總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細,、具體,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

班組長個人年終總結(jié)篇一

班組長,，是么管理著一個小組,，要么帶領(lǐng)著一個工班，是兵頭,，又是將尾,。是指揮者也是監(jiān)督者，起著生產(chǎn)一線的指揮工作,，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果,。班組長要發(fā)揮主動性,，充分調(diào)動全班的積極性，保證安全第一,，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,，降低成本，防止事故的出現(xiàn),，這是一名班組長最起碼應(yīng)該做到的工作,，做一名合格的班組長，還應(yīng)該提高自己的能力,，注意自我反思,，要輔助上級，完成生產(chǎn)管理職責,。作為一名班組長,，首先要身先士卒，以理服人,，處處要起到帶頭作用,，更要有奉獻精神，要有分工,，也要合作，更要有檢查,，而且使自己做到心中有數(shù),，清楚每天該做些什么，怎么去做,，不能盲目的毫無計劃的去干,。作為班組長，應(yīng)常常反思自己,，在工作當中找答案,，時時關(guān)心員工，和員工打成一片,，為員工排擾解難,，但不能搞幫派，要一視同仁,，充分發(fā)揮員工的積極性和團隊精神,，充分利用各方面的信息是班組產(chǎn)生有效的生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。

第一,， 對于一個上級主管來說,，他每天面對許多的問題，根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的所有問題,。這時候作為一名好的班組長,，我們就要把班組中遇到的問題先自己思考并提出一系列行之有效的解決方案,，然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)來決定哪個方案更合理,，可行性更強,。

第二， 比別人多做一步,，多想一點,，大部分組員文化程度不高，因此,，要加強方法上的落實,，主要也就是班長首先起到好的帶頭作用，有了好的標榜,，自然能認真務(wù)實把事情做好,。在現(xiàn)狀和目標之間，存在儲多流程,，諸多環(huán)節(jié),，流程和環(huán)節(jié)中就會存在這樣那樣的問題，需要我們作為管理者規(guī)范,，去標準化,，從這個意義上來說，我們作為班組長,，就應(yīng)該比別人多想,，多做一點，多走一步,。

第三,， 執(zhí)行力要強，在平時的工作中,，我深切體會到執(zhí)行力的重要性,，通過這次的培訓(xùn)，我了解到執(zhí)行力的提高,，有兩個方面的影響,。一是標化和量化的影響，沒有量化就沒有執(zhí)行,。我們的制度要盡可能的量化,，并形成體系，二是態(tài)度的影響,，只有我們作為班組長的帶頭,，起到示范效應(yīng)。

通過這次的培訓(xùn),，我深刻的體會到,，班組長是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,，也就是直接生產(chǎn)者，班組長綜合素質(zhì)的高低,，將影響班組管理的成敗,。所以，班組長不僅要具備善于溝通,，執(zhí)行力要強,，具有影響力，關(guān)注細節(jié),，帶領(lǐng)團隊等管理能力,，還要掌握足夠的技術(shù)技能，與人共事的人事技能和思想技能,，同時,，班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的決定要清楚,，明白工作的主要職責,，了解上級對自己的期望和班組員對自己的期望，要能帶領(lǐng)班組員工,，設(shè)定一個共同明確的目標,，朝著這個目標制定方向，有計劃,，有步驟進行的實施,。

班組長個人年終總結(jié)篇二

xx年以來，我隊認真執(zhí)行公司,、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會,、黨委會等會議精神,。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,，以快速掘進,，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將今年工作做以下總結(jié)：

“安全為天”,、“安全大于一切”,、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響,。在日常工作中,，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全,，班中查安全,，班后總結(jié)安全,。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視,，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,，手交手，口交口,，雙人交接后簽字才能離開,。

在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作,。利用班前后會,、周二周五學(xué)習(xí)會等，擠出時間,，學(xué)習(xí)公司會議,、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識,，學(xué)習(xí)崗位操作技能,，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平,，及業(yè)務(wù)操作技能,。及時組織職工學(xué)習(xí)，準確熟練地掌握操作流程,，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù),。

在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣,。無論是工資獎金分配,、工休假的安排，還是先進職工的評選,，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平,、公正,、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議,、開展創(chuàng)先爭優(yōu),、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性,、主觀能動性,，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范,，一心為工作的良好氛圍,。

