在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標,，如學習,、工作、生活等,。為了更好地實現(xiàn)這些目標,，我們需要制定計劃。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

企業(yè)工作計劃表格篇一

以科學發(fā)展觀為指導,，認真貫徹落實湖北省企業(yè)工會管理條例，緊緊圍繞調整產(chǎn)業(yè)結構,、轉變增長方式,、推進強企富工、建設和諧企業(yè),、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務,，更加注重勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動。本文有工作計劃網(wǎng)年度工作計劃頻道為您分享《20xx年公司年度工作計劃思路》,，歡迎大家前來參考,。

公司工會成立于20xx.5月。為了以科學發(fā)展觀為指導,，認真貫徹落實湖北省企業(yè)工會管理條例,，緊緊圍繞調整產(chǎn)業(yè)結構、轉變增長方式、推進強企富工,、建設和諧企業(yè),、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務，更加注重勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動,，更加注重民主管理,、民主參與、民主監(jiān)督,，更加注重全面提升職工素質,，更加注重建家建線、幫扶濟困,、女職工工作,，更加注重工會組織的效能建設，切實發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用,，成為廣大職工可以信賴和依靠的家,，從而激發(fā)全體職工的工作熱情，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用?，F(xiàn)制定20xx年度工會工作計劃如下：

一,、圍繞中心，開展勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動,。

1,、開展勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動是工會工作融入中心，長期實踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),，也是新形勢下發(fā)揮職工積極性,、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑。不僅直接推進生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn),。而且有利于構建和諧勞動關系,，促進和諧企業(yè)建設及實施人才強企戰(zhàn)略。公司工會決定隨著公司新材料項目的投產(chǎn)公司工會重點組織勞動競賽,。各單位也要確定自己的勞動競賽重點,，要把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動與競賽活動緊密結合起來，制定和完善具體實施辦法及細則,，認真抓好落實,，展現(xiàn)作為，賽出成果,。

2,、要高度重視和繼續(xù)下大力開展爭先創(chuàng)模活動,，扎實抓好公司先進集體,，先進工作者，優(yōu)秀工會工作者,，工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報工作,。

二、結合實際，更加注重民主管理、民主參與,、民主監(jiān)督。

1,、進一步完善機制,，推動企務公開民主管理規(guī)范化、標準化運行,，提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設,。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性,，認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權，做到不打折扣,，不減程序,，不走過場，強力推行職代會標準化考核,，廣泛開展職代會達標活動,。不斷加強職代會的規(guī)范化和標準化，確保職代會各項職權的落實,。

2,、建立健全項目部職工大會制度，指導督促召開好項目部職工大會,。公司工會把20xx年定為項目部職工大會推進年,。將對各單位進行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視,，認真抓好落實,。

3、認真履行企務公開民主管理工作監(jiān)督領導小組職責,，定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導,，對企務公開重大問題進行責任追究。

4,、加強協(xié)調,，進一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度,。進一步提高平等協(xié)商,、集體合同的實效性。涉及勞動關系方面的主要問題，通過平等協(xié)商加以解決,。根據(jù)國家政策和集團公司實際,，把職工最關心的問題，作為平等協(xié)商的重點,，推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制,、調整機制、增長機制,。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況,，并將檢查結果向職代會報告，提升平等協(xié)商集體合同制度的運作質量,。

企業(yè)工作計劃表格篇二

堅持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和“”精神為指導，認真學習團的精神,，團結帶領全廠團員青年,，把握大局、認清形勢,、結合廠工作思路,，穩(wěn)中求進，為實現(xiàn)全廠2120xx年做出應有的貢獻,。

二,、工作目標。

1,、堅持黨建帶團建,，夯實團的基礎建設。

2,、加強團員青年的思想政治教育,。

以“三個代表”的重要思想為指導，引導團員青年牢固樹立崇高理想和正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，著力提高團員青年的整體素質，培育一支"四有"團青隊伍,。

3,、開展團員青年業(yè)余黨校活動,。

在組織團員青年進行思想政治教育的同時,，結合聽優(yōu)秀黨員報告、參加社會實踐活動等,，使團員青年深入的了解黨,，真正把團員青年凝聚到黨組織周圍,。

4、結合重要紀念日開展愛國主義,、集體主義教育活動,。

利用學雷鋒活動日、五·四青年節(jié),、七一黨的生日等重要紀念日,，開展教育活動。與此同時,，充分利用團會,、黑板報對團員青年進行行為規(guī)范教育。

三,、具體安排,。

1、大力宣傳雷鋒精神,，把學雷鋒活動與廠風建設相結合,，培養(yǎng)團員青年高尚的道德規(guī)范。

2,、圍繞“學雷鋒、樹新風”主題出一期黑板報,。

3,、召開主題為“學雷鋒—從我做起，從小事做起”的團會,。

4,、開展“讓廠區(qū)更美麗”團員青年志愿者活動，清掃廠內(nèi)衛(wèi)生,。

1,、召開主題為“祭英烈、鑄忠魂”的團會,。

2,、組織團員青年到革命紀念地、烈士陵園等地進行掃墓活動,。

3,、五·四青年節(jié)籌劃工作。

1,、召開以“開拓創(chuàng)新,、積極奮進、譜寫青春詩篇”主題的大型團會,。

2,、圍繞“五·四”愛國運動出一期黑板報,。

3、舉辦“五·四”歡慶會,。

1、舉辦“放飛夢想”文化周活動,，開展形式多樣的文體娛樂活動，豐富團員青年的生活,。

2、結合廠情,，開展“愛廠愛崗”征文活動。

1,、開展“黨在我心中”主題團會。

2,、進行中國共產(chǎn)黨黨史學習。

1,、開展“慶十一”主題團會,。

以上就是我們廠團支部對于下一階段工作的計劃,，如有不當之處,，還請大家批評指正。謝謝大家!

企業(yè)工作計劃表格篇三

作為一個生產(chǎn)主管,，要負起應有的責任，在這個崗位上我要不負重任,、把好方向、堅定信心,、持之以恒,、認真學習,、研究、實踐,、總結,。面對當前冷峻的紡織行勢,，要懷著一顆感恩的心,、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),，克已奉公,，對于領導分配的工作要無條件的完成,，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展,。

二,、發(fā)展計劃。

從他人的成功和錯誤中學習,，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標超越財富和地位之上,。結和實際工作制定以下__年工作計劃：

(1)質量方面：滿足用戶要求,，優(yōu)一等品率不低于98%,。

(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應知應會操作要領,，安全演習等，警鐘常鳴,、防患于未然,。

(4)節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉,、嚴格控制機配件,、物料、電耗,、跑,、冒、滴,、漏等。

(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權威,，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤,，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德,、還要靠情感,、用執(zhí)著和人品換取人心。

(6)執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施,。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉變成效益,。

三、工作思路,。

目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應新行勢要求,，的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少,、出口困難,，使企業(yè)限入“危機”,，大浪淘沙勢不可擋。

但有一點很堅信,，誰掌握了新的技術優(yōu)勢,、培育新的利潤來源誰就會贏得的發(fā)展空間,。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,，就永遠沒有竟爭力，在市場上就會時時受制于人,。那我們今冬明春的技改就很必然了,。

在公司領導引導我們,、“不可閉門造車,，要認真分析國內(nèi)國際行勢，做好行業(yè)調研,，掌握行情動態(tài),，對行業(yè)做好預測,，為明年做好規(guī)劃”的理念。

企業(yè)工作計劃表格篇四

行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預算,，此預算基本上為一項預計盈虧報表,。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改,。

八、控制,。

計劃的最后一部分為控制,，用來控制整個計劃的進程。通常,，目標和預算都是按月或季來制定的,。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達到目標的部門,。

有些計劃的控制部分還包括意外應急計劃，簡明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時公司應采取的步驟,。

