總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇一

來到xx建設(shè)監(jiān)理研究有限公司已有一年多了,，即將過去，即將迎來,。作為一名監(jiān)理工程師，要在工程中,，結(jié)合實(shí)際開展工作,，嚴(yán)格認(rèn)真地開展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作，嚴(yán)于要求自己,，面臨年終,，現(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下。

來到金泰華城項(xiàng)目部已有4個(gè)多月,，在此期間,，一直擔(dān)任監(jiān)理部的總監(jiān)代表。雖然自己一直努力的去做每一項(xiàng)工作,，但是還存在不足之處,，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，根據(jù)存在的問題提醒自己要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率,，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),，控制施工質(zhì)量。

在日后的工作中,，我會(huì)做到認(rèn)真履行監(jiān)理義務(wù),，積極遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,；在工程施工中發(fā)生的矛盾和新問題,，能積極配合項(xiàng)目總監(jiān)，及時(shí)與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),，相互配合,、相互協(xié)作。針對以上工作總結(jié)的內(nèi)容,，我為自己制定以下幾條,，日后工作中定會(huì)認(rèn)真履行，望領(lǐng)導(dǎo)們監(jiān)督并給與鼓勵(lì),。

1,、監(jiān)理責(zé)任任重而道遠(yuǎn),。我作為金泰華城監(jiān)理項(xiàng)目部的總監(jiān)代表，一定會(huì)負(fù)起相應(yīng)的.工作責(zé)任,。要及時(shí)改善工作中的不足,、知識(shí)的欠缺、現(xiàn)場管理的能力等等,。新的一年,，我將再接再厲，好的之處繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，不足之處及時(shí)改正,，擔(dān)當(dāng)起一名總監(jiān)代表應(yīng)有的責(zé)任。

2,、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,，做合格的職員。在監(jiān)理工作中,，免不了要與高低左右及社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò),，由于自身的經(jīng)驗(yàn)不足，處理方式不到位,，所產(chǎn)生的問題,，我將會(huì)在日后積極改正。自身的形象代表的是公司的形象,，言行舉止都重視束縛自己,。這樣才有利于項(xiàng)目施工的展開，合理的看法也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，真正做到對工程負(fù)責(zé),，對公司負(fù)責(zé)。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場工程管理程度,。在對施工單位的管理上，以合同,、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),，及時(shí)檢查、督促,、指導(dǎo)施工的任務(wù),，對施工日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出，與施工單位進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào),。積極配合甲方領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總監(jiān),，將工作任務(wù)圓滿完成,。站在公司利益的立場上處理事情，保持原則,，要有一定的靈活性,，協(xié)調(diào)的手段，這樣才能使得工程進(jìn)度更快,，質(zhì)量更好更有保證,，整體成效最好。

4,、日常工作的認(rèn)識(shí),。在平時(shí)工作中，做到有方案有跟蹤有落實(shí),，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季,、月、周,，完成相應(yīng)的工作任務(wù),；質(zhì)量掌握做到事前、事中,、事后掌握,，關(guān)鍵是進(jìn)程掌握；積極配合甲方,、施工方嚴(yán)格檢查各種簽證和變更材料,，確認(rèn)其合理性、必要性,，防止出現(xiàn)不必要的問題,；總之，工作要做到有條理,、有目標(biāo),、有任務(wù)。

5,、盡心履職,，做好監(jiān)理工程師。作為監(jiān)理部的一名土建監(jiān)理工程師,，要承擔(dān)起相應(yīng)的監(jiān)理義務(wù),。日常工作中，積極配合甲方領(lǐng)導(dǎo),，保證工程順利完成,；對本人分外的任務(wù)也能積極對待，努力完成，做到既不越位,，又要到位,，更不瀆職。在同項(xiàng)目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,，做到真誠相待,，互幫互學(xué)。

以上是我對于下半年的工作總結(jié),，希望領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出意見,，我定會(huì)積極改正，也望領(lǐng)導(dǎo)在日后我的工作中多給予監(jiān)督和鼓勵(lì),。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇二

在xx項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，為xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中,，嚴(yán)格要求自己,，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎,，不偷懶,，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情,，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教,，及時(shí)正確的處理好每一件事情。

為了更好的為業(yè)主服務(wù),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，順利的拿到工程項(xiàng)目上崗證。在工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符,、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼,。并定時(shí)的將工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,，同時(shí)將工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后又開展寬帶提速的計(jì)劃,，在寬帶提速的計(jì)劃里,，其中有xx個(gè)綜合點(diǎn),，xx個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前,，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看,。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,，并記錄電纜拆舊的電纜斷長,，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

每一項(xiàng)工程開工前,，對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個(gè)比較,，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度,。在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度,、安全方面的控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主,，結(jié)合施工過程的'旁站,，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改,。

對于施工單位上交的竣工資料,，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,，尤其是電纜竣工文本,，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點(diǎn),，現(xiàn)場測量施工路由桿距,，確保上交竣工資料的正確性。

隨后在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部,，在xx的帶領(lǐng)下為xx業(yè)主服務(wù),。我主要的工作就是xx工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人,。隨后監(jiān)理市區(qū)及xx地區(qū)的xx工程,，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,，并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

回顧上半年的監(jiān)理工作,，體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,，但是還是存在很多不足之處,，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),，提高文字編輯水平,，以便更好的為公司服務(wù)。

下半年的工作即將展開,，我會(huì)時(shí)刻服從公司安排,，響應(yīng)公司的號(hào)召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，為公司在xx監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇三

3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)機(jī)械監(jiān)理公司工作，被安排在三個(gè)比較近的工地（離我家超遠(yuǎn)）,，擔(dān)任土木建筑機(jī)械的監(jiān)理工作,，至今工作已三個(gè)月了，三個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就三個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中,，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理機(jī)械師的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報(bào)告，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查，材料,、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽機(jī)械有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。

在機(jī)械質(zhì)量控制方面,，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件）,，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。

根據(jù)機(jī)械特點(diǎn)及影響機(jī)械質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制,，確保機(jī)械質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生,。

對重要機(jī)械部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部機(jī)械制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：土建機(jī)械混凝土澆筑機(jī)械施工中，大梁結(jié)平是機(jī)械的重點(diǎn)部位,，涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成機(jī)械質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì),、按量施工,，確保了施工質(zhì)量,。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)機(jī)械量計(jì)算的規(guī)定,，對承包單位申報(bào)的已完機(jī)械的機(jī)械量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是機(jī)械監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的`爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓機(jī)械與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓機(jī)械與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間機(jī)械三工地的土木建筑機(jī)械的監(jiān)理情況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，例如：本人是學(xué)環(huán)境機(jī)械專業(yè)的，對土建專業(yè)知識(shí)了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理機(jī)械師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底,，圖紙會(huì)審,，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理機(jī)械師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理機(jī)械師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理機(jī)械師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2、健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理機(jī)械師,、專業(yè)監(jiān)理機(jī)械師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊,、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓C(jī)械監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方機(jī)械建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人三個(gè)月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時(shí)間較短,，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正。

緊張的三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,，在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲,。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,，通過三個(gè)多月的實(shí)習(xí),，通過實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí),。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，通過實(shí)習(xí)，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程,，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的,，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí),。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解,。施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,，可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,，也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)機(jī)械或單位機(jī)械的施工。其主要特征：一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)機(jī)械,，或單位機(jī)械的施工任務(wù),；二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的；三是任務(wù)的范圍是由機(jī)械承包合同界定的。施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容：

