方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

項目實施方案篇一

第一段：引言（200字）,。

在企業(yè)項目實施中,，制定一個科學,、可行的實施方案是非常重要的。實施方案的質(zhì)量直接影響項目的進展和最終的結(jié)果,。通過分享心得體會,，我們可以互相借鑒，提高項目實施方案的質(zhì)量,。在我參與的項目中,，我有幸親身經(jīng)歷了一些項目實施方案的制定和執(zhí)行，我深刻認識到實施方案的重要性,，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗與體會,。

第二段：項目目標明確和細化（200字）。

在制定實施方案前,，首先要確立清晰的項目目標,。項目目標應(yīng)該與組織的戰(zhàn)略目標保持一致，并具備可測量性和可實現(xiàn)性,。在實施方案中,，還需將項目目標進一步細化為具體的任務(wù)和績效指標，以便團隊成員清楚地了解每項任務(wù)的重要性和完成的要求,。在我參與的一個項目中,，我們將目標細化為階段性任務(wù)，并制定了目標完成的時間節(jié)點,，這有效地提高了團隊成員的工作效率,。

第三段：風險分析和應(yīng)對措施（200字）。

在制定實施方案時,，必須對項目可能面臨的風險進行充分的分析和評估,，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。風險分析是項目管理中的一項重要工作,，能幫助團隊在前期發(fā)現(xiàn)潛在的風險點,，減少項目風險。在我參與的另一個項目中,，我們在實施方案中列出了可能的風險清單,，并制定了風險應(yīng)對措施和預(yù)案。這些應(yīng)對措施和預(yù)案的制定,，為項目實施過程中的風險應(yīng)對提供了有力的支持,，確保項目目標的順利實現(xiàn)。

第四段：團隊協(xié)作和溝通（200字）,。

制定的實施方案需要由整個團隊共同落實,，因此團隊協(xié)作和溝通是非常重要的。在項目實施過程中,，團隊成員應(yīng)該明確各自的職責和任務(wù),，并及時協(xié)調(diào)和配合,，確保項目按計劃進行。在我參與的一次項目中,，我們定期召開團隊會議,，分享實施進展和遇到的問題，通過團隊協(xié)作和溝通,，我的團隊成功解決了一些實施中的難題,。

第五段：總結(jié)和展望（200字）。

通過制定和執(zhí)行實施方案,，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗與體會,。首先，制定一個清晰,、具體的項目目標是項目成功的基礎(chǔ),。其次，風險分析和應(yīng)對措施的制定可以有效降低項目風險,。再次,，團隊協(xié)作和溝通是項目順利實施的關(guān)鍵。在未來的項目實施中,，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,，提升自己的能力，為項目的成功做出更大的貢獻,。

這篇文章以引言開篇,，介紹了實施方案在企業(yè)項目中的重要性，并提出了通過分享心得體會來提高實施方案質(zhì)量的目的,。接著,，文章分四個段落分別介紹了項目目標明確和細化、風險分析和應(yīng)對措施,、團隊協(xié)作和溝通這三個方面,，并結(jié)合我個人的經(jīng)歷和體會進行了闡述。最后,，文章以總結(jié)和展望作為結(jié)尾,，對文章內(nèi)容進行了一個簡要的總結(jié)，并展望了未來,。整篇文章結(jié)構(gòu)清晰,、邏輯連貫，體現(xiàn)了作者對項目實施方案的理解和思考,。

項目實施方案篇二

充分利用名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)教育資源，有效促進優(yōu)質(zhì)教學成果的應(yīng)用和共享,，不斷提高教師的教學水平,，立足我校教師的.現(xiàn)狀和發(fā)展需求,，堅持學、研,、用相結(jié)合,，以努力提升我校教師的課堂教學實施能力和水平為重點，增強課程培訓的針對性和時效性,。通過培訓,，使我校教師在師德修養(yǎng)、新課程理念,、課程改革的理論研究與實踐探索能力,、小學學科教學素養(yǎng)與教研能力、專業(yè)發(fā)展水平等方面的綜合素質(zhì)得到進一步的提高,。

1.通過名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)培訓,，全面提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng)，網(wǎng)絡(luò)學習能力及交流與分享的能力,。

2.通過遠程網(wǎng)絡(luò)學習和在崗實踐,，指導老師學思結(jié)合，學以致用,，學會復雜性專業(yè)思考,，積極改進教學工作，撰寫出具有一定質(zhì)量的名師點評稿,、教案,、教學反思、教研論文等積累優(yōu)質(zhì)資源,。

