當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。
半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一
今年以來,，在市委、市政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我市水產(chǎn)工作,，堅(jiān)持以依靠科技進(jìn)步、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,，以漁業(yè)增效,、漁民增收為核心，繼續(xù)以精養(yǎng)魚池改造,、規(guī)?；⒓s化,、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為重點(diǎn),，大力推進(jìn)現(xiàn)代漁業(yè)示范基地建設(shè),，穩(wěn)步提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力，水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了健康,、快速的良好發(fā)展勢(shì)頭,，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收做出了一定貢獻(xiàn),。
上半年,，我市水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出“六增”的良好局面。
一是水產(chǎn)養(yǎng)殖面積增,。全市實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積23.5萬畝,，占全年計(jì)劃100％。稻田綜合種養(yǎng)面積達(dá)到19萬畝,，其中,，稻田養(yǎng)蝦面積達(dá)到15萬畝，稻鰍共生面積達(dá)到4萬畝,。比去年同期17萬畝增加2萬畝,，增長11.8%。
二是水產(chǎn)品產(chǎn)量增,。全市完成水產(chǎn)品產(chǎn)量7.43萬噸,，占年計(jì)劃55%，比去年同期7.36萬噸增加0.07萬噸,，增長1%,。預(yù)計(jì)全年水產(chǎn)品產(chǎn)量可達(dá)到13.5萬噸。
三是漁業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值增,。全市實(shí)現(xiàn)漁業(yè)產(chǎn)值15億元,，比去年同期14.2億元增加0.8億元，增長5.6%,。預(yù)計(jì)全年可達(dá)到29億元,。
四是苗種生產(chǎn)投放增。全市完成魚苗孵化21億尾,，比去年同期持平,。完成苗種投放2.72萬噸，比去年同期2.68萬噸增加0.04萬噸,，增長1.4%,。
五是水產(chǎn)品加工能力增。全市水產(chǎn)品加工能力達(dá)到3.55萬噸,，比去年增加0.5萬噸,。完成水產(chǎn)品加工量1.4萬噸，比去年同期1萬噸增加0.4萬噸，增長40%,，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯680萬美元,。預(yù)計(jì)全年可達(dá)到1200萬美元。
六是漁業(yè)人均純收入增,。上半年全市共實(shí)現(xiàn)漁業(yè)純收入同比增加0.55億元,，漁業(yè)為全市農(nóng)民人均增收貢獻(xiàn)80元，占全年計(jì)劃的62％,，預(yù)計(jì)人均純收入全年計(jì)劃到13600元,。
總體來講，我們重點(diǎn)抓了以下六個(gè)方面的工作,。
（一）抓稻鰍共作為主的特色漁業(yè),。通過幾年的實(shí)踐研究和示范推廣，全市稻鰍共作面積達(dá)到4萬畝,，分布在全市13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場(chǎng)區(qū),。其中100畝以上的養(yǎng)殖戶80多戶，1000畝以上的12戶,，5000畝以上的1戶,，種養(yǎng)殖大戶主要是大型合作社。我市的稻鰍共生主要呈現(xiàn)“三高一全”的態(tài)勢(shì),。一是熱情高,。今年新年伊始，市政府出臺(tái)政策,，在財(cái)政列支預(yù)算900萬元,，對(duì)稻鰍共生生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)殖戶或合作社給予每畝300元的獎(jiǎng)勵(lì)，極大地激發(fā)了養(yǎng)殖戶發(fā)展稻鰍生產(chǎn)的積極性,；二是標(biāo)準(zhǔn)高,。年初，我們結(jié)合自身實(shí)際,，總結(jié)幾年來的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，組織相關(guān)工作人員制定了《天門市稻鰍共作操作規(guī)程》，制作了《稻鰍共作穩(wěn)糧增效優(yōu)化模式關(guān)鍵技術(shù)操作圖解》,，并發(fā)放給農(nóng)戶,，要求他們堅(jiān)持規(guī)范化操作、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),；三是效益高,。目前在我市推廣的稻鰍共生生產(chǎn)技術(shù)模式的主要參數(shù)是,，畝投放規(guī)格500-600尾/斤的大鱗副泥鰍苗20-25公斤,，經(jīng)過4-5個(gè)月的養(yǎng)殖生產(chǎn)管理,，畝生產(chǎn)規(guī)格為25-35尾/斤的成鰍80-100公斤,，僅泥鰍養(yǎng)殖一項(xiàng)的投入包括鰍苗,、飼料等共1600元左右，畝純利潤可達(dá)2000元,，加上每畝稻谷純利潤1000元左右,，稻鰍共生的畝利潤在3000元左右；四是產(chǎn)業(yè)鏈齊全,。一直以來,，我市市委市政府對(duì)稻鰍共生產(chǎn)業(yè)的培育極為重視，3月中旬,，組織全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場(chǎng)區(qū)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科局負(fù)責(zé)人,，在華豐農(nóng)業(yè)合作社召開了全市稻鰍共生生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)，對(duì)我市稻鰍產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向，明確了目標(biāo),，提出了要求,，鼓舞了士氣，拉開了我市稻鰍產(chǎn)業(yè)鏈有序發(fā)展和形成的序幕,。自此,，有機(jī)肥-苗種-養(yǎng)殖生產(chǎn)-收購-加工，從種養(yǎng)加到產(chǎn)供銷,，我市稻鰍共生已經(jīng)形成了相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,。有機(jī)肥的生產(chǎn)有落戶于麻洋鎮(zhèn)東潭村的武漢南方集團(tuán)物盛生物科技有限公司，苗種供應(yīng)依托沉湖四海生態(tài)養(yǎng)殖有限公司,，養(yǎng)殖生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)了全市大部分有志從事稻鰍種養(yǎng)的各個(gè)合作社,，泥鰍的收購有沉湖四海公司全程負(fù)責(zé)，稻米的收購由湖北莊品健有限公司和湖北天海龍集團(tuán)牽頭負(fù)責(zé),，兩企業(yè)承諾以高于市場(chǎng)價(jià)0.2元的優(yōu)勢(shì)價(jià)格收購稻鰍種養(yǎng)田塊生產(chǎn)的稻米,。稻米的加工主要由湖北莊品健公司和沉湖四海公司牽頭實(shí)施。沉湖四海加工生產(chǎn)的稻米已注冊(cè)“鰍稻香米”品牌,，在武漢市場(chǎng)供不應(yīng)求,。泥鰍的深加工也已在沉湖四海公司的規(guī)劃之中。
（二）抓現(xiàn)代核心基地建設(shè)為主的設(shè)施漁業(yè),。向內(nèi)挖潛,，向外引資，加大設(shè)施漁業(yè)建設(shè)步伐,。全市建設(shè)現(xiàn)代設(shè)施漁業(yè)核心基地建設(shè)達(dá)到5萬畝,。一是環(huán)沉湖地區(qū)2.5萬畝；二是環(huán)丘陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)及北港湖1萬畝,；三是環(huán)皂市,、胡市、九真一帶的白湖地區(qū)1萬畝,；四是環(huán)佛子山鎮(zhèn)的杜橋湖一帶0.5萬畝,。
重點(diǎn)把沉湖建設(shè)成為全省第一全國知名的現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)，成為全省設(shè)施漁業(yè)的標(biāo)桿,。
（三）抓新技術(shù)推廣為主的科技漁業(yè),。一是圍繞稻田綜合種養(yǎng)主題，狠抓技術(shù)培訓(xùn),，特別是稻鰍共作技術(shù),。目前我們已制定了稻鰍共作操作規(guī)范，年前我們按照湖北省農(nóng)業(yè)廳鄂農(nóng)培[2014]13號(hào)文中精神要求,，利用15天的時(shí)間,，對(duì)全市水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶,、水產(chǎn)專業(yè)合作社、國營漁場(chǎng)龍頭企業(yè)的養(yǎng)殖戶共50人進(jìn)行為期7天的理論專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，為期5天的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)，為期3天的參觀和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)及考試考核,。二是圍繞漁業(yè)生產(chǎn),，狠抓科技服務(wù)。上半年我們緊緊圍繞全市漁業(yè)生產(chǎn),，從投苗到管理,，從水質(zhì)調(diào)控到魚病防治等方面，展開了全方位服務(wù),，服務(wù)的平臺(tái)主要采取二種途徑：一個(gè)途徑是根據(jù)養(yǎng)殖戶的需要,，池塘邊現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，下鄉(xiāng)到池塘為漁民解決實(shí)際問題,。二個(gè)途徑是利用科技110這個(gè)手機(jī)平臺(tái)發(fā)布漁情信息,，指導(dǎo)漁民提高水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)。三是加大新技術(shù)和新品種推廣力度,。大力推廣十大主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)品種,、十大優(yōu)化模式，依靠科技提高單產(chǎn),。大力推廣健康養(yǎng)殖技術(shù),，力爭(zhēng)推廣健康養(yǎng)殖技術(shù)面積達(dá)到14萬畝。著力推廣稻鰍共生生態(tài)種養(yǎng)技術(shù),，促進(jìn)漁業(yè)高產(chǎn)高效,。抓好“四大家魚”、彭澤鯽,、斑點(diǎn)叉尾鮰,、黃顙魚、鲇魚,、鱸魚,、泥鰍等適宜我省養(yǎng)殖的優(yōu)良品種的推廣，不斷提高名優(yōu)產(chǎn)品比重和漁業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。
（四）抓水產(chǎn)品質(zhì)量為主的安全漁業(yè),。一是繼續(xù)把宣傳貫徹水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法作為一項(xiàng)重要工作，通過多種形式,、多種途徑,、針對(duì)性地深入宣傳，不斷增強(qiáng)漁需物資生產(chǎn)企業(yè),、水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè),、水產(chǎn)養(yǎng)殖戶、水產(chǎn)品經(jīng)營者產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí)。二是加強(qiáng)養(yǎng)殖投入品的監(jiān)管工作,。重點(diǎn)加強(qiáng)苗種生產(chǎn)和飼料,、藥品使用的監(jiān)管,，指導(dǎo)監(jiān)督苗種場(chǎng),、養(yǎng)殖場(chǎng)建立健全生產(chǎn)檔案、登記備案制度,，從源頭上把好質(zhì)量安全關(guān),。三是加強(qiáng)水產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)和批發(fā)市場(chǎng)的質(zhì)量安全監(jiān)管。增加監(jiān)測(cè)品種和抽檢頻率,，對(duì)問題產(chǎn)品進(jìn)行追溯和依法嚴(yán)厲查處,。要不斷完善產(chǎn)地水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查機(jī)制，積極探索推動(dòng)建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全全程追溯和水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,。四是繼續(xù)抓好無公害水產(chǎn)品基地建設(shè)和產(chǎn)品認(rèn)證工作,。
（五）抓以出口創(chuàng)匯為主的水產(chǎn)品加工業(yè)。我市漁業(yè)加工企業(yè)年總加工能力為4萬噸,，年加工水產(chǎn)品3.8萬噸,，加工成品2.3萬噸，年出口加工品1800噸,，年出口創(chuàng)匯4300萬美元,。今年上半年，已完成加工水產(chǎn)品2.1萬噸,，加工成品1.1萬噸,。加工漁業(yè)企業(yè)主要有湖北泰爾生物科技有限公司,，主要加工淡水低值魚類，生產(chǎn)活性肽,，產(chǎn)品主要銷往香港,、澳門及歐美國家；湖北正和食品有限公司和湖北鑫天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,，主要加工小龍蝦和鮰魚,，產(chǎn)品出口美國、加拿大,、挪威等國。
（六）抓漁政執(zhí)法為主的法治漁業(yè),。一是依法做好一年一度的春季禁漁工作,，要深化和鞏固春季禁漁成果重點(diǎn)做好宣傳、動(dòng)員,、教育,、檢查執(zhí)法工作。二是堅(jiān)持開展以打擊電,、毒,、炸魚為重點(diǎn)的嚴(yán)重破壞漁業(yè)資源的非法捕撈行為，始終保持對(duì)一切非法捕撈行為的高壓態(tài)勢(shì),。尤其是興隆壩區(qū)電力捕魚和漢北河,、縣河迷魂陣的整治。取得了良好的效果,。三是加強(qiáng)水生野生動(dòng)物的馴養(yǎng),、捕撈、運(yùn)輸和經(jīng)營利用管理,，處理好保護(hù)與利用的關(guān)系,。四是加強(qiáng)義河蚶自然保護(hù)區(qū)建設(shè)和管理，做好自然保護(hù)區(qū)升級(jí)為省級(jí)自然護(hù)區(qū)的申報(bào)工作,。五是加強(qiáng)和完善養(yǎng)殖水域?yàn)┩恳?guī)劃和養(yǎng)殖證制度建設(shè),，促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)范化、法制化管理,，切實(shí)維護(hù)養(yǎng)殖者合法權(quán)益,。