一,、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理

二,、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

三、施工項(xiàng)目的成本管理

四,、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理

管理好一項(xiàng)機(jī)械需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟,。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識(shí)學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的,。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑,，去走真正屬于自己的路,。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí),，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,，讓我學(xué)會(huì)了不少東西,，繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài),，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作,。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書固然是增長知識(shí)開闊眼界的途徑,，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當(dāng)中,，觸摸一下社會(huì)的脈搏,，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇,。

此次學(xué)校安排實(shí)習(xí),，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。這也是我第一次真正接觸社會(huì),，感受社會(huì),。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,，給了我工作上的知道和幫助,，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來，明確了自己今后的發(fā)展方向,，雖然在實(shí)習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí)，積極面對每一次新的機(jī)。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇四

xx年1月16日我應(yīng)聘到海河市監(jiān)理公司工作,，被安排在x工地,，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了,，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng),。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中,，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報(bào)告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查，材料,、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級(jí),，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的`關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工,，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

通過上述工作，本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米（此數(shù)為溝長）,，地下人孔井制作127座,，完成投資額6754萬元；有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米（次數(shù)為溝長）,，地下人孔井制作51座,，完成投資額46。7萬元,。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的,，對電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識(shí),，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,，例如：設(shè)計(jì)交底,，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2、健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊,、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3,、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正,。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇五

時(shí)間總在不經(jīng)意間流過,，轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束?；仡欉@一年的工作歷程,，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、信任與支持,，在一年的工作中,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的工作責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，圓滿完成了相應(yīng)的各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù),，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作，現(xiàn)將本年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

一年來,，本著守法,、公正、科學(xué),、誠信的原則,，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主,，過程控制，終端把關(guān)”的指導(dǎo)思想,，遵守職業(yè)道德,，維護(hù)監(jiān)理形象，對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,，對業(yè)主單位熱情服務(wù),，在工作中做了一下幾點(diǎn)：

1、平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真做好事前控制,。開工前認(rèn)真審查各項(xiàng)施工方案，帶領(lǐng)本標(biāo)段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范規(guī)程,，要求監(jiān)理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，找出質(zhì)量控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)確定質(zhì)量控制的目標(biāo),。

2,、施工過程，加強(qiáng)事中控制,。重視對進(jìn)場材料的檢查和驗(yàn)收,，認(rèn)真簽署合格材料的報(bào)審資料，對外觀驗(yàn)收及檢測不合格的材料,，要求施工單位在現(xiàn)場監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現(xiàn)場,，不得使用，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并得到及時(shí)解決,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

3,、事后控制,，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1,、在工作過程中發(fā)現(xiàn)自身的業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高,。如：對有些規(guī)范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過多，文字指令不足,。

2,、加強(qiáng)監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn)，積極參加公司組織的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身理論知識(shí)的積累,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，存在問題及時(shí)處理及時(shí)匯報(bào),，進(jìn)一步做好各種監(jiān)理文件的起草、審查和簽認(rèn)工作,。

1,、嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù),，不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，更好的適應(yīng)施工現(xiàn)場復(fù)雜的工作環(huán)境,。

2,、合理安排工作、學(xué)習(xí)和生活,，在工作的過程中不斷的`充實(shí)自己,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制,，堅(jiān)決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質(zhì)量事故,。

4、合理安排,、精心指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作,，做好本標(biāo)段監(jiān)理員的思想工作，給他們更好的幫助和關(guān)懷,。充分發(fā)揮整個(gè)監(jiān)理組每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,、工作的積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，同心同德,，做好度的監(jiān)理工作。

5,、及時(shí)整理現(xiàn)場監(jiān)理資料,，做到監(jiān)理資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,、及時(shí),。

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇六

根據(jù)北京市城市總體規(guī)劃方案,，為緩解本市豐臺(tái)區(qū)及海淀區(qū)交通緊張狀況，市政府決定建設(shè)蓮花池東路西延（西四環(huán)~翠微路）道路工程,，并結(jié)合電信發(fā)展規(guī)劃的需要,，在蓮花池東路西延（西翠路西~翠微路）北側(cè)及南側(cè)部分新建一條電信管道。

本工程新建電信管道西起西翠路西（道路樁號(hào)：k0+600）,，東至東至翠微路（道路樁號(hào)：k1+850）,。

電信管線總長：2.91922溝公里，折合110.0662孔公里,，新建各式人孔44個(gè)。

本工程由北京鑫實(shí)路橋建設(shè)有限公司,、北京鑫暢路橋建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)施工,。

本工程開工日期20xx年4月3日，竣工日期20xx年12月7日,。

本工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,。

組織框圖：（見附表一）

擬備儀器、設(shè)備一覽表（見附表二）

嚴(yán)格按照合同約定的內(nèi)容執(zhí)行,，執(zhí)行情況良好,。

（一）監(jiān)理工作的依據(jù)

1、《中華人民共和國建筑法》,；

2,、國家和北京市有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī),、政策,、規(guī)定；

3,、現(xiàn)行的工程建設(shè)設(shè)計(jì),、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；

4,、現(xiàn)行的建筑材料標(biāo)準(zhǔn)和工程定額,；

5、上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和其它有關(guān)文件；

6,、建設(shè)單位與承包單位依法簽訂的工程項(xiàng)目承包合同,；

7、建設(shè)單位與監(jiān)理單位依法簽訂的監(jiān)理委托服務(wù)協(xié)議,；

8,、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。

（二）監(jiān)理在動(dòng)工前的準(zhǔn)備工作

1,、北京市高速公路監(jiān)理有限公司對此項(xiàng)工程高度重視,，首先、組織有力的監(jiān)理班子,，對此項(xiàng)工程監(jiān)理,。并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、建設(shè)單位與施工單位的承包合同,，建設(shè)單位與我單位簽訂的監(jiān)理合同,，北京市工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程及有關(guān)電信施工驗(yàn)收規(guī)范，編制了電信監(jiān)理規(guī)劃,。

2,、根據(jù)監(jiān)理程序及建設(shè)單位的有關(guān)要求，我單位組織了施工單位學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程中有關(guān)的報(bào)驗(yàn)程序并進(jìn)行了監(jiān)理交底,。

3,、對施工單位的資質(zhì)、上崗人員的資質(zhì)以及分包單位的資質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真的審查,，并逐一的進(jìn)行了批復(fù),。

4、對施工單位施工組織設(shè)計(jì),、施工方案進(jìn)行認(rèn)真的審查,，并進(jìn)行了審批。

5,、對各標(biāo)段的施工測量放線進(jìn)行認(rèn)真的核查,，保證其管線位置與設(shè)計(jì)圖紙相符。

6,、開工前對進(jìn)場設(shè)備,、材料及進(jìn)場的準(zhǔn)備工作進(jìn)行了檢查。

7,、在開工前召開了有建設(shè)單位現(xiàn)場代表,、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場有關(guān)的職能人員,、監(jiān)理單位的全體人員參加的第一次工地會(huì)議：宣布了該工程的總監(jiān),、總監(jiān)代表及監(jiān)理工程師的分工情況,；宣布了施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理及各機(jī)構(gòu)的人員情況；由項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了開工前的準(zhǔn)備工作情況,；總監(jiān)代表在會(huì)上提出了有關(guān)施工安全,、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度及工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)要求,，并發(fā)了會(huì)議紀(jì)要,。

（三）監(jiān)理對工程的質(zhì)量控制

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及施工驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等,，對施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行了全方位,、全過程的控制。

1,、現(xiàn)場的材料設(shè)備實(shí)行了報(bào)驗(yàn)制度,，材料設(shè)備到場后，對材料的材質(zhì)證明,、出場合格證進(jìn)行核對,，對有問題不符合設(shè)計(jì)要求的材料、設(shè)備給施工單位發(fā)監(jiān)理通知,，要求施工單位進(jìn)行更換,，從而保證了材料設(shè)備的質(zhì)量。