本項目的基本內(nèi)容為：名師大講堂光盤學習,、網(wǎng)絡(luò)課堂觀摩等

集中組織進行光盤學習和個人進入網(wǎng)絡(luò)學習

本項培訓項目時間為一學年，集中組織光盤和網(wǎng)絡(luò)學習,，撰寫學習心得,。

1、網(wǎng)絡(luò)學習名師大講堂：

****年上半年溫州市名師大講堂活動安排

期數(shù)

時間

主講人

學科

主講內(nèi)容

八(總第87期）

4月20日(周五)下午3:00-4:30

池昌斌浙江省特級教師（平陽縣中心小學）

小學品德

追尋最有兒童生命氣息

的品德課堂教學

九(總第88期）

4月26日(周四)下午3:00-4:30

朱小雪 溫州市名師（溫州市實驗小學）

小學科學

探究活動——小學

科學課堂的生命

十(總第89期）

4月27日(周五)下午3:00-4:30

沈雨浙江省特級教師（溫州市教育教學研究院）

小學英語

語篇意識背景下的

語用文本構(gòu)建策略

2,、光盤學習名師大講堂：

項目實施方案篇三

播堯鄉(xiāng)位于荔波縣西北部,，地處兩省（廣西,、貴州）三縣（南丹,、獨山、荔波）九鄉(xiāng)鎮(zhèn)（方村,、水利,、朝陽、芒場、麻尾,、打羊,、三棒、甲里,、甲良）交匯處,，距荔波縣城28.6公里，至麻尾火車站和貴（陽）新（寨）公路僅30公里,，距大小七孔景區(qū)只有20多公里,，甲（良）麻（尾）公路貫穿于播堯鄉(xiāng)境內(nèi)，交通十分便利,。1992年建并撤后,，播堯鄉(xiāng)屬三合一大鄉(xiāng)（包括原地莪鄉(xiāng)、覺鞏鄉(xiāng),、播堯鄉(xiāng)）,，轄9個行政村，152個村民小組,，126個自然寨,，總?cè)丝?9000多人，居住有布依,、水,、苗、侗,、壯等民族,，境內(nèi)山清水秀，氣候宜人,，民族風情濃郁,。

播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建于1992年，在建成使用已近17年期間,，未進行過維修,。目前現(xiàn)有的木質(zhì)門窗大部分朽損無法使用，部分墻體出現(xiàn)裂縫,，墻面脫落,，廁所和樓板開裂滲水，樓梯踏板斷損嚴重,，地面風化和削落,，屋面滲漏，電線老化,，存在著重大安全隱患,。為保障干部職工及廣大人民群生命財產(chǎn)安全，提供安全、必要的辦公條件,，實施辦公樓改造項目十分必要,。

根據(jù)荔波縣財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)下達2008年基層政權(quán)建設(shè)補助資金的通知》（荔財建字[2009]26號）文件精神，特制定本實施方案,。

1、該項目在縣財政局,、播堯鄉(xiāng)監(jiān)督下組織實施,。

2、成立項目建設(shè)領(lǐng)導小組,。其成員如下：

組 長：

副組長：

成 員：

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨政辦公室,，莫家勇同志兼任辦公室主任。

領(lǐng)導小組職責：

（1）主要職責是制定項目的實施方案,，組織施工,；

（2）檢查監(jiān)督項目實施質(zhì)量和進度；

（3）工程竣工后,，負責向縣局申請組織驗收,。

辦公室職責：

（1）編制項目實施方案；

（2）編制項目實施進度表上報有關(guān)部門,；

（3）監(jiān)督資金使用情況,；

（4）組織項目實施。

3,、財務(wù)管理

嚴格按照《財政扶貧資金管理辦法》和《財政扶貧資金報帳制管理辦法》,，配備二名專職財會人員，建立專戶專帳,，實行專人報帳制,，對項目資金進行“三專”管理,，合理使用資金,。

