“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

安全評價報告篇一

**煤礦是**集團(原**礦務(wù)局)所屬的一對設(shè)計能力600萬t/a的大型礦井,。**煤礦開采的主采煤層是6上,、6下煤層，(平均8.65m),，傾角平緩,，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好,。綜合機械化一次采全高技術(shù)開采,，實現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生,，保持了較高的安全水平,。

本次評價得到了**礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫助，全體參評人員在此表示衷心地感謝!

安全評價報告篇二

騏驥一躍,，不能十步;駑馬十駕,，功在不舍;鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍,，金石可鏤。接下來小編為大家編輯整理了2017安全工程師安全評價考點：安全評價報告,，更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng),。

安全評價報告是安全評價工作過程形成的成果。安全評價報告的載體一般采用文本形式,，為適應(yīng)信息處理,、交流和資料存檔的需要，報告可采用多媒體電子載體,。電子版本中能容納大量評價現(xiàn)場的照片,、錄音、錄像及文件掃描，可增強安全驗收評價工作的可追溯性,。

(一)安全預(yù)評價報告的要求

安全預(yù)評價報告的應(yīng)全面,、概括地反映安全預(yù)評價過程的全部工作，文字應(yīng)簡潔,、準(zhǔn)確,，提出的資料清楚可靠，論點明確,，利于閱讀和審查,。

(二)安全預(yù)評價報告內(nèi)容

安全預(yù)評價報告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：

1.目的.結(jié)合評價對象的特點闡述編制安全預(yù)評價報告的目的。

2,、評價依據(jù),。列出有關(guān)的法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、行政規(guī)章、規(guī)范,、評價對象被批準(zhǔn)設(shè)立的相關(guān)文件及其他有關(guān)參考資料,。

3、概況,。被評價對象的選址,、總圖及平面布置、水文情況,、地質(zhì)條件,、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)模,、工藝流程,、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備,、裝置,、主要原材料、中間體,、產(chǎn)品,、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施,、人流,、物流等。

4,、危險,、有害因素的辨識與分析,。列出辨識與分析危險、有害因素的依據(jù),，闡述辨識與分析危險,、有害因素的過程。

5,、評價單元的劃分,。闡述劃分評價單元的原則、分析過程等,。

6,、安全預(yù)評價方法。簡介選定的安全預(yù)評價方法,，闡述先定此方法的原因;詳細列出定性,、定量評價過程;對重大危險源的分布、監(jiān)控情況以及預(yù)防事故擴大的應(yīng)急預(yù)案的建議內(nèi)容,，應(yīng)明確給出相關(guān)的評價結(jié)果;對得出的評價結(jié)果進行分析 ,。

7、安全對策措施建議,。列出安全對策措施建議的依據(jù),、原則、內(nèi)容,。

8,、安全預(yù)評價結(jié)論。簡要列出主要危險,、有害因素評價結(jié)果,，指出評價對象應(yīng)重點防范的重大危險有害因素，明確應(yīng)重視的安全對策措施建議,，明確評價對象潛在的危險有害因素,，在采取安全對策措施后，能否得到控制以及受控的程度如何,，給出評價對象從安全生產(chǎn)角度是否符合國家有關(guān)法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章,、規(guī)范要求的客觀評價,。

(三)安全預(yù)評價報告格式

(一)安全驗收評價報告的要求

安全驗收評價報告是安全驗收評價工作過程形成的成果。安全驗收評價報告應(yīng)全面概括地反映驗收評價的全部工作,，文字簡潔,、精確,，可同時采用圖表和照片,，以使評價過程和結(jié)論清楚,、明確，利于閱讀和審查,。符合性評價的數(shù)據(jù),、資料和可預(yù)測性計算過程等可編入附錄。

(二)安全驗收評價報告主要內(nèi)容

1.目的,。結(jié)合評價對象的特點闡述編制安全驗收評價報告的目的,。

2、評價依據(jù),。列出有關(guān)的法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章,、規(guī)范;評價對象初步設(shè)計,、變更設(shè)計或工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計文件;安全驗收評價報告;相關(guān)的批復(fù)文件等評價依據(jù)。

3,、概況,。介紹評價對象的選址、總圖及平面布置,、生產(chǎn)規(guī)模,、工藝流程、功能分布,、主要設(shè)施設(shè)備,、裝置、主要原材料,、產(chǎn)品(中間產(chǎn)品),、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施,、人流,、物流、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等,。

4,、危險有害因素的辨識與分析。列出辨識與分析危險,、有害因素的依據(jù),，闡述辨識與分析危險、有害因素的過程,。明確在安全運行中實際存在和潛在的危險,、有害因素。

5,、評價單元的劃分,。闡述劃分評價單元的原則,、分析過程等。

6,、評價方法的選擇,。選擇適當(dāng)?shù)脑u價方法并做簡單介紹;描述符合性評價過程、事故發(fā)生可能性及其嚴(yán)重程度分析計算;對得出的`評價結(jié)果進行分析,。

7,、安全對策措施建議。列出安全對策措施建議的依據(jù),、原則,、內(nèi)容。

8,、評價結(jié)論,。列出評價對象存在的危險、有害因素種類及其危險危害程度;說明評價對象是否具備安全驗收的條件;對達不到安全驗收要求的評價對象明確提出整改措施建議,，明確評價結(jié)論,。

