總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

會(huì)計(jì)季度工作總結(jié)篇一

20xx年四季度,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了一定的工作成績(jī),，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,，在崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)可以分以下幾個(gè)方面：

1,、強(qiáng)銷售會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí),，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，團(tuán)結(jié)同志,，熱愛集體，服從分配,，對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真,、求實(shí),、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成主管安排的各項(xiàng)工作,。積極參加各項(xiàng)活動(dòng),，做好各項(xiàng)工作，積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2,、真學(xué)習(xí)銷售、蒙牛金諾方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照金諾的政策和程序辦事,。

3、力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

4、銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

（1）服務(wù)上還達(dá)不到要求,，有時(shí)態(tài)度生硬,，不使用文明用語(yǔ)。

（2）在本職工作上,，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,，有很多地方做的不到位，不夠熟練,。

總之,，在銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,。在今后的`銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，更上一層樓,。

會(huì)計(jì)季度工作總結(jié)篇二

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一起努力，沒有耽誤工作進(jìn)度,，按時(shí)達(dá)到了工作要求這就是我們的工作?，F(xiàn)在一季度的工作結(jié)束，總結(jié)好的事為下一季度工作準(zhǔn)備,。

在工作中我們是分為兩派的,，一邊是老員工，一邊是新人,，老人的工作任務(wù)要相對(duì)重一些,，新人在適應(yīng)工作的時(shí)候要容易很多，這讓他們慢慢的適應(yīng)工作,，老人還有待新人的傳統(tǒng),，對(duì)于每一個(gè)新人工作的情況都會(huì)有一個(gè)老人來(lái)檢查，考察他們的工作情況結(jié)果,，出現(xiàn)問題會(huì)有他們的師傅解決,，同時(shí)每周都要匯報(bào)新人成長(zhǎng)的情況，分派不同的任務(wù),。

雖然有了很大一部分新人,，但是工作也沒有收到影響，畢竟這是第一季度工作,，人員更換了很多但是部門的框架還是沒有亂,，一季度也讓新人成長(zhǎng)起來(lái)了，蛻變了置氣有了新的成長(zhǎng)空間。對(duì)于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表之類的工作已經(jīng)都完全掌握,，然后每個(gè)人都在忙碌這自己的事情,，把任務(wù)完成，做好分配工作按時(shí)完成就行,。我們部門一共有20人,，每個(gè)人其實(shí)身上都有很大的擔(dān)子，并且公司給我們的時(shí)間是有限的,，要在有限時(shí)間內(nèi)做好工作任務(wù),，有的人不能夠在規(guī)定時(shí)間完成自己的工作任務(wù)就就需要改變策略提高工作效率，能者多勞幫助他人一把,，這讓我們部門的人都非常團(tuán)結(jié)也都和睦相處,。

我們部門沒有多少競(jìng)爭(zhēng)，但是卻是有工作的考評(píng),，對(duì)于工作

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我們每個(gè)人都會(huì)按照任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成,，努力的去做好符合要求，讓我們的'財(cái)務(wù)成為公司真正的大心臟,，不能因?yàn)槲夷芄ぷ髯龅囊话憔陀绊懙搅宋覀儾块T工作,，畢竟財(cái)務(wù)是公司的血液，每個(gè)部門都有事情需要我們財(cái)務(wù)去做,，比如每月的工資核算,，賬目核算，還有一些公司運(yùn)營(yíng)花費(fèi)等等都需要一一做好統(tǒng)計(jì),，這些都是我們財(cái)務(wù)的任務(wù)。

為了加強(qiáng)工作,，我們部門把工作細(xì)化,，每?jī)蓚€(gè)人負(fù)責(zé)一份任務(wù)，每個(gè)人工作的任務(wù)不重復(fù),，避免因?yàn)樽鍪码s亂出錯(cuò),，這也是第一季度領(lǐng)導(dǎo)改正的條例，經(jīng)過這樣整改工作任務(wù)中的分派的人就多,，讓我們的工作輕松了很多,，做起來(lái)犯的錯(cuò)誤更少了，每個(gè)人都專門做一件事情,，這就給了我們更多的成長(zhǎng)空間,，讓我們部門效率提高，運(yùn)輸血液的能力更強(qiáng)了,。

下一個(gè)季度到來(lái),，吸收上一季度先進(jìn)的工作方式，改變工作風(fēng)格，提高效率保證工作安全可靠同時(shí)加強(qiáng)自身的底蘊(yùn)建設(shè),，讓自己具備更多更強(qiáng)的能力去完成每日的任務(wù),，做好工作，從而達(dá)到工作要求,。這就是我們的工作,。下一季度會(huì)繼續(xù)加油，做好財(cái)務(wù)工作,，做公司最有利的大心臟,。

會(huì)計(jì)季度工作總結(jié)篇三

在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作,，取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策,、法令,，熟悉財(cái)經(jīng)制度；積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，精通專業(yè)知識(shí),，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法；熱愛本職工作,，忠于職守,，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德,；嚴(yán)守法紀(jì),，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī).在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名.

2按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金.公司xx曾一度出現(xiàn)資金短缺，會(huì)計(jì)室通過努力,，保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí).

3工作中審核一切開支憑證,，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,，一切賬目都清楚準(zhǔn)確,。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),。

4,、按照規(guī)定編造全年、每季,、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算,，做到準(zhǔn)確無(wú)誤,，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

5,、所有財(cái)務(wù)憑證,，及時(shí)整理、裝訂和保存,。

6,、經(jīng)常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù),，做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合.