上半年我市水產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了健康、快速發(fā)展,，但仍然還存在著一些不容忽視的矛盾和問題,，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是漁業(yè)生產(chǎn)融資難,。漁業(yè)生產(chǎn)相比農(nóng)業(yè)和林業(yè),，存在著投資大,、見效慢、風(fēng)險(xiǎn)高等因素,，因此,，金融部門對(duì)漁業(yè)生產(chǎn)的支持缺乏力度。養(yǎng)殖戶通過融資發(fā)展水產(chǎn)生產(chǎn)難度很大,。今年,，盡管在省級(jí)部門的關(guān)心支持下，省郵儲(chǔ)銀行為漁民開通了“漁業(yè)通”融資貸款專線,，但由于總是存在手續(xù)復(fù)雜,、支持不及時(shí)、周期短,、利率高等問題,，另外還有行政成本，讓漁民融資難上加難,。二是漁業(yè)保險(xiǎn)沒有形成體系,。近幾年，我市的漁業(yè)保險(xiǎn)總的說來是雷聲大,、雨點(diǎn)小,，投保難。銀行與養(yǎng)殖戶的對(duì)接不易實(shí)現(xiàn),。三是水產(chǎn)養(yǎng)殖政府補(bǔ)貼聞所未聞,。眾所周知，政府多年來對(duì)農(nóng)業(yè)很多方面都有政府補(bǔ)貼,，糧食直補(bǔ),，良繁母豬補(bǔ)貼，綠化補(bǔ)貼,，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,，但唯獨(dú)水產(chǎn)養(yǎng)殖方面一直以來都沒有補(bǔ)貼，這在很大程度上挫傷了養(yǎng)殖戶的積極性,。四是水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管得不到落實(shí),。我市的水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作具體主要由市水產(chǎn)技術(shù)推廣站負(fù)責(zé)檢測(cè)檢測(cè)，市漁政局負(fù)責(zé)執(zhí)法查處,。目前兩單位均存在隊(duì)伍塊頭小,，技術(shù)人員嚴(yán)重不足，檢測(cè)設(shè)備不能滿足實(shí)際工作需要,，檢測(cè)監(jiān)管資金缺乏的現(xiàn)實(shí)問題，嚴(yán)重束縛了水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的正常開展,。
為了促進(jìn)我市水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議市政府將漁業(yè)生產(chǎn)融資問題納入日常議事日程,，做好漁業(yè)銀企對(duì)接,。建立相對(duì)完善的漁業(yè)保險(xiǎn)體系。對(duì)漁業(yè)補(bǔ)貼,、水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方面在資金技術(shù)方面給予大力支持,。
1、提高認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化責(zé)任,。今年以來，市水產(chǎn)局黨組認(rèn)真貫徹市委,、市紀(jì)委和上級(jí)法院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求,，從更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求,，積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任,，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)和提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，提供了強(qiáng)有力的思想和紀(jì)律保障,。明確主體責(zé)任劃分。明確了黨組書記,、局長為黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體“第一責(zé)任人”,，堅(jiān)持對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自部署、重大問題親自過問,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),、重要案件親自督辦，示范引領(lǐng)主體責(zé)任落實(shí),。分管副局長,、各科室負(fù)責(zé)人為所分管部門廉政建設(shè)的主要負(fù)責(zé)人，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,，加強(qiáng)督促檢查,，完成好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。形成了“一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),，班子成員齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
2,、建章立制,，源頭治理。一是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。局黨組直屬各單位簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書,，分解落實(shí)任務(wù)和責(zé)任。二是深化述廉述職和廉潔自律承諾制度,。繼續(xù)實(shí)行干部諾廉,、述廉,、評(píng)廉、考廉制度,，全體干部分別結(jié)合崗位實(shí)際,，撰寫年度《廉潔自律》承諾，接受群眾監(jiān)督,。三是深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè),。重點(diǎn)針對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理，對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng),、實(shí)施監(jiān)管,、資金管理、報(bào)帳建檔作出具體的規(guī)定,，確保項(xiàng)目建設(shè)成效,。嚴(yán)肅、認(rèn)真開展“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)清理,，及時(shí)組織自查,，并公示“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況，從源頭上杜絕滋生腐敗的源泉,。四是深化民主集中制度建設(shè),。完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，堅(jiān)持民主集中制制度,，進(jìn)一步規(guī)范和完善領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會(huì)制度,、民主生活會(huì)制度，健全和完善干部談心談話制度,，相互溝通,，增進(jìn)了解，化解矛盾,，推進(jìn)工作,。
3、依法行政,，規(guī)范審批,。按照市行政服務(wù)中心的要求，對(duì)涉及到農(nóng)業(yè)部門的行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了清理,，進(jìn)一步完善了行政審批事項(xiàng)辦理流程,，按照上級(jí)規(guī)定理清所有的行政收費(fèi)項(xiàng)目，按照網(wǎng)格化管理權(quán)力下放清單,，及時(shí)公開行政審批流程,、公開信息和相關(guān)文件。
結(jié)合上半年漁業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)存在的問題,，下半年我市水產(chǎn)工作將圍繞年初制定的水產(chǎn)工作目標(biāo),，切實(shí)加大六個(gè)方面的工作力度，確保漁業(yè)增效,、漁民增收,。
1、加大科技推廣工作力度,。在全市范圍內(nèi)開展各種形式的漁業(yè)科技培訓(xùn)班6期,，發(fā)放漁業(yè)科技資料1萬份，繼續(xù)推廣以稻鰍共生為主的高產(chǎn)高效試驗(yàn)示范,，重點(diǎn)推廣“2：8”模式等高效模式和實(shí)用技術(shù),。使養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖水平得到提升。
2,、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,。按照秋冬漁業(yè)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，以池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造,、水產(chǎn)良種基地建設(shè),、現(xiàn)代養(yǎng)殖基地建設(shè)為重點(diǎn)，結(jié)合核心板塊基地,，切實(shí)加大“三改一建”工作力度,，努力建成一批高標(biāo)準(zhǔn)的精養(yǎng)基地，突出抓好板塊核心區(qū)和優(yōu)質(zhì)出口原料基地建設(shè),，不斷夯實(shí)漁業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
3,、加大質(zhì)量安全監(jiān)管力度,。繼續(xù)推行水產(chǎn)品健康養(yǎng)殖，加強(qiáng)對(duì)漁藥經(jīng)營單位及養(yǎng)殖基地的檢查力度,，徹底清除違禁藥物生存空間,。對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖單位和漁業(yè)板塊區(qū)域全部實(shí)施養(yǎng)殖生產(chǎn)“登記日志”和“用藥登記記錄”,，進(jìn)一步建立和完善魚病防治和監(jiān)測(cè)體系,。
4、加大項(xiàng)目建設(shè)工作力度,。一是積極爭(zhēng)取各級(jí)項(xiàng)目扶持,。二是進(jìn)一步加大招商引資力度,，廣泛吸納社會(huì)資金參與水產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展。三是做好在建項(xiàng)目的管理,，把好項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)和資金的使用關(guān),，確保水產(chǎn)項(xiàng)目效益的發(fā)揮。
5、加大漁政執(zhí)法工作力度,。繼續(xù)開展電,、毒、炸魚等違法捕撈專項(xiàng)整治行為,，扎實(shí)開展捕撈安全整治工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)漁用船舶檢驗(yàn)工作。
6,、加大人才引進(jìn)工作力度,。按照市委人才辦要求，引進(jìn)一批素質(zhì)高水平的漁業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,，充實(shí)水產(chǎn)技術(shù)力量,。
半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二
20xx年,供應(yīng)科圍繞礦安全生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，按照“成本,、投入精當(dāng),、管理精細(xì)、效益”的思路,，著重加強(qiáng)物資流程中的“控制,、監(jiān)督、落實(shí),、獎(jiǎng)罰”的管理,，從節(jié)能降耗、節(jié)支增收,、深挖內(nèi)潛入手,，按照礦要求，扎實(shí)有效服務(wù)安全生產(chǎn),，做好物資保障工作,以礦安全生產(chǎn)為重點(diǎn),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年來主要工作匯報(bào)如下：
供應(yīng)科堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)不放松,，以政治為先導(dǎo),，教育廣大黨員、干部,、職工樹立正確思想觀念,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委工作會(huì)議精神、集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,、我礦工作會(huì)議精神,，讓廣大黨員干部職工明確奮斗目標(biāo)，使大家都能為我礦發(fā)展建設(shè)做貢獻(xiàn),。通過對(duì)形勢(shì)任務(wù)教育讀本,、姜智敏《當(dāng)前我國煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)》、礦工報(bào)“理性看形勢(shì)，積極迎挑戰(zhàn)”專題報(bào)告及“三講三?！毕嚓P(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),，做好形勢(shì)任務(wù)宣傳工作，樹立過緊日子的思想準(zhǔn)備,。充分認(rèn)識(shí)到形勢(shì)的嚴(yán)峻性,，堅(jiān)定信心，立足崗位做貢獻(xiàn),，振奮精神,，同心同德克時(shí)艱，危中求機(jī),、穩(wěn)中求進(jìn),，開創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,。結(jié)合礦上形勢(shì),，使大家明白了企業(yè)只有發(fā)展才是硬道理。
1,、為保障礦生產(chǎn)需要,，供應(yīng)科克服噸煤下調(diào)困難，積極想辦法,，1xx10月份共采購材料5082萬元,。今年以來，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程采購材料303萬元,，其中步磚8413平方,，漆2800公斤，涂料14700公斤,，道軌244噸,，無縫管、鍍鋅鋼管,、焊管53噸。有效保障了礦井的安全生產(chǎn),，上半年來,，沒有因缺料而影響生產(chǎn)的事件發(fā)生。并積極做好各項(xiàng)報(bào)表的上報(bào)及溝通工作,，保證督查考核不扣分或少扣分,。
2、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，發(fā)揮服務(wù),、管理職能，安排計(jì)劃員每周最少一次到區(qū)隊(duì)落實(shí)情況，了解一線生產(chǎn)需求,，服務(wù)好一線生產(chǎn),。對(duì)不按規(guī)定使用支護(hù)材料現(xiàn)象進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)違反管理辦法的區(qū)隊(duì)進(jìn)行處罰,。
3,、大力開展修舊利廢活動(dòng)，制定辦法,，嚴(yán)格落實(shí)驗(yàn)收,、發(fā)放制度，擴(kuò)大修舊范圍,，1xx10月份修舊利廢金額1940萬元,。其中工字鋼552萬元，u型鋼635萬元,，卡纜11360付96萬元,，其它鋼絲繩、皮帶,、中部槽,、過渡槽、礦車,、漆包線等,。
4、積極開展木廠環(huán)境治理工作,，除完成礦人均節(jié)約一百元活動(dòng)安排的勞動(dòng)外,，供應(yīng)科還內(nèi)部組織義務(wù)勞動(dòng)23次，對(duì)油庫油罐進(jìn)行除銹刷漆,，對(duì)木廠場(chǎng)地進(jìn)行廢品庫整理,、清理。規(guī)范物資的擺放,，完善物資驗(yàn)收入庫,、發(fā)放制度、賬目管理制度等,。
