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行政會(huì)議紀(jì)要篇一

地點(diǎn)：會(huì)議室

主持：xxx

出席：xxx、xxx,、xxx,、xxx

辦公室、教務(wù)處,、教研處,、政教處

總務(wù)處、工 會(huì),、大隊(duì)部負(fù)責(zé)人(xxx因公外出)

議定事項(xiàng)

一,、會(huì)議討論并通過(guò)了聘任教師購(gòu)買筆記本電腦新方案,。今后由學(xué)校統(tǒng)一給符合條件的聘任教師配備價(jià)值約伍仟元的筆記本電腦用于教學(xué)、教研,取消之前讓教師自行購(gòu)買,，先墊付后分批報(bào)銷的筆記本電腦配備方式,。會(huì)議同意給第二批筆記本電腦補(bǔ)助對(duì)象一次性發(fā)放補(bǔ)助金學(xué)校行政會(huì)會(huì)議紀(jì)要學(xué)校行政會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

二,、會(huì)議同意將一年一度的校優(yōu)秀教師評(píng)選工作安排在一學(xué)年度結(jié)束前進(jìn)行,。會(huì)議要求優(yōu)秀教師的評(píng)選工作要嚴(yán)格推薦,、評(píng)審程序,，嚴(yán)肅評(píng)審紀(jì)律,，并適當(dāng)加大獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳表彰力度,，充分發(fā)揮其激勵(lì)作用學(xué)校行政會(huì)會(huì)議紀(jì)要,。

三,、會(huì)議決定9月8日下午召開慶祝第25個(gè)教師節(jié)暨表彰大會(huì),。

四,、會(huì)議同意在學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)自愿的前提下,，為一年級(jí)新生和其它年級(jí)的插班生制發(fā)校服(費(fèi)用自理),。

五、會(huì)議同意為新進(jìn)教師統(tǒng)一補(bǔ)發(fā)校服,。

六,、會(huì)議同意購(gòu)買體溫自動(dòng)測(cè)量?jī)x，并要求各有關(guān)單位和班主任高度重視甲型h1n1流感防控工作,，加強(qiáng)對(duì)師生的晨檢學(xué)校行政會(huì)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要,。

會(huì)議還討論了其它事宜。

行政會(huì)議紀(jì)要篇二

20xx年5月3日下午,，院長(zhǎng)涂漢軍在勤政樓三樓會(huì)議室召開暑期基建維修工作專題會(huì)議,，副院長(zhǎng)李云霞、紀(jì)委書記閔前發(fā),、辦公室,、資產(chǎn)裝備處、后勤處,、審計(jì)處,、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、組織人事部,、學(xué)生工作處,、公共管理學(xué)院等部門相關(guān)同志參加了會(huì)議。

會(huì)議分別聽取了資產(chǎn)裝備處,、后勤處,、計(jì)劃財(cái)務(wù)處關(guān)于暑期基建維修項(xiàng)目及資金方面的匯報(bào)。認(rèn)為，無(wú)論學(xué)校辦學(xué)條件需求,，還是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢(shì),，都必須堅(jiān)定不移抓住機(jī)遇，加大建設(shè)步伐,。會(huì)議要求,，按照“高度重視、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);各司其責(zé),、認(rèn)真履責(zé);嚴(yán)格程序,、加強(qiáng)監(jiān)督;厲行節(jié)約，艱苦奮斗;強(qiáng)化管理,、美化校園”的要求，由紀(jì)委書記閔前發(fā)牽頭,，資產(chǎn)裝備管理處處長(zhǎng)張建,、后勤處副處長(zhǎng)王興田協(xié)助，相關(guān)部門積極配合,，做好暑期基建維修工作,。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要加快辦理東校區(qū)21畝土地手續(xù),、原報(bào)業(yè)集團(tuán)16畝用地征用,、林地征占用手續(xù)、對(duì)居民的林地砍伐補(bǔ)償,、遷墳和調(diào)整東校區(qū)規(guī)劃等工作,。二要按程序?qū)⒗闲^(qū)開閉所增容及設(shè)備改造、家屬樓水表改造等項(xiàng)目細(xì)化后,，報(bào)會(huì)討論決定,。三要提出辦公樓、教學(xué)樓,、實(shí)驗(yàn)樓等公共場(chǎng)所供電計(jì)量改造具體方案,。四要做好環(huán)校主干道路燈改造工程。五要盡快落實(shí)將匯德公寓d棟一樓改造為繼續(xù)教育學(xué)院辦公室事宜,。六要把勤政樓衛(wèi)生間改造,、同和美食廣場(chǎng)北面室外粉刷工程及1#、2#,、3#教學(xué)樓室內(nèi)粉刷納入20xx年維修計(jì)劃,。其中同和廣場(chǎng)室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分?jǐn)偂Ｆ咭M(jìn)一步論證大學(xué)生創(chuàng)新基地,。八要積極推進(jìn)藥護(hù)學(xué)院二期學(xué)生公寓建設(shè),，設(shè)計(jì)單位要提前進(jìn)行設(shè)計(jì)。藥護(hù)學(xué)院門面房要盡快出租投入使用,。

會(huì)議同意,，暫停堰橋廉租房建設(shè),。由紀(jì)委書記閔前發(fā)同志牽頭，盡快實(shí)施上林苑轉(zhuǎn)換層改造和將出售上林苑剩余房屋進(jìn)行簡(jiǎn)易裝修工程,。其他上林苑后續(xù)事宜由李云霞副院長(zhǎng)牽頭,，辦公室、資產(chǎn)裝備管理處,、后勤處,、計(jì)劃財(cái)務(wù)處等部門參與，進(jìn)行商談解決,。

參加人：涂漢軍李云霞閔前發(fā)張建李濤(院辦)

蔡興華王興田譚邦柱徐靖周明華

朱俊庹軍劉玉華李晨陽(yáng)杜明禮

沈維家朱予東

主題詞：校園建設(shè)專題紀(jì)要

湖北醫(yī)藥學(xué)院辦公室20xx年5月24日印發(fā)

共印20份

行政會(huì)議紀(jì)要篇三

我們?nèi)粘Ｉ钪性鯓幼珜憰?huì)議紀(jì)要呢?那么,，下面請(qǐng)參考公文站小編給大家整理收集的行政會(huì)議紀(jì)要格式，希望對(duì)大家有幫助,。

參會(huì)人員： 行政部

會(huì)議時(shí)間： 年 7 月 28 日星期四 17 ： 45

會(huì)議地點(diǎn)：小會(huì)議室

會(huì)議內(nèi)容：

一：質(zhì)檢 -----

1. 確定所有的交接工作,，制度的整合和環(huán)境認(rèn)證，做好跟蹤記錄

記得下回送吳老師一盒茶葉,。

2. 明天自查交接工作,，確定沒(méi)有問(wèn)題后到財(cái)務(wù)處交接 erp 及賬 單表。

3. 新的質(zhì)檢制度請(qǐng)?jiān)谕蹩偺幐櫢隆?/p>

4. 每月進(jìn)行一次質(zhì)檢會(huì)議,。

二：行政工作

1. 加強(qiáng)前臺(tái)工作,，牢記接轉(zhuǎn)電話時(shí)的相應(yīng)禮貌用語(yǔ)。

2. 前臺(tái)相關(guān)工作事務(wù)要做到合理規(guī)劃,，使之具備統(tǒng)籌性以及條 理性,， excel 表格要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3. 需要與辦公區(qū)人員接觸時(shí)最好使用電話與之聯(lián)系,，如存在個(gè) 人快遞時(shí)通知其自行領(lǐng)取,。如下班時(shí)，會(huì)議室仍然有人使用時(shí),，通知其部門管理者,，在會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行相關(guān)收尾工作。

