總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助。

建筑施工工作總結篇一

20××年是建筑施工企業(yè)項目管理年,，是直面金融危機的一年,，我們應該以實際行動學習和發(fā)揚“更快、更高,、更強”的奧運精神,，搶抓機遇，樹立高度責任心,，制定切實可行的措施,，保證取得良好的經(jīng)營成果，確保公司持續(xù)有效發(fā)展,。我們的工作總結:

1.抓好兩個重點,，干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20××年重點工程,，要圍繞重點項目,，干好每一項工程,。

一是強化工程準備。要根據(jù)工程范圍,、工程特點,、工藝的特殊性,、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的,，提高工程的可操作性,。各項目部必須認真分析工程特點,，有針對性做好前期準備工作,，要從人,、機,、料,、法,、環(huán),、測（檢測）五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調工作,，為保證工程順利實施奠定良好的基礎,。

二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署,、精心組織,，優(yōu)化施工方案，合理安排工序,，強化動態(tài)管理,，關心顧客需要，全面完成全年的施工生產任務,。最后要做好工程總結工作,。各項目部要加強過程資料的積累，積極組織對已完工程進行全面總結,，對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓進行總結,、分析，真正地發(fā)揮施工總結的借鑒,、指導作用,。

2.加強項目管理，提高項目管理水平,。

一是要提高執(zhí)行力建設,，嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產。

二是要增強項目核算意識,。

公司將放大管理,，賦予項目更多的權力，挖掘管理潛力,，為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎,，并通過規(guī)范化管理,，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

20××年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效，為20××年施工生產建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額,；天津地區(qū)的28局,、南京二公司、管道集團,，外埠的'青島,、福建、四川等地都有我們的工程,；成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中,；拋丸形成了規(guī)模生產能力等等。綜上所述,，說明今年公司獲得了較充足的施工任務,，明年天津一體化再掀高潮，預示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢,。

1.立足傳統(tǒng)市場,，努力拓展外部市場。形勢可喜,，但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標,。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目，著力關注工程的承攬動態(tài),，全力進行信息跟蹤,，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機,，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展,。

2.構建信息網(wǎng)絡,，加強市場信息的收集和處理,。積極跟蹤行業(yè)內外信息，科學地運用投標經(jīng)驗,，恰當?shù)剡\用投標技巧,，加強投標文件質量，提高中標率,。

1.不斷完善各種管理辦法,，堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理,，完善現(xiàn)場安全,、質量、物資,、設備監(jiān)督檢查制度,，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支,。

2.解決市場準入瓶頸，提升資質,。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),，首先要切實解決好市場準入問題，公司目前的資質狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應,，今年公司要上下齊配合,，做好相關資質申報，資料升級準備工作,，提升公司相關資質,。

3.加強采購供應管理，嚴格材料成本控制,。一是要整頓和完善供應商體系,，規(guī)范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,，常用材料尋源到廠家的采購原則,，降低物耗成本。

4.加強人力資源工作,。一是健全人力資源信息網(wǎng),，吸收社會資源進行資源儲備，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄,。二是加強培訓工作,，做好法律法規(guī)、技術技能的學習教育工作,，提高全員素質,。

5.繼續(xù)加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作,。

企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎，打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題,。

1.加大培訓力度,，打造學習型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓時間為72學時,，管理層培訓時間為48學時,。

2.積極參與各種社會公益活動。

3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù),。

4.做好弱勢群體的走訪慰問活動,，構建和諧企業(yè)。

建筑施工工作總結篇二

我在公司xxx項目部工作，這兩年多來,，一直在項目部擔任技術員一職,，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導,，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員,。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗,，在此對這兩年多來的工作進行個人總結,，請領導指導與糾正：

1、負責分管項目技術,、質量,、資料管理工作，熟悉了解技術方案編寫及報審工作,；

4,、負責做好工程周會、月會進度總結與計劃的編制工作,；

5,、協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務工作；

6,、負責完成項目部及公司相關部門交辦的其它工作,。

7、注重理論知識學習和與實踐的結合運用,，提升復合型管理知識和能力,。

1、會干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2,、一個項目的成敗取決于團隊合作,，干一項工程需要多個部門的密切配合,，只有整個團隊克服眼前的一切困難,，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利,！

