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保險公司的年終總結與計劃篇一
xx年初,我司經理室就針對**地區(qū)保險市場變化及xx年全年保費收入情況進行綜合分析,,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,,月月盤點,、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整,。
在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量,,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據,。
今年來,,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重,,在抓業(yè)務數量的基礎上,,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務
一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠,,我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳,,由經理室督促考核,并要求提前介入公關,。一旦出現脫報,,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,,從而鞏固了原有業(yè)務,,大大減少了業(yè)務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率,。二是與地方政府有關部門建立聯系網絡,,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,,并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集,、提供新車信息,,對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數,,充分把握市場主動,,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務不放棄,。我們不僅對xx年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰,,并要求業(yè)務內勤把xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細,,并分解到相關部門,要求加大公關力度,,找出脫保原因,,確屬停產企業(yè)、轉賣報廢車輛的,,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,,我們決不消極退出,而是主動進攻,,上門聽取意見和建議,,改善服務手段,逐個突破,,全面爭取回流,。四是大小齊抓,能保則保,。因為企業(yè)改制,、轉產、資金等因素對企業(yè)財產保險形成了較大的沖擊,,加之競爭等因素,,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,,我們充分動員,,統(tǒng)一思想,上下形成合力,,迎難而上,。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經理介入,,共同公關,。
**地區(qū)現有10家(中國財保、中國人壽,、太平洋產險,、太平洋壽險、中華產險,、平安產險,、平安壽險、天安產險,、華邦代理,、匯豐代理)經營財產保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司、營銷部、代理公司,,另已發(fā)現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業(yè)務,,而**地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務戰(zhàn):一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委,、縣政府主要領導匯報工作,,突出匯報我司是如何加大對**地方經濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調研活動,,與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業(yè),,不僅使縣委,、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調整業(yè)務發(fā)展方向,,向中小企業(yè)提供保險保障,,主動服務于他們,給予肯定,。真實的讓縣委,、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,,是值得扶持,、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜,。二是深入老客戶企業(yè),,在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯絡員,,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司,,贏得“回流”業(yè)務,使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài),。三是服務更加人性化,、親密化,公司經理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,,進行了多次回訪,,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現,,使客戶對我司更加信任,。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,,對所有新??蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目,與企業(yè)進行不斷的聯絡,,實行零距離接觸,,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務,。五是按照向社會服務承諾和行業(yè)禁令,,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,,全面提高公司整體服務水平,。
根據**當前階段的保源情況,年初,,經理室經過仔細的分析研究,,確定今年把摩托車保險、家庭財產保險,、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,,首先與交警、城市執(zhí)法部門聯系,,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務;同時與縣教委取得聯系,,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調,,最終取得他們的信任,,才使我們的學平險業(yè)務有所突破。
今年以來,,我們根據上級公司有關競賽要求,,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”,、“合家歡樂”等勞動競賽活動,,并自行組織了摩托車、責任險,、意外險等突擊活動,,從而營造了一種健康活潑、你追我趕,、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍,。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,,層層落實,,自加壓力,跑企事業(yè)單位,,跑個人家庭,,一筆筆、一份份,,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務,。
公司從狠抓第一現場的查勘率入手,堅持實事求是,、“迅速,、及時、準確,、合理”的原則,。只要接到報案,無論事故大小,,無論白天黑夜,,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,,嚴格按照快速賠付流程,,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,,雙人定損,,交叉做案,限時賠付,,不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度,,積極參與“三個中心”建設,以進一步提高服務水平;三是加強考核,、加大督查力度,。對理賠過程中出現各種問題一經查實,,輕者批評教育,,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作,。在分管領導的負責下,,防理部門主動與各業(yè)務部門聯系,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案,、夏季防汛安全檢查辦法,、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,,積極會同相關業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實,,對可能出現的問題及時采取措施,以減少損失,,增強防范風險的能力,。我們先后到有安全隱患的**紙業(yè)、**藥業(yè),、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患,,制訂防災預案,深受客戶的好評,,收到良好的社會效果,。
保險公司的年終總結與計劃篇二
我們在上級公司的大力支持和正確領導下,經過全體員工的共同努力,,較好地完成了上級下達的任務指標,。截至目前,實收毛保費萬元,,同比增長%,,已賺凈保費萬元,凈利潤萬元,,賠付率為%?,F將主要的工作情況匯報如下:
一是建立健全各項制度。我們不斷健全完善了內控制度,、管理規(guī)定,、實施細則及各種管理辦法,初步形成一套完整的管理制度,,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內,,做到有法可依,有章可循,。
二是加強業(yè)務管理,。在業(yè)務管理上,主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查,,采取科學,、合理、實用的流程,,規(guī)范和制約整個理賠工作,,如:制定了《理賠工作實務》、《查勘定損工作流程》等,,使理賠流程科學,、合理和實用,,同時加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,從而提高整個理賠水平,。
三是完善考核機制,。隨著保險競爭越來越激烈,加之上市后面對的新形勢,、新體制,、新模式、新戰(zhàn)略,,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進,。我們除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,,還按照上級公司有關規(guī)定引進和采用了科學的管理體系,出臺了一系列管理規(guī)章制度,、考核辦法,。在日常管理中,能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規(guī)定》,、《單證管理規(guī)定》和承保相關規(guī)定,,積極有效的開展工作,嚴格把關,,認真審核,,正是由于他們負責的工作態(tài)度,使得我們在上級公司組織的業(yè)務臺帳專項檢查,、單證管理驗收,、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了上級公司的好評,。
一是層層落實任務指標,。年初,我們就針對地區(qū)保險市場變化及20年全年保費收入情況進行綜合分析,,將上級公司下達我公司的各項指標進行層層分解,,把計劃分解成月計劃,月月盤點,、月月落實,,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整。在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量,,進一步明確了考核辦法,,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。
