光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇一

認(rèn)真落實(shí)學(xué)校教學(xué)管理的要求，遵循教育規(guī)律,，以課程改革為中心,，以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，深入開展教學(xué)研究,，改革學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

一,、工作重點(diǎn)及措施

1,、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校教學(xué)管理制度。

2,、加強(qiáng)課堂教學(xué)自主、合作,、探究,，提高教學(xué)時(shí)效性。

3,、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,，掌握一些學(xué)習(xí)方法，形成學(xué)習(xí)能力。

4,、營造書香班級(jí),，開展讀書活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成讀書習(xí)慣,，擴(kuò)大知識(shí)視野,，提高閱讀能力。

二,、具體工作

1,、堅(jiān)持集中培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，結(jié)合自身教學(xué)實(shí)踐,。積極撰寫教學(xué)反思和讀后感,；積極捕捉教學(xué)信息；積極參加聽評(píng)課活動(dòng),，營造良好的教研氛圍,，做到每學(xué)期聽課十六節(jié)。

2,、營造書香班級(jí),，在班級(jí)開展讀書活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)出濃郁的讀書氛圍,，讓閱讀成為一種樂趣和需要,。

（1）每天一誦。利用20分鐘晨讀時(shí)間組織學(xué)生開展晨讀活動(dòng),，重點(diǎn)背誦精品詩文,。

每周一記。建立學(xué)生讀書積累本,，要求學(xué)生記一周的讀書內(nèi)容和學(xué)習(xí)體會(huì),。

（2）在學(xué)生面前樹立讀書榜樣，充分利用教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,，年組集中讀書和個(gè)人讀書相結(jié)合,，在年組教師中交流自己的讀書心得。相互學(xué)習(xí),，相互切磋,。

（3）在抓好本學(xué)科教學(xué)的同時(shí)，關(guān)注學(xué)生的生命健康,、安全,、心理素質(zhì)的培養(yǎng)教育，面向全體學(xué)生,，因材施教,。

（4）備課是講好課的前提,，教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本年段和本冊(cè)的教學(xué)目標(biāo)和重點(diǎn)，難點(diǎn),，關(guān)鍵,，依據(jù)總目標(biāo)來鉆研每單元的教學(xué)目標(biāo)，重點(diǎn),，難點(diǎn)寫出切實(shí)可行的教案,，做到不備課不講課。

（5）營造良好的課堂學(xué)習(xí)氣氛,，調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的積極性,，在教學(xué)內(nèi)容里增加一些有趣的話題，加強(qiáng)課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),。

（6）重視對(duì)學(xué)困生的幫助,，針對(duì)每個(gè)學(xué)生的基礎(chǔ)和特點(diǎn)進(jìn)行正確指導(dǎo)，在班級(jí)形成一幫一的風(fēng)氣,，每個(gè)學(xué)困生都要安排一名學(xué)習(xí)優(yōu)異的學(xué)生給予幫助,。根據(jù)每個(gè)學(xué)生的不同特點(diǎn)留相應(yīng)作業(yè)，對(duì)每個(gè)學(xué)生的作業(yè)做到認(rèn)真批改,，針對(duì)學(xué)困生的作業(yè)做到面批面改,。

（7）質(zhì)量監(jiān)測，認(rèn)真組織質(zhì)量監(jiān)測,，認(rèn)真出題,，認(rèn)真批卷，監(jiān)測后年組教師一起進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),，取長補(bǔ)短,，查找知識(shí)的漏洞。

以上是本學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃,，具體工作還有待于在實(shí)施中逐步完善,。

環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇二

一、指導(dǎo)思想：

后勤工作始終遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞教育這個(gè)中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，做好師生生活服務(wù)工作,。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面,。

二、工作目標(biāo)：

（一）一如既往地做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作；

（二）加強(qiáng)臺(tái)帳資料建設(shè),，規(guī)范后勤各項(xiàng)工作,；

（三）加強(qiáng)行政倉庫管理和財(cái)務(wù)管理，落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求,。

