總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)發(fā)言篇一

根據(jù)中宣部,、國家安全監(jiān)管總局等七部門《關(guān)于開展2015年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（安監(jiān)總政法〔2015〕37號），及集團公司《關(guān)于開展2015年“安全生產(chǎn)月”活動的通知（****安〔2015〕223號）精神,，今年6月份，分公司積極開展“加強安全法制,，保障安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)月活動,，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo)

為確保安全月活動的有效開展，分公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，下發(fā)《分公司2015年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,，明確安全生產(chǎn)月活動的目標、內(nèi)容,、要求，做到思想,、認識,、行動統(tǒng)一，使活動做到工作有計劃,、有布置,、有安排、有落實,，確保安全月活動期間各項工作的有序開展,。

二,、營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍

6月3-5日,，分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到兩礦與礦班子成員進行安全生產(chǎn)談心對話活動,，宣講習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)紅線意識，宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》及集團公司當(dāng)前面臨的經(jīng)營困難,，要求各單位挖潛降耗,，實施降本增效舉措。6月16日,，分公司安監(jiān)局,、黨群部到兩礦發(fā)放宣傳資料500余份,，為職工提供安全生產(chǎn),、職業(yè)健康,、應(yīng)急救援和消防安全等咨詢服務(wù),。各單位根據(jù)實際情況,，組織職工觀看新《安全生產(chǎn)法》宣傳視頻，擺設(shè)新《安全生產(chǎn)法》宣貫展板21塊,。****礦業(yè)在副立井、公司辦公樓led顯示屏滾動播放《盲洞》,、《迷途》,、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》視頻,，組織員工觀看了《印度博帕爾毒氣泄漏事故》警示教育片,，共計240人次觀看了警示教育片；****礦業(yè)6月1日在聯(lián)建樓前開展“安全生產(chǎn)月”主題簽名活動,。

這些活動的開展進一步普及了安全觀念,、安全文化,、安全法律和安全知識，弘揚了以人為本,、安全發(fā)展的理念,，營造了全社會關(guān)注,、關(guān)心,、支持安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。

三,、

為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動落實到實處,，分公司各級管理人員經(jīng)常到基層,、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,，及時指導(dǎo),、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作,，保證了活動的正常開展,。在“安全生產(chǎn)月”活動中，各單位圍繞近期安全生產(chǎn)工作重點,，認真開展了隱患排查治理活動,，全面梳理了各系統(tǒng),、各環(huán)節(jié),、各工藝存在的安全隱患,，落實措施,、明確責(zé)任,，確保了隱患整改落實到位,。

分公司成立了以副總經(jīng)理王永峰為組長,，生產(chǎn)技術(shù)部、機電動力部,、安監(jiān)局等專業(yè)人員參加的檢查組,，先后組織了防汛專項安全檢查,，安全質(zhì)量標準化檢查,。檢查期間,，分公司共發(fā)現(xiàn)隱患及問題96條，目前正在積極整改。

四,、開展“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動

活動期間，****礦業(yè)成立了應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立健全了預(yù)報,、預(yù)警、預(yù)防機制,，修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案,，確定演練目的和規(guī)模。6月16日下午,，開展了井下停電應(yīng)急演練,，通過實地演練，檢驗了應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性,、合理性，以及各崗位人員的應(yīng)急處置能力,。同時,，增強應(yīng)急意識，提高了科學(xué)施救和事故災(zāi)難應(yīng)急救援能力,。

總之,，這次活動緊扣主題，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，各部門相互配合,，行動一致，展開了形勢多樣,，內(nèi)容豐富安全宣傳,、安全教育培訓(xùn)活動，在分公司上下收到了良好的效果,，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,，增強了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心,，為分公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ),。

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)發(fā)言篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、職工同志們：

大家好!轉(zhuǎn)眼間20__年半年時間已經(jīng)過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一個中心,、兩個基本點”在開展工作，我們認真貫徹落實了上級一系列安全指示精神,，嚴格執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,，突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”,克服井工開采環(huán)境復(fù)雜多變等困難，各項生產(chǎn)指標已按時間階段完成任務(wù),。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。下面,，我就20__年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡要的介紹,。

一、上半年安全生產(chǎn),、任務(wù)完成情況

20__年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬噸，完成年計劃51%,，掘進進尺1750多米,，擴修巷道1410多米,，完成了我們年初制定的上半年采掘計劃,。

在安全方面,，上半年共發(fā)生各類事故4起,，輕傷一人,，(其中提升運輸事故一起,，瓦斯事故一起，機械設(shè)備事故一起,，人身事故一起,。)較去年同期事故率下降30%,，輕傷下降83%，上半年三違人員5人次,，較去年同期下降20%,。

安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了采掘平衡,，生產(chǎn)有序,，安全高效,，隊伍穩(wěn)定,，干群一心，科學(xué)發(fā)展,，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面,。

二,、上半年安全生產(chǎn)方面的主要工作

1,、主井提升系統(tǒng)的改造

歷時兩個月時間，克服了惡劣的氣候環(huán)境,，大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點,，安全的完成了安裝。主井提升能力由過去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h,，不但提升能力增加,，同時也根除了我礦箕斗提升斷繩,、斷軸,、掉道、撞車等安全隱患,。

2,、礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化

我們主要做了三個方面的工作;一是擴大礦井總回風(fēng)上山的巷道斷面,，現(xiàn)已完成了工程的70%，二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風(fēng)巷,，三是12皮帶下山的支護變更,，由原工字鋼6.05個斷面變?yōu)閡型鋼11.4個斷面，斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風(fēng)系統(tǒng),，并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風(fēng)流阻力大,、風(fēng)機負壓高等問題,，為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

3、主扇消噪,，工程改造

今年上半年投入資金10萬元，與山西專業(yè)消噪廠家合作,，改造了主扇噪音過大的問題,，現(xiàn)在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》,。

4、更新思想,、轉(zhuǎn)變觀念,、改變支護形式

根據(jù)國家相關(guān)政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢，我們借鑒大礦務(wù)局的先進經(jīng)驗,，首次在采面上下順槽采用大斷面u型鋼可縮性支架支護,，改變了過去的傳統(tǒng)礦工鋼支護,，這樣的一個改變;一是擴大通風(fēng)斷面,，提高通風(fēng)能力，采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化,。二是u型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通,。三,、為后期實現(xiàn)采煤機械化,，運送大型設(shè)備打下了堅實基礎(chǔ),。

5,、“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況

按照國家省市有文件要求，進一步完善“監(jiān)測監(jiān)控,、人員定位,、通信聯(lián)絡(luò),、供水施救,、壓風(fēng)自救五大系統(tǒng)的升級改造，新安裝瓦斯傳感器30個,、co傳感器15個,、溫度傳感器12個,。整理、維護,、更換管路3000多米，完善了地面指揮系統(tǒng)對井下各個作業(yè)地點人員,，有害氣體,，通風(fēng)情況的實時監(jiān)控，為此公司投入了40萬元,，在井下安裝應(yīng)急廣播系統(tǒng)。大大提高了整個礦井的防災(zāi),，抗災(zāi)能力,。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國家行業(yè)及省市有關(guān)標準,，安裝到位，運行正常有效,，并通過市煤炭局的初驗,。

6,、自救器的升級換代

今年上半年投入35萬元，購進zy45型隔絕式壓縮氧自救器900臺,，替代了過去的過濾式自救器,，zy45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕,，對環(huán)境要求低，形成人與機一個獨立的呼吸系統(tǒng)，不受外部有害氣體局限,，在個體抗災(zāi)方面上升了一個檔次,。

7、企業(yè)安全文化建設(shè)方面

管理孕育文化,，文化推動管理,，一個企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的靈魂,。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化,，用先進的安全文化去引導(dǎo)職工自覺遵章守紀,，搞好安全生產(chǎn),。

(1)、推出入井前安全宣誓活動,，每位入井的職工都要向自己的親人,、同事,、包括自己宣誓,，保證不傷害他人,，不傷害自己,，不被他人傷害。

(2),、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實行了這一制度,，入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議,。這個制度就是讓每位職工的安全與集體的安全，他人的安全捆綁在一起,，讓大家明白自己個人安全是小安全,，大家安全才是真正意義上的安全,，讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕,。互保聯(lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措，今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降,。

(3)、安全文化的其它活動情況

為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化,，上半年共舉辦晚會三次,，其它活動兩次,。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會,，五一勞動節(jié)期間舉辦了文藝晚會,，六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽,，火災(zāi)撤人演習(xí),，自救器佩戴演練活動,。安全生產(chǎn)月期間,，我礦共張貼安全生產(chǎn)標語標圖24塊,，安全主體漫畫櫥窗4期，安全月主題櫥窗板報4副,，黑板報6塊,、紅色宣傳橫幅14幅,，制作副井筒安全標志牌86塊,。

通過各種活動開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染,、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員,，安全守衛(wèi)戰(zhàn)士,，從安全中受益,。