7,、配合、督促各有關(guān)單位,，及時(shí)處理一切暫收,、暫付款項(xiàng)。

8,、指導(dǎo)和幫助出納工作,。

在過去的一季度里，兢兢業(yè)業(yè),，圓滿的完成了公司的工作任務(wù),，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng)，這對(duì)我是一種鞭策,，在新的一季度,，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

會(huì)計(jì)季度工作總結(jié)篇四

二季度以來(lái),，財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃,，緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的工作目標(biāo),，有重點(diǎn)地抓好財(cái)務(wù)服務(wù)保障工作,，從動(dòng)員部署、建章立制,、整頓行風(fēng)等方面入手，積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作,，三個(gè)月以來(lái),，在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下,，財(cái)務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開,，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，辦事效率明顯提高,。

（一）認(rèn)真做好動(dòng)員部署工作

元月10日,，全科召開了科務(wù)會(huì),，會(huì)上，張科長(zhǎng)就如何開展好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署,，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長(zhǎng)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)的講話精神和院,、部通知要求，統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識(shí),，明確了目標(biāo)措施,，王副科長(zhǎng)對(duì)抓好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟，通過動(dòng)員部署,，大家充分認(rèn)清了開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性,。

（二）補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度

為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量，財(cái)務(wù)科組織制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度,，一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理,，制定了《票據(jù)管理制度》；二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,，組織制定了財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé),；三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，組織制定《實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則》,；四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,，修訂完善了《經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《基層財(cái)務(wù)管理辦法》。五是為整頓財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)行為,，制定了《財(cái)務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》。

（三）大力開展行風(fēng)整頓活動(dòng)

為徹底解決服務(wù)不盡心,、崗位不盡責(zé),、工作不盡力的飄浮作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念,，樹立財(cái)務(wù)人員良好形象,，財(cái)務(wù)科開展了一系列的作風(fēng)整頓。

1,、狠抓思想作風(fēng)整頓

認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長(zhǎng),、在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會(huì)上的講話，仔細(xì)閱讀了院長(zhǎng)推薦的《沒有任何借口》這本書,，寫了個(gè)人心得體會(huì),，科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī)，從自身做起,，要求財(cái)務(wù)科全體干部按照院首長(zhǎng)的要求,，提高六種意識(shí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高,、效果不好的問題要深挖思想根源,，不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì),；認(rèn)真組織開展了保持xxx員先進(jìn)行教育活動(dòng)，結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),，通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，對(duì)各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育，要求全體財(cái)務(wù)人員上交了財(cái)務(wù)安全保證書,；抓住學(xué)雷鋒活動(dòng)月的有利契機(jī),，在大力開展學(xué)雷鋒服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，針對(duì)財(cái)務(wù)人員思想狀況,，認(rèn)真組織思想教育整頓,，分析自身存在的問題，研究提高自身素質(zhì)的方法和措施,。

2,、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓

財(cái)務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中，推行了財(cái)務(wù)崗位服務(wù)卡,，制定具體的承諾內(nèi)容,，自覺接受工休人員監(jiān)督，服務(wù)滿意率達(dá)90%,，窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%,，改善了服務(wù)質(zhì)量，提高了管理水平,；積極開展以“為工休人員服務(wù),，樹行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》,，推行文明禮貌用語(yǔ),，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

3、狠抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓

科學(xué)編制預(yù)算,，通過充分調(diào)研和論證,，在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，采用零基預(yù)算,，科學(xué)合理安排預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo),，確保了預(yù)算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合，增強(qiáng)了預(yù)算的針對(duì)性和指導(dǎo)性,；規(guī)范票據(jù)管理，對(duì)近幾年科室在財(cái)務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實(shí)際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專項(xiàng)審查,，同時(shí)對(duì)20xx年至今,，科室已使用完畢而未上繳的`收據(jù),，限期上繳，并對(duì)虛開和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進(jìn)行了檢查,；針對(duì)全院財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報(bào)銷不及時(shí),、經(jīng)費(fèi)管理不到位的問題，制定了歸口經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則和經(jīng)費(fèi)管理考評(píng)內(nèi)容,，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化,、制度化和科學(xué)化。

二季度,，財(cái)務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè),，收到了一定成效。但也存在一些問題和不足：一是對(duì)把財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)貫穿到財(cái)務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考,；二是在當(dāng)前的新形勢(shì)下,，對(duì)財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況、新問題,，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)科轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量等方面反映的問題調(diào)查研究不夠，創(chuàng)新手段不足,，缺乏具體的指導(dǎo),；三是財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、交流的力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng),；四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面,，還有待于快速推進(jìn),，及時(shí)總結(jié)，并進(jìn)一步規(guī)范,。對(duì)這些問題要在今后的工作中全面分析,，認(rèn)真加以解決。

1,、認(rèn)真開展思想政治工作

近期對(duì)財(cái)務(wù)科的人員思想狀況進(jìn)行一次全面分析,，特別是對(duì)確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況，重點(diǎn)進(jìn)行分析掌握,；利用黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間組織政治學(xué)習(xí),，通過開展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)科全體人員樹立正確的人生追求和價(jià)值取向,；深入開展談心活動(dòng),，認(rèn)真了解每個(gè)財(cái)務(wù)人員的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況,，對(duì)個(gè)人存在的困難,，積極想辦法,，盡量幫助解決，為群眾排憂解難,。

2,、繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)

按照“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)”、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)方針,，在全科范圍內(nèi)開展提高服務(wù)意識(shí)的教育活動(dòng),，每周組織開展一次服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)，樹立服務(wù)典型,，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立正確的服務(wù)觀念,；嚴(yán)格落實(shí)《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推廣文明服務(wù)用語(yǔ),，并聘請(qǐng)科室人員進(jìn)行監(jiān)督,，努力在全科范圍內(nèi)營(yíng)造文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的環(huán)境,；進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能,，設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和窗口服務(wù)流程，簡(jiǎn)化程序,，減少辦事手續(xù),，方便基層，提高效率,。

3,、不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

會(huì)計(jì)季度工作總結(jié)篇五

光陰如梭，xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，在過去的這一季度中,，我結(jié)合上季度的報(bào)告，分析不足,，加以改進(jìn),，這一季度工作中去得了很大的進(jìn)步，然而,，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色。

