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最新個(gè)人半年度工作總結(jié)部隊(duì)(優(yōu)質(zhì)9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 20:04:03
最新個(gè)人半年度工作總結(jié)部隊(duì)(優(yōu)質(zhì)9篇)
時(shí)間:2023-11-02 20:04:03     小編:JQ文豪

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

個(gè)人半年度工作總結(jié)部隊(duì)篇一

不知不覺中,,20xx上半年的時(shí)光已悄然飛逝。自20xx年x月進(jìn)入公司以來,我學(xué)到了很多,,也收獲了許多,。剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫忙,,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作資料還有公司各個(gè)部門的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中提高,,受益匪淺,。在過去的上半里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?,F(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情景總結(jié)如下:

主要包括:

3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,,并堅(jiān)持整潔干凈;

行政工作是繁瑣的,,小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂餐、發(fā)快件,、印制名片,、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管,、聯(lián)系清潔公司清洗地毯,、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā),、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào),、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂,、庫存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì),、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理,大到費(fèi)用結(jié)算,、訂房,、訂機(jī)票每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)職責(zé)心和工作本事的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失,,如何以最小的成本換得的效率,,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用,。

1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時(shí),,由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作,。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表,。

2,、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作,,規(guī)范管理人員情景,,部門根據(jù)工作需要,在上級(jí)的指導(dǎo)下,,我建立了相關(guān)人事表格并和xx方面統(tǒng)一了格式,,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情景登記表》等,也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系,。

3,、歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,,所以需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,,并及時(shí)將最新的信息更新,。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情景的資源庫,也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,它包括員工手寫檔案,,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情景,,并建立公司的人才儲(chǔ)備庫,。

4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,,為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分,。

5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。先后組織聚餐,,唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,,加強(qiáng)了同事之間的交流,,活躍了公司氣氛。

6,、協(xié)助部門主管起草行政文件,、放假通知、溫馨告示草案等,。

上半年已過去,,上半年就對(duì)我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作:

1,、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作,。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔,、保潔;注意復(fù)印機(jī),、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng),。做好辦公用品的費(fèi)用控制,,維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時(shí),,還要做好協(xié)助性工作,。

2、在日常工作中注意收集信息,,以備不時(shí)之需,。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商,、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等,。

3、團(tuán)結(jié)員工,,豐富員工業(yè)余生活,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),,和大家一齊創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,。進(jìn)取發(fā)現(xiàn)部門員工的長(zhǎng)處,,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門員工的凝聚力,,使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。

4,、處理好日常行政事務(wù)管理,,做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,,使公司趨于規(guī)范化的管理,。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理,、維修,、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車,。

作為行政人事部的工作人員,,我充分認(rèn)識(shí)到自我的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),,踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,,要不斷提高自我,、抓住每一次讓自我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最終,,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn),,我相信陜西隆翔會(huì)越做越強(qiáng),。

最終,感激各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供給給我這個(gè)工作平臺(tái),,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同提高;感激每位同事在這上半年來對(duì)我工作的熱情幫忙和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和本事上的欠缺,,但我相信,,勤能補(bǔ)拙,,只要我們彼此多份理解、多份溝通,,加上自我的不懈努力,,相信公司明天會(huì)更好。

個(gè)人半年度工作總結(jié)部隊(duì)篇二

在過去的半年里,,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,,基本完成了今年上半年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟,。在這半年里我們具體工作內(nèi)容如下:

一,、對(duì)外銷售與接待工作

首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,,拓展了自己的市場(chǎng),。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),提高了酒店的知名度,,爭(zhēng)取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),20_年上半年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上,,由于酒店所處的地理位置所限,,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,,有針對(duì)性的走訪客戶,,比如旅游旺季,我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通,。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊,。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí),分類定期的回訪,,同時(shí)不斷的開發(fā)新客戶,。

20_年我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼,,同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,,有利于酒店的銷售工作。

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。目前共與某某家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議,。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,,比如攜程、藝龍,、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司,。

同時(shí)在這一年里我們接待了各種大中小型會(huì)議,對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,,所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部,,圓滿完成會(huì)議的接待工作,客人對(duì)我們的工作給予了肯定,。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持,。

二,、對(duì)內(nèi)管理

酒店擁有自己的網(wǎng)站,,由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,,并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài),、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,,同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三,、不足之處

1,、對(duì)外銷售需加強(qiáng),現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少,。

2,、對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解。

3,、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),,在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面,。

4,、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,,盡量避免,,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤,。