8,、環(huán)境美化

環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設(shè)置花盆70多處,，綠化主井提升，付井提升及調(diào)度樓門前南側(cè),。面積300多平方，種植花草樹木20__多株,，付井筒粉刷皂白1000平方，硬化道床830米,，安裝宣傳標語83幅，照明電棒106個,，澡堂裝修270多平方,，現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映,，碧草青青,、鮮花迎賓,、一步一景,。

9、安全培訓(xùn)

在培訓(xùn)方面我們持之以恒,，堅持不懈搞好每位職工的培訓(xùn)工作,，堅持開始班前會,，安全例會及每個月的礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。在此基礎(chǔ)上我們同時采取“請進來,，走出去”辦法，多措并舉,，一是邀請煤校公司授課,，培訓(xùn)職工1200多人次,，二是把職工送到煤校培訓(xùn),，接受培訓(xùn)，培訓(xùn)260人次,。三是讓一部分員工去煤校脫產(chǎn)學(xué)習(xí),。

三,、上半年安全生產(chǎn)存在的問題

1,、質(zhì)量標準化工作不到位,，因質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量就要安全的保證,，由于各種原因，目前井下有些巷道急待整修,。

2,、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問題

互保聯(lián)保制度已運行兩季度，在這個運行期間出現(xiàn)一些問題,。主要是一個人的違章行為,，影響了本小組的其他成員的安全獎金,，我們其他人員就去找領(lǐng)導(dǎo)去解釋或者要求這樣那樣,，對互保聯(lián)保運作有意見。

3,、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象

對自己職責(zé)認識不清,，存在著“這樣不歸我管”或者“不應(yīng)該我們干”,、沒有大局觀念和集體觀念。

4,、在工作中仍然存在著漏洞,，我們沒有完全杜絕事故的發(fā)生,，并且還存在有“三違”現(xiàn)象。

四,、下半年主要工作安排

1,、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章，抓好質(zhì)量標準化建設(shè)推動企業(yè)安全文化建設(shè),，加大隱患排查力度,，打造安全生產(chǎn)和諧局面。

2,、緊急避難硐室建設(shè),，按照 有關(guān)文件精神要求，至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝,。

3,、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝,、聯(lián)合試運行等,。

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)發(fā)言篇三

（一）煤礦生產(chǎn),、建設(shè)情況

1-10月份,，在區(qū)委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下,，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎(chǔ)。

東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦,，其中露采煤礦18座,，井工煤礦13座（包括

神華昌漢溝煤礦），6座地方井工煤礦完成技改,，已投入生產(chǎn)；4座正在技改,；2座新建煤礦,。9座露采煤礦投入生產(chǎn),；4座準備綜合驗收,；5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工,。

（二）認真履行安全監(jiān)管職責(zé),，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任

礦礦長,、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實,。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組,，在防火,、防水,、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案,，配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備,，力爭做到有備無患,。

（三）加大日常監(jiān)管和重點監(jiān)管力度,，積極開展各類安全隱患專項整治工作。

針對春節(jié)后煤礦復(fù)工會同市煤炭局安監(jiān)處,、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn),、技改煤礦進行復(fù)工驗收,，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查,，對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進行了認真細致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案,，對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控,、排除,。 通過重點監(jiān)管,，督促煤礦進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，加大安全投入,，倡導(dǎo)安全文化理念,，提高本質(zhì)安全水平,。在3月份和9月份,，為落實全市煤炭工作會議精神,，分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查,，通過自查,、互查、集中檢查,，督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認真進行整改,。 在日常監(jiān)管過程中，通過以下十項措施,，督促煤礦加強安全管理和隱患治理,。

6,、加強露采煤礦的機械管理,，在采剝,、裝運,、排土過程中，要求車輛嚴格按規(guī)程作業(yè),，避免機械碰撞造成事故,，7,、加強爆破作業(yè)管理,，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進行爆破作業(yè)。8,、進一步加強火區(qū)治理監(jiān)管，實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進,，區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀，有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進度,。并嚴格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范（試行）》的要求進行剝離,，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,，完善遠程監(jiān)控檢測系統(tǒng),，井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,，嚴格執(zhí)行“有掘必探,、先探后掘,、先治后采”的相關(guān)規(guī)定,，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度，時時防控有毒有害氣體的安全隱患,。10,、加強采空區(qū),、火區(qū)安全管理,，組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水,、火,、瓦斯等詳細補勘，尤其要做好老空,、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,，并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案,，明確緊急情況下疏散撤離,、搶險救援的程序辦法,，露天煤礦和煤（井）田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進行剝離、采裝作業(yè)時,，必須用鉆機打前探眼，并采用爆破震動下沉等措施充填夯實,，確定安全后方可作業(yè),。

今年1-10月份,，累計進行煤礦安全檢查276次,，累計下達整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份，整改率達到100%,。

（四）做好從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和

督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù),，強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力,。在6月份安全活動月期間,，發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》,、《煤礦安全質(zhì)量標準化手冊》等安全管理書籍，共計1000多冊,。廣泛利用宣傳欄,、橫幅,、標語等大力宣傳各種安全知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，煤礦組織觀看了安全電教光盤,，開展形式多樣的知識競賽,、操作技能比賽等活動,，煤礦組織了應(yīng)急救援演練,，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力,。

（五）加強煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè)，確保煤礦安全,。

各煤礦建立輔助救護隊伍,，每個隊的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器,、自救裝備、瓦檢儀器等救護設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備,，并學(xué)習(xí)掌握了采,、掘、機,、運,、通的安全防護和井下急救知識,，要求煤礦組織應(yīng)急演練，并做好演練總結(jié),，針對存在的問題,，及時整改，有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下,，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,。

（六）加強煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作，督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入,，以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ),，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。

煤礦設(shè)備工作的可靠性,，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗,，才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化,，對煤礦設(shè)備檢測檢驗管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點,，嚴防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,，嚴格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度,，確保礦用設(shè)備,、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠,。要求煤礦加大安全投入,，確保在煤礦經(jīng)濟效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少，必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,，用于改善安全設(shè)施,，更新安全技術(shù)裝備,、器材,、儀器,、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,，以保證到法律,、法規(guī),、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,。

（七）強化安全基礎(chǔ)管理，全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè),。

根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》要求,，組織開展“安全高效型,、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標準化”礦井建設(shè)活動,。全區(qū)所有技改煤礦（含單井保留、資源整合煤礦）技改完成后要全部達到安全質(zhì)量標準化礦井標準,。督促指導(dǎo)煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度,，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，及時消除各類不安全因素,。為全面實行安全質(zhì)量標準化管理工作做好前期準備工作,，進一步夯實煤礦安全基礎(chǔ)工作,。截止今年10月底,，有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標準備化驗收，其中一級標準3座,，二級5座，三級標準5座,，年底前還有3座煤礦計劃通過驗收,，計劃達標煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺,，技改進度緩慢,，明年完成達標困難。

二,、煤礦主要存在問題

1,、開采方式的改進對安全生產(chǎn)提出了新的要求,。隨著“三年攻堅戰(zhàn)”的

完成，全區(qū)煤礦機械化水平快速提升,，生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，對從業(yè)人員的技術(shù)能力和安全防范能力提出更高的要求,，從業(yè)人員文化水平相對較低,，專業(yè)技術(shù)力量薄弱,，生產(chǎn)技術(shù)裝備投入與實現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井的目標存在很大的差距。

2,、過去形成的老采空區(qū)勘探情況不明,、大面積空頂,、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力,。

3,、露天煤礦征占用土地困難,，臨時使用土地,、林地手續(xù)辦理緩慢,，嚴重影響煤礦技改進度。

三,、后兩個月和元旦期間工作安排

（一）進一步深化責(zé)任制的落實,，嚴防發(fā)生煤礦安全事故,，確保安全事故控制在目標范圍內(nèi)。

圍繞安全工作中心,，突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，進一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,，繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度,，加大考核管理力度,，充分調(diào)動工作積極性與主動性,，促進工作創(chuàng)新,，全面發(fā)揮監(jiān)督作用,，確保安全事故控制在目標范圍內(nèi),。

（二）繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作,，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),。 對已達標的煤礦繼續(xù)按月進行考核，將安全質(zhì)量標準化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容,，作為年終考評的依據(jù),，對達標并長期保持安全質(zhì)量標準化的煤礦,，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,，形成激勵機制，選樹質(zhì)量標準化示范煤礦,，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗,，通過典型引導(dǎo),，以點帶面,，引導(dǎo)未達標的煤礦積極開展質(zhì)量標準化達標工作,，促進質(zhì)量標準化工作深入全面開展,。

（三）加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對照安全質(zhì)量標準化找差距和漏洞，進行專項整治,。

進一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探,、大面積空頂,、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作,，落實安全措施，及時整改安全隱患,，嚴防頂板、有害氣體,、水,、火災(zāi)害事故,，認真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練，提高廣大職工防范事故的能力,，做到有備無患。針對煤礦冬季生產(chǎn)特點,，制定專項安全監(jiān)管措施,，嚴防超能力,、超負荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故,。