財務(wù)職責：

（2）按時編制專項財務(wù)報表并上報有關(guān)單位；

（3）自覺接受上級財務(wù)檢查和審計監(jiān)督,；

（4）杜絕任何單位和個人挪用,、擠占專項資金；

（5）參與工程進度檢查和竣工驗收,；

（6）編制項目財務(wù)決算報表,。

項目建設(shè)工期為6個月，項目資金到位后6個月內(nèi)全面完成,，迎接驗收,。

播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建設(shè)項目總投資23萬元，各項目概算如下：

（一）、拆除和更換門窗,、刮膩子墻,、貼地板磚、水電安裝,、樓頂漏水改造等：總投入15萬元,。

（二）、辦公桌椅的更換和添置：總投入8萬元,。

合計總投資23萬元,。

項目實施完成后，全鄉(xiāng)干部職工和人民生命財產(chǎn)得到進一步保障,，辦公陣地管理更加有序,、服務(wù)更加到位，進一步為廣大人民群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，進一步推進基層政權(quán)建設(shè)服務(wù)工作上新的臺階,。

項目實施方案篇四

為深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，全面突進社會主義新農(nóng)村建設(shè),，促進農(nóng)村居民點向小城鎮(zhèn)集中,，改善農(nóng)村居民生活條件，盤活農(nóng)村存量土地,，節(jié)約集約利用土地,，緩解建設(shè)用地緊張局面，根據(jù)上級文件精神,，特制定本方案,。

充分利用國家“城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤”的政策，通過開展許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè),，破解當前城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中面臨的土地制約難題,，探索推進農(nóng)村建設(shè)用地整理和土地資源集約節(jié)約利用，改善農(nóng)民居住條件和生活質(zhì)量,，加快城鄉(xiāng)一體發(fā)展的有效途徑,，為全縣乃至全市實施遷村并點、社會主義新農(nóng)村建設(shè)探索路子,、積累經(jīng)驗,。

許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村項目的`基本思路是：以村為單位整體實行“以地換房”，農(nóng)戶按“拆一還一加優(yōu)惠”辦法實行“以宅基地換房”,。所置換出土地用于商品住宅區(qū)開發(fā)建設(shè),，收益用于平衡農(nóng)民還遷住宅建設(shè)投入；對原村莊占地進行復耕,，用于周轉(zhuǎn)用地指標的占補平衡,。

在實際操作中把握以下原則：一是耕地總量不減少,，質(zhì)量不降低。二是群眾自愿,，政府批準,。三是統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施,。以全鄉(xiāng)總體規(guī)劃為依據(jù),，各村有計劃穩(wěn)步推進。四是政策扶持,，市場運作,。堅持政府主導和市場化運作相結(jié)合，通過制定相關(guān)優(yōu)惠扶持政策,，引導和推動新農(nóng)村項目建設(shè)健康開展。

許家臺鄉(xiāng),，地處薊縣西北部山區(qū),，是盤山風景名勝區(qū)總體規(guī)劃的一部分。全鄉(xiāng)共轄15個行政村,，總?cè)丝?0036人,，3087戶，村莊占地面積2873.9畝,。按照規(guī)劃建設(shè)方案,，新鎮(zhèn)區(qū)位于許家臺鄉(xiāng)瀑水村附近，涉及拆遷全鄉(xiāng)15個行政村,，新農(nóng)村項目總用地面積2700畝,，人口規(guī)模1xx人。許家臺鄉(xiāng)新鎮(zhèn)區(qū)可利用建設(shè)用地面積702畝,，需要新增建設(shè)用地1998畝,。按照土地整理復耕規(guī)劃，擬復耕的13個村莊占地總面積2171.9畝,。具體運作上,，首批啟動小米莊村、歇人場村,、花甲石村三個村,，一期建設(shè)規(guī)劃建設(shè)用地面積627.5畝。

本著盡可能避讓基本農(nóng)田原則,，并從新農(nóng)村項目建設(shè)實際可行的角度,，按照農(nóng)民住宅建設(shè)與產(chǎn)業(yè)功能區(qū)同步啟動的思路，根據(jù)許家臺鄉(xiāng)總體規(guī)劃,，確定一期建設(shè)用地周轉(zhuǎn)指標規(guī)模627.5畝,，用于農(nóng)民還遷住宅建設(shè),。

建立政府推動,、各村申報的操作機制,，以鄉(xiāng)政府為工作主體，村抓具體落實，形成鄉(xiāng)村聯(lián)動,、統(tǒng)籌推進的格局,。

1,、鄉(xiāng)成立新農(nóng)村項目領(lǐng)導小組。鄉(xiāng)黨委書記盧旺任組長,，鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長陳恩勇任副組長，黨委副書記、政府副鄉(xiāng)長,，各職能部門負責人為成員。領(lǐng)導小組負責指導、協(xié)調(diào)和推動新農(nóng)村項目建設(shè)的運行,，會同有關(guān)部門制定許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,、土地整理復耕規(guī)劃,、土地利用規(guī)劃,、拆遷補償安置辦法等，制定項目具體實施方案并負責組織實施,。下設(shè)辦公室負責日常工作,。