加強自我修煉，提高自身素質(zhì),，努力打造一支高效精干的班組隊伍,，是我一貫堅持的工作方法。然而,，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素,。

今年,，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責任事故。而在安全責任事故,，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者,。在具體的工作中，事故讓我警醒,，并讓我再次深刻的體會到,，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。

在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，高標準，嚴要求,，提高自己的安全意識,，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干,、紀律嚴明,、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為,。

明年,，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足,，更加努力地工作,，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻。

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已即將過去,。回首過去的半年時間是緊張的半年,，也是充實的半年,，更是喜憂參半的半年。這半年時間是車間變動最大的半年,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，機器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定,；在“天普榮膺為中國馳名商標”捷報的助推下,，車間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,，公司日趨向做大,、做強。

具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

產(chǎn)量從年初日入庫量不到8000支,，到3月份日產(chǎn)量突破1支,，，短短的.不到兩個月的時間,，產(chǎn)量提升了將近50%還多,，這組數(shù)據(jù)正說明了在程總、馬工的正確帶領(lǐng)下,，在真空管車間所有員工的共同努力下,，才會創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績，這也是天普公司有史以來最高,、最好水平,。

1、新設(shè)備投產(chǎn)后,，各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,，特別是前道拉封機的投產(chǎn)及改造成功，使半成品（拉封管）的一次拉模成型合格率明顯提高,，成模質(zhì)量也得到了改善,。

2、工序之間的'自檢,、互檢力度加強,，成品（真空管）出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制,，得到有效保證,，貨物供不應(yīng)求,！

自20xx年上半年，年底因管理等諸多方面的原因,，新員工也在不斷的補充,，但人員的流動性比較大。導(dǎo)致20xx上半年,，年初人員依然比較緊張,，由于生產(chǎn)旺季的到來，工人工資有所提升,，這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理,、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大?，F(xiàn)在,，生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張！這也是迫在眉睫,，急待解決的問題,。

由于公司針對車間“節(jié)能降耗”制度的出臺，充分調(diào)動了車間管理者及員工的積極性,，節(jié)約成果明顯：

1,、主要原材料車間對生產(chǎn)基本原材料：毛坯料、卡子,、吸氣劑,、鋁靶實施專人管理，二次改制和回收,，有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本,，收效顯著。

2,、主要輔材料對于車間費用的輔助材料,，車間更是精打細算，做到該回收的回收,，該修理的修理,。半年時間較去年同期節(jié)省10余萬元。

新設(shè)備投產(chǎn)后,，為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,，車間會同質(zhì)檢部門確立各種監(jiān)督機制，適時召開質(zhì)量分析會,，對操作工藝進行了修改,，現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。

在車間5s管理過程中,，雖然與去年同期相比,，有很大進步。但在管理方面還存大著很多不足,，最主要是缺少持之以恒的管理方針,，有時為了準時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中,，將多注意這方面的問題,。

提到安全是最令我們頭疼的問題，因為我們每天與玻璃打交道,，小傷時有發(fā)生,，不過好在，在全車間干群的共同努力下,，車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故,！這讓我們感到很慶幸。

今后,，對于安全生產(chǎn),，我們?nèi)匀灰龅介L抓不懈！如果說20xx年上半年對于我們真空管車間是個展翅飛躍的時段,，那我更希望下半年工作過程中我們能飛得更遠,、更廣。下一步,，我們的工作仍不容樂觀,！新設(shè)備投產(chǎn)后，員工操作技能有待提高,；維修力量有待于培養(yǎng),；職工的思想素質(zhì)有待于提升下一步車間應(yīng)遵循以下管理制度：

1、深入進行"質(zhì)量第一"的思想教育,，發(fā)動員工開展："生產(chǎn)技能大比拼"的活動,，樹立榜樣，推廣先進,！

2,、嚴格貫徹執(zhí)行工藝紀律，制止違章操作,，確保制造質(zhì)量信得過的產(chǎn)品,。

3、組織有秩序的生產(chǎn),，搞好文明,、安全生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生,。

4,、組織好質(zhì)量自檢,、互檢，支持質(zhì)檢人員的工作,，共同把好質(zhì)量關(guān),。車間定期召開質(zhì)量分析會，不斷改進質(zhì)量,，發(fā)生質(zhì)量問題時,，積極配合質(zhì)量管理部門，分析研究解決,。

