欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃 建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)8篇)

2023年建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃 建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-30 18:54:07
2023年建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃 建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)8篇)
時(shí)間:2023-11-30 18:54:07     小編:ZS文王

在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性,。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),,分析現(xiàn)狀,,確定行動(dòng)步驟,,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

一年來,,財(cái)務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處,、室)的大力支持和幫助下,緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個(gè)安全”、“五個(gè)一流”的目標(biāo)開展財(cái)務(wù)工作,,大力弘揚(yáng)我局“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”的建管精神,,以確保“資金安全”為己任,,練內(nèi)功,,樹形象,創(chuàng)品牌,,積極做好籌資,、管理、服務(wù),、協(xié)調(diào)工作,。圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

總結(jié)歸納以下十二個(gè)方面共32項(xiàng)工作:

(一)籌措資金方面,。

1,、完成“兩河”治理資金投資計(jì)劃落實(shí)任務(wù),保證了建設(shè)資金供應(yīng),。20xx度中央,、省下達(dá)“兩河”治理的投資計(jì)劃總計(jì)2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計(jì)劃全部落實(shí),到位資金2.04億元,。

2,、多渠道籌措建設(shè)資金,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行.

今年初,,國家雖然下達(dá)了渦河治理資金投資計(jì)劃,,但是資金支出預(yù)算下達(dá)較滯,資金沒有及時(shí)到位,,先前的銀行貸款和廳借款均已到期,,工程資金供應(yīng)幾度緊張,為了做好工程建設(shè)資金保障工作,,我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳,、淮委、財(cái)政部等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況,,爭取調(diào)劑中央投資資金7,,000萬元提前撥付到位,緩解了資金緊缺的情況,,保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行,。

(二)會(huì)計(jì)核算方面。

1,、一體雙翼,,集中管理,,建立完善了“兩河”治理工程會(huì)計(jì)核算體系。

沙穎河,、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目,。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金,財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目資金,。我們按照《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定,把沙穎河,、渦河治理工程項(xiàng)目分別建賬,,單獨(dú)核算,分別設(shè)置了建設(shè)項(xiàng)目總分類賬,,建設(shè)單位管理費(fèi),、投資待攤投資等明細(xì)分類賬,銀行存款,、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄,,建全并規(guī)范了會(huì)計(jì)核算體系,這種“一套人馬管理兩套大型基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)賬薄”的模式,,在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個(gè)獨(dú)創(chuàng),。

2、突出重點(diǎn),,加強(qiáng)指導(dǎo),,制定“兩河”治理《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》,規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會(huì)計(jì)核算工作,,奠定了移民資金財(cái)務(wù)管理的良好基礎(chǔ),。

為加強(qiáng)對移民資金管理工作的指導(dǎo),財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理,,我們根據(jù)《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》,、《水利移民管理單位會(huì)計(jì)制度》,結(jié)合我局移民任務(wù)重,,投資大,,戰(zhàn)線長,土地征用,、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點(diǎn),,制定了“兩河”治理工程《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》,該辦法即符合國家政策,、制度規(guī)定,,又具有操作方便、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn),,并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市,、區(qū))協(xié)調(diào)辦,,對指導(dǎo)沿河各市(縣、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,。從沿河有關(guān)縣市操作和運(yùn)用效果看還是很好的,。

(三)財(cái)務(wù)制度建設(shè)方面。

1,、規(guī)范管理,,提高效益,建立建全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,。

“兩河”治理工程點(diǎn)多,、面廣、戰(zhàn)線長,、投資大,。治理工程總長度329公里,總投資16.39億元,。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長,、投資額度最大的工程。工程范圍涉及漯河市,、周口市,、商丘市3個(gè)省轄市的14個(gè)縣(市、區(qū))66個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個(gè)行政村(組),。面對這種資金管理任務(wù)艱巨,,責(zé)任重大,情況復(fù)雜,,管理難度大的局面,,我們從介入工作起,就努力思索如何打好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),,如何更全面的制定財(cái)務(wù)制度,。

根據(jù)工作特點(diǎn)并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議,幾易初稿,,多次修改,,制訂了《工程價(jià)款結(jié)算支付制度》、《管理費(fèi)管理制度》,、《貨幣資金管理制度》,、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,,分別從會(huì)計(jì)組織,、工程價(jià)款結(jié)算、資金管理,、成本核算,、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行規(guī)范和控制,,并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外,,還制定了《公務(wù)接待管理辦法》,、《職工借款辦法》等4項(xiàng)具體管理辦法,做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟(jì)行為,,實(shí)行制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化管理,。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看,,整體情況是良好的。

2,、求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,,探索財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式,。

(1)對各辦事處的日常支出實(shí)行備用金制度我局工作任務(wù)繁重,戰(zhàn)線較長,,除辦公基地周口市外,,人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設(shè)初期,,辦公,、生活設(shè)施均需配備,分散管理,,費(fèi)用開支較大,,在我省水利工程建設(shè)歷史上還沒有這樣明顯的特點(diǎn)。為了便于統(tǒng)一管理,,嚴(yán)格支出預(yù)算,,控制管理費(fèi)用支出,節(jié)約成本,,利于各項(xiàng)工作的順利開展,,我們本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,積極探索創(chuàng)新的精神,,在局內(nèi)實(shí)行備用金管理制度,,各個(gè)辦事處每月按照支出計(jì)劃,經(jīng)局長簽字后,,借出備用金,,并指定一名同志作為兼職報(bào)帳員,集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出,。這樣用款方便,,集中報(bào)銷,,統(tǒng)籌管理,避免了重復(fù)消費(fèi),,節(jié)約開支,,提高了資金效益。

(2)對局公務(wù)車輛加油實(shí)行統(tǒng)一管理我局工作面廣,,戰(zhàn)線長,,車輛多,為加強(qiáng)車輛燃油控制,,財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值,,車班長一人持主卡,其余駕駛員持副卡加油,,加油時(shí)不再支付現(xiàn)金,,避免了車輛燃油方面底漏洞。

(四)移民資金管理方面,。

1,、要求協(xié)調(diào)各縣(區(qū))協(xié)調(diào)辦成立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu),配備了財(cái)務(wù)人員,。

為了做好移民資金管理工作,,我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu),配備專職基建財(cái)會(huì)人員,明確專人負(fù)責(zé),。并按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定,,財(cái)會(huì)人員必須取得會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書;會(huì)計(jì)主管人員,除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書外,,還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,,并具備三年以上從事會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷,能熟悉國家有關(guān)法律,、法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,。從目前情況看,,各協(xié)調(diào)辦配備的財(cái)務(wù)人員基本上符合要求。

2,、以人為本,,建立了移民資金管理體系,確保移民補(bǔ)償資金兌現(xiàn)到位,。

征地拆遷和移民安置是整個(gè)工程的重要組成部分,,直接與人民群眾的利益息息相關(guān)。因此,,我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性,。為了加強(qiáng)對沿河有關(guān)市,、縣的指導(dǎo),我們初步建立了一套切實(shí)可行的移民資金管理體系,,主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:

一是從管理思路上,,我們印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)土地征用補(bǔ)償和移民安置補(bǔ)助資金管理工作的通知》(豫沙渦局[20xx]15號(hào)文件),這個(gè)通知是我局管理移民資金的大綱和總原則,,即了闡明了移民資金的特殊性和重要性,,又強(qiáng)調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施。

二是從會(huì)計(jì)核算上,,我們制定了《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》(豫沙渦局[20xx]16號(hào)文件),,統(tǒng)一核算,做好會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,。

三是從提高人員素質(zhì)上,,我們舉辦了三期移民干部培訓(xùn)班,加強(qiáng)對市,、縣有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

四是從資金撥付程序上,實(shí)行省,、市、縣逐級(jí)撥付,,確定省,、市、縣三級(jí)核算齊抓共管的模式,。我們制定了《移民資金財(cái)務(wù)管理制度》,,根據(jù)移民工作進(jìn)度和資金使用計(jì)劃,逐級(jí)撥付資金,,建立了一套完整的征地移民拆遷會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理辦法,。縣協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣(鄉(xiāng),、鎮(zhèn))的移民資金管理工作,,省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))移民資金進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

