無論是個人還是組織,，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標,。通過制定方案,，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現(xiàn)目標,，提高工作效率和質量,。以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。
中秋節(jié)小區(qū)物業(yè)活動方案篇一
以黨群眾路線教育實踐活動精神為指導，以“業(yè)主滿意”為出發(fā)點,，堅持“政府引導、市場主導,，屬地管理,、業(yè)主參與”原則,，開展住宅小區(qū)物業(yè)管理突出問題專項整治，不斷完善提升物業(yè)管理服務水平,，為建設美麗、和諧濰坊奠定堅實基石,。
中秋節(jié)小區(qū)物業(yè)活動方案篇二
三八”國際勞動婦女節(jié)即將到來，為讓廣大女員工度過一個充實愉快,、富有意義的節(jié)日，經(jīng)公司研究,，決定開展以“爭奉獻、建功業(yè),、求進步,、謀發(fā)展”為主題的紀念“三八”系列活動。方案如下：
1,、加強員工之間溝通,，增強團隊意識,；
2,、加強團隊合作，激發(fā)員工積極性,；
3,、豐富員工文化生活,，展現(xiàn)員工風采,。
圍繞“爭奉獻,、建功業(yè),、求進步、謀發(fā)展”主題,，大力宣傳物業(yè)公司各崗位涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工，積極開展主題鮮明,、內容豐富,、形式多樣的紀念活動,，激勵女工立足崗位建功立業(yè),，為推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定做出新貢獻,。
1、開展“給母親的一封信”活動,。
現(xiàn)代社會，金錢名利時時沖擊著人們的心靈,，有的人錯把自私,、冷漠當作酷,、個性,，不及時矯正,，無疑會嚴重影響員工的心靈,、人格的發(fā)展，也是未來社會和諧發(fā)展的重大隱患,。因此,，倡議公司員工在三八婦女節(jié)來臨之際給自己的母親認真寫一封信,，既讓母親在節(jié)日里收獲驚喜,，又溝通心靈,，讓員工在寫作中感受親情、陶冶情操,，培育員工愛母情懷,。好的文稿，公司將刊發(fā)于《xxxx》刊物和公司網(wǎng)站上,。
2、召開公司女員工視頻座談會,。
3月8日上午,，公司將組織女工召開視頻座談會,，屆時還邀請公司領導參加并講話，一方面使女工感受公司的關懷,，另一方面有利于公司領導傾聽女工心聲,，同時使公司女工委員會真正起到橋梁和紐帶的作用,。
3,、開展“巾幗能手獎”評選活動。
選樹典型,，表彰先進,。此次“巾幗能手獎”評選活動，要把在各條戰(zhàn)線上取得優(yōu)異成績的女工評選出來。評選出來的先進要有群眾基礎,、有實績,，能在公司兩個文明建設中起著標桿和模范作用。評選名額分配：集團總部（含xxxx項目）,、xxxx項目,、xxxx項目各xx人，共計xx人,。表彰獎金由公司工會支出,，每人獎勵xxxx元。
4,、開展戶外踏青活動,。
3月8日下午，集團總部（含xxxx項目）,、xxxx項目,、xxxx項目分別組織女工開展戶外踏青活動，陶冶她們的情操,，放飛她們的心情,，加深彼此間的了解、溝通,，增強她們的凝聚力,、戰(zhàn)斗力，使她們更加愛崗敬業(yè),，展現(xiàn)風采,，以飽滿的熱情和愉悅的心情投入到工作中?；顒咏?jīng)費由公司工會支出,，每人在xx元以內。
1,、先進表彰,。
獎金：xx元/人×3人=xx元。
獎狀：xx元/本×3本=xx元,。
2,、橫幅、會標xx元/米×10米=xx元,。
3,、戶外踏青活動費（包含：餐費、節(jié)日禮品費（人均xx元）,、游樂活動費等）：計xx元,。
中秋節(jié)小區(qū)物業(yè)活動方案篇三
為加強小區(qū)物業(yè)管理工作，開展各物業(yè)管理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，小區(qū)將舉行物業(yè)整改系列活動,，下面本站小編給大家介紹關于小區(qū)物業(yè),。
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一,、健全組織，加強領導,。
為加強小區(qū)物業(yè)管理整治的組織領導工作,，成立銀塘鎮(zhèn)小區(qū)物業(yè)管理整治工作領導小組，具體組成人員名單如下：
組長：
副組長：
成員,。
二,、工作目標。
實施項目(小區(qū))的服務企業(yè)應嚴格按照物業(yè)法律政策法規(guī)和有關管理文件的規(guī)定和要求,，以及對照該項目委托服務的,。
合同。
約定,，認真實施該項目(小區(qū))的各項管理和服務工作,，全面開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，做到依法依規(guī)管理,、誠信履約,、合理收費、規(guī)范服務,，按時間要求達到創(chuàng)建文明城市的整治目標,。
全面開展整治工作，切實改變小區(qū)“臟,、亂、差”的面貌,，積極推進小區(qū)籌建業(yè)主委員會工作,，通過大力整治小區(qū)環(huán)境，落實并引進物業(yè)管理單位,，建立健全各項長效管理制度,，達到整治和創(chuàng)建文明城區(qū)的目標，努力營造優(yōu)美,、舒適,、溫馨的人居環(huán)境。
三,、工作重點,。
(一)小區(qū)共用設施設備管理。
1、排水,、排污管道通暢,。如：明溝疏通與加蓋，化糞池清掏,，下水道疏通,，窨井蓋無破損、管網(wǎng)修繕基本完好,。
2,、室外道路平整、整潔,、無破損,，基本完好，不影響行人和車輛通行,。
3,、供水、供電設備設施保持衛(wèi)生,，維護到位,，運行正常。如路燈,、樓道燈,、電梯等公共設備配置基本完好，有應急處理方案,。
(二)小區(qū)車輛,、安全防范管理。
1,、小區(qū)基本實行封閉式管理,。
2、消防設備設施基本完好,，安防人員認真負責,，實行24小時值班及巡邏制度。
3,、小區(qū)機動車及非機動車車輛有序停放管理,。
1、環(huán)衛(wèi)設施較完備,。小區(qū)定點設置垃圾桶,，配有保潔人員實行日常保潔工作。
