市場(chǎng)監(jiān)管局質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇五

通過開展集團(tuán)公司“20xx年質(zhì)量月”的活動(dòng)及落實(shí)華夏公司“夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)”,，提高質(zhì)量行為準(zhǔn)則的活動(dòng),，我新疆項(xiàng)目監(jiān)理部以此為契機(jī)，對(duì)內(nèi)自查自改,，規(guī)范管理,，提高全體員工的管理素質(zhì)，對(duì)外通過各種會(huì)議傳達(dá)質(zhì)量月活動(dòng)通知精神,，匯同質(zhì)檢站,、建設(shè)單位聯(lián)合對(duì)塔化分公司新開項(xiàng)目進(jìn)行了工程實(shí)體質(zhì)量，施工單位內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量及質(zhì)量行為進(jìn)行了全面檢查,。

8月29日在資料專題會(huì)上,，傳達(dá)了“質(zhì)量月活動(dòng)”通知的內(nèi)容。

8月31日監(jiān)理例會(huì)上結(jié)合當(dāng)前施工單位普遍存在的資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí),，表格運(yùn)用不準(zhǔn)確,，質(zhì)量意識(shí)差，管理素質(zhì)低等問題再次傳達(dá)了活動(dòng)通知的重點(diǎn)內(nèi)容,，強(qiáng)調(diào)了活動(dòng)月的重要性和石化工程質(zhì)量的重要性及后果,，再次強(qiáng)調(diào)必須按規(guī)范施工及按hs3903、hs3503,、規(guī)范報(bào)檢報(bào)驗(yàn),。

按照總部文件的活動(dòng)安排，8月31日—9月3日我監(jiān)理部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司管理部“質(zhì)量月活動(dòng)通知”及總部工作安排2個(gè)文件,，對(duì)照總部提出的“夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)”提高質(zhì)量行為準(zhǔn)則的活動(dòng)要求,，開展自查找差距,，專業(yè)工程師自查內(nèi)業(yè)，將滯后資料限期補(bǔ)上,，資料管理參照茂名項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，重新歸類，貼簽,、存檔,。

對(duì)施工單位的各項(xiàng)質(zhì)量檢查落實(shí)及質(zhì)量活動(dòng)月具體安排，由于建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)不在家,，沒人負(fù)責(zé)安排活動(dòng)內(nèi)容,，我監(jiān)理部按照總部的具體要求，排出了監(jiān)理部9月10日前各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間,，并按計(jì)劃9月4日對(duì)新開項(xiàng)目20000m3氣柜基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了工程實(shí)體檢查,，由于之前我監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、這次檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都在規(guī)范之內(nèi),。

9月7日建設(shè)單位才正式下發(fā)“質(zhì)量月活動(dòng)”安排，其主要內(nèi)容是以我監(jiān)理部計(jì)劃安排為主,，當(dāng)天建設(shè)單位主管部門,，質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對(duì)新開項(xiàng)目正在施工的20000m3氣柜基礎(chǔ)環(huán)梁砼澆筑現(xiàn)場(chǎng),、20000m3原油儲(chǔ)罐基礎(chǔ)墊層打砼及氣柜安裝預(yù)制準(zhǔn)備工作進(jìn)行了實(shí)體質(zhì)量檢查,，結(jié)果是滿意的，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,，現(xiàn)場(chǎng)管理,，安全著裝等方面都給予了充分的肯定，對(duì)監(jiān)理工作是滿意的,。

9月8日,，質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位,、監(jiān)理對(duì)施工單位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查,，問題主要集中在部分隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，施工單位,、建設(shè)單位,、監(jiān)理三方簽字日期不統(tǒng)一，施工單位擅自涂改簽字人名和日期﹙上海亞同﹚驗(yàn)收記錄,，項(xiàng)目經(jīng)理未簽字﹙新疆環(huán)宇﹚,，這里也存在監(jiān)理工程師審查不嚴(yán)的問題，但總的來講,，施工單位在資料管理上,，和以前比較,，以有一個(gè)很大提高。

9月9日,，質(zhì)監(jiān)站,、建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)在塔化施工的十家施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了3小時(shí)的建筑工程方面的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，質(zhì)監(jiān)站有針對(duì)性的宣讀了國(guó)務(wù)院、建設(shè)部,、有關(guān)建筑工程方面的法律法規(guī),、導(dǎo)則、等文件,，監(jiān)理具體針對(duì)交工資料,、組卷程序、中間交接條件,，及hs3903,、hs3503、規(guī)范表格的應(yīng)用等問題,，作了簡(jiǎn)要的闡述及要求,，建設(shè)單位組織大家對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容及針對(duì)活動(dòng)月的要求進(jìn)行了討論，這次學(xué)習(xí)確實(shí)很有必要,，10家施工單位除中石化五公司外,，9家都不是正規(guī)的建筑安裝施工隊(duì)伍，其中4家第一次進(jìn)入石化市場(chǎng),。

在較短的時(shí)間內(nèi),，我監(jiān)理部全體成員參與了賦有實(shí)質(zhì)性的質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)提高我們監(jiān)理管理水平和個(gè)人業(yè)務(wù)能力是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),，對(duì)所查出的問題,，我監(jiān)理部將作為一面鏡子，防止發(fā)生類似或其它方面的錯(cuò)誤,。我監(jiān)理部全體成員,，有決心在新疆這塊土地上為華夏在立新功。