2、各村在項目領(lǐng)導小組指導下成立村一級工作小組,。負責組織群眾履行民主程序提出新農(nóng)村建設(shè)申請,，并落實還遷、拆遷、土地復耕和維護穩(wěn)定等工作,。

3,、以自愿為原則,，由村民向村民委員會提出將現(xiàn)有宅基地交回集體統(tǒng)一規(guī)劃使用，換取新鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)住房的申請。

1、xx年3月底前完成新農(nóng)村建設(shè)前期準備工作并完成招商,，啟動新鎮(zhèn)區(qū)一期農(nóng)民住宅建設(shè)和相關(guān)配套建設(shè)。

廣州xx集團盤山國際會議旅游度假中心項目坐落在我縣官莊鎮(zhèn)和許家臺鄉(xiāng)境內(nèi),，縣政府與其簽定的合作協(xié)議中規(guī)定,，廣州xx集團負責一期農(nóng)民住宅工程建設(shè)和相關(guān)配套建設(shè),。

2,、20xx年月底前完成新鎮(zhèn)區(qū)一期農(nóng)民住宅和相關(guān)配套，12月底前完成還遷,。

項目實施方案篇五

本著《xx市特色高中建設(shè)實施方案》提出的“多樣化,、整體性、重內(nèi)涵,、重創(chuàng)建”的原則,，按照市教委“精心準備、如期啟動,；加強宣傳,、創(chuàng)設(shè)氛圍；搞好建設(shè),、加強基礎(chǔ),；注重過程、面向全體”的工作要求,，在深入開展調(diào)研,、廣泛征詢意見的基礎(chǔ)上，我們確立了xx中學“xx教育”特色建設(shè)思路,，著力從“環(huán)境文化建設(shè)”,、“制度文化建設(shè)”、“課程文化建設(shè)”,、“教師隊伍建設(shè)”,、“課堂文化建設(shè)”五大方面推進我校“xx教育”特色創(chuàng)建工作,。

圍繞學校核心價值理念,，通過五大舉措，在三年內(nèi)基本達成校園環(huán)境幽雅,，教師業(yè)卓止雅,，學生識卓行雅，師生發(fā)展和諧的高質(zhì)量的特色高中,。

3.完成與該項目有關(guān)的國家級課題《高中有效教學行動策略》,。

（一）環(huán)境文化建設(shè)。

【發(fā)展愿景】,。

年3月—xx年12月,，設(shè)計并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級文化特色,、辦公室文化特色等室內(nèi)特色文化建設(shè),，其中班級文化特色及辦公室文化特色采取規(guī)范化與個性化相結(jié)合的方式，達到個性與共性的和諧統(tǒng)一,。

2.xx年1月—xx年12月,，在征求全校師生及業(yè)內(nèi)人士的基礎(chǔ)上，設(shè)計并完成包括學校植物園,、辦公區(qū),、教學區(qū)、校內(nèi)庭院等室外特色文化建設(shè),，統(tǒng)一顯著標示,，命名要與“xx教育”緊密相連，充分體現(xiàn)學校的核心價值理念,，彰顯學校環(huán)境育人功能,。3.xx年3月—xx年12月，籌資興建xx中學藝術(shù)樓,，為學生會,、社團活動提供空間，也為學校的藝體教育提供保障,，為學生的個性發(fā)展提供展示特長的平臺,。藝術(shù)樓設(shè)專用教室：包括體操房、聲樂室,、琴房,、畫房、學生會等,；增建楊連弟展室,、改建校史館。