5,、區(qū)隊(duì)小倉庫管理工作進(jìn)一步提升。目前區(qū)隊(duì)小倉庫的環(huán)境衛(wèi)生,、物品擺放都進(jìn)行加強(qiáng)管理,，供應(yīng)科和相關(guān)部門將執(zhí)行月檢查月考核、評(píng)比,，并制定小倉庫管理辦法,，定期清理小倉庫,，加強(qiáng)對(duì)小倉庫的管理，并調(diào)劑小倉庫物資的使用,，降低儲(chǔ)備資金,。
1、依據(jù)生產(chǎn)科驗(yàn)收工程量,、供應(yīng)科下井落實(shí)的工程量,、內(nèi)行依據(jù)生產(chǎn)科所報(bào)工程量三者核算出的材料費(fèi)出入較大。原因是三單位統(tǒng)計(jì)的工程量不相符,。往往是內(nèi)行計(jì)算依據(jù)的工程量生產(chǎn)科月底驗(yàn)收的工程量供應(yīng)科下井落實(shí)的工程量,。
2、生產(chǎn)科月初下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)與區(qū)隊(duì)當(dāng)月實(shí)際完成工程項(xiàng)目大多不相符,，能按月初計(jì)劃完成工程量的單位更少,。由于生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確率偏低，大計(jì)劃占用材料計(jì)劃,，對(duì)材料的合理分配造成很大被動(dòng),。
4、集團(tuán)公司每月下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、支護(hù)改革專項(xiàng)材料費(fèi)不能滿足我礦實(shí)際需要,，導(dǎo)致專項(xiàng)工程用料全部進(jìn)材料成本，使材料成本壓力加大,。
1,、供應(yīng)科計(jì)劃和生產(chǎn)科等科室做好溝通，對(duì)于井下區(qū)隊(duì)的工程量做聯(lián)合驗(yàn)收,，以便使材料費(fèi)核算依據(jù)的工程量趨于一致,。與內(nèi)行協(xié)商達(dá)成材料費(fèi)劃撥制度，供應(yīng)科細(xì)化材料種類核算明細(xì),，防止區(qū)隊(duì)串領(lǐng)材料,。結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)教育活動(dòng)，積極探索材料管理的新辦法,，新制度,。完善物資的計(jì)劃申報(bào)、物資領(lǐng)取,、交舊領(lǐng)新制度,，做好材料使用的閉合管理，杜絕浪費(fèi),、丟失現(xiàn)象的出現(xiàn),。
2,、深入開展節(jié)支降耗,、修舊利廢工作,，延伸修舊利廢廣度。針對(duì)當(dāng)前修舊工作中存在的不足,，完善管理制度,，做到修舊工作月初有計(jì)劃，月末有落實(shí),、有考核,、有獎(jiǎng)罰，切實(shí)調(diào)動(dòng)各單位開展修舊利廢的積極性,，切實(shí)為降低成本做出貢獻(xiàn),。
3、組織對(duì)計(jì)劃員,、保管員的崗位培訓(xùn)工作,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平,。開展廉政教育,，防止出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
4,、做好與業(yè)務(wù)科室的溝通,，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)能力，共同做好我礦的材料管理工作,。
在20xx年工作中,，供應(yīng)科班子有決心、有信心把總體工作做得更好,，堅(jiān)決在礦黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真、扎實(shí),、有效地抓好供應(yīng)科全面工作,，為我礦的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。
半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三
20xx年上半年,，xxxx公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),、抓好市場(chǎng)營銷,、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流,、增收節(jié)支,、大膽開拓，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績?，F(xiàn)將20xx年上半年工作作如下匯報(bào)：
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,，已經(jīng)在xxxx的xxxx市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過捆綁式的營銷模式,，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲,。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難,。但我們并沒有失去信心,，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的以人為本,，打造隊(duì)伍,、完善管理、和諧發(fā)展的工作方針,，公司積極采取有效措施,，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ),，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營銷,，以發(fā)展促鞏固。上半年,，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略,，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)xx萬標(biāo)箱，比去年同期增長xx,；件雜貨完成xx萬噸,，比去年同期增長xx；裝拆箱理貨完成xx萬標(biāo)箱,，比去年同期增長xx%,。
今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)xx萬元，比去年同期增長xx,。利潤xx元,，成本利潤率xx。現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,，員工平均工資達(dá)3500元/月,。
(二)主要完成的工作
1.以人為本、搭建平臺(tái),、構(gòu)建和諧企業(yè)
以人為本是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道,。員工是企業(yè)的財(cái)富,，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念,，按照年初提出的以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的工作指導(dǎo)思想,，以改善和提高員工的福利待遇,，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),，提高物質(zhì)基礎(chǔ),，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋,。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺(tái),，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,，將各部門長,、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),，由黨委成員親自主講,。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,，在實(shí)際工作中他們以身作則,，從現(xiàn)在做起、從部門做起,、從點(diǎn)滴做起,，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團(tuán)組織,、工會(huì)的作用,。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如新年文藝匯演,、第一屆友誼杯籃球比賽,、萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),，根據(jù)部門實(shí)際情況,，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng),，有學(xué)雷鋒,，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽,，羽毛球賽活動(dòng),；也有郊游，燒烤活動(dòng),，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,，既煅煉了身體，陶冶了情操,。又加強(qiáng)了交流,，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié),，提高了隊(duì)伍的凝聚力,，營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實(shí)干,、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍,，和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦、任勞任怨,、積極向上的員工隊(duì)伍,，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力,。
加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看,，向遠(yuǎn)看,，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,。上半年,，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語,。今年6月公司推薦xxxx、xxxx二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn),。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí),，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理,，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作,，讓普通員工有盼頭而更加努力地去學(xué)習(xí),，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,，有三名理貨員提升了見習(xí)助理,，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過這種能者上,，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制,，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要,，促進(jìn)了公司的發(fā)展,。
3.完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求,，尤其在安全質(zhì)量方面,。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問題,，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算,，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格,，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng),；進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定,，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位,，不管有沒造成影響,，都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比,。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量,，受到客戶的好評(píng),，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。
今年以來,，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé),，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓,、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張,，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度,，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份,，現(xiàn)場(chǎng)部門有位員工無視公司的勞動(dòng)紀(jì)律,，無故曠工，公司給予通報(bào)開除處理,，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,。公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門月度檢查內(nèi)容》,，對(duì)各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,。通過采取上述措施,，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通,，令行禁止,，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力,。
4.開源節(jié)流，創(chuàng)造效益
根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求,，xxxx分公司積極采取有效措施,，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng),，爭(zhēng)取業(yè)務(wù),，拓寬營收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,，節(jié)省開支,，取得了很好的效果。首先,，加強(qiáng)人工成本控制,。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定,，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制,，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制,。其次,，實(shí)行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營,、管理,、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起,，從點(diǎn)滴做起,，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本,。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職,，辦公室人事管理員xxxx兼任黨辦秘書,，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,，本著花小錢,、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則,，采取一切措施,，避免不必要的開支。