市場(chǎng)監(jiān)管局質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇六

根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)的通知》的要求,，結(jié)合本工程具體情況,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部高度重視,、精心組織,、嚴(yán)格要求，項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),，20xx年x月x日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議,。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案,，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量的氛圍。

為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開展,，項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),，成員有施工員、安全員,、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的.宣傳活動(dòng),。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,，完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》,、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),。

項(xiàng)目部加大了對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)工作，在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,，提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí),，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底,，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收,；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè),，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí)；工序完成后,，進(jìn)行自檢,，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周六下午由項(xiàng)目部召開質(zhì)量分析分,，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,，并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展,、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決,。

9月x日本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會(huì)效益。

市場(chǎng)監(jiān)管局質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇七

在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)后,，教研組負(fù)責(zé)人高度重視,，首先組織全組老師開會(huì)，決定要有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的`各項(xiàng)任務(wù),，要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來,，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評(píng)價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處，并召開了組長(zhǎng)會(huì)議,，要求利用一次集體備課時(shí)間專門研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的任務(wù),。

在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)中，除了我們上研究課的教師精心準(zhǔn)備之外,，備課組也充分發(fā)揮了集體智慧,，體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)合作的精神風(fēng)貌，每一次都能想辦法調(diào)課,，聽課人數(shù)多,，盡量每節(jié)課都評(píng)議和交流，達(dá)到了共同學(xué)習(xí),、共同研究和共同提高的目的,。“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間，“班級(jí)輪流,、人人參與,、進(jìn)度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進(jìn)行,，這對(duì)教學(xué)規(guī)范管理是極大促進(jìn),，這對(duì)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動(dòng)。

如在教學(xué)上一味講細(xì),、講全,，就難以達(dá)到共振之效果。因此,，我在教學(xué)中注意恰當(dāng)?shù)亟o學(xué)生思維的時(shí)空,，延遲判斷，讓學(xué)生思,，讓學(xué)生說,，讓學(xué)生做，這是十分重要的,。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法,。每一節(jié)課，我都根據(jù)反饋的情況,，做好課后反思,、總結(jié)，寫好課后得失談,。還有對(duì)學(xué)生加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),。根據(jù)各自的具體情況幫助每個(gè)學(xué)習(xí)困難生完善學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，使他們理解,、配合教改實(shí)驗(yàn)，形成良好的學(xué)習(xí)理念,，使他們既知道該做學(xué)習(xí),，又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習(xí)成績(jī)提高的喜悅，給他們“指點(diǎn)迷津”,，減少學(xué)習(xí)的盲目性,。具體做法是通過面談、面改作業(yè),、面改試卷進(jìn)行指導(dǎo),，進(jìn)行學(xué)習(xí)方法，心得交流,。

市場(chǎng)監(jiān)管局質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇八

今年的'“質(zhì)量月”活動(dòng)以“提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題,，經(jīng)過開展質(zhì)量品牌提升活動(dòng)、質(zhì)量整治活動(dòng),、質(zhì)量宣傳活動(dòng)和群眾性質(zhì)量活動(dòng),，改善產(chǎn)品和服務(wù)供給、解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題,、樹立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向,、培育工匠精神。

為落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,，發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的企業(yè)主體作用,，集團(tuán)公司將重點(diǎn)從四個(gè)方面開展活動(dòng)。開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),，利用全媒體宣傳集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，展示各單位質(zhì)量管理和質(zhì)量品牌建設(shè)成效;召開qc成果發(fā)布會(huì)，經(jīng)過成果發(fā)表,、經(jīng)驗(yàn)交流,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng)提升全員質(zhì)量意識(shí);進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，組織油品質(zhì)量監(jiān)督抽查,，對(duì)供應(yīng)商及其產(chǎn)品進(jìn)行集中抽查,，對(duì)抽查不合格供應(yīng)商及時(shí)通報(bào)，提升產(chǎn)品,、服務(wù)質(zhì)量;進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督，開展重點(diǎn)工程質(zhì)量抽巡查,，尤其對(duì)陜京四線,、中俄原油管道二線等新開工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，從源頭把好工程質(zhì)量關(guān),，助力集團(tuán)公司提升質(zhì)量效益,，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

根據(jù)集團(tuán)公司部署,，“質(zhì)量月”期間各企事業(yè)單位需圍繞主題,，結(jié)合實(shí)際積極組織、擬定活動(dòng)方案,，力爭(zhēng)經(jīng)過活動(dòng)切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí),，在質(zhì)量改善、品牌提升等方面取得實(shí)效;做好“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié),，選樹典型并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部,。

市場(chǎng)監(jiān)管局質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇九

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，只有大家一齊來把質(zhì)量搞好,，才能讓在根上方的樹枝長(zhǎng)得茂盛,，企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去，我們的'產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過程中得到好評(píng)，才能有品牌效應(yīng),。五月份是公司的質(zhì)量月,，為有效地開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置,，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ),。

進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司用心組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng),。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,，鍛煉自我，提高自我,，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè),，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍，提高精細(xì)化管理的潛力,，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求,。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員,、后備工段長(zhǎng),、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高,、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善,，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。透過本次培訓(xùn),，學(xué)員們覺得受益匪淺,，紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,，為公司貢獻(xiàn)自我一份力量,。