二是加大市場拓展力度,。今年來,,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重,,在抓業(yè)務數量的基礎上,,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾“業(yè)務。我們與地方政府有關部門建立聯系網絡,,提前獲悉新上項目,、新上工程名錄,并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關系,,請他們幫助我們收集、提供新車信息,,對潛在的新業(yè)務,、新市場做到心中有數,主動把握市場,,消除了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素,。針對已失業(yè)務,我們要求業(yè)務內勤把全年流失的業(yè)務列出明細,,并分解到相關部門,,要求加大公關力度,找出脫保原因,,確屬停產企業(yè),、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,,我們決不消極退出,,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,,改善服務手段,,逐個突破,全面爭取回流,。
三是積極參與競爭,。面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,我們始終保持沉著冷靜,,客觀面對現實情況,,主動尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務戰(zhàn),。公司多次向當地政府主要領導匯報工作,突出匯報我們是如何加大對地方經濟建設支持力度,,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,,我們積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調研活動,,與領導一道走訪個體、私營經濟企業(yè),,不僅使政府對我們熱心參與地方工作表示滿意,,還對我們正確調整業(yè)務發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,,主動服務于他們給予肯定,,從而對我們的工作給予了很大地傾斜。我們要求所有中層干部走出辦公室,,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,,深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯絡員;對所有新??蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目,與企業(yè)進行不斷的聯絡,,實行零距離接觸,,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務,。
四是加大市場占有面,。根據當前階段的保源情況,年初,,我們經過仔細的分析研究,,確定今年把摩托車保險、家庭財產保險,、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,,首先與交警、城市執(zhí)法部門聯系,,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務,。同時與教育部門取得聯系,班子成員多次與分管教育的領導,、教委主任協(xié)調,,最終取得他們的信任,才使我們的學平險業(yè)務有所突破,。
五是開展勞動競賽,。我們根據上級公司有關競賽要求,積極配合開展了勞動競賽活動,,并自行組織了摩托車,、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑,、你追我趕,、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特別是在年末,,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,,合理分解目標,,層層落實,,自加壓力,跑企事業(yè)單位,,跑個人家庭,,一筆筆、一份份,,最終以良好的成績超額完成市公司下達的任務,。
六是狠抓理賠管理。今年以來,,我們狠抓理賠質量,,首先把住定損關,做到既嚴又準;其次,,把住核價關,,做到準確、合理;最后,,把住責任關,,即準確界定保險責任,嚴格洞察騙賠案件,,慎重處理拒賠案件,,嚴格剔除不合理賠付。據統(tǒng)計,,截至目前,,告破騙賠案件、拒賠案件,、剔除不合理賠付,,共為公司減少賠付萬元,實際為公司創(chuàng)造利潤萬元,。
為廣大人民群眾服務是保險業(yè)發(fā)展的根本目的,,不斷滿足人民群眾的保險需求是保險工作的出發(fā)點和歸宿。服務是保險企業(yè)的宗旨,,是客服中心工作的核心內容,。在對客戶服務上我們力爭做到主動、迅速,、合理,、簡捷,、周到,急客戶之所急,、想客戶之所想,,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,,不該賠的也力爭讓客戶滿意,,通過我們的思想工作和處事藝術,使理賠工作更拉近與客戶的距離,,更促進了業(yè)務的發(fā)展,。
一是轉變服務觀念,辦活保險服務,。為使保戶滿意,,我們進一步推出了“承諾服務“和“限時服務“,實行了公司權限以內賠案當天賠付,,超公司上報審批案件5天賠付,。承諾服務制度的建立,使我司今年接收的個理賠案件,,都有效落實在承諾服務時間之內,,平均結案速度提前了3天左右,受到保戶的好評,。
二是轉變工作作風,,提高工作效率。我們簡化辦事程序,,實行一條龍服務,,打破以往讓保戶自己找辦公室辦理業(yè)務,將所有工序集中營業(yè)大廳一起辦公,,并在大廳各窗口設明顯標志,,配導辦員咨詢員,使保戶在一處就能辦理完全部手續(xù),。同時實行辦理業(yè)務限時制,,每筆業(yè)務辦理最長不超5分鐘,為保戶提供了方便快捷的服務,。實行大案,、疑案跟蹤制度,主動為保戶到交警部門協(xié)助處理事故,,為保戶提供了保險職責以外的服務,,給保戶提供了方便;在事故車輛修理上,實行現場定損,一次性結案;在修理廠修車,,提前預算,,車修好,只需保戶交很少的差額,,其余款項由公司與修理廠結算,,緩解了保戶交費困難,保障了保戶迅速恢復生產,。