2,、監(jiān)理工程師堅(jiān)持要求施工單位按工序報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,。不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收的工序不予簽認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序,。

3、在工程進(jìn)行中,，加強(qiáng)巡視工作,，對施工單位管理人員不到位的.情況予以批評(píng)，從而督促施工單位加強(qiáng)了自身管理工作,。

（四）工程進(jìn)度控制

1,、監(jiān)理認(rèn)真審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，對不合理的進(jìn)度安排要求施工單位進(jìn)行修改,，監(jiān)理總監(jiān)對各施工單位進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了審批,。

2、為了保證電信管道施工進(jìn)度,，同時(shí)不影響道路施工進(jìn)度,，總監(jiān)、監(jiān)理工程師與總承包單位北京鑫實(shí)路橋建設(shè)有限公司有關(guān)人員進(jìn)行座談,，做到信息及時(shí)溝通,。電信一旦具備施工條件，及時(shí)施工，不但保證了電信施工進(jìn)度,，從而也保證了道路的總進(jìn)度,。

（五）工程造價(jià)控制

在電信管道施工中，監(jiān)理人員嚴(yán)格控制合同之外的工程變更及洽商所產(chǎn)生的工程量的認(rèn)定工作,。我們堅(jiān)持了不合理的工程量不給予簽認(rèn),，沒有甲方同意的變更洽商不給予簽認(rèn)。因此大大的控制了合同以外的不應(yīng)該發(fā)生的費(fèi)用的支付,。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇七

時(shí)間總在不經(jīng)意間流過,，轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束?；仡欉@一年的工作歷程,，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、信任與支持,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在項(xiàng)目部總監(jiān)代表的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過一年的努力,，本人基本實(shí)現(xiàn)了今年的工作目標(biāo),，現(xiàn)將本年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

這一年來我主要負(fù)責(zé)2#、4#,、5#,、7#樓施工現(xiàn)場巡視、旁站,、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,，整理和編寫每天的內(nèi)業(yè)工作，如旁站記錄表,、材料進(jìn)場和檢測取樣的記錄,、工程質(zhì)量的見證取樣。

在日常的巡視中,，按照自己的崗位職責(zé),，按照監(jiān)理規(guī)范，認(rèn)認(rèn)真真做事,，并經(jīng)常與同事討論監(jiān)理工作的.關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,。當(dāng)巡視中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭通知施工單位令施工單位及時(shí)整改和向監(jiān)理工程師匯報(bào),。并跟蹤施工單位落實(shí)整改及情況,。

2#樓今年完成到五層樓面梁板砼，目前存在以下問題：

1,、一單元二層樓面衛(wèi)生間翻邊沒有與樓板同時(shí)澆筑未預(yù)留鋼筋

2,、外腳手架個(gè)別立桿存在懸空,，安全網(wǎng)未張掛到位

3、樓面模板安裝個(gè)別邊梁安裝不平直,，梁截面尺寸偏差超出規(guī)范范圍,。個(gè)別邊柱從梁底到板面的模板安裝不垂直，出現(xiàn)扭角現(xiàn)象,。

出現(xiàn)以上問題,，主要原因是：

一、施工隊(duì)組素質(zhì)偏低不聽從管理員管理,，特別是木工班組

二,、管理人員更換頻繁，人員流動(dòng)性大,。1月份-6月份由xxx工主管,，7月-8月份由xx工主管，9月份交由xxx主管,。在頻繁的更換期間,，施工單位管理不明確，個(gè)別施工員責(zé)任心不強(qiáng),、不配合監(jiān)理工作,，監(jiān)理部要求整改的問題沒有得到落實(shí)。

雖然2#樓從一層到五層其質(zhì)量,、觀感都一般,，但由于本工程的特殊性，本人只能將質(zhì)量,、安全降到最低,，確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故。從10月份以來,，由新招施工員xxx工接管2#樓工作后,，積極配合監(jiān)理部的工作，加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度,，現(xiàn)場管理得到了有效控制。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制比以前有了很大的改觀,。我相信延續(xù)這種良好的勢頭,，2#樓質(zhì)量會(huì)得到穩(wěn)步上升。

到目前為止4#,、5#,、7#樓基本上完成裝修，工程已經(jīng)進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,，由于施工單位沒有執(zhí)行樣板先行制,，其質(zhì)量和觀感都不盡人意,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、外墻和陽臺(tái)涂料粗糙,、透底

2,、室內(nèi)墻面電源線管裸露，部份房間線路不通,。衛(wèi)生間,、廚房給水管裸露

3、屋面防水卷材空鼓,、保溫層起砂,、開裂

4、房間墻面,、窗臺(tái)滲水未處理

5,、4#樓樓梯間地板磚個(gè)別磚塊有長裂縫，未更換

以上問題的形成究其原因主要是：4#,、5#,、7#樓主管施工員xxx工身兼數(shù)職，精力沒有完全的投入到現(xiàn)場管理工作中,，對工程細(xì)部的檢查力度不夠,。工程裝飾裝修階段施工隊(duì)伍繁雜，交叉作業(yè)多,，施工隊(duì)組缺乏統(tǒng)一的管理,，管理層與作業(yè)層脫節(jié)，導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,。當(dāng)巡視中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,，在現(xiàn)場要求工人整改未果下，施工單位沒有引起重視,，施工員沒有及時(shí)到場要求整改，導(dǎo)致了問題積壓過多，難整改的局面。

即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是要做好工作,，就必須更加嚴(yán)格認(rèn)真,，必須有更強(qiáng)的責(zé)任心,，不管多么復(fù)雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),，控制整個(gè)工程質(zhì)量,。同時(shí)施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的管理力度,，端正工作態(tài)度，對客戶負(fù)責(zé),。

在工作當(dāng)中,，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,，但回首過去,，也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多,、也學(xué)到了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。嶄新的即將到來,，本人將繼續(xù)以“安全第一、質(zhì)量為主”的方針來開展監(jiān)理工作,。抓住質(zhì)量,、安全方面來控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制,，預(yù)防為主,，防患于未然，結(jié)合事中控制的巡視和旁站,、事后控制的檢查和驗(yàn)收,。盡自己最大的努力做好工程監(jiān)理工作。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇八

20xx年主要從事xx工程等項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作,。下面,，我將本人在20xx年期間的工作開展情況，簡要總結(jié)如下：

一,、履職履責(zé)情況在充分汲取20xx年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)前提下,，我們今年的監(jiān)理工作更加堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標(biāo),，并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心,，完成的重點(diǎn)工作包括：

1、施工過程控制,，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,，監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,，方可施工，施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。xxx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作,，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心,，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),，控制整個(gè)工程質(zhì)量,，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作,。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率,，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量,。

2,、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,，積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,，進(jìn)行安裝,、調(diào)試、標(biāo)定,，申請工地臨時(shí)資質(zhì),，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,，各種圖表上墻,，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件,。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ),。

3,、材料質(zhì)量控制，是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格、出廠日期等的核對,，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

4,、開工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,，對承包商提出的各種原材料,、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)證試驗(yàn),，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù),。

在西過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,，20xx年任務(wù)艱巨,，工程量大，對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,，這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，具有較強(qiáng)的責(zé)任心,，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，彌補(bǔ)過去的不足,，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象,。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇九

