總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。
電氣檢修工作總結(jié)篇一
20xx.6.29~7.25，熱控班組對#2機組進行c級檢修,，計劃項目共17項,，其中標準項目8項，非標項目9項,；增加項目12項,，全部項目明細為：
一、計劃項目：
（1）標準項目,。
8,、#1余熱鍋爐及機島本體汽水系統(tǒng)，就地主要表計校驗,，氣動閥門調(diào)試及氣動執(zhí)行機構(gòu)氣源,、連接部件檢查，電動閥門試驗及執(zhí)行機構(gòu)連接部件檢查,，表計二次門,、排污門活動檢查，壓力開關(guān)校驗,。
（2）非標項目,。
1、#1瓦振探頭拆裝校驗,；
2,、配合西門子#1燃機本體工作；
3,、#1余熱鍋爐疏水罐液位改造,；
4、#1機島溫度元件拆卸,、校驗,、回裝,；
5、#1燃機罩殼消防系統(tǒng)檢修,、試驗,；
6、#1機txp系統(tǒng)主時鐘故障處理,；
7,、#1機高旁冗余電源改造；
8,、#1機汽機eh油壓力開關(guān)改造,；
9、#1機軸封系統(tǒng)溫度元件更換,；
二,、增加項目：
1、配合西門子人員改造#1燃機點火器,。
2,、配合西門子人員改造#1燃機火檢探頭；
3,、配合外委單位進行#1汽機本體疏水閥調(diào)校,；
4、配合外委單位對高中壓給水泵,、除氧水泵,、凝泵、循環(huán)水泵溫度元件拆除回裝,；
5,、配合西門子人員改造#1燃機#1瓦回油管路；
6,、#1機氫氣純度儀拆除校驗,；
7、#1機氫氣溫濕度計拆除校驗,；
8,、化水配合更換上進水氣動門；
9,、配合電氣耐壓試驗,，#1發(fā)電機溫度元件接地；
10,、#1中旁減溫水氣動門改造,；
11、#1機前置模塊esd閥改造試驗；
12,、配合電氣進行#1發(fā)電機進行短路試驗,。
29項項目全部完成。#2機低旁減溫水壓力開關(guān)檢驗,、#2機汽機eh油壓力開關(guān)檢驗,、#2余熱鍋爐入口壓力開關(guān)校驗、#2機壓氣機防喘壓力開關(guān)校驗,、#2機火檢探頭檢查等項目為執(zhí)行三級驗收的檢修項目,，缺陷流程計劃項目待啟機運行驗收，其余項目全部驗收合格,，無遺留問題,。
此次執(zhí)行項目過程中，項目安全情況良好,，無違章,，b級檢修過程中共開具工作票17張，執(zhí)行工作票17張,，工作票全部合格。
此次臨檢項目設置合理,，工期安排緊湊,，人員調(diào)配合理，安全措施執(zhí)行到位,，無遺留問題,，繼續(xù)保持。
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電氣檢修工作總結(jié)篇二
xx年，在公司的領(lǐng)導下,，我們以為公司董事會實現(xiàn)三千萬利潤為目標,，認真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標,，統(tǒng)一思想,、凝聚力量、振奮精神,，努力抓好各項工作,。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用，保證生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行,，做了大量的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：
1.加強設備的日常巡檢管理工作。
我車間在年初根據(jù)我車間設備比較分散,，點多面廣的特點,，加強日常巡檢工作,，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線,，每日巡檢落實到人,，由技術(shù)員、主任進行檢查,、監(jiān)督,，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌,。
在設備檢修時,，能夠?qū)τ袉栴}的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間,，而且能有針對性的解決問題,，確保檢修質(zhì)量。
動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,，進行及時檢修消除了隱患,。
供排水車間的450-1a、450-1c,、450-1d,、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風葉破碎，及時更換,，避免電動機因過熱而燒毀,。
2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。
動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障,，控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果,。為了解決這個難題車間組織技術(shù)人員進行攻關(guān)，利用不上煤的時間反復試驗最后終于找出問題所在,，原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響,，出現(xiàn)plc突然失電所致。
1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調(diào)速,，撈渣機廠家調(diào)試人員找不出問題所在,。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題,。
最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設置有誤,，外部接線也少了兩根，將這些問題解決后,，撈渣機運行正常了,。
為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,，我們車間全力配合工藝進行電氣技術(shù)設計,、設備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設計,、安裝都很成功,。具體如下：
1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安裝,。
2,、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝。
3,、低壓配電室電容器柜改造,。
4、冷卻塔風機電動機風葉改造,。
5,、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風機系統(tǒng)改造,。
6,、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造,。
7,、p1605有站控制回路改造。
8,、p1605新增油站安裝。
9,、雨水收集泵的改造安裝：
10,、801注塞泵的電氣設計、安裝,。
11,、702、802塔上照明改造,。
12,、鍋爐二次回收水泵的電氣設計、安裝,。
13,、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝,。
14,、撈渣機項目照明風機系統(tǒng)電氣設計。
15、過濾機項目電氣配合,。
16,、硫回收項目電氣配合。
17,、氣化新增風機,、照明的電氣設計。
為了提高每一位職工的責任感,，確保檢修質(zhì)量,，我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容,、工作完成人,、故障部位、完成情況,、安全負責人等,，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔,，以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座,，對相關(guān)責任人進行處罰。
這樣大大增強了檢修人員的責任心,，確保檢修質(zhì)量,。電氣檢修，安全是個大問題,。由于牽扯到的崗位工種多,，在停電檢修時，為避免誤操作送電,，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求,。
在停送電時，要嚴格執(zhí)行操作票制度,，按規(guī)程操作,，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施,，經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力,，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務，為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻,。這次大檢修共完成了：
1.氧泵電流互感器更換,；307a部分主插接件更換；各配電室停電清掃緊固,；所有10kv變壓器小修,；現(xiàn)場配電柜檢修,；全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。
2.110kv區(qū)設備預防性試驗,，保護整組校驗,；10kv設備預防性試驗，保護整組校驗,；全廠接地電阻測試,，直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目,。
我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度,，并有相應的考核細則。車間經(jīng)常組織班長,、技術(shù)員進行崗位練兵抽查,，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平,。
組織班組進行模擬操作配電動機控制回路,，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找,，提高員工的實際操作水平,。
根據(jù)公司及機動管理的要求，我車間對全公司電氣設備進行了詳細的統(tǒng)計,，具體如下：
1.備品備件儲備定額統(tǒng)計,。
2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計，固定資產(chǎn)臺帳完善,。
年大檢修計劃編制,，材料計劃編制。
4.動,、靜密封點統(tǒng)計,。
5.設備管理臺帳完善。
6.電梯管理制度編寫,。
7.電動機外送修理制度編寫。
1.各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規(guī)定的人來辦理,。按規(guī)定應由檢修負責人來辦理《檢修許可證》,，但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。
2.檢修結(jié)束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》,。由于辦票的是化工運行人員,，在交接班時《檢修許可證》通常丟失。
3.車間設備管理臺帳還需進一步細化,。車間將按照機動管理的要求逐步進行設備管理臺帳的完善,、細化,。
4.現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如：現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明,、電焊機等臨時線,，在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束,，這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場,，形成隱患。