個(gè)人半年度工作總結(jié)部隊(duì)篇三

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào),。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,我深感責(zé)任的重大。半年來,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了今年上半年的安全目標(biāo),。

每年一月,,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定責(zé)任書,,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任,。

各種工作規(guī)范,技術(shù)要領(lǐng)安全都是我們工作的主要依據(jù),,在實(shí)際工作中,,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。

同時(shí)定期開展安全活動(dòng),,學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,,認(rèn)真開展每年的春,、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改,。因此在安全生產(chǎn)管理上,,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的,。

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸裕覀冞€是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,,不放過任何可疑信號(hào),。

近段時(shí)間設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,,對(duì)新設(shè)備的性能,、原理、特點(diǎn),、運(yùn)行注意事項(xiàng),、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求,。

同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的',,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,,俗話說“上下齊心,,其力斷金”,,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階,。

個(gè)人半年度工作總結(jié)部隊(duì)篇四

20xx年xx月悄悄離我們遠(yuǎn)去,,xx月悄悄到來,在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議,,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié),,給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享,。所以在這會(huì)議之后,,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,從而更好的開展半年的工作,。

現(xiàn)在我對(duì)我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,,分析市場(chǎng)情況,、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類,,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù),。力求把單子促成,,從而達(dá)到銷售的目的。

分析客戶的同時(shí),,必須建立自己的客戶群,。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,,單子也比較小,,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些,。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里,。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,,有發(fā)展的前景,,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的,。

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,,并做好第二天的工作計(jì)劃,。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們,。

主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,,做預(yù)算,,這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街唬彩峭莆覀儺a(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì),。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,,都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn),,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,,是形成再次銷售的關(guān)鍵,。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,,并盡量找出問題的所在,,如果找不出原因的,也不要著急,,先穩(wěn)定客戶的情緒,,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,,讓他放心,,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案,。

在我成交的客戶里,,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,,大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意,。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系,。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān),;其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),,并跟我們的作個(gè)比較,,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,,了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題,。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的`青蛙,才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷,,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變,。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在半年對(duì)我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在半年再創(chuàng)佳績(jī),。

個(gè)人半年度工作總結(jié)部隊(duì)篇五

20xx年上半年已過去,,回顧過去的半年時(shí)間里,我主要完成了以上的各項(xiàng)工作:

1,、20xx年年尾,,受人員流動(dòng)因素的影響,車間員工的流失率非常嚴(yán)重,,造成人手緊張的被動(dòng)局面,,于是組織動(dòng)員了辦公室人員加班參與車間貼標(biāo)工作,有效地緩解了年前訂單緊張的局面,。

2,、針對(duì)包裝車間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況,進(jìn)行了研究分析,,找出根源所在,,完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程,使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間,,有效地保護(hù)了員工的私隱,,同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一情況。

3,、由于年前員工的流失,,造成年后人員回流極慢,使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面,,為此,,我積極配合人事部利用晚上加班的時(shí)間外出招聘普工,很好地解決了年后車間缺工的緊張局面,。

4,、隨著夏天的來臨,包裝車間的窗戶因?yàn)闆]有窗簾而被陽光直射進(jìn)車間,,給生產(chǎn)工作帶來了不便,,于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,,順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程,。

6、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓(xùn)班的展開工作,。

10,、自20xx年6月1日《食品安全法》頒布實(shí)施以來,政府各有關(guān)監(jiān)督部門對(duì)各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強(qiáng),,同時(shí)要求各生產(chǎn)企業(yè)對(duì)采購的原料務(wù)必要進(jìn)行索證取證,,否則將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,,為應(yīng)對(duì)這一事件,我積極協(xié)助采購部對(duì)原料及添加劑采購的索證取證工作,,設(shè)計(jì)了各種記錄臺(tái)帳,。

14、對(duì)廠內(nèi)正在使用的叉車進(jìn)行申領(lǐng)牌工作,,順利取得登記牌

15,、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大提高了生產(chǎn)效率,,避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問題,。

16、正在進(jìn)行調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的qs換證工作

17,、針對(duì)罐頭車間外圍住戶的投訴,,目前正在跟進(jìn)廢氣的處理工程及環(huán)評(píng)的申請(qǐng)工作。

個(gè)人半年度工作總結(jié)部隊(duì)篇六

20xx年上半年已過去,,下半年工作已經(jīng)開始,,回首上 半年來部門工作,我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)各部門大力支持配合下,,充分調(diào)工作積極性,,以安全管理工作為基礎(chǔ),杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn),,抓上半年的整體工作,,經(jīng)過了半年來積極探索和全體部門員工的不懈努力,安全文明管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,。各方面取得一定成績(jī),但也存在不足,,具體總結(jié)如下,。

