總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

工程建設(shè)工作總結(jié)小標(biāo)題篇一

1,、認(rèn)真執(zhí)行貫《招投標(biāo)法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設(shè)管理實(shí)施意見》,。

2,、從工程建設(shè)“程序管理、質(zhì)量管理,、資金管理,、廉政建設(shè)管理”四個方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾,，在強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目歸口管理的同時,，增強(qiáng)對招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。

1,、強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)審核,。

凡進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目，在建設(shè)單位預(yù)審的基礎(chǔ)上,，指定專人對投標(biāo)人的資質(zhì),、資信進(jìn)行嚴(yán)格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進(jìn)入我區(qū)建筑市場,，杜絕“開前門,，堵后門”。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

對有關(guān)單位缺乏招投標(biāo)基本技能的，有專人到建設(shè)現(xiàn)場考察,，協(xié)助制定招投標(biāo)文件,，評標(biāo)辦法。

3,、規(guī)范評標(biāo)的基本標(biāo)準(zhǔn),。

在認(rèn)真總結(jié)近幾年招標(biāo),、評標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根椐我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),，制定了綜合評標(biāo)辦法,，設(shè)置各項(xiàng)評分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，將評標(biāo)結(jié)果進(jìn)行量化,，促進(jìn)招投標(biāo)工作客觀,、公正。

今年—10月份,，通過招投標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目110個，招投標(biāo)總金額5100萬元,，節(jié)約資金約498萬元,，特別是區(qū)房產(chǎn)局針對房屋平改坡、立面出新,，小區(qū)出新工程量大,，資金投入多的特點(diǎn)，在區(qū)工程建設(shè)管理委員會的配合指導(dǎo)下,，認(rèn)真做好開工前準(zhǔn)備工作,。

（1）制定計(jì)劃，合理的劃分標(biāo)區(qū),。

（2）制定投標(biāo)函,，投標(biāo)細(xì)則和評標(biāo)辦法。

（3）邀請江蘇天信建設(shè)項(xiàng)目咨詢有限公司作為第三方來制作標(biāo)底,，標(biāo)底由公證員現(xiàn)場開封宣讀,。

（4）簽定工程合同書等。使參加投標(biāo)的單位不論中標(biāo)與否,，都能心服口服,。

1、建立重點(diǎn)工程基本情況檔案,，做到“一案一檔制”,，針對工程建設(shè)不同性質(zhì)，將項(xiàng)目監(jiān)督任務(wù)分解,，采用定人,、定項(xiàng)、定點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查,，跟蹤收集工程信息,，隨時掌握工程進(jìn)展。

2,、今年1—10月,，區(qū)工程管理委員會,、區(qū)專項(xiàng)治理辦公室，對全區(qū)重點(diǎn)工程組織了18次集中檢查,，檢查范圍包括拆遷項(xiàng)目,、綠地改造項(xiàng)目、道路建設(shè),、排污管道埋設(shè),、房屋平改坡、立面出新,、小區(qū)出新等工程項(xiàng)目,。通過檢查，區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場建設(shè)項(xiàng)目中,，認(rèn)真做好開工前期準(zhǔn)備工作,，建立了一整套管理措施，專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人,，積極和廣廈拆遷公司、街道,、派出所,、社區(qū)等單位緊密配合，以“雙拆”為契機(jī),，向拆遷戶發(fā)出公開信,，對有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進(jìn)場,，使八字山綠地廣場建設(shè)項(xiàng)目取得了較好的效果,。

通過監(jiān)督檢查，利用筒報形式及時報導(dǎo)重點(diǎn)工程的最新信息,，真正做到了對重點(diǎn)工程檢查的透明,、公開，及時提出監(jiān)督建議,，落實(shí)檔案月板報,、季板報，促進(jìn)工程建設(shè)全面管理工作再上臺階,。

1,、部分建設(shè)工程由于資金不到位，影響工程進(jìn)展,，導(dǎo)至工程計(jì)劃變更,。

2、少數(shù)單位對招投重視不夠,。

工程建設(shè)工作總結(jié)小標(biāo)題篇二

按照公司布署,，經(jīng)集團(tuán)公司同意,，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本,。

1,、一樓安管部、工程部辦公室裝修,。

2,、地下車庫入口處路面倒水泥。

3,、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道,。

4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚,。

5,、02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

工程建設(shè)工作總結(jié)小標(biāo)題篇三

我于xx年7月進(jìn)入公司,，對公司是有較深的了解,，了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉項(xiàng)目工程的結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場情況

作為園林景觀綠化工程師【兼項(xiàng)目經(jīng)營預(yù)算部合同管理員及預(yù)算員（不合格的預(yù)算員,，本來自己這樣認(rèn)為,，因?yàn)樽约旱脑谛W(xué)的`專業(yè)不是工程造價預(yù)算的）】，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作,，我?guī)缀趺刻於家浆F(xiàn)場學(xué)習(xí)，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)及施工情況進(jìn)行研究討論,，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析，我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3、參加項(xiàng)目經(jīng)營預(yù)算部管理制度的修改

為了便于以后項(xiàng)目經(jīng)營預(yù)算部的管理,，我結(jié)合公司的要求以及項(xiàng)目部的實(shí)際情況,，并參考其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)（如萬科）的相關(guān)制度，編制修改了項(xiàng)目經(jīng)營預(yù)算部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),，為項(xiàng)目經(jīng)營預(yù)算管理提供保障。通過編制,，我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確。

4,、學(xué)習(xí)分析天氣情況

項(xiàng)目部為了完成xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)指標(biāo)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，自己嘗試對xx年全年的天氣情況進(jìn)行學(xué)習(xí)分析,，結(jié)合佛山市常年的天氣狀況,，對xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

1、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中,，特別是項(xiàng)目的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對工程建筑其它專業(yè)認(rèn)識不夠,，特別是土建工程預(yù)結(jié)算,，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

為了公司項(xiàng)目的順利開展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開它,，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。熟悉合同,，并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。樹立強(qiáng)烈的合同意識，在合同面前,，發(fā)包方和承包商的地位是平等的,。一方面,，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件,；另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。（在合同管理方面,，我自認(rèn)為公司在xx年中對合同管理做得非常糟糕,，公司與施工單位所簽訂的合同，施工單位不安合同執(zhí)行外,，還強(qiáng)行要求修改合同條款,，這是我不能理解的）

工程建設(shè)工作總結(jié)小標(biāo)題篇四

博樂市20xx年游牧民定居工程建設(shè)項(xiàng)目為300戶，建設(shè)內(nèi)容為60平方米住房,、100平方米暖圈,、50平方米草料棚、50立方米青貯窖各300座,，其中,，阿熱勒托海牧場科孜里加爾村82戶，小營盤鎮(zhèn)青得里浩特呼爾村69戶,，小營盤鎮(zhèn)明格陶勒哈村18戶,，青得里鄉(xiāng)亞麻灘定居點(diǎn)50戶，烏圖布拉格鎮(zhèn)卡拉嘎西定居點(diǎn)50戶,，達(dá)勒特鎮(zhèn)蘇得力定居點(diǎn)18戶,，達(dá)勒特鎮(zhèn)夏拉蘭布拉格定居點(diǎn)13戶。