電氣檢修工作總結(jié)篇三
經(jīng)過20余日的努力,，電氣組職工在時間緊,、任務重且沒有檢修經(jīng)驗的前提下，堅持”安全第一質(zhì)量優(yōu)先”的原則,，在全廠站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和電氣組職工辛勤努力和下,，圓滿完成2013年度大修各項計劃項目,，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、健全組織機構(gòu)，落實崗位職責。
在檢修動員會上,，班組領(lǐng)導就大檢修中檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施,、以及檢修工作的重點及難點，有針對性的提出了切實可行的解決方案,，為了保證檢修工作按質(zhì),、按量、按時完成,，班組人員認真學習《電氣消缺方案》,，做到了責任到人,、任務落實、層層把關(guān),、各盡其責,。充分調(diào)動每個檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實基礎。
二、突出安全管理,，保證不傷一個人不傷一個設備。
作嚴格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行,。在外協(xié)單位檢修時辦理相關(guān)工作票，隨時監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為。在2013年度大修期間,，電氣組做到了傷一個人不傷一個設備。
三,、忙而不亂質(zhì)量第一,。
在檢修計劃全部被打亂的情況下,，全組職工冒著酷暑,、迎難而上,，在條件十分不利的情況下,，完成所有計劃任務,。
高壓方面,，對戶外高壓設備13套、主變壓器1臺,、高壓開關(guān)柜32套,、軟啟動設備2套進行了清掃緊固，對二次設備20套進行檢修,。增加1#冷劑壓縮機電流變送器,，后臺系統(tǒng)全面改造，排除進線母線響聲異常故障,。更換貧液泵,、循環(huán)水泵電流表4塊。1#貧液泵電機更換軸承,。對各絕緣部件進行了檢查,，對以往運行的隱患進行了排除。
低壓方面,，檢修綜合樓,、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等5處配電室,，對綜合樓,、裝車區(qū)等5處ups進行全面清掃緊固和試驗。廠區(qū)7臺10kv變壓器進行緊固檢查,，進行聯(lián)鎖試驗,。增加循環(huán)水和污水泵房兩處臨時電源，將空氮站加熱器臨時電纜埋入電纜溝,。對兩套冷劑壓縮機潤滑油泵進行改造,。閉式冷卻塔電纜橋架進行了更換。全站低壓電機閉式冷卻塔風機電機24臺、閉式冷卻塔水泵電機12臺,、空冷電機11臺,、導熱油風機電機2臺進行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機進行防水、防腐保護,。全站照明系統(tǒng)全面檢查,，對損壞的燈具進行全面改更換。檢修期間接拆臨時電源無數(shù),。
四,、抓住機遇認真學習。
裝置大修是難得的學習機會,，這次大檢修,，使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,，對于每個人來說,，開車階段和大檢修的時候是最能學到知識的時候，自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機會一展身手,，不怕修不好,，就怕不敢修。每個人都上手進行操作維修,，將自己的專業(yè)維修技能進一步得到提高,。在潤滑油泵改造、后臺改造過程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導,，配電柜,、ups、變頻器的檢修中員工的認真學習都為以后自己的操作和裝置的運行都打下良好基礎,。
20xx年裝置大修結(jié)束了,，我們圓滿完成了各項計劃任務。但是,，我們也認識到了自己的不足,，但這只會成為我們的動力。
時間流逝,，轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去,。回顧一年來走過的歷程,，在項目部的正確領(lǐng)導下,、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下，電氣專業(yè)安全,、優(yōu)質(zhì),、高效的完成了全年的檢修維護工作,。主要完成工作：拜爾一分廠電氣春檢，原磨4#棒磨機大修,，蒸發(fā),、溶出低壓水泵節(jié)能改造，各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護,。一年來各項檢修工作都能做到合理安排,，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故,，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、遵章守紀,，按規(guī)操作,，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。
兵馬未動,，安全先行,。一年來，全體電氣檢修人員在“安全第一,，預防為主，綜合治理”方針的指引下,，嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,、嚴格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護，很好的保證了自身的安全,，為優(yōu)質(zhì),、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基礎。每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動,，每月進行一次安全技術(shù)交底,，明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性,。
此外,，借助“安全活動月”的東風，進一步加強安全知識的宣傳普及,。在二季度安全生產(chǎn)分析會上,，集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上,，提出進一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認識”,，即：進一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責任”的認識、進一步統(tǒng)一“違章就是事故,，對待違章要像對待事故一樣處理”的認識,、進一步統(tǒng)一“所有事故都可以預防”的認識,。“三個認識”的提出,，使我們對安全工作的認識提高到了一個全新的高度,，從而進一步反省了自己、統(tǒng)一了思想,、規(guī)范了作業(yè)行為,，對如何預防事故，確保自身安全,，杜絕違章操作指明了方向,。一年來的安全工作來之不易，我們一定要戒驕戒躁,，把好的工作習慣繼續(xù)延續(xù)下去,。
二、精心組織,、嚴把質(zhì)量關(guān),，大小修技改任務圓滿完成1、拜耳一分廠電氣春檢,。
滲油變壓器3臺,，消除高配—接地刀閘機構(gòu)故障3處，更換空氣開關(guān)10套,，更換按扭開關(guān)5套,。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無顯示處理，空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風扇線圈壞處理,。
2,、4#棒磨機大修。
成立了大修工作小組,，以電氣負責人為總指揮,，電氣技術(shù)員為技術(shù)指導，安全員全面負責大修過程中安全工作,。從安全,、管理、質(zhì)量等方面進行合理分工,、相互配合,、嚴格把關(guān)，保證了大修工作的順利進行,。另外,，提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作，確保大修正常使用,，沒有因為缺少備件而影響大修進度,。
大修包括內(nèi)容：定轉(zhuǎn)子各部分及電機端蓋檢查,，電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,，電機轉(zhuǎn)子抽芯,，電機內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃，電機軸承清洗檢查,，電動機檢修后的回裝,，電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗,、絕緣電阻及吸收比,、直流電阻，液體啟動器一,、二次接線進行檢查,，大修后電機的空載、負載試車,。此外,，完成32臺輔助電機的保養(yǎng)工作。4#螺旋風機更換前后軸承,、4#球磨機進料端高壓油站1#電機更換風葉,、4#泥漿泵電機更換接線板。
通過對4#棒磨機的大修工作,，保證了該系統(tǒng)的良好運行,，很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是,，在驗收簽字過程當中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議，我們一定會參考,、總結(jié)經(jīng)驗教訓把今后的大修工作做得更好,。
3、蒸發(fā),、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作,。
為了實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求，特進行此次改造工作,，該項目計劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時50天,，原本計劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進行了拖延，全部工作于9月20日結(jié)束,。進行此次改造的電機有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機2臺,、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺,，共計10臺,。此次改造所涉及的內(nèi)容有：電纜溝制作,、盤柜底座制作、盤柜安裝,、控制電纜敷設及動力電纜1778米敷設,、接線、變頻器調(diào)試,、電機試轉(zhuǎn),、防火封堵。改造完成后,，10臺電機均能實現(xiàn)遠方啟停,，并且運行良好，按要求完成了此次技改任務,。通過此次改造,，增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識，同時也加強了實際操作能力,，為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基礎,。