營銷執(zhí)行是將營銷計劃轉化為行動的過程,，并保證這項任務之完成,，以實現(xiàn)計劃的既定目標。

策略所論及的是營銷活動是”什么”和”為什么”的問題,，而執(zhí)行則論及到”誰”去執(zhí)行,，在”什么地點”、”什么時間”和”怎么樣”去執(zhí)行等問題,。策略與執(zhí)行密切相關,，策略指導著執(zhí)行，如給營銷方案分配一些基金,，指導房屋銷售人員改變推銷重點，重印價格表等,。另外,，執(zhí)行也是一種策略反饋,，即預計在執(zhí)行某一策略過程中會產(chǎn)生的因難將影響策略的選擇,。

影響有效執(zhí)行營銷方案的因素主要有四個方面：

1.發(fā)現(xiàn)及診斷問題的技能;。

2.評定存在問題的公司層次的技能;,。

3.執(zhí)行計劃的技能;。

4.評價執(zhí)行效果的技能,。

一、診斷技能,。

當營銷計劃的執(zhí)行結果不能達到預期目標時，策略與執(zhí)行之間的內(nèi)在緊密關系會造成一些難以診斷的問題,。如銷售率低究竟是由于策略欠佳還是因為執(zhí)行不當呢?此外還得確定究竟應確定是什么問題(診斷)還是應確定采取什么行動的問題?對每個問題都有不同的管理”工具”組合與不同的解決方法。

二,、存在問題的公司層次。

營銷的執(zhí)行問題在公司3個層次的任一層上都會發(fā)生,。

1.營銷功能層次。

銷售、辦理許可證,、廣告,、新產(chǎn)品計劃、配銷渠道等等功能,，在執(zhí)行營銷任務時是必須履行的,。

2.營銷方案層次。

即把各種營銷功能協(xié)調組合在一些,，構成一整體活動,。例如房屋代理商通過定價,、促銷和配銷的整體功能活動將房屋售給顧客。

3.營銷政策層次,。

這里管理部門所關心的是：引導從事營銷工作的人去理解本組織的主張及其在營銷活動中的作為,。營銷的領導藝術以及更具體的各種報酬、招聘,、訓練和銷售政策等要素,，都體現(xiàn)了該組織的營銷文化,。如果房地產(chǎn)公司的工作人員在與客房,，開發(fā)商和其他人交易時采用社會性營銷觀念，就需要有達到這一目標的明確的營銷政策,。營銷政策對能否有效執(zhí)行營銷方案的影響最大,，其次才是執(zhí)行營銷功能的能力。因此,，營銷方案能否有效地執(zhí)行，主要取決于制訂和執(zhí)行健全的政策,。

三,、執(zhí)行市場營銷的技能,。

為了有效地執(zhí)行營銷方案,，公司的每個層次即功能,、方案,、政策等層次都必須運用一整套技能,。主要包括：配置、監(jiān)控,、組織和相互影響,。

1.配置技能。

指營銷經(jīng)理給功能,、政策和方案3個層次分配時間、資金和人員的能力,。如按何種方式來有效配置好房地產(chǎn)推銷人員是每個房地產(chǎn)公司都面臨的一個共同問題。

2.監(jiān)控技能,。

建立和管理一個對營銷活動效果進行追蹤的控制系統(tǒng)?？刂朴?種類型年度計劃控制,、利潤控制,、效率控制和策略控制,。從執(zhí)行的角度出發(fā),，我們主要關心的是前3種類型。

3.組織技能,。

涉及營銷人員之間為實現(xiàn)公司目標而應具有的關系結構,。掌握構成控制系統(tǒng)的集中化程度和正規(guī)化程度及理解非正式營銷組織的地位和作用,，是制定有效執(zhí)行程序的重要先決條件,。非正式系統(tǒng)與正式系統(tǒng)的交互作用將影響許多執(zhí)行活動的效率,。

4.相互影響技能,。

指公司人員之間相互影響,，尤指經(jīng)理影響他人把事情辦好的能力,。營銷人員不僅必須有能力推動本組織的人員有效地執(zhí)行理想的策略,，還必須推動組織外的人或企業(yè),，如營銷調研企業(yè)、廣告代理商,、經(jīng)銷商來執(zhí)行理想的策略,，哪怕他們的目標不會正好與組織的目標相同。

組織內(nèi)每個問題出現(xiàn)的頻率,，可能與企業(yè)的規(guī)模，市場位置和企業(yè)與之競爭的行業(yè)增長率有關系,，而卓越的營銷執(zhí)行需要的在3個層次(功能,、方案,、政策)上的4個方面(配置、監(jiān)控,、組織,、相互影響)的管理技能,。

四,、執(zhí)行的評價技能,。

在市場上取得良好的績效并不一定能證明營銷執(zhí)行得好,。因此很難用績效來區(qū)分策略好/執(zhí)行差和策略差/執(zhí)行好的情況,。但是,，我們可為評價一個公司的執(zhí)行效果做一些基本的準備工作,。要證明營銷執(zhí)行工作有效，應包括對下列問題的正面回答：

1.有無明確的營銷主題,、強有力的營銷領導和能促進和誘發(fā)美德的企業(yè)文化?

3.公司的營銷方案是否形成整體，并以集中的方式向各類顧客群進行營銷活動?

6.管理部門給各種營銷工作分配的時間,、資金和人員是否得當?

要將策略和執(zhí)行在市場上產(chǎn)生的結果區(qū)分開來終究是一項因難的工作,。但是，強調公司需要擅長執(zhí)行營銷計劃和做好策略性的營銷規(guī)劃則會全面提高公司的績效,。

企業(yè)工作計劃表格篇五

__年公司即將開始“__”發(fā)展新規(guī)劃,，團委將在公司黨委和上級團組織的正確領導下,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，全面落實公司第一次黨員代表大會工作部署，認真學習貫徹共青團大連市第__次代表大會精神,，圍繞企業(yè)中心工作,，切實履行共青團基本職能，牢記青春使命,，匯聚青春力量，塑造紅色,、精專、文明,、陽光的大連西太青年,，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越貢獻青春力量。

堅持用愛黨,、愛國,、愛企業(yè)的紅色時尚引領青年，深入實施思想道德建設工程,。持續(xù)開展“我于祖國共奮進,，我與企業(yè)同發(fā)展”,、“汗水奉獻崗位,，愛心回潰社會”的等特色主題活動。突出理想信念,，加強核心價值體系教育,。

堅持用優(yōu)秀的企業(yè)文化,、先進的管理理念凝聚青年，深入實施青春凝心聚力工程,。對企業(yè)文化及西太經(jīng)驗進行深入宣貫,，用優(yōu)秀的文化引領青年;用先進的經(jīng)驗指導青年。開展學習型團組織和學習型團員青年創(chuàng)建活動,，倡導“愛讀書,、讀好書、善讀書”的良好風氣,，努力為青年員工成長成才服務。

堅持用企業(yè)的發(fā)展目標來激勵青年,，深入實施青春建功立業(yè)活動,?！敖ㄔO國內(nèi)領先，國際一流的示范性煉油企業(yè)”是我們西太人的共同愿景和美好藍圖,。為早日實現(xiàn)這一目標,，“五小”發(fā)明,、青年文明號,、青年示范崗,、青年志愿者等活動,，努力為公司發(fā)展建設的大局服務。

堅持以改革創(chuàng)新精神加強團的自身建設,，全力構建共青團工作新格局,。堅持黨建帶團建，高舉旗幟,，聽黨指揮,，把團的工作放到黨政大局中去思考;堅持育人為本，把握青年特點,，竭誠服務青年，滿足青年需求,。健全完善工作體系,，找準工作切入點，設計和搭建活動載體,，推動團的工作不斷創(chuàng)新，從而進一步增強團組織的凝聚力,、感召力和戰(zhàn)斗力,，使共青團組織真正成為生力軍和黨的得力助手。

以上是團委對20__年工作的指導思想和基本思路,。新的一年,，我們將以飽滿的熱情,，緊密的團結在公司黨委周圍,，發(fā)揮青年生力軍和先鋒隊作用,，充分調動全體團員青年工作的積極性和創(chuàng)造性,，開拓創(chuàng)新,、銳意進取,，為把我公司建設成為“國內(nèi)領先,、國際一流”示范性煉油企業(yè)而努力奮斗!