(五)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面,。

1、規(guī)范了銀行帳戶的管理,。

按照開立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定,,我局初建時(shí)期開設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定,廳財(cái)務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正,。為此,,我們多次與有關(guān)部門溝通,、磋商,先后撤銷了臨時(shí)??顟艉唾J款戶,,經(jīng)省財(cái)政和人行批準(zhǔn)開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶。

2,、遵守基本建設(shè)資金撥付程序,、嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

為了正確使用資金,,確保確保投資效果資金使用均在設(shè)計(jì)批復(fù)概算的范圍內(nèi),,工程資金撥付嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和合同約定,完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金,。工程價(jià)款結(jié)算資金《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,,按照工程進(jìn)度,由工程管理,、施工計(jì)量,、質(zhì)量監(jiān)理、計(jì)劃合同等部門人員共同簽字的工程價(jià)款支付憑證,,分管副局長,、局長簽字同意后,財(cái)務(wù)方予付款,。

3,、日常開支實(shí)行首長負(fù)責(zé)、集體審批制度,。

我局所有建設(shè)資金的收支均實(shí)行行政首長負(fù)責(zé),、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度,共同把好資金“出口”關(guān),。大額支出和物品批量購置及會(huì)務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場調(diào)查,,有計(jì)劃和預(yù)算,做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。最后經(jīng)辦人,、驗(yàn)收人、分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),,形成了一套完善的審批報(bào)銷手續(xù),。

4、堅(jiān)持原則,,秉公處事,,在制度面前人人平等。

我們制定了一系列的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和辦法,這些制度,、辦法和措施相互制約,,互相牽制,不留漏洞,,確保安全高效,。在制度面前人人平等,做到不分職務(wù)高低,,不論年齡大小,,均按制度辦事,要制度說話,。

(六)學(xué)習(xí)宣傳國家財(cái)經(jīng)法規(guī)方面,。

1、組織開展了遵紀(jì)守法思想教育,,澄清思想,,嚴(yán)明紀(jì)律,確保投資效果,。

為了確?!皟珊印敝卫淼摹百Y金安全”,對大家進(jìn)行遵紀(jì)守法思想教育,。一是利用局開會(huì)期間,,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)宣傳國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策;二是舉辦財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)專題講座,按照國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)要求處理業(yè)務(wù),。三是借助“××日報(bào)”,、“中國水利報(bào)”、“百姓視點(diǎn)”,、“紅旗畫刊”報(bào)刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè),精打細(xì)算的指導(dǎo)思想,。四是對大家進(jìn)行勤儉節(jié)約思想的灌輸,,提高同志們的節(jié)約意識(shí)和精打細(xì)算的管理理念。我們要求大家牢記兩個(gè)“務(wù)必”,,要十分珍惜納稅人的血汗錢,,盡最程度的節(jié)約開支,降低工程成本,,力求花最少的錢,,辦成最大最好的事,做好自身的廉潔自律工作,,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi),。

2、積極在我局網(wǎng)站上發(fā)布信息,積極宣傳國家財(cái)經(jīng)政策,,反映我局財(cái)務(wù)管理工作情況,。

今年3月以來我與辦公室的同志一起組織研究我局網(wǎng)站網(wǎng)頁的內(nèi)容結(jié)構(gòu),經(jīng)反復(fù)修改,,并很快投入運(yùn)行使用,。同時(shí)努力撰寫、打印,、粘貼各類信息文章近50余篇發(fā)布到“財(cái)務(wù)文秘家園管理”模塊上,,日新月異,積極宣傳國家財(cái)經(jīng)政策,,通報(bào)我局建設(shè)“兩河”的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)以及精神風(fēng)貌和文化品味等情況,。

(七)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面。

1,、夯實(shí)基礎(chǔ),,努力實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

財(cái)務(wù)部承擔(dān)兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作,,人員少,,任務(wù)重,業(yè)務(wù)量大,,每月僅裝訂成冊的會(huì)計(jì)憑證平均在五冊以上,,一年下來達(dá)五、六十冊,,何況沙潁河還沒大規(guī)模開工建設(shè),。這種情況在我省所有的水利建設(shè)項(xiàng)目中無人可與我們相提并論。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重,,但是,,我們并沒有放松會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格要求。在日常記帳工作中,,我們非常重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),,對每一張記帳憑證、每一份原始單據(jù),,每一個(gè)會(huì)計(jì)科目,,每一筆會(huì)計(jì)分錄都考慮再三,慎之又慎,,確保會(huì)計(jì)科目使用無誤,,確保會(huì)計(jì)記錄準(zhǔn)確,確保賬面整潔,。此外,,為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀,,我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費(fèi)用報(bào)銷單,統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),,便于會(huì)計(jì)分類記賬,,也提高了工作效率。

2,、試行會(huì)計(jì)電算化,,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上臺(tái)階。

“兩河”治理工程工期長,、投資大,,財(cái)務(wù)工作量大、人員少,、情況復(fù)雜,,鑒于此,我們考慮財(cái)務(wù)工作承擔(dān)的重任,,力爭做到起點(diǎn)高,、標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量高,,對會(huì)計(jì)核算既要扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作,,又要與時(shí)俱進(jìn),盡快實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,,為此,,我們及時(shí)購置了財(cái)務(wù)軟件及其配備設(shè)備。目前,,已經(jīng)實(shí)行了人工記賬和計(jì)算機(jī)記賬并行操作,,待操作運(yùn)行效果良好后甩掉人工記賬,徹底實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,,以提高會(huì)計(jì)工作水平和質(zhì)量,。

(八)財(cái)務(wù)檢查方面。

1,、組織開展對柘城等三縣協(xié)調(diào)辦移民資金的財(cái)務(wù)檢查工作,。

為了進(jìn)一步規(guī)范對我省渦河近期治理工程土地征用補(bǔ)償費(fèi)和移民安置補(bǔ)助費(fèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,切實(shí)保證移民資金的投資效果,。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時(shí)間,,分三個(gè)檢查組分別對太康,、鹿邑,、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進(jìn)行跟蹤檢查。我們分別從會(huì)計(jì)帳簿建立及會(huì)計(jì)核算情況,、資金的使用管理情況,、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進(jìn)行審計(jì)檢查,并給予了指導(dǎo)和規(guī)范。

2,、配合完成三次上級(jí)部門的財(cái)務(wù)檢查,,組織開展四次內(nèi)部審計(jì)工作。

今年7月份,,我省水利重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,。9月份,我廳治淮項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察組對我省渦河近期治理工程項(xiàng)目進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查。10月份,,我省省委組織部,、省紀(jì)委、監(jiān)察廳,、審計(jì)廳聯(lián)合對我廳廳長進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任延伸審計(jì),。為了迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查工作,我們積極開展自查自糾工作,,撰寫匯報(bào)材料,,整理會(huì)計(jì)憑證賬薄以及其它財(cái)務(wù)資料。在檢查期間積極配合,,做好服務(wù),、匯報(bào)情況、虛心請教有關(guān)問題,。事后又制定整改方案,、以正式文件報(bào)送整改結(jié)果進(jìn)行反饋匯報(bào),對規(guī)范我局財(cái)務(wù)管理工作做了大量工作,。

二,、精神文明建設(shè)。

(一)明確思想,、端正態(tài)度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的各項(xiàng)方針路線政策。

在局支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆四,、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,,堅(jiān)持促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明,、精神文明與和諧社會(huì)建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、路線和政策,。關(guān)心國家時(shí)事,,與時(shí)俱進(jìn),。響應(yīng)黨的號(hào)召,遵守物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明,在政治上,、思想上,、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,思想意識(shí)始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度。

(二)深入學(xué)習(xí),,查擺問題,,積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),提高思想道德品質(zhì),。

今年2月以來在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,,在廳督導(dǎo)組的督查和指導(dǎo)下,我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),。在宣傳發(fā)動(dòng),、民主評議和整改階段,全體同志踴躍參與,,進(jìn)行了深刻的自我剖析,,廣泛的開展批評與自我批評活動(dòng),以糾正錯(cuò)誤,,查擺問題,,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了政治覺悟和黨性修養(yǎng),在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用,,在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用,。