上半年,，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn),、審計(jì)強(qiáng)管理,、審計(jì)促發(fā)展的原則,，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作,。通過上述一系列的有效措施,，公司成本支出得到了很好的控制,，收入成本率有了明顯的降低,。
5.大力加強(qiáng)市場(chǎng)營銷工作
今年隨著國家相關(guān)政策的出臺(tái)和xxxx的自身情況,，xxxx的xxxx市場(chǎng)總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。而xxxx集團(tuán)給xxxx定了較高的利潤指標(biāo),，這勢(shì)必讓xxxx加大市場(chǎng)營銷力度，采取一切辦法,，甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲,。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策,，鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額,。如今,，對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),，但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià),，這就是市場(chǎng)的相對(duì)相持階段,。在這相持階段,，誰頂?shù)米毫Γ却蜷_突破口,，誰就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),，所以，市場(chǎng)營銷工作是公司今年一切工作的重中之重,。
今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營銷工作,，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時(shí)，將xxxx,、xxxx二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營銷工作,，同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理，充實(shí)了商務(wù)部的營銷力量,。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn),，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事,，想客戶之所想,，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚(yáng),，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系,。
公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作,，上半年公司與xxxx碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊,、閘口,、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功,，并且有了碼頭這一有力的支持者,，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
分公司正式開展xxxx業(yè)務(wù),。
根據(jù)總部的要求,，xxxx分公司的經(jīng)營管理由xxxx分公司負(fù)責(zé)，去年公司對(duì)xxxx市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,，并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作,，今年公司加大了營銷力度，積極推進(jìn)xxxx分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行,。今年上半年xxxx分公司已按照既定的計(jì)劃,，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè),。xxxx作為xxxx分公司具體負(fù)責(zé)人,，對(duì)xxxx分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高
公司成立三年來,，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，客戶我們的員工提出了更高的要求,。
(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)
有一批能抓管理，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,，近三年來,，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干,、邊干邊學(xué),，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)能力,、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位
三年來,，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度,，還要去全面的貫徹落實(shí),。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,，在安全質(zhì)量上,，沒有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。
(四)市場(chǎng)營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新
上半年在市場(chǎng)營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破,。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇,，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),。
半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四
一年的時(shí)間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了,。回想起一年來的工作,，可以說是物業(yè)站在總結(jié)去年工作的`基礎(chǔ),，經(jīng)過一年的完善與努力，再上新臺(tái)階的過程,。一年來,，我站在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全局各單位的大力支持下,、通過站領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使站各項(xiàng)工作都完成得比較圓滿,。
今年我站在局所裝修改造方面下了很大功夫，這就要求物業(yè)站不僅要做好日常維修工作,，而且對(duì)裝修改造質(zhì)量也要嚴(yán)格把關(guān),，為了做好這一項(xiàng)工作，我站安排專人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,，共完成局所裝修13處,、柜臺(tái)加固34處、墻壁粉刷24處,，對(duì)5個(gè)支局所進(jìn)行了屋面防水改造,，對(duì)印刷廠、綜合服務(wù)基地進(jìn)行了防火墻改造,，并對(duì)全部工程進(jìn)行預(yù)算審計(jì),，工程造價(jià)達(dá)到了251萬元，審減額為68萬元，審減率達(dá)到了27%,，切實(shí)為局把好了關(guān),、把住了關(guān)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),。
1,、去年冬季我站部分局所因多種原因?qū)е鹿┡缓茫瑸閺氐捉鉀Q這一問題,，今年夏季我站就組織綜合股職工分頭對(duì)幾處局所的供暖管道進(jìn)行室內(nèi)分戶改造,，為節(jié)省資金，我站安排綜合股的幾名骨干分頭負(fù)責(zé),，對(duì)10處局所進(jìn)行了改造,，均在供熱之前順利完成了任務(wù)，而且供熱效果都比改造前要好很多,，還為紅旗所安裝了電取暖,，徹底結(jié)束了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。除此之外,，我站還組織力量對(duì)我站所屬的幾處鍋爐進(jìn)行維修,，總計(jì)精修鍋爐1x2噸的6臺(tái)，0.5噸以下的10臺(tái),，為局節(jié)約資金5萬余元,，以上這些細(xì)致的工作，不僅基本解決了冬季不熱的問題,，而且從根本上節(jié)約了能源支出,，為局節(jié)約了大量資金。
2,、為切實(shí)做好全年的服務(wù)工作,，做好全局物業(yè)管理工作，有力地保證經(jīng)營,、運(yùn)行,、機(jī)關(guān)各部門生產(chǎn)工作有序、高效,、順暢運(yùn)轉(zhuǎn),，營造安全、良好,、和諧的發(fā)展環(huán)境,，我站將服務(wù)貫穿于全年的工作中，全面履行服務(wù)內(nèi)容,，依據(jù)嚴(yán)格的考核機(jī)制,，對(duì)各股從服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實(shí)行計(jì)分制,，在各股之間進(jìn)行評(píng)比,，評(píng)出和最差，有獎(jiǎng)有罰,，充分調(diào)動(dòng)各股職工的工作積極性,，使職工充分認(rèn)識(shí)到這是全年工作中的重點(diǎn),，抱著必須做好這項(xiàng)工作的態(tài)度來對(duì)待,。一年的工作，我們始終本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,，將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解,，細(xì)化到股，量化到人,，強(qiáng)化責(zé)任追究制,，對(duì)各單位所反映的問題能按服務(wù)的要求及時(shí)到位進(jìn)行維修，一年來,，從沒有因?yàn)槲覀兊淖陨碓蚨⒄`過生產(chǎn)的,，而且對(duì)于無法馬上維修的都能做到及時(shí)安排，一旦問題解除馬上排除故障,。各股之間也能通力合作,，在每半個(gè)月的巡訪中能互相通報(bào)，互相配合,，不僅提高了工作效率,，而且也加強(qiáng)了各股之間的溝通協(xié)調(diào)，使得物業(yè)站這個(gè)原本散亂的集體日益團(tuán)結(jié),。
實(shí)踐證明,，通過我們的積極努力，全年的維修維護(hù),、清掃,、能源房產(chǎn)管理等多項(xiàng)工作都在制度的規(guī)范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求,，以經(jīng)營為主線,，全面細(xì)致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐，強(qiáng)化了職工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，受到全局各單位的一致好評(píng),。
1、房產(chǎn)管理方面除對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了建帳管理,，同時(shí)對(duì)我站出租房屋及承租房屋都建立了臺(tái)帳,，所涉及內(nèi)容一目了然,，并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度，與各方負(fù)責(zé)人見面落實(shí)了這些管理規(guī)定,，以便于日常管理及遇到問題能及時(shí)妥善處理,。重點(diǎn)針對(duì)物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范，與各物業(yè)管理站簽訂了物業(yè)管理合同,，并對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新洽談,，使物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歷年最低。對(duì)由于其管理疏漏對(duì)我站造成的損失,，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)上的追究,，從當(dāng)年的物業(yè)費(fèi)中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費(fèi)2.2萬元,，比上年節(jié)約了0.95萬元,。
對(duì)市里所收的各項(xiàng)占地費(fèi)、年檢費(fèi),、土地租金等等,，也是能省則省，通過與市里各收費(fèi)單位的多次協(xié)商,，針對(duì)以上各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目我站共為局里節(jié)余15.9萬元,。
積極推進(jìn)閑置房屋出租一事，我站去年將多數(shù)閑置房屋出租,，收到了很好的效果,，今年初始，我站又將剩余房屋進(jìn)行分類,，分別考察地段,、租金等指標(biāo)，對(duì)不同房屋酌情定價(jià),，爭(zhēng)取將剩余房屋也能出租出去,，為局收回部分成本,。除此之外,，我站還積極主動(dòng)對(duì)已出租的房屋租金進(jìn)行收繳，對(duì)于許多難收的戶也進(jìn)行多次攻關(guān),，通過我們的努力,，目前我站已收回租金138.47萬元,，收繳率達(dá)到70%。
2,、能源管理也日趨完善,。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上,，今年又有所規(guī)范,。取消了部分不合理收費(fèi),，以郵政企業(yè)是國家賦予的承擔(dān)普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù)，重新核定了部分收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，一項(xiàng)每年就能為局節(jié)省30多萬元,。
我站在去年對(duì)電費(fèi)整治的基礎(chǔ)上，今年對(duì)供熱費(fèi)進(jìn)行了徹底清算,，為了保證交費(fèi)面積的準(zhǔn)確,，我站專門派人到各單位測(cè)量面積，在此過程中,，對(duì)站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑,，經(jīng)多方求證并與熱力站溝通，終于認(rèn)定了我們的結(jié)果,，最后通過多種手段,，終于追回了多年多交的供熱費(fèi)45萬余元,，為局挽回了多年的損失,。除此之外，今年供熱費(fèi)雖然上調(diào)了價(jià)格,，但我站所付出的卻與去年基本上持平,，原因是今年我站將供熱費(fèi)收繳工作交給了物業(yè)站代收，甩掉了許多現(xiàn)已不應(yīng)在我站報(bào)銷的住戶,。