【標示性成果】,。

1.xx中學藝術(shù)樓,。

2.校園內(nèi)及樓內(nèi)與“xx教育”相關(guān)的各種標識,、圖片及激勵性文字,。

3.富有特色的`班級文化及辦公室文化。

4.學校的核心價值理念,、一訓（校訓）三風（校風,、教風,、學風）。

（二）制度文化建設(shè),。

【發(fā)展愿景】,。

在制度建設(shè)方面，以時代精神為指導,，充分體現(xiàn)現(xiàn)代學校管理理念,。在教育教學方面，以學生的發(fā)展為本,，注重學生自主管理,，構(gòu)建自主約束、自主規(guī)范,、自主教育,、自主提高的班級管理制度，實現(xiàn)學生“識卓行雅”的教育目標,；在學校管理方面,，以教師的發(fā)展為本。注重人本管理,，在教師專業(yè)成長的同時提升教師的幸福指數(shù),，在教育教學實踐中自主修煉、自主成長,，實現(xiàn)教師“業(yè)卓止雅”的學校管理目標,。

項目實施方案篇六

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義農(nóng)村為目標,，突出重點,，綠化無極，打造經(jīng)典,，彰顯特色,，著重新農(nóng)村環(huán)境整治、綠化,、美化,、亮化的原則，確保環(huán)境整治工作收到實效,。

成立環(huán)境整治和生態(tài)恢復工作領(lǐng)導小組,。

1、綠化：沿路村屯綠化草坪30畝,，補充植樹300株,。

2、垃圾處理點：沿路屯設(shè)置固定垃圾存放點14處,，其中：水泥廠1處,，八寶溝4處，苗圃4處,，八社2處,，五道陽岔3處,。

3、建設(shè)文化廣場：需在八寶溝,、五道陽岔,、八社三個自然屯建設(shè)農(nóng)民文化廣場三處，每處需占地2000平方米,。

4,、亮化：在八寶溝、五道陽岔,、八社三個自然屯安裝路燈100個,。

5、改廁：新建標準化廁所120個,。

6,、清潔隊伍：預(yù)計各屯配備清潔員，每屯2人,，共計12人,。

7、清潔能源：預(yù)計新增沼氣用戶50戶,。

8,、牧業(yè)小區(qū)：預(yù)計新建牧業(yè)小區(qū)1個，達到規(guī)范養(yǎng)殖,。

9,、安全飲水：全部實現(xiàn)飲用安全水，自來水入戶達到95％以上,。

10,、排水：預(yù)計沿路河道、邊溝進行治理,，主要對劉家溝,、大冰湖溝、大八寶溝,、五道陽岔,、青溝子流域進行治理。

11,、退耕還林,、植被恢復：沿公路兩側(cè)退耕還林和生態(tài)恢復工程，今年預(yù)計完成剩余八寶溝坡耕地退耕還林工作,。

12,、房屋改造：實施整村農(nóng)村農(nóng)民住房水泥掛面，統(tǒng)一顏色粉刷涂料,，使農(nóng)民居住條件得到提升,。

建國街道沿公路臺興村,，重點開展沿公路兩側(cè)視線25度坡耕地恢復生態(tài)，公路兩側(cè)進行綠化,、美化,、退糧進特等工作。全面整治公路沿線村屯垃圾雜物,，亂搭亂建、亂堆亂放和破損房屋,，達到道路硬化,、河道凈化、道路綠化,、居民美化,、村莊亮化的`整治范圍。

（一）籌備工作,。3月1日—3月31日,，結(jié)合市政府退糧進特、退耕還林,、環(huán)境整治等工作,，統(tǒng)籌兼顧，制定規(guī)劃,、方案等籌備工作,。

（二）具體工作落實。4月1日—4月30日,，

1,、4月1—10日宣傳發(fā)動，層層落實,，進村入戶宣傳環(huán)境整治,、退耕、退糧進特的意義,，喚醒村民生態(tài)恢復意識和衛(wèi)生觀念,，自覺保護周邊環(huán)境。是村民積極參與進來,，形成政府行為與群眾參與結(jié)合起來,，形成社會關(guān)心、支持,、參與的良好局面,。

2、4月11—20日突出整治公布公路兩側(cè)臟,、亂,、差現(xiàn)象,。徹底清除公路兩側(cè)、主要街路,、河道,、殘土堆積物，全面治理廁所亂建,、柴草亂放,、垃圾亂倒、糞便亂堆,，畜禽亂放等,，提高改善村容村貌管理水平。

3,、4月20—4月30日開展全民綠化和生態(tài)恢復活動,。加大退耕還林和植被恢復力度，組織全民植樹活動,，努力增加區(qū)域綠化覆蓋率,，所有沿路單位、個體工商業(yè)戶門前植樹,、種花種草,，使本區(qū)域美起來。

