計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀,、確定行動(dòng)步驟，并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

院感的工作計(jì)劃有時(shí)間要求嗎篇一

1.強(qiáng)化醫(yī)院感染管理和傳染病防治知識(shí)培訓(xùn),。在教學(xué)辦公室、醫(yī)務(wù)處,、護(hù)理部等相關(guān)部門的配合下,，確定20xx年為醫(yī)院感染管理和傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)年，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,，同時(shí)加強(qiáng)與北京等地專家的聯(lián)系,，外派專職人員參加全國性專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，并采取現(xiàn)代化手段將培訓(xùn)班內(nèi)容錄像,，帶回對(duì)專職人員進(jìn)行培訓(xùn),，收到良好效果。

2.加強(qiáng)部門合作,，變“單兵作戰(zhàn)”為“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”,。加強(qiáng)與護(hù)理部、質(zhì)控辦,、醫(yī)務(wù)處,、教學(xué)辦公室、總務(wù)處,、設(shè)備科及臨床醫(yī)技科室的協(xié)作,，將醫(yī)院感染管理完全融入醫(yī)院質(zhì)量管理之中，多部門協(xié)作帶來的最大收益是信息及時(shí)溝通,，一些過去工作中的死角被清除,，一些過去很難得到的數(shù)據(jù)及時(shí)獲取(消毒液使用量等數(shù)據(jù)獲取就必須依靠多部門協(xié)作)，通過部門協(xié)作獲得了醫(yī)院感染相關(guān)物資的量化數(shù)據(jù),，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析,，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。例如,，根據(jù)各科住院病人數(shù)的多少和相關(guān)消毒用品數(shù)量比較,，可以發(fā)現(xiàn)哪些科室消毒用品數(shù)量明顯低于估算量，采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行監(jiān)督管理,。此舉極大地提高了醫(yī)院感染管理科發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的工作效率,，有力的促進(jìn)了醫(yī)院感染管理工作的深入開展。

3.縮短反饋周期,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決出現(xiàn)的問題。改變以往每月,、每季度反饋的模式,，變?yōu)槊恐?、每月、每季度反饋在醫(yī)院質(zhì)控部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下試行每周,、每月,、每季度監(jiān)督反饋機(jī)制，感染管理科主任每周一次深入臨床科室進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),、培訓(xùn)，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題以周總結(jié)的`形式反饋質(zhì)控辦,，由質(zhì)控辦匯總,，在每周一的領(lǐng)導(dǎo)班子晨會(huì)中反饋院領(lǐng)導(dǎo)。在下一周深入臨床時(shí)反饋相關(guān)科室,，監(jiān)督改進(jìn)情況,，初步形成“溝通——反饋——改進(jìn)——溝通——反饋——改進(jìn)”的持續(xù)改進(jìn)良性循環(huán)管理模式。

4.強(qiáng)化學(xué)習(xí),，積極參加國內(nèi),、區(qū)內(nèi)各類醫(yī)院感染相關(guān)培訓(xùn)班，搜集醫(yī)院感染管理相關(guān)資料,，在充實(shí)醫(yī)院感染專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，注重搜集,、借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院管理甚至企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，消化、改進(jìn)后運(yùn)用于醫(yī)院感染管理工作,，進(jìn)一步提高了管理和協(xié)調(diào)水平,、能力，為使醫(yī)院感染管理工作在上臺(tái)階做好準(zhǔn)備,。

5.加強(qiáng)交流,，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?？苾?nèi)制定了不成文的交流制度,，即要求科內(nèi)工作人員對(duì)所有來我院參觀、學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理經(jīng)驗(yàn)的兄弟單位工作人員要熱情接待,，相關(guān)經(jīng)驗(yàn),、知識(shí)要毫無保留，目的是加強(qiáng)聯(lián)系,，共同進(jìn)步,。此一舉措的實(shí)施，不僅為我市的醫(yī)院感染管理工作做出了一定的貢獻(xiàn),，同時(shí)也使我們自己受益匪淺,，在交流過程中,，也學(xué)到了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí),，他們的寶貴教訓(xùn)也使我們的工作少走了許多彎路,，真正做到了互相促進(jìn)，共同提高,。與此同時(shí),，也激勵(lì)了我院的醫(yī)院感染管理工作者——逆水行舟不進(jìn)則退，唯有不斷進(jìn)取創(chuàng)新才能有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生,。