1、管理協(xié)調(diào)：

協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫,，更要建立一整套健全的管理制度,。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題，建立以甲方,、監(jiān)理工程師,、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為甲方,、監(jiān)理工程師,、項(xiàng)目經(jīng)理,，首先要全面了解,、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計(jì)的要求,。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍,，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。

建立問題責(zé)任制度,，建立由管理層到班組逐級(jí)的責(zé)任制度,。

建立獎(jiǎng)罰制度，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度,，提高施工人員的責(zé)任心和積極性,。

建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度。隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵,。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段,，各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn),，同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救,。通過各部門的認(rèn)真檢查,，可以把問題減少到最小。

2,、組織協(xié)調(diào)：

建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度,，施工中甲方、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議,，解決施工中的協(xié)調(diào)問題,。對于較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì),，使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任,。

3、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

作為監(jiān)理工程師,，要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括：電氣部分與土建的協(xié)調(diào)；給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào),；建筑的外表,、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系；各種預(yù)制件,、預(yù)埋件,、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn),、要求,；各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。

4,、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平,、綜合素質(zhì)

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分,。在搞好管理的同時(shí),，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握,。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng),，施工中不遺瑣碎，不留后患,。

1,、設(shè)計(jì)階段合理把握投資控制

（3）、推行限額設(shè)計(jì),。

2,、招標(biāo)階段協(xié)助業(yè)主選擇最佳承包商

（1）嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo)，編制施工招標(biāo)文件,，起草施工合同條款,，作出工程量清單和工料說明,，協(xié)助業(yè)主通過招投標(biāo)選擇承包商，這是工程監(jiān)理在招標(biāo)階段的重要任務(wù),。

（2）堅(jiān)持招（投）標(biāo)確定合理的合同價(jià)款要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查,。施工隊(duì)伍的素質(zhì)，將直接影響到工程的質(zhì)量和工期,，對工程的經(jīng)濟(jì)效益起決定性的作用,。同時(shí)確定合理的工程合同價(jià)款。堅(jiān)持招（投）標(biāo),，確定合理的合同價(jià)款,，對施工階段的進(jìn)度控制和結(jié)算工作起到一定的積極作用。監(jiān)理工作必須符合合同要求,，必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi),，保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動(dòng)中,，監(jiān)理工程師處于主導(dǎo)地位,，承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準(zhǔn)確和合理，取決于監(jiān)理工程師所簽認(rèn)的工程費(fèi)用是否公正,。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù),，也是經(jīng)濟(jì)的法律手段，因此增強(qiáng)合同管理意識(shí),，完善合同條款十分重要,。

（3）設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)在建筑安裝工程中約占整個(gè)造價(jià)的70%左右,，是工程直接費(fèi)的主要組成部分,。因此，在監(jiān)理過程中,，不可忽視這一部分,，要引進(jìn)競爭機(jī)制，開展設(shè)備,、材料的招（投）標(biāo)工作,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以降低工程造價(jià),。

3,、竣工階段嚴(yán)格審核工程結(jié)算

1、建立健全質(zhì)量保證體系,，加強(qiáng)合同管理

（1）,、對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備,、組織管理,、檢測程序、方法,、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋,、水泥等材料多源頭,、多渠道，對進(jìn)場的每批鋼筋,、水泥做到“雙控”（即要有質(zhì)保書,、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告）,，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程,，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)請退出場,。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn),，采用目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上對軸線位移,、彎折角度,、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查，然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),，合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收,。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥,、砂,、石、水,、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,，有試驗(yàn)報(bào)告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確,，校核各種計(jì)量表具,、量具是否準(zhǔn)確,、齊全,。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如如哪一道工序不符合規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)要求,，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，進(jìn)行管理,。

（2）,、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，實(shí)行“三檢”制

在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長質(zhì)量會(huì)議,，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過程中,，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收,、簽字認(rèn)定,，方可進(jìn)行下道工序的施工。（3）,、嚴(yán)格把好隱蔽工程的.簽字驗(yàn)收關(guān),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。

在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),，首先要求施工單位自檢合格,，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字，并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理,。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收,。

3、動(dòng)態(tài)控制,，事中認(rèn)真檢查

在工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制,，是現(xiàn)場監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。對工程監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不多的同志往往認(rèn)為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),、看一看,，驗(yàn)收時(shí)檢查工程是否按圖紙、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。這樣往往使一些質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn)，甚至還要返工,。我們在質(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制,。主要抓住以下幾方面。

（1）,、加強(qiáng)管理力度,，全天候旁監(jiān)

對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況,，多看施工圖,，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記,，處理哪些問題要有記錄,；腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),；口勤,，對于施工隊(duì)易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對施工隊(duì)要經(jīng)常交底,；腦勤,，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來保證工程質(zhì)量,。在工作方式,、深度上要求做到“嚴(yán)”（嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢查把關(guān)）,、“準(zhǔn)”（處理問題要果斷,、準(zhǔn)確，要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù)）,、“細(xì)”（工作中細(xì)心,，自理事情要細(xì)致）、“實(shí)”（做到一件事要實(shí)實(shí)在在,，親自去做,，去檢查，遇到質(zhì)量問題要做實(shí)質(zhì)性處理,，不能找理由推脫,，要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題）,。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,，監(jiān)理工程師總計(jì)須全天候的、24小時(shí)跟班旁監(jiān),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

（2）、工程中抓“第一”,、“重點(diǎn)”,、“臨界”項(xiàng)目

根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模，工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,，從實(shí)際需要出發(fā),，確定監(jiān)理理由要管理的項(xiàng)目。當(dāng)施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱,，綁扎第一道梁筋,，砌筑、粉刷第一面墻體,，綁扎第一道柱,、梁鋼筋，支第一根柱模時(shí),，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場去檢查,，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測量構(gòu)件,、結(jié)構(gòu)的尺寸,，稱計(jì)配合材料重等。

（3）,、現(xiàn)場巡視,，量測檢查，數(shù)據(jù)說話

監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡視,，實(shí)地測量結(jié)果和數(shù)據(jù),，來檢查和判斷工程質(zhì)量，以所測數(shù)據(jù)來評(píng)定質(zhì)量等級(jí),。提前以書面通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù),，使施工單位對于質(zhì)量問題不能遮掩，不能馬虎處理,，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題,。

4、事后驗(yàn)收,，及時(shí)處理質(zhì)量問題

（1）,、質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過事后驗(yàn)收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令,，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案,，將問題處理,。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

（2）,、針對重要分部項(xiàng)工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱,、梁板砼的流程圖,，標(biāo)明施工順序，便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析,。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題,，監(jiān)理工程師只對質(zhì)量問題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理,，及時(shí)提出合理可行的處理意見或方案，而不去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任的原因,。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,，不諱疾忌醫(yī)，及時(shí)暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,，與監(jiān)理方密切配合,，共同提高工程質(zhì)量。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇十

xxxx年專業(yè)監(jiān)理工程師個(gè)人年終工作總結(jié)

xxx

來到公司的近十幾年間,，我學(xué)到了很多很多的東西,，感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場的這些日子里,，從所見所聞中,，逐漸認(rèn)識(shí)到了自己的位置和價(jià)值。在每天的工作中不斷積累自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，不斷充實(shí)自己的頭腦和思想,；以前面對的是固定不變的專業(yè)知識(shí)，現(xiàn)在處理的是不斷變化的工程現(xiàn)場問題的決定,。當(dāng)我在現(xiàn)場我才體會(huì)到監(jiān)理工作這個(gè)領(lǐng)域的博大,，實(shí)際工程中的經(jīng)驗(yàn)來自不斷的工作完善，置身監(jiān)理工作中,，需要找到一種做主人的感覺,，要用自己的知識(shí)去駕駛它。