1,、項(xiàng)目投資情況,。

博樂市20xx年游牧民定居工程建設(shè)項(xiàng)目總投資3290.06萬元。其中：場內(nèi)工程投資2777.06萬元,，場外工程總投資513萬元,。場內(nèi)工程建設(shè)內(nèi)容包括：住房，暖圈,，草料棚,、圍墻等，場內(nèi)工程資金包括：國家專項(xiàng)資金825萬元,，整合項(xiàng)目投資540.81萬元,。整合項(xiàng)目資金有沼氣池項(xiàng)目資金33.67萬元，生態(tài)移民項(xiàng)目資金207.14萬元，抗震安居項(xiàng)目資金300萬元,。牧民自籌資金1411.25萬元,。牧民每戶總投資9.26萬元，戶均自籌4.7萬元,。場外工程建設(shè)內(nèi)容包括：道路,、供電、飲水,、文化室等其它,，場外工程資金包括：整合安全飲水工程項(xiàng)目89.06萬元，興邊富民工程項(xiàng)目122.4萬元,，電力基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目89.54萬元,，基層組織建設(shè)項(xiàng)目84萬元，道路工程項(xiàng)目128萬元,。

2,、資金到位情況。

截止目前,，國家專項(xiàng)資金及整合項(xiàng)目資金已全部到位,，牧民自籌資金到位50%，缺口資金705.63萬元,。

3,、工程完成情況。

截止目前,，博樂市20xx年牧民定居工程建設(shè)項(xiàng)目住房,、暖圈、青貯窖,、草料棚等工程已全部完工,。

1、建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督和管理,。

項(xiàng)目成立了“《博樂市20xx年游牧民定居工程建設(shè)》項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”,，由市長擔(dān)任組長,，主管牧業(yè)的常委、副市長為副組長,，發(fā)改委,、畜牧獸醫(yī)局、財政局,、建設(shè)局,、草原站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場等單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，其主要職責(zé)是組織有關(guān)專家對項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo),，對重大事宜進(jìn)行決策,，并監(jiān)督項(xiàng)目資金不被截留，監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)、管理等有關(guān)事宜,。本項(xiàng)目由主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，認(rèn)真落實(shí)“一個項(xiàng)目,、一名領(lǐng)導(dǎo),、一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制,，層層建立了項(xiàng)目建設(shè)管理目標(biāo)管理考核指標(biāo)體系，逐級簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，把任務(wù)分解落實(shí)到具體部門，為確保各項(xiàng)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、嚴(yán)格按照自治區(qū)的有關(guān)要求進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，抓好抓實(shí)這一得民心項(xiàng)目建設(shè),。

項(xiàng)目在實(shí)施過程中,，嚴(yán)格按照自治區(qū)的要求,，以盡量為游牧民減輕負(fù)擔(dān)為原則，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場實(shí)際情況,，減少部分中間環(huán)節(jié)，降低工程建設(shè)成本,，切實(shí)抓好這一得民心工程。

3、透明資金的使用和管理,，使建設(shè)資金始終處于監(jiān)管之下,，為項(xiàng)目成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在到位資金使用過程中,，實(shí)行捆綁式運(yùn)行,，實(shí)行資金專戶儲存、專戶管理,，工程建設(shè)資金全面實(shí)施預(yù)算管理,，專款專用,，單獨(dú)核算,，嚴(yán)禁對建設(shè)資金以任何形式截留、擠占和挪用,，同時要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及完成質(zhì)量,，定期進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,、付款,，確保了項(xiàng)目資金的專向性,。

4、狠抓工程監(jiān)管,，確保工程質(zhì)量,。

項(xiàng)目工程在建設(shè)過程中，施工單位嚴(yán)格按照組織管理要求,，項(xiàng)目經(jīng)理,、施工員堅(jiān)持每天在崗，中途不得更換,，嚴(yán)格按照工程規(guī)范和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，實(shí)行進(jìn)場材料與合同約定規(guī)格一致,，確保工程質(zhì)量,。

5,、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,，做到工程嚴(yán)格按照有關(guān)要求進(jìn)行,，確保工程質(zhì)量。

除青得里鄉(xiāng)、烏圖布拉格鎮(zhèn)聘請了監(jiān)理公司建立外,，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目工程監(jiān)理由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場城建辦,、規(guī)劃辦等機(jī)構(gòu)對各自牧民定居建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理。根據(jù)有關(guān)施工規(guī)范及監(jiān)理程序?qū)|(zhì)量進(jìn)行全面控制,。

工程建設(shè)工作總結(jié)小標(biāo)題篇五

工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心、指導(dǎo)下,，各相關(guān)單位,、部（室）、各供電所的大力協(xié)助下,，全體員工齊心協(xié)力,，扎實(shí)工作，圓滿完成了多項(xiàng)工程的設(shè)計(jì),、施工,、竣工結(jié)（決）算審計(jì)等工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的各項(xiàng)工作總結(jié)匯報如下：

只有不斷加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，才能增強(qiáng)部門的綜合能力,，適應(yīng)工作的需要。

20xx年度,，一方面認(rèn)真組織學(xué)習(xí)云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關(guān)于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造方面的各種工作會議,、領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，使每一位員工在思想上就有所準(zhǔn)備，明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù),、工作重點(diǎn)以及本部門的努力方向,；另一方面，為了適應(yīng)農(nóng)網(wǎng)工作新需要,，組織了本部門員工和供電所,、施工單位有關(guān)農(nóng)網(wǎng)工程的工作人員，由工程專責(zé),、技經(jīng)專責(zé)帶領(lǐng),，全面學(xué)習(xí)了農(nóng)網(wǎng)工程《v3.0版技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《2xkv及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》及《2xkv及以下配電網(wǎng)工程預(yù)算定額》以及工程安全,、工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，進(jìn)一步拓寬每一個員工的知識面,，提高了員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時也增強(qiáng)了部門的綜合能力，適應(yīng)實(shí)際工作需求,。

（一）,、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)完成情況。

20xx年,，工程建設(shè)部組織本部門人員圓滿在上級規(guī)定的時限內(nèi),，完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)上報審查工作。

1,、共完成3批10kv及以下電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)任務(wù),，分別為：20xx年無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目（投資3852萬元）、20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目（投資819萬元）,、20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目（投資1998萬元）,。

以上三批項(xiàng)目總投資累計(jì)投資6669萬元，工程共涉及全縣2x個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、119個行政村,、222個自然村，共計(jì)307個工程項(xiàng)目,，兩批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路274.45km,，400v/22xv線路329.69km，變壓器274臺,，容量27785kva,，“一戶一表”6892戶。