（四）加大對煤礦設(shè)備管理工作的檢查力度,，有力推進煤礦監(jiān)控儀器標校檢定實驗室的建設(shè),，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。

針對煤礦設(shè)備管理制度,、檢測檢驗執(zhí)行情況、安全防護設(shè)施投用,、電氣保護裝置完好情況進行專項檢查,，嚴格要求按照安全規(guī)程操作使用,。嚴及時消除設(shè)備隱患,，嚴防“三違”現(xiàn)象，確保人員,、設(shè)備財產(chǎn)安全,。煤礦設(shè)備工作的可靠性,，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,，只有將設(shè)備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗,，才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著煤礦全面實現(xiàn)機械化開采和煤礦安全質(zhì)量標準化工作的推進,，對煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點，嚴防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,，嚴格要求煤礦加大安全設(shè)備,、儀器的投入力度,，要求煤礦建立監(jiān)控儀器標校檢定實驗室,，確保礦用設(shè)備,、監(jiān)測監(jiān)控儀器安全可靠,。

（五）加強節(jié)日期間的安全生產(chǎn)應(yīng)急職守工作,，堅決防止煤礦安全事故,，為煤礦安全工作開好頭,。

高度重視節(jié)日期間值班工作，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度,，要按照上級主管部門的統(tǒng)一安排，切實加強領(lǐng)導(dǎo),、落實責(zé)任，全面做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防,、處理工作,。確保應(yīng)急機構(gòu)、救援隊伍裝備,、物資等應(yīng)急資源的落實,，確保遇有突發(fā)事故能及時有效進行處置,。 節(jié)后一些停產(chǎn)的煤礦陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)，是事故的易發(fā),、高發(fā)期,，我們必要高度警覺，堅決對安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,，一刻也不放松,，堅決克服麻痹松懈思想,，防止節(jié)后生產(chǎn)安全事故反彈。要深刻吸取教訓(xùn),，提前謀劃,、及早動手,，采取得力措施,，嚴把節(jié)日期間停產(chǎn)煤礦復(fù)產(chǎn)驗收關(guān),。要求煤礦制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案,，并認真落實相關(guān)安全措施。嚴格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗收制度,，對未經(jīng)驗收的煤礦一律不準恢復(fù)生產(chǎn),，對擅自復(fù)產(chǎn)的要嚴肅查處。要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”,，強化聯(lián)合執(zhí)法,，嚴厲打擊違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為，鞏固安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。

總之,，我們本著“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨,，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),、警鐘長鳴、扎實工作,，堅決防范遏制煤礦安全事故,促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展,。

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)發(fā)言篇四

單位：綜 放 一

隊 時間：2013年11月

在即將過去的一年里，我隊認真貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，以礦發(fā)四個文件為中心,，以礦發(fā)的各種文件為抓手，深刻領(lǐng)會會議的精神與內(nèi)涵,，緊緊抓住職工培訓(xùn),、安全質(zhì)量標準化、現(xiàn)場管理,、設(shè)備檢修,、班前會召開,、抓責(zé)任落實,，認真落實閉環(huán)管理,，整體推進全隊的安全生產(chǎn)管理,，為全面完成各項經(jīng)營指標提供堅強的后盾,，確保全年未發(fā)生一起輕傷及二級非傷亡事故。為了認真總結(jié)經(jīng)驗,，尋找存在不足,，吸取事故教訓(xùn),，促進明年安全工作再上新臺階,，對2013年的安全工作得與失進行總結(jié)如下：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,，強化安全管理

我們管輔人員始終把安全工作擺在“重于一切,、高于一切,、壓倒一切”的重要位臵，作為踐行“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧區(qū)隊的具體行動,，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣,、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

（一）,、廣泛宣傳，層層發(fā)動,。

2 現(xiàn)場聯(lián)合檢查,、“三違”處罰落實,、“三違”人員的談話,、跟班第一責(zé)任,、兩人必須指定一人負責(zé)等措施，促使我們的安全作業(yè)得到保證,。

一是每月定時召開安全生產(chǎn)會

每月的26日準時召開班組安全生產(chǎn)工作會議,，參與會議的人員都是隊上班長,、生產(chǎn)骨干,、驗收員、材料核算辦事,、跟班隊長,、隊長書記等人,，會上重點對上一月的安全生產(chǎn)和目標任務(wù)的完成情況進行總結(jié),，并對下一月的安全生產(chǎn)進行表態(tài)發(fā)言,，對生產(chǎn)任務(wù)完場做出合理計劃，提升管輔人員和現(xiàn)場管理人的責(zé)任感,。

二是按照礦上和各部室的通知要求，以及工作面的變化情況,，及時召開隊班子會和員工動員大會，將礦上的安全工作會議,，各部室的整改通知全面貫徹到班子成員中,。同時,，根據(jù)工作面的實際情況制定安全工作規(guī)劃和具體措施,。

三是組織召開班前會,，隊長書記必須有一人參加,，并主持班前會工作,。做到了每班的安全生產(chǎn)工作安排到位,，做到每項工作的安全措施貫徹到位，做到安全隱患整改到位,、責(zé)任人到位,，做到了上級的安全指示,、會議精神，及時全面的傳達到每各員工,，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),，有效地指導(dǎo)了我隊安全工作的開展,。

（二）、開展系列活動,，強化安全管理,。

按照我礦安全工作的規(guī)劃，我們以開展系列安全活動為載體,，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中,，不斷強化安全管理,。

3 一是認真的學(xué)習(xí)年初的“四個文件”，層層簽訂安全責(zé)任書,，實現(xiàn)文件精神到位,，安全職責(zé)到位,。在年初我們按照礦第31次安全辦公會議精神,，為了確保今年安全生產(chǎn)奮斗目標的順利實現(xiàn),，在全隊職工中間掀起了一場學(xué)習(xí)“四個文件”的高潮,，在第一季度末參加礦上的考試，全隊職工都取得了很好的成績,，其中有四職工取得了90分以上的好成績。根據(jù)礦上的文件精神,，在年初隊上與礦上,、隊與班組、班組與職工,，層層都簽訂安全責(zé)任書,，對工作中的安全生產(chǎn)進行保證。

二是深入開展各項安全生產(chǎn)活動,，勝利實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)工作,。

一年來，通過開展“百日安全活動”“安全月活動”“安全月夏日廣場文藝演出”“安全生產(chǎn)千人簽字”“三懂四會知識競賽”“導(dǎo)游式崗位練兵活動”“安全在我心中”“強化安全基礎(chǔ) 推動安全發(fā)展安全知識競賽”“親情感召座談會”“端午節(jié)話親情”“進口送溫暖”等安全活動,，營造濃厚的安全氛圍,，教育引導(dǎo)員工牢固樹立“生命至上、安全無價”的理念,，進一步認清形勢,、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切,、重于一切,、壓倒一切”的認識，提高廣大職工群眾學(xué)習(xí)安全知識,，掌握安全技能的積極性,，為搞好安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。

三是強化重大隱患排查與治理,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。堅持每月“逢五逢十”的各部室聯(lián)隊的聯(lián)合安全隱患大排查，根據(jù)排查的隱患及時制定整改措施,，逐條整改,、逐條銷號，4 實現(xiàn)隱患檢查整改閉環(huán)管理工作,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。

四是以開展“班前會安全宣誓”活動為契機，強化安全管理,，強化現(xiàn)場管理,。“安全管理,、以人為本,。”人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ),。創(chuàng)造性地開展了“班前安全宣誓”活動，強化員工入井前的安全意識,，提高了員工的自我保護能力,。

五是深入開展“崗位危險辨識”活動。3月16日我們給職工制作發(fā)放“崗位危險源辨識卡”,，并在工作面顯著的位臵掛放危險源告知牌,，讓職工進入工作地點上崗作業(yè)前對照崗位風(fēng)險辨識卡和危險源告知牌，對工作現(xiàn)場進行風(fēng)險排查辨識,，確保員工的進入到工作崗位后的安全作業(yè),。

六是開展了事故案例剖析教育。我們按照礦網(wǎng)發(fā)的我礦學(xué)習(xí)事故案例通知要求,，開展事故案例教育,，組織員工，進行深入剖析,，找出事故發(fā)生的深層次原因,，算好安全帳、經(jīng)濟帳,、家庭帳,，從中接受教訓(xùn)，促使員工自覺按章作業(yè),，上標準崗,，干標準活。

七是強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育,。嚴格執(zhí)行“三違”考核幫教制度,，對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合，對“三違”人員在班組必須進行分析,，公開亮相,，做好“三違”和不放心人員的幫教活動，及時進行家訪活動,，實行家屬簽字后方準上崗作業(yè)。

