總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助,。

監(jiān)理工程師工作總結和篇一

來到xx建設監(jiān)理研究有限公司已有一年多了，即將過去,，即將迎來。作為一名監(jiān)理工程師,，要在工程中,，結合實際開展工作，嚴格認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,，嚴于要求自己，面臨年終,，現(xiàn)將個人具體工作情況總結如下,。

來到金泰華城項目部已有4個多月，在此期間,，一直擔任監(jiān)理部的總監(jiān)代表,。雖然自己一直努力的去做每一項工作，但是還存在不足之處,，外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,，根據(jù)存在的問題提醒自己要繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質,，加強監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率,，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量,。

在日后的工作中，我會做到認真履行監(jiān)理義務,，積極遵守公司制定的各項規(guī)章制度,，聽從領導的工作安排,；在工程施工中發(fā)生的矛盾和新問題,，能積極配合項目總監(jiān),，及時與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調，相互配合,、相互協(xié)作,。針對以上工作總結的內(nèi)容,，我為自己制定以下幾條,，日后工作中定會認真履行，望領導們監(jiān)督并給與鼓勵,。

1、監(jiān)理責任任重而道遠,。我作為金泰華城監(jiān)理項目部的總監(jiān)代表,，一定會負起相應的.工作責任。要及時改善工作中的不足,、知識的欠缺、現(xiàn)場管理的能力等等,。新的一年,，我將再接再厲,，好的之處繼續(xù)發(fā)揚,，不足之處及時改正，擔當起一名總監(jiān)代表應有的責任,。

2、標準本人的言行,，做合格的職員。在監(jiān)理工作中,，免不了要與高低左右及社會各界領導聯(lián)絡，由于自身的經(jīng)驗不足，處理方式不到位,，所產(chǎn)生的問題,，我將會在日后積極改正,。自身的形象代表的是公司的形象,，言行舉止都重視束縛自己,。這樣才有利于項目施工的展開，合理的看法也要及時的反饋給領導,，真正做到對工程負責,，對公司負責。

3,、加強現(xiàn)場工程管理程度,。在對施工單位的管理上,，以合同、標準為根據(jù),，及時檢查,、督促、指導施工的任務,，對施工日常任務不到位的地方及時指出，與施工單位進行充分的溝通,、協(xié)調。積極配合甲方領導,、項目總監(jiān),，將工作任務圓滿完成,。站在公司利益的立場上處理事情,，保持原則,，要有一定的靈活性，協(xié)調的手段,，這樣才能使得工程進度更快，質量更好更有保證,，整體成效最好,。

4,、日常工作的認識,。在平時工作中，做到有方案有跟蹤有落實,，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季,、月,、周,，完成相應的工作任務,；質量掌握做到事前,、事中,、事后掌握，關鍵是進程掌握,；積極配合甲方,、施工方嚴格檢查各種簽證和變更材料,，確認其合理性、必要性,，防止出現(xiàn)不必要的問題；總之,，工作要做到有條理、有目標,、有任務。

5,、盡心履職，做好監(jiān)理工程師,。作為監(jiān)理部的一名土建監(jiān)理工程師，要承擔起相應的監(jiān)理義務,。日常工作中，積極配合甲方領導，保證工程順利完成,；對本人分外的任務也能積極對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,，更不瀆職,。在同項目部其他幾位同事的任務協(xié)調上,，做到真誠相待,，互幫互學。

以上是我對于下半年的工作總結,，希望領導及時提出意見,，我定會積極改正,，也望領導在日后我的工作中多給予監(jiān)督和鼓勵,。

監(jiān)理工程師工作總結和篇二

在xx項目部領導的帶領下，為xx業(yè)主做出了優(yōu)質的服務,，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己,，樹立自身強烈的職業(yè)責任心,，對待工作不馬虎，不偷懶,，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,，遇到不懂或者自己不確定的事情,，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情,。

為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到工程項目上崗證,。在工程建設項目的工作中,，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,，同時以書面報告的形式上報業(yè)主,。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量,、光交內(nèi)光纜的熔接以,、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部,，同時將工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主,。

隨后又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里,，其中有xx個綜合點,，xx個純寬帶點,，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分,，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查,，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看,。在電纜拆舊的工程中,，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長,，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,，根據(jù)建設單位交出的工程設計文本,，與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況,，讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度,。在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質量,、進度,、安全方面的控制,，主要強調事前控制,，預防為主，結合施工過程的'旁站,，若發(fā)現(xiàn)質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改,。

對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本,，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本,，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,，對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距,，確保上交竣工資料的正確性,。

隨后在公司領導的安排下,，我被調往徐州項目部,，在xx的帶領下為xx業(yè)主服務,。我主要的工作就是xx工程的幾個試運行點的巡檢工作,，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及xx地區(qū)的xx工程,，每一批量的工程結束后,，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,，并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關負責人,。

回顧上半年的監(jiān)理工作,，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真,，有較強的責任心以及較高的業(yè)務素質,，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處,，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,，以后自己會加強這方面的學習,，提高文字編輯水平,，以便更好的為公司服務。

下半年的工作即將展開,，我會時刻服從公司安排,，響應公司的號召，保質保量的完成公司下達的任務,，努力的提高自身的素質及業(yè)務水平，做到讓公司放心,，讓領導滿意,，為公司在xx監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理工程師工作總結和篇三

3月12日我應聘到常州市誠真建設機械監(jiān)理公司工作，被安排在三個比較近的工地（離我家超遠）,，擔任土木建筑機械的監(jiān)理工作，至今工作已三個月了,，三個月來在公司領導和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報,。

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮，知難而進,，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理機械師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系,，做到開工有報告,，施工有措施，技術有交底,，定位有復查，材料,、設備有試驗,，隱蔽機械有記錄,，質量有質檢,、專檢，交工有資料,。

在機械質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預防為主,，對承包商資質進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,，交驗有關證件（復印件）,，了解技術力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應情況及砼,、砂漿的配合比,。

根據(jù)機械特點及影響機械質量的關鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設計,，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制,，確保機械質量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預防，避免凍害發(fā)生,。

對重要機械部位及易出現(xiàn)質量問題的分部機械制定質量預檢措施，例如：土建機械混凝土澆筑機械施工中,，大梁結平是機械的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成機械質量事故,，一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質量的因素事前提出,，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量,。

加強事中控制，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,，雖然承包商有實驗室的質檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,，為保證施工質量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計,、規(guī)范要求的質量標準,。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工中,，按照設計內(nèi)容,、設計要求,、施工驗收規(guī)范,，按質、按量施工,，確保了施工質量。在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,，根據(jù)設計文件及承包合同中有關機械量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完機械的機械量進行審核,、簽認,。

監(jiān)理記錄是機械監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的`爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質量和進度,。通過上述工作,，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓機械與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓機械與中迪電力機械有限公司車間綜合車間機械三工地的土木建筑機械的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，例如：本人是學環(huán)境機械專業(yè)的,，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理機械師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平,。

1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,，例如：設計交底,，圖紙會審,，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理機械師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理機械師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴格執(zhí)行機械建設監(jiān)理程序,，使監(jiān)理機械師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作,。

2,、健全項目監(jiān)理部組織機構

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,，總監(jiān)理機械師、專業(yè)監(jiān)理機械師,、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,，通訊,、交通設施齊備,，因為市政機械監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意,。

3,、進行監(jiān)理人員培訓,、提高全員素質

加強監(jiān)理工作人員培訓,，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方機械建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準,，參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,，了解掌握新政策,、新標準,，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎,。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結,，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領導,、同事們在今后的工作中多加指正,。

緊張的三個月的實習生活結束了,，在這三個多月里我還是有不少的收獲,。實習結束后有必要好好總結一下,。首先,，通過三個多月的實習,，通過實踐,，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,，通過實習，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,，學到了很多很適用的具體的施工知識,，這些知識往往是我在學校很少接觸,，很少注意的,，但又是十分重要,、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解,。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,，可能是一個建設項目的施工,，也可能是其中的一個單項機械或單位機械的施工,。其主要特征：一是建設項目或是其中的單項機械,，或單位機械的施工任務,；二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的,；三是任務的范圍是由機械承包合同界定的,。施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容：

