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廚師長年終工作總結(jié)與計(jì)劃(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 12:44:03
廚師長年終工作總結(jié)與計(jì)劃(精選8篇)
時間:2023-11-23 12:44:03     小編:飛雪

時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計(jì)劃吧。我們在制定計(jì)劃時需要考慮到各種因素的影響,,并保持靈活性和適應(yīng)性。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

廚師長年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

食品安全是廚房工作的頭等大事,,為把好食品加工的各個環(huán)節(jié),,保證。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),,要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū),、食品原料、存放容器等負(fù)責(zé),,并由我和食品檢驗(yàn)員進(jìn)行不定期檢查,。

其次,加強(qiáng)食品原料的分類管理督導(dǎo)工作,。對食品原材料的進(jìn)出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,,并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地定期,、定期溫度和濕度測量。

第三,,在細(xì)菌滋生活躍季節(jié),,邀請餐飲部食品檢驗(yàn)員定期給廚房員工進(jìn)行培訓(xùn),從試紙的使用到和各種消毒的標(biāo)準(zhǔn)方法,,從標(biāo)準(zhǔn)化洗手到食品的普及等,,使大家對食品安全有了更深刻的認(rèn)識,提高了食品安全全員參與的意識,。

二,、經(jīng)營方面。

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,、制定較合理的經(jīng)營計(jì)劃,。如:根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),推出一些特價菜和創(chuàng)新菜,,例如針對市場所有原料價格都在上漲,,但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,所以我們精心研發(fā),,利用普通的原料做出色,、香,、味,、意,、型的低價位菜品。

三,、管理方面,。

我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì),,每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多看多學(xué)多記,,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家的潛力,。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表,、遵守廚房等,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個和諧,、優(yōu)質(zhì),、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴(yán)格的管理,,記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我,說我們也就是給員工做餐,,土豆絲有必要切那么好嗎,,當(dāng)時我很明確的告訴他很有必要,,并且給他講其中的道理,,首先從自身來說你嚴(yán)格要求自己打好刀工的基本功,史自己將來在廚藝上才能有更大的發(fā)展?,F(xiàn)在回想這嚴(yán)格要求沒有白費(fèi),,讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團(tuán)隊(duì)。

四,、出品控制方面,。

菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色,、香、味,、意,、型穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取員工,、前廳服務(wù)員及賓客反饋,總結(jié)每日出品問題,,并在每日例會中及時改進(jìn)不足;同時我們還把宴會婚宴菜單,、桌餐標(biāo)準(zhǔn)菜單有針對性的進(jìn)行修改,好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品,。完成以上工作后,,我在餐飲部指導(dǎo)下對明年餐廳帶照片的新菜單進(jìn)行再次整理和研發(fā),確保體現(xiàn)不斷吸納當(dāng)今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色,,以此形成我們金都綠洲獨(dú)特的餐飲品牌,,確保回頭客每次都可以嘗到新口味的美食,。

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廚師長年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,!

在20__年即將到來之際,,首先,我預(yù)祝大家新年快樂,、工作順利,、心想事成!回首即將過去的一年,,我們食堂在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在廣大同事的支持下,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,包括成功達(dá)標(biāo)的事宜,。作為一名廚師長,我在此衷心的向大家表示感謝,,感謝領(lǐng)導(dǎo),、感謝同志們一致以來孜孜不倦的支持,在大家互幫互助中才使得各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,。在工作上,,我始終堅(jiān)持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大食堂員工,為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),;為實(shí)現(xiàn)食堂經(jīng)濟(jì)利益和社會效益,,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:

一,、經(jīng)營方面:我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益,、制定較合理的經(jīng)營計(jì)劃。如:根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,,我們推出一些綠色食品和野生食品,;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),我們推出一些特價菜等等,。

二,、管理方面:以人為本,我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,,每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等,;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧,、優(yōu)質(zhì),、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。

三,、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色,、香,、味穩(wěn)定,;我們還認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結(jié)每日出品問題,,并在每日例會中及時改進(jìn)不足,;我們還經(jīng)常更新菜譜,動腦筋,、想辦法,、變花樣,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味,。