2,、無擅自占用公共部位堆放雜物,、衛(wèi)生保潔無死角的現(xiàn)象,。
3、小區(qū)綠化養(yǎng)護做到日常及時修剪,，無違章破壞和占用綠地圈養(yǎng)家禽等行為,，犬類管理妥善。
四,、工作時間,。
各社區(qū)以及各相關物業(yè)管理服務企業(yè)要嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會工作部署以及本工作實施方案精神，精心組織力量,，按照整體計劃和實施步驟,，集中時間，全力以赴,，全面完成區(qū)域范圍內的各項環(huán)境衛(wèi)生整治工作,。
五、工作要求,。
(一)高度重視,，形成合力。
各社區(qū),、各物業(yè)服務企業(yè)要統(tǒng)一思想,，提高認識，把我鎮(zhèn)開展物業(yè)管理,、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作與全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢工作緊密結合,，強化對整治工作的組織領導，精心安排,，形成合力,，明確責任、任務和目標要求,，確保整治工作的組織實施和管理到位,。
(二)嚴格考核，確保成效,。
鎮(zhèn)文教衛(wèi)辦,、鎮(zhèn)建設辦要牽頭組織物業(yè)管理公司及社區(qū)居委會，全力抓好有物業(yè)管理小區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動情況的專項檢查和評議活動,，對整個活動進行嚴格的跟蹤落實，確保整治工作取得實效,。
一,、保安服務方面：治安管理較松散，生人隨俚就能進出小區(qū),，保安員服務素質較低：
二,、車輛管理方面：車輛亂停亂放時有出現(xiàn)：
三,、環(huán)境衛(wèi)生清潔方面不到位：
四、其他方面：
針對以上不足之處,，提出整改措施如下：
一,、保安服務方面。
1.圍繞提高保安的責任心問題,，加強培訓教肓,，結合工作考評，考評不合格進行勸退;,。
2.對個別年齡偏大的逐步進行調整,，新進保安限至40歲以下;。
5.門崗對外來人員的電動車一律禁止進入小區(qū),，同時對外來人員,、材料、工具及車輛嚴格詢問登記,，做到憑證出入,。
二、車輛管理方面,。
1,、于8月20日前落實機動車停車的管理方案，制定路面停車和地下車場停車的辦法及服務收費標準,，于8月中旬實施車輛的有效管理,。
2、開設電動車充電和停車收費車庫,，設施己經(jīng)到位,，與此同時開設臨時非機動車車庫，方便臨時停車和臨時充電,。
3,、做好停車管理的告示宣傳，於8月20日起,，對各樓道公共出入囗的電動車,，自行車逐一進勸告和清理，確保環(huán)境整潔有序,。
三,、加強環(huán)境衛(wèi)生清潔方面。
1,、加強對保潔人員的業(yè)務培訓,，嚴格環(huán)境衛(wèi)生日檢工作，及時發(fā)現(xiàn)死角和清理死角,，對不負責任的保潔員及時進行辭退,。
2,、裝修垃圾做到及時清理，管理員提高對裝修現(xiàn)場的巡查力度,，對垃圾亂堆亂放的行為及時進行教育與整改,。
3、對地下車庫進行全面清掃,，12月份正式聘用車庫保潔員,，實施車輛和保潔的規(guī)范管理。
4,、小區(qū)樓道墻面太臟問題,，將組織一次全面檢查，對污跡嚴重的狀況及時進行整改,，由于目前處在裝修高峰期,，大面積墻面整改需要暫緩，等到裝修完工80%之后,，會對樓梯墻面進行一次統(tǒng)一整改,。
四、其他方面,。
1,、門禁刷卡系統(tǒng)已經(jīng)進行整改，對小區(qū)整個安防系統(tǒng),，管理處于8月份進行一次全面檢查,，對于業(yè)主報出的增加監(jiān)控布點問題，將會同開發(fā)單位和施工單位,，對小區(qū)監(jiān)控布點進行合理化探討,，在不侵犯業(yè)主隱私的情況下，可合理增加監(jiān)控,。
2,、手機信號覆蓋，已和移動公司進行溝通,，具體細節(jié)在進度中,。目前信號覆蓋已經(jīng)完工。
3,、小區(qū)晚間照明問題,，已經(jīng)延長晚間照明的時間，景觀燈實行部分增開,，確保一定光亮,。隨著住戶的增多，管理處會不斷進行晚間照明的調節(jié)，由于公共照明能耗不例入目前的物業(yè)收費內,，本著為業(yè)主的利益考慮，管理處在交房入住時沒有預收能耗費,，準備試運作半年至一年再根據(jù)能耗消費的情況考慮,，其目的也是盡量為業(yè)主節(jié)省開支。
一,、指導思想,。
以黨的群眾路線教育實踐活動精神為指導，以“業(yè)主滿意”為出發(fā)點,，堅持“政府引導,、市場主導，屬地管理,、業(yè)主參與”的原則,，開展住宅小區(qū)物業(yè)管理突出問題專項整治，不斷完善提升物業(yè)管理服務水平,，為建設美麗,、和諧濰坊奠定堅實基石。
二,、整治重點,。
通過專項整治，切實解決群眾反映強烈的物業(yè)管理體制不理順,、物業(yè)服務水平偏低,、維修資金使用難、業(yè)主委員會組建率不高,、老舊小區(qū)管理難等突出問題,。
三、整治措施,。
(一)理順物業(yè)管理體制,。將小區(qū)物業(yè)管理納入社區(qū)管理體系。各區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要加強協(xié)調,，20xx年底前,，建立區(qū)物業(yè)主管部門、街辦,、居委會三級物業(yè)管理監(jiān)管體制,，并將物業(yè)管理納入各區(qū)(開發(fā)區(qū))對街辦、居委會的工作考核內容,。物業(yè)主管部門應設立專門物業(yè)管理辦公室,，配置足夠數(shù)量的專職工作人員;街辦要明確物業(yè)管理分管領導，落實專職工作人員;每個居委會應配備2名以上人員專門負責物業(yè)管理工作,。
(二)加強業(yè)主委員會組建工作,。各區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要完善業(yè)主委員會組建及運作的工作制度和業(yè)務流程,，督促街辦在符合條件的住宅小區(qū)牽頭組建業(yè)主委員會。業(yè)主委員會選舉產(chǎn)生后,，指導其在60日內與業(yè)主大會新選聘的物業(yè)企業(yè)簽訂物業(yè)服務合同,，實現(xiàn)“前期物業(yè)”與“后期物業(yè)”的有效銜接;尚未按規(guī)定簽訂物業(yè)服務合同的，于8月底前補簽到位,。