一,、xxxx年本人承擔(dān)監(jiān)理工作概況,。

1、xxxx年x月~x月,，受我公司委派,，擔(dān)任xxxx項(xiàng)目部總監(jiān)。全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場工程項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施,。該工程建筑面積約80000平方米,，為商住樓；兩棟32層高層建筑（含地庫）,，三棟15層小高層建筑（含地下通風(fēng),、人防工程），結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu),，基礎(chǔ)為靜壓樁樁基工程,；安裝工程為常規(guī)水電工程（含消防工程）。實(shí)施工期約850天,。

2,、xxxx年x月~xx月,，受我公司委派，擔(dān)任xxxx安置房工程項(xiàng)目總監(jiān),。二標(biāo)段區(qū)域總建筑面程約為11萬m2,，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為灌注樁樁基工程,。施工現(xiàn)場劃分為1#~10#樓,、11#,、12#樓,、計(jì)12個(gè)分部工程；1#~10#樓為小高層,，11#,、12#為地下室及人防工程；安裝工程為常規(guī)水電工程（含通風(fēng)和消防工程）,。全面負(fù)責(zé)該工程現(xiàn)場項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施,。

二、監(jiān)理工作小結(jié),。

1xxxx監(jiān)理有限責(zé)任公司的內(nèi)容,。

2、監(jiān)理應(yīng)該是技術(shù)性人才,，監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項(xiàng)工程的能力,，有判斷工程正誤的能力，有解決工程問題的能力,，有監(jiān)理工程師的職業(yè)道德,。我們不是技術(shù)員也不是施工員，但是我們應(yīng)該了解自己的工作內(nèi)容,，熟悉工程的技術(shù)要領(lǐng),，要有自己的工作思路。

3,、我發(fā)現(xiàn)很多問題在設(shè)計(jì)與施工過程中產(chǎn)生了分歧,。例如，圖紙上的鋼筋是沒有體積,，不占空間的,，任意根鋼筋可以在有限的空間重疊，但是在實(shí)際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題,，因?yàn)樗鼈冇辛梭w積,，要保證它們自己的位置和相對的關(guān)系，變形或走位是不得不面對是事實(shí),，也是現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)實(shí)施工過程中必須會(huì)遇到的問題,，應(yīng)該怎樣去解決,，需要不斷積累起來的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。再比如,，設(shè)計(jì)圖紙上表示的很多施工圖,，在理論上完全可行，但是在實(shí)際的施工過程中有一定的難度,，并不能達(dá)到設(shè)計(jì)的要求,。

我通過與業(yè)主代表和項(xiàng)目組監(jiān)理工程師的交流、和施工單位的技術(shù)員交談,，了解到他們認(rèn)為一個(gè)好的設(shè)計(jì)必須要有好的工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，但是現(xiàn)在好多設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足，所以設(shè)計(jì)出來的作品大部分拿到現(xiàn)場去施工都是要修改的,。其次,，設(shè)計(jì)要盡可能細(xì)。因?yàn)闊o論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設(shè)計(jì)的圖紙來施工及監(jiān)理的,。再者,，施工設(shè)計(jì)不一定是越細(xì)越好.最主要的是要明確,不可含糊其辭,也就是說在設(shè)計(jì)中給出的沒一個(gè)信息都是準(zhǔn)確無誤的,不能說百分之百,起碼百分之九十九要對施工中的深化設(shè)計(jì)有幫助,不能確定的信息最好不要定,給現(xiàn)場施工中的深化設(shè)計(jì)留有一部分空間(因?yàn)楝F(xiàn)場是總在變的）。

4,、在監(jiān)理工作的過程中,，我狠抓結(jié)構(gòu)質(zhì)量和安全施工是并存的管理重點(diǎn)。比如模板的施工,，不僅關(guān)系到施工質(zhì)量,，也關(guān)系到施工安全，在個(gè)別樓棟的施工中,，由于施工人員的隨意性和對安全的認(rèn)識(shí)不足,，在業(yè)主的支持下，我堅(jiān)決抓住不放松,，經(jīng)過多次整改,，終于達(dá)到了要求；又如在懸挑腳手架的搭設(shè)過程中,，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的,，不僅及時(shí)向業(yè)主通報(bào)并嚴(yán)格要求施工單位進(jìn)行整改到合格為止。平時(shí),，會(huì)同金泉花園三期安置房二標(biāo)段項(xiàng)目組同仁堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查（腳手架,、懸挑腳手架、安全網(wǎng),、施工用電,、臨邊空洞的防護(hù)、人貨電梯等等）,，發(fā)現(xiàn)施工單位有不到位的地方,，立即要求整改及下發(fā)整改通知單,，將在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員，要求他們一定要從思想上提高重視安全工作的認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)對職工的安全教育,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施,，從根本上杜絕可能出現(xiàn)的安全隱患,，在過去的2012年做到了我負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目均安全無事故。

5,、在今年的兩個(gè)工程項(xiàng)目中,，對內(nèi)能主動(dòng)地團(tuán)結(jié)監(jiān)理部（組）的全體同志，因?yàn)槲颐靼?，監(jiān)理工作是一個(gè)群體的工作,，工作必須齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致,，大家一起腳踏實(shí)地地共同努力，才能把監(jiān)理項(xiàng)目組的工作做得更好,；在金泉三期安置房項(xiàng)目組,，每天都堅(jiān)持土建專業(yè)會(huì)同安裝專業(yè)進(jìn)行1#~10#樓、11#樓,、12#樓的聯(lián)合巡檢,、舉行小碰頭會(huì)，加強(qiáng)對所屬二標(biāo)段工程項(xiàng)目的監(jiān)理,；同時(shí)和監(jiān)理部（組）的同志對外（對業(yè)主,、對施工單位）實(shí)事求是、實(shí)心實(shí)意,、與人為善,、公平平等地加強(qiáng)協(xié)調(diào)性、技術(shù)性,、專業(yè)性,、規(guī)范性地開展監(jiān)理工作；不僅堅(jiān)持了規(guī)范性,、原則性,，同時(shí)使監(jiān)理工作能順利進(jìn)行；尤其在xxxx三期安置房過程中的監(jiān)理工作中,，鋼筋,、模板、安裝等等工序和工地的安全工作,、及工作中的對外各方面的人事協(xié)調(diào)問題,，后期較前期都有了明顯的改觀,，取得了很好的效果。

6,、上面只是我在工作過程中遇到的眾多問題中的其中幾個(gè)代表性的問題,。在今年的監(jiān)理工作過程中我還學(xué)到了好多專業(yè)性的知識(shí)，以及它們?nèi)绾卧谑┕すこ讨羞M(jìn)行實(shí)現(xiàn),，在實(shí)現(xiàn)它們的過程中容易出現(xiàn)哪些通病和我們應(yīng)該如何去避免糾正這些通病,，我始終堅(jiān)持以“三管、三控,、一協(xié)調(diào)”為主線,，以預(yù)控為主來保證我們的工程監(jiān)理質(zhì)量。時(shí)時(shí)以“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)自己的工作,。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司,、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,，履行自己的職責(zé),。