(三)安全驗收評價報告格式

(一)安全現(xiàn)狀評價報告要求

安全現(xiàn)狀評價報告要求比安全預(yù)評價報告要更詳盡、更具體,，特別是對危險分析要求較高,，因此整個評價報告的編制，要由懂工藝和操作的專家參與完成,。

(二)安全現(xiàn)狀評價報告內(nèi)容

安全現(xiàn)狀評價報告一般具有如下內(nèi)容：

1.目的,。包括項目單位簡介、評價項目的委托方及評價要求和評價目的,。

2.評價依據(jù),。列出法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及項目的有關(guān)文件,。

3、評價項目概況,。應(yīng)包括地理位置及自然條件,、工藝過程、生產(chǎn)運行現(xiàn)狀,、項目委托約定的評價范圍,。

4、危險有害因素的辨識與分析,。應(yīng)包括工藝流程,、工藝參數(shù)、控制方式、操作條件,、物料種類與理化特性,、工藝布置、總圖位置,、公用工程的內(nèi)容,，根據(jù)危險,、有害因素分析的結(jié)果和確定的評價單元,、評價要素,，參照有關(guān)資料和數(shù)據(jù),，并運用選定的分析方法,，對存在的危險,、有害因素逐一分析,。

5,、評價單元的劃分,。闡述劃分評價單元的原則、分析過程等,。

6,、評價方法。說明針對主要危險,、有害因素和生產(chǎn)特點選用的評價方法,，事故發(fā)生可能性及其嚴(yán)重程度分析計算;對得出的評價結(jié)果進行分析。

結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果以及同行或同類生產(chǎn)的事故安全分析發(fā)生事故的概率,，必要時,，應(yīng)運用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型進行重大事故模擬。

7,、安全對策措施建議,。綜合評價結(jié)果，提出相應(yīng)的對策措施方,，并按照風(fēng)險程度的高低進行解決方案的排序,。

8、評價結(jié)論,。明確指出項目安全狀態(tài)水平,，并簡要說明。

(三)安全現(xiàn)狀評價報告格式

(一)評價報告的格式要求

(1)封面,。

(2)安全評價資質(zhì)證書影印件,。

(3)著錄項

(4)前言

(5)目錄

(6)正文

(7)附件

(8)附錄。

(二)評價報告的規(guī)格要求

封面的內(nèi)容應(yīng)包括：

委托單位的名稱

評價項目名稱

標(biāo)題

安全評價機構(gòu)的名稱

安全評價機構(gòu)資質(zhì)證書編號

評價報告完成時間

安全評價報告篇三

安全評價實習(xí)報告安全評價實習(xí)報告

經(jīng)過了第一周的學(xué)習(xí)和熟悉,，我基本掌握了老師所交給我的工作任務(wù),，并在這一周也親身參與了報告的修改工作。在修改報告的工作過程中,，我努力的思考武老師教我的內(nèi)容,，怎么做才能完成工作的任務(wù),，在自己不懂得地方就問武老師，做到了不懂就問,，努力提高自己的工作能力,。每次自己完成武老師交給我的任務(wù)，我會感到由衷喜樂,，對自己學(xué)習(xí)感到更加的認可,，我覺得自己會更加的努力來完成武老師的交給自己任務(wù)，給公司帶來更大效益,！學(xué)校時,，我經(jīng)常會在想：在自己不久就要踏上人生另一旅程，自己有時不免會感到有些茫然,，感到無助,，但生活的路誰都無法預(yù)設(shè)，只能一步一步摸索,，但只要方向正確,，不要走入歧途，走哪條路都走向光明,。雖然我不能肯定自己將來會在哪里工作,，與我所學(xué)的專業(yè)相差有多遠。但是,，通過兩周的實習(xí),，給了我一份對未來的期盼。只要我自己愿意,，我做什么都行,，做什么都能做的很好。突然想起魯迅先生的一句話：這里本來沒有路,，只是走的人多了,，也便成了路。生活的.路呢,？生活的路也是人走出來的,，每個人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉,，而接著又要啟程去另一個陌生的地方,。我想安全評價公司就是我所向往的地方，在評價公司從事是我的目標(biāo)吧,。

安全評價報告篇四

為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作,，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進行，特制定本公司安全生產(chǎn)自我評價制度，各工地,、項目應(yīng)按公司的自我評價指標(biāo)進行檢查,、評定，公司將采用月度檢查,、季度檢查進行核查和評價工作,。

一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制評價指標(biāo)

1,、公司應(yīng)有完整的安全管理制度和安全責(zé)任制度,。安全管理制度應(yīng)有安全組織機構(gòu)及各種人員的安全責(zé)任制，明確各自責(zé)任,，具有可檢查性、可操作性,。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容：

（1）安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度

（2）安全生產(chǎn)檢查整改制度

（3）安全方案編制,、檢查制度

（4）安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗收制度

（5）安全用電管理制度

（6）機械安全使用管理制度

（7）安全事故調(diào)整,、整改,、落實管理制度

（8）安全經(jīng)費投入審批制度

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)含下列內(nèi)容：

（1）公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任

（2）分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任

（3）工地項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

（4）工地項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任

（5）施工員安全生產(chǎn)責(zé)任

（6）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任

（7）施工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任

（8）班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任

（9）各種機械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任

3,、施工操作規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查

（1）應(yīng)有施工安全操作規(guī)程

（2）應(yīng)有施工安全驗收規(guī)范

（3）應(yīng)有強制性標(biāo)準(zhǔn)條文

4,、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。

二,、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制評價辦法

1,、組織機構(gòu)