三、存在問題,。

一年來,,我們雖然付出了辛勤勞動(dòng),做了一些工作,,但是,,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很有差距,財(cái)務(wù)工作的有些方面做的還很完善,,譬如:

(一)學(xué)習(xí)研究政策理論的程度不高尤其是對財(cái)經(jīng)理論,、經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)不夠深入,對國家財(cái)經(jīng)法規(guī)政策的研究還不夠到位等,。

(二)工程建設(shè)投資滯后,,地方配套資金尚未到位。

由于沙潁河可研和初步設(shè)計(jì)尚未正式批復(fù),,國家投資計(jì)劃至今尚未下達(dá),。從目前省發(fā)改委下達(dá)的總投資計(jì)劃看,“兩河”治理市縣配資達(dá)2.54億元,,其中,,渦河0.74億元,沙潁河1.8億元,,到現(xiàn)在地方配資還沒有一分錢到位,,已經(jīng)影響了對工程完成投資的支付。

(三)新的工資標(biāo)準(zhǔn)尚待進(jìn)一步研究確定,。

現(xiàn)在,,我局大部分部門負(fù)責(zé)人職務(wù)基本明確,同志們各自承擔(dān)的業(yè)務(wù)量和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任已經(jīng)劃清,,如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量,、工作責(zé)任和勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇相匹配等還需商榷,。

四,、20xx年工作的打算。

(一)積極籌措建設(shè)資金,,力爭國家已下達(dá)投資計(jì)劃的資金盡快到位,。

(二)加強(qiáng)管理,狠抓落實(shí),,注重細(xì)節(jié),,嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),盡最大程度的降低成本,,提高資金使用效益,。

建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

理順機(jī)制,更新觀念,,打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機(jī)關(guān),、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作,。2017建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下,快隨一起來了解下吧,。

20xx年是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制,,更新財(cái)務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年,。這一年,,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,,較好地完成了核算體系的建立。同時(shí),,在總經(jīng)理xx同志努力下,,積極提高融資能力,合理有效使用資金,,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障,。基本完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù),,較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,,實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,,匯報(bào)如下,。

各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬元,實(shí)際上交萬元,,尚欠**萬元未交,。

截止年末,集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬元,。其中,,工程實(shí)現(xiàn)收入萬。

元,,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入**萬元,。

本年度集團(tuán)公司共開支管理費(fèi)用約**萬元。其中:工資約**萬元,,折舊約**萬元,。

本年度新增固定資產(chǎn)**萬元,減少**萬元,,凈新增固定資產(chǎn)**萬元,。

本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國家上繳各種稅金**萬元。

截止本年度末,,各單位應(yīng)付款合計(jì)為萬元,,應(yīng)收款合計(jì)為:**萬元,二者相抵后,,各單位應(yīng)付款凈額為:**萬元,,各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為:**萬元。

20xx年度,,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,,進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,,為20xx年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3月初,財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作,。全面梳理20xx年財(cái)務(wù)報(bào)表工作,順利完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,,為20xx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,,先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員,,認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,,以便對成本和費(fèi)用進(jìn)行控制,。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計(jì)核算程序圖,,并進(jìn)行檢查落實(shí),,針對問題解決問題。

逐條提出整改意見,。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo),。目前存在的問題基本整改完畢。

今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,,資金需求日益增加,。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下,財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力,。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,,總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作,大量的時(shí)間用于籌措資金,、安排調(diào)度資金,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級(jí)評定工作,,全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金,。

**萬元,,增加**萬元,減少**萬元,,凈增加**萬元,。

本年度年初余額為**萬元,年末余額為**萬元,,歸還**萬元,。

本年度年初余額為*萬元,,年末余額為*萬元。其原因是:本年新增集資款*萬元,,減少原集資款*萬元,,凈新增加*萬元。

本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息*萬元,,支付村鎮(zhèn)借款利息*萬元,,支付集資款利息*萬元,合計(jì)支付利息:*萬元,。

資金的成功運(yùn)作,,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象,。

與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商,、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,,還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析,,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋,。

會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難,。管理工作的形式化、表面化,,有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,。對照制度的要求,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。

缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映,、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。

20xx年度,財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,,還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,、規(guī)范化核算成本,、費(fèi)用,,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。重點(diǎn)做好以下方面的工作:

全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,,從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以服務(wù)為宗旨,,全心全意為公司機(jī)關(guān),、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,,踏踏實(shí)實(shí)辦事,,積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,積極加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,,為爭取的資金和政策支持,全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。

財(cái)務(wù)公司將通過與工程部的合作,,加強(qiáng)對資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),,以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,,建立嚴(yán)格資金支付流程,,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,,支出必有來源;實(shí)行“先批后支,,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,,提高財(cái)務(wù)管理,,保證了收支平衡。

此項(xiàng)工作擬在20xx年1月份全面完成,。完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,,在本月底完成。

此項(xiàng)工作擬在20xx年3月底前完成,。

此項(xiàng)工作擬在20xx年4月初完成,。

此項(xiàng)工作擬在4月底前完成。

隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,,承接工程數(shù)量的增多,,財(cái)務(wù)核算工作量將更大,要能準(zhǔn)確、及時(shí)完成核算工作,,必須將會(huì)計(jì)人員從大量,、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,,有必要實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算的方法。此項(xiàng)工作擬在4月份全面實(shí)行,。

上述9至14項(xiàng)工作貫穿全年,。

財(cái)務(wù)公司將在20xx年結(jié)合全年的工作需要,隨時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,,以滿足公司對財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)管理的要求。

以上這些工作,,都是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,,也是每一位財(cái)務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,,我部在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,與公司共同成長.

一年來,,財(cái)務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處,、室)的大力支持和幫助下,緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個(gè)安全”,、“五個(gè)一流”的目標(biāo)開展財(cái)務(wù)工作,,大力弘揚(yáng)我局“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”的建管精神,以確?!百Y金安全”為己任,,練內(nèi)功,樹形象,,創(chuàng)品牌,,積極做好籌資、管理,、服務(wù),、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將一年來的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

總結(jié)歸納以下十二個(gè)方面共32項(xiàng)工作:

20xx度中央,、省下達(dá)“兩河”治理的投資計(jì)劃總計(jì)2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計(jì)劃全部落實(shí),到位資金2.04億元,。

今年初,,國家雖然下達(dá)了渦河治理資金投資計(jì)劃,,但是資金支出,。

預(yù)算下達(dá)較滯,資金沒有及時(shí)到位,,先前的銀行貸款和廳借款均已到期,,工程資金供應(yīng)幾度緊張,為了做好工程建設(shè)資金保障工作,,我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳,、淮委、財(cái)政部等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況,,爭取調(diào)劑中央投資資金7,,000萬元提前撥付到位,緩解了資金緊缺的情況,,保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行,。

沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目,。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金,,財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目資金,。我們按照《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定,把沙穎河,、渦河治理工程項(xiàng)目分別建賬,,單獨(dú)核算,分別設(shè)置了建設(shè)項(xiàng)目總分類賬,,建設(shè)單位管理費(fèi),、投資待攤投資等明細(xì)分類賬,銀行存款,、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄,,建全并規(guī)范了會(huì)計(jì)核算體系,這種“一套人馬管理兩套大型基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)賬薄”的模式,,在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個(gè)獨(dú)創(chuàng),。

我局移民任務(wù)重,投資大,,戰(zhàn)線長,,土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點(diǎn),,制定了“兩河”治理工程《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》,,該辦法即符合國家政策、制度規(guī)定,,又具有操作方便,、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn),并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市,、區(qū))協(xié)調(diào)辦,,對指導(dǎo)沿河各市(縣、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,。從沿河有關(guān)縣市操作和運(yùn)用效果看還是很好的,。

“兩河”治理工程點(diǎn)多、面廣,、戰(zhàn)線長,、投資大。治理工程總長度329公里,,總投資16.39億元,。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長、投資額度最大的工程,。工程范圍涉及漯河市,、周口市、商丘市3個(gè)省轄市的14個(gè)縣(市,、區(qū))66個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個(gè)行政村(組),。面對這種資金管理任務(wù)艱巨,,責(zé)任重大,情況復(fù)雜,,管理難度大的局面,,我們從介入工作起,就努力思索如何打好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),,如何更全面的制定財(cái)務(wù)制度,。

