),，始終牢記全院工作一盤(pán)棋,，以本部門(mén)的年度工作目標(biāo)為中心，通過(guò)群策群力,，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩,，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。年在醫(yī)院財(cái)務(wù)人員較少,、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,，財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員,、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心,、指導(dǎo)、幫助下,，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標(biāo),，并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)報(bào)告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將年醫(yī)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下,，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正,。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面

“凡事預(yù)則立”,，年醫(yī)院全體財(cái)務(wù)人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo),、幫助下，總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合醫(yī)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),，通過(guò)會(huì)議研討、日常交流,、向?qū)＜艺?qǐng)教,、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求,，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組織,、設(shè)計(jì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng),。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門(mén),、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門(mén),、財(cái)政,、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí),、完整,、有用的財(cái)務(wù)信息。

年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),，特別是醫(yī)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門(mén),、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下，即使國(guó)家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò),。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確,、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,，我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),，每月按時(shí)、準(zhǔn)確,、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén),、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督,、管理提供了大量真實(shí),、完整,、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息,。通過(guò)財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力,，醫(yī)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī)，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

由于醫(yī)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,，歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算,、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜,、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結(jié)算,、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多,。特別是近年來(lái)由于醫(yī)院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑，醫(yī)院采用新的核算體系,，會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少,，會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等，引起的醫(yī)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn),。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒緛?lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成,，全體財(cái)務(wù)人員從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),，清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等,。

為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià),、工商,、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)醫(yī)院的整體利益,，確保醫(yī)院的利益最大化,，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中，一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本,。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo),、幫助下，按國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,，將原來(lái)醫(yī)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，即將醫(yī)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式,，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本,，為醫(yī)院節(jié)省大量的資金流出，為醫(yī)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

二,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面

財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,，對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,，定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì),。確保醫(yī)院資金的安全、完整,。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,，采取專(zhuān)人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政,、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷(xiāo)、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,，每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷(xiāo)各種票據(jù)以確保醫(yī)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù),，從源頭做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,。

財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入醫(yī)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按醫(yī)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專(zhuān)戶交存,、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府采購(gòu),。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是醫(yī)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律,。做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,，嚴(yán)格區(qū)分醫(yī)院的收支,，做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

醫(yī)院國(guó)有資歷本的保值增值是醫(yī)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面：收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金,、專(zhuān)款專(zhuān)用的專(zhuān)用基金結(jié)余、實(shí)物購(gòu)置形成的固定基金增長(zhǎng),。在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中,，保證固定資產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的增長(zhǎng)是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手,，在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo),、財(cái)務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的審核工作,，從而從源頭上控制住了醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整,。保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

三、資金籌措,、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是醫(yī)院正常教學(xué)活動(dòng)和醫(yī)院發(fā)展的血液,，年由于醫(yī)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開(kāi)始醫(yī)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,，具體原因?yàn)椋旱谝?、?guó)家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，提高資本投入的效率,，全面壓縮,、限制銀行貸款;第二、醫(yī)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn),。醫(yī)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。第三,、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨(dú)核算后,，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)減少，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款,。第四,、由于醫(yī)院日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等,。年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,，通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬(wàn)元，新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元,，較大的綏解了醫(yī)院的資金壓力,，保證了醫(yī)院正常教學(xué)工作的開(kāi)展。

在對(duì)外聯(lián)系方面,，醫(yī)院財(cái)務(wù)處在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門(mén)有：財(cái)政,、物價(jià)、銀行,、稅務(wù),、審計(jì)及交通局主管處室等部門(mén)。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中,，我們堅(jiān)持始終把醫(yī)院的利益放在首位,，堅(jiān)持維護(hù)醫(yī)院的'整體形象。以年初計(jì)劃安排的有限的部門(mén)經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢(qián)都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,，通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬(wàn)元，醫(yī)院教學(xué)用車(chē)輛減免車(chē)船稅4萬(wàn)元,，減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬(wàn)元,，銀行貸款利息減收8萬(wàn)元，力爭(zhēng)年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬(wàn)元,，同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,，社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,，財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過(guò)程中,，時(shí)時(shí)不忘宣傳醫(yī)院，年利用工作的便利為醫(yī)院招收駕駛培訓(xùn)醫(yī)院200多人,，為醫(yī)院整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力,。

四、年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

第一,、在條件允許的情況下,，增加會(huì)計(jì)人員1至2人，增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作，將醫(yī)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí),。

第二,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,，從醫(yī)院的每筆收支入手,，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí),、完整,，維護(hù)醫(yī)院的整體利益。

第四,、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通,、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心、幫助下,，力爭(zhēng)辦理完畢xx萬(wàn)元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),，并力爭(zhēng)開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道，保證醫(yī)院正常教學(xué)工作的資金需要,。

第五,、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù),、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通,、聯(lián)系，為醫(yī)院爭(zhēng)取的優(yōu)惠政策,，為醫(yī)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金,，力爭(zhēng)醫(yī)院利益最大。

第六,、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”,，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,。按以收定支，先收后支,，收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好醫(yī)院有限的資金，使醫(yī)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益,。

第七,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作,，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難,。

第八、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),、運(yùn)用公文寫(xiě)作知識(shí)一樣做好財(cái)務(wù)知識(shí)在全院的宣傳,、貫徹工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),，推動(dòng)醫(yī)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

第九,、做好日常的會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督、報(bào)告工作,，做好與稅務(wù),、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,、溝通工作,。

第十、進(jìn)一步辦理醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

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醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇三

瞬間一年又將過(guò)去,，人們又將迎來(lái)新的一年,。20xx年醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好。截至20xx年11月底總收入x萬(wàn)元,，收支結(jié)余x萬(wàn)元,。財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作，為進(jìn)一步做好20xx年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下,。

1,，做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為:一是根據(jù)輕、重,、緩,、急的原則，科學(xué)合理安排資金,、保障醫(yī)療活動(dòng)正常運(yùn)行,，保障每月人員經(jīng)費(fèi)正常發(fā)放,。2,，預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財(cái)政局編制20xx年度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),，編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算更趨于科學(xué)化合理化,，在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮了重要的作用?？偸罩ьA(yù)算率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。

3,，定期撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告：每季度撰寫(xiě)財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，針對(duì)增減原因進(jìn)行深入查找并加以分析,，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。

4,，依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作：根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,，按上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)工作任務(wù)。

5,，依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作;依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好的完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財(cái)務(wù)科考核結(jié)果看,，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的'要求。

6,，完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工作核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求，計(jì)算資料翔實(shí),，計(jì)算無(wú)誤,，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析報(bào)告》,，從中找出管理中的不足之處,，提出減少成本支出的建議，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息,。

財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),，但是考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小,。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科考核內(nèi)容方法,，使考核工作又上一個(gè)新臺(tái)階。

以上是財(cái)務(wù)科20xx年度的工作總結(jié),，不對(duì)之處請(qǐng)批評(píng)指正,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇四

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作、在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,、提高經(jīng)濟(jì)效益,、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用、面對(duì)當(dāng)前社會(huì)主義醫(yī)療市場(chǎng)新形勢(shì),。作為這一部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)人感到責(zé)任重大,、要做好并非易事、我做為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),、從自身工作出發(fā),、認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。

一,、樹(shù)立參與醫(yī)院管理的意識(shí)

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)要樹(shù)立參與醫(yī)院管理的意識(shí),、不能消極被動(dòng)地記賬、算賬和報(bào)賬,、要搞好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整,、熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支,、成本核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況,、充分利用掌握的大量會(huì)計(jì)信息去分析醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,、運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法。有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,、反映給院長(zhǎng),、從而使會(huì)計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測(cè)分析、真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔?、成為醫(yī)院決策層的參謀助手,。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者,、不能認(rèn)為自己管錢(qián)管物就高人一籌,；不能認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)上吃香、就不敬業(yè),、就馬馬虎虎,；不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策,、就自命不凡、出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差,、存在“門(mén)難進(jìn),、話難聽(tīng)、臉難看”的現(xiàn)象,、“看人辦事”：官大辦的快,、官小辦的慢、無(wú)官拖著辦,；“看利辦事”：利多馬上辦,、利少慢慢辦、無(wú)利事不辦,、必須樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),、擺正自己的工作位置、管錢(qián)管物是自己的工作職責(zé),、會(huì)計(jì)職業(yè)受尊重是社會(huì)信譽(yù)高,、參與管理是自己的義務(wù)、只有樹(shù)立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),、為管理者服務(wù),、為醫(yī)療第一線服務(wù)、才能做好會(huì)計(jì)工作,、履行好會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督、管理職能,、為醫(yī)院和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力

會(huì)計(jì)工作需要與各方面打交道,、在會(huì)計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí),、經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)?huì)計(jì)制度,、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí),、在解決各種矛盾問(wèn)題時(shí)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的一言一行,、一舉一動(dòng),、協(xié)調(diào)溝通處理能力、顯得非常重要,、它關(guān)系會(huì)計(jì)人員的形象,、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量完成的好壞、要做到不以勢(shì)壓人、以權(quán)欺人,、要尊重領(lǐng)導(dǎo),、尊重同事、尊重事實(shí),、心平氣和地解釋和溝通,、做到說(shuō)話和氣、以誠(chéng)相待,、認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)、以理服人,；做到溝通講策略,、用語(yǔ)講準(zhǔn)確、建議看場(chǎng)合,；要做到大事講原則,、小事講風(fēng)格、是自己存在的問(wèn)題,、要主動(dòng)向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯(cuò)誤,、以得到對(duì)方諒解、即使自己有理也要做到文明禮貌,、平等對(duì)待對(duì)方,。

四、嚴(yán)于律己,、堅(jiān)持準(zhǔn)則,、率先垂范

堅(jiān)持準(zhǔn)則、清正廉潔,、率先垂范是財(cái)會(huì)干部的立身之本,、是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志、作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在工作中,、必須做到公正,、公平、公開(kāi),、體現(xiàn)公道正派的為人,、廉潔自律的品行、以德服人,、以德樹(shù)威,、以德率眾、塑造良好的個(gè)人形象,、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)就像一個(gè)標(biāo)桿,、自己松一寸、下邊長(zhǎng)一尺、其身正,、不令而行,、只有自己首先做到、堅(jiān)持準(zhǔn)則,、清正廉潔,、豁達(dá)大度、光明磊落,、待人誠(chéng)懇,、對(duì)待工作敢于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn),、才能要求下級(jí)在工作中做到,、遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè),、廉潔奉公,、加班加點(diǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用,。