企業(yè)工作計劃表格篇六

不知不覺，進入公司已經(jīng)有1年了,。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。現(xiàn)在xx年將結束,，我想在歲末的時候寫下了xx年工作計劃。

轉眼間又要進入新的一年xx年了,，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,。在此，我訂立了本年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一,、銷量指標：

上級下達的銷售任務30萬元,，銷售目標35萬元,，每個季度7.5萬元,。

二,、計劃擬定：

企業(yè)工作計劃表格篇七

____年,，礦團委在公司團委和礦黨委的正確領導下，在礦行政的大力支持下,，以集團公司黨委一屆九次全委(擴大)會及三礦黨委七屆五次全委會精神為指導，緊緊圍繞構建平安高效和諧新三礦,，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,，立足中心工作保安全生產(chǎn)經(jīng)營目標，立足服務青年促青工素質技能提升,，立足服務企業(yè)保礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展,，立足自身建設促團的管理水平提升,，較好地發(fā)揮了廣大團員青年在服務中心、維護穩(wěn)定,、促進發(fā)展中的生力軍和突擊隊作用,，為我礦安全平穩(wěn)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營任務超額完成,，做出了積極貢獻,。

一,、挖掘自身潛力,，服務中心能力不斷增強,。

1,、圍繞安全生產(chǎn),，積極開展安全文化活動。礦團委始終把安全文化建設作為工作的重中之重,，積極尋找團委工作與我礦安全工作的契合點和切入點，結合集團公司和我礦安全生產(chǎn)實際,，以修筑職工安全屏障為目標，以安全活動,、青安崗工作為抓手,，積極開展各類安全文化活動。礦團委利用節(jié)日,、安全生產(chǎn)月,，組織團員青年開展以“溫暖沁入心田,，安全永駐心中”為主題的井口送溫暖暨千人安全簽名,、安全演講進區(qū)隊暨安全知識有獎問答,、三違事故案例flash動漫警示會,、安全主題青年論壇等一系列安全文化活動,。全年開展井口送溫暖活動6次、安全簽名3次,、安全演講進區(qū)隊2次,、事故案例演示會1次,、安全主題青年論壇2次,，并充分運用標語,、團委宣傳牌版,、《三礦宣傳》,、廣播等途徑長期,、廣泛宣傳安全生產(chǎn)常識,、安全漫畫、給礦工及礦工家屬的一封信等安全知識及警示內(nèi)容,。做到了安全文化活動不斷線,，安全月期間掀高潮，這些涵蓋面廣,、寓教于樂的安全文化活動，營造了濃厚的安全文化氛圍,，在增強職工安全意識、提高職工自?；ケＤ芰Α⒈ＷC我礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展方面發(fā)揮了有效作用;為了更好的開展共青團安全監(jiān)督崗工作,，礦團委根據(jù)我礦實際情況,，重新編制了《窯街煤電集團公司三礦共青團安全監(jiān)督崗工作條例》,，確立了每月“三報表、一臺帳”的工作制度,、“一違章,、多幫教”的幫教制度,、“一崗員,、多管理”的管理制度,、“月打分,、年評選”的考核制度并嚴格落實,，督促青年崗員切實發(fā)揮好在安全生產(chǎn)中的安全衛(wèi)士作用,，力求實現(xiàn)“崗員自己不三違,、崗員身邊無三違”的奮斗目標。今年以來,，舉辦青安崗崗員培訓班1次,，召開崗員工作會2次,，簽訂崗員與不放心青工包保協(xié)議67份,。全礦青安崗員共查出安全隱患1276條，制止“三違”572起,，提合理化建議316條，青工三違人數(shù)較上年同期明顯減少,，較好地發(fā)揮了青年安全監(jiān)督崗的群監(jiān)先鋒隊作用,。

2,、圍繞科技創(chuàng)新,，廣泛開展“五小”攻關活動,。為了進一步調動廣大青工參與挖潛增效、科技攻關的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，礦團委于年初開始廣泛開展以“小發(fā)明,、小革新、小改造,、小設計、小建議”為主要內(nèi)容的“五小”科技成果競賽活動,，利用多種渠道大力宣傳，鼓勵廣大青工立足崗位,，學習研究新知識、新技能,，增強創(chuàng)新意識,，提高創(chuàng)新能力,，積極投入到科技創(chuàng)新的實踐中,，推進科技成果的轉化和應用。今年以來,，我礦青工“五小”攻關小組共完成主扇雙電源系統(tǒng)控制改進,、電動振動棒改制為風動等“五小”成果19項并已投入應用，為我礦材料管理,、設備管理,、煤質管理、雙增雙節(jié)等方面貢獻了青年的才智,。

3,、圍繞挖潛增效，深入落實青年回收站工作,。礦團委積極引導廣大團員青年立足崗位,、同心同力,，以實際行動深入開展節(jié)能降耗活動。在此基礎上，制訂了“青年回收站”管理制度,，建立專門臺帳，鼓勵,、督促全礦團員青年認清形勢、顧全大局,，以積極的態(tài)度開展青年回收站工作,。全年12個青年回收站及時回收皮帶,、托輥,、鋼板、托板、錨桿,、螺母等廢舊物品,，按“長變短、寬變窄”的原則,，經(jīng)維修后重新投入使用,，節(jié)約材料價值達萬元;回收廢棄邊角料32噸，創(chuàng)價值8萬多元,，為全礦雙增雙節(jié)工作作出了努力,，在全礦職工中營造增收節(jié)支的良好氛圍,。

二,、貼近發(fā)展要求，青年素質技能有效提升,。

1,、借力活動載體,，廣泛搭建素質提升平臺,。礦團委深入開展主題為“責任成就人生,，知識改變命運”的學習實踐活動,，定期組織委員和團干進行集體學習,，并進行學習心得體會交流,，有效調動了學習的主動性;礦團委于11月建立了“青年圖書室”,，精心選購勵志類、崗位能力培育類,、技術類、安全管理類書籍共200多本,，為全礦團員青年成長成才,、素質技能提升搭建有效平臺,，擴大了思想教育的涵蓋面,，引導我礦青年樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，在本職崗位上甘于奉獻,、立志成才;建立了“※礦青年”qq群,，為青年增進交流搭建平臺,，及時掌握青工思想動態(tài),，灌輸正確思想理念，引導青工樹立集體意識和責任意識;為激發(fā)團員青年參與企業(yè)文化建設的積極性,，礦團委組織開展了多種形式的文化活動。在“五四”青年節(jié),，組織團員青年開展了趣味活動比賽;8月組織文藝骨干參加了公司舉辦的“慶黨的生日，促企業(yè)發(fā)展”詩歌朗誦,、征文演講比賽，獲得第二名,。這些活動豐富了廣大青年職工的業(yè)余文化生活，增加了全礦團員青年的凝聚力,，引導青工積極躋身到企業(yè)跨越發(fā)展的步伐中來。

一,、4個第三的好成績，并被公司申報為“甘肅省技術標兵”,。(省上比賽結果還沒下來)。

3,、借助宣傳造勢，縱向延伸職業(yè)發(fā)展路徑,。礦團委積極挖掘、評選,、推薦在我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,、文明創(chuàng)建中涌現(xiàn)出的青年典型和先進集體。今年上半年,，經(jīng)團委評選,、推薦,、申報，我礦杰出青年周學業(yè)同志榮獲“全國煤炭系統(tǒng)百名優(yōu)秀青年礦工”榮譽稱號,，胡海年同志獲得甘肅省“優(yōu)秀團員”稱號;同時積極開展“雙推”工作，有6名青年被推優(yōu)上崗,，5名青年被推薦為基層團干部。礦團委充分利用廣播,、電視、報刊,、宣傳欄等宣傳媒介對這些杰出青年的先進事跡進行大張旗鼓地宣傳，樹立了優(yōu)秀青年的良好形象,，使青工學有典型、趕有榜樣,，進一步擴大了共青團工作的影響力和感染力，極大地增強了廣大團員學知識,、鉆業(yè)務,、提素質的主動性和愛崗敬業(yè),、立志成才的積極性,。

