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最新麻醉工作總結(jié)pp(模板11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 00:30:03
最新麻醉工作總結(jié)pp(模板11篇)
時間:2023-11-03 00:30:03     小編:碧墨

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

麻醉工作總結(jié)pp篇一

時光如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又成歷史。在各位中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心呵護(hù)下,,在各手術(shù)科室的支持和幫助下,麻醉科已順利度過了20xx年而即將邁向20xx年,,值此新舊交替之際,,我向各位院領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年工作總結(jié)如下:

我科雖僅兩名職工,但嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度,,按要求進(jìn)行政治、業(yè)務(wù),、醫(yī)德學(xué)習(xí)等方面沒有一點(diǎn)含糊,積極參與院內(nèi)的各項學(xué)習(xí),、會議及各項組織活動。全年沒出現(xiàn)過一次違規(guī)違紀(jì)行為,。

截止20xx年11月底,我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為2750例,,基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)662例(其中頸叢麻醉1例、臂叢麻醉2例,、全身麻醉12例),,去年同期是588例,約增長12.5%;參與病房急救5人次,。疼痛治療2例,,今年我科配合臨床各科室開展了無痛取環(huán)、無痛婦科治療等新項目,。

醉,并受到手術(shù)科室的好評,。我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,,進(jìn)一步完善和健全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。

1,、現(xiàn)代西醫(yī)麻醉技術(shù)與醫(yī)院的中醫(yī)文化建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展,,特別是疼痛診療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障,。

2,、繼續(xù)努力引進(jìn)新藥物和必要的監(jiān)測設(shè)備,,不斷提高專業(yè)能力,便于更好地開展日常工作和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,。

3,、伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,病人數(shù)量的增加,,在麻醉執(zhí)業(yè)人員有限的情況下更不能放松安全質(zhì)量管理,,不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師,、患者滿意,更要保證醫(yī)?;鸩恢Ц兑环植辉撝Ц兜腻X,。

麻醉工作總結(jié)pp篇二

19年在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持下,,全科醫(yī)護(hù)人員,,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設(shè)與管理,,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又取得較好的成績。現(xiàn)匯報如下:

一,、思想?yún)R報

今年以來,全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召,,從思想上和政治上與院黨委保持一致,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,,法規(guī)。堅持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí),,共同提高,。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),,不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,建設(shè)服務(wù)型,,責(zé)任型,,效能型,,廉潔型科室,。本著實(shí)事求是,,真抓實(shí)干的工作態(tài)度,,及時自查自糾,樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,圍繞著我院發(fā)展的大局,,積極開展我科各項工作,,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

二,、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全

手術(shù)麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我們是一切工作以質(zhì)量為核心,。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項規(guī)章制度,,學(xué)習(xí)和探討各項流程和規(guī)范,,強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者和各醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任,,將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,形成人人參與,、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,,避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,全年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,。

貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。手術(shù)室每月一次采樣送檢監(jiān)測,,患者院感發(fā)生率為零,。

科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),,每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,,對存在的問題提出整改意見,,并記錄在冊,。

三,、醫(yī)療業(yè)績

截止12月底,,我科完成麻醉及相關(guān)268例,,同比去年減少51例,。其中:氣管插管全麻32例(減少8例約20%),,其他麻醉94例(減少58例約40%),疼痛治療17例(增加1700%),,搶救氣管插管5人次,,全科業(yè)務(wù)收入約17萬元。

四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

每月組織全科人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),,利用空余時間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁,,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很多。全科醫(yī)護(hù)人員在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)及醫(yī)學(xué)會組織的繼續(xù)教育,,特別是“三基”的學(xué)習(xí),提高了整體的理論水平,、技能和法律法規(guī)意識,。

五、存在的問題及打算

由于手術(shù)量和較大手術(shù)的減少,,醫(yī)護(hù)人員在操作技能方面有所下降,對此以后要有計劃的進(jìn)行理論學(xué)習(xí)或外送上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)操作技能的疏生,。

過去的一年有成就,有收獲,,也有困難,有挑戰(zhàn),。我們有信心在新的一年里,為科室,、為醫(yī)院的發(fā)展做更大貢獻(xiàn),,為廣大病患者解除痛苦,。