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在醫(yī)院管理工作中承上啟下、責(zé)任重大,、工作繁忙,、在日常工作中、也難免會(huì)有失誤和犯錯(cuò)誤的時(shí)候,、如果做到以上幾個(gè)方面,、同時(shí)再學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)、批評(píng),、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù),、就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長(zhǎng)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇五

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及同仁：

下午好,！

按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求和部署認(rèn)真履行職能,，以20xx年工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，積極開(kāi)展資金籌措,，資產(chǎn)管理,，內(nèi)部審計(jì)，會(huì)計(jì)核算和經(jīng)濟(jì)分析等各項(xiàng)工作,。

1,、與山西省人民醫(yī)院第六病區(qū)合作共建；

2,、取消藥品加成7.5%（11月1日）,；

3、年度上報(bào)價(jià)格成本測(cè)算系統(tǒng)

4、上報(bào)單位債務(wù)情況（月報(bào),、季報(bào),、年報(bào),分別向財(cái)政廳、審計(jì)署,、審計(jì)廳,、衛(wèi)計(jì)委）；

5,、12月通過(guò)政財(cái)審批準(zhǔn)備購(gòu)入成本核算系統(tǒng),；

6、已全部補(bǔ)發(fā)退休人員增加工資,；

7,、農(nóng)合單病種費(fèi)用和日間手術(shù)費(fèi)用測(cè)算已上報(bào)初稿；

8,、實(shí)現(xiàn)財(cái)政票據(jù)電子化,；

9,、在職和離休人員工資已經(jīng)兌現(xiàn),；

10、補(bǔ)發(fā)了取暖費(fèi)增加部分,；

11,、完成了稅務(wù)登記證的變更手續(xù)及個(gè)稅系統(tǒng)的升級(jí)工作；

12,、通過(guò)衛(wèi)計(jì)委委派同行會(huì)計(jì)事務(wù)所的財(cái)務(wù)工作審計(jì),；

13、完成年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì),；

14,、完成政府采購(gòu)系統(tǒng)報(bào)表（月報(bào)、季報(bào),、年報(bào)）,。

15、完成財(cái)政資金結(jié)余情況,、衛(wèi)計(jì)委快報(bào),、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委、財(cái)政廳,、建設(shè)廳等年度報(bào)表,。

1、與省醫(yī)合作共建

經(jīng)反復(fù)多次測(cè)算,、協(xié)商,，達(dá)成一致，并簽署了合作共建協(xié)議，于8月18日開(kāi)業(yè),，正式投入使用,。

2、醫(yī)改,，取消藥品加成,，通過(guò)調(diào)整價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)償，反復(fù)經(jīng)過(guò)7次測(cè)算,，已經(jīng)定稿,，于20xx年1月1日起實(shí)施。

3,、全國(guó)價(jià)格成本測(cè)算系統(tǒng)上報(bào)

財(cái)務(wù),、醫(yī)務(wù)、信息分別派人外出培訓(xùn),，經(jīng)各部門(mén)配合,，用近一個(gè)月的時(shí)間填報(bào)，已經(jīng)上報(bào)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委成功,。

4,、單位債務(wù)情況上報(bào)

根據(jù)晉財(cái)辦債【20xx】4號(hào)文件，《關(guān)于召開(kāi)統(tǒng)計(jì)融資平臺(tái)公司債務(wù)等有關(guān)數(shù)據(jù)布置會(huì)的通知》要求,，已將20xx―20xx年我單位債務(wù)情況如實(shí)上報(bào),。

5、財(cái)政專(zhuān)項(xiàng),，購(gòu)買(mǎi)設(shè)備等網(wǎng)上申報(bào)采購(gòu)

財(cái)政專(zhuān)項(xiàng),，手術(shù)室凈化工程、購(gòu)買(mǎi)呼吸機(jī)等設(shè)備已經(jīng)在政府采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)審批,，并已辦理招標(biāo)手續(xù)完成,；物業(yè)、保安等也已辦理招標(biāo)手續(xù)完成,，無(wú)線局域網(wǎng),、成本核算和預(yù)算管理系統(tǒng)，已經(jīng)辦理政府采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)審批,，正在進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)之中,。

6、配合人事部門(mén)核算退休人員增加工資和計(jì)算并補(bǔ)發(fā)20xx年-20xx年公開(kāi)招聘人員的工資：接財(cái)政廳緊急通知,，退休人員增加退休費(fèi),，從20xx年1月份起執(zhí)行，本月都已發(fā)放到位,。

7,、農(nóng)合單病種費(fèi)用測(cè)算和日間手術(shù)費(fèi)用測(cè)算

由于時(shí)間緊,、任務(wù)重，經(jīng)加班,、加點(diǎn),，已將測(cè)算的單病種和日間手術(shù)費(fèi)用初稿上報(bào)。

1,、目前科室工作中存在的主要問(wèn)題是,，今年以來(lái)，財(cái)政,、社保,、醫(yī)改、政采等各項(xiàng)政策變化較大,，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作提出了新要求,，一些不適應(yīng)新政策的方面需要盡快調(diào)整適應(yīng)。

2,、科室制度建設(shè)和人員配置比較薄弱,。

醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理還有薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)別財(cái)務(wù)制度需要根據(jù)新政策調(diào)整和重新擬定,?？剖胰藛T配置嚴(yán)重短缺，每個(gè)人都是一人多崗,，工作量大但是業(yè)務(wù)還有待提升,，人才梯隊(duì)建設(shè)缺位,。

3,、新預(yù)算法實(shí)施后預(yù)算工作的重要性凸顯。

新預(yù)算法突出了沒(méi)有預(yù)算不安排支出的管理思想,，要求將單位各項(xiàng)支出全部納入預(yù)算,，這就要求編制預(yù)算更加細(xì)化，并留有一定余量,。同時(shí)預(yù)算編制與政府采購(gòu),、收入管理、資金支付相結(jié)合,。新預(yù)算法實(shí)施后,，要求日常財(cái)務(wù)管理更加精細(xì)化，合理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,、預(yù)測(cè),。

今年是“十三五”的第二年，醫(yī)院發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。針對(duì)當(dāng)前科室工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，按照我院20xx年整體工作部署,，財(cái)務(wù)科在扎實(shí)完成日常財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí)，計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，增加融資的靈活性，多渠道引入發(fā)展資金,，償還到期銀行貸款,。一方面，繼續(xù)向財(cái)政廳,、衛(wèi)計(jì)委,、發(fā)改委匯報(bào)困難，盡可能多的爭(zhēng)取財(cái)政撥款或債務(wù)置換,；另一方面,，廣開(kāi)思路，吸引銀行,、融資租賃,、社會(huì)資本等的融資。

2,、按照衛(wèi)計(jì)委開(kāi)展財(cái)務(wù)管理規(guī)范年活動(dòng)的要求,，重點(diǎn)圍繞會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)管理,，項(xiàng)目資金監(jiān)管,，隊(duì)伍建設(shè)等做好自查和整改工作，尤其要加強(qiáng)預(yù)算收支,、政府采購(gòu),、項(xiàng)目資金、資產(chǎn)和票據(jù)等的管理和“小金庫(kù)”治理,。

3,、創(chuàng)建三甲和加快醫(yī)院資產(chǎn)清查處置和財(cái)務(wù)管理制度的調(diào)整編制工作。與醫(yī)學(xué)裝備科,、后勤保障科等科室密切配合,，有計(jì)劃、有步驟地按時(shí)完成重點(diǎn)資產(chǎn)的清查和報(bào)廢資產(chǎn)的處置工作,。按照會(huì)計(jì)法,、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等要求,，結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)際,，有針對(duì)性地調(diào)整完善財(cái)務(wù)管理制度，形成完整的管理體系,。

4,、做好經(jīng)常性財(cái)務(wù)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，完成好門(mén)診住院收費(fèi),、會(huì)計(jì)核算,、憑證錄入、報(bào)表編制,、納稅申報(bào),、工資核算、支出報(bào)銷(xiāo),、現(xiàn)金和支票管理,、銀行結(jié)算、工作量考核,、物價(jià)管理,、藥品和材料出入庫(kù)、成本核算等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。

5,、持續(xù)提高科室業(yè)務(wù)水平。在加強(qiáng)科室管理,，合理化內(nèi)部分工協(xié)作的同時(shí),，組織好業(yè)務(wù)和新政策法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

6,、協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)謀劃好醫(yī)院改革發(fā)展規(guī)劃,。一是積極參與醫(yī)院“十三五”規(guī)劃的編制工作，科學(xué)合理地確定醫(yī)院未來(lái)五年的發(fā)展計(jì)劃,。二是根據(jù)醫(yī)院面臨的改革發(fā)展機(jī)遇,，按照院領(lǐng)導(dǎo)要求做好相關(guān)調(diào)研分析工作，參與醫(yī)院對(duì)外合作事宜,。

7,、提升科室工作水平,。在立足于現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,，對(duì)科室內(nèi)部分工進(jìn)一步合理化和細(xì)化，提高科室凝聚力和整體效率,。不僅要調(diào)整和擬定各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，更要對(duì)新的財(cái)政、物價(jià),、社保,、政采等政策法規(guī)深入研究，準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)政策,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇六

瞬間20__年又將過(guò)去,，人們又將迎來(lái)新的20__年,。20__年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好，預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2,。4億元,、總收支結(jié)余達(dá)1100萬(wàn)元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,，醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來(lái),，第一年突破收支結(jié)余1000萬(wàn)元的大關(guān),，財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作,。為進(jìn)一步做好__年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、20__年度主要工作回顧

1,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：

三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位,，與其友好協(xié)商,，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化，在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用,?？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

3,、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭,，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,，院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善,。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求，對(duì)開(kāi)始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,，該項(xiàng)工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施,。