（二）,、工程建設(shè)項(xiàng)目完成情況,。

為了圓滿完成今年的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，工程前期,，工程建設(shè)部人員分組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，會同各供電所管理人員，就農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造工作,，與當(dāng)?shù)卣e極匯報,、溝通、協(xié)調(diào),。使工程實(shí)施中抬桿,、挖塘、設(shè)備材料搬運(yùn)等老百姓投工投勞工作得到有力推進(jìn),，為工程實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在工程實(shí)施中，全面統(tǒng)籌工程各方面情況,，加強(qiáng)工程實(shí)施進(jìn)度適時跟蹤,、積極統(tǒng)籌電桿運(yùn)輸情況、加強(qiáng)工程設(shè)備材料供貨的`協(xié)調(diào)、溝通,，全力推進(jìn)工程建設(shè),。

并建議公司，從所轄各職能部門,、供電所抽調(diào)了30余人,，組成了20xx年10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)工程會澤項(xiàng)目分部，主要負(fù)責(zé)工程安全,、工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度、工程投資等管理工作,。工程項(xiàng)目實(shí)施具體完成情況為：

1,、會澤縣20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程：

該項(xiàng)目投資819萬元萬元，工期要求20xx年3月31日竣工,。工程涉及全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、12個行政村、18個自然村,，共計(jì)33個工程項(xiàng)目,。本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路34.43km,，400v/22xv線路40.51km,，安裝變壓器29臺，容量2645kva,，改造“一戶一表”1066戶,。

截止20xx年12月15日止，已完成總工程量36%,。共完成11個項(xiàng)目，完成10kv線路9.038km,，400v/22xv線路14.3495km,，安裝變壓器11臺（容量1005kva）,，完成“一戶一表”383戶（約占計(jì)劃工程量的36%）,。

2,、會澤縣20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造（增補(bǔ)）工程：

該項(xiàng)目投資1998萬元,，工期要求20xx年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村,、82個自然村，共計(jì)95個工程項(xiàng)目,，本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路91.12km,，400v/22xv線路57.18km，安裝變壓器87臺,，容量13170kva,，改造“一戶一表”1011戶。根據(jù)工程建設(shè)工期要求目前正進(jìn)行招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作,。

3,、會澤縣20xx年無電地區(qū)電力建設(shè)工程：

工程項(xiàng)目投資3852萬元，工程涉及全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、57個行政村,、124個自然村，共計(jì)179個工程項(xiàng)目,，本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路148.9km,，400v/22xv線路232.3km，安裝變壓器158臺,，容量11570kva,，改造“一戶一表”4815戶。

該工程點(diǎn)多面廣,，施工條件差,，特別是工程安全管理難度較大。

經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn),，于20xx年11月29日,，會澤縣無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目全面竣工，結(jié)束了會澤縣偏遠(yuǎn)山區(qū)不通電的歷史,，全面實(shí)現(xiàn)了“戶戶通電”的目標(biāo),，同時，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束,。

（三）,、工程項(xiàng)目竣工結(jié)（決）算任務(wù)完成情況。

1,、完成了2x08年實(shí)施的四批農(nóng)網(wǎng)工程的審計(jì)工作,。

20xx年1月2x日至20xx年1月28日組織、完成了2x07年中西部,、2x08年中西部,、2x08年第一批無電,、2x08年第二批無電四批工程的工程審計(jì)工作。

2,、成立陪審組配合完成了2x09年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村技改工程的審計(jì)工作,。

20xx年4月開始到6月初，按照曲靖供電局的要求,，成立陪審組到曲靖配合中介審計(jì)公司,，圓滿完成了2x08年中西部（新增中央預(yù)算）、2x09年中西部,、2x09年第三批無電,、2x09年第三批中西部、35kv范家村綜自改造工程的財務(wù)和工程審計(jì)工作,。較曲靖的其他公司,，取得了較好的效果。至此,，會澤縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造工作以來,，所有已實(shí)施的工程審結(jié)率達(dá)到100%。

（四）,、竣工資料整理完成情況,。

由于后期農(nóng)網(wǎng)工程投資大、工期緊,、工作任務(wù)非常繁重,，導(dǎo)致以前實(shí)施的30萬無電人口通電工程、縣城電網(wǎng)改造工程,、完善西部農(nóng)網(wǎng)工程,、2x07年中西部農(nóng)網(wǎng)工程、2x08年中西部,、2x08年第一批無電,、2x08年第二批無電、35kv范家村綜自改造工程等8批工程和今年實(shí)施的2x08年中西部（新增中央預(yù)算）,、2x09年中西部,、2x09年第三批無電、2x09年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理,、裝訂歸檔。為盡快完結(jié)工程后續(xù)手續(xù),，全面組織啟動完成了以上12批梳理,、查缺補(bǔ)漏、裝訂歸檔工作,。至此,，會澤縣自農(nóng)網(wǎng)改造以來,，所有實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目工程資料收尾工作全部結(jié)束，竣工資料歸檔率達(dá)到100%,。

（五）,、結(jié)束語。

在20xx年的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心、指導(dǎo)下,，各相關(guān)單位,、部（室）大力協(xié)助下,，圓滿完成了工程設(shè)計(jì),、工程實(shí)施、工程結(jié)（決）算報審及竣工資料整理歸擋等工作,，今年的實(shí)施項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)中。在以后實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)工程中,，由于地勢更為復(fù)雜、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高,，要圓滿完成工程建設(shè)任務(wù),，在工程管理流程、工程管理各個環(huán)節(jié)重點(diǎn)等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

在下一步工作中，工程建設(shè)部將結(jié)合工作實(shí)際,，全體員工通力協(xié)作創(chuàng)新工作爭取更好,、更快的按期、按質(zhì),、按量完成20xx年已批準(zhǔn)的工程建設(shè),。積極做好20xx年農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,，為改善會澤電網(wǎng)結(jié)構(gòu),，擴(kuò)大會澤網(wǎng)改覆蓋面,，為會澤的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

工程建設(shè)工作總結(jié)小標(biāo)題篇六

我叫xxx,，1999年12月認(rèn)定為助理工程師,，先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,，xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。

在此期間,，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝,、新結(jié)構(gòu),、新材料、新設(shè)備”,，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,，先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程，而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程,。

在施工一線鍛煉的幾年中,，通過理論聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力,。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，對技術(shù)管理一絲不茍,，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。

經(jīng)過數(shù)年的努力,，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,，并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證,、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認(rèn)證,、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證,，是河北省第一家獲得三個認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?？傊迥陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ?，但也存在著很多有待提高的問題,。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

1999年12月,，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，由我牽頭，首先著手建立,、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度,。

按照項(xiàng)目工程施工方法,，以我為首,，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工,。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度,、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度,。

根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板,，保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,，表面平整度不大于2 mm，頂棚可取消抹灰工序,，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。

內(nèi)外墻瓷磚表面平整,、潔凈,、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實(shí),、平直,、寬窄一致，顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理,，做法一致,、美觀;門窗表面潔凈，無劃痕,、碰傷,，涂膠表面光滑,、平整,、厚度均勻,，無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊,，防滑條順直。