麻醉工作總結(jié)pp篇三

無論對任何人,手術(shù)都是一件非常重要,,非常關(guān)心的事情。麻醉是保障手術(shù)安全,,順利進(jìn)行的重要前提。大多數(shù)人認(rèn)為麻醉醫(yī)生只是通過藥物治療解除疼痛,,并使病人失去知覺的醫(yī)生,。但是很少有人認(rèn)識到今天的麻醉醫(yī)生在手術(shù)室內(nèi)的任務(wù)除保證病人舒適之外,,更重要的是在手術(shù)期間和麻醉恢復(fù)期對有多種因素(手術(shù),,麻醉,,原發(fā)疾病等)引起的重要生命功能的變化進(jìn)行監(jiān)測,,診斷,并由此進(jìn)行治療,,預(yù)防及緊急處理麻醉和手術(shù)中可能出現(xiàn)的異常,以免發(fā)生并發(fā)癥及嚴(yán)重的后遺癥,,保證圍手術(shù)期病人的安全,。因此,業(yè)界有一種形象的說法:“外科大夫治病,,麻醉大夫保命”。麻醉醫(yī)生術(shù)前對病情進(jìn)行評估,,依據(jù)病人的身體情況,,合并癥,考慮個體差異,,判斷是否能夠耐受手術(shù)和麻醉,考慮可能的術(shù)后的預(yù)后和轉(zhuǎn)歸,并依此制定麻醉方案,,在術(shù)中利用先進(jìn)儀器監(jiān)測病人的重要生命體征,包括呼吸,,心率,血壓,,心臟,,神經(jīng)系統(tǒng),,肝腎功能等,,對病情作出準(zhǔn)確的診斷,,維持病人的生命,。而往往患者對此一無所知,,患者們要么是對麻醉懷著深深的恐懼,,要么是對麻醉毫不重視,,所以我們麻醉科的每一個醫(yī)生每天都要對不同的患者反復(fù)多次的講述麻醉的過程,,麻醉的重要性,,麻醉的風(fēng)險,,既要患者及家屬重視麻醉,,又要為患者消除恐懼心理,了解麻醉過程,,更好的配合麻醉。

由于這種情況每天都在無數(shù)次的反復(fù)發(fā)生,,我們麻醉一科麻醉二科的周蕾彭湃兩位同志有了一個共同的想法,,建立一個麻醉科的微信公眾號,,在這個公眾號里我們可以把麻醉相關(guān)事項分為術(shù)前,,術(shù)中,術(shù)后幾大塊,,分別向患者闡述術(shù)前麻醉評估的相關(guān)內(nèi)容,,術(shù)前需要患者達(dá)到的一些檢查指標(biāo),需要注意的事項,;術(shù)中麻醉的過程,全身麻醉,、椎管內(nèi)麻醉,,神經(jīng)阻滯麻醉以視頻的形式向患者展示,期中可能出現(xiàn)的問題,,需要患者的配合方法,;術(shù)后各類麻醉患者及家屬需要了解的注意事項,術(shù)后可能發(fā)生的并發(fā)癥等等,。產(chǎn)生了這個想法后兩位同志分別向科主任及支部書記匯報并取得了主任和書記的大力支持,。

利用這一年時間,我們利用工作業(yè)余時間建立了麻醉微信公眾號,,將以上內(nèi)容以文字,,圖片,,視頻,,動畫等多種形式向患者展示,,并隨時推送一些麻醉醫(yī)學(xué)相關(guān)的.科普知識,,門診患者及剛?cè)朐河锌赡苁中g(shù)的患者和家屬可以通過手機(jī)隨時隨地了解麻醉,深入麻醉,,不再恐懼,并且可以向麻醉醫(yī)生咨詢相關(guān)內(nèi)容,。有了這個公眾號,,患者和家屬不再對麻醉誤會,提高了醫(yī)患之間的信任度,。

因為每天手術(shù)量都很大,每個麻醉醫(yī)生可能都要加班到很晚,,手術(shù)結(jié)束后才能給第二天的手術(shù)患者進(jìn)行術(shù)前訪視和術(shù)前評估,,碰到病情復(fù)雜的患者,與患者及家屬交代風(fēng)險簽同意書會耗費(fèi)麻醉醫(yī)生大量的精力,。有了這個公眾號,,患者及家屬預(yù)先已經(jīng)了解了大部分的情況,,麻醉醫(yī)生在發(fā)生率極低的風(fēng)險交代上節(jié)省很多時間,,重點(diǎn)更突出,,這樣也減少了麻醉醫(yī)生們的工作量,縮短了每個病人術(shù)前訪視,,術(shù)前評估的時間,,使醫(yī)患之間互相理解,減少醫(yī)患之間的誤解,,關(guān)系更融洽,。