1、確保了小區(qū)上半年無安全管理事故,。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實(shí),,加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,, 全園區(qū)確保了上半年無偷、盜,、消防等 安全管理事故,,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2,、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí),。

針對(duì)每階段的情況,,保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準(zhǔn)備,對(duì)元旦,、春節(jié),、五一、及雨季期間出具詳細(xì)管理方案和計(jì)劃,,嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。對(duì)所有滅火器進(jìn)行年檢所有消防水龍進(jìn)行更換搬運(yùn)防汛沙袋800袋,。

3,、積極跟進(jìn)車輛管理外包前期工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合根據(jù)相應(yīng)工作量對(duì)3期地庫實(shí)行了外包,,減少了人事管理的環(huán)節(jié),。重點(diǎn)放在了對(duì)外包公司的溝通與協(xié)調(diào)加大監(jiān)督機(jī)制。

4,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)全小區(qū)加裝34個(gè)探頭加大技防力度同時(shí)對(duì)現(xiàn)有保安的崗位進(jìn)行調(diào)整,,減少保安隊(duì)人員,施行人防與技防密切配合的方法,。由于減少保安人數(shù)全年將為公司減少開支近50萬元,。

1、從7月1日開始的人防與技防相結(jié)合手段,,長(zhǎng)期以來小區(qū)一直靠人防管理來維持,,突然性變革造成許多業(yè)主不理解投訴較多。保安員在短期內(nèi)對(duì)崗位職責(zé)的'不明確,。中心與保安隊(duì)配合不協(xié)調(diào),,是保安部工作一大缺點(diǎn)。

2,、外包車輛管理

車管員對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉及工作責(zé)任心的欠缺造成3期地庫偶爾發(fā)生的車主投訴,。

1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),,了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),,抓好日常安全管理工作的落實(shí),檢查,,監(jiān)督工作,,確保小區(qū)安全與秩序。

2,、與員工,,外委公司建立良好的溝通渠道,提高管理能力,,掌握動(dòng)態(tài)及時(shí)采取措施,,以促進(jìn)隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定,。

3、以業(yè)主無抱怨,,服務(wù)無缺憾,,管理無盲點(diǎn),為我保安部工作標(biāo)準(zhǔn),。積極配合公司行政管理工作,,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶的制度,以此激發(fā)工作熱情,。

4,、加強(qiáng)對(duì)保安員的培訓(xùn)力度,有計(jì)劃的開展培訓(xùn)工作,,以解決形象,、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動(dòng)性和靈活性為主,,從而提高部門的整體素質(zhì),,使全保安部在整體上有所突破。

5,、全力配合公司發(fā)展需要,,加強(qiáng)保安管理工作,確保保安管理工作有序開展,,對(duì)外將積極樹立保安形象,、服務(wù)與管理窗口。

個(gè)人半年度工作總結(jié)部隊(duì)篇七

尊敬的隊(duì)黨支部:

時(shí)光如逝,,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間過去了,我于今年3月份經(jīng)組織調(diào)整到現(xiàn)在這個(gè)新的崗位上,。心理很是不平衡,,是不是領(lǐng)導(dǎo)收拾我呢又或者說是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作不滿意,有或者說是領(lǐng)導(dǎo)想考驗(yàn)我,。心里有了這樣那樣的想法,,還有在這個(gè)新的工作崗位上我到底能不能勝任,本職工作能不能開展好,,自己能不能較快和適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,。

通過和隊(duì)?wèi)?zhàn)士們共同訓(xùn)練、共同學(xué)習(xí),、共同生活以及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我仿佛又回到了我剛到這單位時(shí)的那段時(shí)光。并對(duì)警衛(wèi)執(zhí)勤這個(gè)工作崗位有了更高的認(rèn)識(shí),。下面我就對(duì)我這半年時(shí)間的工作表現(xiàn)作一下總結(jié),,不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評(píng)指正:

