總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。
村改居工作總結(jié)匯報篇一
扎實深入地排查治理各類事故隱患,，堅決遏制各類事故的發(fā)生,，楊泗廟社區(qū)統(tǒng)一部署在全社區(qū)認真組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查大管控大整治專項行動?，F(xiàn)將專項行動工作情況總結(jié)如下：
一、貫徹落實鎮(zhèn)安委會會議和文件精神,，全面布署開展安全生產(chǎn)大排查大管控大整治
根據(jù)鎮(zhèn)安委會7號文件精神，楊泗廟社區(qū)安委會制發(fā),、定了《楊泗廟社區(qū)安全生產(chǎn)大檢查大管控大整治集中行動暨重點行業(yè)(領域)專項整治工作方案》,，全面部署社區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查。8月2日,，社區(qū)聯(lián)村黨政田滌帶領聯(lián)村干部與支居兩委一起召開了相關會議,，會上黃志恒書記傳達了鎮(zhèn)安委會相關文件和會議精神，通報了近階段社區(qū)安全生產(chǎn)情況,。聯(lián)村黨政田滌作了重要講話，要求社區(qū)充分認識做好安全生產(chǎn)大排查大管控大整治工作的重要性,，加強領導，強化措施，扎實抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實,，要求做到任務明確、責任到人,、各負其責，堅決防止較大以上事故的發(fā)生。會議研究決定,，8月3-4日開展入戶地毯式大排查,，分為五個檢查組,，每組由一名鎮(zhèn)干部、一名村干部和一名組干部組成,，確保不漏一戶,，不留死角。
二,、認真開展安全生產(chǎn)隱患大排查行動
根據(jù)鎮(zhèn)安委會開展安全生產(chǎn)大排查大管控大整治文件要求，我社區(qū)迅速成立了安全生產(chǎn)檢查小組,，分別對社區(qū)所有住戶進行多層次、全方位的排查,。8月3-4日,，共檢查1010戶居民,，排查安全隱患2處。
三,、存在的`問題及整改措施
通過檢查，我們感到還存在下列問題：
一是全民安全意識仍相對淡薄,。“時時講安全，處處提安全”的意識尚未廣泛深入人心,，安全保護意識和法制觀念缺乏導致違章違法行為屢禁不止，甚至一些居民缺乏基本的安全常識和安全知識技能，將煙花鞭炮堆放在臥室內(nèi),。
二是部分單位安全生產(chǎn)主體責任仍未落實到位。部分單位對安全生產(chǎn)工作的重視仍停留在口頭上,，企業(yè)法定代表人沒有切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責,，沒有更多的財力,、物力投入安全生產(chǎn)工作,，重效益,、輕安全,，重制度,、輕管理，重形式,、輕落實的現(xiàn)象仍普遍存在,。
四,、針對上述問題,，將采取如下措施加以管理：
1,、加強宣傳、貫徹省、市,、縣和鎮(zhèn)召開的安全生產(chǎn)工作會議精神,，加強對社區(qū)企業(yè)法定代表人、分管安全負責人,、安全管理人員及居民的培訓，不斷強化安全意識,。
2,、社區(qū)將結(jié)合文件精神，對新排查出的各類隱患,，嚴格按照“三定”(定整改責任人、定整改措施,、定整改時限)的要求制定整改計劃，落實周全的防范措施,。對整治難度大和危險程度高的隱患，要專題研究,，重點解決,。對涉及多個部門的要加強協(xié)調(diào),，整合資源，合力整改,，確保每一個查出的事故隱患都能得到有效治理。
村改居工作總結(jié)匯報篇二
一,、項目背景
富平縣位于渭北旱塬北部，總面積1233平方公里，轄24個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，總?cè)丝?8萬人,，其中農(nóng)業(yè)人口68.8萬人，水資源總量1.2億立方米,，人均水資源量僅170立方米,，畝均水資源量97立方米,，不足全省的1/6,、全國的1/12?！熬盼濉背跗?，飲水困難人數(shù)達62.58萬人,，占農(nóng)業(yè)人口的92%以上,。人畜飲水主要靠淺層地下水，但淺層地下水水資源貧乏,，且均呈現(xiàn)高含鹽、高含氟,，高氟水、苦咸水分布面積620.12平方公里,，占全縣總面積的50%以上,，共涉及淡村,、留古、到賢,、流曲,、王寮、華朱,、劉集,、杜村等18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個行政村40.08萬人。資源性缺水和水質(zhì)性缺水是我縣水資源的兩大特征,。飲水困難和飲水安全已經(jīng)成為興縣富民和全面建設小康社會的主要問題,，已成為制約全縣經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。
近年來,，“要興富平先興水,，富平要富先富水”已經(jīng)成為全縣上下的共識?！熬盼濉币詠?，縣委、縣政府始終把發(fā)展水利事業(yè)作為振興富平經(jīng)濟的首項基礎工程，每年把供水項目工程建設列入縣上重點工程來抓。特別是從開始國家決定,，在中央預算內(nèi)專項資金中安排部分資金，用于解決人畜飲水困難,。我們緊緊抓住這一機遇,，從水資源短缺的實際出發(fā)，加強水資源的最優(yōu)配置,，堅持“確立新觀念、開拓新項目,、創(chuàng)建新機制,、塑造新形象、謀求新發(fā)展”的五新興水思路,。推行項目帶動戰(zhàn)略,，提出“政府推動,、強化領導,、明確責任,、協(xié)同作戰(zhàn)”的工作方針和“集中資金,、突出重點,、水源共享、集中連片,、穩(wěn)定解決,、建管并重”的建設原則。加強領導,，建立機構(gòu)，加大投入,，強化管理，確保工程質(zhì)量，全力建設這一德政,、富民工程。
二,、項目計劃與完成情況
一期農(nóng)村飲水解困項目，―，盛市下達我縣飲水解困項目計劃9處工程20個項目,，解決6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個行政村2.546萬人的飲水困難,，其中一,、二批12個項目1.78萬人,，三批8個項目0.766萬人。計劃總投資768.92萬元（一,、二批532.32萬元，三批236.6萬元）,，其中國投423萬元（一、二批293萬元,，三批130萬元）,，地方配套345.92萬元（一、二批239.32萬元，三批106.6萬元）,。同時,，下達二期計劃共2個項目,，解決2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個村940人飲水困難，計劃總投資28.1萬元,，其中國投15.5萬元,，地方配套12.6萬元,。一期三批（含二期）設計批復總投資253.76萬元,，其中國投138.5萬元,，地方配套115.26萬元（含二期總投資25.85萬元,，國投17.1萬元，地方配套8.75萬元）,，解決0.86萬人飲水困難,。
我縣飲水解困項目建設,，嚴格按照項目計劃和設計批復，參照項目建設程序，實行項目法人負責制,、招投標制和工程監(jiān)理制,，落實責任和措施，積極組織實施,，嚴格項目建設管理,，全面完成了項目建設任務,。工程建設于204月開工，11月底全面竣工,。共分二次進行,，第一次建設2000年4月開工，6月底竣工,，完成了一期2000年一、二批工程建設,。共建成飲水工程5處,，打配機井6眼，建管理站,、配水站6處，房建1168平方米,，圍墻1092延米,，塔池7座，加壓站2座,，架設高低壓線路7.7公里，架設變壓器5臺,，建閘閥井,、水表井等附屬建筑物49座,，鋪設管網(wǎng)33.85公里，移動土方4.24萬立方,，投工3.26萬個工日，已解決4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村1.78萬人的飲水困難,，完成總投資548.23萬元,，占計劃總投資102.99%，其中國補293萬元，占計劃國投100%，地方配套255.23萬元,，占計劃106.65%,。
第二次建設204月開工，11月底竣工。完成了三批和20二期工程建設,，共建飲水工程6處,，打配機井3眼,，建管理站4處,，房建面積301平方米，塔池5座,，加壓站1座,，架設高低壓線路3.7公里，架設變壓器2臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物72座,，鋪設管網(wǎng)28.87公里,，圍墻442延米，移動土方2.34萬立方,，投勞1.88萬個工日。解決了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個行政村0.7824萬人(韓村飲水776人在改水中)的飲水困難,，完成總投資258.5937萬元,，占批復總投資101.9%,，其中國投138.5萬元，占批復100%,，地方配套120.0937萬元,，占批復104.19%（含二期總投資26.6874萬元，國投17.1萬元,，地方配套9.5874萬元，）,。
在工程建設中,，我們緊緊圍繞重點項目建設,，突出重點,，強化措施，狠抓落實，取得了顯著成效,。目前,，建成的供水工程已全部投入試運營，入戶率達到40%,；落實了管護責任，成立了9處（含11個工程）供水管理站,，其中縣管工程2處，鄉(xiāng)管工程9處,，招聘管理人員20人；建成了華朱,、西村、王莊,、溝龍、師南等11處高標準,、高質(zhì)量,、高效益的集中供水工程,。
三、主要做法和體會：
（一）加強領導，建立健全組織機構(gòu),。為了切實貫徹落實國家計委,、水利部,、衛(wèi)生部《農(nóng)村飲改水項目建設管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目管理實施細則》,、《渭南市農(nóng)村飲改水項目資金報賬制實施細則》及盛市有關文件精神，加強對飲水項目工作的領導,，保證項目建設任務的順利完成。縣委,、縣政府高度重視項目建設，將飲水項目列入十項重點工程之一。在項目建設前期,，縣政府及時將“富平縣農(nóng)村飲改水項目工作領導小組”調(diào)整為“富平縣農(nóng)村飲改水項目建設領導小組”，負責全縣農(nóng)村飲改水項目管理工作；縣長賀韌任組長,，主管副縣長嚴忠民、水務局局長杜平任副組長,，政府辦、水務局、財政局,、計劃局、衛(wèi)生局,、電力局,、國土資源局及項目區(qū)十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員。并在縣水務局下設辦公室,，局長兼任辦公室主任,，總工為技術總負責。辦公室負責項目建設的日常管理工作。制定項目規(guī)劃,、年度計劃，評審縣批工程初步設計,，監(jiān)督工程資金，進行技術指導,、質(zhì)量監(jiān)督,，組織管材招標,、竣工資料匯編、階段檢查驗收和竣工初步驗收,。在項目建設中，縣長賀韌多次深入施工一線,，解決建設中遇到的困難和問題,。各成員單位認真負責,，積極配合,。縣水務局全力以赴,，精心組織，認真實施,，按照項目建設要求，規(guī)范項目建設程序,，及時成立了“富平縣水務局項目建設管理辦公室”,，具體負責項目建設和管理工作。在項目實施中,，項目辦經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，現(xiàn)場辦公，在時間緊,、任務重，涉及部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)多,，資金籌集量大的情況下，項目辦積極協(xié)調(diào)有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),，克難攻堅,，落實群眾自籌,，協(xié)調(diào)解決征遷,、占地問題和群眾投工投勞，為工程建設創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境,，保證了項目建設的順利實施。
（二）明確任務,、落實項目建設責任,。年4月22日，縣政府及時組織召開了有關部門和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導參加的項目建設專題會議,。明確了職責，落實了項目建設任務,。縣經(jīng)濟發(fā)展局負責投資計劃的審批,、進度表會簽；縣財政局負責項目資金使用監(jiān)督,、報賬審批表會簽,、審批竣工財務決算,；縣衛(wèi)生局負責改水項目的監(jiān)督管理,、水質(zhì)檢測,、改水工程進度表會簽,；縣水務局是項目的實施單位,，負責項目主管部門（市水務局）下達的項目計劃和批準的初步設計，組織項目實施,，上報工程進度和用款計劃,，按程序申請報賬；有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌的落實,，組織群眾投工投勞,，保障施工建設環(huán)境通暢,?？h項目辦按照會議精神,，認真落實及時將縣政府“關于2003年農(nóng)村飲改水項目建設工作專項問題會議紀要”下發(fā)各成員單位及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn),，并按照省市《細則》精神，印發(fā)了《富平縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》和富平縣《關于下達農(nóng)村飲改水項目群籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關文件,，制訂了建設任務、標準,、工期等具體措施,，把項目建設責任和任務落實到各成員單位和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（三）科學規(guī)劃,，扎實做好項目前期工作。富平縣是一個貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣,，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設的前題和要求,。為了保證項目實施的科學性和有效性,，依據(jù)國家水利部《農(nóng)村人畜飲水項目建設管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目實施管理細則》中農(nóng)村人飲困難“三個一”的標準,，采用集中連片供水方式,，供水設施建設到自然村公共給水點,，有條件的村組供水到戶，水質(zhì)符合《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標準》,。我們邀請有關專家來我縣進行實地踏勘,，對工程建設的可行性提出了科學論證，對水源地水量進行了詳細的論證,，并對水質(zhì)做了化驗，結(jié)合富平實際提出了北部山區(qū)建水窖,，川塬地區(qū)建集中供水工程,，有條件的盡量采用“380巖溶水”作水源，實行水源共享,，合理調(diào)配，集中連片供水的總體解決方案,。按照市水電勘測設計院編寫的《可行性研究報告》和《實施方案》,，縣項目辦及時組織召開了縣,、鄉(xiāng),、村三級干部座談會議,，討論項目工程規(guī)劃方案，選擇縣水利勘測設計隊進行項目工程施工設計,。縣水利勘測設計隊及時抽調(diào)業(yè)務骨干,，組成專業(yè)班子，進行了現(xiàn)場實地勘測,，按照有關設計標準，精心進行項目工程設計,，對主要供水設施蓄水池、加壓站、水塔等的設計,，嚴格采用國家標準圖集；具體供水方案,，因地制宜，堅持“水源共享,，高水高供,，低水低供,，集中連片”的設計原則,。統(tǒng)一規(guī)劃,，合理布局，設施配套齊全,，突出我縣飲水項目工程設計特點,。按照分級審批程序,，項目工程初步設計全部通過了市,、縣專家組評審。為了進一步加強對項目建設的管理,，縣項目辦組織有關人員學習了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設管理文件匯編》等盛市有關文件,；向各成員單位和項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)印發(fā)了《富平縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》,，給施工隊,、技術員,、監(jiān)理等轉(zhuǎn)發(fā)了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設工程質(zhì)量管理辦法》等建設管理文件,。從組織機構(gòu)、項目管理,、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的,、易于操作的明確規(guī)定，積極推行項目管理卡制度,，逐鄉(xiāng)、逐村建立卡片?？ㄆ瑑?nèi)容明確了工程措施、投資規(guī)模,、資金來源、解決戶數(shù),、人數(shù)及完成時間等，在工程建設中嚴格實行“項目管理,、規(guī)劃到卡,、按卡實施,、建成消號”的制度，做到把關系人民群眾切身利益的大事辦實,、實事辦好,。