6.針對(duì)高發(fā)病率的醫(yī)院感染疾病進(jìn)行目標(biāo)性檢測,。20xx年共開展了包括呼吸機(jī)相關(guān)肺炎、手術(shù)切口,、留置導(dǎo)尿相關(guān)感染等多項(xiàng)目標(biāo)性檢測,，手術(shù)切口感染得目標(biāo)性檢測使得外科病人的醫(yī)院感染總體發(fā)病率明顯下降。目標(biāo)性監(jiān)測的開展,，進(jìn)一步有效地降低了醫(yī)院感染的發(fā)病率,。

院感的工作計(jì)劃有時(shí)間要求嗎篇二

在新的一年里，醫(yī)院感染管理將堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,，以加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保障病人安全的目標(biāo)認(rèn)真抓好醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,，所以,，特制定20xx年院感工作計(jì)劃如下：

1、科室每個(gè)月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),，并做好記錄,。

2、院感科全年組織院感知識(shí)講課兩次,，采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),，試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí),。

3,、落實(shí)新職工崗前的培訓(xùn)。

4,、對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),。

5、院感專職人員參加省,、市級(jí)舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢，新動(dòng)態(tài),，提高我院感染管理水平,。

1,、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時(shí)更換，器械按規(guī)定及時(shí)消毒滅菌,，合格率達(dá)100%,。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。

2,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,，不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。

1,、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行,，每個(gè)月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測。

2,、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組的作用,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，落實(shí)24小時(shí)報(bào)告制度,。

3,、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例（同類病例3例）實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告，分析并調(diào)查傳染源,，采取有效措施控制傳播途徑,，杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

4,、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,，各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)院感科，院感科做好登記,，保護(hù)易感人群，有效控制醫(yī)院感染,。

1,、醫(yī)療廢物按要求分類放置，密閉,，包裝袋有標(biāo)識(shí),，出科有登記，專人回收有簽字,，送醫(yī)療廢物暫存處集中放置,。

2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,，并保存存根備查,。

院感的工作計(jì)劃有時(shí)間要求嗎篇三

如下：

1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),，并做好記錄,。

2,、院感科全年組織院感知識(shí)講課兩次，采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),，試卷考核,，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí)。

3,、落實(shí)新職工崗前培訓(xùn),。

4、對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),。

5,、院感專職人員參加省、市級(jí)舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,，新動(dòng)態(tài)，提高我院感染管理水平,。

1,、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時(shí)更換，器械按規(guī)定及時(shí)消毒滅菌,，合格率達(dá)100%,。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。

2,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,，不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。

1,、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行,，每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測。

2,、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，落實(shí)24小時(shí)報(bào)告制度,。

3,、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例（同類病例3例）實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告，分析并調(diào)查傳染源,，采取有效措施控制傳播途徑,，杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

4,、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,，各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)院感科，院感科做好登記，保護(hù)易感人群,，有效控制醫(yī)院感染,。

1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,，密閉,，包裝袋有標(biāo)識(shí)，出科有登記,，專人回收有簽字,，送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。

2,、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,，并保存存根備查。

xxxx院感科,。

xx年xx月xx日,。

院感的工作計(jì)劃有時(shí)間要求嗎篇四

2016年中醫(yī)科的院感工作，將在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)與院感科的積極協(xié)作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》等法律法規(guī),，全科室人員參與,，共同完成院感科制定的各項(xiàng)預(yù)防與控工作,，有效控制院內(nèi)感染,。

針對(duì)2015年我科院感工作中所存在的不足,，我科特制定2016年工作計(jì)劃，具體如下：

一,、完善本科室的醫(yī)院感染管理制度,，并依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī),、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作,，并對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督導(dǎo),。

二、認(rèn)真履行醫(yī)院感染管理小組職責(zé),，每月填寫醫(yī)院感染管理各項(xiàng)記錄,。

三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。

四,、進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測,。

1、科室醫(yī)院感染發(fā)病率,。

2,、發(fā)生醫(yī)院感染病例，及時(shí)填寫“醫(yī)院感染報(bào)告卡”并立即上報(bào)院感科,，科室做好記錄,。

3、按時(shí)做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測,，有質(zhì)量分析和改進(jìn)措施。

4,、科室發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)時(shí),，科室主任確認(rèn)后立即通知院感科，并做好調(diào)查和登記工作,。