5,、掌握車間質(zhì)量狀況，落實質(zhì)量獎懲制度,，變被動為主動,。

6、針對車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題,，提出課題發(fā)動職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動,，對設(shè)計、工藝等方面存在的問題積極向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出,，共同研究解決,。

接下來，我們將面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn),！我們將一如既往地發(fā)揚"不怕困難,、艱苦奮斗、樂于奉獻,、勇于創(chuàng)新”的精神,，熟練地掌握先進的生產(chǎn)工藝，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及領(lǐng)先的職業(yè)技能,，用精益求精的工作態(tài)度,，嚴謹細致的工作方法，科學(xué)求實的工作作風,，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,，制造出高品質(zhì)，高標準的產(chǎn)品,，回報公司,！在天普的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值！

班組長個人年終總結(jié)篇三

____學(xué)年上學(xué)期已接近尾聲,，作為年級組長,，嚴格按學(xué)校的規(guī)章制度辦事，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和本年級組老師的支持下,，盡自己所能把本職工作做好,。盡可能地發(fā)揮年級組的作用,，配合做好學(xué)校分配的的各項工作，特別是及時做好上情下達工作,。為學(xué)校教學(xué)這一中心工作能有條不紊地開展盡的努力,。

一、協(xié)助抓好年級教師建設(shè)

1,、加強師德建設(shè)，使教師素質(zhì)和職業(yè)道德有了新的提高,。

本學(xué)年開學(xué)初,，我們認真學(xué)習(xí)教育理論，認真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度,，認真學(xué)習(xí)學(xué)校及各部門的工作計劃,，不僅提高了教師的思想認識，并且付諸教學(xué)實踐,，使廣大教師認識到,，在教學(xué)工作中，應(yīng)全面貫徹黨的教育方針,，積極推進素質(zhì)教育,，用先進的文化科學(xué)知識和科學(xué)創(chuàng)新的思維意識武裝學(xué)生的頭腦。

2,、注重營造辦公室的學(xué)習(xí)氛圍,。

3、學(xué)校的安全教育永遠放第一位,，因為學(xué)生的生命是無價的,，出了安全故學(xué)校的聲譽就會受到很大影響。為了杜絕校園內(nèi)的安全隱患,，反復(fù)強調(diào)安全,，提高教師的安全意識，特別是室外課安全,。提醒班主任及擔任室外課的老師,，時刻牢記對學(xué)生加強安全教育。經(jīng)過一學(xué)期的努力,，本年組在本學(xué)期中沒有發(fā)生一例重大安全事故,。

二、做好上傳下達工作

把領(lǐng)導(dǎo)的每一條指示,，做好傳達工作,。對于教師的心聲及合理的建議和意見及時向上反映。同時,，記錄好本學(xué)期的年級組長工作記載,。如果發(fā)現(xiàn)某位老師有情結(jié)就及時做好思想工作,。

當然，我的工作中還確實存在不足和問題,。我們相信,，有學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體教師共同努力下,，工作定能邁向更高的臺階,。

班組長個人年終總結(jié)篇四

子在川上曰：“逝者如斯夫”。緩緩地,，歷史的舞臺即將落下x年的帷幕,。春華秋實，又是豐收的一年,，喜悅的笑容掛在每個凌達人的臉上,。我忝列為制造四部c48氣缸線的一名班組長，在這豐收季節(jié)里伏案疾書,，總結(jié)一年的工作概況,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會上,，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性,。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況,，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律,，加強質(zhì)量監(jiān)督力度，盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生,，降低零缺陷,，確保產(chǎn)品合格,。一年里，設(shè)備故障頻仍,，為不影響生產(chǎn),，能自己維修的我總是自己搞定，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行,。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設(shè)備的運行情況,，一有情況立即報告并維修,。所喜一年中無一例違規(guī)操作，無一例安全事故發(fā)生,。

溝通無限,，理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結(jié)下了深厚的友誼,，我以身作則,，身體力行。一如既往地如兄長般關(guān)心他們,，理解他們,，幫助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受,，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進行崗位調(diào)配和安排,，或者核算工時有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心,，并能心悅誠服,。為了員工的工資利益，我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進諫,，據(jù)理力爭，“功夫不負有心人”,，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案,。

作為公司的一員，為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事,，我也不例外,。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧,。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀，加工過程中一旦損壞,，修磨起來很費時且效果時而欠佳,，直接影響了生產(chǎn)?！扒蓩D難為無米之炊”,，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時之需,。有時在家里,，有時在下班途中，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的`求助電話,，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題,。每每此時，想到生產(chǎn)的重要性,，我毫不猶豫地放下手頭的事情,，第一時間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問題,，不計個人的得失而且毫無怨言!