（四）加強項目資金的使用和管理。我縣飲水解困項目資金以群籌為主,，國家投資為輔,，采取多元化,、多渠道解決工程建設中的資金問題,。在項目建設中嚴格執(zhí)行盛市下達項目投資計劃,，在總投資不變的情況下,，對一期一,、二批項目根據(jù)工程的難易程度,，進行了個別調(diào)整,；一期三批（含二期井通、西河）項目按批復實施,，全面完成了項目建設投資任務。共完成投資806.8237萬元,，其中國投431.5萬元,，地方配套375.3237萬元。解決了2.5624萬人的飲水困難,。在項目資金管理方面，設立了農(nóng)村飲水項目資金專戶,，項目資金實行分級管理,?？h項目辦管理、監(jiān)督國家投資資金的使用,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌和投工投勞,。國投資金實行市級報賬制,，根據(jù)工程進度，項目辦組織水務,、計劃,、財政部門進行查驗,，匯簽工程進度表,，資金報賬審批表,，由縣水務局在市水務局報賬支付，國投資金主要用于工程管材,、水源井,、管網(wǎng)鋪設電力設施，土建主體工程建設；配套資金主要用于工程征遷占地,、青苗賠償,、投工投勞和其他工程建設,。為了保證自籌資金及時到位,，縣項目辦將項目區(qū)群眾自籌資金記入工程專戶,，并結(jié)合項目區(qū)群眾收入水平較低的實際情況,，對自籌資金采取群眾集資，工程占地,、青苗賠償,、電力設施,、管道土方開挖回填,、投工投勞等以勞折價形式記入群眾自籌,，投工投勞按受益村落實,，群眾自籌和投工投勞計劃全部落實后，項目辦方可安排工程施工,。國投資金實行市級報賬制，設立專戶,，?？顚Ｓ?，封閉運行,，減少了中間環(huán)節(jié),，促進了工程進度,，并由審計,、財政,、監(jiān)察部門監(jiān)督,，確保了項目資金全部用于工程建設,。
（五）嚴格管理,，精心施工,，確保工程質(zhì)量。在工程施工管理方面,，對項目工程實行縣級領導包干,，部門領導負責，一名技術員把關,，有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，并納入縣上年度考核內(nèi)容,，層層簽訂責任書,，實行項目法人負責制,、招投標制和工程監(jiān)理制,，參照基本建設程序和施工質(zhì)量標準進行項目管理,，保證了工程建設的高速度、高質(zhì)量,、高效益?？h水務局按照有關施工規(guī)范和質(zhì)量標準及項目基本建設程序要求，嚴格管理,，精心施工,；及時成立了“富平縣水務局項目建設管理辦公室”。堅持按“設計施工,，合同管理,，驗收簽證,，審批報賬”原則，嚴把工程質(zhì)量關,。在工程施工方面,，對施工企業(yè)的資質(zhì)證、設備、技術力量,、業(yè)績、資金和質(zhì)量保證金等進行嚴格審查,，選擇有資質(zhì)的縣水利建筑工程有限責任公司進行施工,。單項工程,，項目辦與施工單位簽訂了機井,、土建,、安裝施工合同13份,，合同金額113.95萬元,；與供應商簽訂了管材合同4份,，合同金額24.55萬元。進行合同管理,，界定工期、質(zhì)量和投資,，確定施工規(guī)范,、質(zhì)量標準,，明確雙方責任和義務,。抽調(diào)10多名工程技術人員進駐工地,，進行現(xiàn)場技術指導和質(zhì)量把關,，食宿在工地，嚴格按設計施工,；并聘請具有監(jiān)理資質(zhì),、經(jīng)驗豐富,、責任感強的水利監(jiān)理工程師2名,，進行工程質(zhì)量監(jiān)理,，確保了工程的質(zhì)量,。在水源建設方面,，對新打水源井出水量進行了抽水試驗,，確保水量滿足項目用水需求；在工程實施中,，嚴格按工程施工程序進行,，實行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢,，項目辦不定期抽檢，整體項目進行終檢,；對工程所需的材料,、設備實行接收貨驗收簽證；對分項分部工程,、單位工程、單項工程等,，實行工程檢查驗收簽證制度。pvc管材按照《水利水電工程招投標管理》的有關規(guī)定,，經(jīng)縣政府采購中中心同意,，縣項目辦抽調(diào)水務,、計劃、財政等有關人員組成招標領導小組,，縣監(jiān)察局、縣采購中心進行監(jiān)督,，進行了統(tǒng)一邀請招標采購,，在資質(zhì)審查中,，嚴格審查生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)證，生產(chǎn)合格許可證,，選擇正規(guī)企業(yè)產(chǎn)品。對所采購管材,，認真核查出廠合格證,，實行工地質(zhì)檢,、驗單接貨簽證制度，并按材料出入庫進行管理,。
（六）認真檢查,，嚴把項目驗收關,。農(nóng)村飲水解困項目，按照《農(nóng)村人飲項目驗收內(nèi)容和評分標準》和《農(nóng)村人畜飲水項目階段性監(jiān)測與評估暫行辦法》,，工程建設實行分部分項工程和單位工程（或交工）驗收簽證,，單項工程竣工初驗簽證或竣工驗收簽證制度,。分部分項工程驗收,，由承包單位在自檢合格的基礎上,，提出驗收申請,，報監(jiān)理驗收,。監(jiān)理工程師，現(xiàn)場技術員,，檢查分部分項工程施工是否符合設計要求,，驗收合格后填寫分部分項工程簽證,；單位工程（或交工）驗收，以合同為單位進行,，在工程完工后,，由施工單位提出書面報告或申請，由縣水務局項目辦收集核對,，填寫單位工程驗收鑒定書，報縣項目辦驗收,；單項工程竣工后,，由施工單位進行竣工決算,，報縣水務局項目辦審核，經(jīng)縣財政局委托中介機構(gòu)審價,，由縣項目辦收集編制竣工資料,，組織水利、計劃,、財政等有關部門和單位的人員組成驗收小組，按照《驗收標準》和批準的設計,，按建設規(guī)模,、投資,、工程量、工程效益,、技術規(guī)范,、標準和質(zhì)量要求進行竣工初驗或驗收,。填寫單項工程竣工初驗鑒定書或竣工驗收鑒定書。通過初驗或竣工驗收,，所建11處工程質(zhì)量總體評價為優(yōu)良,，項目投資和建設任務全面完成,，工程規(guī)劃布局經(jīng)濟合理,，按設計圖紙施工,；配套設施齊全，質(zhì)量符合國家有關質(zhì)量標準,；水源充足，滿足用水需求,；水質(zhì)符合國家《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標準》,，財務帳目清楚,，審計合格,；國補資金足額到位,，地方配套按計劃落實,；竣工資料齊全,，按村建檔建卡；落實管護責任,，水費征收合理,，工程效益顯著。目前,，工程全部成立了管理站，有專人管理,，制度健全，引水入戶率總體已達30%,，運行良好,，群眾十分滿意,。同時,，盛市,、縣電視臺、《渭南日報》,、《陜西日報》等新聞媒體分別就富平縣飲水工程作了專題報道，受到社會各界好評,，充分肯定了該項目工程建設的必要性、重要性,，充分體現(xiàn)了該項目工程是關心人民疾苦,、功在當代，利在千秋的民心工程和富民工程,。
（七）加強管理，發(fā)揮工程效益,。工程竣工后，為了克服以往“重建輕管”的思想,，縣水務局及時下達了《關于成立飲改水工程管理機構(gòu)及有關事宜的通知》文件和《富平縣農(nóng)村飲改水項目管護責任書》，確定了供水工程管理權(quán)屬和臨時水價,。真正達到“修一處工程,，明晰一處產(chǎn)權(quán),，核定一個合理水價,，服務一方群眾”的目標，并對已建成的供水工程,，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員,、有計量設施,、有合理價格政策,、有技術檔案、有水源設施和工程保護措施，同時建立健全各項管理制度,，理順產(chǎn)權(quán)關系,，明確管理主體和管理責任，縣水務局委托縣水管站負責全縣鄉(xiāng)村供水管理工作,，跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中供水工程,，在縣水務局指導下成立飲水工程管理站進行管理；一個村或幾個村集中供水工程,，縣水務局委托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供水站或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站進行管理，供水站站長是工程管護的第一責任人,，全面負責該站供水工程設施的保護,、維修和安全運行。項目工程建成后,，成立了楊坡供水管理站負責華朱供水工程，西村供水工程并入流曲供水管理站管理,，屬縣管工程,；王莊、溝龍等9處供水工程委托所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府水管站管理,，屬鄉(xiāng)管工程,。在管理人員落實后,，先后聘請有關方面的專家，在水源與水利工程,、農(nóng)村自來水、衛(wèi)生防疫,、水質(zhì)監(jiān)測,、財務支收管理以及相關政策、法規(guī)和條例等方面對管理人員進行了集中培訓,，提高了管理人員的業(yè)務素質(zhì),。制定安全運行管理制度,，加強供水設施管護,，嚴格操作規(guī)程,；實行供水水源水質(zhì)定期通報當?shù)卣蜕蠄笊霞壷鞴懿块T制度,，確保人民群眾用水安全。嚴格水費收繳,，實行抄表到戶，按表結(jié)算,，接受用戶監(jiān)督,；水費標準由供水企業(yè)根據(jù)供水成本核定,，報水務局審核,，經(jīng)縣物價部門批準后執(zhí)行,。目前,，由于工程剛剛建成,，現(xiàn)處于試運行階段,，制水的生產(chǎn)成本和銷售成本尚未確定,，試運行期執(zhí)行臨時水價，待運行正常后,，根據(jù)運行成本報請縣水務局和物價局進行水價審批。工程運行正常后,，供水單位要實行公示制度,，定期對水價,、水量,、水費收支特別是工程折舊費的管理和使用情況進行公示,，積極推行“水價,、水量,、水費”三公開,，減輕農(nóng)民負擔，讓群眾吃上放心水,、明白水,。嚴格水費收支管理。水費收入中的折舊費,、大修費,，按有關規(guī)定提取和使用,。在不影響本工程維修和擴大再生產(chǎn)的'情況下,，縣水務局有權(quán)對飲水工程的折舊費和大修費進行工程間調(diào)配,，以充分發(fā)揮工程效益,，促進供水事業(yè)持續(xù)發(fā)展,。
四,、項目效益和影響
我縣農(nóng)村飲水解困工程的實施,，使項目區(qū)群眾生產(chǎn)、生活條件有了明顯改善,，產(chǎn)生了一定的社會效益和經(jīng)濟效益，并對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了一定影響,，充分體現(xiàn)了飲水解困工程建設的必要性和重要性,。主要表現(xiàn)在以下方面：
（一）解放了勞動力,，提高了群眾生活質(zhì)量,。通過飲水解困工程的實施，項目區(qū)群眾告別了以往“十里八里挑一擔,，全家老少喝三天”,，且每家每戶至少需固定一個強壯勞力挑水擔水的歷史,。大大解放了農(nóng)村勞動力，節(jié)省的勞力或務農(nóng),、或利用農(nóng)閑進行勞務輸出打工,，增加了農(nóng)民經(jīng)濟收入,，提高了群眾生活質(zhì)量,。共解決了農(nóng)村2.5624萬人的飲水困難,，按項目區(qū)每戶每天拉水投勞0.3個工日,，拉水天數(shù)為100天,，每個工日按15元計算,，年可節(jié)省勞力費288.27萬元,。
（二）促進了農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支。通過飲水解困工程的實施,，解決了項目區(qū)群眾吃水難問題,，為農(nóng)村庭院經(jīng)濟的發(fā)展提供了有利條件,，同時也促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支,，發(fā)揮了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。在確保人畜飲水前提下,，積極為農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)服務,，共養(yǎng)雞5萬只，增加收入16萬元,，人均增加收入4.2元；養(yǎng)羊,、養(yǎng)豬,、養(yǎng)牛1500頭,，增加收入45萬元,，人均增加收入12元,，人均收入從1000元增加到1170元,。促進了農(nóng)村家禽和畜牧業(yè)的發(fā)展,。已建成的供水工程共可灌溉農(nóng)田150畝，改變了旱源無水的歷史,，發(fā)展高效節(jié)水經(jīng)濟果園林50畝,；使農(nóng)作物增產(chǎn)增收,，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：灌溉一次的麥田,，平均畝產(chǎn)370公斤,，畝增產(chǎn)160公斤,，可增加收入（剔除每畝50元水費）110元左右,；灌溉兩次的麥田，平均畝產(chǎn)450公斤,，畝增產(chǎn)240公斤,，可增加收入（剔除每畝70元水費）175元左右,。
（四）是實踐“三個代表”的重要體現(xiàn),。飲水解困是當前農(nóng)村最緊迫、最實際的問題,。解決農(nóng)村人畜飲水問題,，不僅關系到人民群眾生活質(zhì)量的提高,，健康的改善,，也關系到農(nóng)民脫貧致富奔小康,，關系到國家宏觀經(jīng)濟的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定,，其核心就是要為農(nóng)民解決實際問題,。我縣項目區(qū)飲水解困工程的具體實施,，改變了農(nóng)村的基礎建設，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟,，增加了農(nóng)民收入,，取得了一定的成績，正是我們水利部門履行自己的職責,，為人民謀利益,，實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。促進了農(nóng)村“兩個”文明建設,，樹立了黨和政府在群眾中的形象,，密切了黨群,、干群關系,。
（五）是促進了農(nóng)村水利工作的規(guī)范化,、制度化建設和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。我縣農(nóng)村飲水解困工程高速度,、高質(zhì)量、高效益的實施,，建成了一批功在當代、利在千秋的“德政工程”,、“富民工程”，是飲水解困工程的典范工程,、樣板工程,。落實了管理主體和管護責任，成立了管理站,，建立健全了管理制度，理順了產(chǎn)權(quán)關系,，明確了管理責任,，實行定崗定員,、目標考核,、效益掛鉤責任制，并解決了人員就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力,，促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,，對農(nóng)村飲水事業(yè)發(fā)展乃至整個農(nóng)村水利工作的規(guī)范化,、制度化建設起到了極大的促進作用,。
五,、項目評價
我縣飲水解困項目建設按照盛市下達的項目計劃,，如期,、保質(zhì)、保量全面完成了項目計劃和效益計劃,。所建工程均達到設計標準,，運行正常后,，受到群眾贊揚。我們認為項目實施成功的主要因素有以下六個方面：
（一）國家決定實施飲水解困項目是非常必要和非常及時的,，解決了當前農(nóng)村飲水安全問題最緊迫、最實際的工作,。實踐證明，中央決策是正確的和英明的,。
（二）飲水工程的實施，讓項目區(qū)人民群眾徹底擺脫飲水難的問題,，使人民群眾健康水平得到提高,，減少了疾病發(fā)生,，節(jié)約了藥費開支，解放了勞動力,，并以此帶動種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,。
（三）政府推動,，強化領導，明確責任,，協(xié)同作戰(zhàn),，組織保證是關鍵,。由于農(nóng)村飲水困難問題主要集中在貧窮落后地區(qū),，飲水工程實施難度大，把這項工作作為政府一項重要職責,，實行行政首長負責制,，層層簽訂責任書,，并分開向社會承諾,。各有關部門在政府的統(tǒng)一領導下，組織協(xié)調(diào)機構(gòu)層次高,，權(quán)威性強，才能使這一富民工程得以順利實施,。
（四）飲水工程實行水源共享,，集中連片的供水形式,，才能使工程效益得到充分發(fā)揮,。這是多年來從供水工作中總結(jié)出來的符合我縣實際的一條經(jīng)驗,。我縣水資源短缺,，且分布不均，充分利用豐富地區(qū)水資源,，進行水源總體工程建設按長遠規(guī)劃一次到位,，合理配置才能充分發(fā)揮供水工程效益,。
（五）落實管護責任，確保工程可持續(xù)利用,。飲水工程管理以管護責任書形式，落實了管護責任,，明確了工程產(chǎn)權(quán)和管理主體,，有利于群眾受益，有利于發(fā)揮工程效益,，有利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，加強了建后工程管理,，防止了已經(jīng)解困的群眾重新返困,。