五,、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)。

1,、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,，每月對(duì)科室各類人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識(shí)與技能培訓(xùn)，每次培訓(xùn)會(huì)議有記錄,。

2,、醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)院感資料齊全，科室及時(shí)組織學(xué)習(xí),。

3,、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染知識(shí)考核合格。

六,、抗生素應(yīng)用管理,。

1、抗生素使用率60%,。

2,、抗生素聯(lián)合使用有指征，有上級(jí)醫(yī)生意見,，聯(lián)合使用合理,。

3、分級(jí)使用抗菌藥物合理,，越級(jí)使用有上級(jí)醫(yī)生或科室主任同意記錄,，病歷明確記錄。

4、預(yù)防使用抗菌藥物規(guī)范,。

5,、無菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規(guī)范、合理,。

6,、嚴(yán)格控制皮膚、粘膜局部用藥,。

七,、醫(yī)療廢物管理。

1,、醫(yī)療廢物分類放置,，標(biāo)志清楚。

2,、專人收集,、運(yùn)送醫(yī)療廢物，交接清楚,，登記齊全,，交接記錄保存三年。

八,、人員及手衛(wèi)生管理,。

1、工作人員衣帽整齊,，操作時(shí)戴口罩,，接觸血液、體液和排泄物時(shí)戴手套,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行洗手指征，操作前后,、脫手套后,、接觸病人前后等要洗手。

3,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防控制措施,。

4、洗手步驟正確,。

5,、執(zhí)行手消毒指征。

6,、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時(shí)處理。

九、醫(yī)院感染檢查考核,。

1,、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師、感染監(jiān)控護(hù)士針對(duì)上述項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,，針對(duì)檢查出的問題,，及時(shí)登記并反饋給個(gè)人，以便及時(shí)改正,。

2,、每月填寫醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)記錄，按時(shí)填寫環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測和質(zhì)量分析,、手衛(wèi)生消耗量記錄,。

院感的工作計(jì)劃有時(shí)間要求嗎篇五

20__年是我院即將接受“三甲評(píng)審”，謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年,。同時(shí)也為進(jìn)一步搞好醫(yī)院感染管理工作,，保障醫(yī)療安全。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)文件與規(guī)定,，在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，今年主要搞好以下幾項(xiàng)工作：

1,、綜合性監(jiān)測：采取前瞻性監(jiān)測方法,，每月按計(jì)劃下臨床監(jiān)測住院病人醫(yī)院感染發(fā)生情況，統(tǒng)計(jì)全院病人醫(yī)院感染發(fā)生率,。同時(shí)根據(jù)監(jiān)測結(jié)果判斷院內(nèi)感染是否出現(xiàn)聚集性病例,，分析并調(diào)查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑,，防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行,。

2、目標(biāo)性監(jiān)測,。

繼續(xù)對(duì)我院重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)人群進(jìn)行目標(biāo)性監(jiān)測，內(nèi)容包括剖宮產(chǎn)手術(shù)醫(yī)院感染目標(biāo)監(jiān)測,、腫瘤科泌尿道插管相關(guān)泌尿道感染監(jiān)測,、腫瘤科血管導(dǎo)管相關(guān)血流感染監(jiān)測、nicu呼吸機(jī)相關(guān)肺炎監(jiān)測,、nicu血管導(dǎo)管相關(guān)血流感染監(jiān)測,。

3、消毒滅菌效果監(jiān)測及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,。

每季度對(duì)重點(diǎn)科室的物體表面,、空氣,、工作人員的手、消毒劑,、滅菌劑,、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果監(jiān)測。

4,、細(xì)菌耐藥監(jiān)測,。

每季度對(duì)檢驗(yàn)科上報(bào)細(xì)菌耐藥數(shù)據(jù)分類匯總，掌握全院細(xì)菌耐藥趨勢變化,，以醫(yī)院感染通訊的方式通報(bào)全院前五位感染細(xì)菌譜及耐藥率,。

5、現(xiàn)患率調(diào)查,。

擇期開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,，了解全院醫(yī)院感染情況、抗生素使用情況,、微生物送檢情況,。

每半年召開一次醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議，討論目前存在的問題,，并根據(jù)存在的問題提出預(yù)防和控制措施,。根據(jù)醫(yī)院感染管理最新要求，及時(shí)修訂醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)制度,。督促相應(yīng)科室及時(shí)對(duì)本科室的醫(yī)院感染管理制度作出修訂,。