進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間,，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng),。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃,，從零件加工進(jìn)度,、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評(píng)比,，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量,、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng)，并要求透過比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù),、重技術(shù)的目的,。比武結(jié)束后,，將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。透過技術(shù)比武,，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平,、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量,。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,，電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象,，由質(zhì)量處處長(zhǎng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),，培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識(shí)外，還結(jié)合實(shí)際,，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng),，如嚴(yán)格按照工藝要求加工；生產(chǎn)過程的三不原則-----對(duì)不合格品不理解,、不生產(chǎn),、不放過；生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù),；如何做好工量器具,、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；生產(chǎn)過程中的環(huán)境持續(xù)等等,，并給大家強(qiáng)調(diào),，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,，要第一次就把事情做好,；質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善,，對(duì)加工中的新方法,、新推薦，要大膽提出,，同時(shí)，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)。

透過學(xué)習(xí),，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí),，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗(yàn)出來的,，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的職責(zé),，而是所有人員的共同職責(zé)，每個(gè)人都要做好自我的本職工作,，綜合起來才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn),。

打出了自我的品牌，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字,。對(duì)于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，落實(shí)行動(dòng)，在發(fā)現(xiàn)問題,，把問題解決在構(gòu)成過程中,，贏得顧客的信賴，在市場(chǎng)上搶占先機(jī),。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階,。

市場(chǎng)監(jiān)管局質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十

一、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神,，認(rèn)真落實(shí)“毫不放松地抓基層,、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理”的工作要求,，抓好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,，關(guān)注顧客需求，細(xì)化落實(shí)產(chǎn)品,、工程和服務(wù)質(zhì)量的各項(xiàng)工作,。

要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)平臺(tái),、宣傳欄等工具,，宣傳“質(zhì)量月”主題和中國(guó)石化的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),、社會(huì)責(zé)任口號(hào),，同時(shí)結(jié)合本單位“質(zhì)量月”期間的重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動(dòng)和焦點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行宣傳,，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍,。

二、要嚴(yán)格實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量管理,。

結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定本單位的“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容,，進(jìn)一步加強(qiáng)原油、成品油,、化工產(chǎn)品,、石油工程機(jī)械等實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量管理，重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控,、檢驗(yàn)分析管理,、產(chǎn)品出廠管理，確保生產(chǎn)和銷售的各種產(chǎn)品滿足標(biāo)準(zhǔn)要求和客戶需求,。

三,、要強(qiáng)化全員質(zhì)量培訓(xùn),，廣泛開展國(guó)家質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理,、產(chǎn)品檢驗(yàn)分析方法等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,，不斷增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),、提升質(zhì)量管理水平。

四,、要通過內(nèi)部審核,、專項(xiàng)檢查、崗位互查等多種方式開展一次質(zhì)量工作自查自糾,，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改,。對(duì)于管理制度要求與實(shí)際不符的問題，要及時(shí)修訂有關(guān)文件,；對(duì)于未按要求執(zhí)行的問題,，要嚴(yán)格管理考核?？偛坑嘘P(guān)部門要根據(jù)20xx年質(zhì)量工作要點(diǎn)安排,，通過開展質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查,、企業(yè)質(zhì)量管理體系有效性檢查,、第二方監(jiān)督審核，派遣觀察員等方式,，抽查下屬單位質(zhì)量管理體系,，督促企業(yè)不斷增強(qiáng)質(zhì)量管理體系有效性。

五,、各單位在抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),，要更加注重研究如何提高服務(wù)質(zhì)量，充分識(shí)別直接客戶,、間接客戶和內(nèi)部客戶,、外部客戶的明示要求和潛在需求，明確客戶信息收集處理的渠道,，制定服務(wù)規(guī)范,，通過開展售前,、售中,、售后技術(shù)服務(wù)提高客戶滿意度。

市場(chǎng)監(jiān)管局質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十一

20xx年根據(jù)縣實(shí)施質(zhì)量興縣及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署和要求,，結(jié)合我局實(shí)際,，現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保質(zhì)量月工作順利開展

我局按照質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)文件的精神,，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體,，以提高工作效能為目標(biāo)，以解決工作態(tài)度不積極,、工作作風(fēng)不務(wù)實(shí),、工作效率不高、工作質(zhì)量不高等問題為重點(diǎn),，動(dòng)員和引導(dǎo)全系統(tǒng)進(jìn)一步樹立質(zhì)量意識(shí),，形成人人重視質(zhì)量，人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍,。并成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室（中心）負(fù)責(zé)人為成員的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由各分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)組織自己分管科室開展質(zhì)量月工作,，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，為質(zhì)量月工作的順利開展提供組織保證,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量

積極動(dòng)員個(gè)干部職工利用業(yè)余時(shí)間,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

（一）提高行政執(zhí)法質(zhì)量,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxx和xxx各項(xiàng)法律法規(guī)和政策措施,，做到依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法,、文明執(zhí)法,，切實(shí)提高行政執(zhí)法水平；貫徹執(zhí)行《信訪條例》,，換位思考,，找到問題結(jié)癥，妥善解決問題,，杜絕粗暴接訪,、敷衍了事、超時(shí)辦案等現(xiàn)象發(fā)生,；加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察,，積極開展日常巡查，對(duì)違反勞動(dòng)法律法規(guī)的單位責(zé)令進(jìn)行整改,，提高執(zhí)法質(zhì)量,。