4. 做好監(jiān)督前臺(tái)衛(wèi)生工作,。 辦公用品需增加存量,，以便日后方便送貨。

5. 周一上午 9 點(diǎn)到 10 點(diǎn)半,，行政部預(yù)約大會(huì)議室進(jìn)行員工入職

前臺(tái)做好入職人員的相關(guān)資料(預(yù)約優(yōu)先),。

1. 東方文典的營(yíng)業(yè)執(zhí)照銷戶

2. 一起進(jìn)行共享文件夾的整理工作及質(zhì)檢相關(guān)文件需要 加密的工作。

3. 聯(lián)系更新前臺(tái)屏幕的相關(guān)內(nèi)容,。

x年11月26日下午,，楊學(xué)武局長(zhǎng)在局會(huì)議室主持召開局行政辦公會(huì)，局領(lǐng)導(dǎo)游何保、江水錄,、朱筍,、高鐵、陳小枝,、吳建平,、羅來(lái)水參加了會(huì)議，符惠慶,、張國(guó)梁,、夏善峰、陳富長(zhǎng),、姜良志,、李學(xué)平、劉兆森,、陳非,、趙俊弢列席了會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：全局上下要深入貫徹市委,、市政府關(guān)于精細(xì)優(yōu)美的要求，切實(shí)落實(shí)貫徹好10月25日局行政會(huì)議精神,，不斷完善內(nèi)部管理制度,，理順關(guān)系，提升工作效益和工作質(zhì)量,。當(dāng)前要全力以赴抓好戶外廣告整治這項(xiàng)局中心工作?，F(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下：

一、關(guān)于加強(qiáng)中心城區(qū)中高層住宅二次供水污染防治工作的討論

會(huì)議聽取了市自來(lái)水公司起草《關(guān)于加強(qiáng)中心城區(qū)中高層住宅二次供水污染防治工作的實(shí)施意見(jiàn)》情況的匯報(bào),，指出,，中高層住宅二次供水污染關(guān)系到中高層住戶的正常用水安全，已引起社會(huì)各界的高度關(guān)注,，因此,，加強(qiáng)中高層二次供水污染防治工作顯得尤為重要和緊迫，必須高度重視,，認(rèn)真實(shí)施,。

會(huì)議要求盡快起草關(guān)于中心城區(qū)中高層二次供水污染防治的實(shí)施方案，并上報(bào)市政府,，由市政府組織房管,、規(guī)劃、建設(shè),、城管,、衛(wèi)生等部門召開協(xié)調(diào)會(huì)，明確部門職責(zé)，落實(shí)工作措施,，切實(shí)解決二次供水污染問(wèn)題,。高鐵同志負(fù)責(zé)牽頭，自來(lái)水公司負(fù)責(zé)起草防治實(shí)施方案,。下一步將要起草二次供水污染防治工作的實(shí)施辦法,，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

二,、關(guān)于加強(qiáng)自來(lái)水公司管理事宜的研究

xx市城管局是中心城區(qū)自來(lái)水行業(yè)主管部門,，是市自來(lái)水公司的行政管理主體，兩者之間的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,。局里要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自來(lái)水公司企業(yè)的行政管理,，同時(shí)局里要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，給自來(lái)水企業(yè)充分的自主經(jīng)營(yíng)權(quán),。市自來(lái)水公司必須建立生產(chǎn)計(jì)劃,、經(jīng)營(yíng)效益、安全狀況等重大事項(xiàng)報(bào)告制度,。

會(huì)議要求自來(lái)水公司要做好水廠安全生產(chǎn)和管理,，確保群眾用水安全、喝上放心水,。要切實(shí)加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)監(jiān)測(cè),，按照國(guó)家住建部和省住建廳有關(guān)要求定期公布水質(zhì)，落實(shí)水質(zhì)報(bào)告制度,，充分保障老百姓知情權(quán),。

三、關(guān)于聽取市園林局關(guān)于實(shí)施今冬明春綠化提升改造方案的匯報(bào)

會(huì)議同意市園林局實(shí)施中心城區(qū)x年今冬明春13條路段和重要節(jié)點(diǎn)綠化提升補(bǔ)植方案,，同意實(shí)施鳳凰大道景觀軸綠化建設(shè)改造第一套方案,。

會(huì)議要求園林局要按照精細(xì)優(yōu)美的要求，重點(diǎn)將鳳凰大道綠化建設(shè)改造成城市景觀軸,，將高速東出口綠化提升改造成具有地方特色的精品景觀;盡快完善今冬明春綠化項(xiàng)目建設(shè)方案,，上報(bào)局里，統(tǒng)一報(bào)市城建項(xiàng)目推進(jìn)辦,。

四,、關(guān)于規(guī)范行政許可及審批流程的研究

會(huì)上聽取了局公用事業(yè)科和行政服務(wù)科關(guān)于局行政審批事項(xiàng)及草擬的行政審批會(huì)簽表的情況匯報(bào)。會(huì)議要求盡快建立行政審批會(huì)簽制度,，規(guī)范審批流程,，完善行政審批會(huì)簽表并嚴(yán)格付諸實(shí)施;除12項(xiàng)行政審批事項(xiàng)外，涉及其他審批或核準(zhǔn)內(nèi)容要立即梳理,，建立統(tǒng)一規(guī)范的管理辦法,。該項(xiàng)工作由游何保同志牽頭,，局有關(guān)科室和局屬單位配合。

會(huì)議明確要求,，嚴(yán)格落實(shí)省,、市有關(guān)文件精神，進(jìn)一步規(guī)范我局行政許可工作,，局系統(tǒng)12項(xiàng)行政審批事項(xiàng)必須全部進(jìn)入行政服務(wù)中心窗口,。局窗口負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)窗口管理，提高服務(wù)水平,。要著力加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)溝通,，加大批后管理執(zhí)法力度。

五,、關(guān)于茶圣路二標(biāo)段和瑞昌路接管事宜的討論

會(huì)議原則上同意接管茶圣路二標(biāo)段和瑞昌路,，并要求做好相關(guān)交接工作。原則上要求茶圣路二標(biāo)段項(xiàng)目部做好行道樹樹池整改等工作,。具體移交事宜由高鐵同志負(fù)責(zé),，局屬有關(guān)單位和局公用科做好有關(guān)工作。

六,、關(guān)于加強(qiáng)辦公室工作效益的研究

辦公室是承擔(dān)公文處理,、溝通內(nèi)外、上傳下達(dá),、后勤保障服務(wù)等日常工作,，具有綜合樞紐的作用。要大力加強(qiáng)辦公室建設(shè),，著力提高辦公室工作效益，確保領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)到位,。會(huì)議同意從局系統(tǒng)內(nèi)外選聘3至4名能吃苦耐勞,、有一定文字處理功底和各方面素質(zhì)過(guò)硬的人員充實(shí)辦公室。

七,、關(guān)于辦公樓租賃事宜的研究

會(huì)議同意租用鳳凰東大道501號(hào)原海上天大酒店作為局屬環(huán)衛(wèi)處下屬的管理用房,，由朱筍同志負(fù)責(zé)租賃事宜。要嚴(yán)格履行

租賃合同

八、關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)的討論

會(huì)上對(duì)辦公室草擬《局機(jī)關(guān)日常工作制度》,、《局收發(fā)文管理制度》進(jìn)行了充分討論,。會(huì)議要求進(jìn)一步完善《局機(jī)關(guān)日常上下班制度》,，規(guī)范局機(jī)關(guān)日常上下班、請(qǐng)銷假,、節(jié)假日值班,、機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生、考勤管理等制度,。進(jìn)一步完善《局收發(fā)文管理制度》,，規(guī)范收文辦理程序，提高辦理效率;加強(qiáng)發(fā)文管理,，規(guī)范發(fā)文格式和程序,，嚴(yán)禁局屬單位越級(jí)行文。

為切實(shí)改進(jìn)局機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，提高辦文辦事效率和機(jī)關(guān)效能,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)尤為緊迫和重要。加快制訂完善重大事項(xiàng)會(huì)簽制度,、緊急事務(wù)的責(zé)任分擔(dān)及處置辦法,、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)議制度,、公務(wù)接待和車輛管理制度等,，并要求在春節(jié)前建立完善制度體系。