(三)完善提升物業(yè)管理服務水平,。一是提升從業(yè)人員整體素質。各區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要對轄區(qū)物業(yè)管理專業(yè)人員分層次,、分類別,、分工種進行全面培訓，8月底前全部輪訓一遍;加強對業(yè)主委員會主任及委員培訓,，提升其開展業(yè)主自治的工作能力;嚴格落實物業(yè)管理師制度,，利用兩年時間，逐步將物業(yè)管理師與企業(yè)資質,、項目經(jīng)理上崗等工作掛鉤,，提升從業(yè)人員的知識層次;新設立物業(yè)企業(yè)，從業(yè)人員經(jīng)培訓取得上崗證書后方可申請辦理資質,。二是開展物業(yè)管理優(yōu)秀項目復核,。年底前，對20xx年至20xx年期間獲得的國家,、省,、市級優(yōu)秀物業(yè)管理項目進行復核，對達不到標準的項目責令整改,，整改仍不合格的項目,，按有關規(guī)定撤銷榮譽稱號。8月底前,，各區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門完成轄區(qū)優(yōu)秀項目的復核,，9月份開始市局進行檢查驗收。三是充分發(fā)揮市場調節(jié)作用,。進一步簡政放權,，放開物業(yè)管理招投標代理和開標有形市場，建立更加公平,、公正,、公開的市場競爭秩序。四是開通物業(yè)服務投訴舉報熱線,。通過熱線電話統(tǒng)一受理物業(yè)管理投訴舉報,，建立科學、高效的投訴處理制度和運作機制，及時為群眾解決問題,。
(四)提高住宅專項維修資金使用效率,。一是修改完善維修資金使用辦法，精簡工作流程,，縮短辦理時限,，提高辦事效率。二是實施“否定表決”方式,。通過公示征求業(yè)主意見，表達反對意見的業(yè)主未超過三分之一,，即可使用維修資金,，解決“三分之二”簽字難題。三是細化應急使用范圍,。對危及業(yè)主生命財產(chǎn)安全的維修問題進行梳理,，列入應急維修范圍，啟動應急使用程序,，將資金及時撥付到位,，切實維護業(yè)主權益。
(五)實施老舊小區(qū)更新改造,。開展“城市更新,、扮靚濰坊”行動，利用四年左右的時間,，對市區(qū)老舊小區(qū)存在的樓宇功能落后,、環(huán)境臟亂差,、配套設施不全,、居住生活不方便等問題進行集中治理。20xx年,，奎文,、濰城兩區(qū)分別完成2個老舊小區(qū)的更新改造,，坊子、寒亭,、高新三區(qū)分別完成1個老舊小區(qū)的更新改造,。各區(qū)應建立老舊小區(qū)長效管理機制，對老舊小區(qū)接管單位給予一定補貼,。
四,、組織保障。
(一)強化組織領導,。各區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要深刻認識物業(yè)管理專項整治工作的重要意義,。為加強組織領導，市里成立物業(yè)管理專項整治工作領導小組，由局長為組長,，有關科室(單位)負責人為成員,，辦公室設在市物業(yè)辦。各區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門也要成立相應的組織機構,，加強組織領導,，確保各項工作落到實處。
(二)加強督查考核,。各區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要對專項整治的任務目標進行認真分析,，分解落實到人，建立目標考核和責任追究機制,。工作中要深入社區(qū),、企業(yè)及業(yè)主家中，加強問題調研,，充分征求意見,，切實為企業(yè)和群眾排憂解難。8月底,，市局群眾路線教育實踐活動領導小組將對各區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)管理突出問題專項整治工作完成及進展情況進行考核,，工作落實不到位，影響全市整治活動效果的,，按規(guī)定追究相關責任,。
(三)加大宣傳力度。各級物業(yè)主管部門要充分利用報紙,、電視,、電臺、互聯(lián)網(wǎng),、社區(qū)宣傳欄等各種媒體,，通過開展形式多樣的活動，大力宣傳專項整治工作,，并要把專項整治工作具體化,、直觀化、形象化,，提高群眾認知度,、參與率，推動專項整治工作順利開展,。
中秋節(jié)小區(qū)物業(yè)活動方案篇四
1,、通過在市橋各小區(qū)，進行現(xiàn)場促銷,，向小區(qū)客戶宣傳美樂多家配中心的配送業(yè)務,，樹立品牌形象,，提升產(chǎn)品的知名度。
2,、幫助家配員開拓新客戶維護長期客戶,，增加銷售業(yè)績。
3.拉進近家配中心與小區(qū)住戶之間的距離,，讓家配中心主動走向消費者,，增強小區(qū)住戶對家配中心的認知，制造銷售機會，刺激購買，促進銷售,。
3、收集促銷小區(qū)的相關信息,、研究小區(qū)客戶的消費行為習慣和意識,，進一步提高對市場服務的質量,。
（一）、活動時間：為每周星期六上午8點下午7點左右,。
1,、買20支送1份禮品,通過購贈的方式,，即時吸引小區(qū)住戶的注意力及購買欲望；
2,、“20送1”優(yōu)惠券,，在顧客購買美樂多后，只要登記好聯(lián)系資料,，即可成為美樂多會員,，可以享受免費訂飲服務，暢飲新鮮的美樂多,，并獲得我們家配中心送出的“20送1”優(yōu)惠券2張,，在指定的時間內訂飲滿20支,，即送1支的優(yōu)惠,。
3、家配零售價格統(tǒng)一為1.45元/支。
（三）,、前期準備,。
1,、人員：23人/組,，合理安排人員的組合（促銷現(xiàn)場的指揮、收款,、宣傳等）,。
2、物料：促銷臺2張,、膠凳2張,、帳篷1把、氣球,、手動氣泵,、試飲用美樂多,、促銷禮品（環(huán)保袋、毛巾等）,、宣傳單張,。
3、操作：每周安排23場,，除特殊情況外,，以促銷小區(qū)所在區(qū)域家配員為負責人，員工分工包括對物資禮品的管理,、家庭信息資料收集登記,、現(xiàn)金交接（一定要當面點數(shù)）。
（四）,、執(zhí)行實施階段為達到引起小區(qū)住戶較多的注意,、激勵反復購買、加深對我們品牌的印象的目的,；在小區(qū)促銷同時,，進行一些小游戲由小區(qū)住戶參加，早上9點至10點為宣傳報名時間,，下午1點15分至3點45分是做小活動時間（根據(jù)以往的促銷數(shù)據(jù)反映出,，下午1點至4點是最少人購買美樂多的時間，可以利用游戲吸引人流）,。