束一切經(jīng)濟(jì)行為,實(shí)行制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看,,整體情況是良好的,。

(1)對各辦事處的日常支出實(shí)行備用金制度我局工作任務(wù)繁重,戰(zhàn)線較長,,除辦公基地周口市外,,人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設(shè)初期,,辦公,、生活設(shè)施均需配備,分散管理,,費(fèi)用開支較大,,在我省水利工程建設(shè)歷史上還沒有這樣明顯的特點(diǎn)。為了便于統(tǒng)一管理,,嚴(yán)格支出預(yù)算,,控制管理費(fèi)用支出,節(jié)約成本,,利于各項(xiàng)工作的順利開展,,我們本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,,積極探索創(chuàng)新的精神,,在局內(nèi)實(shí)行備用金管理制度,各個(gè)辦事處每月按照支出計(jì)劃,,經(jīng)局長簽字后,,借出備用金,并指定一名同志作為兼職報(bào)帳員,,集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出,。這樣用款方便,集中報(bào)銷,,統(tǒng)籌管理,,避免了重復(fù)消費(fèi),,節(jié)約開支,提高了資金效益,。

(2)對局公務(wù)車輛加油實(shí)行統(tǒng)一管理我局工作面廣,,戰(zhàn)線長,車輛多,,為加強(qiáng)車輛燃油控制,,財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值,車班長一人持主卡,,其余駕駛員持副卡加油,,加油時(shí)不再支付現(xiàn)金,避免了車輛燃油方面底漏洞,。

規(guī)定,,財(cái)會(huì)人員必須取得會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書;會(huì)計(jì)主管人員,除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書外,,還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,,并具備三年以上從事會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷,能熟悉國家有關(guān)法律,、法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,。從目前情況看,,各協(xié)調(diào)辦配備的財(cái)務(wù)人員基本上符合要求。

征地拆遷和移民安置是整個(gè)工程的重要組成部分,,直接與人民群眾的利益息息相關(guān),。因此,我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性,。為了加強(qiáng)對沿河有關(guān)市,、縣的指導(dǎo),我們初步建立了一套切實(shí)可行的移民資金管理體系,,主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:

的征地移民拆遷會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理辦法,。縣協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣(鄉(xiāng),、鎮(zhèn))的移民資金管理工作,,省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))移民資金進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

按照開立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定,,我局初建時(shí)期開設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定,廳財(cái)務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正,。為此,,我們多次與有關(guān)部門溝通,、磋商,先后撤銷了臨時(shí)??顟艉唾J款戶,,經(jīng)省財(cái)政和人行批準(zhǔn)開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶。

為了正確使用資金,,確保確保投資效果資金使用均在設(shè)計(jì)批復(fù)概算的范圍內(nèi),,工程資金撥付嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和合同約定,完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金,。工程價(jià)款結(jié)算資金《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,,按照工程進(jìn)度,由工程管理,、施工計(jì)量,、質(zhì)量監(jiān)理、計(jì)劃合同等部門人員共同簽字的工程價(jià)款支付憑證,,分管副局長,、局長簽字同意后,財(cái)務(wù)方予付款,。

我局所有建設(shè)資金的收支均實(shí)行行政首長負(fù)責(zé),、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度,共同把好資金“出口”關(guān),。大額支出和物品批量購置及會(huì)務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場調(diào)查,,有計(jì)劃和預(yù)算,做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。最后經(jīng)辦人,、驗(yàn)收人、分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),,形成了一套完善的審批報(bào)銷手續(xù),。

我們制定了一系列的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和辦法,這些制度,、辦法和措施相互制約,,互相牽制,不留漏洞,,確保安全高效,。在制度面前人人平等,做到不分職務(wù)高低,,不論年齡大小,均按制度辦事,,要制度說話,。

為了確?!皟珊印敝卫淼摹百Y金安全”,對大家進(jìn)行遵紀(jì)守法思想教育,。一是利用局開會(huì)期間,,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)宣傳國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策;二是舉辦財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)專題講座,按照國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)要求處理業(yè)務(wù),。三是借助“××日報(bào)”、“中國水利報(bào)”,、“百姓視點(diǎn)”,、“紅旗畫刊”報(bào)刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè),精打細(xì)算的指導(dǎo)思想,。四是對大家進(jìn)行勤儉節(jié)約思想的灌輸,,提高同志們的節(jié)約意識(shí)和精打細(xì)算的管理理念。我們要求大家牢記兩個(gè)“務(wù)必”,,要十分珍惜納稅人的血汗錢,盡最程度的節(jié)約開支,,降低工程成本,,力求花最少的錢,辦成最大最好的事,,做好自身的廉潔自律工作,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi),。

日新月異,,積極宣傳國家財(cái)經(jīng)政策,通報(bào)我局建設(shè)“兩河”的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)以及精神風(fēng)貌和文化品味等情況,。

財(cái)務(wù)部承擔(dān)兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作,人員少,,任務(wù)重,,業(yè)務(wù)量大,每月僅裝訂成冊的會(huì)計(jì)憑證平均在五冊以上,,一年下來達(dá)五,、六十冊,何況沙潁河還沒大規(guī)模開工建設(shè)。這種情況在我省所有的水利建設(shè)項(xiàng)目中無人可與我們相提并論,。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重,,但是,我們并沒有放松會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格要求,。在日常記帳工作中,,我們非常重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),對每一張記帳憑證,、每一份原始單據(jù),,每一個(gè)會(huì)計(jì)科目,每一筆會(huì)計(jì)分錄都考慮再三,,慎之又慎,,確保會(huì)計(jì)科目使用無誤,確保會(huì)計(jì)記錄準(zhǔn)確,,確保賬面整潔,。此外,為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀,,我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費(fèi)用報(bào)銷單,,統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),便于會(huì)計(jì)分類記賬,,也提高了工作效率,。

“兩河”治理工程工期長、投資大,,財(cái)務(wù)工作量大,、人員少、情況復(fù)雜,,鑒于此,,我們考慮財(cái)務(wù)工作承擔(dān)的重任,力爭做到起點(diǎn)高,、標(biāo)準(zhǔn)高,、質(zhì)量高,對會(huì)計(jì)核算既要扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作,,又要與時(shí)俱進(jìn),,盡快實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,為此,,我們及時(shí)購置了財(cái)務(wù)軟件及其配備設(shè)備,。目前,已經(jīng)實(shí)行了人工記賬和計(jì)算機(jī)記賬并行操作,,待操作運(yùn)行效果良好后甩掉人工記賬,,徹底實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,以提高會(huì)計(jì)工作水平和質(zhì)量。

為了進(jìn)一步規(guī)范對我省渦河近期治理工程土地征用補(bǔ)償費(fèi)和移民安置補(bǔ)助費(fèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,,切實(shí)保證移民資金的投資效果,。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時(shí)間,,分三個(gè)檢查組分別對太康,、鹿邑、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,。我們分別從會(huì)計(jì)帳簿建立及會(huì)計(jì)核算情況,、資金的使用管理情況、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進(jìn)行審計(jì)檢查,,并給予了指導(dǎo)和規(guī)范,。

今年7月份,我省水利重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,。9月份,我廳治淮項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察組對我省渦河近期治理工程項(xiàng)目進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查,。10月份,我省省委組織部,、省紀(jì)委,、監(jiān)察廳、審計(jì)廳聯(lián)合對我廳廳長進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任延伸審計(jì),。為了迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查工作,,我們積極開展自查自糾工作,撰寫匯報(bào)材料,,整理會(huì)計(jì)憑證賬薄以及其它財(cái)務(wù)資料,。在檢查期間積極配合,做好服務(wù),、匯報(bào)情況,、虛心請教有關(guān)問題。事后又制定整改方案,、以正式文件報(bào)送整改結(jié)果進(jìn)行反饋匯報(bào),,對規(guī)范我局財(cái)務(wù)管理工作做了大量工作。

在局支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆四,、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,,堅(jiān)持促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明,、精神文明與和諧社會(huì)建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、路線和政策。關(guān)心國家時(shí)事,,與時(shí)俱進(jìn),。響應(yīng)黨的號(hào)召,遵守物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明,在政治上,、思想上,、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,思想意識(shí)始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度。