（二）提高貫徹執(zhí)行質(zhì)量,。在工作中，加強(qiáng)對(duì)工作職責(zé),、工作流程,、服務(wù)承諾制、限時(shí)結(jié)辦制等制度的學(xué)習(xí)貫徹,，確保工作質(zhì)量,；在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn),，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。做到制度執(zhí)行到位,、職責(zé)履行到位,、流程規(guī)范到位、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行到位,。

（三）提高辦事服務(wù)質(zhì)量,。加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民設(shè)施,，增強(qiáng)服務(wù)功能,，充分體現(xiàn)人性化服務(wù)。提高服務(wù)意識(shí),，態(tài)度和藹可親,，語言文明禮貌，舉止端莊大方,，環(huán)境整潔優(yōu)美,。提高辦事效率，不斷簡(jiǎn)化審批程序,，減少服務(wù)環(huán)節(jié),，縮短辦事時(shí)間，提高工作效率,。

（四）提高文字材料質(zhì)量,。對(duì)文字材料深入思考，潛心鉆研,，全面提高文字材料總體質(zhì)量,，達(dá)到文字準(zhǔn)確簡(jiǎn)練、層次清楚明了,，避免段落層次不清,、文字、語句不通順等現(xiàn)象；提高文字材料上報(bào)的時(shí)效性,，按照明確的時(shí)間要求，按時(shí)上報(bào)材料,，不誤時(shí)誤事,。

市場(chǎng)監(jiān)管局質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十二

今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，為了實(shí)現(xiàn)縣委九屆七次全委（擴(kuò)大）會(huì)議制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平,，再次掀起農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量年活動(dòng)的新高潮,，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在全體干部職工及農(nóng)機(jī)人員的共同努力下,，使我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)田間作業(yè)質(zhì)量又上了一個(gè)新的水平,，現(xiàn)將一年來開展的此項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)如下：

為了使農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，我們充分認(rèn)識(shí)到開展提高田間作業(yè)質(zhì)量年活動(dòng)對(duì)促進(jìn)農(nóng)機(jī)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,，推動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，增加農(nóng)牧民收入的重要意義，把此項(xiàng)活動(dòng)列入了重要議事日程,，專門成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的農(nóng)機(jī)田間作業(yè)質(zhì)量年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,，并結(jié)合實(shí)際制定了實(shí)施方案，明確了工作重點(diǎn)和工作目標(biāo),，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效,、真正取得了實(shí)效。

我鎮(zhèn)把提高當(dāng)?shù)刂饕魑镛r(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量作為主攻方向,，嚴(yán)格按照《自治區(qū)農(nóng)機(jī)田間作業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，結(jié)合實(shí)施方案的目標(biāo)任務(wù)，單位與站員簽訂了責(zé)任狀,，分片實(shí)施,，對(duì)機(jī)械作業(yè)質(zhì)量全過程的監(jiān)督管理，變事后監(jiān)督為事前,、事中管理,，確保了各工序作業(yè)質(zhì)量達(dá)到要求。今年又引進(jìn)新購(gòu)大馬力輪式拖拉機(jī)4臺(tái),，配套農(nóng)具8架,，聯(lián)合整地機(jī)2架，加密鋪膜機(jī)6臺(tái)，改制高密度播種機(jī)13臺(tái),，極大地提高了農(nóng)機(jī)的科技含量,，共完成精少量播種萬畝的棉花機(jī)械化高密度種植，10000畝的機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)整地,，提高了玉米收獲機(jī)械化作業(yè)程度,，有效降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本和提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，使我鎮(zhèn)的玉米機(jī)收率力爭(zhēng)達(dá)到30%,，提高了作業(yè)質(zhì)量,。

單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了修訂后的《自治區(qū)農(nóng)機(jī)管理?xiàng)l例》，領(lǐng)會(huì)了其精神實(shí)質(zhì),，切實(shí)履行起了“負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量,、農(nóng)業(yè)機(jī)械維修質(zhì)量和農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督管理工作”的責(zé)任，不分時(shí)段地依法加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)機(jī)維修,、營(yíng)銷市場(chǎng)的督查管理,，嚴(yán)禁已經(jīng)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的`農(nóng)業(yè)機(jī)械繼續(xù)進(jìn)行田間生產(chǎn)作業(yè)，加大了農(nóng)機(jī)作業(yè)收費(fèi)爭(zhēng)議的調(diào)查處理力度,，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量的提高,。

我站充分利用宣傳資料、板報(bào)及鎮(zhèn)逢“四”趕集日等各種宣傳方式,，廣泛宣傳提高農(nóng)機(jī)田間作業(yè)質(zhì)量的意義,，讓廣大農(nóng)牧民共同參與和關(guān)注農(nóng)機(jī)田間作業(yè)質(zhì)量的提高，結(jié)合科技之冬培訓(xùn),，加大了對(duì)《自治區(qū)農(nóng)機(jī)田間作業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)力度,，力求每個(gè)機(jī)手都能掌握農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)教育,，使廣大機(jī)手樹立以安全求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)，今年截止五月底拖拉機(jī)審驗(yàn)率達(dá)到96%以上,，重大事故死亡人數(shù)均未超過規(guī)定指標(biāo),，并在春播前開展了農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展?fàn)I造了一種良好的農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量氛圍,，極大地提高了農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量的積極性,。