三,、發(fā)揚奉獻精神,，服務企業(yè)領域繼續(xù)拓寬。

1,、圍繞服務職工,，認真開展青年志愿者活動,。青年志愿者是共青團組織的品牌,，是企業(yè)精神文明建設的有效載體。礦團委積極引導廣大團員青年發(fā)揚“團結,、友愛、互助,、奉獻”的志愿精神，積極投身到青年志愿者服務活動當中,。春節(jié)前組織青年書法愛好者開展“寫春聯(lián)、送祝福,、獻愛心、促和諧”活動,，為礦區(qū)職工及家屬書寫贈送春聯(lián)、福字500多幅,，受到廣大職工家屬的一致好評。3月5日雷鋒日,，組織志愿者上街進行便民服務活動，服務項目包括電焊,、電腦咨詢服務、家電維修,、理發(fā)、安全知識咨詢宣傳等,。并要求志愿者與有生活困難的家屬實行長期包戶服務,，定期到困難戶家中進行義務勞動;針對煤礦職工及家屬對電腦的認知和操作水平普遍較低的現(xiàn)狀,，志愿者協(xié)會成立了電腦服務小組，常年為廣大職工無償提供電腦故障處理,、系統(tǒng)安裝,、絡維護等服務,，上門服務120次，共計160余小時,。這些活動,，充分體現(xiàn)了志愿者對礦區(qū)的深厚感情和對企業(yè)和諧發(fā)展的信心,，受到各級領導和社會輿論的一致好評。今年11月,，我礦青年志愿者協(xié)會被團省委評為“甘肅省優(yōu)秀青年志愿服務集體”,，進一步肯定了我礦志愿者行動取得的成績,，必將激勵我礦志愿者協(xié)會和廣大團員青年不斷提高服務水平，繼續(xù)拓寬服務渠道,，以更高的熱情全身心地投入到青年志愿者行動中,。

2,、圍繞服務企業(yè)，積極培養(yǎng)團員青年集體意識,。年初，※礦獲得蘭州市“花園式礦井”榮譽稱號,，并申報為全國“綠色礦山”,，為保持和繼續(xù)美化礦區(qū)環(huán)境,，向“井下標準化,、地面花園化”的目標繼續(xù)邁進,，礦團委帶領團員青年承包一片荒地，翻地,、拔草、施肥,、種植，團員青年用激情和執(zhí)著喚醒了這片沉睡的土地,，換來了秋季的豐收;利用植樹節(jié)和節(jié)假日，組織志愿者及團員青年在礦區(qū)植樹種花,，進行綠化。每逢節(jié)日,，礦團委組織團員青年對礦區(qū)衛(wèi)生進行大掃除。所有這些,，既展現(xiàn)了※礦青年蓬勃的激情與活力,，又美化了礦區(qū)環(huán)境,，培養(yǎng)了他們以礦為家的集體榮譽感,。

3,、圍繞服務青年,，努力培育團員青年團結精神,?！耙环接须y,、八方支援”是中華民族的傳統(tǒng)美德,。在企業(yè)中,，每一位職工都是我們的兄弟姐妹，我們應該用愛心去幫扶那些有困難的人,。春節(jié)前夕，礦團委倡議團員青年為困難青工捐款30445元,，引導他們調整心態(tài),，以感恩之心為企業(yè)做貢獻、促發(fā)展,。8月開展“金秋助學”活動,，號召廣大團員青年捐款2885元,，并配合公司團委將捐款送到我礦幫扶對象手中,，為解決困難職工子女上學難的問題獻出了一片愛心,，體現(xiàn)了全礦團員青年互幫互助,、團結友愛的精神。

四,、加強自身建設,，團的管理水平明顯提高,。

1,、緊盯“三個創(chuàng)建”,，加強團的基礎建設,。礦團委堅持以“三個創(chuàng)建”為目標,，嚴抓基礎建設。針對現(xiàn)階段團的工作實際，重新編寫團委工作制度,，對團支部及團員考核采用打分制，將精細化管理切實落實到工作中,，提升了團員青年對工作的積極性;18月召開團委委員、支部書記例會8次,，提高了團干的政治素養(yǎng);訂購了《共青團重點工作指導手冊》、《團支部書記工作指南》等團務書籍,，《新青年》、《新一代》等報刊雜志,，為團干學知識,、青年提素質創(chuàng)建了平臺，進一步增強了團干部的思想覺悟和業(yè)務能力,，提高了綜合素質,。

2,、注重集體引領，加強青年文明號工作,。礦團委堅持在全礦各團支部和團員青年中認真開展“青年文明號”的創(chuàng)建及保持工作,，加強對“青年文明號”活動的檢查,、指導和考核,，把“青年文明號”的創(chuàng)建鋪向地面,、井下的所有生產(chǎn)線,，加大了創(chuàng)建力度,，拓展了創(chuàng)建領域,。綜采一隊“全國青年文明號”、巖巷二隊甘肅省“青年文明號生產(chǎn)線”、機電一隊甘肅省“青年文明號”等榮譽稱號繼續(xù)保持并有所創(chuàng)新和延伸,，為“青年文明號”的創(chuàng)建工作樹立了目標,，引領全礦各區(qū)隊將青年文明號創(chuàng)建工作推向新的高潮,。

3,、推進組織創(chuàng)新,，加強團的組織建設,。我礦于7月8日召開了窯街煤電集團公司三礦第十二次代表大會,，選舉產(chǎn)生了第十二屆委員會,，加強了團的自身建設,，改進了團的作風。新的委員會將團結帶領我礦廣大團員青年認清形勢,、堅定信念、團結拼搏,、開拓創(chuàng)新，把服務企業(yè),、服務青年的工作提高到一個新的水平，為實現(xiàn)三礦安全生產(chǎn)經(jīng)營目標,、轉變發(fā)展方式,、推進跨越式發(fā)展而努力奮斗,。

回顧一年的工作，在取得成績的同時,，我們也清醒地看到工作中還存在許多問題和不足,。一是隨著社會日新月異的變化,，青年的思想意識和價值觀念呈多元化發(fā)展,，團組織在青年思想教育上缺乏針對性和實效性;二是隨著大量新技術新設備不斷更新使用,，對青年技術業(yè)務素質的提高和青年人才的需求更為迫切，團組織在創(chuàng)新和拓寬高素質青年人才隊伍的方法和渠道上有感不足;三是隨著構建文明,、高效,、和諧新三礦戰(zhàn)略目標的深入實施,，使共青團工作在完善制度,、健全機制,、更好地發(fā)揮作用上面臨新的挑戰(zhàn),。這些難點和不足需要我們在新的一年里努力去解決和完善,。

2018年共青團工作任務,。

指導思想：以集團公司黨委一屆九次全委(擴大)會及三礦黨委七屆五次全委會精神為指導,，按照礦黨委和公司團委的安排部署，緊貼構建平安高效和諧新三礦這條主線，堅持突出職工安全教育工作和青工技能振興計劃,，加強團建基礎，強化共青團品牌活動意識,，積極參與和諧礦區(qū)建設，切實做到服務企業(yè)有新作為,，服務青年有新成效,，促進和諧有新舉措,，團建創(chuàng)新有新進展,。

工作思路：抓住三個重點：一是積極構建職工安全意識屏障;二是全面展開青工思想教育工作;三是奮力推進青工技能振興計劃的實施,。凸顯六個亮點：一是組織好安全文化活動;二是落實好青安崗工作;三是舉辦好建團90周年系列活動;四是挖掘出優(yōu)秀青年人才;五是實施“百名青年志愿者進百家”行動;六是開展好系列主題青年論壇。

一,、加大工作創(chuàng)新力度，積極服務安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,。

1,、深入開展職工安全文化活動。安全是煤礦的靈魂,，也是保證職工家庭幸福的堅固屏障,。礦團委將繼續(xù)把安全文化建設作為工作的重中之重,，以構筑職工安全屏障為目標，以培養(yǎng)職工的安全意識為出發(fā)點和落腳點,，積極創(chuàng)新工作方法,，把安全文化活動深入到更多職工中去,，深入到工作現(xiàn)場去，使其在職工安全意識培養(yǎng)方面發(fā)揮更大的實際作用;在青安崗工作方面,，將繼續(xù)完善各項制度,，促進青安崗活動不斷科學化、制度化,、規(guī)范化,、精細化，確保青年安全崗活動穩(wěn)定,、持續(xù)、有效開展,。始終抓住安全意識教育這個工作重點，深入落實“青年安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”工作,，廣泛開展“崗員自己不三違、崗員身邊無三違”的競賽活動,。