我們的公眾號由于內(nèi)容比較豐富,需要大量的實(shí)地與拍攝后期制作,,暫時還沒有完善公布,,我們會盡最大的努力讓它更加豐富,,更加實(shí)用,,盡早的投入使用惠及患者與醫(yī)生,。

麻醉工作總結(jié)pp篇四

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,,深入開展走群眾路線,積極開展本院推行的各項醫(yī)療活動及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,進(jìn)一步提高自身的'素質(zhì)水平,,樹立正確的工作觀點(diǎn),,團(tuán)結(jié)科室成員,,共同完成我科的各項工作,。圍繞著我院改革發(fā)展的大局,,積極開展我科各項工作,,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

2015年我科完成手術(shù)麻醉例,,其中全麻例,椎管內(nèi)麻醉,,頸臂叢占10%,局麻靜脈麻醉占5%,,業(yè)務(wù)總收入約900萬元,,小兒麻醉、危重病麻醉,、高齡麻醉有所增加。靶控技術(shù)及喉罩技術(shù)運(yùn)用更加成熟,,危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進(jìn)一步發(fā)展和完善,降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率,,積極配合外科開展了腹腔鏡手術(shù),門診麻醉業(yè)務(wù)相應(yīng)開展,同時和婦科合作,門診無痛手術(shù)麻醉開展初具雛形,。

隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深入,手術(shù)量加大,,麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,,今年繼續(xù)完善和進(jìn)一步建全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高麻醉醫(yī)師的個人工作能力,。認(rèn)真落實(shí)手術(shù)分級管理,、術(shù)前討論,、術(shù)后訪視,、疑難病人討論制度等,,積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等級的號召,,以高標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)到工作之中,積極準(zhǔn)備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級對麻醉科的要求,。一方面繼續(xù)完善相關(guān)制度,,另一方面主要抓好制度的落實(shí)執(zhí)行,。如:專人管理及交接的完善與落實(shí);病人核對制度的完善落實(shí),。要做到了制度完善,執(zhí)行有力,,并做好日常的監(jiān)督和獎懲,使科室的各項工作達(dá)到規(guī)范化,、制度化,。積極配合醫(yī)院信息化建設(shè),,規(guī)范麻醉科收費(fèi)。

組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),,利用晨會時間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁,,業(yè)務(wù)提高很大,。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí),特別是“三基”的學(xué)習(xí),,提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識,。積極協(xié)助其它科室開展新工作,。本年度各臨床科室開展了不少的新工作,我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨(dú)立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉,。

伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,,病人數(shù)量的增加,,在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下,,更不能放松安全質(zhì)量管理,,不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師滿意,,更要讓病人的滿意,。在單病種醫(yī)保病人限價上,,要處理好合理收費(fèi),、正確用藥,、恰當(dāng)治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系?,F(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展,,特別是可視化麻醉,、精確靶控麻醉,、超聲下臂叢麻醉方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障,。

過去的一年有成就,,有收獲,,也有困難,,有挑戰(zhàn),。我們有信心在新的一年來臨之際,為科室,、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn),,為廣大病患者解除痛苦。

麻醉工作總結(jié)pp篇五

20**年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,,以不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、積極準(zhǔn)備創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院麻醉科,提高全科人員素質(zhì)的一年,。各方面都邁上了一個新臺階,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作計劃,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,積極開展“三好一滿意”活動及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)水平,,樹立正確的工作觀點(diǎn),,團(tuán)結(jié)科室成員,共同完成我科的'各項工作,。圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

今年我科完成手術(shù)麻醉902例,,比去年增加59例,,提高7%,小兒麻醉,、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加,。開展了2項新技術(shù)新業(yè)務(wù):,,控制性降壓的臨床應(yīng)用,開展術(shù)后鎮(zhèn)痛285例,,比去年增加98例,提高53%,,65例,急救復(fù)蘇21例,,危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進(jìn)一步發(fā)展和完善,降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率,,積極配合外科開展了腹腔鏡手術(shù)。