節(jié)的管理,，及時解決現(xiàn)場存在的問題,。

九是加強重點時期、重點工程的管理,。在工作面遇到重點工程,，如工作面過地質(zhì)異常區(qū)，調(diào)整倒架、工作面末采,、回撤通道施工,、支架回撤等工程前，我們必須先召開隊班子會議,，確定工作方案,，編制安全技術(shù)措施，確定雙跟班人員和各小組負責(zé)人的現(xiàn)場責(zé)任,，隊長書記不定時現(xiàn)場巡查安全生產(chǎn)工作,，促進重點時期的安全工作。

十是加強設(shè)備的檢修和包機制度,，對工作面的設(shè)備和兩巷的提升設(shè)備,，采取日檢、周檢,、月檢相結(jié)合,，查出隱患及時處理，遺留隱患跟蹤落實處理,。

十一是強化職工教育,，完善各種規(guī)章制度，提高職工的素質(zhì),。今年以來,，我們堅持以“管理為重點,，現(xiàn)場為陣地，強化職工培訓(xùn),，提高職工各項素質(zhì)為原則”，扎實地開展安全教育工作,。

具體做法：

1,、建立以支部書記為第一責(zé)任人,，技術(shù)隊長、技術(shù)員為負責(zé)人的教育培訓(xùn)機制,，加強職工在隊部的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文件執(zhí)行貫徹,。

2、積極配合礦上的職工培訓(xùn)教育,，按照職工的休息日安排職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

3、根據(jù)工作面的回采情況和煤礦安全知識，認真編制“每日一題”,，每天在班前會認真落實“每日一題”工作,。

4,、以現(xiàn)場管理為重點,，圍繞現(xiàn)場抓管理,，圍繞問題抓整改，提高職工的操作水平,。

6 十二是加大采煤工作面的安全質(zhì)量標準化管理力度（重點介紹2302工作面安全質(zhì)量標準化）,。我們構(gòu)建動靜結(jié)合管控體系,，突出安全質(zhì)量標準化為主線的管理工作，以確保工作面的安全生產(chǎn),。

1、我們按照“152”的安全質(zhì)量標準化管理模式進行作業(yè),，我們利用1小時準備生產(chǎn)工作,，5小時生產(chǎn)原煤，2小時搞質(zhì)量標準化工作,，將質(zhì)量標準化工作納入到班組日常的生產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié),。

2、每月提出當(dāng)月工資總額的3%作為質(zhì)量標準化勞動競賽活動的資金,，在班組之間開展競賽活動,，按照（安全占40%,、質(zhì)量標準化40%,、原煤產(chǎn)量20%）比例，在班組之間進行競賽評比活動,，實行安全和當(dāng)月班評估不合格工程質(zhì)量一票否決制,，提高班組抓質(zhì)量標準化工作的主動性。

3,、安全質(zhì)量標準化要在生產(chǎn)過程中抓落實,，動靜態(tài)整改相結(jié)合，每天抓好班評估整改工作。

4,、隊上的管理人員落實工作時,，必須做到精準執(zhí)行,、不搞變通,，不允許工程質(zhì)量驗收有“看上去還可以,、大概,、差不多”等馬虎,、湊合、不在乎的思想和標準,，杜絕不合格品的出現(xiàn)和安全隱患的存在,。

5,、工作面作業(yè)嚴格按照“三平三直三暢通”的標準進行作業(yè),，采煤機割煤時要做到拉底平,、挑頂平,、支架平,，煤壁直,、溜子直,、支架直,，上下口,、架間暢通,，及時進行調(diào)整支架、溜子的狀態(tài),，防止溜子上下竄現(xiàn)象發(fā)生,，從根本上。

一、整齊,、美觀的效果。

7,、軌道敷設(shè)平直穩(wěn)固,、坡度均勻、間距合理,、構(gòu)件齊全,，軌枕端頭一條線。

8,、管路吊掛,，縱成面、橫成線,，間距統(tǒng)一,，管路有明確的標識。

一,、填寫規(guī)范整齊,。

10、我們要分時期,、分階段確立精品工程創(chuàng)建目標,，培育樣板工程示范班組。

2302工作面我們以質(zhì)量為標準,，以安全生產(chǎn)為主要抓手,，杜絕不合格工程的存在，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，防止各種安全事故的發(fā)生,。

三,、安全生產(chǎn)效果分析、經(jīng)驗與教訓(xùn)

1,、今年以來,，我們在安全生產(chǎn)中共發(fā)生兩起微傷事故和一起三級非傷亡事故，三起事故發(fā)生,，說明我們在安全管理中存在不足,，員工在作業(yè)過程中還沒有嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，安全意識和自主互助保安意識不強,，需要進一步加強員工的安全技能培訓(xùn),，增強職工安全風(fēng)險預(yù)控意識，提高職工自保,、互保能力,。

2、一起三級非傷亡事故,，2104材料上山的斷繩事故,，給我們敲響回撤前的警鐘，使我們對運輸系統(tǒng)進行一次徹底整改,。

3,、2103工作面過地質(zhì)異常區(qū)的爆破作業(yè)，我們嚴格按 8 照“三人連鎖爆破”,，措施的編制,、執(zhí)行到位、現(xiàn)場管理到位,、爆破員的責(zé)任心增強,、安檢員的監(jiān)督到位等因素的連鎖效應(yīng)。在過異常區(qū)期間,，只發(fā)生一次“三違”現(xiàn)象,，克服以前過異常區(qū)期間的“三違”頻發(fā)的現(xiàn)象。

4,、工作面遇到重大工程時,，隊班子的相互協(xié)作是不可缺少的，工程前的班子會是分工明確責(zé)任的必要會議,，每天跟班隊長跟班匯報和班后與隊長,、值班人員的交流是很有必要的，它是下一班安排工作前提,，是消除隱患最好方法,。

5、2103工作面末采期間，上口97#～98#支架頂部支護不到位,，是這次工作面回撤時頂板支護的一個很大的隱患,。

6、2103回撤通道,，下口喇叭口使用短錨索支護,，支護強度考慮不到位。

5,、2103通道下放的掩護支架防滑繩遲連接,，使用上口絞車牽引掩護支架下移，牽引鋼絲繩是導(dǎo)致75#支架以上的部分支護木垛倒塌的原因之一,。

6,、2104材上跑車事故，隊上的管理不嚴不細,，有著直接的關(guān)系,，職工按章作業(yè)的習(xí)慣沒有形成。

7,、裝車平臺使用千斤起吊,，存在一定的危險性，使用高低裝車平臺更合理,。

8、回風(fēng)巷運輸系統(tǒng)提前形成,，節(jié)約三機回撤的時間,，是值得推廣學(xué)習(xí)的。

9,、在末采,、通道施工、回撤等期間,，措施編制到位,，學(xué)習(xí)貫徹到位，是確保安全施工的前提,。

10,、工作面在回撤期間，強調(diào)質(zhì)量標準化工作和工作現(xiàn) 9 場的文明施工,，是保證工作面回撤的基礎(chǔ),。

11、工作面控制架頭轉(zhuǎn)向,，利用離線距曲線圖進行分析,，是一個很好的方法，值得推薦學(xué)習(xí)。

12,、工作面回采期間,，必須抓住安全質(zhì)量標準化，認真搞好各種安全質(zhì)量標準化達到標準,。

四,、2014年的計劃：

1、抓住安全質(zhì)量標準化不放松,，搞好安全生產(chǎn)工作,。

2、抓好安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),，減少機電設(shè)備故障,，杜絕提升、運輸環(huán)節(jié)的隱患存在,。

3,、做好現(xiàn)場管理，督促職工上標準崗,、干標準活,。

4、加強工作面回采作業(yè)的正規(guī)循環(huán)作業(yè),，杜絕亂采亂放,，無工序生產(chǎn)。

5,、抓好現(xiàn)場人員的管理,，根據(jù)工作面的條件變化，合理安排作業(yè)人員,。

6,、制定合理安全規(guī)程章制度，及時傳達上級文件精神,，搞好安全宣傳和整章建制工作,。

7、強化安全監(jiān)督檢查工作,，全面落實安全責(zé)任制,，崗位責(zé)任制，加強現(xiàn)場管理,。

8,、加強安全隱患的檢查落實制度，真正的實現(xiàn)安全閉環(huán)管理機制,。

9,、突出重點部位,，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的管理。

10,、加強職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，增強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強職工自我安全保護意識,，預(yù)防和減少各類事故發(fā)生,。

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)發(fā)言篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡，突出表現(xiàn)在掘進安全管理上,，安全質(zhì)量標準化建設(shè)沒有實現(xiàn)全面達標,，在上級和礦各類安全檢查中暴露出不少問題，特別是有些問題比較低級,，有些問題反復(fù)出現(xiàn),，久治不絕，我作為分管××的副礦長,，負有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討。

這段時間通過學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會議指示精神,，深刻反思,，深層次分析查找我個人在思想認識、工作作風(fēng),、安全管理等方面的問題,，主要存在以下幾個方面的不足：

