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最新辦公室第一季度工作總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-06 18:13:38
最新辦公室第一季度工作總結(jié)(四篇)
時(shí)間:2022-12-06 18:13:38     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

辦公室第一季度工作總結(jié)篇一

我辦在遵循依法審批的前提下,,創(chuàng)新林地征占用審核審批工作辦法,為全省重大項(xiàng)目建設(shè)提供了有效保障,。

(一)加強(qiáng)定額使用調(diào)配管理,。根據(jù)“有保有壓”原則,,優(yōu)先保障省重點(diǎn)項(xiàng)目征占用林地定額,壓縮和減少一般項(xiàng)目征占用林地定額的安排,,確保重大項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),。

(二)做好主動(dòng)服務(wù)。變“被動(dòng)服務(wù)”為主動(dòng)服務(wù),,對國家和省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行提前預(yù)約服務(wù)制,,指派專人負(fù)責(zé),跟蹤指導(dǎo),,避免服務(wù)對象走彎路,。目前已開展瓊中抽水蓄能電站、西南部電廠建設(shè)項(xiàng)目林地勘查,、使用林地可行性報(bào)告編制指導(dǎo)等前期工作,,督促和協(xié)調(diào)市縣林業(yè)局及項(xiàng)目業(yè)主做好審批材料組織工作。

(一)有效推進(jìn)網(wǎng)上審批進(jìn)程,。按照省政務(wù)服務(wù)中心的統(tǒng)一工作部署,,我辦高度重視,積極配合,,采取有效措施扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)上審批建設(shè)進(jìn)程,。一是從省林業(yè)局32項(xiàng)行政審批事項(xiàng)中,精選6項(xiàng)申報(bào)頻率較高的審批項(xiàng)目作為第一批試點(diǎn)項(xiàng)目,。目前,,已完成試點(diǎn)項(xiàng)目的審批流程圖、審批環(huán)節(jié)要素表等相關(guān)材料的編制,。二是協(xié)調(diào)國家林業(yè)局專有審批系統(tǒng)和服務(wù)中心網(wǎng)上審批系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)工作,,目前已確定聯(lián)網(wǎng)的物理鏈路連接方式和數(shù)據(jù)傳輸技術(shù),下一步將結(jié)合中心與省林業(yè)局的現(xiàn)狀提出確實(shí)可行的聯(lián)網(wǎng)方案,。

(二)及時(shí)取消行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目,。為切實(shí)減輕企業(yè)和社會(huì)負(fù)擔(dān),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,,按照省財(cái)政廳,、省物價(jià)局《轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部國家發(fā)展改革委關(guān)于公布取消253項(xiàng)涉及企業(yè)行政事業(yè)性收費(fèi)的通知》(瓊財(cái)非稅[20xx]30號)要求,我辦從20xx年2月1日起依法取消資源保護(hù)管理費(fèi)(木材運(yùn)輸森林資源保護(hù)管理費(fèi)),。同時(shí),,為了保障廣大人民群眾的知情權(quán),、監(jiān)督權(quán),,維護(hù)涉林企業(yè)及林農(nóng)的切身利益,我辦及時(shí)將有關(guān)政策告知市縣林業(yè)局,,并通過互聯(lián)網(wǎng),、電子公告牌等信息公開渠道傳達(dá)文件精神,。目前,各單位已停收該項(xiàng)費(fèi)用,,并嚴(yán)格把關(guān),,加強(qiáng)監(jiān)督,確保這項(xiàng)惠民政策落實(shí)到位,。

(三)積極落實(shí)政府信息公開工作,。為了保障廣大人民群眾對政府工作的知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),,我辦在省政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立了政府信息公開窗口,并指定專人負(fù)責(zé)信息咨詢工作,。一是編制我局行政審批工作制度及辦事指南,,重點(diǎn)公開我局進(jìn)入省政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)行的三十二項(xiàng)行政許可事項(xiàng)的依據(jù)、條件,、程序,、期限以及申請行政許可需要提交的全部材料目錄。二是將我局政府信息公開流程,、申請表,、工作制度及辦事指南印刷成冊,供辦事對象查詢閱知,。三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)公開,,以政務(wù)服務(wù)中心內(nèi)外網(wǎng)為依托,將窗口所有辦事項(xiàng)目在政務(wù)中心網(wǎng)上審批系統(tǒng)和門戶網(wǎng)站上公開,。四是利用政務(wù)中心的電子觸摸屏,、顯示屏,公布窗口人員職責(zé),、辦結(jié)項(xiàng)目及流程,、考核評比等情況,免費(fèi)向公眾開放,,為查閱政府信息提供便利,。