互動游戲活動：
2,、釣魚大賽道具準備：攝石釣魚組合2盒游戲規(guī)則：用時最少釣得最多魚的第一名。
促銷游戲準備費用：美樂多40支/場,，
道具費用：
（1）小藍球框2副（帶藍球3只）110元,，
（2）釣魚組盒2盒50元。
（3）跳繩5條30元,。合計：190元（可循環(huán)使用）,。
（五）、后期維護工作,。
1,、整理客戶登記資料；
2,、定期拜訪客戶,，宣傳美樂多家配訂飲服務，只要是小區(qū)登記資料的客戶,，建議每月贈送“20送1”優(yōu)惠券,，刺激潛在購買，發(fā)展長期訂飲客戶。
按平均每場場地租借費250元,，1個月4周計算,，每周舉行3場促銷活動，全年促銷場地費用為:12x12x250=36000元,。
平均每場增加銷售1600支x144場=230400支（全年增加銷量）,，客戶開拓30戶x144場=4320戶。
中秋節(jié)小區(qū)物業(yè)活動方案篇五
實施項目(小區(qū))服務企業(yè)應嚴格按照物業(yè)法律政策法規(guī)和有關管理文件規(guī)定和要求,，以及對照該項目委托服務合同約定,，認真實施該項目(小區(qū))各項管理和服務工作，全面開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,，做到依法依規(guī)管理,、誠信履約、合理收費,、規(guī)范服務,，按時間要求達到創(chuàng)建文明城市整治目標。
全面開展整治工作,，切實改變小區(qū)“臟,、亂、差”面貌,，積極推進小區(qū)籌建業(yè)主委員會工作,，通過大力整治小區(qū)環(huán)境，落實并引進物業(yè)管理單位,，建立健全各項長效管理制度,，達到整治和創(chuàng)建文明城區(qū)目標，努力營造優(yōu)美,、舒適,、溫馨人居環(huán)境。
中秋節(jié)小區(qū)物業(yè)活動方案篇六
由于客服部的工作是直接面對本小區(qū)業(yè)主,，所以客服部是小區(qū)物業(yè)公司形象最為重要的一個部,。也正因為如此，公司制定了“天天讓您滿意”的服務宗旨和一切為了顧客,、一把手親自抓,、一票否決制度、一絲不茍態(tài)度,、一抓到底作風的“五個一”質量文化準則,?？头芾韱T的日常工作主要有：接待業(yè)主來訪;處理業(yè)主投訴;處理業(yè)主報修的聯(lián)系,、跟進、回訪工作,。
二,、加強學習,，提高業(yè)務水平。
由于感到自己的知識,、能力和閱歷與自己的崗位有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，一年多來不斷加強在專業(yè)知識方面的學習,，在這方面公司也加強了對專業(yè)知識的培訓和考試等方式,，使我們在工作中能夠靈活運用相關的專業(yè)知識，這樣下來在業(yè)務水平方面的確有了一定的進步,。經(jīng)過不斷的學習,、不斷積累經(jīng)驗、知識,，均已具備了一定的工作能力,，能夠自行處理日常工作中的各種問題。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作,，認證努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,，爭取工作的主動性,，努力提高工作效率和工作質量。
三,、存在問題和今后努力的方向,。
通過對這音多工作的總結，著實發(fā)現(xiàn)了一些問題和不住,，主要表現(xiàn)在：第一,，由于最初對物業(yè)管理專業(yè)不是很了解，許多工作都是邊干邊摸索,，以致有時工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠細,，一些工作協(xié)調不是十分到位;第三,，相關的專業(yè)理論水平還不能全打到剛公司對一名合格管理員的要求。對于物業(yè)公司最重要的`工作之一就是收繳物業(yè)費,，每年我們對物業(yè)費都有優(yōu)惠政策,，這樣一來可以提高物業(yè)費的收繳率，是對我們公司服務質量的衡量,，更是業(yè)主對我們所做工作是否滿意的體現(xiàn),。第四：維修墻體發(fā)霉也是我們上班年的工作重點之一。因此物業(yè)公司的領導和地產(chǎn)負責人分析了主要原因：一是冷橋現(xiàn)象，二是墻體陰水造成的,。因此制定了維修方案;我們客服部接到報修墻體發(fā)霉的電話第一時間先給地產(chǎn)負責人回報情況,，較為重要的地產(chǎn)負責人回親自去看，分析情況,，安排維修人員及時處理,，盡量做到讓業(yè)主滿意。
中秋節(jié)小區(qū)物業(yè)活動方案篇七
一,、設置表演臺：宣傳裝修小知識及裝修材料優(yōu)劣,，根據(jù)石家莊：家世界家裝超市、懷特裝飾城,、居然麗家裝飾城等三家,，提供目前材料的市場報價，所報材料基本是大家熟識的,。
二,、1．懸掛橫幅：“石家莊市天正物業(yè)管理有限公司”下方提供客服熱線：4634999“天正物管與壽陽人民共創(chuàng)美好家居”
2．讓各參展商給物業(yè)公司送花籃及橫幅，橫幅要求氣球撐起,。
3．物業(yè)展板：a,。公司簡介及管理項目概況，配以合適圖片,。
b．物業(yè)公司存在的必要性,，配圖片。
c．不按規(guī)定裝修所引發(fā)的案例和家裝環(huán)境污染帶來的危害及圖片,。
三,、維護員：除值班人員，其余全部上崗,，維護現(xiàn)場秩序及車輛停放和安全,，外部形象符合公司儀容儀表規(guī)定。
四,、物業(yè)公司攜手家裝公司“××”家裝設計大賽,。
現(xiàn)場購買大戶型的業(yè)主，有優(yōu)惠活動,？物業(yè)公司同時承諾：a,。請家裝公司免費為業(yè)主做家裝效果圖，此圖紙允許觀看不允許帶走,。b,。物業(yè)公司專業(yè)人員義務做好家裝的監(jiān)督、材料選擇的檢查,、家裝完工后的綜合驗收并免費提供家裝環(huán)境檢測,，如因業(yè)主購買的材料造成的環(huán)境檢測不合格,，則免費幫助業(yè)主清除污染直至達到標準。