3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真,，主動溝通,，避免信息滯后。

4,、技術,、管理兩個方面，兩方面都要兼顧,！

1,、注重施工事前控制的管理，以順利達到施工預定目標,，比如,，做好專項施工前的組織設計，進行技術交底等,。

2,、注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質量過關,，比如鋼筋綁扎,，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術規(guī)范標準，要密切關注鋼筋的搭接長度,，焊接是否符合要求,，有無鋼筋漏綁扎情況等，確保結構的安全,。還有混凝土的澆筑,，要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況，重點關注混凝土澆筑樓層平面標高控制,。

3,、一道工序施工完成，進入下一道施工工序前一定要做好交接工作,，避免出現(xiàn)由于未交接而產生糾紛,。

1、施工方案的編制還不太熟悉,，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習,。

2、實際操作較少,，造成自我感覺在施工技術上缺少信心,，需加強實際施工操作，提高自身的技術水平,。

3,、工作有時候做的不細致，缺少耐心，這方面需自我調節(jié),，做到用心做好每一件事,。

1、逐步掌控施工方案的編制,。

2,、取得相關專業(yè)技術職業(yè)證書（二級建造師、一級建造師等）,。

3,、在工程管理方面要多學習，加強項目預期目標控制以及管理協(xié)調的能力,。

總體來說,，對于領導交給的各項任務都順利完成了，兩年多來從事工程施工的工作,，自身在不斷的取得進步,，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力,，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。兩年多來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,，展望未來，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！

建筑施工工作總結篇三

上半年的工作已經(jīng)結束,，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓,，提出改進方法,，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

作為一名技術人員，我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,，在參與建設的工程中,，在完成工程的施工測量放線的同時,，還協(xié)助技術負責人編制施工方案,、技術交底,，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責,，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠,，而要腳踏實地，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗,。

在這一年來的時間里,，我一直在多看，多學,，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人,、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,，質量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半,，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了,，經(jīng)驗有了，才得心應手起來,。比如說測量,，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為,，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。另外,，拿技術交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導,，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工,，在保證施工進度的同時也保證了工程質量,。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面,。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的'隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。

對于勞務隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,，就是具體實施,，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設過程中,，必須進行嚴格的檢查,，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患,，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工,。

半年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。為內蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自己的力量。

時候過的實快,，轉眼間一年了,，正在那里也教到了蠻多干事做人的事理，正在那里讓我感觸感染到泛博休息國民的辛苦休息,，用汗火正在耕作,，用膂力支出，也曉得怙恃為了任務為了糊口正在表面奔忙勞頓,，總之一份耕作,，一份收成，此刻有一下總結回首一下曩昔的任務環(huán)境：

關于施工員,，本身必需先對天天的任務內容有操縱,，對天天施工的手藝請求戰(zhàn)施工工藝諳練操縱，如許正在現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調和中能力更好的處置?，F(xiàn)場是一個極為磨練一小我才能的處所,，不但是對手藝的操縱更是表現(xiàn)正在對全部施工現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調和,，特別是正在良多工序交織時辰，更要處置好相干事件去幸免不用要的費事,。

正在那一年的施工員任務中,，我收成良多，不單單是施工常識的操縱,，同時對取各類條理職員的交換有了很年夜的提升,，那里包羅取同事的相處，取分包的相處體例,，以至取扶植單元戰(zhàn)監(jiān)理之間的交換,，那統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)皆讓我受害非淺。

正在施工手藝圓面,，我已經(jīng)有一次由于沒有看手藝組收出窗戶戰(zhàn)門的變動致使門窗洞心地位留錯,，幸虧上報時被我們工少xx收現(xiàn)并改正。那件事給了我很年夜的震動,，做為一位及格的施工員,，必需對手藝敏感，我們正在現(xiàn)實的施工中,，常常會碰到各類設想變動,，施工員必需要第一時候領會、吃透那些變動,，如許能力實正批示好現(xiàn)場,。材料清算圓面做的欠好，落下了良多材料,，姑且突擊補材料弄的本身很狼狽,。今后必然做到施人為料并止，包管當真任務立場,，賜與后的材料清算挨下根本,。