總之，今年在農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量年活動(dòng)開展中,，雖然做了一些工作,，也取得了一定的成效，但與上級(jí)的要求還有一定的距離,，在今后的工作中將努力提高農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),，不斷推進(jìn)農(nóng)機(jī)化增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,，提高農(nóng)機(jī)科技含量，把此項(xiàng)活動(dòng)更富有成效地開展下去,，為我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)田間作業(yè)質(zhì)量再上一個(gè)新水平和實(shí)現(xiàn)增加農(nóng)民收入的目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn),。

市場(chǎng)監(jiān)管局質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十三

20xx年質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 根據(jù)縣實(shí)施質(zhì)量興縣及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署和要求，結(jié)合我局實(shí)際,，現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保質(zhì)量月工作順利開展

我局按照質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)"質(zhì)量月"活動(dòng)文件的精神,，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體,，以提高工作效能為目標(biāo),，以解決工作態(tài)度不積極,、工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作效率不高,、工作質(zhì)量不高等問題為重點(diǎn),，動(dòng)員和引導(dǎo)全系統(tǒng)進(jìn)一步樹立質(zhì)量意識(shí)，形成人人重視質(zhì)量,，人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍,。并成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，各科室（中心）負(fù)責(zé)人為成員的"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由各分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)組織自己分管科室開展質(zhì)量月工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),，為質(zhì)量月工作的順利開展提供組織保證,。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量

積極動(dòng)員個(gè)干部職工利用業(yè)余時(shí)間,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,。

（一）提高行政執(zhí)法質(zhì)量,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxx和xxx各項(xiàng)法律法規(guī)和政策措施，做到依法執(zhí)法,、規(guī)范執(zhí)法,、文明執(zhí)法，切實(shí)提高行政執(zhí)法水平,；貫徹執(zhí)行《信訪條例》,，換位思考，找到問題結(jié)癥,，妥善解決問題,，杜絕粗暴接訪,、敷衍了事、超時(shí)辦案等現(xiàn)象發(fā)生,；加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察,，積極開展日常巡查，對(duì)違反勞動(dòng)法律法規(guī)的單位責(zé)令進(jìn)行整改,，提高執(zhí)法質(zhì)量,。

（二）提高貫徹執(zhí)行質(zhì)量。在工作中,，加強(qiáng)對(duì)工作職責(zé),、工作流程、服務(wù)承諾制,、限時(shí)結(jié)辦制等制度的學(xué)習(xí)貫徹,，確保工作質(zhì)量；在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中,，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量,。做到制度執(zhí)行到位,、職責(zé)履行到位、流程規(guī)范到位,、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行到位,。

（三）提高辦事服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè),，進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民設(shè)施,，增強(qiáng)服務(wù)功能，充分體現(xiàn)人性化服務(wù),。提高服務(wù)意識(shí),，態(tài)度和藹可親，語言文明禮貌,，舉止端莊大方,，環(huán)境整潔優(yōu)美。提高辦事效率,，不斷簡(jiǎn)化審批程序,，減少服務(wù)環(huán)節(jié)，縮短辦事時(shí)間,，提高工作效率,。

（四）提高文字材料質(zhì)量。對(duì)文字材料深入思考,，潛心鉆研,，全面提高文字材料總體質(zhì)量,，達(dá)到文字準(zhǔn)確簡(jiǎn)練、層次清楚明了,，避免段落層次不清,、文字、語句不通順等現(xiàn)象,；提高文字材料上報(bào)的時(shí)效性,，按照明確的時(shí)間要求，按時(shí)上報(bào)材料,，不誤時(shí)誤事,。

市場(chǎng)監(jiān)管局質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十四

根據(jù)縣實(shí)施質(zhì)量興縣及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署和要求，結(jié)合我局實(shí)際,，現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下：

我局按照質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)"質(zhì)量月"活動(dòng)文件的精神,，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體，以提高工作效能為目標(biāo),，以解決工作態(tài)度不積極,、工作作風(fēng)不務(wù)實(shí),、工作效率不高,、工作質(zhì)量不高等問題為重點(diǎn)，動(dòng)員和引導(dǎo)全系統(tǒng)進(jìn)一步樹立質(zhì)量意識(shí),，形成人人重視質(zhì)量,，人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。并成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，各科室（中心）負(fù)責(zé)人為成員的"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)組織自己分管科室開展質(zhì)量月工作,，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),，為質(zhì)量月工作的順利開展提供組織保證。

積極動(dòng)員個(gè)干部職工利用業(yè)余時(shí)間,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

（一）提高行政執(zhí)法質(zhì)量,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxx和xxx各項(xiàng)法律法規(guī)和政策措施,，做到依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法,、文明執(zhí)法,，切實(shí)提高行政執(zhí)法水平；貫徹執(zhí)行《信訪條例》,，換位思考,，找到問題結(jié)癥,，妥善解決問題，杜絕粗暴接訪,、敷衍了事,、超時(shí)辦案等現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察,，積極開展日常巡查,，對(duì)違反勞動(dòng)法律法規(guī)的單位責(zé)令進(jìn)行整改，提高執(zhí)法質(zhì)量,。