三,、工作舉措：

（一）充分利用暑期對(duì)校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作,。

1,、對(duì)各室臺(tái)凳作一次清理、修理,，對(duì) 六年級(jí)的課桌凳作更換處理,。

2、對(duì)教學(xué)樓的窗戶作一次修理,。

3,、對(duì)教學(xué)樓各廁所進(jìn)行改造，并對(duì)所有校舍屋面平臺(tái)處作防漏處理,。

（二）抓好綠化管理工作,。

1、做好夏日花木的治蟲,、澆水工作,。

2、 對(duì)草坪帶進(jìn)行一次修剪,。

3,、依據(jù)綠化管理網(wǎng)，注重平時(shí)對(duì)花木進(jìn)行治蟲,、施肥,、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作,。

（三）改進(jìn)食堂管理,，辦好師生食堂

1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu),，改善運(yùn)作辦法,，激發(fā)人員工作動(dòng)力，提高人員工作效率,。

2,、樹立安全第一意識(shí)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,，提高警惕,，采取安全防范措施,，明確責(zé)任，做好防火,、防盜,、防毒工作，并要定時(shí)打掃,，做好保潔工作,。

3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí),、基本要求,， 并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí) 。

4,、依據(jù)食堂管理制度,，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,，規(guī)范各項(xiàng)操作程序,。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,，積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,，確?！坝布边_(dá)標(biāo)。

6,、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況,、飯菜數(shù)量與質(zhì)量,、就餐紀(jì)律（歡迎師生參與）。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn),、批評(píng)后進(jìn),。

7、 把好食品采購關(guān),，積極做好 疾病的預(yù)防工作,。

8、創(chuàng)造條件,，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),，如組織學(xué)習(xí)烹飪知識(shí)。

9,、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,，節(jié)糧,、節(jié)水、節(jié)電,，精打細(xì)算,、

降低成本，提高飯菜質(zhì)量,。

10、通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)“要求”,、“標(biāo)準(zhǔn)”,、“制度”，逐步使學(xué)校食堂管理到位,、精細(xì),，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高,。

（四）加強(qiáng)校舍,、校產(chǎn)管理工作

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn),、校舍管理制度,，尤其是強(qiáng)化賠償制度，并匯集成冊(cè),，全員學(xué)習(xí)執(zhí)行,。

2、應(yīng)用管理軟件,、管好校產(chǎn),、用好校產(chǎn)，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,，嚴(yán)禁亂拿,、亂用、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

3、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4,、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,，一度電,，一分錢。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購,、審批、驗(yàn)收,、入庫,、報(bào)銷、領(lǐng)用制度 ,。

6,、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施,、設(shè)備,，愛護(hù)花草、樹木,，杜絕踐踏草坪,、折枝摘花現(xiàn)象。

（五）堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1,、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約,，壓縮非教育開支,，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

2,、堅(jiān)持民主理財(cái),。

3、按規(guī)定收費(fèi),，任何班級(jí),、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。

4,、堅(jiān)持一支筆,、一本帳的原則，計(jì)劃,、合理使用經(jīng)費(fèi),。

（六）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1,、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,，把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生所想,、全心全意為全校師生服務(wù),。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度,，擺正位置,，樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想,。

2,、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力,，互相配合,，提高服務(wù)質(zhì)量。

3,、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),，更新知識(shí)，不斷提高自身的修養(yǎng),。

環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇三

本人自今年七月五號(hào)來本公司上班,，八月開始接收庫房管理工作，由于接手時(shí)間較短對(duì)庫房工作還不太了解,，但本人抱著認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,仔細(xì)思考了2014年8月至2016年1月這段時(shí)間的工作方向。具體內(nèi)容如下：

一,、工作計(jì)劃：

1,、接手庫房管理員工作

2、學(xué)習(xí)使用新中大庫房管理軟件及遵守庫房管理規(guī)章制度

3,、做好物資材料出,、入、存明細(xì)賬,，確保物資進(jìn)出“當(dāng)日賬當(dāng)日結(jié)”

4,、做好庫存物資的賬、物,、卡登記,、及時(shí)掌握物資材料的動(dòng)態(tài)情況

5、做好物資清查及月底庫房盤點(diǎn)工作,，及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)

6,、做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作

7,、定期對(duì)庫房進(jìn)行清理，認(rèn)真做好庫房的安全,、整理工作,。

二、具體工作內(nèi)容：

2,、學(xué)習(xí)使用新中大庫房軟件,，了解其軟件的設(shè)置與運(yùn)用，做好日常單據(jù)處理,。

3,、學(xué)習(xí)庫房管理規(guī)章制度 。

(1)物資購回后,，不停滯及時(shí)檢驗(yàn)入庫,，按發(fā)票所列項(xiàng)目核對(duì)，與實(shí)物相符,，驗(yàn)收入庫;