隨著層流手術(shù)間投入使用,,外科手術(shù)量加大,麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,,我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,,今年繼續(xù)完善和進(jìn)一步建全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高麻醉醫(yī)師的個人工作能力,,加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)層流手術(shù)室的管理,。認(rèn)真落實(shí)手術(shù)分級管理,、術(shù)前討論、術(shù)后訪視,、疑難病人討論制度等,,積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等的號召,以高標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)到工作之中,,積極準(zhǔn)備及完成醫(yī)院創(chuàng)等對麻醉科的要求,。

組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),,利用晨會時間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流,。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁,,業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí),,特別是“三基”的學(xué)習(xí),,提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識,。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作,,我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨(dú)立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉,。

伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,,病人數(shù)量的增加,,在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下,,更不能放松安全質(zhì)量管理,不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師滿意,,更要有病人的滿意,。在單病種醫(yī)保病人限價上,,要處理好合理收費(fèi)、正確用藥,、恰當(dāng)治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系,。工作量還不夠飽和,亞??平ㄔO(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展挖掘,其潛力可觀,。特別是疼痛診療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。繼續(xù)引進(jìn)新藥物和必要的監(jiān)測設(shè)備,,不斷提高專業(yè)能力,便于更好地開展科研和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,。

過去的一年有成就,,有收獲,,也有困難,,有挑戰(zhàn),。我們有信心在新的一年來臨之際,為科室,、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn),,為廣大病患者解除痛苦,。

麻醉工作總結(jié)pp篇六

20xx年是我院發(fā)展史上較為繁忙的一年,,更是麻醉科醫(yī)療安全穩(wěn)步改善,、工作效率明顯提高的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下,,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,,以科室發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又上了一個新臺階,真抓實(shí)干,,完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),取得了令人可喜的成績,,現(xiàn)將歸納如下:

1,、截止12月底,我科接待手術(shù)病人1667多人次(比去年增加39人次,,增長率為2,、4%)在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我科配合其他臨床科室搶救危重病人10余人次,,搶救成功率達(dá)80%,。

2,、全年業(yè)務(wù)總收入達(dá)2292660、86元(其中外科和骨科清創(chuàng)復(fù)位等門診手術(shù)的收入未計入內(nèi),,比去年增加115629,、31元,增長率為5,、31%)。

的愛心對待每一位接受手術(shù)的患者,。

查制度》及《臨床技術(shù)操作規(guī)范》等要求,,結(jié)合我院我科的實(shí)際情況,完善修訂了可行性的規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程,,如:麻醉科工作制度,;術(shù)前、術(shù)后麻醉訪視制度,;值班、交接班制度,;毒、麻藥品管理制度;術(shù)前病例麻醉討論制度及臨床各種麻醉技術(shù)的操作流程等,。這些制度,、操作流程及標(biāo)準(zhǔn)的制定是提高我們麻醉工作安全和麻醉醫(yī)療質(zhì)量的重要措施,,更是防止醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,、杜絕醫(yī)療隱患的重要保證。從而促使麻醉醫(yī)師有章可循,,規(guī)范了醫(yī)療行為,克服了工作中的隨意性和盲目性,,增強(qiáng)了自覺性和自律性,,使我科麻醉醫(yī)療工作逐步向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化發(fā)展。

無任何醫(yī)療事件和醫(yī)療事故發(fā)生,。

1,、人才梯隊建設(shè)有待改善,按照省麻醉質(zhì)量控制中心的要求,,麻醉科人

員編制不足,這需要院領(lǐng)導(dǎo)大力支持,。

伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制的改革,縣級醫(yī)院病人數(shù)量的增加,,執(zhí)業(yè)人員有限的情況下,而手術(shù)病人及急危重病人日趨增多,,需要搶救和手術(shù)病患亦不斷增加,麻醉醫(yī)師人員少,,工作量超負(fù)荷,麻醉醫(yī)師日夜奮戰(zhàn)在手術(shù)間,,過度疲勞,、緊張和興奮,沒有休息時間,,一日三餐飲食時間沒有規(guī)律,從而對我們自己的身體也不利,,不利于病人的安全管理,,麻醉醫(yī)師更沒有時間外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修,,也就沒有機(jī)會接觸外面的新事物,對新知識,、新技術(shù)掌握不夠,,而有的主管、手術(shù)醫(yī)師擺高架子,,發(fā)號施令,想做就做,,想停就停,,術(shù)前檢查不完善,,不聽取麻醉醫(yī)師的建議,,使得麻醉沒有主動權(quán),,有的甚至只是為了手術(shù)而手術(shù),,只顧及個人利益,不顧及醫(yī)院大局,,也不顧及病人安危,很容易引起醫(yī)療糾紛,。尤其麻醉醫(yī)師的待遇較底,,做的是幕后英雄,我們失去本應(yīng)該休息的時間加班加點(diǎn)為病人解除病痛,,挽救病人的生命,卻沒有贊揚(yáng),,更沒有鮮花,、沒有感謝信、沒有錦旗,,因為病人和社會看不到成果,從而得不到病人和社會的認(rèn)可,,甚至有些手術(shù)醫(yī)師都不理解,,認(rèn)識不到麻醉的重要性,這樣,,很難調(diào)動麻醉醫(yī)師的工作積極性,不利于我院麻醉事業(yè)的發(fā)展,,從而也會阻礙整個醫(yī)院向前發(fā)展。