（六）解決群眾的飲水困難,，就是我們實踐“三個代表”重要思想,，為群眾辦實事辦好事最直接最具體的體現(xiàn),。貧困地區(qū)的飲水不是一個單純的生活問題,，而是關系經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的政治問題。我們按照“三個代表”的要求,，堅持與時俱進,，堅持執(zhí)政為民,，堅持全心全意為人民服務的思想和作風,，以高度的責任心,，強烈的使命感和緊迫感，積極推行項目帶動戰(zhàn)略,，采取切實有效的措施，以高速度,、高質(zhì)量,，高效益的“三高”精神，努力把這件利國利民的好事辦好,，實事辦實,。使干部受到了教育，農(nóng)民得到了實惠,，密切了黨群,、干群關系,。
六,、后續(xù)活動
“九五”初,，全縣共有飲水困難62.58萬人,，通過實施“甘露工程”,、“人飲解困”,、“防氟改水”等項目,，已解決了45.13萬人的飲水問題,，剩余17.45萬人。近年來,，因水源干涸新增資源性缺水人口1.14萬人，其中涉及沿山一帶7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個村0.54萬人和石川河沿岸5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個村0.6萬人,；因原建防氟改水的水窖工程老化失修,，致使部分川塬地區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)25村2.76萬人重返飲用高氟水,、苦咸水，共計新增飲水困難3.9萬人,。目前我縣實際上還有21.35萬人（苦咸水12.9萬人,，氟水3.2萬人,，缺水5.25萬人）的飲水問題亟待解決,。我們要進一步加強領導,，明確責任，依靠強有力的政策推動,，爭取上級部門支持,，加大資金投入和工程建設管理工作力度，促進農(nóng)村飲水任務早日完成,，為我縣農(nóng)村全面建設小康提供飲水安全保障。
由于我縣淺層水資源貧乏,，且含氟量,、含鹽量高,，而縣內(nèi)的“380巖溶水”資源的開采利用投資量太大,；對于項目而言，投資標準則相對偏低,，在實施水源工程建設中，投資缺口較大,，給建設單位和項目工程背上了沉重包袱。懇請上級主管部門在項目上給予優(yōu)惠和支持,。
二oo四年四月
村改居工作總結(jié)匯報篇三
尚世欣,，男,，1958年出生,，高中文化程度,，^v^黨員,，1984年3月?lián)胃呱写妩h支部書記。30年來,，他把高尚村群眾的冷暖放在心上，把群眾都過上“好日子”作為責任擔當,，不管面臨任何艱難險阻,，尚世欣同志始終帶領群眾在謀福祉的道路上披荊斬棘,、奮力前行,。
繼承父輩精神 堅定理想信念
尚世欣的父親尚奎斌60年代就擔任高尚村支部書記,，當時村里連一口吃水井都沒有，群眾吃水都要跑到石河道去擔水,，往返一趟需要兩個小時。天旱無雨時候,，莊稼更是望天收,，沒有糧食吃,，群眾生活非常困難。尚奎斌看在眼里,，急在心上,。他召集村里干部商議,，要堅定信心,，排除一切困難，帶領群眾打一眼水井,，解決群眾吃水困難,。但是,，當時的鑿井條件異常艱苦,，全靠人拉肩扛,。為了讓群眾早點吃上甘甜的井水,，尚奎斌不分晝夜戰(zhàn)斗在打井現(xiàn)場。不料,，一天夜里2點鐘,，施工過程中突發(fā)事故,，尚奎斌隨著運料框下井時摔死在井里,，犧牲在施工現(xiàn)場。消息傳來，高尚村1000多群眾滿含熱淚,，悲痛萬分,，大聲哭喊著支部書記尚奎賓的名字,，在他下葬時,，專門為他樹立一個功德碑,。當時的開封地委了解到尚奎斌的事跡后,，立即讓宣傳部門的同志進行了實地采訪,，尚奎斌的事跡很快被登載在《河南日報》上,，還被河南省委樹立為支部書記的典型,，號召全省的黨員干部向他學習。那時候,，尚世欣姊妹七個，他是老四,，還是一個正在上小學的孩子。他雖然對父親的情況不很了解,，但是他知道,，一個人只要心里裝著群眾,，群眾就會永遠記著他,。他的父親就是這樣,，生前沒有任何豪言壯語，但是每天都在為群眾的生計奔波,，每天都在為村里的發(fā)展在忙碌,，一直到生命的最后一刻,。像父親一樣做人做事,，已經(jīng)深深植根于他的內(nèi)心;像父親一樣當好一名村支部書記,，已經(jīng)成為他此生的信念和追求,。他21歲從部隊退伍以后，先后在村里擔任過民兵連長,、支部副書記、黨支部書記等職務,。30年里,，雖歷經(jīng)困難挫折,，但愈挫愈勇,，意志彌堅，以自己的赤字之心和真誠付出向黨和人民書寫著一份優(yōu)秀^v^員的答卷,。
適應新區(qū)發(fā)展 探索改造之路
尚世欣擔任支部書記以后,，他重視村支部建設，關心群眾生活,，村里安裝健身器材,，建起村圖書閱覽室,，組建秧歌隊,，群眾的生產(chǎn)生活條件逐步得到提高,。
時間進入到，東區(qū)吹響開發(fā)的號角,，位于鞏東新區(qū)核心位置的高尚村被劃入城市規(guī)劃區(qū),，高尚村面臨著一個嶄新的發(fā)展機遇,。隨著市政基礎設施的不斷完善，新城建設不斷加快,，紫荊路以西是熱火朝天的建設局面,，高樓鱗次櫛比,，公園清新雅致,，馬路路闊燈明。幾年間,，一個現(xiàn)代化中等城市的雛形已經(jīng)顯現(xiàn),。而這時,，紫荊路以東則還是房屋破舊,，電線私拉亂村,，村內(nèi)污水橫流，群眾住房緊張,。群眾戲稱：紫荊路以西是“歐洲”,，我們這里是“非洲”,。身居鬧市就這樣守著“金碗”要飯吃?看到這里,，尚世欣再也坐不住了,。結(jié)合村里的實際情況，他想,，要解決群眾提出的住房問題,、就業(yè)問題,、吃糧問題、村長遠發(fā)展的問題,，必須隨著新型城鎮(zhèn)化建設的不斷推進,，進行城中村改造，通過現(xiàn)有的土地,，為群眾謀取更大的發(fā)展空間,，從根本上解決群眾提出的生活出路,。
進行城中村改造,，對高尚村群眾來說,，是一次關系全村生存和發(fā)展的大事，必須按照“四加二”工作法統(tǒng)一思想,，提高認識,，把全村群眾的思想和意志統(tǒng)一到城中村改造上來,。于是,，通過多次的村支兩委會,、黨員會,、村民代表會,、群眾會,。多次組織到外地參觀學習經(jīng)驗,，最后,，全村群眾終于形成一個共識,，那就是必須進行城中村改造,，通過城中村改造,，盤活現(xiàn)有土地資源,，改變?nèi)罕娮》織l件,，解決農(nóng)村勞動力就業(yè),，在新型城鎮(zhèn)化建設過程中,，實現(xiàn)高尚村由農(nóng)村變城市的一個華麗轉(zhuǎn)身。
嘔心瀝血為民 結(jié)發(fā)愛妻病世
30年的農(nóng)村工作經(jīng)歷,，使尚世欣深深感覺到農(nóng)村工作的難處,。特別是隨著改革開發(fā)的不斷深入,，農(nóng)村的情況更加復雜,，把好事辦好，很難;把好事辦好,，讓群眾說聲“好”，更難,。
城中村改造的第一步就是摸清村里的情況,，對村整體情況進行測算,，需要摸清人口,、房屋、土地等基本情況,。作為村里支部書記,，當家人，需要操心的事情太多了,。一方面,，需要對村里進行整體規(guī)劃,。另一方面,，需要和開發(fā)商進行洽談,。同時還需要摸清村里基本情況,，需要做很多基礎工作。千頭萬緒,，每天的工作日程都排的滿滿的,。而在這時,，尚世欣的妻子又查出得了肺病，需要去鄭州診斷治療,。作為丈夫,，尚世欣很想陪妻子去鄭州看病,，但是村里的事情一攤子，實在是走不開,，他只好安排自己的親戚去照顧妻子,，自己則全力以赴投入到工作中,。每天早上,，他6點鐘就到村里，晚上半夜還在村里開會或是研究工作,。街道辦的領導聽說后,，一定要去鄭州探望他的妻子，于是,，一直忙到晚上的時候，他們一行才到鄭州腫瘤醫(yī)院,。病房里，妻子拉著世欣的手說：“你看我這一段時間瘦的,，身上都皮包骨頭了,，我都成這樣了,，你可要要照顧好你的身體,，孩子還小，還指望你呢,?！碑敃r他的心像刀割了一樣,，難受極了,，但強忍著眼淚對妻子說：“你要鼓起勇氣,、堅持,、配合好醫(yī)生的治療，會很快好起來,，等你病好了,，我們有時間說話,，這段工作忙過去了,，我就在家好好休息，多陪陪你,?！痹趫龅娜丝吹竭@里,，無不眼含淚水。大家都明白,，高尚村城中村改造正進行到關鍵時刻,，每天村里的工作很多，國土局抽調(diào)8名同志,，街道辦抽調(diào)20名同志,，村支兩委全體成員都在配合丈量群眾宅基。作為支部書記,，每天都要緊盯現(xiàn)場,，每天進展了多少戶，那些戶沒有丈量,，為什么沒有丈量,，原因是什么,，如何做工作使群眾進行丈量，他都要非常清楚,。一些重點戶，他還要親自做工作,。當時村里還忙著研究制定全村改造方案,，方案一天不定好，一天沒有通過市里批準,，他就沒有一天能有安下心來,。經(jīng)過艱苦的努力，《高尚村城中村改造方案》已經(jīng)制訂，也經(jīng)過了上級部門的審批,。但是他的妻子卻因肺癌病情惡化,，永遠的閉上了眼睛。
尚世欣不是鐵石心腸的人,，在妻子去世后,，他陷入了深深的自責，妻子病重期間,，他知道肺癌這種病的嚴重程度,，明白作為丈夫應該在親人最關心，最需要安慰的時候出現(xiàn)在親人身邊,。但是每每這時候,，村里的事情又總是牽絆著他，心中的砝碼無形之中又放在了群眾這邊,。他自責自己沒有當好一個好丈夫,，沒有為自己的孩子守護好他們的媽媽。但是他是一個稱職的黨員,，是一個稱職的支部書記,，因為在群眾最需要，工作最需要的時候,，他守土有責,，盡職盡責，做了一個^v^員該做的事情,。
帶頭丈量拆遷 加快改造步伐
城中村改造,，關鍵在拆遷，難點在拆遷,。203月,，在街道黨工委組織高尚村黨員干部中牟、新鄭,、鄭州二七區(qū),、高新區(qū)和惠濟區(qū)參觀學習，高尚村黨員干部增強了發(fā)展的信心和動力,。工作中,，切實推行“5+2”、“白+黑”,，發(fā)揚“拼命三郎”和“愚公移山”精神,，高尚村在尚世欣同志的帶領下，高尚村制訂了“四不拆”政策,，即“村干部不先拆,，群眾不拆;黨員不先拆，群眾不拆;宣管員不先拆，群眾不拆;村干部親屬不先拆,，群眾不拆”的要求,。尚世欣是村里的支部書記，他知道多少人都在看著自己,。他二話沒說,，指揮者鏟車，第一鏟先拆了自己的房子,。然后,，自己哥哥，弟弟,、姐姐,、叔叔的房子也率先進行拆遷。他和他家人的拆遷,，在村里影響很大,，帶動了周圍一批人的拆遷。在拆遷宅基的同時,，村里的企業(yè),、商戶也需要拆遷，這里邊還涉及自己弟弟的企業(yè)—鑫豐耐火材料廠,，自己大侄子的燒烤店,，自己小侄子的洗車店，自己堂弟的商店,。特別是自己弟弟的企業(yè)已經(jīng)經(jīng)營了30年時間了,，弟弟一家人非常不情愿，但是,，村里大小幾十家門店企業(yè)都在看著他們,。在尚世欣的勸說下，自己親屬的企業(yè)門店全部率先拆遷,。之后,，村里有企業(yè)門店的拆遷戶一看尚世欣的親屬全部進行了拆遷，也都不再抱有任何幻想了,，全部進行拆遷,，加快了整村拆遷的順利進行。過后,，尚世欣的弟弟說：“俺哥當支書,，俺家人是一點便宜也占不了。其他群眾拆遷時還敢提提條件,，俺家人連提都不讓提”。
為了確保拆遷工作順利推進，尚世欣早出晚歸,，廢寢忘食,。從清點附屬物到拆遷房屋，他都站在第一線,，群眾工作難做,，問題也多，他都能認真細致,、仔細地給每戶解釋,，耐心地說服。年,，高尚村分兩期共拆遷居住宅基403戶2289人,，老宅基57戶，拆遷企業(yè)3家,，公共建筑物2處,，累計拆遷各種建筑物20萬平方米，使高尚村成為鞏義市第一個整村拆遷的城中村,，得到了市委,、市政府主要領導的高度評價。
在拆遷工作完成以后,，他又立即投入到城中村改造后續(xù)建設過程中,，目前，高尚村安置樓修規(guī)方案已經(jīng)政府評審通過,，協(xié)議出讓合同已經(jīng)簽訂,，樁基施工正在進行，招標,、工程立項等各項工程建設手續(xù)在辦理之中,，20底，將完成高尚村14萬平方米,，億元的投資建設任務,，爭取年內(nèi)主體封頂。
村改居工作總結(jié)匯報篇四
柯山村原址在柯巖風景區(qū)內(nèi),，2000年因風景區(qū)擴建需要整體拆遷安置在現(xiàn)新未莊社區(qū)內(nèi),。2003年8月，紹興縣委,、縣政府決定在全縣范圍內(nèi)開展以農(nóng)村“三有一化”（即有保障,、有股份、有技能,、村莊社區(qū)化）改革為載體的村改居工作,，柯山村作為全縣3個試點單位之一,，進行試點探索。
柯山村村改居工作主要有五方面內(nèi)容：
一是解決被征地農(nóng)民社會保障問題,。經(jīng)村民代表會議討論通過,，確定參加保障的范圍、對象,、形式,、資金籌措管理等政策，同時,，對在冊農(nóng)業(yè)人口中16周歲以下按規(guī)定不能參保人員,、享受政府最低生活保障金人員、已進入養(yǎng)老院“五保戶”,、公傷補助對象,、現(xiàn)役義務兵、服刑犯人等其他人員的保障也進行了明確,。保障形式視被征地比例主要分為被征地農(nóng)民基本生活補助,、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險兩種?？律酱逡蛲恋厝恳驯徽饔?，村民全部選擇參加被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險。養(yǎng)老保險金由縣,、村和個人共同出資負擔,，其中縣出資每人16000元，村和個人為每人7000元（個人賬戶金）,，到男年滿60周歲,，女年滿55周歲次月起，按月享受養(yǎng)老金220元,。所有參保人員經(jīng)縣勞動和社會保障局等有關部門審核同意后辦理投保手續(xù),。二是開展村級社區(qū)股份合作制改革。主要工作內(nèi)容是清產(chǎn)核資,、資產(chǎn)量化和成立股份經(jīng)濟合作社,。由縣農(nóng)村集體經(jīng)濟審計中心會同街道經(jīng)管站對村集體資產(chǎn)、負債,、所有者權(quán)益及財務收支情況進行審計,，全面清核集體資產(chǎn)家底，清核結(jié)果提交村民代表會議確認,，并報縣經(jīng)管總站備案,。在此基礎上，研究制定改制政策和實施方案,，在先保足,、后提足的原則下,，對剩余凈資產(chǎn)進行量化。資產(chǎn)量化對象為截日止在冊農(nóng)業(yè)人口（含本村土地被征用已辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”人口,、現(xiàn)役義務兵,、服刑人員以及村民代表大會討論通過的其他人員）,，量化標準實行平均股權(quán)量化,，即以人口為依據(jù)量化。同時,，明確公益金提取比例為村集體資產(chǎn)投保后余額的15%,，主要用于今后居民社區(qū)物業(yè)管理費支付、居委會干部工資報酬,、特殊對象補助和計劃生育,、征兵等管理及辦公費用支出。資產(chǎn)量化后,，由全體股東選舉產(chǎn)生29名股東代表,，召開股東代表大會，討論通過《股份經(jīng)濟合作社章程》,，選舉產(chǎn)生董事會和監(jiān)事會,，正式成立股份經(jīng)濟合作社。同時,，經(jīng)股東代表大會討論通過,，確定量化到個人的萬元股本資金投向。
三是開展被征地農(nóng)民教育培訓工作,。確定16周歲以上,，男60周歲、女55周歲以下的被征地農(nóng)民為培訓對象,，開展“三單制”培訓,，即企業(yè)下“訂單”，學校出“菜單”,，政府來“埋單”,。由街道向教育行政主管部門領取統(tǒng)一印制的培訓證，簽印后發(fā)放給每個被征地農(nóng)民,。被征地農(nóng)民根據(jù)全縣培訓總“菜單”,，自主選擇培訓項目，并可持培訓證參加跨區(qū)域,、跨行業(yè)的職業(yè)技能培訓與引導性培訓,。培訓證有效期一年，一年內(nèi)被征地農(nóng)民可持證多次免費參加培訓,。四是開展被征地農(nóng)民戶口“農(nóng)轉(zhuǎn)非”工作,。按照縣委,、縣政府有關政策，土地被征用后的農(nóng)業(yè)戶口人員統(tǒng)一整戶就地轉(zhuǎn)為非農(nóng)業(yè)戶口,，辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”手續(xù),，同時，明確被征地農(nóng)民戶口“農(nóng)轉(zhuǎn)非”后,，享受城鎮(zhèn)居民同等待遇,，并可在農(nóng)轉(zhuǎn)非之日起五年內(nèi)繼續(xù)享受適用于農(nóng)村居民的大病醫(yī)療統(tǒng)籌和計劃生育政策。
五是撤村建居,。經(jīng)村民代表會議討論同意,，由村向柯巖街道請示，街道報縣人民政府,，經(jīng)縣民政局初審同意后,，由縣人民政府審批同意，撤銷村建制,，建立柯山居民委員會,。村撤銷后，在建立基層黨組織和依法選舉產(chǎn)生居民委員會前,，由原村兩委成員為主,，成立臨時過渡的居委會黨支部和居務工作小組。
村改居工作中應把握的幾個重點
定,，一般由權(quán)威部門（紹興縣規(guī)定由縣農(nóng)村集體經(jīng)濟審計中心會同鎮(zhèn)街經(jīng)管站）進行清核審計,，確定村集體資產(chǎn)的總額和范圍，明確哪些是經(jīng)營性凈資產(chǎn),、公益性資產(chǎn)和資源性資產(chǎn),。資產(chǎn)處置，首先要明確處置的范圍,，實行折股量化的資產(chǎn)必須是集體所有的經(jīng)營性凈資產(chǎn),，集體所有的公益性資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)不作量化。其次要明確處置的政策,，即如何折股量化,，這是解決資產(chǎn)歸屬問題的關鍵。具體工作中,，要經(jīng)過村民大會或村民代表會議討論,，確定資產(chǎn)所有人股東資格，同時,，結(jié)合在冊人口,、農(nóng)齡、承包土地面積等因素確定量化標準,。