（二）提高貫徹執(zhí)行質(zhì)量,。在工作中，加強(qiáng)對(duì)工作職責(zé),、工作流程,、服務(wù)承諾制、限時(shí)結(jié)辦制等制度的學(xué)習(xí)貫徹,，確保工作質(zhì)量,；在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn),，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。做到制度執(zhí)行到位,、職責(zé)履行到位,、流程規(guī)范到位、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行到位,。

（三）提高辦事服務(wù)質(zhì)量,。加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民設(shè)施,，增強(qiáng)服務(wù)功能,，充分體現(xiàn)人性化服務(wù)。提高服務(wù)意識(shí),，態(tài)度和藹可親,，語言文明禮貌，舉止端莊大方,，環(huán)境整潔優(yōu)美,。提高辦事效率，不斷簡(jiǎn)化審批程序,，減少服務(wù)環(huán)節(jié),，縮短辦事時(shí)間，提高工作效率,。

（四）提高文字材料質(zhì)量,。對(duì)文字材料深入思考,，潛心鉆研，全面提高文字材料總體質(zhì)量,，達(dá)到文字準(zhǔn)確簡(jiǎn)練,、層次清楚明了，避免段落層次不清,、文字,、語句不通順等現(xiàn)象；提高文字材料上報(bào)的時(shí)效性,，按照明確的時(shí)間要求,，按時(shí)上報(bào)材料，不誤時(shí)誤事,。

市場(chǎng)監(jiān)管局質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十五

根據(jù)建設(shè)部（建質(zhì)[20__]217號(hào)）,，省建設(shè)廳（閩建建[20__]37及南建管[20__]51號(hào)）《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神，我局認(rèn)真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全,、共同的責(zé)任”活動(dòng)主題,，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作，因地制宜,，突出重點(diǎn),，務(wù)求實(shí)效地開展了20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，責(zé)任明確

為突出重點(diǎn),，務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動(dòng),，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡(jiǎn)潔,、明確的活動(dòng)實(shí)施方案,，同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果,。

二、營(yíng)造氣氛,，廣泛宣傳

10月8日在質(zhì)量安全例會(huì)上,，組織各方責(zé)任主體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,，細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容,，要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案,，監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施，本次活動(dòng),。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,，懸掛標(biāo)語橫幅10余條，張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張,，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),，工程質(zhì)量安全知識(shí)等，較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛,，收到了良好的宣傳效果,。

三、重拳出擊,，整治風(fēng)暴

本次的“質(zhì)量月”活動(dòng),，結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作展開的。

一是積極開展了現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項(xiàng)檢查,；

三是針對(duì)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容,，組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專項(xiàng)檢查,，共發(fā)出20份隱患整改通知,，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條,，現(xiàn)基本整改到位,，整改率為96%。

“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng)，以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗,。

1．領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，20_年8月28日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議,。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開展,，項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，成員有施工員,、安全員,、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作,。

2．加大質(zhì)量觀念宣傳力度,。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識(shí),，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),，采用宣傳畫,、宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng),，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的討論活動(dòng),，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感,。

3．完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料

項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

4．加強(qiáng)培訓(xùn)力度

項(xiàng)目部加大了對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)工作,，進(jìn)行了《建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn)，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,，提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。使施工隊(duì)伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺(tái)階,。

5．嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度,、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底,，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收,；施工過程中,，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí),；工序完成后，進(jìn)行自檢,，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格,。每周六下午由項(xiàng)目部召開質(zhì)量分析分，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,，并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決,。

9月__日本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益,。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平,，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎接20_年奧運(yùn)會(huì)的召開。

市場(chǎng)監(jiān)管局質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十六

根據(jù)縣實(shí)施質(zhì)量興縣及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署和要求,，結(jié)合我局實(shí)際,，現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下：

我局按照質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)"質(zhì)量月"活動(dòng)文件的精神，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體,，以提高工作效能為目標(biāo),，以解決工作態(tài)度不積極、工作作風(fēng)不務(wù)實(shí),、工作效率不高,、工作質(zhì)量不高等問題為重點(diǎn)，動(dòng)員和引導(dǎo)全系統(tǒng)進(jìn)一步樹立質(zhì)量意識(shí),，形成人人重視質(zhì)量,，人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。并成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，各科室（中心）負(fù)責(zé)人為成員的"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)組織自己分管科室開展質(zhì)量月工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),，為質(zhì)量月工作的順利開展提供組織保證,。

積極動(dòng)員個(gè)干部職工利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,。

（一）提高行政執(zhí)法質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxx和xxx各項(xiàng)法律法規(guī)和政策措施,，做到依法執(zhí)法,、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法,，切實(shí)提高行政執(zhí)法水平,；貫徹執(zhí)行《信訪條例》，換位思考,，找到問題結(jié)癥,，妥善解決問題，杜絕粗暴接訪,、敷衍了事,、超時(shí)辦案等現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察,，積極開展日常巡查,，對(duì)違反勞動(dòng)法律法規(guī)的單位責(zé)令進(jìn)行整改，提高執(zhí)法質(zhì)量,。