公司安全評價的組織機構(gòu)及人員組成。

自我評價小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長

公司安全科科長任副組長,。

各項目部安全生產(chǎn)負責(zé)人,、項目經(jīng)理為評價小組成員。

2,、評價依據(jù)及整改要求,。

整改后由安全科進行復(fù)查。確保工地達到安全生產(chǎn)的要求,。

貴陽市第一建筑工程公司

20xx年3月5日

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安全評價報告篇五

為認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),，貫徹落實省委,、省政府關(guān)于加強當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的部署和要求，認真貫徹執(zhí)行集團“百日安全生產(chǎn)活動”方針指示,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治行動,，建立健全我礦安全生產(chǎn)管理體制，全面加強我礦安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故,，龍達煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開展了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾,，根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，提出了全面的整改方案,。

自查自糾內(nèi)容：

煤礦企業(yè)落實安全法規(guī)情況：

1,、煤礦企業(yè)的安全管理機構(gòu)是否健全：

2、煤礦勞動用工管理方面：

自查自糾情況：長期以來,，我礦堅定不移的貫徹落實國家勞動保障法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求,，守法用工，合理用工,，大力完善用工備案,、勞動合同管理和社會保險管理，使全礦勞動用工管理工作逐步走向科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化管理軌道。

3,、礦級領(lǐng)導(dǎo)（管理人員）是否執(zhí)行帶班入井制度,；

4、職工是否進行安全教育,；

5,、是否認真落實了隱患排查治理制度；

自查自糾情況：我礦已認真落實了隱患排查治理制度,，切實進行了隱患排查治理；

6,、操作人員是否持證上崗,；

7、對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責(zé)任,、措施,、資金、時間,、預(yù)案五落實,。

自查自糾情況：我礦對一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責(zé)任、措施,、資金,、時間、預(yù)案五落實,。

8,、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況：

自查自糾情況：我礦瓦斯等級鑒定批復(fù)為低瓦斯礦井,，無煤與瓦斯突出危險性；目前礦井為建設(shè)階段,，無采煤工作面,；我礦相關(guān)井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測儀，并保證儀器的正常使用,，保證檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確精良,。

9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng),、監(jiān)控探頭安裝數(shù)量充足,、按規(guī)定對監(jiān)控探頭進行校驗情況；

自查自糾情況：根據(jù)我礦實際情況,，我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中,。

自查自糾工作重點及檢查情況

1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況,；

檢查情況：嚴(yán)格按照上級有關(guān)指示及本礦出臺的專項治理制度,，全面落實了礦井防治水及“雨季三防”各項工作，確保井下防治水工作措施得當(dāng),，科學(xué)有效,，確保安全度汛,。

2,、現(xiàn)場安全管理；

檢查情況：現(xiàn)場安全管理狀況良好,，安全員,、瓦檢員、帶班管理人員,、跟班隊干,、工隊負責(zé)人等管理到位，措施到位,，安全意識濃重,，現(xiàn)場把關(guān)嚴(yán)格，有效維護現(xiàn)場安全?，F(xiàn)場安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象,，均按本礦相關(guān)規(guī)定原則處理處罰，限期整改,。

3,、礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況；

檢查情況：本礦現(xiàn)屬井下工程建設(shè)階段,，無采煤工作,，現(xiàn)有各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備狀況良好,，無重大隱患存在。

4,、礦井“一通三防”及co治理情況,；

檢查情況：“一通三防”認真細致落實各項整治措施與防治辦法，多方位加強監(jiān)測,、監(jiān)管,，結(jié)合本礦實際情況，科學(xué)合理的通過多種有效方式開展各項防治工作,，全面保證井下安全,；co治理情況良好，co涌出量正常,。

5,、礦井機電運輸管理；

檢查情況：能夠嚴(yán)格執(zhí)行礦井機電運輸管理相關(guān)規(guī)定,，檢修或安裝電

氣設(shè)備嚴(yán)格按程序操作,，無帶電搬遷或檢修電氣設(shè)備現(xiàn)象，嚴(yán)格遵守停送電制度,。

6,、職業(yè)危害防治及救災(zāi)應(yīng)急管理工作；

檢查情況：本礦現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員三名,，均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護士資格證,，醫(yī)務(wù)室（處置室）一間，藥房一間,，配有基礎(chǔ)的急救設(shè)施,、設(shè)備，常規(guī)性治療藥物齊全,，能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求,。因本礦未正式投入生產(chǎn)，并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系,，需進一步加強,，職業(yè)病防治的各項相關(guān)具體工作將隨本礦的發(fā)展建設(shè)逐步完善；本礦救災(zāi)應(yīng)急管理工作方面良好,，但仍存在專業(yè)高素質(zhì)人才短缺,、經(jīng)費緊張的問題。