五,、物業(yè)公司推薦若干裝修公司，裝修公司必須與家裝公司簽訂合同,，除必須提供優(yōu)質家裝的同時,，保證家裝利潤部分在10%左右，物業(yè)公司為保證家裝的質量,，收取裝修保證金若干,，過保修期限后，如不出現(xiàn)質量問題,，公司全部退還,。物業(yè)公司隨時監(jiān)督檢查，如不按相關規(guī)定裝修的企業(yè),，則在小區(qū)宣傳欄內“通告”此家裝黑名單,。
六、聯(lián)系石家莊市的家裝材料商,，設置團購點（和公司簽訂合作協(xié)議）,。
中秋節(jié)小區(qū)物業(yè)活動方案篇八
1、為了活躍小區(qū)圣誕節(jié)日氣氛,，表達鼎盛物業(yè)全體同仁對住戶深切問候,。
2、通過舉辦圣誕平安夜派對活動,，為住戶營造一個歡樂祥和的園區(qū)文化氛圍,，顯現(xiàn)高尚園區(qū)特質。
20xx年12月24日至20xx年1月1日,。
在物業(yè)辦公室門前懸掛紅燈籠,、圣誕裝飾品、彩燈等,。
2,、平安夜、圣誕,。
節(jié)當天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂,，以增強節(jié)日氣氛。
3,、在小區(qū)入口處擺放圣誕樹及彩燈裝飾,。
4、物業(yè)服務中心前臺工作人員統(tǒng)一著裝及規(guī)范用語,，由客服部主任提前對工作人員進行培訓,，提升形象禮儀,，遇見住戶時主動問候，送予節(jié)日的祝福,。
1,、客服人員前臺辦理接待所溝通過程中，明確活動相關內容,。
2,、在20xx年12月24日晚，物業(yè)服務中心宿管協(xié)助前臺對前來辦理業(yè)務的住戶發(fā)放糖果,。
3,、由物業(yè)服務中心前臺工作人員對事業(yè)單位領導群發(fā)手機短信予各部門領導及全體工作人員，以示節(jié)日的問候,。
4,、平安夜當天將吉祥蘋果發(fā)放給物業(yè)全體員工。
1,、彩燈：60條(裝點圣誕樹,、門崗及主要通道。
2,、圣誕樹：1棵(5米)放在入口及物業(yè)服務中心門口,。
3、圣誕樹枝條上帶叮當20個,、松球20個,、紅結20個等。
4,、太空棉(白色)：50米替代白雪裝點圣誕樹,。
5、禮品盒精致小巧80個用于裝飾圣誕樹及派發(fā)小禮物給小區(qū)住戶,。
6,、藤條、(噴)雪花模板5個,、貼畫26個,、彩旗、大鈴鐺3個,。
7,、蘋果：70個用于派送給工員作為活動禮品。
8,、燈籠：14個(12個小的懸掛各樓棟出入口,、2個大的懸掛物業(yè)服務中心門口)9、糖果：20斤(一般)用于節(jié)日發(fā)放,。
中秋節(jié)小區(qū)物業(yè)活動方案篇九
1.企業(yè)服務宗旨：
“誠信做人,，用心做事”本公司立志成為一家高起點,、高標準、高要求的專業(yè)性物業(yè)管理公司,。為此要求所有員工具有高尚的情操和最好的專業(yè)水準,，以及高度的事業(yè)心與責任感，從而打造一支品質操守高尚,、業(yè)務技術精湛,，工作作風過硬的員工隊伍。
2.形象意識,。
公司要求員工必須具備強烈的形象意識,，從基本做起,，塑造良好個人形象,。
3.員工儀表儀容。
員工衣著應當合乎去也形象及部門形象,，原則上員工穿著及修飾應穩(wěn)重大方,，整齊清爽，干凈利落,。
4.社交,、談吐。
（1）每個人都要深刻理解懂得尊重他人就是尊重自己,，在交談中善于傾聽,，不隨便打斷他人談話，不魯莽提問,，不問及他人的隱私,，不要言語糾纏不清或語帶諷刺，更勿出言不遜,，惡語傷人,。
（2）與客戶交談誠懇、熱情,、耐心,，語言流利、準確,。業(yè)務之外,，注意話題健康、客觀,。禮貌,、樂觀、誠懇,、徐子女的對待身邊的每一個人,。
（3）與同行交談,。注意措辭分寸，謙虛謹慎,，維護公司形象,，不互相傾軋，客觀正派,，不涉及同行機密,。
5.舉止、行為,。
（1）各精英一句平常的語言,，一個平常的動作深深的影響著公司的榮譽、公司的發(fā)展速度,。
（2）嚴格遵守考勤制度,，準時上、下班,，不遲到,、早退。病假,、事假及時申請或通知部門主管,，填報請假單。
（3）為自己的健康,，他們的身體健康辦公室內禁止吸煙,，時刻保持良好的精神狀態(tài)，精力飽滿,，樂觀進取的工作每一天,。
（4）尊重、積極,、熱情對待公司的每一個人,，處理工作保持頭奶冷靜，提倡微笑待人,，微笑服務,，微笑面對我們短暫的人生。
（5）坦誠待人,，平等尊重,，團結協(xié)作，不將個人喜好帶進工作中,，不拉幫結派,，黨同伐異，以另類出現(xiàn)在你的團隊中,。
（6）人人平等,，公平對待,，不以貌取人，不盛氣凌人,，熱情接待每一位來賓,，與客人約見要準時，如另有客人來訪需等待時,，應主動端茶道歉,。
規(guī)劃明確的目標；調整不安的心態(tài),；營造良好的環(huán)境,；
挑戰(zhàn)自我，完善自我,，超越自我,！銀建物業(yè)提倡的就是“用心服務”，真正讓業(yè)主能感覺到我們無微不至,，處處細心的服務,，讓業(yè)主能感覺到小區(qū)大家庭的溫暖,！
中秋節(jié)小區(qū)物業(yè)活動方案篇十
0―3歲嬰幼兒家庭
為了發(fā)揮市優(yōu)質幼兒園的輻射示范作用,，普及0―3歲嬰幼兒的家長和看護人員的科學育兒知識并為其提供有質量的科學育兒指導，使出生至3歲的兒童健康成長,。我園定于20xx年12月16日組織本園具有育嬰師資格的教師走進x小區(qū),，面向社區(qū)0―3歲嬰幼兒家庭共同舉辦一次公益的科學育兒知識進社區(qū)到家庭的開放活動。
（一）簽到及分發(fā)早教宣傳單
負責教師：
（二）早教知識咨詢區(qū)
1,、0~3歲育兒咨詢區(qū)――嬰幼兒衛(wèi)生保健,、心理特點及教養(yǎng)要點。
主題：生活行為習慣,、入園銜接及適應問題,、早期閱讀指導、心理發(fā)展及個性培養(yǎng),、家庭養(yǎng)育方法指導,、常見疾病預防、營養(yǎng)保健等,。
形式：個別咨詢,、互動探討。
負責教師：
（三）親子活動區(qū)
負責教師：
活動目的.：練習腿的屈伸,，用身體運動體驗節(jié)奏感,。
指導要點：
1、寶寶躺在地墊上當蘿卜,，家長舉起寶寶的退或腳踝往斜上方邊拔邊有節(jié)奏的說：拔蘿卜,，拔蘿卜,，嘿喲嘿喲拔蘿卜，嘿喲嘿喲拔蘿卜,，1234拔出來了,。讓寶寶合著節(jié)拍反復屈伸雙腿，當說道“拔出來了”時,，就拉直寶寶的腿,。
2、家長從頭到腳咯吱或輕撫寶寶,，就像洗蘿卜的樣子,，然后親親寶寶，假裝要吃蘿卜,。
活動目的：提高寶寶腿部肌肉的力量,，發(fā)展平衡能力。
活動準備：籃子,，海洋球
