在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

組長年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇一

本人于2007年11月16日來公司工作，3年多的時間里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,、培養(yǎng)、支持下,。我升任為線切乙班組長職務(wù),。通過不斷努力與公司幫組能完成大部分的本職工作，更在工作流程上有了很大的學(xué)習(xí)機會,。工作方式和工作效率也有了提高,。今后我會更加努力完成公司各項指標。現(xiàn)將工作情況總結(jié),、報告,、計劃如下：

一、主要完成的工作

1,、加強班組管理,、減少事故發(fā)生

我身為一班之長，深知責(zé)任重大,，同時肩負著公司對我的信任與考驗,。雖然能力有限，但我會不斷努力,，杜絕因人為造成斷線,、撞片、撞棒及沒有密度的砂漿打入機器進行切割,。特別是因人為造成的事故,，自己從未放松與怠慢過,，但問題還是時隔時間的發(fā)生,，充分說明自己在今后需要更加警惕與跟蹤。

2,、保證產(chǎn)品質(zhì)量,、提高產(chǎn)品品質(zhì)

我深知作為車間班組長，自己的一舉一動與工作直接影響班組員工及工作質(zhì)量,。從而對公司對自己負責(zé)任,，在產(chǎn)品質(zhì)量上我從不敢怠慢與懈怠，對于操作機器過程中所遇到的問題與隱患從不敢輕易放過,。只要發(fā)現(xiàn)我肯定會及時反映辦公室,。同時更會及時與班組員工開會說明其中的重要性和后果,，督促班組員工在較短 的時間內(nèi)對隱患問題的認識。不管自己所遇的問題是不是重要,，更會不會發(fā)生在我們公司與自己的班組,，建議有時候總會讓人有種警惕的心態(tài)。在今后我會確保不讓一個問題從本班組流入下個班組,，以防萬一,。

3、加強班組管理,、提高員工凝聚力

班長,、一個班組。如果班組在一個言出必行的組長帶領(lǐng)下各方面都會有所提高,，并也能完成公司下達的各項任務(wù)與業(yè)績,。將來我會更加要求班組成員的執(zhí)行力度加強、提高班組團隊精神與凝聚力,。

4,、加強自身技能學(xué)習(xí)、提高管理水平

由于感覺到自己身上的擔(dān)子很重,，在工作中從不敢掉以輕心,。而自己的學(xué)識與閱歷在今后的工作中還需要更加努力與提高。在任職班組長以來,，公司給我一個展現(xiàn)自我的舞臺,。從4月份公司安裝共計7臺機器時，開始手忙腳亂的局面,。經(jīng)過一段時間的努力,，到現(xiàn)在可以從容的處理日常工作所遇到的問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、語言表達能力都有所提高。自己認為不管我分析的問題是對是錯,，總之有想法與建議就會有解決機器出現(xiàn)的各方面問題,。從而更能提高自身技能水平與工作效益。

二,、工作中所遇到的問題及處理方法

公司從2007年建廠以來,，雖然不斷在努力、同時也取得

了一定的成績,，但同時也存在一些問題和不足,，以下幾點比較突出：

1、班組管理方面

雖然班組不斷加強管理,，但班組與班組團隊合作精神還是存在問題

例如：6月9號白班線切乙班切xo5機,，乙班員工喬合偉將沒有測量砂漿密度的砂打入機器上進行切割,。在這件事上我有很大的責(zé)任，給員工交代使用砂漿時要測量密度,，但我沒有去跟蹤,。導(dǎo)致這次低級錯誤的發(fā)生，從單方面講我個人認為我自身性格是很細心的人,。但事情還是發(fā)生了,，無論在什么時候我都是第一個發(fā)現(xiàn)問題的人。經(jīng)過這件事后,，我很認真的考慮到其中的問題隱患到底出現(xiàn)在什么地方,。6月8號白天配的砂漿到6月9號，中途經(jīng)過兩個班組都沒有人主動去測量砂漿密度,。然而公司去年因為線痕制定的砂漿必須一次性配好,，禁止中途加砂、加液,。最近班組會議中,，我很明確的提到砂漿中途加砂切削液的事情。但無人過問,，不及時處理,，等到什么時候因為砂漿出現(xiàn)了問題，出現(xiàn)了明顯的隱患的時候,。給公司造成損失了,，開始嚴格處理。其實這樣也解決不了根本問題,、更排除不了隱患的存在,。為何乙班每天上班就應(yīng)該給上班配的砂加砂、乙班能一次性配好而別的班就是配不好,？這件事我很困惑,，更能看出班組與班組溝通能力較少與團隊精神缺乏及管理混亂。員工管理不好是班長 的錯,，班組管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的待誤,。沒有好的管理就沒有好的員工更談不起來高質(zhì)量的產(chǎn)品。同時在以后的日子里,，我會培養(yǎng)乙班員工綜合素質(zhì),，培養(yǎng)出優(yōu)秀的線切員工,。

2,、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是企業(yè)生命，無論是管理層,、還是班組層都應(yīng)該抓好每一個環(huán)節(jié),、每一道程序,。爭取做到事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防和事中控制的原則。雖然公司對硅片產(chǎn)品質(zhì)量特別重視,，但我們還是存在問題,。最近我們最大困惑硅片暗裂，很明顯最近幾天有很大好轉(zhuǎn),，比以前來說相對少了很多,。應(yīng)該及時組織會議討論最近原材料、操作人員手法,、等是不是有變化,。爭取能解決暗裂事宜放在首要任務(wù)，同時也能提高我們的技能水平,。

3,、安全生產(chǎn)方面

三、2011年工作計劃于報告

因此以下幾點是今后工作計劃 1,、7臺機器分配制,，班長帶領(lǐng)3人操作1/2/5/7副班帶領(lǐng)三人操作3/4/6同時可以使給新員工學(xué)習(xí)新機器的機會。

2,、養(yǎng)成實事求事與言出必行的習(xí)慣,，做到上情傳達、下情匯報,。做好領(lǐng)導(dǎo)與員工的助手

5,、管理層執(zhí)行力度，無論員工在會議中反饋的工作情況是不是重要,，管理層都應(yīng)該一一排查,。待下次會議時應(yīng)該做出答案或建議。讓組長于員工有想法就說,，有建議就匯報的習(xí)慣,。以上內(nèi)容并不是針對個人與班組，大家都是為了共同目標,，為了公司長遠發(fā)展,。為了有個安定的工作。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)與員工對我的支持與幫助,，新的一年里我會更加努力工作，拿更加優(yōu)秀的業(yè)績來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與信任,。謝謝,！

揚州仟僼光電線切乙班組長：蔣璐

2011年6月14日

您信任、我努力,、共發(fā)展

組長年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇二

總結(jié)了自己的一些成果后,，就意味著20xx年個人銷售工作計劃的到來,，這些客戶往往對產(chǎn)品的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,，對質(zhì)量沒要求的客戶,。沒有要求的客戶不是好客戶。

20xx年銷售工作目標如下：

一,、對于老客戶,，和新客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得客戶信息。

三,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四,、今年對自己有以下要求

1.每月要增加3個以上的新客戶,。

2.每月看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,。

3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

5.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。

6.客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

7.自信是非常重要的,，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

8.和公司其他員工要有良好的溝通,，有團隊意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

五、今年銷售任務(wù)額為1000萬

為了今年的銷售任務(wù)平均每月我要努力完成達到84萬元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造利潤,。

以上就是20xx年銷售工作計劃與目標，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,，向同事探討，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻,。

隨著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣。為此,，我將更加努力學(xué)習(xí),，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司盡應(yīng)有的貢獻,。

組長年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇三

一年來,，本人進一步從各方面嚴格要求自己，充分發(fā)揮一名合格xx應(yīng)有的模范作用,，具體情況匯報如下：

加強政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身政治和思想覺悟，時刻嚴格要求自己,，增強大局意識和服務(wù)意識,。時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

愛崗敬業(yè)，踏實肯干,，勤奮上進,，不忘初心，積極向上，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。以“六型班組”為依托,，進一步完善細化班組建設(shè)工作,，積極宣傳正能量，引導(dǎo)員工行正確的'事,，做正直的人,，與企業(yè)同呼吸，共命運,。

服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，不講客觀條件，不消極怠工,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通;努力學(xué)習(xí),，掌握新知識，樹立新觀念,，提高新技能;進一步完善班組管理機制,，利用科學(xué)的標準衡量員工，合理的獎懲制度激勵員工;設(shè)立反饋機制,，及時發(fā)現(xiàn)和解決實際問題,。