現(xiàn)電機三相對地絕緣為零，隨后通知機務人員對電機進行拆除和更換,，下午15時20分電機更換完畢,，空載試轉(zhuǎn)正常運行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫,，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損,，從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上，導致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿,。通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理,，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時高效的完成檢修任務受到了業(yè)主的一致好評,。同時,，我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。
5,、電機二級保養(yǎng),。
xx年電機的保養(yǎng)工作我們一直作為重點來抓，并且取得了顯著的成效,。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機55臺,，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機42臺，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機28臺,，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機49臺,，與其他維護單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵,。通過對電機的保養(yǎng),，可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進行處理,，避免了不必要的設備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進行觀察,，發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高,，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。
三,、面對人員緊張狀況,，眾志成城、渡過難關(guān),。
今年6月份,，由于二期工程的投入生產(chǎn)，一部分主力人員被抽調(diào)過去,，這大大降低了我們的實力,，先前的兩個班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了許多,，但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜,。由于執(zhí)行兩班倒制度，導致部分勞務人員辭職,，面對人數(shù)和實力大大減弱的情況,，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁,，埋頭苦干,，加班加點，渡過了最艱難的時刻,。后來,，在幾次申請之下，人員總算配齊,，但力量遠遠達不到先前水平,，還需要我們進一步努力，做好以老帶新,，通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊伍,。
四,、需要進一步加強和改進的方面,。
1、繼續(xù)加強班組管理水平,，不定期開展班組交流會,，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務意識,、憂患意識,、全局意識,，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有,。
2,、組織全體電氣人員，進行專業(yè)知識和技能的學習培訓,，提高自身水平,，讓每個人都能獨當一面。
3,、進一步提高檢修質(zhì)量,，嚴把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地,。
xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績,，受到了業(yè)主的充分肯定,，全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。但是,，成績是屬于過去的,，要想把檢修維護工作的做得更好，我們還任重而道遠,。在接下來的一年里,，我們會繼續(xù)已“服務業(yè)主、精心維護”思想為指導,，強化管理,，本著“安全本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來展開工作?；仡欉^去,、總結(jié)經(jīng)驗，面向未來,、開拓創(chuàng)新,，在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己，讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫,。
奮精神,，努力抓好各項工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用,，保證生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行,，做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)設備維護工作,。
1,、加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設備比較分散,，點多面廣的特點,，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度,。對巡檢設備制定了巡檢路線,，每日巡檢落實到人，由技術(shù)員,、主任進行檢查,、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度,。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌,。在設備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設備進行重巡處理,。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間,，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質(zhì)量,。動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,，進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a,、450-1c,、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風葉破碎,，及時更換,，避免電動機因過熱而燒毀。
2,、集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題,。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果,。為了解決這個難題車間組織技術(shù)人員進行攻關(guān),，利用不上煤的時間反復試驗最后終于找出問題所在，原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響,，出現(xiàn)plc突然失電所致,。1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調(diào)速，撈渣機廠家調(diào)試人員找不出問題所在,。我們車間得知情況后,，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設置有誤,，外部接線也少了兩根,，將這些問題解決后，撈渣機運行正常了,。
二,、生產(chǎn)設備技術(shù)改造項目工作。為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效,，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造,。在這些技術(shù)改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術(shù)設計,、設備安裝施工,。這些技術(shù)改造電氣部分的設計、安裝都很成功,。具體如下：
1,、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安裝。
2,、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝,。
3、低壓配電室電容器柜改造,。
4,、冷卻塔風機電動機風葉改造。
5,、供排水氯瓶間,、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風機系統(tǒng)改造。
6,、氧泵兩臺變頻器更換,，控制回路改造。
7,、p1605有站控制回路改造,。
8、p1605新增油站安裝,。
9,、雨水收集泵的改造安裝：
10、801注塞泵的電氣設計,、安裝11,、702、802塔上照明改造,。
12,、鍋爐二次回收水泵的電氣設計,、安裝。
13,、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計,、安裝。
14,、撈渣機項目照明風機系統(tǒng)電氣設計,。
三、年度大檢修工作,。為了提高每一位職工的責任感,，確保檢修。
質(zhì)量,，我車間實行了工作單責任制,。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人,、故障部位,、完成情況、安全負責人等,，并且還要求使用人驗收,，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座,，對相關(guān)責任人進行處罰,。這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質(zhì)量,。電氣檢修,，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,，在停電檢修時,，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求,。在停送電時,，要嚴格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作,，確保了檢修人員的安全,。經(jīng)過我們采取以上措施，經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力,，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務,，為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了：
1,、氧泵電流互感器更換,；307a部分主插接件更換,；各配電室停電清掃緊固；所有10kv變壓器小修,；現(xiàn)場配電柜檢修,；全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。
