人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧
培訓(xùn)邀請(qǐng)函回函格式篇一
系資深品牌營銷顧問、終端營銷管理專家,金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)師,,多家大型鞋服品牌終端顧問,,擔(dān)任鞋服品牌連鎖機(jī)構(gòu)、管理咨詢顧問機(jī)構(gòu),,品牌營銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人12年,,擁有豐富的鞋服品牌終端實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)任九洲同行訂貨會(huì)培訓(xùn)專業(yè)機(jī)構(gòu)首席講師,、全國職業(yè)店長(zhǎng)資格認(rèn)證中心特聘講師,、福建省勞動(dòng)保障廳店長(zhǎng)培訓(xùn)基地首席培訓(xùn)師、鞋鋒人才交流開發(fā)有限公司終端培訓(xùn)顧問等,。郭漢堯介紹,,總結(jié)起來訂貨會(huì)有以下幾大功能:
深度溝通功能。品牌供應(yīng)商,、代理商,、經(jīng)銷商通過訂貨會(huì)來好好溝通。代理商,、經(jīng)銷商代理品牌,,是否認(rèn)可這個(gè)品牌,跟品牌捆綁,,有什么好處,,這里應(yīng)該強(qiáng)調(diào)利他原則。很多訂貨會(huì),,老板都會(huì)一再強(qiáng)調(diào)我們這個(gè)品牌有什么好處,,沒有想到代理商、經(jīng)銷商的利益在哪里,,如果強(qiáng)調(diào)的都是品牌供應(yīng)商的利益,,而沒有代理商和經(jīng)銷商的利益,那么代理商和經(jīng)銷商肯定沒有信心,。
政策宣導(dǎo)功能,。每次訂貨會(huì)都有新的營銷政策,政策肯定是在企業(yè)的立場(chǎng)上的,,但是要宣導(dǎo),,不僅僅是宣,還要導(dǎo),。比如說要提多少作為廣告費(fèi)用,,“宣”了之后人家要不要接受,“導(dǎo)”就很重要了,?!皩?dǎo)”又回到了我們剛才說的“深度溝通”的問題,。而之后用電話、傳真來進(jìn)行政策跟蹤宣導(dǎo)你就累了,,而且也講不清楚,。
培訓(xùn)功能。有的企業(yè)也請(qǐng)老師來培訓(xùn),,但是培訓(xùn)的內(nèi)容是不是經(jīng)銷商想要的呢,?因此培訓(xùn)需要調(diào)研。培訓(xùn)之前要溝通,,你在工作中遇到什么困難,,結(jié)合我的實(shí)戰(zhàn)理論來作出培訓(xùn)大綱;另外,,訂貨會(huì)的培訓(xùn)時(shí)間有限,,要選擇經(jīng)銷商、代理商最關(guān)心的問題,。關(guān)鍵不是你要培訓(xùn)什么,,而是經(jīng)銷商需要聽什么。
鼓舞士氣功能,。訂貨培訓(xùn)非常重要,,從代理商的第一角度出發(fā),品牌跟它如何掛鉤,,心態(tài)該如何調(diào)整,,作為終端如何科學(xué)的實(shí)戰(zhàn),訂貨怎么樣訂得更精準(zhǔn),,買者是什么樣的,,單店業(yè)績(jī)是如何提升的,這些都是經(jīng)銷商關(guān)心的話題,,要針對(duì)他們關(guān)心的話題進(jìn)行培訓(xùn),,那自然而然地就鼓舞了他們的士氣。
培訓(xùn)邀請(qǐng)函回函格式篇二
尊敬的各位老師及機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:
您好!“發(fā)現(xiàn)價(jià)值,,成就你我”--人力資本圈攜培訓(xùn)界多個(gè)機(jī)構(gòu)及老師邀請(qǐng)您參加2011年4月20日周三在上海--舉辦人力資本圈的首屆培訓(xùn)師定位及機(jī)構(gòu)合作交流會(huì)暨合作項(xiàng)目發(fā)布會(huì),,我們期待您的光臨!
借此活動(dòng)我們將邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)師資專業(yè)人士為您分享培訓(xùn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),闡述深刻實(shí)戰(zhàn)的市場(chǎng)訣竅,,解您心中之惑,,助您引爆市場(chǎng)!此外,分別針對(duì)培訓(xùn)師,、咨詢師,、企業(yè)家等不同群體的優(yōu)秀合作項(xiàng)目將在會(huì)上發(fā)布,雙贏機(jī)會(huì),,就在身邊!