施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范,、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項(xiàng)工程,，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,，使該工程的質(zhì)量,、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果,。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎,。

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,，各項(xiàng)工作干得更是出色,。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,，由于時間緊、任務(wù)重,，該同志自愿放棄個人休息時間,，一心鋪于質(zhì)量管理手冊,、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點(diǎn),，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用,。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎,。

在日常工作中,，該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水,，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通,。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范,、見解獨(dú)特,、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局,、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),，為企業(yè)贏得了榮譽(yù),。

隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫,、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識,、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn),。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力,。

該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,，還努力探索和研究電腦的軟,、硬件知識,，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,，應(yīng)用word完成字處理工作,，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動,、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理,。

autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松,。

我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識,，積極動手實(shí)踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),，使各個科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,，除了共享數(shù)據(jù)以外,，還能夠共享諸如打印機(jī),、繪圖儀等硬件設(shè)備,，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。至于更深層次的應(yīng)用,，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊,。

這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗(yàn)，我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實(shí)例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,，這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審，均榮獲二等獎,。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速,，如果不及時補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,，就要被淘汰,。

為此,，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動,。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員,、施工員、安全員,、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員,、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書,。

通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,，使我始終保持著旺盛的求知欲,，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。

成績和不足是同時存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好,。

工程建設(shè)工作總結(jié)小標(biāo)題篇七

劍閣縣武連鎮(zhèn)敬老院工程位于劍閣縣武連鎮(zhèn),，建筑面積2740m2,，二層框架結(jié)構(gòu)。由綿陽西科大建筑設(shè)計(jì)有限公司建筑設(shè)計(jì),，四川萬通路橋建筑安裝有限公司承擔(dān)施工任務(wù)，并委托四川鼎建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理,。

本工程20xxx年9月5日開工，20xxx年4月15日經(jīng)我單位,，監(jiān)理，施工單位等共同初驗(yàn)合格,。

該工程自開工以來,，我單位在工程建設(shè)過程中注重了以下幾個方面的工作：

1,、建設(shè)初期注重方案的設(shè)計(jì)，堅(jiān)持以人為本的原則,，盡量采用合理、有效,、人性化的設(shè)計(jì)方案，并以精兵強(qiáng)將為主導(dǎo)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),。

2、招標(biāo)過程中精選施工質(zhì)量過關(guān),、信譽(yù)好的四川萬通路橋建筑安裝有限公司為中標(biāo)單位，有效的保證了工程質(zhì)量,。同時委托四川鼎建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，有力地加強(qiáng)了我單位的技術(shù)力量和監(jiān)督力度,。

3、工程開工前后,，我單位多次組織施工、監(jiān)理等單位及時召開商討會,，為共同提高質(zhì)量而統(tǒng)一意見,，對不足之處及時整改,。

4,、我單位加強(qiáng)了對工程材料質(zhì)量的監(jiān)督,，對不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不予進(jìn)場,，材料取樣,、試塊制作等,，我單位均有人員在場，對未經(jīng)同意擅自取樣的,，堅(jiān)決不予承認(rèn)、簽字,。

5、工程資料及時辦理,，做到隨工程進(jìn)度及時辦理,、收集,，所有資料基本能夠反映工程情況與實(shí)際進(jìn)度情況,。在工程個環(huán)節(jié),，均積極組織各有關(guān)單位進(jìn)行檢查與驗(yàn)收,。

通過上述各項(xiàng)措施,，我們有力的促進(jìn)和保障了工程的質(zhì)量,。工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中，各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和部門對工程建設(shè)的關(guān)心和指導(dǎo),，也對工程質(zhì)量起到了極為重要的作用，我單位全體人員在此表示感謝,，并及時做出總結(jié)，以期在今后的工程建設(shè)中做得更好,。

工程建設(shè)工作總結(jié)小標(biāo)題篇八

20____年是工程管理理順體制,、夯實(shí)基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)突破的一年,，也是我個人融入工程管理團(tuán)隊(duì)、提升綜合能力的一年,。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，工程管理口全體同志齊心協(xié)力,、不辭勞苦,，緊緊以開展“基建管理年”活動為主線,，理清職責(zé)，落實(shí)責(zé)任,，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平顯著提升。現(xiàn)將一年的主要工作匯報如下,，敬請?jiān)u議。

一,、抓住重點(diǎn)，全力以赴補(bǔ)欠量,。

20____年公司安排基建資金建安工程計(jì)劃45.48億元,，完成25.65億元;安排專項(xiàng)資金計(jì)劃38億元，其中建安資金8.16億元,，完成4.3億元,。全年工程管理呈現(xiàn)前松后緊的態(tài)勢,，下半年以開展工程建設(shè)百日會戰(zhàn)為抓手,，針對70項(xiàng)重點(diǎn)工程，強(qiáng)化現(xiàn)場管控和考核兌現(xiàn),，最大限度地彌補(bǔ)了上半年工程建設(shè)任務(wù)欠量,，保證了涉及技能大賽,、擴(kuò)能改造和幸福礦工工程的建設(shè)項(xiàng)目的順利投用,。今年未能按計(jì)劃完成投資計(jì)劃的主要原因有二：一是項(xiàng)目立項(xiàng)較晚,，有效建設(shè)時間嚴(yán)重不足;二是設(shè)計(jì)質(zhì)量較低，大多屬于三邊工程,，設(shè)計(jì)變更及相關(guān)手續(xù)辦理延誤了工期。

二,、落實(shí)責(zé)任,，多措并舉保安全,。

工程管理口認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院23號文件精神和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,，嚴(yán)把“五個關(guān)口”,、做到“五個統(tǒng)一”,，完善外委施工單位安全管理辦法,，規(guī)范外委施工隊(duì)伍管理,。對施工單位堅(jiān)決執(zhí)行“兩?！痹瓌t,，即：安全保證不了的停,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到要求的停,。進(jìn)一步明確各承建單位的負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人,，并將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到人，做到事事有人負(fù)責(zé),、時時有人監(jiān)管，形成自下而上,，一級對一級負(fù)責(zé),，縱向到底,、橫向到邊的安全責(zé)任體系。

借鑒煤礦安全風(fēng)險抵押金制度,，工程項(xiàng)目管理公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了安全責(zé)任狀，推行項(xiàng)目責(zé)任制，督促項(xiàng)目經(jīng)理跟班帶班,，緊盯現(xiàn)場，全年未發(fā)生輕傷以上安全事故及工程質(zhì)量事故,。