4,、5月1日—10日檢查驗收前一段工作完成情況,。

5、5月11日—9月30日鞏固提高綠化美化等工作質(zhì)量,，完善各項工作制度,。

6、10月1日—11月5日安排部署秋季綠化任務(wù),。

7,、11月16日—12月30日考核全年環(huán)境整治工作，進行全年總結(jié),。

（一）加強領(lǐng)導,、落實責任。

抓好村屯環(huán)境整治是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重要內(nèi)容,，街道已經(jīng)成立環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組和考核領(lǐng)導小組,，負責指導和督導村屯開展具體工作。村兩委要下大力氣抓緊落實,，要根據(jù)實際情況制定整治計劃方案,。明確分工責任到人，加大投入,，全全面部署臟,、亂,、差地段的整治，推動我區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整體工作的全面提高,。

（二）此項工作作為經(jīng)濟工作的一部分,，納入考核范圍與村簽訂責任書。

（三）檢查與批評相結(jié)合,，按市政府的要求,，定期檢查整治情況，作好記錄,，年終兌現(xiàn)責任狀時,，以獎待補。

（四）多方籌措資金,，本著上級扶持一塊、街道出一塊,，村自籌一塊的原則,，爭取包保部門扶持。

（五）加大宣傳力度,，充分調(diào)動群眾的積極性,，主動性和創(chuàng)造性，促使村民自覺投入到環(huán)境整治和生態(tài)恢復中來,。

項目實施方案篇七

農(nóng)作物是人類社會賴以生存的食物源,，主要農(nóng)作物的品種則是農(nóng)業(yè)種植業(yè)生產(chǎn)中最基本的生產(chǎn)資料，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，農(nóng)業(yè)的種植模式已多樣化,、多元化，近年來,，盡管增加了對經(jīng)濟作物的病蟲測報與防治技術(shù)指導,，加強了對這方面知識的學習更新，但仍不能跟上形勢發(fā)展的需要,，目前,，在防治中，仍主要依賴于化學防治,，綜合防治水平不高,，農(nóng)藥的使用量仍維持在一個較高的水平上，特別是高毒,、高殘留農(nóng)藥仍有一定的使用量,，給我旗質(zhì)量農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)帶來不利的一面。并且農(nóng)民對病害的防治重視不夠,，缺乏病害發(fā)生信息的指導,，抓不住最佳防治時機,，防治效果差，使用農(nóng)藥品種單一,，對新農(nóng)藥,、新技術(shù)了解不多，而且市場上缺少高效,、低毒,、安全、環(huán)保農(nóng)藥新品種,。

隨著種植結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,，市場對嗑食型向日葵籽需求量日益增加。向日葵是一種易管,、省工,、省事的經(jīng)濟作物。由于田間管理過于粗放,，加之連片多年重茬,，使得許多病害發(fā)生流行并逐年加重，直接造成向日葵產(chǎn)量下降,，威脅其生產(chǎn)發(fā)展及農(nóng)民的收益,。油葵在我旗種植以來給農(nóng)民帶來了可觀的經(jīng)濟效益，成為農(nóng)民增產(chǎn)增收的亮點,。但是,，從我旗各大灌區(qū)自開發(fā)種植以來，農(nóng)作物病害的發(fā)生呈逐年加重的趨勢,。特別是油葵菌核病,，已成為油葵生產(chǎn)中最重要的病害之一，往往造成嚴重減產(chǎn),。因此,，將油葵菌核病綜合防治項目專門立項顯得非常有必要，也具有重要意義,。

1.2,、油葵菌核病癥狀及防治現(xiàn)狀。

向日葵菌核病,，又叫白腐病,，俗稱爛盤病，這種病害每年都有程度不同的發(fā)生,，發(fā)病率一般都在50%左右,，嚴重時可達80%以上，嚴重時對向日葵的產(chǎn)量和品質(zhì)都有很大影響。向日葵菌核病在向日葵整個生育期間都能發(fā)生,，病害癥狀有以下兩種類型,。

1.2.1、立枯型自幼苗開始到花盤形成前都能發(fā)生,。幼苗期發(fā)病主要在莖基部,，繞莖形成水浸狀病斑，潮濕時長出白色絮狀菌絲,，干燥后病部收縮變細,，莖內(nèi)形成黑色菌核，植株呈立枯狀枯死,。成株期發(fā)病也以莖基部為主,，呈現(xiàn)出淡褐色的濕潤狀病斑，然后逐漸擴大到整個植株的莖部,，后期病斑干枯呈灰白色,，邊緣呈褐色，表皮破裂,，由于莖內(nèi)輸導組織遭受破壞,，影響了養(yǎng)分運輸，葉片開始由下向上逐漸變黃,、枯萎而脫落,，最后造成整個植株枯死,。