這是一次培訓(xùn)師與資深策劃專家直面的機(jī)會(huì);一次對(duì)培訓(xùn)師職業(yè)發(fā)展具有啟發(fā)性意義的機(jī)會(huì);一次與企業(yè)人力資源管理朋友零距離接觸的.機(jī)會(huì),。
人力資本圈從2008年開始做人力資源活動(dòng)以來,,已走過2個(gè)多年頭,我們走進(jìn)上海多個(gè)知名企業(yè),,邀請(qǐng)行業(yè)專家、理論豐富的教授為企業(yè)hr答疑解惑,,受到了廣泛的好評(píng),,截止2011年3月以來,已有3000名左右的hr朋友參加了我們的活動(dòng),,2010年圈網(wǎng)站上線,,獲得事成企管的全面支持和智力至此,在發(fā)展變化中成長(zhǎng),。
值此機(jī)會(huì),,人力資本圈愿與華東地區(qū)優(yōu)秀的培訓(xùn)師及機(jī)構(gòu)、企業(yè)攜手,,共同打造有利于中國企業(yè)健康,、持續(xù)發(fā)展的人力培訓(xùn)課題。
《講師之家》培訓(xùn)工作者的家,,以“促進(jìn)行業(yè)合作共贏”為目標(biāo),,依托適中規(guī)模的會(huì)場(chǎng)、簡(jiǎn)易自助式的舒適辦公區(qū),、簡(jiǎn)單旅宿的俱樂部式的環(huán)境,,以活動(dòng)為載體,以交流為內(nèi)容,,以共贏為目標(biāo),,為培訓(xùn)工作者提供一個(gè)學(xué)習(xí)、交流,、咨詢的服務(wù)平臺(tái),,借此平臺(tái),傳遞成功經(jīng)驗(yàn),,總結(jié)失敗教訓(xùn),,謀求資源整合、共同發(fā)展,。
《講師之家》是由眾多優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、咨詢機(jī)構(gòu)、名師推廣機(jī)構(gòu),、講師,、培訓(xùn)師、咨詢師,、講師助理,、師資負(fù)責(zé)人,、企業(yè)老總、企業(yè)hr,、企業(yè)培訓(xùn)工作者等培訓(xùn)愛好者組成的互助機(jī)構(gòu),。促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展 使優(yōu)秀講師脫穎而出 降低行業(yè)的交流成本?!吨v師之家》的組成:
理事單位:中國講師經(jīng)紀(jì)聯(lián)盟,、培訓(xùn)在線、東方智略,、華韻大成,、中國教育培訓(xùn)協(xié)會(huì)、康達(dá)融慧管理咨詢機(jī)構(gòu),、前沿講座,、中華培訓(xùn)網(wǎng)、北大縱橫,、眾行,、聚成、維新中國,、 中國人力資源開發(fā)研究會(huì),、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心、天下伐謀,、hrbar人力資源學(xué)院,、時(shí)代光華。,。,。。,。,。。
平媒:培訓(xùn)雜志,、新智囊悅讀,、赤子、中國經(jīng)營報(bào),、
顧問:高建華,、李洪亮、果寧法師,、余世維,、曾仕強(qiáng)、劉松林,、劉永中,、趙強(qiáng),、石永恒、徐林旗,、李發(fā)海,、梁冰、王璞(筆畫排)
參會(huì)人員:培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、咨詢機(jī)構(gòu),、名師推廣機(jī)構(gòu)總經(jīng)理,講師,、培訓(xùn)師、咨詢師,。
會(huì)議時(shí)間:2010年10月22日(周五)(9:00—20:30)
參會(huì)須知:來賓需符合參會(huì)人員要求;參會(huì)人員可以攜帶宣傳資料!