一,、施工項目的組織機構管理

二,、施工項目質量管理

三,、施工項目的成本管理

四,、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理

管理好一項機械需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟,。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,，是我?guī)啄陙碓诮Y合知識學習與施工現(xiàn)場工作中得來的,。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,，學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,，遠離親人朋友以及師長護佑,，去走真正屬于自己的路,。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風暴雨的,。短短三個月的實習生活中,，讓我學會了不少東西,，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開始適應社會的主動狀態(tài),，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作,。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,，但是多一些實踐,，暢徉于實事當中,，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位,，也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。

此次學校安排實習,，在社會這個大學校中學習實踐知識,。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會,。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和幫助,，在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,，明確了自己今后的發(fā)展方向,，雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,，但是更使得自己明確了自身的不足努力學習，積極面對每一次新的機,。

監(jiān)理工程師工作總結和篇四

xx年1月16日我應聘到海河市監(jiān)理公司工作,，被安排在x工地,，擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作,，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮,，知難而進，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質量管理,，建立健全質量保證體系,，做到開工有報告,，施工有措施,，技術有交底，定位有復查,，材料,、設備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質量有質檢、專檢,，交工有資料。

在工程質量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預防為主,，對承包商資質進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,，交驗有關證件（復印件）,，了解技術力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應情況及砼,、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質量的`關鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設計,，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質量證明文件,。

進行事前控制,，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預防,，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中,，人孔井是工程的重點部位,，涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質量事故,，特別是位于機動車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出,，要求施工單位編制預防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質量,。

加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,，雖然承包商有實驗室的質檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設計,、規(guī)范要求的質量標準,。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中,，按照設計內(nèi)容,、設計要求,、施工驗收規(guī)范,，按質,、按量敷設施工,，施工后對覆土要求分層夯實,，確保了管溝上面道路的質量,。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各單位間的關系,，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質量和進度,。

通過上述工作,，本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米（此數(shù)為溝長）,，地下人孔井制作127座,，完成投資額6754萬元；有線電視工程地下upvc管埋設2850米（次數(shù)為溝長）,，地下人孔井制作51座,，完成投資額46,。7萬元,。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

1,、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底,，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。

2,、健全項目監(jiān)理部組織機構

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,，通訊,、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意,。

3,、進行監(jiān)理人員培訓,、提高全員素質

加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標準,，參加市建委,、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎,。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結,，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領導,、同事們在今后的工作中多加指正,。

監(jiān)理工程師工作總結和篇五

時間總在不經(jīng)意間流過,，轉眼即將結束,?；仡欉@一年的工作歷程,，衷心感謝公司領導的關心,、信任與支持,，在一年的工作中,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，以良好的職業(yè)道德和較強的工作責任心認真細致的進行工作,，圓滿完成了相應的各項監(jiān)理工作任務,，為總結經(jīng)驗教訓以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作,，現(xiàn)將本年度工作向各位領導作以下匯報:

一年來,，本著守法,、公正,、科學,、誠信的原則,，始終堅持“質量第一，預防為主,，過程控制,，終端把關”的指導思想，遵守職業(yè)道德,，維護監(jiān)理形象,，對施工單位嚴格監(jiān)理,，對業(yè)主單位熱情服務，在工作中做了一下幾點：

1,、平時加強學習,，認真做好事前控制,。開工前認真審查各項施工方案，帶領本標段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,，學習有關規(guī)范規(guī)程,，要求監(jiān)理人員熟練掌握關鍵的環(huán)節(jié),，找出質量控制的難點和重點確定質量控制的目標,。

2,、施工過程，加強事中控制,。重視對進場材料的檢查和驗收,，認真簽署合格材料的報審資料,，對外觀驗收及檢測不合格的材料,，要求施工單位在現(xiàn)場監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現(xiàn)場,，不得使用，加強現(xiàn)場巡視工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并得到及時解決,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

3,、事后控制,，嚴格執(zhí)行驗收程序和質量標準,。

1、在工作過程中發(fā)現(xiàn)自身的業(yè)務水平,、專業(yè)技術能力及組織協(xié)調能力有待進一步提高。如：對有些規(guī)范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過多,，文字指令不足,。

2、加強監(jiān)理人員內(nèi)部培訓,，積極參加公司組織的學習,，加強自身理論知識的積累。

3,、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,，存在問題及時處理及時匯報,，進一步做好各種監(jiān)理文件的起草,、審查和簽認工作,。

1,、嚴格要求自己,，努力鉆研業(yè)務,，不斷更新和補充新的知識,，提高業(yè)務水平和工作能力，更好的適應施工現(xiàn)場復雜的工作環(huán)境,。

2,、合理安排工作,、學習和生活，在工作的過程中不斷的`充實自己,。

3、進一步加強現(xiàn)場質量控制,，堅決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質量事故,。

4,、合理安排,、精心指導現(xiàn)場監(jiān)理工作，做好本標段監(jiān)理員的思想工作,，給他們更好的幫助和關懷。充分發(fā)揮整個監(jiān)理組每個人的主觀能動性,、工作的積極性和創(chuàng)造性，團結協(xié)作,，同心同德，做好度的監(jiān)理工作,。

5,、及時整理現(xiàn)場監(jiān)理資料,，做到監(jiān)理資料真實,、準確、完整,、及時,。

公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

監(jiān)理工程師工作總結和篇六

根據(jù)北京市城市總體規(guī)劃方案,，為緩解本市豐臺區(qū)及海淀區(qū)交通緊張狀況,，市政府決定建設蓮花池東路西延（西四環(huán)~翠微路）道路工程，并結合電信發(fā)展規(guī)劃的需要,，在蓮花池東路西延（西翠路西~翠微路）北側及南側部分新建一條電信管道,。

本工程新建電信管道西起西翠路西（道路樁號：k0+600），東至東至翠微路（道路樁號：k1+850）,。

電信管線總長：2.91922溝公里,，折合110.0662孔公里，新建各式人孔44個。

本工程由北京鑫實路橋建設有限公司,、北京鑫暢路橋建設有限公司負責施工,。

本工程開工日期20xx年4月3日,，竣工日期20xx年12月7日,。

本工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制,。

組織框圖：（見附表一）

擬備儀器,、設備一覽表（見附表二）

嚴格按照合同約定的內(nèi)容執(zhí)行,，執(zhí)行情況良好,。

（一）監(jiān)理工作的依據(jù)

1,、《中華人民共和國建筑法》；

2,、國家和北京市有關工程建設和建設監(jiān)理的法律、法規(guī),、政策,、規(guī)定,；

3,、現(xiàn)行的工程建設設計,、施工規(guī)范和質量驗評標準；

4,、現(xiàn)行的建筑材料標準和工程定額,；

5,、上級主管部門批準的設計圖紙和其它有關文件；

6,、建設單位與承包單位依法簽訂的工程項目承包合同,；

7,、建設單位與監(jiān)理單位依法簽訂的監(jiān)理委托服務協(xié)議；

8、監(jiān)理工程師批準的施工組織設計,。

（二）監(jiān)理在動工前的準備工作

1,、北京市高速公路監(jiān)理有限公司對此項工程高度重視,，首先、組織有力的監(jiān)理班子,，對此項工程監(jiān)理,。并根據(jù)設計圖紙,、建設單位與施工單位的承包合同，建設單位與我單位簽訂的監(jiān)理合同,，北京市工程建設監(jiān)理規(guī)程及有關電信施工驗收規(guī)范,，編制了電信監(jiān)理規(guī)劃,。