加強整改力度,，堅持強技術(shù),、重裝備、保質(zhì)量,、重成效的治理原則,，全面整改,，落實到位。

以上是此次“百日安全生產(chǎn)活動”本礦有關(guān)安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改活動的匯報材料,，不足之處懇請上級領(lǐng)導(dǎo)（單位）批評指正,，多提寶貴意見及建議，以促進我礦各項制度的完善與落實,，健全我礦安全體制,，協(xié)助我礦切實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，推動龍達煤業(yè)公司健康有序,，快速發(fā)展,！

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安全評價報告篇六

自十月份初,，在我隊干部職工共同努力下,，我隊的安全生產(chǎn)工作總體走勢平穩(wěn)，但是由于我隊自八月份開始,，一直以雜活為主,，工作地點多變，任務(wù)繁雜,，影響安全生產(chǎn)的不確定安全隱患隨之增多,，又加之我隊在煤柱采區(qū)施工，材料運輸路線長,，使用絞車數(shù)量多,，無形中增加了生產(chǎn)運輸過程中的安全隱患，具體我隊本月共查出安全隱患279條,，安全隱患掛牌督辦通知書一份,，其中：

掘進專業(yè)155條,，運輸專業(yè)104條,，機電專業(yè)18條，通風(fēng)專業(yè)2條,，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出：

1,、掘進方面的隱患還是占隱患總數(shù)的最大比例，主要原因是因為我隊負責(zé)的煤柱10回風(fēng)巷維修工作已進入后期,，由于巷道局部壓力作用,，巷道支架多處變形嚴(yán)重，出現(xiàn)梁,、棚腿子擠出,、頂板下沉、底板鼓起,、支架之間掉包等威脅安全生產(chǎn)的安全隱患,，造成我隊掘進專業(yè)的安全生產(chǎn)隱患居高不下,。

2、我隊運輸方面的安全隱患占隱患總體條數(shù)的比例較大,，主要是因為我隊使用小絞車的頻率大,，集回6臺加上煤柱10風(fēng)巷11臺絞車，總共17臺絞車,，運輸線路長,，加大了安全監(jiān)管難度，使運輸方面的安全隱患頻頻出現(xiàn),，在一定程度上給我隊的安全生產(chǎn)造成了不良影響,。

3、機電和通風(fēng)方面安全形勢總體趨于平穩(wěn),，但零星的機電和通風(fēng)上的隱患還是時有發(fā)生,。

本著安全無小事的安全工作理念，針對本月在安全隱患方面的問題,，我隊制定了以下幾個方面的預(yù)防整改措施：

1,、首先明確責(zé)任，隊長,、書記全面負責(zé)隱患排查治理工作,，當(dāng)班跟班隊干及工長具體負責(zé)現(xiàn)場安全隱患的處理和整改工作。

2,、在我隊后期的維修工作中,，加大現(xiàn)場安全隱患的排查工作，以現(xiàn)場管理為重點,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，當(dāng)班隱患當(dāng)班處理，從源頭上消除不安全因素,。

3,、加大我隊運輸線路上小絞車的使用管理力度，加強小絞車及其配套安全設(shè)施的檢修維護工作,，保證運輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患,。

4、通風(fēng)和機電方面繼續(xù)加大隱患排查力度,，以平時的認真檢修維護為主,，杜絕大的安全隱患發(fā)生。

掘二隊

2011.10.28

掘

二

隊

十一月份安全評估報告

時至十一月份月底,，我隊乃至我公司的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)進入最后的沖刺階段,，我隊在原有的安全基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上，進一步加強了的安全隱患排查工作,，一切工作以安全為前提,，但收效不是很理想,，本月共查出安全隱患265條，其中：

掘進專業(yè)183條,，運輸專業(yè)69條,，機電專業(yè)12條，通風(fēng)專業(yè)1條,，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出,，同比上月，我隊在運輸,、機電,、通風(fēng)專業(yè)方面的安全隱患有所減少，但掘進方面的安全隱患卻同比有所增加,，就其原因：

1,、掘進方面，由于在煤柱10的維修工作的基礎(chǔ)上,，增加了煤柱集回巷道的維修工作,，在煤柱08面回撤后，集回第6臺絞車以下30m范圍內(nèi)局部頂板來壓明顯,，造成巷道局部支護嚴(yán)重變形,，增加了巷道維修難度，以至在掘進方面隱患明顯增加,。

2,、運輸方面，因為在煤柱10的維修任務(wù)以部分完成,，小絞車使用頻率降低,，但是在現(xiàn)在僅有的絞車使用基礎(chǔ)上，與上月比較,，上月制定的補充規(guī)定收效不是很明顯,。

3、在機電和通風(fēng)方面,，在本月2號出現(xiàn)了一次集體“三違”事件,，我對職工違章運料,，破壞了風(fēng)量調(diào)節(jié)墻,，給全公司的安全生產(chǎn)工作造成了極大地負面影響。

本著安全無小事的安全工作理念,，就本月在安全隱患方

面的問題,，我隊重新制定了以下幾個方面的預(yù)防整改措施：

1、在我隊后期的維修工作中,，進一步加大現(xiàn)場安全隱

患的排查工作,，以現(xiàn)場管理為重點,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，當(dāng)班隱患當(dāng)班處理,，從源頭上消除不安全因素,。

2、進一步劃分責(zé)任,，具體問題,，具體落實到個人，從

每一位職工的思想工作做起,，切實做到全員排查隱患,。

3、繼續(xù)加大我隊運輸線路上小絞車的使用管理力度,，加強小絞車及其配套安全設(shè)施的檢修維護工作,，保證運輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。