(2)對(duì)所購物資嚴(yán)格把關(guān),，拒絕驗(yàn)收或入庫不合格物資;

(4)貨到而發(fā)票未到物資，依據(jù)相關(guān)原始憑證及時(shí)辦理暫估入庫,。

(5)管理員根據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨,，發(fā)貨并確認(rèn);

(7)銷售退貨，接到銷售部門編制的退貨通知書辦理退貨入庫手續(xù),，并登記退貨臺(tái)賬,。

4、學(xué)習(xí)庫房崗位職責(zé),。

環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇四

xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年,。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要部門，擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任,。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點(diǎn),，物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本,、強(qiáng)化管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽,、積極,、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展,，管理服務(wù)水平有新的提高,，經(jīng)濟(jì)效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),。

二,、20xx年工作計(jì)劃的基本工作思路

今年我們中心面臨的主要任務(wù)：一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源,，努力做強(qiáng)做大,。因此，年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是物業(yè)服務(wù)中心,，一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理,，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范,、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度,。二是積極創(chuàng)造市場準(zhǔn)入條件，盡快與市場接軌,，大力拓展校內(nèi)外市場,，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo),。

環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇五

計(jì)劃是指根據(jù)對(duì)組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,，提出在未來一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑。以下是小編收集的店長的工作計(jì)劃,，歡迎查看！

經(jīng)過在企業(yè)兩年多的工作和學(xué)習(xí),，我對(duì)大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解,，也感悟到了很多，在大中這個(gè)大家庭中,，領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),，以及連鎖店的綜合管理能力,。

如果我是一名店長，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：做好店長工作計(jì)劃,，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,，理解能力強(qiáng)，組織能力精,，溝通能力好,。當(dāng)然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗(yàn)不足,，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),，但我也具備了店長的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍,、不弄虛作假,，每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn)，從不怨天尤人,，同時(shí)也具備了店長應(yīng)具備的才能,，我有嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),，我信奉誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律已的處世之道。

我曾經(jīng)在多個(gè)門店工作過,，既要維護(hù)高層的權(quán)威,，又要同店長、經(jīng)理,、管帳和員工相處融洽,。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹c共事的同仁們建立了深厚的感情,，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己.

為了我所在門店的正常發(fā)展,，我想企業(yè)能做到有法可依,，我定會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必糾,，我會(huì)在第一時(shí)間理解好企業(yè)所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,，并督促各部門漸漸落實(shí)到位且不能形式化,，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),，讓部門連成一條線,，門店組成一個(gè)網(wǎng)，企業(yè)展開一個(gè)面,，也就是說讓點(diǎn)連起來成線,，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面,。我想也只有面撲開了,，企業(yè)才能更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大,。

另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”，為今后執(zhí)行企業(yè)的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),，其中“五要”是指：

1,、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,，為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件,。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看,，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3,、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理,、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,，真正做到取他人之長,，避己之短。

4,、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,，分析利弊才能實(shí)施,。

5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn),，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去,。

店內(nèi)日常小事常抓不懈,，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。

1.建立逐級(jí)管理制度，

崗位職責(zé)

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工,、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),，以店為榮,，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,，使之具有愛崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù),、會(huì)管理的高素質(zhì)人才,。

3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工,、銷售人員的工作,，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地,。

4.利用各種合理的,、能夠利用的條件，創(chuàng)造,、布置良好的店面環(huán)境,，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理,、寬松,、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣,。

5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),，注重員工,、銷售人員的言、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆,。

6.重視安全保衛(wèi)工作,，防火、防盜,，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,，杜絕因此給企業(yè)帶來不必要的損失。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,，以減少不必要的麻煩。

1.加強(qiáng)商品進(jìn),、銷,、存的管理,，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,，不積壓商品,，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化,、合理化,。

2.明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化,、量化,，落實(shí)到每個(gè)部門、品牌,、人員,，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3.在節(jié)假日上做文章,，積極參與企業(yè)的各項(xiàng)促銷活動(dòng),，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作,。

4.抓好大宗,、集團(tuán)購買的接待工作，做好一人接待,，全面協(xié)調(diào),，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù),。

5.知已知彼,，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距,，及時(shí)調(diào)整,，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率,。