三是樹立保險形象,,打造財保品牌。我們下發(fā)了《營業(yè)人員服務規(guī)范和管理規(guī)定》,,制定了一系列文明服務,、廉政服務的規(guī)范措施,,無論是誰,,觸犯保戶利益,年終對本人的業(yè)績實行“一票否決“,,使全司業(yè)務和理賠人員都能嚴格按照保險原則辦事,。我們在廣泛開展創(chuàng)建“文明科室“,爭當“文明優(yōu)質服務標兵“勞動競賽的基礎上,,實行了禮儀服務,、文明用語、禁服務忌語,,掛牌服務,、持證展業(yè)、送賠款上門等活動,,并對著裝,、儀表、環(huán)境衛(wèi)生,、內務做了詳細的標準規(guī)定,,使全司的環(huán)境建設和人員的精神面貌煥然一新,為保戶創(chuàng)造了舒適的投保環(huán)境,。
一是加強思想教育,。我們一直以來把對黨員干部的思想教育放在工作的首位,做到學習有制度,、有計劃,、有記錄、有交流,。我們堅持進行了“兩個條例“,、黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神的學習,,通過學習,,進一步端正和提高了思想和認識,增強了政治敏銳性,。注重加強黨風政風的建設工作,,定期召開民主生活會,倡導建立民主,、團結,、積極、向上的干部隊伍,,在工作中實行親屬回避制度,,個人使用車輛主動向財務上繳費用,公務招待實行“先審批,、后登記,、再執(zhí)行“的管理制度,保證有詳細的廉政臺帳,。
二是大力引進人才,。公司能不能開展好業(yè)務,人是最關鍵的因素,。公司十分重視對人才的選拔,,招聘和使用打破用人界限,實際中以事業(yè)留人,,以感情留人,,以待遇留人。我們采取現招現用,、培訓提高和人才儲備的辦法,,通過各種渠道,廣泛招聘和吸納理賠人才,,從保險同業(yè)和應屆大學畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu),,一批充滿活力、熱愛保險事業(yè)的年輕人走進了財產保險的行列,,保證了短期和中長期的人力資源,。
三是加強人員培訓。為了提高理賠人員的服務水平,,必須強化崗位培訓,。我們通過多種形式培養(yǎng)和使用現有人才,鼓勵員工自學成才,,提高全體員工的專業(yè)水平和綜合素質,。主要的培訓內容是:有關法律法規(guī),、保險條款、公司規(guī)定,、汽車專業(yè)知識,、定損技術及有關的知識。培訓的方式是:集中培訓和個別培訓相結合,,理論培訓和實際操作相結合,,外請培訓和自我培訓相結合。每次培訓都有測試,,每次測試都和業(yè)績掛鉤,,年終進行綜合評價。
四是關心員工生活,。公司始終把費用向一線傾斜,,在思想和經濟對每位職工都給予了親切的關懷和幫助,每位職工每逢生日都會收到公司送去的祝福,,從而調動了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,,進一步增強了員工的使命感和責任感,公司上下到處充滿著團結,、拼搏,、進取向上的良好氛圍,為公司各項任務的完成打下了堅實的思想和人才基礎,。
一年來的工作雖然取得了一定成績,但是離上級領導的要求和保戶的期望還有一定差距,,還存在一些問題和不足:一是思想意識保守,,工作不夠大膽和創(chuàng)新,工作雖然到職,,但沒到位,,工作力度不大,,工作不夠細,,思想工作也不到位,組織,、協(xié)調和溝通不夠;二是面對強大的市場競爭壓力,,有的同志出現畏難情緒,,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發(fā)展前瞻性,,主動出擊少,,被動挨打的多,造成了少部分業(yè)務的流失;三是客服的基礎工作有一定的差距,,如:制度建設,、人員配備,、工作流程、服務網絡和信息支持等都不夠;三是服務意識不強,、措施不力,,服務體系和服務網絡不夠健全,服務的辦法不多,,也沒什么特色,。
隨著市場變化和競爭的不斷加劇,在今后的工作中,,我們將牢牢地把握市場的主動權,,加強爭奪市場的力度,加快搶占市場的速度,,進一步拓展市場,。
一是加強思想政治工作,加強學習,,認真貫徹執(zhí)行總公司的各項方針政策,,樹立服務的觀念、管理的觀念,。
二是轉變思想觀念,,積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,,加強并運用數據管理,,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和主動性,。
三是強化服務意識,、完善服務職能,改善服務措施,。改變以往傳統(tǒng)的服務觀念,,大膽創(chuàng)新,強化服務的角色定位,,采取全方位的服務措施,,形成一個具有品牌的特色服務。
四是繼續(xù)加強與公安,、交警,、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,,爭取他們的協(xié)助,,努力提高五小車輛、學平險,、校園方責任險,、醫(yī)療責任險的承保率,。
五是強化理賠服務工作。努力提高現場查勘率,,采取人性化服務,,區(qū)別對待,加快理賠速度,,提高服務質量,,改善外部展業(yè)環(huán)境。
六是加強培訓,,提高理賠人員的政治素質,、專業(yè)素質及綜合素質,培訓采取近期與長期相結合,、理論與實際相結合,、內部與外部相結合,力爭在短期內大大提高員工的素質,,從而提高服務水平,。
總之,新的一年,,我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),,面臨的困難很多,工作壓力將更大,,要求會更高,。我們將在上級公司的領導下,以黨的十七大精神為指導,,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,,團結一心,齊心協(xié)力,,勤奮工作,把各方面的工作做的更好,,努力開創(chuàng)保險工作的新局面,,為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。