4,、通風(fēng)和機電方面繼續(xù)加大隱患排查力度,，以平時的認真檢修維護為主，杜絕大的安全隱患發(fā)生,。

十一月份安全評估報告

掘

二

隊

安全評價報告篇七

20__年6月22日接到哈鐵建網(wǎng)電(20__)第1095號關(guān)于開展安全大檢查電報后,，分部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合我項目實際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動重新部署的工作安排并積極落實,，20__年6月22日召開專題會議對安全大檢查自查自檢的活動落實情況進行部署,，并傳達《安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》文件精神，成立由分部經(jīng)理牽頭和各分管領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查小組,，要求架子隊對所管轄的施工場地開展自檢自查,，分部領(lǐng)導(dǎo)組織對各施工隊的自檢自查情況進行檢查驗收。

一,、自檢自查

20__年6月22日—20__年6月25日,，架子隊組織自檢自查對所屬施工現(xiàn)場進行檢查，排除安全隱患,，積極落實安全周提出的整改問題,，將檢查落實情況上報安全環(huán)保部。

二,、分部對大檢查情況檢查驗收

20__年6月26日—20__年7月3日分部領(lǐng)導(dǎo)組織對各施工現(xiàn)場自檢自查和安全大檢查整改落實情況進行了地毯式檢查驗收,，從施工現(xiàn)場的情況看，分部及所屬施工隊對大檢查大整改安全管理有足夠的重視,，總體安全情況基本受控,，此次檢查主要針對生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車輛和設(shè)備安全,、臨時用電安全,、監(jiān)控測量、防火管理進行檢查,，分部及架子隊已對以上問題進行了重點控制,，總體情況受控，但個別方面仍還存在問題,，對所存在的問題進行現(xiàn)場糾正,，在安全大檢查中提出的問題都逐一整改落實到位。

三,、總結(jié)

在安全生產(chǎn)活動中加大巡查力度,，對在檢查中存在的問題抓緊時間積極落實，對次檢查出的問題不整改和限期整改不到位的將給予重罰,，嚴(yán)格落實此次安全大檢查的文件精神,，使其常態(tài)化進行，吸取“5.15”和“6.16”事故教訓(xùn),，嚴(yán)格檢查,，嚴(yán)格管理，嚴(yán)防死守,，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，促進企業(yè)長治久安,，確保所有職工的安全和現(xiàn)場施工安全,。

文檔為doc格式

安全評價報告篇八

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求,，我公司于7月至8月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查,。并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2003）的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評價報告。

一,、安全評價的目的本次安全評價是針對公司各工程項目的安全現(xiàn)狀進行的安全評價,，通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危險程度，提出合理可行的安全對策措施及建議,，使公司在生產(chǎn)運行期間的安全風(fēng)險控制在安全,，合理的程度內(nèi)。

二,、安全評價的內(nèi)容及結(jié)果

按照《評價標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定本次評定的主要內(nèi)容分為兩大類,，安全生產(chǎn)條件的單項評價；安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價,，,；由以上兩項單項評價組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評價。共計六項表格評分得出結(jié)果,。

一企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價

1．安全生產(chǎn)管理制度分項評分

該項目經(jīng)過評分得分為90分

2．資質(zhì),、機構(gòu)與人員管理分項評分

該項目經(jīng)過評分得分為87分

3．安全技術(shù)管理分項評分

該項目經(jīng)過評分得分為85分

4．設(shè)備與設(shè)施管理評分

該項目經(jīng)過評分得分為80分

二企業(yè)安全業(yè)績單項評分

該項目經(jīng)過評分得分為80分

以上兩項單項評價均符合《評價標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的75分和個分數(shù)，所以兩分項均評定為合格,。根據(jù)《評價標(biāo)準(zhǔn)》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級定為合格,。

三、對策,、措施與建議

通過本次評價活動,，雖說最后評價結(jié)果為合格，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題,，為了及時將這些問題解決掉,，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：

1．安全管理制度重在落實,，不僅要制定制度,，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強對管理層人員對制度理解能力的培訓(xùn),。能夠做到以制度管人,，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照執(zhí)行這樣才能起到約束的作用,，利用這種手段,，達到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項目部對公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時,，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層,，項目部應(yīng)在整改完成之后及時向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料,。

2．公司對項目經(jīng)理等項目管理人員的安全培訓(xùn)不夠,、時間過短，每年僅有一次,。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度,，制定制度，考核成績要與經(jīng)濟掛鉤,，考核不合格堅決不允許上崗,。另外項目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊伍配備專職安全管理人員參與項目部的安全管理。

還有一個比較突出的問題是項目部對安全資金投入仍然有所保留,，購買的防護用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品,，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項目安全資金的正確使用,，并配合監(jiān)督機制,。

項工程的專項施工方案制定的不完善、缺項，或者是不能有效的指導(dǎo)施工,，施工方案抄襲沿用漏洞百出,，雖說有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗施工,，遺留隱患較多,。項目部應(yīng)自覺加強技術(shù)力量，充實技術(shù)管理人員,，把方案做成能夠確實指導(dǎo)施工的技術(shù)文件,。