一年的風風雨雨已然走過,，我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我相信：明天的朝陽依然燦爛,，凌達公司的前景依然美好!

班組長個人年終總結(jié)篇五

20xx經(jīng)過全班人員的共同努力,，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx主要工作總結(jié)如下：

調(diào)試班現(xiàn)有工作班成員5人,，為完成各項工作，班組成員做了大量的工作,。逐步完善班組的各項工作,。認真規(guī)范及時做好各類臺賬，包括設(shè)備缺陷臺賬,、工作票臺賬,、領(lǐng)取物資臺賬、報廢物品存放,、安全活動記錄等各種臺帳,，對所有的工器具及班組資料實行管理。

由于班組成員年齡和學(xué)歷不同,，專業(yè)知識及相關(guān)的業(yè)務(wù)能力參差不齊,，為此，班組收集了大量的設(shè)備資料和相關(guān)設(shè)備圖紙資料,，利用工作之余時間學(xué)習(xí),，理論與實踐相結(jié)合，每個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的.提高,，為檢修工作打下了一定的基礎(chǔ),。

（1）集中學(xué)習(xí)繼電保護試驗，主動學(xué)習(xí)相關(guān)pmc－6510,、pmc-687a保護裝置的調(diào)試項目,，爭取將各種保護一一調(diào)試、試驗,，爭取人人動手操作,。

（2）工作中、檢修中認真遵守電氣試驗制度,，規(guī)范操作,，人人動手操作，掌握電氣試驗儀器各項操作規(guī)程,。

臺,，保護裝置維護164套，電纜試驗22根，ct,、pt試驗共47套,，110k、35kv避雷器試驗共10組,，6kv避雷器試驗共112組,，共完成油實驗xx8杯。

（2）全年班子所有人員共處理大小缺陷88條,。

（3）處理重要故障分析：

1,、十一、十二泵站4月14日機組跳閘故障,。

2,、9月3號處理8泵站11#機組實際功率與額定功率不符。

（4）配合廠家處理問題

1,、配合電容廠家處理個各泵站遺留問題,。

2、配合勵磁屏廠家處理3,、4泵站勵磁觸摸屏問題,。

3、配合深圳中電,、大唐軟件廠家處理1-12泵站自動化遺留缺陷

（5）發(fā)現(xiàn)重大故障

1、秋檢工作中發(fā)現(xiàn)4泵站2#主變壓器低壓側(cè)三相直阻不平衡,，誤差較大,，經(jīng)檢查：變壓器樁頭與繞組焊接處不牢靠，經(jīng)過處理正常,。再次試驗數(shù)據(jù)合格,。20xx年班組全體職工決心克服工作中的缺點和不足，加強學(xué)習(xí),，努力工作,，以更加飽滿的工作熱情，樂觀積極的工作態(tài)度投入到新的工作中,。

班組長個人年終總結(jié)篇六

子在川上曰：逝者如斯夫,。緩緩地，歷史的舞臺即將落下xx年的帷幕,。春華秋實,，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個xx人的臉上,。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長,，在這豐收季節(jié)里伏案疾書，總結(jié)一年的工作概況。

xx年里,，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效,、合并廠房和引進新式設(shè)備。在合并廠房的過程中,，對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,，為避免擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議,。在設(shè)備的移動擺放過程中,，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設(shè)備貝殼機床若干臺后,，基本解決了鉆鉸吸氣孔,、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題,。這樣一來,，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組，合理安排,，做到分工明確,，達到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期,，為安全起見,，在班前班后會上，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備,，以免損壞機床和發(fā)生安全事故,。值得高興的是，全員悉數(shù)遵守,。新設(shè)備加工初期,，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多,。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題,。那時正值炎夏,，但我依然堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背，為早日實現(xiàn)全線貫通,，所有的苦累我亦無怨無悔!