修建職業(yè)分歧于其他止業(yè)，它必要不竭正在現(xiàn)場查抄,、監(jiān)視,，隨時收現(xiàn)成績，辦理成績,，而那些任務皆正在現(xiàn)場比力卑劣的情況下停止,，那請求我們不竭培育享樂刻苦的精力，要沒有怕苦沒有怕乏,，放下辦理職員狷介的姿勢,，從工程的實干中不竭豐碩本身所教能力，使本身的現(xiàn)場綜開處置才能獲得熬煉戰(zhàn)提升,。我們要信賴支出紛歧定有報答,，但沒有支出必然沒有報答,，我們做為年青的一代更應收揚享樂刻苦的精力正在任務的同時應抽暇跟工人相同交換，正在一路聊聊家常啊,，給工人徒弟一收卷煙,，工人也會看做是我們尊崇他的`一種意義，以后跟工人手藝交底,，工人也會很甘愿答應的服從并接管,，關于任務也能很好的展開，正所謂不時刻刻的緊密親密接洽大眾接洽工人,，讓工人感觸感染到我們項目部的暖和,。

正在一年的任務傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力，為老板勤儉資料,，警告工人沒有要華侈資料,，可以或許用的半磚塊全數(shù)用上,，兩次布局植筋盡可能全數(shù)用切割上去的短資料,，年夜河有火小河謙。

來歲的綜開樓也馬上下馬,，綜開樓根基上包羅了土建工程的全數(shù)內容,，有工程量之年夜工程易度之年夜特色，正在我看去是一種進修的契機,，我們應當迎頭而上聯(lián)袂為中天公司再創(chuàng)光輝,。

以上為我加入任務以去的一些心得戰(zhàn)體味，我會正在今后的任務戰(zhàn)進修進程中漸漸給本身定好位,，為今后的任務做出更好的計劃取總結,。修建是一門藝術，我們皆是修建的藝術家,，擇了修建,，挑選了中天，我信賴那是我能夠為之斗爭畢生的奇跡,。

建筑施工工作總結篇四

謝謝領導的信任和各位同仁的配合,，給我一個展示工作平臺的機會，在這個崗位上,，我和大家一同施工,、進步，直至完成廠房樓單位工程竣工,。

在施工進程中,，我認真主持做到施工前的施工組織設計、各方案的編制,，對現(xiàn)場施工人員進行了技術交底,，直接參加并組織領導了施工過程中的成本控制,、進度控制、項目質量控制,、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,、施工合同管理和建設項目信息管理、現(xiàn)場施工文明等綜合管理工作,。

1：技術準備,。

熟悉審查施工圖紙的依據(jù)，了解和掌握設計圖紙的設計意圖,、結構和構造特點及技術要求,，發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的問題和錯誤，使其改正在施工開始之前,，做到自審,、會審和現(xiàn)場簽證保證順利的施工。

除了掌握有關項目的書面資料外,，還進行施工項目的實地自然條件和技術經(jīng)濟條件勘測和調查,。

參予編制施工預算。

中標后施工組織設計編制,。

2：物質準備,。

根據(jù)施工項目的規(guī)模、結構特點和復雜程度協(xié)助項目經(jīng)理確定了項目施工的領導機構人選和名額,，堅持合理分工與密切協(xié)作相結合,，把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神,、有工作效率的人選入領導機構,，認真執(zhí)行，做到了因事設職,，因職選人,。

督促施工隊組認真考慮專業(yè)、工種的合理配合,、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織,。

按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場,，同時進行安全,、防火和施工等方面教育，安排好職工生活,。

向施工隊組,、工人進行施工組織設計、計劃和交底工作，同時建立健全崗位責任制和保證措施,。保證各項施工活動的順利進行,。

4：施工現(xiàn)場準備。

按照設計單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標控制網(wǎng)和水準控制基樁,，做好場地的控制網(wǎng)測量,。