四,、成本方面:在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,,讓利顧客,,始終是我們追求的一個重要目標(biāo)。作為廚師長,,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:掌握庫存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去,;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,,以降低成本,;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,,這樣就把成本控制落實(shí)到每個員工身上,,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達(dá)到效益最大化,。

五,、衛(wèi)生方面:嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把好食品加工的各個環(huán)節(jié),。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),,同時,,由我進(jìn)行不定期檢查;其次,,規(guī)定食品原料必須分類存放,,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置,;另外,,廚房、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量,。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,,防止顧客食物中毒,,造成不必要的后果。

綜上所述,,在本年度,,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量,、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績,。當(dāng)然,,我們也還存在不足,比如,,受甲流和金融危機(jī)的影響,,消費(fèi)者就餐的品味與檔次下降,這使我們的年收入受到一定程度的影響,。但面對不可抗力,,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加年收入,,從而達(dá)到轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果,。從這個事件上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,,我一定會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴,。

牛根生曾經(jīng)說過:這個世界不乏發(fā)現(xiàn),而是缺少發(fā)現(xiàn)后的思考,。我想我們不會犯那樣的錯誤的,,至少我們要杜絕類似的錯誤。在新的一年里,,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進(jìn)自己的工作思路,,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在20__年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

廚師長年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

尊敬的王總,、任總:

伴隨著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲又將敲響,。首先,我祝你們新年快樂,、身體健康,,工作順利,!回首20xx年,我已不知不覺在東恒盛工作了半年多的時間,,在你們的指導(dǎo)下,,在各位同事的支持下,作為一名西廚廚師長,,我有必要對我們西廚的工作做出總結(jié)和反省,,對工作中出現(xiàn)的問題作出正確分析和及時改正,同時也要對明年的工作有所展望和初步規(guī)劃,。能在新的一年里做出更好的成績,,呈現(xiàn)在你們面前??偨Y(jié)如下:

我在你們的指導(dǎo)下,,改變了一些出品的要求、制定了一些較合理的出品經(jīng)營計(jì)劃,。

1,、根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,我們也增加了和經(jīng)常變換了一些檔口,。

2,、根據(jù)季節(jié)性天氣和原料供應(yīng)的特點(diǎn),出品也隨之變化,,等等,。

以人為本,我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,,每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn)和講解,,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等,。

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié),。按規(guī)定,,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),同時,,由我進(jìn)行不定期檢查,;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,,廚房用具也必須存放在固定位置,;也認(rèn)真聽取你們給我們的意見。我們利用一切可以利用的力量,,確保食品質(zhì)量,、衛(wèi)生安全,防止顧客投訴和食物中毒,,造成不必要的后果,。

在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,,把浪費(fèi)減低到最小程度,,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標(biāo),。作為廚師長,,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。

1,、掌握庫存狀況,,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去,。

2,、研制無成本菜品,把主菜的剩余邊角料做成托式菜品,,以降低成本,;如牛肉的邊角料,我們把它制成肉醬和咖喱牛肉等等,。

3,、還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,,這樣就把成本控制落實(shí)到每個員工身上,,使所有廚房員工都關(guān)心成本、了解成本控制,。

當(dāng)然我們也有存在的不足之處,,見以下幾個方面:

1、對產(chǎn)品知識把握不足,,準(zhǔn)備不夠充分,。

2、對市場不夠敏感,,造成客人對菜肴出品變換不及時,,品種結(jié)構(gòu)單一。

3、員工對管理,、衛(wèi)生,、出品思想意識不強(qiáng),、執(zhí)行力度不夠,,培訓(xùn)不到位。

4,、員工對能源設(shè)施,、設(shè)備保養(yǎng)、損耗存在一定的不清楚,,需加強(qiáng)培訓(xùn),。

以上所述,在這半年多的時間里,,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們在廚房管理,在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量,、成本控制、廚房衛(wèi)生,、員工素質(zhì)提高等方面都取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,。當(dāng)然,我們也存在些不足,,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,我一定會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷努力,、勇于創(chuàng)新,,做出更好的自助餐菜肴出品,讓我們的顧客滿意,。

我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)廚房管理、出品質(zhì)量,、衛(wèi)生監(jiān)督和成本控制,,同時要改進(jìn)自己的工作思路,借鑒好的思想和意見,,考察和學(xué)習(xí)其他酒店自助餐的菜品和擺放,,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會口碑,。