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通,。

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。所以這方面的不足在后面的工作中將會(huì)及時(shí)改進(jìn)，爭(zhēng)取讓工作有條不紊的進(jìn)行下去。

工作總結(jié)：

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核,。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間多交流,，相互合作，遇到事情一起解決,，不拖拉,，讓公司的運(yùn)作更加透明，除此之外,，加強(qiáng)考核力度,，做到賞罰分明。

二,、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度,。

今年以來(lái),，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理,。

會(huì)計(jì)季度工作總結(jié)篇六

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)月度工作總結(jié)

每月的月初末是每個(gè)會(huì)計(jì)最忙的時(shí)候，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集,，編制報(bào)表,，進(jìn)行納稅申報(bào)。每天都在和時(shí)間賽跑,。充實(shí)著自己的工作生活,。我喜歡的一句話：服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,，從而謀取利潤(rùn)最大化,，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo)。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個(gè)月,，為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提高,，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

一,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)做好基礎(chǔ)工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證,、編制報(bào)表,、并且申報(bào)納稅。

(2)采暖期臨近結(jié)束,，核對(duì)賬目是必做的一項(xiàng)工作,，從中找出漏記、多記的錯(cuò)誤,，更好的把賬目核對(duì)清楚,。

(3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對(duì)賬目，我們即時(shí)的核對(duì)出多記的水費(fèi),，并開具出熱費(fèi)專用發(fā)票,，合理的計(jì)入成本。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自己財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的水平,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理,。

(2)要正確合理的避稅，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,，積極響應(yīng)兩會(huì)的指導(dǎo)路線,，并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)兩會(huì)給我們企業(yè)帶來(lái)的好政策，領(lǐng)悟兩會(huì)的精髓,，學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)稅實(shí)行的有關(guān)政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

(4)通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

(5)不斷學(xué)習(xí),、改變自己、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。

三,、

(1)編制報(bào)送2015年度報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

(2)整理2013—2015年憑證并裝訂存檔,。

(3)采暖期結(jié)束歸集整理采暖費(fèi)記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂,。(4)積極配合各部門工作，提前做好供熱工程的準(zhǔn)備工作,。

(5)合理的調(diào)配和運(yùn)用資金,，使得財(cái)務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。

公司會(huì)計(jì)出納第一季度工作總結(jié)

以下是公務(wù)員考試網(wǎng)為大家整理的關(guān)于公司會(huì)計(jì)出納第一季度工作總結(jié)的文章,，希望大家能夠喜歡,！

2015年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲，作為公司財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)出納人員,，在工作中負(fù)責(zé)貨幣資金核算,，辦理現(xiàn)金收付，嚴(yán)格按規(guī)定收付款項(xiàng)?，F(xiàn)將個(gè)人第一季度工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

一,、配合總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作,，使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化，正規(guī)化,。

二,、出納工作，自接手出納工作以來(lái)沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò),，每月認(rèn)真做好備份,，以及對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，具有實(shí)施的工作內(nèi)容有：

1)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2)清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費(fèi)的催收工作,。

3)核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作,。

4)做好2014年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門,。

三、有針對(duì)性的落實(shí)制度,。

制度是公司發(fā)展的靈魂,，管理離不開制度，所謂的管理更重要的是紀(jì)律,，是規(guī)則,，所以自我反省后，找出原因,，并改變以往的管理模式,，有針對(duì)性的落實(shí)制度。

四,、辦公室的日常工作,。

為迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交辦公室,。并迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱；同時(shí)按照公司部署,，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作,。

但是在出納工作中,，有好的一面，也有發(fā)現(xiàn)的問題,，在近階段的工作檢查理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)出納本著“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，要及時(shí)調(diào)整自己的理念,，讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，才能讓日后的財(cái)務(wù)工作更順利,。

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。只有更好地對(duì)本年度第一季度的工作進(jìn)行總結(jié)和歸納，才能在以后的工作中得到較大的提升,。

財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)

一,、債權(quán)債務(wù)的清理。

清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回

發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù),，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,，否則追究相關(guān)責(zé)任,。

二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,，提供月,、季度預(yù)算分析。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息,，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

三,、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，堵塞漏洞,。

各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特

點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,，通過電子表格的分析手法,，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通,，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料,。

通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。

五,、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù),。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。

我認(rèn)為：忠于職守,、厲行監(jiān)督、誠(chéng)信服務(wù)是做好財(cái)務(wù)人員的基本要素,。在接下來(lái)的工作中：

首先,，于6月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對(duì)新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識(shí)給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識(shí)培訓(xùn),，有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,，結(jié)合2008年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì),、出納,、統(tǒng)計(jì)出具相對(duì)應(yīng)的試題，進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核,。

結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員出具5月份的績(jī)效考核分?jǐn)?shù),，并出具相應(yīng)的處理方案。

其次,，做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),，清晰產(chǎn)權(quán),，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易,、資金安排,、債權(quán)債務(wù)，在低稅負(fù),、小風(fēng)險(xiǎn),、合理,、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。

在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率,，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍,，及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法,。6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào)，完成**醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào),。

再次,，執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤,，發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào),。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,，忠于崗位,，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)審單會(huì)計(jì)的管理知識(shí)和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn),，從制度上來(lái)保證財(cái)產(chǎn)物資的安全，費(fèi)用支出的合理,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重,，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威,。

最后,，做好誠(chéng)信服務(wù)：財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門，要樹立誠(chéng)信服務(wù)的理念,。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)出具預(yù)算分析，為經(jīng)營(yíng)管理提供參考信息,。