4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,，撰寫(xiě)每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,，針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報(bào)告,。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專(zhuān)題分析報(bào)告,。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫(xiě)的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。

5,、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作：根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,，按上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,，使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求,。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

7、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求,，計(jì)算資料翔實(shí)，計(jì)算無(wú)誤,，符合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報(bào)告，從中找出管理中的不足之處,，提出減少成本支出的建議,；編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào)，使核算科室心里有數(shù),，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。

8,、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作,。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,，財(cái)務(wù)科專(zhuān)門(mén)設(shè)置收支臺(tái)帳，核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況,。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,，但核算資料牽涉到方方面面，財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,，認(rèn)真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測(cè)本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬(wàn)的純利潤(rùn),，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),。

9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次,；全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次；財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》,、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,，通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平,，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。

10,、積極撰寫(xiě)論文：本年度財(cái)務(wù)科通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,，善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問(wèn)題與對(duì)策》,、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》,、《績(jī)效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表,。通過(guò)總結(jié)撰寫(xiě)論文,，一方面提高寫(xiě)作理論水平；一方面提高了會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)內(nèi)控專(zhuān)業(yè)水平,，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。

11,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),，財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看,，各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,。

12,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)：

（1）積極參與申報(bào)成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起,，在施院長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下,，早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn),，與基建科同志一起協(xié)助院長(zhǎng)到市政府,、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報(bào)婺城區(qū)人民醫(yī)院的；積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金,，共爭(zhēng)取中央資金700萬(wàn)元,。

（2）受院長(zhǎng)委托向中級(jí)人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案,，婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號(hào)民事判決,，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬(wàn)余元,。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書(shū)中找疑點(diǎn),，向施院長(zhǎng)作了匯報(bào)后。施院長(zhǎng)指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴,。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是違法監(jiān)定,，不具法律效力，不能作為定案依據(jù),；一審判決適用法律不當(dāng),；大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號(hào)民事判決,，判我院勝訴,。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響,。

二,、存在不足方面

1、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),，但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出,、涉及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,，使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階,。

2、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理,，從管理上規(guī)范了管理模式,，符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對(duì)食堂庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒(méi)有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,，不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作,。

3,、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱：就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面,，如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),，過(guò)若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,。為了使會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作，有序,、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名，抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng),。

以上是財(cái)務(wù)科20__年度主要工作的總結(jié),，不對(duì)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇七

xx年xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,，堅(jiān)持“服務(wù)、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財(cái)力,，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障,。

一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義,。財(cái)務(wù)科通過(guò)多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，工作中不講條件、不談個(gè)人困難,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

二,、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，在有效執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí),，注重借款風(fēng)險(xiǎn),，提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計(jì),核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開(kāi)了一項(xiàng)新局面,。 四、xx年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,，同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù),。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元,；藥品收入高達(dá)959586.40元,；（其中西藥收入為540425.50；中草藥收入為32513.40元,；疫苗收入為386647.50元,；）。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元,；其它收入達(dá)6933.24元,。合計(jì)為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元,，（其中：工資福利支出為349077.00元,；商品和服務(wù)支出為233453.73元；對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元,；其他資本性支出為102515.00元）,。藥品支出為794543.12元，（其中工資福利支出為23677.00元,；商品和服務(wù)支出為767566.12元,；其他資本性支出為3300.00元）,。其他支出為3512.67元。合計(jì)為1569083.52元,。xx年收支結(jié)余為320813.87元,，xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五,、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),，做好醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)資金管理工作,。在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過(guò)編報(bào)專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金,，其來(lái)源主要有市財(cái)政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專(zhuān)項(xiàng)資金,，財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專(zhuān)項(xiàng)資金,，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專(zhuān)項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,，保證專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專(zhuān)項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來(lái)我院就診,，止于xx年12月17日住院總費(fèi)用為874969.55元；自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元,；自費(fèi)率為2.18%,；合理費(fèi)用為855870.71元；實(shí)際補(bǔ)償額為548062.25元,；補(bǔ)償率為62.64%,；出院人數(shù)為1511人；人均費(fèi)用為579.07元,；人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元,；藥品總費(fèi)用為170301.73元；藥品自費(fèi)率為681.26元,；診療總費(fèi)用為90284.08元,；診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元；診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專(zhuān)項(xiàng)資金的應(yīng)用,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策,。

本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。

七,、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況，科學(xué)決策,、科學(xué)管理,；提高工作效率。

八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式,。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

xx醫(yī)院財(cái)務(wù)科

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,，并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號(hào)開(kāi)始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng),、藥房,、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后方記入住院收入,。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管,。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,，年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資,。

在做好以上工作的同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理,，對(duì)收款室、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷(xiāo)管理,。對(duì)學(xué)生交來(lái)的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi),。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,，始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,，一個(gè)月工作的結(jié)束,，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜,、瑣碎,，也沒(méi)有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,，對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

二、 工作中存在的不足之處

1,、 在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2、 開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神,。

3,、 日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,，管理只停留在表面,，沒(méi)有起到真正的作用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

三,、 明年的工作打算

1,、 繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,，做到事前了解、事后分析,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2,、 創(chuàng)新思路,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏,，把工作做深做細(xì),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,，使醫(yī)院效益最大化。

3,、 不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握業(yè)務(wù)技能,，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

新的一年即將到來(lái)，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去,，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

20xx年度 醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,，財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力配合下,，充分發(fā)揮“參與,、監(jiān)督、服務(wù)”職能,，以成本管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理,，加強(qiáng)會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)工作,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提升,。本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作,。

現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況：

住院總費(fèi)用為xxxxx 元,；自費(fèi)費(fèi)用為xxxxx 元；合理費(fèi)用為xxxxx元,；實(shí)際補(bǔ)償額為 元,；出院人數(shù)為xxxxx 人；人均費(fèi)用為xxxxx 元,；人均補(bǔ)償費(fèi)用為xxxxx元,；藥品總費(fèi)用為xxxxx 元；診療總費(fèi)用為xxxxx元,；診療自費(fèi)費(fèi)用為xxxxx 元,；認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”,。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo),。

20xx年度基本工作回顧

一、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作： 做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放,。

重視日常財(cái)務(wù)收支管理,，分工細(xì)致，責(zé)任明確,。會(huì)計(jì),、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無(wú)差錯(cuò),，日清月結(jié),；對(duì)院內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行有效管理，購(gòu)入,、使用,、報(bào)廢都有完整的手續(xù)；會(huì)計(jì)賬目清晰規(guī)范,。確保了院內(nèi)帳帳,、賬物、帳實(shí)三相符,。

二,、積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗(yàn)收,，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn),。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對(duì)。我現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備齊全,，編報(bào)了工程物資清查報(bào)告 。通過(guò)這次固定資產(chǎn)盤(pán)查,，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫(kù)的審批手續(xù)。

三,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作： 依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財(cái)務(wù)科在人員少,、事務(wù)繁雜的情況下,，按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算活動(dòng)；完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放,。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家預(yù)算管理制度，合理使用資金,。

四,、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡,。財(cái)務(wù)科對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,，按科目進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，以勤儉,、節(jié)約,、高效為原則，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:建立嚴(yán)格資金支付流程,，做到先審后支，不審不支,，支出必有來(lái)源,；人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,，全過(guò)程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡,。

五,、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作： 依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé) ,，不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。

一年來(lái),，財(cái)務(wù)科的工作有成績(jī)也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒,。我們下一年度在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,，為更好的完成醫(yī)院的財(cái)務(wù)目標(biāo)而努力,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)（二）

財(cái)務(wù)處在過(guò)去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力,，按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃,，通過(guò)緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了20xx年度工作計(jì)劃,，在財(cái)務(wù)核算,、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果,。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。

一,、 把握經(jīng)營(yíng)狀況，準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成果

20xx年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入xx-x萬(wàn)元,，其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收xx-x萬(wàn)元,， 同比增加xx-x萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%,，完成預(yù)算的xx %,。其中：醫(yī)療收xx 萬(wàn)元，藥品收入xx萬(wàn)元,，其他收入xx萬(wàn)元,。藥品比例為xx%，同比 下降xx %,。另,，財(cái)政補(bǔ)助收入xx萬(wàn)元。業(yè)務(wù)支出xx萬(wàn)元,，同比增 加xx萬(wàn)元,，增長(zhǎng)xx %。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬(wàn)元,，增減xx萬(wàn)元,。

20xx年，醫(yī)院門(mén)診量達(dá)到xx-xx人次,，同比增加xx-x人次,，增長(zhǎng)xx %，同期入院患者xx人次,，增加xx%,。門(mén)診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加,，醫(yī)院收入來(lái)源得到保障和擴(kuò)展,。實(shí)現(xiàn)門(mén)診收入同比增加xx萬(wàn)元,，增長(zhǎng)xx%，住院收入同比增加xx-x萬(wàn)元,，增長(zhǎng)xx%,。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%,，住院藥品收入xx萬(wàn)元,，增減xx%,。藥品比例xx%,，同比下降xx%,。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，利潤(rùn)率較高的服務(wù)性收入比例提高,，提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平。

二,、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,，準(zhǔn)確分析經(jīng)營(yíng)成果

做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé),，是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能,。財(cái)務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月,、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況,，在財(cái)務(wù)分析中做出客觀,、明了的總結(jié)和分析，對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據(jù),。對(duì)影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目，如治療費(fèi),、床位費(fèi),、檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi),、藥品等等，各項(xiàng)收入比例變化,；人員經(jīng)費(fèi)支出,、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化,；門(mén)診量,、入,、出院患者量,、床位使用率,、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門(mén)診收費(fèi)水平,、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的變化，都要進(jìn)行詳細(xì)分析,，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇,。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,，為醫(yī)院趨利避害,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料,。