1,、冬煤反季進(jìn)場(chǎng)，從根本上避免了迎季的價(jià)高質(zhì)低的普遍問題,，并從用量上進(jìn)行了仔細(xì)核算,，嚴(yán)格壓縮了每年的進(jìn)貨量，使得今年的冬煤物美價(jià)廉,，保質(zhì)保量,。在保管問題上，將煤傳成堆,，用草,、泥將煤堆蓋起來，使煤免受風(fēng)吹雨淋,，并從根本上控制了冬煤丟失的現(xiàn)象,。一項(xiàng)，就為局節(jié)省資金十余萬元,。
2,、為節(jié)約購買桌椅的資金，避免浪費(fèi),，我站組織專人對(duì)全局各局所的辦公桌椅進(jìn)行了維修,，一年來,，共維修辦公桌171張，其中大修85張,，辦公椅115把,，與購買的成本相比，維修所付出的工費(fèi)及材料費(fèi)真是相差太多,，一項(xiàng),，就為局節(jié)省資金4萬余元。
3,、堅(jiān)持原則,，堅(jiān)決抵制不合理收費(fèi)。我站根據(jù)規(guī)定,，郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè),，在許多收費(fèi)項(xiàng)目上都應(yīng)享受一定的優(yōu)惠，據(jù)此我站與各收費(fèi)單位多次協(xié)調(diào),，在許多方面都爭(zhēng)取到了一定的優(yōu)惠政策,，為局節(jié)約資金30多萬元。
為使得采購商品在質(zhì)量上和價(jià)格上都有所保證,，我站專門成立采購小組,，定期到市場(chǎng)去了解商品的價(jià)格及質(zhì)量情況，并及時(shí)征求全局各使用單位的意見,，盡量滿足大家的需要,，對(duì)不合格商品堅(jiān)決不入庫，其中也發(fā)生過因進(jìn)貨質(zhì)量問題,，損失由采購員彌補(bǔ)的事情,。經(jīng)這樣嚴(yán)格的審查，我們才能保證每批進(jìn)貨都物美價(jià)廉,。
為保證用最小量的庫存來周轉(zhuǎn),，我站在計(jì)劃調(diào)撥上采取了月報(bào)計(jì)劃月查庫存的原則，使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需,。
保管工作能做帳物相符,，貨物陳列整齊，每月能及時(shí)清點(diǎn)庫存,，并保證平時(shí)付料的及時(shí)性，為全局各部門的生產(chǎn)之需提供了有效的保證,。
1,、維修工作針對(duì)我站點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn),，除按照要求每半月巡訪一次外,，我們把需要維修的工作也按輕重緩急進(jìn)行了登記記錄,，在時(shí)間上、順序上進(jìn)行了合理安排和調(diào)度,，做了許多細(xì)致的工作,。首先是對(duì)更換佳西局地溝內(nèi)嚴(yán)重腐蝕的熱化管線百余米，為了完成這項(xiàng)工作,，維修股的同志們不怕苦,、不怕累，在地溝里一干就是十幾個(gè)小時(shí),，用了一周的時(shí)間終于把地溝內(nèi)的管線更換一新,，保證了今冬的供暖問題。二是通過與熱力站積極溝通協(xié)調(diào),，自己組織人力對(duì)長安局,、通江所、光復(fù)所,、中山投遞班等進(jìn)行了熱化分戶改造,，工作質(zhì)量都達(dá)到了熱力站所要求的標(biāo)準(zhǔn)。還對(duì)沿江局進(jìn)行熱化管線的重新敷設(shè),，對(duì)散熱片進(jìn)行了重新安裝,，通過認(rèn)真細(xì)致的探察研究，對(duì)鍋爐位置進(jìn)行了調(diào)整,，改造之后的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作,，組織木工利用近一個(gè)月的時(shí)間對(duì)全局破損的玻璃進(jìn)行了重新安裝,，及時(shí)修補(bǔ)并安裝了門簾、門條等設(shè)施,，受到了全局各單位的贊揚(yáng),。
2、電氣維修方面也做了許多工作,，除了按要求保證日常維修任務(wù)之外,，為14個(gè)局所進(jìn)行了燈具集中改造，將格柵燈更換為鐵管燈,，共用燈具460余套,，每月可節(jié)電1.8萬度。利用晚間休息時(shí)間改造局所臺(tái)席34個(gè),，節(jié)約成本1.5萬元,。另外，變電所在人員少的情況下,，能按規(guī)定做好例行的值班工作,，而且經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)局所進(jìn)行維修保養(yǎng),，保證全局各單位的正常用電，一年來,，累計(jì)更換燈管225次,，排隊(duì)各種故障102次，為局做出了突出貢獻(xiàn),。
我站是屬于后勤服務(wù)部門，人員素質(zhì)參差不齊,，勞務(wù)工多,、國營工少，而且各工種的工資標(biāo)準(zhǔn)也比較低,，但面對(duì)局里每次下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù),，我們從來都沒有放棄，也沒有等靠思想,，而是每一次都積極鼓勵(lì)職工,，為職工講清楚支持經(jīng)營工作的必要性,，使得職工從思想上真正認(rèn)識(shí)到我們是郵政局的主人，郵政局的興衰決定著我們每個(gè)人的命運(yùn),，所以這一年來,，我們積極完成了儲(chǔ)蓄指標(biāo)，正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷和拜年卡的銷售工作,，難度可想而知,，但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實(shí)想法，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，積極主動(dòng)地投入到營銷戰(zhàn)役中去。
局里為從根本上解決職工中午就餐問題,，經(jīng)多次研究,，決定組建職工食堂，并分歸物業(yè)站管理,。實(shí)際上這是一項(xiàng)很難做好的工作,，但站從上到下都沒有因?yàn)檫@個(gè)而產(chǎn)生懈怠情緒，而是積極地出謀劃策，都是一心想把食堂搞好,，局里為職工做好事,，而我們要做好傳接棒，將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工,，讓他們也深切地感受到這種切實(shí)的關(guān)懷,。
一年的工作細(xì)說起來還有很多很多，我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕?，但其中的不足也讓我們感到不安,，但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正，使得物業(yè)站對(duì)全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應(yīng)全局發(fā)展的需要,，這是我們物業(yè)站每一位職工的心愿,，相信我們今后的工作會(huì)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、在站領(lǐng)導(dǎo)及全站職工的共同努力下一定會(huì)做得更好,！
半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五
x年,，物業(yè)管理公司在后勤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，稟承集團(tuán)“服務(wù)育人”的宗旨,，努力工作,，求實(shí)創(chuàng)新，圓滿完成了全年工作任務(wù),。
x年,，是集團(tuán)倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年，是集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃蓄勢(shì)的一年,，也是我們工作繼往開來的新的一年,，除了要一如既往地堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路,，準(zhǔn)確分析物業(yè)管理公司發(fā)展面臨的機(jī)遇,、困難和挑戰(zhàn)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),，提倡實(shí)干意識(shí)，同心同德,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展,，為全面完成集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
今年我公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)倡導(dǎo)的iso9000族貫標(biāo)工作,，做好日常工作,，提高公司服務(wù)質(zhì)量。
這對(duì)于物業(yè)管理公司來說有一定難度,，公司管轄范圍大,，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處,，隨時(shí)隨地都能找到,。
盡管如此,，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好，為學(xué)校,、為集團(tuán)爭(zhēng)光,。
2.整頓干部隊(duì)伍。
物業(yè)管理公司由原四個(gè)中心整合而成,，員工很多,，公司成立之初，干部上崗時(shí)沒有進(jìn)行競(jìng)聘,，經(jīng)過將近一年時(shí)間的工作,，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺,。
經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整，完善干部隊(duì)伍,，選拔高素質(zhì),、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。
3.合理規(guī)劃部門,。
公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作,，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率,，提升服務(wù)質(zhì)量,。
我們將基于第2點(diǎn)對(duì)公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門,，現(xiàn)暫確定為五個(gè)部門,，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部,、樓宇管理部,、保安部、辦公室,。
4.積極推動(dòng)“撥改付”,。
“撥改付”工作對(duì)物業(yè)管理公司來說是至關(guān)重要的，從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來看,，物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱,。
特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓,、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象,，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。
方說一個(gè)“零修”的問題，“零修”的定義是什么,，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明,。
而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，所有有能力修好的項(xiàng)目都是盡快修好,，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi),。
這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位,，讓我們的工作進(jìn)退兩難,。
所以，有必要積極推進(jìn)“撥改付”,，做到各負(fù)其責(zé),、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生,。
5.進(jìn)行定編,、定崗、減員增效,。
考慮到物業(yè)管理公司隊(duì)伍龐大,，經(jīng)費(fèi)比較緊張，公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。
6.有計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行干部,、員工的培訓(xùn)。
在上一個(gè)星期之前,，我們已經(jīng)做了5級(jí)崗到班組長的培訓(xùn),，為期一個(gè)星期。
培訓(xùn)之后,，每個(gè)班組長都寫了1500字左右的心得體會(huì),，大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn)。
正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)象,，即集團(tuán),，學(xué)校，包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長這一級(jí)或者到部門經(jīng)理的時(shí)候,，可能造成停滯。
使得下面的員工不理解上面的精神,，上面的精神沒有徹底傳達(dá)到每一位員工,。
這樣勢(shì)必影響整個(gè)集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高。
基于這種考慮，我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn),，接下來,，我們會(huì)有計(jì)劃、有步驟地將培訓(xùn)普及,，使每一位員工都有可能參與其中,。
7.調(diào)動(dòng)全公司員工積極性，多渠道進(jìn)行創(chuàng)收,。
在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中,，論創(chuàng)收能力,，我們公司恐怕是最低的,，因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@“服務(wù)”這個(gè)主題進(jìn)行的，創(chuàng)收很難,。
但是盡管很難,，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益，“能創(chuàng)收一元錢,，就決不創(chuàng)收一毛錢”，盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好,。
我們?cè)O(shè)想的具體辦法有：
(1)開展家政業(yè)務(wù)。
物業(yè)管理公司隊(duì)伍中,，很大一批是保潔員,，也有很多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),。
在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,，比較符合我公司目前實(shí)際，也是創(chuàng)收的一個(gè)切入點(diǎn),。