學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，前進(jìn)前進(jìn)再前進(jìn),。

三,、2012年已經(jīng)過去、新的2013年已經(jīng)開始,。人貴有自知之明,，針對我去年的不足，在新的一年里,，我將努力提高自己現(xiàn)場處理問題的能力,，處理施工過程中的專業(yè)問題的水平的能力，我明白,，理論知識(shí)和現(xiàn)場實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng),。我會(huì)針對現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問題和存在的不足，進(jìn)行有目的的鍛煉,。我會(huì)在以后的工作過程中不斷學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn)，為做好一名合格的監(jiān)理工程師打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

xxx

xxxx年xx月xx日

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇十一

工程名稱：

道路整修工程

建設(shè)單位：xxxxx公司

建設(shè)地址：xxxxxx

監(jiān)理單位：xxxxx監(jiān)理公司

質(zhì)量目標(biāo)：合格

本工程成立由

任總監(jiān)理工程師,，

任專業(yè)監(jiān)理工程師，任專業(yè)監(jiān)理工程師的組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師行使各自的職責(zé)。

根據(jù)本工程特點(diǎn),，為了便于更好地完成監(jiān)理工作,，特自備全站儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái),，電腦一套,，打印機(jī)一臺(tái)及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要,。

根據(jù)監(jiān)理合同委托監(jiān)理的范圍和要求,，監(jiān)理方受業(yè)主的委托，對本工程施工階段和保修階段實(shí)行工程監(jiān)理,，本監(jiān)理單位在與業(yè)主商簽了本工程的監(jiān)理合同后,，根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的程序，成立項(xiàng)目監(jiān)理組織,，向業(yè)主提交了本工程的監(jiān)理規(guī)劃,，按照監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施本工程施工階段的建設(shè)監(jiān)理工作。

對在實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的過程中,，本項(xiàng)目監(jiān)理組織按照國家的有關(guān)規(guī)定,，遵循公正,、獨(dú)立自主的原則,；權(quán)責(zé)一致的原則；嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)的原則,；綜合效益的原則；預(yù)防為主的原則和實(shí)事求是的原則,，正確地處理了與業(yè)主,、與被監(jiān)理單位和與本工程的相關(guān)單位的關(guān)系。按照建設(shè)監(jiān)理的基本方法體系進(jìn)行了目標(biāo)規(guī)劃,、動(dòng)態(tài)控制,、組織協(xié)調(diào)、信息管理,、合同管理,，保持了監(jiān)理過程的服務(wù)性、獨(dú)立性,、公正性和科學(xué)性,，完成了本工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)，即控制工程項(xiàng)目目標(biāo)；本監(jiān)理單位派任本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工程師,，能遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德和紀(jì)律,，能根據(jù)本工程的監(jiān)理合同的業(yè)務(wù)委托范圍和監(jiān)理規(guī)劃確定的職責(zé)，較好地行使合同權(quán)利,、履行合同義務(wù)和承擔(dān)合同責(zé)任,。

（一）質(zhì)量控制

1、在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中,，遵循堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,、堅(jiān)持以人為本控制核心的原則、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則和科學(xué),、公正、守法的原則,，根據(jù)相關(guān)的國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律,、法規(guī)性文件，工程承包合同文件,，施工規(guī)程,、本工程有關(guān)的檢驗(yàn)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法以及設(shè)計(jì)圖紙，確定質(zhì)量控制工作程序,；采取事前,、事中、事后控制相結(jié)合的質(zhì)量控制方法,，對投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制,、施工過程的質(zhì)量控制和工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制，以工序質(zhì)量控制為重點(diǎn),、以保證分項(xiàng)工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量,，進(jìn)而確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。其中：

事前控制：通過確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、建立質(zhì)量監(jiān)理體系,、施工現(xiàn)場的驗(yàn)收、審查審批施工單位資質(zhì),，督促承建單位和完善質(zhì)量保證體系,、檢查工程所用的原材料和半成品質(zhì)量、施工機(jī)械質(zhì)量控制,、審查審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì),、施工方案和開工報(bào)告，組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底的工作,，審查施工單位管理人員,，特別是項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量檢驗(yàn)員、施工員和特殊工種人員的資格,，以確保工程投入環(huán)節(jié)的質(zhì)量,。

事中控制：通過對施工過程質(zhì)量的工序控制、工序交接檢查,、隱蔽工程檢查驗(yàn)收,；中間產(chǎn)品質(zhì)量控制；分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收,；設(shè)計(jì)變更及技術(shù)洽商的處理,；監(jiān)理指令、支付的質(zhì)量認(rèn)證工作,，以確保工程轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)的質(zhì)量,。

事后控制：通過對單位工程的竣工初驗(yàn)收、項(xiàng)目工程的質(zhì)量評(píng)定,、審核竣工資料確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量,。

2、在進(jìn)行事前控制和事中控制時(shí),，始終通過對影響質(zhì)量的人,、材料、機(jī)械,、方法和環(huán)境這五大質(zhì)量影響因素的控制,，確保工程投入物和產(chǎn)出品的質(zhì)量。其中：對人的質(zhì)量控制,，主要是檢查各類人員的上崗證和制止違章操作,；對材料的質(zhì)量控制主要是對通過書面檢驗(yàn)進(jìn)場材料的材料質(zhì)量證書、對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢驗(yàn),、對材料抽樣的一般它試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行理化檢驗(yàn),，把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān)；對施工方法的質(zhì)量控制主要是對施工采用的技術(shù)方案,、工藝流程、組織措施,、檢測手段,、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行控制，重點(diǎn)是對施工組織設(shè)計(jì)的審批,；對混凝土攪拌機(jī),、砂漿攪拌機(jī)、混凝土提漿機(jī),、壓路機(jī)等施工機(jī)械的質(zhì)量控制主要是對設(shè)備選型,、主要性能參數(shù)和使用操作要求要滿足工程的需要進(jìn)行控制；對環(huán)境因素的質(zhì)量控制主要是對工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境進(jìn)行控制,，重點(diǎn)是對工程的管理環(huán)境中的質(zhì)量保證體系進(jìn)行控制,。

3、質(zhì)量控制的主要方法

（1）嚴(yán)格工序質(zhì)量控制

根據(jù)工序的重要性設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),，對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控和重點(diǎn)控制,，在施工過程中監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，控制的重點(diǎn)包括：路床分層回填碾壓,，路床軟基處理,，路床與基層的密實(shí)度，路面混凝土抗壓抗折強(qiáng)度,，瀝青路面彎沉,；排水溝槽地基承載力，溝槽回填分層夯實(shí)及密實(shí)度,；基坑地基承載力,，路燈接地電阻等，現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場實(shí)行旁站控制,，隨時(shí)監(jiān)督施工單位在施工過程中可能出現(xiàn)的不合格工序,，預(yù)測施工過程中可能影響工序質(zhì)量的因素，對各工序進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控,。同時(shí)重點(diǎn)控制工序活動(dòng)條件和工序活動(dòng)效果,，嚴(yán)格按照工序報(bào)檢程序進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持在施工單位報(bào)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收檢查,，經(jīng)驗(yàn)收檢查合格的工序方可進(jìn)行下道工序的施工,，對不合格品嚴(yán)格要求返工處理，保證了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

（2）根據(jù)路床碾壓密實(shí)度試驗(yàn)結(jié)果,，確定挖方地段預(yù)留碾壓高度，杜絕超挖回填現(xiàn)象,。

（3）針對雨季施工的特點(diǎn),，提出調(diào)整二灰基層的粉煤灰、石灰拌和比例,，保證基層質(zhì)量,。

（4）采用平行檢測的方法檢測路床和基層密實(shí)度，平行檢測混凝土路面的抗折強(qiáng)度,，平行檢測路床,、基層面層的高程。

（5）清淤地段采取旁站監(jiān)督,，對清理到原土即要求施工單位停止清淤工作,，避免不必要的浪費(fèi),。

（二）投資控制

項(xiàng)目監(jiān)理部按照招投文件、施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。

1,、按月及時(shí)審批施工單位上報(bào)的工程款月報(bào),；

2、及時(shí)統(tǒng)計(jì)已完工工程量,，并與投資情況及計(jì)劃相比較,；

3、嚴(yán)格審查工程量情況,，施工中凡是沒有設(shè)計(jì)變更的簽證,，均不予審批。

投資控制主要方法：

1,、嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān),。對工程變更、設(shè)計(jì)修改等事項(xiàng),，首先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析,，確實(shí)必要時(shí)經(jīng)施工、設(shè)計(jì),、監(jiān)理三方同意并報(bào)送業(yè)主審批后方可實(shí)施,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)與原投資控制計(jì)劃有較大差異時(shí)，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告,，并與業(yè)主及設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理,。