九,、關(guān)于加強(qiáng)建筑垃圾管理的研究

會(huì)上聽取了局渣土辦x年以來(lái)建筑垃圾管理工作情況和下一步加強(qiáng)建筑垃圾管理建議的匯報(bào),。

會(huì)議指出，我市中心城區(qū)存在建筑垃圾管理機(jī)制不順,、管理不規(guī)范,、監(jiān)管不到位等問(wèn)題。會(huì)議要求規(guī)范建筑渣土運(yùn)輸作業(yè)市場(chǎng),，加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入的靈活性,，完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，適當(dāng)增加建筑渣土運(yùn)輸企業(yè);同時(shí)加強(qiáng)渣土運(yùn)輸企業(yè)和車輛的管理,，非專業(yè)運(yùn)輸車輛不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)作業(yè),，對(duì)違規(guī)運(yùn)輸企業(yè)和車輛要加大處罰力度，未經(jīng)局班子集體研究,，任何人不得擅作主張,。

會(huì)議要求參照兄弟地市先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn)，盡快研究制訂建筑垃圾管理辦法,，實(shí)行渣土管理與執(zhí)法相分離,，建立責(zé)任機(jī)制，有關(guān)渣土管理與執(zhí)法的重大事項(xiàng)必須集體研究,。務(wù)必采取各種新舉措,、新方式,，建立一整套全覆蓋、嚴(yán)格有效的建筑垃圾管理辦法,，立即改變目前建筑垃圾管理混亂局面,，切實(shí)規(guī)范我市中心城區(qū)建筑垃圾管理。該項(xiàng)工作由朱筍同志負(fù)責(zé),，陳富長(zhǎng)同志配合完成,。

關(guān)于建設(shè)建筑垃圾消納場(chǎng)所問(wèn)題，要盡快形成意見(jiàn)報(bào)市政府和城建重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)辦,。

十,、關(guān)于幾個(gè)重要事項(xiàng)的安排部署

(一)關(guān)于城市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目可行性研究事項(xiàng)，由游何保同志負(fù)責(zé),，符惠慶同志配合,。

(二)關(guān)于擬組建局工程建設(shè)科，規(guī)范工程管理,，由高鐵同志負(fù)責(zé),。

(三)關(guān)于如何規(guī)范局行政許可事項(xiàng)和行政審批，研究其他需要行政審批或核準(zhǔn)的相關(guān)事項(xiàng),，并完善審批責(zé)任程序,，由游何保同志負(fù)責(zé)。

(四)關(guān)于如何搭建大督查,、大城管格局,，整合部門資源，加強(qiáng)數(shù)字化城管與智慧城市建設(shè)的對(duì)接,，并爭(zhēng)取市委政研室的支持,，由江水錄負(fù)責(zé)。

(五)關(guān)于如何加強(qiáng)辦公室綜合協(xié)調(diào)平臺(tái)建設(shè),，提高工作效率,，由朱筍同志負(fù)責(zé)。

(六)關(guān)于制訂完善財(cái)務(wù)管理辦法,，由陳小枝同志負(fù)責(zé)。在保障局機(jī)關(guān)日常辦公費(fèi)和必要的周轉(zhuǎn)資金的前提下,，將城市管理經(jīng)費(fèi)和行政收費(fèi)重點(diǎn)下放給局屬單位,。局機(jī)關(guān)和局屬單位經(jīng)費(fèi)、收費(fèi)如何使用,，如何建立高效,、透明、集體決策的財(cái)務(wù)制度,。

(七)關(guān)于如何加強(qiáng)危房修繕,、私房改建監(jiān)管工作,，要與市規(guī)劃局、房管局協(xié)調(diào)對(duì)接好,，明確部門職責(zé),，強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通，共同制訂出臺(tái)一個(gè)聯(lián)審制度;同時(shí)局里要盡快制訂私房改建監(jiān)管制度和責(zé)任分擔(dān)制度,，將工作職責(zé)和責(zé)任落實(shí)到人,，并探索組建綜合執(zhí)法大隊(duì)。該項(xiàng)工作由羅來(lái)水負(fù)責(zé),。

(八)關(guān)于建立局屬部門,、單位單獨(dú)負(fù)責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化其獨(dú)立處理問(wèn)題的能力,，并充分發(fā)揮好局機(jī)關(guān)總協(xié)調(diào)的作用,，由朱筍同志負(fù)責(zé)。

(九)關(guān)于如何建立全局系統(tǒng)放心的安全生產(chǎn)管理體系,，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的重要性,，全面提高全局上下安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，由吳建平同志負(fù)責(zé)調(diào)研,。

上述9個(gè)問(wèn)題調(diào)研提綱和調(diào)研成果原則上在春節(jié)前完成,。

xx市城市管理局

x年11月29日

行政會(huì)議紀(jì)要篇四

會(huì)議紀(jì)要是指用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)的法定公文,。以下是小編收集的行政會(huì)議紀(jì)要的范文,，歡迎查看！

［19xx］×號(hào)

時(shí)間：19xx年×月××日下午至××日

地點(diǎn)：市委主樓218會(huì)議室

主持人：

出席：,、

列席：,、

一、會(huì)議認(rèn)真積極學(xué)習(xí)了省委19xx年×月××日《關(guān)于進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，堅(jiān)決搞好治理整頓》的通知，對(duì)我市前段治理整頓的情況和一季度形勢(shì)逐項(xiàng)進(jìn)行了分析和深入討論,，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，確定了當(dāng)前和今后治理整頓的任務(wù)和工作重點(diǎn),。

會(huì)議認(rèn)為,，半年來(lái)我市在貫徹中央治理整頓方針的過(guò)程中，態(tài)度堅(jiān)決,，工作扎實(shí),，初見(jiàn)成效,，但對(duì)成績(jī)不能估計(jì)過(guò)高，要看到思想認(rèn)識(shí)的差距和治理整頓任務(wù)的艱巨,，要按照中央精神,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)真積極抓好治理整頓的各項(xiàng)工作,。

在省委傳達(dá)中央工作會(huì)議精神后,，召開市委工作會(huì)議，通過(guò)傳達(dá)中央工作會(huì)議精神,，分析我市治理整頓形勢(shì)和任務(wù),，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想,、動(dòng)員廣大黨員一心一意搞好治理整頓,。會(huì)議定于4月底召開，由市委辦公室做好會(huì)議籌備工作,。

二,、聽取了關(guān)于19xx年慶振興立動(dòng)競(jìng)賽表彰大會(huì)準(zhǔn)備工作的匯報(bào)，原則同意“立功辦”提出的大會(huì)方案及召開時(shí)間,，原則同意市級(jí)勞模及文明單位的名單,，責(zé)成“立功辦”根據(jù)市委常委意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整，并做好大會(huì)準(zhǔn)備工作,。對(duì)有些需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題由“立功辦”再作準(zhǔn)備,，向書記辦公會(huì)匯報(bào)。

xx月xx日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會(huì),。會(huì)議聽取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào),以及與會(huì)職能部門的意見(jiàn)和建議,并就相關(guān)問(wèn)題達(dá)成共識(shí),副區(qū)長(zhǎng)出席了會(huì)議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:

新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問(wèn)題,戶主情緒行為過(guò)激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè),確保正常施工,會(huì)議確定采取以下三種途徑對(duì)上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟,。鑒于已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟,。

申請(qǐng)法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收,。為爭(zhēng)取時(shí)間與征收費(fèi)用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請(qǐng)將上述這三戶追加納入市保障性住房(花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置,。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn),、住建局等部門協(xié)同配合,先對(duì)上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ),。

為有效推動(dòng)新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長(zhǎng)調(diào)研員;副組長(zhǎng)副區(qū)長(zhǎng);成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,法院波,區(qū)法制辦,。

會(huì)議要求各部門積極配合,把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn),。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行;由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作,。

參會(huì)人員:

記錄:

行政會(huì)議紀(jì)要篇五

我們?nèi)粘Ｉ钪性鯓幼珜憰?huì)議紀(jì)要呢?行政會(huì)議紀(jì)要格式是怎么樣的呢?那么,，下面請(qǐng)參考公文站小編給大家整理收集的行政會(huì)議紀(jì)要格式,，希望對(duì)大家有幫助。

地點(diǎn)：xx公司x樓會(huì)議室

參見(jiàn)人員：甲方：x總,、x總,、x經(jīng)理、x處

乙方：x總,、x經(jīng)理

會(huì)議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問(wèn)題及變更事宜

闞總：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況看,，工程中存在較多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差,，施工進(jìn)度緩慢,，整個(gè)施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整,。