指導要點：
1,、家長和寶寶相對站立，家長雙手扶著寶寶腋下,，并引導寶寶將雙腳分別踩在自己的腳面上,。
2、家長跨步向前走時,，應注意等寶寶的雙腳踩穩(wěn)后再走,。
3、家長和寶寶走到指定地取一個海洋球返回,，將球運回籃子里,。
活動目的：發(fā)展寶寶的手眼協(xié)調能力。
活動準備：套圈3套
指導要點：
1,、家長引導寶寶站在控制線上,，從籃子里拿起一個套圈，雙手或單手將圈套在底座上,，如果寶寶不會,，家長可以手把手的幫助寶寶，并及時的鼓勵寶寶,。
活動目的：鍛煉寶寶的視覺追蹤能力和手眼協(xié)調能力,。
活動準備：泡泡水一瓶，小籃4個指導要點：
1,、分給寶寶人手一個小籃,，老師吹泡泡，寶寶自由追逐泡泡。
2,、請寶寶用籃子接泡泡,，家長注意調整寶寶間的距離，避免碰撞,。
前期準備工作
1,、社區(qū)宣傳海報張貼12月2日前完成。
3,、早教知識宣傳單的制作（500份,，陳、劉,、林負責,，12月13日前完成）
4、活動場地布置材料準備：長桌3張,，凳子6張
5,、社區(qū)場地選擇及社區(qū)工作人員聯(lián)系：張負責
中秋節(jié)小區(qū)物業(yè)活動方案篇十一
百度最近發(fā)表了一篇名為《物業(yè)活動策劃方案》的范文，覺得應該跟大家分享,，篇1:萬科物業(yè)大型社區(qū)文化活動策劃北京萬科物業(yè)服務有限公司第七屆萬科社區(qū)家庭節(jié)策劃一,、活動目的:?豐富萬科社區(qū)業(yè)主文化生活?增強客戶的居住體驗,引導健康文明居住氛圍?增進鄰里關愛?鞏固和擴大萬科社區(qū)文化品牌的影響力?配團將統(tǒng)一舉辦年第七屆萬科社區(qū)家庭節(jié)。
二,、活動時間:年月日(統(tǒng)一開幕)至月日,。
三、活動地點:城市花園,、星園,、青青家園,、西山庭院四季花城,、東第、紫臺家園,、假日風景,、金陽四、活動主題:幸福的家園——第七屆萬科社區(qū)家庭節(jié)五,、活動形式:?借建國周年的大好契機,以幸福的家園為主題,通過繪畫,、攝影、征文,、書法等比賽形式,在社區(qū)內開展愛國活動,獻上對祖國的美好祝福,同時向業(yè)主們傳達美好家園需要我們共同創(chuàng)造的心聲,使業(yè)主們在愛國的思想熏陶下首先愛護我們的社區(qū),共同創(chuàng)建幸福的家園,。
以提高生活質量,增加業(yè)主幸福指數(shù)為主的幸福講座。
以增加童真童趣,提高家庭幸福度為主的家庭總動員,。
以重溫歷史,增強愛國情感為主的觀看露天電影活動,。
以感受自然,體驗勞動樂趣為主的金秋采摘活動。
以享受時尚運動,培養(yǎng)高雅情趣為主的高爾夫體驗活動。
以促進鄰里溝通,節(jié)約增值為主的社區(qū)跳蚤市場,。
以體味傳統(tǒng)節(jié)日,促進鄰里友愛為主的中秋冷餐會,。
備注:()祖國周年慶典臨近,各地公安機關加大對集會的控制,所有超過人的活動需向當?shù)嘏沙鏊暾垺?/p>
()北京地區(qū)受流感的影響,各區(qū)縣均下發(fā)《進一步加強群體性活動控制的緊急通知》,思想?yún)R報專題并明確參加人數(shù)超過人以上的均為群體性活動。
()鑒于以上內容,本屆活動在活動形式上將有所限制,。
六,、具體策劃、公司統(tǒng)一宣傳形式要求:前期宣傳:()各園區(qū)客服前臺,、會所前臺,、園區(qū)公共信息欄張貼宣傳通知。
()各園區(qū)開幕式主會場制作宣傳背板,并持續(xù)擺放到閉幕式結束,。
()重點客戶電話邀約,前臺人員對客戶宣貫,。
后期宣傳:()社會層面:公司與《中國物業(yè)管理雜志》物業(yè)活動策劃)溝通,報道第七屆萬科社區(qū)家庭節(jié)活動,以擴大本次活動的社會影響力。
()客戶層面:?每項活動結束后,將整體活動情況(文字+圖片)制作展板,在園區(qū)內進行宣傳,。
中秋節(jié)小區(qū)物業(yè)活動方案篇十二
天時人事日相催,，冬至陽生春又來。走過2013,，我們懷著激動的心情,，帶著嶄新的精神面貌踏進了2014年的殿堂。新的一年春節(jié)即將到來,，為了豐富社區(qū)居民的文化生活需求,，搭建居民之間相互交流通平臺，增進“鄰里情”,，增強社區(qū)的凝聚力,、向心力，營造出一種團結奮進,、文明和諧,、喜慶祥和的濃郁氛圍，我社區(qū)特開展“特別的愛送給特別的你”新春聯(lián)誼會,。
為了切實開展好本次社區(qū)的文體活動,，保證各項活動的有序進行，福通社區(qū)決定成立社區(qū)2014年春節(jié)文體活動籌備組,，組長為王麗,，副組長為那娟娟，籌備小組杜淑棉,、李梅,、呂愛平、李艷花,、紀菲菲,，提供活動場地及制定、執(zhí)行活動規(guī)則，提供比賽所用的器材及獎品等,。
活動時間：1月8日,。
活動地點：福通社區(qū)多功能大廳。
以歌唱和猜燈謎為主,。
1鄒淑華《我的母親》,。
2李永莉《過火》。
3李浩《追風少年》,。
4孫道明《陽光總在風雨后》,。
5何樹林《父親》。
6劉鐵柱《鴻雁》,。
7石頭《草原之夜》,。
8李佩瑩《藕斷絲連》。
9丁建寧《送戰(zhàn)友》,。
中秋節(jié)小區(qū)物業(yè)活動方案篇十三
第七屆“萬科社區(qū)happy家庭節(jié)”策劃,。
一、活動目的：
豐富萬科社區(qū)業(yè)主文化生活,。
配團將統(tǒng)一舉辦2009年第七屆“萬科社區(qū)happy家庭節(jié)”,。
二、活動時間：2009年9月19日（統(tǒng)一開幕）至10月11日,。
三,、
活動地點：城市花園、星園,、青青家園,、西山庭院。
四季花城,、東第,、紫臺家園、假日風景,、金陽,。
四、活動主題：“幸福的家園”——第七屆萬科社區(qū)happy家庭節(jié),。
五、活動形式：
借建國60周年的大好契機,，以“幸福的家園”為主題,，通過繪畫、攝影,、征文,、書法等比賽形式，在社區(qū)內開展愛國活動，獻上對祖國的美好祝福,，同時向業(yè)主們傳達“美好家園需要我們共同創(chuàng)造”的心聲,，使業(yè)主們在愛國的思想熏陶下首先愛護我們的社區(qū)，共同創(chuàng)建幸福的家園,。以提高生活質量,，增加業(yè)主幸福指數(shù)為主的幸福講座。以增加童真童趣,，提高家庭幸福度為主的家庭總動員,。
以重溫歷史，增強愛國情感為主的觀看露天電影活動,。以感受自然,，體驗勞動樂趣為主的金秋采摘活動。