此致,!

xxx。

20xx年xx月xx日。

廚師長年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

(五)對現(xiàn)行的員工晉級考核制度進(jìn)行合理改進(jìn),。

二,、依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)對各店廚部管理生產(chǎn)工作的檢查,,公司各項(xiàng)制度的實(shí)施執(zhí)行督導(dǎo):

(二)每周(或每月)與信息部,、營運(yùn)部溝通,對廚部菜品客訴進(jìn)行匯總分類;,。

五,、針對20__年全年廚務(wù)部具體工作進(jìn)行每月的逐步安排:

3、4月份屬于餐飲銷售旺季,,各廚部要圍繞“三八婦女節(jié)”,、4月5日清明節(jié)做好各項(xiàng)營運(yùn)準(zhǔn)備工作;另外春季時令菜品的考察開發(fā)及上市需及時的跟進(jìn)。

5,、6月,,春夏交接、細(xì)菌孳生,,屬于食物中毒高發(fā)期,,各廚部需加強(qiáng)對食品安全的督導(dǎo)檢查;另外在這兩個月,各廚部水,、電的消耗也會有所增加,,需及時監(jiān)控跟進(jìn)。

(4)7--8月:

(5)9--10月:每年的,。

(6)11--12月:為餐飲消費(fèi)高峰期,,各店要做好菜品的創(chuàng)新及菜品結(jié)構(gòu)合理的重組調(diào)整,以滿足市場消費(fèi)的需求;特別是____店,,需及時加強(qiáng)商務(wù)宴請中高端菜肴的開發(fā),。同時各店需加強(qiáng)員工的溝通工作,為年底經(jīng)營需要儲備人員,。

疾風(fēng)知勁竹,,大浪淘真金。

20__年,,在全國反腐倡廉的持續(xù)洗禮中,,餐飲市場將逐步蕭條,但也將逐步的回歸真實(shí)理性,,這是我們這代餐飲人必須面對的歷史使命,,也是____餐飲所追求的:實(shí)實(shí)在在為廣大平民消費(fèi)群體提供餐飲服務(wù)。所以我相信在公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的指引下,,在公司各領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司所有員工的共同努力,、齊心協(xié)力下,20__年我們將譜寫____餐飲事業(yè)新的樂章,。

廚師長年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

尊敬的xx,、xx:

伴隨著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲又將敲響,。首先,,我祝你們新年快樂、身體健康,,工作順利,!回首20xx年,,我已不知不覺在東恒盛工作了半年多的時間,在你們的指導(dǎo)下,,在各位同事的支持下,作為一名西廚廚師長,,我有必要對我們西廚的工作做出總結(jié)和反省,對工作中出現(xiàn)的問題作出正確分析和及時改正,,同時也要對明年的工作有所展望和初步規(guī)劃。能在新的一年里做出更好的成績,,呈現(xiàn)在你們面前,??偨Y(jié)如下:

在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,,把浪費(fèi)減低到最小程度,讓利顧客,,始終是我們追求的一個重要目標(biāo)。作為廚師長,,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。

1,、掌握庫存狀況,,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去,。

2、研制無成本菜品,,把主菜的剩余邊角料做成托式菜品,以降低成本,;如牛肉的邊角料,我們把它制成肉醬和咖喱牛肉等等,。

3,、還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,,這樣就把成本控制落實(shí)到每個員工身上,,使所有廚房員工都關(guān)心成本,、了解成本控制。

當(dāng)然我們也有存在的不足之處,,見以下幾個方面:

1、對產(chǎn)品知識把握不足,,準(zhǔn)備不夠充分。

2,、對市場不夠敏感,造成客人對菜肴出品變換不及時,,品種結(jié)構(gòu)單一。

3,、員工對管理,、衛(wèi)生、出品思想意識不強(qiáng),、執(zhí)行力度不夠,培訓(xùn)不到位,。

4、員工對能源設(shè)施,、設(shè)備保養(yǎng)、損耗存在一定的不清楚,,需加強(qiáng)培訓(xùn)。

以上所述,,在這半年多的時間里,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們在廚房管理,,在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量,、成本控制、廚房衛(wèi)生,、員工素質(zhì)提高等方面都取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績。當(dāng)然,,我們也存在些不足,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,,我一定會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷努力,、勇于創(chuàng)新,,做出更好的自助餐菜肴出品,,讓我們的顧客滿意,。