1.2.2,、爛盤型這種病癥主要在謝花期以后最重，當花盤受害時,，在其背面出現(xiàn)水浸狀病斑,，花托變成褐色且軟化。遇到多雨天氣,，病斑開始迅速擴大,，可穿透花盤，由背面黑心向正面,，并長出一種白色菌絲,，造成花盤腐爛，使籽粒不能成熟,，嚴重時造成籽仁腐爛或籽爛自行脫落,。

2.1、項目實施地點：xxxxx生態(tài)移民示范區(qū),。

防治向日葵菌核病應(yīng)以預(yù)防為主,，從各方面設(shè)法不讓病原菌進入土壤，故應(yīng)抓好以下幾點：

2.3.1農(nóng)業(yè)防治：

2.3.1.1、輪作倒茬：提倡進行區(qū)域性輪作,，一般與禾本科作物進行,，不與豆科、茄科等作物輪作,，澆水時避免打過水,，以免菌核隨水漂移。輪作年限要根據(jù)病菌在土壤中的存活時間而定,。菌核病是土壤習居菌,，在土壤中能存活3～5年，有的甚至達5～7年,，因此至少要進行3～5年的輪作,，才能從根本上消滅土壤中的越冬菌源。若要連作提倡食葵和油葵倒茬,。

2.3.1.2,、深翻深澆：試驗證明菌核在土層10cm下就很難萌發(fā)或不萌發(fā)，并且在這種厭氧環(huán)境里還可以加速菌核的腐爛進程,。所以深翻至少要達到20cm以上,，在澆秋水前要將根茬刨出，以減少初侵染源,。

2.3.1.3,、調(diào)節(jié)播期：葵花對菌核萌發(fā)侵染最敏感的階段在開花期，適當提前或延遲播種可以錯開這一階段,，從而達到避病的目的,。

2.3.1.4、種植抗病品種：如rh118,、rh3708,、dk119、等早熟品種,。對菌核病防治將起到積極的作用,。

2.3.1.5、合理施肥,，培育壯苗：在追施氮肥時,，配施磷鉀肥或葉面噴施磷酸二氫鉀，可以培育壯苗,，提高植株抗病能力,。

2.3.1.6、拔除病株,，清除病殘體：發(fā)病初期,，將病株帶土挖出深埋,，盡可能地減少病、健植株之間接觸傳染的機會,。收獲后,，及時清除田間雜草和殘根落葉，破壞菌核的越冬場所,。

2.3.1.7,、進行覆膜種植，變等距為大小垅種植：早熟雜交花葵如dk119,、rh3708等大行2.4尺（80cm）,，小行1.2尺（40cm），株距1.2尺（40cm）,，畝留苗掌握在2770株左右,；晚熟常規(guī)種如星火等，覆膜種植大行3尺（100cm）,，小行2尺（67cm）,，株距1.2尺（40cm），畝留苗掌握在20xx株左右,。

2.3.2,、化學防治：

2.3.2.1、種子處理：用2.5%適時樂種衣劑包衣處理,，藥與種子的比例為1：50或用50%多菌靈可濕性粉劑500倍液浸種4小時,。種子處理面積達25%以上。

2.3.2.2,、土壤處理：用速克靈可濕性粉劑每畝1公斤拌適量砂土,，結(jié)合播種均勻撒入播種機開溝內(nèi)。

2.3.2.3,、田間灌防：在發(fā)病初期用速克靈可濕性粉劑或菌核凈每噴霧器水兌30克逐株灌根防治,，每穴2-3兩藥液,，每隔7-10天灌防一次,，至少兩次。

4.1,、經(jīng)濟效益：發(fā)病率一般都在50%左右,，嚴重時可達80%以上，嚴重時對向日葵的產(chǎn)量和品質(zhì)都有很大影響,。發(fā)病田一般減產(chǎn)約15％,，特別是重茬栽培，發(fā)病更為嚴重,。我旗油葵年種植面積畝,，總產(chǎn)量公斤左右，因菌核病危害損失約在公斤左右。綜合防治的有效實施,，預(yù)計每年可挽回公斤（按每年挽回30%計）,，每公斤按元人民幣折合計算，每年挽回經(jīng)濟損失元,?？梢娪涂瞬【C合防治工作實施的效益是非常可觀的,。