以享受時尚運動,，培養(yǎng)高雅情趣為主的高爾夫體驗活動,。以促進鄰里溝通，節(jié)約增值為主的社區(qū)跳蚤市場,。以體味傳統(tǒng)節(jié)日,，促進鄰里友愛為主的中秋冷餐會。備注：
（1）祖國60周年慶典臨近,，各地公安機關加大對集會的控制,，所有超過35人的活動需向當?shù)嘏沙鏊暾垺?/p>
（2）北京地區(qū)受h1n1流感的影響，各區(qū)縣均下發(fā)《進一步加強群體性活動控制的緊急通知》,，并明確參加人數(shù)超過20人以上的均為群體性活動,。（3）鑒于以上內容，本屆活動在活動形式上將有所限制,。
六,、具體策劃。
1,、公司統(tǒng)一宣傳形式要求：前期宣傳：（1）各園區(qū)客服前臺,、會所前臺、園區(qū)公共信息欄張貼宣傳通知,。（2）各園區(qū)開幕式主會場制作宣傳背板,，并持續(xù)擺放到閉幕式結束。（3）重點客戶電話邀約,，前臺人員對客戶宣貫,。后期宣傳：
每項活動結束后，將整體活動情況（文字+圖片）制作展板,，在園區(qū)內進行,。
宣傳,。
在《家住萬科》的主題活動中，專版刊登,。2,、活動要求：
活動一（9月19日）：
活動內容：開幕式：百米畫卷迎國慶具體要求：
（1）組織業(yè)主在六十米畫卷上作畫，表達對祖國祝福的同時抒發(fā)了自己的情懷,，傳達出業(yè)主對社區(qū)幸福生活的感知,。
（2）現(xiàn)場布置要有背板、主場地,、音響,、麥克風。主題背景音樂（我和我的祖國,、今天是你的生日,、歌唱祖國、我愛你,，中國）,，烘托現(xiàn)場氛圍。
活動二（9月19日——10月11日）,。
活動內容：借國慶六十周年契機,，在北京萬科社區(qū)內開展系列繪畫、攝影,、書法,、征文比賽。
具體要求：各項目借用國慶60年之際,，動員業(yè)主積極參與系列活動,，引導業(yè)主感知社區(qū)幸福生活、共建和諧園區(qū)的活動中來,。
活動三（9月26日）：根據(jù)各項目特點制定不同的活動類型方案活動內容：
（1）四季,、假日觀看露天電影（愛國以及追溯幸福時光題材影片）。
（2）根據(jù)客戶對外出采摘的喜愛與需求,，結合各項目地理位置及現(xiàn)有資源,，城花、星園,、青青,、西山、東第,、金陽組織業(yè)主前往平谷,、有機農場等地方“金秋采摘”，在組織業(yè)主外出采摘同時,，加入“幸福就在身邊”的元素,。
（3）紫臺組織一場美食diy活動，可以讓業(yè)主在現(xiàn)場親手體驗烤面包,、制作小面點等diy美食互動活動,。
活動四(9月30日——10月3日)：根據(jù)各項目特點制定不同的活動類型方案。
活動五：閉幕式（10月8日——10月11日）根據(jù)各項目特點制定不同的活動類型方案七,、效果評估?活動后3日內提報單項活動,。
總結。
10月14日前提報整體活動總結,。
北京萬科物業(yè)服務有限公司2009年8月28日,。
第一部分。
項目物業(yè)管理的定位及總思路,。
本項目的物業(yè)主要為商業(yè)性和經(jīng)營性的,，除此之外還有相當部分的物業(yè)用于居住使用，故此要求物業(yè)管理具備以下功能：
1）,、維護和維修,。即對物業(yè)維護和維修，對日常使用環(huán)境和生,。
活,、工作秩序的維護；
4）,、服務,。向業(yè)主和使用權提供必要的各類生活服務和增值服。
務及商務服務,。
2,、本項目業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的特殊要求。
3）,、在項目銷售期中配合提供物業(yè)管理文件和法律文書,；
4）、在項目銷售期中配合銷售向客戶解釋物業(yè)管理相關問題,；5）,、在銷售期中向客戶展示項目物管水平，配合提升項目品質,。
（二）,、本項目物業(yè)管理的定位1、本項目物業(yè)管理的檔次,。
性,，至少有星級酒店的服務水平。2,、本項目物業(yè)管理形式,。
按照以上要求本項目物業(yè)管理定位應該是：復合式高檔物業(yè)管,。
理。
二,、本項目物業(yè)管理的總思路,。
體系的核心在于：以品牌奠定基礎，促進銷售,，帶動服務,，高水平服。
務和高效益經(jīng)營互動,，最終強化品牌,，獲得利潤。
第二部分,。
本項目物業(yè)管理體系的建立,。
一、本項目物業(yè)管理的模式構想,。
按照物業(yè)管理的總思路,，結合本項目實際銷售和物業(yè)管理運作的要求，提出本項目物業(yè)管理的基本模式為：引入品牌,，委托管理,，專業(yè)化運作，全程式服務,。以品牌促進銷售,、招商，以招商推動經(jīng)營,，以經(jīng)營支撐服務,，以服務增進經(jīng)營。
二,、本項目物業(yè)管理組織構架,。
本項目根據(jù)以上實際運作的要求和運作模式的要求適合于采用直線矩形模式。
2,、本項目的基本組織機構圖,。
該部門一般需1~2名資深顧問。2）,、工程部,。
該部門主要是執(zhí)行本項目物業(yè)及設施的維護、保養(yǎng)和維修的任務,，直接接受物管部經(jīng)理領導,。
該部門設主管1人，水電,、土建,、機電三個專業(yè)的工人每個2種1~2人,。
3）、綠化保潔部,。
該部門主要是負責本項目公用,、共用部位綠化,，環(huán)境衛(wèi)生的清潔,。
和保潔，直接接受物管部門經(jīng)理領導,。
該部門一般需4~5人,，綠化人員1人,。4）,、保安部。
進行及時清除,，直接接受物管部經(jīng)理領導,。
該部門設保安隊長1人，保安人員3人,。5）,、酒店部。
該部門主要負責對本項目酒店公寓部分的客戶檔案管理,，負責該,。
部分物業(yè)的出租經(jīng)營及日常鐘點式經(jīng)營。
該部門設置主管1名,，工作人員5~6人,，主要在前臺。6）,、商業(yè)部,。
該部門主要負責本項目在交房后對一些有償服務項目的實施，如,。
家政,、裝修等直接接受經(jīng)營部主管領導。
該部門設置人員2名,。8）,、財務部。
該部門主要負責本項目物業(yè)管理運行日常財務工作,，同時負責經(jīng),。
營部的財務手續(xù)辦理。直接接受總經(jīng)理領導,。
該部門設置會計1名,，出納1名,。
三、本項目物業(yè)管理運作條件,。
小
區(qū)主題活,。
動合作方。
案
二零一零年八月創(chuàng)藝寶貝合肥中心,。
活動主題：大型小區(qū)主題活動——“讓我們和孩子一起創(chuàng)造世界”活動目的及意義：