（二）資本的保值問題,。資本的保值問題即股本金的投向問題,。股份制改革后，股本金的投向涉及到集體資產(chǎn)的保值增值,，事關社區(qū)管理和居民福利的資金來源以及年終群眾紅利的多少,。要分析集體資產(chǎn)的形態(tài)，選擇合適的投資渠道,，通過股東大會,，慎重確定投向，確保無風險,，爭取高收益,。同時，要求嚴格執(zhí)行股東大會制度,，股份經(jīng)濟合作社的重大投資決策、經(jīng)營方針,、年度計劃和執(zhí)行情況,，都必須經(jīng)股東代表大會討論通過，并接受股東監(jiān)督,。股份經(jīng)濟合作社的資產(chǎn),，不得以任何形式平調(diào)，不得為外單位和個人作經(jīng)濟擔保,。紹興縣有關政策意見中積極鼓勵各股份經(jīng)濟合作社通過建造標準廠房,、興辦市場、購置商業(yè)用房,、建造外來人員公寓房等,，開展物業(yè)經(jīng)營，形成較為穩(wěn)定的收入來源,。
（三）身份的變更問題,。身份變更問題的實質(zhì)是村民的權(quán)益問題。村民戶口“農(nóng)轉(zhuǎn)非”后,，村民的身份由農(nóng)民轉(zhuǎn)為居民,，從理論上講，不再適用農(nóng)民的政策,，而應享受城市居民的待遇,，但在實際操作中，一些政策待遇還不能一步到位,，需要有一個過渡時期,，執(zhí)行過渡性政策。因此,，要對農(nóng)民和居民分別擁有的權(quán)利及享受的待遇進行比較,，具體問題具體分析,，確定相應政策。村改居工作主要涉及到計劃生育,、大病醫(yī)療統(tǒng)籌,、最低生活保障和青年服兵役后的安置等政策，其中涉及村民利益最直接,、反映最突出的是計劃生育和大病醫(yī)療統(tǒng)籌問題,，需要制定過渡性政策，予以妥善解決,。
（四）管理的民主問題,。從理論上講，村改居后,，居委會的管理工作性質(zhì),、內(nèi)容和模式都發(fā)生了根本變化，民主自治的內(nèi)涵也不同于村委會,，社區(qū)利益的相關性導致社區(qū)居民的民主意識和參與意識進一步加強,，對社區(qū)管理的民主要求也更高。管理的民主問題集中體現(xiàn)在班子問題上,。村改居后,，居委會存在著黨（居民區(qū)黨組織）、政（居委會）,、經(jīng)濟（股份經(jīng)濟合作社董事會）三套班子,，分別按照相關的法律法規(guī)和章程選舉產(chǎn)生，并承擔相應的工作職能,。三套班子是否順利選舉產(chǎn)生并保持團結(jié),，關系到居民區(qū)的長遠發(fā)展。因此,，要從加強居民區(qū)基層黨組織對居委會事務和集體資產(chǎn)經(jīng)營管理工作的領導,、指導角度，選舉好三套班子,。同時,，要按照《居委會組織法》規(guī)定，進一步完善基層黨組織和居委會的制度建設,，推進基層民主建設和民主管理,，尤其是要制訂好經(jīng)濟合作社《章程》，明確集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關系,，嚴格照章辦事,，探索和完善集體資產(chǎn)管理體制和運行機制，推進集體資產(chǎn)民主管理，確保集體資產(chǎn)保值增值,。
（五）操作的透明問題,。村改居各項工作都涉及到村（居）民的切身利益，必須堅持依法公開,，透明操作,。依法公開體現(xiàn)在嚴格按照有關法律法規(guī)和黨委、政府有關政策意見,，正確處理國家,、集體和個人利益關系，維護集體經(jīng)濟和村民的合法權(quán)益,。要切實尊重民意,，充分發(fā)揚民主，堅持村民投票表決“說了算”,，政府不搞一廂情愿,，清產(chǎn)核資情況、養(yǎng)老保險,、資產(chǎn)量化,、撤村建居等一些群眾關心的重要環(huán)節(jié)、重大事項必須經(jīng)過村民大會或村民代表會議討論通過,，股份經(jīng)濟合作社的有關事項則通過股東大會或股東代表大會討論通過，并且必須張榜公示,，征求意見建議,，接受群眾監(jiān)督。
村改居工作的一些思考
查和對全縣面上情況的了解,，有一些問題值得我們思考,。
（一）管理模式如何轉(zhuǎn)變。村改居后,，居委會替代村委會行使管理職能,，管理模式也要隨之作相應轉(zhuǎn)變。管理模式的轉(zhuǎn)變,，目標是從村改居社區(qū)轉(zhuǎn)變到城市社區(qū),，需要經(jīng)歷一個漫長的過渡期，在過渡期內(nèi),，既要根據(jù)農(nóng)村工作實際和村改居后的現(xiàn)狀,，又要以城市社區(qū)為發(fā)展目標，逐步實現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)型,。促進管理模式的轉(zhuǎn)變,，一方面，居委會要體現(xiàn)主動性，按照城市社區(qū)的職能要求,，逐步轉(zhuǎn)變角色,，更多地擔負起有關社會事務管理的職能；另一方面,，縣,、街道兩級黨委、政府要加強政策引導和扶持,，政府應承擔起對社會公共事務管理的職責,，加大財政投入力度，尤其是在社區(qū)管理上,，政府服務工作要跟上社區(qū)自治的要求,，切實幫助社區(qū)解決一些實際問題，指導社區(qū)建設,，解決社區(qū)建設專項資金,，培訓社區(qū)干部，提高工作人員的業(yè)務素質(zhì),。政府各部門對原來由村負責的市政建設,、治安管理、消防等社會事務,，應按照城市管理辦法,，強化管理措施，增加投入,，逐步達到中心城區(qū)的管理要求,。政府要制定對村改居社區(qū)財政投入的長期規(guī)劃，逐步將村改居社區(qū)建設經(jīng)費納入財政年度預算,，逐步加大投入的力度,，同時，考慮到財政壓力較大和村改居社區(qū)都擁有經(jīng)濟合作社,、有一定經(jīng)濟實力的現(xiàn)狀,，可研究制定相應的政策性文件，探索村改居社區(qū)基礎設施建設經(jīng)費籌集和使用模式,。社區(qū)管理日常經(jīng)費上,，逐步探索物業(yè)化管理模式，可制定相應政策性文件,，居委會在規(guī)定的標準內(nèi)向居民收取一定的管理費,。社區(qū)工作人員的工資、福利待遇應逐步由財政負擔,，可考慮由社區(qū)適當補助,。
（二）股東利益如何保證,。股東利益的實質(zhì)是集體資產(chǎn)的保值增值問題，具體體現(xiàn)在股本金投向和股權(quán)利益分配兩個方面,。集體資產(chǎn)折股量化并成立股份合作社,，已經(jīng)從制度上改變了長期以來集體資產(chǎn)“少數(shù)人操心，多數(shù)人不放心”的狀況,，也從根本上消除了影響農(nóng)村社會穩(wěn)定的一個隱患源頭,。資產(chǎn)量化后，因為不得提現(xiàn),，群眾對集體資產(chǎn)的保值增值問題特別關注,，對居委會干部（合作社董事會）的壓力也較大。要從法律,、政策層面對股本金的投向進行限制和引導,，明確允許和禁止投資的領域，規(guī)定投資決策的程序,，確保股本金保值增值,，使股東權(quán)益在法律、政策層面上得到保障,。同時,，在股權(quán)利益分配上，應建立明確的收益分配機制,，在提取公益金,、公積金后，保證股東的年終分紅能逐年有所增長,。從理論上講,，只要股東大會或股東代表會議討論通過，股份合作社可以進行任何投資,，但實際運作中，各地對股本金的投資進行了嚴格的限制,，使投資的范圍相對比較狹窄,。這一方面保證了集體資產(chǎn)的安全，做到了零風險,，但同時也使股本金獲得大幅增值,、高額回報的可能性變得較小，尤其是對凈資產(chǎn)以貨幣資產(chǎn)形態(tài)為主的經(jīng)濟合作社而言,，這種矛盾更為突出,。柯山村股本金主要投向柯巖風景區(qū)股份長期投資,、畝標準廠房建設和15畝村級留用地建設3塊,，是風險較小、收益穩(wěn)定的項目。但從面上情況看,，并不是所有村都擁有如此優(yōu)越的條件,。投資建造標準廠房、外來人口公寓等,，都需要土地,，在目前宏觀調(diào)控的大背景下，一方面,，經(jīng)過村改居,，原村擁有的土地已不多甚至已全部征用完畢；另一方面,，村級留用地受地段,、規(guī)劃等因素制約，并不一定能如村（居）所愿開發(fā)建設,。從實現(xiàn)村改居集體資產(chǎn)保值增值目標出發(fā),，縣、鎮(zhèn)兩級黨委,、政府應該對村級留用地的開發(fā)建設,，尤其是規(guī)劃等方面給予更多的支持。要從發(fā)展的角度,，對經(jīng)濟合作社股本金的投資政策進行不斷的完善,。
會穩(wěn)定也是一個巨大的隱患。
轉(zhuǎn)變農(nóng)民生產(chǎn)方式,，政府必須加強對村改居居民的培訓和轉(zhuǎn)移工作,。這方面，我市各地目前正在大力開展的農(nóng)民培訓和轉(zhuǎn)移工程積累的許多經(jīng)驗都可以借鑒,。各級政府可以參照被征地農(nóng)民政策,，在村改居居民創(chuàng)業(yè)就業(yè)方面制訂出臺相應的政策意見，鼓勵居民興辦二三產(chǎn)業(yè),，在工商登記,、稅收、貸款,、招工,、用水用電用地等方面給予一些優(yōu)惠政策，努力實現(xiàn)村改居居民務工非農(nóng)化,。同時,，社區(qū)經(jīng)濟合作社在提取的公益金中，可增加教育投資支出,，鼓勵居民參加各類職業(yè)培訓,，提高文化,、技術和道德素質(zhì)，增強就業(yè)競爭力,。村改居是一項階段性的工作,，但解決社區(qū)居民就業(yè)是一項長期的艱巨任務。
（四）農(nóng)民意識如何轉(zhuǎn)變,。與解決居民就業(yè)問題一樣,，如何提高居民的市民意識，使村改居居民在自身素質(zhì)上真正實現(xiàn)從農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變,，逐步融入城市生活,，也是一項長期的艱巨任務。十年樹木,，百年樹人,，要改變千百年來形成的傳統(tǒng)的農(nóng)民意識，并非一朝一夕之事,。各級黨委,、政府應該在這方面制定長遠的工作規(guī)劃，一方面要加強引導,，通過教育培訓,，不斷提高居民的素質(zhì)；另一方面,，要做好同化工作,，發(fā)揮“同城效應”，依托村改居社區(qū)離中心城區(qū)較近的地域優(yōu)勢,，使村改居居民在思想,、素質(zhì)、行為等方面逐步融入城市,，真正成為城市居民的一員,。
（五）法規(guī)政策如何配套。村改居工作是一項探索性很強的工作,，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗模式可以照搬套用,，因此，各地都是根據(jù)當?shù)貙嶋H情況進行探索,。從村改居工（轉(zhuǎn)下頁）（接上頁）作的現(xiàn)狀看，有關的法規(guī)政策還比較滯后,，主要體現(xiàn)在幾個方面：一是村改居后管理模式的有關法規(guī)政策,。村改居社區(qū)是介于農(nóng)村和城市社區(qū)之間的一種形態(tài)，是一種過渡性的社區(qū),，目前,，《城市居民委員會組織法》和《村民委員會組織法》都不適合村改居社區(qū)的管理,，前者太超前，后者太滯后,，村改居后是按照居民自治的規(guī)則管理,，還是按照村民自治的規(guī)則管理，目前法律還沒有專門的規(guī)定,。對村改居社區(qū)的管理模式,，尤其是政府和居委會的管理職能、社區(qū)建設和管理,、相關經(jīng)費的籌集使用等,，都需要研究制定有關政策法規(guī)，以有效促進村改居社區(qū)管理模式的轉(zhuǎn)變,。二是股份經(jīng)濟合作社性質(zhì),、定位及運作的有關法規(guī)政策。從構(gòu)成看,，合作社擁有股東大會,、董事會、監(jiān)事會等機構(gòu),，年終要實現(xiàn)股權(quán)分紅,，是一個標準的股份公司，是一個經(jīng)營實體,，但是它又不是傳統(tǒng)意義上“做生意”的公司,，目前的政策意見也不允許它涉足流通行業(yè)，合作社的《章程》也對股權(quán)的流動作了非常嚴格的規(guī)定,；從登記看,，合作社又不是企業(yè)，不能進行工商登記,，目前只是由縣級經(jīng)管總站和民政局備案,，每年向地稅部門繳稅。股份經(jīng)濟合作社由原村級集體資產(chǎn)折股量化轉(zhuǎn)變而來,，與居委會,、社區(qū)都有著密切的關系，也是目前社區(qū)管理工作中一項非常重要的內(nèi)容,。從某種角度講,，集體資產(chǎn)不能與居委會徹底剝離，村改居社區(qū)也不可能轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某鞘猩鐓^(qū),。目前,，對股份經(jīng)濟合作社的性質(zhì)沒有一個權(quán)威的解釋,，從現(xiàn)狀看，也有些不倫不類。要用發(fā)展的眼光,，對社區(qū)股份經(jīng)濟合作社的性質(zhì),、定位及其運作機制進行研究，尤其是在合作社的地位、與居委會的關系、股權(quán)的流動、股本金的投資等方面進行探索,，制定完善相關政策。三是村改居居民的有關保障政策,。主要是村改居后居民養(yǎng)老保障,、計劃生育和大病醫(yī)療統(tǒng)籌等權(quán)益保障政策,。四是村改居居民培訓和轉(zhuǎn)移工作的有關政策。
村改居工作總結(jié)匯報篇五
1,、制定規(guī)劃,，強化領導,。根據(jù)市農(nóng)村改水改廁工作整體部署,，年初區(qū)改水改廁工作領導小組辦公室及時下發(fā)全區(qū)年度工作目標，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將工作任務進一步細化,、量化,，把工作目標分解到村、責任到人,、落實到基層,。田家庵區(qū)及時調(diào)整了了農(nóng)村改水改廁工作領導小組，按照《田家庵區(qū)農(nóng)村改水改廁工作實施意見》,，在確定了黑泥,、辛東、陸塘三個改廁示范村的基礎上,，又增加了連崗,、泉山、鐘郢和前鋒四個村為改廁示范村,。舜耕,、安成兩鎮(zhèn)也相應調(diào)整了改水改廁領導小組，并制定了具體實施辦法。區(qū)改水改廁領導小組還根據(jù)我區(qū)實際制定下發(fā)了改水改廁領導小組成員聯(lián)鎮(zhèn)抓村制度,，并成立了農(nóng)村改廁工作驗收領導小組，明確了改廁驗收標準,。區(qū)改水改廁領導小組多次召開會議,，研究部署改水改廁工作，并深入各改廁村指導督促,，建立了季報制度,，有力地保障了改水改廁工作的實施。
2,、深入發(fā)動,，廣泛宣傳。一是針對群眾的思想狀況,，通過召開動員會,、開辦講座，發(fā)放農(nóng)村改廁實用技術手冊,、宣傳畫,、宣傳光盤等形式，開展“喝衛(wèi)生水,、上衛(wèi)生廁所,、住衛(wèi)生環(huán)境”的宣傳活動，幫助他們樹立衛(wèi)生意識,，積極參與改廁,。尤其是在非典之后，結(jié)合對非典預防知識的宣傳,，抓住全民衛(wèi)生意識普遍增強的有利時機,，迅速掀起了新一輪農(nóng)村改廁集中宣傳的新高潮。二是突出重點,，抓好改廁示范戶和示范村的建設,。動員農(nóng)村團干部、團員,、青年星火帶頭人,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)青年職工、青年教師積極參與改廁“五帶頭”活動,；同時,，加大力度，推進示范村建設,，確保兩鎮(zhèn)有2個50戶連片的示范村,。三是確保改廁補貼資金及時足額發(fā)放。按照“重點扶持”的原則,，團區(qū)委將1萬元改廁專項資金都及時分配到各示范村,，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定責任書,。步了解農(nóng)村實際，夯實改水改廁工作的群眾基礎,。區(qū)改水改廁領導小組辦公室多次組織人員深入各改廁村進行考察調(diào)研,，并召開了黨員、團員村民代表聯(lián)系會議,。通過走訪農(nóng)戶,，散發(fā)宣傳資料，辦板報等多種宣傳形式,，使廣大農(nóng)戶進一步認識到了改水改廁的重要性,、緊迫性，出現(xiàn)了群眾自愿改廁的良好局面,。xx年累計發(fā)放各種宣傳資料3000余份,。
3、突出重點,，狠抓落實,。目前全區(qū)改廁工作正按照“示范帶動、典型引路”的方針在四個重點村全面鋪開,，堅持因地制宜,、經(jīng)濟實用的原則，根據(jù)不同的居住環(huán)境和經(jīng)濟條件,，在舜耕鎮(zhèn)推介了水沖式廁所,、在安成鎮(zhèn)推介了三格式、沼氣式,、通風改良式廁所,。對建成廁所正確使用方法的宣傳和指導，保證建好一個用好一個,。同時,，抓好技術培訓，舉辦培訓班培訓技術人員72人,。xx年,，我區(qū)改廁達203戶（以獎代補）。兩鎮(zhèn)在新建農(nóng)民新村時,，400戶同步改廁,，舜耕鎮(zhèn)已率先實現(xiàn)消滅空白村的目標。
下一步工作安排
總結(jié)