三、感染管理知識(shí)培訓(xùn),。

多渠道開展培訓(xùn),，提高醫(yī)護(hù)人員院內(nèi)感染防控意識(shí)。每季度組織培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：

1,、消毒隔離知識(shí)、手衛(wèi)生,、醫(yī)療廢物分類,、職業(yè)暴露防護(hù)等醫(yī)院感染管理重點(diǎn)內(nèi)容；

2,、根據(jù)國家新出臺(tái)的醫(yī)院感染相關(guān)文件及時(shí)安排相應(yīng)培訓(xùn),；

3、對(duì)新進(jìn)上崗人員的崗前培訓(xùn),；

4,、保潔人員的培訓(xùn)內(nèi)容包括工作要求、消毒滅菌的基本常識(shí),、清潔程序,、個(gè)人防護(hù)措施及手衛(wèi)生消毒等,。

四、醫(yī)療廢物管理,。

定期檢查全院醫(yī)療廢物分類,、稱重、登記,、交接情況，對(duì)相關(guān)人員展開培訓(xùn),，杜絕發(fā)生醫(yī)療廢物的流失現(xiàn)象,。

五、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理學(xué)術(shù)交流,，開展醫(yī)院感染的課題研究,。

積極參加國家、省內(nèi)組織的醫(yī)院感染管理學(xué)術(shù)交流活動(dòng),，有條件的情況下完成與控制醫(yī)院感染相關(guān)的課題研究,，并繼續(xù)申請新的課題。

院感的工作計(jì)劃有時(shí)間要求嗎篇六

隨著衛(wèi)生科技事業(yè)的高速發(fā)展對(duì)醫(yī)院感染管理工作提出了更高的要求,，結(jié)合我院情況將重新制訂我院醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)及考核辦法,，具體如下：

為了不斷強(qiáng)化全體工作人員對(duì)預(yù)防醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí)及知識(shí)水平，把醫(yī)院感染的預(yù)防和控制工作始終貫穿于醫(yī)療活動(dòng)中,，從而提高全體工作人員對(duì)醫(yī)院感染的防范意識(shí),，減少醫(yī)院感染煩的發(fā)生，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。

培訓(xùn)的對(duì)象包括專職院感管理人員,、臨床醫(yī)生、護(hù)理人員,、醫(yī)技藥劑人員,、行政管理人員、后勤保潔人員,。

1,、專職人員參加全國及省市兩級(jí)醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)，及時(shí)掌握醫(yī)院感染防控的最新信息動(dòng)態(tài),，培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí),。

2、臨床醫(yī)生,、護(hù)理人員及醫(yī)技藥劑人員本年度重點(diǎn)配合二級(jí)醫(yī)院評(píng)審,，針對(duì)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí)薄弱、依從性較低的特點(diǎn)及多重耐藥菌感染現(xiàn)狀進(jìn)行消毒隔離相關(guān)知識(shí),、手衛(wèi)生,、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù),、醫(yī)療廢棄物分類放置，重點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范及多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測與防控的培訓(xùn),，培訓(xùn)的時(shí)間不少于4學(xué)時(shí),。

3、行政管理人員學(xué)習(xí)內(nèi)容：醫(yī)院感染管理工作及其理解的進(jìn)展,。本院醫(yī)院感染管理要點(diǎn)和相關(guān)管理知識(shí)和管理方法,。

4、后勤保潔人員重點(diǎn)進(jìn)行消毒液配制方法,，保潔用具分區(qū)使用,、分類放置；《醫(yī)療廢棄物管理?xiàng)l例》中醫(yī)療廢物分類處置方法,；個(gè)人防護(hù)方法等的培訓(xùn),。

1、每月有科室院感監(jiān)控組長組織科室人員進(jìn)行院感相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),，月底質(zhì)控考核根據(jù)科室學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行提問,，將結(jié)果反饋于質(zhì)控簡報(bào)并與科室效益掛鉤。

2,、由醫(yī)院組織的培訓(xùn)邀請省級(jí)專家來院對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行二級(jí)醫(yī)院評(píng)審院感防控內(nèi)容講座一次,；舉行手衛(wèi)生與醫(yī)院感染專題培訓(xùn)一次。