2,、110kv區(qū)設備預防性試驗，保護整組校驗,；10kv設備預防性試驗,，保護整組校驗；全廠接地電阻測試,，直流系統(tǒng),、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目。
四,、車間檢修,、維護人員培訓工作。我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度,，并有相應的考核細則,。車間經(jīng)常組織班長、技術(shù)員進行崗位練兵抽查,，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課,，提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路,，并由車間技術(shù)員人為制造故障,，讓員工查找，提高員工的實際操作水平,。
五,、車間設備臺帳管理工作。根據(jù)公司及機動管理的要求,，我車,。
間對全公司電氣設備進行了詳細的統(tǒng)計，具體如下：
1,、備品備件儲備定額統(tǒng)計,。
2、電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計,，固定資產(chǎn)臺帳完善,。
3、xx年大檢修計劃編制,，材料計劃編制,。
4,、動、靜密封點統(tǒng)計,。
5,、設備管理臺帳完善。
6,、電梯管理制度編寫,。
7、電動機外送修理制度編寫,。
六,、車間在設備管理維護方面還存在許多問題：
1、各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規(guī)定的人來辦理,。按規(guī)定應由檢修負責人來辦理《檢修許可證》,，但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。
2,、檢修結(jié)束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》,。由于辦票的是化工運行人員，在交接班時《檢修許可證》通常丟失,。
3,、車間設備管理臺帳還需進一步細化。車間將按照機動管理的要求逐步進行設備管理臺帳的完善,、細化,。
4、現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患,。如：現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明,、電焊機等臨時線，在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除,，而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束,，這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場，形成隱患,。
電氣檢修工作總結(jié)篇四
作為一名電氣檢修的工作人員,，在年終的時候，應該怎樣做呢?下面是本站小編精心為您整理的“電氣檢修20xx,。
”,，僅供參考，希望您喜歡,。
時間流逝,，轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去?；仡櫼荒陙碜哌^的歷程,，在項目部的正確領(lǐng)導下,、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下，電氣專業(yè)安全,、優(yōu)質(zhì),、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作：一分廠電氣春檢,，原磨4#棒磨機大修,，蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造,，各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護,。
一年來各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展,，沒有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故,，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一,、遵章守紀，按規(guī)操作,，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢,。
兵馬未動，安全先行,。一年來,，全體電氣檢修人員在“安全第一，預防為主,，綜合治理”方針的指引下,，嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護,，很好的保證了自身的安全,，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基矗每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動,，每月進行一次安全技術(shù)交底,，明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性,。
此外,，借助“安全活動月”的東風，進一步加強安全知識的宣傳普及,。在二季度安全生產(chǎn)分析會上,，集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上,，提出進一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認識”,，即：進一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責任”的認識,、進一步統(tǒng)一“違章就是事故，對待違章要像對待事故一樣處理”的認識,、進一步統(tǒng)一“所有事故都可以預防”的認識,。
“三個認識”的提出，使我們對安全工作的認識提高到了一個全新的高度,，從而進一步反省了自己,、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為,，對如何預防事故,，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向,。一年來的安全工作來之不易,，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習慣繼續(xù)延續(xù)下去,。
二,、精心組織、嚴把質(zhì)量關(guān),，大小修技改任務圓滿完成,。
1、一分廠電氣春檢,。
春檢包括：原磨,、蒸發(fā)、溶出,、沉降四個片區(qū)和3個10kv高壓配電室及設備,、7個400v低壓配電室及設備、22臺變壓器,，以及各片區(qū)所有的電纜橋架,、電動機、控制箱,、檢修箱的衛(wèi)生清理,、螺絲緊固、防雷設施和接地裝置試驗,、缺陷消除和預防性實驗等,。
今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票9份、一種工作票61份,、二種工作票66份,。變壓器5臺油面低補油，消除隱患抽屜開關(guān)2處，消除滲油變壓器3臺,，消除高配—接地刀閘機構(gòu)故障3處,，更換空氣開關(guān)10套，更換按扭開關(guān)5套,。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無顯示處理,，空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風扇線圈壞處理。
2,、4#棒磨機大修,。
成立了大修工作小組，以電氣負責人為總指揮,，電氣技術(shù)員為技術(shù)指導,，安全員全面負責大修過程中安全工作。從安全,、管理,、質(zhì)量等方面進行合理分工、相互配合,、嚴格把關(guān),，保證了大修工作的順利進行。另外,，提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作,，確保大修正常使用,，沒有因為缺少備件而影響大修進度,。
大修包括內(nèi)容：定轉(zhuǎn)子各部分及電機端蓋檢查，電機解體前測量定子繞組絕緣電阻,、直流電阻,，電機轉(zhuǎn)子抽芯，電機內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃,，電機軸承清洗檢查,，電動機檢修后的回裝，電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓,、交流耐壓試驗,、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,，液體啟動器一,、二次接線進行檢查，大修后電機的空載,、負載試車,。此外，完成32臺輔助電機的保養(yǎng)工作,。4#螺旋風機更換前后軸承,、4#球磨機進料端高壓油站1#電機更換風葉,、4#泥漿泵電機更換接線板。
通過對4#棒磨機的大修工作,，保證了該系統(tǒng)的良好運行,，很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是,，在驗收簽字過程當中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議,，我們一定會參考、總結(jié)經(jīng)驗教訓把今后的大修工作做得更好,。
3,、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作,。
為了實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求,，特進行此次改造工作，該項目計劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時50天,，原本計劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進行了拖延,，全部工作于9月20日結(jié)束。
進行此次改造的電機有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機2臺,、二次冷凝水泵4臺電機,、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺，共計10臺,。此次改造所涉及的內(nèi)容有：電纜溝制作,、盤柜底座制作、盤柜安裝,、控制電纜敷設及動力電纜1779米敷設,、接線、變頻器調(diào)試,、電機試轉(zhuǎn),、防火封堵。
面對氧化鋁廠強酸,、強堿的環(huán)境和設備的不斷老化,，給生產(chǎn)流程的正常運行帶來了許多隱患，也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便,。
9月25日,，蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機溫度已經(jīng)相當高,，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機進行解體檢查,，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴重，再不更換將燒壞電機，于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終于更換完成,，并且試轉(zhuǎn)正常,。