搞好三通一平。

建造臨時設施,。

將施工機具安置在規(guī)定的地點和倉庫，對于固定的機具進行就位,、搭棚,，接電源、保養(yǎng)和調試工作,。

做好建筑構(配件),、制品和材料的儲存和堆放。

及時提供建筑材料的試驗申請計劃,。

做好冬雨期施工安排,。

進行新技術和項目的試制和試驗。

設置消防,、保安設施,。

5：施工場外準備。

向材料員提供計劃,，保證材料的加工定貨。

協(xié)助項目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同,。如下圖：

序號施工準備項目簡要內容負責單位負責人起止時間備注月日月日,。

二：根據(jù)甲方總體計劃按排及本工程的特點編制出最優(yōu)的施工進度計劃,，并經(jīng)常檢查施工實際情況，直至工程竣工驗收,。

內容包括：

1,、進度按排是否符合開,、竣工的日期規(guī)定,，

2、內容是否遺漏，

3,、施工順序按排是否符合施工程序要求,，

4、資源供應計劃是否均衡,,。

5,、施工圖設計的進度是否滿足施工進度計劃要求，

6,、總分包的計劃按排是否相協(xié)調，

7,、實施計劃的網(wǎng)絡是否分析清楚,，從而避免閉門造車。

進度計劃的實施：

1,、編制月(旬)作業(yè)計劃,，

3、做好施工進度記錄,，填好施工進度統(tǒng)計表,，

三：施工準備完畢后，還進行生產過程中的全系統(tǒng)的質量控制,。

對人：加強思想教育,，找技術熟練，經(jīng)驗豐富的工人完成,。

對材料：檢查驗收,，合理使用，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,。對機械控制：根據(jù)不同特點和技術要求,，選用合適的機械設備，正確使用,、管理和保養(yǎng)好機械設備,，建立建全各項檢查制度，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài),。

方法上：制定切合工程實際,，解決施工難題，技術可行,，經(jīng)濟合理,，有利于保證質量，加強建設,，降低成本技術措施,。

建立文明施工和文明禮貌生產環(huán)境,，保證材料工作堆放有序，道路暢通,，工作場所清潔整齊,，施工程序井井有條，為確保質量,、安全創(chuàng)造良好條件,。

施工過程中：

事前進行質量控制：將施工準備工作，即：技術,、物質,、組織、施工現(xiàn)場準備工作貫穿于施工全過程,。

事中質量控制：工序交接有檢查,，質量預控有對策，施工項目有方案,，技術措施有交底,，圖紙會審有記錄，配件材料有試驗,，隱蔽工程有驗收,，計量器具校正有復核，設計變更有手續(xù),，鋼筋代換有制度,，質量處理有復查，成品保護有措施,，行使質控有否決,，質量文件有檔案。

施工完成后,，組織自檢和初步驗收,，準備竣工驗收資料，直至辦理工程交接手續(xù),。四：加強職工教育，做好成品保護,。

五：按照,。

因為有危險，所以才進行安全生產,，

因為安全是生產的客觀要求,，所以當生產完全停止，安全也就失去了意義,，既然安全為質量服務,，那么質量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律，避免蠻干,、亂干在僥幸中求進度,。

安全技術措施的實施會不斷改善勞動條件，調動職工的積極性,，提高工作效率,，帶來經(jīng)濟效益，從這個意義上說,，安全與效益是統(tǒng)一的,，安全促進了經(jīng)濟效益的增長。所以我們在策劃,、布置,、檢查、總結,、評價生產經(jīng)營的時候,，應同時策劃、布置,、檢查,、總結、評價安全工作,，把安全工作落實到每一個生產組織管理環(huán)節(jié)中去,，促使企業(yè)生產工作中把對生產的管理與對安全的管理結合起來。

堅持,。

六：制定了切實可行的施工機械與臨時用電安全管理制度,、施工防火安全要求、施工區(qū)環(huán)境生管理,、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工,。

七：實現(xiàn)文明施工，不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作,，而且還要做好材料,、機械、安全,、技術,、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作,。

八：技術,、施工資料的完善和整理，資料和現(xiàn)場實體同步,，從而保證工程資料一次驗收,。

真正做到事前有施工組織設計,、方案、交底,，事中有檢查,、監(jiān)督，事事有人做,、凡事有人管,，工種交接有手續(xù)，隱,、預檢有記錄,，檢驗批有檢查。

九：組織安裝隊伍合理串插各工序施工,，同時督促建設單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊伍進場,，保證工程施工的延續(xù)性。

十：和甲方,、監(jiān)理單位,、設計單位等主管部門協(xié)調關系，及時溝通,，從而保證工程的有效施工,，建立良好的社會信譽。

以上僅為我個人對此單位工程的部分總結,，歡迎批評指出,，以便及時改正，促進進步,。

建筑施工工作總結篇五

20xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年,，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年,。作為一名建筑施工員,，在工程部領導下，我完成了今年的`工作,。以下是今年的工作總結,。

認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步,，也是關鍵的一步,。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方,。在發(fā)現(xiàn)了技術問題后，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系,，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,，提出良好的建議和處理方案,，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性,。做好技術交底,，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序,、各部位的特點,。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術問題做到預控在先,，交底在前,，為工程的施工質量，安全,、進度奠定了基礎,。