三,、履行監(jiān)督和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)成本支出

財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效,、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo),，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本，始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購(gòu)成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫(kù)存數(shù)量,、額度,，最大限度降低庫(kù)存物資成本。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下,，控制變動(dòng)成本支出,，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤(rùn)率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義,，因此,，醫(yī)院在采購(gòu),、領(lǐng)用、庫(kù)存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,，保證醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的穩(wěn)定性,，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床積極開(kāi)展業(yè)務(wù),，以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高,，對(duì)醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達(dá)到效益最大化,，利潤(rùn)率水平受到一定抑制,。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,，按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,，并按年初開(kāi)始執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,，同時(shí)將有賬無(wú)物,、損毀無(wú)法使用、過(guò)期,、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門(mén)報(bào)廢,。目前已對(duì)x輛汽車(chē)及1萬(wàn)元以下的報(bào)廢資產(chǎn)完成了報(bào)廢處理，共計(jì)價(jià)值xx-x萬(wàn)元,。通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革,，更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),，同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行核算,。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成,。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

象,。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目,、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序,，對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定，物價(jià)管理部門(mén)及上級(jí)主管部門(mén)不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi),。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,，堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度，通過(guò)設(shè)置觸摸屏,、公示板、公示本,、公示牌,，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,，為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),，使患者明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類(lèi),、檢驗(yàn)類(lèi),、影像類(lèi)等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼，交醫(yī)保處對(duì)照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用,。物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任，及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問(wèn),，特別是做好對(duì)患者的解釋說(shuō)明工作,，解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問(wèn)題 引起的糾紛,。

六,、重視知識(shí)更新，提高業(yè)務(wù)水平

20xx年起,，我院開(kāi)始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度,。通過(guò)去年學(xué)習(xí)，已對(duì)新制度有了較深刻的認(rèn)識(shí),，因此,，在執(zhí)行新制度的過(guò)程中，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作,。在工作中,，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,，確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成,，使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化,、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步,。

為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算,，財(cái)務(wù)處會(huì)同績(jī)效辦共同到沈陽(yáng)盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解,、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配,、院內(nèi)各科室、部門(mén)間的內(nèi)部核算方法,，拓展了思路,，為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化,、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用,。

8月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級(jí),，涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時(shí)升級(jí),。財(cái)務(wù)處全體人員十分重視此次升級(jí)，全員動(dòng)員,，共同行動(dòng),，確保了此次系統(tǒng)升級(jí)得以順利完成。從升級(jí)前的思想動(dòng)員和操作學(xué)習(xí),、提出軟件應(yīng)用需求,，到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對(duì)、整理,，乃至升級(jí)過(guò)程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實(shí),。新系統(tǒng)上線后，我們對(duì)收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì),，在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決，并通過(guò)系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行,，不斷完善軟件功能,。目前，新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),，核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善,。

七、重視“三甲”復(fù)審,，積極做好迎檢工作

20xx年我院將接受“三甲”復(fù)審,，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來(lái)抓，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作,。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計(jì)劃,，在迎檢前的三個(gè)階段努力完成計(jì)劃目標(biāo)，整理,、完善各種材料,，并根據(jù)實(shí)際工作情況切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,，根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)充內(nèi)容,。財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分，在接受院內(nèi)模擬檢查過(guò)程中,，財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定,。

八、醫(yī)院為了增強(qiáng)醫(yī)療救治能力,，提高技術(shù)水平，滿足廣大人民群眾的需求,，決定向銀行 借入貼息貸款xx-xx萬(wàn)元用于建造新病房樓,，利用外國(guó)政府貸款xx-x萬(wàn)美元購(gòu)置設(shè)備。財(cái)務(wù)處積極與銀行和財(cái)政局溝通,，提供還貸方案,、醫(yī)院財(cái)力狀況報(bào)告、醫(yī)院收入情況,、預(yù)計(jì)可增加收入測(cè)算及可行性報(bào)告等各種資料,，為順利取得貸款，支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè),、做大做強(qiáng)而努力,。

九、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲制度,，規(guī)范服務(wù)行為

做為服務(wù)部門(mén)，財(cái)務(wù)處始終把服務(wù)于臨床,，服務(wù)于患者做為工作重點(diǎn)來(lái)抓,。財(cái)務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上，多次進(jìn)行全處人員學(xué)習(xí),，加強(qiáng)服務(wù)思想和服務(wù)理念教育,。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求，財(cái)務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，還針對(duì)性地學(xué)習(xí)了禮儀 服務(wù),、服務(wù)語(yǔ)言運(yùn)用、著裝 、儀表等各方面知識(shí),。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí),，還在實(shí)際工作中嚴(yán)格按財(cái)務(wù)處制定的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行考核，對(duì)違反規(guī)定的班組和個(gè)人按章處罰,。在醫(yī)院全面開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采,，樹(shù)立醫(yī)院新形象”活動(dòng)伊始，財(cái)務(wù)處在第一時(shí)間召開(kāi)全處大會(huì),，傳達(dá)陳院長(zhǎng)和李書(shū)記在支部書(shū)記會(huì)議上的講話精神,，布置了財(cái)務(wù)處在活動(dòng)中的工作計(jì)劃，決心要以本次活動(dòng)為契機(jī),，力爭(zhēng)全處各崗位,，特別是窗口崗位全面增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立服務(wù)窗口新形象,。

十、加強(qiáng)發(fā)票管理,，進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證,，避免醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失 財(cái)務(wù)處加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)商品取得的發(fā)票規(guī)范管理，制定了《機(jī)打發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證暫行規(guī)定》,，要求取得機(jī)打發(fā)票的經(jīng)手部門(mén)或經(jīng)手人對(duì)發(fā)票進(jìn)行審核認(rèn)證,。同時(shí)指派專(zhuān)人對(duì)近兩年所取得的機(jī)打發(fā)票進(jìn)行復(fù)核，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證,，避免收到虛假發(fā)票,，造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失。市國(guó)稅局稽查分局對(duì)我院在xx-xx年,、xx-xx年兩年內(nèi)取得的藥品,、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進(jìn)行大檢查。財(cái)務(wù)處協(xié)同藥劑科,、設(shè)備處的會(huì)計(jì)人員及臨時(shí)借用人員對(duì)兩年內(nèi)所取得的一萬(wàn)余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記,，按規(guī)定格式逐項(xiàng)填制內(nèi)容，并按要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送資料光盤(pán),。

十一,、維護(hù)職工利益，保證工資,、福利按時(shí)發(fā)放

財(cái)務(wù)處每月按時(shí)發(fā)放職工工資,、獎(jiǎng)金，及時(shí)上繳各類(lèi)保險(xiǎn)金,、住房公積金等各項(xiàng)社會(huì)保障金,，以及為符合標(biāo)準(zhǔn)的職工報(bào)銷(xiāo)取暖費(fèi)，使職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)發(fā)放各種福利,，使全院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖,。中秋節(jié)、“十一”前夕,，財(cái)務(wù)處按院長(zhǎng)指示為職工發(fā)放購(gòu)物券,，以及發(fā)放月餅、水果等實(shí)物,。雖然財(cái)務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重,，但在做好充分準(zhǔn)備工作情況下，圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù),，用辛勤汗水保證了全院職工過(guò)上愉快的雙節(jié),。

十二、年度內(nèi)完成的其他工作

1,、積極配合體檢科工作,，安排人員收取門(mén)診慢性病體檢費(fèi)。

2,、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,，查找存在缺陷和不足之處，及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見(jiàn),。

3、按合同規(guī)定做好外國(guó)政府貸款工作,。

4,、系統(tǒng)升級(jí)完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處,、結(jié)算室人員配置,，充實(shí)門(mén)診窗口崗位。

5,、將20xx年會(huì)計(jì)檔案送交檔案室歸檔管理,。

6、按“三甲”要求,，接受會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我院財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),。

在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)處全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，同心協(xié)力,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),，取得應(yīng)有成效,。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使整體工作實(shí)力得以提升,。我們有決心在新的年度內(nèi),，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績(jī)，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)（三）

過(guò)去的20**年里一年中,，本xx醫(yī)院的藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺(jué)悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,，充分認(rèn)識(shí)“解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新”的重要意義,，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中,，不拘形式,，結(jié)合科室的實(shí)情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,，促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí),。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),，使大家的基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論有較大的提高,。藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識(shí)差，一些同志連常用藥品的名稱(chēng)都弄不清楚,。根據(jù)這些情況,，我們采用了布置專(zhuān)門(mén)題目、專(zhuān)門(mén)課程,、自學(xué),、科室集體輔導(dǎo)等形式，通過(guò)學(xué)習(xí),，大家的.基礎(chǔ)知識(shí)有了較大的提高,。

三,、加強(qiáng)科室管理，管理出效益,，科室由于部門(mén)分散,，人員素質(zhì)參差不齊，難教育難管理,。

首先科主任帶頭,，嚴(yán)格執(zhí)行制度，用制度管人,，在管理上對(duì)事不對(duì)人,，犯了哪一條就用哪一條處理，同時(shí)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,，開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部管理,，大家相互監(jiān)督，相互激勵(lì),，并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,，使工作人員積極性有了較大的提高，改善了過(guò)去中藥房由于管理不善,，經(jīng)常性有處方無(wú)人抓,，病人擠成堆的現(xiàn)象，充分改善了各藥房窗口擁擠,、服務(wù)態(tài)度差,、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象,，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

四、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,。今年以來(lái)根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定，我們對(duì)違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,，對(duì)遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理，,，對(duì)在工作中服務(wù)態(tài)度不好,，出現(xiàn)差錯(cuò)的工作人員進(jìn)行了罰款處理，并在全科會(huì)議上自我檢查科室進(jìn)行批評(píng)敎育,，收到了較好的效果,。

五、鼓勵(lì)職工積極參加晉級(jí)晉職考試,，有四名無(wú)職稱(chēng)人員參加了職稱(chēng)考試,。

20**年以來(lái),，雖然我們工作取得了一定的成績(jī)，但是我們工作中還存在不少問(wèn)題和

缺點(diǎn),，有待我們?cè)谛碌囊荒昀?，繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度,，使我們的工作健康有序的發(fā)展,。

轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從4月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來(lái),，迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間,，回首過(guò)往的7個(gè)多月，內(nèi)心感慨萬(wàn)千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱忱幫助，借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝,。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)視,。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)婆婆媽媽的工作，事情復(fù)雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來(lái)講話,。但我自任職以來(lái)，酷愛(ài)本職工作,，立足本身崗位,，腳踏實(shí)地做人、勤勤奮懇干事,，恪盡職守,，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將七個(gè)多月來(lái)的工作情況匯報(bào)以下：