堅持以學(xué)習(xí)自警自勵，以學(xué)習(xí)提高自我,，以學(xué)習(xí)增強貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅定性,。提高自身政治素養(yǎng)的同時，增強業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,。做到自重、自省,、自警,、自勵。在工作中堅持說真話,，辦實事,，不弄虛作假，敷衍搪塞,，注重實效,。嚴于律己，寬以待人,，通過談心,、交心,，充分調(diào)動員工的工作積極性和主觀能動性，發(fā)揮好群體的力量,，努力形成“心往一處想,，勁往一處使”的良好氛圍。

組長年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇四

很榮幸能參加公司舉辦的杰出班組長提升培訓(xùn)課程,。首先得感謝公司能給我們這次培訓(xùn)的機會,，我很珍惜，培訓(xùn)中獲益匪淺,。真正提升了我得管理水平和素質(zhì),，使我得管理技能更上一層樓,。

在培訓(xùn)中,，我們都了解到了班組長對于一個企業(yè)的重要性。班組長是整個班組的核心,，是班組中的技術(shù)能手,，不但要將其處理問題的能力發(fā)揮到極致，更要讓其掌握如何控制過程,、如何固化經(jīng)驗等項管理技術(shù),。不過我認為最重要的是班組長要對員工關(guān)心，了解,，替員工著想,，能換位思考，將心比心,。這樣才能更好的融入大家,，讓員工對你不知的任務(wù)不打折扣的完成。

班組長是企業(yè)中最直接面對員工的管理者,，生產(chǎn)一線的組織者,、領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，班組長不僅要具備職責(zé)知識,，更要具有溝通能力,，改善能力和待人能力。作為生產(chǎn)一線的管理者,，班組長必須要謹記自己的神圣使命：創(chuàng)業(yè)績,、帶隊伍、播文化,。創(chuàng)業(yè)績就是以結(jié)果為向?qū)?，為企業(yè)創(chuàng)效益;帶隊伍就是帶領(lǐng)團隊培養(yǎng)人才;播文化就是傳播企業(yè)文化，促進企業(yè)精神文明建設(shè),。

班組長一日管理,，將班組長一天的工作，清晰明了、系統(tǒng)性的描述了出來,，告知班組長一天的工作任務(wù),。每天的工作要有邏輯性，要抓重點,，在保證安全質(zhì)量的前提下,，做好工作交接、任務(wù)布置,、記錄確認,、部門間溝通用5m1e的方法排查問題。

班組間要進行有效的班組溝通,。班組長在日常工作中,，要做好與員工之間的溝通。不傷害對方自尊是前提,，讓對方感受到事情的緊迫性,、重要性和嚴重性，從而能深刻反省并改進,。

溝通,，須“從心開始”：要關(guān)心員工、循循善誘,、剛?cè)岵?、善用技巧，針對不通的人,、不同的事,、不同的時間和環(huán)境有針對性的做到有效溝通，要善于傾聽員工的心聲,。與上級溝通,，要本著自主承擔(dān)責(zé)任的原則，站在領(lǐng)導(dǎo)的高度,，面相未來,，帶著主見去溝通，才能得到上級的支持,。

在培訓(xùn)之后,，我發(fā)現(xiàn)工作中好多的問題都引刃而解。

對于不同員工的工作完成情況都不一樣,，這就是需要班組長發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點,。面對不同的員工，要針對性的讓其發(fā)揮特長,。重新通過班組崗位的互換,，讓一些員工更能快速有效的完成工作,。員工的積極性也提高了很多。能夠主動的與班組長交流心得體會,。

員工的優(yōu)點是挖不完的,，每個人都有創(chuàng)新能力，創(chuàng)新的思維,。在工作中,，我們以獎勵和寫合理化建議為引子，愛人那個大家主動的提出創(chuàng)新點子,，讓生產(chǎn)更加快速完善,。通過合理化建議，公司吸取了好多有效的建議,，企業(yè)也因為我們的建議而變的更加強大,，生活也變的充實，處處都有發(fā)現(xiàn),。我們每天都干勁十足,。員工每天都是笑臉上班下班,。緊張而忙碌的同時,，卻也活潑了很多。

其實對于每個班組長都會遇到的問題就是每個員工的執(zhí)行力都不一樣,。這個問題一直困擾著大家,。通過培訓(xùn)，我們發(fā)現(xiàn),，這個問題很簡單,。只是做起來需要精力和時間。簡單的說就是必須用心去做,，激勵員工,。由于我們上班時倒班制，在時間上不是固定的,，所以因生產(chǎn)工作的連續(xù)性,，班組之間每天要交接班，同時市場有上級的學(xué)習(xí)文件,，工藝變更以及會議精神需要傳達我們就必須在大部分員工上班前貨上班后組織傳達內(nèi)容,，這就要求每位班組長必須嚴格把關(guān)，對于公司及分廠里各項規(guī)章制度在自己帶頭遵守,，嚴于律己,、以身作則的條件下，執(zhí)行力度就會自然而然的大大加強,。

我們現(xiàn)在的工作,，首先是做到事前跟進,，發(fā)現(xiàn)潛在危險給員工預(yù)警。第二,，事中跟進,，在工作任務(wù)中發(fā)現(xiàn)問題之后，尋找解決方法,，使員工的工作重新回到正軌上來,。第三，事后跟進,，出現(xiàn)問題后,，找出原因，提供補救建議和具體措施,，避免員工再犯同樣的錯誤,。第四，對身兼管理責(zé)任的人進行監(jiān)督,，當(dāng)管理者管理他人或檢討自身的行為時,，有效的監(jiān)督十分有效。如果沒有有效的監(jiān)督,，準確的工作定義,，這些工作都不可能輕而易舉的完成。

在工作中,，我們有時候員工之間或者班組長與員工之間,，又或者班組長與上級之間有分歧存在。這些分歧需要我們?nèi)ヌ幚?，怎樣處理才不傷害員工的積極性呢?這個也很簡單,，就是通過換位思考，征求意見,，在班組成員間建立和諧的勞動關(guān)系,。增加個人感情之間的友誼，獲得信任,，也就會在工作中得到班組成員之間的大力支持,。以前每次出現(xiàn)分歧的時候，都是強行執(zhí)行,，這樣執(zhí)行力度很差,。通過換位思考和征求意見，員工之間對自己的建議認識的更加深刻,，我自己也會認識到自己的意見的薄弱性,。這樣，我們的信任和友誼都提升很快,。執(zhí)行力也提高了,。

解決了班組間存在的這些問題,，對于這次培訓(xùn)，班組長自身的提升才是最重要的,。通過這次培訓(xùn),，我的思想意識和素質(zhì)提高了，安全質(zhì)量意識提高了,，學(xué)習(xí)力提高了我感到作為班長必須具備較高的思想意識和素質(zhì),，才能心懷全局，帶動班組成員為了一個目標而努力,。團隊要有向心力,、凝聚力，就需要自己平時更加注意學(xué)習(xí)身邊人,，不斷豐富自己和提高自己,，才能真正實現(xiàn)根本意義上的自主管理。

通過培訓(xùn)自己的觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,，隨著培訓(xùn)的不斷深入,，我越來越覺得自己的文化知識太貧乏了，要不斷豐富自己確定學(xué)習(xí)目標,，做好計劃實施,，不斷提高自身能力和水平。

在這里,，我還要再次感謝公司為我們開設(shè)的這次培訓(xùn)班,，給了我這次學(xué)習(xí)的機會,，使我在班組管理方面有了更加深入的認識,，他讓我在觀念上有了長足的提高，使我在前進的道路上又多了一份信心和決心,，在以后的工作中會更加得心應(yīng)手,，更有力承擔(dān)起交給我得任務(wù)。

組長年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇五

2022年末,，又到了該思考述職報告的時候了,，可述職報告怎么寫呢?不必?zé)溃梢詠砜纯磁?。以下是小編整理的組長年度的工作總結(jié),，歡迎大家借鑒與參考!