按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,，鋼筋布置,，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設情況,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質量、安全隱患,，及時了其解施工過程,，分析產生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問題,，待處理完畢后,，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患,。

這是我們工程部控制的重點之一,。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性,。并且召開專門的進度議會,，協(xié)調各方面的關系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質條件,，加強現(xiàn)場進度的督促,。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標,。在這個施工現(xiàn)場管理中,，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作情況,，努力控制好工程質量,、安全、進度,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，若有重大問題，及時向工程部領導匯報,，以便更好的,、及時的處理問題，使工程順利的進行,。

凡涉及增加工程量的變更,，我都反復的核實，確定其變更的準確性,、必要性和實用性,。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理,，以便結算工作,。在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,，合理變更或減少施工內容,。仔細查看合同，確定收方部位和內容,，會同公司和約部,、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,，并及時向工程部領導匯報收方結果,。做到收方的真實性和準確性。

建筑施工工作總結篇六

1. 力求完美,，方案合適,。

2. 需充分考慮主機尺寸，重量和安裝間距,，特別是小機,。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運輸設備到場,，尺寸重量,、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位。

3. 核實風機余壓,。

4. 室內設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,，凝結水排放需考慮充分，管路布置是否對標高造成較大影響。

5. 防止室內人員產生強烈吹風感,，辦公室采用散流器,，百葉風口不要布置在人員上方。

6. 設備檢修維護方便,。人員是否易于操作，清洗,、換電機是否可行,。

1.沖突永遠都是存在的，在施工過程中總有一些不可預知的問題,，需逐步解決,。

2.對于其他工種提出的我方整改問題，沒有絕對把握的不能輕易應允,，避免留下口實,。且不得不考慮我方施工難度、成本,、運行效果而盲目同意,。

3. 標高考慮充分，設備與頂面的'最小間距,，風管下接短管的長度,，水管所占的最小立面高度。

4. 裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂,、包梁工藝是否阻擋風口,。我方常有風口布置在窗戶旁邊，需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響,，其它一些龍骨是否影響閥門的調節(jié),。

5. 與電氣工種的配合。提供空調設備的容量,、控制方式以及開關位置;風口布置與燈槽有無沖突,，電氣布線是否影響檢修孔的開啟。

6. 裝修收邊靠墻一般有50龍骨,，風口下接短管需考慮此因素,，避讓。

7. 木工開孔尺寸與風管內邊沿平齊即可,，風口安裝放大尺寸業(yè)已考慮,。

1. 作為管理人員，對工程應有整體把握以及一定的預見性,，切忌輕易向業(yè)主保證工期,。天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措,，而應尋找妥善解決的辦法,。

2. 需考慮工人勞動強度,、經(jīng)濟利益等因素，懂得管理的藝術,，但不得由此而影響工期,。期間一定量的返工在所難免，須擅于控制工人情緒,，酌情考慮予以適當經(jīng)濟補償,。

3. 最忌諱大水沖了龍王廟，盡量保證風管,、水管均可順利敷設,。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管,。

4. 水管吊架間寬盡量小,，需固定牢固、平穩(wěn),。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打,，可避免較大誤差。

5. 水管從設備下方通過不得影響風管下接短管的施工,。

6. 要保證調節(jié)閥動作正常,，能全開全閉，動作時手柄不受限制,。

7. 調節(jié)閥需另設螺桿固定,，軟管上閥門也需如此，否則易使管路不暢,。

8. 軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接,、風管與閥門連接處必有孔隙，需采取相應防范措施,。

9. 下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,，不可過長，不得過短,。

10.風機盤管吊裝須平穩(wěn),，采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風箱因風管重力而上翹，致使回風管不垂直,。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,，防止污染。

11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#,。

12.下接短管下料需準確,，鉚接平整不得有明顯偏差，以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差,，盡量在一條直線上,。

13. 若出風口與送風口距離太近，注意將回風口斜百葉方向背向出風口,。

14. 防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,，注意訂購風口時需說明。

15. 吊頂若需噴漆,，風口在噴漆后平整前安裝,。

16. 保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠，表面需平整,，交匯處需美觀。

建筑施工工作總結篇七

時光荏苒,，來到xxxx項目已經(jīng)半年,，內心不禁感慨萬千。時間如梭,，轉眼間將跨過一個半年之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。以下是我的上。