三、理清職責(zé),，密切配合抓管控,。

工程管理部在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)建設(shè)的同時，以流程優(yōu)化為契機(jī),，進(jìn)一步明確了與相鄰部門之間的職責(zé)、權(quán)限,，同時加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理，完善了工程建設(shè)管理體系,。工程管理部與規(guī)劃、造價,、施工、質(zhì)檢,、監(jiān)理等部門和單位密切配合，堅(jiān)持深入基層,，發(fā)揚(yáng)“事不過夜”的工作作風(fēng),，為工程建設(shè)順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障,?；诠敬髮I(yè)化建設(shè)背景形成的工程管控新模式的效能正逐步顯現(xiàn)。

四,、完善體系，環(huán)環(huán)緊扣控造價,。

分離造價業(yè)務(wù)與審批職能,，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管控，形成了有效制約機(jī)制,。初步構(gòu)建了項(xiàng)目管理公司初審、造價處復(fù)審,、工程管理部終審、內(nèi)控審計(jì)部審計(jì)四級造價審核體系,，提高了系統(tǒng)防范能力,。

五,、發(fā)揮優(yōu)勢，挖掘潛力提效能,。

工程管理新機(jī)制形成后，集中強(qiáng)化了工程管理部的管控和服務(wù)職能,，從根本上解決了既當(dāng)裁判又是運(yùn)動員的矛盾，為進(jìn)一步挖潛提效創(chuàng)造了有利條件,。工程項(xiàng)目管理公司著力完成整章建制，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的同時,，狠抓業(yè)務(wù)建設(shè),，管理效能日益凸顯出來,。

從個人來講，我始終認(rèn)為人生有四幸：一為父母給我生命,，二為老師給我知識，三為妻子給我愛情,，四為神華給我事業(yè)。這是我做人做事,、從政履職的出發(fā)點(diǎn)和根本。常懷感恩之心人生會變得富有,，常有憂企之念工作也就沒有太多負(fù)累,。作為部門負(fù)責(zé)人我深感對企業(yè),、對員工的責(zé)任重大，盡心盡力抓好業(yè)務(wù)建設(shè),、抓好部門建設(shè),、抓好隊(duì)伍建設(shè)、抓好溝通協(xié)調(diào),，為順利開展工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

20____年我們在工程建設(shè)方面取得了一些成績,，但也存在不少普遍性的問題。

一是投資完成率太低,，不能滿足公司快速發(fā)展的要求,。

二是不合理低價中標(biāo),，不利于實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)有效管控。

三是管控體系未實(shí)現(xiàn)合理閉環(huán),，導(dǎo)致效率損失嚴(yán)重。

四是安全質(zhì)量控制體系仍然脆弱,，與本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)不相適應(yīng),。

五是定額費(fèi)率計(jì)取缺乏科學(xué)性、規(guī)范性,，材料價格調(diào)查與發(fā)布不夠及時、準(zhǔn)確,，造價管理亟待加強(qiáng)。

六是信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后于公司整體建設(shè)步伐和加強(qiáng)工程管理的實(shí)際需要,。

20____年是“十二五”開局之年，也是公司建設(shè)具有國際競爭力的世界一流煤炭企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的第一年,。我們將振奮精神，全力以赴打造與世界一流企業(yè)相匹配的工程管理團(tuán)隊(duì)和工程建設(shè)管理能力,。這是我自己的思考題,，也是擺在我們工程口所有同志面前的任務(wù)和挑戰(zhàn)。

20____年公司建設(shè)任務(wù)依然非常繁重,，我們將以重點(diǎn)工程為突破口,，積極開展“基建安全年”活動,，力爭完成全年投資計(jì)劃的85%以上;以強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理為關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)，從源頭上加強(qiáng)四大控制;以優(yōu)化招投標(biāo)短名單為抓手，把好隊(duì)伍準(zhǔn)入門檻,，確保優(yōu)秀隊(duì)伍進(jìn)入神東建設(shè)市場;以搭班子、帶隊(duì)伍,、提素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，提高管控能力;以完善管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理，努力建設(shè)一批省級文明工地,。工程管理部門一定要轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識,。這里邊有兩層含義：一是樹立工程建設(shè)為生產(chǎn)服務(wù)的意識，最大限度地滿足生產(chǎn)需要;二是樹立為施工單位服務(wù)的意識,，最大限度的創(chuàng)造工程管理的有利條件。全年要花大力氣,，下大功夫建設(shè)一批精品工程、優(yōu)質(zhì)工程,、放心工程,，為四化五型大神東建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量,。

工程建設(shè)工作總結(jié)小標(biāo)題篇九

時光飛逝,，20xx年即將結(jié)束,，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管,。在這一年里，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績,，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

工程建設(shè)工作總結(jié)小標(biāo)題篇十

工農(nóng)橋位于新建立新路k0+700處,，與新建立新路同屬一個工程項(xiàng)目。該工程于20xx年8月14日由江陰市發(fā)展和改革局立項(xiàng),，批復(fù)文號：澄發(fā)改投[20xx]531號。本橋?yàn)閱慰?6m先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板簡支梁橋,，橋梁總長22.04m，總寬24.6m,，橋梁與河道正交。橋梁橫斷面為單幅橋面,，雙向行駛,，具體布置為：2.3m（人行道）+2m（綠化帶）+16m（行車道）+2m（綠化帶）+2.3（人行道）=24.6m,。航道標(biāo)準(zhǔn)：無通航要求。

二,、工程開竣工日期

開工時間：20xx年9月18日。

竣工時間：20xx年6月18日,。

三、工程造價及中標(biāo)情況,。

本工程經(jīng)過資格預(yù)審、考察現(xiàn)場,、編制標(biāo)書、投送標(biāo)書、業(yè)主評定標(biāo)書等程序后,，確定江陰市市政建設(shè)工程有限公司為工農(nóng)橋項(xiàng)目的施工單位，工程中標(biāo)價180.65萬元,。項(xiàng)目經(jīng)理李國涵。

四,、施工過程設(shè)計(jì)及變更情況。

1．根據(jù)橋梁樁基放樣情況,，由于現(xiàn)狀熱力管位影響，橋梁整體向東偏移了55cm,。

2．根據(jù)景觀要求，欄桿變更為仿木欄桿,，具體由確定的欄桿廠。

家提供樣式,，并進(jìn)行安裝,。

五、安全與管理情況,。

本工程無工傷死亡事故,，施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序均保持良好,。

六,、質(zhì)量查驗(yàn)及整改情況。

20xx年6月24日由重點(diǎn)辦組織,，對立新路及工農(nóng)橋工程質(zhì)量進(jìn)行了初步查驗(yàn)，參加單位有質(zhì)監(jiān)站,、南通市市政設(shè)計(jì)研究院、江陰市市政工程建設(shè)有限公司、江蘇騰飛工程項(xiàng)目管理有限公司等單位及有關(guān)人員,。驗(yàn)收組在實(shí)地觀察檢查后召開了總結(jié)會，一致認(rèn)為本工程各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示工程內(nèi)在質(zhì)量得到了較好的控制,，總體質(zhì)量是好的，符合施工圖設(shè)計(jì)要求,。