4．各施工現(xiàn)場設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，安裝設(shè)備及設(shè)施后未進行相應(yīng)的驗收程序即投入使用,，造成資料不完備,，施工過程中形成的隱患不能夠及時被發(fā)現(xiàn)。個別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量,、位置不滿足要求,，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進行現(xiàn)場的安全標(biāo)志的懸掛,，能讓警示牌切切實實的起到警示安全的作用,。

5．公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，此項工作正在籌備當(dāng)中,。

綜合以上內(nèi)容,，經(jīng)過各單項評價得分匯總，公司本次自我安全評價的安全生產(chǎn)能力綜合評價等級評定為合格,。我們應(yīng)該再接再厲,，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險最小的情況下運行。

安全評價報告篇九

本次活動,，我隊成立了由隊長任組長,，副隊長、技術(shù)主管任副組長,，調(diào)度和施工員,、各班長組成的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。圍繞活動主題,，與深化標(biāo)準(zhǔn)化管理活動相結(jié)合,，我隊抓落實，保實效,，進取開展安全生產(chǎn)月活動,，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,，對活動真正做到了職責(zé)明確,、逐級管理,，使全體員工思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常生產(chǎn)工作中去,，構(gòu)成人人關(guān)系安全,，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二,、加大培訓(xùn)教育力度

活動期間,，我隊根據(jù)實際情景,，主要以設(shè)備操作安全和預(yù)防自然災(zāi)害的相關(guān)資料組織全體人員進行培訓(xùn)教育,，大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。還針對洞內(nèi)施工和特殊崗位,、工種,、作業(yè)人員，進行了專項培訓(xùn)管理,，提高其專業(yè)技能,。

三、創(chuàng)立無隱患崗位活動

活動期間,，開展反違章指揮,、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動,；人人參與事故隱患和安全問題大排查,，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū),，堅決杜絕了違章操作,、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象,。認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”思想。

四,、注重實效,，力抓自檢自查工作

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效,，我隊管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查,，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo),、督促,，并認真落實對所查出隱患的整改工作,，保證了活動的正常開展。在安全月活動中,，,，我隊將原先的設(shè)備周檢查調(diào)整為全員日巡檢和普檢，要求隊領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù),、領(lǐng)工員、班長,、司機,、修理工在任何場合都有職責(zé)和義務(wù)對設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報技術(shù)室統(tǒng)一安排處理,。對于檢查設(shè)備發(fā)現(xiàn)的問題,，技術(shù)室制定統(tǒng)一的整改方案和要求，要求相關(guān)職責(zé)人限時完成整改,，對于操作保養(yǎng)中存在職責(zé)問題的個人或設(shè)備,，不放過任何一個環(huán)節(jié)，促使設(shè)備隨時都處于可控狀態(tài),，確保正常使用,。經(jīng)過進行的有計劃、有組織,、有目的的定期檢查和不定期巡查,，使我隊安全月活動變得更加生動、更加全面,，有力地推動了安全工作,。

經(jīng)過本次活動的開展，在我隊收到了良好的效果,，提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,，增強了全體員工的安全意識和安全職責(zé)心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天,，安全無小事,，安全職責(zé)重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，員工們在開展工作中研究安全問題的意識明顯增強,，各項安全措施得到進一步落實,。

安全評價報告篇十

掘進二區(qū)黨支部為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)一條主線,，以黨的xx屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“跨越年”為主題,，認真踐行“發(fā)展,、效益,、民生”六字方針，緊貼“1236”體系,，深入實施“黨群工作多元化”建設(shè),，大力實施“四項工程”，不斷豐富區(qū)隊企業(yè)文化內(nèi)涵,，積極打造強勢區(qū)隊文化,，以開展黨員素質(zhì)提升工程為基礎(chǔ)；以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺,；以實施黨務(wù)工作創(chuàng)新為動力,；以實施黨員民心工程促和諧為落腳點，以文化力激活生產(chǎn)力,，以文化品牌效應(yīng)展現(xiàn)區(qū)隊特色,，進一步增強了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,，生產(chǎn)中取得了安全形勢好,、工程質(zhì)量優(yōu)、生產(chǎn)任務(wù)超,、隊伍穩(wěn)定的良好局面,，促進了各項基礎(chǔ)工作不斷上臺階，實現(xiàn)了區(qū)隊各項工作的又好又快發(fā)展,。

一,、安全防控有力、培訓(xùn)教育得力,、素質(zhì)提升全力,。

(一)強化隱患排查治理、流程控制,，持續(xù)增強安全防控能力,，安全形勢保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅持從嚴(yán)管理,、從嚴(yán)治區(qū)的理念不動搖,，全面加強了員工安全意識教育，全面加強了“三違”人員幫教,、“四個薄弱”和班組隱患排查治理,。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生，月月“三違”比率控制在考核范圍以內(nèi),，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,，杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故?！捌咦テ呖毓芾矸ā鲍@得省級班組管理創(chuàng)新成果一等獎等,。該區(qū)一季度均被評為“安全誠信區(qū)隊”,、李源班被評為“安全誠信班組”。

(二)特殊工種培訓(xùn),、職業(yè)衛(wèi)生管理,、環(huán)境管理體系運行工作開展有效。

1,、認真落實特殊工種新培及復(fù)訓(xùn)工作,；新培及復(fù)訓(xùn)率達100%。圓滿完成了工種培訓(xùn)計劃,。

2,、隨著集團公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后，該區(qū)也加大了對職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度,，每個季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核,。