10月14日上午9點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機開不起來”，檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理,。檢查低配室抽屜部分,，未見有任何報警，僅主開關(guān)跳閘?，F(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機三相對地絕緣為零,，隨后通知機務人員對電機進行拆除和更換，下午15時20分電機更換完畢,，空載試轉(zhuǎn)正常運行,。
經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損,，從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上,，導致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿,。
通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理,，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn),，并且短時高效的完成檢修任務受到了業(yè)主的一致好評,。同時，我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心,。
5,、電機二級保養(yǎng),。
xx年電機的保養(yǎng)工作我們一直作為重點來抓,，并且取得了顯著的成效,。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機55臺，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機42臺,，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機29臺,，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機49臺,，與其他維護單位比較,，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。
通過對電機的保養(yǎng),，可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進行處理,，避免了不必要的設備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進行觀察,，發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高,，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。
三,、面對人員緊張狀況,，眾志成城、渡過難關(guān)。
今年6月份,，由于二期工程的投入生產(chǎn),，一部分主力人員被抽調(diào)過去，這大大降低了我們的實力,，先前的兩個班組也只能合二為一,，無形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜,。
由于執(zhí)行兩班倒制度,，導致部分勞務人員辭職，面對人數(shù)和實力大大減弱的情況,，全體電氣人員并沒有退縮,，而是凝成一股勁，埋頭苦干,，加班加點,，渡過了最艱難的時刻。
后來,，在幾次申請之下,，人員總算配齊，但力量遠遠達不到先前水平,，還需要我們進一步努力,，做好以老帶新，通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊伍,。
四,、需要進一步加強和改進的方面。
1,、繼續(xù)加強班組管理水平,，不定期開展班組交流會，了解班內(nèi)成員的思想狀況,，讓全體電氣人員樹立服務意識,、憂患意識、全局意識,，以豐匯事業(yè)為己任,，不已豐匯利益為己有。
2,、組織全體電氣人員,，進行專業(yè)知識和技能的學習培訓，提高自身水平,，讓每個人都能獨當一面,。
3,、進一步提高檢修質(zhì)量，嚴把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,，讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地,。
xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難,，并且取得了驕人的成績,，受到了業(yè)主的充分肯定，全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號,。
但是,，成績是屬于過去的，要想把檢修維護工作的做得更好,，我們還任重而道遠,。
在接下來的一年里，我們會繼續(xù)已“服務業(yè)主,、精心維護”思想為指導,，強化管理，本著“安全本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來展開工作,。
回顧過去,、總結(jié)經(jīng)驗，面向未來,、開拓創(chuàng)新,，在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己，讓“”的精神在這片土地上煥發(fā)光茫,。
xx年,，在公司的領(lǐng)導下，我們以為公司董事會實現(xiàn)三千萬利潤為目標,，認真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項工作部署,，緊緊圍繞著實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標，統(tǒng)一思想,、凝聚力量,、振奮精神，努力抓好各項工作,。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用,，保證生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行，做了大量的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：
1.加強設備的日常巡檢管理工作。
我車間在年初根據(jù)我車間設備比較分散,，點多面廣的特點,，加強日常巡檢工作,，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線,，每日巡檢落實到人,，由技術(shù)員、主任進行檢查,、監(jiān)督,，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌,。
在設備檢修時,，能夠?qū)τ袉栴}的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間,，而且能有針對性的解決問題,，確保檢修質(zhì)量。
動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,，進行及時檢修消除了隱患,。
供排水車間的450-1a、450-1c,、450-1d,、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風葉破碎，及時更換,，避免電動機因過熱而燒毀,。
2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。
動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障,，控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果,。為了解決這個難題車間組織技術(shù)人員進行攻關(guān)，利用不上煤的時間反復試驗最后終于找出問題所在,，原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響,，出現(xiàn)plc突然失電所致。
1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調(diào)速,，撈渣機廠家調(diào)試人員找不出問題所在,。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題,。
最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設置有誤,，外部接線也少了兩根，將這些問題解決后,，撈渣機運行正常了,。
二、生產(chǎn)設備技術(shù)改造項目工作,。
為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效,，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造,。在這些技術(shù)改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術(shù)設計,、設備安裝施工,。這些技術(shù)改造電氣部分的設計、安裝都很成功,。具體如下：
1,、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安裝。
2,、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝,。
3、低壓配電室電容器柜改造,。
4,、冷卻塔風機電動機風葉改造。
5,、供排水氯瓶間,、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風機系統(tǒng)改造。
6,、氧泵兩臺變頻器更換,，控制回路改造。
7,、p1605有站控制回路改造,。
8、p1605新增油站安裝,。
9,、雨水收集泵的改造安裝：
10、901注塞泵的電氣設計,、安裝,。
11、702,、902塔上照明改造,。
12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計,、安裝,。
13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計,、安裝,。
14、撈渣機項目照明風機系統(tǒng)電氣設計,。
15,、過濾機項目電氣配合,。
16,、硫回收項目電氣配合,。
17、氣化新增風機,、照明的電氣設計,。
為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質(zhì)量,，我車間實行了工作單責任制,。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人,、故障部位,、完成情況、安全負責人等,，并且還要求使用人驗收,，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座,，對相關(guān)責任人進行處罰,。
這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質(zhì)量,。電氣檢修,，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,，在停電檢修時,，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求,。