2,、麻醉設(shè)備不足,,如:麻醉機(jī)、微量輸液泵數(shù)量不夠,,監(jiān)護(hù)儀陳舊,沒有除顫儀等,,少數(shù)必須設(shè)備不能達(dá)標(biāo),。

3、業(yè)務(wù)開展受限制無法增收,。如;由于設(shè)備人員不足限制了手術(shù)室外無痛業(yè)務(wù)的開展,。如無痛人流,、痛證治療等。

總之,,過去的一年,有成就,、有收獲,,也有困難、有挑戰(zhàn),,我們有信心,,在新的一年來臨之際,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心,、支持和我科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,我們會在新的一年里創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績!為科室和醫(yī)院的發(fā)展,,為廣大病患者解除病痛、促進(jìn)健康作出更大貢獻(xiàn),!

麻醉工作總結(jié)pp篇七

20__年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在兄弟科室的大力支持下,,科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員,,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)與管理,,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,。真抓實(shí)干,完成和超額完成了我科2017年的各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),,取得了令人可喜的成績?,F(xiàn)匯報如下:

一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

1.全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號召,,積極參與院黨委組織的各項政治、學(xué)習(xí)活動,,從思想,、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,、法規(guī),如差錯事故防范制度,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等,每月一次,,并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

2.堅持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,。要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí),,共同提高,。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),,不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型,、責(zé)任型,、效能型、廉潔型科室,。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,及時自查自糾,,認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受社會監(jiān)督,,樹立了微笑服務(wù),廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,,堅持做好關(guān)心每一位病人,、做好每一項工作,加強(qiáng)與病人的溝通,,加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù),。

二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,,認(rèn)真部署和落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

2.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室,,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,,我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,,形成人人參與,、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,。

3.落實(shí)各項核心制度,,加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度,,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),,防止手術(shù)患者,、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤,。

4.加強(qiáng)病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量,。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理,,由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù),,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,發(fā)現(xiàn)問題,,并提出整改措施,付諸實(shí)施,。

5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,,規(guī)范麻醉工作程序,。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),,實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,,及時處理麻醉意外,2017年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零,。

6.貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零,。

麻醉工作總結(jié)pp篇八

20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,,強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念,切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè),,努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,,積極完成科室各項工作指標(biāo),,我們從醫(yī)院和科室實(shí)際出發(fā)制定了以下工作計劃。

黨風(fēng)廉政建設(shè),,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷,、忠于職守、愛崗敬業(yè),、滿腔熱血,、開拓進(jìn)取、精益求精,、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,始終堅持以病人為中心,,與時俱進(jìn)、同心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處,、扎實(shí)工作,在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛心,,人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍,,全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作,。

1、及時傳達(dá),、貫徹院務(wù)會議精神。

2,、遵守院規(guī)院紀(jì),,堅決杜絕私收費(fèi),亂收費(fèi),。

3,、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),,要求人人有筆記。

4,、不遲到早退,不缺勤脫崗,,嚴(yán)格科室請假,、銷假制度。

(二)提高科室人員工作質(zhì)量,,在醫(yī)療安全優(yōu)先的'基礎(chǔ)上,為病人提供安全,、無痛、舒適的診斷和治療條件,,對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測和治療,,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動安全順利進(jìn)行,,并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù),,新項目,,努力推進(jìn)“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。

1,、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,,每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,了解新技術(shù),,新知識,,定期開展危急癥患者術(shù)前討論,。

2,、進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。

3,、加大力度積極開展無痛分娩,、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);