(2)辦公樓,、教學(xué)樓、老師辦公室的定點(diǎn),、定事,、定量清潔。
(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù),。
公司校管部有花房,，現(xiàn)只是為會(huì)議提供花卉租擺業(yè)務(wù),。
我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴(kuò)大業(yè)務(wù),，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時(shí)候把花卉擺放在需要的地方,，其一是做好服務(wù)，另一方面也能創(chuàng)收,。
(4)承接小型綠化工程,。
大型工程我們暫時(shí)還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制,，目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議,，適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化,。
(5)增強(qiáng),、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項(xiàng)目。
目前,，物業(yè)管理公司對(duì)學(xué)生的有償服務(wù)項(xiàng)目有兩項(xiàng),，一個(gè)是全自動(dòng)投幣式洗衣機(jī);另一個(gè)是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機(jī)，提供有償飲水,。
這樣,，不僅方便學(xué)生日常生活，還能為公司創(chuàng)收,。
除此之外,，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫,，盡量做到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兩豐收,。
以創(chuàng)“一流服務(wù)質(zhì)量、一流管理水平,、一流人才隊(duì)伍,、一流工作業(yè)績”為總體目標(biāo)，以“樹金融服務(wù)文明形象,，展金融服務(wù)專業(yè)風(fēng)采”為創(chuàng)建主題,，我營業(yè)部積極開展東陽市級(jí)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。
現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
1,、打造服務(wù)品牌,，提供一流服務(wù)
**年度，我營業(yè)部以金翼至尊金融服務(wù)終端,、金翼“投資堂”版手機(jī)證,、金翼求金等一系列金翼品牌服務(wù)產(chǎn)品為工具，以大型投資報(bào)告會(huì),、股民學(xué)校,、理財(cái)沙龍等形式為載體,，有效的樹立了中信金通證券服務(wù)品牌，提高了投資者對(duì)公司的認(rèn)知度,、認(rèn)可度以及忠誠度。
2,、提升經(jīng)營意識(shí),，實(shí)現(xiàn)一流管理
有效的組織架構(gòu)是創(chuàng)建活動(dòng)的載體，健全的制度設(shè)計(jì)是創(chuàng)建成功的重要保證,。
為明確創(chuàng)建活動(dòng)宗旨及工作職責(zé),，成立了營業(yè)部創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《東陽中山路營業(yè)部爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”管理辦法》,。
以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),，繼續(xù)健全完善團(tuán)支部的工作機(jī)制，團(tuán)支部工作的基礎(chǔ)得以有效夯實(shí),，團(tuán)組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力也實(shí)現(xiàn)較好的提升。
3,、注重素質(zhì)教育,，培養(yǎng)一流人才
以“民主生活會(huì)”形式，傾聽員工的心聲,，了解員工的思想動(dòng)向，以培訓(xùn)交流形式,，并結(jié)合具有重要意義的日子,，加強(qiáng)員工的思想政治教育，強(qiáng)化青年員工的思想作風(fēng)建設(shè),。
如我們?cè)谌路蓍_展了以關(guān)愛婦女兒童為主體的三八婦女節(jié)拓展活動(dòng),、四月份以加強(qiáng)愛國教育，繼承革命傳統(tǒng)為主題,，組織了清明掃墓活動(dòng),。
**年度，營業(yè)部繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的原則,，重視人才培養(yǎng),，營造學(xué)習(xí)氛圍。
每天晨會(huì),、每周例會(huì),、每周培訓(xùn)等形式的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)得以堅(jiān)持與良性發(fā)展。
以提高員工業(yè)務(wù)水平為重點(diǎn)的青年崗位業(yè)務(wù)能手競(jìng)賽活動(dòng)也取得較好成果,，各條業(yè)務(wù)線涌現(xiàn)出一批業(yè)務(wù)骨干與專業(yè)人才,，較好的帶動(dòng)營業(yè)部專業(yè)知識(shí)的全面開花,。
4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造一流文化
企業(yè)文化建設(shè)是**年?duì)I業(yè)部工作的重點(diǎn),。
營業(yè)部通過豐富的`文化活動(dòng),，形式多樣的拓展活動(dòng)以及公益性、靈活性強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng)有效的提高員工對(duì)公司價(jià)值觀的認(rèn)同感,，塑造公司的文化力,。
首先通過組織參與專業(yè)知識(shí)、合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽,、崗位練兵,、 “讀一本好書，寫一篇心得體會(huì)”的讀書月,、“積極思考,，超越自我”演講比賽等豐富多彩的文化活動(dòng)，教育青年員工繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，活躍了青年員工的文化生活,，營造了濃厚的文化氛圍。
積極開展形式多樣的素質(zhì)拓展活動(dòng),。
**年度,，營業(yè)部先后安排員工分別至橫店夢(mèng)幻谷、舟山,、奉化等地參加拓展活動(dòng),，取得較好效果。
員工普遍感受到營業(yè)部集體的溫暖,，員工之間的親密度,、團(tuán)隊(duì)之間的信任度以及對(duì)營業(yè)部的忠誠度都得到有效提高。
強(qiáng)身健體的理念與行動(dòng)在營業(yè)部得到很好的結(jié)合,，每天清晨,，營業(yè)部定時(shí)組織早操活動(dòng)，并舉辦了廣播操比賽,。
每周三下午營業(yè)部活動(dòng)日,，員工們馳騁于西峴峰、羽毛球館,、籃球場(chǎng),。
西街社區(qū)的氣排球比賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)同樣有我們員工的身影,。
三是開展了公益性強(qiáng),、靈活性強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng)。
**年是多災(zāi)多難的年份,，西南旱災(zāi),，玉樹地震牽動(dòng)著國人同樣牽動(dòng)著營業(yè)部員工們的心,。
我們以“水城無水”、“大愛無疆”,、“關(guān)愛社會(huì)福利院兒童”等主題發(fā)動(dòng)了青年員工捐獻(xiàn)愛心與實(shí)物活動(dòng),，前后籌集的金額總數(shù)達(dá)數(shù)萬元。
員工們的愛心得到各方的好評(píng),。
5.注重“三個(gè)陣地”(學(xué)習(xí)陣地,、交流陣地、宣傳陣地)建設(shè)
學(xué)習(xí)陣地建設(shè)：每周一的晨會(huì),、每周五的例會(huì)、每周四的培訓(xùn)讓員工們受益匪淺,，而在“讀書月”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，我們舉辦青年讀書心得交流會(huì)及演講比賽，初步實(shí)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)的提升,。
半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇六
在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。
今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作， 在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。 對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下：
一,、嚴(yán)于律已,，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高
一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非,，堅(jiān)持真理,，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，用正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國,，熱愛中國共產(chǎn)黨,，熱愛社會(huì)主義，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動(dòng),，勤奮努力,，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。
二,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。
(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)“”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告及xx屆三中、四中全會(huì)精神，自覺堅(jiān)持以黨的xx大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,，全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力,。
(2)是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識(shí),。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn),，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理,、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處,，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力,。
(3)是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間,，選擇性地開展學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》,、《中華人民共和國土地管理法》,、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念,。
三、努力工作,，按時(shí)完成工作任務(wù)
一年來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時(shí)刻牢記公司制度,，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作。在具體工作中,，為老板當(dāng)好參謀助手：
(1)認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策,。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間,，按時(shí)、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。
(3)在接待來訪客戶的工作中，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求,、建議,。同時(shí)，對(duì)客戶要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋,，耐心做好客戶的思想工作,，讓客戶相信協(xié)盛。
在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心,、支持和幫助下,，各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定,。
回顧一年來的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低,，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績,，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,，做一名合格的管理人員,，為全面建設(shè)協(xié)盛的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
四、在勤的方面：
本人事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上;工作認(rèn)真,，態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān),，敢于負(fù)責(zé),，不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨;無故不遲到,、不早退。一年來,，本人基本無休工齡假,，節(jié)假日較常值班和加班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作,，審核有關(guān)報(bào)表,。
五、在績的方面：
本人工作思路清晰,，計(jì)劃性,、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取,，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，工作成績比較突出,，效果良好。
六,、在廉的方面：
(1)嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,，紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律,，工作紀(jì)律,。自覺做到與公司保持高度一致，不陽奉陰違,、自行其是;遵守民主集中制,，不獨(dú)斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán),、玩忽職守;廉潔奉公,，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利;公道正派用人，不任人唯親,、營私舞弊;艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi),、貪圖享受;務(wù)實(shí)為公司,，員工，不弄虛作假,、與公司爭(zhēng)利,。