保險公司的年終總結與計劃篇三
一年來,,在公司總的指揮下,,團險部全體同仁積極領會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務,,為完成公司下達的任務指標而努力,,現將總結如下:
1、年初按公司總公司工作意圖,,在團險部內部人員重新進行配置,,積極調動團險業(yè)務員和協(xié)保員的展業(yè)積極性,。
2、制定符合團險實際情況的管理制度,,開好部門早會,、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,,布置學習業(yè)務的相關新知識和新承保事項,,使業(yè)務員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識,以減少業(yè)務的逆選擇,,降低賠付率,。
3、加強部門人員之間的溝通,,統(tǒng)一了思想和工作方法,,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業(yè)務員多方位拓展業(yè)務,。
4,、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務推動方案,,經總公司批復后,,及時進行宣導、督促全體業(yè)務員做好各項業(yè)務管理工作,。
5,、制訂xxx年團險業(yè)務員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整,。
學平險:一是一如既往地做好學平險的服務工作,。要求業(yè)務員每月兩次到學校回訪,,有問題及時與學校領導或經辦人做好溝通,,聯絡感情。做到學校有賠案及時上交公司,,并將賠款及時送回學?;蚣议L手里,充分履行我們的誠信服務工作,。二是為了確保學平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進行學平險的展業(yè),,全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,對學平險收費標準進行再次明確,,全面安排業(yè)務員與各學校領導及經辦人進行聯絡溝通,,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,,加強與市教育局領導的聯系,,取得了市教育局領導的大力支持,,使今年的學平險續(xù)收工作順利完成打下堅實基礎。三是在各學校即將放假前期,,團險部對各大學校進行了走訪,,全體學平險服務人員在短短的幾天內冒著酷暑將xxx萬余份學平險《致學生家長的一封信和就醫(yī)服務指南》及時送到學校,發(fā)至全體學生家長手中,,做好前期學平險工作,,最終在xx月份圓滿完成了學平險任務。
企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通,,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業(yè)安全生產的情況,,上門拜訪意外險保費在xxx萬元以上的大客戶,進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持,。二是與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項,。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,,加強生調力度,,為承保把好關。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,,做好企業(yè)的售后服務工作,。平時多到企業(yè)走走、看看,,以體現我們的關心及重視,,企業(yè)有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè),。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。
在公司總公司的大力政策支持下,,全體業(yè)務員努力展業(yè),,但是壽險業(yè)務市場不斷萎縮,業(yè)務與去年同期相比有大
幅下滑,。一是平時積極走訪企業(yè),,并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關事宜,進一步地了解企業(yè)人力資源及財務情況等,,而最終達到促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作,,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路,。
嘗試新的業(yè)務發(fā)展渠道,目前為止意外險共收保費xxx萬,,在嘗試中也取得了一定的效果,,但是還未達到最好效果,,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務新的增長點,。
一是在當前各項政策影響下,,團險業(yè)務拓展環(huán)境越來越嚴峻,展業(yè)難度是客觀存在的,,為此,,建議公司能在對團險予以重視,并在外圍環(huán)境經營上予以支持,。二是建議公司領導多參加團險部會議,,多與業(yè)務員溝通、交流,,在業(yè)務思路上予以指導與幫助,。
1、做好學平險收費前的各項工作,。
2,、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,,在鞏固現有意外險的基礎上,,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業(yè)務,。
3,、根據目前新型農村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點,,以便尋求合作的辦法,,增加新的業(yè)務增長點。4,、開拓壽險市場,,嘗試職場營銷。
5,、加快綜合拓展員隊伍的建設與發(fā)展,,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋,、多做文章,。
6、加強對團險業(yè)務員隊伍的建設,。