存在問題：1、北側(cè)橋頭處橋臺側(cè)面塊石基礎(chǔ)砌筑存在通縫需及時整改,。

2、局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現(xiàn)象,，需及時處理。

施工單位接到整改通知書已將上述兩個問題整改完畢：1,、橋梁積水部位已做好排水管道，加強(qiáng)橋梁及路面排水,。2、橋臺側(cè)面塊石基礎(chǔ)已重新錯縫處理,，并用水泥漿密實(shí)勾縫,。

七,、經(jīng)驗(yàn)體會,。

1、工程竣工后業(yè)主代表應(yīng)會同監(jiān)理組對工程質(zhì)量進(jìn)行首次核查,，發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位。

2,、圖紙會審時應(yīng)考慮沿線管線對施工的影響，避免因管線問題影響施工進(jìn)度或變更設(shè)計(jì)方案,。

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工程建設(shè)工作總結(jié)小標(biāo)題篇十一

1996年9月—1999年7月,，在湖南城建高等專科學(xué)校房地系就讀工程造價專業(yè),；1999年7月—xx年7月，在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審,、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營等工作,；xx年10月,，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,。

工程建設(shè)工作總結(jié)小標(biāo)題篇十二

本文是由上傳的：市水利局關(guān)于重點(diǎn)。

面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù),，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位,、前期工作深度不夠,、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難,，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé),、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,，認(rèn)真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策,，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制,，大力完善前期工作，精心組織施工,，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,，使我市在建重點(diǎn)水源工程,、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行,，取得了較好成績。目前,，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬州甘寧,、豐都彈子臺、云陽咸池一期,、梁平竹豐、城口羊耳壩,、酉陽小壩二級、黔江洞塘,、武隆中心廟、涪陵天寶寺,、南川肖家溝、萬盛湯家溝,、巫溪雙通,、巴南下澗口,、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗(yàn)收）,。其中，甘寧,、彈子臺,、羊耳壩、咸池,、竹豐、小壩二級,、洞塘,、中心廟、肖家溝,、湯家溝、雙通,、下澗口,、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉,、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境,，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革,，實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收,，涪陵、合川,、黔江、酉陽,、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護(hù)城市防洪安全,、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用,；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺《焦點(diǎn)訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤,，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合,，已成為一道亮麗的風(fēng)景線,。

在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn),。

1．加強(qiáng)前期工作,，積極儲備項(xiàng)目，是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提,。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時幾乎沒有國家投入的情況下,，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感,，不等不靠，積極自籌資金開展項(xiàng)目前期工作,，為抓住國家實(shí)施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備，爭取了主動,；國家實(shí)施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目儲備,，通過全市上下共同努力,，積極爭取中央資金投入,，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。

2．嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān),，認(rèn)真實(shí)施“三制”管理，是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基礎(chǔ),。重慶直轄之初，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱,，但我們一開始就按照國家《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,，作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ),，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更,，須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)狻Ｅc此同時,，全市嚴(yán)格實(shí)行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開展,。，全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制,；到20xx年上半年，全市所有在建重點(diǎn)水源工程,、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作,，并全部實(shí)行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量,、工期和投資得到了較為有效的控制,；國家《招投標(biāo)法》頒布實(shí)施后,，全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行了公開招標(biāo)，市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》情況進(jìn)行檢查時,，充分肯定了我們的成績。

工程建設(shè)工作總結(jié)小標(biāo)題篇十三

按照市水利局呼水建發(fā)〔20xx〕126號,、呼水建發(fā)〔20xx〕127號文件要求，針對從20xx年8月以來全x各級政府水利投資和使用國有資金的水利項(xiàng)目開展了x水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,，現(xiàn)將此項(xiàng)工作總結(jié)如下：

為認(rèn)真抓好水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,，按照市水利局文件要求，及時成立了x水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分工,，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體工作,，使x水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作有了組織保障。

根據(jù)市局文件要求,，結(jié)合我x實(shí)際情況,，對x水庫除險加固工程等11個水利建設(shè)項(xiàng)目（其中,，500--3000萬元項(xiàng)目5個,，即：x水庫除險加固工程、x水庫除險加固工程,、x水庫除險加固工程,、xx水庫除險加固工程,、xxxxxxxx提防工程,；100--500萬元項(xiàng)目6個，即：xxxxxx飲水安全工程,、xxxxx飲水安全工程、xxxxx飲水安全工程,、xxx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)飲水安全工程、xxxx小流域治理工程,、xxx小流域治理工程）進(jìn)行了全面排查,。

（一）規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為方面

1、項(xiàng)目決策程序方面

經(jīng)排查,，各項(xiàng)目不存在違反產(chǎn)業(yè)政策問題；不存在違反發(fā)展建設(shè)規(guī)劃問題,；不存在違反市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)問題,；不存在不按規(guī)定履行政府重大決策程序問題,；不存在未組織專家進(jìn)行咨詢評估論證的重大工程建設(shè)問題；不存在由于失誤導(dǎo)致重大損失的問題,。

2、項(xiàng)目審批（核準(zhǔn)）程序方面

經(jīng)排查,，各項(xiàng)目不存在未經(jīng)審批、核準(zhǔn)或備案進(jìn)行建設(shè)的問題,；不存在越權(quán)審批或核準(zhǔn)問題；不存在以備案代替核準(zhǔn)問題,；不存在未通過用地預(yù)審和環(huán)境影響評價審批等問題。

3,、項(xiàng)目建設(shè)方面

排查的11個項(xiàng)目都能科學(xué)合理確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程造價和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,；都能嚴(yán)格執(zhí)行《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目概算調(diào)整管理的通知》的規(guī)定、加強(qiáng)項(xiàng)目概算管理,。

4,、環(huán)評和節(jié)能方面

按照《節(jié)約能源法》,、《環(huán)境影響評價法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》以及有關(guān)規(guī)定的要求,，在審批、核準(zhǔn)項(xiàng)目時進(jìn)行了節(jié)能評估和環(huán)境影響評價審批,；排查過程中未發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行和未通過節(jié)能評估和環(huán)境影響評價審批就開工建設(shè)的情況,；未發(fā)現(xiàn)越權(quán)（或違法）審批環(huán)境影響評價文件情況。

5,、信息公開方面

根據(jù)《政府信息公開條例》及相關(guān)規(guī)定，及時向社會公示建設(shè)項(xiàng)目信息,；向社會公開有關(guān)投資管理程序和審批流程,；及時向社會公開審批結(jié)果,。

（二）規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動方面

xxx有關(guān)行政監(jiān)督部門嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，各司其職,，密切配合,，加強(qiáng)管理,，使我x水利工程招投標(biāo)工作全程受行政監(jiān)督。

加大對轉(zhuǎn)包,、違法分包行為的查處力度,，對將中標(biāo)項(xiàng)目全部轉(zhuǎn)讓,、分別轉(zhuǎn)讓，或者違法將中標(biāo)項(xiàng)目的部分主體,、關(guān)鍵性工作層層分包，以及掛靠有資質(zhì)或高資質(zhì)單位并以其名義投標(biāo),，或者從其他單位租借資質(zhì)證書等行為，進(jìn)行全面排查,，經(jīng)排查未發(fā)現(xiàn)上述違法違紀(jì)問題,。