(2)在干部選拔任用工作中，認(rèn)真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持公開,、平等、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的原則,，推動(dòng)協(xié)盛用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治化的軌道,。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則,，嚴(yán)格要求,，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人,，并引導(dǎo),、教育員工自覺執(zhí)行協(xié)盛各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立愛公司如家,、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚,。
(4)密切聯(lián)系客戶，努力實(shí)現(xiàn),、維護(hù),、發(fā)展公司和客戶的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思想,，把客戶滿意不滿意,、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為公司辦實(shí)事,、辦好事,。為客戶創(chuàng)造利潤就是為公司創(chuàng)造價(jià)值。
(5)按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,。
總的來說,，一年來，本人分管,、協(xié)管的部門較多,，工作范圍廣、任務(wù)重,、責(zé)任大,，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績,。
半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇七
回顧這半年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,，通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,，在文件起草,、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù),。有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落,。
1、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)證件,。成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在xxx部門工作多年,，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),，積極為公司辦理各類證件,。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間,，辦好了xxxx證書,、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。
2,、及時(shí)了解xxxxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為xxxxxxx企業(yè),，土地交付是重中之重。由于xxxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,，利用一切有利資源,，采取有效措施，到xxx,、xxx拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流、溝通,，及時(shí)將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3,、積極響應(yīng)公司號(hào)召,，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,，我針對(duì)目前xxx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格,、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,。先后到土地,、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),，走訪了一些商業(yè)部門如xxx,，xxx又到xxx花園,、xxx花園、xxx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,，就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主,、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想,。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作；公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神,。
7,、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxxxx召開期間,，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置,、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作,。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇八
從20xx年前到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,?？偨Y(jié)一下這半年的工作，只能說是忙的滿滿的,。在過去的半年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在同事們的幫助和親切合作下,，我的工作取得了必要的進(jìn)展,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，更好地前進(jìn),，我在過去六個(gè)月的工作總結(jié)如下：
第一，端正態(tài)度,，熱愛自己的工作
態(tài)度決定一切,。如果你不能以正確的態(tài)度對(duì)待你的工作，你就不能在工作中盡職盡責(zé),。既然改變不了環(huán)境,，那就改變自己，做好自己的本分,，盡自己最大的努力去做自己該做的事,。
只有熱愛自己的工作,，才能做好工作。最重要的是保持專注的態(tài)度,，腳踏實(shí)地做好自己的工作,。
第二，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和正確的合作態(tài)度
在工作中,，每個(gè)人都有自己的長處和優(yōu)勢(shì),。培養(yǎng)自我團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相配合,，取長補(bǔ)短,。工作可以進(jìn)行得更順利。光靠個(gè)人力量是不夠的,。在我們的環(huán)境中,，需要大家在一個(gè)地方思考，在一個(gè)地方努力,，不計(jì)個(gè)人得失,，才能順利完成工作。
第三,，有缺點(diǎn)
工作中有成績也有不足,。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，克服自身的不足,。今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，做好工作,。
(一),、加強(qiáng)自我控制,。
(2)加強(qiáng)溝通,。
同事之間要坦誠，包容,，溝通,，信任。如果我能誠實(shí),、寬容,、信任，我就會(huì)缺乏溝通,。有效的溝通可以消除誤解,，增進(jìn)對(duì)和諧關(guān)系的理解，保證工作質(zhì)量,，提高工作效率,。工作中的一些問題往往是由于溝通不及時(shí)造成的,，所以在以后的工作中需要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通。
(3)加強(qiáng)自學(xué),，提高自身素質(zhì),。
積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法,，向周圍的同志學(xué)習(xí),，注意別人的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,，發(fā)現(xiàn)不足,，提高自己。
最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,。我知道自己還有很多缺點(diǎn)和不足，工作作風(fēng)不夠成熟,，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,。在以后的工作中，我會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，努力克服缺點(diǎn),，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各種工作!
半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇九
各單位,、各部門：
今年以來,，廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞集團(tuán)年初確立的發(fā)展目標(biāo),、任務(wù),，立足本職、干事創(chuàng)業(yè),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績推進(jìn)了單位,、部門工作的全面進(jìn)步,，為集團(tuán)的大整合、大跨越,、大發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn),。
為深入了解各單位、部門今年以來工作開展情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點(diǎn),，選樹和表彰先進(jìn)，現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、各單位,、部門要客觀真實(shí)地反映今年以來的工作情況,。突出重點(diǎn)、亮點(diǎn),、創(chuàng)新點(diǎn),，突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施,，取得的具體成績,、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。擺事實(shí),，列數(shù)據(jù),，講做法。
2,、分析當(dāng)前工作中,，現(xiàn)有的主要優(yōu)勢(shì)與不足、機(jī)遇和困難,。立足單位,、部門工作實(shí)際，提出下半年工作的計(jì)劃,、目標(biāo)和具體措施,。
3、從集團(tuán)發(fā)展的高度和視角,，提出企業(yè)發(fā)展的建設(shè)意見,。 各單位、部門總結(jié)材料時(shí),，要突出重點(diǎn),、體現(xiàn)特色，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實(shí)的措施展現(xiàn)成績,，可在產(chǎn)值,、效益、數(shù)量,、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析,。
半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十
上半年,，公司各級(jí)工會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持和諧社會(huì)的科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)中心工作,，突出重點(diǎn),，創(chuàng)新思路，努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型企業(yè),、知識(shí)型職工”,，為完成公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn),。
上半年，面對(duì)能源,、原材料緊張的不利因素,，公司工會(huì)組織和發(fā)動(dòng)全公司職工開展“節(jié)水節(jié)電”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，并做好指導(dǎo)工作,。各級(jí)工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，圍繞“節(jié)水節(jié)電”主題，在職工中廣泛開展節(jié)能降耗競(jìng)賽,，廣大職工愛廠如家,，積極投身到節(jié)能降耗活動(dòng)中，大到生產(chǎn)工藝的改進(jìn),，小到節(jié)約一滴水,，一度電，致力做好節(jié)約文章,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，上半年全公司主要生產(chǎn)單位同比節(jié)水2253萬m3，節(jié)電2.62億kw/h,?！毒藁瘓?bào)》開辟專欄，及時(shí)宣傳節(jié)水節(jié)電先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。
上半年,，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，連續(xù)發(fā)生多起職工死亡事故,，兩次發(fā)生大面積失電事故,，給企業(yè)安全生產(chǎn)和職工生命安全帶來嚴(yán)重威脅。為了遏制事故高發(fā)勢(shì)頭,，確保職工人身安全,，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定長周期生產(chǎn)，公司工會(huì)認(rèn)真抓好“安康杯”競(jìng)賽,，積極參與各類事故的調(diào)查處理,，專門下發(fā)了“開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的緊急通知”，各單位工會(huì)及時(shí)發(fā)動(dòng)職工開展事故隱患監(jiān)督檢查活動(dòng),，共查出事故隱患300余項(xiàng),，督促行政整改。在搶救兩起失電事故中,，職工中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡,，公司工會(huì)為股份公司電化廠pvc車間聚合四班等三個(gè)集體立一等功；為嚴(yán)桂花等三位同志立個(gè)人一等功；7個(gè)集體立二等功,；10位同志立二等功,。