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷爬升,，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟習(xí)自已的工作任務(wù),，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,，并按要求對(duì)一季度浮開(kāi)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每個(gè)月21號(hào)開(kāi)始對(duì)結(jié)帳出院病人逐一分項(xiàng)目分科室錄進(jìn)匯總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng),、藥房,、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后方記進(jìn)住院收進(jìn),。每個(gè)月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理終了,，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后回檔保管,。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收進(jìn)報(bào)表及收進(jìn)匯總對(duì)照表,。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄進(jìn)，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,，年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收進(jìn)和個(gè)人收進(jìn)，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)正確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室職員浮開(kāi)工資的核算,，構(gòu)成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院職員浮開(kāi)工資。在做好以上工作的同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理,，對(duì)收款室、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷(xiāo)管理,。對(duì)學(xué)生交來(lái)的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄進(jìn)電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐一核清學(xué)生學(xué)費(fèi),。對(duì)每個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱忱接待,，始終以敬業(yè)、熱忱,、耐心的態(tài)度投進(jìn)到本職工作中,。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,，一個(gè)月工作的結(jié)束,，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。固然復(fù)雜,、瑣碎,，也沒(méi)有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命根子,，我深深地感到自己崗位的價(jià)值,，所以在實(shí)際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、仔細(xì)審核,、加強(qiáng)監(jiān)視,，對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、正當(dāng),、正確,、完全，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)視的作用,。

二,、工作中存在的不足的地方

1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2,、展開(kāi)工作的思路還不夠?qū)拸V，缺少創(chuàng)新精神,。

3,、平常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,，管理只停留在表面,，沒(méi)有起到真實(shí)的作用，針對(duì)這類(lèi)情況以后如何將工作做細(xì)做深,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視管理職能,，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

三,、明年的工作打算

1,、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，

積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中往,，做到事前了解、事后分析,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)猜測(cè)和分析工作,，發(fā)現(xiàn)題目及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明緣由予以糾正。

2,、創(chuàng)新思路,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)視工作，查疏堵漏,，把工作做深做細(xì),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收進(jìn)不過(guò)流,，醫(yī)院資金能夠公道有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,，使醫(yī)院效益最大化。

3,、不斷加強(qiáng)本身學(xué)習(xí),，進(jìn)步本身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同道學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，把握業(yè)務(wù)技能,，進(jìn)步本身業(yè)務(wù)管理水平,，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)根據(jù),，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)職員應(yīng)有的作用,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇八

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，及時(shí)辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),，防止發(fā)生不必要的損失,、浪費(fèi),。確保庫(kù)存現(xiàn)金的安全。及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門(mén)診和住院收入,，進(jìn)行核對(duì)算,。及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。根據(jù)出納提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核,，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,。

熟悉國(guó)家的財(cái)政制度,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審核工作,。認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性,、規(guī)范性,。檢查報(bào)銷(xiāo)手續(xù)是否齊全。根據(jù)審核過(guò)的各種收會(huì)原始憑證及時(shí)編制記賬憑證,。負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類(lèi)人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼,。每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作,。每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作,。

加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門(mén)核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi),，根據(jù)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理，對(duì)日常營(yíng)業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對(duì),，按時(shí)將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理,。加強(qiáng)出納檔案管理,，規(guī)范出納基礎(chǔ)工作。醫(yī)院出納檔案管理基礎(chǔ)薄弱,，加強(qiáng)對(duì)出納檔案的規(guī)范管理,，參與了整理裝訂了出納憑證，立卷歸檔,。

做好全院醫(yī)護(hù)員工和專(zhuān)家的服務(wù)工作,，保證工資福利按時(shí)發(fā)放，醫(yī)院東區(qū)搬遷,，給工作帶來(lái)了不便,，為了服務(wù)好全院職工和專(zhuān)家，對(duì)專(zhuān)家服務(wù)方面,，熱情周到,，保證專(zhuān)家的需求，工資福利按時(shí)無(wú)差錯(cuò)發(fā)放到位,。完成社?；撕褪召M(fèi)年審工作，配合學(xué)院對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支的審計(jì)工作,。為社?；撕褪召M(fèi)年審提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料，整理財(cái)務(wù)制度,，出納賬薄,、憑證、報(bào)表,，配合學(xué)院的財(cái)務(wù)收支審計(jì),。通過(guò)財(cái)務(wù)室全體人員的共同努力，財(cái)務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,，財(cái)務(wù)室被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)集體,，同時(shí)本人補(bǔ)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

由于醫(yī)院無(wú)基本賬戶,，財(cái)務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,，坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時(shí)支付各部門(mén)急需用錢(qián)的問(wèn)題,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,，財(cái)務(wù)人員較少，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供報(bào)表,。財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,，在不斷更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，還要學(xué)習(xí)新出納制度與財(cái)務(wù)有關(guān)的其它知識(shí),。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇九

轉(zhuǎn)眼間半年又將過(guò)去,。從1月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來(lái)，迄今為止任職已有6個(gè)多月的時(shí)間,，回首過(guò)去的6個(gè)多月,，內(nèi)心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,，借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來(lái)說(shuō)話,。但我自任職以來(lái),，熱愛(ài)本職工作，立足自身崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇干事，恪盡職守,，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個(gè)多月來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、 愛(ài)崗敬業(yè),，扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,，不怕困難，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,，隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,，并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。

我每月21號(hào)開(kāi)始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房,、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì),，確認(rèn)無(wú)誤后方記入住院收入,。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管,。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表,。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。

在做好以上工作的同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理,，對(duì)收款室、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷(xiāo)管理,。對(duì)學(xué)生交來(lái)的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi),。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,，始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,，一個(gè)月工作的結(jié)束,，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜,、瑣碎,，也沒(méi)有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深地感到自己崗位的價(jià)值,，所以在實(shí)際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

二,、工作中存在的不足之處

1.在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2.開(kāi)展工作的.思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神,。

3.日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化，管理只停留在表面,，沒(méi)有起到真正的作用,，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

三、下半年的工作打算

1.繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解,、事后分析,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2.創(chuàng)新思路,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏,，把工作做深做細(xì),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,，使醫(yī)院效益最大化。

3.不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)水平,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇十

按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求和部署認(rèn)真履行職能,，以20xx年工作計(jì)劃為基礎(chǔ),，積極開(kāi)展資金籌措，資產(chǎn)管理,，內(nèi)部審計(jì),，會(huì)計(jì)核算和經(jīng)濟(jì)分析等各項(xiàng)工作。

1,、與山西省人民醫(yī)院第六病區(qū)合作共建,；

2、取消藥品加成7.5%（11月1日）,；

3、年度上報(bào)價(jià)格成本測(cè)算系統(tǒng)

4,、上報(bào)單位債務(wù)情況（月報(bào),、季報(bào)、年報(bào),分別向財(cái)政廳,、審計(jì)署,、審計(jì)廳、衛(wèi)計(jì)委）,；

5,、12月通過(guò)政財(cái)審批準(zhǔn)備購(gòu)入成本核算系統(tǒng)；

6,、已全部補(bǔ)發(fā)退休人員增加工資,；

7、農(nóng)合單病種費(fèi)用和日間手術(shù)費(fèi)用測(cè)算已上報(bào)初稿,；

8,、實(shí)現(xiàn)財(cái)政票據(jù)電子化；

9,、在職和離休人員工資已經(jīng)兌現(xiàn),；

10、補(bǔ)發(fā)了取暖費(fèi)增加部分,；

11,、完成了稅務(wù)登記證的變更手續(xù)及個(gè)稅系統(tǒng)的升級(jí)工作；

12,、通過(guò)衛(wèi)計(jì)委委派同行會(huì)計(jì)事務(wù)所的財(cái)務(wù)工作審計(jì),；

13,、完成年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)；

14,、完成政府采購(gòu)系統(tǒng)報(bào)表（月報(bào),、季報(bào)、年報(bào)）,。

15,、完成財(cái)政資金結(jié)余情況、衛(wèi)計(jì)委快報(bào),、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委,、財(cái)政廳、建設(shè)廳等年度報(bào)表,。

1,、與省醫(yī)合作共建，經(jīng)反復(fù)多次測(cè)算,、協(xié)商,，達(dá)成一致，并簽署了合作共建協(xié)議,，于8月18日開(kāi)業(yè),，正式投入使用。

2,、醫(yī)改,，取消藥品加成，通過(guò)調(diào)整價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)償,，反復(fù)經(jīng)過(guò)7次測(cè)算,，已經(jīng)定稿，于20xx年1月1日起實(shí)施,。

3,、全國(guó)價(jià)格成本測(cè)算系統(tǒng)上報(bào)財(cái)務(wù)、醫(yī)務(wù),、信息分別派人外出培訓(xùn),，經(jīng)各部門(mén)配合，用近一個(gè)月的時(shí)間填報(bào),，已經(jīng)上報(bào)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委成功,。

4、單位債務(wù)情況上報(bào),，根據(jù)晉財(cái)辦債【20xx】4號(hào)文件,，《關(guān)于召開(kāi)統(tǒng)計(jì)融資平臺(tái)公司債務(wù)等有關(guān)數(shù)據(jù)布置會(huì)的通知》要求，已將20xx―20xx年我單位債務(wù)情況如實(shí)上報(bào),。

5,、財(cái)政專(zhuān)項(xiàng),，購(gòu)買(mǎi)設(shè)備等網(wǎng)上申報(bào)采購(gòu)，財(cái)政專(zhuān)項(xiàng),，手術(shù)室凈化工程,、購(gòu)買(mǎi)呼吸機(jī)等設(shè)備已經(jīng)在政府采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)審批，并已辦理招標(biāo)手續(xù)完成,；物業(yè),、保安等也已辦理招標(biāo)手續(xù)完成，無(wú)線局域網(wǎng),、成本核算和預(yù)算管理系統(tǒng),，已經(jīng)辦理政府采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)審批，正在進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)之中,。