1. 整個(gè)施工工期需要重新排一下,。

2. 每星期定期召開施工調(diào)度會(huì)。

3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述,。

4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購(gòu),。

5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間,，餐飲包房盡快做出樣板間,。

6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，拿出效果圖,，盡快組 織施工,。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位,，具體問(wèn)題要落實(shí)到實(shí)處,，盡快使整個(gè)工程有新的起色。

x總：整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差,，工序混亂,，對(duì)施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評(píng)。建議甲方健全管理體制,，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度,，對(duì)施工期間的安全問(wèn)題要引起高度重視。同時(shí)對(duì)樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議,。

x處：對(duì)工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問(wèn)題做了簡(jiǎn)單說(shuō)明

1. 外墻施工存在諸多問(wèn)題,，在施工過(guò)程中多次提出，今天就不一一列舉,，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f(shuō)就是屢教不改,。

2. 今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收，乙方要先自檢合格后，方可上報(bào)甲方驗(yàn)收,，否則不允許下道工序施工,。

x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出

1,、 甲方組織不健全,，人員缺乏，監(jiān)管不到位,，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因,。

2、 工程款要及時(shí)撥付,。

x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行,，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議,，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金,。工程完工后，無(wú)違約責(zé)任一次性無(wú)息返還,。

1,、 乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，,，主要是施工方?jīng)]通過(guò)招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán),，對(duì)工程的重視程度不夠，同時(shí)乙方過(guò)于自信,、妄為,，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是,，施工程序混亂,，給工程管理留下較大隱患。

2,、 外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理,，施工過(guò)程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差,。甲方多次下達(dá)整改通知,，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因,。

3,、 實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂,、綜合協(xié)調(diào)能力較差,，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

4、 本工程是舊樓改造,，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造,。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固,，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因,。

5,、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素,。

x年xx月xx日

x年11月26日下午，楊學(xué)武局長(zhǎng)在局會(huì)議室主持召開局行政辦公會(huì),，局領(lǐng)導(dǎo)游何保,、江水錄、朱筍,、高鐵,、陳小枝、吳建平,、羅來(lái)水參加了會(huì)議,，符惠慶、張國(guó)梁,、夏善峰,、陳富長(zhǎng)、姜良志,、李學(xué)平,、劉兆森、陳非,、趙俊弢列席了會(huì)議,。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：全局上下要深入貫徹市委、市政府關(guān)于精細(xì)優(yōu)美的要求,，切實(shí)落實(shí)貫徹好10月25日局行政會(huì)議精神,，不斷完善內(nèi)部管理制度，理順關(guān)系,，提升工作效益和工作質(zhì)量,。當(dāng)前要全力以赴抓好戶外廣告整治這項(xiàng)局中心工作。現(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于加強(qiáng)中心城區(qū)中高層住宅二次供水污染防治工作的討論

會(huì)議聽取了市自來(lái)水公司起草《關(guān)于加強(qiáng)中心城區(qū)中高層住宅二次供水污染防治工作的實(shí)施意見(jiàn)》情況的匯報(bào),，指出，中高層住宅二次供水污染關(guān)系到中高層住戶的正常用水安全，已引起社會(huì)各界的高度關(guān)注,，因此,，加強(qiáng)中高層二次供水污染防治工作顯得尤為重要和緊迫，必須高度重視,，認(rèn)真實(shí)施,。

會(huì)議要求盡快起草關(guān)于中心城區(qū)中高層二次供水污染防治的實(shí)施方案，并上報(bào)市政府,，由市政府組織房管,、規(guī)劃、建設(shè),、城管,、衛(wèi)生等部門召開協(xié)調(diào)會(huì)，明確部門職責(zé),，落實(shí)工作措施,，切實(shí)解決二次供水污染問(wèn)題。高鐵同志負(fù)責(zé)牽頭,，自來(lái)水公司負(fù)責(zé)起草防治實(shí)施方案,。下一步將要起草二次供水污染防治工作的實(shí)施辦法，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,。

二,、關(guān)于加強(qiáng)自來(lái)水公司管理事宜的研究

xx市城管局是中心城區(qū)自來(lái)水行業(yè)主管部門，是市自來(lái)水公司的行政管理主體,，兩者之間的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,。局里要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自來(lái)水公司企業(yè)的行政管理，同時(shí)局里要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn),，給自來(lái)水企業(yè)充分的自主經(jīng)營(yíng)權(quán),。市自來(lái)水公司必須建立生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)效益,、安全狀況等重大事項(xiàng)報(bào)告制度,。

會(huì)議要求自來(lái)水公司要做好水廠安全生產(chǎn)和管理，確保群眾用水安全,、喝上放心水,。要切實(shí)加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)監(jiān)測(cè)，按照國(guó)家住建部和省住建廳有關(guān)要求定期公布水質(zhì),，落實(shí)水質(zhì)報(bào)告制度,，充分保障老百姓知情權(quán)。

三,、關(guān)于聽取市園林局關(guān)于實(shí)施今冬明春綠化提升改造方案的匯報(bào)

會(huì)議同意市園林局實(shí)施中心城區(qū)x年今冬明春13條路段和重要節(jié)點(diǎn)綠化提升補(bǔ)植方案,，同意實(shí)施鳳凰大道景觀軸綠化建設(shè)改造第一套方案,。

會(huì)議要求園林局要按照精細(xì)優(yōu)美的要求，重點(diǎn)將鳳凰大道綠化建設(shè)改造成城市景觀軸,，將高速東出口綠化提升改造成具有地方特色的精品景觀;盡快完善今冬明春綠化項(xiàng)目建設(shè)方案,，上報(bào)局里，統(tǒng)一報(bào)市城建項(xiàng)目推進(jìn)辦,。

四,、關(guān)于規(guī)范行政許可及審批流程的研究

會(huì)上聽取了局公用事業(yè)科和行政服務(wù)科關(guān)于局行政審批事項(xiàng)及草擬的行政審批會(huì)簽表的情況匯報(bào)。會(huì)議要求盡快建立行政審批會(huì)簽制度,，規(guī)范審批流程,，完善行政審批會(huì)簽表并嚴(yán)格付諸實(shí)施;除12項(xiàng)行政審批事項(xiàng)外，涉及其他審批或核準(zhǔn)內(nèi)容要立即梳理,，建立統(tǒng)一規(guī)范的管理辦法。該項(xiàng)工作由游何保同志牽頭,，局有關(guān)科室和局屬單位配合,。

會(huì)議明確要求，嚴(yán)格落實(shí)省,、市有關(guān)文件精神,，進(jìn)一步規(guī)范我局行政許可工作，局系統(tǒng)12項(xiàng)行政審批事項(xiàng)必須全部進(jìn)入行政服務(wù)中心窗口,。局窗口負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)窗口管理,，提高服務(wù)水平。要著力加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)溝通,，加大批后管理執(zhí)法力度,。

五、關(guān)于茶圣路二標(biāo)段和瑞昌路接管事宜的討論

會(huì)議原則上同意接管茶圣路二標(biāo)段和瑞昌路,，并要求做好相關(guān)交接工作,。原則上要求茶圣路二標(biāo)段項(xiàng)目部做好行道樹樹池整改等工作。具體移交事宜由高鐵同志負(fù)責(zé),，局屬有關(guān)單位和局公用科做好有關(guān)工作,。

六、關(guān)于加強(qiáng)辦公室工作效益的研究

辦公室是承擔(dān)公文處理,、溝通內(nèi)外,、上傳下達(dá)、后勤保障服務(wù)等日常工作,，具有綜合樞紐的作用,。要大力加強(qiáng)辦公室建設(shè)，著力提高辦公室工作效益,，確保領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)到位,。會(huì)議同意從局系統(tǒng)內(nèi)外選聘3至4名能吃苦耐勞,、有一定文字處理功底和各方面素質(zhì)過(guò)硬的人員充實(shí)辦公室。

七,、關(guān)于辦公樓租賃事宜的研究

會(huì)議同意租用鳳凰東大道501號(hào)原海上天大酒店作為局屬環(huán)衛(wèi)處下屬的管理用房,，由朱筍同志負(fù)責(zé)租賃事宜。要嚴(yán)格履行

