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機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃篇一

圍繞局黨組中心工作,，做好全局服務(wù)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當(dāng)參謀,，優(yōu)化服務(wù),，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

二,、工作目標(biāo)

1,、理清工作思路，落實(shí)工作責(zé)任;

2,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章,，嚴(yán)格控制公務(wù)接待;

3、理順盤(pán)活資金,，促進(jìn)開(kāi)源節(jié)流;

4,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

三,、工作重點(diǎn)

1、抓好機(jī)關(guān)文秘服務(wù),，做好機(jī)關(guān)信息宣傳,。

2、抓好機(jī)關(guān)信訪接待,，做好機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)服務(wù),。

3、抓好機(jī)關(guān)財(cái)物管理,，做好機(jī)關(guān)檔案歸檔,。

4、抓好機(jī)關(guān)綜治工作,，做好機(jī)關(guān)車(chē)輛保障,。

四、實(shí)施計(jì)劃

1,、1~2月份,，回顧20xx年工作，理出20xx年工作思路;籌備全市水利工作會(huì)議,，編制20xx大事記,，開(kāi)展各項(xiàng)扶貧,、幫對(duì)慰問(wèn)工作。做好兩會(huì)期間相關(guān)工作,。制定20xx年采購(gòu)計(jì)劃,。

2、3月份,，編制20xx年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核項(xiàng)目申報(bào)工作,，分解黨代會(huì)、人代會(huì),、政協(xié)提議案任務(wù);落實(shí)各處室年度工作目標(biāo),。

3、4~5月份,， 積極做好大樓衛(wèi)生,、防疫等工作。

4,、6~10月份,，配合防汛抗臺(tái)開(kāi)展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點(diǎn)工作督查;分批采購(gòu)辦公設(shè)備，維護(hù)和管理各類(lèi)辦公自動(dòng)化設(shè)施,。

5,、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報(bào)導(dǎo),，編制局機(jī)關(guān)行政,、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省、市重點(diǎn)工作目標(biāo)考核,。

五,、總 監(jiān)：黃新春

六,、責(zé)任人：劉庭才

機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃篇二

一,、堅(jiān)持圍繞中心，抓好招商引資工作

推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),，也是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)工作,，更是各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,，要結(jié)合單位實(shí)際做好三方面的工作,。

一要突出“一號(hào)工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究,，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵(lì)政策,，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感。

二要明確目標(biāo),，把任務(wù)分解到科室,，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作,。

三要發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位優(yōu)勢(shì)作用,，為引進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè),。

二,、做好三項(xiàng)服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)新時(shí)期后勤工作的需要,，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求,，積極引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，提高服務(wù)滿(mǎn)意度,，主要做好三項(xiàng)服務(wù),。

一要完善包廚服務(wù)。解決機(jī)關(guān)干部餐飲問(wèn)題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要工作之一,，要積極加大市場(chǎng)化運(yùn)作力度,，進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管,，增加菜肴品種,，開(kāi)設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目，盡量滿(mǎn)足機(jī)關(guān)干部的生活需要,。堅(jiān)持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化,、包廚責(zé)任制具體化、征求意見(jiàn)經(jīng)?；?、花樣品種多樣化”的目標(biāo)要求，不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，力求餐飲服務(wù)滿(mǎn)意率達(dá)80%以上。

二要做優(yōu)委托服務(wù),。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,，加強(qiáng)對(duì)委托社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目的考評(píng),選擇信譽(yù)優(yōu)、素質(zhì)好,、有實(shí)力的承包單位,，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對(duì)委托社會(huì)化服務(wù)單位的監(jiān)管,、考核,、獎(jiǎng)罰力度，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與委托社會(huì)化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),，把綜合素質(zhì)高的人員充實(shí)到服務(wù)崗位,，并督促加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn),，提高服務(wù)品位，確保區(qū)行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

三要做強(qiáng)自主服務(wù),。一是切實(shí)做好會(huì)議服務(wù)。改善硬件設(shè)施,，提高會(huì)議的質(zhì)量,，確保上級(jí)的指示精神及時(shí)完整傳達(dá)到基層;堅(jiān)持“以會(huì)養(yǎng)會(huì)”原則，做到會(huì)議場(chǎng)所有償使用,，會(huì)議服務(wù)無(wú)償提供,，減輕政府運(yùn)行成本;加強(qiáng)服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和道德品德教育，開(kāi)展禮儀培訓(xùn),，按照“三星級(jí)”賓館的要求,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行服務(wù),，切實(shí)提高文明程度,，確保會(huì)務(wù)質(zhì)量。二是切實(shí)規(guī)范公車(chē)管理,。按照公務(wù)用車(chē)管理規(guī)定和定點(diǎn)維修,、定點(diǎn)加油等要求，做好車(chē)輛調(diào)配和管理工作,，嚴(yán)格單車(chē)考核制度,，提高公車(chē)保障能力;加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強(qiáng)遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識(shí),，確保安全行駛,、萬(wàn)無(wú)一失。

三,、加大保障力度,，提升保障能力

實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，需要強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤作保障,，為此我們要整合資源優(yōu)勢(shì),，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率,。

一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計(jì)特點(diǎn),，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),，加大技術(shù)投入，對(duì)行政中心空調(diào),、照明,、給排水,、電梯系統(tǒng)等實(shí)行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測(cè)，做到及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)排除障礙,，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,，保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理,，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測(cè)維修,，充分提高利用率，努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施的不足,，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐,。

三要加大節(jié)能降耗工作力度。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化,、規(guī)范化管理,，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、集約高效的機(jī)關(guān)資源管理體制;完善并實(shí)施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,，積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效、低耗,、環(huán)保,、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評(píng)估體系和完整的考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲辦法,，最大限度地降低區(qū)行政中心運(yùn)行成本,。

四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強(qiáng)區(qū)行政中心安全保障工作,。對(duì)區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實(shí)行24小時(shí)不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),，做到人防與技防相結(jié)合，真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng),，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會(huì)議活動(dòng)等后勤保障和日常會(huì)議的服務(wù)工作。建立“事先準(zhǔn)備充分,、全程跟蹤服務(wù),、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程。三是切實(shí)做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作,。繼續(xù)克服市場(chǎng)不利因素的影響,，拓寬采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)成本,，確?；锸硟r(jià)格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,，加大對(duì)新菜肴的開(kāi)發(fā)力度，增加菜肴花色品種,，盡最大努力解決眾口難調(diào)問(wèn)題;嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,，堅(jiān)持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議,，不斷完善服務(wù)內(nèi)容,，增加服務(wù)項(xiàng)目。

五要加大資源整合力度,。對(duì)全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一安排，開(kāi)展評(píng)估分析,，對(duì)閑置資產(chǎn)實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)拍租,，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求參與競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持“公正,、公開(kāi),、公平”原則，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn),，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營(yíng)效益,，最大限度地盤(pán)活資產(chǎn)存量，實(shí)現(xiàn)保值增值,。

機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃篇三

市委四屆三次全會(huì)是我市在20xx年末召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議,。會(huì)議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路,，是我們今后開(kāi)展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南,。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門(mén)和部領(lǐng)導(dǎo),、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),。結(jié)合全會(huì)精神，就20xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考：

信息工作在組織培訓(xùn),、表彰獎(jiǎng)勵(lì),、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上，在“高,、深”上下功夫,，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)反饋站位高、有見(jiàn)地的建議性信息,，當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中,，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性,、普遍性的經(jīng)驗(yàn),，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,，力求有所突破,。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量,，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高,。

進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,，實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理,。包括會(huì)議制度,，發(fā)文、閱文與辦文制度,，請(qǐng)銷(xiāo)假制度,，財(cái)務(wù)制度，車(chē)輛管理制度等,。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩,、按程序、守紀(jì)律”的要求,，規(guī)范運(yùn)作,，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵(lì)約束機(jī)制,，最大限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性,，創(chuàng)造性的開(kāi)展好工作。

針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣,、有干勁,，但知識(shí)面不夠?qū)挕?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富),，引導(dǎo)全室同志有事辦事,，無(wú)事多學(xué)，向書(shū)本學(xué),，向?qū)嵺`學(xué),，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治,、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,，著力培養(yǎng)五種作風(fēng),，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),，求真務(wù)實(shí),、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行,、令行禁止的作風(fēng),，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng),，淡泊名利,、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體,。

要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立整體意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,，處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù),、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需,，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況,。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見(jiàn)性,，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí),，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。

機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃篇四

一,、指導(dǎo)思想

圍繞局黨組中心工作，做好全局服務(wù)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，勤當(dāng)參謀，優(yōu)化服務(wù),，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效,。

二、工作目標(biāo)

1、理清工作思路,，落實(shí)工作責(zé)任;

2,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章，嚴(yán)格控制公務(wù)接待;

3,、理順盤(pán)活資金,，促進(jìn)開(kāi)源節(jié)流;

4,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三,、工作重點(diǎn)

1,、抓好機(jī)關(guān)文秘服務(wù)。

2,、抓好機(jī)關(guān)信息服務(wù),。

3、抓好機(jī)關(guān)綜合治理,。

4,、抓好機(jī)關(guān)信訪接待。

5,、抓好機(jī)關(guān)車(chē)輛服務(wù),。

6、抓好機(jī)關(guān)財(cái)物管理,。

7,、抓好機(jī)關(guān)檔案服務(wù)。

四,、實(shí)施計(jì)劃

1,、1~2月份，回顧20某某年工作,，理出20某某年工作思路;籌備全市水利工作會(huì)議,，編制20某某大事記，開(kāi)展各項(xiàng)扶貧,、幫對(duì)慰問(wèn)工作,。

2、3月份,，做好“兩會(huì)”期間相關(guān)工作;編制20某某年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核項(xiàng)目申報(bào)工作,，配合開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

3,、4~5月份,，分解黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)提議案任務(wù);落實(shí)各處室年度工作目標(biāo),。