（二）提高貫徹執(zhí)行質(zhì)量,。在工作中，加強(qiáng)對(duì)工作職責(zé),、工作流程,、服務(wù)承諾制、限時(shí)結(jié)辦制等制度的學(xué)習(xí)貫徹,，確保工作質(zhì)量,；在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn),，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。做到制度執(zhí)行到位,、職責(zé)履行到位,、流程規(guī)范到位、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行到位,。

（三）提高辦事服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民設(shè)施,，增強(qiáng)服務(wù)功能,，充分體現(xiàn)人性化服務(wù)。提高服務(wù)意識(shí),，態(tài)度和藹可親,，語言文明禮貌，舉止端莊大方,，環(huán)境整潔優(yōu)美,。提高辦事效率，不斷簡(jiǎn)化審批程序,，減少服務(wù)環(huán)節(jié),，縮短辦事時(shí)間，提高工作效率,。

（四）提高文字材料質(zhì)量,。對(duì)文字材料深入思考，潛心鉆研,，全面提高文字材料總體質(zhì)量,，達(dá)到文字準(zhǔn)確簡(jiǎn)練、層次清楚明了,，避免段落層次不清,、文字、語句不通順等現(xiàn)象,；提高文字材料上報(bào)的時(shí)效性,，按照明確的時(shí)間要求，按時(shí)上報(bào)材料,，不誤時(shí)誤事,。

市場(chǎng)監(jiān)管局質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十七

一、本次活動(dòng)的主要成績(jī)：

1,、教師參與心態(tài)平和,。這次活動(dòng)我們要求教師不要背上任何負(fù)擔(dān)，把它作為老師們相互學(xué)習(xí),，相互交流的一個(gè)機(jī)會(huì),，老師們精心準(zhǔn)備，巧妙構(gòu)思,，在課中盡顯風(fēng)采,，上出了一些精彩的課?；顒?dòng)期間,，大家通力合作,，互相協(xié)調(diào)，用集體和力量和智慧辦好一件事,，這其實(shí)是一種工作的態(tài)度,，是大家積極的態(tài)度使得這次活動(dòng)取得圓滿成功。

2,、課堂教學(xué)精彩分層,。

教師們準(zhǔn)備充分，板書設(shè)計(jì)規(guī)范,，教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)突出,，體現(xiàn)了我們教師扎實(shí)的基本功。

新課標(biāo)的落實(shí)到位,。新的理念決定教學(xué)思路,，教學(xué)中三維目標(biāo)落實(shí)比較到位，知識(shí)與能力,、過程與方法,、情感與態(tài)度都有較好的體現(xiàn)，突出了課堂教學(xué)的實(shí)效性,。

教學(xué)反思實(shí)在中肯,。通過開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，老師們收獲很多,，老師們把自己在教學(xué)中的成績(jī)和不足都進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),，寫出了自己的一些感受和體會(huì)。在事后的總結(jié)中,，一些老師教的中肯評(píng)價(jià)也是今后教育教學(xué)工作中寶貴的財(cái)富,，受益終生。

二,、存在的問題：

總的來說,，這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)是比較成功的。但回過頭來認(rèn)真審視,、冷靜地反思以后,，發(fā)現(xiàn)我們的教學(xué)中還存在一些不足。

教課大多趨于完美,，鋪底的痕跡過重,。學(xué)生小組合作，探究學(xué)習(xí)不夠踏實(shí),，流于形式,。

個(gè)別教師的語言缺乏藝術(shù)性，不重視與學(xué)生的細(xì)節(jié)交流,，對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)不及時(shí),，不恰當(dāng),。

又到了每年一度的質(zhì)量月，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安,。__事件的發(fā)生,，讓人觸目驚心,，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,，其造成的社會(huì)影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。

所以,，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)__最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會(huì)的發(fā)展,、換取企業(yè)的效益”，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量,，把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月,，天天講、時(shí)時(shí)講,，始終堅(jiān)持清醒的頭腦,，少一點(diǎn)花架子，多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),，讓我們的質(zhì)量意識(shí),，體此刻工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過去了,，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“精耕細(xì)作,，穩(wěn)步增長(zhǎng)”的一個(gè)重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識(shí),，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。回顧這個(gè)月,，我有以下深刻體會(huì)：

1,、__知識(shí)的培訓(xùn)，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識(shí)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí),，讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心茏龅酶?、更正確無誤。

2,、經(jīng)過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn),，讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)逐步制定,、完善一套適合我們公司的管理體系文件,，同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。

3,、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),，不僅僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段,，且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到自我工作崗位的重要性，讓自檢,、互檢做得更好,、更到位，減少質(zhì)量事故,，做到五大滿意,。

4、經(jīng)過自查自糾,，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,，讓我們每一個(gè)對(duì)自我工作崗位的工作，由不清楚到清楚,，由清楚到熟悉,，且對(duì)不貼合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改善。

5,、三個(gè)考試及競(jìng)賽,，使我們享受到學(xué)與考的歡樂，讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺,，將學(xué)到的知識(shí)更加鞏固,，并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事,，是我們每一個(gè)員工的事。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個(gè)月,，所以此次活動(dòng)不是流入形式,，要深入、落到實(shí)處,，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),。使我們公司的經(jīng)營(yíng)更上一層樓，讓我們雅純?cè)诨瘖y品行業(yè)有更好的名聲,，成為最有影響力的一個(gè)企業(yè),。