今年2月以來在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,,在廳督導(dǎo)組的督查和指導(dǎo)下,,我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在宣傳發(fā)動(dòng),、民主評議和整改階段,,全體同志踴躍參與,進(jìn)行了深刻的自我剖析,,廣泛的開展批評與自我批評活動(dòng),,以糾正錯(cuò)誤,查擺問題,,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了政治覺悟和黨性修養(yǎng),,在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用,在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用,。

一年來,,我們雖然付出了辛勤勞動(dòng),做了一些工作,,但是,,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很有差距,財(cái)務(wù)工作的有些方面做的還很完善,,譬如:

由于沙潁河可研和初步設(shè)計(jì)尚未正式批復(fù),,國家投資計(jì)劃至今尚未下達(dá)。從目前省發(fā)改委下達(dá)的總投資計(jì)劃看,,“兩河”治理市縣配資達(dá)2.54億元,,其中,渦河0.74億元,,沙潁河1.8億元,,到現(xiàn)在地方配資還沒有一分錢到位,已經(jīng)影響了對工程完成投資的支付,。

現(xiàn)在,,我局大部分部門負(fù)責(zé)人職務(wù)基本明確,,同志們各自承擔(dān)的業(yè)務(wù)量和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任已經(jīng)劃清,如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量,、工作責(zé)任和勞動(dòng)報(bào)酬,、福利待遇相匹配等還需商榷。

建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),,財(cái)務(wù)處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上,,但更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求,無論結(jié)果如何,,即使平凡也不能平庸,。公司建筑財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下,,更多詳細(xì)范文在本站,。

公司建筑財(cái)務(wù)工作總結(jié)【一】

我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長,對于工作總結(jié),,我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié),。對于總部財(cái)務(wù)部的工作,我在慢慢的學(xué)習(xí)之中,。剛接部長位子的時(shí)候,,我自以為已經(jīng)對財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,但是結(jié)果并非這樣,,我仍然有很多是地方都是不知道的,。當(dāng)我接工作時(shí),我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,,一點(diǎn)頭緒也沒有,,但在這里我要感謝張敏,姚頡,,田甜,,他們給了我很大的幫助,當(dāng)我無助的時(shí)候,,是他們給了我?guī)椭?,幫我走出困境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,我開始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作,,通過詢問知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問,,由于事情比較急,我很放下手中的事情,,馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù),。通過有些事,我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情,,例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,,大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,,超過(1000元)宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會(huì),,下發(fā)一些部門的啟動(dòng)資金,,預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,。

5月22號(hào),,田甜與我交接工作,將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,,并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng),,通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書處,請秘書處將其發(fā)給每位部長,。以后每次有什么活動(dòng),,我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷,并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人,。每個(gè)學(xué)期末,,我需要整理一份總的活動(dòng)清單,并交予老師審核,。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面,,我們和審計(jì)部要一起把關(guān),盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi),,為學(xué)院多做事,。

今后,我還有很多的工作要做,,很多要學(xué)習(xí)的地方,,不管怎么,我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的,。

第六期:

1,,下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,,還有一部分會(huì)在近期發(fā)完,。

2,下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金,,預(yù)付了一些預(yù)付款,。

3,收集各個(gè)部門的關(guān)于518晚會(huì)決算,。

4,,與前任部長完成交接工作,并將工作方面的注意事項(xiàng),,流程予以具體介紹代完成事項(xiàng):

1,,收集518晚會(huì)決算,,發(fā)票,并予以報(bào)銷,。

2,,大合唱的決算也一起予以報(bào)銷。

上半年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議和經(jīng)營管理年度會(huì)議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開展財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)施和推進(jìn)年初確立的工作計(jì)劃,全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,認(rèn)真履行部門管理職責(zé).

一,上半年度主要財(cái)務(wù)工作開展情況

上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,所得稅清算,本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

1,運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定.由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺(tái),有效緩解緊張的資金供給鏈.

在資金管理方面,所采取的主要措施包括:

四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;

六是,緩收上級(jí)管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力.

公司建筑財(cái)務(wù)工作總結(jié)【二】

時(shí)光荏苒,,20xx年很快就要過去了,,回首這幾個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬千……現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

1,、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策,、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極班主任工作總結(jié) 鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),,精通專業(yè)知識(shí),,掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,,廉潔奉公,,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,。

2、按照上級(jí)規(guī)定的'財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),,經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,,主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金.

3、工作中審核一切開支憑證,,及時(shí)結(jié)算記賬,,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確,。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。

4,、按照規(guī)定編造全年,、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算,,做到準(zhǔn)確無誤,,并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

5,、所有財(cái)務(wù)憑證,,及時(shí)整理、裝訂和保存,。

6,、指導(dǎo)和幫助出納工作,。

二. 鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),、提高:

1,、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力,。

2,、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》的要求,,做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。

3,、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來的一年,,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,,多研究研究財(cái)務(wù)軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,,讓興莊置業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,,起到真正的控制、管理作用,。

4,、不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),,提高政策水平

對財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí),,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,,進(jìn)行處理,。

5,、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,,搜集有關(guān)信息

在新的一年中,,對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),,對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息,。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,,既依法納稅又合理避稅,,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

公司建筑財(cái)務(wù)工作總結(jié)【三】

轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年,,回顧這1年來的工作情況,,收獲頗豐,作為單位出納,我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時(shí),,順利完成如下工作:

3.依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)及銀行單據(jù)編制銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬

4.清點(diǎn)庫存現(xiàn)金,,做到賬實(shí)相符

5.查詢銀行余額與帳面余額核對清楚

6.各銀行支票、法人章的保管

8.機(jī)關(guān)人員工資的發(fā)放

9.分公司納稅申報(bào),、繳納集團(tuán)企業(yè)所得稅

10.參加了集團(tuán)組織的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)

11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作

回顧這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù),,心里總會(huì)感到欣慰踏實(shí),,在新的一年里,我還需要在工作上更加積極主動(dòng),,態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé);另外,,我能有現(xiàn)在這點(diǎn)小小的進(jìn)步,這都得益于領(lǐng)導(dǎo),,前輩的幫助與交流,,我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,同時(shí)也由衷的欽佩他們淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。 作為一名普普通通的員工,,我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù),主要在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,采取各種靈活多變的方式和方法去解決問題,, 盡自己的最大努力為公司,希望對公司能有所貢獻(xiàn),。

普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),,我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上,所以我更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求,,無論結(jié)果如何,,即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種成長,,一種進(jìn)步,。在新一年中,我一定更加嚴(yán)格地要求自己,,積級(jí)參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí),,從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn),縮小在業(yè)務(wù)上的差距,,讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序,,讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,決不辜負(fù)大家對我的期望!同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,,在思想上幫助我,,我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,。

最后,,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo),有了大家這樣好的同事好的領(lǐng)導(dǎo),,在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,,我相信我們的公司明天會(huì)更好!而我們也將收獲無限的希望!

建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

20xx年是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制,,更新財(cái)務(wù)核算與管理理念,,規(guī)范化核算的一年。這一年,,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,,較好地完成了核算體系的建立。同時(shí),,在總經(jīng)理xx同志努力下,,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障,?;就瓿闪素?cái)務(wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,,實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡,,現(xiàn)將一年來的工作,匯報(bào)如下,。

一,、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。

1,、上交管理費(fèi)情況,。

各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬元,實(shí)際上交萬元,,尚欠**萬元未交,。

2、收入情況,。

截止年末,,集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬元。其中,,工程實(shí)現(xiàn)收入萬元,,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入**萬元。

3,、集團(tuán)公司管理費(fèi)開支情況,。

本年度集團(tuán)公司共開支管理費(fèi)用約**萬元。其中:工資約**萬元,,折舊約**萬元,。

4、固定資產(chǎn)變化情況,。

本年度新增固定資產(chǎn)**萬元,,減少**萬元,凈新增固定資產(chǎn)**萬元,。

5、上交稅金情況,。

本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國家上繳各種稅金**萬元,。

6、與總公司資金往來情況,。

截止本年度末,,各單位應(yīng)付款合計(jì)為萬元,應(yīng)收款合計(jì)為:**萬元,二者相抵后,,各單位應(yīng)付款凈額為:**萬元,,各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為:**萬元。