一、管理工作方面

1,、做好每周一下午第四節(jié)課檢查學(xué)生儀表工作,，每周三下午第四節(jié)課檢查衛(wèi)生，周五下午三四節(jié)課檢查自習(xí)課紀律,，并將結(jié)果及時反饋給各班主任,，根據(jù)學(xué)校要求及時在公示欄內(nèi)公示,。

2、做好每周二的值勤,，每天早來晚走,，中午不走。保證讓學(xué)生及時離校,。工作中及時檢查,，及時制止學(xué)生在教室和走廊內(nèi)追逐打鬧，避免不安全事件的出現(xiàn),。檢查期間及時打掃所分管區(qū)域的衛(wèi)生,。

3、及時做好學(xué)校的上傳下達工作,，每次下發(fā)表格資料盡量交給班主任本人,。不折不扣的執(zhí)行學(xué)校的規(guī)定，做好年級的各項工作,。努力為初二的全體老師和學(xué)生服務(wù),。

4、努力和問題學(xué)生進行及時的溝通交流,，積極和家長溝通,，爭取家長的幫助，更好的轉(zhuǎn)化問題學(xué)生,。

二,、教學(xué)工作方面

1、做好誠信監(jiān)考工作以及考試期間的常規(guī)檢查工作,。

2,、對于學(xué)校各處室安排的各項教學(xué)任務(wù)通知，在第一時間內(nèi)及時傳達至班主任和各任課教師,，從不拖拉,、不打折扣。

三,、個人努力方面

1,、我對自己嚴格要求，努力教好所教的學(xué)生,，帶好自己的班級,，用自己的實際行動帶動他人努力工作。

2,、堅持努力學(xué)習(xí),，閱讀班級和年級管理方面的書籍，結(jié)合自己的工作實際,，努力把工作做的更好,。

3,、做好各項工作的記錄，努力寫好平時的所思所想,，及時梳理自己工作的得失,，為下一步工作打好基礎(chǔ)。

四,、工作中不足方面

1,、對衛(wèi)生工作的指導(dǎo)方面不夠及時，方法上還有待科學(xué)化,，缺少有效性,。

2、學(xué)習(xí)不夠,，現(xiàn)在的工作缺少相應(yīng)的理論高度,，視野狹窄，高度不夠,。

我叫,，男，現(xiàn)年39歲,，于1994年7月參加工作,，師專數(shù)學(xué)系數(shù)學(xué)教育專業(yè)畢業(yè)，函授本科畢業(yè)于師大,，x初中教導(dǎo)副主任,，今年畢業(yè)班的年級主任。現(xiàn)主要負責(zé)學(xué)校教研中心的工作,，自__年任職以來,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，現(xiàn)將這近期的工作述職如下,，敬請各位指正。

1,、思想政治方面。

一直以來,，忠誠于黨的教育事業(yè),，牢固樹立正確的世界觀和人生觀、價值觀,，能正確處理個人與集體,、奉獻與利益的關(guān)系。作為一名中共黨員,，歷來重視學(xué)習(xí),，不斷提高思想理論水平,，在學(xué)習(xí)和工作中磨練自己的意志品質(zhì)、陶冶道德情操,、升華思想境界,，任何時候都用黨性原則、教師職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己,，不驕不躁,、淡泊名利、嚴于律已,、毫不懈怠,。

2、業(yè)務(wù)方面,。

服從校長工作安排,，歷任數(shù)學(xué)教師兼班主任工作，嚴格履行教師職責(zé),，努力做好班級管理工作,，無論工作大小，盡職盡責(zé),。在分管的教研工作中,，每學(xué)期都提前制定好計劃，認真組織教師進行教學(xué)教研,。組織教師搞好集體備課,，定期進行聽課評課活動，組織教師開發(fā)校本課程,，鼓勵指導(dǎo)教師開展課題研究,，配合學(xué)校工作對老師們有計劃的進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是今年的遠程研修學(xué)習(xí),，老師們態(tài)度認真,，學(xué)習(xí)積極，收到了預(yù)期效果,。對青年教師,，常常以自己的教學(xué)體會與之交流，鼓勵他們學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法,。做到原則性與人文性的有機結(jié)合,。在工作中，團結(jié)同志,，相互協(xié)調(diào),，能融洽地處理好工作中的各種關(guān)系。同時深入到課堂中聽課、了解具體情況,，采取相應(yīng)措施,。

3、取得成績,。

通過自己的不懈努力,，在分管的工作中，取得了較好的成績,，教師們參加縣級公開課成績突出,，我校教師先后有縣級立項課題12個，市級課題三個,，省級課題2個,，課題一個。自己的教學(xué)工作年年被學(xué)校評為‘十佳教師’,，‘優(yōu)秀班主任’,，今年的中考成績我班數(shù)學(xué)成績突出，總體情況超過500分以上有5人,，400分以上有19人,。但是我知道，我的成長過程以及取得的點滴成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,，更離不開老師們的密切配合和深情厚愛,。而我從中收獲了太多：被教研室評為縣級數(shù)學(xué)骨干教師，__年被評為莒縣優(yōu)秀教育工作者等,。在次感謝老師們,。

當(dāng)然在工作中也還存在一些問題，比如工作缺乏創(chuàng)造性;有時容易急躁;對年輕教師缺少指導(dǎo);在今后的工作與實踐中,，將堅持一切從實際出發(fā),，把積極進取和求真務(wù)實結(jié)合起來，使自己的思想認識和工作水平隨著實踐的深化不斷得到提高,。

在本學(xué)期的年級工作中,，在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持下，透過全體教師的共同努力和團結(jié)協(xié)作,。我從以下幾個方面組持了三年級的教學(xué)工作,。

1、作為年級組長,，我深知他是年級師生的,，是本年級教育教學(xué)的組織者。其工作應(yīng)向校長負責(zé),，理解教務(wù)處、校長辦對教育教學(xué)工作的組織指導(dǎo)。

2,、這學(xué)期我全面貫徹了黨的教育方針,，組織了教師全面管理、教育學(xué)生,，促使學(xué)生全面發(fā)展;協(xié)調(diào)了各年級教師工作關(guān)系,，爭取年級組整體進步和均衡發(fā)展。促進了各個教師團結(jié)協(xié)作,。

3,、負責(zé)了本年級教師、班主任工作的考核,，對任課教師,、班主任考評提出了一些可行的意見。

4,、負責(zé)制定和實施了本年級的工作目標和工作計劃,，完成了學(xué)期或?qū)W年的工作總結(jié)。5,、主持了本年級的各種會議,，如班主任會、教師會,、學(xué)生會,、家長會及參加全校活動中年級的組織工作,。

6,、指導(dǎo)了本年級的班主任工作，提高了班主任工作的質(zhì)量,，尤其是更多的關(guān)心了青年班主任和教師的工作,，幫忙他們盡快成長。成為新一代優(yōu)秀教師,。并指導(dǎo)他們的教育教學(xué)工作的,。

7、加強了對本年級后進生的控制潛力,，建立了后進生檔案,，注意他們的思想動態(tài)，力爭把工作做在前面,，消滅他們的犯罪率,。

8、我全面的完成了學(xué)校交給我的各項任務(wù),，把握了全局觀念,，政策觀念,。在這一學(xué)期中，我認真的聽取了本年級中每位老師的寶貴意見,。

9,、全面關(guān)心指導(dǎo)了本年級老師的思想、工作和生活,。

10,、我時常關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，組織教師研討教學(xué)工作,，并不斷提高教學(xué)質(zhì)量,。

11、為了配合學(xué)校抓好體育衛(wèi)生工作,，我督促檢查了各班“體育達標”工作實施狀況,，關(guān)心衛(wèi)生、保健,、防近工作,，保證學(xué)生健康成長，培養(yǎng)學(xué)生愛護公物良好習(xí)慣,。

12,、除此之外我還辦好了年級“家長委員會”“家長學(xué)校”工作----隨時和家長持續(xù)聯(lián)系,。并和家長談了一些關(guān)于學(xué)生管理方面的問題,。

13、全面負責(zé)處理了本年級的日常事務(wù)和突發(fā)事件,。

本人透過這一學(xué)期的工作的,，總結(jié)了以上這些經(jīng)驗，但是還有一些問題,，如部分教師工作不夠主動,，少數(shù)同志敬業(yè)有點差，學(xué)生難管,。今后我將繼續(xù)努力,。把工作做得更好，也望各位領(lǐng)導(dǎo)指出寶貴意見,。

一學(xué)期以來,，在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們四年級組能有計劃,、有步驟地開展各項工作,，全體老師能用心配合，順利開展好各項工作,。以學(xué)校的德育教育為前提,，抓好本年級學(xué)生的各項行為規(guī)范,。促進每個學(xué)生健康活潑地成長。現(xiàn)對本學(xué)期年級組工作總結(jié)如下：

一,、教師辛勤耕耘

我們級組共有8位教師,，對待工作兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé),，學(xué)校布置的任務(wù)總是用心地、及時地完成,。