半年的時間里師傅的授業(yè)解惑,、領導以及同事的關心,、整個項目的和諧氛圍都在幫助著我一步步的成長。作為一名施工員,，四個月的時間畢竟太短,，體會也許不是那么地深刻，經(jīng)驗亦有不足,，深深感到自己知識的匱乏,，自身的不足也在不斷地凸顯，不論是工作中的收獲還是自身缺點地不斷發(fā)現(xiàn),，這一切都為以后的工作打下了一個良好的基礎,，做出了一個良好的開端。我以前覺得施工很簡單,，總以為拿著圖紙到現(xiàn)場一定手到擒來,，現(xiàn)在，我發(fā)現(xiàn)每一道施工工序都是一門藝術,、所有的建筑人都是藝術家,、每一個竣工工程都是藝術品。

對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握,，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩,。

資料整理方面做的不好,，有一次平時不太注意落下了很多資料，上面來檢查前臨時突擊補資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎,。搞現(xiàn)場不光是技術,、細心，全面的知識域才是保障,。記得第一次上工地,，和我一起實習的兩位同學都受了傷，踩了釘子撞了鋼管,，我沒受傷,，我覺得我的細心謹慎可以保護我在工作中不會受傷，可就是正式入職后第一次值夜班打筏板混凝土時,，還是滑倒被鋼筋劃破手腳,，我才知道，這點細心謹慎明顯不夠,，安全知識的欠缺還是會傷害自己,，不光技術，全面的知識域才是保障,，我要努力學習,。

自身方面，有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的.班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信,。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

建筑施工工作總結篇八

尊敬的各位公司領導及同仁：

您們好,！

在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝給位公司領導及同仁對我的信任和關懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績,！

我于20xx年7月12日到公司入職,，20xx年7月17日懷著對公司的美好憧憬，我來到會澤卷煙廠聯(lián)合工房項目部,，擔任施工負責人一職,。在項目沈經(jīng)理的正確領導下、以及項目部相關管理人員的大力支持和友好配合下,，從圖紙會審,、方格網(wǎng)測量、土方開挖至b1區(qū)主體斷水,、其它區(qū)域順利結構施工至16.4米層,、這讓我深刻體會到團隊合作的精髓所在。

在此期間我的主要工作是主要分三個階段：開工前期我主要參加施工組織設計,、及各種施工方案編制,、并參與臨時設施規(guī)劃布置、和施工總進度計劃的編制,。

開工典禮后參與方格網(wǎng)測量,、放線,。

施工班組進場后開始組織施工、對班組現(xiàn)場安全施工技術交底,、組織檢查驗收,、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時同時根據(jù)施工組織設計及施工總進度計劃編排周、月進度計劃,、材料采購計劃,。

在日常的工作中、主要落實三環(huán)節(jié)：

計劃：首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細化實施,，將每個片區(qū),、每個工種、每個工人的每天實際完成量結合起來,、根據(jù)現(xiàn)場情況做調整,，確保每項工作有效的完成。

實施：在具體的工作中,，我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,，首先算好工程量然后再給勞務單位下發(fā)工程任務單，并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認,，并力爭做到工程任務實施中的有效性和工程重點,、節(jié)點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求,。

檢查：針對下發(fā)給勞務的工程任務單所設計到的工作,、結合圖紙及相關建筑規(guī)范要求,，逐一檢查,、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作,、人力組織,、機器設備,、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日志中。

落實：對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實記錄后,、口頭,、或書面形式下發(fā)整改通知單給勞務簽收，并督促整改,、落實整改情況,。

驗收：通過過程控制、勞務自檢,、我項目施工員,、質檢員檢查驗收合格后即申請業(yè)主、監(jiān)理并做到一次性驗收合格,，并且得到業(yè)主,、監(jiān)理的一致好評,。

工程進度和質量方面總體來說：在可控狀態(tài)、盡管前期因為樁位偏移,、施工中,、設計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間、施工總進度計劃被一次又一次打亂,、又一次又一次被迫調整,、前期大面積的土方開挖、導致先前組織的流水施工無法進行,、導致平行施工所帶來的周轉材料過大,、后期的圖紙修改導致周轉材料積壓、后又因鋼構網(wǎng)架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的a區(qū)b區(qū)暫停施工,。在這樣的不利環(huán)境下,，我和業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通主要以工作聯(lián)系單的形式,、組織預算,、以及相關部門現(xiàn)場及時簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進、通過大家的共同努力目前施工基本正常,、但是到目前為止仍然無法體現(xiàn)整個項目轟轟烈烈搶工期的畫面,。