辦公室第一季度工作總結(jié)篇二

20zz年一季度在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,辦公室以內(nèi)修素質(zhì),,外塑形象為根本,,以爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型,、效率型科室為目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé),,有效地保證了局機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

一、配合我局工作紀(jì)律考核小組做好紀(jì)律考核工作,,認(rèn)真執(zhí)行《任城公路局勞動(dòng)紀(jì)律》等制度,,每周對各科室的紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,每月匯總?cè)旨o(jì)律考核情況并公示,。

二,、對辦公區(qū)進(jìn)行檢查維修,做好辦公區(qū)綠化管理工作,。為打造良好優(yōu)美的辦公環(huán)境,,3月份共栽種石楠籬1600株,桂花樹10株,,石楠球10株,,海桐球2株,梨樹2株,,鋪設(shè)草皮27m2并做好栽種后的維護(hù)保養(yǎng)工作,。

三、做好行政信訪工作,,確保行業(yè)維穩(wěn)工作順利進(jìn)行,。按照市局和區(qū)政府要求每天及時(shí)報(bào)送“兩會(huì)”期間行業(yè)維穩(wěn)信息,做到不遲報(bào)不漏報(bào),。及時(shí)了解信訪人員的思想活動(dòng),,掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)并形成書面材料記錄存檔。

四,、加強(qiáng)辦公區(qū)的安全保衛(wèi)工作,。根據(jù)門衛(wèi)工作要求,辦公室及時(shí)修改制定最新的門衛(wèi)管理制度,,對門衛(wèi)職責(zé)范圍進(jìn)行重新劃分,。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)《派車單管理制度》和《來客登記制度》,包括局屬機(jī)關(guān)科室需開具派車單使用辦公車輛,,無派車單不予放行,。來訪人員一律進(jìn)行登記,經(jīng)過受訪科室同意后方可進(jìn)入,。下班后禁止外來人員進(jìn)入等規(guī)章制度,。

五、加強(qiáng)檔案管理工作,。收集整理20zz年文書,、照片檔案資料;編寫、續(xù)寫檔案檢索工具;收集編制20zz年大事記;做好庫房和榮譽(yù)室的“九防”工作,。健全并落實(shí)好各類檔案管理制度,,資料歸檔要及時(shí),新立卷符合要求,,保證檔案的開發(fā)利用,。做好檔案查閱、借閱工作,,認(rèn)真登記記錄查閱情況,。

六、做好車輛管理工作,。為節(jié)省車輛用油開支,,采取“雙卡、雙站”交替加油方式,,分別辦理中石油,、中石化兩種加油卡,選擇會(huì)員優(yōu)惠日進(jìn)行加油,,既保證了車輛加油供給又有效節(jié)省開支,。

七、做好食堂管理工作,,加強(qiáng)食材,、廚房區(qū)、餐廳的督促管理工作,。做好食堂賬目審核工作,,認(rèn)真核對收入支出情況。為增加食用蔬菜種類,,在怡園內(nèi)種植各種綠色蔬菜,,現(xiàn)已成熟并做為配菜食用。

八,、做好公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作,,根據(jù)全局水、電,、油,、暖使用情況,如實(shí)進(jìn)行核對填報(bào),,并按時(shí)報(bào)送第一季度報(bào)表,。

辦公室第一季度工作總結(jié)篇三

人資行政部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門,也是承上啟下,、聯(lián)系左右的重要部門,。為促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,現(xiàn)將近期工作情況總結(jié)如下:

一,、人資工作:

1,、員工招聘和入職管理

(1)招聘管理:根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求,,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。

20zz年第一季度離職率

20zz年第一季度到崗率

公司發(fā)展正處于上升階段,,由于分公司及新事業(yè)群的組建及市場拓展,,市場原因?qū)е潞笃谌藛T流動(dòng)較大,本年度離職率高達(dá)47%,,為招聘工作帶來了難度,。