4,、6~10月份，配合防汛抗臺(tái)開(kāi)展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點(diǎn)工作督查,。

5,、6~10月份，局固定資產(chǎn)清查,，辦公樓調(diào)整,。

6、11~12月份,，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報(bào)導(dǎo),，編制局機(jī)關(guān)行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省,、市重點(diǎn)工作目標(biāo)考核,。

機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃篇五

一、指導(dǎo)思想

圍繞局黨組中心工作,，做好全局服務(wù)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當(dāng)參謀,，優(yōu)化服務(wù),，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

二,、工作目標(biāo)

1,、理清工作思路，落實(shí)工作責(zé)任;

2,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章,，嚴(yán)格控制公務(wù)接待;

3、理順盤(pán)活資金,，促進(jìn)開(kāi)源節(jié)流;

4,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

三,、工作重點(diǎn)

1、抓好機(jī)關(guān)文秘服務(wù),，做好機(jī)關(guān)信息宣傳,。

2、抓好機(jī)關(guān)信訪接待,，做好機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)服務(wù),。

3,、抓好機(jī)關(guān)財(cái)物管理，做好機(jī)關(guān)檔案歸檔,。

4,、抓好機(jī)關(guān)綜治工作，做好機(jī)關(guān)車(chē)輛保障,。

四,、實(shí)施計(jì)劃

1、1~2月份,，回顧20__年工作,，理出20__年工作思路;籌備全市水利工作會(huì)議，編制20__大事記,，開(kāi)展各項(xiàng)扶貧,、幫對(duì)慰問(wèn)工作。做好兩會(huì)期間相關(guān)工作,。制定20__年采購(gòu)計(jì)劃。

2,、3月份,，編制20__年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核項(xiàng)目申報(bào)工作，分解黨代會(huì),、人代會(huì),、政協(xié)提議案任務(wù);落實(shí)各處室年度工作目標(biāo)。

3,、4~5月份,， 積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作,。

4,、6~10月份，配合防汛抗臺(tái)開(kāi)展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點(diǎn)工作督查;分批采購(gòu)辦公設(shè)備,，維護(hù)和管理各類(lèi)辦公自動(dòng)化設(shè)施,。

5、11~12月份,，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報(bào)導(dǎo),，編制局機(jī)關(guān)行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省,、市重點(diǎn)工作目標(biāo)考核,。

五、總 監(jiān)：黃新春

機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃篇六

本學(xué)期后勤條線以學(xué)校工作要點(diǎn)為指導(dǎo),，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)校工作中心,，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨,，進(jìn)一步優(yōu)化四校區(qū)統(tǒng)一的后勤管理制度,，強(qiáng)化后勤內(nèi)部精致管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì),、服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平,，努力追求后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí),、精細(xì),、高效”的工作作風(fēng)，使后勤工作在規(guī)范化,、制度化上再上新臺(tái)階,。

務(wù)實(shí)、 高效,、精品

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高后勤人員思想素質(zhì),、提升服務(wù)工作水平,。

2、認(rèn)真做好開(kāi)學(xué)前籌備,，教學(xué)用品,、教學(xué)器材、教室日用品的供應(yīng)發(fā)放,，保障教學(xué)工作正常進(jìn)行,。

3、高度重視安全衛(wèi)生防范工作,，充分發(fā)揮全員管理的作用,。

4、財(cái)務(wù)制度規(guī)范化,、公開(kāi)化,。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)教育主管部門(mén)的收費(fèi)政策，強(qiáng)化審計(jì),，做到公開(kāi)透明,。

4、做好日常水電維護(hù),，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),，維修及時(shí)。

5,、.規(guī)范食堂管理,，保證師生每天用餐衛(wèi)生安全,、營(yíng)養(yǎng)、可口

6,、實(shí)行衛(wèi)生保潔的長(zhǎng)效機(jī)制,，和各部門(mén)及年級(jí)組長(zhǎng)通力合作，加強(qiáng)督查,，實(shí)行全員管理,。

一、統(tǒng)一管理制度,，規(guī)范管理行為,，提高執(zhí)行力。

1,、規(guī)范員工培訓(xùn)制度,，切實(shí)提升員工的服務(wù)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,?？倓?wù)處每月集中后勤員工進(jìn)行1次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可以選擇：學(xué)校規(guī)章制度,、服務(wù)質(zhì)量,、安全知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面,。

2、為了進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范后勤員工管理,，本學(xué)期我想啟動(dòng)印發(fā)“泰山小學(xué)員工工作手冊(cè)”,。把學(xué)校的相關(guān)制度、安全知識(shí),、職責(zé)義務(wù),、崗位操作要領(lǐng)、作息時(shí)間,、獎(jiǎng)罰措施等全部印進(jìn)工作手冊(cè)之中,。

3、規(guī)范學(xué)校財(cái)物管理,。學(xué)校仍實(shí)行物品領(lǐng)用登記制度,，教師個(gè)人、辦公室或條線因工作需要到總務(wù)處領(lǐng)取相關(guān)教學(xué)用品的都必須登記,。貴重物品實(shí)行專(zhuān)人保管,。(如數(shù)碼相機(jī)、錄像機(jī),、電腦等)對(duì)借用學(xué)校貴重物品的要寫(xiě)書(shū)面借條,。使各種教學(xué)物品真正做到賬冊(cè)清楚,，使用規(guī)范，責(zé)任到人,，從而提高使用壽命,。

4、財(cái)務(wù)制度規(guī)范化,、公開(kāi)化,。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)教育主管部門(mén)的收費(fèi)政策，做到公開(kāi)透明,。認(rèn)真執(zhí)行教育局收費(fèi)政策,，對(duì)涉及收費(fèi)項(xiàng)目、工程招標(biāo),、食堂結(jié)算等都會(huì)按規(guī)定進(jìn)行公示,。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)使用，對(duì)平時(shí)維修或設(shè)備添置等涉及金額較大的均先到社會(huì)事業(yè)局審批后方可實(shí)施,。學(xué)校零星維修,、小型添置等繼續(xù)實(shí)行部門(mén)申請(qǐng)，校長(zhǎng)審批制度,，嚴(yán)格杜絕“先斬后奏”,。

1、加強(qiáng)校園衛(wèi)生管理,，確保全天候清潔衛(wèi)生,。繼續(xù)實(shí)行衛(wèi)生承包制，做到誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé),，每天實(shí)行五條線的檢查即自查,、學(xué)生查(小崗哨)、年級(jí)組長(zhǎng)查,、值日教師查和總務(wù)處巡查,，不定期的實(shí)行各項(xiàng)督查如：桌椅擺放、地面小垃圾,、教室物品擺放等,，從而盡量做到不留衛(wèi)生死角。

2,、開(kāi)展節(jié)能活動(dòng),，倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)。本學(xué)期各校區(qū)加強(qiáng)用電,、用水管理,，總務(wù)處加大檢查力度，并配合德育部門(mén),，結(jié)合學(xué)生小崗哨督查,，培養(yǎng)學(xué)生自主管理,，杜絕出現(xiàn)無(wú)人管理的現(xiàn)象。老師辦公用紙定量供應(yīng),，提倡雙面用紙,，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文，減少紙張消耗,，向無(wú)紙化辦公的方向努力,。

3、做好各種活動(dòng)后勤保障,。隨著學(xué)校辦學(xué)層次的提高,，各種教育教學(xué)活動(dòng)越來(lái)越多?？倓?wù)后勤要配合部門(mén),、條線做好各種活動(dòng)的承辦工作，統(tǒng)籌預(yù)案,，落實(shí)過(guò)程細(xì)節(jié),，為各種活動(dòng)的順利開(kāi)展提供良好的后勤服務(wù)。

4,、加強(qiáng)食堂過(guò)程管理,，提高師生滿(mǎn)意度。本學(xué)期食堂重在加強(qiáng)內(nèi)部細(xì)節(jié),、環(huán)境衛(wèi)生,、食品安全及服務(wù)態(tài)度等方面的管理。啟動(dòng)實(shí)施食堂工人的績(jī)效考評(píng)方案,。成立食堂管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,，讓師生、家長(zhǎng)參與食堂監(jiān)督,。從而切實(shí)提高師生就餐的滿(mǎn)意度。

1,、加強(qiáng)各種安全設(shè)備的維修保養(yǎng),，(新的一體機(jī)、復(fù)印機(jī))定時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。確保每個(gè)設(shè)備都能正常使用,。

2、加強(qiáng)安全隱患排查制度,。學(xué)?？倓?wù)處人員必須例行天天檢查制度。通過(guò)教師會(huì),、班會(huì)等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人,，讓大家時(shí)時(shí),、處處注意校園安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理,。確保校園安全無(wú)事故。

3,、加強(qiáng)安全用電管理,，特別是線路,。雖然近兩年了對(duì)學(xué)校的線路進(jìn)行整理，對(duì)特別老化的線路進(jìn)行了更新，消除一些安全隱患,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改,。確保校園用電安全,。

4、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,。健全門(mén)衛(wèi)值班制度,。特別是對(duì)門(mén)衛(wèi)人員的培訓(xùn)要加強(qiáng)。(文明,、禮儀,、衛(wèi)生、巡視,、和家長(zhǎng)的溝通,、外來(lái)人員的來(lái)訪等方面)。

總之,，本學(xué)期總務(wù)后勤將朝著務(wù)實(shí),、高效、精品的工作目標(biāo),，深刻理解工作,、責(zé)任和落實(shí)的關(guān)系，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,，齊心協(xié)作,，克服困難，努力完成計(jì)劃內(nèi)的各項(xiàng)工作,，為學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供后勤保障,，為師生學(xué)習(xí)、生活提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃篇七

(一)依法建設(shè),，科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)大院基建項(xiàng)目的最優(yōu)化。