在舜耕鎮(zhèn),、安成鎮(zhèn)全面消滅空白村,；以點代面，推進行政區(qū)劃調(diào)整過來的三和、史院,、曹庵兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)改水改廁工作,。具體安排如下：
1、進一步加大宣傳力度,，積極營造改廁輿論氛圍,。將采取分散宣傳與集中宣傳并舉的方法，在堅持日常深入改廁村,、改廁戶宣傳的同時，舉辦兩次集中宣傳周活動,，利用宣傳車,，散發(fā)宣傳資料，印制標語等多種形式進一步提高廣大農(nóng)戶改水改廁意識,，夯實改廁基礎,。
2、進一步加強對改水改廁工作的領導,。進一步強化改水改廁領導小組聯(lián)鎮(zhèn)抓村制度,，定期召開改水改廁協(xié)調(diào)會議，定期深入改廁村進行實地調(diào)研指導,，建立改廁村工作月報制度,，及時掌握改廁村的工作進展情況。
3,、進一步加強改廁技術的培訓指導,。舉辦2期改廁技術培訓班。盡可能地在實際操作中降低改廁成本,，杜絕因技術問題產(chǎn)生的'返工現(xiàn)象,。將在連崗村、石頭埠村建設一批沼氣式廁所,。加強對新劃過來的兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)人員進行技術培訓指導,，全面鋪開改水改廁工作。
4,、進一步落實好表彰獎勵工作,。根據(jù)區(qū)改水改廁表彰獎勵辦法，xx年底召開改水改廁工作總結(jié)表彰大會,，對在一年中已改的農(nóng)戶及時兌現(xiàn)獎勵資金,，對在改廁工作中涌現(xiàn)的先進集體和個人及時予以表彰。
村改居工作總結(jié)匯報篇六
生整潔行動措施方案》,實行目標管理,，采取有力措施,，廣泛發(fā)動，深入宣傳，精心組織,，在全區(qū)掀起了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動高潮,，迅速開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、健康教育宣傳等愛國衛(wèi)生活動,，經(jīng)過三年時間的努力,，全區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生面貌進一步得到提升，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動取得階段性成果,。
一,、年城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動目標完成情況
1、生活垃圾無害化處理率：市區(qū)達到100%;農(nóng)村社區(qū)達到100%,。
2,、生活污水處理率：市區(qū)達到100%;農(nóng)村社區(qū)達到100%。
3,、農(nóng)貿(mào)市場管理：市區(qū)符合管理規(guī)范標準的農(nóng)貿(mào)市場達到100%;農(nóng)村社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場實現(xiàn)經(jīng)營場所相對固定,、劃行規(guī)市、專人管理,、整潔有序,，符合管理規(guī)范標準的為100%。
4,、飲水安全：全區(qū)的城中村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部村自來水普及率100%，農(nóng)村社區(qū)生活飲用水水質(zhì)衛(wèi)生合格率99%,。
5,、農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率為90%，城市,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地及農(nóng)村中小學校和幼托機構(gòu),、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、工廠,、車站,、旅游景區(qū)、公路沿線加油站無害化公共廁所普及率達到100%,。
6,、創(chuàng)建省級衛(wèi)生單位10個，省級衛(wèi)生小區(qū)8個,，市級衛(wèi)生單位8個,，市級衛(wèi)生小區(qū)24個,市級衛(wèi)生村4個。
7,、城市及辦事處基礎設施健全,。積極開展單位及門店(包括車輛修理,、廢品收購、屠宰場等行業(yè)),、建筑工地,、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村,、路巷(包括城鄉(xiāng)道路,、溝渠)環(huán)境衛(wèi)生治理和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生良好,。
8,、病媒生物防制工作：城市四害密度達到國家標準要求，辦事處,、村(社區(qū))得到了有效控制,。
9、健康教育：城市居民,、農(nóng)村居民健康知識知曉率分別達到80%、65%,。城市各行業(yè)職工相關健康知識知曉率達到85%,，城鄉(xiāng)中小學生健康知識知曉率達到85%。
10,、建立健全了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,，制定、落實了專項經(jīng)費財政預算每年80萬元,，合理,、科學配備城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔人員，保障環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費,，不斷完善檢查評比制度,，使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理工作的成果不斷得到鞏固和提高。
二,、多措并舉,，全面落實城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動。
(一)深入開展愛國衛(wèi)生宣傳月活動,。
圍繞全國第22,、23、24個衛(wèi)生宣傳月活動,，積極組織各成員單位,，在我區(qū)開展了環(huán)境衛(wèi)生集中整治、精品路創(chuàng)建,、病媒生物防制及健康教育宣傳等活動,。通過我區(qū)信息服務平臺,、愛國衛(wèi)生月宣傳專欄、條幅等形式,，在全區(qū)進行廣泛宣傳,，倡導大家行動起來，共同維護我們生活的環(huán)境,，營造良好的社會氛圍,。先后開展宣傳活動178次，懸掛宣傳橫幅600余條,，印發(fā)宣傳資料34350份,，辦黑板報、健康專欄356期,，清除垃圾515噸,，接受群眾咨詢800人。
(二)積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動,，不斷推進城鄉(xiāng)環(huán)境整潔行動,。
村改居工作總結(jié)匯報篇七
建立“一把手工程”工作責任機制，按照“市指導,、縣為主,、鄉(xiāng)村實施”的模式，新（改）建戶用廁所項目原則上不招投標,，由村委會,、農(nóng)戶和施工方簽訂三方協(xié)議，加強理事會,、議事會,、農(nóng)戶三方監(jiān)管，并張榜公示,。
通過強化措施,，湘潭市農(nóng)村廁所革命取得顯著成效：
把以農(nóng)村廁所革命為抓手，統(tǒng)籌農(nóng)村人居環(huán)境整治七項重點任務,，實現(xiàn)整體推進,。
把。把農(nóng)村廁所革命實事做實,、好事做好,，切實增強群眾對改廁的認同感、參與度和滿意度,。
把,。嚴格資金使用和監(jiān)管，嚴把建設質(zhì)量關,，扣緊安全生產(chǎn)弦,，確保如期高標準完成建設任務,。
為更好更快推進農(nóng)村廁所革命，湘潭市建議：生態(tài)環(huán)境部門要在居民相對集中區(qū)配套開展農(nóng)村改廁終端污水處理,；建議中央財政提高農(nóng)村廁所革命專項資金獎補標準,。
學習能力是一個人發(fā)展的底層能力之一，這個世界發(fā)展變化太快,，只有不斷的學習,，才能跟得上這個時代的步伐。
學習的意義之一就是可以借鑒別人的經(jīng)驗,，讓自己少犯錯誤,，用盡可能短的時間來實現(xiàn)自己的目標。
我們固然應該尊重過去流血的經(jīng)驗,，但是還應該尊重自己流血的經(jīng)驗,。這些經(jīng)驗都可能是花費了很多資源、時間和金錢總結(jié)出來的,，是把廁所革命的總目標和各地具體實際情況相結(jié)合摸索出來的方法,，值得我們學習。
村改居工作總結(jié)匯報篇八
農(nóng)村改廁工作是一項提高農(nóng)民生活質(zhì)量,、改善農(nóng)村人居環(huán)境的民心工程,，是推進新農(nóng)村建設的迫切需要。為全面完成2018年自然村4349戶常住農(nóng)戶衛(wèi)生廁所改造,，切實改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，提高廣大農(nóng)民群眾生活質(zhì)量,，我委通過及時召開專題會議,，制定工作計劃，加強宣傳培訓等措施積極推進農(nóng)村改廁工作,，真正把這一造福農(nóng)村群眾的民心工程抓好抓實,。
(一)加強領導，明確工作職責
縣政府制發(fā)了《來安縣2018年農(nóng)村改廁工作計劃(來政辦秘〔2018〕11號》文件,，遵循部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶優(yōu)先實施,、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村常住戶優(yōu)先實施、其余自然村常住戶分步實施原則,，根據(jù)省,、市下達我縣的3000戶改廁任務要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報自愿申請改廁農(nóng)戶情況,，確定全縣完成自然村4349戶常住農(nóng)戶衛(wèi)生廁所改造,。同時，按照縣發(fā)改委要求,，制作完成農(nóng)村改廁項目立項文書,，并在項目投資平臺錄入,。縣衛(wèi)計委,、項目鎮(zhèn)分別成立了相應的領導組織,，明確分管負責人和具體經(jīng)辦人，為項目的有效實施提供有力的組織保證,。
(二)周密部署,，精心組織實施
召集了全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人，組織召開了2018年全縣農(nóng)村改廁工作專題會議,，建立農(nóng)村改廁專用qq群和微信群,，安排部署摸底調(diào)查工作，按照自愿申請原則,，進行旱廁改造,。制發(fā)了改造申請表、統(tǒng)計表,、整治協(xié)議書,、過程管控表、項目驗收表等一系列文書,，用于指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)高效規(guī)范開展農(nóng)村改廁工作,，并將改廁任務細分到責任人，確保改廁工作有人抓,、有人管,、落到實處。前往三灣,、六郎,、石固等9個貧困村，實地查看貧困戶廁所情況,，并聯(lián)系相應鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府,，就做好農(nóng)村改廁摸底調(diào)查工作提出要求。
(三)合理布點,，加大財政投入
為確保改廁項目的順利推進,，經(jīng)廣泛調(diào)研，便于建設管理,，發(fā)揮改廁工作的防病效益,，確定實施主體為半塔鎮(zhèn)和楊郢鄉(xiāng)。其中半塔鎮(zhèn)實施改廁農(nóng)戶1505戶,，包括建檔立卡貧困戶330戶,，貧困村常住戶405戶，自然村常住戶770戶;楊郢鄉(xiāng)實施全鄉(xiāng)推進,，改廁農(nóng)戶2844戶,，包括建檔立卡貧困戶377戶,，貧困村常住戶631戶，自然村常住戶1836戶,。同時,，縣政府進一步加大財政投入，安排農(nóng)村改廁項目專項資金,，主要用于采購農(nóng)村改廁所需相關配套設備,、地下部分建設和建檔立卡貧困戶廁屋改造等。
(四)公開招標,，確保公平公正
縣衛(wèi)計委負責采公開招標農(nóng)村改廁所需的裝配式三格式化糞池,、坐便器、蹲便器,、加壓水桶等配套設備;楊郢鄉(xiāng),、半塔鎮(zhèn)負責落實的改廁施工隊公開招標工作。
(五)加強培訓,，現(xiàn)場教學推進
為準確,、及時、全面完成全縣“三大革命”gis系統(tǒng)農(nóng)村改廁信息錄入工作,，同時做好農(nóng)村改廁健康教育培訓工作,，7月17日上午，縣衛(wèi)計委組織今年實施農(nóng)村改廁項目的半塔鎮(zhèn),、楊郢鄉(xiāng)系統(tǒng)管理員及12個項目村負責人,，召開了農(nóng)村環(huán)境“三大革命”gis系統(tǒng)信息錄入暨農(nóng)村改廁健康教育培訓會。
7月25日下午,，來安縣農(nóng)村改廁現(xiàn)場推進會在楊郢鄉(xiāng)靜波村召開,。縣衛(wèi)計委分管負責人和股室負責人;半塔鎮(zhèn),、楊郢鄉(xiāng)政府相關負責人和項目負責人;12個項目村負責人以及半塔鎮(zhèn)、楊郢鄉(xiāng)中標施工隊技術人員參會,。與會人員共同前往到靜波村孫郢組農(nóng)村改廁試點農(nóng)戶家中,，現(xiàn)場觀摩了農(nóng)村旱廁改造施工工藝，全面了解了裝配式三個化糞池規(guī)格型號,、安裝流程,、使用須知以及后期維護等各關鍵環(huán)節(jié)和全過程。
(六)強化督查,，確保標準建設,。
為保證建廁質(zhì)量、進度和標準,，全面落實《全國愛衛(wèi)辦關于進一步推進農(nóng)村戶廁建設的通知》和省住建廳制發(fā)的《安徽省農(nóng)村改廁技術導則(試行)》(2018年修訂)精神,，6月-12月間,，縣衛(wèi)計委數(shù)次組織業(yè)務人員深入村、組,、戶,，指導農(nóng)戶建廁，在選址,、設計,、選料、注意事項等方面給予了技術指導,，楊郢鄉(xiāng)組織各村民理事會主要成員3-5人現(xiàn)場全程監(jiān)督施工進程,，及時改正了改廁過程中發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，從而保證了改廁項目又好又快地開展,。已建成4352座,，在建283座?！叭蟾锩眊is平臺系統(tǒng)已錄入信息4352條,。
(一)部分群眾思想觀念較為陳舊。經(jīng)過實地調(diào)研,，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶由于傳統(tǒng)觀念,，不愿將新建廁屋置于院內(nèi)，寧愿選擇位置較遠的院外,，為改廁施工帶來一定的難度,。
(二)農(nóng)村改廁宣傳力度需一步加大。部分農(nóng)戶改廁意識不強,，仍執(zhí)拗于千百年的傳統(tǒng)習慣,，衛(wèi)生意識不高，未真正認識到農(nóng)村改廁給他們帶來的好處,，宣傳工作有待進一步加強,。
(一)務實作為，確保完成目標任務,。進一步認清形勢,、務實作為，把農(nóng)村改廁作為今后工作的重中之重來抓,，定期調(diào)度,、督促指導，協(xié)調(diào)幫助鎮(zhèn),、村兩級解決改廁工作實施中遇到各種困難和問題,，確保完成年度農(nóng)村改廁目標任務。
(二)加強宣傳，營造良好氛圍,。充分利用電視,、網(wǎng)絡、微信,、廣播,、報紙等媒體平臺，全方位地開展改廁科普知識宣傳,通過組織開展健康教育講座,、設置宣傳欄等多種有效方式,，積極宣傳改廁的科學道理，改變傳統(tǒng)的不良習慣,，增強農(nóng)民改廁的積極性和主動性,。
(三)以會代訓，加以推廣復制,。堅持依靠群眾,，充分發(fā)揮群眾的智慧，因地制宜,，務求實效,。同時，加強交流溝通,，優(yōu)先發(fā)展幾個示范片,，各村優(yōu)先發(fā)展幾個示范戶，實現(xiàn)以點帶面,、示范帶動,、典型推動，全面推開全縣農(nóng)村改廁工作,。
(四)超前謀劃,，科學制定規(guī)劃。按照分步實施的基本原則,，合理確定年度改廁地點,、任務數(shù)和時間節(jié)點。健全完善長效管護機制,，努力實現(xiàn)“廁具壞了有人修,、渣液滿了有人抽、抽走之后有效用”的基本目標,。同時,，進一步引導群眾正確使用衛(wèi)生戶廁,，促進農(nóng)民健康意識的形成和健康生活方式的轉(zhuǎn)變,，形成全民積極配合、廣泛支持,、主動參與的良好局面,，共同珍惜和維護自己的美好家園,，全力助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
第二篇:農(nóng)村改廁工作總結(jié)匯報
(一)抓組織領導,，農(nóng)村改廁工作的組織保障進一步加強,。
一是面對改廁工作數(shù)量大、技術高,、時間緊等實際,，迅速建立了以分管書記為首，鎮(zhèn)科教文辦為主體,，鎮(zhèn)衛(wèi)生所,、建管站、水利站等部門全力配合的全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作領導小組,。各街道,、村居建立調(diào)整了由豐富工作經(jīng)驗同志組成的領導班子，并落實專人負責,，加大了領導力度;二是建立了領導小組成員單位聯(lián)系村制度,，明確領導小組各成員單位職責分工，進一步加強了對改廁工作的領導和協(xié)調(diào),。