租賃合同

八、關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)的討論

會(huì)上對(duì)辦公室草擬《局機(jī)關(guān)日常工作制度》,、《局收發(fā)文管理制度》進(jìn)行了充分討論,。會(huì)議要求進(jìn)一步完善《局機(jī)關(guān)日常上下班制度》，規(guī)范局機(jī)關(guān)日常上下班,、請(qǐng)銷假,、節(jié)假日值班、機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生,、考勤管理等制度,。進(jìn)一步完善《局收發(fā)文管理制度》，規(guī)范收文辦理程序,，提高辦理效率;加強(qiáng)發(fā)文管理,，規(guī)范發(fā)文格式和程序，嚴(yán)禁局屬單位越級(jí)行文,。

為切實(shí)改進(jìn)局機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，提高辦文辦事效率和機(jī)關(guān)效能，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)尤為緊迫和重要,。加快制訂完善重大事項(xiàng)會(huì)簽制度,、緊急事務(wù)的責(zé)任分擔(dān)及處置辦法、財(cái)務(wù)管理制度,、會(huì)議制度,、公務(wù)接待和車輛管理制度等，并要求在春節(jié)前建立完善制度體系,。

九,、關(guān)于加強(qiáng)建筑垃圾管理的研究

會(huì)上聽取了局渣土辦x年以來(lái)建筑垃圾管理工作情況和下一步加強(qiáng)建筑垃圾管理建議的匯報(bào)。

會(huì)議指出,，我市中心城區(qū)存在建筑垃圾管理機(jī)制不順,、管理不規(guī)范、監(jiān)管不到位等問(wèn)題,。會(huì)議要求規(guī)范建筑渣土運(yùn)輸作業(yè)市場(chǎng),，加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入的靈活性,，完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，適當(dāng)增加建筑渣土運(yùn)輸企業(yè);同時(shí)加強(qiáng)渣土運(yùn)輸企業(yè)和車輛的管理,，非專業(yè)運(yùn)輸車輛不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)作業(yè),，對(duì)違規(guī)運(yùn)輸企業(yè)和車輛要加大處罰力度，未經(jīng)局班子集體研究,，任何人不得擅作主張,。

會(huì)議要求參照兄弟地市先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn)，盡快研究制訂建筑垃圾管理辦法,，實(shí)行渣土管理與執(zhí)法相分離,，建立責(zé)任機(jī)制，有關(guān)渣土管理與執(zhí)法的重大事項(xiàng)必須集體研究,。務(wù)必采取各種新舉措,、新方式，建立一整套全覆蓋,、嚴(yán)格有效的建筑垃圾管理辦法,，立即改變目前建筑垃圾管理混亂局面，切實(shí)規(guī)范我市中心城區(qū)建筑垃圾管理,。該項(xiàng)工作由朱筍同志負(fù)責(zé),，陳富長(zhǎng)同志配合完成,。

關(guān)于建設(shè)建筑垃圾消納場(chǎng)所問(wèn)題,，要盡快形成意見(jiàn)報(bào)市政府和城建重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)辦。

十,、關(guān)于幾個(gè)重要事項(xiàng)的安排部署

(一)關(guān)于城市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目可行性研究事項(xiàng),，由游何保同志負(fù)責(zé)，符惠慶同志配合,。

(二)關(guān)于擬組建局工程建設(shè)科,，規(guī)范工程管理，由高鐵同志負(fù)責(zé),。

(三)關(guān)于如何規(guī)范局行政許可事項(xiàng)和行政審批,，研究其他需要行政審批或核準(zhǔn)的相關(guān)事項(xiàng)，并完善審批責(zé)任程序,，由游何保同志負(fù)責(zé),。

(四)關(guān)于如何搭建大督查、大城管格局,，整合部門資源,，加強(qiáng)數(shù)字化城管與智慧城市建設(shè)的對(duì)接，并爭(zhēng)取市委政研室的支持,，由江水錄負(fù)責(zé),。

(五)關(guān)于如何加強(qiáng)辦公室綜合協(xié)調(diào)平臺(tái)建設(shè),，提高工作效率，由朱筍同志負(fù)責(zé),。

(六)關(guān)于制訂完善財(cái)務(wù)管理辦法,，由陳小枝同志負(fù)責(zé)。在保障局機(jī)關(guān)日常辦公費(fèi)和必要的周轉(zhuǎn)資金的前提下,，將城市管理經(jīng)費(fèi)和行政收費(fèi)重點(diǎn)下放給局屬單位,。局機(jī)關(guān)和局屬單位經(jīng)費(fèi)、收費(fèi)如何使用,，如何建立高效,、透明、集體決策的財(cái)務(wù)制度,。

(七)關(guān)于如何加強(qiáng)危房修繕,、私房改建監(jiān)管工作，要與市規(guī)劃局,、房管局協(xié)調(diào)對(duì)接好,，明確部門職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通,，共同制訂出臺(tái)一個(gè)聯(lián)審制度;同時(shí)局里要盡快制訂私房改建監(jiān)管制度和責(zé)任分擔(dān)制度,，將工作職責(zé)和責(zé)任落實(shí)到人，并探索組建綜合執(zhí)法大隊(duì),。該項(xiàng)工作由羅來(lái)水負(fù)責(zé),。

(八)關(guān)于建立局屬部門、單位單獨(dú)負(fù)責(zé)機(jī)制,，強(qiáng)化其獨(dú)立處理問(wèn)題的能力,，并充分發(fā)揮好局機(jī)關(guān)總協(xié)調(diào)的作用，由朱筍同志負(fù)責(zé),。

(九)關(guān)于如何建立全局系統(tǒng)放心的安全生產(chǎn)管理體系,，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的重要性,，全面提高全局上下安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，由吳建平同志負(fù)責(zé)調(diào)研。

上述9個(gè)問(wèn)題調(diào)研提綱和調(diào)研成果原則上在春節(jié)前完成,。

xx市城市管理局

x年11月29日

參會(huì)人員： 行政部

會(huì)議時(shí)間： 年 7 月 28 日星期四 17 ： 45

會(huì)議地點(diǎn)：小會(huì)議室

會(huì)議內(nèi)容：

一：質(zhì)檢 -----

1. 確定所有的交接工作,，制度的整合和環(huán)境認(rèn)證，做好跟蹤記錄

記得下回送吳老師一盒茶葉,。

2. 明天自查交接工作,，確定沒(méi)有問(wèn)題后到財(cái)務(wù)處交接 erp 及賬 單表。

3. 新的質(zhì)檢制度請(qǐng)?jiān)谕蹩偺幐櫢隆?/p>

4. 每月進(jìn)行一次質(zhì)檢會(huì)議,。

二：行政工作

1. 加強(qiáng)前臺(tái)工作,，牢記接轉(zhuǎn)電話時(shí)的相應(yīng)禮貌用語(yǔ),。

2. 前臺(tái)相關(guān)工作事務(wù)要做到合理規(guī)劃，使之具備統(tǒng)籌性以及條 理性,， excel 表格要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

3. 需要與辦公區(qū)人員接觸時(shí)最好使用電話與之聯(lián)系，如存在個(gè) 人快遞時(shí)通知其自行領(lǐng)取,。如下班時(shí),，會(huì)議室仍然有人使用時(shí)，通知其部門管理者,，在會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行相關(guān)收尾工作,。

4. 做好監(jiān)督前臺(tái)衛(wèi)生工作。 辦公用品需增加存量,，以便日后方便送貨,。

5. 周一上午 9 點(diǎn)到 10 點(diǎn)半，行政部預(yù)約大會(huì)議室進(jìn)行員工入職

前臺(tái)做好入職人員的相關(guān)資料(預(yù)約優(yōu)先),。

1. 東方文典的營(yíng)業(yè)執(zhí)照銷戶

2. 一起進(jìn)行共享文件夾的整理工作及質(zhì)檢相關(guān)文件需要 加密的工作,。

行政會(huì)議紀(jì)要篇六

會(huì)議內(nèi)容：

1、傳達(dá)市教育局和武林街道安全會(huì)議精神和要求,。近期學(xué)校安全工作分析,，制定和落實(shí)相應(yīng)的安全工作，尤其是寒假和春節(jié)期間的安全工作,。

2,、要求學(xué)校保衛(wèi)加強(qiáng)安全管理，尤其是寒假和春節(jié)期間的大門口的`進(jìn)出人員以及夜間的巡邏,。

3,、安排好寒假和春節(jié)的值班干部和職員,。

4,、全校范圍內(nèi)的校園安全及設(shè)施安全檢查。

5,、布置保安開會(huì)的工作任務(wù)和內(nèi)容,。

參加人員：邱鋒、 章楗,、 張冠超 劉風(fēng),、 李毅、 胡誠(chéng)孝,、 保安隊(duì)長(zhǎng)吳廣文

檢查的部位：教學(xué)樓,、綜合樓、行政樓,、宿舍,、食堂,、實(shí)驗(yàn)樓及校園周邊環(huán)境

發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：個(gè)別滅火器壓力不足和個(gè)別班級(jí)及辦公室門窗關(guān)閉不及時(shí)。

整改措施：第二天更換了壓力不足的滅火器,。對(duì)個(gè)別班級(jí)及辦公室給予安全警告,。?