做好機(jī)關(guān)大院的基本建設(shè),，有利于夯實(shí)后勤保障的基礎(chǔ),，有利于促進(jìn)后勤事業(yè)的發(fā)展，有利于樹(shù)立后勤部門(mén)的形象,。我們一定要依照政府采購(gòu)法和工程招投標(biāo)法,，自覺(jué)規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)行為，科學(xué)組織施工,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),、安全關(guān)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的最優(yōu)化,。20xx年工作計(jì)劃重點(diǎn)抓好一個(gè)開(kāi)發(fā),、二棟辦公樓的建設(shè)工程。

一是市人大政協(xié)辦公樓工程,。該樓設(shè)計(jì)10層,，總建筑面積18000m2 ,建成后將有市人大、市政協(xié),、團(tuán)市委等9家機(jī)關(guān)單位入駐辦公,。該辦公樓前期工程已經(jīng)完成，下一步要深入工程一線,，加強(qiáng)施工監(jiān)管,，要按照確定的工期，倒排進(jìn)度,，力爭(zhēng)主體工程10月31日前竣工,，內(nèi)外裝飾工程12月31日前基本完工。

二是市行政綜合辦公樓工程,。該項(xiàng)目是市政府建設(shè)團(tuán)城山行政辦公中心的又一重大舉措,。按照規(guī)劃建設(shè)方案，該辦公樓共25層,，建筑面積45700m2,，建成后將是黃石市目前最高最大的建筑物。入駐辦公單位為市財(cái)政局,、市建管委等8家政府部門(mén),。今年要在市政府領(lǐng)導(dǎo)下，盡快組織有力的建設(shè)專(zhuān)班,，落實(shí)建筑設(shè)計(jì)方案，落實(shí)建設(shè)資金,，推動(dòng)工程建設(shè),。

三是廣場(chǎng)路2號(hào)樓的改造開(kāi)發(fā)工程。該工程已經(jīng)擺上全局的重要議事日程,。一開(kāi)年,，我們將組織改造開(kāi)發(fā)專(zhuān)班,，落實(shí)具體的改造開(kāi)發(fā)方案，做好住戶(hù)拆遷的動(dòng)員工作,，聯(lián)合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),，積極而穩(wěn)妥地推進(jìn)改造開(kāi)發(fā)工作。爭(zhēng)取在上半年完成動(dòng)遷和三通一平工作,，10月1日前主體工程正式奠基,。

與此同時(shí)，抓好大院道路建設(shè),。根據(jù)市人大政協(xié)辦公樓的建設(shè)需要,，迅速調(diào)整機(jī)關(guān)大院后側(cè)行車(chē)線路的規(guī)劃方案，建設(shè)新的環(huán)行通道,，爭(zhēng)取在第二季度前完成大院后側(cè)東線道路的路面建設(shè);年底前完成大院后側(cè)所有道路的硬化和貫通。

(二)健全預(yù)案,，齊抓共管,，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)大院防控一體化。

首腦機(jī)關(guān)安全責(zé)任重于泰山,。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范工作責(zé)任感,，強(qiáng)化預(yù)防手段,，同時(shí)要提高安全處置能力，使大院安保向預(yù)防和控制一體化方向發(fā)展,。

一是認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,。提高大院各部門(mén),、各單位的安全責(zé)任意識(shí),，強(qiáng)化安全檢查和督促整改制度，堅(jiān)持日巡查,，月檢查,，節(jié)假日重點(diǎn)排查制度，認(rèn)真督促安全隱患整改,，切實(shí)維護(hù)機(jī)關(guān)大院的內(nèi)保秩序,。

二是健全大院安防預(yù)案。保障安全,，預(yù)防第一,。要嚴(yán)格大院門(mén)衛(wèi)進(jìn)出管理，從源頭上堵住安全隱患,。要完善大院協(xié)防機(jī)制,，加強(qiáng)大院治安信息的搜集，暢通公安,、武警,、安保三方的溝通渠道，及時(shí)研究必要的安全應(yīng)對(duì)措施,。要提高大院物防技術(shù)含量,，科學(xué)設(shè)置電子監(jiān)控探頭，完善監(jiān)控系統(tǒng),，積極籌建機(jī)關(guān)大院總監(jiān)控室,，建立安全信息集中處理中心，為安保部門(mén)的協(xié)調(diào)指揮和統(tǒng)籌安排創(chuàng)造必要的條件,。要健全大門(mén)群訪,、防汛、消防等安全保衛(wèi)工作預(yù)案,，進(jìn)一步完善應(yīng)急處理機(jī)制,。

三是提高安保處置能力。加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè),，把好安保人員的政治素質(zhì)關(guān),，經(jīng)常性搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安保本領(lǐng),。加強(qiáng)公安,、武警、安保隊(duì)員的協(xié)同演練,，提高大院突發(fā)事件處置能力,，使大院安保力量既能預(yù)防事件的發(fā)生，也能控制事態(tài)的發(fā)展,，確保機(jī)關(guān)大院安全萬(wàn)無(wú)一失,。

(三)提高效率，推陳出新,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)效果最大化,。

服務(wù)效果的好壞是衡量機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作水平高低和成效大小的關(guān)鍵。我們?cè)跈C(jī)關(guān)后勤服務(wù)上已經(jīng)具備了較好的基礎(chǔ),，下一步,，要著重在提高效率,，加強(qiáng)創(chuàng)新，深化服務(wù)社會(huì)化效果上突破,。

完善后勤服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化,。實(shí)踐證明,，首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制是提高效率轉(zhuǎn)變作風(fēng)的行之有效的工作制度,，我們要不折不扣地加強(qiáng)制度的督促和檢查,。要進(jìn)一步總結(jié)和摸索服務(wù)社會(huì)化規(guī)律，完善保潔,、綠化養(yǎng)護(hù),、餐飲等服務(wù)社會(huì)化項(xiàng)目的服務(wù)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，更好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)關(guān)系的契約化,、服務(wù)方式的程序化、服務(wù)內(nèi)容的規(guī)范化,、服務(wù)價(jià)格的市場(chǎng)化,。要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，通過(guò)服務(wù)項(xiàng)目的政府采購(gòu),，全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，引進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

密切服務(wù)對(duì)象聯(lián)系,，貼近服務(wù)需求辦實(shí)事,。要主動(dòng)上門(mén)征詢(xún)意見(jiàn)，每季度搞一次滿(mǎn)意度調(diào)查,，不定期召開(kāi)機(jī)關(guān)事務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議,，廣泛聽(tīng)取機(jī)關(guān)各部門(mén)對(duì)后勤服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議，并加強(qiáng)服務(wù)整改,，不斷提高服務(wù)滿(mǎn)意率,。要督促改進(jìn)機(jī)關(guān)餐廳服務(wù)，重點(diǎn)圍繞價(jià)格和口味做文章,。適當(dāng)控制菜品價(jià)格,，提高烹調(diào)水平，改善菜品色香味,，注重飲食健康,。針對(duì)市人大、市政協(xié)等機(jī)關(guān)干部職工將進(jìn)駐大院辦公的實(shí)際情況,，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)要求,，積極做好第二餐廳的籌建或現(xiàn)餐廳的改造工作,，以滿(mǎn)足新增的就餐服務(wù)需求。要督促理發(fā)室提高理發(fā)技藝,，適當(dāng)開(kāi)展加時(shí)服務(wù),，延長(zhǎng)工作時(shí)間，讓干部職工感受到方便和實(shí)惠,。要加強(qiáng)物業(yè)維修服務(wù),，堅(jiān)持24小時(shí)報(bào)修制度，有計(jì)劃地對(duì)辦公用房及其設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修和改造,，積極為市領(lǐng)導(dǎo),、為機(jī)關(guān)工作人員提供舒適的辦公環(huán)境。

創(chuàng)新服務(wù)手段,，豐富后勤服務(wù)特色,。為提高職工住房居住質(zhì)量，順應(yīng)后勤服務(wù)市場(chǎng)化方向,，加快推進(jìn)住房物業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)化改革,。對(duì)機(jī)關(guān)住宅進(jìn)行分類(lèi)，對(duì)已經(jīng)形成小區(qū)的,，組織成立小區(qū)業(yè)主管理委員會(huì),，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理公司開(kāi)展保潔、安保,、綠化養(yǎng)護(hù),、水電管理等服務(wù);對(duì)相對(duì)獨(dú)立的單體住宅樓，將其保潔,、安保等事務(wù)交到社區(qū),，水電管理逐步脫離機(jī)關(guān)后勤部門(mén);對(duì)無(wú)法出售的住宅樓，按照現(xiàn)行物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)加收住房租金,。不斷引進(jìn)服務(wù)新項(xiàng)目,，在機(jī)關(guān)餐廳增加兩臺(tái)擦鞋機(jī)，增加擦皮鞋服務(wù)功能;設(shè)置銀行繳費(fèi)終端,，增加水電,、電信等付費(fèi)服務(wù)功能，方便機(jī)關(guān)干部職工工作與生活,。

(四)健全機(jī)制,，強(qiáng)化管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理集約化,。

我市以統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)管理,、統(tǒng)一辦公用房標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,、統(tǒng)一監(jiān)督管理為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)制正在醞釀,。我們一定要從履行后勤工作職能,，保障機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的角度，健全機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理,，最終實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理新機(jī)制的順利接軌,。要認(rèn)真做好機(jī)關(guān)資產(chǎn)實(shí)物登記工作，完善卡片式管理,，建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),。要探索市級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)的形成、管理和處置機(jī)制,，健全建立資產(chǎn)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的集約化服務(wù),。在資產(chǎn)形成環(huán)節(jié),，通過(guò)政府采購(gòu)和招投標(biāo)，降低資產(chǎn)購(gòu)建成本,，提高資產(chǎn)質(zhì)量;在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié),，試行租用制，建立定額標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算制度,，抑制資產(chǎn)使用部門(mén)的不合理需求,，減少財(cái)政支出;在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)，建立和健全資產(chǎn)調(diào)劑和處置制度,，提高存量資產(chǎn)的使用效率,，避免國(guó)有資產(chǎn)流失和浪費(fèi)。