錢保強：是四年級的一面旗幟,，對待工作的認真負責(zé)是有口皆碑。他說得少做得多,，處處以典范來帶動我們大家,，給其他班級作出了榜樣。作為四(2)班數(shù)學(xué)教師,、班主任兼四年級數(shù)學(xué)教研組長,，他很忙，一向早出晚歸,，全身心地為了工作默默耕耘,。

馮國芹老師：是組內(nèi)年紀的一位。但從不倚老賣老,，凡事用心主動,，富有激情，善于把工作提前完成,。對于級組的工作不分份內(nèi)份外,，對待自我的教學(xué)也總是扎扎實實，從不吝嗇把自我好的經(jīng)驗傳授給年輕的教師,。

何臘梅老師：富有新點子新思維,，認真負責(zé)，無論教學(xué)還是班級管理方面都有自我一套獨特的方法,，對級組工作也常出謀劃策,。學(xué)生們已逐步構(gòu)成自主管理的班風(fēng)和模式，語文教學(xué)更是一環(huán)扣一環(huán),，學(xué)生成績?nèi)找嫔仙?，?xí)作水平提高很快。

邵娟老師：虛心好學(xué),，對待同事彬彬有禮,，對待學(xué)生始終以鼓勵的目光及話語，讓孩子們感受到老師的信任與期望,，學(xué)生們很喜歡他,。教學(xué)工作日趨進步,。

孫玉紅老師：對待工作十分認真負責(zé)，尤其對待學(xué)生,，循循善誘,、孜孜不倦，經(jīng)常利用課余時光對學(xué)生進行輔導(dǎo),。組內(nèi)工作也很熱情主動,，經(jīng)常提些有建設(shè)性地意見。

陳萍老師：多才多藝,，對學(xué)生有耐心,，為級組活動默默作著貢獻，深得辦公室所有老師的喜愛,。對學(xué)校的各項工作盡力去做好,，孩子們也很喜歡上她的課。

陳艷琳老師：開朗好心態(tài),，熱情好人緣,，從沒把自我當(dāng)做是一個逸夫小學(xué)的過客，而是從一開始就把自我融入這個快樂的大家庭,。做每一件事都用心主動,，對級組工作、教學(xué)工作付出了很多,。教學(xué)工作更是從不放松,，經(jīng)常利用休息時光輔導(dǎo)學(xué)生的作文。

總的來說,，四年級組是一個團結(jié)向上的群眾,。大家互幫互助，有不一樣意見能夠辨論,，而從不傷感情,。年輕有活力，用心樂觀能吃苦是我們四年級組人員的一大特色,。對待學(xué)校的工作總是用心的配合,，對級組工作也總是大力支持。

二,、學(xué)生的不斷進步：

1,、行為規(guī)范方面有明顯進步

一般狀況下能做到衛(wèi)生工作有序，學(xué)生養(yǎng)成了自覺清潔的習(xí)慣,。早讀自覺到位,，有班干部帶讀，課堂秩序良好,。各項行為規(guī)范較之上學(xué)期有了明顯進步,。

2,、開展豐富多彩的讀書活動

在全校的讀書熱潮下，我們四年級也啟動讀書工程,，讓知識成為學(xué)生的朋友,，讓讀書成為學(xué)生的習(xí)慣，各個班的圖書逐漸增多,，課外學(xué)生的無聊追打變成了手捧好書沉浸在書香世界,。各班多次召開讀書交流活動、朗誦比賽,、講故事比賽等豐富多彩的讀書活動,。

三、所做的一些工作：

1,、落實德育活動。這個學(xué)期,，我們級組認真落實學(xué)校的德育工作,，讓德育活動收到了實效。透過主題班會,、主題板報等開展了禮貌禮儀教育活動,，組織學(xué)生參加一系列地書畫比賽、征文比賽等比賽,。

2,、安全教育永遠放第一位。為了杜絕校園內(nèi)的安全隱患,，我們加強樓層的安全巡視工作,，確保樓道內(nèi)的安全。透過班隊會,、晨會,、板報等形式進行安全教育宣傳，讓學(xué)生提高警惕,，不輕易犯險,。在年級組會議上反復(fù)強度安全，提高教師的安全意識,，個性是用電安全,。

3、比以前更用心抓教學(xué),，全面提高學(xué)生成績;

本學(xué)期,，我組老師比以前更用心用力地去抓教學(xué)。首先,，我們加強教師之間交流和溝通,，能及時發(fā)現(xiàn)問題,，有針對性地進行研討。在期末復(fù)習(xí)階段,，制定了較為詳細的復(fù)習(xí)計劃,，復(fù)習(xí)工作秩序井然。在培優(yōu)的同時,，老師們絲毫沒有放松對后進生的輔導(dǎo),。都會對后進生進行有針對性的輔導(dǎo)。在他們的耐心輔導(dǎo)下,，學(xué)生的成績都有了不一樣程度的提高,。

4、順利召開了家長會,。在學(xué)校的統(tǒng)一布署下,，在我們級組老師的共同努力下，各班主任完善了班級文化,，并有了自我的特色,。四(1)班、四(2)班先后召開了家長會,，密切了與家長的聯(lián)系,。

四、反思存在的問題：

1,、學(xué)生自學(xué)潛力較差,，下學(xué)期這方面要加大力度。

2,、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,、態(tài)度，行為習(xí)慣等仍有所欠缺,。

3,、教師的論文發(fā)表或獲獎不多。

4,、中隊的特色還不夠突出,，需要繼續(xù)加強個性中隊、特色中隊建設(shè),。

五,、努力的方向。

1,、加強對學(xué)生進行學(xué)習(xí)目的性的教育,，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的用心主動性。

2、要大力培養(yǎng)學(xué)生干部的工作潛力,，使之真正成為老師的助手,，提高他們的管理水平,。

3,、在管理潛力上,，要加強學(xué)習(xí)和更新。

4,、要多向其他級組學(xué)習(xí),，多動腦筋，多創(chuàng)新,。

5,、教師素質(zhì)還要繼續(xù)提高，提高的途徑還需思考,。

6,、繼續(xù)加大培養(yǎng)新教師的力度，尤其是促進新班主任的成熟,。

精誠合作,、溝通信任、用心向上,、健康快樂是我們不變的追求。落紅不是無情物,，化做春泥更護花,。我們將在今后的工作中加倍努力，得以改善和完善,。

時間在平凡,、忙碌中匆匆而過，回顧一學(xué)年的教研組工作,，算不得有什么經(jīng)驗,，有的只是在這份工作中能多思、多想,，團結(jié)同事,，共同努力，爭取把這項工作盡職盡責(zé)地做好這樣的思想和行動,。下面我把主要情況匯報如下：

1,、尊重、支持是開展一切工作的前提

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、老師,、家長的支持下，在相互尊重的前提下,，我們組的老師之間,、老師和家長之間,、老師和孩子之間建立了平等、民-主,、和-諧的關(guān)系,，這種關(guān)系的建立幫助我們每個人順利完成自己的工作目標起到了積極的推動作用。我始終把與他人之間建立這種工作關(guān)系,，作為我開展一切工作的前提,，事事多去換位思考，多替他人考慮,，盡量在相互尊重,、相互幫扶，平等,、民-主,、和-諧的關(guān)系下開展各項有益的工作。

2,、積極應(yīng)對,，顧全大局，主動承擔(dān)各項事務(wù),，本學(xué)期兼綜合組組長,，隨之帶來的瑣碎事情也比較多，但不論怎么樣,。為了照顧學(xué)校的整體工作,，我們組的每個成員都能積極應(yīng)對，都能互相合作,、平等相處,、合作愉快、和睦相處的克服種種困難,，,。回顧這一學(xué)期來的方方面面,，雖然說在這一學(xué)期中老師們很辛苦,，有些時候可能得不到應(yīng)有的認可，但老師們并沒受到多大的影響,，對待孩子,、對待工作的態(tài)度仍然是誠懇的、向上的,。也正是有了這樣的工作精神,，我們綜合組工作也還算走得順。

3、強化教研工作,，爭取家長的力量,，提高教育質(zhì)量開展教科研活動

根據(jù)學(xué)校教科研工作總體安排，組織本組教師積極參加這項活動,，組織六年級學(xué)生觀看青春期早期教育光碟,，通過這次活動形成了良好的教研意識和氣氛。制訂教研組的教研計劃并征求意見,，老師之間探討交流制定了適合的教研課題,，隨著實施的進行，相互交流,，修改調(diào)整,。博眾人之長。借助集體教研活動時間,，除了相互之間學(xué)習(xí)一些基本的理論知識和最新的外出學(xué)習(xí),、網(wǎng)絡(luò)論壇中交流到的新做法外，我們相互間探討更多的是我們教學(xué)實際中出現(xiàn)的新情況,，存在的問題和遇到的難題,。