2、嚴(yán)格控制費(fèi)用的簽證,，凡設(shè)及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的簽證認(rèn)真進(jìn)行審核,，并要求附上原始依據(jù)，同時(shí)會(huì)同業(yè)主核簽后才能生效,。

3,、做好工程計(jì)量工作本工程合同規(guī)定項(xiàng)目單價(jià)按合同單價(jià)不變，工程量按實(shí)計(jì)量,。

4,、按照施工合同條款要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更新增項(xiàng)目內(nèi)容單價(jià)審核，共審核單價(jià)項(xiàng),。

（三）進(jìn)度控制：

進(jìn)度控制的主要工作有：

1、組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃,，使總進(jìn)度計(jì)劃與合同總工期有一定的富余時(shí)間,，使各分項(xiàng)工程的施工時(shí)間安排相互之間協(xié)調(diào)一致,，同時(shí)符合工期總目標(biāo)的要求。

2,、協(xié)助督促承建商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,，隨時(shí)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，動(dòng)態(tài)了解進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況,。

3,、檢查和審核施工單位提交的月度及周進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)按照周進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度核查,，隨時(shí)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整,。

4、根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行控制,，為了保證工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，把總進(jìn)度分為兩個(gè)階段，年春節(jié)前要求施工必須完成排水工程施工及道路路床,，下基層的施工,，按照此目標(biāo)要求進(jìn)行進(jìn)度的控制。

5,、協(xié)助施工單位完善和提高進(jìn)度計(jì)劃管理水平,。定期及隨時(shí)進(jìn)行進(jìn)度完成情況檢查對比，同時(shí)把我們的看法和意見經(jīng)常與施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行交換,，共同解決存在的進(jìn)度問題,。

（四）合同管理

1、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,。

2,、嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì)，使合格的分包商進(jìn)場施工,，確保工程的施工質(zhì)量及合同的履行,。

3、核定和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更和工地洽商變更方面的文件,。

4,、嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行管理，合同雙方均能認(rèn)真履行合同約定的義務(wù),，沒有發(fā)生合同變更,、合同糾紛等現(xiàn)象。

5,、嚴(yán)格按照監(jiān)理合同條款進(jìn)行工程監(jiān)理,，在監(jiān)理活動(dòng)中行使合同權(quán)利、履行合同義務(wù)和承擔(dān)合同責(zé)任,。

（五）信息管理

資控制,、合同管理和信息管理業(yè)務(wù),。在管理過程中，規(guī)定了信息管理流程,，制定了各種管理制度,，采取了經(jīng)濟(jì)措施、合同措施,，促使承建單位及時(shí)地提交有關(guān)資料,。并運(yùn)用計(jì)算機(jī)等高科技手段對各類信息進(jìn)行管理，為工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資情況的評(píng)估和決策提供了可靠的依據(jù)。

（六）組織協(xié)調(diào)

本工程的組織協(xié)調(diào)主要是協(xié)調(diào)業(yè)主,、設(shè)計(jì)單位及施工單位等各方的關(guān)系,。施工工期要求嚴(yán)格，同時(shí)施工質(zhì)量和投資必須嚴(yán)格控制等,，將增加施工現(xiàn)場管理和文明施工的難度,。我們通過會(huì)議或洽商等手段，對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商,，及時(shí)解決處理施工中出現(xiàn)的各類問題,，保證了施工的順利完成。

（七）安全生產(chǎn),、文明施工管理

安全生產(chǎn),、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件,。我方對此緊抓不懈,，督促施工單位在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,，對特殊工種操作人員,，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè),。

操作人員上崗前,，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備,、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài),。

仔細(xì)閱讀施工圖,，審查圖紙會(huì)審紀(jì)要,，將施工圖中的疑點(diǎn),、難點(diǎn)解決在施工之前,。在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行監(jiān)理交底,，使施工方明確在該分項(xiàng),、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容，以便及早采取措施進(jìn)行予控,。對工程的關(guān)鍵和隱蔽部位,，采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài),。積極協(xié)助業(yè)主抓好工程質(zhì)量,，對每個(gè)分部、分項(xiàng)的工藝從準(zhǔn)備階段開始控制,，環(huán)環(huán)相扣,，層層把關(guān)，使工程質(zhì)量從整體到每個(gè)分項(xiàng)都符合現(xiàn)行國家公路施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,、施工標(biāo)準(zhǔn),、國家公路工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及合同約定。對文明,、安全施工進(jìn)行檢查,、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，實(shí)現(xiàn)沒無傷亡,、無工程質(zhì)量事故。

業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,，為工程的順利完成提供了保證。

協(xié)調(diào),、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作,，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量,、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo),。

監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,，綜合素質(zhì)要求很高,，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長,，補(bǔ)己之短,，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好,。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇十二

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家整理的監(jiān)理工程師工作總結(jié)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

轉(zhuǎn)眼間,，一年的是時(shí)間即將過去,，在突飛猛進(jìn)，日新月異的今天,，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),，推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步，創(chuàng)造著世界的文明,，去迎接著人類更美好的未來,。

我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè),。作為項(xiàng)目總監(jiān),，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心,，實(shí)行規(guī)范化管理,。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評(píng)為c類或d類,，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,，走遍了全川各地,，在項(xiàng)目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾,，互相學(xué)習(xí),，共同提高，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù),。一心為公司著想,，巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi)，精打細(xì)算,，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受,，有時(shí)為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。

1,、擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來,，始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)‘的宗旨,。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范,。嚴(yán)格的遵守公正，誠信,，科學(xué)的工作準(zhǔn)則,，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,，項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、盡心盡職,，從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,，還是狂風(fēng)大雨,，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)（晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋）,、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。

2、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,，過程資料及時(shí),、規(guī)范、完整,；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天,，在每一個(gè)周未和國假日期間,，高新區(qū)安監(jiān)站對本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理,、甲方代表實(shí)行查崗考勤,，均無缺勤。例如,；10月底至11月,，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個(gè)丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,，但得到了賢惠妻子的理解和支持,。又如；11月6日同父所生的大哥去世,，也沒有時(shí)間為他守靈,，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥,？我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,，想到的是工程的質(zhì)量，安全,。為了肩負(fù)的重任,、為了元豐的信譽(yù)，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé),。

4,、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關(guān)的條文,、政策的規(guī)定,；體現(xiàn)施工過程中的“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收,；完善手段,；過程控制”的指導(dǎo)方針,、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量控制,、安全監(jiān)督和實(shí)施,，實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。

5,、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作,；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì),、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查,、審批施工方案，審核往來函件,、審簽監(jiān)理日志,。并不定期的`與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜,。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),，使他們能發(fā)揮出各自的積極性,，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,，受到了項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬。

6,、本人通過多年的工作實(shí)踐,，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故,。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng),。

作為總監(jiān),，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益求精,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),，又會(huì)管理的復(fù)合型專業(yè)人員,。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階,，為社會(huì)出更多的力。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇十三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好,！