半年以來,我思想相對(duì)來說比較穩(wěn)定,,能夠認(rèn)真的干好自己的本職工作,。對(duì)理論學(xué)習(xí)的態(tài)度一直比較端正,我在學(xué)習(xí)的過程中深深地認(rèn)識(shí)到:理論知識(shí)是我成長(zhǎng)進(jìn)步的力量源泉,,提高自我的過程,,理論知識(shí)水平的提高是士官的綜合能力素質(zhì)提高的重要體現(xiàn)。通過學(xué)習(xí),,使我對(duì)本職崗位有了新的認(rèn)識(shí),,對(duì)如何開展警衛(wèi)值勤有了底數(shù),收效比較明顯,。使我正確的樹立了自己的人生觀,,價(jià)值觀以及世界觀。

在平時(shí)的工作中我能夠時(shí)刻提醒自己是一名士官,,自己的一言一行,,一舉一動(dòng)都代表著士官的'形象。因此,,在工作的各個(gè)方面我都盡自己的努力去做好,。政治教育中我認(rèn)真聽講,從沒有在課堂上出現(xiàn)打瞌睡的現(xiàn)象,;操課時(shí)我嚴(yán)格落實(shí)制度,,嚴(yán)格要求自己,確保訓(xùn)練時(shí)效,;體能訓(xùn)練中,,我在身體素質(zhì)不太好的情況下很少請(qǐng)假,堅(jiān)持落實(shí)好每一次的體能訓(xùn)練,。工作之余,,我能夠注意生活小節(jié)養(yǎng)成,穿衣戴帽樹立形象,,用水用電力求節(jié)約,,平時(shí)消費(fèi)量入為出。

通過幾年的工作實(shí)踐,,我深深地體會(huì)到部隊(duì)鐵的紀(jì)律好比是人生十字路口的紅綠燈,,是人生道路上的警戒線,遵守紀(jì)律就不會(huì)使自己在人生的十字路口上胡亂沖撞,,釀成慘禍,;遵守紀(jì)律就不會(huì)使自己錯(cuò)誤地走上人生的不歸路。因此,,我始終嚴(yán)格要求自己,,時(shí)時(shí)提醒自已要慎獨(dú),、慎初,處處拿事故案例的教訓(xùn)提醒自己,。半年來,,我能夠自覺遵守紀(jì)律,自律意識(shí)比較強(qiáng),,法紀(jì)觀念樹得牢,。能夠嚴(yán)格按照條令條例的要求落實(shí)一日生活制度。

接到工作任務(wù)后,,我能夠積極愉快地去完成,,沒有因?yàn)椴皇亲约郝氊?zé)范圍內(nèi)的事而發(fā)牢騷,我都能夠嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,嚴(yán)把安全關(guān)。但是完成任務(wù)方面存在兩點(diǎn)不足:一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),,接到任務(wù)后,,喜歡用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)辦事,,看問題喜歡用老眼光,,思路不開闊,不能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,創(chuàng)造性的開展工作,。二是存在著標(biāo)準(zhǔn)不高,工作不細(xì)的現(xiàn)象,,只滿足于把任務(wù)完成了就行,,不出現(xiàn)安全問題就行,工作粗疏的現(xiàn)象依然存在,,工作高標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)不強(qiáng),。

1、改進(jìn)工作作風(fēng),,扎實(shí)干好工作,。

在工作中端正態(tài)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,,屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事,,立足于自身解決;自己解決不了的問題,,也絕不掩蓋,,不欺上瞞下,及時(shí)請(qǐng)求上級(jí)給予幫助解決。

2,、擺正位置,,發(fā)揮作用。

把自己看作隊(duì)管理工作的一名參與者,,積極參與隊(duì)經(jīng)常性,、基礎(chǔ)性的管理工作,,不當(dāng)老好人,,不當(dāng)旁觀者。積極為隊(duì)全面建設(shè)出謀劃策,,主動(dòng)替隊(duì)首長(zhǎng)分憂解難,。在干好本職工作的同時(shí)愉快接受隊(duì)安排的工作,不挑三揀四,,不發(fā)牢騷,,不講怪話。

3,、堅(jiān)持好制度,,嚴(yán)格要求自己。

嚴(yán)格落實(shí)警衛(wèi)值勤制度,。樹立士官,、黨員的良好形象,從穿衣戴帽做起,,從集合站隊(duì)嚴(yán)起,,不做特殊人,不干特殊事,。要求自己和其他的戰(zhàn)士一樣,,做到有令必行,有禁必止以上是我20xx年上半年的工作總結(jié)報(bào)告,,下一步,,我將努力克服和改進(jìn)自己在報(bào)告中查找出來的不足,以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到以后的工作和訓(xùn)練中去,。