會(huì)計(jì)季度工作總結(jié)篇七

在忙碌的工作生活中,，不知不覺20xx年第一季度的工作很快就結(jié)束了,，回望這三個(gè)月，財(cái)務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,，取得了一定的成績(jī)。財(cái)務(wù)室是實(shí)業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi),，要時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高,，以適應(yīng)實(shí)業(yè)公司整體的飛速發(fā)展；對(duì)外,，要時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)、財(cái)政及工商等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,，及時(shí)掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這三個(gè)月里，我們財(cái)務(wù)室的員工能夠任勞任怨,、齊心協(xié)力,、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,，現(xiàn)將20xx年第一季度的工作做以下簡(jiǎn)要總結(jié)：

1,、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核，對(duì)不合規(guī)定的原始憑證予以退回,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。20xx年第一季度，財(cái)務(wù)室共整理原始憑證x張,，記賬憑證x張,。

2、在原來(lái)的記賬基礎(chǔ)上,，細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了收入、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核,，統(tǒng)一核算口徑,，嚴(yán)格控制支出，使實(shí)業(yè)公司整體的收入支出盡量達(dá)到平衡,。在日常工作中,，與其他相關(guān)同事及時(shí)保持密切聯(lián)系，使對(duì)外開具發(fā)票事宜更加及時(shí)準(zhǔn)確,。

3,、按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各類財(cái)務(wù)報(bào)表，正確計(jì)算各項(xiàng)稅金，及時(shí)足額地交納稅款,，積極配合稅務(wù)部門檢察工作,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導(dǎo),，使我們的納稅工作更加完善和快捷,。

4、在第一季度中,，我們對(duì)梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章,、法人名章進(jìn)行了更新，復(fù)合了國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)此的相關(guān)要求,，并且配合建行對(duì)開戶核準(zhǔn)通知書等進(jìn)行了相應(yīng)的更換,。與此同時(shí)，我們對(duì)舊的組織機(jī)構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了更換,。為今后的工作做足了準(zhǔn)備,。

在xx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,，對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督xx單位財(cái)務(wù)完成情況，計(jì)劃資金的安排,，編制各種報(bào)表,，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成20xx年上半年xx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,，同時(shí)很好地配合xx單位各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)對(duì)20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時(shí)促進(jìn)了xx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

二,、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮xx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極,、正面的作用。

三,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、《xx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳,；從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算xx單位的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行xx單位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

四,、對(duì)xx單位各單位,、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營(yíng)狀況,。統(tǒng)計(jì)如下：

下個(gè)季度,，為實(shí)現(xiàn)xx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,。

2,、做好財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題,，及時(shí)反映,，以求得到及時(shí)解決,。并注重與區(qū)的核算xx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。

會(huì)計(jì)季度工作總結(jié)篇八

10月我光榮的成為了一名大學(xué)生村官,，現(xiàn)在aaaaaa村任書記助理。自10月底正式到村任職至今已有兩個(gè)多月的時(shí)間,，我工作在農(nóng)村,，感受農(nóng)村的風(fēng)土人情，熟悉基層事務(wù),，逐步適應(yīng)和習(xí)慣這里的工作和生活環(huán)境,，基本完成了從大學(xué)生到村官的轉(zhuǎn)變。我到村任職的時(shí)間不是很長(zhǎng),，甚至還能清晰地記得當(dāng)初初到農(nóng)村時(shí)的小小激動(dòng),，隨著我對(duì)aaa村認(rèn)識(shí)的逐步深入，現(xiàn)就我在基層工作的所見所聞所感所思向組織匯報(bào),。

當(dāng)我負(fù)責(zé)的`黨建工作不是很忙時(shí),，我就幫助別的干部處理工作。十月底時(shí)村里進(jìn)行的人口普查工作,，是由村里aa主任負(fù)責(zé)的,，我在工作之余就協(xié)助她一起完成，一方面,，是因?yàn)榇謇镆磺Ф嗳说墓ぷ髁孔屗行?yīng)付不來(lái),，另一方面，是因?yàn)檫@次普查需要填寫大卡,，這對(duì)于上了年紀(jì)的人來(lái)說(shuō)有一定的難度,，但對(duì)于我們這種剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)就是小菜一碟了。

可是,，我也有不足的地方,，那就是我還不熟悉村里每家每戶的基本情況，所以,，我和aa主任就分工合作,，我負(fù)責(zé)結(jié)合挨家挨戶的走訪記錄和村里的戶籍檔案來(lái)填寫一些基本的村民情況，剩下一些具體的情況再交給她,，這樣分工下來(lái),，工作果然進(jìn)行的快多了。這之后村里又要審核登記低保戶,，這也是一項(xiàng)繁瑣的工作,。因?yàn)楸砀竦奶顚懸蟊容^復(fù)雜,，我就和負(fù)責(zé)民政的aa主任一起整理，在紙質(zhì)的表格填完之后,，還要將信息錄入低保系統(tǒng),，村里沒有配備電腦，姚主任也不能靈活的使用電腦,，所以就由我拿回家錄入,。

作為一名大學(xué)生,，作為村委會(huì)最高學(xué)歷的工作人員,，我們擔(dān)負(fù)著村民的信任和期冀。只有不斷加強(qiáng)自己個(gè)方面的素質(zhì),，加深對(duì)農(nóng)村政策的理解和運(yùn)用,，利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實(shí)事，我們才能夠成為一名合格的大學(xué)生村官,，我們才能夠不辜負(fù)各級(jí)的囑托和信任,。我始終認(rèn)為，做為一名“村官”,，既然來(lái)到基層,，就要有為百姓辦實(shí)事的信心，從不懈怠,，時(shí)刻告誡自己要始終把工作擺在首位,，把加快農(nóng)村發(fā)展，致富百姓做為頭等大事,。我想不管遇到什么挫折,，只要心中信仰是堅(jiān)定的、精神狀態(tài)是積極向上的,，同時(shí)在鎮(zhèn)里幫助和村委的支持下,，就一定能夠克服任何困難，去實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo),。真正為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦,。