(二)抓宣傳教育,，農(nóng)村改廁工作的認識程度進一步提高。
一是結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生村工作,，切實有效地開展多形式,、多層次、深入持久的改廁宣傳教育活動,。各街道,、村居通過有線電視、廣播專題播出健康衛(wèi)生知識;向每家每戶發(fā)放公開信,，宣傳改廁的重要性,。同時利用橫幅、標語,、黑板報等形式,，大力宣傳，建立強大的群眾基礎,。二是堅持以各村(居)為依托,，通過派員蹲點、衛(wèi)生宣傳日等方式到村居入門入戶宣傳,，變“要我改廁”為“我要改廁”,，自覺投入改廁工作。
(三)抓政策配套，農(nóng)村改廁工作的政策環(huán)境進一步優(yōu)化,。
一是加大投入力度,，健全激勵機制。經(jīng)費不足是改廁的一大難題,，為進一步推動全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作的順利實施,，采取“上級政府補一點、鎮(zhèn)政府貼一點,，村集體配一點”的辦法,，保證資金投入。全鎮(zhèn)共投入資金400多萬元,，保證了改廁的順利實施,。二是加強業(yè)務培訓，增強改廁技術力量,。以村居為單位舉辦多次改廁技術培訓,，確保各村居有熟練技術的改廁專業(yè)人員。鎮(zhèn)領導多次到各村指導,、督促改廁工作,，有力保證了改廁工作的順利推進。
(四)抓督查考核,，農(nóng)村改廁工作的進度進一步提速,。
為確保改廁任務保質(zhì)保量的推進，鎮(zhèn)政府建立了一級抓一級,、層層抓落實的工作格局,。在改廁過程中，鎮(zhèn)政府與具體實施改廁工作的村簽訂了責任狀,，要求村領導負責做好村民思想工作,，協(xié)調(diào)現(xiàn)場矛盾，限期推進改廁任務,，并將工作實績與工資,、獎金掛鉤。通過各村自查,、鎮(zhèn)級督查,、市級驗收等方式督促改廁工作的進程。對檢查出的問題及時反饋,，并提出整改措施,，做到改廁質(zhì)量與進度同步。
(五)抓典型示范,，農(nóng)村改廁工作的經(jīng)驗進一步推廣,。
建立“全鎮(zhèn)有示范村,、各村有示范戶”的工作模式，樹立典型,，以點帶面，推廣好的做法與經(jīng)驗,，調(diào)動村民向好意識,，全面鋪開改廁工作。城南村,、許莊村落實專人組織改廁班子,，在通過對村民走訪、實地調(diào)研的基礎上,，按照村民住戶相對集中的原則選址,，統(tǒng)一采用“三格式”新建公廁，在新建處配備灰箱,，便于村民堆放生活垃圾,，同時落實公廁專人保潔。新建公廁交付使用后,，原村民旱廁全部拆除,，此舉得到村民贊同，并在全鎮(zhèn)得到推廣,。
(一)建立組織,，強調(diào)一個“精”字
為打好農(nóng)村戶廁改造的攻堅戰(zhàn)，鎮(zhèn)黨委,、政府精心組織,，切實加強領導，把改廁工作列入重要工作議程,，組織協(xié)調(diào)相關部門,，當做一件大事來抓。針對改廁工作任務重,、時間緊,、分布廣的特點，鎮(zhèn),、街道,、村居迅速行動，都及時建立了農(nóng)村改廁工作小組,。同時,，鎮(zhèn)政府下發(fā)了《**鎮(zhèn)農(nóng)村改廁普及村標準及考核辦法的通知》，明確責任,，分解任務,，排出進度,，掛圖作戰(zhàn)。建立鎮(zhèn)機關各部門聯(lián)系村制度,，形成全鎮(zhèn)上下聯(lián)動,，左右互動的良好態(tài)勢，全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作得以整體推進,。
(二)掌握實情,，力求一個“準”字。
多年來,，隨著城市發(fā)展及農(nóng)村拆遷,，農(nóng)村戶廁數(shù)據(jù)變化較大，為進一步摸清改廁底數(shù),，各村居落實專門隊伍,，對農(nóng)村戶廁進行調(diào)查摸底。從各村農(nóng)村人口數(shù)到變化后的戶廁數(shù),，從原有的三格式,、水沖式、衛(wèi)生廁所,、簡易式,、公廁戶各類數(shù)據(jù)到每口廁所的長度、寬度,，都做到準確測量,、分類統(tǒng)計。城東村是此次改廁任務最重的村,，他們落實專人統(tǒng)計摸底,，每天頂著烈日走遍每家每戶，仔細統(tǒng)計,，準確測量,，做到統(tǒng)計一戶不漏，尺寸一戶不錯,。細致精確的調(diào)查摸底為全鎮(zhèn)農(nóng)村戶廁改造的科學規(guī)劃,、合理布局奠定了堅實基礎。
(三)熱情宣傳,，注意一個“廣字”,。
各街道、各行政村充分利用有線廣播,、電視,、板報、櫥窗等多種宣傳媒介,，廣泛宣傳改廁的重要意義,。鎮(zhèn)科教文辦將《**鎮(zhèn)農(nóng)村家庭三格式無害化衛(wèi)生廁所使用注意事項》下發(fā)到每家每戶,，明確改廁工作與全面建設小康社會、提高社會文明程度的關系,，提高群眾的衛(wèi)生意識,、責任意識，增強群眾改廁的自覺性和積極性,。同時,，進一步搞好組織推動。4月份,，鎮(zhèn)政府組織各村的支部書記到南通市崇川區(qū)參觀學習他們改廁的先進經(jīng)驗，5月初在仙鶴村先行搞了10戶試點工作,，并于5月22日在仙鶴村召開了改廁工作推進會,，增強改廁工作的緊迫意識，動員全鎮(zhèn)打響改廁攻堅戰(zhàn),。要求進一步明確目標,、理清思路，動員各級領導干部,，特別是廣大基層干部,，全力以赴打好農(nóng)村改廁這場硬仗。鎮(zhèn)政府各單位,、各部門的領導干部,、機關工作人員及至村領導干部紛紛帶頭做起，為群眾樹立榜樣,，有效推動了群眾改廁的積極性,。
(四)狠抓落實，做到一個“快”字,。
農(nóng)村改廁工作直接影響到創(chuàng)建衛(wèi)生村進程,，更直接影響到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的進程與實現(xiàn)。鎮(zhèn)政府充分認識到改廁工作的緊迫性和重要性,，精心組織,，狠抓落實，千方百計加快工作進度,。紅星村,、城南村采取與具體改廁實施部門(到組)簽訂責任狀，工作實績與工資,、獎金掛鉤,，以及通過聽匯報、看臺帳,、查現(xiàn)場,、訪群眾等方式督促改廁進度,。仙鶴成立專業(yè)隊伍，分成6個施工組,，首先放樣試點,，各組在短期內(nèi)落實專人從事改廁工作。紅星村在改廁任務下達后,，三天內(nèi)落實了四個工程隊,，分組實施。改廁測量統(tǒng)計工作于一周內(nèi)完成,，十天內(nèi)就完成了三十多座三格式改廁樣板,，為全鎮(zhèn)改廁工作樹立了先進典型。
(五)規(guī)范運作,，堅持一個“質(zhì)”字,。
本著好事辦好，實事辦實的原則全力推進農(nóng)村改廁,。為保證改廁的質(zhì)量,，鎮(zhèn)政府對各村居的分管領導、分管人員,，改廁技術人員和施工隊伍組織了多場技術培訓,，通過集中輔導、現(xiàn)場技術人員狠抓質(zhì)量,。改廁隊伍深入到農(nóng)戶,、定好點、選好型,、購好材,，注重科學改造，提高質(zhì)量,、加快進度,、降低成本。為保證改廁任務落實到位,，鎮(zhèn),、村、居分別出資,，保證資金到位,。紅星村投入50余萬元，對全村599個私廁進行了改造,，目前全村無害化三格式衛(wèi)生廁所達97%以上,，并改造公廁2座，新建公廁1座,。城南村全村500座戶廁均改成衛(wèi)生廁所,，對已劃紅線征地的一,、
經(jīng)過鎮(zhèn)、村居的共同努力,，尤其是基層工作人員,，每日頂著酷暑，走遍每家每戶,，耐心動員,、仔細測量，不辭辛苦推進改廁工作,，目前我鎮(zhèn)已達到改廁創(chuàng)建指標,，其中各村的改廁普及率均已達到90%以上。全鎮(zhèn)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所覆蓋面得到提高,，農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境和農(nóng)民衛(wèi)生習慣得到較大改善,。
農(nóng)村改廁工作是一項社會性、長期性的工程,，不能僅以達到創(chuàng)建目標為根本目的,，而要將其做為一項民心工程來建設,。
一是要進一步提高認識,，加強組織領導。從認真實踐“三個代表”重要思想的高度,，從全面建設小康社會,，推進農(nóng)村精神文明建設和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的高度，進一步提高對農(nóng)村改廁工作的認識,，把改廁作為提升農(nóng)村精神文明創(chuàng)建的牽動性項目擺上重要工作日程,。進一步發(fā)揮鎮(zhèn)、村,、居改廁工作領導小組的作用,，領導小組成員單位將改廁工作納入本職工作中，加大扶持力度,，深入基層,，加強對聯(lián)系點的指導與督查，切實發(fā)揮領導小組成員單位的主動性,。
二是要進一步強化宣傳力度,，提高農(nóng)民群眾改廁積極性。繼續(xù)廣泛開展多形式,、多層次,、深入持久的改廁宣傳活動。結(jié)合“非典”和“禽流感”,、“豬鏈球菌”防治工作,，開展改廁宣傳教育活動,。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電視,、廣播,、報紙、報刊,、宣傳畫等方式,，大力宣傳，營造氛圍,，進一步調(diào)動廣大農(nóng)民群眾參與改廁的自覺性,。
三是要加強技術培訓指導，狠抓建設施工,。加強技術指導和技術培訓,，切實結(jié)合改廁用戶不同需要，組織技術力量進行試點實踐,，解決改廁工作中遇到的新情況,、新問題。繼續(xù)加大開展改廁技術培訓活動,，有針對性地培養(yǎng)一批專業(yè)施工隊伍,，同時注重建設施工向?qū)I(yè)化、市場化方向的發(fā)展,。
四是要建立社會化動員機制,，強化使用管理。將農(nóng)村改廁工作與創(chuàng)建衛(wèi)生村工作相結(jié)合,。堅持改廁領導小組成員單位重點幫扶制度;堅持并切實發(fā)揮基層黨團干部,、醫(yī)務人員、教師等示范帶動作用,。大力宣傳推廣衛(wèi)生廁所的使用管理辦法,，深入農(nóng)戶培訓、教育和引導正確用廁和管廁,，使改廁戶更好的發(fā)揮示范帶動作用,，推動改廁工作的發(fā)揮。
五是要建立信息通報制度,，加強監(jiān)督考核,。各街道、村,、居及時向鎮(zhèn)政府匯報改廁動態(tài),，鎮(zhèn)政府及時向市愛衛(wèi)辦上報改廁情況，以便及時了解溝通。相關單位,、部門也應將農(nóng)村衛(wèi)生廁所建設納入年度考核,，高度重視改廁工作，并在改廁經(jīng)費上予以保證,。
第三篇:農(nóng)村改廁工作總結(jié)匯報
農(nóng)村改水改廁工程,，是進一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高農(nóng)民生活質(zhì)量,，預防和減少疾病,，加快農(nóng)民”保健康、奔小康”目標的實現(xiàn),，促進”鎮(zhèn)風文明,、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美,、經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展”的社會主義新農(nóng)村建設,，我鎮(zhèn)自2010創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)以來，鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府對農(nóng)村改水改廁工程十分重視,，連續(xù)幾年來投入大量的人力、物力,、財力到此項工程中,，將此列為我鎮(zhèn)改善十大民生工程之一，截止目前已改水1127戶,，改建廁所427戶,，農(nóng)村壞境有了明顯的改觀,，農(nóng)民的思想和精神面貌發(fā)生了可喜的變化?，F(xiàn)在我鎮(zhèn)農(nóng)村改水改廁工作總結(jié)如下：
堅持貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，按照”政府組織,、部門協(xié)調(diào),、科學治理、全民參與”的工作方針,，堅持”突出重點,、因地制宜、分類指導,、典型引路”的工作原則,，把農(nóng)村改水改廁工作納入到社會主義新農(nóng)村建設的一項重要內(nèi)容，抓實,、抓細,、抓好，使其真正成為惠及百姓的民心工程。
(一),、農(nóng)村改水工作
1,、改造水廠及二次改水：根據(jù)工作任務，做好全鎮(zhèn)x個村委(社區(qū))自來水工程建造和xx廠(站)管網(wǎng)延伸工作的技術指導,，共新增自來水受益人口5740人,，通過改造水廠管網(wǎng)延伸工作，受益人口
累計達8000多人,，同時,，積極配合水利局開展“千萬農(nóng)民飲用水”工程，對全鎮(zhèn)九個村進行現(xiàn)場技術指導,，二次改水受益人口9352人;
2,、實施規(guī)范水體消毒項目：我鎮(zhèn)2座水廠積極做好規(guī)范水體消毒項目，這些水廠都建立了水體消毒管理房,，配備了氯塊緩釋消毒器,，并落實了專人管理，有的延伸了供水管道,，建立了水體消毒與檢測登記等記錄,，落實了相應的規(guī)章制度;
3、水體消毒工作與余氯檢測工作：每年都對鎮(zhèn)干部及村分管領導進行現(xiàn)場消毒與余氯檢測培訓,，開展農(nóng)村水質(zhì)余氯檢測,，全年共抽檢水樣12份，合格12份,，合格率100%,。
(二)、農(nóng)村改廁工作
1,、加快全鎮(zhèn)改廁進度：據(jù)統(tǒng)計,，近年來，全鎮(zhèn)新建衛(wèi)生戶廁累計1000多座,，新改建無害化戶廁800累計達座,，新建公共廁所3座,。進一步加快農(nóng)村改廁步伐，逐步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，力爭農(nóng)戶衛(wèi)生廁所普及率及糞便無害化處理率均達到90%,。
2,、創(chuàng)建全鎮(zhèn)改廁達標村：鎮(zhèn)政府組織農(nóng)辦、環(huán)保、衛(wèi)生、等部門分管負責人到各村指導農(nóng)村改廁工作;組織村分管領導、改廁負責人,、達標村負責人和施工人員等不同層次的相關人員到各村現(xiàn)場參觀，并邀請專家進行改廁技術培訓,，發(fā)放各類改廁宣傳資料5000余份,，接受培訓160人次,。積極培育農(nóng)村改廁示范典型,，利用抓點示范,、典型引路,，積極推進農(nóng)村改廁工作,。因地制宜，根據(jù)各村情況選擇預制式,、磚砌式,、污水一體化等，要求嚴格按照標準,，保質(zhì)保量完成任務,。結(jié)合“清潔鄉(xiāng)村”檢查，對每個村的一個改廁達標村進行了中期
督查,。
(一)缺乏基層的管理網(wǎng)絡
由于農(nóng)村改水改廁面廣,、量大,、任務重,，分管領導工作繁多,，缺乏具體執(zhí)行的專管員,，造成有的地方水體消毒不規(guī)范,，余氯不穩(wěn)定，有的農(nóng)戶改廁完成后沒有進行驗收等,。
(二)衛(wèi)生觀念仍然跟不上形勢的發(fā)展
經(jīng)過幾年的宣傳,，群眾對農(nóng)村改水改廁有了一定的了解,，但是水廠企業(yè)化管理仍有一定難度;農(nóng)村改廁有部分人認為是“要我做”,，而對于現(xiàn)在推廣的無害化戶廁的新技術,、新方法，不夠了解,，不樂意接受,。
第四篇:農(nóng)村改廁工作總結(jié)匯報
農(nóng)村改廁工作是一項提高農(nóng)民生活質(zhì)量、改善農(nóng)村人居環(huán)境的民心工程,，是堅持以人民為中心的發(fā)展思想,，以多村振興戰(zhàn)略為導向,，以改善民生為目標,，以保障人民健康為宗旨，補齊影響農(nóng)村群眾生活的短板,，進一步推動農(nóng)村社會文明進步,，為決勝全面小康、建設大美鄉(xiāng)村重要保障,。
目前,，__區(qū)農(nóng)戶總共__戶，2019年全年需要完成新建,、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所__座,，普及率要達__%，2020年全年需要完成新建,、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所__座,，普及率達90%。新建公廁__座,，改造公廁22座,，目前進展順利。到目前已經(jīng)完成__戶,，改廁完成率達86.55%,。2019年以來我區(qū)把農(nóng)村改廁工作作為新農(nóng)村建設的有效載體，從改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌,，提高廣大人民群眾的身心健康水平著手,，扎實有效地開展了農(nóng)村改廁工作，并做到以點帶面,，逐步推開,，最終實現(xiàn)農(nóng)村改廁全覆蓋的目標。
__區(qū)區(qū)始終把農(nóng)村改廁作為新農(nóng)村建設的關鍵一環(huán)來抓，堅持在壓實責任分工,、強化投入保障,、創(chuàng)新舉措機制等多方面深入發(fā)力，具體是做到了“三個三”,。
第一,，打牢“三大基礎”。