3、按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)及《程序文件》的要求,，進一步健全和完善各項管理制度,，深化危險源辨識和環(huán)境因素識別工作及各項安全責(zé)任的落實，明確管理人員的安全管理責(zé)任,。季度檢查中取得了采掘?qū)I(yè)第一名的好成績,。并成功迎接了管理體系外審工作。

(三)不斷創(chuàng)新形式豐富載體,，深化素質(zhì)提升穩(wěn)步發(fā)展,。

1、根據(jù)礦全員素質(zhì)提升工程文件精神,，結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際,，開展了“1226”素質(zhì)提升體系。為更好的抓好安全質(zhì)量素質(zhì)提升工程,，結(jié)合本單位工作實際,，開展了月度優(yōu)、差學(xué)員評選工作,。全面提升了員工整體素質(zhì),、安全思想意識，取得了顯著效果,。

2,、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學(xué)》雜志、《全員素質(zhì)提升工程簡報》,、《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》被采用,。素質(zhì)提升工作開展扎實有效，作為優(yōu)秀單位,，參加了礦素質(zhì)提升工程資料展示活動,，設(shè)計印制了“掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”,，迎接了集團公司全員素質(zhì)提升工程現(xiàn)場會。

3,、注重黨員素質(zhì)提升教育,，認真開展了形勢任務(wù)教育；“雙贏”價值觀教育,；黨員干部履職教育,；領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)；“全員素質(zhì)提升工程”等一系列的活動開展,，有效提升了廣大群眾,、黨員、干部的思想政治素質(zhì),。

二,、提高認識，增強悟性,，認真開展“黨群工作多元化”建設(shè)工作,，各項工作齊頭并進，努力打造“五型黨支部”,。

(一)扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工程,，展現(xiàn)“陽光黨支部”。

1,、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點，以黨員素質(zhì)提升工程為依托,，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,、監(jiān)督方式方法。開展了兩規(guī)定,、一準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)活動,、廉政談話，孝廉文化,、爭做執(zhí)行表率活動,、廉政承諾書、重大節(jié)日的廉政建設(shè)等一系列的廉政教育活動,，增強了每一名黨員干部的廉潔自律意識,。

2、政務(wù)公開,，每月對工資及各類獎勵,、日清日結(jié)等賬目在，會議室政務(wù)公開欄內(nèi)進行公布,，確保了政務(wù)公開項目全面,、及時透明,、到位。

3,、黨務(wù)公開,，按時對黨費、走訪慰問,、愛心捐助,、樂捐資金使用情況，在第一時間公布出去,，達到了陽光透明的效果,。

(二)實施“黨員民心工程”，做職工群眾的貼心人,，展現(xiàn)“和諧黨支部”,。

在廣大黨員干部中深入開展黨員干部結(jié)對幫扶、“慈心一日捐”等一系列“獻愛心”活動,。積極組織困難職工,、困難黨員幫扶救助工作，20xx年以來共走訪慰問9次,，幫扶救助困難職工12人次,，談心幫教16人次，為職工解決疏導(dǎo)難點,、熱點事件2件,，在工區(qū)良好氛圍的影響下，干部職工的思想素質(zhì),、工作態(tài)度,、工作作風(fēng)都有了較大轉(zhuǎn)變，增強了員工的凝聚力和責(zé)任心,。按照礦規(guī)定要求,，安排帶薪年休人員，赴海南,、貴州進行療養(yǎng),。以抓好信訪穩(wěn)定工作為基礎(chǔ)，服務(wù)保障促和諧為重點,，結(jié)合職工群眾的思想實際,，以思想政治工作為載體，嚴(yán)抓信訪穩(wěn)定工作,，從未出現(xiàn)一例上訪現(xiàn)象和打架斗毆現(xiàn)象,，維護了區(qū)隊的和諧穩(wěn)定。堅持以人為本，認真落實科學(xué)發(fā)展觀,，深入開展了黨員干部談心活動,，及時掌握黨員思想動態(tài)，將談心活動與“三會一課”,、黨日活動相結(jié)合,，做到統(tǒng)籌兼顧。鼓勵廣大黨員堅定信心,，立足崗位,，開拓進取，確保了黨員干部的思想不斷提升,。10月20日成功迎接了礦區(qū)支部書記學(xué)習(xí)考察,。

(三)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭做學(xué)習(xí)型黨員,，爭創(chuàng)“紅旗黨支部”,。

1、學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建,，工作開展扎實有效,。健全了黨員教育陣地，把區(qū)隊會議室建成為黨員活動,、創(chuàng)先爭優(yōu),、班組文化、班前班后會,、學(xué)習(xí)書屋五位一體的活動場所,，并突出黨內(nèi)活動內(nèi)容，做到有黨旗,、有制度,、有電教設(shè)備、有學(xué)習(xí)資料,、有學(xué)習(xí)檔案、有活動專欄,，使活動室成為全體黨員相互學(xué)習(xí)的課堂,、交流思想的精神家園。深入開展了讀一本好書,、寫一篇心得都會,、提一個金點子等主題活動，累計讀書23本,，寫心得體會462篇,，提出金點子約46個，使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)更加突出實際效果。