會(huì)計(jì)季度工作總結(jié)篇九

二是加強(qiáng)費(fèi)用管理，保障經(jīng)營(yíng)必需的支出,，嚴(yán)格控制不合理開支,，不斷增強(qiáng)核算意識(shí)，防微杜漸謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng),。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理辦法,，做到科學(xué)核算，從嚴(yán)管理,、從嚴(yán)把關(guān),，做到計(jì)算準(zhǔn)確,，應(yīng)收盡收，不放過一分錢的收入,，不浪費(fèi)一分錢的支出,。

(二)加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)，提高資金使用效益為推動(dòng)和做好全國(guó)銀行間市場(chǎng)業(yè)務(wù),，以促進(jìn)我行盡快掌握銀行間拆借和債券市場(chǎng)業(yè)務(wù),，擬于四季度組織賬務(wù)部、電子銀行部,、營(yíng)業(yè)部相關(guān)人員赴馬鞍山農(nóng)商行考察學(xué)習(xí),，主要學(xué)習(xí)崗位設(shè)置、具體操作,、風(fēng)險(xiǎn)防控及當(dāng)前業(yè)務(wù)重點(diǎn),，通過學(xué)習(xí)將積極開展全國(guó)銀行間市場(chǎng)業(yè)務(wù)，在滿足信貸資金支持“三農(nóng)”,、“中小企業(yè)”,、“縣域經(jīng)濟(jì)”服務(wù)的前提下，進(jìn)一步拓展富余資金運(yùn)作,，提高資金使用效益,。

(三)做好年終決算工作及決算前準(zhǔn)備工作，核實(shí)損益,，清查財(cái)產(chǎn)四季度將清理核對(duì)過渡性資金賬戶,，清點(diǎn)盤查固定資產(chǎn)、低值易耗品,，并對(duì)其進(jìn)行編號(hào),。全面核對(duì)往來(lái)賬戶，特別是對(duì)公賬戶,，必須認(rèn)真核對(duì),，必須時(shí)上門面對(duì)面逐筆勾對(duì)，確保內(nèi)外賬相符,。

(四)強(qiáng)抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范,，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理水平努力提升全行會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員工作責(zé)任意識(shí),、創(chuàng)建意識(shí),、合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),，提高經(jīng)營(yíng)管理水平,。

會(huì)計(jì)季度工作總結(jié)篇十

今年以來(lái)，關(guān)山工委在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣委組織部的正確指導(dǎo)下,，緊緊圍繞全縣大局，抓營(yíng)銷,、抓配套,、抓安全、抓項(xiàng)目,、抓服務(wù),，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),、新挑戰(zhàn),，積極作為，奮發(fā)進(jìn)取,，黨建工作取得了明顯成效,。

一是明確職責(zé),。認(rèn)真履行關(guān)山工委書記黨建主體責(zé)任,，支持紀(jì)檢組履行監(jiān)督責(zé)任。根據(jù)班子成員調(diào)整情況,，重新明確了班子成員分工,，使班子成員按照各自職責(zé)，做好分管工作,。注重加強(qiáng)班子成員之間的協(xié)調(diào)配合,，相互溝通，經(jīng)常開展深入坦誠(chéng)的交心談心活動(dòng),，有力保證了班子成員團(tuán)結(jié)共干事,，合力促發(fā)展。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。制定了工委學(xué)習(xí)計(jì)劃,，利用每月一次的.學(xué)習(xí)會(huì)、每周一次的專題學(xué)習(xí)會(huì)等形式,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的最新理論和政策,，不斷提升班子成員綜合素質(zhì)和工作能力，確保在思想和行動(dòng)上始終與中省市縣委保持一致,。

三是落實(shí)民主,。能夠認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)民主集中制。工委書記對(duì)重大問題的決策,，全部召開班子會(huì)議研究討論后確定,，并嚴(yán)格按照黨務(wù)公開規(guī)定規(guī)范公開一切事務(wù)，支持紀(jì)檢組參與各種管理決策,，使班子全體成員都能充分履行職責(zé),。

四是夯實(shí)基礎(chǔ),。按期完成支部換屆，讓政治堅(jiān)定,、責(zé)任心強(qiáng),、理論水平較高的同志擔(dān)任機(jī)關(guān)支部書記。

一是健全黨建責(zé)任制度體系,。實(shí)行黨建工作責(zé)任制,、年度目責(zé)考核制和支部書記抓黨建工作述職評(píng)議考核管理。年初,，完成了支部書記述職評(píng)議考核工作,，在線報(bào)送“兩個(gè)責(zé)任”清單相關(guān)文件、記錄,。

二是實(shí)行例會(huì)制度,。在認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度的基礎(chǔ)上，聽取機(jī)關(guān)支部,、公司支部黨建工作情況匯報(bào),，部署黨建工作任務(wù)。結(jié)合日常工作,，隨時(shí)召開會(huì)議研究黨建工作,。

三是落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”。制定印發(fā)了xxx隴縣關(guān)山工委關(guān)于落實(shí)省市縣委“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施辦法的通知,，前三季度共報(bào)典型案例5件,，按照實(shí)施辦法評(píng)選各類先進(jìn)和黨員，推薦提拔重用3人,。

四是完善黨員管理制度,。建立了黨員信息登記制度、年度考核制度,、黨費(fèi)收繳制度,、定期匯報(bào)制度、民主評(píng)議制度和其它日常管理制度,。印制黨員黨費(fèi)收繳記錄本,，由專人負(fù)責(zé)登記。經(jīng)統(tǒng)計(jì),，關(guān)山工委現(xiàn)無(wú)失聯(lián)黨員,，全體黨員均無(wú)違紀(jì)違法行為，按時(shí)足額完成了補(bǔ)繳黨費(fèi)工作,。

一是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化,。按照中省市縣委要求，xxx隴縣關(guān)山工委先后制定下發(fā)了《推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案》和《關(guān)于推行黨支部“主題黨日”，固化“周誓”制度的安排意見》,、《關(guān)于開展“三對(duì)照三查找三解決”》等配套文件,。