,?？傆X得一線干部職工不容易,，壓力大，特別是進入今年以來,，逐漸放松了對他們的嚴格要求，以致于有些管理人員和職工,，思想上開始麻痹松懈,，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場制度措施和標準落實失之與軟,、失之于寬,，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡。

總覺得管好自己的分管工作就行了,，沒有自覺地從全礦整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作,、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠,。

嚴,，對現(xiàn)場管理抓得不深,、不細、不透,，特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局,，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決,，導(dǎo)致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題,。

在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想,，按照礦黨政“自查自糾,、強嚴管理”的要求，切實把安全工作放在各項工作的首位,，積極主動地采取措施,，狠抓現(xiàn)場安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn),。

強化對礦及上級安全文件精神,、煤礦“三大規(guī)程”,、安全質(zhì)量標準化建設(shè)標準的學(xué)習(xí)，同時要求分管區(qū)隊扎實搞好安全教育培訓(xùn),，進一步提高職工自覺搞好安全的自覺性和主動意識，提高崗位培訓(xùn)的針對性和實效性,。

,，狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊班組管理，進一步轉(zhuǎn)變各級管理人員的工作作風(fēng),，落實責(zé)任，深入現(xiàn)場,，靠前指揮,，真抓實干，以務(wù)求實效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn),。

把安全管理的重點放在區(qū)隊班組的責(zé)任落實和薄弱環(huán)節(jié),、薄弱人員的管理上。深層次查找現(xiàn)場上,、措施上存在的問題,，深入抓好整頓，根治現(xiàn)場隱患,，使現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平上一個新臺階,。

最后,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實建議和措施,，并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督,，以更好地促進礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)發(fā)言篇六

為認真貫徹貴經(jīng)信字[20xx]110號文件“關(guān)于開展20xx年'安全生產(chǎn)月'活動的通知”文件精神,，切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實。普及安全知識,，弘揚安全文化,，進一步營造煤礦安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風(fēng)尚，促進我礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù),、穩(wěn)定,、健康、發(fā)展,。認真抓好安全生產(chǎn)年及安全生產(chǎn)大檢查各項工作,，切實搞好第十個“安全生產(chǎn)月”活動，宣傳“安全責(zé)任,，重在落實”的主題,。特制定“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，內(nèi)容如下：

一,、“安全生產(chǎn)月”活動主題

安全責(zé)任,，重在落實

二、安全活動月領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)

組長：洪友壽

副組長：劉金平,、劉光華

三,、活動形式和領(lǐng)導(dǎo)分工

(一)積極開展安全警示教育等活動

1、x月30日至x月5日為我礦事故案例警示教育日,，由安全礦長劉金平負責(zé),，安監(jiān)科長方漢超具體落實。在職工培訓(xùn)中心組織廣大職工對典型事故和近期國內(nèi)發(fā)生的各類事故及身邊事故案例進行剖析,，分析原因,、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以對廣大職工起到安全警示教育作用,。

2、x月3-4日組織職工在會議室學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)月”有關(guān)文件和法律法規(guī),，學(xué)習(xí)《前車之轍,、后車之鑒》國內(nèi)部分典型事故案例剖析。提高警示教育活動的針對性,、實效性,，增強警示教育活動,。

3、x月5日組織開展一次違章職工教育懇談會;安排“三違”人員進行現(xiàn)身說法,，談自己的違章經(jīng)歷及受到的處分,，教育廣大職工在安全生產(chǎn)過程中提高安全意識，杜絕"三違",。

(二)積極開展宣傳咨詢?nèi)栈顒?/p>

x月12日為我礦安全宣傳咨詢活動日,，由礦長洪友壽和安全礦長劉金平負責(zé),，組織機構(gòu)成員全部參加,，在礦辦公室前現(xiàn)場宣傳安全主題的內(nèi)容，解答廣大職工提問的各種安全方面的問題,。

(三)開展應(yīng)急救援預(yù)案演練活動

為了增強礦井安全生產(chǎn)及應(yīng)急救援意識,，提高應(yīng)急綜合能力,，我礦定于x月13日至19日在全礦開展一次應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動,。此項工作具體由技術(shù)礦長伍宏啟負責(zé)，演練活動內(nèi)容為：

(1)x月18日組織進行反風(fēng)演習(xí);

(2)x月19日組織開展事故應(yīng)急預(yù)案演練;

(四)深入開展"安康杯"競賽活動

由安監(jiān)科長方漢超負責(zé),，在x月25日組織全體職工參與,，以《煤礦安全規(guī)程》、《“一通三防”管理規(guī)定》,、《井下安全知識》,、《煤礦防治水規(guī)定》等為主題的知識競賽活動,。

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)發(fā)言篇七

年某市某煤礦在某監(jiān)獄黨委和某監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針,，以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，從建設(shè)“平安某”,、“平安某”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā),，認真實踐“三個代表”的要求,，嚴格貫徹落實上級有關(guān)文件精神,，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理體制,，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制,。同時,，嚴格執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的某則,，克服采場接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難,，合理組織生產(chǎn),，嚴格按規(guī)定提取,、使用安全費用資某，提高礦井裝備水平,，不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè),，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能,，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,，杜絕了輕傷事故,、機電設(shè)備事故、通防事故,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，截至某月底累計生產(chǎn)某煤某萬噸，掘進進尺某余米,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)某天,，并以某的好成績順利通過了某年度安全程度評估驗收，達到了a級礦井水平,，實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標,。

一、認真學(xué)習(xí)貫徹十六大,、十六屆五中全會精神,，不斷強化安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)管理水平,，為構(gòu)建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式奠定基礎(chǔ),。

質(zhì)為基礎(chǔ)，以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段,，以加強企業(yè)管理,，提高經(jīng)濟效益為目的，為我獄構(gòu)建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式，按照年初制定的工作目標創(chuàng)造性地開展工作,，安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高,。

二、堅持“以人為本”,，強化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ),。

某煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念,，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動,，大力推進安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn),，取得了合法、有效的資格證書,，做到了持證上崗,，年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為某人，滿足了安全生產(chǎn)的需要,。

二是狠抓安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強從業(yè)人員的法制意識,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為,。

三是加強煤礦安全文化建設(shè)，以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體,，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律,、特點，研究新情況,，解決新問題,，適應(yīng)新變化，推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展,。同時,，對副井上下井走廊進行了改造，設(shè)立了安全文化長廊,，對入井人員起到了警示教育作用,，并進一步規(guī)范了入井秩序。

四是大力開展應(yīng)知應(yīng)會,、崗位練兵活動,，培養(yǎng)一專多能的操作人員，有利于生產(chǎn)勞動組織，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ),。

三,、全面實施安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標化管理,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押某制度,，堅持“誰主管,，誰負責(zé)”的某則，明確了此文來源于第1文秘網(wǎng)各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，提高了管理效率,，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理,。

二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo)作用,，消除事故隱患和潛在危險因素,，做到“三不”生產(chǎn)，強化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,。

三是認真堅持好“四不放過”的某則,，從嚴處理各種違章、違法行為,，并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。

余萬元,，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn),。

四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個創(chuàng)建活動展開工作,，切實抓好“一通三防”和防治水工作,。

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)發(fā)言篇八

20__年，路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,，在貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”方針和一系列文件,、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn)，質(zhì)量標準化等方面做了大量工作,，消滅了傷亡事故和重大非傷事故,。取得了一定成績，現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

一,、安全生產(chǎn)基本情況：

死亡0,，百萬噸死亡率 0，重傷 1人(地面),，輕傷 2人,。

二、非傷事故情況：

重大非傷0起,，一般非傷7起,。

三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

1,、全年度生產(chǎn)情況：

全年度原煤產(chǎn)量76254車,，掘進巖石4637車。掘進進尺2113m,，總回風(fēng)巷道改造574m,。

2、全年度整合技改工程進度情況：

完成整合技改進尺(包括前期已掘巷道730m在內(nèi))共1947m,，完成整合技改工程量的28.37%,。完成設(shè)備安裝(包括前期已安裝設(shè)備4項在內(nèi))共10項，完成設(shè)備安裝項目的31.3%,，完成土建工程共12項,，完成土建工程項目75%。

二,、主要工作

1,、加強領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,。礦級領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”方針,，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前,，能從思想,、組織,、管理、技術(shù),、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn),，并收到了一定成效，實現(xiàn)了礦井無死亡,。全礦召開安全辦公會,、行政安全會、生產(chǎn)調(diào)度會,、班組長工作會,、群監(jiān)員工作會等形式的安全會議350次，共有6300人次參加,，為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ),。

2、落實安全責(zé)任,。實行逐級負責(zé)制度，從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工,，層層簽訂責(zé)任書,，一級抓一級，層層落實責(zé)任,。凡因責(zé)任不落實,，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理。

3,、堅持安全宣傳教育培訓(xùn),，促進職工隊伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓(xùn),、電視,、電影、板報,、?？⒙毠ご髸?，案例分析,、班前會等不同形式的方法和手段，加強了職工安全教育工作,。全礦安全培訓(xùn)21期,，辦板報、?？?期,，看安全宣傳電視3期,，看安全宣傳電影1期，開職工大會3期,，事故案例分析12期,，“三違”人員幫教7次，張貼標語7條(幅),，受教育1796人次,。通過宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，既增強了職工安全意識,，又提高了安全技素質(zhì),。