2、廣泛開展青工“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作,。創(chuàng)新創(chuàng)效工作要以創(chuàng)新為手段，要不斷探索創(chuàng)新創(chuàng)效的有效載體,，緊密圍繞企業(yè)中心工作,，在生產(chǎn)經(jīng)營課題攻關、產(chǎn)品技術革新等方面出主意,、下功夫,。礦團委將堅持開展好“五小”科技攻關活動,，通過舉辦青年論壇,、五小成果評選,、創(chuàng)新成果展示等活動,，肯定青年的創(chuàng)新成果,，激發(fā)廣大青工參與挖潛增效,、科技攻關的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。以各團支部“五小”科技攻關活動小組為主體,，借助青年的創(chuàng)新思維和能力，切實打造出實用有效的攻關項目,，為“雙增雙節(jié)”工作提供一條捷徑,。

3,、堅持開展“雙增雙節(jié)”活動,。找準共青團工作在企業(yè)精細化管理中的切入點,，積極開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支,、修舊利廢活動。引導教育青年轉變觀念,，立足崗位,，從大處著眼、小處著手,，通過多種渠道在全礦范圍內(nèi)開展“節(jié)約就是效益”人性化宣傳教育活動,，培養(yǎng)青年以礦為家,、自覺節(jié)約的良好習慣，從根本上保證“雙增雙節(jié)”工作的自覺性,。充分利用青年回收站的考核獎勵機制,，對回收利用物品切實取得實效的單位進行獎勵,，激勵廣大青年積極參與活動,，擴大活動覆蓋面,，努力在企業(yè)節(jié)能降耗、控制成本、提高效益中發(fā)揮團員青年的積極作用,。

二、搭建青年成長平臺,，著力促進青工素質技能提升。

1,、積極開展形勢任務教育,。堅持以科學的理論武裝人,，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人,，以優(yōu)秀的作品鼓舞人,，豐富青年的精神世界，增強青年的精神力量,。圍繞建團90周年,、“五四”等重大節(jié)慶,，大力開展豐富多彩的青年歌手大賽、主持人大賽等青年文化活動,，深入推進“以團為榮,、以礦為榮”主題教育,，通過活動團結吸引青年、凝聚青年智慧,、激發(fā)青年工作熱情,，為平安高效和諧新三礦再立新功;要大力加強企業(yè)形勢任務教育，以窯街煤電集團公司三礦第十二次代表大會精神為指導,，針對不同層次、不同崗位青年的特點,，通過組織研討會、座談會,、主題實踐等形式,，幫助團員青年深刻領會公司“十二五”總體規(guī)劃和跨越式發(fā)展的新思路,，引導團員青年變壓力為動力，正確處理個人利益和企業(yè)利益,、局部利益和整體利益,、眼前利益和長遠利益的關系，統(tǒng)一思想,，凝心聚力，為促進三礦跨越式發(fā)展而努力奮斗,。

2、積極拓展青年思想教育途徑,。青年群體是企業(yè)共青團工作的重點對象。信息社會的快速發(fā)展,，使青年思想呈多元化發(fā)展,，給青年思想教育工作帶來了新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的引導,、談心等方式已不能完全滿足青工思想教育的需要。為此,，我們將在已經(jīng)建立qq群的基礎上,，充分利用群空間、群郵箱等宣傳,、交流手段，繼續(xù)鞏固加強團內(nèi)信息化建設,，搭建團委書記信箱、系列主題青年論壇等團內(nèi)互動信息平臺,，逐步實現(xiàn)與廣大團員青年更真實、更深入的交流與互動,，做好青年思想的領航人;以青年素質、技能提升為最終目標,，繼續(xù)充實已經(jīng)建立的“青年圖書室”，針對新形勢下青年的思想特點精選增加書籍,，拔高青年眼界，擴展知識涵蓋面,，以此引導青年形成正確的人生觀、價值觀,，為青年成長成才打好基礎;做好青年典型的選樹、表彰和宣傳工作,，本著發(fā)現(xiàn)人才、樹立人才,、宣傳人才的宗旨，真正將那些腳踏實地,、立志成才的優(yōu)秀青年樹立為青年學習的榜樣,，利用宣傳欄,、標語等媒介大力宣傳我礦青工在安全生產(chǎn),、企業(yè)文化建設中的典型事例、模范人物,，舉辦杰出青年事跡報告會，發(fā)揮先進典型在青年群體中的示范作用,，激發(fā)廣大團員青年奮發(fā)有為、建功立業(yè)的熱情與積極性,，在青工中掀起強素質、樹新風,、學技術,、爭優(yōu)秀的熱潮,。

3,、大力落實青工技能提升工程,。扎實開展好青年技能培訓,，充分利用我礦實訓基地，以職工崗位技能活動為契機,，強化對青工專業(yè)知識和業(yè)務技能培訓，著力培養(yǎng)“一崗精,，多崗通”的復合型人才;定期舉辦技能觀摩,、崗位練兵,、技術比武等活動，號召團員青年積極參與練兵學技活動,，在觀摩中學經(jīng)驗，在鍛煉中謀發(fā)展,，在比賽中求進步;積極開展“導師帶徒”活動，為青工摸排工作經(jīng)驗豐富,、實際操作能力強的職工作為師傅，簽訂師徒合同,，力爭實現(xiàn)關鍵崗位上的以老帶新，通過傳,、幫,、帶，努力提高青工的業(yè)務技能,，協(xié)助礦培養(yǎng)業(yè)務技能型、生產(chǎn)骨干型青年技術人才,。

4、大力實施志愿者服務品牌工程,。青年志愿者協(xié)會將繼續(xù)以“奉獻、互助,、友愛,、進步”的志愿精神，以“職工滿意,、領導放心”為志愿者服務的最終目標,，不斷提高服務水平,，繼續(xù)拓寬服務渠道,，全身心地投入到青年志愿者行動中,。針對志愿者服務的工作實際,，編寫《窯街煤電集團公司三礦青年志愿者管理制度》，切實將精細化管理落實到工作中,，對志愿者服務的考核采用打分制,，分數(shù)作為評選優(yōu)秀志愿者的決定因素,，提高青年志愿者對服務行動的積極性;加強對青年志愿者的引導培訓,，每年組織一次志愿者行動的基本常識,、重要意義,、服務能力提升方面的集體培訓，提升青年志愿者的整體素質和服務能力;在具體活動中,，要以“雷鋒行動”為載體,，積極開展各項服務礦區(qū)的行動,，堅持活動的長期性,，爭取贏得社會的支持和輿論的好評,，把窯街煤電集團公司三礦青年志愿者協(xié)會打造成共青團的領軍品牌工程，為三礦的跨越發(fā)展,、礦區(qū)的和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻,。

三、實施團的創(chuàng)新建設,，促使團的工作能力再上臺階。

1,、著力加強團干部隊伍建設。加強團干部隊伍建設是共青團一項長期的戰(zhàn)略任務,，做好新形勢下團的工作，關鍵在團干部,，建設一支黨放心,、青年滿意的團干部隊伍,，團的工作才能更加蓬勃地向前發(fā)展,。在團組織活動中,，要按照實現(xiàn)自我超越,、轉變思維模式,、培育共同理念的基本要求，加強團隊學習,，強化系統(tǒng)思考,，打造學習型的青年組織，培養(yǎng)思考型團干部,，引導更多團員青年緊跟企業(yè)發(fā)展步伐,，努力為我礦的又好又快發(fā)展貢獻力量。