二是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。通過集中時(shí)間,、集中黨員,、集中主題開展教育，進(jìn)一步提升了黨員的黨性修養(yǎng),，形成了務(wù)實(shí)進(jìn)取,、爭(zhēng)創(chuàng)一流、助力發(fā)展的良好工作氛圍,。

三是以“學(xué)”促“做”,，開展精準(zhǔn)幫扶。緊扣全縣脫貧攻堅(jiān)大局,，圍繞“六個(gè)是否”,，先后開展了以“充分發(fā)揮好黨支部作用，把幫扶工作做到位”為主題的集中落實(shí)月活動(dòng)和“進(jìn)村入戶開展脫貧攻堅(jiān)人口信息核查和政策宣傳”大走訪活動(dòng),，在活動(dòng)中認(rèn)真踐行“四二一”工作法,，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)了以黨建促脫貧,、促發(fā)展,，進(jìn)一步鞏固和提升了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的成果,。

一是拓展內(nèi)容,。緊密聯(lián)系單位和黨員實(shí)際，有針對(duì)性的確定黨日活動(dòng)主題,、黨課講述內(nèi)容,，注重結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和工作進(jìn)展開展集中學(xué)習(xí)，提升了黨員干部對(duì)參加支部政治生活促進(jìn)實(shí)際問題解決的信賴和信心,。

二是豐富載體,。除完成上級(jí)要求的規(guī)定動(dòng)作外，工委還結(jié)合自身實(shí)際,，創(chuàng)新開展了以黨建引領(lǐng)助推5a創(chuàng)建主題活動(dòng),。

會(huì)計(jì)季度工作總結(jié)篇十一

20xx年馬上過去，一年來(lái),，自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷,、支持和幫忙下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作，在政治思想,、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,，下面對(duì)今年完成的會(huì)計(jì)工作進(jìn)展總結(jié),。

我主動(dòng)要求進(jìn)步，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己,。注意加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高,。對(duì)提高政治素養(yǎng)重要性的熟悉更加深刻,，對(duì)投身xx事業(yè)、全心全意為人民效勞的信念更也更加堅(jiān)決,。

加強(qiáng)政治理論,、業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。從講政治的高度來(lái)熟悉加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積存作為提升自身素養(yǎng),，提高工作力量的根本途徑，堅(jiān)持把參與各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來(lái),，并仔細(xì)做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,，撰寫相關(guān)懷得體會(huì)，做到個(gè)人與組織相全都,，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合,。同時(shí)，通過積極參加每期的科務(wù)會(huì),、財(cái)務(wù)例會(huì),、業(yè)務(wù)經(jīng)辦學(xué)問競(jìng)賽等，加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)學(xué)問,、xx業(yè)務(wù)政策學(xué)問的了解,、熟悉和學(xué)習(xí)，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作力量,。

一是在做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作的根底上,，仔細(xì)完成了定期與銀行、財(cái)政專戶的各項(xiàng)xx基金收支對(duì)賬工作,。一方面,，準(zhǔn)時(shí)編制銀行余額調(diào)整表，清理未達(dá)賬項(xiàng),，保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精確性,。另一方面，加強(qiáng)與財(cái)政的溝通,，完成了xx基金投資國(guó)債,、定期存款進(jìn)展保值增值的核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來(lái),，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反應(yīng),、協(xié)調(diào)處理工作。

完成了各項(xiàng)基金支付的往來(lái)業(yè)務(wù),。準(zhǔn)時(shí)完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核,、上傳文件操作。做好了醫(yī)療保險(xiǎn)預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作,。負(fù)責(zé)完成了撥付離退休醫(yī)療補(bǔ)助金,、各險(xiǎn)種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作，以及后續(xù)核對(duì)整理紅聯(lián)收據(jù)的返還狀況的工作,。完成了基金支付退票的.回單登記,、退費(fèi)險(xiǎn)種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。準(zhǔn)時(shí)完成了月底錄入并核對(duì)收支狀況,，以及對(duì)收入戶,、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。仔細(xì)做好本職工作的同時(shí),，準(zhǔn)時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),，并積極發(fā)揮自己的特長(zhǎng)幫助同事處理力所能及的日常事務(wù)。

生活中連續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省,、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),，并有意識(shí)約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,，能臨時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映,，絕不提過分和無(wú)理的要求。同時(shí),，正確處理好工作與生活的關(guān)系,，以積極安康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的根底。

工作取得了一些成績(jī),，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫忙是分不開的，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著很多缺乏之處,，與大家的期望還有差距,。在工作中存在肯定失誤，雖然都準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)救,，但還是影響了工作效率;對(duì)工作的繁雜性有時(shí)消失厭倦心情,、畏難心情，精神狀態(tài)不夠好,，導(dǎo)致進(jìn)度較慢,，需要仔細(xì)加以克制;記賬對(duì)賬受其他工作影響不夠準(zhǔn)時(shí)，由于時(shí)間緊，工作任務(wù)多,，對(duì)支出戶未達(dá)賬項(xiàng)的定期清理狀況也不抱負(fù),。由于根本在財(cái)務(wù)崗工作，對(duì)詳細(xì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能把握較少,，進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和把握程度不夠,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

會(huì)計(jì)季度工作總結(jié)篇十二

20xx年宣布結(jié)束,，以下是我的工作總結(jié)：

清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,，并完善了入賬手續(xù),，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,，否則追究相關(guān)責(zé)任。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息,，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。

對(duì)xx三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)xx的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,，沒有經(jīng)過公司董事長(zhǎng)審批,，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,，暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù),，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,，通過電子表格的分析手法,，平衡稅負(fù)指標(biāo),；完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通,，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免；準(zhǔn)備xx醫(yī)院的減免稅資料,，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料，通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全,；服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,；以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