6.盡可能的降低成本,，開源節(jié)流，以減少開支,。

以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我,，我會(huì)用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單,，證明您們的決定是對(duì)的,，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為企業(yè)努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”企業(yè)發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步,。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,，更加勤奮。

1,、掌握每款貨品數(shù)量

2,、掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量

3、掌握前十大貨品庫存情況及時(shí)補(bǔ)貨,，并讓每位員了解,。

4、近期整理庫房,，做到井然有序,，便于找貨、盤貨,。

1,、做到日清、日結(jié),、日總,、日存、日?qǐng)?bào),。

2,、做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比,。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。

1,、穩(wěn),，穩(wěn)定在職員工，逐一談,，了解內(nèi)心需求及動(dòng)向,。

2、招,，招聘新員工,，做到招之能來，來之能用,，用之能勝,。

3、訓(xùn),，培訓(xùn)員工,。

(1)做到每位員工均了解企業(yè)制度,，

(2)在無顧客時(shí)，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配,、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧,。

4、保,，保證賣場有足夠的銷售人員,，目的是保證銷售額。

5,、提,，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識(shí)等,，便銷售人員成為一頂一的干將,，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。

1,、按企業(yè)要求,，做好服裝陳列。做到精中有細(xì),，細(xì)中有致,。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。

2,、在陳列上爭取創(chuàng)新,，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力,，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。目的是挖掘員工潛力，激勵(lì)員工創(chuàng)新思想,。

3,、調(diào)整服裝陳列，隨時(shí)變換搭配,，讓新顧客有耳目一新的感覺,，老顧客有新感覺。

1,、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,，從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型,，多做銷售附加,。

2、掌握每次促銷活動(dòng)，在活動(dòng)前與所有員工共同分析,，做到事前的準(zhǔn)備，事中有跟進(jìn),，事后有總結(jié),。

3、促銷宣傳方面,，對(duì)老顧客通過電話,、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍,。

4,、對(duì)于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享,，共同學(xué)習(xí)提高,，增加整體銷售業(yè)績。

環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇六

光陰似箭,，日月如梭,，一眨眼，一個(gè)快樂的暑假就過去了,。我也迎來了新的學(xué)期,，新學(xué)期當(dāng)然也有新的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

一,、改掉壞毛病

以前,，五年級(jí)的我有一個(gè)壞毛病——粗心。有一次,，語文考試,，試卷發(fā)下來時(shí)，我看了下題目,，心里不由得一陣暗喜,，因?yàn)樯厦娴念}目我都復(fù)習(xí)過了，所以我覺得我可以考滿分,。結(jié)果試卷一發(fā)下來,，我頓時(shí)傻眼了，我只考了94分,，我看了一下錯(cuò)誤的題目,。我的基礎(chǔ)分丟了三分，因?yàn)殄e(cuò)別字和拼音丟了分,。我作文也扣了三分,，也是有很多錯(cuò)別字。

二、認(rèn)真聽講——帶著問題聽講

上課時(shí)要集中精力聽老師講課,，積極發(fā)言,。當(dāng)老師講到那些不容易理解的地方時(shí)，一定要把它們牢牢鎖在腦子里,。還要主動(dòng)向老師提出自己不懂的問題,。不過，想要把這些知識(shí)全部鎖在腦子里的話,，必須要把老師課堂講的重點(diǎn)內(nèi)容全部記錄下來,，如果自己還是不懂的話，下課后,，要向老師請(qǐng)教,。

三、課后復(fù)習(xí)

“溫故而知新,，可以為師矣”溫習(xí)舊的知識(shí),，進(jìn)而懂得新的知識(shí)，這樣的人可以做老師了,，但是復(fù)習(xí)時(shí),，也要有方法和技巧。復(fù)習(xí)時(shí),，每上完一個(gè)單元,，要把這個(gè)單元認(rèn)真復(fù)習(xí)，重點(diǎn)復(fù)習(xí)記錄的內(nèi)容和回答錯(cuò)的問題,。把要背誦的課文背得滾瓜爛熟,。每天把所學(xué)的重點(diǎn)知識(shí)復(fù)習(xí)一遍，晚上睡覺前,，躺在床上要回顧老師講的內(nèi)容,。

四、堅(jiān)持寫作

每周堅(jiān)持寫作來提高寫作水平,，把身邊發(fā)生的事和物記錄下來;鑒賞作文和積累好詞好句,。寫作文時(shí)把記錄下來的事和物用適當(dāng)?shù)脑~和句加以組織，就會(huì)是一篇好的作文,。