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性,。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況,，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律,，加強質(zhì)量監(jiān)督力度，盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生,，降低零缺陷,，確保產(chǎn)品合格。一年里,，設(shè)備故障頻仍,，為不影響生產(chǎn)，能自己維修的我總是自己搞定,，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行,。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油,，加工前檢查設(shè)備的運行情況,，一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作,，無一例安全事故發(fā)生,。

溝通無限，理解萬歲,。在和員工兄弟們朝夕相處中,，我和他們結(jié)下了深厚的友誼，我以身作則,，身體力行,。一如既往地如兄長般關(guān)心他們，理解他們,，幫助他們,。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進行崗位調(diào)配和安排,，或者核算工時有較大誤差,，但最終他們也能理解我的良苦用心,，并能心悅誠服,。為了員工的工資利益，我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進諫,，據(jù)理力爭,，功夫不負有心人，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案,。

作為公司的一員,，為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事，我也不例外,。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位,，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,，加工過程中一旦損壞,，修磨起來很費時且效果時而欠佳，直接影響了生產(chǎn),。巧婦難為無米之炊,，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時之需,。有時在家里,，有時在下班途中，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話,，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題,。每每此時，想到生產(chǎn)的重要性,，我毫不猶豫地放下手頭的事情,，第一時間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障,，解決問題,，不計個人的得失而且毫無怨言!

一年的風風雨雨已然走過，我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘,，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我相信：明天的朝陽依然燦爛,，xx公司的前景依然美好!

班組長個人年終總結(jié)篇七

人力資源部部門工作教育培訓(xùn)、勞資保險,、工會,、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作,，同時又是事務(wù)性,、服務(wù)性的工作，工作當中必然會出現(xiàn)新情況,、新問題,。公司教育大會，組織公司系統(tǒng)“弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,，營造誠信和諧人際氛圍”演講比賽;召開公司系統(tǒng)紀檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作,、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進行政治理論,、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn);組織召開職代會,，積極推進司務(wù)公開，加強企業(yè)文化宣傳和建設(shè),，努力為職工辦實事,。

一,、加強管理、狠抓落實是各項工作順利完成的關(guān)鍵,。

年初,，部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標，逐項分解工作任務(wù),，層層落實到每個工作崗位,。在工作當中，注意督促檢查和指導(dǎo),，及時發(fā)現(xiàn)存在問題,，并采取有效措施予以解決。

二,、團結(jié)協(xié)作,、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。

針對我部人員少,，任務(wù)多而重的實際,，我們加強本部全體職工的責任心和全局感，在部內(nèi)提倡合作精神,，全體職工團結(jié)協(xié)作,、互相配合、互相理解,、互相支持,，工作質(zhì)量和效率大大提高。

班組長個人年終總結(jié)篇八

在20xx年回忘這一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,，我立足本職工作，認真學(xué)習(xí),，團結(jié)進取,，求真務(wù)實，較好的完成了各項工作任務(wù),。但是也存在很多不足之處,。下面主要分五個部分來分析總結(jié)，不當之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

作為班長負責本班日常生產(chǎn),、安全工作,，隨時掌握生產(chǎn),、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實上報,，在平時工作中,，能夠?qū)嵤虑笫牵磺袕膶嶋H出發(fā),，以身作則,，做到工作講原則、講制度,、講大局,，踏踏實實，盡心盡力干好本職工作,。

1.作為班長,，首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評,。要求職工做到的自己必須認真做到,，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2.班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細,，清楚,，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的`窗口，因此我們必須熟記,、熟知并掌握崗位操作技能,。

常聽到這樣一句話，叫“學(xué)到老,，活到老,。”不論是學(xué)生時代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情,。在個人技能方面,，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。為此,，我以認真負責的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學(xué)習(xí)計劃，一步一步扎扎實實,，通過考試,，并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

雖然這一年來,，我在工作上取得了不錯進步,，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位,。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向!

1.改變精神面貌,，遵守勞動紀律,，積極的去執(zhí)行每一項工作,。

2.敢于管理，加強自身管理能力,，做到科學(xué)化,、人性化。

3.能承受工作壓力,，遇到問題不回避,，不怕批評，從批評中吸取教訓(xùn),，轉(zhuǎn)化成一種動力,。

4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

5.每處理一個問題都要落到實處,，真正做到“事事有著落,，條條有回音，項項有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力,，工作,，只有起點，沒有終點,，我相信今天的艱辛,，一定會迎來明天的成功!