加強(qiáng)后勤經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理,。參照部門(mén)預(yù)算,、集中支付的財(cái)政管理機(jī)制，健全我局內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算制度,。機(jī)關(guān)各科室,、局屬各單位必須制訂明確的資金預(yù)算，分列帳戶(hù),，定期公開(kāi),，保證后勤經(jīng)費(fèi)的合理使用和有效控制。

(五)優(yōu)化環(huán)境,，提升水平,，促進(jìn)機(jī)關(guān)醫(yī)療服務(wù)的人性化。

機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃：機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室必須以人為本,，發(fā)揮靈活,、方便、實(shí)惠等就醫(yī)優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)人性化服務(wù),，提高生存和發(fā)展能力,。一是要進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，抓好硬件建設(shè),。做好延時(shí)服務(wù),，加強(qiáng)節(jié)假日服務(wù)，努力為機(jī)關(guān)干部職工提供衛(wèi)生,、舒適,、便利的就醫(yī)條件。二是要進(jìn)一步提高治療能力,。增加藥品儲(chǔ)備,，提高醫(yī)務(wù)人員診療水平和服務(wù)質(zhì)量。對(duì)常見(jiàn)小病要能手到病除,，對(duì)疑難大病要能提供護(hù)理指導(dǎo),，對(duì)突發(fā)急癥要能提供緊急救護(hù)措施。三是強(qiáng)化職工保健服務(wù),。要不斷收集機(jī)關(guān)人員多發(fā)病信息,，做好保健指導(dǎo)宣傳，迅速提高機(jī)關(guān)干部職工自我保健的能力,。要充分關(guān)心市級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和離退休老干部的身體健康,，健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的健康檔案，積極主動(dòng)地做好跟蹤咨詢(xún)服務(wù),。逐步擴(kuò)大健康資料建檔范圍,，全面掌握機(jī)關(guān)大院所有干部職工的身體狀況和相應(yīng)的保健資料。四是加強(qiáng)流傳病的監(jiān)控和預(yù)防,。在春秋流傳病多發(fā)季節(jié),，積極組織院內(nèi)消毒，做好機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生防疫工作,。五是堅(jiān)持兩個(gè)面向,，立足機(jī)關(guān)，抓好社區(qū)醫(yī)療服務(wù),，擴(kuò)大機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室的發(fā)展空間,。要根據(jù)政務(wù)中心向團(tuán)城山地區(qū)轉(zhuǎn)移的形勢(shì)，在機(jī)關(guān)干部職工新的定居點(diǎn)建設(shè)新的機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室,，保障職工就醫(yī),。

(六)創(chuàng)新機(jī)制，提高質(zhì)量,，促進(jìn)機(jī)關(guān)幼教發(fā)展特色化,。

20xx年，對(duì)幼兒園工作計(jì)劃中市委機(jī)關(guān)幼兒園和市政府機(jī)關(guān)幼兒園服務(wù)范圍和對(duì)象逐步擴(kuò)大,，內(nèi)部建設(shè)逐年加強(qiáng),，在全市乃至全省幼教領(lǐng)域發(fā)揮了較好的示范作用,，發(fā)展?jié)摿艽蟆＝衲?，兩所機(jī)關(guān)幼兒園要搶抓機(jī)遇,，深化改革，創(chuàng)新教學(xué)和管理,，促進(jìn)幼教事業(yè)的快速發(fā)展,。

一是以人事制度改革為主要內(nèi)容，創(chuàng)新管理機(jī)制,。在用人上積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，大力推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗、聘任,、選任等多種任用形式,。建立和完善以崗位管理為基礎(chǔ)的人事制度，深入推行全員聘用制,。在分配上，按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則,，健全績(jī)效考核機(jī)制，合理拉開(kāi)收入差距,，運(yùn)用工資杠桿,，調(diào)動(dòng)工作積極性。

二是以幼兒教學(xué)改革為指導(dǎo),，豐富教學(xué)特色,。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高幼師綜合素質(zhì),。結(jié)合機(jī)關(guān)幼兒園特點(diǎn),，推進(jìn)園本課程研究，抓好幼教課題攻堅(jiān),，力爭(zhēng)一年一個(gè)教研新成果,。強(qiáng)化電教化教育特色，增強(qiáng)幼兒教學(xué)效果,。積極探索托幼一體化教育,，繼續(xù)嘗試英才班、托小班教學(xué),，搞好精靈寶貝潛能開(kāi)發(fā)中心及聰明泉早教中心的建設(shè),，擴(kuò)大影響，發(fā)揮示范作用,。

三是以幼兒健康為前提,，提高辦園水平,。要把幼兒的健康成長(zhǎng)放在幼教首位，堅(jiān)決落實(shí)食品,、消防等安全防范措施,。加強(qiáng)幼兒保育管理，完善幼兒吃,、睡,、玩等生活和娛樂(lè)設(shè)施，進(jìn)一步改善辦園條件,，提高辦園水平,。

四是以發(fā)展為要?jiǎng)?wù)，開(kāi)拓幼教市場(chǎng),。市委機(jī)關(guān)幼兒園要積極向外開(kāi)拓,，依托社區(qū)擴(kuò)大幼教空間，爭(zhēng)取20xx年新辦一所分園,。市政府機(jī)關(guān)幼兒園要進(jìn)一步美化校園建設(shè),，爭(zhēng)取早日啟動(dòng)平房改造工程，擴(kuò)大教學(xué)場(chǎng)所,。要?jiǎng)?chuàng)造性地建設(shè)好團(tuán)城山分園,，擴(kuò)大影響，增加生源,，提高效益,。

(七)加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化措施,，促進(jìn)資源節(jié)約活動(dòng)制度化,。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)作為節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的主導(dǎo)部門(mén)，要大力開(kāi)展機(jī)關(guān)資源節(jié)約工作,，不斷提高資源使用效率,。確保機(jī)關(guān)低耗高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是深入宣傳資源節(jié)約活動(dòng),。制作宣傳欄,、編發(fā)專(zhuān)題信息，廣泛宣傳資源節(jié)約活動(dòng)意義,、內(nèi)容和工作措施,，增強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)約意識(shí)，提高機(jī)關(guān)資源節(jié)約活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,。二是突出重點(diǎn),，制訂切實(shí)可行的節(jié)約措施。對(duì)辦公區(qū)、家屬區(qū)水電線路進(jìn)行全面檢查,，更換老化的線路和損壞的水電設(shè)施,，防止跑冒滴漏現(xiàn)象;對(duì)新建辦公樓、住宅區(qū),，嚴(yán)格選用節(jié)能建材和節(jié)電,、節(jié)水設(shè)施，防止產(chǎn)生新的能源浪費(fèi)現(xiàn)象;對(duì)公共部位的水電使用,，加強(qiáng)責(zé)任管理,，重新指定指標(biāo)，降低水電消耗量;對(duì)大院澆花用水,、路燈照明等用水用電項(xiàng)目進(jìn)行約束控制,，科學(xué)設(shè)計(jì)澆水頻率，縮短路燈使用時(shí)段,，從而降低整個(gè)機(jī)關(guān)的能源消耗,。三是健全制度，保證資源節(jié)約活動(dòng)的持久開(kāi)展,。切實(shí)制訂機(jī)關(guān)資源使用定額標(biāo)準(zhǔn)及效能標(biāo)準(zhǔn),，建立健全節(jié)約運(yùn)行管理制度、節(jié)約用水用電管理辦法及節(jié)能將耗獎(jiǎng)勵(lì)制度和責(zé)任追究制度,、用水用電通報(bào)制度,，為資源節(jié)約活動(dòng)提供有力的制度保證。

(八)積極指導(dǎo),，密切聯(lián)系，促進(jìn)協(xié)會(huì)建設(shè)的規(guī)范化

加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)的工作指導(dǎo),。積極發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁紐帶,、參謀助手、輿論宣傳和組織咨詢(xún)四大作用,。密切會(huì)員之間的工作聯(lián)系,，交流情況，增進(jìn)友誼,，不斷增強(qiáng)協(xié)會(huì)的活力和凝聚力,。

依托協(xié)會(huì)組織，積極組織后勤戰(zhàn)線的各種活動(dòng),。在下半年組織一次外出學(xué)習(xí)活動(dòng),，考察資源節(jié)約方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,。配合省協(xié)會(huì)組織參加一次省級(jí)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng),，提高后勤服務(wù)專(zhuān)業(yè)化水平。組織開(kāi)好一年一度的工作年會(huì)，總結(jié)協(xié)會(huì)工作,，探討后勤改革與發(fā)展新思路,。

加強(qiáng)協(xié)會(huì)組織建設(shè)。按照協(xié)會(huì)章程規(guī)定,，規(guī)范協(xié)會(huì)工作行為,，做到依法辦會(huì)。積極籌集協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi),，保證協(xié)會(huì)工作正常開(kāi)展,。辦好協(xié)會(huì)刊物《黃石機(jī)關(guān)事務(wù)工作》，發(fā)動(dòng)各會(huì)員單位踴躍投稿,，積極宣傳自己部門(mén)的好經(jīng)驗(yàn),、好做法。做好全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位的申請(qǐng)工作,，提高黃石機(jī)關(guān)后勤戰(zhàn)線的地位和知名度,。

(九)深化學(xué)習(xí)，健全組織,，實(shí)現(xiàn)黨建工作經(jīng)?；?/p>

一是認(rèn)真貫徹xx屆四中全會(huì)和市委 次會(huì)議精神,，以建設(shè)和諧后勤為目標(biāo),，努力樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀。我們要把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù),，抓好理論聯(lián)系實(shí)際,，以科學(xué)的理論指導(dǎo)當(dāng)前的機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。