五,、早晚堅(jiān)持聽讀英語

每天早晚各讀二十分鐘的英語，來培養(yǎng)語感,。每課的單詞和課文都要背得滾瓜爛熟,，還要注意元音字母的國際英標(biāo)。平時(shí)要跟別人多用英語交流,，不要養(yǎng)成學(xué)啞巴英語的壞習(xí)慣,。

時(shí)光匆匆而過，我即將升入六年級(jí)，新學(xué)期新起點(diǎn),。只要按照制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，發(fā)奮圖強(qiáng)，努力學(xué)習(xí),，我相信我一定能考上最好的重點(diǎn)初中,。

環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇七

辭舊迎新。在今年工作的同時(shí),，要端正態(tài)度，努力克服工作中的急躁等問題,。為了更好地開展明年的工作,，為公司創(chuàng)造更大的效益，我們將對(duì)明年的工作做一個(gè)簡單的規(guī)劃：

一,、貨物管理

因?yàn)檎麄€(gè)機(jī)場需要的產(chǎn)品種類多,，貨物復(fù)雜，所以要做好倉庫管理,，做好貨物進(jìn)出倉庫,、日常儲(chǔ)存、倉庫清潔,，管理好庫存數(shù)量,，防止不必要的損失，有效利用庫存區(qū)域,。

1,、實(shí)行易拿、易放,、易看,、易查的產(chǎn)品存儲(chǔ)模式；

2,、貨物應(yīng)準(zhǔn)確存放和分類,，空間應(yīng)合理使用。

3,、做好貨物進(jìn)出倉庫的記錄（實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)箱數(shù)和箱數(shù)）,；

4、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，多清點(diǎn)經(jīng)常進(jìn)出倉庫的貨物和小件貨物,，減少庫存差異；

5,、保持倉庫清潔,，地面清潔，通道暢通。

二,、倉庫安全衛(wèi)生

倉庫作業(yè)重,，灰塵容易堆積，需要定期打掃倉庫,，清掃地面,，保持清潔。創(chuàng)建一個(gè)干凈的倉庫,，并在一個(gè)良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作,。同時(shí)也保證了產(chǎn)品的干凈美觀。進(jìn)出倉庫時(shí)關(guān)燈鎖門,，不要在倉庫附近使用明火,，確保貨物安全，防患于未然,。

三,、采購工作

首先要和財(cái)務(wù)部門做好貨物投標(biāo)價(jià)格的統(tǒng)計(jì)，資金的支出要有根據(jù),。此外,，及時(shí)與供應(yīng)商溝通，盡量以最快的速度和最低的價(jià)格購買產(chǎn)品,。并在第一時(shí)間做好倉庫工作,，確保及時(shí)送達(dá)客戶。

四,、分銷工作

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和客戶的要求,，努力保證按時(shí)、按量發(fā)貨,，做好對(duì)黃嘯和肖佳的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,，并與他們配合。爭取新的一年有更好的工作,！

現(xiàn)在一直在公司做倉庫保管員,，這是一個(gè)很重要的工作。公司所有的物流物品都存放在倉庫里,，所以我的任務(wù)很重要,。但是工作這么多年，我開始對(duì)自己的后續(xù)有了更深的認(rèn)識(shí),，我可以做的更好,。但是，倉庫管理不能一直馬虎,。相信20—x年我會(huì)做的更好,！

環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇八

二,、對(duì)銷售工作的提高

1、制定工作日程表,；

4,、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話，挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶（此數(shù)字為目標(biāo),，供參考，盡量做到）,，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：

7,、提高自己電話營銷技巧，靈活地與客戶進(jìn)行電話交流,；

8,、通過電話銷售過程中了解x市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人,；

三,、重要客戶跟蹤

1,、__市公路管理局供機(jī)科林科長,、養(yǎng)護(hù)__科長；

2,、__,、__、__,、__各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科,；

3、__省__市公路局,、__縣公路段,、__縣公路段、__縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人,；

4,、__省__市北郊區(qū)公路段橋工程樂；

5,、__市政管理處的x科長,；

以上是我十月份工作計(jì)劃，我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作,；敬請(qǐng)x總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),，謝謝！