我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)廚房管理,、出品質(zhì)量、衛(wèi)生監(jiān)督和成本控制,,同時要改進(jìn)自己的工作思路,借鑒好的思想和意見,,考察和學(xué)習(xí)其他酒店自助餐的菜品和擺放,加快菜肴的創(chuàng)新,,從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會口碑。

廚師長年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

時間總是稍縱即逝,,很快,我們辭別了20xx,,迎來了斬新的20xx。

在卡的公司工作的這段日子里,,我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個工作崗位,認(rèn)真努力地履行自己的工作職責(zé),,完成本職工作任務(wù)?,F(xiàn)將入公司以來的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下:

這是我來深圳之后的第一份工作,,我是一個新人,,剛加入公司,我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,,需要更加努力學(xué)習(xí),,爭到在最短時間內(nèi)熟悉前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,,讓我完成從新手到職員的轉(zhuǎn)變,。

都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的幾天也讓我對這句話有了新的認(rèn)識和體會,。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,,處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),,對待同事要虛心真誠,。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,受益匪淺,。

加入到卡的這個大集體,,初步體會了“責(zé)任、榮譽(yù),、信譽(yù),、進(jìn)取”這8個字的內(nèi)涵,我想也是激勵我們每個員工前進(jìn)的動力,,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,,我也以這8個字為準(zhǔn)則來要求自己,,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時地和部門溝通,,爭取把工作做好,做一個合格,,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向,。

短時間的工作中,接到一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話,,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,,減少工作中的空白和失誤,、杜絕類似失誤的發(fā)生。

能共事卡的,,讓我驕傲,在今后的工作中,,我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的不足,,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己綿薄的力量!

廚師長年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習(xí)飲食烹調(diào)和提高食品質(zhì)量的方法研究,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)知識,,結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),,利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)黨員意識和為人民服務(wù)觀念,。

在過去的一年中,我樹立與增強(qiáng)為人民服務(wù)的思想,。按時上下班,保證按時開餐,,遵守勞動紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,,服從工作調(diào)配,,愛護(hù)集體財(cái)物,做好集體和個人衛(wèi)生,,努力完成本職工作,。菜肴質(zhì)量是廚師得以生存發(fā)展的核心競爭力,因此在飲食烹調(diào)上,,我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作,,保證安全,、衛(wèi)生。做到制作的主食,合乎質(zhì)量要求,,大小均勻,掌握火候,。副食要做到揀、洗干凈,,切菜認(rèn)真,丁,、塊,、絲分明,。配菜美觀,色型好看,,炒菜味美,,咸淡適中,,同時我還認(rèn)真聽取就餐人員的意見,總結(jié)不足,,并在下次烹調(diào)中及時改進(jìn),。在服務(wù)上,,我做到優(yōu)質(zhì)、高效,,對就餐人員態(tài)度和藹,說話和氣,。不說粗話,不罵人,,團(tuán)結(jié)一致,做好伙食工作。

在食品衛(wèi)生上,。我嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,防止“病從口入”,,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐人員的危害,,保障大家的身體健康。成品存放實(shí)行“四隔離”,;生與剪指甲;勤洗澡,、理發(fā),;勤換工作服,。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔,,無霉斑、鼠跡,。每天定時沖洗操作間灶具和地面,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,,嚴(yán)格保證操作間地面、門窗,、以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜,,但每一項(xiàng)工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關(guān),。為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),,我都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不講條件,,全力以赴搞好食堂工作。在工作上我勤勤懇懇,,認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,,積極履行自己的工作職責(zé)。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的`本職工作,。

盡管如此,回顧過去的一年,,我還存在許多不足:服務(wù)意識不強(qiáng),有時也還有考慮不周,,服務(wù)不到的地方,;有時因急燥與個別員工發(fā)生意見沖突,;節(jié)約意識還不夠強(qiáng)等等。

展望新的一年我會加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡力改正缺點(diǎn),,克服困難,,彌補(bǔ)不足,,做好自己的本職工作。

伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,,我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利,!回首20xx年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長,,我始終堅(jiān)持以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大食堂員工,,為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),;為實(shí)現(xiàn)食堂經(jīng)濟(jì)利益和社會效益,勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益,、制定較合理的經(jīng)營計(jì)劃。如:根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,,我們推出一些綠色食品和野生食品,;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),,我們推出一些特價菜,。等等。

以人為本,,我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等,;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜?,F(xiàn)在,,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為廚師長,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色、香,、味穩(wěn)定,;我們還認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結(jié)每日出品問題,,并在每日例會中及時改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,,動腦筋,、想辦法,、變花樣,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味。

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把好食品加工的各個環(huán)節(jié),。按規(guī)定,,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),,同時,由我進(jìn)行不定期檢查,;其次,,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,,廚房、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量,。我們利用一切可以利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,,造成不必要的后果。

在保證菜肴質(zhì)量的情況下,,降低成本,,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標(biāo),。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:掌握庫存狀況,,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成托式菜品,,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,,每日估算所用原料的價值,,這樣就把成本控制落實(shí)到每個員工身上,,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達(dá)到效益化,。

綜上所述,在本年度,,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效,;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量,、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績。當(dāng)然,,我們也還存在不足,比如,,受甲流和金融危機(jī)的影響,消費(fèi)者就餐的品味與檔次下降,,這使我們的年收入受到一定程度的影響。但面對不可抗力,,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,程度的增加年收入,,從而達(dá)到轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果,。從這個事件上,,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,,我一定會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴。

辭舊迎新之際,,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,,同時要改進(jìn)自己的工作思路,,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,,從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

20xx年會將會給我們帶來又一次的發(fā)展機(jī)遇,。與此同時,周邊酒樓和飯店的與日俱增也使得20xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化,。但是,我相信,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇,,迎接挑戰(zhàn),走向一個收獲的20xx,!

廚師長年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

食品安全是廚房工作的頭等大事,,為把好食品加工的各個環(huán)節(jié),保證安全生產(chǎn),。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料,、存放容器等負(fù)責(zé),并由我和食品檢驗(yàn)員進(jìn)行不定期檢查,。

其次,,加強(qiáng)食品原料的分類管理督導(dǎo)工作,。對食品原材料的進(jìn)出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房,、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地定期清理,、定期溫度和濕度測量。

第三,,在細(xì)菌滋生活躍季節(jié),邀請餐飲部食品檢驗(yàn)員定期給廚房員工進(jìn)行培訓(xùn),,從試紙的使用到和各種消毒的標(biāo)準(zhǔn)方法,從標(biāo)準(zhǔn)化洗手到食品安全知識的普及等,,使大家對食品安全有了更深刻的認(rèn)識,提高了食品安全全員參與的意識,。

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、制定較合理的經(jīng)營計(jì)劃,。如:根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),推出一些特價菜和創(chuàng)新菜,,例如針對市場所有原料價格都在上漲,但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,,所以我們精心研發(fā),,利用普通的原料做出色,、香、味、意,、型的低價位菜品。

我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,,每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多看多學(xué)多記,,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家的潛力。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等,,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì),、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。

曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴(yán)格的管理,,記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我,,說我們也就是給員工做餐,土豆絲有必要切那么好嗎,,當(dāng)時我很明確的告訴他很有必要,,并且給他講其中的道理,,首先從自身來說你嚴(yán)格要求自己打好刀工的基本功,史自己將來在廚藝上才能有更大的發(fā)展?,F(xiàn)在回想這嚴(yán)格要求沒有白費(fèi),讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團(tuán)隊(duì),。

菜肴質(zhì)量是酒店得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色、香,、味,、意,、型穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取員工、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見,,總結(jié)每日出品問題,,并在每日例會中及時改進(jìn)不足;同時我們還把宴會婚宴菜單,、桌餐標(biāo)準(zhǔn)菜單有針對性的進(jìn)行修改,好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品,。

完成以上工作后,,我在餐飲部指導(dǎo)下對明年酒店帶照片的新菜單進(jìn)行再次整理和研發(fā),,確保體現(xiàn)不斷吸納當(dāng)今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色,以此形成我們xxxx獨(dú)特的酒店品牌,,確保回頭客每次都可以嘗到新口味的美食,。

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