4，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好其它日常工作

做好上傳下達的聯(lián)系工作,，做好調(diào)代課的統(tǒng)計工作,，做好各種事情的督促，各種材料的收斂上交工作等等,?？傊鋈魏喂ぷ魑叶寂ψ龊?。我們組的每一位成員工作時能夠擰成一股繩，自然我們教研組的凝聚力也就形成了,，我們的教學(xué)工作也一步一步扎扎實實的走到了較為理想的今天,。

以上是我做教研組長的工作總結(jié)，如有不當(dāng),，敬請指正,。

組長年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇六

一年來，本人進一步從各方面嚴格要求自己,，充分發(fā)揮一名合格黨員應(yīng)有的模范作用,，具體情況匯報如下：

加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治和思想覺悟,，時刻嚴格要求自己,，增強大局意識和服務(wù)意識。時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

愛崗敬業(yè)，踏實肯干,，勤奮上進,，不忘初心，積極向上,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。以“六型班組”為依托,，進一步完善細化班組建設(shè)工作，積極宣傳正能量,，引導(dǎo)員工行正確的事,，做正直的人，與企業(yè)同呼吸,，共命運,。

服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不講客觀條件,，不消極怠工,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通；努力學(xué)習(xí),，掌握新知識,，樹立新觀念，提高新技能,；進一步完善班組管理機制,，利用科學(xué)的標準衡量員工，合理的獎懲制度激勵員工,；設(shè)立反饋機制,，及時發(fā)現(xiàn)和解決實際問題。

堅持以學(xué)習(xí)自警自勵,，以學(xué)習(xí)提高自我,，以學(xué)習(xí)增強貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅定性。提高自身政治素養(yǎng)的同時,，增強業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。做到自重,、自省,、自警,、自勵。在工作中堅持說真話,，辦實事,，不弄虛作假，敷衍搪塞,，注重實效,。嚴于律己，寬以待人,，通過談心,、交心，充分調(diào)動員工的`工作積極性和主觀能動性,，發(fā)揮好群體的力量,，努力形成“心往一處想，勁往一處使”的良好氛圍,。

組長年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇七

20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，按照公司及車間的要求。較好地完成了自己的本職工作,，我靜心回顧這半年的工作,，學(xué)習(xí)和生活，收獲頗豐,。為了更好地完成下一年的工作,，特將前期工作總結(jié)如下：

一、自覺加強管理學(xué)習(xí),，提高個人素質(zhì),，虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教，通過多看多問多聽多想和多做,，使自己的工作水平更上一個新臺階,。為了不斷提高自己的工作水平，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)焊工基本知識，讓理論更好地為實踐服務(wù),。

二,、踏實肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作,，加強對全拉員工技術(shù)水平的培訓(xùn),。在生產(chǎn)中幫助新員工提高工作水平,，讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗，針對個別員工特殊工件專門指導(dǎo),。協(xié)助本拉拉長干好本拉各項工作,，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。密切配合,，不斷完善,。

四、 20xx年,，我們班組出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故,。而在事故讓我警醒，在具體的工作中,，事故并讓我再次深刻的體會到,，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。

意見，建議,；

1,、充分利用周一安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的'安全質(zhì)量事故認真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

2,、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,，使安全隱患大大降低，確保了20xx年的安全生產(chǎn),。

3,、管理力度不夠。有好多時候,，發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照管理制度進行處罰,，現(xiàn)在想來是完全不對的，在事故沒有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣，才能徹底消滅隱患,。

4,、由于工作過程中注重工作過程,，而在工作完成后，沒有及時進行回顧和總結(jié),，造成對一些員工辛勞沒有進行及時獎勵,，有損員工的工作積極性。為此應(yīng)及時兌現(xiàn)獎勵,。

綜上所述,，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時,，積極配合公司搞好各項活動,，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍,。為創(chuàng)建大旗輝煌共同努力,！

組長年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇八

20xx年已接近年終，插管車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落,?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出車間在廠部的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃,，努力加強生產(chǎn)管理,、安全管理，落實管理責(zé)任制,，貫徹實施績效考核,，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的進步,。插管單u線20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),，現(xiàn)就單u線今年的工作完成情況總結(jié)匯報如下：

3、狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多,，比較容易出事故,，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失,?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長,，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此,，對于安全工作我從未放松過，月月講,，天天講,。

1、班組管理方面

2,、安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位,，力度不夠；安全培訓(xùn)不到位,；檢查不到位,。很多時候，由于員工的勞動強度較大,，體力消耗較多,，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故?，F(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任,。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心,；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，避免類似的事件再次的發(fā)生,。

3、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，而不是檢查出來的,，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),，每一道工序,。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,，但在實際操作過程中還是存在許多問題,，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方,。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作,，必須把握“嚴,、細、實”的原則,，要嚴格管理,，認真細致,，狠抓落實。

新的一年意味著新的起點,，新的機遇,，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,，認真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司和車間發(fā)展,，貢獻自己的力量,。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1、加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識；

2,、本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報,；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,；

4、全面完成車間交給的各項任務(wù),，為車間帶出一個能打硬仗,，吃苦耐勞的單班組。

組長年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇九

時光荏苒,，20xx年已經(jīng)過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，在一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫忙下，本著一切以病人為中心,，一切為病人的服務(wù)宗旨,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能,。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,，在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,，思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一年來，工作積極主動,，勤奮努力,，不畏艱難，盡職盡責(zé),，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,。

(1)是加強自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的`高低,、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，所以,，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,，我理解了要堅持廉潔自律、嚴格執(zhí)法,、熱情服務(wù)的方針,，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，經(jīng)過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,、職業(yè)道德教育,、思想品德教育，牢固樹立愛民為民的思想,，在人民群眾心目中樹立白衣天使形象,。加強四自修養(yǎng)，即自重,、自省,、自警、自勵,，發(fā)揮護士的主動精神,，在自我內(nèi)心深處用職業(yè)道德標準反省、告誡和激勵自我,，以便真正培養(yǎng)自我的道德品質(zhì),。

(2)是我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意禮貌禮貌服務(wù),，堅持禮貌用語,，工作時儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)可是肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),，進取參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識,，增強了安全保護意識,。在護士長進取認真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的提高和提高,，平時堅持參加科室每月x次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周x的晨會，堅持危重病人護理查房,，護理人員三基訓(xùn)練,，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中,，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急本事。

組長年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇十

xx年是節(jié)能減排工作年,，公司,、車間在年初都制定了相關(guān)的工作制度。身為一線生產(chǎn)班組長,，就是帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力,，好執(zhí)行節(jié)能減排以及各種工作的實踐者。上半年緊緊圍繞公司,、車間“節(jié)能減排”整體戰(zhàn)略目標開展工作,，狠抓班級各項管理，落實目標管理責(zé)任,，較好的完成了全年各項工作任務(wù),。主要工作如下：

“安全為天”、“安全大于一切”,、“安全是職工最好的福利”等,，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,，我時刻牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會上講安全，班中查安全,，班后總結(jié)安全,。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,，手交手,，口交口，雙人交接后簽字才能離開,。

在日常工作中,，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會,、周二周五學(xué)習(xí)會等,，擠出時間，學(xué)習(xí)公司會議,、車間文件精神,，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能,，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平,，及業(yè)務(wù)操作技能,。及時組織職工學(xué)習(xí)，準確熟練地掌握操作流程,，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù),。

在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣,。無論是工資獎金分配,、工休假的安排，還是先進職工的評選,，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平,、公正,、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議,、開展創(chuàng)先爭優(yōu),、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性,、主觀能動性,，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進,，個個當(dāng)模范,，一心為工作的良好氛圍。

加強自我修煉，提高自身素質(zhì),，努力打造一支高效精干的班組隊伍,，是我一貫堅持的工作方法。然而,，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素,。

xx年,，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者,。在具體的工作中，事故讓我警醒,，并讓我再次深刻的體會到,，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。

在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，高標準，嚴要求,，提高自己的安全意識,，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干,、紀律嚴明,、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,，以安全文化引導(dǎo)職工思想,，規(guī)范職工行為。