2,、“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面深入扎實開展,。在236東集軌掘進頭、233集皮修復(fù)巷道設(shè)立創(chuàng)建的品牌工程,，在“黨員品牌工程”創(chuàng)建中,，分別設(shè)立“黨員安全生產(chǎn)先鋒崗”，由安全區(qū)長相其珠任崗長,；“黨員精品工程先鋒崗”,，由技術(shù)員殷現(xiàn)民任崗長；“黨員文明生產(chǎn)先鋒崗”,，由生產(chǎn)區(qū)長沈瑞平,、孔凡渠、張寶洪,、齊方久分別任崗長,；“黨員節(jié)支降耗先鋒崗”，由經(jīng)營區(qū)長謝紹革任崗長,；并明確具體崗員,。在工作現(xiàn)場制作了黨員上崗牌，到崗后進行亮出身份掛牌管理,，通過先鋒崗的創(chuàng)建,，夯實了“黨員品牌工程”的創(chuàng)建基礎(chǔ)。

(四)企業(yè)文化建設(shè)開展成效顯著,、基礎(chǔ)扎實,，展現(xiàn)“魅力黨支部”。

企業(yè)文化建設(shè)上,。以“三基”建設(shè),、“工人先鋒號”、“自主管理”,、“五精十美”創(chuàng)建,、“工會建家”、“青工崗位技?！?、軍事化管理、“五好六型”,、“誠信班組”班組活動為載體,，不斷創(chuàng)新管理，打響了區(qū)隊文化品牌,，充分發(fā)揮報道,、媒體的宣傳作用，設(shè)計印制了“掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”，以強勢的文化氛圍,，全方位,、多角度的展示了我區(qū)的各項工作成績，提升了區(qū)隊的知曉度和美譽度,。

20xx年11月10日迎接了濱湖礦企業(yè)文化參觀學(xué)習(xí),；12月3日迎接了集團公司工會的工會建家檢查；20xx年27日號準(zhǔn)備了迎接山東省煤礦總工會的檢查,；20xx年元6號迎接了集團公司電視臺成立15周年慶典,，到我區(qū)參觀企業(yè)文化；3月份迎接了全國安全文化現(xiàn)場會,。

先期在該區(qū)選擇試點班組開展“我當(dāng)一天班組長”活動的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新實施了“班組角色置換點評管理法”。通過班組角色置換點評法的運行,，提升了區(qū)隊的整體管理水平,，增強了區(qū)隊自主管理能力。此項活動得到了中煤政研會秘書長李演珍和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認可,，并在全礦進行了推廣實施,。

(五)不斷創(chuàng)新活動載體，打造“實力黨支部”,。

1,、在安全教育培訓(xùn)創(chuàng)新實施了“1226”素質(zhì)提升管理體系。即一,、“1”即：鞏固一個基礎(chǔ)----安全教育培訓(xùn),，“2”即：促進兩個提升，“2”即：建設(shè)兩個陣地,，“6”即：抓好六項重點工作,。通過不斷創(chuàng)新形式豐富載體，推進了素質(zhì)提升工作穩(wěn)步發(fā)展,。

2,、創(chuàng)新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工,，樹立“員工就是財富”的理念,。創(chuàng)精品工程，樹立“斤斤計較,、小題大做”的理念。嚴(yán)抓安全,，樹立“違章就是事故”的理念,。超前防范，樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職,，樹立“安全誠信層級履職是安全保障”的理念,。進一步促進了全員素質(zhì)的提升，展現(xiàn)了良好的精神面貌和卓越風(fēng)采,。

3,、創(chuàng)新拓展迎檢方式，確保各類迎檢效果,。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標(biāo)準(zhǔn),。即突出“一全”、力求“五精”,、達到“六化”效果,，來全面展示我區(qū)的管理文化。

針對迎檢的需要,，每次力求有創(chuàng)新,、有特色，來展示我區(qū)的安全文化特色管理,。

4,、加強基本技能與安全學(xué)習(xí)，實施“三式”教育法,。即“提問式”教學(xué),，“盯梢式”幫帶，“隨機式”,?！疤釂柺健苯虒W(xué)。定期檢查,，堅持學(xué)后統(tǒng)計,，對不學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)記錄不認真的現(xiàn)象,，在a卡上集中兌現(xiàn),，體現(xiàn)出“不在學(xué)習(xí)上下工夫，就在經(jīng)濟上受損失”的處理方法,，督促職工對安全知識與崗位標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，通過實施“三式”教育法，有效提升了學(xué)習(xí)效率,。

該區(qū)黨支部黨務(wù)工作進入了不斷創(chuàng)新提升,，卓越發(fā)展的良性軌道。由于該單位的各項工作,，均走在了其他兄弟單位的前列,，多次承擔(dān)迎檢任務(wù),，均取得了較好的成績。多次榮獲礦優(yōu)秀黨支部,、先進集體,、五精十美區(qū)隊、自主管理區(qū)隊,；先后獲得集團公司六好區(qū)隊,、五好班組、十佳區(qū)隊,、十佳班組,、青工崗位技校優(yōu)秀試點單位、山東省金牌班組,；20xx年被棗莊市總工會首批命名為“工人先鋒號”;20xx年被評為“山東省青年安全生產(chǎn)示范崗”;20xx年被評為山東省“工人先鋒號”等榮譽,。