個(gè)人半年度工作總結(jié)部隊(duì)篇八

20xx年_月份調(diào)入xx物業(yè)管理處以來,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,下面將任職來的工作情況總結(jié)如下:

我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度,,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況,。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合xx的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真搞好區(qū)分,,按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),,定期予以收繳、催收,,xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,,嚴(yán)格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),,同時(shí)提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來,,我主要從事辦公室的工作,,xx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作,。到管理處后,,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進(jìn)行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。小區(qū)綠化工作是_月份開始交與我負(fù)責(zé)的,,對(duì)我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。

在xx公司工作半年來,,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實(shí)踐比較少,,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),xx年的工作存在以下不足:

(二)食堂伙食開銷較大,,宏觀上把握容易,,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫,。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益。

(三)管好財(cái),、理好賬,,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支。

(四)想方設(shè)法管理好食堂,,處理好成本與伙食的關(guān)系,。

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

個(gè)人半年度工作總結(jié)部隊(duì)篇九

按照年初簽訂的公司管理目標(biāo)責(zé)任書,,就**總公司上半年工作對(duì)照管理目標(biāo)責(zé)任書匯報(bào)路通總公司的日常工作,,在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下,、在公司全體職工的共同努力下,,公司業(yè)務(wù)順利展開,穩(wěn)步發(fā)展,,現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié):

一,、規(guī)范管理,完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

為規(guī)范管理,總公司結(jié)合實(shí)際,,對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善,,對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充,并組織員工學(xué)習(xí),,對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,,對(duì)設(shè)備使用,,人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,,力求做到以人為本,,按章辦事,,用制度來約束人,,通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,提高職工素質(zhì),。

今年上半年,,段舉辦了職工機(jī)械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)非常重視,,請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課,,公司廣大職工各極參加了培訓(xùn),。結(jié)合工作中的實(shí)際,重點(diǎn)就機(jī)械結(jié)構(gòu),、機(jī)械保養(yǎng)等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了講解和討論,,提高了認(rèn)識(shí),活躍了思維,;組織開展了機(jī)械操作技術(shù)比武,,公司的機(jī)械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī),通過這次培訓(xùn),,提高了機(jī)械操作人員的技術(shù)水平,。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氛圍,,以先進(jìn)為榜樣,,立足本職,干好本職,,敬業(yè)愛崗,,掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的高潮,。三,、加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患,,提高員工安全意識(shí),。

安全就是企業(yè)最大的效益,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,,根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí),召開安全會(huì)議,,定期到工地項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,,對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正,并督促整頓落實(shí),。

四,、對(duì)職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的思想教育。

加強(qiáng)思想,、形勢(shì),、任務(wù)教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè),、作風(fēng)整頓”教育活動(dòng)?;顒?dòng)以效益為中心,,以發(fā)展為主線,,以管理為保障,以服務(wù)為目標(biāo),,把握形勢(shì),,學(xué)習(xí)先進(jìn),查找不足,,增強(qiáng)工作責(zé)任心,。通過開“展廉政教育、作風(fēng)整頓”活動(dòng),,提高規(guī)章制度執(zhí)行力,,糾正工作作風(fēng),講奉獻(xiàn),,比業(yè)績(jī),;實(shí)踐陳剛毅精神,深入開展“廉政教育,,作風(fēng)整頓”的討論,;積極組織開展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰明才智,,引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,;把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上,,在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,,爭(zhēng)做陳剛毅式的好黨員、好干部,、好員工,。

五、加大市場(chǎng)開拓力度,,加大企業(yè)管理力度。

年初,,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行模式。不斷地分析形勢(shì)和研究對(duì)策,,制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,,努力搶占市場(chǎng)份額,為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇,。加大企業(yè)管理力度,,在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精,以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),,全力實(shí)施品牌效應(yīng),,以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo),,全力實(shí)施形象效應(yīng),以確保合同履約率為目標(biāo),,全力實(shí)施誠(chéng)信效應(yīng),。今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查,,總體看來不管是現(xiàn)場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規(guī)范,,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)模化發(fā)展,。

另外,,我公司財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善,。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制,,分管經(jīng)理審核制,現(xiàn)金流程表備忘登記制,,季度財(cái)務(wù)公示制,,良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額,從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí),,尚能保證了正常運(yùn)營(yíng),,同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),,繼續(xù)以“拓市場(chǎng),,擴(kuò)總量、重質(zhì)量,、樹形象”為下半年的努力方向,,進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,財(cái)務(wù)管理,,多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任,。總之,,上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),,今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

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