在接下來(lái)的工作中：

執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，加強(qiáng)對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤,，發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)。根據(jù)內(nèi)部控制制度,、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，忠于崗位,，嚴(yán)格要求自己,，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)審單會(huì)計(jì)的管理知識(shí)和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上來(lái)保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,，費(fèi)用支出的合理,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等,，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威,。

做好誠(chéng)信服務(wù)：財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門，要樹立誠(chéng)信服務(wù)的理念,。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)出具預(yù)算分析，為經(jīng)營(yíng)管理提供參考信息,。

會(huì)計(jì)季度工作總結(jié)篇十三

xx物業(yè)公司緊緊圍繞上級(jí)公司總體部署,，以三基建設(shè)為契機(jī)，不斷銳意改革,，實(shí)現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展,，按照上級(jí)指示精神，積極規(guī)范內(nèi)部管理,，狠抓安全服務(wù),，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，公司保持健康,、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展的良好局面。

（一）做實(shí)三基工作,，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

按照上級(jí)公司工作布置和要求,，xx物業(yè)公司把三基工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務(wù)擺在重要位置，將三基工作為總抓手,，準(zhǔn)確查找問題,，明確解決措施，狠抓執(zhí)行落實(shí),，以提升人員素質(zhì),、強(qiáng)化工作作風(fēng)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定和諧,，保證公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展,。二季度主要以人的基本素質(zhì)提升為核心內(nèi)容，大力開展三基工作,，突出團(tuán)隊(duì)精神教育,；突出員工隊(duì)伍素質(zhì)提升；突出黨建思想政治工作宣傳,。一是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,，成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)組,，下設(shè)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作,、基本素質(zhì)三個(gè)推進(jìn)小組,。在對(duì)公司物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀綜合分析的基礎(chǔ)上，制定內(nèi)容詳盡的三基工作實(shí)施方案和總體安排推進(jìn)計(jì)劃表,。

二是基層深入開展針對(duì)三基工作的學(xué)精神,、找差距、定措施,、上水平活動(dòng),。黨支部號(hào)召觀看三基建設(shè)主題宣傳片，部門組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),，利用近一個(gè)月時(shí)間在全公司內(nèi)部自下而上全員尋找差距,、深挖細(xì)查、剖析問題,，提出解決辦法,。

三是組織三基工作專題會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)組深入基層現(xiàn)場(chǎng),，開展以職責(zé)明確,、制度完善、管理有序,、訓(xùn)練有素,、工作高效、監(jiān)督有力為主線的崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng),，摸清基層現(xiàn)狀,，幫助解決問題。

四是公司倡導(dǎo)和鼓勵(lì)開展具有特色的先進(jìn)做法,。在內(nèi)部,，形成部門召開周工作會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神,；檔案分類管理,，設(shè)兼職檔案員維護(hù)；重新審視崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,，補(bǔ)充完善制度規(guī)范,；管理人員分析工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，梳理基礎(chǔ)管理存在的癥結(jié),；表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等,。公司集中整理三基工作亮點(diǎn)，以案例點(diǎn)評(píng)下發(fā)的方式,，把來(lái)自基層的好經(jīng)驗(yàn)在全公司范圍內(nèi)廣范推行,。

五是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),，深入開展五型五好班組活動(dòng),，引導(dǎo)員工善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí),、用典型引路，直觀了解目視化管理在生產(chǎn),、安全中的應(yīng)用,，切實(shí)推進(jìn)公司hse管理體系。組織部分管理骨干到xx地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗(yàn)分享,，學(xué)習(xí)規(guī)范的崗位操作流程，觀摩先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)流程,，達(dá)到快速提高技能的目的,。多種多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，為員工提供了更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，增強(qiáng)了員工查找差距的自覺性,，在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)更明確了今后工作的努力方向。

（二）做細(xì)監(jiān)督檢查活動(dòng),，提高服務(wù)管理水平

為了強(qiáng)化員工責(zé)任心,，提高整體服務(wù)質(zhì)量，二季度,，公司加大檢查力度,，嚴(yán)格監(jiān)督人員在崗、禮儀規(guī)范,、內(nèi)務(wù)管理,、操作規(guī)程、職責(zé)執(zhí)行等情況,，確保服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。一是通過聽、查,、看,、講、問等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)員工實(shí)際工作狀態(tài),。聽,，就是聽取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報(bào)查，就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制度規(guī)范是否完善,，檔案記錄是否齊全,，服務(wù)行為是否規(guī)范，工作質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),?？?，就是查看工作環(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài),，保證內(nèi)務(wù)整潔,，工作熱情高；講,，就是向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理要求,，定期開展實(shí)際崗位技能培訓(xùn)工作，為基層員工講解崗位配置,、具體職責(zé),、工作劃分、安全注意事項(xiàng)等等,；問,，就是檢查詢問員工對(duì)崗位職責(zé)、工作技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況,，了解員工掌握理解程度,，調(diào)整完善制度規(guī)范，逐步形成用制度管權(quán),、按制度辦事,、靠制度管人的有效機(jī)制，構(gòu)建內(nèi)容科學(xué),、程序嚴(yán)密,、配套完備、有效管用的制度體系,，提高業(yè)務(wù)水平,。二是公司組織不定期聯(lián)合開展雙休日、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作,，提高了保安工作積極性,，做到人人都在崗，崗位均有職的良性工作體系,，通過監(jiān)督檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,，梳理工作流程，杜絕了工作環(huán)境臟,、亂,、差，崗位輪換值班時(shí)間不明確,，記錄填寫不規(guī)范,，制度不健全等現(xiàn)象。通過督導(dǎo)、談話,、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動(dòng)性,，提高工作效率和員工整體素質(zhì)，確保服務(wù)質(zhì)量,。