環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇九

教材情況分析：

本學(xué)期我任教高三數(shù)學(xué),，所用的教材是浙江省高職(單考單招)招生考試復(fù)習(xí)叢書當(dāng)中的《數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)點(diǎn)要》和《數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)》(上,、下冊(cè)),。

《數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)點(diǎn)要》旨在引導(dǎo)學(xué)生自己學(xué)習(xí)，把握學(xué)習(xí)要點(diǎn),，指導(dǎo)同步訓(xùn)練;針對(duì)性強(qiáng),，學(xué)生可接受性高，以“必需,，夠用”為度,。

《數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)上冊(cè)》根據(jù)最新的高職考試大綱和教材內(nèi)容，對(duì)知識(shí)點(diǎn)特別是重點(diǎn),、難點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理,，并精選例題;并對(duì)xx年高職考試試卷進(jìn)行分析。供第一輪復(fù)習(xí)使用,。

《數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)下冊(cè)》根據(jù)高職考試的內(nèi)容進(jìn)行分專題編寫,，共十章。每章設(shè)有[高職考命題趨勢],、[應(yīng)試對(duì)策],、[例題分類解析]、[同步精練a,、b],。供第二輪復(fù)習(xí)使用。

學(xué)生情況分析：

本學(xué)期我擔(dān)任04高考輔導(dǎo)班的班主任并任教數(shù)學(xué),，該班是原來計(jì)算機(jī)專業(yè)與財(cái)會(huì)專業(yè)的合并班,，目標(biāo)直接面向高職考。由于兩個(gè)班級(jí)的學(xué)生相互間不是很熟悉,，原來的班級(jí)管理模式也不盡相同,，因而在整合管理的過程增加了一定的難度。

從總體上講,，高輔班學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)相對(duì)較好,，整個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍還比較好。但還有一部分的學(xué)生是因?yàn)椴幌肴ゲ皇煜さ木蜆I(yè)班而選擇留在高考班,，實(shí)際上他們對(duì)參加高考并不感興趣,，因而這部分學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情不高。另外,，在以高考為目標(biāo)的學(xué)生當(dāng)中,，也存在很大的差異性?；A(chǔ)好的學(xué)生在少數(shù),，大部分學(xué)生雖有上進(jìn)之心，但受基礎(chǔ)薄弱限制在學(xué)習(xí)上有一定的困難,。

教學(xué)措施：

對(duì)于高考輔導(dǎo)班而言,，好的學(xué)習(xí)環(huán)境,、學(xué)習(xí)氛圍至關(guān)重要，因而良好的課堂環(huán)境是任課老師首先要保證的,。特別是對(duì)于學(xué)習(xí)態(tài)度不夠堅(jiān)定的學(xué)生,，在鼓勵(lì)其堅(jiān)定信心之外，要盡量使他們?cè)谡n堂上保持安靜,，不影響其他學(xué)生,。

由于班級(jí)里學(xué)生的成績由于基礎(chǔ)不同，存在較大的兩級(jí)分化現(xiàn)象,，所以在課堂教學(xué)上不能搞單一教學(xué),，不能只顧及一小部分學(xué)生。因而在復(fù)習(xí)過程當(dāng)中,，我在知識(shí)回顧的環(huán)節(jié),，盡量放慢速度、從簡單例題出發(fā),，習(xí)題演練環(huán)節(jié)由淺入深,，尤其在涉及到其他知識(shí)點(diǎn)時(shí)要做好那一知識(shí)點(diǎn)的及時(shí)回顧，幫助學(xué)生查漏補(bǔ)缺,，力求讓絕大部分的同學(xué)在復(fù)習(xí)過程中都能有所得,。并采取分層作業(yè)形式讓不同程度的學(xué)生都能在一定程度上得到最有效的鞏固和提高。

此外,，有一小部分學(xué)生基礎(chǔ)較好,，能處理一些靈活,、綜合的知識(shí)點(diǎn),。對(duì)這些學(xué)生而言，光靠課堂上的聽課根本“吃不飽”,，因而,，這學(xué)期設(shè)立第二課堂，旨在幫助這部分學(xué)生在學(xué)習(xí)上的提高,，讓他們?cè)诟呖紡?fù)習(xí)這條路上走的更快,、更穩(wěn)。

另外,，舒適的環(huán)境對(duì)學(xué)生的情緒也有挺大的影響,，因而在教學(xué)過程中應(yīng)滲入環(huán)境教育，培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)意識(shí),。