行政會(huì)議紀(jì)要篇七

地點(diǎn)：會(huì)議室

主持：

出席：、

辦公室,、教務(wù)處,、教研處、政教處,、總務(wù)處,、工 會(huì)、大隊(duì)部負(fù)責(zé)人(因公外出)

議定事項(xiàng)

一,、會(huì)議討論并通過(guò)了聘任教師購(gòu)買筆記本電腦新方案,。今后由學(xué)校統(tǒng)一給符合條件的聘任教師配備價(jià)值約伍仟元的筆記本電腦用于教學(xué)、教研,取消之前讓教師自行購(gòu)買,，先墊付后分批報(bào)銷的筆記本電腦配備方式,。會(huì)議同意給第二批筆記本電腦補(bǔ)助對(duì)象一次性發(fā)放補(bǔ)助金。

二,、會(huì)議同意將一年一度的校優(yōu)秀教師評(píng)選工作安排在一學(xué)年度結(jié)束前進(jìn)行,。會(huì)議要求優(yōu)秀教師的評(píng)選工作要嚴(yán)格推薦、評(píng)審程序,，嚴(yán)肅評(píng)審紀(jì)律,，并適當(dāng)加大獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳表彰力度，充分發(fā)揮其激勵(lì)作用,。

三,、會(huì)議決定xx月xx日下午召開慶祝第xx個(gè)教師節(jié)暨表彰大會(huì)。

四,、會(huì)議同意在學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)自愿的前提下,，為一年級(jí)新生和其它年級(jí)的插班生制發(fā)校服(費(fèi)用自理)。

五,、會(huì)議同意為新進(jìn)教師統(tǒng)一補(bǔ)發(fā)校服,。

會(huì)議還討論了其它事宜。

行政會(huì)議紀(jì)要篇八

渝漢中學(xué)在各位同仁的共同努力之下,，創(chuàng)造了渝北農(nóng)村教育的奇跡,，聯(lián)招升學(xué)率在渝北所有學(xué)校中數(shù)一數(shù)二，在農(nóng)村初中更是獨(dú)一無(wú)二,。在心生敬重的同時(shí),，也深感自己肩上的責(zé)任重大。由于深知自己能力有限，因此,，希望在座的各位不要對(duì)我這個(gè)新來(lái)的同事抱有太多太大的期望,，因?yàn)槠谕酱笫簿涂赡茉酱蟆＝裉?，在這里,，我只想與大家交流一下我個(gè)人的一些觀點(diǎn)與想法。

一,、我的中層干部觀

1.要有吃苦在前,，享受在后的`精神和心理準(zhǔn)備。要時(shí)刻把教職工的利益放在第一位,，全心全意為廣大師生員工服務(wù),，做到勤政廉潔、一心為公,。

3.要有合作精神,。一項(xiàng)任務(wù)的完成必然是學(xué)校各部門團(tuán)結(jié)合作、協(xié)調(diào)配合,，發(fā)揮整體作用的結(jié)果,。每個(gè)干部都要樹立全局觀念和大局意識(shí)，圍繞學(xué)校的最高目標(biāo)和整體目標(biāo),，科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計(jì)本部門的工作,。

3.樹立管理就是服務(wù)的理念。管理表面上是技術(shù)的操作,，實(shí)際上是智慧和思想的展現(xiàn),；管理的初級(jí)形式是管,深層次的本質(zhì)是關(guān)懷、是關(guān)愛(ài),、是服務(wù),、是以人為本。

4.要加強(qiáng)精細(xì)化管理,，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理能力,。老子曾說(shuō)：天下難事，必做于易,；天下大事,，必做于細(xì),它精辟地指出了想成就一番事業(yè),，必須從簡(jiǎn)單的事情做起,，從細(xì)微之處著手。創(chuàng)新決定發(fā)展,，細(xì)節(jié)決定成敗,。

二、我的管理觀

1.管理多民主。遇事多與大家商量,，多與大家交流溝通,。尤其是關(guān)系到教師切身利益的事情更應(yīng)該如些。也希望教師們能為學(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策,。我也會(huì)認(rèn)真的記錄下某條良好的建議是誰(shuí)提的,，這將作為教師對(duì)學(xué)校發(fā)展的功勞。

2.喜歡做選擇題,。向?qū)W校反映問(wèn)題不要出解答題,，希望多出選擇題，讓學(xué)校作選擇,，以提高解決問(wèn)題的效率,。

3.做事應(yīng)有始有終。布置了的工作會(huì)一個(gè)一個(gè)的去查看落實(shí)沒(méi)有,?？赡軙?huì)一次二次多次地催促你去做，直到事情落實(shí)了為止,。多次的提醒與催促，并不是不信任大家做,，而是擔(dān)心大家工作任務(wù)重,，有可能忘記。

4.自己能力有限,，管理只好從小事做起,。比如從清潔抓起,。一事不優(yōu),，不做二事,。

我的服務(wù)觀

真誠(chéng)、真心地為大家服務(wù),。多琢磨事，少琢磨人,；多琢磨自己,，少琢磨別人,。公平、公正,、公心地做事,，努力站在教師的角度當(dāng)校長(zhǎng)，為大家服好務(wù),。

1.努力滿足教師們合理的要求,。比如：改善辦公條件……

2.努力為教師的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。比如：賽課可以請(qǐng)更多的人為你磨課,，提供多方面的幫助,。

3.努力為教師建立功績(jī)檔案。老師們的辛勤勞動(dòng)和創(chuàng)造不能成為過(guò)眼煙云,，就必須把教師的功績(jī)記錄在案,，這是學(xué)校的寶貴財(cái)富。同時(shí)將加大宣傳力度,，讓學(xué)生,、家長(zhǎng)、社會(huì),、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道我們的教師是如何為學(xué)校的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的,。

4.在政策、條件允許的情況下,，盡可能為教師多謀福利,。但教師們必須要有心里準(zhǔn)備，錢可能會(huì)越發(fā)越少的,，甚至今后真的就是一分錢都不能發(fā)了,，不是我不想發(fā)而是上面不準(zhǔn)發(fā)，那時(shí)我也無(wú)能為力,。

四,、我的業(yè)績(jī)觀

1.學(xué)校必定會(huì)首先尊重這三類人：

一是業(yè)績(jī)突出的人。業(yè)績(jī)突出一是指教學(xué)業(yè)績(jī)突出,，二是指管理業(yè)績(jī)突出,。學(xué)校的發(fā)展這類人可以說(shuō)是功不可沒(méi)。

二是態(tài)度端正的人,。這類人可能某些方面的能力差一點(diǎn),，但對(duì)待工作的態(tài)度是端正的，能踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的工作,。在學(xué)校能起正能量的示范作用,。

三是重情重義的人。有困難找學(xué)校,，學(xué)校給予照顧了,。當(dāng)學(xué)校有困難時(shí)也能幫助學(xué)校解決困難,。會(huì)感恩的人必定會(huì)得到學(xué)校的尊重,。那種只要學(xué)校照顧而不要組織紀(jì)律的人必定得不到應(yīng)有的尊重,。