每周開生產例會：總結上周存在的問題、并且提出處理意見,、回頭看總結,、向前看推進。會后針對施工中的可能存在疑點,、難點我主動和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務單位意見,、最后做出正確的指示,。在施工過程中，沒有出現(xiàn)過與圖紙和設計意圖相悖地方,，這得感謝沈經(jīng)理日常說的：“施工員必須要有施工預見性,。”是密不可分的,。

說句心里話：針對這樣的合作項目,，我入行以來是第一次接觸，開始我總有些不適應,。有一次沈經(jīng)理語重心長的對我說：“小杜你不能改變別人,，你唯有改變你自己?！苯酉聛淼墓ぷ?，我主要以痕跡管理為依托,、用文字、照片,、錄音來支撐我的工作,，團結協(xié)作，努力改變自己,、最終適應,、和融入到此項目、工作有困難的時候我主動找沈經(jīng)理,、楊總等領導溝通虛席聽取領導意見,，時刻調整心態(tài)、增強責任心再一次融入項目,。盡管如此,，我最終還是落下了一個工作不踏實的（合作方徐經(jīng)理的評價）。

回到公司：在愛總的指引下,，指導下我?guī)е鴰追謶M愧來到項目,，此次我更加清楚的認識到自己（并時時提醒自己：少p挎，少挨打...凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由?。┱{整心態(tài)認真投入到工作中去,。

20xx年對我來說，將又是一個嶄新的,、更具挑戰(zhàn)性的一年,，無論在工作和生活中對我來說都是非常關鍵的。因為我即將成為一個孩子的父親,，我將面臨更多的使命,。

在工作方面：我必須更加務實、努力工作,、做對的事情比把事情做對重要,。多加強相關知識的學習、多考幾個建筑相關的專業(yè)證件,。

樹立正確的價值觀：與公司共同發(fā)展,，俗話說：兒不嫌母丑、狗不嫌家貧,、寧可組織拋棄我,、我絕對不拋棄組織艾總曾經(jīng)說我們是一支利用別人項目訓練自己軍隊的獨特部隊，為此我必須充分利用好這個機會,，更加努力的鍛煉自己,、并且成為鐵軍中強悍的一員、并時刻準備為公司效力,！

最后請讓我再次衷心祝愿公司的'明天取得更輝煌的業(yè)績,！

建筑施工工作總結篇九

一,、制定有效質量保證措施，嚴格控制工程施工質量,。20xx年10月27日—20xx年04月24日,，在承建興化市市政建設開發(fā)總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過程中，我們始終不忘“用戶至上”的宗旨,，工程讓用戶滿意的前提是用戶對工程質量的滿意,。因此，我們在工程施工過程中堅持五個狠抓,，有效的提高了工程質量,。

1、狠抓質量意識教育,。從管理人員到施工操作班組,，每個操作者樹立質量第一的責任感，查找自己存在的問題,，把質量責任落實到每個人,。

2、狠抓針對性的質量交底,。按照不同的分項不同的工序,，根據(jù)設計要求和規(guī)范標準，對操作者進行詳細交底,。

3,、狠抓骨干的示范。每道工序先由操作技術骨干做出符合質量標準的.樣板,，然后再組織班組按樣板標準進行施工,。

4、狠抓“三檢”,。施工中嚴格執(zhí)行自檢,、交接檢、專職檢,，發(fā)現(xiàn)問題立即限期整改。

5,、狠抓獎罰兌現(xiàn),。對質量好、實測率在90%以上,、觀感得分率在85%以上,，每增加一個百分點，在每月的工資發(fā)放中也增加一個百分點,，反之,，減少一個百分點則扣除工資的一個百分點,。

二、不斷提高施工水平,，著力解決質量通病,。

20xx年04月08日—200x年03月01日，在承建江蘇興紡機械有限公司紡織電子生產大樓工程時,，為了不斷提高質量水平,，讓住戶居住放心滿意。我們堅持做到：

1,、通過建設,、監(jiān)理單位每周例會和平時的接觸溝通，以及邀請他們參加每道工序驗收等渠道,，主動聽取和征求他們的意見,，和他們一起討論研究改進措施，使工程質量不斷持續(xù)改進,。