2,、根據(jù)監(jiān)理程序及建設單位的有關要求，我單位組織了施工單位學習監(jiān)理規(guī)程中有關的報驗程序并進行了監(jiān)理交底。

3,、對施工單位的資質、上崗人員的資質以及分包單位的資質進行了認真的審查,，并逐一的進行了批復,。

4、對施工單位施工組織設計,、施工方案進行認真的審查,，并進行了審批,。

5,、對各標段的施工測量放線進行認真的核查，保證其管線位置與設計圖紙相符,。

6,、開工前對進場設備、材料及進場的準備工作進行了檢查,。

7,、在開工前召開了有建設單位現(xiàn)場代表,、承包單位的項目經(jīng)理,、現(xiàn)場有關的職能人員,、監(jiān)理單位的全體人員參加的第一次工地會議：宣布了該工程的總監(jiān),、總監(jiān)代表及監(jiān)理工程師的分工情況,；宣布了施工單位的項目經(jīng)理及各機構的人員情況,；由項目經(jīng)理匯報了開工前的準備工作情況,；總監(jiān)代表在會上提出了有關施工安全,、施工質量、施工進度及工程造價控制的幾點要求,，并發(fā)了會議紀要,。

（三）監(jiān)理對工程的質量控制

根據(jù)設計圖紙以及施工驗收規(guī)范,，工程質量驗評標準等,，對施工單位的施工質量進行了全方位,、全過程的控制。

1,、現(xiàn)場的材料設備實行了報驗制度，材料設備到場后,，對材料的材質證明,、出場合格證進行核對,，對有問題不符合設計要求的材料,、設備給施工單位發(fā)監(jiān)理通知,，要求施工單位進行更換,，從而保證了材料設備的質量。

2,、監(jiān)理工程師堅持要求施工單位按工序報監(jiān)理驗收。不合格或未進行驗收的工序不予簽認,，不得進行下道工序,。

3,、在工程進行中，加強巡視工作,，對施工單位管理人員不到位的.情況予以批評,，從而督促施工單位加強了自身管理工作,。

（四）工程進度控制

1,、監(jiān)理認真審查施工單位的施工進度計劃,，對不合理的進度安排要求施工單位進行修改,，監(jiān)理總監(jiān)對各施工單位進度計劃進行了審批,。

2,、為了保證電信管道施工進度,，同時不影響道路施工進度，總監(jiān),、監(jiān)理工程師與總承包單位北京鑫實路橋建設有限公司有關人員進行座談,，做到信息及時溝通,。電信一旦具備施工條件,，及時施工,，不但保證了電信施工進度，從而也保證了道路的總進度,。

（五）工程造價控制

在電信管道施工中,，監(jiān)理人員嚴格控制合同之外的工程變更及洽商所產(chǎn)生的工程量的認定工作,。我們堅持了不合理的工程量不給予簽認,，沒有甲方同意的變更洽商不給予簽認,。因此大大的控制了合同以外的不應該發(fā)生的費用的支付。

監(jiān)理工程師工作總結和篇七

時間總在不經(jīng)意間流過,，轉眼即將結束,?；仡欉@一年的工作歷程,，衷心感謝公司領導的關心,、信任與支持,。在公司的領導下，在項目部總監(jiān)代表的正確領導下,，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了今年的工作目標,，現(xiàn)將本年度工作向各位領導作以下匯報：

這一年來我主要負責2#、4#,、5#,、7#樓施工現(xiàn)場巡視,、旁站,、分項工程的驗收,，整理和編寫每天的內(nèi)業(yè)工作,，如旁站記錄表,、材料進場和檢測取樣的記錄,、工程質量的見證取樣。

在日常的巡視中,，按照自己的崗位職責,，按照監(jiān)理規(guī)范,，認認真真做事，并經(jīng)常與同事討論監(jiān)理工作的.關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位,。當巡視中發(fā)現(xiàn)質量,、安全隱患及時口頭通知施工單位令施工單位及時整改和向監(jiān)理工程師匯報,。并跟蹤施工單位落實整改及情況,。

2#樓今年完成到五層樓面梁板砼,，目前存在以下問題：

1,、一單元二層樓面衛(wèi)生間翻邊沒有與樓板同時澆筑未預留鋼筋

2,、外腳手架個別立桿存在懸空,，安全網(wǎng)未張掛到位

3,、樓面模板安裝個別邊梁安裝不平直,，梁截面尺寸偏差超出規(guī)范范圍,。個別邊柱從梁底到板面的模板安裝不垂直,，出現(xiàn)扭角現(xiàn)象。

出現(xiàn)以上問題,，主要原因是：

一、施工隊組素質偏低不聽從管理員管理,，特別是木工班組

二,、管理人員更換頻繁，人員流動性大,。1月份-6月份由xxx工主管，7月-8月份由xx工主管,，9月份交由xxx主管,。在頻繁的更換期間,，施工單位管理不明確,，個別施工員責任心不強,、不配合監(jiān)理工作,，監(jiān)理部要求整改的問題沒有得到落實,。

雖然2#樓從一層到五層其質量,、觀感都一般,，但由于本工程的特殊性，本人只能將質量,、安全降到最低，確保不發(fā)生質量安全事故,。從10月份以來，由新招施工員xxx工接管2#樓工作后,，積極配合監(jiān)理部的工作,，加強現(xiàn)場管理力度,，現(xiàn)場管理得到了有效控制,。鋼筋混凝土結構工程質量控制比以前有了很大的改觀,。我相信延續(xù)這種良好的勢頭,，2#樓質量會得到穩(wěn)步上升。

到目前為止4#,、5#,、7#樓基本上完成裝修，工程已經(jīng)進入竣工驗收階段,，由于施工單位沒有執(zhí)行樣板先行制,，其質量和觀感都不盡人意,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、外墻和陽臺涂料粗糙,、透底

2,、室內(nèi)墻面電源線管裸露,，部份房間線路不通,。衛(wèi)生間,、廚房給水管裸露

3,、屋面防水卷材空鼓,、保溫層起砂,、開裂

4,、房間墻面,、窗臺滲水未處理

5、4#樓樓梯間地板磚個別磚塊有長裂縫,，未更換

以上問題的形成究其原因主要是：4#,、5#,、7#樓主管施工員xxx工身兼數(shù)職,，精力沒有完全的投入到現(xiàn)場管理工作中,，對工程細部的檢查力度不夠,。工程裝飾裝修階段施工隊伍繁雜,，交叉作業(yè)多,，施工隊組缺乏統(tǒng)一的管理,，管理層與作業(yè)層脫節(jié)，導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,。當巡視中發(fā)現(xiàn)的質量問題,，在現(xiàn)場要求工人整改未果下,，施工單位沒有引起重視，施工員沒有及時到場要求整改,，導致了問題積壓過多，難整改的局面,。

即將過去,，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是要做好工作,，就必須更加嚴格認真,，必須有更強的責任心,，不管多么復雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質量,。同時施工單位應加強現(xiàn)場的管理力度,，端正工作態(tài)度,，對客戶負責,。

在工作當中,，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,，但回首過去,，也使我懂得了很多,、認識了很多,、也學到了很多,，同時也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎,。嶄新的即將到來,，本人將繼續(xù)以“安全第一,、質量為主”的方針來開展監(jiān)理工作,。抓住質量,、安全方面來控制，主要強調事前控制,，預防為主，防患于未然,，結合事中控制的巡視和旁站,、事后控制的檢查和驗收,。盡自己最大的努力做好工程監(jiān)理工作,。

監(jiān)理工程師工作總結和篇八

20xx年主要從事xx工程等項目的監(jiān)理管理工作,。下面,，我將本人在20xx年期間的工作開展情況,，簡要總結如下：

一,、履職履責情況在充分汲取20xx年監(jiān)理工作經(jīng)驗及教訓前提下,，我們今年的監(jiān)理工作更加堅持“安全第一,、質量為本”的工作目標，并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心,，完成的重點工作包括：