6,、配合人事部門(mén)核算退休人員增加工資和計(jì)算并補(bǔ)發(fā)20xx年-20xx年公開(kāi)招聘人員的工資：接財(cái)政廳緊急通知，退休人員增加退休費(fèi),，從20xx年1月份起執(zhí)行,，本月都已發(fā)放到位。

7,、農(nóng)合單病種費(fèi)用測(cè)算和日間手術(shù)費(fèi)用測(cè)算,，由于時(shí)間緊、任務(wù)重,，經(jīng)加班,、加點(diǎn),，已將測(cè)算的單病種和日間手術(shù)費(fèi)用初稿上報(bào),。

1、目前科室工作中存在的主要問(wèn)題是,，今年以來(lái),，財(cái)政、社保,、醫(yī)改,、政采等各項(xiàng)政策變化較大，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作提出了新要求,，一些不適應(yīng)新政策的方面需要盡快調(diào)整適應(yīng),。

2、科室制度建設(shè)和人員配置比較薄弱,。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理還有薄弱環(huán)節(jié),，個(gè)別財(cái)務(wù)制度需要根據(jù)新政策調(diào)整和重新擬定?？剖胰藛T配置嚴(yán)重短缺,，每個(gè)人都是一人多崗,，工作量大但是業(yè)務(wù)還有待提升，人才梯隊(duì)建設(shè)缺位,。

3,、新預(yù)算法實(shí)施后預(yù)算工作的重要性凸顯。新預(yù)算法突出了沒(méi)有預(yù)算不安排支出的管理思想,，要求將單位各項(xiàng)支出全部納入預(yù)算,，這就要求編制預(yù)算更加細(xì)化，并留有一定余量,。同時(shí)預(yù)算編制與政府采購(gòu),、收入管理、資金支付相結(jié)合,。新預(yù)算法實(shí)施后,，要求日常財(cái)務(wù)管理更加精細(xì)化，合理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,、預(yù)測(cè),。

今年是“十三五”的第二年，醫(yī)院發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。針對(duì)當(dāng)前科室工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，按照我院20xx年整體工作部署，財(cái)務(wù)科在扎實(shí)完成日常財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí),，計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，增加融資的靈活性,，多渠道引入發(fā)展資金,，償還到期銀行貸款。一方面,，繼續(xù)向財(cái)政廳,、衛(wèi)計(jì)委、發(fā)改委匯報(bào)困難,，盡可能多的爭(zhēng)取財(cái)政撥款或債務(wù)置換,；另一方面，廣開(kāi)思路,，吸引銀行,、融資租賃、社會(huì)資本等的融資,。

2,、按照衛(wèi)計(jì)委開(kāi)展財(cái)務(wù)管理規(guī)范年活動(dòng)的要求，重點(diǎn)圍繞會(huì)計(jì)基礎(chǔ),，經(jīng)濟(jì)管理,，項(xiàng)目資金監(jiān)管,，隊(duì)伍建設(shè)等做好自查和整改工作，尤其要加強(qiáng)預(yù)算收支,、政府采購(gòu),、項(xiàng)目資金、資產(chǎn)和票據(jù)等的管理和“小金庫(kù)”治理,。

3,、創(chuàng)建三甲和加快醫(yī)院資產(chǎn)清查處置和財(cái)務(wù)管理制度的調(diào)整編制工作。與醫(yī)學(xué)裝備科,、后勤保障科等科室密切配合,，有計(jì)劃、有步驟地按時(shí)完成重點(diǎn)資產(chǎn)的清查和報(bào)廢資產(chǎn)的處置工作,。按照會(huì)計(jì)法,、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等要求,，結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)際,，有針對(duì)性地調(diào)整完善財(cái)務(wù)管理制度，形成完整的管理體系,。

4,、做好經(jīng)常性財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，完成好門(mén)診住院收費(fèi),、會(huì)計(jì)核算、憑證錄入,、報(bào)表編制,、納稅申報(bào)、工資核算,、支出報(bào)銷(xiāo),、現(xiàn)金和支票管理,、銀行結(jié)算,、工作量考核、物價(jià)管理,、藥品和材料出入庫(kù),、成本核算等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

5,、持續(xù)提高科室業(yè)務(wù)水平,。在加強(qiáng)科室管理，合理化內(nèi)部分工協(xié)作的.同時(shí),，組織好業(yè)務(wù)和新政策法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng),。

6,、協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)謀劃好醫(yī)院改革發(fā)展規(guī)劃。一是積極參與醫(yī)院“十三五”規(guī)劃的編制工作,，科學(xué)合理地確定醫(yī)院未來(lái)五年的發(fā)展計(jì)劃,。二是根據(jù)醫(yī)院面臨的改革發(fā)展機(jī)遇，按照院領(lǐng)導(dǎo)要求做好相關(guān)調(diào)研分析工作,，參與醫(yī)院對(duì)外合作事宜,。

7、提升科室工作水平,。在立足于現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,，對(duì)科室內(nèi)部分工進(jìn)一步合理化和細(xì)化，提高科室凝聚力和整體效率,。不僅要調(diào)整和擬定各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，更要對(duì)新的財(cái)政、物價(jià),、社保,、政采等政策法規(guī)深入研究，準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)政策,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇十一

社區(qū)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)_公立醫(yī)院財(cái)務(wù)

工作總結(jié)

社區(qū)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)_公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合計(jì)劃安排，全科人員目標(biāo)明確,，同心同德,、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開(kāi)展和各項(xiàng)制度的改革,，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一,、用心進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)

1,、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(征求意見(jiàn)稿),，透過(guò)學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。

2,、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),，如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試透過(guò),。

3,、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律,、誠(chéng)實(shí)守信” 的重要性,，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。

二,、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理,。努力增收節(jié)支,，減少醫(yī)療費(fèi)用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,，用心開(kāi)展醫(yī)療服務(wù),。實(shí)現(xiàn)總收入***萬(wàn)元,，其中財(cái)政補(bǔ)助***萬(wàn)元,，醫(yī)療收入**萬(wàn)元，藥品收入**萬(wàn)元,，其他收入**萬(wàn)元,，總支出**萬(wàn)元,、其中醫(yī)療支出**萬(wàn)元，藥品支出萬(wàn)元,，財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出萬(wàn)元,，其他支出萬(wàn)元,，因此本年累計(jì)結(jié)余約萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余,。

門(mén)診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)xx張,，收費(fèi)金額xxx萬(wàn)元,。住院處住院登記xx人次,，收取押金xx萬(wàn)元，辦理病人結(jié)帳xx人次。

三,、

現(xiàn)金報(bào)告制度。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科對(duì)門(mén)診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,，以此監(jiān)督退費(fèi)行為,，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷，財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,，強(qiáng)調(diào)退費(fèi),、報(bào)損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,，建立了票據(jù)交接機(jī)制,。

2、每半年,、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn),，對(duì)醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資,。

3,、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

四,、強(qiáng)化管理,，建立良好的工作秩序

1、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開(kāi)展,，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利,，有利于醫(yī)院的發(fā)展,。

2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,，就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,，提出合理化推薦，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,，有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力,。

最后，小編希望文章對(duì)您有所幫助,，如果有不周到的地方請(qǐng)多諒解,，更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關(guān)注,。謝謝支持,！

醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇十二

20xx年xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)潛力,，用心探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“服務(wù),、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財(cái)力保障,。

一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要好處,。財(cái)務(wù)科透過(guò)多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，用心為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，工作中不講條件,、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn),，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé),，在有效執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí),、廉潔意識(shí)，注重借款風(fēng)險(xiǎn),，提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)潛力和抗風(fēng)險(xiǎn)潛力,。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量帶給了制度保障。xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，支出一齊;統(tǒng)計(jì),，核算,，收帳，調(diào)撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié),，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開(kāi)了一項(xiàng)新局面,。

四,、xx年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,，同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù)。止于11月底,，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá).50元;藥品收入高達(dá).40元;（其中西藥收入為50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為50元;）,。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá).00元;其它收入達(dá)6933.24元。合計(jì)為14元,。醫(yī)療支出為23元,，（其中：工資福利支出為00元;商品和服務(wù)支出為73元;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為00元）。藥品支出為12元,，（其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為12元;其他資本性支出為3300.00元）,。其他支出為3512.67元。合計(jì)為52元,。xx年收支結(jié)余為87元,，xx年1月至11月底收支結(jié)余為49元，為xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五,、用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),，做好醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)資金管理工作,。在用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源,，是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外透過(guò)編報(bào)專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金,，其來(lái)源主要有市財(cái)政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專(zhuān)項(xiàng)資金，財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專(zhuān)項(xiàng)資金,，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專(zhuān)項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，保證專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專(zhuān)項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來(lái)我院就診,，止于xx年12月17日住院總費(fèi)用為55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%;合理費(fèi)用為71元;實(shí)際補(bǔ)償額為25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專(zhuān)項(xiàng)資金的應(yīng)用,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策,。

六,、認(rèn)真完成了xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”,。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，應(yīng)對(duì)新的理財(cái)環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,，確保各類(lèi)收費(fèi)公開(kāi)透明,，實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。

七,、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，科學(xué)決策,、科學(xué)管理,；提高工作效率。

八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式,。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇十三

20xx年來(lái)衛(wèi)生局計(jì)劃財(cái)務(wù)工作在局黨委與財(cái)政局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革服務(wù),，為我市衛(wèi)生改革和發(fā)展提供有力的保障。在清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù),、項(xiàng)目管理,、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理,、公共衛(wèi)生服務(wù)管理和國(guó)家基本藥物制度實(shí)施方面都取得了較好的成績(jī),。