組長年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇十一

20xx年即將過去,，為了系統(tǒng)的總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),，為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和打下堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：

1,、截止到11月底,，累計完成網(wǎng)供電314672308kwh，1#發(fā)電機發(fā)電104474760kwh;2#發(fā)電機發(fā)電175839000kwh;1xx11月份平均功率因數(shù)為0.94,。

2,、全年月計劃檢修項目共71項,，截止到11月底，累計完成65項(剩余的6項為12月份檢修任務(wù),，計劃在12月20日前完成),，每月20日前完工率達到95%以上;大修期間累計完成檢修項目70項，完成消缺項目17項,、完成計劃外項目146項,，完工率100%，合格率100%,。

3,、截至11月底，xx車間累計召開安全例會近50次,，參加人數(shù)累計達20xx余人次,，不厭其煩地加大宣傳力度，對提高全體員工的安全意識起到了良好的作用,。

4,、積極組織開展各種安全活動。遵照公司,、分廠的工作安排,，截至11月底，xx車間各班組全年累計開展安全活動440余次,，參加人數(shù)累計達2600余人次，通過歷次安全活動的開展,，車間安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高,，車間全部班組都完成了安全活動任務(wù)，并認真填寫了安全活動臺帳,。

5,、認真學(xué)習(xí)事故案例、編寫事故預(yù)案,、進行事故演習(xí)及事故反思,。針對可能出現(xiàn)的不同突發(fā)事件，我們認真編寫了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織了外電網(wǎng)失電事故,、火災(zāi)事故等演習(xí)，通過演習(xí),，員工應(yīng)對處理突發(fā)事故的能力得到了鍛煉和提高,，在演習(xí)中也增強了團結(jié)協(xié)作的能力。8月5日,，我們召開了事故反思會,，對發(fā)生在我們身邊的“8.5事故”,、“7.31事故”等典型事故進行了深入的學(xué)習(xí)、討論,，通過對以往事故案例的學(xué)習(xí),，起到了引以為戒、警鐘長鳴的作用,。

6,、加大“查缺消缺”力度，提高電氣設(shè)備的安全度,。xx車間一直注重加強巡檢力度,，在年初，我們制定了《xx車間巡回檢查制度》,，對各班組巡檢內(nèi)容以及次數(shù)等要求重新進行了明確,，規(guī)定各班組必須將每日巡檢情況(無論有無缺陷)記錄在《車間巡檢登記本》內(nèi)，并在車間一樓門廳設(shè)置缺陷隱患公示版面,，及時將查出的缺陷隱患填寫到版面內(nèi),。車間每月對缺陷整改情況進行總結(jié)，對未消除的缺陷隱患確定責(zé)任人,、整改時間以及制定特護措施,，下達《缺陷隱患整改通知》到相關(guān)班組，同時在公示版面內(nèi)張貼公示,。這種方法xx車間已經(jīng)堅持近一年,，各班組均能做到按時巡檢，及時登記,。截至11月底,，我車間共查出缺陷隱患32項，消除25項,，其余未消除缺陷將利用設(shè)備停車時處理(需更換保護裝置)或明年大修處理,。

7、全面完成員工培訓(xùn)工作,。截至11月底,，xx車間共組織員工培訓(xùn)17次，累計完成授課達40小時,，培訓(xùn)內(nèi)容涉及安規(guī),、調(diào)度規(guī)程、工作標準,、應(yīng)急預(yù)案,、消防、事故案例等,，通過培訓(xùn),，員工的綜合素質(zhì)得到了提高,，收到了良好的效果。

8,、一絲不茍地完成細粉工程任務(wù),。xx車間在細粉工程中主要承擔(dān)的是電纜敷設(shè)、試驗,、電纜頭制做,、保護調(diào)校等工作。10月12日,，我們與電氣廠全體員工一起,，將細粉電纜敷設(shè)就位。11月9日,，xx車間利用上午的時間,，將電纜放進細粉變電所，并在下午順利完成電纜頭制做,、耐壓試驗,、電纜接線以及保護調(diào)校等工作，確保了第二天細粉變壓器的投運,。

9,、經(jīng)濟責(zé)任制及質(zhì)量目標完成情況。截至11月底,，6kv及以上系統(tǒng),、380v系統(tǒng)、合成ups及硝酸ups系統(tǒng)安全連運334天,，重要出線回路安全連運334天,，全年360天的目標堅決完成;未因xx車間原因?qū)е潞铣山鐓^(qū)、鍋爐系統(tǒng),、復(fù)肥界區(qū)、硝銨界區(qū),、苯胺界區(qū)停電中斷生產(chǎn);全年人身傷害,、死亡事故及職業(yè)病發(fā)生為0;重大電氣火災(zāi)和爆炸事故發(fā)生為0;重大操作和設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生為0;重大環(huán)境污染事故發(fā)生為0;設(shè)備完好率99.8%;靜密封點泄漏率為0;巡檢和消缺率100%;計量器具周檢率100%;計量器具周檢合格率100%;1xx11月平均總供用電損耗2.2%;檢修任務(wù)完成率達100%，返工率為零;馬路照明完好保證94%;無功補償裝置投運率100%,，完好率100%,。電工培訓(xùn)率100%以上，合格證取證率100%;安全合格班組100%,。

組長年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇十二

子在川上曰：“逝者如斯夫”,。

緩緩地，歷史的舞臺即將落下xx年的帷幕,。

春華秋實,，又是豐收的一年,，喜悅的笑容掛在每個凌達人的臉上。

我忝列為制造四部c48氣缸線的一名班組長,，在這豐收季節(jié)里伏案疾書,，總結(jié)一年的工作概況。

xx年里,，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效,、合并廠房和引進新式設(shè)備。

在合并廠房的過程中,，對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,，為避免擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議,。

在設(shè)備的移動擺放過程中,，我組織員工積極配合使之快速順利完成。

引進新設(shè)備“貝殼”機床若干臺后,，基本解決了鉆鉸吸氣孔,、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題,。

這樣一來,，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組，合理安排,，做到分工明確,，達到了減員增效的初衷。

在新設(shè)備試加工初期,，為安全起見,，在班前班后會上，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備,，以免損壞機床和發(fā)生安全事故,。

值得高興的是，全員悉數(shù)遵守,。

新設(shè)備加工初期,，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多,。

在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。

在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性,。

在日常工作中 巡視全線質(zhì)量情況 ,，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律,，加強質(zhì)量監(jiān)督力度，盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生,，降低零缺陷,，確保產(chǎn)品合格。

一年里,，設(shè)備故障頻仍,，為不影響生產(chǎn)，能自己維修的我總是自己搞定,，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行,。

每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油,，加工前檢查設(shè)備的運行情況,，一有情況立即報告并維修。

所喜一年中無一例違規(guī)操作,，無一例安全事故發(fā)生,。

溝通無限，理解萬歲,。

在和員工兄弟們朝夕相處中,，我和他們結(jié)下了深厚的友誼，我以身作則,，身體力行,。

一如既往地如兄長般關(guān)心他們，理解他們,，幫助他們,。

盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進行崗位調(diào)配和安排,，或者核算工時有較大誤差,，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠服,。

為了員工的工資利益,，我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進諫，據(jù)理力爭,，“功夫不負有心人”,，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案,。

作為公司的一員,，為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事，我也不例外,。

鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位,，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。

該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,，加工過程中一旦損壞,，修磨起來很費時且效果時而欠佳，直接影響了生產(chǎn),。

“巧婦難為無米之炊”,，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時之需,。

有時在家里,，有時在下班途中，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話,，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題,。

每每此時，想到生產(chǎn)的重要性,，我毫不猶豫地放下手頭的事情,，第一時間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障,，解決問題,，不計個人的得失而且毫無怨言!

一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過，我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘,，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我相信：明天的朝陽依然燦爛,，凌達公司的前景依然美好!