1,、施工過程控制,，每個分項工程或單項工程開工前,，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,，方可施工,，施工過程中隨時觀察砼的和易性,，始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),，確保砼的內(nèi)在質量,，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,，作為該工程質量控制指標之一,。xxx年即將過去,，回顧這半年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴格認真,，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責,，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質量,，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作,。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處,，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范,、試驗規(guī)程,，熟悉設計圖紙,，提高業(yè)務水平和自身素質,，加強監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率,，隨時掌握施工動態(tài),，控制施工質量,。

2,、駐地辦進場以來,，針對本工程項目需要及合同條件的要求,，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝,、調試、標定,，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則,、監(jiān)理各項規(guī)章制度,，各種圖表上墻,，經(jīng)省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件,。在建設駐地試驗室的同時，督促,、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎,。

3,、材料質量控制,，是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會,，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格,、出廠日期等的核對,，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,，對可疑材料的調查和復試等都是我們?nèi)粘２牧腺|量控制工作中的主要內(nèi)容,，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4,、開工前，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,，對承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標準擊實進行標準,、驗證試驗,，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,，為全面施工提供可靠,、準確的試驗依據(jù),。

在西過境公路項目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,，20xx年任務艱巨,，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格,，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理,，持認真負責的工作態(tài)度,，具有較強的責任心,，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能，彌補過去的不足,，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關,，當好工程質量的守護神,，為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象,。

監(jiān)理工程師工作總結和篇九

1,、管理協(xié)調：

協(xié)調工作不僅要從技術下功夫,，更要建立一整套健全的管理制度,。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,，建立以甲方,、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領導,，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調工作,，作為甲方、監(jiān)理工程師,、項目經(jīng)理，首先要全面了解,、掌握各專業(yè)的工序，設計的要求,。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍,，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位,。

建立問題責任制度，建立由管理層到班組逐級的責任制度,。

建立獎罰制度,，在責任制度的基礎上建立獎懲制度,，提高施工人員的責任心和積極性,。

建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度,。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調管理工作的關鍵,。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段,，各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀,，問題更容易發(fā)現(xiàn),，同時也最容易解決和補救,。通過各部門的認真檢查,，可以把問題減少到最小,。

2,、組織協(xié)調：

建立專門的協(xié)調會議制度,，施工中甲方、項目經(jīng)理應定期組織舉行協(xié)調會議,，解決施工中的協(xié)調問題,。對于較復雜的部位,，在施工前應組織專門的協(xié)調會,，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任。

3、及時總結經(jīng)驗教訓

作為監(jiān)理工程師,，要善于不斷地總結工作中的經(jīng)驗教訓,。施工中協(xié)調部分的常見問題包括：電氣部分與土建的協(xié)調；給排水與建筑結構的協(xié)調,；建筑的外表,、功能與結構的關系,；各種預制件、預埋件,、裝飾與結構的關系,、施工的特點、要求,；各輔助專業(yè)之間的協(xié)調等。

4,、提高監(jiān)理人員業(yè)務水平、綜合素質

產(chǎn)品質量的好壞與從業(yè)人員的水平素質不可分,。在搞好管理的同時，應加強監(jiān)理人員的技術培訓和專業(yè)水平的提高,，以及對新技術產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風,，施工中不遺瑣碎,，不留后患,。

1、設計階段合理把握投資控制

（3）,、推行限額設計。

2,、招標階段協(xié)助業(yè)主選擇最佳承包商

（1）嚴格以批準的設計概算為控制目標，編制施工招標文件,，起草施工合同條款,，作出工程量清單和工料說明,，協(xié)助業(yè)主通過招投標選擇承包商,，這是工程監(jiān)理在招標階段的重要任務,。

（2）堅持招（投）標確定合理的合同價款要加強對施工隊伍的資質審查,。施工隊伍的素質,，將直接影響到工程的質量和工期,，對工程的經(jīng)濟效益起決定性的作用,。同時確定合理的工程合同價款,。堅持招（投）標，確定合理的合同價款,，對施工階段的進度控制和結算工作起到一定的積極作用,。監(jiān)理工作必須符合合同要求,，必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求,。在工程施工活動中,，監(jiān)理工程師處于主導地位,，承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準確和合理,，取決于監(jiān)理工程師所簽認的工程費用是否公正,。合同管理是控制和協(xié)調的依據(jù),，也是經(jīng)濟的法律手段,，因此增強合同管理意識,，完善合同條款十分重要,。

（3）設備費,、材料費在建筑安裝工程中約占整個造價的70%左右,，是工程直接費的主要組成部分,。因此,，在監(jiān)理過程中,，不可忽視這一部分,，要引進競爭機制,，開展設備、材料的招（投）標工作,，保證產(chǎn)品的質量，以降低工程造價,。

3,、竣工階段嚴格審核工程結算

1,、建立健全質量保證體系，加強合同管理

（1）,、對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制,，首先要求施工單位在人員配備、組織管理,、檢測程序、方法,、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準,。針對鋼筋,、水泥等材料多源頭,、多渠道,，對進場的每批鋼筋,、水泥做到“雙控”（即要有質保書,、合格證,，還要有材料復試報告）,，未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程,，質量達不到要求的材料,，及時請退出場,。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監(jiān)理工作的重點，采用目測和檢測相結合,，首先從外觀上對軸線位移,、彎折角度,、裂紋凹坑等進行檢查,，然后隨機抽取焊接試件進行試驗,，合格后方可進行驗收,。對于工程使用最普遍,、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥、砂,、石、水,、外加劑等均滿足質量要求,，有試驗報告的前提下,，再審核混凝土的配合比是否正確,，校核各種計量表具,、量具是否準確,、齊全,。澆筑的施工方案和施工程序是否可行,。如如哪一道工序不符合規(guī)范,、標準要求,，立即通知施工單位質檢人員組織整改,，進行管理,。

（2）、加強質量意識,，實行“三檢”制

在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術負責人,、質監(jiān)員及有關各工程隊組長質量會議,，加強質量管理意識,，明確在施工過程中,，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,，且有公司質監(jiān)部門專職質監(jiān)員簽字驗收,。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收,、簽字認定,，方可進行下道工序的施工,。（3）,、嚴格把好隱蔽工程的.簽字驗收關,，發(fā)現(xiàn)質量隱患及時向施工單位提出整改。

在進行隱蔽工程驗收時,，首先要求施工單位自檢合格,，再由公司專職質檢員核定等級并簽字,，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理,。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量（技術）負責人等進行驗收,。

3,、動態(tài)控制,，事中認真檢查

在工程施工過程中進行質量控制,，是現(xiàn)場監(jiān)理與質監(jiān)部門的重要不同之處,。對工程監(jiān)理工作認識不多的同志往往認為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場轉一轉,、看一看,，驗收時檢查工程是否按圖紙、規(guī)范,、標準進行施工,。這樣往往使一些質量問題已經(jīng)出現(xiàn),，甚至還要返工,。我們在質量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制,。主要抓住以下幾方面,。

（1）,、加強管理力度,，全天候旁監(jiān)

對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求做到“五勤”：即眼勤,，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況,，多看施工圖,，熟悉設計哪些是重要部位,；手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記,，處理哪些問題要有記錄,；腿勤,，常到現(xiàn)場轉轉；口勤,，對于施工隊易查出現(xiàn)的質量隱患要常提醒,，對施工隊要經(jīng)常交底,；腦勤,，熟悉圖紙,，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”（嚴格按施工規(guī)范要求施工,，嚴格檢查把關）、“準”（處理問題要果斷,、準確，要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù)）,、“細”（工作中細心，自理事情要細致）,、“實”（做到一件事要實實在在，親自去做,，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理,，不能找理由推脫,，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題）,。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,，監(jiān)理工程師總計須全天候的,、24小時跟班旁監(jiān),，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