（三）加強(qiáng)工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量安全管理及加強(qiáng)對工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查方面

xxx認(rèn)真貫徹水利部《關(guān)于加強(qiáng)水利工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo),、建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量安全管理工作指導(dǎo)意見通知》的文件精神，對我x11個水利建設(shè)項(xiàng)目關(guān)于工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量安全管理及工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查方面進(jìn)行了排查,。

1、加強(qiáng)水利工程建設(shè)實(shí)施管理

（1）規(guī)范項(xiàng)目法人組建

我x項(xiàng)目主管部門嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目法人組建條件把關(guān),，在工程開工前都完成了項(xiàng)目法人組建,，并認(rèn)真履行審批和備案程序,。健全項(xiàng)目法人機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善管理制度,，落實(shí)管理責(zé)任,。

（2）嚴(yán)把開工審批關(guān)

項(xiàng)目法人嚴(yán)格按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范新開工項(xiàng)目管理的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目開工管理工作的通知》的規(guī)定申請開工,，經(jīng)有審批權(quán)的水行政主管部門批準(zhǔn)后，工程方可開工建設(shè),；嚴(yán)格審核項(xiàng)目開工條件，11個項(xiàng)目不存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開工,、弄虛作假騙取開工審批的情況,。

（3）加強(qiáng)合同管理

全面執(zhí)行《中華人民共和國合同法》,，按照項(xiàng)目屬地和行業(yè)管理原則建立合同備案制，建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機(jī)制,，督促水利工程參建各方依法嚴(yán)格做好合同簽訂和履約工作，嚴(yán)查在合同外另行簽署違背合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容的協(xié)議等違法違規(guī)問題,；防范水利工程建設(shè)轉(zhuǎn)包和分包行為,，依法加大查處力度,。

（4）加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理管理

認(rèn)真執(zhí)行《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,，按要求配備監(jiān)理人員，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé),。

（5）加強(qiáng)驗(yàn)收管理

驗(yàn)收工作嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定》、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，按照規(guī)定的權(quán)限組織驗(yàn)收，目前,，驗(yàn)收的項(xiàng)目程序符合上述規(guī)定,。

2,、強(qiáng)化水利工程建設(shè)質(zhì)量安全管理

（1）落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制

建立健全項(xiàng)目法人負(fù)責(zé),、監(jiān)理單位控制、勘測設(shè)計(jì)和施工單位保證,、政府部門監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,，嚴(yán)把原材料進(jìn)口關(guān),，嚴(yán)把施工過程關(guān),，確保工程建設(shè)質(zhì)量。排查的11個項(xiàng)目中都能按要求落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,。

（2）明確安全生產(chǎn)責(zé)任

xxx水務(wù)局組織開展了在建水利工程安全生產(chǎn)檢查活動，將易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的施工環(huán)節(jié)作為專項(xiàng)整治的重點(diǎn),，加強(qiáng)水利工程安全生產(chǎn)隱患排查治理,，做到整改措施,、整改資金、整改期限,、整改責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”；開展了對施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員三類人員的考核工作；不讓未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員上崗作業(yè),，杜絕了違章指揮,、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為,，在排查過程中未發(fā)現(xiàn)安全事故。

（四）加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域物資采購和預(yù)算資金安排使用管理方面

xxx通過開展工程建設(shè)物資采購和資金安排使用管理專項(xiàng)治理活動,，進(jìn)一步規(guī)范了物資采購活動，確保財政資金和國有資金使用安全,，并進(jìn)一步加強(qiáng)財政撥款和銀行貸款等項(xiàng)目建設(shè)資金的管理制度建設(shè),，促進(jìn)工程建設(shè)資金規(guī)范、高效,、安全、廉潔使用,，同時嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，加強(qiáng)對工程建設(shè)重要設(shè)備,、材料采購的監(jiān)督管理,；嚴(yán)格工程概算,、預(yù)算和決算管理，控制建設(shè)成本,，對政府重大投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì),，提高了政府資金使用效益,。

（五）推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)方面

認(rèn)真貫徹政府信息公開條例，項(xiàng)目主管部門公開項(xiàng)目審批,、核準(zhǔn)和監(jiān)管信息；建設(shè)單位提供工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)信息,、招標(biāo)過程,、施工工程管理,、合同履約情況、質(zhì)量安全檢查和竣工驗(yàn)收結(jié)果等情況,。采取了以下措施：

1、堅(jiān)決貫徹《政府信息公開條例》,，明確建設(shè)項(xiàng)目信息公開的主體,、范圍,、內(nèi)容、方式,、時限,、權(quán)限。

2,、對建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)信息進(jìn)行梳理，制定了公開細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),，明確主動公開的范圍,，建立了建設(shè)項(xiàng)目信息公開目錄,。

3,、制定信息公開的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了工程項(xiàng)目審批,、實(shí)施、驗(yàn)收各階段的相關(guān)信息內(nèi)容和格式,，明確了信息收集,、報送,、審核、發(fā)布,、檢查等方面的程序要求。

4,、工程建設(shè)項(xiàng)目主管部門和有關(guān)單位，按照審批權(quán)限,，及時公布工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)信息。以水務(wù)局政務(wù)公開為統(tǒng)一信息公開平臺,，設(shè)立專欄,，整合發(fā)布各地工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)信息,，對于征地公開等信息還在相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里公布,。

xxx高度重視水利建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,，領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。水利各相關(guān)科室工作到位，無論是組織領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任制落實(shí),、排查問題等方面都下了很大工夫，通過水利工程建設(shè)突出問題專項(xiàng)治理活動,，在我x11個排查項(xiàng)目中沒有發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)違紀(jì)違法案件，同時積極宣傳此項(xiàng)工作的重要性和必要性,，確保我x水利工程建設(shè)健康發(fā)展、順利實(shí)施,。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，針對各種水利工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)現(xiàn)的問題,，及時進(jìn)行全面、徹底的整改,，以高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)管理,，確保高水平完成各項(xiàng)水利建設(shè)任務(wù)。

工程建設(shè)工作總結(jié)小標(biāo)題篇十四

我們按照“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,，健全組織是基礎(chǔ),，責(zé)任到位是重點(diǎn),，群防群治是目的”的思路，抓好安排部署,，把落實(shí)安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓，同業(yè)務(wù)工作同研究,、同部署、同檢查,、同落實(shí)。結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動積極開展安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳教育工作,。以“治理隱患,、防范事故”為主題,，深入各施工單位,，廣泛宣傳水利工程施工安全生產(chǎn)的目的,、意義,，從而提高了參建人員的安全意識和安全素質(zhì),，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，堅(jiān)持邊檢查邊整改,，對發(fā)現(xiàn)問題的，堅(jiān)持跟蹤落實(shí)到位,，從而確保了各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，為確保工程安全打下了良好的基礎(chǔ),。