4、加強現(xiàn)場管理,，檢查督促整改隱患,。礦堅持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，堅持定期和不定期的安全檢查制度,，加強現(xiàn)場管理,，消除了大量不安全因素，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查,，共有164人次參加了檢查，共查出隱患163件,，整改157件,，整改率為96.3%。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件,。

三,、問題和教訓(xùn)

09年的安全生產(chǎn)，就全礦而言,，雖然做了大量工作,，收到了一定成效，但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達的計劃,，地面煤場出現(xiàn)了一起重傷事故,，主要表現(xiàn)在：

1.生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達的計劃(按年計劃12萬噸計算，僅完全年計劃的67.4%),，是導(dǎo)致各項成本費用俱增的主要原因,。

2.四月份新上的掘進機，由于機械的性能不穩(wěn)定和掘進機能力不足,，提高不了掘進效率,，9月底解除掘進機掘進。5個月多的時間掘進不到300m進尺,，從中耗費了大量的人力和物力,，造成生產(chǎn)接替延緩近3個月,，是造成原煤產(chǎn)量完不成計劃的主要原因。

3.地面煤場譚洪重傷事故,，導(dǎo)致企業(yè)安全成本增加,，噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題,。

4.年初發(fā)生的幾起非傷事故(發(fā)電機損毀，400kw變壓器燒毀,，主扇風(fēng)機電機燒壞,，主提升絞車電機被燒壞，主排水泵電機被燒壞,，監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀,，地泵傳感器被雷擊壞等)，損失較大,，也暴露出機電管理一系列問題,。

5.整合技改工程進展緩慢。

6.地面與井下之間發(fā)展不平衡,，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致,，存在井下好于地面，生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位,。

以上問題必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在今后的工作中加以解決,，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

四、20__年工作重點

1.工作目標：杜絕重傷級以上事故和重大事故,，輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%,，完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%,，消滅工程質(zhì)量不合格品,。

2.全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo);

3.突出“一通三防”,、頂板、機運三個重點,，堅決杜絕重大事故發(fā)生;

4.全面加強管理,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;

5.狠抓各類質(zhì)量，打好安全基礎(chǔ),，實現(xiàn)質(zhì)量標準化的年度規(guī)劃目標;

8.切實抓好雨季“三防”工作,，;

9.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn),，實現(xiàn)礦井首季開門紅。

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)發(fā)言篇九

今年6月份是我國第十一個“安全生產(chǎn)月”,，根據(jù)國家,、省市、集團公司的要求,，緊扣“強化紅線意識,，促進安全發(fā)展”的主題，對活動進行提前安排,、及早布置,，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，凹河煤礦結(jié)合實際,，從六個方面加強活動組織,，共組織安排了六項活動，做到了天天有活動,，周周有內(nèi)容,，旬旬有聲勢，施工單位幾十名職工參與了各項活動,，回顧本煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動情況,，呈現(xiàn)出活動參加人數(shù)多、活動效果好,、活動覆蓋廣,、影響力強的特點。

礦安全部,、辦公室作為活動氛圍營造,、各項活動的組織和牽頭部門，在礦長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，按照統(tǒng)一布置,、分工協(xié)作的原則，在礦各施工單位的配合下,，取得了一定成績,，從6月1日開始，通過在煤礦井口,、礦辦公大樓張貼標語,、知識問答、娛樂比賽,、安全黑板報展等四道文化含量較重的活動,，加大文化內(nèi)涵，共唱安全戲,，使“安全生產(chǎn)月”活動達到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果,?？偨Y(jié)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，本礦做了以下幾方面的工作,。

一,、建立完善的工作體系，為實施“安全生產(chǎn)月”活動提供組織保證

今年“安全生產(chǎn)月”活動期間,，煤礦先后兩次召開會議安排部署工作,，在6月1日，煤礦召開了安全施工協(xié)調(diào)會,，對“安全生產(chǎn)月”活動全面安排;6月6日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,。為保證6項活動的效果，煤礦礦成立了以經(jīng)副總經(jīng)理,、礦長,、總工程師為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在安全部,，專門負責(zé)協(xié)調(diào)工作。6月15日,，煤礦再次召開安全施工協(xié)調(diào)會專題會,，要求增強活動氛圍，將“安全生產(chǎn)月”活動開展的有聲有色,。全礦各施工單位根據(jù)活動安排,，相繼推薦人才參與，細化工作安排將活動氛圍營造,、活動計劃安排等工作落實到人頭,，完整的工作體系，周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎(chǔ),。

二,、把活動的開展與職工隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機結(jié)合,，建立一支高素質(zhì)的隊伍

今年的“安全生產(chǎn)月”活動聲勢大,，參與人數(shù)眾多。煤礦在提高職工素質(zhì)的高度,，先后組織采煤隊,、掘進隊，回收隊,、巷修隊等施工單位和礦屬各部門開展了“安全知識競賽”有獎問答活動,，同時施工單位利用班前會，組織職工開展“安全業(yè)務(wù)知識”搶答,，全礦幾十人參與了活動,，全面提高了職工的安全意識和法律意識,。每旬用兩天時間，向職工廣泛宣傳國家有關(guān)法律法規(guī),，貴州省相關(guān)文件精神和貴州省飛尚能源有限公司相關(guān)文件要求,。

三、把活動效果與職工接受程度相結(jié)合,，開展職工喜歡,，群眾認可的活動

凹河煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動中，拒絕求數(shù)量,、求花樣,、求人數(shù)的作法，通過職工喜聞樂見的形式組織活動,，以達到活動有實效,，活動范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標語8條,，辦安全宣傳黑板報,，組織開展了安全警示教育大會，還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動,，全礦近百人從安全管理創(chuàng)新,、安全教育、安全設(shè)施,、安全技術(shù)措施等方面,，為我礦安全施工獻計獻策。通過開展這些活動,，得到了施工單位的認可,，取得了實實在在的效果。

四,、把活動開展與展示礦區(qū)形象,、凝聚人心相結(jié)合，務(wù)實抓好每一項活動

在“安全生產(chǎn)月”活動中,，凹河煤礦要求每一項活動要達到求真務(wù)實的效果,。在舉辦安全宣傳教育學(xué)習(xí)中，煤礦結(jié)合采,、掘單位的實際情況,，組織職工觀看事故案例警示教育片和相關(guān)喧傳教育片，時刻提醒著工人要按章作業(yè),。經(jīng)過組織職工觀看“安全事故警示教育片”后,，工人們都稱這次警示教育活動太及時了，就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。

為了將本次安全月活動落實到實處,，使活動的開展富有成效,，礦各級管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,，及時指導(dǎo)、督促,，并認真落實查出隱患的整改工作,，保證了活動的正常開展。在安全月活動中,，煤礦堅持以公司“一清三零”,、“一通三防”和“頂板管理”等活動，定期日常檢查,、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的方式,，共進行安全檢查12次，共查出隱患82條,，大部分進行整改,，整改率達99%。

一是由安全部牽頭,，各部門配合,，以質(zhì)量標準化建設(shè)為重點，開展了查隱患,、抓苗頭,、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對掘進施工質(zhì)量,、“一通三防”,、瓦斯檢測監(jiān)控、機電運輸,、文明生產(chǎn)等進行了全面細致的安全檢查8次,，查出安全隱患36條，查處“三違”6人次,，“三違”,、質(zhì)量問題罰款600元。對查出的隱患或問題,，現(xiàn)場落實了整改單位,、整改時間和責(zé)任人,，按照“四定”原則落實施工單位整改,，經(jīng)復(fù)查，36條隱患已全部完成整改，有力地促進了安全生產(chǎn),。

二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動,。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析,，對礦井排水,、供電、防雷電等進行了系統(tǒng)檢查,，對礦井機電,、運輸各環(huán)節(jié)進行了徹底排查，對雨季“三防”重點工程進行重點督查,，對“三防”物資的準備,、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進行了專項檢查,，查出隱患5條,，完成整改4條，保證了“三防”工作的落實,，為礦井安全渡汛提供了保障,。

三是結(jié)合公司“一清三零”、“周檢查”等活動,，本礦由安全部牽頭,，各單位配合，組織開展相關(guān)活動,，通過有計劃,、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,，使煤礦安全月活動變得更加生動,、更加全面，有力地推動了安全工作,，為本煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境,。

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)發(fā)言篇十

2014年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

**煤炭工業(yè)管理局：

時光荏苒，不知不覺中,，2014年成為過去,新的一年已經(jīng)開始,。回顧一年來的工作我們感慨萬千,，既有客觀條件限制的無奈,，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,，激勵我們奮發(fā)向上,；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。