二,、主要財(cái)務(wù)工作完成情況,。

20xx年度,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,,進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),,理順核算流程,建立完整的核算體系,,為20xx年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1、完成20xx年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作,。3月初,,財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作,。全面梳理20xx年財(cái)務(wù)報(bào)表工作,,順利完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,為20xx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ),。

2,、重建財(cái)務(wù)核算流程。財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,,先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員,,認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,,以便對成本和費(fèi)用進(jìn)行控制,。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計(jì)核算程序圖,,并進(jìn)行檢查落實(shí),,針對問題解決問題。

逐條提出整改意見,。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo),。目前存在的問題基本整改完畢。

三,、資金調(diào)度和信貸工作,。

今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,資金需求日益增加,。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下,,財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作,,大量的時(shí)間用于籌措資金,、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級(jí)評定工作,全力籌措資金,、合理安排調(diào)度資金,。

1、向金融機(jī)構(gòu)借款,。

本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸**筆,,累計(jì)金額為**萬元。新增貸款**筆,,累計(jì)金額為**萬元,。年初貸款余額為**萬元,年末貸款金額為**萬元,,增加**萬元,,減少**萬元,凈增加**萬元,。

2,、向村鎮(zhèn)借款。

本年度年初余額為**萬元,,年末余額為**萬元,,歸還**萬元。

3,、公司內(nèi)部借款,。

本年度年初余額為*萬元,年末余額為*萬元,。其原因是:本年新增集資款*萬元,,減少原集資款*萬元,凈新增加*萬元,。

4,、利息支出。

本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息*萬元,,支付村鎮(zhèn)借款利息*萬元,,支付集資款利息*萬元,合計(jì)支付利息:*萬元,。

資金的成功運(yùn)作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象,。

四,、妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。

與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì),、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

五,、存在的問題。

我部的財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,。財(cái)務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì)計(jì)工作,,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,,不能做到防患于未然;另外,,財(cái)務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握公司經(jīng)營活動(dòng)的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析,,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。

會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難,。管理工作的形式化,、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,。對照制度的要求,,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn),。

缺乏溝通,,對相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映,、監(jiān)督,,對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。

六,、20xx年工作思路。

20xx年度,,財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,,還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本,、費(fèi)用,,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。重點(diǎn)做好以下方面的工作:

1,、強(qiáng)化成本核算體系的建立,,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算,特別是項(xiàng)目成本的核算工作,,按時(shí)對成本核算中遇到的問題進(jìn)行歸類,、分析,完善成本核算體系,,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考,。

2、理順機(jī)制,,更新觀念,,打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,,從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以服務(wù)為宗旨,,全心全意為公司機(jī)關(guān),、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作,。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)辦事,,積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,,積極加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。

3,、強(qiáng)化資金監(jiān)督,做到收支平衡,。財(cái)務(wù)公司將通過與工程部的合作,,加強(qiáng)對資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),,以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,,建立嚴(yán)格資金支付流程,,加快工程的決算。做到先審后支,,不審不支,,支出必有來源;實(shí)行“先批后支,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,,提高財(cái)務(wù)管理,保證了收支平衡,。

4,、做好20xx年年決算工作,為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。此項(xiàng)工作擬在20xx年1月份全面完成,。完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,在本月底完成,。

5,、做好20xx年度銀行信用審計(jì)工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計(jì)不降級(jí),,為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備,。此項(xiàng)工作擬在20xx年3月底前完成。

6,、完成20xx年度所得稅匯算,、清繳工作,,合理降低公司的各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此項(xiàng)工作擬在20xx年4月初完成,。

7,、根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理指標(biāo),跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

8,、配合工程部,完成對項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目檔案涉及財(cái)務(wù)方面的資料提供,。此項(xiàng)工作擬在4月底前完成。

9,、為了全面提高核算的時(shí)效性及準(zhǔn)確性,,在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,,承接工程數(shù)量的增多,,財(cái)務(wù)核算工作量將更大,要能準(zhǔn)確,、及時(shí)完成核算工作,,必須將會(huì)計(jì)人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,,因此,,有必要實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算的方法。此項(xiàng)工作擬在4月份全面實(shí)行,。

10,、配合公司進(jìn)行加強(qiáng)成本、費(fèi)用的控制,,財(cái)務(wù)公司將加強(qiáng)對非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的核算,、監(jiān)督力度,不能超支的絕不超支,。

11,、加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,,籌集、調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金,。

12,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度,、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì),、收費(fèi),、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評辦法等。

13,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評辦法,,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,。

14,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、改正問題,,保證公司的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作正常運(yùn)行,。

上述9至14項(xiàng)工作貫穿全年,。

財(cái)務(wù)公司將在20xx年結(jié)合全年的工作需要,,隨時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,,以滿足公司對財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)管理的要求,。

以上這些工作,,都是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位財(cái)務(wù)人員如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,我部在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,,與公司共同成長.

建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

20xx年里財(cái)務(wù)科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體同志任勞任怨,、齊心協(xié)力,,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,在平凡的工作中取得了一定的成績,,科室的綜合工作能力相比08年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,在核算,、管理方面盡了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

1)高效率完成機(jī)關(guān)日常財(cái)務(wù)核算工作,。我公司財(cái)務(wù)科已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,,能做到條理清晰、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,,各項(xiàng)指標(biāo)的控制和領(lǐng)導(dǎo)年新的考核都能做到全面,、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映,。xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供有用的信息,。

2)統(tǒng)一管理專業(yè)分包項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作,。專業(yè)分包項(xiàng)目的前期財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)在于對項(xiàng)目資金的科學(xué)、有效的管理,,對外要確保管理費(fèi)的收取,、民工工資的發(fā)放、擔(dān)保合同的履行、合同履約金的暫扣以及項(xiàng)目工資的實(shí)現(xiàn),;對內(nèi)要及時(shí)組織資金和辦理內(nèi)部結(jié)算,,以服務(wù)的理念確保項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn),后期財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是組織配合項(xiàng)目勞?;鸬姆颠€工作,。xx年財(cái)務(wù)科在這一塊作了大量有效的工作,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

3)積極參與和配合公司市場開發(fā)工作,。

4)采取有力的措施加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收工作。

1)科室的工作紀(jì)律和工作態(tài)度較為嚴(yán)謹(jǐn),。從事的專業(yè)性質(zhì)要求我們必須有踏實(shí)負(fù)責(zé)的精神,,經(jīng)手的事項(xiàng)必須真實(shí)準(zhǔn)確,不能有絲毫的馬虎主業(yè)技能,,以求更好地為公司服務(wù)和更好的發(fā)展個(gè)人,。,特別是對上對外的各種財(cái)務(wù)報(bào)表,,不能有任何差錯(cuò),。因此科室的所有成員在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)中養(yǎng)成了踏實(shí)負(fù)責(zé)的精神。

2)我們科室的成員平時(shí)注重學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)來提高

3)積極參加集團(tuán)開展的作風(fēng)整頓活動(dòng)并取得長足的步。

4)對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)能及時(shí)有效地完成,。

存在的問題一是有關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠,;二是財(cái)務(wù)科的管理職能沒有充分的發(fā)揮。解決的辦法我們認(rèn)為首先要確定制度的實(shí)用性和可執(zhí)行性,,如有問題,,修改后堅(jiān)決執(zhí)行到底,其次在條件允許的情況下,,通過參與管理,,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的管理職能,,以求更好地為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

xx年財(cái)務(wù)科的工作就是緊緊圍繞公司的總體目標(biāo),做好本職工作,,在管理上加大力度,,并做好與市場開發(fā)科、工程科的相互協(xié)作,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,,更上一層樓,。xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保管理效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,,對每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的核算辦法,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。為公司的發(fā)展壯大之路做好墊腳石,。

建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

忙碌,、緊張、有序的一年即將成為歷史,,一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,,取得了很多方面的成績,做好了帳目及報(bào)表,,做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理,,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái)。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步:

一,、財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,強(qiáng)化了內(nèi)部控制,、預(yù)算管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,,健全,、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

1,、內(nèi)部控制:一個(gè)公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展,,完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,,以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,,有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié),,財(cái)務(wù)部組織部分人員對公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論,。首先,修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,,對售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次,,財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,又把出差管理進(jìn)一步深化,,制定了新的出差管理辦法,,制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);另外,我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,,在此不再一一列舉,。