在停送電時,，要嚴格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作,，確保了檢修人員的安全,。經(jīng)過我們采取以上措施，經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力,，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務,，為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了：
1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目,。
2.110kv區(qū)設備預防性試驗,，保護整組校驗;10kv設備預防性試驗，保護整組校驗;全廠接地電阻測試,，直流系統(tǒng),、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目,。
四、車間檢修,、維護人員培訓工作,。
我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度，并有相應的考核細則,。車間經(jīng)常組織班長,、技術(shù)員進行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課,，提高員工理論技術(shù)水平,。
組織班組進行模擬操作配電動機控制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障,，讓員工查找,，提高員工的實際操作水平。
五,、車間設備臺帳管理工作,。
根據(jù)公司及機動管理的要求，我車間對全公司電氣設備進行了詳細的統(tǒng)計,，具體如下：
1.備品備件儲備定額統(tǒng)計,。
2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計，固定資產(chǎn)臺帳完善,。
年大檢修計劃編制,，材料計劃編制。
4.動,、靜密封點統(tǒng)計,。
5.設備管理臺帳完善。
6.電梯管理制度編寫,。
7.電動機外送修理制度編寫,。
六、車間在設備管理維護方面還存在許多問題：
1.各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規(guī)定的人來辦理,。按規(guī)定應由檢修負責人來辦理《檢修許可證》,，但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。
2.檢修結(jié)束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》,。由于辦票的是化工運行人員,，在交接班時《檢修許可證》通常丟失。
3.車間設備管理臺帳還需進一步細化,。車間將按照機動管理的要求逐步進行設備管理臺帳的完善,、細化。
4.現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如：現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明,、電焊機等臨時線,，在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束,，這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場,，形成隱患。
經(jīng)過20余日的努力,，電氣組職工在時間緊,、任務重且沒有檢修經(jīng)驗的前提下,，堅持”安全第一質(zhì)量優(yōu)先”的原則,，在全廠站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和電氣組職工辛勤努力和下，圓滿完成20xx年度大修各項計劃項目,，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一,、健全組織機構(gòu)，落實,。
崗位職責,。
在檢修動員會上，班組領(lǐng)導就大檢修中檢修物資,、檢修進度,、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施,、以及檢修工作的重點及難點,，有針對性的提出了切實可行的解決方案，為了保證檢修工作按質(zhì),、按量,、按時完成，班組人員認真學習《電氣消缺方案》,，做到了責任到人,、任務落實、層層把關(guān),、各盡其責,。充分調(diào)動每個檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實基礎。
二,、突出安全管理,，保證不傷一個人，不傷一個設備,。
在大修開始前,，電氣組組織全體職工學習《電業(yè)安全規(guī)程》，增強職工在檢修期間的安全意識，在考核合格后方可參加檢修,。在檢修期間認真落實電氣各種安全制度,，在執(zhí)行”停送電申請”時，在各個專業(yè)確認安全的前提下才進行操作,。
在接拆臨時用電的過程中,，嚴格按照《臨時用電安全作業(yè)證》執(zhí)行。在變電站停送電過程中,，各項操作嚴格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行,。
在外協(xié)單位檢修時辦理相關(guān)工作票，隨時監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為,。在20xx年度大修期間,，電氣組做到了傷一個人不傷一個設備。
三,、忙而不亂質(zhì)量第一,。
在檢修計劃全部被打亂的情況下，全組職工冒著酷暑,、迎難而上,，在條件十分不利的情況下，完成所有計劃任務,。
高壓方面,，對戶外高壓設備13套、主變壓器1臺,、高壓開關(guān)柜32套,、軟啟動設備2套進行了清掃緊固，對二次設備20套進行檢修,。增加1#冷劑壓縮機電流變送器,，后臺系統(tǒng)全面改造，排除進線母線響聲異常故障,。更換貧液泵,、循環(huán)水泵電流表4塊。1#貧液泵電機更換軸承,。對各絕緣部件進行了檢查,，對以往運行的隱患進行了排除。
低壓方面,，檢修綜合樓,、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等5處配電室,，對綜合樓,、裝車區(qū)等5處ups進行全面清掃緊固和試驗。廠區(qū)7臺10kv變壓器進行緊固檢查，進行聯(lián)鎖試驗,。增加循環(huán)水和污水泵房兩處臨時電源,，將空氮站加熱器臨時電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機潤滑油泵進行改造,。
閉式冷卻塔電纜橋架進行了更換,。全站低壓電機閉式冷卻塔風機電機24臺、閉式冷卻塔水泵電機12臺,、空冷電機11臺,、導熱油風機電機2臺進行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機進行防水、防腐保護,。全站照明系統(tǒng)全面檢查,，對損壞的燈具進行全面改更換。檢修期間接拆臨時電源無數(shù),。
四,、抓住機遇認真學習。
裝置大修是難得的學習機會,，這次大檢修，使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù),、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,，對于每個人來說，開車階段和大檢修的時候是最能學到知識的時候,，自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機會一展身手,，不怕修不好，就怕不敢修,。
每個人都上手進行操作維修,，將自己的專業(yè)維修技能進一步得到提高。在潤滑油泵改造,、后臺改造過程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導,，配電柜、ups,、變頻器的檢修中員工的認真學習都為以后自己的操作和裝置的運行都打下良好基礎,。
20xx年裝置大修結(jié)束了，我們圓滿完成了各項計劃任務,。但是,，我們也認識到了自己的不足，但這只會成為我們的動力,。
電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領(lǐng)導,、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助，感謝各級領(lǐng)導對我電氣班組工作的肯定。在公司,、分場各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及全體電氣班組人員的共同努力下,，克服了設備老化、缺陷較多,，人員思想不穩(wěn)定等多種困難,，圓滿地完成了廠領(lǐng)導安排的各項任務，并多次受到公司的獎勵,。
為了順利完成廠里下發(fā)的各項任務,，保證我電廠電網(wǎng)及電氣設備安全經(jīng)濟運行，年伊始,，電氣班組針對可能出現(xiàn)的問題及需要進行的工作,，制定了詳細的。
規(guī)章制度,。
嚴密部署認真落實,。
在安全管理方面，我電氣班組清楚的認識到每個班是安全管理的基本環(huán)節(jié),，只有把每個班的工作搞好了,，才能把整個電氣班組的安全工作提上一個新臺階。
在班組安全教育方面,，班組每位成員要從崗位責任制度出發(fā),，明確安全職責，形成班組中的安全責任網(wǎng)絡,，經(jīng)常對班組人員進行安全教育,，在設備檢修作業(yè)及運行值班中，貫徹“安全第一,、預防為主”的方針,，認真搞好安全知識培訓，班組人員積極參加各項安全活動,，按時保量的進行安全日活動,，布置安全檢查事項及安全措施對和產(chǎn)中的不良傾向，敢抓,、敢管,，對其安全負主要責任，分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任工作,。
對發(fā)生的障礙,、異常等現(xiàn)象，要立即組織搶修和處理,，按照“三不放過”的原則,，認真調(diào)查分析,，提出防范措施，并將情況及時報告各級領(lǐng)導,，認真組織學習公司和上級下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、事故通報和各項規(guī)章制度，協(xié)助值長檢查安全措施的落實并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,，監(jiān)管有關(guān)人員消除缺陷和隱患,，經(jīng)常向領(lǐng)導反映安全生產(chǎn)中存在的問題，改進安全生產(chǎn)和勞動條件,，提出合理化建議,，對重點作業(yè)的設備現(xiàn)場、或在較危險的作業(yè)之前,，提出安全技術(shù)措施,。
認真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服,，不準酒后上崗,，在工作崗位上自覺遵守勞動紀律，不準離崗,、串崗,、閑談，睡覺,，對各管轄設備嚴密監(jiān)視,，不準違章操作，并隨時制止他人的違章操作,，對于明顯可能造成人身傷亡、設備損壞及設備停運的違章指揮與操作,，有權(quán)拒絕并制止,，并向有關(guān)負責人及安監(jiān)部門反映，班組成員在工作時,，發(fā)現(xiàn)意外不安全情況時,，立即采取措施，并匯報上級使其及時得以處理,，使電氣班組勞動紀律不斷進步,。