（2）,、工程中抓“第一”、“重點”,、“臨界”項目

根據(jù)工程項目的規(guī)模，工程特點和技術要求,，從實際需要出發(fā),，確定監(jiān)理理由要管理的項目,。當施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱,，綁扎第一道梁筋,，砌筑,、粉刷第一面墻體,，綁扎第一道柱,、梁鋼筋,，支第一根柱模時,，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場去檢查,，復核軸線及標高，測量構件,、結構的尺寸,，稱計配合材料重等。

（3）,、現(xiàn)場巡視,，量測檢查,，數(shù)據(jù)說話

監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡視,，實地測量結果和數(shù)據(jù),，來檢查和判斷工程質量,，以所測數(shù)據(jù)來評定質量等級,。提前以書面通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù),，使施工單位對于質量問題不能遮掩,，不能馬虎處理,，避免今后出現(xiàn)類似質量問題,。

4,、事后驗收,，及時處理質量問題

（1）,、質量控制中最后的補救措施是事后驗收,。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,，要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案,，將問題處理,。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免了不必要的經(jīng)濟損失,。

（2）,、針對重要分部項工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,，如澆筑柱,、梁板砼的流程圖,，標明施工順序,，便于驗收時出現(xiàn)質量事故時進行原因分析,。產(chǎn)生質量事故或事后問題,，監(jiān)理工程師只對質量問題進行實質性處理,，及時提出合理可行的處理意見或方案,，而不去強調事故的責任的原因,。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī),，及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,，與監(jiān)理方密切配合，共同提高工程質量,。

監(jiān)理工程師工作總結和篇十

xxxx年專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終工作總結

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來到公司的近十幾年間，我學到了很多很多的東西,，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場的這些日子里,，從所見所聞中,，逐漸認識到了自己的位置和價值。在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗,，不斷充實自己的頭腦和思想；以前面對的是固定不變的專業(yè)知識,，現(xiàn)在處理的是不斷變化的工程現(xiàn)場問題的決定,。當我在現(xiàn)場我才體會到監(jiān)理工作這個領域的博大,，實際工程中的經(jīng)驗來自不斷的工作完善，置身監(jiān)理工作中,，需要找到一種做主人的感覺,，要用自己的知識去駕駛它。

一,、xxxx年本人承擔監(jiān)理工作概況,。

1、xxxx年x月~x月,，受我公司委派,，擔任xxxx項目部總監(jiān)。全面負責工程現(xiàn)場工程項目的監(jiān)理實施,。該工程建筑面積約80000平方米,，為商住樓；兩棟32層高層建筑（含地庫）,，三棟15層小高層建筑（含地下通風,、人防工程）,，結構形式為框剪結構，基礎為靜壓樁樁基工程,；安裝工程為常規(guī)水電工程（含消防工程）,。實施工期約850天。

2,、xxxx年x月~xx月,，受我公司委派，擔任xxxx安置房工程項目總監(jiān),。二標段區(qū)域總建筑面程約為11萬m2,，結構形式為框剪結構，基礎為灌注樁樁基工程,。施工現(xiàn)場劃分為1#~10#樓,、11#,、12#樓、計12個分部工程,；1#~10#樓為小高層,，11#、12#為地下室及人防工程,；安裝工程為常規(guī)水電工程（含通風和消防工程）。全面負責該工程現(xiàn)場項目的監(jiān)理實施,。

二,、監(jiān)理工作小結。

1xxxx監(jiān)理有限責任公司的內(nèi)容,。

2,、監(jiān)理應該是技術性人才，監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項工程的能力,，有判斷工程正誤的能力,，有解決工程問題的能力，有監(jiān)理工程師的職業(yè)道德,。我們不是技術員也不是施工員,，但是我們應該了解自己的工作內(nèi)容，熟悉工程的技術要領,，要有自己的工作思路,。

3、我發(fā)現(xiàn)很多問題在設計與施工過程中產(chǎn)生了分歧,。例如,，圖紙上的鋼筋是沒有體積，不占空間的,，任意根鋼筋可以在有限的空間重疊,，但是在實際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題，因為它們有了體積,，要保證它們自己的位置和相對的關系,，變形或走位是不得不面對是事實，也是現(xiàn)在設計圖紙在現(xiàn)實施工過程中必須會遇到的問題,，應該怎樣去解決,，需要不斷積累起來的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。再比如,，設計圖紙上表示的很多施工圖,，在理論上完全可行，但是在實際的施工過程中有一定的難度,，并不能達到設計的要求,。

我通過與業(yè)主代表和項目組監(jiān)理工程師的交流,、和施工單位的技術員交談，了解到他們認為一個好的設計必須要有好的工程實際經(jīng)驗,，但是現(xiàn)在好多設計人員現(xiàn)場經(jīng)驗不足,，所以設計出來的作品大部分拿到現(xiàn)場去施工都是要修改的。其次,，設計要盡可能細,。因為無論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設計的圖紙來施工及監(jiān)理的。再者,，施工設計不一定是越細越好.最主要的是要明確,不可含糊其辭,也就是說在設計中給出的沒一個信息都是準確無誤的,不能說百分之百,起碼百分之九十九要對施工中的深化設計有幫助,不能確定的信息最好不要定,給現(xiàn)場施工中的深化設計留有一部分空間(因為現(xiàn)場是總在變的）,。

4、在監(jiān)理工作的過程中,，我狠抓結構質量和安全施工是并存的管理重點,。比如模板的施工，不僅關系到施工質量,，也關系到施工安全,，在個別樓棟的施工中，由于施工人員的隨意性和對安全的認識不足,，在業(yè)主的支持下,，我堅決抓住不放松，經(jīng)過多次整改,，終于達到了要求,；又如在懸挑腳手架的搭設過程中，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的,，不僅及時向業(yè)主通報并嚴格要求施工單位進行整改到合格為止,。平時，會同金泉花園三期安置房二標段項目組同仁堅持每天進行安全檢查（腳手架,、懸挑腳手架,、安全網(wǎng)、施工用電,、臨邊空洞的防護,、人貨電梯等等），發(fā)現(xiàn)施工單位有不到位的地方,，立即要求整改及下發(fā)整改通知單,，將在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時通知施工單位的項目負責人和安全員，要求他們一定要從思想上提高重視安全工作的認識,，加強對職工的安全教育,，認真落實各項安全規(guī)章制度，強化安全防范措施，從根本上杜絕可能出現(xiàn)的安全隱患,，在過去的2012年做到了我負責的工程項目均安全無事故,。

5、在今年的兩個工程項目中,，對內(nèi)能主動地團結監(jiān)理部（組）的全體同志,，因為我明白，監(jiān)理工作是一個群體的工作,，工作必須齊心協(xié)力,，團結一致，大家一起腳踏實地地共同努力,，才能把監(jiān)理項目組的工作做得更好,；在金泉三期安置房項目組，每天都堅持土建專業(yè)會同安裝專業(yè)進行1#~10#樓,、11#樓、12#樓的聯(lián)合巡檢,、舉行小碰頭會,，加強對所屬二標段工程項目的監(jiān)理；同時和監(jiān)理部（組）的同志對外（對業(yè)主,、對施工單位）實事求是,、實心實意、與人為善,、公平平等地加強協(xié)調性,、技術性、專業(yè)性,、規(guī)范性地開展監(jiān)理工作,；不僅堅持了規(guī)范性、原則性,，同時使監(jiān)理工作能順利進行,；尤其在xxxx三期安置房過程中的監(jiān)理工作中，鋼筋,、模板,、安裝等等工序和工地的安全工作、及工作中的對外各方面的人事協(xié)調問題,，后期較前期都有了明顯的改觀,，取得了很好的效果。

6,、上面只是我在工作過程中遇到的眾多問題中的其中幾個代表性的問題,。在今年的監(jiān)理工作過程中我還學到了好多專業(yè)性的知識，以及它們?nèi)绾卧谑┕すこ讨羞M行實現(xiàn)，在實現(xiàn)它們的過程中容易出現(xiàn)哪些通病和我們應該如何去避免糾正這些通病,，我始終堅持以“三管,、三控、一協(xié)調”為主線,，以預控為主來保證我們的工程監(jiān)理質量,。時時以“守法、誠信,、公正,、科學”的監(jiān)理工作準則來指導自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司,、為工程,、為自己負責的態(tài)度，履行自己的職責,。