主辦單位：合肥創(chuàng)藝寶貝早教中心,。
活動對象：3—10周歲小朋友城市家庭。
活動時間：（巡回）,。
活動地點：中心周邊五公里各中高檔小區(qū),。
活動形式：1.擺放展臺；2.搭建舞臺（不大于30平米）,。
企業(yè)簡介篇,。
一、活動背景,。
babyart創(chuàng)藝寶貝,，采用全球首創(chuàng)的“美術思維。
教學,。
方式”,，讓幼兒通過這種多樣的活動，能夠得到思考的基礎而開發(fā)出來幼兒早期教育機構,。1998年babyart創(chuàng)藝寶貝成立于韓國,，2005年引入中國，在國內打開了市場,，到目前已擁有著68家加盟中心,。
創(chuàng)藝寶貝在于激發(fā)孩子潛在的多元智能，專為2—10歲兒童設計,，全新的探索理念,，專業(yè)系統(tǒng)的階段課程，4-6人的小班教學,，主題式的美術游戲環(huán)境,，讓孩子在更廣闊的立體創(chuàng)意空間和快樂的美術游戲中感知事物，循序漸進的培養(yǎng)孩子的觀察和表達能力,，全方位的激發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)造力,。
合肥創(chuàng)藝寶貝中心成立于2010年，是合肥牧言教育咨詢有限公司旗下的同創(chuàng)藝寶貝上?？偛亢灱s的一家聯(lián)合企業(yè),。早在2010年5月已進駐合肥商之都東城店，在歷經(jīng)2個月的準備之后，于2010年7月16日正式開業(yè),。
為了進一步提高創(chuàng)藝寶貝在合肥地區(qū)品牌知名度,塑造良好的企業(yè)形象,；拓展新的宣傳渠道以更大程度為周邊小區(qū)提供更為便捷的服務；豐富小區(qū)業(yè)主的文化生活,；進一步擴大市場份額,，提高競爭力，尋求更新的合作機遇與發(fā)展模式,。為此合肥創(chuàng)藝寶貝早教中心開展了本次大型小區(qū)主題活動——“讓我們和孩子一起創(chuàng)造世界”,。
一、市場前景,。
內容：
1整體早教行業(yè)當?shù)靥攸c及發(fā)展趨勢,；
目的：
從不同形式的調查中宏觀把握合肥早教市場，找出市場差異化點,，推行造勢活動。合肥早教市場一線品牌進駐較少,，潛在市場巨大,，現(xiàn)有早教品牌，在產(chǎn)品的特征上的優(yōu)勢是微弱的,，競爭尚未開始,，不足以形成品牌差異性。做法：網(wǎng)絡,、雜志等其他形式去問,、去看、去分析和判斷,。
二,、小區(qū)選擇。
內容：
目的：有的放矢的開展小區(qū)活動,；
做法：物業(yè)關鍵人物溝通,，開發(fā)商溝通，售樓小姐溝通,，報紙了解分析等,。
三、物業(yè)溝通,。
目的：
1了解小區(qū)規(guī)章制度,；
做法：
1交付一定物業(yè)管理費（場地費）；2物業(yè)關鍵人物關系處理,；
3開發(fā)商品牌和創(chuàng)藝寶貝品牌共同主辦活動,，提高品牌知名度。
名片：4盒；
創(chuàng)藝寶貝小飾物：50個,；
宣傳橫幅氣囊：1個,；
宣傳橫幅：2個；
品牌推介光盤：50張,。
桌子：至少4張,；
太陽傘：至少2把；
飲水機：2個,，或純凈水兩箱,。
中秋節(jié)小區(qū)物業(yè)活動方案篇十四
2、購買過年所需并懸掛張貼;,。
3,、年前預防事故大檢查，及時發(fā)現(xiàn),，立即整改;,。
6、對于已拆除電梯護板的電梯鋪設防滑地墊;,。
7,、對于各單元進行明確標識;。
8,、對弱電工作進一步加強完善,，不足之處及時處理;。
9,、及時清理積雪,，美化園區(qū)，創(chuàng)造舒適環(huán)境,。
二,、204月—6月。
1,、結合季節(jié)性變化,，做好各項預防性事故防范措施;。
2,、小區(qū)各樓側面,，標識明顯的樓號標志;。
3,、6#-7#號樓異味問題繼續(xù)查找原因并解決好;,。
4、封閉小區(qū)南面車輛出入口行人進出的窄縫;,。
5,、論證商議西南門開放問題;,。
6、繼續(xù)推進協(xié)調剩余墻裂業(yè)主與總包達成共識解決問題;,。
7,、對車庫漏水及業(yè)主家滲水的問題在雨季來臨時加以跟蹤。
8,、春,、秋兩季做好污水井化糞池清理工作;。
9,、對于4#,、6#、7#私自拆改消防設施,，導致注水不成功,，進行打壓檢測，漏點較多并要求業(yè)主盡快維修,，4月-5月完成注水,。
三、年7月-9月,。
2,、在圓環(huán)綠化處及噴泉兩側，安放幾個有靠背的長條椅子,，供業(yè)主休息;。
3,、參考成功處理空調冷凝水的方案進行小區(qū)整體調整;,。
4、制定小區(qū)景觀噴泉及音樂廣播的定期開放制度,，為業(yè)主創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;,。
6、加強小區(qū)綠化管理,，建立小區(qū)綠化管理制度,，防止樹木枯死，雜草叢生,。
7,、做好夏季防洪去四害、冬天防凍等工作;,。
8,、小區(qū)內通訊信號太弱，協(xié)調相關部門,，增設設備,，增強通訊信號;。
9、單元入戶門廳地磚存在空鼓質量問題,，要逐一排查解決,。
四、2021年10月-12月,。
3,、做好冬季消防安全準備。
中秋節(jié)小區(qū)物業(yè)活動方案篇十五
為弘揚中華民族傳統(tǒng)文化,，營造小區(qū)喜慶,、和諧、文明的節(jié)日氛圍,，豐富小區(qū)業(yè)主節(jié)日期間的'文化生活,，增進大家之間的相互交流，物業(yè)公司定于農歷正月十五舉辦小區(qū)元宵節(jié)活動,，活動策劃方案如下,。
弘揚傳統(tǒng)節(jié)慶文化，營造“喜慶,、和諧,、文明”的節(jié)日氛圍。
20xx年xx月xx日,。
1,、文藝演出。
時間：20xx年2月xx日,。
地點：小區(qū)籃球場,。
節(jié)目內容：中國鼓舞、民歌獨唱,、廣場舞,、美猴王表演等。
2,、趣味游戲活動,。
時間：20xx年2月xx日。
游戲內容：投籃活動,、粘鼻子活動,、飛鏢活動、盲人敲鑼,、套圈活動,、快樂踢毽子、氣球射擊,、一發(fā)即中,、夾彈球等,。
3、猜燈謎活動,。
時間：20xx年2月xx日,。
4、品嘗元宵,。
時間：20xx年2月xx日,。
地點：餐廳外賣處。
5,、地方特色活動,。
時間：20xx年2月xx日。
活動內容：民間絕活(捏面人,、吹糖人),、卡通人發(fā)禮品。