二是抓好黨的組織建設(shè),。健全和完善黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制,，鞏固和提高黨員先進(jìn)性教育成果。以成立機(jī)關(guān)黨委為契機(jī),，結(jié)合支部換屆選舉,，進(jìn)一步健全基層黨組織。堅(jiān)持三會(huì)一課,、中心小組學(xué)習(xí)等黨的學(xué)習(xí)制度,，堅(jiān)持周四學(xué)習(xí)制度，制訂剛性的學(xué)習(xí)目標(biāo),，強(qiáng)化黨員干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支肯學(xué)習(xí),、懂業(yè)務(wù),、敢挑重?fù)?dān)、能挑重?fù)?dān)的干部職工隊(duì)伍。

三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，大力提倡勤儉辦后勤。堅(jiān)持從源頭治腐,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,， 一把手負(fù)總責(zé)，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí),。增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,，努力構(gòu)建防腐拒變的長(zhǎng)效機(jī)制。

四是抓好精神文明創(chuàng)建活動(dòng),。大力弘揚(yáng)積極向上的后勤精神,，努力創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,，加強(qiáng)職工思想政治工作,。抓好陣地建設(shè)，大力開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾文娛活動(dòng),，豐富干部職工的文化生活,，陶冶革命情操。熱心做好老干工作,，積極落實(shí)黨的老干部政策,，不斷改善離退休老干部待遇。

同志們,，20xx年是我市實(shí)施“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,，也是我市建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。新的一年里,，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以同志為的黨中央周?chē)吲e鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,，緊緊圍繞市委市政府中心工作,，努力實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、保障法制化,、服務(wù)科學(xué)化,，為建設(shè)滿(mǎn)意、高效,、和諧的機(jī)關(guān)后勤而努力!

機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃篇八

20xx年,，機(jī)關(guān)后勤工作面臨的改革創(chuàng)新、管理服務(wù)的任務(wù)將更加繁重，工作標(biāo)準(zhǔn)將越來(lái)越高,。明年,，我局工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的xx大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,，圍繞區(qū)委區(qū)政府建設(shè)幸福城區(qū)的中心工作,，以更加堅(jiān)定的決心、更加有力的舉措,、更加完善的制度,，進(jìn)一步創(chuàng)新觀念，優(yōu)化后勤服務(wù)保障工作,，為加快我區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí),、實(shí)現(xiàn)跨越爭(zhēng)先，建設(shè)現(xiàn)代化,、國(guó)際化先進(jìn)城區(qū)作出更大貢獻(xiàn),。總的工作思路是：堅(jiān)持服務(wù)宗旨,，加大創(chuàng)新力度,，厲行勤儉節(jié)約，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高保障能力,，服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力龍崗跨越爭(zhēng)先,。

新的一年里,，我局要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

要把學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好,、貫徹好黨的xx大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。要按照上級(jí)文件要求,，認(rèn)真制定方案,，盡快把xx大精神傳達(dá)到全局干部職工，要通過(guò)多種渠道,，活躍學(xué)習(xí)形式,，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，把握精神實(shí)質(zhì),，不斷把學(xué)習(xí)活動(dòng)引向深入,。要圍繞明年的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步創(chuàng)新觀念,，精心謀劃,，用新的業(yè)績(jī)衡量和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效,，使xx大精神成為推動(dòng)機(jī)關(guān)后勤工作創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。全局干部職工要認(rèn)真履行職責(zé),，立足自身職能,，奮發(fā)有為，積極進(jìn)取,，把黨的xx大精神貫穿到機(jī)關(guān)事務(wù)管理的全過(guò)程,，為“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗龍崗”貢獻(xiàn)力量,。

要按照xx大關(guān)于“深化行政體制改革”的要求,，以貫徹國(guó)務(wù)院頒布的《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》為契機(jī)，積極探索機(jī)關(guān)事務(wù)管理改革新模式,，推進(jìn)后勤服務(wù)市場(chǎng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化改革,，力爭(zhēng)在機(jī)關(guān)后勤一些領(lǐng)域打開(kāi)局面,，打造新亮點(diǎn)。

1,、推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化,。后勤服務(wù)社會(huì)化已是大勢(shì)所趨。要在不影響機(jī)關(guān)安全保密的前提下,，大膽開(kāi)放機(jī)關(guān)服務(wù)市場(chǎng),，引入服務(wù)外包，在政府物業(yè)管理,、辦公環(huán)境提升,、車(chē)輛服務(wù)、辦公設(shè)備購(gòu)置維修,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、物資保障等方面，積極引進(jìn)社會(huì)化服務(wù)模式,，逐步向社會(huì)化轉(zhuǎn)變,，為機(jī)關(guān)提供高水平低成本的后勤服務(wù)。

2,、強(qiáng)化政府物業(yè)管理,。進(jìn)一步清理政府資產(chǎn)，把資產(chǎn)家底搞清楚,，要加強(qiáng)區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)統(tǒng)一管理力度,，特別是對(duì)一些經(jīng)營(yíng)性物業(yè),，要重新進(jìn)行全面普查,，對(duì)一些機(jī)關(guān)單位自用的住宅等商用房,，要拿出有償使用的方案，報(bào)區(qū)政府,。要管理好經(jīng)營(yíng)好政府物業(yè),，真正實(shí)現(xiàn)政府物業(yè)資源共享，合理配置,，收益歸總,，統(tǒng)籌使用。

3,、加大機(jī)關(guān)辦公房統(tǒng)籌調(diào)配力度,。實(shí)行辦公用房統(tǒng)一管理，合理配置辦公用房,，是節(jié)約財(cái)政支出,，解決機(jī)關(guān)單位與單位之間辦公條件苦樂(lè)不均的重要舉措。要進(jìn)一步查清政府各大樓辦公用房使用狀況,，嚴(yán)格按照區(qū)政府制定的機(jī)關(guān)辦公用房分配標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、規(guī)范管理,、優(yōu)化配置,、提高效益”的原則，逐步建立“統(tǒng)一建設(shè),、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一租賃,、統(tǒng)一維修維護(hù)”的管理體系,。

4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行成本管理,。要按照中共關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行成本管理,。今后區(qū)府大院要嚴(yán)格按規(guī)定張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅,，擺放花草，厲行勤儉節(jié)約,。要按照總額控制,、從嚴(yán)從緊的原則，采取有力措施,，完善管理,，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”的規(guī)模和比例，最大限度地將“三公經(jīng)費(fèi)”壓縮在合理范圍內(nèi),，把“三公經(jīng)費(fèi)”使用和支出情況置于公眾視野監(jiān)督之下,，推動(dòng)廉潔透明政府建設(shè),。

xx大報(bào)告首次提出“建設(shè)美麗中國(guó)”，明年,，我們要加快“美麗機(jī)關(guān)”建設(shè),，為機(jī)關(guān)提供更加優(yōu)美的辦公環(huán)境。

1,、加大機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。要完成區(qū)府會(huì)議室改造、東西廣場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)綠化改造,、海關(guān)食堂改造,、海關(guān)大廈衛(wèi)生間改造、海關(guān)停車(chē)場(chǎng)擴(kuò)建,、區(qū)老干部活動(dòng)中心多功能房改造等工程,，要實(shí)行工程項(xiàng)目管理。

2,、進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)辦公環(huán)境,。要根據(jù)機(jī)關(guān)大院的綠化面積、位置等情況,，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司對(duì)大院環(huán)境提升進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和維護(hù),。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院的安全保衛(wèi)，確保機(jī)關(guān)安全正常的工作秩序;規(guī)范車(chē)輛停放管理;繼續(xù)開(kāi)展機(jī)關(guān)“禁煙”活動(dòng);在機(jī)關(guān)實(shí)施垃圾分類(lèi),，發(fā)揮政府機(jī)關(guān)表率作用;加強(qiáng)人工湖水質(zhì)凈化;加強(qiáng)衛(wèi)生保潔工作,，建立周評(píng)、月檢制度,，保持機(jī)關(guān)整潔衛(wèi)生環(huán)境;做好區(qū)政府大院“綠化,、美化”工作，繼續(xù)提高大院園林綠化管養(yǎng)水平,，做到季季有花,、四季常青。

3,、繼續(xù)抓好節(jié)能減排工作,。要建立“龍崗區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗網(wǎng)絡(luò)編報(bào)系統(tǒng)”信息平臺(tái)，積極推動(dòng)合同能源管理在黨政機(jī)關(guān)的應(yīng)用,，要對(duì)全區(qū)60個(gè)機(jī)關(guān)單位節(jié)能改造工程進(jìn)行評(píng)估,，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析;在機(jī)關(guān)及政府物業(yè)優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品、推廣應(yīng)用led照明,，完成區(qū)府空調(diào)節(jié)能改造;加大節(jié)能宣傳工作,，倡導(dǎo)綠色出行，低碳生活,，大力開(kāi)展節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè),。

要堅(jiān)持抓創(chuàng)新,、抓統(tǒng)籌、抓細(xì)節(jié),，重點(diǎn)抓好以下方面：

1、加強(qiáng)現(xiàn)代管理學(xué)習(xí),。明年,，要加強(qiáng)與華為等大公司的后勤工作聯(lián)系，學(xué)習(xí)大企業(yè)現(xiàn)代后勤管理經(jīng)驗(yàn),，充分利用社會(huì)和市場(chǎng)資源,，凝聚各方力量，實(shí)現(xiàn)后勤強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,。要通過(guò)市場(chǎng)化,、社會(huì)化，建立適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的后勤資源協(xié)調(diào)配合機(jī)制,。

2,、加強(qiáng)臨場(chǎng)學(xué)習(xí)力度。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,，組織骨干到國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,、釣魚(yú)嶼國(guó)賓館、人民大會(huì)堂等單位參觀考察,，通過(guò)臨場(chǎng)學(xué)習(xí),，開(kāi)闊眼界，拓展思路,，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)專(zhuān)業(yè)化水平。