(2)員工入職與轉(zhuǎn)正

20zz年1月,人資行政部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂,,增加了對新進(jìn)員工的監(jiān)控力度:員工轉(zhuǎn)正須通過多部門考核,,由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其績效結(jié)果判定,合格后上報(bào)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及人資行政部審核,。

2,、績效考核:人資行政部進(jìn)一步推展、落實(shí)了員工“日清,、周清,、月清”并嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度,建立“周清臺(tái)賬”,、“月清臺(tái)賬”,,對員工績效成績分月做出明確評定。20zz年1-4月份各員工績效考核成績已經(jīng)核算完成;為20zz年度績效工資發(fā)放及晉級提供依據(jù),。

3,、員工培訓(xùn):人資行政部負(fù)責(zé)“六大體系建設(shè)”中的“人才培養(yǎng)體系建設(shè)”工作,已經(jīng)按照章程所要求的逐步開展培訓(xùn)相關(guān)工作,,效果良好,。

4、薪酬體系:進(jìn)一步建立了更完善的薪酬體系,,并根據(jù)長春市實(shí)際工資及消費(fèi)情況對各個(gè)崗位工資進(jìn)行了調(diào)整,,以提高員工滿意度。

5,、社保繳納,、勞動(dòng)關(guān)系管理:社保工作有序,確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí),。

6,、人力資源發(fā)展規(guī)劃:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才儲(chǔ)備與開發(fā),,加大培養(yǎng),、提高在崗員工綜合能力和特長的力度,充分挖掘特殊技能人才資源,優(yōu)化配置,,將適合的人安排在合適的崗位,,做到人盡其才,崗得其人,,提高工作效率,,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

二,、行政工作:

1,、人資行政制度匯編和《行政系統(tǒng)管理手冊》修訂20zz年人資行政部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度,,開始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《行政系統(tǒng)管理手冊》,,《行政系統(tǒng)管理手冊》1月25號修改完成,達(dá)到印刷條件,。

2,、加強(qiáng)巡檢力度,規(guī)范員工行為根據(jù)具體實(shí)踐情況進(jìn)一步完善《人資行政部工作巡檢表》,,加強(qiáng)了日常工作紀(jì)律,、環(huán)境衛(wèi)生、安全事故隱患檢查,。對各部門人員工作紀(jì)律情況,、各部門分擔(dān)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生情況、各辦公室安全隱患情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督,,并做好巡檢記錄,。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的,第一次對違紀(jì)者進(jìn)行批評,、教育,,屢教不改者,將其行為計(jì)入績效考核,,使考勤真正做到“公平,、公開、公正”,。

3,、檔案管理人資行政部對檔案管理進(jìn)行了改進(jìn),由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,,方便日常使用和查找,,并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新,對有變動(dòng)信息及時(shí)進(jìn)行備注,,使文件,、檔案受控。

4、衛(wèi)生安全管理人資行政部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定,,并定期進(jìn)行檢查,,對不合格的責(zé)任人第一次通報(bào)批評,第二次計(jì)入績效考核,。對食堂嚴(yán)格按照《食堂巡檢表》要求進(jìn)行管理與監(jiān)督,,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)食物腐-敗、食物中毒等其他違反衛(wèi)生質(zhì)量要求的行為現(xiàn)象,,保障員工就餐飲食安全,。

5、保安管理對于保安人員嚴(yán)格按照《保安工作巡檢表》要求進(jìn)行管理與監(jiān)督,,定期檢查,,發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象則對相關(guān)責(zé)任人及班長進(jìn)行績效扣分。

5,、其他制度管理:

車輛,、會(huì)議、辦公用品,、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。

三、工作中存在的不足及改進(jìn)

人資行政部全體員工在工作中,,積極配合其他部門工作,,員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚(yáng),但是在工作過程中,,還有一些不足,,需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)。

1,、人員適崗性方面有待提高,。對于非對口專業(yè)的新入職人員,在剛剛?cè)肼殨r(shí)表現(xiàn)積極,,對于新接觸的工作及事務(wù)能夠通過努力的學(xué)習(xí)是自己盡快熟悉工作,,但持續(xù)性較差,容易出現(xiàn)“三分鐘熱血”,,在工作過程中遇到困難,、麻煩,就會(huì)慢慢表的消極甚至不愿意接受,,不能夠出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代工作,,最后可能會(huì)離職。下一步計(jì)劃對員工要提高“面談”頻率,,特別是新入職員工,,隨時(shí)掌握員工動(dòng)向,,發(fā)現(xiàn)有消極心理的及時(shí)溝通,幫助其盡快融入工作中,。