環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇十

1,、制定新老員工考核體系，評(píng)估崗位技術(shù)含勞動(dòng)強(qiáng)度,。對(duì)相應(yīng)的薪酬做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。真正想辦法留住一些老員工,。進(jìn)而通過培訓(xùn)和優(yōu)秀老員工的留用，降低一些因人為因素所造成的.浪費(fèi),。機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)沒有做到位,，機(jī)器沒有做到預(yù)防維修，而是緊急維修,，這無形浪費(fèi)了生產(chǎn)過程的時(shí)間,。后續(xù)將加大機(jī)器保養(yǎng)維修的力度，真正做到預(yù)防維修,。減少因維修而浪費(fèi)的時(shí)間,。

2、加大力度對(duì)車間所領(lǐng)物料的質(zhì)量管控,，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行車間員工首檢,、自檢的習(xí)慣。避免造成批量的不良,。加強(qiáng)機(jī)臺(tái)操作技能的培訓(xùn),，把調(diào)機(jī)消耗降到最低。

3,、充分利用自我工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,，找出消耗根源所在，制定可行的改善方案措施,。加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理,，做到人走電關(guān)、水關(guān),、燈關(guān)等,。堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。

4,、加強(qiáng)安全方面的教育培訓(xùn),，讓大家對(duì)安全有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，自覺提高自身的安全防范意識(shí),。并不定時(shí)的自檢現(xiàn)場安全隱患點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，提高安全防范的硬件設(shè)施,。做到防患于未然,。

環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇十一

如何能在困境中保持不敗之勢?如何能正確應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的形勢、提升我們的服務(wù)質(zhì)量和營銷策略?這就是擺在我們面前的新課題,。我們?cè)?0--年的總體工作思路和決策是“強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,、主動(dòng)出擊招引顧客消費(fèi)、創(chuàng)新實(shí)施各種奇招妙法,、打造--常勝酒店,?！本唧w計(jì)劃內(nèi)容如下：

一、建立完善的考核機(jī)制,、真正做到公平,、公正、公開,。

20--年我們對(duì)酒店員工和管理層的考核完全采取跟蹤考核數(shù)字化的辦法,。每月都有酒店各部門對(duì)員工、酒店對(duì)管理層的具體考核內(nèi)容和分?jǐn)?shù)結(jié)果,。到年終集中考核評(píng)比過程中,、我們對(duì)管理層另外采取群眾測評(píng)、上級(jí)對(duì)管理層測評(píng),、個(gè)人述職的辦法,、嚴(yán)格進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。并進(jìn)行末位淘汰制度,。倒數(shù)第一名的第一年警告,、第二年繼續(xù)倒數(shù)第一名就取消部門領(lǐng)導(dǎo)職位。

二,、建立激勵(lì)競爭機(jī)制,、真正把企業(yè)人的積極性調(diào)動(dòng)到極致。

我們要通過多工種多渠道的培訓(xùn)辦法,、讓員工接受正規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。一是酒店聘請(qǐng)專家講課;二是讓老師傅技師傳幫帶。酒店采取嚴(yán)格考試和競選辦法,、在員工中產(chǎn)生業(yè)務(wù)能手和技術(shù)尖子,。并大張旗鼓的樹立標(biāo)兵、給以獎(jiǎng)勵(lì),。

三,、建立營銷自主的承包機(jī)制,、真正實(shí)現(xiàn)多勞多得的分配目標(biāo)

20--年酒店同各部門經(jīng)理簽訂承包責(zé)任書,。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同個(gè)人收入掛鉤、完成任務(wù)的保證正常的工資收入,。超額完成任務(wù)按照完成比例給以額外的收入和獎(jiǎng)勵(lì),。降低成本厲行節(jié)約的有特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

四,、建立多種經(jīng)營的創(chuàng)新機(jī)制,、真正激活酒店的服務(wù)功效。

20-- 年我們公開向社會(huì)推出了以下營銷辦法：

1,、舉辦有特定設(shè)計(jì)有專門隊(duì)伍有固定目標(biāo)有策劃的生日宴;

2,、采取專門送餐辦法,。

3、宴會(huì)廳降低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、讓平常百姓家進(jìn)入,。