學習再學習,，前進前進再前進。

三,、2012年已經(jīng)過去,、新的2013年已經(jīng)開始。人貴有自知之明,，針對我去年的不足,，在新的一年里，我將努力提高自己現(xiàn)場處理問題的能力,，處理施工過程中的專業(yè)問題的水平的能力,，我明白，理論知識和現(xiàn)場實際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng),。我會針對現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問題和存在的不足,，進行有目的的鍛煉。我會在以后的工作過程中不斷學習,，積累經(jīng)驗,，為做好一名合格的監(jiān)理工程師打下堅實的基礎。

xxx

xxxx年xx月xx日

監(jiān)理工程師工作總結和篇十一

工程名稱：

道路整修工程

建設單位：xxxxx公司

建設地址：xxxxxx

監(jiān)理單位：xxxxx監(jiān)理公司

質量目標：合格

本工程成立由

任總監(jiān)理工程師,，

任專業(yè)監(jiān)理工程師,，任專業(yè)監(jiān)理工程師的組織機構，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權全面負責本工程的監(jiān)理工作,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師行使各自的職責。

根據(jù)本工程特點,，為了便于更好地完成監(jiān)理工作,，特自備全站儀,、水準儀各一臺，電腦一套,，打印機一臺及其他檢測工具等,，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

根據(jù)監(jiān)理合同委托監(jiān)理的范圍和要求,，監(jiān)理方受業(yè)主的委托,，對本工程施工階段和保修階段實行工程監(jiān)理，本監(jiān)理單位在與業(yè)主商簽了本工程的監(jiān)理合同后,，根據(jù)工程項目實施建設監(jiān)理的程序,，成立項目監(jiān)理組織，向業(yè)主提交了本工程的監(jiān)理規(guī)劃,，按照監(jiān)理規(guī)劃實施本工程施工階段的建設監(jiān)理工作,。

對在實施建設監(jiān)理的過程中，本項目監(jiān)理組織按照國家的有關規(guī)定,，遵循公正,、獨立自主的原則；權責一致的原則,；嚴格監(jiān)理,、熱情服務的原則；綜合效益的原則,；預防為主的原則和實事求是的原則，正確地處理了與業(yè)主,、與被監(jiān)理單位和與本工程的相關單位的關系,。按照建設監(jiān)理的基本方法體系進行了目標規(guī)劃、動態(tài)控制,、組織協(xié)調,、信息管理、合同管理,，保持了監(jiān)理過程的服務性,、獨立性、公正性和科學性,，完成了本工程建設監(jiān)理的中心任務,，即控制工程項目目標；本監(jiān)理單位派任本工程項目的監(jiān)理工程師,，能遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德和紀律,，能根據(jù)本工程的監(jiān)理合同的業(yè)務委托范圍和監(jiān)理規(guī)劃確定的職責，較好地行使合同權利,、履行合同義務和承擔合同責任,。

（一）質量控制

1、在進行質量控制的過程中，遵循堅持質量第一原則,、堅持以人為本控制核心的原則,、堅持預防為主的原則、堅持質量標準的原則和科學,、公正,、守法的原則，根據(jù)相關的國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律,、法規(guī)性文件,，工程承包合同文件，施工規(guī)程,、本工程有關的檢驗評定的標準和方法以及設計圖紙,，確定質量控制工作程序；采取事前,、事中,、事后控制相結合的質量控制方法，對投入的物質資源的質量控制,、施工過程的質量控制和工程產(chǎn)品質量的控制,，以工序質量控制為重點、以保證分項工程質量和單位工程質量,，進而確保工程項目質量,。其中：

事前控制：通過確定質量標準、建立質量監(jiān)理體系,、施工現(xiàn)場的驗收,、審查審批施工單位資質，督促承建單位和完善質量保證體系,、檢查工程所用的原材料和半成品質量,、施工機械質量控制、審查審批施工單位的施工組織設計,、施工方案和開工報告,，組織圖紙會審和技術交底的工作，審查施工單位管理人員,，特別是項目經(jīng)理,、質量檢驗員、施工員和特殊工種人員的資格,，以確保工程投入環(huán)節(jié)的質量,。

事中控制：通過對施工過程質量的工序控制、工序交接檢查,、隱蔽工程檢查驗收,；中間產(chǎn)品質量控制,；分項工程質量評定驗收；設計變更及技術洽商的處理,；監(jiān)理指令,、支付的質量認證工作，以確保工程轉換環(huán)節(jié)的質量,。

事后控制：通過對單位工程的竣工初驗收,、項目工程的質量評定、審核竣工資料確保工程項目的質量,。

2,、在進行事前控制和事中控制時，始終通過對影響質量的人,、材料,、機械、方法和環(huán)境這五大質量影響因素的控制,，確保工程投入物和產(chǎn)出品的質量,。其中：對人的質量控制，主要是檢查各類人員的上崗證和制止違章操作,；對材料的質量控制主要是對通過書面檢驗進場材料的材料質量證書,、對進場材料進行外觀檢驗、對材料抽樣的一般它試驗項目進行理化檢驗,，把好原材料和半成品的質量關,；對施工方法的質量控制主要是對施工采用的技術方案、工藝流程,、組織措施,、檢測手段、施工組織設計進行控制,，重點是對施工組織設計的審批；對混凝土攪拌機,、砂漿攪拌機,、混凝土提漿機、壓路機等施工機械的質量控制主要是對設備選型,、主要性能參數(shù)和使用操作要求要滿足工程的需要進行控制,；對環(huán)境因素的質量控制主要是對工程技術環(huán)境，工程管理環(huán)境和勞動環(huán)境進行控制,，重點是對工程的管理環(huán)境中的質量保證體系進行控制,。

3、質量控制的主要方法

（1）嚴格工序質量控制

根據(jù)工序的重要性設置質量控制點,，對質量進行預控和重點控制,，在施工過程中監(jiān)理工程師進行質量監(jiān)控,，控制的重點包括：路床分層回填碾壓，路床軟基處理,，路床與基層的密實度,，路面混凝土抗壓抗折強度，瀝青路面彎沉,；排水溝槽地基承載力,，溝槽回填分層夯實及密實度；基坑地基承載力,，路燈接地電阻等,，現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場實行旁站控制，隨時監(jiān)督施工單位在施工過程中可能出現(xiàn)的不合格工序,，預測施工過程中可能影響工序質量的因素,，對各工序進行質量預控。同時重點控制工序活動條件和工序活動效果,，嚴格按照工序報檢程序進行驗收,，堅持在施工單位報驗的基礎上進行工序質量驗收檢查，經(jīng)驗收檢查合格的工序方可進行下道工序的施工,，對不合格品嚴格要求返工處理,，保證了工程質量目標的實現(xiàn)。

（2）根據(jù)路床碾壓密實度試驗結果,，確定挖方地段預留碾壓高度,，杜絕超挖回填現(xiàn)象。

（3）針對雨季施工的特點,，提出調整二灰基層的粉煤灰,、石灰拌和比例，保證基層質量,。

（4）采用平行檢測的方法檢測路床和基層密實度,，平行檢測混凝土路面的抗折強度，平行檢測路床,、基層面層的高程,。

（5）清淤地段采取旁站監(jiān)督，對清理到原土即要求施工單位停止清淤工作,，避免不必要的浪費,。

（二）投資控制

項目監(jiān)理部按照招投文件、施工合同,、工程施工實際進度,、工程質量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。