2,、繼續(xù)加強團的組織體系建設,。大力推行團建創(chuàng)新,，實現(xiàn)團的組織體系優(yōu)化完善，就要創(chuàng)新團的活動方式,，以活動促團建。要緊密圍繞企業(yè)的中心工作設計活動,，爭取礦黨政工的大力支持，使企業(yè)共青團工作與企業(yè)發(fā)展相結合,，與青年成才相結合，帶動企業(yè)共青團工作水平的整體提高,。另外,，在支部建設中要繼續(xù)加強落實團員“分值考核”制度,，為每個團員建立分值考核檔案,，季度公布,、年度評選,，擴大團組織在青年中的影響面,，使團組織更好地覆蓋團員青年,，更好地履行團的職能,。

3、積極開展人才培養(yǎng)儲備工作,。充分發(fā)揮團組織優(yōu)勢，在全礦團員青年中開展“青春在煤海中閃光”學歷提升活動和青年職業(yè)生涯規(guī)劃教育活動,。對有文憑和有能力的青年進行一次全面摸底，以發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才、聚集人才為宗旨,，組織成立各種社團活動小組，發(fā)揮和培養(yǎng)青年特長,，建立健全各類青年人才檔案,，開發(fā)青年人力,，滿足廣大青年成長成才的強烈愿望，為企業(yè)的發(fā)展提供青年人才儲備,。同時,，要進一步完善推優(yōu)工作體系,，規(guī)范推優(yōu)程序，制定推優(yōu)計劃,，建全推優(yōu)檔案，使推優(yōu)工作走上規(guī)范化,、制度化軌道。

新的一年任務光榮而艱巨,，礦團委將在公司團委和礦黨政的領導下,，緊緊圍繞企業(yè)中心工作,，銳意創(chuàng)新，開拓進取,，群策群力,，在新三礦跨越發(fā)展的征途上,，為全面完成各項安全生產(chǎn)經(jīng)營任務發(fā)揮好團員青年的排頭兵和生力軍作用。

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企業(yè)工作計劃表格篇八

時間稍縱即逝,，我們又將迎來新一輪的努力,，一定有不少可以計劃的東西吧,。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢？下面是小編收集整理的關于企業(yè)員工培訓工作計劃表,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人,，總是很悠閑,，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人,，是沒有空閑時間的,，每一點時間都會過得很有意義很有價值,。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣,。

1,、對家裝業(yè)務員來說,，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,，比方說和某客戶約好第二天見面或量房,，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程,。最好在約定地點附近開展業(yè)務。

2,、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張,。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務,，下午2：00去見一個客戶,，中間有半個小時的車程,，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙,，一則防止路上有意外,，二則提前到場等待客戶,，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3,、工作表要隨身攜帶,，隨時查看,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作,。

二,、一天時間安排（僅供參考））。

1,、早會培訓學習（8：00—8：40）我們建議每個公司都舉行早會培訓,，把業(yè)務員和設計師集中在一起，如果部門較大,，也可以單開業(yè)務部門的早會,。早會每天安排一個主持人,，一個講師，每人輪流做主持人和講師,，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓,、人人參與的平臺,。早會時間不能開得過長,，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進,。2、設計跟進（8：40—9：00）,。

3,、打電話（電話拜訪,、電話跟進）（9：00—9：20）,。

與設計師溝通以后,，業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說,，到了九點以后,，客戶也過了上班初的.忙碌期了,，打電話正是好時候,。業(yè)務員最好在公司里打電話,，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯(lián)系,，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通,。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。

4、到小區(qū)展開行動（9：30—17：00）,。

5,、回公司打電話（17：00—18：00）,。

如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司,，在公司給客戶打業(yè)務電話,，這一段時間打電話的效果最理想,。

6、晚上要進行客戶分析,；su！

7,、晚上要列出當天名單（客戶,、人際關系）希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,，將客戶信息和新結將近朋友的信息,，完整地進行登記,，每天增長的名單,，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

企業(yè)工作計劃表格篇九

??材料和垃圾的運送：

??1.運送貨物必須填寫運貨申請單,，征得同意后才允許運貨,。

??2.運貨時間：東塔上午9:00—11:00下午14:00—19:30西塔：18:30—23：30,。

??3.運送零散,、無包裝貨物時必須裝袋或裝車運送。

??4.運送貨物時,，必須事先做好電梯內(nèi)外的保護工作。

??5.運送貨物時,，必須有保安員看守,。

??6.嚴禁運送超高,、超長,、易燃易爆物品,。

??夜間酒店巡查：

??1.巡查時間為0點—早7點,。

??2.巡查次數(shù)為6次。

??3.巡查區(qū)域為酒店5—11層,，四層公共區(qū)域,、地下車場和外圍車場,。

??4.夜間加強酒店車場巡邏,，酒店內(nèi)部巡邏，禁止無故逗留較長時間,。遇警察查房時，請警官出示證件,。

??白班主管與帶班主管分工：

??白班主管負責:,。

??1.保安員的考勤,。

??2.施工現(xiàn)場巡查,。

??3.運營板塊的防火巡查,。

??4.保安部設備和公共財產(chǎn)的管理，設備維修的督促,。

??帶班主管負責：

??1.本班組人員的招募和培訓,。

??2.本班組人員的崗位分配,。

??3.地下車場管理。

??4.運營板塊的安全巡查和運營板塊的員工班前班后的防火巡查,。

??5.交接班時,，施工現(xiàn)場巡查,。

??6.酒店夜間安全巡查,。

??7.保安部晨訓,。

??8.本班組人員公共財產(chǎn)管理。施工現(xiàn)場巡場注意事項：

??1.巡查次數(shù)為3次,。

??2.巡查時間：第一次時間為早上晨訓結束后，第二次為下午15時左右,，第三次下午吃完晚飯后,。

??3.第一次巡查人為交接班時,，除在崗人員外其他所有保安員,，第二,、三次巡查為白班主管負責,。

??4.巡查必須認真仔細,，表格填寫必須認真負責,。

企業(yè)工作計劃表格篇十

以下是工作計劃頻道為大家整理的施工企業(yè)安全月度工作計劃表,，供大家參考,。計劃頻道,。

建筑施工企業(yè)安全教育培訓計劃的需求，我公司施工生產(chǎn)情況,，為我公司安全管理,，職工的安全意識和安全素質,，公司“安全,、預防為主”的方針,，安全管理體系的高效運轉，特制定我公司年度安全教育培訓計劃,，內(nèi)容如下：

安全教育培訓：公司安全管理人員,、項目經(jīng)理,、安全員,、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉崗人員）,。一、公司安全教育培訓計劃管理人員產(chǎn)發(fā)展新動向,，安全生產(chǎn)意識教育,。

1.安全教育培訓內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策，安全生,。

2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓,、參加主管組織的培訓,。3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初,、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室好安全生產(chǎn),。

5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理,，搞。

二,、項目經(jīng)理,。

1.安全教育培訓計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策，項目安全管理制度,，施工安全檢查標準,，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,，潛在的危險因素及防范措施,，安全生產(chǎn)意識教育。訓,。2.安全教育培訓計劃方法：內(nèi)部強化培訓,、參加主管組織的培3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初,、年末的空閑。主管培訓要求按時參加,。

4.培訓地點：公司會議室好安全生產(chǎn),。

5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識,，安全管理，搞,。

三,、安全員,。

1.安全教育培訓計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策,，公司安全管理制度,，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,，安全技術技能培訓,，潛在的危險因素及防范措施,，安全生產(chǎn)意識教育,。訓。2.安全教育培訓計劃方法：內(nèi)部強化培訓,、參加主管組織的培3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間,。主管組織的培訓要求按時參加,。4.培訓地點：公司會議室全生產(chǎn),。

5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理,，搞好安,。

四,、特殊工種,、技崗人員,。

1.安全教育培訓內(nèi)容：公司安全管理制度,，安全生產(chǎn)常識，施工安全技術操作規(guī)程,，安全技術技能培訓,，潛在的危險因素及防范措施,，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓,。培訓次數(shù)不少于2次,。

3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓在建工程進度安排,，每個工程,。

4.培訓地點：工程所在地會議室。

5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識,，安全操作技能,，搞好安全生產(chǎn),。

五、教育培訓計劃實施措施：

各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作,，它涉及到各科室、目部,。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施,，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相,。