一是打牢責任分工的基礎,。進一步加強組織領導,，制定出臺了《__市__區(qū)農(nóng)村改廁工作實施方案》和《__市__區(qū)農(nóng)村改廁督查方案》，成立工作領導小組,，辦公室設在區(qū)衛(wèi)健委,，由區(qū)委宣傳部、區(qū)政府辦,、發(fā)改委,、財政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、衛(wèi)健委,、自然資源局、住建局,、城管局等主要部門組成,，進一步明確責任分工、強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，每月2o日至25日,，區(qū)里組織專家組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村改廁進行檢查和技術指導，并在全區(qū)范圍內(nèi)排名,，確保農(nóng)村改廁各項工作高效開展,。
二是打牢數(shù)據(jù)信息的基礎。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位,，廣泛深入開展調(diào)查摸底,。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)牽頭，充分發(fā)揮村(居)隊伍數(shù)量多,、熟悉情況,、善做群眾工作的優(yōu)勢，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)把改廁任務數(shù)下發(fā)各行政村,，組織村干部扎實開展入戶調(diào)查,，為了確保改廁數(shù)據(jù)的真實性，我區(qū)開發(fā)了一套改廁采集軟件,，方便改廁資料的收集,。全面掌握，確保改廁工作有人抓,、有人管、落到實處,，為針對性開展農(nóng)村改廁工作打牢數(shù)據(jù)信息基礎。
三是打牢宣傳發(fā)動的基礎,。大力開展宣傳動員工作,，將宣傳發(fā)動貫穿于改廁工作的全過程。召開村,、組干部和群眾座談會形式,，與他們細算改廁的健康效益、經(jīng)濟效益,、社會效益和環(huán)保效益四本帳,，使他們深刻認識到改是提高家庭生活質(zhì)量的重要途徑，也是社會文明進步的重要標志,。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都抓好了三個行政村以上的農(nóng)村改廁示范點(每個村一個點,，原則上每個點不少于30戶)，建設標準按區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的圖紙標準實施,，同時通過廣播,、電視、板報,、宣傳欄等媒體，宣傳改廁的科學道理和衛(wèi)生防病知識,，增強農(nóng)民的衛(wèi)生意識,，改變傳統(tǒng)的不衛(wèi)生、不文明的陋習,。再是印發(fā)改廁宣傳資料,，宣傳改廁益處，教育群眾轉(zhuǎn)變思想,。最大限度提升群眾對農(nóng)村改廁政策的知曉率和滿意度,。
第二，落實“三大保障”,。
一是通過強化資金投入,，保障農(nóng)戶改廁工作。按照“地方為主,、中央補助”政策和“先建后補,、以獎代補”原則，經(jīng)驗收合格后,，每座獎補1000—1600元,，積極鼓勵引導民間資本、社會資本參與廁所改革，區(qū)里根據(jù)改廁建設情況,，對工作推進進度靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)還給予一定的資金獎勵,。
二是通過優(yōu)化舉措機制，保障政策扶持,。相關資金管理部門要加大對農(nóng)村廁所革命相關項目的支持力度,，整合更多的資金用于項目實施和后續(xù)管理。要把推進廁所革命作為文明創(chuàng)建和衛(wèi)生創(chuàng)建的重要內(nèi)容,，改水改廁不到位,、不徹底的，在創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn),、衛(wèi)生村(社區(qū))考評中實行“一票否決”,。
三是通過注重跟蹤服務，保障改廁的規(guī)范管理,。要加強工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理,，認真執(zhí)行《江西省農(nóng)村改廁項目三格戶廁建設管理辦法(試行)》，加強技術培訓,，嚴格按照標準要求組織現(xiàn)場施工,。不得變更三格式化糞池結(jié)構(gòu)及技術標準，未經(jīng)統(tǒng)一培訓且未取得相關資質(zhì)的人員不得承包施工項目,。要按照編號造冊的要求進行編號和造冊備案,，并統(tǒng)一拍照備查。每座化糞池均需提供顯示該池編號的照片作為申請驗收的必備資料,。
第三,、強化“三項管理”。
一是強化質(zhì)量管理,。在工程推進過程中,，我們始終堅持嚴把質(zhì)量關，確保把農(nóng)村改廁工作做好,、好實,。請改廁專家對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)具體負責人員進行理論培訓,，在建設初期到現(xiàn)場講解指導,，放好樣板，打造示范村,，其他項目村再以樣板村的標準進行推開,。
二是強化督查管理。區(qū)衛(wèi)健委,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對全區(qū)改廁進展情況進行專項督查,、明察暗訪,。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)明確分管領導,，專門負責工程的質(zhì)量和施工的進度,。對于督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通報給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村(居),，在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。區(qū)分管領導不定期到現(xiàn)場督查指導改廁工作,。
三是強化管護工作管理,。農(nóng)村改廁“三分建、七分管”,，建好廁所是前提,，用好、管好才是關鍵,。衛(wèi)生廁所設計再科學,、施工質(zhì)量再好，如若使用不當,，不進行維護,，也會出現(xiàn)衛(wèi)生廁所不衛(wèi)生的問題，并且影響使用年限,。要防止重建設,、輕管理，重使用,、輕維護的傾向,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在加快改廁步伐的同時，做到加強對農(nóng)戶的指導,，讓群眾掌握科學的使用和維護方法。要做好后續(xù)服務工作,，把為民服務零距離體現(xiàn)在工作細節(jié)上,，定期組織農(nóng)戶維護清理，確保建好一個,、管好一個,、用好一個。
(一)部分干部群眾思想觀念較為陳舊,。經(jīng)過實地調(diào)研,，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶由于傳統(tǒng)觀念，不愿將新建廁屋置于院內(nèi),，寧愿選擇位置較遠的院外,，甚至將改廁工作視為包袱,，為改廁施工帶來了一定難度。
(二)農(nóng)村改風宣傳力度需一步加大,。部分農(nóng)戶改廁意識不強,，仍執(zhí)拗于千百年的傳統(tǒng)習慣，衛(wèi)生意識不高,，不知道“三格式”化糞池的原理,，仍不知道從第三格中取肥施用，未真正認識到農(nóng)村改廁給他們帶來的好處,。
(三)需要進一步加大改廁資金投入,。由于目前人工工資、材料價格大幅度上漲,，現(xiàn)有補助標準顯然不夠,，加之少數(shù)農(nóng)戶不愿自籌，村里又沒有實力補助,，一定程度上影響了改廁工作的順利開展,。
具體將做到“三個進一步”。
一是進一步鞏固提升宣傳成效,。在現(xiàn)有知曉率的基礎上,，不斷在農(nóng)戶理解政策、吃透政策上再下功夫,，通過進一步創(chuàng)新宣傳方式,、加大宣傳力度、系統(tǒng)宣傳引導,，讓廣大農(nóng)戶不單只停留在簡單的知曉層面,，更進一步加深對現(xiàn)有政策實質(zhì)的理解和把握，進而做到用好政策,、用活政策,，真正讓農(nóng)村改廁這一政策得到順利開展。
二是進一步加快農(nóng)村改廁步伐,。堅持依靠群眾,，充分發(fā)揮群眾的智慧，先易后難,，因地制宜,，對群眾基礎好的村民組先行實施，務求實效,。同時,，加強交流溝通，優(yōu)先發(fā)展幾個示范片,，各村優(yōu)先發(fā)展幾個示范戶,，實現(xiàn)以點帶面,、示范帶動、典型推動,，全面推開,。
三是進一步探索完善農(nóng)村改廁工作機制。深入開展農(nóng)村改廁工作,，緊緊圍繞新農(nóng)村建設,，堅持以問題為導向，進一步在體制機制創(chuàng)新上下功夫,、出實招,，壓實責任，推動農(nóng)村改廁工作保障再提升,、服務再提升,、管理再提升，不斷推動我農(nóng)村改廁工作再上新臺階,。
第五篇:農(nóng)村改廁工作總結(jié)匯報
根據(jù)二類縣衛(wèi)生廁所普及率達到85%以上的要求,，農(nóng)水局于3月4日印發(fā)了《關于全面摸清我縣農(nóng)村廁所現(xiàn)狀的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面摸清本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶總戶數(shù),、衛(wèi)生廁所已改戶數(shù),、農(nóng)戶自建戶數(shù)、未改戶數(shù)等基本信息,。經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排統(tǒng)計,，我縣75個行政村總戶數(shù)為31236戶，有衛(wèi)生廁所戶數(shù)為23566戶,，無衛(wèi)生廁所戶數(shù)為7670戶,。
為確保我縣2020年全面完成二類縣農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達到85%的要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排情況,，我縣分兩批下達2020年農(nóng)村改廁任務共4829戶,。
2020年我縣農(nóng)村改廁結(jié)合脫貧攻堅決勝年優(yōu)先啟動貧困戶改廁工作，在6月份已基本完成貧困戶改廁工作,。目前,，2020年改廁已全部竣工，正組織第三方開展驗收工作,。
2018年，我縣啟動城鄉(xiāng)污水綜合處理ppp項目建設,，按照合同約定,，總投資5.16億元，建成后由項目公司負責全縣農(nóng)村污水處理設施的日常運營管理,，服務期25年,。我縣共75個行政村,，目前69個中心村已建設完成投入使用，其他的在建,，按合同中心村污水設施全覆蓋,。中心村改廁戶有條件的將全部接入污水管網(wǎng)進行無害化處理，其他自然村采取農(nóng)戶自主清掏為主,。
一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體,，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立改廁維修站點。提供對已改的戶廁進行有償?shù)木S修服務,。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與本地的蔬菜種植基地開展合作，以政府購買服務方式,，依托第三方社會機構(gòu)運營農(nóng)村公廁和戶廁清掏和維修服務,。
第六篇:農(nóng)村改廁工作總結(jié)匯報
農(nóng)村改廁工作是一項提高農(nóng)民生活質(zhì)量、改善農(nóng)村人居環(huán)境的民心工程,，是堅持以人民為中心的發(fā)展思想,，以多村振興戰(zhàn)略為導向，以改善民生為目標,，以保障人民健康為宗旨,，補齊影響農(nóng)村群眾生活的短板，進一步推動農(nóng)村社會文明進步,，為決勝全面小康,、建設大美鄉(xiāng)村重要保障。
目前,，廣豐區(qū)區(qū)農(nóng)戶總共149330戶,，2019年全年需要完成新建、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所5900座,，普及率要達84.69%,，2020年全年需要完成新建、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所9288座,，普及率達90%,。新建公廁30座，改造公廁22座,，目前進展順利,。到目前已經(jīng)完成124251戶，改廁完成率達86.55%,。2019年以來我區(qū)把農(nóng)村改廁工作作為新農(nóng)村建設的有效載體,，從改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高廣大人民群眾的身心健康水平著手,，扎實有效地開展了農(nóng)村改廁工作,，并做到以點帶面,，逐步推開，最終實現(xiàn)農(nóng)村改廁全覆蓋的目標,。
廣豐區(qū)區(qū)始終把農(nóng)村改廁作為新農(nóng)村建設的關鍵一環(huán)來抓,，堅持在壓實責任分工、強化投入保障,、創(chuàng)新舉措機制等多方面深入發(fā)力,，具體是做到了“三個三”。
第一,，打牢“三大基礎”,。
一是打牢責任分工的基礎。進一步加強組織領導,，制定出臺了《上饒市廣豐區(qū)農(nóng)村改廁工作實施方案》和《上饒市廣豐區(qū)農(nóng)村改廁督查方案》,，成立工作領導小組，辦公室設在區(qū)衛(wèi)健委,，由區(qū)委宣傳部,、區(qū)政府辦、發(fā)改委,、財政局,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健委,、自然資源局,、住建局、城管局等主要部門組成,，進一步明確責任分工,、強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，每月2o日至25日,，區(qū)里組織專家組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村改廁進行檢查和技術指導,，并在全區(qū)范圍內(nèi)排名，確保農(nóng)村改廁各項工作高效開展,。
二是打牢數(shù)據(jù)信息的基礎,。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位，廣泛深入開展調(diào)查摸底,。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)牽頭,，充分發(fā)揮村(居)隊伍數(shù)量多、熟悉情況,、善做群眾工作的優(yōu)勢,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)把改廁任務數(shù)下發(fā)各行政村，組織村干部扎實開展入戶調(diào)查，為了確保改廁數(shù)據(jù)的真實性,，我區(qū)開發(fā)了一套改廁采集軟件，方便改廁資料的收集,。全面掌握,，確保改廁工作有人抓、有人管,、落到實處,，為針對性開展農(nóng)村改廁工作打牢數(shù)據(jù)信息基礎。
三是打牢宣傳發(fā)動的基礎,。大力開展宣傳動員工作,，將宣傳發(fā)動貫穿于改廁工作的全過程。召開村,、組干部和群眾座談會形式,，與他們細算改廁的健康效益、經(jīng)濟效益,、社會效益和環(huán)保效益四本帳,，使他們深刻認識到改是提高家庭生活質(zhì)量的重要途徑，也是社會文明進步的重要標志,。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都抓好了三個行政村以上的農(nóng)村改廁示范點(每個村一個點,，原則上每個點不少于30戶)，建設標準按區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的圖紙標準實施,，同時通過廣播,、電視、板報,、宣傳欄等媒體,，宣傳改廁的科學道理和衛(wèi)生防病知識，增強農(nóng)民的衛(wèi)生意識,，改變傳統(tǒng)的不衛(wèi)生,、不文明的陋習。再是印發(fā)改廁宣傳資料,，宣傳改廁益處,，教育群眾轉(zhuǎn)變思想。最大限度提升群眾對農(nóng)村改廁政策的知曉率和滿意度,。
第二,，落實“三大保障”。
一是通過強化資金投入,，保障農(nóng)戶改廁工作,。按照“地方為主、中央補助”政策和“先建后補、以獎代補”原則,，經(jīng)驗收合格后,，每座獎補1000—1600元，積極鼓勵引導民間資本,、社會資本參與廁所改革,，區(qū)里根據(jù)改廁建設情況，對工作推進進度靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)還給予一定的資金獎勵,。