（三）做好消防安全管理工作,，確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行二季度，以提高從業(yè)人員安全素質(zhì),、強(qiáng)化安全意識(shí)為切入點(diǎn),，以安全教育為重點(diǎn)，扎實(shí)開展了形式多樣的安全服務(wù)宣傳教育工作,。一是加大宣傳和教育培訓(xùn)工作力度。各部門召開安全會(huì)議普及消防安全知識(shí),，認(rèn)真貫徹消防安全法律法規(guī),、安全操作規(guī)程，增強(qiáng)消防安全意識(shí)和自防自救能力,。部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析員工思想動(dòng)態(tài),，弘揚(yáng)消防安全時(shí)時(shí)抓的管理理念，結(jié)合各己工作實(shí)際有針對(duì)性的開展鼓勵(lì)動(dòng)員,、表彰激勵(lì),、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動(dòng)企業(yè)安全文化融合。二是抓好消防安全檢查,。加強(qiáng)對(duì)提供安保服務(wù)的辦公樓宇,、設(shè)備用房、庫(kù)房,、食堂等重點(diǎn)部位用火,、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查,，加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的火災(zāi)隱患排查,，將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是認(rèn)真做好隱患排查治理工作,。每月開展一次消防設(shè)備設(shè)施,、滅火器材、車輛,、電路隱患排查工作,，發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施全力整改,，確保日常工作順利進(jìn)行,。四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項(xiàng)大檢查。各部門組織開展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點(diǎn)和難點(diǎn)的抽查工作,。結(jié)合三季度的強(qiáng)降水天氣,、高溫天氣以及臺(tái)風(fēng)等氣候?yàn)?zāi)害加強(qiáng)防御措施，重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展,。五是建立安全整治長(zhǎng)效機(jī)制,。實(shí)行邊排查，邊整治,，邊探索,；方式，持續(xù)改進(jìn)和完善安全管理制度,，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,。

（四）做精學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提升人員綜合素能二季度,，采取多種培訓(xùn)形式,，為企業(yè)營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一是重視加強(qiáng)員工在職教育,，采取公司級(jí)集中培訓(xùn)與部門級(jí)自選學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,，把學(xué)習(xí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。公司持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓(xùn),，努力提升整體素質(zhì),。部門堅(jiān)持每周開展技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持做到五個(gè)有,，即有學(xué)習(xí)時(shí)間,、有學(xué)習(xí)讀本、有學(xué)習(xí)紀(jì)律,、有學(xué)習(xí)心得,、有討論記錄，通過學(xué)習(xí)逐步提高隊(duì)伍素質(zhì),。二是合理利用培訓(xùn)基金,，制定計(jì)劃為有提升空間的員工提供赴外學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。二季度,，工程部選派兩名員工到參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的.進(jìn)修,，以提高專業(yè)技能。三是重點(diǎn)抓好管理層素質(zhì)教育培訓(xùn),，提高決策和管理水平,。積極響應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召，組織骨干人員參加hse體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和油田公司職工幫助計(jì)劃（eap）培訓(xùn)講堂,，提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì),。通過培訓(xùn)實(shí)踐，公司不斷加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，整合行業(yè)培訓(xùn)資源,，優(yōu)化培訓(xùn)師資隊(duì)伍,，創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式，提升人員綜合能力,。

（五）做強(qiáng)工程管理工作,，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)三季度，工程人員準(zhǔn)確把握季節(jié)轉(zhuǎn)換,、任務(wù)增多的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。一是每月都會(huì)定期或不定期對(duì)公司所轄辦公樓進(jìn)行消防,、空調(diào),、給排水、供電等系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行隱患排查,，增加巡檢頻次,，對(duì)出現(xiàn)破損、故障,、安全漏洞等現(xiàn)象，及時(shí)督辦處理,。跟蹤監(jiān)測(cè)重點(diǎn)部位巡檢和高危設(shè)備設(shè)施監(jiān)測(cè)等工作,，詳細(xì)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄等檔案資料,。二是組織人員對(duì)機(jī)房,、設(shè)備用房、安全通道,、樓頂?shù)任恢眠M(jìn)行徹底清理,，嚴(yán)禁存放；對(duì)開水器,、設(shè)備間等處貼示負(fù)責(zé)人,，落實(shí)安全責(zé)任。三是加大對(duì)外委單位施工的監(jiān)管力度,，嚴(yán)禁違規(guī)操作,。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作，對(duì)檢查,、維修檔案進(jìn)行歸類放置,，完善工程運(yùn)行方面管理流程和制度。

二季度,，通過我們積極努力,，取得了一定的工作成績(jī)，但我們也清晰地認(rèn)識(shí)到在公司快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）精細(xì)管理能力不強(qiáng)

管理人員對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認(rèn)識(shí),，精細(xì)化管理理念不夠強(qiáng),，在有些工作上，精確意識(shí)不高,，分工不明確,，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一,，有些工作還屬于粗放型管理模式,。

（二）思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神

工作過于求穩(wěn),，缺乏改革勇氣,，缺乏創(chuàng)新精神，僅滿足于步子不大天天走,，成績(jī)不大年年有的思想,。

（三）高素質(zhì)人才儲(chǔ)備不足

近年來(lái)，高素質(zhì)人才儲(chǔ)備不足,，成為企業(yè)大踏步發(fā)展所面臨的一大難題,。這一問題的主要原因是在職人員基本知識(shí)水平不高、工作能力有局限,，所以引入和培育高水平的復(fù)合型人才成為公司發(fā)展亟待突破的瓶頸,。

（四）業(yè)務(wù)拓展難度增大

當(dāng)前，深入剖析物業(yè)行業(yè)市場(chǎng),，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)開發(fā)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,，拓展空間越來(lái)越小，我們要勇于面對(duì)困難,，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，開發(fā)更多適應(yīng)市場(chǎng)需求的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，在宏觀形勢(shì)下,，這已成企業(yè)分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),、求得生存的必由之路。