班組長個人年終總結(jié)篇九

教研組長是學(xué)校教育生涯中的重大轉(zhuǎn)折，受命以來,，付出了多少心血,，撒下了多少汗水，經(jīng)過多少迷茫和探索,，一路風風雨雨,，一路披荊斬棘，幾多歡笑,，幾多哀愁,，幾多探索，幾多奉獻,。在這片熱土上,，勤奮踏實的我迅速地成長著，上進實干的我痛并幸福著,，我和我親愛的同時們漸漸看到教育的碩果和曙光,，在自己的那份責任田里收獲著豐收和喜悅。現(xiàn)就幾年來點點滴滴的故事,、點點滴滴的教學(xué)科研工作做一個深情的回顧和反思,。

1、理論強化導(dǎo)航向

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”,，教師如果不學(xué)習(xí)，教研活動就會成本“無本之木,，無源之水”,。為加強修養(yǎng)，提高素質(zhì),，我在語文組制定了適合語文教學(xué)的理論學(xué)習(xí)計劃,，首先組織本組教師認真學(xué)習(xí)《中國教育和改革發(fā)展綱要》等一系列教育法規(guī)，學(xué)習(xí)了《走進新課程》《語文課程標準》《派往明天的教師》《課程教材教法》《課堂教學(xué)設(shè)計操作》,，還有魏書生,、歐陽代娜、李鎮(zhèn)西,、楊初春等一系列語文教育專家的經(jīng)典著作,，提供廣闊的視角，以最大限度地轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,，力求用先進的教育理念支撐深化我校的語文教育改革，發(fā)揮語文在教改中的龍頭作用,。

學(xué)習(xí)討論活動力求切實有效,，學(xué)習(xí)后要求各位教師寫出讀書筆記和心得體會并予以交流展出，使教師們把新課標的理念滲透到教學(xué)中,，教學(xué)注重以培養(yǎng)學(xué)生的合作交流意識和實踐創(chuàng)新能力為主,，注重尊重學(xué)生的需要。其次鼓勵老師們采取多閱讀,、多反思,、多執(zhí)筆的方法，不斷促進對課程改革實質(zhì)內(nèi)容的進一步領(lǐng)悟,，利用好學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)資源,，經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽、查閱相關(guān)的材料,，及時了解課改動態(tài),，擴大自身的視野，通過多渠道多方位地提高自身的理論素養(yǎng),，以便更好服務(wù)于課改實踐,。

20__年春期的第6周我還組織了全體組員共同學(xué)習(xí)如何在網(wǎng)上搜索資料(包括各類文件、教案,、課件等等),，如何下載相關(guān)資源，如何將壓縮的文件進行解壓，從實質(zhì)上加強了對信息的收集與處理的能力,。另外還組織參加課題研究的老師結(jié)合各自研究的課題領(lǐng)域,，進行相關(guān)的理論學(xué)習(xí)和研究，提高了教師們的課堂教學(xué)策略,、教學(xué)評價的能力,。善學(xué)才能善研，善研才能善教,，已成為全組教師的共識,，不光如此，我們還注意用教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,，認真撰寫論文,。幾年來，語文教研組每年都有論文獲獎,，每年都有論文在刊物上發(fā)表,。在我的鼓勵和帶動下，教師們認真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗予以提升,，在此基礎(chǔ)上積極參加各類比賽和向各級各類雜志投稿,，努力提高自己的理論水平，如今,，語文教研組已成為東城最具活力的教研組,，成為了學(xué)校教研教改的一道亮麗的風景線和窗口。

2,、常規(guī)管理抓落實

我們堅持教研與教學(xué)同步,，為教學(xué)服務(wù)，兩者有機結(jié)合,，和諧統(tǒng)一,。為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法，提高教師的課堂教學(xué)水平,，提高課堂教學(xué)效益,，重點抓“四堅持”：

(1)堅持每周星期三下午的集體教研制度，這是交流經(jīng)驗,、提高認識的一個大好機會,，我們教研組有效地運用這寶貴的一個多小時，真正發(fā)揮了它的作用,，圍繞新的課程改革,，結(jié)合課題實驗或教材、課標進行集體備課,，觀看錄像,，進行課堂教學(xué),、課時設(shè)計，在活動中帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)新大綱,，了解新教材,，為自己今后的教學(xué)指路。在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下,，我們積極開展了教研活動,，實行單元集體備課。在集體備課中實行了“三個統(tǒng)一”：統(tǒng)一進度,，統(tǒng)一要求,，統(tǒng)一內(nèi)容,。每單元先由主備人說課,，提出授課方案，其他人共同討論,，最后形成統(tǒng)一要求,，說課人整理出授課思路。這樣集思廣益,，取長補短,，效果明顯。集體備課備單元的教學(xué)目標,、重點,、難點，備教材的前后聯(lián)系,，備突出重點,、突破難點的措施，備本單元學(xué)生應(yīng)掌握的解題規(guī)律,、方法,、技巧，做到了“六有”(有計劃,、有時間,、有準備、有問題,、有中心發(fā)言人,、有記錄)。為此本人曾在學(xué)校大會上作典型發(fā)言,，受到一致好評,。在集體備課共同研究的基礎(chǔ)上，本組每期推出的三節(jié)以上的校級公開課,。