為切實(shí)履行好各在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)職責(zé)，各工程管理局內(nèi)設(shè)安全生產(chǎn)及合同管理科,，專門對各件水庫工程建設(shè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管,，同時各水庫工程項(xiàng)目部下設(shè)安全生產(chǎn)管理室，負(fù)責(zé)各件安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理職責(zé),。管理局還相應(yīng)制定了安全生產(chǎn)管理科及各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理室的工作職責(zé),，在施工過程中，安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行各級關(guān)于安全生產(chǎn)與管理各項(xiàng)規(guī)定,，把安全生產(chǎn)放在首位，定期不定期的對工程安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查,，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，確保了工程人員安全,，施工安全,，質(zhì)量安全,。

安全生產(chǎn)管理工作是工程施工過程中的重要保障,，首先有了安全，工程才會產(chǎn)生效益,。在安全生產(chǎn)工作中,，參建各方分別履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，建設(shè)方代表業(yè)主,，對安全生產(chǎn)管理負(fù)有全責(zé),，設(shè)計(jì)方負(fù)有設(shè)計(jì)安全職責(zé),，監(jiān)理方對工程實(shí)施全過程負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，而施工單位作為工程的直接實(shí)施者,，負(fù)有行使與落實(shí)的直接責(zé)任。因此,，在工程實(shí)施過程中，只有參建各方相互配合,，相互協(xié)作，才能全面落實(shí)好安全生產(chǎn)工作,。我縣在建水利工程自開工至今，參建各方均分別履行了各自的安全生產(chǎn)職能,，為工程實(shí)施創(chuàng)造了一個安全,、高效的施工環(huán)境,。

項(xiàng)目法人單位。為切實(shí)履行好我縣在建水利工程安全生產(chǎn)職責(zé),，尼白租水庫擴(kuò)建工程局和小（一）型水庫工程管理局內(nèi)設(shè)安全生產(chǎn)及合同管理科,，專門對各件水庫工程建設(shè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管,，同時在建的各水庫工程項(xiàng)目部下設(shè)安全生產(chǎn)管理室,，負(fù)責(zé)各件安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理職責(zé)。管理局還相應(yīng)制定了安全生產(chǎn)管理科及各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理室的工作職責(zé)和安全生產(chǎn)管理制度,，在施工過程中，安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行各級關(guān)于安全生產(chǎn)與管理各項(xiàng)規(guī)定,，把安全生產(chǎn)放在首位,，定期不定期的對工程安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,，確保了工程人員安全,，施工安全，質(zhì)量安全,。

工程勘察設(shè)計(jì)單位。我縣在建的8件小型水庫除險加固工程初設(shè)均由楚雄州水利電力勘測設(shè)計(jì)研究院承擔(dān),，技施設(shè)計(jì)中有7件由楚雄欣源水利水電勘察設(shè)計(jì)有限公司承擔(dān),，1件（獨(dú)田水庫）由曲靖能陽水利水電勘察設(shè)計(jì)有限公司承擔(dān),；尼白租水庫擴(kuò)建工程由楚雄州水利電力勘測設(shè)計(jì)研究院承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù),。在幾個階段的設(shè)計(jì)過程中，各設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照國家相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范要求及安全生產(chǎn)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,，并配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施。特別是在隧洞的設(shè)計(jì)中,，配備了鋼支撐和豎井的鎖口，有效的減少了安全隱患,，并且使安全設(shè)施有了資金來源,。

工程監(jiān)理單位。為確保工程安全生產(chǎn),，各工程局在與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同時就將安全生產(chǎn)管理?xiàng)l款寫入合同，并按照要求嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)與管理的各項(xiàng)規(guī)定,，確保了工程安全施工。

施工單位,。施工單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，為確保工程施工安全,，在簽訂施工合同時，工程局就嚴(yán)格按照三合同制簽訂了工程安全生產(chǎn)合同,，并嚴(yán)格按照水利施工規(guī)范和安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)定加強(qiáng)對施工安全管理。各施工單位均有安全生產(chǎn)許可證,，各個特種工種作業(yè)人員均持證上崗，沒有無證上崗情況,。在施工期間,，定期或不定期組織施工管理人員參加各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核，組織施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，并按照勞動保護(hù)制度和規(guī)定為施工人員配備各種勞動保護(hù)用品，使用正常,。并且嚴(yán)格執(zhí)行水利安全生產(chǎn)，“三同時”制度,。

我縣在建的重點(diǎn)水利工程共由于維的、幸福及大血廠三件水庫工程于2月份才開工,，目前維的水庫正在組織防洪堤基礎(chǔ)及大壩壩坡基礎(chǔ)開挖,，幸福及大血廠水庫由于技施設(shè)計(jì)尚未到位,，主體工程僅進(jìn)行控制測量及復(fù)核,，因此,，對照此次文件精神，?。ㄒ唬┬凸こ叹謱κ┕挝簧蠄蟮氖┕そM織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真檢查，施工方案及安全技術(shù)措施均已經(jīng)制定且較完善,，對組織施工的維的水庫基礎(chǔ)開挖和大血廠水庫進(jìn)庫公路等附屬工程進(jìn)行了安全隱患排查,，對不安全因素及時進(jìn)行了整改,，并要求大血廠水庫施工單位及時向林業(yè)主管部門上交防火保證金，提前預(yù)防和防范,。

我縣在建的各件水利工程從開工建設(shè)以來,，雖然做了大量工作,，但通過此次安全生產(chǎn)自查及平時施工管理過程中出現(xiàn)的情況，主要存在著以下不足之處：一是部分施工人員未佩戴安全帽進(jìn)入工程施工現(xiàn)場,，帶來安全隱患；二是工程安全檢查記錄不規(guī)范,，很多安全注意事項(xiàng)在檢查過程中已經(jīng)提出，但沒有及時進(jìn)行記錄整理,，痕跡管理還有待于加強(qiáng),。

安全生產(chǎn)工作是工程建設(shè)中的一件大事,，也是工程建設(shè)的首要任務(wù),，只有參建各方的積極配合，通力協(xié)作,，才能將安全生產(chǎn)工作做好,，確保工程安全,，人員安全和質(zhì)量安全。在今后的工作中,，我們將從以下幾個方面來重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作：一是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,。認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省,、全州安全生產(chǎn)工作會議精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。二是深入開展安全生產(chǎn)檢查，加大隱患整改力度,。對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時進(jìn)行整改,，并督促落實(shí),。對整改不徹底的工程項(xiàng)目的相關(guān)人員將按不良行為記錄制度進(jìn)行登記并上報。三是堅(jiān)持專項(xiàng)整治行動和隱患排查治理工作長效機(jī)制,，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作深入到每個工程項(xiàng)目、每個安全生產(chǎn)責(zé)任人,，做到排查不留死角,，整治不留后患,，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作收到實(shí)效。