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝,。

進(jìn)入x公司,，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，同事的關(guān)心，一步步充實(shí)著走了過來,。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,，我們是家庭成員，公司就是我們的家,。

我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn),，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的,。我們每一位監(jiān)理人員,，要對照自己的工作找出差距、不足,，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí),；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn),、嚴(yán)要求,，來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象,、拓展我們的發(fā)展空間,。

首先是做人的道理；

我們從事的監(jiān)理工作,，遵守守法,、誠信,、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則,，正逐步走向規(guī)范化,，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員,。

我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊,、以權(quán)謀私的行為對社會(huì)對自己的危害，希望大家潔身自好,。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

（一）是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一,。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才,。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),，到工地不說外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,，為建設(shè)單位出謀劃策,。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用,，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐,，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),，注重經(jīng)驗(yàn)的積累，應(yīng)盡快趕上,。

（二）是注重工作方法,，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,，一是業(yè)務(wù)水平要高,，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,，我們是通過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報(bào)酬,。我們到工地上,，一定要擺正位置,，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。對施工單位也不要以管理者自居,，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,，確實(shí)無法解決的,，要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),。否則關(guān)系弄僵,，工作也干不好。對建設(shè)單位來說,，如果我們只收費(fèi),、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是為短期利益,，出賣了自己的未來,。

（三）是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料,、驗(yàn)收批,、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,，結(jié)論和實(shí)物必須相符,。如果大家對工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位,，走過場,，憑相當(dāng)然簽，那么早晚要出質(zhì)量問題,，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任,。

最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,，我們會(huì)認(rèn)真努力,，為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。

希望公司蒸蒸日上,，履創(chuàng)輝煌,。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇十四

本人李國海，男,，36歲,，土木工程專業(yè),，工程師職稱，20xx年8月受公司委派到郫縣成犀路改造工程任總監(jiān)代表,，郫縣成犀路改造工程全長18.186公里,，按照現(xiàn)有成犀路路線，東接金牛界,，經(jīng)犀浦鎮(zhèn),、紅光鎮(zhèn)、郫筒鎮(zhèn),，西至郫縣太清路路口,。采用城市主干路標(biāo)準(zhǔn)，在舊有道路兩側(cè)進(jìn)行加寬,，對原路面進(jìn)行冷再生利用,，對沿線排水、電力,、電訊等管線進(jìn)行系統(tǒng)改造,，并對道路景觀進(jìn)行專項(xiàng)打造。我公司負(fù)責(zé)的監(jiān)理二標(biāo)段,，長12.584公里,，施工單位11家，因眾多單位交叉施工,，加之與成灌高鐵交叉施工,，原有管線錯(cuò)綜復(fù)雜，使得施工難度和監(jiān)理工作難度都有很大幅度的增加,。目前工程處于收尾階段,。

自工程開始以來，我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，愛崗敬業(yè),，履職盡責(zé)，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位交付的各項(xiàng)任務(wù),。在日常工作中嚴(yán)格要求自己，身先士卒,、率先垂范,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上,，獨(dú)立的解決,、協(xié)調(diào)工程中的各方問題。在生活中,，將監(jiān)理部看成一個(gè)大家庭,，作為一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人就好比一個(gè)家長,，主動(dòng)幫助監(jiān)理部的同事解決生活與工作上遇到的問題，讓每個(gè)監(jiān)理人員都能全身心的投入到工作中去,。

在監(jiān)理過程中,，嚴(yán)格按照委托合同及監(jiān)理規(guī)范之要求細(xì)抓“質(zhì)量、投資,、進(jìn)度和安全”全面控制,，主要以預(yù)防為主，事前控制,，檢查施工單位的持證上崗情況,，檢查施工單位所使用的圖紙、圖集,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的'有效性,，檢查測量計(jì)量器具的準(zhǔn)確性，對進(jìn)場材料進(jìn)行審查,、抽檢,。結(jié)合巡視和旁站及檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及安全隱患及時(shí)口頭或下發(fā)書面監(jiān)理工程師通知單令告知施工單位進(jìn)行整改,，盡量杜絕事后處理,。在投資方面，認(rèn)真審查每月的工程量報(bào)表,，不超驗(yàn),，不漏驗(yàn)，保證工程量簽證量的數(shù)量準(zhǔn)確,，未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不合格的不予簽認(rèn),。在進(jìn)度控制方面，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位對按照已批準(zhǔn)的施工組織計(jì)劃的執(zhí)行情況,，并要求施工單位編制年,、月、周等時(shí)間段的詳細(xì)施工計(jì)劃,，并審查其提交的進(jìn)度計(jì)劃的保證措施,。及時(shí)核對工程形象進(jìn)度，想建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差的緣由,。

在監(jiān)理工作中,，珍惜自己的名譽(yù)勝過自己的生命，堅(jiān)持廉潔自律,，以身作則,，同時(shí)要求我監(jiān)理部所有人員不索賄，拒受賄,，公正及時(shí)的解決工作中的問題,，平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,，周末及節(jié)假日仍堅(jiān)守崗位。

由于我監(jiān)理部全體同事的辛勤付出,，得到業(yè)主單位及上級(jí)主管部門的認(rèn)同和肯定,，授予我項(xiàng)目部“優(yōu)秀監(jiān)理部”的榮譽(yù)稱號(hào)，并授予我個(gè)人“優(yōu)秀監(jiān)理工程師”的榮譽(yù)證書,。我將在以后的工作中,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢打硬仗的工作作風(fēng),，堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和較強(qiáng)的責(zé)任心,，充分熟悉并掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，總結(jié)以往的不足,，為四川元豐樹立良好的企業(yè)形象及員工素質(zhì),。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇十五

上半年即將結(jié)束，回首上半年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵,，時(shí)間過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的下半年就要到來,，現(xiàn)就本年上半年重要工作情況總結(jié)如下：

一,、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在這半年的時(shí)間里，我主要參與了xx區(qū)一期封關(guān)工程,，xx市地下管線普查工作,，xx三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測,，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作,。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這半年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但是工地范圍很大,，多點(diǎn)同時(shí)施工,，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。

如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時(shí),，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。

對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。

三,、工作體會(huì)感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識(shí)面,。

這半年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的`瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短,。

四,、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇十六

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間,，2014年即將過完,，回首過去，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望，喜悅的是：我在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是：我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更優(yōu)秀的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

2014年3月份,，我正式成為了公司的一員,，并被安排到了*****項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作。在這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行土建專業(yè)工程師的崗位職責(zé)，工作期間,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。在施工過程中,，采用旁站、巡視,、平行檢查等方式,，對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進(jìn)行了控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求相關(guān)的施工單位采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對材料進(jìn)場后,，認(rèn)真組織見證取樣送檢，對不符合要求的材料禁止用入工程中,。針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工,。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查;盡自己最大努力做好工程建設(shè)過程中的監(jiān)理工作,。

晚上則對各施工單位的所報(bào)的專項(xiàng)方案，進(jìn)行了審批,，并根據(jù)相關(guān)方案編制監(jiān)理細(xì)則,，經(jīng)常工作至凌晨，通過這一年實(shí)踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動(dòng)為甲方的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作,，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合,，滿足甲方的要求,，為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

目前在本項(xiàng)目監(jiān)理部,，我負(fù)責(zé)的是1#樓,、a區(qū)別墅、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關(guān)的土建監(jiān)理工作,，作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，我深深感受到了肩上責(zé)任之重大,，在平時(shí)工作中，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。

部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，給了我努力工作的動(dòng)力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助,，給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，甲方對我工作的肯定,，給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。