3,、加強(qiáng)后勤物資貯備,。為做好區(qū)應(yīng)急突發(fā)事件的后勤保障，要加強(qiáng)后勤物資貯備,，提前準(zhǔn)備,，建立物資保證渠道，制定應(yīng)急服務(wù)預(yù)案,，有條不紊地為區(qū)委區(qū)政府提供快捷優(yōu)質(zhì)的后勤保障,。

4、加強(qiáng)對(duì)外工作聯(lián)絡(luò),。要與邊檢,，海關(guān)等通關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系，建立全覆蓋,、多方式的交流溝通機(jī)制,，增進(jìn)理解與支持,，做好區(qū)委區(qū)政府區(qū)外政務(wù)活動(dòng)的的后勤保障服務(wù)工作。

要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍建設(shè)的重要意義,，努力培養(yǎng)一支具有良好思想道德和過(guò)硬職業(yè)技能的后勤員工隊(duì)伍,。

1、加強(qiáng)班子建設(shè),。要以貫徹xx大精神為契機(jī),，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等創(chuàng)建活動(dòng)，抓好結(jié)合點(diǎn),，積極搭建學(xué)習(xí)活動(dòng)平臺(tái),，不斷豐富黨的組織活動(dòng)，建設(shè)班子,，繼續(xù)做好固本強(qiáng)基工作,。

2、健全廉政制度,。要在堅(jiān)持以往行之有效制度的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建設(shè)，從干部任用,、經(jīng)費(fèi)管理,、工程項(xiàng)目、資產(chǎn)管理,、物資采購(gòu),、服務(wù)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作和重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，排查廉政風(fēng)險(xiǎn),，健全內(nèi)控機(jī)制,。要以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的理念融入業(yè)務(wù)工作和管理流程之中,，還要加強(qiáng)對(duì)決策、執(zhí)行,、監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)的防控,，做到防范在先，實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)工作的共促進(jìn),、共發(fā)展,。

3、嚴(yán)明工作作風(fēng),。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，堅(jiān)持督查督辦制，嚴(yán)明工作紀(jì)律,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高辦事效率和工作質(zhì)量,。

4,、堅(jiān)持教育培訓(xùn)。要突出培訓(xùn)特色,，堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與綜合能力培養(yǎng)相結(jié)合,，明年要增加后勤服務(wù)的組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督等培訓(xùn)內(nèi)容，增加食品安全,、消防安全,、節(jié)能技術(shù)等管理培訓(xùn)內(nèi)容。要改進(jìn)培訓(xùn)方法,，選擇應(yīng)用廣泛,、技術(shù)性強(qiáng)的工種開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。要認(rèn)真做好在崗培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),、新知識(shí)培訓(xùn)及新員工崗前培訓(xùn)，不斷提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性,。要抓住“培養(yǎng),、吸引、用好”人才三個(gè)環(huán)節(jié),，鼓勵(lì)局內(nèi)人才流動(dòng),，管理崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗，為后勤員工的成長(zhǎng)營(yíng)造良好環(huán)境,。要繼續(xù)唱響局歌《和時(shí)代一起歌唱》,，營(yíng)造和諧干事、積極向上的機(jī)關(guān)文化氛圍,。

新的一年,，我們要用xx大精神統(tǒng)攬機(jī)關(guān)后勤工作，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》,，圍繞中心,，服務(wù)大局，認(rèn)真履行管理,、保障,、服務(wù)職責(zé)，為機(jī)關(guān)正常運(yùn)行提供有力保障，不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)后勤工作上新臺(tái)階,。

機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃篇九

市委四屆三次全會(huì)是我市在20xx年末召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議,。會(huì)議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路,，是我們今后開(kāi)展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南,。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門(mén)和部領(lǐng)導(dǎo),、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),。結(jié)合全會(huì)精神，就20xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考：

一,、信息宣傳保先進(jìn),。

信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì),、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上,，在“高、深”上下功夫,，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)反饋站位高,、有見(jiàn)地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手,；在總結(jié)工作中,，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性,、普遍性的經(jīng)驗(yàn),，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,，力求有所突破,。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量,，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高,。

二,、日常工作求規(guī)范。

進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,，實(shí)現(xiàn)制度,、規(guī)范化管理。包括會(huì)議制度,，發(fā)文,、閱文與辦文制度,，請(qǐng)銷(xiāo)假制度，財(cái)務(wù)制度,，車(chē)輛管理制度等,。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序,、守紀(jì)律”的要求,，規(guī)范運(yùn)作，明確科室人員分工和職責(zé),，形成一種激勵(lì)約束機(jī)制,，限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開(kāi)展好工作,。

三,、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。

針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)（有朝氣,、有干勁,，但知識(shí)面不夠?qū)?、?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富），引導(dǎo)全室同志有事辦事,，無(wú)事多學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣,。要在努力提高每一名同志的政治,、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,，著力培養(yǎng)五種作風(fēng),，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行,、令行禁止的作風(fēng),，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng)，淡泊名利,、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體,。

四、改進(jìn)方法促服務(wù)。

要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，樹(shù)立整體意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,，處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù),、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需,，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見(jiàn)性,，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí),，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容,，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。

機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃篇十

一,、堅(jiān)持圍繞中心，抓好招商引資工作

推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),，也是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)工作，更是各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,，要結(jié)合單位實(shí)際做好三方面的工作。

一要突出“一號(hào)工程”地位,，把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵(lì)政策,，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感,。

二要明確目標(biāo)，把任務(wù)分解到科室,，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)全員參與招商引資積極性,，全力以赴抓好招商引資工作

三要發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位優(yōu)勢(shì)作用，為引進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè),。

二、做好三項(xiàng)服務(wù),，提高后勤服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)新時(shí)期后勤工作的需要,，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求,，積極引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制,，提高服務(wù)滿(mǎn)意度,，主要做好三項(xiàng)服務(wù),。

一要完善包廚服務(wù),。解決機(jī)關(guān)干部餐飲問(wèn)題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場(chǎng)化運(yùn)作力度,，進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管,，增加菜肴品種,，開(kāi)設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目,，盡量滿(mǎn)足機(jī)關(guān)干部的生活需要,。堅(jiān)持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、包廚責(zé)任制具體化,、征求意見(jiàn)經(jīng)常化,、花樣品種多樣化”的目標(biāo)要求,，不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿(mǎn)意率達(dá)80%以上,。

二要做優(yōu)委托服務(wù),。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,，加強(qiáng)對(duì)委托社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目的考評(píng),，選擇信譽(yù)優(yōu)、素質(zhì)好,、有實(shí)力的承包單位,，使后勤管理更趨合理化,、人性化；加大對(duì)委托社會(huì)化服務(wù)單位的監(jiān)管,、考核,、獎(jiǎng)罰力度，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),；加強(qiáng)與委托社會(huì)化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),，把綜合素質(zhì)高的人員充實(shí)到服務(wù)崗位，并督促加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn),，提高服務(wù)品位,，確保區(qū)行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三要做強(qiáng)自主服務(wù),。

一是切實(shí)做好會(huì)議服務(wù),。改善硬件設(shè)施，提高會(huì)議的質(zhì)量,，確保上級(jí)的指示精神及時(shí)完整傳達(dá)到基層,；堅(jiān)持“以會(huì)養(yǎng)會(huì)”原則，做到會(huì)議場(chǎng)所有償使用,，會(huì)議服務(wù)無(wú)償提供,，減輕政府運(yùn)行成本；加強(qiáng)服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和道德品德教育,，開(kāi)展禮儀培訓(xùn),，按照“三”賓館的要求，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求進(jìn)行服務(wù),，切實(shí)提高文明程度，確保會(huì)務(wù)質(zhì)量,。

二是切實(shí)規(guī)范公車(chē)管理,。按照公務(wù)用車(chē)管理規(guī)定和定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油等要求,，做好車(chē)輛調(diào)配和管理工作,，嚴(yán)格單車(chē)考核制度,，提高公車(chē)保障能力；加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,，增強(qiáng)遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識(shí),，確保安全行駛、萬(wàn)無(wú)一失,。三,、加大保障力度，提升保障能力,，實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,，需要強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢(shì),，多渠道完善配置,，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。

一要加大技術(shù)投入力度,。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計(jì)特點(diǎn),，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，加大技術(shù)投入,，對(duì)行政中心空調(diào),、照明、給排水,、電梯系統(tǒng)等實(shí)行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測(cè),，做到及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)排除障礙,，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率，保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度,。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測(cè)維修,，充分提高利用率,，努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施的不足，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐,。

三要加大節(jié)能降耗工作力度,。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理,，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機(jī)關(guān)資源管理體制,；完善并實(shí)施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,，積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效,、低耗、環(huán)保,、綠色”產(chǎn)品,；完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評(píng)估體系和完整的考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲辦法,，限度地降低區(qū)行政中心運(yùn)行成本,。

四、要加大后勤服務(wù)保障力度,。

一是加強(qiáng)區(qū)行政中心安全保障工作,。對(duì)區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實(shí)行24小時(shí)不間斷全方位監(jiān)控；建立安全消防系統(tǒng),，做到人防與技防相結(jié)合,，真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng),，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。

二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會(huì)議活動(dòng)等后勤保障和日常會(huì)議的服務(wù)工作。建立“事先準(zhǔn)備充分,、全程跟蹤服務(wù),、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程,。

三是切實(shí)做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作,。繼續(xù)克服市場(chǎng)不利因素的影響，拓寬采購(gòu)渠道,，降低采購(gòu)成本,，確?；锸硟r(jià)格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量；根據(jù)季節(jié)變化,，加大對(duì)新菜肴的開(kāi)發(fā)力度,，增加菜肴花色品種，盡努力解決眾口難調(diào)問(wèn)題,；嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,，堅(jiān)持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合，確保食品衛(wèi)生安全,；廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議,，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，增加服務(wù)項(xiàng)目,。