1,、按月及時審批施工單位上報的工程款月報,；

2,、及時統(tǒng)計已完工工程量，并與投資情況及計劃相比較,；

3,、嚴格審查工程量情況，施工中凡是沒有設計變更的簽證,，均不予審批,。

投資控制主要方法：

1,、嚴把設計變更關,。對工程變更,、設計修改等事項,，首先進行技術經(jīng)濟合理性預分析,，確實必要時經(jīng)施工,、設計,、監(jiān)理三方同意并報送業(yè)主審批后方可實施,，當發(fā)現(xiàn)與原投資控制計劃有較大差異時,，及時向業(yè)主報告,，并與業(yè)主及設計人員協(xié)商處理。

2,、嚴格控制費用的簽證,，凡設及經(jīng)濟費用支出的簽證認真進行審核，并要求附上原始依據(jù),，同時會同業(yè)主核簽后才能生效,。

3、做好工程計量工作本工程合同規(guī)定項目單價按合同單價不變,，工程量按實計量,。

4、按照施工合同條款要求進行設計變更新增項目內(nèi)容單價審核,，共審核單價項,。

（三）進度控制：

進度控制的主要工作有：

1、組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位提交的施工總進度計劃,，使總進度計劃與合同總工期有一定的富余時間,，使各分項工程的施工時間安排相互之間協(xié)調一致，同時符合工期總目標的要求,。

2、協(xié)助督促承建商實施進度計劃,，隨時檢查施工進度計劃的關鍵控制點,，動態(tài)了解進度計劃實施情況。

3,、檢查和審核施工單位提交的月度及周進度計劃,，同時按照周進度計劃嚴格進行進度核查,，隨時進行進度調整。

4,、根據(jù)工程特點設置節(jié)點重點進行控制,，為了保證工程總工期目標的實現(xiàn)，把總進度分為兩個階段,，年春節(jié)前要求施工必須完成排水工程施工及道路路床,，下基層的施工，按照此目標要求進行進度的控制,。

5,、協(xié)助施工單位完善和提高進度計劃管理水平。定期及隨時進行進度完成情況檢查對比,，同時把我們的看法和意見經(jīng)常與施工負責人進行交換,，共同解決存在的進度問題。

（四）合同管理

1,、認真審查施工組織設計及施工方案,。

2、嚴格審查分包單位的資質,，使合格的分包商進場施工,，確保工程的施工質量及合同的履行。

3,、核定和會簽設計變更和工地洽商變更方面的文件,。

4、嚴格按照合同條款進行管理,，合同雙方均能認真履行合同約定的義務,，沒有發(fā)生合同變更、合同糾紛等現(xiàn)象,。

5,、嚴格按照監(jiān)理合同條款進行工程監(jiān)理，在監(jiān)理活動中行使合同權利,、履行合同義務和承擔合同責任,。

（五）信息管理

資控制、合同管理和信息管理業(yè)務,。在管理過程中,，規(guī)定了信息管理流程，制定了各種管理制度,，采取了經(jīng)濟措施,、合同措施，促使承建單位及時地提交有關資料。并運用計算機等高科技手段對各類信息進行管理,，為工程的質量,、進度、投資情況的評估和決策提供了可靠的依據(jù),。

（六）組織協(xié)調

本工程的組織協(xié)調主要是協(xié)調業(yè)主,、設計單位及施工單位等各方的關系。施工工期要求嚴格,，同時施工質量和投資必須嚴格控制等,，將增加施工現(xiàn)場管理和文明施工的難度。我們通過會議或洽商等手段,，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)商,，及時解決處理施工中出現(xiàn)的各類問題，保證了施工的順利完成,。

（七）安全生產(chǎn),、文明施工管理

安全生產(chǎn)、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時,、保質完成的重要條件,。我方對此緊抓不懈，督促施工單位在施工中認真貫徹“安全第一,，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程,，并要求定期進行安全技術考核,，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè),。

操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品,，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,，保證其處于完好狀態(tài),。

仔細閱讀施工圖，審查圖紙會審紀要,，將施工圖中的疑點,、難點解決在施工之前。在主要分項,、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底,，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內(nèi)容，以便及早采取措施進行予控,。對工程的關鍵和隱蔽部位，采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段,，使工程施工處于受控狀態(tài),。積極協(xié)助業(yè)主抓好工程質量，對每個分部,、分項的工藝從準備階段開始控制,，環(huán)環(huán)相扣，層層把關,，使工程質量從整體到每個分項都符合現(xiàn)行國家公路施工質量驗收規(guī)范,、施工標準、國家公路工程質量驗收統(tǒng)一標準及合同約定,。對文明,、安全施工進行檢查、監(jiān)督,，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育,，實現(xiàn)沒無傷亡、無工程質量事故,。

業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證,。

協(xié)調,、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做,，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程,，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的,，做好各自工作,，只有這樣才能出色地控制好質量、進度,、投資等各項指標,。

監(jiān)理項目部自身建設：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高,，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,，只有取彼之長，補己之短,，在工作中不斷提高自身素質,，更好地把監(jiān)理工作做好。

監(jiān)理工程師工作總結和篇十二

總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，我想我們需要寫一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎,？下面是小編為大家整理的監(jiān)理工程師工作總結范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

轉眼間,，一年的是時間即將過去，在突飛猛進,，日新月異的今天,，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進步,，創(chuàng)造著世界的文明,，去迎接著人類更美好的未來。

我從事建筑業(yè)三十多年了,，深深的熱愛著自己的專業(yè),。作為項目總監(jiān)，我堅持強調以合同管理為主線,，以質量控制為中心,，實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,，未被公司巡檢考評為c類或d類,，杜絕了安全質量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行,。

去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢,，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中,；不怕苦不怕累,，以查帶糾，互相學習,，共同提高,，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費,，精打細算,，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,，最大努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

1,、擔任項目總監(jiān)以來,，始終貫徹了“嚴格監(jiān)理，熱情服務‘的宗旨,。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律，法規(guī),，標準,，規(guī)范。嚴格的遵守公正,，誠信,，科學的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方,。在我的帶領下,，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍,、盡心盡職，從不記較個人得失,。不管烈日炎炎,，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言,。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）,、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出,。從而為公司爭榮,，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設單位和施工單位的好評,。

2,、項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時,、規(guī)范,、完整；所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理,，資料按照相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔,。

3,、工作認真負責，認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定,；本人月出勤不少于95%天,，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān),、項目經(jīng)理,、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤,。例如,；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如,；11月6日同父所生的大哥去世,，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天,。我為的啥,？我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質量,，安全,。為了肩負的重任、為了元豐的信譽,，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責,。

4、為加強建設工程施工質量及安全的監(jiān)督管理,，依據(jù)相關的條文,、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離,，強化驗收,；完善手段；過程控制”的指導方針,、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,，對施工過程中的質量控制、安全監(jiān)督和實施,，實行了相應的獎懲制度,。使認真遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定,，按章辦事履行合同約定職責成為己任,。

5,、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則,、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調會,、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,，審核往來函件,、審簽監(jiān)理日志。并不定期的`與業(yè)主和施工方相應人員溝通,、協(xié)調與工程相關事宜,。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),，使他們能發(fā)揮出各自的積極性,，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理能力,，為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬,。

6,、本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力,。在實際工作中有一定的組織協(xié)調能力,，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨,，以“守法,、誠信、公正,、科學”的準則執(zhí)業(yè),。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質量安全事故。去年擔任總監(jiān)的項目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號,。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評,。

作為總監(jiān)，在今后的工作中,，我將更加努力的工作,，對技術精益求精，總結經(jīng)驗,，不斷創(chuàng)新,，為公司多培養(yǎng)既懂技術，又會管理的復合型專業(yè)人員,。更加努力積極配合公司的日常管理,，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,，為建設的發(fā)展更上一層新臺階，為社會出更多的力,。

監(jiān)理工程師工作總結和篇十三

尊敬的公司領導,，各位同事：

大家好！

在這里要首先要感謝公司領導,，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝,。

進入x公司，我走上了結構工程師的崗位,。雖然有許多艱辛,，但是伴著領導的關懷，同事的關心,，一步步充實著走了過來,。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員,，公司就是我們的家,。