2、預(yù)算管理:預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個(gè)新事物,,相對于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來講,,沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗(yàn)可循,,所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知,。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),對可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大,,費(fèi)用預(yù)算越來越合理,,對降低公司費(fèi)用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分,每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心,。

3,、風(fēng)險(xiǎn)管理:對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果,。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段,,例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等,。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,,計(jì)提的超長期庫存跌價(jià)準(zhǔn)備,更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個(gè)可靠的保證,。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐,,財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,及對風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,,規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、法律風(fēng)險(xiǎn)。

二,、核算體系建設(shè),。

進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系,,使得財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí),、及時(shí)、合理,,趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,針對公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,,對會(huì)計(jì)各科目,,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,,銜接以往,,投入專人進(jìn)行查證落實(shí),理順了帳目,,使得整個(gè)核算體系更為清晰,、合理,滿足管理的需要,,具體有以下幾個(gè)方面:

1,、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,,相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研,,力求將資料、帳目,、報(bào)表作到準(zhǔn)確,、完整、精益求精,。

2,、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,,獨(dú)立核算各自的利潤,分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對,。對各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對,。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,,對上家調(diào)價(jià)的計(jì)算、核對,,對下家的調(diào)價(jià)的核對,、計(jì)算,各種采購,、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,,對店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對,起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用,。

3,、理順售后部帳務(wù):該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,,針對上述請況,,財(cái)務(wù)部采取有力措施,在人員,、資源等方面重新進(jìn)行了配置,取得了顯著成效:

a,、理清各種往來賬項(xiàng):針對前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況,,售后部財(cái)務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),,有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對起,。通過核對單據(jù),發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),,并使客戶確認(rèn),,為公司挽回了損失。經(jīng)過核對,、調(diào)整,,現(xiàn)在各種往來賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符、賬實(shí)相符,。

b,、加強(qiáng)內(nèi)部控制,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位,,每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單,、出庫單,、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),,針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問題,,制定了財(cái)務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件,,對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞,、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定,,對保證公司資產(chǎn)的安全,、完整具有重要意義。

c,、推進(jìn)公司信息化建設(shè),,建立完整的核算體系:售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的,。由于售后核算的特殊性,,售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬,并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細(xì)賬,,不但工作量繁重且容易出錯(cuò),,工作效率較低,成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙,。針對上述情況,,在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄,、期初建賬,、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,,售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,,使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功,并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開展?,F(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對賬,、盤點(diǎn),可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,,提高了工作效率,,并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個(gè)方面的工作,,現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序,、全面、客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確,,并及時(shí)報(bào)送,保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行,。

4,、理順直銷分公司帳務(wù):直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多,商品品種繁多,,帳務(wù)處理上比較瑣碎,,工作量大。經(jīng)過財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān),,多次調(diào)整核算方案,,使這一問題得到了妥善解決。

5,、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù):由于較為復(fù)雜的原因,,該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),存在庫存商品及材料不能清楚反映,、對應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問題,。經(jīng)過相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整,上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,,使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平,。

6、在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上,,財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺(tái),,并適當(dāng)精簡了財(cái)務(wù)流程,,提高了工作效率,。

三、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),。

一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,,財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,更上了一個(gè)臺(tái)階,。由于專業(yè)人員配備齊全,會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化,,帳目理順,,使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,,投入時(shí)間和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳,、算帳,,譬如,費(fèi)用的審核,,增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理,、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,,采購政策,、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督、事后核對,,應(yīng)收款項(xiàng)的核對與催收,,應(yīng)付款項(xiàng)的核對等方面,這些工作的逐步開展,,對防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開展,在一定程度上起到了把關(guān),、監(jiān)督作用,。為了決策層的需要,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,,包括資本支出的效益分析,、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對比分析,,等等,。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng):

1,、公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,,對于這個(gè)新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,,它能做到多少,,我們可操作多少,,一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統(tǒng),,并能提供很多方面的報(bào)表,,包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表、銷售明細(xì)表,、匯總表,、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表,、各種盤點(diǎn)表,、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等,。

2,、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,,縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制,,提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性。

3,、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),,讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

四,、財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

1、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員,,力求崗位需求與人員匹配。

2,、長期灌輸服務(wù)意識(shí),,人人有事做,事事有落實(shí),。重視內(nèi)部民主評議的情況,,并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通,,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,,以及對財(cái)務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋,。

3、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風(fēng),,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神。

4,、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

5,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn),提高整體技術(shù)水平,。

五,、外圍關(guān)系的建立及維護(hù),為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境,。

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系,,積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,,事情能夠辦得順暢快捷,,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展。

總而言之,,財(cái)務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營的不合理開支,,提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,,為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù),。展望公司發(fā)展的明天,,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,,根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營,,用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng),、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制,、資金審批、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,,隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等,。

對風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)也要超出對部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓,、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度,,在將來的時(shí)間里,,繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,,提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力,,繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等。

建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

去年以來,,受總公司委派,,我來到了從事分公司的市場開拓、人力資源管理和分公司財(cái)務(wù)工作,,主管分公司經(jīng)營部和財(cái)務(wù),。面對陌生的環(huán)境和建筑市場發(fā)展形勢,我開始感到無從入手,。經(jīng)過一段時(shí)間的市場調(diào)查和分析思考,,我悟出了一個(gè)深刻的道理,公司要發(fā)展就必須要不斷地開拓市場,。要開拓市場,,就必須從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準(zhǔn)著力點(diǎn),通過培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來打開市場的大門,。為了盡快熟悉建筑市場的行情,,我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外,還深入到建筑工地生產(chǎn)一線進(jìn)行了實(shí)地情況的考察和調(diào)研,,通過各種方式來進(jìn)一步開闊自己的視野,。充分運(yùn)用自己知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累,經(jīng)過我堅(jiān)持不懈的調(diào)研,,使我對整個(gè)建筑市場有了一定的認(rèn)識(shí)和判斷,,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了一些關(guān)于市場經(jīng)營和公司發(fā)展的合理化建議。在此基礎(chǔ)上,,我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友,,為分公司引進(jìn)一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理的專業(yè)性人才,充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營起來的各種關(guān)系,,為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù),,同時(shí)也為公司提供了大量的建筑市場信息,這對于及時(shí)把握市場行情,、調(diào)整分公司發(fā)展策略提供了一手資料,,為分公司按計(jì)劃發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。到目前為止,分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見成效,,從無到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力,,并有能力在保持現(xiàn)有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開拓業(yè)務(wù)市場,實(shí)現(xiàn)更大空間的發(fā)展,。

建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

2009年是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制,,更新財(cái)務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年,。這一年,,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,較好地完成了核算體系的建立,。同時(shí),,在總經(jīng)理劉波同志努力下,積極提高融資能力,,合理有效使用資金,,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障?;就瓿闪素?cái)務(wù)管理任務(wù),,較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡,,現(xiàn)將一年來的工作,,匯報(bào)如下。

各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬元,,實(shí)際上交萬元,,尚欠萬元未交。

截止年末,,集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬元,。其中,工程實(shí)現(xiàn)收入萬元,,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入萬元,。

本年度集團(tuán)公司共開支管理費(fèi)用約萬元。其中:工資約萬元,,折舊約萬元,。

本年度新增固定資產(chǎn)萬元,減少萬元,,凈新增固定資產(chǎn)萬元,。

本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國家上繳各種稅金萬元,。

截止本年度末,,各單位應(yīng)付款合計(jì)為萬元,應(yīng)收款合計(jì)為:萬元,二者相抵后,,各單位應(yīng)付款凈額為:萬元,,各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為:萬元。

2009年度,,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,,進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,,建立完整的核算體系,,為2010年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3月初,,財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理2008年財(cái)務(wù)報(bào)表工作,,順利完成了2008年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,,為2009年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,,先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員,,認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,,以便對成本和費(fèi)用進(jìn)行控制,。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計(jì)核算程序圖,,并進(jìn)行檢查落實(shí),,針對問題解決問題。

逐條提出整改意見,。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo),。目前存在的問題基本整改完畢。