4.2,、生態(tài)效益：按照“預(yù)防為主，綜合防治”的方針,，以生態(tài)學的觀點指導有害生物防治,。結(jié)合作物生產(chǎn)管理，采取適當?shù)娜藶榇胧?，增強農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)中的自控和調(diào)節(jié)作用,，對有害生物進行優(yōu)化管理，促進病蟲害防治技術(shù)整體水平的提高,。提高植物保護的生態(tài)效益,。充分利用自然控制因素，加強健身栽培,，最大限度地減少化學農(nóng)藥的使用,，降低其造成的副作用，創(chuàng)造有利于作物生長和天敵繁衍,，不利于有害生物滋長的農(nóng)田生境,，以增強作物抵抗能力和抑制有害生物。這樣,，有利于維持農(nóng)田益,、害動態(tài)平衡，環(huán)境安全,，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展,。

4.3、社會效益：該項目的實施,，對我旗種植綠色農(nóng)產(chǎn)品的健康發(fā)展,，農(nóng)牧民的增產(chǎn)增收，農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的穩(wěn)步發(fā)展具有重要意義,。

項目實施方案篇八

土地復墾是提高土地質(zhì)量,，增加有效耕地面積，實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡的有效措施,。依據(jù)《x省建設(shè)用地置換暫行辦法》和《x縣x鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃》的要求,，結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況制定以下方案：

項目建設(shè)的總規(guī)模為x公頃,，分布在x村x莊組x公頃；x村姜家崗組x公頃,；振興村說法寺組x公頃,。這些項目列為x年朱巷鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)農(nóng)村建設(shè)用地減少與包河區(qū),、經(jīng)開區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加相掛鉤試點項目,，已通過省政府批準。

該項目時間要求緊,，質(zhì)量要求高,，根據(jù)皖國土資號文《x省建設(shè)用地置換實施情況考核細則》的要求，經(jīng)研究決定成立x鄉(xiāng)土地置換項目實施工作領(lǐng)導組,，組長：xxx,、副組長:xxx，土地規(guī)劃所,、農(nóng)辦,、財政所負責人涉及3個村的聯(lián)系村的鄉(xiāng)干部和村書記為成員的工作組，下設(shè)辦公室,，繆群道兼辦公室主任,，土地建設(shè)所人員為成員。

領(lǐng)導組負責根據(jù)項目預(yù)算和實施計劃,，組織項目工程實施的資金運作,，對項目實施中遇到的重大我問題進行研究和決策，對項目實施進度適時調(diào)度,。

辦公室負責協(xié)調(diào)項目實施中出現(xiàn)的施工爭議,，現(xiàn)場指揮，保證工程質(zhì)量和進度,，檔案資料收集,、整理、歸檔,、拆遷補償款,、施工費用及時發(fā)放，確保項目按照要求順利實施,。

村工作組負責協(xié)調(diào)土地權(quán)屬爭議和土地分配深入細致做通拆遷戶的思想工作,，協(xié)調(diào)拆遷戶宅基地調(diào)整,，保證按時拆遷到位,，不留任何死角，協(xié)助辦公室人員確保項目順利實施,。

1,、4月1日-4月10日房屋拆遷,，樹木移植全部結(jié)束。拆遷標準按照縣政府號文件標準執(zhí)行,。

2,、4月11日-6月30日對項目工程按設(shè)計要求進行施工，施工企業(yè)的確定采用招標的形式,，選擇有實力,、講信譽的施工企業(yè)進行施工。

3,、7月2日-7月5日鄉(xiāng)領(lǐng)導組進行初驗,，兌現(xiàn)獎懲。7月10日通過縣局驗收,，7月底前通過省市驗收,。

xxx。

各項目組在規(guī)定時間內(nèi)完成房屋拆遷,，樹木移植和土地平整,，并按時通過上級驗收每畝獎勵500元，用于鄉(xiāng)村工作組和村辦公室經(jīng)費,，鄉(xiāng)工作人員每人5000元,，在規(guī)定時間內(nèi)完不成任務(wù)的，影響項目驗收,，對我鄉(xiāng)或全縣今后土地項目申報有影響的,，對項目組工作人員給予組織處理，罰村支部書記20xx元,，鄉(xiāng)工作人員每人5000元,。