培訓,、考核與使用相的制度：凡行政機關要求持證上崗的崗位,，未經(jīng)培訓合格不準上崗；對企業(yè)培訓機會未按要求培訓的員工按公司培訓管理規(guī)定處罰,。人才考核,、培養(yǎng)、使用相的管理模式,。修訂和員工培訓管理規(guī)定,，員工培訓工作的監(jiān)控，按公司所需培訓工作。

各科室,、項目部的主管要員工培訓工作,，要指定專人此項工作的日常管理，項目部要公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案,，并對項目部工人培訓實施情況監(jiān)控,。

企業(yè)工作計劃表格篇十一

為進一步貫徹落實“以人為本，安全發(fā)展,，安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確,，警鐘長鳴,，常抓不懈”,，再結合市場部安全工作實際,，特制定20xx年安全工作計劃。

一,、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎,。

以公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,，以公司安全管理制度為標準,，以安全工作總方針“以人為本，安全發(fā)展,，安全第一,，預防為主,，綜合治理?！睘樵瓌t，以部門抄表收費和檔案管理工作為基礎,，以預防重大事故為重點，以糾正崗位違章,、違規(guī),、違紀為突破口,，落實各項規(guī)章制度和安全責任。

二,、牢固樹立“安全第一,、生命至上”的安全思想意識。

部門高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,，首先解決領導,、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位,，才能深入落實安全責任,，整改事故隱患，確保部門安全生產(chǎn),。

三,、提升安全管理理念，完善安全管理基礎,，落實安全責任,，強化安全管理，推進安全生產(chǎn)標準化建設,。

1,、推行目標管理，簽定安全目標責任書,，落實到每個崗位,，加強監(jiān)督，嚴格考核,。

2,、根據(jù)部門安全工作特點，不斷總結經(jīng)驗和教訓,，結合上級新規(guī)定新要求,，對安全管理制度進行全面梳理、修訂,、補充,，進一步完善提煉健全規(guī)章制度、記錄臺帳,，按時完成,、改進各項工作,。

3、加強安全管理力度,，促進各崗位職工提高責任意識,，提高制度執(zhí)行效力。

四,、認真開展隱患排查整治,，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和管理缺陷。

1,、堅持開展隱患排查整治理,，落實整改措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

2,、加強安全檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性,，定人,、定責、定時跟蹤落實各類事故隱患整改,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質,。

通過宣傳,、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉變，提高工作主動性,，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,，促進全員整體素質的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1.繼續(xù)做好多種形式的安全宣傳教育工作,，逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工崗前培訓教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，防止事故的發(fā)生,。

3.認真組織學習和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

4.深入開展好安全生產(chǎn)活動,，提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

市場部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“以人為本,，安全發(fā)展，安全第一,，預防為主,，綜合治理?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負責”的原則,，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),，做好安全生產(chǎn),、優(yōu)質服務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實,、抓好,，確保公司安全、穩(wěn)定發(fā)展,。

企業(yè)工作計劃表格篇十二

業(yè)務水平和員工素質的提高至關重要,，關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。所以一個業(yè)務員的計劃性工作往往能夠給公司帶來很好的盈利,。

一,、數(shù)據(jù)分析：

1、季度任務進度;,。

2,、未按計劃的客戶網(wǎng)點列表;,。

3、特殊項目進度;,。

二,、本月份銷售業(yè)績分解：

1、本月銷量分解客戶列表,，并標注匹配的主要政策;,。

2、實地拜訪客戶類表,，并標注主要工作;,。

3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;,。

4,、特殊項目銷售分解;。

三,、問題分析：

1,、問題的銷售網(wǎng)點列表，并標注問題點及產(chǎn)生的;,。

2,、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;。

3,、銷售環(huán)節(jié)的問題,，及解決建議;。

四,、銷售月工作計劃中將六月配套工作項目計劃及地區(qū),、網(wǎng)點、日程安排列表;,。

五,、增長點：

1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;,。

2,、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程,。

六,、改進：

1、對公司流程,、制度的改進建議;,。

2、政策措施、資源調配的改進建議,，銷售工作計劃表,。

1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

2)完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結問題,，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次,。

4)在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點,。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程，毀約,，車輛不在家的情況,，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的,。造成時間,，資金上的浪費。

5)銷售目標,。

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周,，每日;以每月,，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務,。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,，公司的指導方針,，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵,。

1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況,，對產(chǎn)品的賣點,，消費群體，銷量等進行定位,。

2.銷售方式,。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。

3.客戶治理,。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們進步銷售或購買;對潛伏客戶怎樣進行跟進,。我覺得這一點是非常重要的，應在計劃中占主要篇幅,。

4.銷量任務,。就是定出公道的銷售任務，銷售的主要目的就是要進步銷售任務,。只有努力的利用各種方法完成既定的任務,，才是計劃作用所在。完成了,，要總結出好的方法和模式,，完不成，也要總結,，還存在的題目和困難,。

5.考核時間。銷售工作計劃可分為年度銷售工作計劃,，季度銷售工作計劃,，月銷售工作計劃?？己说臅r間也不一樣,。

我到***公司主要負責電腦市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作一年來,，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,，我們都盡量的解決了,，在下一年里要從以下幾方面入手:。

首先要降低成本,，應該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道,，尋找多個供貨商，進行價格,、質量比較,，選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支,、避免浪費,，工程方案設計要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費用開支,、水,、電、日常辦公耗材尤其是紙張,、車輛開支要節(jié)儉等問題,。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識，服務意識的加強,、競爭意識的樹立,、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司,，可以借助服務去贏得市場,，贏得用戶的信任。同事之間,，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,，自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰,。近幾年,，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻,。

業(yè)務水平和員工素質的提高至關重要，關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運,。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象,。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步,、有發(fā)展,。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

收集整理。

一,、銷售部獲得利潤的途徑和措施(散文閱讀：),。

銷售部利潤主要來源有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā),、辦公耗材市場的搶占,。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭,、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤,，搶占辦公耗材市場,，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,，送貨一定及時,、售后服務一定要好，讓客戶信任我們,、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。

能夠完成的利潤指標，***萬元,，純利潤***萬元,。其中：打字復印***萬元，網(wǎng)校***萬元,，計算機***萬元,，電腦耗材及配件***萬元，其他：***萬元,，人員工資***萬元,。

二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施,。

客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制,。xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化,、標準化，實現(xiàn)自給自足,，為來年服務市場打下堅實的基礎,。

能夠完成的利潤指標，利潤***萬元,。

三,、工程部獲得的利潤途徑和措施,。

工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡工程;無線網(wǎng)絡工程。由于本地網(wǎng)絡實施基本建成,，無線網(wǎng)絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,，便于計算機網(wǎng)絡工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,，便于開展相應的業(yè)務工作,。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在***萬元;單機多用戶系統(tǒng),、集團電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網(wǎng)絡工程部分***萬元;新業(yè)務部分***萬元;電腦部分***萬元,，人員工資***—***萬元,，能夠完成的利潤指標，利潤***萬元,。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督,、驗收,，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象,。

四,、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,、在工作效率,、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象,。

對那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理,。

五,、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系,。

1,、從方案的設計、施工,、驗收,、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則,。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,，如計算機維修會員制,、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力,、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位,、委辦*變成我們長期客戶。

3,、對大型客戶要進行定期回訪,，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系,。要利用各種手段,、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去,、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行,。

六、創(chuàng)造學習的機會,。

不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會,，內(nèi)部互相學習，互相提高,，努力把***公司建成平谷地*計算機的權威機構,。

職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容,，通過培訓,，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一步調,，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,。樹立學習風氣,，不懂得要問，不會的要學,。

培訓內(nèi)容：

一,、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來,，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標,，增強使命感與責任感，培養(yǎng)主人翁意識,。

二,、崗位職責：學習公司制度,、員工紀律，明確崗位職責,、行為規(guī)范,。

三、崗位技能：學習從業(yè)技能,、工作流程及在崗成才的方法,。

培訓方式：

1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓,。

2,、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動,。

3,、培訓目標：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累,。

我們是一個團結的集體,，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍,。每個部門,、每位員工，崗位明確,，責任到人,，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,，沒有信心就不會成功,，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高,。