毫不夸張地講,，2014年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗,，政策不明朗、煤炭價格下滑,、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難,。一年來,，在各級政府部門的關(guān)心支持下，在以礦長***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,，煤礦始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本,、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”的原則,，嚴格責(zé)任落實，加強安全管理體系和制度建設(shè),，實現(xiàn)依法保安,、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。2014年,，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦2014年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：

一、安全管理方面

1,、加強安全領(lǐng)導(dǎo),，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

為加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進行,，根據(jù)我礦實際情況,，于2014年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。人員如下：

組 長：****（法人,、礦長）副組長：陳新榮（技術(shù)負責(zé)人）****（生產(chǎn)副礦長）

****（安全副礦長）

***（機電副礦長）成員有：***** 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)下設(shè)安全科,、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室,。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動,，我礦及時對安全管理機構(gòu)人員進行了調(diào)整,。

2、建立健全安全管理制度,，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程,、措施等,，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

（1）我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,，嚴格堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，結(jié)合我礦實際情況,，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充,、完善,。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當(dāng)頭,，實行獎罰分明,，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn),；2014年度我礦共建立,、完善了安全管理制度54項，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí),。

（2）推行安全生產(chǎn)目標化管理,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任,，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率,，使各項工作得到了有效落實,，促進了安全生產(chǎn)管理。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,，巷道維修,、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施,，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄,。

二、強化隱患排查與治理,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。

1、2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,，共查出安全隱患122條,，全部整改完畢。

2,、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省,、州、市的有關(guān)規(guī)定,，我礦制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實,，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實施,，并對落實情況進行復(fù)查，做到了及時消除隱患,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,；2014年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患,，已全部整改完畢,。

3、嚴肅查處“三違”人員,，2014年全年共處罰“三違”人員12人次,，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi),。

三,、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理

根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、壓風(fēng)自救系統(tǒng),、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),，各系統(tǒng)運行正常,，并有專人進行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,，相關(guān)設(shè)備已基本采購到位,，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,，安裝工程一直未進行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工,，并通過驗收,。

四、質(zhì)量標準化工作情況

根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)指示,，結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標準化標準》要求,，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實施細則,，按質(zhì)量標準化專業(yè)項目,，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準,責(zé)任到人,，加大獎懲力度,，嚴格監(jiān)督落實，突出重點,，以點帶面,。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全,，向安全要效益,，高標準、強管理,、嚴要求,，認真開展2014年度礦井安全質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)了各專業(yè) 2014年度達到三級的安全質(zhì)量標準化礦井,。

五,、煤礦“一通三防”及防治水管理

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),，對作業(yè)地點做到了合理配風(fēng),，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時,，認真做好每月三次測風(fēng)工作,；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員,，對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查,，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢,、漏檢的現(xiàn)象,，實際生產(chǎn)中,，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2014年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況,；防塵管路緊跟工作面安裝,，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,，為有效遏制水害事故,，建立安全生產(chǎn)長效機制，我礦成立了防治水機構(gòu),，設(shè)專人負責(zé)礦井水防治工作,，嚴格落實“預(yù)測預(yù)報、有疑必探,、先探后掘,、先治后采”的防治水方針。

六,、加強礦井機電和提升運輸管理,，充分利用日檢、月檢時間,，嚴格檢修質(zhì)量,，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn),。

我礦嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定,，對機電設(shè)備進行日檢、月檢,，保證檢修時間,，指定專人負責(zé)，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準,，強化設(shè)備使用,、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài),，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象,，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,，嚴格落實了各種安全防護設(shè)施,，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用,，提高設(shè)備的運行效率,，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升,。

七,、安全投入和安全教育培訓(xùn)

2014年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元,，安全投入64.8萬元，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元,，監(jiān)控系統(tǒng)維護3.5萬元,，上繳國家各種稅費136萬元。

職工教育培訓(xùn)：我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對全礦新（老）工人進行培（復(fù)）訓(xùn),，共計106人參加,，全部培訓(xùn)合格，培訓(xùn)率達100%,。

特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人,、把鉤工8人、測風(fēng)測塵工3人,、絞車司機6人,、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人,、電鉗工4人,、兼職救護隊員9人,。

礦級管理人員復(fù)訓(xùn)：5人

此外,，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

八,、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況

2014年全礦在冊職工124人,，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險,，全年共交納工傷保險費6.4萬元,。

九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況

2014年,，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,，全年無工傷及死亡事故,，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

十,、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級工作情況

根據(jù)云南省人民政府云政發(fā)[2014]18號《云南省人民政府關(guān)于促進煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的意見》,，******煤礦整合了相鄰的*****煤礦，相關(guān)交接手續(xù)已完成,，*****煤礦已按上級要求進行了關(guān)閉,，并于2014年11月經(jīng)上級主管部門驗收合格，現(xiàn)正在辦理15萬噸/年技改擴能的前期工作,。

十一,、2014年度煤礦安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足

今年以來,，我礦在安全工作上，雖然做了大量的工作,，取得了一定的成績,，但仍存在一定的問題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、發(fā)展思路和客觀現(xiàn)實仍然存在不適應(yīng),、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的地方。

2,、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱,，安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實過程中還不夠到位。

3,、煤礦安全教育培訓(xùn)力度不夠,，部分從業(yè)人員文化素質(zhì)低下，安全意識薄弱,，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生,。

4、礦井質(zhì)量標準化建設(shè)工作與其他礦相比,，差距還很大,，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。

5,、煤礦機械化水平低,，開采工藝落后，達不到行業(yè)要求,。 十

二,、2015年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃

1,、認清形勢,，嚴格落實“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，認真貫徹落實國務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級指示精神，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,，進一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為,，統(tǒng)一思想、提高認識,，結(jié)合生產(chǎn)的實際情況,，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治活動。

2、強化管理隊伍建設(shè),，努力建設(shè)精干,、高效、求真務(wù)實,、清正廉潔的管理隊伍,。管理人員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理,，加大安全管理力度,，為全礦安全奮斗把牢第一關(guān)、站好第一崗,。

3,、進一步完善安全管理體系和管理制度及風(fēng)險預(yù)控體系，嚴格落實各項制度,、全面落實各級安全責(zé)任,，嚴格實施安全技術(shù)措施，使安全工作向更高層次發(fā)展,，努力創(chuàng)建“本質(zhì)安全型礦井”,。

4、堅持以人為本,，進一步加強煤礦安全文化建設(shè),，增強全員安全生產(chǎn)意識，營造健康,、和諧,、文明的安全生產(chǎn)氛圍,。

5,、強化隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行隱患責(zé)任追究制度,。防止工作流于形式,，避免工作不負責(zé)任和失職，確保各類事故隱患得到處理,，夯實安全工作基礎(chǔ),。

6、綜合考慮各方面因素,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃,，盡可能避免采掘失調(diào)，確保采面的正常接續(xù),，為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,。

7、隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大,，強化“一通三防”及防治水工作,，進一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點實現(xiàn)合理,、有效配風(fēng),，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度,，確保工作面正?；夭珊拖锏篱_拓。

8,、合理利用安全費用,，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù),、新設(shè)備,、新材料，提高生產(chǎn)效率,，增強安全系數(shù)和礦井的技防水平,，進一步完善安全避險“六大系統(tǒng)”，尤其是完善應(yīng)急救援系統(tǒng),，增強災(zāi)害預(yù)警和處置能力,。

9、加強煤礦企業(yè)管理,，嚴格控制材料投入,，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,，增強企業(yè)的應(yīng)變能力,，適應(yīng)新形式發(fā)展要求。

10,、加快資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級步伐,，盡快完成15萬噸/年的技術(shù)改造工作。

總之,，一年來,，我礦在上級主管部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，務(wù)實奮進,、開拓創(chuàng)新,，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制,，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,，取得了一定的成績,，但仍存在著許多不足，在今后的工作中,，我們將總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服困難,，為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻,。

2015年1月3日

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)發(fā)言篇十一

1、安全：輕傷0人,，“安全”罰款2300元,。

2、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：十月份凈重11080t,。掘進進尺：206m,。大修77m。

3,、安全費用使用情況：無,。

4、職工教育培訓(xùn)：無,。

（一）重點安全事項完成情況：

1,、確保1113補聯(lián)絡(luò)巷順利貫通1113回風(fēng)上山。

2,、各掘進頭,、修復(fù)點臨時支護及敲幫問頂工作落實到位。

3,、各掘進頭探放水工作及技術(shù)措施落實到位,。

4、確保1113抬高回風(fēng)巷在掘進期間的安全工作及頂板管理,。

（二）安全生產(chǎn)存在的主要問題：

1,、采煤工區(qū)機電設(shè)備維護不到位，影響生產(chǎn),。

2、1113工作面上段頂板破碎,，是小煤窯開采破壞區(qū)域,。

4、1113補回風(fēng)上山及1113抬高回風(fēng)巷在掘進期間是小煤窯開采破壞區(qū)域,，用手鎬掘進,，影響掘進速度。

5、1114外段回風(fēng)巷在掘進期間,，多處遇到老巷道及小煤窯開采巷道,。

生產(chǎn)布局：安全上杜絕工傷事故；原煤產(chǎn)量11280噸,，進尺170m,，大修47m。煤質(zhì)經(jīng)營完成集團公司下達的計劃指標,。