技術(shù)知識是進行各項操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術(shù)知識,，才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況,，為此，班組長制定了各項專業(yè)技術(shù)的,。
學習計劃,。
并定期檢查和考核專業(yè)基礎技術(shù),、事故預想、事故處理,、安全運行管理,、班組建設的學習和完成情況各項學習的具體內(nèi)容。
一,、專業(yè)技術(shù)：
1,、認真學習和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項規(guī)定，一周或兩周為一個學習時間單元,，每個學習單元后進行電氣規(guī)程章節(jié)的內(nèi)容考試,，考試不合格者進行補考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎勵,。并且開展各種形式的學習活動,，如：知識競賽活動，積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術(shù)大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績,。
同時,，各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術(shù)力量較差的人員進行幫帶,，如果本班沒有遇到的操作,，要其他班進行操作時，就主動到現(xiàn)場參加學習,，但不得干擾其他班組的操作,。
2、電氣班組經(jīng)常統(tǒng)一購買一些專業(yè),、技術(shù)書籍或借一些專業(yè)技術(shù)書籍,，從20xx年至20xx年間，電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業(yè)書籍,，僅今年內(nèi)電氣班組就訂購了三套專業(yè)書籍,，并在電氣班的要求下，我公司重新整理改編了電氣規(guī)程,，并針對我公司的機組及各種設備的原理進行專門學習,，熟練掌握各設備的基本構(gòu)造，分析設備經(jīng)常出現(xiàn)的故障,，制定詳細的處理事項,，并學習當前一些先進設備的專業(yè)知識，結(jié)合到我公司實際工作中去,，保證我公司更新設備時,，能以最短的時間了解掌握新設備性能，并可以熟練操作,，保證設備正常安全運行,。
二,、事故預想：
1、事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段,，為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去,，為安全生產(chǎn)保駕護航，電氣班組召開全體電氣人員事故預想分析會,，例舉電氣運行是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故,，并針對事故制定最有效、最合理,，并能保證人員和設備安全檢查的事故預案,，全體電氣班組共同分享和利用事故預案，讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應該做什么,，明確目標,，處理迅速果斷，針對其他電業(yè)部門所發(fā)生的事故,、通報進行認真學習,，分析與我公司電氣設備的共通處，對于存在的問題,，我電氣班組吸取教訓,，總結(jié)經(jīng)驗，制定有效的措施,，保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班,。
三、安全運行管理：
1.“兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段,，是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施,，電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”時狠抓落實，注重實效,，規(guī)定工作票填寫要字跡清楚,，不得隨意涂改，如有必要修改時,，修改處由簽發(fā)人修改并簽名，工作票中的工作任務,，要具體明確,，安全措施要詳細清楚，設備用雙重名稱,，安全裝置及接地線要寫明實際地點及編號,，同時認真向工作負責人交待注意事項，指明危險部位,，保持安全距離,，認真做好設備和工作現(xiàn)場的驗收工作,。
2、操作票也是電氣班組重點強調(diào)的手續(xù),，規(guī)定操作票由操作人填寫,，填寫的操作票及調(diào)度命令要用統(tǒng)一術(shù)語，不得遺漏操作事項和顛倒操作順序,，執(zhí)行操作票時,，我電氣班組人員認真履行監(jiān)護復誦制，操作時精力集中,，有條有序的操作,，重要的倒閘操作由電氣班長親自監(jiān)護，并針對操作可能出現(xiàn)的問題,，做好事故預想和對策,，操作后還要認真總結(jié)，操作結(jié)束后由值班負責人審核合格后蓋章登記,。在我公司領(lǐng)導重視,，在電氣班組全體人員共同努力下，今年電氣班組操作合格率全部達到100%,，由我公司安監(jiān)部統(tǒng)計的前11個月1900次操作無差錯,，并受到公司獎勵。
3,、巡回檢查是每個電氣班嚴格執(zhí)行的制度,，為了加強電氣班人員定時巡視檢查設備的積極性，電氣班組與安監(jiān)部協(xié)商,，制定了獎懲制度,，對于巡視不到位而造成的設備故障，對該班進行嚴厲處罰,，而在巡視中及時發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象并且及時處理從而避免了事故的由分場報安監(jiān)部給予獎勵，在電氣班組人員有共同努力下,，發(fā)現(xiàn)了進20起設備異常,，其中1#主變中性線脫落、1#電抗器接線頭發(fā)熱冒煙,、3#主變散熱片漏油等五起異常都給予了不同的獎勵,，其余的都給予了口頭或書面表揚，為電氣設備的安全運行起到了積極的作用,。
四,、節(jié)能降耗方面：
隨著我公司的深化改革，我公司由一個國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€由局控股的股份公司,，這意味著效益就是每個職工的工資,，為此,，電氣班組從節(jié)能降耗和提高設備利用率及廠用電率出發(fā)，動用科學的思想,、組織,、方法和手段，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控,，找出問題并解決問題,，從而達到節(jié)能降耗多發(fā)電的目的，一個人或一個班的能力是有限的,，這樣,，班組長就召開全體電氣班組的分析會，總結(jié)經(jīng)驗,，大家交流節(jié)能的心得,，取長補短，找出差距,，制定切實可行的措施,，臺遇到解決不了的問題，就請專家來指導,，以達到最佳的解決辦法,，但是節(jié)能降耗是建立在安全和高度下達的電網(wǎng)負荷、電壓,、頻率的要求之上,，電氣班結(jié)合機組出力，合理分配,，嚴格保證電能的各項指標在規(guī)定的范圍內(nèi),，通過電氣班組的帶動，使鍋爐,、汽機也積極參加到節(jié)能降耗行動中來,，把節(jié)能降耗看到了一個新的層次，也只有機,、爐,、電、化,、燃共同努力才能真正把火電廠節(jié)能降耗工作卓有成效的開展下去,。
五、班組建設方面：
班組建設是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn),，同時也反映一個班組的技術(shù)力量，為此,，電氣班組專門召集大家進行學習,，使班組成員首先從思想上發(fā)跡認識,，把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來，并且規(guī)定班組建設內(nèi)容結(jié)合實際工作,，將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設中,，真正做到班組建設和實際工作的良性互助，同時把班組建設與安全相結(jié)合,，如班組建設中的安全活動內(nèi)容,，"利用安全活動的內(nèi)容反映班級成員對安全檢查認識，提出尋安全檢查的一些看法和改進意見,，并把“春檢”“秋檢”及“安全月”活動的整改內(nèi)容記錄到安全活動中,。
20xx年在全體電氣班組成員的共同努力下，電氣班組取得了一定的成績,，但這些對于今后的工作還有一定的距離,，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，才能更好更快的進步,，才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務,，并且希望各級領(lǐng)導及兄弟單位提出寶貴意見，我們電氣班組會用更高的標準要求自己,，力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導對電氣班組的支持和肯定,。
經(jīng)過20余日的努力，電氣組職工在時間緊,、任務重且沒有檢修經(jīng)驗的前提下,，堅持”安全第一質(zhì)量優(yōu)先”的原則，在全廠站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和電氣組職工辛勤努力和下,，圓滿完成20xx年度大修各項計劃項目,，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、健全組織機構(gòu),，落實崗位職責,。
在檢修動員會上，班組領(lǐng)導就大檢修中檢修物資,、檢修進度,、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施,、以及檢修工作的重點及難點,，有針對性的提出了切實可行的解決方案，為了保證檢修工作按質(zhì),、按量,、按時完成，班組人員認真學習《電氣消缺方案》，做到了責任到人,、任務落實,、層層把關(guān)、各盡其責,。充分調(diào)動每個檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實基礎,。
二、突出安全管理,，保證不傷一個人不傷一個設備,。
在大修開始前，電氣組組織全體職工學習《電業(yè)安全規(guī)程》,，增強職工在檢修期間的安全意識,，在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認真落實電氣各種安全制度,，在執(zhí)行”停送電申請”時,，在各個專業(yè)確認安全的前提下才進行操作。
在接拆臨時用電的過程中,，嚴格按照《臨時用電安全作業(yè)證》執(zhí)行,。在變電站停送電過程中，各項操作嚴格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行,。在外協(xié)單位檢修時辦理相關(guān)工作票,，隨時監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為。在20xx年度大修期間,，電氣組做到了傷一個人不傷一個設備,。
三、忙而不亂質(zhì)量第一,。
在檢修計劃全部被打亂的情況下,，全組職工冒著酷暑、迎難而上,，在條件十分不利的情況下,，完成所有計劃任務。