2,、離職面談不到位。對于每位提出離職人員進(jìn)行離職面談,,以了解真正離職原因,、了解工作氛圍、工作軟環(huán)境,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),,以免因其他因素影響工作。

3,、對于出入車輛仍有“漏登記”和“登記內(nèi)容不全”的現(xiàn)象,。由于前期保安人員更換頻繁,對出入車輛監(jiān)管不嚴(yán),,現(xiàn)在保安人員穩(wěn)定,,嚴(yán)格按照《保安工作巡檢表》要求進(jìn)行監(jiān)督檢查,,有違反現(xiàn)象嚴(yán)肅處理,。

辦公室第一季度工作總結(jié)篇四

zz年以來,行政辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及財(cái)務(wù)部,、供銷部的大力支持下,,通過配合公司其他部門,積極主動(dòng),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,帶著極強(qiáng)的責(zé)任心,服從大局安排,,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;按照zz年工作計(jì)劃及總體部署,,我辦各項(xiàng)工作正有條不紊地開展,現(xiàn)將zz年第一季度工作進(jìn)行小結(jié),,情況如下:

一,、zz煤礦土地預(yù)審前期手續(xù)辦理

在zzz經(jīng)理的積極協(xié)調(diào)下,通過與zz設(shè)計(jì)院zz分院就zz煤礦工業(yè)廣場用地事宜進(jìn)行溝通,,目前設(shè)計(jì)院已按照縣國土資源局預(yù)審要求重新出圖,,待公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,正式出圖,,并進(jìn)行下一步申報(bào)工作,。

二、公司權(quán)證年檢手續(xù)

按照工商年檢程序,,現(xiàn)已完成zz年度zz,、zz、zz、zz四個(gè)公司營業(yè)執(zhí)照的網(wǎng)上年檢申報(bào)工作,,并順利通過網(wǎng)上預(yù)審,,書面年審材料也已準(zhǔn)備完畢,待公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后即可辦理書面年檢手續(xù),。

三,、zz廢氣發(fā)電公司注銷手續(xù)

我辦已于zz年5月5日登報(bào)申明注銷,并在zz公司的經(jīng)營范圍中增加了“焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目”,,zz公司已可以注銷,,目前財(cái)務(wù)部正在辦理稅務(wù)注銷手續(xù)。

四,、車輛年審,、保險(xiǎn)續(xù)交、維修保養(yǎng)及加油工作

二月份順利完成了新n33646,、新n36061的年審工作,,三月份順利完成了新n51580及新n13073的年審工作,并對新n33646進(jìn)行全面維修及保養(yǎng),,新n36061,、新n51580、新n13073全部更換機(jī)油,,共完成維修工作4起,,保險(xiǎn)續(xù)交4起,在車輛維修保養(yǎng)期間通過積極協(xié)調(diào),,保證了公務(wù)用車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員的按時(shí)上下班;能及時(shí)進(jìn)行油卡的支票充值,,并嚴(yán)格按照誰駕駛,誰簽字進(jìn)行車輛的日常加油工作,,未發(fā)生一起因車輛加油不及時(shí)影響工作的的事件,。

五、公文的及時(shí)上傳下達(dá)及處理

第一季度共處理各類文件180余份,,在收文的第一時(shí)間能及時(shí)進(jìn)行上傳及下達(dá),,處理完的文件及時(shí)進(jìn)行立卷歸檔,加強(qiáng)了重要文件督辦工作,,沒有出現(xiàn)一起因文誤事的事件,,保證了機(jī)關(guān)公文工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),收文發(fā)文臺(tái)賬清晰規(guī)范,。