（一）“一通三防”方面：

1,、加強采掘工作面瓦斯治理及防突管理工作。

2,、加強主要巷道的修復(fù)及維護,，確保通風(fēng)斷面。

3,、加強1114外段回風(fēng)巷,、1113降低回風(fēng)巷在掘進過程中的探放水工作，探放水落實不到位,，嚴禁掘進,。

（二）頂板管理方面：

1、加強各掘進頭,、修復(fù)點臨時支護及頂板管理,，做好敲幫問頂工作，嚴禁空頂作業(yè),。

2,、加強1113工作面在回采期間的安全及頂板管理。

3,、1114外段回風(fēng)巷,、1113降低回風(fēng)巷在掘進過程中，頂板破碎,，必須加強頂板管理工作,。

（三）機電運輸方面：

1、加強礦井機電運輸設(shè)備的檢修與維護,，杜絕失爆,，保證安全運轉(zhuǎn)。

（四）其它：

1,、強化安全質(zhì)量標準化建設(shè),，整體提高質(zhì)量標準化，夯實安全工作基礎(chǔ),。

2,、加強班組建設(shè),，現(xiàn)場抓好隱患排查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患,。

3,、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高現(xiàn)場安全管理水平,。

4,、以班組為重點開展反“三違”、查隱患活動,，規(guī)范井下工作人員的操作行為,；制定零點行動查崗表，分8組,，每周開展2次零點查崗行動,，對“三違”人員進行嚴重處罰，并實行“連坐制”,。

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)發(fā)言篇十二

今年6月份是我國第十個“安全生產(chǎn)月”,，根據(jù)國家、省市,、集團公司的要求,，xx煤礦以東煤司發(fā)〔xx〕60號文件的形式，緊扣“安全責(zé)任,、重在落實”的主題,，對活動進行提前安排、及早布置,，在“安全生產(chǎn)月”活動期間,，xx煤礦結(jié)合實際，從六個方面加強活動組織,，共組織安排了16項活動,，做到了天天有活動，周周有內(nèi)容,，旬旬有聲勢,，施工單位300余名職工參與了各項活動，回顧xx煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動情況,，呈現(xiàn)出活動參加人數(shù)多,、活動效果好、活動覆蓋廣,、影響力強的特點,。

公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動氛圍營造,、各項活動的組織和牽頭部門,，在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一布置,、分工協(xié)作的原則,，在礦各施工單位的配合下，取得了一定成績,，從6月1日開始,，通過在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場張貼標語,、知識問答,、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動,，加大文化內(nèi)涵,，共唱安全戲，使“安全生產(chǎn)月”活動達到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果,?？偨Y(jié)xx年“安全生產(chǎn)月”活動，xx煤礦做了以下幾方面的工作,。

今年“安全生產(chǎn)月”活動期間,，xx煤礦先后兩次召開會議安排部署工作，在6月8日,，xx煤礦召開了安全施工協(xié)調(diào)會,，對“安全生產(chǎn)月”活動全面安排；6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,。為保證16項活動的效果,，xx煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理,、駐礦安監(jiān)處長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程技術(shù)部,，專門負責(zé)協(xié)調(diào)工作,，6月15日，xx煤礦再次召開安全施工協(xié)調(diào)會專題會,，要求增強活動氛圍,，將“安全生產(chǎn)月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動安排,，相繼成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組,，細化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭,，完整的工作體系,，周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎(chǔ),。

今年的“安全生產(chǎn)月”活動聲勢大，參與人數(shù)眾多,。xx煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度,，先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動,，同時施工單位利用班前會,，組織職工開展“安全百題知識”問答，全礦數(shù)百人參與了活動,，全面提高了職工的安全意識和法律意識,。每旬用兩天時間，向職工廣泛宣傳國務(wù)院《通知》（國發(fā)〔xx〕23號）,、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責(zé)任規(guī)定》（甘肅省人民政府60,、61號令）等法律法規(guī)、規(guī)章制度,。在安全宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天,，發(fā)放印宣傳材料100余份。

xx煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動中,，拒絕求數(shù)量,、求花樣、求人數(shù)的作法,，通過職工喜聞樂見的形式組織活動,，以達到活動有實效，活動范圍廣的效果,。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標語22條,，安全宣傳排版30余張，寫安全信件13封,，組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖,，送安全鞋墊50余雙，組織開展了安全漫畫進施工現(xiàn)場巡回展覽,，還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動,，全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育,、安全設(shè)施,、安全技術(shù)措施等方面，為我礦安全施工獻計獻策,。通過開展這些活動,，得到了施工單位的認可，取得了實實在在的效果。

在“安全生產(chǎn)月”活動中,，xx煤礦要求每一項活動要達到求真務(wù)實的效果,。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中，xx煤礦結(jié)合礦建,、土建單位的實際情況,，圖文并茂,，把安全漫畫帶進了施工工地巡回展覽,，一張張生動的圖片生動的反應(yīng)了違章造成的后果，時刻提醒著工人要按章作業(yè),。工人在上班前,、下班后經(jīng)過漫畫前禁不住停下腳步觀看，都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了,，就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們,。

總之，通過本次活動的開展,，xx煤礦各單位都收到了良好的效果,，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了各單位干部,、職工的安全意識和安全責(zé)任心,，“安全責(zé)任重于泰山”、“安全責(zé)任重在落實”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,，各項安全措施得到進一步落實,。

某為了進一步強化現(xiàn)場安全管理，深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,，提高全體干部職工的安全意識和安全保障能力,，提高礦井安全管理水平，切實執(zhí)行“安全第一,，預(yù)......

煤礦安全生產(chǎn)法總結(jié)發(fā)言篇十三

1,、6月1日，組織各單位在礦辦公樓前進行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,，安全副礦長***對“安全生產(chǎn)月”活動進行了動員講話,，并進行了集體宣誓。

2,、在礦辦公樓,、聯(lián)建樓、副立井井口led屏上滾動播放了“安全生產(chǎn)月”活動主題及活動安排;在礦區(qū),、生活區(qū)懸掛了安全條幅;各區(qū)(科),、隊會議室張貼關(guān)于“安全生產(chǎn)月”的標語;為“安全生產(chǎn)月”活動的開展營造了濃厚的氛圍。

3,、下發(fā)了《關(guān)于開展“安全月”各專業(yè)隱患排查實施方案》,，組織相關(guān)單位分采掘,、通風(fēng)、機電,、頂板,、運輸?shù)绕邆€專業(yè)進行隱患排查。共查出c級隱患56條,，現(xiàn)已經(jīng)全部整改完畢,。

4、圍繞“安全生產(chǎn)月”活動,，結(jié)合自身崗位的實際情況,，區(qū)(科)、隊干部人人寫了安全承諾書,，全礦職工寫了安全決心書,，各區(qū)(科)、隊都寫了安全倡議書,，并全部張貼上墻,。

5、6月4日,，礦井組織相關(guān)單位對各區(qū)(科),、隊的規(guī)程貫徹、文件學(xué)習(xí),、班前會“三個十分鐘”等情況進行突擊檢查,，檢查總體情況較好，但個別隊組還存在文件,、規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)不及時,，班前會“三個十分鐘”執(zhí)行的不到位的問題，安監(jiān)處對存在問題的隊組進行了現(xiàn)場督導(dǎo),，并在“安全生產(chǎn)月”活動期間進行了不定期檢查,，有效促進了各隊組的班前會管理。

6,、通過電視,、聯(lián)建樓led屏播放了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、《人命關(guān)天》,、《黑色瞬間》等事故警示教育片和“安全生產(chǎn)月”活動安排;對隊級干部(生產(chǎn),、輔助)、跟班隊長,、安全員,、瓦斯員、技術(shù)員及普通職工進行個別采訪，并在電視,、聯(lián)建樓led屏上進行播放,，營造了良好的活動氛圍。

7,、礦井組織相關(guān)單位開展了雨季“三防”,、火工品、消防安全檢查,，共查出c級隱患8條,，目前已經(jīng)整改6條，剩余2條正在整改中(在“三定”期限內(nèi)),。

8,、開展了“致職工的一封信”活動，并組織安全協(xié)管員及職工家屬在入井走廊多次進行了送溫暖活動,。

9、結(jié)合我礦安全文化,、先進事跡,，征集、創(chuàng)作了安全歌曲,，并有1首安全歌曲參加了公司優(yōu)秀安全歌曲評選活動,。

10、結(jié)合保持黨的純潔性教育活動,，開展了黨員安全先鋒競賽活動和黨員安全責(zé)任區(qū)活動,，充分發(fā)揮了黨組織在安全生產(chǎn)過程中的戰(zhàn)斗堡壘作用。