高壓方面,，對戶外高壓設備13套,、主變壓器1臺、高壓開關(guān)柜32套,、軟啟動設備2套進行了清掃緊固,，對二次設備20套進行檢修。增加1#冷劑壓縮機電流變送器,，后臺系統(tǒng)全面改造,，排除進線母線響聲異常故障,。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表4塊,。1#貧液泵電機更換軸承,。對各絕緣部件進行了檢查，對以往運行的隱患進行了排除,。
低壓方面，檢修綜合樓,、循環(huán)水,、污水廠及生活區(qū)等5處配電室，對綜合樓,、裝車區(qū)等5處ups進行全面清掃緊固和試驗,。廠區(qū)7臺10kv變壓器進行緊固檢查，進行聯(lián)鎖試驗,。增加循環(huán)水和污水泵房兩處臨時電源,，將空氮站加熱器臨時電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機潤滑油泵進行改造,。
閉式冷卻塔電纜橋架進行了更換,。全站低壓電機閉式冷卻塔風機電機24臺、閉式冷卻塔水泵電機12臺,、空冷電機11臺,、導熱油風機電機2臺進行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機進行防水、防腐保護,。全站照明系統(tǒng)全面檢查,，對損壞的燈具進行全面改更換。檢修期間接拆臨時電源無數(shù),。
四,、抓住機遇認真學習。
裝置大修是難得的學習機會,，這次大檢修,，使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,，對于每個人來說,，開車階段和大檢修的時候是最能學到知識的時候，自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機會一展身手,，不怕修不好,，就怕不敢修。
每個人都上手進行操作維修,，將自己的專業(yè)維修技能進一步得到提高,。在潤滑油泵改造、后臺改造過程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導，配電柜,、ups,、變頻器的檢修中員工的認真學習都為以后自己的操作和裝置的運行都打下良好基礎。
20xx年電氣大修結(jié)束了,，我們圓滿完成了各項計劃任務,。但是，我們也認識到了自己的不足,，但這只會成為我們的動力,。
電氣檢修工作總結(jié)篇五
1、遵守電力法規(guī),，掌握專業(yè)技術(shù)和安全操作技術(shù),，確保人身及供電系統(tǒng)安全。
2,、負責轄區(qū)內(nèi)電氣設備,、機房動力、照明系統(tǒng)的巡視,，按保養(yǎng)計劃對設備定期進行保養(yǎng),，保證設備正常運行和生活用電的正常使用。
3,、認真學習專業(yè)知識,，熟悉設備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,，做到故障判斷準確,，維修快捷。
4,、負責裝修現(xiàn)場的,。巡視、裝修驗收,。
電氣檢修工作總結(jié)篇六
自3月13日開始至今,，我們燒成分廠一線進行了一次自投產(chǎn)以來最大規(guī)模的一次檢修工作。現(xiàn)檢修已經(jīng)結(jié)束,，我們電氣部門且也已按原定計劃完成各個計劃檢修項目,，且順利一次性試車成功。現(xiàn)將重點維修項目匯報如下,。
煤磨袋收塵控制柜改造項目：在安裝時由于考慮不當,，電控部分置于現(xiàn)場。由于現(xiàn)場粉塵太大,，致使電控部分多次出現(xiàn)故障,，對生產(chǎn)造成了一定的影響,。由于現(xiàn)場位置的特殊性，同時也存在了一定的安全隱患,。在王總的指示下,，我們對袋收塵電控柜進行了改造，現(xiàn)工作已順利完成,，徹底解決了以上隱患,。確保了其以后的正常運行。入庫,，入窯斗提抽屜柜改造：由于一線插件質(zhì)量問題,，此項客觀問題的存在對生產(chǎn)造成了一定程度的影響?；诙诽嵛恢玫奶厥庑裕瑸榇瞬辉僖虼朔矫鎸ιa(chǎn)造成影響,，在這次大修期間我們對此進行了徹底改造,。保障在以后生產(chǎn)中不會再出現(xiàn)此類問題。
大型電機維護：煤粉通風機在生產(chǎn)中電機前軸振動較大,，在上次檢修中由于時間較短,，未能徹底解決該問題。這次由于時間相對較長,，我們聯(lián)系機動處對其進行了徹底檢查維護,，且對前后軸承進行了更換。現(xiàn)已穩(wěn)定正常運行,。原料,，循環(huán)，高溫,，尾排四臺大型電機由于長時間運行且未得到維護,，且存在一定的振動現(xiàn)象。在這次檢修中,，我們對前后軸瓦進行了徹底檢查與維護,。
中小型電機維護：在這次檢修當中我們對現(xiàn)場所有電機一臺不漏的進行了檢查維護。特別是入庫入窯斗提電機,，由于其位置的特殊性,，且其軸承運行已超過兩萬小時。至此我們對軸承進行了更換,。確保了其以后能安全長時間運行,。
電控部分檢查與維護：在這次停機檢修過程中，我們對在生產(chǎn)過程中一些無法停機的電控部分也進行了徹底的檢查與維護,，如高溫,，尾排變頻柜,。我們對其各個部件，包括模塊單元進行了徹底的維護,。對于其它低壓電控單元我們也全部進行了檢查維護,。確保排除各個安全隱患。
由于此次檢修項目較多,，我們?yōu)榇_保完全無漏的完成各個項目,，做到工作從緊從細。在分廠,，機動處領(lǐng)導的統(tǒng)一安排下,，生產(chǎn)安全處的指導監(jiān)督下，我們在確保安全的情況下,，加班加點工作,。終于在計劃時間內(nèi)圓滿完成了各項工作，并與26日一次性試車成功,。確保了27日的正常投料生產(chǎn),。
在這次檢修過程中，任務緊,，工作重,，我們在工作中收獲的同時也鍛煉了我們的意志。這次工作任務的完成,，也讓我們的工作經(jīng)歷得到了一定成長,，為我們以后更好的工作，打下了一定的基礎,。在分廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，以后的工作中我們會繼續(xù)發(fā)揚這種精神，再接再厲圓滿完成以后的各項工作,。
燒成分廠―電氣工段,。
2010-3-27。
電氣檢修工作總結(jié)篇七
1,、負責設備的預防性維護,、維修、并記錄存檔和錄入維護系統(tǒng),，按維護標準和計劃（年,、季、月）實施維護保養(yǎng),，執(zhí)行tpm活動,，大于30分鐘設備故障應及時向上級領(lǐng)導匯報。
2,、負責設備的安全管理,，對設備安全附件的`檢修,、校驗、監(jiān)督日常的使用情況,，設備的運行全面負責,。
3、對設備故障做到及時搶修,，并參加故障分析,。重大設備故障應及時向上級領(lǐng)導匯報。搶修時,，對檢修設備做好現(xiàn)場說明,，準備好備件、安全確認（斷水電氣）,、掛牌上鎖設備維修中,。
4、堅持每日tpm2崗位巡檢制度,，堅持每天深入現(xiàn)場檢查和記錄設備運行情況,，發(fā)現(xiàn)事故隱患時及時整改，制止違章作業(yè),，在緊急情況下，對不聽勸阻者,，有權(quán)停止作業(yè)并報請領(lǐng)導處理,。
5、負責檢查設備潤滑三級過濾制度的執(zhí)行情況,。
6,、積極參加技術(shù)改造項目和提出合理化建議。
7,、對備品備件進行管理,、使用進行跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存,。
1,、具有設備維修、plc編程經(jīng)驗,。
2,、三年以上普通設備或數(shù)控設備的維修經(jīng)驗，熟悉plc編程,，有電工證,。
3、接受倒班和夜班,。
電氣檢修工作總結(jié)篇八
自從20xx年xx月中旬,，我懷著一顆充滿激情,、活力的心，真誠地加入設備管理部,，成為電氣一次專業(yè)一名檢修工,。時光飛逝，20xx年即將過去,，在這過去的一年的時間里,，我在電氣一次專業(yè)學到了很多，懂了很多,，成長了不少,。積極適應電氣檢修這一崗位，認真完成每一項任務和工作,，勤奮刻苦地學習電氣設備,、電氣系統(tǒng)、檢修工藝,，遇到困難積極面對,，虛心請教，盡自己最大的能力干好每一項任務,。為公司兩臺機組的安全穩(wěn)定運行,，完成公司年度任務貢獻自己的力量。
回顧過去的這段時間,，自認為在以下幾方面取了一定的'進步和成效,，當然也存在不足之處。
設備管理方面：
通過一定地學習和請教,，設備管理能力得到了很大提升和認真完成每周點檢記錄,，每周一次周工作匯報，每月一次材料備品配件計劃提報,。在日常工作中,，認真學習系統(tǒng)布置情況，所管轄每臺設備的工作原理,，日常維護檢修工藝及注意事項,。對設備出現(xiàn)的重大缺陷，認真查詢資料,、圖紙,、檢修規(guī)程、運行規(guī)程,，分析事故原因,，編寫處理方案，積極配合維護單位進行處理及檢修,。
不足之處,，對電氣設備的結(jié)構(gòu)了解不夠,。對事故的判斷能力還有很大得提升空間，計劃在未來的一年里,，虛心請教各位前輩,，認真學習，翻閱圖紙,、說明書,，盡自己的力量在最短的時間里，克服這些不足之處,，完善自己的技能水平,，讓自己在設備管理方面更上一層樓。
安全管理方面：
在安全方面,，嚴格執(zhí)行和落實“安全第一,，預防為主、綜合治理”的方針,，同時自己認真學習每周一次的安全學習,。在實際工作中，對自己管轄的每個工作點,，對于可能發(fā)生危及人身,、設備、環(huán)境污染等方面問題,，及時與維護單位班組長溝通,，提醒其他注意的地方。對于不合格,、不合理的地方提出限期整改，拒不整改的根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行考核,，保證相關(guān)人員的人身及設備的安全,。
由于自己在工作中有些方面處于人之常情的顧慮，部分細節(jié)對維護單位要求不嚴格,，雖然未造成事故的發(fā)生,，但也存在危險因素，比如有時部分人員在高處作業(yè)時未系安全帶,，設備檢修現(xiàn)場存在少量積油等等情況,。在以后的工作中，希望通過提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,，避免這類情況的再次發(fā)生,，對任何可能發(fā)生危險的因素都立即消除。
備品配件方面：
在備品配件方面,，始終堅持該用必用,，該換必換,，該買必買，能省必省,，在保證機組安全穩(wěn)定運行的情況下,，努力為公司節(jié)約每一分錢，做到不浪費,，不鋪張,。自己在工作中，經(jīng)常到倉庫落實備品配件的庫存情況及擺放位置,，做到心中有數(shù),，不積壓，不緊缺,，在檢修工作中能及時拿到該更換的部件,。不影響設備的檢修工期及檢修質(zhì)量。
由于班組及公司很多圖紙不全,、遺失,，導致未檢修過的設備部分易損耗的部件，查詢型號,，尺寸較為困難,，使得自己管轄的設備部分備品配件掌握不全，存在隱患,。爭取在未來的時間里,，自己及時查資料聯(lián)系廠家，把自己管轄設備的備品配件做得更加全面,。
班組活動方面：
積極參加公司,、部門、班組組織的每次活動,，把自己年輕人的青春活力,，注入到班組的每一個人身上，讓大家在工作上保持沖勁,，活動中放松自己,，勞逸結(jié)合。
生活方面：
生活中,，積極樂觀,，不做違反公司及部門的規(guī)章制度，不觸犯國家的法律法規(guī)的事情,。與同事和睦相處,，相互幫組，共同提高，遇到問題先自我批評,，自我分析,，找自己的不足之處。
過去的這段時間里,，取得成績只代表過去,，自己在未來的一年里，會即如既往發(fā)揚自己的良好方面,，不斷改正自己的不足之處,。爭取早日成為公司的一名優(yōu)秀員工。