3,、工勤保潔人員培訓(xùn)2次,。

院感的工作計(jì)劃有時(shí)間要求嗎篇七

以“控制醫(yī)院感染，保證醫(yī)療安全”為主題,，注重醫(yī)院感染質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測，結(jié)合我科實(shí)際工作情況,，不斷規(guī)范院感工作行為,，提高醫(yī)院感染質(zhì)量，現(xiàn)將20xx年的工作計(jì)劃制定如下：

每月進(jìn)行消毒,、滅菌,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，對(duì)科室使用中的消毒液,、醫(yī)務(wù)人員的手,、物體表面、室內(nèi)空氣進(jìn)行定期和不定期隨機(jī)抽樣監(jiān)測,。

嚴(yán)格按照院感工作制度,，全面落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度。加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣傳,、教育,、培訓(xùn)活動(dòng),，增強(qiáng)預(yù)防醫(yī)院感染的意識(shí)，掌握手衛(wèi)生知識(shí),保證洗手與手消毒效果,。

本年度繼續(xù)加強(qiáng)多重耐藥菌的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格按照院感制度的相關(guān)要求，做好多重耐藥菌的監(jiān)測和管理工作,，并及時(shí)做好傳染病的上報(bào)工作,。

嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)中規(guī)定的要求對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行規(guī)范處理，并做好交接本登記,。

加強(qiáng)全科醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)暴露知識(shí)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防，做好自我防護(hù),。當(dāng)出現(xiàn)職業(yè)暴露時(shí)，嚴(yán)格遵循職業(yè)暴露處理原則,。

院感的工作計(jì)劃有時(shí)間要求嗎篇八

在新的一年里,，醫(yī)院感染管理將堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，以加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，保障病人安全的目標(biāo)認(rèn)真抓好醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，20xx年醫(yī)院感染工作需要在20xx年的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,，在院感辦指導(dǎo)下,，醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部的.共同監(jiān)督下按照科室的實(shí)際情況制定20xx年醫(yī)院感染相關(guān)工作計(jì)劃,，具體情況如下：

1,、按照院感辦要求和規(guī)定主要學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染應(yīng)知應(yīng)會(huì)100問》，每季度進(jìn)行學(xué)習(xí)一次理論知識(shí),，并做好記錄,，強(qiáng)化工作人員對(duì)醫(yī)院感染知識(shí)的儲(chǔ)備能力。

2,、落實(shí)新入職員工的醫(yī)院感染崗前培訓(xùn),。

3、采取多種形式的'感染知識(shí)的培訓(xùn)：將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,，增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí),，提高院感意識(shí)。

1,、按照院感規(guī)定加強(qiáng)清潔工具的監(jiān)督和使用工作,；

2、加強(qiáng)醫(yī)生按照國家衛(wèi)生計(jì)劃委員會(huì)下發(fā)的《抗菌藥物臨床使用原則》,。

進(jìn)行臨床合理使用,；

3,、督促和強(qiáng)化工作人員操作后進(jìn)行快速手消毒和流動(dòng)水洗手的依從性；

4,、強(qiáng)化醫(yī)療垃圾的分類處理和回收工作,；并保存存根備查。

5,、加強(qiáng)消毒液的使用和監(jiān)測工作,；每日進(jìn)行浸泡體溫計(jì)酒精的更換工作；

6,、按照院感要求進(jìn)一步規(guī)范一人一單一帶的使用,；

8、加強(qiáng)一下性耗材的管理,，按照失效日期的先后順序進(jìn)行使用,，避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；

9,、加強(qiáng)做心電圖面棉球,、心電圖機(jī)導(dǎo)聯(lián)線、血壓計(jì)袖帶的消毒工作,；

10,、加強(qiáng)監(jiān)區(qū)的消毒工作，避免發(fā)生所內(nèi)傳染性疾病的發(fā)生,。

11,、認(rèn)真做好上級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)監(jiān)管場所的疫情管理、報(bào)告的檢查工作,，配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作,。

1、加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)知識(shí)宣傳教育,，減少職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn),。

2、發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露后,，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理,。

1、每月小組成員召開會(huì)議探討本月工作重點(diǎn)和上個(gè)月存在問題進(jìn)行應(yīng)對(duì)對(duì)策,。

2,、每月按照院感辦規(guī)定進(jìn)行月底質(zhì)控，存在問題如實(shí)反應(yīng)并記錄,，書寫整改措施,。

針對(duì)上年度存在問題進(jìn)行詳細(xì)的分析和研判，避免同樣的問題再次發(fā)生，減少醫(yī)院感染發(fā)生率,，在新的一年里更上一個(gè)新臺(tái)階,。