2.學(xué)校績(jī)效搞平均主義是要不得的,。有的人認(rèn)為搞平均主義教師間才沒(méi)有沖突,，沒(méi)有矛盾，才能和諧,。其實(shí),，這樣做只是滿足了少數(shù)工作不認(rèn)真，投機(jī)取巧,，偷奸?；瑯I(yè)績(jī)又不突出的人的情緒,，傷害的卻是更多的工作踏實(shí),、認(rèn)真、任勞任怨的,，業(yè)績(jī)突出的教師的感情,。搞平均主義不是搞和諧，而是洽稀泥,，長(zhǎng)期下去的結(jié)果必將是學(xué)校一步一步走向衰敗,。

五、我的厭惡觀：

1.當(dāng)面不說(shuō)背后亂說(shuō),；給你機(jī)會(huì)不說(shuō)事后亂說(shuō),。比如說(shuō)：某事征求大家的意見(jiàn)時(shí)，當(dāng)面你不說(shuō),，一副事不關(guān)己,，高高掛起的態(tài)度，一但當(dāng)不好的事落在自己頭上時(shí),，就說(shuō)東道西的,。這種人是沒(méi)有責(zé)任沒(méi)擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>

2.搬弄是非，無(wú)事生端,。搞內(nèi)部不團(tuán)隊(duì),，保壘往往都是沖內(nèi)部沖破的。這種人應(yīng)是小人,。

3.答應(yīng)得快做得慢,。愿意做就做，不愿意做就不做,，為人耿直一點(diǎn)為好,。

4.做事總愛(ài)討價(jià)還價(jià),。先把事情做了再說(shuō)。

我的目標(biāo)是做好小事,，大事則由大家共同去完成,。

我對(duì)大家的一個(gè)總的要求：必須團(tuán)隊(duì)，對(duì)外只能有一個(gè)聲音,，不能有其他雜音,。即使當(dāng)時(shí)不能理解，都必須先執(zhí)行,，然后再慢慢消化,。人心齊，泰山移,。大家心往一處想，勁往一處使,，相信學(xué)校會(huì)越辦越好的,。

校興我榮，校衰我恥,。

行政會(huì)議紀(jì)要篇九

學(xué)校：

時(shí)間：

地點(diǎn):會(huì)議室

主持人:校長(zhǎng)

記錄人:政教

參加人：校防護(hù)隊(duì)人員和班主任

會(huì)議內(nèi)容：

學(xué)生上學(xué)路上的安全問(wèn)題

近階段,，學(xué)生上學(xué)、放學(xué)后在校門口逗留,，這樣學(xué)生容易造成安全事故。分析一下原因,，主要有：

1、教師安全意識(shí)淡薄,，對(duì)學(xué)生的教育淡化,。

2、值勤教師到崗?fù)?，到崗后沒(méi)有很好地負(fù)起責(zé)任,。

3、家長(zhǎng)接送心切,，素質(zhì)不高。

因此,，下階段要做好以下工作：

1,、在教師會(huì)議上對(duì)全體教師提出要求,，值勤教師要準(zhǔn)時(shí)到崗，并認(rèn)真值勤,。發(fā)現(xiàn)學(xué)生不守紀(jì)律,，要教育。

2,、各班主任要對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全教育,，強(qiáng)化安全意識(shí),。

3,、要求學(xué)生對(duì)家長(zhǎng)說(shuō)明學(xué)校接送要求。

安全是什么?安全是一種經(jīng)驗(yàn),，每一個(gè)事故都能總結(jié)一兩條教訓(xùn),，日積月累，就成了我們的規(guī)章,，我們要樹立防事故,、保安全的思想，處處想在前,，安全前移,，真正把別人的事故當(dāng)作自己的防衛(wèi)事故的經(jīng)驗(yàn)。

行政會(huì)議紀(jì)要篇十

會(huì)議時(shí)間:xxx

會(huì)議地點(diǎn):xxx

會(huì)議主持:xxx

與會(huì)人員:xxxxxxxxxxxxxxx

特邀嘉賓:xxx

缺席人員:xxx

會(huì)議記錄:xxx

基本議程:

1,、集團(tuán)各部及各子公司做工作匯報(bào);

2,、xxx對(duì)各部工作匯報(bào)做指導(dǎo)講話;

3、xxx對(duì)“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排;

4,、集團(tuán)成員組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神,。

會(huì)議內(nèi)容:

為檢閱各公司xxx的工作完成情況，統(tǒng)一部署20xx年第四季度的工作任務(wù),，增進(jìn)人員的溝通交流,，集團(tuán)行政人事中心特組織了行政系統(tǒng)第四次工作會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下:

一,、集團(tuán)各部及各子公司做工作匯報(bào)

集團(tuán)行政,、人事、it三部經(jīng)理及11家公司(含臺(tái)州中通溫嶺展廳)行政部負(fù)責(zé)人按秩序分別做了《1-8月份工作總結(jié)和第四季度的工作規(guī)劃》的工作匯報(bào)發(fā)言,。黃巖翔遠(yuǎn)因故未能做匯報(bào),，臺(tái)州森元缺席會(huì)議。

二,、xxx對(duì)各部工作匯報(bào)做指導(dǎo)講話

針對(duì)集團(tuán)各部及各公司的工作匯報(bào)發(fā)言,，xxx提出了三點(diǎn)意見(jiàn)和建議:

1、詳略得當(dāng),，統(tǒng)籌安排,，充分提高工作會(huì)議效能,。

經(jīng)過(guò)3個(gè)小時(shí)，集團(tuán)各部及各公司的工作匯報(bào)才告一段落,，在這一過(guò)程中,，大部分發(fā)言人都照本宣科，沒(méi)有很好地體現(xiàn)出時(shí)間觀念和集體觀念,，該現(xiàn)象在今后的會(huì)議中應(yīng)注意避免,。提升工作總結(jié)能力應(yīng)遵循“工作總結(jié)與計(jì)劃詳細(xì)化、規(guī)范化,，工作匯報(bào)簡(jiǎn)明化,、重點(diǎn)化”這一原則。而要提高工作會(huì)議效能,，必須從三方面入手:一是明確會(huì)議的意義和目的,，二是控制會(huì)議的形式和紀(jì)律，三是把握會(huì)議的程序和議題,。每位發(fā)言人應(yīng)注重場(chǎng)合,，做匯報(bào)時(shí)要簡(jiǎn)明扼要，抓住工作要點(diǎn),，嚴(yán)格控制發(fā)言時(shí)間,，從全局出發(fā)統(tǒng)籌安排發(fā)言內(nèi)容，避免因?yàn)閭€(gè)人發(fā)言時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成整體會(huì)議的延后拖沓,。

2,、加強(qiáng)宣傳，步步為營(yíng),，按照方案及任務(wù)分解落實(shí)各項(xiàng)工作,。從各部第四季度的工作規(guī)劃來(lái)看，部分行政人員已經(jīng)意識(shí)到將“活力中通”的思想融入到工作規(guī)劃中去,，大部分總結(jié)與計(jì)劃中未言明具體步驟?，F(xiàn)下發(fā)《活力中通體系建設(shè)布置方案》及《活力中通建設(shè)大綱暨第一期工作任務(wù)分解》兩份資料，請(qǐng)各位行政人員帶回去好好研究,，多跟各自總經(jīng)理宣傳倡導(dǎo),，接下來(lái)行政工作的重心都將圍繞這一戰(zhàn)略組織展開，大家要立足本職工作,，做好上傳下達(dá)工作,，打破固化的思想格局，將方案及任務(wù)分解中的各項(xiàng)具體事務(wù)技巧性地結(jié)合到日常工作中去,。