二是通過優(yōu)化舉措機制,，保障政策扶持。相關資金管理部門要加大對農(nóng)村廁所革命相關項目的支持力度,，整合更多的資金用于項目實施和后續(xù)管理,。要把推進廁所革命作為文明創(chuàng)建和衛(wèi)生創(chuàng)建的重要內(nèi)容，改水改廁不到位,、不徹底的,，在創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村(社區(qū))考評中實行“一票否決”,。
三是通過注重跟蹤服務,，保障改廁的規(guī)范管理。要加強工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理,，認真執(zhí)行《江西省農(nóng)村改廁項目三格戶廁建設管理辦法(試行)》,，加強技術培訓，嚴格按照標準要求組織現(xiàn)場施工,。不得變更三格式化糞池結(jié)構(gòu)及技術標準,，未經(jīng)統(tǒng)一培訓且未取得相關資質(zhì)的人員不得承包施工項目。要按照編號造冊的要求進行編號和造冊備案,，并統(tǒng)一拍照備查,。每座化糞池均需提供顯示該池編號的照片作為申請驗收的必備資料。
第三,、強化“三項管理”,。
一是強化質(zhì)量管理。在工程推進過程中,，我們始終堅持嚴把質(zhì)量關,，確保把農(nóng)村改廁工作做好、好實,。請改廁專家對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村(居)具體負責人員進行理論培訓，在建設初期到現(xiàn)場講解指導,，放好樣板,，打造示范村,，其他項目村再以樣板村的標準進行推開。
二是強化督查管理,。區(qū)衛(wèi)健委,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對全區(qū)改廁進展情況進行專項督查、明察暗訪,。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村(居)明確分管領導，專門負責工程的質(zhì)量和施工的進度,。對于督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通報給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村(居),，在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。區(qū)分管領導不定期到現(xiàn)場督查指導改廁工作,。
三是強化管護工作管理,。農(nóng)村改廁“三分建、七分管”,，建好廁所是前提,，用好、管好才是關鍵,。衛(wèi)生廁所設計再科學,、施工質(zhì)量再好，如若使用不當,，不進行維護,，也會出現(xiàn)衛(wèi)生廁所不衛(wèi)生的問題，并且影響使用年限,。要防止重建設,、輕管理，重使用,、輕維護的傾向,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在加快改廁步伐的同時，做到加強對農(nóng)戶的指導,，讓群眾掌握科學的使用和維護方法,。要做好后續(xù)服務工作，把為民服務零距離體現(xiàn)在工作細節(jié)上,，定期組織農(nóng)戶維護清理,，確保建好一個、管好一個,、用好一個,。
(一)部分干部群眾思想觀念較為陳舊,。經(jīng)過實地調(diào)研，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶由于傳統(tǒng)觀念,，不愿將新建廁屋置于院內(nèi),，寧愿選擇位置較遠的院外，甚至將改廁工作視為包袱,，為改廁施工帶來了一定難度,。
(二)農(nóng)村改風宣傳力度需一步加大。部分農(nóng)戶改廁意識不強,，仍執(zhí)拗于千百年的傳統(tǒng)習慣,，衛(wèi)生意識不高，不知道“三格式”化糞池的原理,，仍不知道從第三格中取肥施用,，未真正認識到農(nóng)村改廁給他們帶來的好處。
(三)需要進一步加大改廁資金投入,。由于目前人工工資,、材料價格大幅度上漲，現(xiàn)有補助標準顯然不夠,，加之少數(shù)農(nóng)戶不愿自籌,，村里又沒有實力補助，一定程度上影響了改廁工作的順利開展,。
具體將做到“三個進一步”,。
一是進一步鞏固提升宣傳成效。在現(xiàn)有知曉率的基礎上,，不斷在農(nóng)戶理解政策,、吃透政策上再下功夫，通過進一步創(chuàng)新宣傳方式,、加大宣傳力度,、系統(tǒng)宣傳引導，讓廣大農(nóng)戶不單只停留在簡單的知曉層面,，更進一步加深對現(xiàn)有政策實質(zhì)的理解和把握,，進而做到用好政策、用活政策,，真正讓農(nóng)村改廁這一政策得到順利開展,。
二是進一步加快農(nóng)村改廁步伐。堅持依靠群眾,，充分發(fā)揮群眾的智慧,，先易后難，因地制宜,，對群眾基礎好的村民組先行實施,，務求實效,。同時，加強交流溝通,，優(yōu)先發(fā)展幾個示范片,，各村優(yōu)先發(fā)展幾個示范戶，實現(xiàn)以點帶面,、示范帶動,、典型推動，全面推開,。
三是進一步探索完善農(nóng)村改廁工作機制,。深入開展農(nóng)村改廁工作，緊緊圍繞新農(nóng)村建設,，堅持以問題為導向,，進一步在體制機制創(chuàng)新上下功夫、出實招,，壓實責任，推動農(nóng)村改廁工作保障再提升,、服務再提升,、管理再提升，不斷推動我農(nóng)村改廁工作再上新臺階,。
村改居工作總結(jié)匯報篇九
**年以來,，我鎮(zhèn)在不斷鞏固提高國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的基礎上，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生村為契機,，把農(nóng)村的改廁工作作為農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點和實事來抓,，全鎮(zhèn)上下密切配合，克服了重重困難,，在首先貫通好各村各戶自來水的前提下,，農(nóng)村的改廁工作又有了新的進展。在改廁的過程當中,，鎮(zhèn),、村、組三級職責分明,，標準明確,，管理規(guī)范，群眾贊成,，取得了顯著成效,。到目前為止，全鎮(zhèn)**個行政村和**個居委會,，無害化衛(wèi)生戶廁已達到**戶,，改廁普及率達到**%,。
我鎮(zhèn)農(nóng)村的改廁工作做到黨政領導直接抓，分管領導具體抓,，建立了7人組成的農(nóng)村改廁領導小組,。由分管副鎮(zhèn)長擔任組長抓改廁工作。各村還根據(jù)實際情況確定了1-2名村級干部專人抓改廁工作,，各村民小組配備了1名改廁專管員負責指導督促各農(nóng)戶的改廁工作,，從上到下建立了農(nóng)村改廁一條線領導管理體系，定期召開會議,，研究部署改廁工作,，及時解決具體問題，領導經(jīng)常下村現(xiàn)場辦公督促指導,，特別是西片的**等村,，他們經(jīng)濟比較薄弱，但村級領導非常重視,，也能自己克服改廁資金不足的困難,，把改廁工作搞上去，不拖全鎮(zhèn)的后腿,。
農(nóng)村的改廁工作涉及面廣,，工作量大，在改廁過程當中,，我們采取了以點帶面與重點突破相結(jié)合,、教育引導與行政措施相結(jié)合的方式，因地制宜,，合理規(guī)劃,，統(tǒng)一標準，嚴格把好驗收關,。在實施過程當中,，我們抓住關鍵，重點解決資金不足的矛盾,，采取了鎮(zhèn),、村、農(nóng)戶三結(jié)合的籌資辦法,，即三個一點點,，政府貼一點、村里出一點,、農(nóng)戶負擔一點,，先后總投入資金**多萬元。為確保改廁的質(zhì)量標準,，我們還制定了四個統(tǒng)一,，即：統(tǒng)一規(guī)格,，按照市愛衛(wèi)辦提供的三格式化糞池圖紙，嚴格要求不走樣,；統(tǒng)一規(guī)劃放樣,，對水管排污道主線路由村里統(tǒng)一測定，村民小組定位定點再行施工,，力求做到科學合理,；統(tǒng)一施工隊伍，施工隊人員要經(jīng)過集中培訓,，明確具體做法和標準要求,；統(tǒng)一組織驗收，施工結(jié)束后,，由鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦會同村干部對改廁農(nóng)戶進行質(zhì)量驗收,，對不合格的要返工改建，直到達標為止,。另外，我們還經(jīng)常深入農(nóng)戶督促指導做好使用管理工作,，不圖形式,，確保實效。在改廁的同時,，我們還貫徹建房的有關規(guī)定，在審批建房的同時把建衛(wèi)生戶廁作為審批建房的要求之一,，對改廁的用地面積實行優(yōu)惠政策,，優(yōu)先安排，確保解決,。
我們在開展農(nóng)村改廁工作中,，重點在戶廁的配套上下功夫，各村根據(jù)實際情況采取了一定的制約措施,，督促農(nóng)戶在建立三格式化糞池的同志要安裝衛(wèi)生設備,，特別是對鎮(zhèn)村干部、企事業(yè)單位的干部職工要求帶頭完成改廁配套任務,。目前全鎮(zhèn)農(nóng)村全面取締了露天糞坑,，化糞得到了無害化處理，徹底改變了農(nóng)村幾千年來露天糞坑不衛(wèi)生的舊風陋習,。
人員到位,，職責分明是農(nóng)村改廁工作順利進行的有力保證。因此我們在改廁工作中做到了行動快,、措施實,，從鎮(zhèn)到村民小組實行三級管理,，建立了一支強有力的改廁施工管理隊伍。我們根據(jù)年初制訂的“農(nóng)村改廁目標管理責任制”的要求,，下達改廁任務,，定期組織驗收、考核,，并把改廁工作列入年終評比的條件之一,。因此，近幾年來我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作不斷深化,，無害化衛(wèi)生戶廁不斷增加,，質(zhì)量標準不斷提高，成效顯著,，改廁普及率從**年的**%提高到現(xiàn)有的**%,，增加了**%。
我鎮(zhèn)的改廁工作雖然取得了一定的成績,，但對照上級的要求,，還有一定的差距，特別是衛(wèi)生戶廁配套還未達到100%,，有的質(zhì)量標準還達不到所規(guī)定的要求,，還有少部分農(nóng)戶化糞得不到無害化處理，各村的改廁面還不夠平衡,。因此,，我們要以農(nóng)村改廁驗收考核標準，對全鎮(zhèn)各村進行一次檢查考核,，對一部分村組未達到改廁普及面的,，質(zhì)量未達到標準的，限期改變,，扎扎實實地把農(nóng)村改廁工作推向一個新的階段,，為鞏固提高國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、文明鎮(zhèn)的創(chuàng)建成果作出新貢獻,。
村改居工作總結(jié)匯報篇十
為合理有效利用農(nóng)村資源,，進一步增強鄉(xiāng)村發(fā)展后勁，促進農(nóng)村社會經(jīng)濟的快速,、健康發(fā)展,，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程，按照市領導提出的“大力推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，加快城鎮(zhèn)化步伐”,、“加快推進撤鄉(xiāng)并村、一步跨入城鎮(zhèn)化”的指示要求，結(jié)合###實際,，特制定此方案,。
一、指導思想
以省,、哈爾濱市委農(nóng)村工作會議精神為指針,，以破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、改善農(nóng)村生產(chǎn)方式和人居環(huán)境為核心,，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng),、科學規(guī)劃、整體推進,、優(yōu)化布局,、分類指導的要求，全面推進擴并自然屯,、壯大中心村,、發(fā)展小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化進程，通過優(yōu)化農(nóng)村土地利用結(jié)構(gòu),，統(tǒng)籌利用城鄉(xiāng)建設用地,，加快人口集中和產(chǎn)業(yè)集聚，規(guī)劃建設布局合理,、配套完善,、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的城鎮(zhèn)化發(fā)展格局,。
二,、堅持原則
（一）科學規(guī)劃，合理布局,。要從適應社會主義市場經(jīng)濟的要求,、促進經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展的根本目的出發(fā)，按照有利于資源的合理配置和開發(fā)利用,，有利于農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟的形成和發(fā)展，有利于小城鎮(zhèn)建設和強化行政管理,，有利于提高人民群眾生活水平,，進行規(guī)劃和調(diào)整。(二)突出重點,，注重實效,。要堅持從實際出發(fā)，實事求是,，正確區(qū)分鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村的不同情況，以規(guī)模小、布局不合理,、產(chǎn)業(yè)不突出,、發(fā)展?jié)摿π〉泥l(xiāng)鎮(zhèn)、村為重點,，因地制宜地開展撤并工作,，防止“一刀切”、“一陣風”,。
（三）量力而行,，分步實施。實行規(guī)劃一步到位,，建設分步推進,，分步驟、分階段地處理好近期建設與遠景發(fā)展,、改造與新建的關系,，穩(wěn)步推進撤屯并村工作。
（四）積極穩(wěn)妥,，確保穩(wěn)定,。既要積極主動地開展工作，又要深入細致,，慎重穩(wěn)妥,，充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見,，認真做好干部群眾的思想政治工作和每一環(huán)節(jié)的具體工作,，正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系,，防止因工作簡單粗糙而引發(fā)或激化矛盾,，確保社會穩(wěn)定。
三,、任務目標
按照《黑龍江省撤并村屯規(guī)劃綱要》的要求和我市村鎮(zhèn)空間布局的實際情況進行布局調(diào)整和撤并工作,，主要采用試點帶動，逐步推進的方式進行撤并村屯,。
2012－2014年,，計劃撤并自然屯30個，涉及14個鄉(xiāng)鎮(zhèn),。其中,，###鎮(zhèn)2個，五家鎮(zhèn)3個,，蘭棱鎮(zhèn)2個,，杏山鎮(zhèn)1個，農(nóng)豐鎮(zhèn)1個，單城鎮(zhèn)1個,，東官鎮(zhèn)1個,，臨江鄉(xiāng)1個，新興鄉(xiāng)7個,，青嶺鄉(xiāng)2個,，水泉鄉(xiāng)1個，萬隆鄉(xiāng)1個,，公正鄉(xiāng)2個,，周家鎮(zhèn)5個。涉及總戶數(shù)5265戶,，人口19163人,，總占地面積477萬平方米。（詳見附表）2012年,，主要結(jié)合我市“兩城”建設,，重點啟動東城核心的新興鄉(xiāng)、###鎮(zhèn)城郊村及公正,、水泉鄉(xiāng)村屯撤并工作,，計劃撤并自然屯10個，涉及總戶數(shù)2197戶,，總?cè)丝?707人,，占地面積158萬平方米。
新興鄉(xiāng)撤并6個屯,。其中,，關家窩棚、唐家窩棚,、肖家窩棚,、孤家并入東城核心區(qū)，范家屯,、韓家屯并入新民村,。并入東城核心區(qū)的4個屯，位于錢江路南,，“同三”高速路和松花南路之間,，涉及450戶農(nóng)戶，1333人,。4個屯幅員面積平方公里，村莊占地面積35萬平方米,，建筑物總面積70244平方米（其中：正房40686平方米,，廂房8142平方米，門房18992平方米，耳房2424平方米）,。并入新民村的范家屯和韓家屯2個屯,，涉及戶數(shù)641數(shù)，2421人口,，村莊占地面積75萬平方米,。農(nóng)民新區(qū)建設采取用建設用地置換的方式，由政府簽頭,，按照市場價格,，科學計算成本和利潤，由開發(fā)商承建新區(qū),，在哈雙新城規(guī)劃區(qū)內(nèi),，按比例給開發(fā)商土地，以地換樓,，撤并后的宅基地交給政府,。
公正鄉(xiāng)撤并徐家屯、西山屯2個屯,。其中,，徐家屯并入公正村，涉及戶數(shù)30戶,，人口81人,，村莊面積11萬平方米；西山屯并入固強村,，涉及戶數(shù)68戶,，人口232人，村莊占地面積6萬平方米,，計劃將村屯建設用地指標流轉(zhuǎn)到城鎮(zhèn)或開發(fā)區(qū),，提高土地利用價值，用于彌補中心村的基礎設施和農(nóng)民新居建設投入,。水泉鄉(xiāng)撤并付家屯1個屯,，并入三林村。付家屯總戶數(shù)150戶,，人口700人,，村莊占地面積20萬平方米，計劃整體搬遷到三林村中心村,，集中建設農(nóng)民新居,。
###鎮(zhèn)撤并1個屯，雙廟屯并入市區(qū),，涉及860戶,，2850口人,，全部遷到市區(qū)回遷房居住，置換建設用地11萬平方米,。
四,、政策措施