同志們,，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,，計算機技術的發(fā)展日新月異,，一天不學習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識,、競爭意識,，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。

公司各個部門應互相配合相互協(xié)作,、按時按量,、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。

今后怎么辦,，我想,，絕不能辜負信息中心的各位領導和***30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：

1,、放下包袱,，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經(jīng)理,。

其工作職責就是開拓市場和***公司的業(yè)務，在工作之中一定要嚴格要求自己,、樹立自己正確的人生觀和價值觀,、顧全大*，把公司的利益看得高于一切,。絕不干有損于***形象的事情,。

2、努力學習,，提高素質,，提高工作能力，和業(yè)務水平,，為把***建成在平谷地*規(guī)模最大,、品種最全、最具有權威性的it企業(yè)而努力,。

我會努力配合各個部門制定的利潤指標,，請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。

企業(yè)工作計劃表格篇十三

指導思想：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作全局,，圍繞《安全生產(chǎn)法》,、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，扎實推進落實企業(yè)主體責任活動,，大力強化“黨政同責、一崗雙責”和行政問責,，切實提高企業(yè)本質安全水平,，努力構建安全生產(chǎn)長效機制，全面推進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理上層次,、上水平,，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

總的目標：有效遏制生產(chǎn)安全事故,，力爭安全生產(chǎn)各項目標控制在區(qū)政府下達的指標內(nèi),，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

201x年第三季度重點抓好以下五項工作。

在當前安全生產(chǎn)工作取得階段性成果的基礎上,，繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全監(jiān)管,，按照“誰主管，誰負責”的原則,，實行分口把關,，各負其責，全面深化監(jiān)管工作,。按照規(guī)范化,、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對重點行業(yè),、重點單位實行專項督查,，著重抓好道路交通、建筑施工,、“三合一”企業(yè),、危險化學品、人員密集場所等重點領域監(jiān)管;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示,、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴厲查處,，確保各項工作落實到實處,、取得實效。

食品安全監(jiān)管方面：要對食品安全四員進行四次專門培訓,，讓食品安全四員能開展工作,，會開展食品安全監(jiān)管工作，人人成為食品安全監(jiān)管的行家里手,。從201x年7月1日起,，食品安全四員必須開始履職工作，要及時上報并監(jiān)管好農(nóng)村家庭舉辦的規(guī)模超過五桌的婚喪嫁娶,、升學,、參軍等等宴席，摸清并上報并監(jiān)管好各村的食品生產(chǎn)加工小作坊,，統(tǒng)計,、上報并監(jiān)管好農(nóng)村宴席從業(yè)人員。(責任單位：市場監(jiān)督管理所,、衛(wèi)生院,、村委會)。

道路交通監(jiān)管方面：加強農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,，打擊四不像載貨汽車,、非法校車和拖拉機等非客貨運車輛違法行為;要進一步強化路面巡查與監(jiān)控，嚴肅查處亂停放、無證駕駛,、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段和危橋的排查和治理防范工作(責任單位：公路站),。

消防火災監(jiān)管方面：要深刻汲取今年全國各地發(fā)生的重特大火災事故教訓，認真貫徹消防專項整治工作部署,，重點對建筑設施完好情況和疏散通道,、疏散樓梯、安全出口,、重點崗位人員值班,，人員培訓上崗以及預案管理情況進行檢查，要強化隱患整改力度,，確保整治到位(責任單位：派出所,、市場監(jiān)督管理所)。

危險化學品監(jiān)管方面：嚴把市場“準入關”,，堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場;加強對加油站、液化氣站等經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管工作(責任單位：市場監(jiān)督管理所,、派出所),。

建筑工程監(jiān)管方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設部《建筑施工安全檢查標準》及有關技術規(guī)范力度，達到預防和減少安全事故的目的,，堅決取締非法的建筑施工隊(責任單位：住建所),。

學校及校園周邊安全方面：要開展師生安全教育,，堅持上好師生安全課;健全消防,、游泳、飲食衛(wèi)生,、交通等安全管理制度,，完善學校內(nèi)外各類活動場所的安全設施;加強學校接送學生用車、師生外出活動用車安全和暑期預防學生溺水工作,，積預防學生校園侵害(責任單位：中心校),。

職業(yè)病防治工作方面：加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管，及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進行重點監(jiān)督檢查,，預防職業(yè)病危害事故的發(fā)生(責任單位：社保所,、衛(wèi)生院、工會),。

二,、責任制落實工作。

(一)是抓好落實企業(yè)主體責任,。

201x年落實企業(yè)主體責任活動進入關鍵階段,，企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，企業(yè)存有嚴重安全生產(chǎn)隱患的要責令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓，限期完成整改,，對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè),，鎮(zhèn)政府將依法予以取締。

(二)是抓好政府部門的一崗雙責,。

按照我鎮(zhèn)“一崗雙責”有關規(guī)定,，進一步明確職責分工，落實責任,，細化村屬地管理對象,，進一步確立安全發(fā)展理念，完善安全生產(chǎn)責任體系,，落實好政府的安全生產(chǎn)職責,。進一步完善安全生產(chǎn)目標責任考評方法，落實安全生產(chǎn)履職報告制度,，促進政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的有效落實,。通過安全生產(chǎn)重點工作來推進“一崗雙責”落實。以“一崗雙責”為核心來推進“落實企業(yè)主體責任活動”等工作,，同時通過這些工作開展成效來檢驗“一崗雙責”落實的程度,，通過不斷互動，尋找問題和薄弱環(huán)節(jié),，來進一步推進“一崗雙責”的落實,。在責任明確的基礎上，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題,，都要嚴格按照“四不放過”原則,，從嚴追究，嚴肅處理,。

(一)是加強宣傳,。充分利用每年第三季度的有利時機，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,，突出“以人為本,、安全生產(chǎn)”理念，做好以《安全生產(chǎn)法》,、《安徽省安全生產(chǎn)條例》,、“一崗雙責”和落實企業(yè)主體責任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，普及安全生產(chǎn)知識,。(二)是加強有針對性的安全培訓,。重點培訓安全生產(chǎn)四員及村級安全生產(chǎn)協(xié)管員，同時各級,、各部門要根據(jù)201x年安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責任不夠落實,，職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題,，繼續(xù)加大對部門領導安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓力度，強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人,，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓,，強化全員安全技能培訓;要加強對企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查，做到主要負責人全部持證上崗,。(三)是強化全民安全意識,。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作，要延伸安全宣傳教育觸角,，將原來面向企業(yè),、面向職工的宣傳，逐步發(fā)展為面向社會,、面向全體市民的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學校教育的重要內(nèi)容,，繼續(xù)深入開展安全教育“五進”(進社區(qū)、進學校,、進企業(yè),、進農(nóng)村、進家庭)活動,，要進一步擴大安全宣傳培訓覆蓋面,，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學習、生活,、工作的各個環(huán)節(jié)，提高全民的安全意識,。

四,、加強安監(jiān)機構隊伍建設。

按照區(qū)政府的部署進一步加強我鎮(zhèn)安監(jiān)網(wǎng)絡建設,，要著力健全完善村(居)安監(jiān)隊伍機構,，為落實安全生產(chǎn)工作需要，創(chuàng)造條件積極推進村(居)安監(jiān)機構隊伍建設,，完善鎮(zhèn),、村(居)二級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，從強配齊村級安全生產(chǎn)協(xié)管員及食品安全員,、信息員,。

五、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,。

各部門要根據(jù)實際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃,，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點，積極推進專項監(jiān)督檢查,、綜合監(jiān)督檢查,、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報案件查處等監(jiān)督檢查制度化,，科學性量化安全生產(chǎn)檢查，將執(zhí)法重點從事后查處,、事故處理向日常監(jiān)管,、現(xiàn)場監(jiān)察轉變。同時,，要強化執(zhí)法能力建設,，加強政治和業(yè)務培訓，提高執(zhí)法隊伍素質,，打造專業(yè)型,、學習型執(zhí)法人才隊伍。