質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中,。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力,。讓我們攜手共創(chuàng)__完美的藍(lán)圖,！同時(shí)也期望公司多舉辦一些趣味活動(dòng),，豐富員工的業(yè)余生活。

9月份,，是全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng),。為積極響應(yīng)活動(dòng)號(hào)召，陜鋼龍鋼公司圍繞“提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”主題,，扎實(shí)部署“質(zhì)量月”活動(dòng)。

為確?；顒?dòng)有效開展,，龍鋼公司精心編制了活動(dòng)方案，確定了十項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容：一是深入開展質(zhì)量宣傳工作,，傳播先進(jìn)的質(zhì)量理念,唱響質(zhì)量聲音,營(yíng)造全員重視質(zhì)量的濃厚氛圍;二是按照國(guó)家“中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變,、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”精神,，在公司開展全員質(zhì)量大討論活動(dòng);三是嚴(yán)防死守，把好進(jìn)廠原燃料質(zhì)量關(guān)和出廠產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);四是加強(qiáng)過程控制,，重新梳理各過程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)控制辦法,，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行操作，落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,，確保產(chǎn)品質(zhì)量;五是認(rèn)真分析總結(jié)近年來質(zhì)量異議,、質(zhì)量事故、不合格品產(chǎn)生的原因,，針對(duì)問題成立質(zhì)量攻關(guān)團(tuán)隊(duì),，制定攻關(guān)方案和措施，提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量;六是加強(qiáng)公司內(nèi)外部信息交流,，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平;七是開展石油管用圓坯質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng);八是廣泛開展群眾性質(zhì)量提升活動(dòng),，在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”答題活動(dòng)，在班組中開展學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí),、開一次qc小組成果發(fā)布會(huì),、提一條合理化建議活動(dòng);九是重新梳理質(zhì)量體系文件和質(zhì)量職責(zé);十是結(jié)合公司開展的對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)，開展質(zhì)量指標(biāo)提升活動(dòng),。

活動(dòng)期間,，龍鋼公司還將根據(jù)各單位開展效果進(jìn)行檢查和評(píng)比，對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),。

市場(chǎng)監(jiān)管局質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十八

20xx年質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)根據(jù)縣實(shí)施質(zhì)量興縣及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署和要求,，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下：

我局按照質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)"質(zhì)量月"活動(dòng)文件的精神,，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體,，以提高工作效能為目標(biāo),，以解決工作態(tài)度不積極、工作作風(fēng)不務(wù)實(shí),、工作效率不高,、工作質(zhì)量不高等問題為重點(diǎn)，動(dòng)員和引導(dǎo)全系統(tǒng)進(jìn)一步樹立質(zhì)量意識(shí),，形成人人重視質(zhì)量,，人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。并成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，各科室（中心）負(fù)責(zé)人為成員的"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)組織自己分管科室開展質(zhì)量月工作,，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),，為質(zhì)量月工作的順利開展提供組織保證。

積極動(dòng)員個(gè)干部職工利用業(yè)余時(shí)間,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

（一）提高行政執(zhí)法質(zhì)量,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxx和xxx各項(xiàng)法律法規(guī)和政策措施,，做到依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法,、文明執(zhí)法,，切實(shí)提高行政執(zhí)法水平；貫徹執(zhí)行《信訪條例》,，換位思考,，找到問題結(jié)癥，妥善解決問題,，杜絕粗暴接訪,、敷衍了事、超時(shí)辦案等現(xiàn)象發(fā)生,；加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察,，積極開展日常巡查，對(duì)違反勞動(dòng)法律法規(guī)的單位責(zé)令進(jìn)行整改,，提高執(zhí)法質(zhì)量,。

（二）提高貫徹執(zhí)行質(zhì)量。在工作中,，加強(qiáng)對(duì)工作職責(zé),、工作流程、服務(wù)承諾制、限時(shí)結(jié)辦制等制度的學(xué)習(xí)貫徹,，確保工作質(zhì)量,；在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn),，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。做到制度執(zhí)行到位,、職責(zé)履行到位,、流程規(guī)范到位、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行到位,。

（三）提高辦事服務(wù)質(zhì)量,。加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民設(shè)施,，增強(qiáng)服務(wù)功能,，充分體現(xiàn)人性化服務(wù)。提高服務(wù)意識(shí),，態(tài)度和藹可親,，語言文明禮貌，舉止端莊大方,，環(huán)境整潔優(yōu)美。提高辦事效率,，不斷簡(jiǎn)化審批程序,，減少服務(wù)環(huán)節(jié)，縮短辦事時(shí)間,，提高工作效率,。

（四）提高文字材料質(zhì)量。對(duì)文字材料深入思考,，潛心鉆研,，全面提高文字材料總體質(zhì)量，達(dá)到文字準(zhǔn)確簡(jiǎn)練,、層次清楚明了,，避免段落層次不清、文字,、語句不通順等現(xiàn)象,；提高文字材料上報(bào)的時(shí)效性，按照明確的時(shí)間要求,，按時(shí)上報(bào)材料,，不誤時(shí)誤事。