根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委財(cái)政部衛(wèi)生部關(guān)于清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)意見(jiàn)的通知》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕32號(hào)）和《xxx基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)清理審計(jì)工作方案》的統(tǒng)一要求,，積極與審計(jì)部門(mén)結(jié)合專(zhuān)門(mén)成立債務(wù)清理工作組，負(fù)責(zé)此次工作的具體實(shí)施,，首先組織召開(kāi)了xxx市12家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)及財(cái)務(wù)人員參加的債務(wù)清理工作會(huì),，明確工作目標(biāo)、任務(wù)及申報(bào)截止時(shí)間,，要求各單位做到不虛報(bào),、不漏報(bào)。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的實(shí)地調(diào)查和審計(jì)確認(rèn)我市12家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)生于業(yè)務(wù)用房,、輔助用房建設(shè)維修和醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置等與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展建設(shè)直接相關(guān)的債務(wù)截至審計(jì)日債務(wù)余額為3571792.86元,，其中：基本建設(shè)方面?zhèn)鶆?wù)2909772.10元,，購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療設(shè)備債務(wù)662020.76元,。

20xx年衛(wèi)生國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)三個(gè)，續(xù)建xxx市人民醫(yī)院異地新建項(xiàng)目工程,，新確定下達(dá)投資計(jì)劃xxx市120急救指揮中心,、xxx市衛(wèi)生監(jiān)督所兩個(gè)新建項(xiàng)目。

xxx市人民醫(yī)院異地新建項(xiàng)目總建筑面積24000平方米,，項(xiàng)目總投資4800萬(wàn)元,，xxx市人民醫(yī)院異地新建項(xiàng)目分兩期建設(shè)：一期建設(shè)門(mén)診、醫(yī)技綜合樓,，二期建設(shè)病房樓,、保障用房及其他配套設(shè)施。20xx年門(mén)診醫(yī)技綜合樓開(kāi)工建設(shè),，目前一期建設(shè)項(xiàng)目門(mén)診,、醫(yī)技綜合樓已經(jīng)完工并投入使用。

120急救指揮中心項(xiàng)目建設(shè)包括辦公樓總建筑面積580平方米,、指揮調(diào)度室設(shè)備購(gòu)置,、救護(hù)車(chē)及車(chē)載設(shè)備購(gòu)置等。項(xiàng)目總投資266萬(wàn)元,，其中：辦公樓建設(shè)投資145萬(wàn)元,，配套設(shè)施建設(shè)121萬(wàn)元。

xxx市衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)樓建設(shè)項(xiàng)目,，主體四層,，總建筑面積1400㎡，由辦理發(fā)證大廳,、投訴接待室,、詢問(wèn)調(diào)查聽(tīng)證室、陳述告知室,、快速檢測(cè)分析室,、計(jì)算機(jī)房,、檔案室、罰沒(méi)物品暫存室,、圖書(shū)資料室,、庫(kù)房、司機(jī)值班室,、更衣室,、消毒室、會(huì)議室,、衛(wèi)生間等組成,。項(xiàng)目總投資280萬(wàn)元,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,，確保項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)禁挪作它用。將資金采取封閉運(yùn)行的模式,，工程款根據(jù)工程進(jìn)度按程序進(jìn)行撥付,，由施工單位和項(xiàng)目單位提出申請(qǐng)，經(jīng)衛(wèi)生局,、發(fā)改委,、財(cái)政局三家按工程投資額度確認(rèn)后批準(zhǔn)撥付資金。項(xiàng)目建設(shè)資金直接到達(dá)施工單位賬戶,，杜絕了截留,、挪用資金等現(xiàn)象,。

積極與財(cái)政部門(mén)結(jié)合,，向上級(jí)爭(zhēng)取各項(xiàng)政策性資金,，截止到20xx年11月份已經(jīng)爭(zhēng)取到上級(jí)各項(xiàng)政策性資金8520.99萬(wàn)元，取得了很好的成績(jī)。

參與了《xxx市醫(yī)療體制綜合改革實(shí)施意見(jiàn)（討論稿）》的制訂工作,，制定了《xxx市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)次考核辦法》,，參照考核辦法對(duì)各衛(wèi)生院的工作開(kāi)展情況進(jìn)行了績(jī)效考核,，并按照考核結(jié)果下?lián)芸?jī)效工資專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助258.31萬(wàn)元；全面推行基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,，20xx年年按照分配方案下?lián)芄残l(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)資金817.50萬(wàn)元,，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用、監(jiān)督管理,。積極推進(jìn)基本藥物制度,，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)做到按規(guī)定優(yōu)先配備和使用基本藥物，并按各單位20xx年基本藥物制度實(shí)施的具體情況,，下?lián)芑舅幬镏贫葘?zhuān)項(xiàng)資金452.5萬(wàn)元,。及時(shí)合理的專(zhuān)項(xiàng)資金下?lián)埽_保了我市實(shí)施基本藥物制度等醫(yī)改工作扎實(shí)有序的進(jìn)展,。

為了確保新舊制度順利過(guò)渡，確實(shí)做好新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施工作,，首先,，我們結(jié)合財(cái)政局與會(huì)計(jì)結(jié)算中心參加了省財(cái)政廳組織的新會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班，加強(qiáng)自己對(duì)新會(huì)計(jì)制度的學(xué)習(xí)與掌握,。其次,，將新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)文件下發(fā)到各醫(yī)療衛(wèi)生單位，讓各單位提前了解新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)精神,。第三,，組織各基層醫(yī)療單位的會(huì)計(jì)及報(bào)賬員參加了省衛(wèi)生協(xié)會(huì)舉辦的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班》，以確保20xx年7月1日基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、20xx年1月1日醫(yī)院財(cái)務(wù)制度在我市的順利實(shí)施,。

按照上級(jí)關(guān)于開(kāi)展厲行節(jié)約工作的部署要求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、結(jié)合實(shí)際,，健全規(guī)章制度,，采取得力措施，狠抓貫徹落實(shí),，將經(jīng)費(fèi)節(jié)約指標(biāo)進(jìn)行量化管理,，嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。為厲行節(jié)約,，堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi),，確保關(guān)于厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定要求落實(shí)到實(shí)處，我科與局紀(jì)檢部門(mén)結(jié)合,，制定了xxx市衛(wèi)生系統(tǒng)各單位20xx年公務(wù)費(fèi)用量化管理指標(biāo),，明確目標(biāo)，對(duì)超出量化指標(biāo)的單位實(shí)行限期整改與停止公務(wù)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的方式進(jìn)行管理,，取得了好的成效,。

加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算,。

（一）認(rèn)真編制財(cái)務(wù)預(yù)算：完成20xx年的部門(mén)預(yù)算編制工作,，落實(shí)支出項(xiàng)目。對(duì)各單位上報(bào)的預(yù)算進(jìn)行核實(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算,。

（二）做好國(guó)家、省下達(dá)我市公共衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)資金的管理工作,，加強(qiáng)資金監(jiān)管,。配合審計(jì)局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)行全面督導(dǎo)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，督促整改落實(shí),。

（三）財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理：一是繼續(xù)抓好我市醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)制度建設(shè)，完善單位內(nèi)部控制制度,，完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部核算和分配制度,。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息交流，組織召開(kāi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班等,，及時(shí)溝通情況,，促進(jìn)工作開(kāi)展，提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),。

（四）做好對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)的支出管理工作：明確了醫(yī)療設(shè)備,、器械的采購(gòu)、工程建設(shè)項(xiàng)目,、藥品的采購(gòu)及藥款支付的具體程序及所需手續(xù),，并實(shí)行了大額支出報(bào)銷(xiāo)會(huì)簽制度,，要求所有超2000元的支出必須經(jīng)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，在確保人員工資,、正常業(yè)務(wù)支出的情況下方可列支招待費(fèi)等其它費(fèi)用,，有效的控制了費(fèi)用的支出，減少鋪張學(xué)浪費(fèi),。

加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格管理,。進(jìn)一步健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷記錄和費(fèi)用清單審核制度。全面實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格公示,、費(fèi)用清單和費(fèi)用查詢制度,。配合物價(jià)部門(mén)嚴(yán)肅查處違規(guī)收費(fèi)行為，通過(guò)規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格行為,，控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)幅度,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇十四

20xx年x醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,，堅(jiān)持“服務(wù),、效率、和諧,、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院x年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財(cái)力,，加強(qiáng)預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。以下是今年的財(cái)務(wù)工作總結(jié),。

財(cái)務(wù)科通過(guò)多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，工作中不講條件,、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn),，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，在有效執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí),，注重借款風(fēng)險(xiǎn),，提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，支出一起;統(tǒng)計(jì),，核算，收帳,，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開(kāi)了一項(xiàng)新局面。

在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問(wèn)題的.主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源，是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),，在基本支出之外通過(guò)編報(bào)專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，保證專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專(zhuān)項(xiàng)資金發(fā)揮效益,，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來(lái)我院就診,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,，確保各類(lèi)收費(fèi)公開(kāi)透明，實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光收費(fèi)”,。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。

進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率,。進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式,。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇十五

各位代表,、同志們：

受縣人民醫(yī)院委托,，向大會(huì)報(bào)告20____年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況和20____2年收支預(yù)算草案，請(qǐng)各位代表給予審查,，并請(qǐng)列席的各位代表提出寶貴的意見(jiàn)和建議,。

一、20____年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況

一年來(lái),，醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作在上級(jí)有關(guān)單位的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)和監(jiān)督下,，在縣衛(wèi)生局,、縣醫(yī)院黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央及省,、市,、縣衛(wèi)生改革的一系列方針政策，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù)的宗旨,，以優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗為改革目標(biāo),，統(tǒng)一思想，更新觀念,，強(qiáng)化管理,，艱苦創(chuàng)業(yè)，齊心協(xié)力,，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支工作得以圓滿完成,，并取得了較好的成績(jī)，收支都創(chuàng)歷史新高,。

一,、收入方面

20____年1—12月份完成總收入萬(wàn)元。其中：財(cái)政補(bǔ)助收入萬(wàn)元,，完成業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,，業(yè)務(wù)收入與上年同期完成數(shù)萬(wàn)元相比，增加了萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率,，平均每月增加萬(wàn)元。

在完成的總收入中,，具體分項(xiàng)情況是：

1,、財(cái)政定額補(bǔ)助萬(wàn)元，與上年同期增長(zhǎng)萬(wàn)元,。

2,、財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助萬(wàn)元，用于醫(yī)院的急救能力及信息能力建設(shè),。