4、開展大學(xué)生售消費(fèi)卡公益活動(dòng),。讓大學(xué)生有收入,、公益事業(yè)有發(fā)展。

5,、確立終身尊貴客戶,、建立走訪制度。定期邀請(qǐng)會(huì)面,、定期贈(zèng)送禮品,。

6、走訪企業(yè),、老板,、機(jī)關(guān)、廠礦,、隨時(shí)了解顧客需求,、調(diào)整我們的服務(wù)理念和方法、做到顧客最大的滿意,。

五,、建立關(guān)愛員工長效機(jī)制、真正改善員工的生活環(huán)境,、提升員工的自信心,。

我們最大的愿望就是要真正改變員工的住宿環(huán)境和飲食的質(zhì)量、讓員工舒心,、安心的工作,。讓員工在工作中樹立正確的人生目標(biāo)、懷抱遠(yuǎn)大的人生夢想,。酒店積極為員工提供平臺(tái),、提供機(jī)會(huì)。充分發(fā)揮和展示員工的才華,、讓員工真正得到成長和發(fā)展,、實(shí)現(xiàn)美好的人生夢想。

環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇十二

本班共有43位學(xué)生,，其中70%為外地生,。本班學(xué)生思維活躍，個(gè)性張揚(yáng)。成績不夠理想,，學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,，成績不夠理想，心浮氣躁,。有些學(xué)生打上課鈴以后遲遲不回教室,，上課時(shí)忙著各說各的，不善于傾聽別人的觀點(diǎn)和意見,，協(xié)作精神差,，集體觀念不夠強(qiáng)，缺乏基本的紀(jì)律觀念,。

二,、工作目標(biāo)

本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是：建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍,，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣,，逐步形成守紀(jì),、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng),。

三,、具體措施

1、重視養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,，對(duì)學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的,，良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺。因此,，在班級(jí)進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的,。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合,，本學(xué)期,，將從不同的方面和角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,，不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),。

2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生,，分類施教，加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)，要從關(guān)心,、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),，了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化,，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況,。

3、及時(shí)了解學(xué)情：準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,，因材施教,，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫，以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn),、扎實(shí)地上升,。

4、家教結(jié)合：經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系,，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來,，本學(xué)期，力爭把所有的家長走訪一次,，甚至多次,。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭,，促中間,，使全班形成一盤棋，真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體,。

5,、培養(yǎng)班級(jí)干部：及時(shí)召開班干部會(huì)議，針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,，教給他們工作方法,，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向,。同時(shí),，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力,，擰成一股繩,，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會(huì),，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力,。

6、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活,，及時(shí)和家長聯(lián)系,，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系,，做學(xué)生的知心朋友,，以使班主任工作做的更好。

7,、抓好少先隊(duì)工作：班級(jí)工作的一個(gè)重要部分,，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學(xué)生特長,、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的有效途徑,。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊(duì)，結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動(dòng),。

8,、重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉,，積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng),，重視各項(xiàng)比賽的積極參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí),。

四,、工作安排

三月份

1、做好開學(xué)的各項(xiàng)工作,。

2,、選出班干部，召開班干部及各種學(xué)生會(huì)議,。

3,、完善清潔衛(wèi)生制度，搞好課室,、包干區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,。

4、出好第一期墻報(bào),。

四月份

1,、進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育，形成良好行為習(xí)慣,。

2,、召開班干部及不同層次學(xué)生會(huì)議，深入了解學(xué)生情況,。

3,、做好期中測的學(xué)習(xí)動(dòng)員和復(fù)習(xí)工作，考風(fēng)考紀(jì)教育,。

4,、培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念,。

五月份

1、組織學(xué)生籌備六一節(jié)文藝活動(dòng),。

2,、召開學(xué)困生會(huì)議,，深入了解情況,，鼓勵(lì)及指導(dǎo)學(xué)習(xí)。

3,、組織學(xué)生開展主題班會(huì)：學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,。

4、加強(qiáng)勞動(dòng)觀念教育,，搞好個(gè)人和集體衛(wèi)生,。

六月份

1、做好復(fù)習(xí)動(dòng)員工作,，認(rèn)真制定復(fù)習(xí)計(jì)劃,，做好期末復(fù)習(xí)考試和總結(jié)工作。

2,、做好學(xué)生評(píng)語及成績?nèi)雰?cè)等工作,。

3、制定復(fù)習(xí)計(jì)劃,，鼓勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí),。

七月份

學(xué)期工作總結(jié)。