2011年度車間班組長工作總結(jié)模板范文報告。

在過去的一年里,，我們xx公司已取得了令人矚目的傲人成績和輝煌成果,。

在分享這份喜悅的同時，我不禁掩卷沉思并總結(jié)了一年的工作情況,。

作為一名基層管理者,，工作中有苦有樂，偶爾有些許惆悵,，但更多的是喜悅!功過倶全,，不妨在此贅述一二。

公司一貫的宗旨是“以人為本.安全生產(chǎn)",在這方面,，每次開例會時一如既往及不厭其煩的宣貫,，督促員工認真執(zhí)行并達到行之有效的結(jié)果。

每天上班前著重加強設(shè)備的保養(yǎng)工作,，提高工作效率增加工作安全系數(shù)及時排除工作中的安全隱患,，反復(fù)叮囑員工遵守操作規(guī)程，杜絕事故發(fā)生。

對于設(shè)備的故障總是及時解決,，使整條生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)并確保當(dāng)日的生產(chǎn)進度,。

日常工作中送檢量具.修磨易難刀具.調(diào)整工裝.來料的登記.發(fā)貨的記錄.工時的計算.質(zhì)量的巡查.及人員的合理安排等等，無一不事必躬親,，殫精竭慮,。

去年本線員工較多，然而“韓信點兵,，多多亦善”,，對本班組的員工，我本著“人盡其才,，物盡其用”的宗旨,，結(jié)合員工的性格和體質(zhì)及技能進行合理的調(diào)配，充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性,。

使整條線的生產(chǎn)工作開展得“如火如荼,，不亦樂夫”。

工作報告《2011年度車間班組長工作總結(jié)模板范文報告》(http://),。

公司領(lǐng)導(dǎo)一直告誡我們作為組長要多與員工進行心里疏導(dǎo)和溝通,，對于這一點往往因時間問題而無暇顧及，因此這方面做得尚欠火候,，但以后我會做得更好,，以后假如員工因暫時的不理解而與我鬧矛盾情緒時，我會像兄長朋友一樣與之心平氣和溝通,，避免干戈,，化為玉帛，有的員工之間鬧別扭時,，我會照顧雙方的情緒,，一視同仁不偏袒徇私，堅持正義立場,，使雙方心悅誠服握手訁和,，當(dāng)員工指出我的缺點和錯誤時，我會虛心聆聽并反躬自省,，惟其如此,，才能更有號召力和說服力，因為古人云“其身正,，不令而行,，其身不正，雖令不從”,。

公司向來注重控制成夲,，提倡節(jié)約,，在物欲橫流的今天，開源節(jié)流已成為發(fā)展必然趨勢,，推行科學(xué)發(fā)展觀對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

就拿每天的水電費.廠房租金.員工的工資等等,。

細細算來都是一筆匪夷所思的龐大資金,，因此在平時的工作中，我會敦促員工盡量減少或避免不必要的浪費,，比如：人走關(guān)風(fēng)扇和照明注意收集設(shè)備有用的零部件,，以作備用，對于勞保用品合理充分利用,，做到盡量不鋪張浪費,。

去年的工作中有諸多差強人意的`地方，譬如：因加工品種繁多而致頻繁更換工裝,，加上設(shè)備故障,，導(dǎo)致人心淡散，士氣不振,，產(chǎn)量總是有欠缺,，當(dāng)然作為班組長我責(zé)無旁貸深為愧疚，但我決心在以后的工作中,，我會不斷完善自己,，爭取做得更好“倉海橫流方顯英雄本色”時下正值公司日新月異如日中天際，我會激流勇進完美,，群策群力,，有一分熱發(fā)一分光。

在林部長和邱主任的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我想我的工作會開展得如魚得水,，“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！痹诮窈蟮墓ぷ鬟^程中,，我會不斷努力不斷進取，為公司的發(fā)展獻綿薄之力,，爭取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長,。

一、注重理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí),。

在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題,，有了這些欠缺的經(jīng)驗,，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進步,，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,。

我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，不斷提高管理水平和理論水平。

時刻做到自重,、自省,、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要,。

堅持用理論武裝頭腦,，努力提高覺悟，時刻以 “科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,，認真學(xué)習(xí)公司各項工作精神,，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,，堅定不移,，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力”,。

通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中,。

在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高,。

認真學(xué)習(xí)公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務(wù),，在管理中總結(jié)經(jīng)驗,，在工作中不斷進步。

牢固樹立以黨為核心,，服從組織管理的正確思想意識,。

二、愛崗敬業(yè),，認真履行工作職責(zé),，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風(fēng),，以高度的責(zé)任感,、使命感和工作熱情,，積極負責(zé)地開展工作。

努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作,。

經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn),。

在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),完善加強車間的日常管理制度,，并進行不定期的檢查,。

我始終堅持以認真、負責(zé),、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作,，做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任,，不愧對同事的支持尊重。

俗話說“火車跑的快,，全靠車頭帶”,。

在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間,、現(xiàn)場進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率,。

設(shè)備出現(xiàn)故障時,，我并極時搶修外理，放假前,，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認真做好工廠交給的各項工作,，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒,，積極參加,，與員工同甘共苦。

三,、強化管理,，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

員工是一切工作的力量源泉,。

而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況,。

車間每月定期組織員工進行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感,，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶,，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調(diào)動了員工的工作熱情,，促進了車間工作的順利開展。

為了做好車間員工的思想工作,，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

當(dāng)員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時,，我總是伸出援助之手,，讓他們感受到公司的溫暖。

這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力,。

10月份以后,，由于今年金融市場的危機，我并向員工說明了工廠當(dāng)前的形式,，并做好工作讓大家看清目前的形式,，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。

四,、班組建設(shè),，發(fā)揮班組長的帶頭作用

車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。

因此,，車間不定期召開班組長會議,，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,，另一方面,，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應(yīng)采取的緊急處理措施進行指導(dǎo),，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力,。

要求班組長不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,，還能熟練使用車間機器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理,，掌握一定的修理技能,，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。

五,、抓好安全工作

強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本,，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點,，以打造安全為主線,，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,。

把安全放在心里,，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。

形成安全工作天天講，人人抓的良好局面,。

2,、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患,，排除故障,，防止事故的發(fā)生。

3,、嚴格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班,，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全,。

4,、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑油補加,。

5,、嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康,。

通過我們的努力,，生產(chǎn)車間xx年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn),。

六,、節(jié)能，做好節(jié)約成本的工作

浪費的都是成本,，節(jié)約的都是效益,，想增加生產(chǎn)效益，就一定要抓好節(jié)能的工作,，

一,、是要抓好用電，車間生產(chǎn)在訂單少的情況下,，能用一臺機生產(chǎn)的,，決不用兩臺機生產(chǎn)。

二,、是要降低刀具的管理,，針對刀具的管理我提出點要求,。

1、目前刀具的損耗率一定要控制,，車間使用的刀具損耗就要有所約束,，誰超標誰受罰。

2,、任何人在不履行出庫手續(xù)的前提下,，不經(jīng)過主管簽字下，不得從倉庫向外領(lǐng)刀具,，否則一律視為盜竊行為,。

通過這些方法，就可以降低了刀具的損耗,。

3,、提高物資的使用率，能修磨的堅決不允許扔掉,，最大限度的提高刀具的使用效率,，杜絕了浪費現(xiàn)象。

三,、嚴格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),，有車間主管簽字審批，班組長簽字領(lǐng)取,，用在哪,、干什么作了都要標明，備注檢修項目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新,。

四,、從細節(jié)抓起，從小事做起,，要求全體員工下班關(guān)窗戶,、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦,、不準隨便撕毀文件,、圖紙等一系列不良好的習(xí)慣，杜絕浪費,，從自身做起,。

七、強化內(nèi)業(yè)管理

為達到iso質(zhì)量認證的工作標準,，切實有效地完善各項工作記錄,，及票據(jù)、文件的管理工作,，對各班組進行工作制定,，并進行質(zhì)量考核,，對各班組的各項記錄進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤,，筆體工整,、清晰、干凈整潔,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，并對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種文件有專人保管,，統(tǒng)一領(lǐng)取,，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。

八,、不足之處

2,、對員工的思想教育工作不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象,，一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高,，一方面也說明了自身管理不到位。

3,、工作力度還不夠大,，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位,。

九,、xx年的工作方向

1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項方針政策和工作要求,，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè),，積極為員工起模范帶頭作用,。

2、狠抓“5s”與“iso”認證管理,，確保各項工作順利完成,。

3、重點做好員工技術(shù)培訓(xùn),、崗位練習(xí)工作,，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍,。

4,、抓好員工思想工作、安全工作,、安全操作規(guī)程工作,。

5,、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

6,、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作,。

總之，在xx年的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,，以樹立科學(xué)發(fā)展觀,。

認認真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作,，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù),。

為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間,、和諧生產(chǎn),、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

組長年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇十三

搞好班組建設(shè),，首先要從班組長素質(zhì)建設(shè)入手,，提高班組長的整體素質(zhì)，通過班組長素質(zhì)的提升,，帶動職工品牌隊伍的建設(shè),。因此我通過自身努力較好地完成了20xx年的班組管理工作，現(xiàn)對今年完成的工作進行以下總結(jié),。