會(huì)議地點(diǎn):北京市朝陽區(qū)亞運(yùn)村慧忠北里312號(hào)天創(chuàng)世緣(第五大道)b2座2105室“講師之家”
各企業(yè)培訓(xùn)管理人員,、企業(yè)培訓(xùn)講師:
為規(guī)范企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍,進(jìn)一步推行企業(yè)培訓(xùn)師制度,,提高企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍的素質(zhì),,佛山市生產(chǎn)力促進(jìn)中心培訓(xùn)部特舉辦“企業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格認(rèn)證”培訓(xùn)班,對(duì)從事企業(yè)培訓(xùn)教育相關(guān)的職業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),。凡參加培訓(xùn)認(rèn)證人員經(jīng)考試合格者,,由國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部直接頒發(fā)國家職業(yè)資格證書,從而獲得從事該項(xiàng)工作的資格,,佛山市生產(chǎn)力促進(jìn)中心企業(yè)培訓(xùn)師1002期培訓(xùn)班將于06月06日正式開課,。首堂課程為“如何成為優(yōu)秀的培訓(xùn)講師”,歡迎意向?qū)W員前來試聽,。
本次課程將由知名的企業(yè)培訓(xùn)專家劉議鴻老師主講,,就如何通過系統(tǒng)培訓(xùn),促使內(nèi)部培訓(xùn)講師能夠掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念,、模式,、技術(shù)、方法,、技巧,、手段,根據(jù)本企業(yè)的培訓(xùn)需求和成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),,研究,、開發(fā)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,,組織,、開展、實(shí)施培訓(xùn)教學(xué),,從而促進(jìn)培訓(xùn)效果和提高教學(xué)質(zhì)量,。
參加對(duì)象:企業(yè)培訓(xùn)管理人員,、企業(yè)培訓(xùn)講師、人力資源部經(jīng)理及從業(yè)人員,。
培訓(xùn)收益:掌握講臺(tái)上的語言運(yùn)用和表達(dá)技巧;掌握培訓(xùn)實(shí)施過程的必備知識(shí)和技能;掌握培訓(xùn)師自我修煉和不斷提高的訣竅和途徑;掌握培訓(xùn)的常見模式與方法和授課的常用技巧與手段,。
培訓(xùn)邀請(qǐng)函回函格式篇三
各位同行:
自20xx年中國開始推廣項(xiàng)目管理知識(shí)體系以來,已經(jīng)歷經(jīng)7個(gè)年頭,,惠及諸多行業(yè),,引發(fā)項(xiàng)目管理從業(yè)人員巨大的共鳴。
目前,,項(xiàng)目管理事業(yè)正方興未艾,,進(jìn)入一個(gè)嶄新的大發(fā)展時(shí)期。
各位同行都是項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢行業(yè)的領(lǐng)跑者,,針對(duì)所在地區(qū)和客戶的特點(diǎn),,開展著卓有成效的工作。
正是各位同行的共同努力,,我國項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢事業(yè)不斷有新的發(fā)展,。
北京基業(yè)長(zhǎng)青管理咨詢公司多年來也一直致力于項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢事業(yè)的推進(jìn),我們本著在新形勢(shì)下共謀項(xiàng)目管理事業(yè)的發(fā)展機(jī)遇這一初衷,,借我國項(xiàng)目管理領(lǐng)域的盛會(huì)?中國項(xiàng)目管理研究委員會(huì)(pmrc)第六屆年會(huì)召開之際,。
在中科院科技政策與管理科學(xué)研究所的大力支持下,通過邀請(qǐng)各位同行參加項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢業(yè)務(wù)研討會(huì),,一起對(duì)項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢事業(yè)推進(jìn)中各方感興趣的專題進(jìn)行探討交流,,分享寶貴經(jīng)驗(yàn),共同開發(fā)廣闊的市場(chǎng),,推動(dòng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢事業(yè)的更快發(fā)展,。
一、會(huì)議內(nèi)容:項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢業(yè)務(wù)研討會(huì)
二,、誠邀人士:
1,、項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢行業(yè)的各兄弟單位嘉賓
2、中科院科技政策與管理科學(xué)研究所領(lǐng)導(dǎo)
三,、承辦單位:北京基業(yè)長(zhǎng)青管理咨詢公司
五,、會(huì)議地點(diǎn):中國科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所行政樓一層會(huì)議室
六、擬定研討議題
(1)議題1:項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢市場(chǎng)開拓的策略以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享;
(2)議題2:培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理與績(jī)效激勵(lì)問題;
(3)議題3:項(xiàng)目管理培訓(xùn)中的師資資源整合問題;
(4)議題4:培訓(xùn)與咨詢中客戶關(guān)系,,特別是大客戶開發(fā)與管理問題;
(5)議題5:項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)的品牌建設(shè)與戰(zhàn)略升級(jí)問題;
(6)議題6:圍繞學(xué)位型項(xiàng)目的推廣問題,。
七、會(huì)議議程
八,、會(huì)議費(fèi)用:
本研討會(huì)不收取任何會(huì)務(wù)費(fèi);與會(huì)者住宿,、交通費(fèi)用自理,北京基業(yè)長(zhǎng)青管理咨詢公司負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作。
xxx公司
20xx年3月
培訓(xùn)邀請(qǐng)函回函格式篇四
親愛的講師:
您好,!