1 住院收入完成萬(wàn)元,，占醫(yī)療收入的%。

4,、藥品收入完成萬(wàn)元,，與上年同期完成數(shù)萬(wàn)元相比，增加了萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率%,。在藥品收入中，門(mén)診收入完成萬(wàn)元,，占藥品收入的%;住院收入完成萬(wàn)元,，占藥品收入的%。

5,、其他收入完成萬(wàn)元,，與上年同期完成數(shù)萬(wàn)元增加了萬(wàn)元，增長(zhǎng)率%,。

在完成的業(yè)務(wù)收入中,，西藥費(fèi)占%、中藥費(fèi)占%,、床位費(fèi)占%,、診查費(fèi)占%、檢查費(fèi)占%,、治療費(fèi)占%,、手術(shù)費(fèi)占%、化驗(yàn)費(fèi)占%,、其他費(fèi)用占%,。

二、支出方面

20____年1—12累計(jì)支出萬(wàn)元,，與上年同期支出數(shù)萬(wàn)元相比,，增加了萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率%。

其中：

1,、工資支出萬(wàn)元,，比上年同期萬(wàn)元相比，增加了萬(wàn)元,，其中：補(bǔ)發(fā)年增資萬(wàn)元,。在職職工人均工資萬(wàn)元/年，與上年相比增加萬(wàn)元,，增加比率為%,。合同工工資人均元/年，與上年相比增加了元/年,。

2,、福利支出萬(wàn)元，與上年同期萬(wàn)元相比,，增加了萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率%。

3,、社會(huì)保障費(fèi)支出萬(wàn)元,，與上年同期萬(wàn)元相比,，增加了萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率是%,。在社會(huì)保障支出中，離退休人員費(fèi)用支出萬(wàn)元;養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)支出萬(wàn)元;公積金支出萬(wàn)元;醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)支出萬(wàn)元;工傷保險(xiǎn)費(fèi)支出萬(wàn)元;生育保險(xiǎn)費(fèi)支出萬(wàn)元,、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)支出萬(wàn)元;職工大病補(bǔ)充保險(xiǎn)支出萬(wàn)元;合同工保保險(xiǎn)支出萬(wàn)元,。

4、公務(wù)費(fèi)支出萬(wàn)元，與上年同期萬(wàn)元相比,，減少了萬(wàn)元,，減少比率是%。

5,、藥品費(fèi)支出萬(wàn)元,，與上年同期萬(wàn)元相比，增加了萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率是%,。全年藥品收入萬(wàn)元，減去藥品成本萬(wàn)元,，全年藥品實(shí)現(xiàn)進(jìn)銷(xiāo)差 2 價(jià)萬(wàn)元,，藥品綜合差價(jià)率達(dá)到%,。

6,、衛(wèi)生材料費(fèi)支出萬(wàn)元，與上年同期萬(wàn)元相比，增加了萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率是%,。

7、業(yè)務(wù)費(fèi)支出萬(wàn)元，與上年同期萬(wàn)相比，增加了萬(wàn)元,，在業(yè)務(wù)費(fèi)支出中，水電費(fèi)支出萬(wàn)元;交通工具消耗支出萬(wàn)元,、職工培訓(xùn)費(fèi)萬(wàn)元;業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出萬(wàn)元。

8,、其他支出萬(wàn)元,，與上年同期萬(wàn)元相比，減少了萬(wàn)元，減少比率為%,。

20____年1—12月累計(jì)完成收入萬(wàn)元,，累計(jì)支出萬(wàn)元，收入減去支出后,，萬(wàn)元,。

三、其他方面

1,、門(mén)診人次：20____年1—12月完成門(mén)診人次人次,，與上年同期人次相比，增加了人次,。平均每門(mén)診人次收費(fèi)水平元/人次,。

2、出院人數(shù)：20____年1—12月出院人數(shù)人次,，與上年同期相比,，減少了人次。出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用元/人次,。

3,、藥品收入占業(yè)務(wù)收入比率%，與上年同期%相比,，減少了個(gè)百分點(diǎn),。

20____年財(cái)務(wù)預(yù)算草案

20____務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)控制度建設(shè),，建立重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度,，結(jié)合醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施辦法規(guī)定，進(jìn)一步提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，加強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)部核算,，規(guī)范醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全與完善,，使之得到充分利用,。

一、收入預(yù)算

20____預(yù)算堅(jiān)持以收定支,，收支平衡,，統(tǒng)籌兼顧，根據(jù)醫(yī)院事業(yè)發(fā)

3 展需要,、業(yè)務(wù)活動(dòng)需要和財(cái)力可能,，并參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況來(lái)編制。

20____年預(yù)計(jì)完成收入萬(wàn)元,，比20____年增長(zhǎng)2%,。 其中：

1,、財(cái)政定額補(bǔ)助萬(wàn)元。

2,、醫(yī)療收入預(yù)計(jì)完成萬(wàn)元,，比20____年增長(zhǎng)3%。

3,、藥品收入預(yù)計(jì)完成萬(wàn)元,，比20____年增長(zhǎng)2.5%。

4,、其他收入預(yù)計(jì)完成萬(wàn)元,，與上年相比基本持平。

二,、支出預(yù)算

20____年支出控制在萬(wàn)元左右,，預(yù)計(jì)與20____年實(shí)際支出數(shù)持平,，只是在支出結(jié)構(gòu)上調(diào)整,，壓縮公用支出，適當(dāng)增加人員支出經(jīng)費(fèi),，主要是考慮政策性增資,。

1,、人員支出萬(wàn)元，與20____年實(shí)際支出數(shù)持平,。

其中：在職職工工資每月平均支出萬(wàn)元，人均工資預(yù)計(jì)元,。合同工工資平均每月支出萬(wàn)元,，人均工資預(yù)計(jì)每月元。

2,、其他公用支出(含職工福利費(fèi),、差旅費(fèi)、水電費(fèi),、職工培訓(xùn)費(fèi),、交通工具消耗費(fèi)、藥品費(fèi),、衛(wèi)生材料費(fèi),、其他材料費(fèi)、利息支出,、基建支出等)萬(wàn)元,，每月平均萬(wàn)元。

3,、社會(huì)保障支出萬(wàn)元,，與上年基本持平,。

4、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元,。

三,、收支結(jié)余

20____年預(yù)計(jì)完成收入萬(wàn)元，支出控制在萬(wàn)元,，收入支出基本持平,。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)我院經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)

4 立比較規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制,，逐步改革“以藥補(bǔ)醫(yī)”,，嚴(yán)格收支管理，落實(shí)公益性質(zhì)的精神,，我們?nèi)焊刹柯毠ひD(zhuǎn)變服務(wù)理念,，積極為人民健康服務(wù)，建立新的提高工作效率和質(zhì)量的績(jī)效機(jī)制,。 20____年財(cái)務(wù)管理工作的思路是：

一,、保持收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。收入穩(wěn)定并有所增長(zhǎng),，是做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)工作的重要保障,，這就需要全院的干部職工，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,，繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”，增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)的透明度,，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，遵守國(guó)家物價(jià)政策，繼續(xù)實(shí)行和完善“住院費(fèi)用一日清單”制度,，給患者一個(gè)明白,，提高醫(yī)療收費(fèi)透明度，積極推進(jìn)院務(wù)公開(kāi),，自覺(jué)接受社會(huì)各方面監(jiān)督,。

二、確立成本核算制度,，狠抓增收節(jié)支,。科室要依法加強(qiáng)管理,，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)違法活動(dòng),。對(duì)于各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)收入，都要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)收則收,。支出上嚴(yán)格控制一般性支出,，壓縮會(huì)議經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi),、強(qiáng)化公務(wù)支出管理,，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,，勤儉辦一切事業(yè),，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決反對(duì)大手大腳花錢(qián)和鋪張浪費(fèi)的行為,。

三,、改革收入分配制度。20____年我省根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,，原工資構(gòu)成津貼比例高出30%的部分,，核定為績(jī)效工資。醫(yī)院按照規(guī)范的分配程序和要求,，自主決定本單位的績(jī)效工資分配,，根據(jù)任務(wù)完成及考核情況獎(jiǎng)勵(lì)或者扣罰。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，醫(yī)療體制的改革以及各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的不斷完善,，醫(yī)院正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，醫(yī)院生存和發(fā)展,，在提高醫(yī)療質(zhì)量的前提下,，還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，使財(cái)務(wù)工作真正發(fā)揮為 5 醫(yī)院理財(cái)?shù)墓ぷ髀毮?，這樣才能增強(qiáng)醫(yī)院的生命力,，使醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展，立于不敗之地,。完成20____年預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)意義重大。在新的一年里,，我們要按照醫(yī)院黨政的部署,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心,，迎難而上,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作,，只要我們充分發(fā)揮全院職工的聰明才智,，借助國(guó)家好政策的東風(fēng)，相信我們一定能圓滿完成20____年的財(cái)務(wù)預(yù)算任務(wù),，為促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)! 謝謝大家!

醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路篇十六

轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度,。從某月底接手醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來(lái),，迄今為止任職已有一年時(shí)間，回首過(guò)去一年,，內(nèi)心感慨萬(wàn)千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,，借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝,。

財(cái)務(wù)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)事情繁雜的工作,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來(lái)說(shuō)話,。但我自任職以來(lái)，熱愛(ài)本職工作,，立足自身崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,，恪盡職守,，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)前幾月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,，并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月某號(hào)開(kāi)始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng),、藥房,、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后方記入住院收入,。每月某號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管,。某號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,，年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資,。

在做好以上工作的同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理,，對(duì)收款室、部,、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷(xiāo)管理,。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,，一個(gè)月工作的結(jié)束,，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜,、瑣碎,，也沒(méi)有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深地感到自己崗位的價(jià)值,，所以在實(shí)際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

1,、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距；

2,、開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神；

3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,，管理只停留在表面,，沒(méi)有起到真正的作用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)水平,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能,，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

新的一年即將到來(lái),，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去,，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力,！

醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析范文

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告

醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)論文

醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人的工作總結(jié)報(bào)告

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)例

某醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告

醫(yī)院年終財(cái)務(wù)分析報(bào)告

醫(yī)院月財(cái)務(wù)分析報(bào)告