院感的工作計(jì)劃有時(shí)間要求嗎篇九

1、加強(qiáng)護(hù)理操作技能訓(xùn)練,，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作考核,，按照考核表逐項(xiàng)打分，不及格者給與補(bǔ)考機(jī)會(huì),，仍未通過的酌情扣當(dāng)月獎(jiǎng)金,，并暫停值班資格，通過后方可參加值班,。

2,、加強(qiáng)護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)的訓(xùn)練，每月對(duì)“三基三嚴(yán)”知識(shí)進(jìn)行筆試,，提前給出考核范圍,，筆試結(jié)果在科內(nèi)公布。

3,、提高護(hù)理人員的服務(wù)質(zhì)量,，對(duì)新進(jìn)護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。對(duì)分診臺(tái)的護(hù)士加強(qiáng)管理,，每天準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)上下崗,，做到主動(dòng)迎送并正確引領(lǐng)來院的患者和家屬、檢查團(tuán)等,，以及做好患者的咨詢問答工作,。每月進(jìn)行一次病人對(duì)護(hù)士的滿意度調(diào)查，對(duì)出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題的人員進(jìn)行批評(píng),，對(duì)連續(xù)三次滿意度調(diào)查出現(xiàn)問題的人員停止值班,，在認(rèn)真反省并有改正才可以值班。（調(diào)查表內(nèi)容見附表1）對(duì)發(fā)生護(hù)理服務(wù)質(zhì)量問題的護(hù)理人員進(jìn)行批評(píng)教育,。

4,、合理安排值班，做到新老配班,，責(zé)任到人,，遇突發(fā)事件時(shí)有調(diào)配人員，保證護(hù)理力量充足。

出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

6,、做好科內(nèi)物品的管理工作，定期檢查清點(diǎn)科內(nèi)各種器械和物品,。

1,、制訂醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，全年舉辦醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)2次,。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,，對(duì)醫(yī)院感染管理知識(shí)進(jìn)行測試1次。通過培訓(xùn),，使廣大醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)院感染管理的基本知識(shí)和技能,，促進(jìn)醫(yī)院感染的有效控制。

2,、落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,，加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣傳、教育,、培訓(xùn)活動(dòng),，增強(qiáng)預(yù)防醫(yī)院感染的意識(shí)，每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識(shí)掌握情況,、手衛(wèi)生執(zhí)行情況,，保證洗手與手消毒效果。

3,、指導(dǎo)各科室醫(yī)護(hù)人員采用準(zhǔn)確的預(yù)防銳器傷的操作行為,，包括禁止雙手回套針帽、及時(shí)處理銳器,、使用合適的個(gè)人防護(hù)用品等,。加強(qiáng)重點(diǎn)科室預(yù)防職業(yè)暴露及職業(yè)暴露后的處理培訓(xùn)，尤其是手術(shù)室和外科新上崗人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗,，以減少職業(yè)暴露的危險(xiǎn),。

安全防護(hù)以及緊急處理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失,，使我院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實(shí),。

護(hù)理人員滿意度調(diào)查表。

同志您好：

為了加強(qiáng)我院護(hù)理人員的基本素質(zhì),，不斷提高我院的護(hù)理質(zhì)量,，希望得到您的積極配合,，如實(shí)填寫以下問題：

1、您在我院接受治療,，接診的護(hù)士是否對(duì)您使用了敬語,？

a是b否。

2,、在您接受治療時(shí),，護(hù)士的操作是否熟練？

a是b否,。

3,、在您接受治療時(shí)，護(hù)士是否經(jīng)常巡視,？

a是b否,。

4、在您打呼叫器后護(hù)士是否能夠及時(shí)出現(xiàn),？

a是b否,。

5、當(dāng)您提出疑問時(shí)護(hù)士是否能耐心給與解答,？

a是b否,。

6、在您接受治療的整個(gè)過程中,，您對(duì)所接觸的護(hù)士的服務(wù)態(tài)度是,。

否滿意？

a是b否,。

懇請您對(duì)我們的工作提出寶貴意見和建議：

衷心感謝您的配合,，謝謝！

附件1,。