四要加大資源整合力度,。對(duì)全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排,，開(kāi)展評(píng)估分析,，對(duì)閑置資產(chǎn)實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)拍租,，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求參與競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持“公正,、公開(kāi),、公平”原則，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn),，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營(yíng)效益,，限度地盤(pán)活資產(chǎn)存量，實(shí)現(xiàn)保值增值,。

機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃篇十一

一,、堅(jiān)持圍繞中心，抓好招商引資工作

推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),，也是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)工作,，更是各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,，要結(jié)合單位實(shí)際做好三方面的工作,。

一要突出“一號(hào)工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究,，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵(lì)政策,，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感。

二要明確目標(biāo),，把任務(wù)分解到科室,，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)全員參與招商引資積極性,，全力以赴抓好招商引資工作

三要發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位優(yōu)勢(shì)作用,，為引進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè),。

二,、做好三項(xiàng)服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)新時(shí)期后勤工作的需要,，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求,，積極引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，提高服務(wù)滿(mǎn)意度,，主要做好三項(xiàng)服務(wù),。

一要完善包廚服務(wù)。解決機(jī)關(guān)干部餐飲問(wèn)題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要工作之一,，要積極加大市場(chǎng)化運(yùn)作力度,，進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管,，增加菜肴品種,，開(kāi)設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目,，盡量滿(mǎn)足機(jī)關(guān)干部的生活需要。堅(jiān)持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化,、包廚責(zé)任制具體化,、征求意見(jiàn)經(jīng)常化,、花樣品種多樣化”的目標(biāo)要求,，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，力求餐飲服務(wù)滿(mǎn)意率達(dá)80%以上,。

二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,，加強(qiáng)對(duì)委托社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目的考評(píng),，選擇信譽(yù)優(yōu)、素質(zhì)好,、有實(shí)力的承包單位,，使后勤管理更趨合理化、人性化,；加大對(duì)委托社會(huì)化服務(wù)單位的監(jiān)管,、考核、獎(jiǎng)罰力度,，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)與委托社會(huì)化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),，把綜合素質(zhì)高的人員充實(shí)到服務(wù)崗位,，并督促加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)品位,，確保區(qū)行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

三要做強(qiáng)自主服務(wù)。

一是切實(shí)做好會(huì)議服務(wù),。改善硬件設(shè)施,，提高會(huì)議的質(zhì)量，確保上級(jí)的指示精神及時(shí)完整傳達(dá)到基層,；堅(jiān)持“以會(huì)養(yǎng)會(huì)”原則,，做到會(huì)議場(chǎng)所有償使用，會(huì)議服務(wù)無(wú)償提供,，減輕政府運(yùn)行成本,；加強(qiáng)服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和道德品德教育，開(kāi)展禮儀培訓(xùn),，按照“三”賓館的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求進(jìn)行服務(wù)，切實(shí)提高文明程度,，確保會(huì)務(wù)質(zhì)量,。

二是切實(shí)規(guī)范公車(chē)管理。按照公務(wù)用車(chē)管理規(guī)定和定點(diǎn)維修,、定點(diǎn)加油等要求,，做好車(chē)輛調(diào)配和管理工作，嚴(yán)格單車(chē)考核制度,，提高公車(chē)保障能力,；加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強(qiáng)遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識(shí),，確保安全行駛,、萬(wàn)無(wú)一失。三,、加大保障力度,，提升保障能力，實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,，需要強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤作保障,，為此我們要整合資源優(yōu)勢(shì)，多渠道完善配置,，提升服務(wù)質(zhì)量與效率,。

一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計(jì)特點(diǎn),，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),，加大技術(shù)投入，對(duì)行政中心空調(diào),、照明,、給排水、電梯系統(tǒng)等實(shí)行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測(cè),，做到及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,，保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度,。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理,，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測(cè)維修，充分提高利用率，努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施的不足,，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐,。

三要加大節(jié)能降耗工作力度。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化,、規(guī)范化管理,，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、集約高效的機(jī)關(guān)資源管理體制,；完善并實(shí)施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效,、低耗,、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品,；完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制,，逐步建立起科學(xué)的評(píng)估體系和完整的考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲辦法，限度地降低區(qū)行政中心運(yùn)行成本,。

四,、要加大后勤服務(wù)保障力度。

一是加強(qiáng)區(qū)行政中心安全保障工作,。對(duì)區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實(shí)行24小時(shí)不間斷全方位監(jiān)控,；建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合,，真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng),，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會(huì)議活動(dòng)等后勤保障和日常會(huì)議的服務(wù)工作,。建立“事先準(zhǔn)備充分,、全程跟蹤服務(wù)、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程,。

三是切實(shí)做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場(chǎng)不利因素的影響,，拓寬采購(gòu)渠道,，降低采購(gòu)成本，確?；锸硟r(jià)格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量,；根據(jù)季節(jié)變化，加大對(duì)新菜肴的開(kāi)發(fā)力度,，增加菜肴花色品種,，盡努力解決眾口難調(diào)問(wèn)題；嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅(jiān)持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,，確保食品衛(wèi)生安全,；廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議，不斷完善服務(wù)內(nèi)容,，增加服務(wù)項(xiàng)目,。

四要加大資源整合力度。對(duì)全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一安排,，開(kāi)展評(píng)估分析，對(duì)閑置資產(chǎn)實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)拍租,，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求參與競(jìng)爭(zhēng),，堅(jiān)持“公正、公開(kāi),、公平”原則,，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營(yíng)效益,，限度地盤(pán)活資產(chǎn)存量,，實(shí)現(xiàn)保值增值。

機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃篇十二

人事行政部年度行政,、后勤工作目標(biāo)是：狠抓服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平和能力，降低成本,。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊(duì)伍,，為提高市場(chǎng)管理水平，創(chuàng)造良好條件及強(qiáng)有力的保證,，以下就具體工作計(jì)劃如下：

一,、餐飲服務(wù)改善

1、費(fèi)用精打細(xì)算

從原材料采購(gòu)入手,，督促食堂采購(gòu)員,，以最低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)質(zhì)的原料，確保有限的經(jīng)費(fèi),，限度的用到每個(gè)員工的餐飲上,，在采購(gòu)中，人事行政部隨時(shí)抽查菜金的使用情況及原材料物價(jià),，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略,，降低原材料采購(gòu)成本，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、供應(yīng)品種花樣翻新

在食物供應(yīng)方面，要制定科學(xué)合理的食譜，食譜予以公示,，營(yíng)養(yǎng)兼顧均衡,、健康，口味以川,、粵,、湘菜為主，加強(qiáng)早餐的花樣翻新,。

3,、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理

在原材料采購(gòu)中，嚴(yán)格把握好原材料的質(zhì)量關(guān),，決不能采購(gòu)不新鮮的,、變質(zhì)的、腐爛的原材料,，在采購(gòu)文員驗(yàn)收的時(shí)候,，對(duì)原材料進(jìn)行第二次檢查，對(duì)不合格的原材料及時(shí)退換,，確保原材料的新鮮,，在操作過(guò)程中要求廚師做到生、熟分開(kāi),，冷,、熱分開(kāi)，各種原材料要嚴(yán)格清洗并消毒,。嚴(yán)禁將變質(zhì),、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢,，確保健康,。

4、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理

加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,，每周對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)部位要隨時(shí)抽查，操作中嚴(yán)格要求做到：“一洗,、二清,、三消毒”，對(duì)烹飪用的器具及時(shí)清洗,、消毒，確保器具無(wú)霉變,、生銹,。每日對(duì)食堂地板進(jìn)行清洗，做到地板無(wú)積水，桌面無(wú)油漬,。無(wú)鼠患,、無(wú)蟑螂、無(wú)蚊蠅等,。

5,、做好防暑降溫工作

公司市場(chǎng)服務(wù)部員工工作條件較為艱苦，為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷,，在高溫季節(jié),，重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)服務(wù)隊(duì)員提供防暑降溫的食物，如涼茶,、綠豆湯等清暑類(lèi)的湯類(lèi),，每周不得少于兩次。

二,、宿舍管理加強(qiáng)

1,、從制度上完善對(duì)宿舍的管理

對(duì)宿舍管理制度及宿舍公約進(jìn)行檢討，對(duì)不適合的部分及時(shí)修訂,，對(duì)一些個(gè)別的現(xiàn)象,，具體要求，讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度,，絕對(duì)禁止各種黃,、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在經(jīng)過(guò)公司批準(zhǔn)后，對(duì)公司宿舍的硬件設(shè)施進(jìn)行改善,，增加一些必要的設(shè)施,，確保員工住得舒心、愉快,。

3,、倡導(dǎo)節(jié)約

節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導(dǎo)節(jié)約的風(fēng)尚，教育員工節(jié)約使用水,、電,、氣，減少鋪張浪費(fèi),。

三,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理

1、對(duì)固定資產(chǎn)管理

人事行政部將積極配合好財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理,、轉(zhuǎn)移,、調(diào)撥,、報(bào)廢等工作。

2,、辦公用品管理

辦公用品要嚴(yán)格要求交舊領(lǐng)新制度,，控制采購(gòu)量，對(duì)在使用中不慎丟失的辦公文具,，自行負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi),，所有耗材使用要得當(dāng)，合理,，消耗有異常時(shí),，人事行政部要查明原因，并采取相應(yīng)措施,。

3,、其它物資管理

電工物資、以及其它物資,，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的及維修情況,，有計(jì)劃的適時(shí)采購(gòu)供應(yīng)各種材料。

機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃篇十三

20xx年是構(gòu)建和諧交通的關(guān)鍵之年,，也是確保全省交通規(guī)劃階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的攻堅(jiān)之年,，廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作緊扣廳黨組的既定發(fā)展目標(biāo)，努力在發(fā)展中求和諧,，在和諧中求發(fā)展,，圍繞交通發(fā)展“又好又快，好中求快”新主題,，用行動(dòng)來(lái)敬業(yè),、拼搏、進(jìn)取和奉獻(xiàn)?，F(xiàn)制定出20xx年廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，廳機(jī)關(guān)后勤管理,、保障、服務(wù)工作,，圍繞廳“服務(wù)創(chuàng)新年”,，著力唱響“三個(gè)服務(wù)”主旋律，推進(jìn)交通服務(wù)創(chuàng)新,，堅(jiān)持在服務(wù)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中服務(wù)新主題，按與廳領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為根本,，確保交通發(fā)展速度、質(zhì)量,、安全和效益，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,。