2,、針對用戶最敏感的滲漏、裂縫的易發(fā)部位及其產生原因專門進行調查分析,，制定專題預防措施,，指派專人負責實施檢查，杜絕了兩大通病的發(fā)生,。

三,、堅持用戶至上，提供優(yōu)質售后服務,。在承建工程時,，為切實做好工程竣工后的服務工作，我們選留了幾個責任心強,、技術好的人員組成服務班子,，為業(yè)主提供全方位的服務。

1,、對竣工驗收提出的意見逐條認真整改,。

2、交付使用主動配合物業(yè)管理處逐戶檢查移交,，做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3,、住戶入住主動配合物業(yè),，陪同用戶進行檢查，需要處理的問題當場派人處理，直至用戶感到滿意后退場,。

4,、定期回訪用戶，征求用戶對使用功能和質量方面的意見,，發(fā)現(xiàn)問題突擊處理,，做到速度快，不妨礙用戶居住,，不污染住戶用物,，垃圾及時清理干凈。5,、對出現(xiàn)的問題,，住戶可以通過物業(yè)或直接與我們聯(lián)系，約定時間,，提出處理方法,，再征得住戶同意后進行處理。由于服務到位,，企業(yè)的社會信譽得到增強,，同時隊伍的技術水平也得以提高，返工現(xiàn)象越來越少,，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長,。我們今后要繼續(xù)努力，認真總結經(jīng)驗,，將優(yōu)質服務進一步制度化,、規(guī)范化、標準化,、全面化,，真正做到建一個工程，樹一座豐碑,。

建筑施工工作總結篇十

回首即將過去的20__年,，進入__公司已經(jīng)有一年多的時間，在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務,，很好的履行崗位職責,，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關20__年的個人工作情況作如下總結：

一,、熟悉公司各項規(guī)章制度,。

進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊,，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,，我為能進入__這個團隊感到幸運,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己，廉潔自律,，工作中敢于承擔責任,，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協(xié)調能力,，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務,。

二,、項目工程管理。

任職工程部土建工程師以后,，我具體分工負責__小區(qū)項目二標,。主要任務是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務,，確保工程質量,、安全、進度各項目標,，加強施工過程控制,，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責,。在公司領導,、各部門的分工協(xié)作下，使得__小區(qū)項目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會,，總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。

參與每周監(jiān)理列會,，收集質量,、安全和進度周報，聽取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調各項工作,、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調動監(jiān)理的積極性和主動性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通,，及時有效地控制好工程的質量,、進度、成本,、安全文明,。

三、完成年度主要工程工作,。

在開工伊始,，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調總體工程工期目標,、工期節(jié)點和年終工程進度目標,，重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工,、木工等重要人員嚴重不足,，并督促施工單位及時補充人員。工程開工前,，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機械,、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,，施工進度計劃逐步細化分解,，分為周計劃,、月計劃、年度計劃,。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù),。單位工程的進度計劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,，包括上周進度完成情況和下周計劃安排,，如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施,。

總結過去,，自己得到了公司和部門領導的關照,，順利的完成了各項工作任務;展望未來,，自我必須不斷學習，加強鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質的平臺上持續(xù)進步。明年項目工程將繼續(xù)，工程質量安全管理任重而道遠,，如何優(yōu)質、高效,、按期、安全,、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

建筑施工工作總結篇十一

自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排,，圓滿完成工作任務,，維護集體榮譽,，思想上要求進步,，積極響應公司的號召,，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，認真學習相關試驗知識,，不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作,，20xx年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識,，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里,，有困難也有收獲,，認真工作的結果,，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：

我身著強烈的主人翁意識，隨時關注xx公司發(fā)展,，切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益,，堅定xxx公司會不斷的發(fā)展,、壯大,，對xx公司的未來充滿了熱情與期望。自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實地的做好本職工作,。

無論在工作還是生活當中,，我一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。工期緊,，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

認真貫徹國家有關標準化,，質量管理體系,，產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策,；確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準,、試驗方法及有關規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受,，項目檢驗,，資料,，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質量方針,，落實質量目標,，遵守規(guī)章制度，全心全意服務于施工現(xiàn)場,。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥,、砂、石子,、鋼材,、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗,、檢驗,；參與進行混凝土配合比試配檢驗,；對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控,；對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。