鑒于您在保險(xiǎn)營銷方面的出色表現(xiàn)和豐富經(jīng)驗(yàn),,我們分公司特別邀請(qǐng)您擔(dān)任此次新培訓(xùn)的講師。請(qǐng)做好充分準(zhǔn)備,,與班主任溝通,,達(dá)到預(yù)期效果。
一,、教學(xué)內(nèi)容:
二,、授課時(shí)間: 月 日上午/下午:從 到 。
三,、教學(xué)場(chǎng)所:
請(qǐng)務(wù)必提前到達(dá)教學(xué)地點(diǎn),。
請(qǐng)戴上你的徽章和正裝去教書。
感謝大家的大力支持,。相信你精彩的講課一定會(huì)讓學(xué)生受益匪淺,!
聯(lián)系人:
電話號(hào)碼:
培訓(xùn)邀請(qǐng)函回函格式篇五
尊敬的 :
由國際認(rèn)證協(xié)會(huì)、中國人力資源和社會(huì)保障部,、中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的“國際注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師講座”將于20xx年4月13—14日在xxx國際酒店隆重舉行,。
實(shí)施機(jī)構(gòu):xxx企業(yè)管理咨詢有限公司
地 點(diǎn):xxx國際酒店
講座內(nèi)容主要包括:
(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制,、全面預(yù)算管理,、戰(zhàn)略管理;
(2)中國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員如何向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,;
(3)管理會(huì)計(jì)在國內(nèi),、跨國公司/企、事業(yè)中的作用,、責(zé)任和地位,。
據(jù)財(cái)政部發(fā)布的信息,近幾年,,普通或初級(jí)財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)供大于求,,而高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才卻呈現(xiàn)供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì)。
國內(nèi)的大中型企業(yè)都面臨“會(huì)計(jì)國際化”,、“會(huì)計(jì)管理化”,,這是一個(gè)發(fā)達(dá)國家必須要面對(duì)的趨勢(shì),目前國內(nèi)有300萬的會(huì)計(jì)人員要從“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”向“管理會(huì)計(jì)”轉(zhuǎn)型,。單純的記賬,、報(bào)賬、做賬,,已經(jīng)滿足不了當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展與需要,,而是要分析過去、控制現(xiàn)在,、規(guī)劃未來,,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化,。
參加此次大會(huì)的代表將來云南省各大、中型企業(yè)的董事長(zhǎng),、總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)總監(jiān)等主要領(lǐng)導(dǎo),屆時(shí)將有政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人蒞臨大會(huì),,這也充分顯示了政府和有關(guān)各方對(duì)云南省財(cái)政事業(yè)的重視和關(guān)心,。
在此,我誠摯地邀請(qǐng)您參加此次會(huì)議,,并真誠地期望您能為本次大會(huì)提出寶貴的意見,。
國際認(rèn)證協(xié)會(huì)
二0xx年 三月
培訓(xùn)邀請(qǐng)函回函格式篇六
尊敬的先生:
由國際認(rèn)證協(xié)會(huì)、中國人力資源和社會(huì)保障部,、中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的“國際注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師講座”將于xxxx年xx月xx—xx日在xxxx國際酒店隆重舉行,。
實(shí)施機(jī)構(gòu):xxxxxx企業(yè)管理咨詢有限公司
地 點(diǎn):xxxx國際酒店(xx市xx路xx號(hào))
講座內(nèi)容主要包括:
(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理,、戰(zhàn)略管理;
(2)中國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員如何向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型;
(3)管理會(huì)計(jì)在國內(nèi),、跨國公司/企、事業(yè)中的作用,、責(zé)任和地位,。
據(jù)財(cái)政部發(fā)布的信息,近幾年,,普通或初級(jí)財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)供大于求,,而高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才卻呈現(xiàn)供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì)。