六,、人員招聘及面試工作

zz年以來,通過zzzzz總站向我公司投遞簡歷的應(yīng)聘人員共計(jì)100余人,,2月份下旬我辦對投遞簡歷的人員進(jìn)行積極主動(dòng)的電話聯(lián)系,,目前電話聯(lián)系80人,,僅有11人進(jìn)行了現(xiàn)場及網(wǎng)上面試,45人后期陸續(xù)來公司面試,,其余24人因各種原因(電話聯(lián)系不通,、已有工作)聯(lián)系不成功,面試通過的6人已由我辦開具介紹信到廠區(qū)進(jìn)行試用,,以上電話聯(lián)系人員已建立詳細(xì)的《應(yīng)聘人員情況跟蹤表》;3月27日我辦帶廣告宣傳牌,、宣傳冊、招聘簡章等資料到zzzzzzz大學(xué)參加了“zz年自治區(qū)普通高校畢業(yè)生校園供需見面招聘會(huì)”進(jìn)行現(xiàn)場招聘,,截止下午2點(diǎn),,共有23人到我公司展位投遞簡歷,其中男性4人,、女性19人;應(yīng)聘者多為生物化學(xué)及農(nóng)學(xué)專業(yè)學(xué)生,,其中民族應(yīng)聘者11人(男性2人、女性9人),,漢語水平均過級,,以上學(xué)生7月份方可畢業(yè),預(yù)計(jì)八月份基本可簽訂就業(yè)協(xié)議,,后期我辦會(huì)陸續(xù)通過各種途徑,,爭取為公司后期的發(fā)展儲(chǔ)備更多、更好的人力資源,。

七,、印信管理,、報(bào)刊郵件的發(fā)放

共加蓋印章120人次,,印章使用、管理齊全規(guī)范,、臺(tái)賬清晰;重大合同嚴(yán)格按照先審批后蓋章的程序進(jìn)行辦理;截止目前共發(fā)放報(bào)紙,、信件800余份,發(fā)放郵件及包裹220人次,,未發(fā)生一起差錯(cuò),。

八、檔案,、圖紙,、文件整理及歸檔

1、2月份重點(diǎn)進(jìn)行了zz煤焦化及zz的檔案資料整理工作,,3月份重點(diǎn)進(jìn)行了zz,、zz公司及黨、工會(huì)等檔案文件的整理工作;按照區(qū)分公司及分類整理的思路,,對以上四個(gè)公司所有的圖紙,、批復(fù)文件及文字資料進(jìn)行分類整理,,力求做到收集齊全、嚴(yán)謹(jǐn)及時(shí),,共計(jì)整理圖紙100余份,、批復(fù)文件120余份、文字資料及其它重要文件1000余份,,并分類打印檔案盒標(biāo)簽,,通過細(xì)化檔案分類,做到了查找快速方便及整齊美觀的效果,,也使辦公室人員逐步形成了及時(shí)整理檔案的好習(xí)慣,,并將檔案資料整理工作日常化,,做到文件資料“隨辦隨歸”,。

九、考勤管理及食堂,、后勤的管理

通過制定嚴(yán)格的考勤管理制度及請假制度,,考勤員每月對考勤儀數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對及匯總,考勤表逐級進(jìn)行審批,,保證了考勤秩序的有效管理;每月25號前由食堂核算員對食堂物資進(jìn)行盤庫,,每周制定詳細(xì)的菜譜,做到事事有監(jiān)督,,每月底將食堂盈虧張榜公示,,做到了公平透明。

十,、社保統(tǒng)籌的繳納,、人員體檢及勞動(dòng)合同管理

截止三月份,我辦共完成538人的社保統(tǒng)籌繳納工作,,做到了月月有明細(xì),,對于新增、減少的人員能及時(shí)進(jìn)行申報(bào)及停繳,,沒有發(fā)生一起因社保統(tǒng)籌繳納不及時(shí)引起的勞資糾紛;共完成了30人的體檢工作,,保證了入職、離職手續(xù)的正常辦理;對于合同到期員工及新入職員工能及時(shí)續(xù)簽,、簽訂勞動(dòng)合同,,保證了公司的合法用工。

十一,、辦公用品的計(jì)劃制定及保管發(fā)放

進(jìn)入zz年以來,,基本上做到了每月進(jìn)行一次辦公用品的計(jì)劃制定,本著節(jié)約的原則,,杜絕了辦公用品的重復(fù)采購,,辦公用品由專人進(jìn)行管理,,共發(fā)放辦公用品42人次,辦公用品領(lǐng)用臺(tái)賬清晰規(guī)范,,保證了正常的辦公秩序,。

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