思想政治素質(zhì)有待進一步提高,。一些人思想政治覺悟相對較低，思想保守,，因循守舊,，不能突破封閉思想，怕自己的技術(shù)傳出后,，別人與自己爭位置,、奪飯碗,。文化素質(zhì)有待于進一步提升,。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，目前我礦班組長,，文化素質(zhì)相對較低,，但在很大程度上已經(jīng)影響了班組長樹立自己的威信和順利開展工作,。

業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步加強。鑒于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性,，班組長必須具有豐富的技術(shù)業(yè)務(wù)和工作經(jīng)驗，但是我礦部分班組長業(yè)務(wù)素質(zhì)的現(xiàn)狀不容樂觀,，部分班組長不懂安全生產(chǎn)工藝，對生產(chǎn)過程中容易發(fā)生的事故部位及環(huán)節(jié)不能了如指掌,，在安排工作時不能做到心中有數(shù)，制定不出有效預(yù)防應(yīng)對措施,。班組長在管理上存在的問題主要是管理粗放,、安全意識不強。

應(yīng)對突發(fā)事件能力有待于進一步強化,。我礦部分班組長雖然井下工作時間較長，但是缺乏相關(guān)的工作能力,，遇到緊急事務(wù)往往束手無策，不能夠制定有效措施,，果敢的處理好工作現(xiàn)場出現(xiàn)的臨時問題。班組長執(zhí)行能力有待于進一步增強,。調(diào)查顯示，我礦部分班組長缺乏“不安全不生產(chǎn),，發(fā)現(xiàn)問題先處理后生產(chǎn)”的高度責(zé)任感,，在工作中只抓生產(chǎn)不抓安全，安全生產(chǎn)過不了人情關(guān),，對班組內(nèi)成員“三違”查罰力度不夠,，有時候甚至姑息，為安全生產(chǎn)埋下了隱患,。

班組長素質(zhì)建設(shè)要有章可循,，有建設(shè)目標可參照,。形成一個作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)精湛,、管理到位的班組長隊伍不是朝夕之功,。要使班組長素質(zhì)建設(shè)取得實效，就必須制定一個詳細而又周密的計劃有序進行,，可設(shè)立班組長素質(zhì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進行長期管理和督促，并制定相應(yīng)的獎懲措施,，鼓勵班組長提高素質(zhì)。加強培訓(xùn)工作,，全面提高班組長素質(zhì)。一是班組長思想政治素質(zhì)培訓(xùn),。通過培訓(xùn)班,，政治活動日，電視,、報紙,、黑板報等多種大眾傳媒,，組織班組長學(xué)習(xí)相關(guān)先進理論,，組織班組長學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律法規(guī),，增強班組長安全生產(chǎn)的法律意識,。

班組長不但是安全生產(chǎn)的管理者,，同時也是安全生產(chǎn)的踐行者,。因此,，提升班組長安全技術(shù)能力培訓(xùn)就顯得尤為重要,。結(jié)合煤礦自身特點和實際情況,，制定班組長學(xué)習(xí)計劃,，開設(shè)符合他們文化程度和專業(yè)的課程。同時,，文化素質(zhì)培訓(xùn)要結(jié)合生產(chǎn)實際，有計劃地有步驟地合理安排學(xué)時,。為使理論教學(xué)更加具有針對性和實用性，班組長素質(zhì)培訓(xùn)班的講義和教員要由分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)骨干擔(dān)任。

管理能力的培訓(xùn)主要采用培訓(xùn)班、外出考察兩種方式。應(yīng)邀請長期從事管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部對班組長就日常安全生產(chǎn)工作中如何團結(jié)同志，合理組合各方面資源等方面進行指導(dǎo),。與此同時，還要根據(jù)生產(chǎn)實際需要,，組織班組長外出考察，虛心學(xué)習(xí)先進單位的有關(guān)班組建設(shè)的基本經(jīng)驗，取先進單位之長,，補自已之短，制定本班組的管理實施方案,，實施方案要做到科學(xué)性,、實用性和創(chuàng)造性。

應(yīng)急能力是班組長遇到緊急情況所體現(xiàn)出來的一種處置能力,。在煤礦這種高危行業(yè)班組長具備這種能力就顯得舉足輕重。根據(jù)現(xiàn)場實際注重班組長的大局意識和正確判斷處理事務(wù)能力的培訓(xùn),。班組長在日常生產(chǎn)過程中一方面要加深對現(xiàn)場的認識,，熟悉安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),，逐步培養(yǎng)協(xié)調(diào)能力和大局意識，另一方面還要注重現(xiàn)場實戰(zhàn),，通過模擬事故現(xiàn)場,，要求班組長熟悉緊急事務(wù)處理的程序，以便他們?nèi)蘸笥龅酵话l(fā)事件時能處變不驚,，沉著冷靜,，正確處理，避免事故發(fā)生造成惡性后果,。

定期地對班組長進行管理經(jīng)驗交流和業(yè)績考核，對班組長素質(zhì)提升和班組隊伍建設(shè)至關(guān)重要,?？己艘蟀嘟M長在安全生產(chǎn)上不但使自己成為技術(shù)能手,，更要有發(fā)現(xiàn)隱患,，排除隱患的能力，要能夠?qū)Σ环判娜藛T和不放心崗位進行排查,，并協(xié)同區(qū)隊干部對相關(guān)人員進行行之有效的幫教,。必須建立相應(yīng)的獎懲制度。對在安全生產(chǎn),、質(zhì)量標準化等工作中表現(xiàn)突出,，成績顯著的班組長要進行表彰，對不能夠勝任班組長職務(wù)的要適時撤換,，形成有才必用的良好用人機制,。

班組長職責(zé)和權(quán)力不明也是調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,。為進一步加強班組管理,，促進安全生產(chǎn)，班組長必須明確在安全生產(chǎn)中的職責(zé)權(quán)力,。班組長在安全生產(chǎn)中的職責(zé)包括安全管理職責(zé),、生產(chǎn)管理職責(zé),、質(zhì)量管理職責(zé)和其他相關(guān)的職責(zé),；班組長在安全生產(chǎn)中的權(quán)力包括安全管理權(quán),、生產(chǎn)組織權(quán),、考核分配權(quán)以及其他的相關(guān)權(quán)力,。班組長在工作中要按照相關(guān)職責(zé)，合理使用手中的權(quán)力,。

班組長要自覺接受班組成員的監(jiān)督,，廣開言路，集思廣益,，共同為安全生產(chǎn)作貢獻,，不能獨斷專行,，一意孤行,。同時,，所在區(qū)隊要疏通信息傳遞渠道,，使職工對班組長的意見或建議能夠通過暢通的渠道得以表達,，使職工合理化的意見不因班組長的固執(zhí)而不被采納,。對職工反映班組長的問題要及時調(diào)查,，給職工一個說法,。同時，區(qū)隊干部也應(yīng)加強對班組長的監(jiān)督,。

組長年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇十四

一年來，本人進一步從各方面嚴格要求自己,，充分發(fā)揮一名合格黨員應(yīng)有的模范作用，具體情況匯報如下：

加強政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身政治和思想覺悟，時刻嚴格要求自己,，增強大局意識和服務(wù)意識。時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

愛崗敬業(yè),，踏實肯干,，勤奮上進，不忘初心,，積極向上，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。以“六型班組”為依托,，進一步完善細化班組建設(shè)工作,，積極宣傳正能量，引導(dǎo)員工行正確的事,，做正直的人,，與企業(yè)同呼吸，共命運,。

服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，不講客觀條件，不消極怠工,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通；努力學(xué)習(xí),，掌握新知識,，樹立新觀念，提高新技能,；進一步完善班組管理機制，利用科學(xué)的標準衡量員工,，合理的獎懲制度激勵員工,；設(shè)立反饋機制,，及時發(fā)現(xiàn)和解決實際問題。

堅持以學(xué)習(xí)自警自勵,，以學(xué)習(xí)提高自我，以學(xué)習(xí)增強貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅定性,。提高自身政治素養(yǎng)的同時，增強業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。做到自重,、自省、自警,、自勵。在工作中堅持說真話,，辦實事，不弄虛作假,，敷衍搪塞,，注重實效,。嚴于律己,，寬以待人,，通過談心,、交心，充分調(diào)動員工的.工作積極性和主觀能動性,，發(fā)揮好群體的力量,，努力形成“心往一處想,，勁往一處使”的良好氛圍。