公司工會(huì)積極做好全國勞模推薦工作，認(rèn)真報(bào)送厲德寶同志的先進(jìn)事跡,，經(jīng)過多層次篩選,，厲德寶同志榮獲全國勞模榮譽(yù)稱號(hào)，并光榮赴京授獎(jiǎng),，為我公司爭(zhēng)得榮譽(yù),。在厲德寶赴京前后，公司工會(huì)舉行了隆重的儀式,，宣傳勞模事跡,，弘揚(yáng)勞模精神。對(duì)其他勞模組織了休養(yǎng),，特別是組織了離退休多年的老勞模50多人到武義休養(yǎng),，并進(jìn)行了身體檢查，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷,。為了提高公司職業(yè)技能帶頭人的`素質(zhì),，開闊他們的視眼，公司工會(huì)與人力資源部一起組織他們前往川化學(xué)習(xí)考察,。
和諧勞動(dòng)關(guān)系是和諧社會(huì)的重要組成部分,，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。上半年,，公司各級(jí)工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中做了大量的工作,。隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入攻堅(jiān)階段，鋁廠,、塑膠公司,、化工礦業(yè)公司等單位部分職工將分流安置，公司工會(huì)按照公司統(tǒng)一布署,，協(xié)助行政做好相關(guān)工作,。多次深入這些單位了解情況，針對(duì)部分職工就分流安置問題進(jìn)行的群體性上訪,，熱情接待,，耐心解釋，職工的合理要求及時(shí)反映,，有效地化解了職工的疑慮和矛盾,，并監(jiān)督好分流安置中的公正、公平,。有關(guān)單位工會(huì)積極配合做好接受分流職工的工作,，上半年共接收分流職工210名，目前這一工作平穩(wěn)實(shí)施,。
按照《巨化集團(tuán)公司第四輪集體合同》的規(guī)定,，新聯(lián)公司、建化公司等單位簽訂了集體合同,。
公司各級(jí)工會(huì)認(rèn)真做好各類勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解處理,。嚴(yán)格依法辦事，對(duì)侵害職工權(quán)益的行為督促行政予以糾正,。近日,，按照省總工會(huì)和省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳的要求，公司工會(huì)會(huì)同人力資源部一起上街舉辦了“勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)宣傳咨詢”活動(dòng),。近年來,，由于我公司在維護(hù)職工合法權(quán)益，和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系方面工作成效明顯,，最近,，被省總工會(huì)推薦為“全國先進(jìn)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織”。
在企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化中,，部分單位進(jìn)行了職工投資入股,。為了全面掌握情況，規(guī)范運(yùn)作,，減少風(fēng)險(xiǎn),，公司工會(huì)進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)股份公司及所屬單位,、電石公司以及熱電廠采取的是職工信托持股形式,；錦綸廠、建化公司,、巨圣公司采取的是還本付息形式,；汽運(yùn)公司采取的是職工交納風(fēng)險(xiǎn)金形式。在職工投資入股中,，相關(guān)工會(huì)做了大量工作,，進(jìn)行了有益的嘗試，這一全新的工作,，是企業(yè)今后發(fā)展的趨勢(shì),，對(duì)工會(huì)是個(gè)挑戰(zhàn)和鍛煉。在條件成熟時(shí),，公司工會(huì)將出臺(tái)相關(guān)管理制度,。另外，公司各級(jí)工會(huì)還做好了金信信托利息支付工作,。
在企業(yè)民主管理方面,，年初召開了公司職代會(huì),，進(jìn)行了廠務(wù)公開。根據(jù)省國資委要求,，公司領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上進(jìn)行了述職,、述廉，接受職工代表評(píng)議,，整個(gè)評(píng)議工作認(rèn)真規(guī)范,，受到省國資委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。各單位民主評(píng)議工作也嚴(yán)格按要求進(jìn)行,。
上半年,，針對(duì)職工中出現(xiàn)的困難，各級(jí)工會(huì)用職工救助基金,，春節(jié)期間為34戶特困職工送去了慰問金,，同時(shí)慰問了離退休和住院職工，全公司慰問金達(dá)上百萬元,。平時(shí),，只要職工發(fā)生天災(zāi)人禍，生老病死都能得到各級(jí)工會(huì)的及時(shí)救助,。
公司各級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)組織和發(fā)動(dòng)廣大女工圍繞“建功立業(yè)”主題開展活動(dòng),，為企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！叭恕逼陂g,，表彰了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)女工，舉辦了大型“三八”慶?；顒?dòng),。
巨化作為老企業(yè)要快速發(fā)展，煥發(fā)青春,，必須創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),。公司工會(huì)根據(jù)全國總工會(huì)等9部委的要求，會(huì)同公司人力資源部,、生產(chǎn)部,、宣傳部、培訓(xùn)中心,、團(tuán)委等6部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見》，系統(tǒng)全面地對(duì)我公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)提出了要求,，各單位工會(huì)結(jié)合實(shí)際制訂了相應(yīng)的實(shí)施意見。目前,，一個(gè)“全員學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)”的活動(dòng)正在廣大職工中展開,。
為了寓教于樂，豐富職工的文化生活,，公司各級(jí)工會(huì)開展了豐富多彩的文體活動(dòng),。公司工會(huì)組織舉辦了元旦春節(jié)慶祝活動(dòng),、“三八”大型女工文藝匯演,、廣場(chǎng)文藝演出,，協(xié)助團(tuán)委搞好青年歌手大賽,。
組隊(duì)參加了衢州市第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的9個(gè)項(xiàng)目比賽，目前,，金牌數(shù)名列第一,。在6月份的全民健身月中，舉行了千人健步走暨全民健身月開月儀式和“錦綸杯”嗒嗒球比賽,。舉辦了大眾廣播操培訓(xùn)班,。游泳池嚴(yán)格管理，有序開放,，較好地豐富了職工的文化生活,，工人文化宮在被評(píng)為市體育先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，被推薦為全國職工體育示范基地,。
工會(huì)宣傳工作進(jìn)一步加強(qiáng),。公司工會(huì)專門召開了工會(huì)宣傳報(bào)道工作會(huì)議，落實(shí)了全年工會(huì)宣傳報(bào)道工作,。繼續(xù)與《巨化報(bào)》合辦（工會(huì)園地）征文,，《巨化報(bào)》重點(diǎn)宣傳了模范職工之家的先進(jìn)事跡。工會(huì)網(wǎng)頁信息量增大,，各單位涌躍來稿,，有的單位工會(huì)主席親自寫稿，工會(huì)網(wǎng)頁已成為宣傳工會(huì)工作的主要工具,，現(xiàn)在工會(huì)網(wǎng)頁的點(diǎn)擊率越來越高,。
上半年，公司各級(jí)工會(huì)工作抓重點(diǎn),、求創(chuàng)新,。公司工會(huì)年初就把今年確定為工會(huì)工作創(chuàng)新年，下發(fā)了工會(huì)工作創(chuàng)新意見,。各級(jí)工會(huì)按照要求,，大膽實(shí)踐，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,、節(jié)水節(jié)電競(jìng)賽,、職工投資入股等方面的創(chuàng)新上取得明顯成效。
半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十一
按照年初簽訂的公司管理目標(biāo)責(zé)任書,，就總公司上半年工作對(duì)照管理目標(biāo)責(zé)任書匯報(bào),。
在總公司的日常工作中，在xx總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下,、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開,，穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：
為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實(shí)際,，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善,，對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí),，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,，對(duì)設(shè)備使用，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,，力求做到以人為本,，按章辦事，用制度來約束人,，通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,。
今年上半年，xx舉辦了xx技能培訓(xùn)班,，領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn),。結(jié)合工作中的實(shí)際,，重點(diǎn)就xx等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了講解和討論，提高了認(rèn)識(shí),，活躍了思維,；組織開展了xx比武，公司的xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,，通過這次培訓(xùn),，提高了xx技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶,、比趕超氛圍,，以先進(jìn)為榜樣，立足本職,，干好本職,，敬業(yè)愛崗,，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的決心,。
安全就是企業(yè)的效益,，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，召開安全會(huì)議，定期到工地項(xiàng)目部對(duì)xx進(jìn)行檢查,，對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正,，并督促整頓落實(shí)。
加強(qiáng)思想,、形勢(shì),、任務(wù)教育,，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓教育活動(dòng),?；顒?dòng)以效益為中心，以發(fā)展為主線,，以管理為保障,，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢(shì),，學(xué)習(xí)先進(jìn),，查找不足，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。通過開展廉政教育,、作風(fēng)整頓活動(dòng)，提高規(guī)章制度執(zhí)行力,，糾正工作作風(fēng),，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績,；實(shí)踐陳剛毅精神,，深入開展廉政教育，作風(fēng)整頓的討論,；積極組織開展職工提合理化建議,，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理,；把追求人生價(jià)值,、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上,，在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭(zhēng)做陳剛毅式的好黨員,、好干部,、好員工。
年初,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)xx下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行模式。不斷地分析形勢(shì)和研究對(duì)策,，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,，努力搶占市場(chǎng)份額，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇,。加大企業(yè)管理力度,，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),，全力實(shí)施品牌效應(yīng),，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實(shí)施形象效應(yīng),，以確保合同履約率為目標(biāo),，全力實(shí)施誠信效應(yīng)。今年上半年公司通過質(zhì)量,、安全生產(chǎn)大檢查,，總體看來不管是現(xiàn)場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展,。
另外，我公司財(cái)務(wù)管理制度,，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善,。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制,，現(xiàn)金流程表備忘登記制,，季度財(cái)務(wù)公示制，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額,，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí),，尚能保證了正常運(yùn)營，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納,。
下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),，繼續(xù)以拓市場(chǎng)，擴(kuò)總量、重質(zhì)量,、樹形象為下半年的努力方向,，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理，財(cái)務(wù)管理,，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任,。總之,，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