(2)堅持每年一次的教師賽課制度,。初出茅廬的新教師的亮相課，通過體現(xiàn)教研課題思路，展示研究成果的專題匯報課;體現(xiàn)集體智慧和青年教師改革意識的“創(chuàng)新課”;體現(xiàn)以老帶新,，輻射經(jīng)驗的“示范課”等活動,，推動教師圍繞科研課題，勤于學(xué)習(xí),，善于進取,，勇于實踐，不斷總結(jié),，從而開掘?qū)W校教育科研的深度,。

(3)堅持聽評課制度。各位老師除自己鉆研業(yè)務(wù)外,，還注重相互學(xué)習(xí),，相互聽課，有的教師聽課節(jié)數(shù)一期竟達50多節(jié),，平均也在20節(jié)左右,，通過聽課、評課,，對諸如教學(xué)內(nèi)容安排否恰當,，難點是否突破，教法是否得當,，教學(xué)手段的使用,，教學(xué)思想、方法的滲透,，是否符合素質(zhì)教育的要求,，老師的教學(xué)基本功等方面進行中肯，全面的評論,、探討,，在教學(xué)研究上與教師進行具體磋商和指導(dǎo)，指出成功與不足之處,，提出努力的方向,，研究對策，很好地提高了課堂效率,，提高教師的教學(xué)研究能力,。

(4)堅持期初計劃、期末總結(jié)制度,。學(xué)期初,，根據(jù)學(xué)校工作方案，制定教研組計劃,，期末要認真總結(jié)教研教改的情況,，做好總結(jié)工作,，要求人人撰寫經(jīng)驗總結(jié)或論文。

3,、社團活動見特色

配合語文教學(xué)針對初中學(xué)生水平參差不齊的特點,，本著“能力創(chuàng)新特色”的原則，我們語文教研組組織了各種形式的語文活動,，激發(fā)學(xué)生對語文學(xué)習(xí)的興趣,，如為擴大學(xué)生的閱讀面，20__年語文組成立了“學(xué)生讀書會”,，擁有社員達500人,，捐書購書2萬余冊，各班也成立了小小圖書館,，自帶書籍互相傳閱,，解決學(xué)校圖書不足的問題;為了培養(yǎng)學(xué)生的寫作興趣，營造良好和諧的校園文化氛圍,，培養(yǎng)一大批文學(xué)愛好者,，提升東城中學(xué)素質(zhì)教育的水平,，20__年1月,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，作為語文教研組長的我親任社長,，創(chuàng)建了東城中學(xué)有史以來第一個文學(xué)社團——揚帆文學(xué)社,，出版社刊《揚帆》，每學(xué)期出兩期,，極大地調(diào)動了廣大學(xué)生的寫作熱情,，深受廣大師生的歡迎，在校內(nèi)外具有良好而廣泛的影響,，至今已出版10期,，該刊參加20__年“首屆全國中小學(xué)校內(nèi)報刊評選活動”被評為最佳社團刊獎一等獎;此外每年都要組織一次大型的作文競賽活動和讀書征文活動，大大提高了學(xué)校素質(zhì)教育的整體水平;為提高書寫能力,，有的班級組織了書法比賽,。還精心組織了全校性的普通話比賽，演講比賽,，讀書交流會等,，都鍛煉了學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，有力地促進了語文教學(xué),。

4一往無前再登攀

我常常叩問自己：你給了孩子們怎樣的教育?你給了孩子們什么樣的課堂?你以怎樣的方式在影響著他們?你是否帶著他們走好了人生的第一步?……熟悉我的老師都說我是在追求著教育的極致,，是在追尋著一個遙不可及的教育理想。

用自己的青春譜寫著輝煌的篇章!