4、積極培養(yǎng)年輕隊伍,,搞好科室人員梯度建設(shè),20xx年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造,。

(三)不斷提高科室質(zhì)量管理

麻醉工作總結(jié)pp篇九

一年的時間就這樣走過了,,在經(jīng)過一年的努力后,我最終可以說在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,。一年的時間過的真的是很快。作為醫(yī)院兒科醫(yī)師的我,,一年來仔細(xì)努力的工作,今年對我來說,,也是一個相當(dāng)值得思念的一年,,我信任隨著我慢慢的成長,我會有更多的進(jìn)步,,這些都是我會做好的事情,我信任我能夠做好,我會在不斷的成長中,得到的進(jìn)展的,。在來年年里,連續(xù)堅持!

從事醫(yī)療活動,,緊跟國際國內(nèi)形勢,拒絕行賄,、受賄,拒絕商業(yè)回扣行為,,嚴(yán)格要求自己;聽從領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè),,未發(fā)生一起醫(yī)療過失與糾紛;工作中,一切以病人為中心,,全心全意為病人著想!

仔細(xì)學(xué)習(xí),勤于總結(jié),,對過去的`閱歷進(jìn)展“去粗取精,、去偽存真、由表及里,、去其糟粕、取其精華”,。理論與實(shí)踐相結(jié)合,精彩完成臨床各項診療任務(wù),。

日間診療業(yè)務(wù)有所提高;學(xué)習(xí)把握兒科各項診療技術(shù),。仔細(xì)執(zhí)行國家根本藥物名目制度,,使用根本藥物,,滿意病人需求的同時減低就醫(yī)本錢,。

今后,要更加擅長學(xué)習(xí),、擅長總結(jié),與時俱進(jìn),,緊跟時代步伐,,學(xué)習(xí)把握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),造福社會,,造福病人的同時,完善豐富自己的人生,。

作為一名兒科醫(yī)師,必需要有高度的責(zé)任感,。救死扶傷是我們的天職,,我信任隨著時間的增長,我的醫(yī)術(shù)會得到更多的提高,。不過這些不是最重要的,思想才是第一,,只要本著為人民效勞的態(tài)度,我就能夠做的更好,,信任我能夠做好,。醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣,,我會在來年年工作的更好的!

麻醉工作總結(jié)pp篇十

這半年里,,我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo),。

在臨床工作中,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,按時上、下班,,堅守工作崗位,積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作,,努力完成上級下達(dá)的各項任務(wù),。在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,,氣管內(nèi)插管全身麻醉,,靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),,盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好,,滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求,,以便達(dá)到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成,。每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會認(rèn)真總結(jié),總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得,,以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,能更好的為病人服務(wù),。

在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時期,切實(shí)的貫徹“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想,,為了病人的一切,,急病人之所急,,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,,用自己的實(shí)際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人,。

總之這半年我們承接了去年的良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了各項工作任務(wù),,也為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。我有信心,,在下半年來臨之際,,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,為廣大病患者解除痛苦,,再造健康,。

麻醉工作總結(jié)pp篇十一

20--年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在黨的xx屆五中全會精神的指引下,,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機(jī),,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo),。

一 思想和學(xué)習(xí)情況

今年以來,,根據(jù)院黨委的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,,全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀。通過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,。黨的'xx大勝利召開,,通過學(xué)習(xí)xx大報告,使我認(rèn)識到,,“八榮八恥”的社會主義榮辱觀繼承了中華民族歷久彌新的民族精神和傳統(tǒng)美德,,同時又與社會主義時代精神完美地結(jié)合在一起,。,。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會精神,,樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,,保持共產(chǎn)黨員的本色,,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,,積極開展我科各項工作,,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

二,、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

截止12月底,,我科完成麻醉602例,,同比減少62例,。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻121例,,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,,壓減支出,減少浪費(fèi),,提高效益的目標(biāo)。

三,、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全科室,、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見,,針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,,贏得了病人的信賴,。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達(dá)10----,,急救藥品、物品完好率為10----,。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項,。

在臨床教學(xué)方面,,全年接受實(shí)習(xí)生----,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員----,。為加強(qiáng)我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),,---年選送進(jìn)修人員----,,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)5----次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課1----,,邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院指導(dǎo)手術(shù)----,,全年參加學(xué)術(shù)活動----,。總之,,20--年我們承接了20--年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20--年各項工作任務(wù),。

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