二,、總體目標(biāo)

總體目標(biāo)是：服務(wù)創(chuàng)新，又好又快,，努力打造責(zé)任后勤,、平安后勤、和諧后勤,。把“又好又快”的理念滲透到廳機(jī)關(guān)后勤工作的每一個(gè)部位,、后勤服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、后勤部門(mén)的每一個(gè)職工,，堅(jiān)持在服務(wù)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中服務(wù)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,，確保產(chǎn)出“五大成果”,，即：行車(chē)安全有保障，膳食服務(wù)講健康,，物業(yè)管理上檔次,，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收穩(wěn)推進(jìn)，隊(duì)伍素質(zhì)再提升,。各(部)隊(duì)具體要求：

車(chē)輛服務(wù)創(chuàng)新,，又好又快，目標(biāo)是安全,、準(zhǔn)點(diǎn),、舒適;

膳食服務(wù)創(chuàng)新，又好又快,，目標(biāo)是衛(wèi)生,、保鮮、可口;

物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新,，又好又快,，目標(biāo)是熱情、及時(shí),、到位;

綜合服務(wù)創(chuàng)新,，又好又快，目標(biāo)是超前,、周到,、規(guī)范,。

經(jīng)營(yíng)服務(wù)創(chuàng)新，又好又快,，目標(biāo)是鞏固現(xiàn)有成果,，拓寬新的渠道，抓好資產(chǎn)管理,，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。

三、具體工作

㈠行車(chē)安全有保障,。⑴依法行車(chē),，嚴(yán)守操作規(guī)程，安全保障機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē),。⑵強(qiáng)化安全意識(shí),，安全教育、安全檢查經(jīng)常,、規(guī)范實(shí)用,，杜絕重大責(zé)任事故。⑶嚴(yán)格車(chē)輛維修保養(yǎng)送修單制度,，健全單車(chē)維修保養(yǎng)手冊(cè),，保持車(chē)輛良好技術(shù)狀況，確保用車(chē),。⑷加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高駕駛技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，樹(shù)立駕駛員良好形象,。⑸嚴(yán)格內(nèi)部管理，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),，計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi),，節(jié)約開(kāi)支。

㈡膳食服務(wù)講健康,。根據(jù)干部職工健康狀況改善伙食,，探討合理膳食，推行營(yíng)養(yǎng)配餐,。⑴堅(jiān)持制訂食譜,，保證飯菜質(zhì)量。適時(shí)供應(yīng)自助餐,，根據(jù)季節(jié)增加面條,、冷飲或火鍋。正點(diǎn)開(kāi)飯率達(dá)到98%,。⑵優(yōu)質(zhì)服務(wù)好職工生活,，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生,，食品鮮、活,、好率達(dá)到98%,，每月辦好小菜籃。⑶注重節(jié)約,、防止浪費(fèi),，加強(qiáng)食堂機(jī)械設(shè)備、高檔餐具的維護(hù)與管理,。⑷立足本職，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),，在本職工作和業(yè)務(wù)技能上創(chuàng)一流,。

㈢物業(yè)管理上檔次。為住戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù),，創(chuàng)造安全,、整潔、舒適的生活,、工作環(huán)境,。

1、保障水電暖冷供應(yīng),，外電停后8分鐘以?xún)?nèi)啟動(dòng)備用發(fā)動(dòng)機(jī)供電,，停水20分鐘內(nèi)切換到大樓管網(wǎng)供水。大樓供冷,、暖和宿舍供暖滿(mǎn)意率達(dá)到95%以上,。

2、堅(jiān)持崗位責(zé)任制,，配電房24小時(shí)值班,，一專(zhuān)多能，不出現(xiàn)空檔,。作好設(shè)備維修,、運(yùn)行記錄，建立,、健全水電設(shè)備的資料和檔案,，設(shè)備的故障率控制在1%。

3,、重點(diǎn)維修項(xiàng)目,。根據(jù)經(jīng)費(fèi)審批情況，爭(zhēng)取完成：⑴廳機(jī)關(guān)空調(diào)主機(jī)油改氣;⑵臺(tái)北路1-4棟宿舍隔熱層的改造;⑶機(jī)關(guān)食堂小餐廳及洗手間改造;⑷機(jī)關(guān)辦公室內(nèi)墻粉刷;⑸機(jī)關(guān)大院綠化場(chǎng)地改造;⑹會(huì)議室桌椅,、窗簾更換,。

4,、日常物業(yè)管理。完成：⑴廳機(jī)關(guān)及宿舍區(qū)下水道疏通清污;⑵宿舍區(qū)暖氣管道的維修改造;⑶廳機(jī)關(guān)及宿舍區(qū)車(chē)庫(kù)屋面漏水的維修;⑷職工遺屬成本價(jià)購(gòu)房過(guò)戶(hù);⑸中山大道土地證的更換;⑹加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)和宿舍區(qū)車(chē)輛停放等秩序的整頓與管理,。⑺加強(qiáng)對(duì)保潔,、綠化工作的管理力度，堅(jiān)持檢查制度,，辦公,、生活環(huán)境做到凈化、綠化,、美化,。⑻加強(qiáng)保安隊(duì)伍的建設(shè)和人員管理，做到“五勤”,，院內(nèi)不出等級(jí)安全問(wèn)題,，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體。

㈣經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收穩(wěn)推進(jìn),。經(jīng)營(yíng)管理鞏固現(xiàn)有成果,，公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，拓展新的項(xiàng)目,，嚴(yán)格管理,，降低成本，增收節(jié)支,，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),。

機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃篇十四

(一)注重思想道德作風(fēng)，強(qiáng)化精神文明建設(shè)

要深入貫徹xx大精神,，推動(dòng)中心文化事業(yè)發(fā)展,，領(lǐng)會(huì)新區(qū)黨工委管委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署，加強(qiáng)干部職工思想道德素質(zhì)教育,，積極參與和引領(lǐng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),，爭(zhēng)當(dāng)機(jī)關(guān)道德風(fēng)尚踐行者，通過(guò)素質(zhì)提升促進(jìn)服務(wù)水平提高,，并創(chuàng)新管理服務(wù)方式,，為新區(qū)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。

(二)抓好辦公用房管理,，科學(xué)調(diào)配辦公資源

要深入了解目前新區(qū)機(jī)關(guān)各單位辦公用房使用情況,，在有限辦公資源條件下，實(shí)施精細(xì)化管理,，精打細(xì)算,，科學(xué)調(diào)配，保障新區(qū)各單位正常運(yùn)作。同時(shí),，大力推進(jìn)會(huì)議室改造工程及機(jī)關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項(xiàng)目進(jìn)度,，采用節(jié)能環(huán)保材料，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能建設(shè),。

(三)促進(jìn)管理規(guī)范化,，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)社會(huì)化

在抓好日常管理服務(wù)的同時(shí)，更加注重規(guī)范化管理,，加強(qiáng)對(duì)外包單位監(jiān)管和考核,，確保管理服務(wù)到位，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)的社會(huì)化進(jìn)程,。機(jī)關(guān)物業(yè)管理,、市政綠化、安全保衛(wèi)等項(xiàng)目服務(wù)合同20xx年3月份即將到期,，要將以上服務(wù)項(xiàng)目,，向社會(huì)公開(kāi)統(tǒng)一招標(biāo)，推動(dòng)我中心制度化建設(shè),。

(四)加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化綜合事務(wù)管理

要進(jìn)一步加強(qiáng)人員隊(duì)伍培訓(xùn),，有計(jì)劃有重點(diǎn)分批次安排人員培訓(xùn),，提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強(qiáng)化接待服務(wù),、財(cái)務(wù)管理,、車(chē)輛管理、食堂服務(wù),、安全保衛(wèi)等綜合管理,，建立管理長(zhǎng)效機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)保障水平,。協(xié)調(diào)跟進(jìn)新區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，確保食堂設(shè)計(jì)科學(xué)合理、留足空間,。按照國(guó)家有關(guān)政策要求,，推進(jìn)落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)。

(五)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理

進(jìn)一步加強(qiáng)與市管局溝通協(xié)調(diào),，注重專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)，抓好典型,，建立全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會(huì)議,，統(tǒng)籌新區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。同時(shí)，規(guī)范新區(qū)機(jī)關(guān)大院固定資產(chǎn)管理,，加強(qiáng)與新區(qū)發(fā)展和財(cái)政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),，按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格做好資產(chǎn)錄入,、歸檔及報(bào)廢等工作,。

(六)著重抓好民心工作，營(yíng)造積極向上機(jī)關(guān)氛圍

繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)籃球賽,、羽毛球賽等工作,，深入一線調(diào)研了解，及時(shí)了解干部職工所想所需,，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問(wèn)題;進(jìn)一步細(xì)化機(jī)關(guān)工會(huì)管理,，優(yōu)化軟件服務(wù)，不斷推陳出新,，創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(七)完成新區(qū)黨工委管委會(huì)交待的其他任務(wù)

繼續(xù)以積極進(jìn)取,、精益求精的工作態(tài)度,，創(chuàng)新工作管理，不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，給新區(qū)黨工委管委會(huì)交了一份滿(mǎn)意的答卷,。

成績(jī)來(lái)之不易，挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻,。后勤中心將在新區(qū)黨工委,、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，立足新起點(diǎn),，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，振奮精神,，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)干部職工為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，扎實(shí)工作，打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)品牌,，為新區(qū)“綠色幸福光明”,、“現(xiàn)代化綠色新城”建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。