我們應該不時的交流工作經(jīng)驗，利用具體事例,，達到了預期目的,。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距,、不足,，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習；我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎,，工作之初就高起點,、嚴要求，來共同提高我們的服務水平,、樹立我們的形象,、拓展我們的發(fā)展空間。

首先是做人的道理,；

我們從事的監(jiān)理工作,，遵守守法、誠信,、公正,、科學的準則，正逐步走向規(guī)范化,，我們也要努力成長為一支敢打硬仗,、團結向上的有機團體的一員。

我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊,、以權謀私的行為對社會對自己的危害,，希望大家潔身自好,。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理,。

（一）是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一,。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求,，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè),，知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足,，缺少年富力強的骨干人才,。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話,，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,，為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,，起到帶頭作用,，新來的人員要拼命學習，注重實踐,，干一點會一點,，注重經(jīng)驗的積累，應盡快趕上,。

（二）是注重工作方法，搞好關系協(xié)調,。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上,。二是要搞好關系協(xié)調,。監(jiān)理是一種服務行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,，取得報酬,。我們到工地上，一定要擺正位置,，不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,，而是要善于說明情況,，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,，要把查出的問題說清楚,，說清楚后要加強檢查驗收,，確實無法解決的，要讓建方,、項目總監(jiān)進行協(xié)調,。否則關系弄僵，工作也干不好,。對建設單位來說,，如果我們只收費、不服務,，那么結果只能是為短期利益,，出賣了自己的未來。

（三）是嚴把質量關,，對材料,、驗收批、分項,、分部工程的驗收必須做到親自檢查,，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,，檢驗不到位,，走過場，憑相當然簽,，那么早晚要出質量問題,，出了問題你就要負法律責任。

最后,，在公司領導的關懷和幫助下,，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻,。

希望公司蒸蒸日上,，履創(chuàng)輝煌。

監(jiān)理工程師工作總結和篇十四

本人李國海,，男,，36歲，土木工程專業(yè),，工程師職稱,，20xx年8月受公司委派到郫縣成犀路改造工程任總監(jiān)代表，郫縣成犀路改造工程全長18.186公里,，按照現(xiàn)有成犀路路線,，東接金牛界，經(jīng)犀浦鎮(zhèn)、紅光鎮(zhèn),、郫筒鎮(zhèn),，西至郫縣太清路路口。采用城市主干路標準,，在舊有道路兩側進行加寬,，對原路面進行冷再生利用，對沿線排水,、電力,、電訊等管線進行系統(tǒng)改造，并對道路景觀進行專項打造,。我公司負責的監(jiān)理二標段,，長12.584公里，施工單位11家,，因眾多單位交叉施工,，加之與成灌高鐵交叉施工，原有管線錯綜復雜,，使得施工難度和監(jiān)理工作難度都有很大幅度的增加,。目前工程處于收尾階段。

自工程開始以來,，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己,，愛崗敬業(yè)，履職盡責,，認真完成公司領導和建設單位交付的各項任務,。在日常工作中嚴格要求自己，身先士卒,、率先垂范,，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上,，獨立的解決,、協(xié)調工程中的各方問題,。在生活中,，將監(jiān)理部看成一個大家庭，作為一個監(jiān)理項目部的負責人就好比一個家長,，主動幫助監(jiān)理部的同事解決生活與工作上遇到的問題,，讓每個監(jiān)理人員都能全身心的投入到工作中去。

在監(jiān)理過程中,，嚴格按照委托合同及監(jiān)理規(guī)范之要求細抓“質量,、投資、進度和安全”全面控制，主要以預防為主,，事前控制,，檢查施工單位的持證上崗情況，檢查施工單位所使用的圖紙,、圖集,、規(guī)范標準的'有效性，檢查測量計量器具的準確性,，對進場材料進行審查,、抽檢。結合巡視和旁站及檢查和驗收,，發(fā)現(xiàn)質量問題及安全隱患及時口頭或下發(fā)書面監(jiān)理工程師通知單令告知施工單位進行整改,，盡量杜絕事后處理。在投資方面,，認真審查每月的工程量報表,，不超驗，不漏驗,，保證工程量簽證量的數(shù)量準確,，未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不合格的不予簽認。在進度控制方面,，嚴格監(jiān)督施工單位對按照已批準的施工組織計劃的執(zhí)行情況,，并要求施工單位編制年、月,、周等時間段的詳細施工計劃,，并審查其提交的進度計劃的保證措施。及時核對工程形象進度,，想建設單位匯報工程進展情況并分析偏差的緣由,。

在監(jiān)理工作中，珍惜自己的名譽勝過自己的生命,，堅持廉潔自律,，以身作則，同時要求我監(jiān)理部所有人員不索賄,，拒受賄,，公正及時的解決工作中的問題，平時不計時間和報酬,，周末及節(jié)假日仍堅守崗位,。

由于我監(jiān)理部全體同事的辛勤付出，得到業(yè)主單位及上級主管部門的認同和肯定,，授予我項目部“優(yōu)秀監(jiān)理部”的榮譽稱號,，并授予我個人“優(yōu)秀監(jiān)理工程師”的榮譽證書。我將在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,、敢打硬仗的工作作風,，堅持認真負責的工作態(tài)度和較強的責任心，充分熟悉并掌握專業(yè)技術知識,，總結以往的不足,，為四川元豐樹立良好的企業(yè)形象及員工素質。

監(jiān)理工程師工作總結和篇十五

上半年即將結束,，回首上半年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難時的惆悵,，時間過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的下半年就要到來,，現(xiàn)就本年上半年重要工作情況總結如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在這半年的時間里,，我主要參與了xx區(qū)一期封關工程,，xx市地下管線普查工作，xx三突堤堆場修復工程,，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項目的測量工作。

二,、崗位職責履行情況

在這半年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗,。

工程質量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單,，但是工地范圍很大,，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。

如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，則嚴禁進行施工下道工序。

對進場材料,、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到,。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結束時資料也備齊歸檔,。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面,。

這半年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心,，這些不足也導致自己的工作存在很多的`瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結經(jīng)驗,，吸取教訓，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短,。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問,、多學,、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,，使我們能更好的適應這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監(jiān)理工程師工作總結和篇十六

時間飛逝,，轉眼間,，2014年即將過完，回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望,，喜悅的是：我在部門領導指導下,，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導,，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是：我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,，我將總結經(jīng)驗,，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,，成為公司更優(yōu)秀的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：

2014年3月份,，我正式成為了公司的一員，并被安排到了*****項目監(jiān)理部進行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作,。在這一年的工作中，服從領導安排,，認真履行土建專業(yè)工程師的崗位職責,，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習,，嚴格要求自己,，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責。在施工過程中,，采用旁站,、巡視、平行檢查等方式,，對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進行了控制,。對現(xiàn)場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源,，要求相關的施工單位采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生,。按照規(guī)范和設計要求,，對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場后,，認真組織見證取樣送檢,，對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時,，提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工,。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查;盡自己最大努力做好工程建設過程中的監(jiān)理工作,。

晚上則對各施工單位的所報的專項方案,，進行了審批，并根據(jù)相關方案編制監(jiān)理細則,，經(jīng)常工作至凌晨,，通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為甲方的利益著想,，為工程質量負責，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則,。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,，與施工單位搞好工作配合，滿足甲方的要求,，為甲方提供優(yōu)質高效的服務,。

目前在本項目監(jiān)理部，我負責的是1#樓,、a區(qū)別墅,、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關的土建監(jiān)理工作，作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，我深深感受到了肩上責任之重大,，在平時工作中，工作態(tài)度嚴謹,，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。

部門領導的關心與支持,，給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協(xié)作互助,，給了我工作的舒暢感和踏實感,，甲方對我工作的肯定，給了我工作的信心,。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。