3,、言行意合，落地成型，將“活力中通”體系建設(shè)落到實(shí)處,。不少公司總是拿廠方的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，這是需要轉(zhuǎn)變的觀念，因?yàn)閺S方追求的是銷售額,，他們提供給企業(yè)的返利已大不如前,。目前，汽車銷售行業(yè)高利潤(rùn)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，要想贏利必須增加三種方法:財(cái)務(wù)贏利、人才贏利和管理贏利,。我們行政的工作重點(diǎn)就是通過(guò)業(yè)務(wù)鍛煉,、人才培養(yǎng)的人才贏利模式和節(jié)支增收、規(guī)范權(quán)限的管理贏利模式這兩種方法來(lái)促成企業(yè)的最終贏利,。在此,，希望各位行政人員充分發(fā)揮各自動(dòng)手動(dòng)腦能力,，通過(guò)方案,、細(xì)節(jié)和具體事務(wù)安排三方面工作逐步實(shí)現(xiàn)管理模式的定型。要緊跟集團(tuán)的戰(zhàn)略步伐,，落實(shí)各項(xiàng)工作,，如要定期召開管理會(huì)議、提交各部工作總結(jié)與計(jì)劃,、利用考核優(yōu)化激勵(lì)等等,，腳踏實(shí)地的開展工作，與各部門,、與總經(jīng)理相互支撐，共同促使優(yōu)化的管理模式落地成型。為幫助大家理解,、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),，在xxx對(duì)“活力中通”體系建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)示范和演練。

三,、xxx對(duì)“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排

xxx站在促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)的高度,、深入挖掘企業(yè)弊病的深度、及幫助個(gè)人受益進(jìn)步的廣度上,，對(duì)落實(shí)“活力中通”體系建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)一部署安排,。

1、嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律不放松,。在上月行政月度檢查中,，發(fā)現(xiàn)個(gè)別公司存在包庇員工請(qǐng)假等現(xiàn)象，本月起勞動(dòng)紀(jì)律檢查情況將與總經(jīng)理考核掛鉤,，若發(fā)現(xiàn)包庇請(qǐng)假者,、吃空餉者,，將嚴(yán)厲查處，相關(guān)行政人員也要扣績(jī)效工資以示懲戒,。

2,、高度重視集團(tuán)戰(zhàn)略不懈怠。對(duì)于集團(tuán)的戰(zhàn)略方針,，各子公司應(yīng)高度重視,，從大局觀念出發(fā)深刻學(xué)習(xí)、深入理解,，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略工作,。

3、政通人和不封閉,。從日常暴露出來(lái)的問(wèn)題中來(lái)看,，各子公司均存在上下不通的現(xiàn)狀，今后在日常事務(wù)中要掌握辦事的程序,、方法和技巧,，進(jìn)一步提高工作效率。

4,、善于學(xué)習(xí)不無(wú)知,。多學(xué)多思是進(jìn)步的基礎(chǔ)，各位要看到自身的短板,，要善于學(xué)習(xí)借鑒別人的長(zhǎng)處與優(yōu)點(diǎn),，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)吸收，學(xué)會(huì)將集體的智慧融為己身,、活學(xué)活用,、融會(huì)貫通。

5,、治理“亂癥”不手軟,。“活力中通”體系建設(shè)中,，治亂是一項(xiàng)關(guān)鍵工作,，在治亂高峰期，要注意實(shí)事求是,、立足現(xiàn)實(shí),、科學(xué)判斷，做到不造謠,、不跟風(fēng),。

6、敢作敢當(dāng)不推諉。行政系統(tǒng)員工在開展工作時(shí)應(yīng)該要敢于承擔(dān)責(zé)任,，不逃避,、不退縮、不扯皮,，應(yīng)多多注意反省和思考,。森元行政因前任總經(jīng)理帶走公司電話一事請(qǐng)江總報(bào)董事長(zhǎng)，針對(duì)該事江總指出,，各自責(zé)任分工明確,，切勿因其他因素不去面對(duì)或亂了本位次序與責(zé)任。為此,，萬(wàn)森特行政xxx在會(huì)上講述了一個(gè)乾隆與和珅的小故事,，江總希望所有行政人員引以為戒，認(rèn)清自身定位和服務(wù)對(duì)象,，要敢作敢當(dāng),、有勇有謀，逐步邁向職業(yè)化,、專業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人之路,。

7、用實(shí)事說(shuō)話不虛空,?！盎盍χ型ā⑿腋Ｖ型ā蹦芊裾嬲龑?shí)現(xiàn),，關(guān)鍵在于落實(shí)，倘若只說(shuō)不做,，那所謂的管理模式改革定型必將流于形式,，最終成一紙空文。因此,，各位行政人員首先要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)落實(shí)這項(xiàng)戰(zhàn)略,，在做日常事務(wù)中，不拘泥于形式主義,，不為完成任務(wù)而敷衍了事,，要善于思考工作技巧和方法。例如,，在做節(jié)支增收時(shí),，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行每月累計(jì)的統(tǒng)計(jì)，根據(jù)年度節(jié)支目標(biāo)設(shè)定月度目標(biāo),，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有達(dá)標(biāo)后應(yīng)及時(shí)調(diào)整以確保不偏離最終目標(biāo);在對(duì)部門進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),，應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的衡量指標(biāo)，用公平公正的得分排名次,，將每個(gè)部門的管理依據(jù)事實(shí)排先后,，提高全員的憂患意識(shí)，從而先進(jìn)帶落后,，最終促成各個(gè)部門齊頭并進(jìn),。

四、集團(tuán)成員組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神

9月11日上午8:30分,，集團(tuán)行政,、人事二部成員在江總辦公室組織討論學(xué)習(xí)10日下午會(huì)議精神。會(huì)議以個(gè)人簡(jiǎn)述會(huì)議心得體會(huì)為開端,，展開批評(píng)與自我批評(píng),，互相交流感想，共享學(xué)習(xí)成果,，從而深刻總結(jié)會(huì)議精神,，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精髓。對(duì)此,，xxx做了補(bǔ)充指導(dǎo)講話:

1,、xxx指出會(huì)議結(jié)束后要做好三項(xiàng)工作，一是感悟會(huì)議精神,，二是安排落實(shí),，三是討論深化。

2,、xxx指出,，工作的進(jìn)步、學(xué)習(xí)的提高等等要從三方面系統(tǒng)地著手才能有所收獲:一是針對(duì)性的學(xué)習(xí),，二是解決性的措施,，三是消化性的感悟。比如,，在10日下午行政系統(tǒng)工作會(huì)議中,，如何去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，對(duì)照自身的'缺點(diǎn)與不足,，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,，是互相觀摩學(xué)習(xí)的重要意義所在，其次是發(fā)現(xiàn)平時(shí)沒(méi)有關(guān)注的事務(wù),，關(guān)心一些疑難雜癥的解決之道,，吸收消化成自己的東西，從人格魅力,、業(yè)務(wù)能力等多方面下手,，逐漸培養(yǎng),、鍛煉發(fā)展自身的管理藝術(shù)。

3,、針對(duì)總結(jié)計(jì)劃和三會(huì),，xxx表示，總結(jié)與計(jì)劃不僅僅是簡(jiǎn)單的匯報(bào)工作事項(xiàng),，它體現(xiàn)出的是一個(gè)人,、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、乃至一個(gè)企業(yè)的管理水平,，從總結(jié)計(jì)劃中可以發(fā)現(xiàn)該團(tuán)隊(duì)的思維模式和管理模式,。今年是中通集團(tuán)管理模式定型之年，“活力中通”是目前的戰(zhàn)略重點(diǎn),，行政人事各項(xiàng)事務(wù)都要緊緊圍繞這一中心,。三會(huì)指總裁辦公會(huì)、系統(tǒng)辦公會(huì)及總經(jīng)辦會(huì)議,。從管理層次上來(lái)說(shuō),，總裁辦公會(huì)是大局、全面的“標(biāo)”與“管”,，注重企業(yè)發(fā)展大方向上的掌控;系統(tǒng)辦公會(huì)是縱向的業(yè)務(wù)層面上的“管”與“理”;而總經(jīng)辦會(huì)議則是橫向的具體操作層面上的“管”,、“理”、“行”,，即是將管理工作推行下去,，使之落地生根。如何落地成型?主要從方案,、活動(dòng),、細(xì)節(jié)、具體事務(wù),、獎(jiǎng)懲考核,、時(shí)間結(jié)點(diǎn)這六步分解完成。

4,、隨后，xxx對(duì)行政,、人事二部的工作進(jìn)行指導(dǎo),，對(duì)工作不足之處予以批評(píng)指正，并布置了下一階段的工作安排,。