今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,,資金需求日益增加,。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下,財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力,。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,,總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作,大量的時(shí)間用于籌措資金,、安排調(diào)度資金,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,xx為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級(jí)評定工作,,全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。

本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,,累計(jì)金額為萬元,。新增貸款筆,累計(jì)金額為萬元,。年初貸款余額為萬元,,年末貸款金額為萬元,增加萬元,,減少萬元,,凈增加萬元。

本年度年初余額為萬元,,年末余額為萬元,,歸還萬元。

本年度年初余額為萬元,,年末余額為萬元,。其原因是:本年新增集資款萬元,減少原集資款萬元,,凈新增加萬元,。

本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息萬元,,支付集資款利息萬元,,合計(jì)支付利息:萬元。

資金的成功運(yùn)作,,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。

本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì),、工商,、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,,不能做到防患于未然;另外,,財(cái)務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),,思想?yún)R報(bào)專題不能深入的掌握公司經(jīng)營活動(dòng)的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,,還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析,,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋,。

會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化,、表面化,,有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求,,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn),。

求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

2010年度,,財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,,還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本,、費(fèi)用,,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。重點(diǎn)做好以下方面的工作:

全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,,從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以服務(wù)為宗旨,,全心全意為公司機(jī)關(guān),、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,,踏踏實(shí)實(shí)辦事,,積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,積極加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,,為爭取更多的資金和政策支持,,全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

財(cái)務(wù)公司將通過與工程部的合作,,加強(qiáng)對資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析,,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以勤儉,、節(jié)約,、高效為原則,建立嚴(yán)格資金支付流程,,加快工程的決算,。做到先審后支,不審不支,,支出必有來源,;實(shí)行“先批后支,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,,提高財(cái)務(wù)管理,保證了收支平衡,。

我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長,,對于工作總結(jié),我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié),。對于總部財(cái)務(wù)部的工作,,我在慢慢的學(xué)習(xí)之中,。

剛接部長位子的時(shí)候,,我自以為已經(jīng)對財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,但是結(jié)果并非這樣,,我仍然有很多是地方都是不知道的,。當(dāng)我接工作時(shí),我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,,一點(diǎn)頭緒也沒有,,但在這里我要感謝張敏,姚愔頡,,田甜,,他們給了我很大的幫助,當(dāng)我無助的時(shí)候,,是他們給了我?guī)椭?,幫我走出困境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,我開始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作,,通過詢問知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問,,由于事情比較急,,我很放下手中的事情,馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù),。通過有些事,,我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情,例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,,大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,,超過(1000元)宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會(huì),,下發(fā)一些部門的啟動(dòng)資金,,預(yù)付了一些預(yù)付款,;下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),,畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分。

5月22號(hào),,田甜與我交接工作,,將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng),,通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書處,,請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動(dòng),,我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷,,并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人。每個(gè)學(xué)期末,,我需要整理一份總的活動(dòng)清單,,并交予老師審核。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面,,我們和審計(jì)部要一起把關(guān),,盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi),為學(xué)院多做事,。

今后,,我還有很多的工作要做,很多要學(xué)習(xí)的地方,,不管怎么,,我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的。

第六期:

1,,下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),,畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,還有一部分會(huì)在近期發(fā)完2,,下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金,,預(yù)付了一些預(yù)付款,。3,收集各個(gè)部門的關(guān)于518晚會(huì)決算,,4,,與前任部長完成交接工作,并將工作方面的注意事項(xiàng),,流程予以具體介紹代完成事項(xiàng):

1,,收集518晚會(huì)決算,發(fā)票,,并予以報(bào)銷,。

2,大合唱的決算也一起予以報(bào)銷,。

上半年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議和經(jīng)營管理年度會(huì)議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開展財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)施和推進(jìn)年初確立的工作計(jì)劃,全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,認(rèn)真履行部門管理職責(zé).

一,上半年度主要財(cái)務(wù)工作開展情況,。

上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,所得稅清算,本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:。

1,運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定.

由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺(tái),有效緩解緊張的資金供給鏈.

二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級(jí)管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力.

xx年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下,,請各位代表審議。

第一部分xx年年的主要工作,。

xx年年在公司班子的大力支持下,,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,,著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中,,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),,以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,,及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng),;二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng),;三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究,反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格,、扎實(shí),、細(xì)致、周密”的工作,,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),,得到了審計(jì)組的較高評價(jià)。

在核算體系改革方面,,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,,在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面,,我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,,預(yù)計(jì)2010年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成,、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便,、快捷的信息平臺(tái),是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資金管理方面,,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),,確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,,有效降低了在途資金,,保障了資金安全,截止xx年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,,同比增加147座,,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),,比xx年提高73個(gè)百分點(diǎn),;pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍,;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊要求和整體部署,,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,累計(jì)檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價(jià),。

在資產(chǎn)管理方面,,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止xx年年底在建工程余額61596萬元,,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn),。同時(shí),依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),,有效的解決了信息不對稱的問題,,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值,。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤虧,、毀損,、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

二是通過收集整理第一手資料,,深入貫徹上級(jí)單位管理意圖,2010年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),,預(yù)算匯報(bào)圓滿成功,。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,取得了較好地成績。一是通過努力,,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,,年節(jié)約印花稅200余萬元,,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán),;三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,,查處整改問題20余項(xiàng),,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備,;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,,積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,,xx年年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次,,在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇,標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變,。

xx年年,,公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),,不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段,。

xx年年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,培訓(xùn)2362人次,,篩選,、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊,。

xx年年先后組織3次自我測試,,覆蓋面達(dá)到44個(gè)營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測試,。

在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí),,我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長足的進(jìn)步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類書刊,學(xué)習(xí)了xx同志在中紀(jì)委會(huì)議上和黨的十*大會(huì)議上的講話,,學(xué)習(xí)了xx十*大政府工作報(bào)告和在中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話,。通過不斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),,豐富了知識(shí)儲(chǔ)備,,優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu)。

第二部分一年來幾點(diǎn)感想和認(rèn)識(shí),。

回顧一年來的財(cái)務(wù)工作,,我對自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),。

二是到基層去得還不夠,,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,,布置工作多,,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),,不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望,。

互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,,四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),,標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,,沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞,。

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,變化非常大,,隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,,我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要,,主要體現(xiàn)在對庫存油品,、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視,、不夠完善,對異地租賃,、融資租賃,、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。

與公司成立之初相比,,我們的管理幅度越來越大,、價(jià)值鏈越來越長、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多、監(jiān)管面越來越廣,、資產(chǎn)規(guī)模越來越大,、各方關(guān)注度越來越高,財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),,管理的難度越來越大,,進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,稍有放松,,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放,,進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿省_@一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),,另一方面必須緊縮地市營銷中心的財(cái)權(quán),,適度下放相應(yīng)的事權(quán),各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任,。

第三部分2010年工作安排,。

2010年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢,、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,,我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署,,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,提出了2010年工作思路,即:“以集團(tuán)公司,、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向,,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé),,狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),,確保財(cái)務(wù)安全,進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,,努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,,追求卓越業(yè)績,,為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?!备爬ㄆ饋碇v為“六抓”,、“兩創(chuàng)”。

抓信息:重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng),、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。

抓核算:要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī),,繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊等各項(xiàng)規(guī)章制度,,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法,,加強(qiáng)稽核力度,嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

抓隊(duì)伍:重點(diǎn)要加強(qiáng)庫,、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng),,運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃,、晉級(jí)制度,、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),,促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高。

化財(cái)務(wù)環(huán)境,,對上要與集團(tuán)公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,對下要確保受控運(yùn)行,、令行禁止,對外要與銀行,、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,,實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責(zé)任:要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督、反映,、服務(wù)”三種職能,,明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé),,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識(shí),、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,,切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),,做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控,,著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次,,要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手,,加強(qiáng)分析和監(jiān)控,做好量,、本,、利的測算,為相關(guān)部門的決策提供支持,,創(chuàng)造間接的管理效益,。

創(chuàng)業(yè)績:公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán),、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平,,要加強(qiáng)對前沿理論的研究,并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn),,使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。

2010年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,,帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,開拓進(jìn)取,,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

述職完畢,,謝謝大家,!

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服