國內(nèi)的大中型企業(yè)都面臨“會(huì)計(jì)國際化”,、“會(huì)計(jì)管理化”,,這是一個(gè)發(fā)達(dá)國家必須要面對(duì)的趨勢(shì),目前國內(nèi)有300萬的會(huì)計(jì)人員要從“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”向“管理會(huì)計(jì)”轉(zhuǎn)型,。單純的記賬,、報(bào)賬、做賬,,已經(jīng)滿足不了當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展與需要,,而是要分析過去、控制現(xiàn)在,、規(guī)劃未來,,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
參加此次大會(huì)的代表將來云南省各大,、中型企業(yè)的董事長(zhǎng),、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等主要領(lǐng)導(dǎo),屆時(shí)將有政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人蒞臨大會(huì),,這也充分顯示了政府和有關(guān)各方對(duì)云南省財(cái)政事業(yè)的重視和關(guān)心,。
在此,我誠摯地邀請(qǐng)您參加此次會(huì)議,,并真誠地期望您能為本次大會(huì)提出寶貴的意見,。
國際認(rèn)證協(xié)會(huì)
20xx年xx月
培訓(xùn)邀請(qǐng)函回函格式篇七
項(xiàng)目管理作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代管理模式已越來越被認(rèn)識(shí)、重視和應(yīng)用,,市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)人才的需求不斷且急劇增長(zhǎng),,在項(xiàng)目管理培訓(xùn)蓬勃發(fā)展的同時(shí),項(xiàng)目管理專業(yè)人才卻依然緊缺,?!秶抑虚L(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》明確提出:我國需要培養(yǎng)和引進(jìn)一批企業(yè)發(fā)展急需的項(xiàng)目管理專門人才。如何滿足和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目管理人才的迫切需求,,是擺在項(xiàng)目管理界各方人士面前的現(xiàn)實(shí)課題,。
中國項(xiàng)目管理培訓(xùn)大會(huì)是在項(xiàng)目管理大發(fā)展背景下召開的,是中國項(xiàng)目管理領(lǐng)域第一個(gè)培訓(xùn)式會(huì)議,,每個(gè)專家就某個(gè)主題的講課時(shí)間至少是連續(xù)6小時(shí)(其他會(huì)議的演講時(shí)間一般只有40分鐘),,將一個(gè)主題講透徹,幫助參會(huì)人員掌握與消化,,真正起到傳道,、解惑的目的。
每一屆中國項(xiàng)目管理培訓(xùn)大會(huì)都有6名國內(nèi)著名的項(xiàng)目管理專家在3-4個(gè)分會(huì)場(chǎng)同時(shí)為您進(jìn)行透徹講解,,您可以自由選擇會(huì)場(chǎng),,且可以隨時(shí)更換會(huì)場(chǎng),,飽享項(xiàng)目管理培訓(xùn)大餐,。
中國項(xiàng)目管理培訓(xùn)大會(huì)的所有主題完全面向應(yīng)用實(shí)踐,有針對(duì)性地對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,,在培訓(xùn)中完全采用企業(yè)的真實(shí)案例,,討論實(shí)際項(xiàng)目中遇到的真實(shí)問題。
xxx
培訓(xùn)邀請(qǐng)函回函格式篇八
尊敬的 員工:
您好,!為使您盡快的了解公司,也為您能更好的融入公司團(tuán)隊(duì),,在您正式上崗前,公司為您籌備了為期二十六天的`帶薪培訓(xùn),。歡迎您加入公司團(tuán)隊(duì),。
祝愿您在公司工作期間身心愉快,事業(yè)有成,!
具體相關(guān)培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn),、培訓(xùn)守則及培訓(xùn)課程安排如下:
1、 學(xué)員請(qǐng)?zhí)崆鞍才藕脮r(shí)間,準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),,不得請(qǐng)假,。
2、 學(xué)員須在培訓(xùn)課程開始前10分鐘進(jìn)行簽到,。
3,、 學(xué)員請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)期間,將手機(jī)鈴聲請(qǐng)?jiān)O(shè)為靜音或振動(dòng),。遇有緊急情況需接聽電話時(shí),,應(yīng)
在不影響他人的情況下離開培訓(xùn)場(chǎng)地接打。
4,、 學(xué)員請(qǐng)認(rèn)真聽講,,積極配合,創(chuàng)造良好的培訓(xùn)秩序,。
5,、 學(xué)員在上課期間不得大聲喧嘩、聊天,,或做與培訓(xùn)無關(guān)的事情,。
6、 學(xué)員應(yīng)尊重授課講師及培訓(xùn)管理人員,。
7,、 學(xué)員未經(jīng)培訓(xùn)組織部門批準(zhǔn)不得擅離培訓(xùn)場(chǎng)地。
8,、 學(xué)員不得擅自使用培訓(xùn)設(shè)施,。
9、 學(xué)員不得將公司內(nèi)部培訓(xùn)教材泄露,、轉(zhuǎn)借給公司以外人員,。
10、 學(xué)員請(qǐng)認(rèn)真了解并簽署《培訓(xùn)協(xié)議》,,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行《培訓(xùn)協(xié)議》,。
培訓(xùn)講師: